引論：我們為您整理了13篇工作履職要點范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

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1、當前園林綠化工程質量的主要問題

1.1 原材料重視程度不夠，導致在施工過程中存在諸多問題

施工原材料在城市園林綠化工程當中有非常重要的作用以及意義，要想保證城市園林綠化的作用與效果，就需要從高質量、高標準的材料入手，保證園林工程綠化的材料符合一定的建設標準。但是我國目前針對城市園林工程的綠化材料控制效果差強人意，很多單位在進行園林綠化施工的過程中，往往忽視對原材料的質量控制，最終的導致在園林綠化施工過程中由于原材料質量的忽視而造成城市綠化效果不夠完善，使得城市生態生活環境受到極大的影響。

1.2園林綠化設計不夠合理

在進行園林綠化工程的設計過程中，施工圖紙往往是一項重要的內容以及因素。在設計圖的設計過程中主要需要相關設計師能夠根據具體的設計要求，實際的建設環境等來將園林綠化的相關基礎設施進行一定的規劃。但是根據近幾年我國園林綠化設計來看，在設計圖上所涉及到的有關基礎設施的實際設計效果并不理性，很多設計師在進行園林綠化工程的設計過程中往往會忽視實際環境當中的諸多因素，最終使得設計圖紙不夠合理，導致施工存在諸多局限性。例如在進行園林綠化施工過程中，往往沒有充分的考慮到自然環境的水文以及土壤條件，導致所種植的植物受到嚴重的制約。

1.3 苗木形態以及規格控制問題

在進行園林綠化工程的建設施工過程中，園林綠化工程的苗木規格以及形態對于園林工程具有重要的作用以及意義。園林綠化工程應當將所涉及到的有關植物代號、植物的名稱、數量以及尺寸詳細的表示層胡來，通過詳細的標識一方面幫助人們更好的認識相關的植物，另一方面也更好的進行后期園林綠化工程的管理工作。而且在不同的植物種植過程中往往需要根據不同植物的特性來安排相關的回填土、根據植物的特點來控制土球大小等，如果盲目的根據一類標準來進行挖土、回填土，最終必然會造成園林綠化工程當中植物的生長、繁殖受到一定的影響。

2、園林綠化工程施工質量控制的有效策略

前述筆者對當前園林綠化工程建設過程中所存在的質量控制局限性進行了系統的分析和探究，能夠看出目前階段我國園林工程質量控制當中依然存在不小的問題，下面筆者針對上述問題主要來闡述有效的控制對策。

2.1 加強園林綠化工程質量的組織管理

在進行園林綠化工程質量的控制與管理過程中，組織結構的規范性以及科學性是當前管理的重中之重，一項規范化的組織結構管理能夠更好的對園林綠化工程進行系統化的管理模式，進而從整體的角度出發，實現園林綠化工程的可持續管理模式。規范化的組織管理模式應當具備專業化的項目經理部、規劃施工項目管理目標以及相關的規章制度等方面，通過組織結構的合理性來科學的分析探究園林綠化工程實際施工過程中所存在的問題，風險的大小等。

項目經理部門在園林綠化工程的質量控制要點當中發揮了至關重要的作用，是工程質量管理以及控制的前提條件。而且隨著當前階段我國園林工程規模以及數量的不斷擴大，在進行質量管理和控制的過程中，其內部的復雜程度在日益提升，內容復雜化使得項目經理部的工作難度不斷的提升，項目經理部門如何能夠統籌協調規劃各方面的工作需求以及工作內容，按照不同的環節標準來實施相關的質量控制工作是當前園林綠化工程需要重視的一個問題。

2.2 重視園林綠化工程項目監理

在進行園林綠化工程的質量控制過程中，監理的作用對于整個工程開展起到了決定性的作用，而且也是控制園林綠化工程質量的必然因素。隨著當前我國園林工程項目建設的不斷完善，在進行園林綠化工程監理發展的過程中，需要遵循科學、系統的原則來開展，以科學的態度、系統全局的角度來進行管理工作。對于園林綠化工程的監理工程師來說，在日常監理工作當中一方面需要維護業主的相關利益，另一方面還需要重視施工單位的利益，從整體的角度來控制園林綠化工程的有效性，實現我國城市園林綠化工作的有效開展。

2.3 完善園林綠化工程竣工驗收的資料整理

在后期園林綠化工程竣工驗收環節的資料檔案整理發揮了重要的作用。在進行工程資料的驗收過程中應當重視檔案資料的真實性以及科學性。最后一道環節對于整個園林綠化工程的質量管理來說具有重要的作用，是全面綜合考察整個項目的效果、保證項目實施的有效性的判別標準。因此在進行后期的資料竣工驗收過程中，相關部門以及單位應當具備完整的工程技術資料以及相關的工程保修書，同時具備施工過程中得到檔案資料等，在進行后期的維護以及養護過程中能夠依靠施工單位所提供的可靠檔案來進行有針對性的維護和保養工作，為城市園林綠化工程的有效開展奠定堅實的基礎。

總結

綜合上文所述，本文筆者主要從當前階段我國園林綠化工程的質量控制要點入手進行分析和探究，首先筆者對當前我國園林綠化工程的質量管理控制過程中所存在的局限性進行了系統的分析，其次針對問題提出了質量管理和控制的要點。在當前的城市化發展背景之下，園林綠化工程的可持續發展對于城市來說具有重要的作用，在進行項目建設過程中應當重視園林綠化工程的質量控制要點，實現園林綠化的更好更快發展。

【參考文獻】：

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二、精心組織準備，發揮示范帶動效應

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2.該同志有哪些優點和不足？請從德、能、勤、績、廉等方面分別概述。具體各維度談話要點如下：

（1）德：是否認同并踐行企業文化，是否具備工作責任心，是否有良好的職業道德和思想品德，是否具有良好的政治素養及較高的政治站位？

（2）能：包括專業能力、部門或團隊管理能力、組織協調（協同）能力、工作擔當能力。

（3）勤：工作態度是否積極、是否具備勤奮敬業的精神？

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20__年的市人大代表工作，是圍繞深入貫徹中央9號文件精神，切實保障代表知情權，充分發揮代表作用這一主題展開的，代表活動的組織網絡不斷健全，活動空間不斷拓寬，活動形式不斷創新，活動實效不斷增強。一年來，先后組織了代表約見國家機關負責人、代表走訪選民周等活動，不僅激發了廣大代表的履職積極性，也提升了代表在群眾心目中的形象；積極落實好代表列席常委會、常委會組成人員聯系代表等代表參政的工作制度，發動代表參加常委會組織的司法評議和對市質量技術監督局的行政執法評議，努力保持代表與常委會的緊密聯系；以提高代表的履職能力為重點，切實保障好代表知情權，進一步抓好代表的學習培訓工作；議案建議的督辦工作也有了很大改進，重點議案由常委會領導分工督辦，代表不滿意的議案進行跟蹤督辦，辦理難度大的議案進行協調督辦，使代表對議案建議辦理的滿意率達到98%，切實解決了一批人民群眾關心的熱點問題；進一步加強了對鄉鎮街道人大工作的聯系和溝通，鄉鎮街道人大工作也有較大發展。

回顧這一年來的代表工作，具體有以下幾個特點：（一）代表活動形式呈現多樣化。今年除市人大常委會組織的代表走訪選民周、約見國家機關負責人等幾項大型活動外，各代表小組和鄉鎮街道人大根據各自情況組織安排的代表活動更是普遍展開，不僅形式多樣，而且效果顯著。 (二)代表履職能力更趨專業化。多數代表經過幾年的培訓學習和代表活動，熟悉了一些法律法規和人大業務，履職意識和履職責任感得到增強，參政議政和管理國家事務的能力大大提高。從人大四次會議上代表提出的議案建議情況來看，不僅格式規范，文字精煉，而且案由明確，案據充分，質量與前幾年相比有了明顯提高。（三）代表工作機制更加規范化。代表列席常委會、重大事項征求代表意見、代表參與常委會重要工作等內容有了一整套成熟的工作流程，并已形成制度。

二、今年代表工作面臨的新形勢和新任務

（一）今年是中央9號文件的貫徹落實之年。中央9號文件認真總結了50多年人大工作的實踐，提出了人大工作“三個堅持”和“兩個重點”，即堅持黨的領導，堅持民主集中制，堅持走群眾路線；兩個重點：一是發揮人大代表作用，規范代表履職行為，二是加強人大常委會制度建設。中央9號文件吸收總結了地方人大工作的許多成功經驗和好的做法，提出了不少具有很強針對性和操作性的規定，是新形勢下做好人大工作的綱領性文件。去年我們在學習貫徹中央9號文件上做了不少工作，但還只是初步的，深入學習貫徹中央9號文件精神是一項長期的任務，今年更是中央9號文件中有關措施落到實處的關鍵之年。我們應該自覺加強學習，統一認識，理解好，落實好，不斷改進和提高人大工作水平。

（二）今年是本屆人大各項工作的回顧提高之年。今年是本屆人大的屆末之年，我市上下兩級人大在前幾年做了大量工作，在支持和保障代表依法履行職責，不斷拓寬人大工作領域，不斷豐富活動內容等許多方面有不少創新和亮點。對此，我們要很好地回顧，認真地總結，把握好繼承和創新的關系，進一步提高對人大工作重要性的認識，努力把握人大工作的特點和規律，使今后人大工作更能體現時代性、富于創造性。今年市人大的許多工作都要作個回頭看，要把在實踐中運用成熟、效果顯著的做法和經驗進行總結，有的工作經驗已經十分成熟，加以提煉整理后，具有推廣的價值。對本屆人大各項工作的回顧總結，是一項鞏固提高、承上啟下的重要工作，是保障人大工作在過去基礎之上更規范、更完善、更具有連續性的重要環節。

三、做好今年代表工作的幾點要求

（一）振奮精神，提高認識，圓滿完成各項工作任務。由于兩級人大的提前換屆，意味著以往兩年的工作任務要在一年內完成，工作量大，時間緊，一些常規性工作必須在上半年抓緊落實。今年，根據上級人大統一部署，將上下聯動開展對安全生產的執法檢查，市人大常委會還將進行生態市建設的跟蹤檢查和水環境整治的專項評議，組織市人大代表開展旁聽法院庭審、約見國家機關負責人和走訪選民周等活動，這需要廣大代表的共同參與。同時，有不少鄉鎮、街道人大工作的同志由于年齡關系將會退居二線，但仍然是我們人大工作的中堅力量，人大各項工作在基層的全面開展必須依靠這些同志的努力。因此，希望在人大戰線的同志要振奮精神，昂揚斗志，一如既往，全力以赴，秉著對黨、對人民、對社會高度負責的精神，從實踐“三個代表”重要思想的高度，進一步增強政治意識、責任意識和大局意識，組織全體代表依法履行職責，廣泛集中民智，充分體察民意，認真落實十四屆人大四次會議精神，圓滿完成全年工作任務。

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在全縣深入開展履職盡責督促檢查活動，是縣委、縣政府的一項重大決策和部署，是優化我縣發展環境的一個重要手段，也是進一步推動全縣政府部門全面履職盡責，改進政風行風的重要載體。各部門要切實增強責任感、緊迫感和使命感，把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，下大力氣抓緊抓好。

過去一年，我們堅定不移貫徹落實中央和省、市決策部署，積極適應經濟新常態，經受住了經濟下行壓力、特大洪澇災害、縣鄉集中換屆等重大考驗，各部門按照縣委、縣政府的部署要求，深入開展“兩學一做”學習教育、扎實推進“嚴紀律、整”專項整治，堅持問題導向，依法履職盡責，作風有了明顯轉變，全縣發展環境進一步優化。但對取得的成效不能估計過高，對當前的形勢不能盲目樂觀，更不能對作風建設有所放松，我們要清醒的看到存在的問題：一是“中梗阻”現象仍然比較突出。主要是政令不暢，縣委、縣政府的工作部署和要求，在一些地方和單位不能得到迅速徹底的落實，今天我們把相關部門主要領導、分管領導請來了，還有一些單位科股長，就是要進一步統一思想、提高認識，提前敲敲警鐘，如果一個單位的科長、辦事員出了問題，一定要連帶追究這個單位主要領導、分管領導責任。二是政務服務效率有待提高。審批事項多、報批流程復雜、辦事“多頭跑”等影響政策落地的現象依然存在。三是窗口服務質量仍然不優。少數服務窗口臉難看、態度生硬、不履行一次性告知職責等問題仍然存在。有的奉行“熟人原則”，熟人來辦事就快辦、可以簡化程序辦；生面孔來了，就機械按程序辦，甚至人為設卡。“話好聽、門好進、事不辦”的現象多了起來。四是“為官不為、亂作為”的問題突出。少數黨員領導干部精神萎靡不振，干事創業熱情不高，甘當混混官、稻草人，該執法的不執法、該檢查的不檢查。有的心無敬畏、行無底線，作風散漫、頂風而上，利用上班時間炒股者有之、學車者有之，不一而足。

這些問題，暴露了少數黨員干部職工對正風肅紀“高壓線”的遲鈍漠然，折射出來的是工作作風問題。對此，我們必須堅持問題導向，痛下決心，堅定出手，出重拳、用狠勁，嚴格執紀，嚴格監督，嚴格問責，持之以恒加以整治，確保實效不反彈。

二、突出重點，準確把握開展督促檢查工作的方式方法

加強政府部門履職盡責督促檢查，是一場持久戰、攻堅戰。各級各部門要按照《工作實施方案》的要求，制定本部門實施方案，以上率下，以點帶面，全面發力、扎實推進。做到“四個結合”：

（一）堅持查找問題與整改問題相結合。督促檢查工作要把問題導向貫穿始終?？h經信局等8個全面督查部門要圍繞落實全面從嚴治黨政治責任、嚴格依法行政、服務改善民生、轉變工作作風等方面查找問題，重點是查找不作為、不擔責的問題，力求把問題找全、找準、找透?？h體育局等3個點題督查部門要緊盯履職盡責中存在的薄弱環節和不足，深挖細查群眾反映強烈的突出問題。對查找出來的問題，要逐一建立整改臺賬，嚴格實行銷號管理，既要嚴肅調查處理個案，又要深入剖析問題產生的原因和癥結，研究制定解決問題的長效措施。要以嚴的紀律和實的作風推進整改落實，對短期問題即知即改，常規問題立行立改，長期問題分階段逐步整改，堅決做到問題不解決決不放過、整改不到位決不松手。

（二）堅持群眾監督與媒體監督相結合。民心是最大的政治。履職盡責的好壞，最終由群眾和社會來評判。今年的督促檢查工作中，縣糾風辦在堅持開展明察暗訪、電話抽訪、電視問政、集中評議、倒查追責的同時，還對監督的方式和方法進行了創新。比如，采取“互聯網+評議”模式，組織廣大群眾和社會各界開展大數據評議；在縣電視臺開辦黨風政風熱線，每月集中時間，集中曝光典型問題并跟蹤督辦，等等。這樣做的目的，是要最大限度讓媒體和群眾參與到監督中來，著力提升監督的整體效果。各級各部門也要結合實際拓展監督的方式，有針對性開展監督檢查，及時回應社會關切，確保履職盡責工作贏得群眾的認同、支持和滿意。

（三）堅持查處問責與建章立制相結合。查處問責是推進工作最直接、最有效的手段。去年的督促檢查工作，14家被督查部門及系統共處理17人，其中黨紀政紀處分7人，起到了很好的震懾作用。今年問責的力度只能加強、不能減弱。對督促檢查中發現的問題，特別是對損害發展環境、損害群眾利益、損害政府形象的問題，要以零容忍的態度，發現一起、堅決查處一起，對典型問題要點名道姓公開通報或曝光。對群眾反映強烈，情節嚴重、造成惡劣影響的，要嚴格實行“一案雙查”，不僅嚴肅追究直接責任人，而且還要追究領導責任。同時，要把立規矩作為大事來抓，針對部門監督管理、干部作風、機制制度等方面的漏洞和薄弱環節，進一步完善具體措施，推動部門履職盡責常態化、長效化。需要強調的是，在制度建設中，尤其要注意健全激勵機制和糾錯容錯機制，既要保證制度行得通、立得住、管得好，維護制度的嚴肅性、權威性，又要有利于營造勇于改革、敢于創新、允許試錯、寬容失敗的社會氛圍，調動干部干事創業的積極性、主動性。

（四）堅持抓本級與抓下級相結合。加強履職盡責督促檢查是各鄉鎮、各部門的共同責任，誰也不能置身事外、袖手旁觀。各政府部門要以督促檢查工作為抓手促進各項工作更好的開展。如果有一些問題依然突出，有一些現象有所反彈，群眾還不滿意，那就說明我們各部門履職盡責并沒有完全到位。在這次督促檢查結果產生中，要構建上下聯動、整體推進的工作機制，把各部門包括基層單位都激活起來，打通履職盡責“最后一公里”。各被督查部門在抓好自身履職盡責工作的同時，還要加強對下屬部門尤其是基層單位的指導和督促，形成上下銜接、同頻共振的統一行動，促進履職盡責工作的整體提升。

三、統籌推進，確保開展督促檢查工作取得實效

這次督促檢查工作涉及面廣、持續時間長、標準要求高。各被督查部門一定要以嚴肅認真的態度，切實加強領導、強化措施、迅速行動，確保取得實實在在的成效。

（一）組織領導要到位。督促檢查工作能否落實到位，關鍵在于組織領導是否到位。各部門分管領導要把督促檢查工作納入重要工作日程，要抓好日常工作，加強研究部署和檢查落實。各被督查部門要認真落實主體責任，把督促檢查工作擺在更加突出的位置來抓，結合部門實際迅速拿出具體實施方案，細化工作責任、任務要求和具體措施。部門主要負責同志是本部門、本系統履職盡責工作第一責任人，必須做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦。班子成員要按照職責抓好分工范圍內的履職盡責工作，堅決把自己擺進去，不當“甩手掌柜”?？h糾風辦要督促各被督查部門工作專班加強整體謀劃、統籌協調、督查督辦，齊心協力把工作抓常、抓實、抓出成效。

（二）輿論引導要到位。各部門要利用新聞媒體，加強對履職盡責督促檢查工作的宣傳，切實形成“人人關注、人人參與”的濃厚氛圍，充分調動廣大群眾參與監督的積極性和主動性。要結合部門職責和《工作實施方案》的要求，圍繞履職盡責工作目標、任務和措施對外作出公開承諾，主動接受社會監督。要注重抓典型，及時通報一批群眾反映強烈的突出問題和典型案件，切實形成強大輿論聲勢和震懾效果。

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二、組織人大代表對重大工程項目的監督檢查和視察工作。

上半年人大工委共組織三次監督檢查和視察工作：一是在3月份對何家土地開發項目、良浪溪土地開發項目、云集土地開發項目進行現場監管；二是在4月份對轄區內兩項民生工程——大埠危橋、菜市場鐵橋修復工程進行了驗收、監管，其中大埠危橋修復為去年重點督辦建議；三是在4月份對陳郎埭至江口公路和剡江治理工程進行視察，其中陳郎埭至江口江塘大道全程水泥化為去年重點督辦建議。各人大代表在考察過程中本著負責的態度，對各個工程的質量、預算、施工以及管理等方面均提出了優質的建議，尤其是去年重點督辦的工程。視察與現場監管工作取得了一定的成效。

三、配合市人大做好相關工作。

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二、牢記自己的職責，嚴守崗位。

1、值班看守人員要牢記自己的職責，嚴守崗位，善于發現可疑情況，嚴禁在值班巡邏時睡覺、脫崗及其他違法、違紀行為。 

2、以防盜為中心，以防火為重點做好"四防"工作，各部門所管轄的工作場所，必須落實治安保衛具體措施，要將防盜、防火、防破壞、防治安災害事故工作納入日常工作的議事日程，要把責任落到具體崗位人員，要在重點部位安裝必要的技防器材。 

3、要切實加強管安全生產工作崗位的防范工作，及時消除治安災害隱患。要嚴格控制火源，對消防重點部位和禁火區域要嚴禁吸煙。

4、對節日期間的，必須加強值班看守力量，要認真落實間斷看守，確保安全。

5、由于值班巡邏不到位，發生治安、刑事案件或各類事故的，根據性質輕重按規定處理，觸犯法律的移交司法機關依法處理。

三、下步工作打算

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風險防控的首要環節是準確識別阻礙基層人民銀行安全健康發展的風險。內審部門以風險評估為起點開展工作，通過聚焦評估、聚焦選題、聚焦重點，進一步優化審計監督領域，提高審計發現問題的質量，深人揭示對外履職和內部管理中蘊含的風險隱患。

（一）聚焦評估，增強風險應對能力。在對淮南中支24項業務職能、94項業務領域、883個風險事件進行系統風險評估時，突出關注新業務、新系統、新工具的風險。采用全面收集梳理資料、內外聯動、多方討論分析等方法，強化數據錄人的完整性、合理性，明確各業務領域的風險級別，最大限度提高風險評估的科學性和可用度，內審部門出具的風險評估報告助力淮南中支管理層進一步了解單位、部門所處的風險狀況，關注內控薄弱環節和關鍵風險點，有的放矢地制定針對性風險防范措施，提高內部管理控制實效。如會計財務部門積極采納風險評估結果，在全轄組織開展采購立務風險排查，及時完善了相關采購管理制度。

（二）聚焦選題，科學規劃審計項目。內審部門結合風險量化評估結果，緊貼淮南中支履職目標和黨委中心工作，密切關注內外部形勢變化，跟蹤不同時期和階段的業務發展變化和管理要求，圍繞履職重點、難點、要點開展精準審計，將有限的審計資源聚焦于風險防控的薄弱環節，實現了“風險引導審計、審計關注風險”。近年來，對淮南中支機關開展了合同管理、ACS業務連續性、依法行政、預算管理、安全生產管理、國債管理等審計，著力揭示法律、資金、安全生產管理等方面的風險隱患；對轄內縣支行開展了基建維護改造項目、合同管理、內部控制等審計，持續關注縣支行管理的薄弱環節，促進強化內部管理，防控風險隱患。

（三）聚焦重點，發現深層管理問題。牢固樹立價值增值理念，在圍繞“用錢”“用權”“安全”等重點業務領域實施審計監督時，深化審計內容，將審計重點和發現問題更多地轉移到風險管理和內部控制有效性方面，著力揭示管理性問題和機制性障礙，將內審目標提升到完善組織治理、實現基層人民銀行目標的層次。如開展合同管理審計，在關注合同審核、簽訂、履行等環節規范性的同時，重點關注勞務外包、應簽未簽合同等重要風險事項，尤其是圍繞勞務派遣轉勞務外包、駕駛服務外包等事項，注重從風險管理的角度思考問題，深入挖掘問題背后的管理層面缺陷和薄弱環節，結合背景、現狀和未來形勢，提出規范管理的思路，形成有價值的審計成果，贏得了審計對象的認同。

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以前的崗位職責是一名執行者，按照領導的要求，具體去執行每一項工作任務，保證每項工作任務得到圓滿的完成，此時對專業技術能力要求更高。到領導崗位后，每項分管工作需要具體進行籌謀，角色不一樣，工作范圍就不同。我主要負責***工作。面對各項工作任務，僅僅依靠自己去完成是不可能的事情，這就需要團隊中大家一起才能完成每項具體工作任務。我發現自己干具體事務的時間少了，思考事情的時間多了。以前只需要完成本職崗位工作就行了，有事情、有問題直接向領導請示后辦理?，F在當員工向我請示工作如何開展的時候，決策就需要自己決定、安排，看問題，想事情就得全方位考慮，每想工作的影響度、結果如何才能受控，如何才能做到更好等等。

二、轉換思維，不斷加強橫向擴展

不同的角度，有不同的風景。之前的崗位，我主要負責***各項工作的具體經辦，并做好各項領導事務工作，按照上級黨委要求做好組織工作，思維方式習慣線條式的直上直下，上對科室領導負責，下對***負責，不用考慮單位的橫向業務。到新崗位后，工作業務瞬間增加，同時因為層面不同，上要對科室主要領導及氣礦領導負責，下要對各崗位負責，同時要抓好自己分管的業務，并協助其他科（部）室開展工作，無論是工作層面還是具體業務都在縱橫擴展。面對相對復雜的工作現狀，我必須從“面上”思考如何更好地推動工作，這不得不說是一個挑戰。面對各項事務，我要綜合考慮如何進行布置和協調，分清輕重緩急；面對各崗位在工作中不斷遇到的各種難題，我要迅速拿出解決方案和措施；面對領導交辦的各種任務，我要高效完成。為了提高自己的綜合能力，我主動向前輩請教，學習處理事務的思維方式；積極向主要領導請示匯報，學習主要領導處理問題的工作技巧；主動學習分管業務的專業知識，確保熟悉掌握業務要點，把握得住關鍵環節。

三、履職盡責，提高內在要求

履職盡責，既是一項社會實踐活動，一門需要修煉的管理藝術?！按蜩F還需自身硬”，干部履職必須練好內功，履好職，盡好責。為此，我在以后的工作學習中要注重以下及個方面：一是要在黨性修養上下功夫，思想是行動的先導，履職盡責是以政績觀為前提的，對干部來說，黨性修養的政績觀才能在其位、謀其政、司其職、負其責。自覺摒棄本位主義，合力干事、聚力發展。強化責任意識，領導干部要明確自身肩負的責任，找準位置，珍惜崗位，自覺強化干事創新的意識，居安思危，常懷憂患之思，常存自警之心，把工作做細做深做實。二是在能力素質上下功夫，責任感與高素質是干部干好職責的基礎，努力學習政治責任、精神追求，向書本學習，與時俱進，向同行和能者學習，找出差距，養成善于思考的習慣，改進思維、思想，看事情、想問題，要力求站得更高，看得更遠。三是要善謀全局，統籌兼顧。領導干部考慮問題應該以全局認識、定位、把握，做到胸有全局，服務全局。把主要精力花在中心工作上，又要學會“彈鋼琴”，注意好主次關系，把握細節，明責知責。四是過硬的工作作風。要牢固樹立政績觀，從自身做起、從小事干起，從細節抓起，不圖虛名，不急功近利，不做表面文章，一步一腳印，扎實地把每件事情做細、做實。要團結協作，隊伍的團結首先從班子的團結做起，團結的班子是發展的基石，在履職盡責過程中，要以中心工作為重，班子間坦誠相待，大事講原則，小事講風格，學會“補臺”，精誠合作，努力發展，形成合力。

四、溝通協作，工作質量上臺階

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採用擔當者のチェックポイント招聘負責人的check point

履歴書で何をみるかといえば、まずはその人の基本情報です。採用擔當者はあなたのことを全く知らない狀態ですので、まずはあなたがどんな経歴を持っているのかを想像して、実際に面接をするかどうかの判斷材料にします。

簡歷看的是什么？首先看申請者的基本信息。招聘負責人完全不知道你的情況，所以他會首先想象你有著怎樣的經歷，作為判斷是否面試的依據。

具體的には、學歴や會社から地頭の良さをみます。大學だけではなく、中學校や高校をみる場合もあります。大學受験での成功者だけではなく、中學や高校で偏差値の高いところにいた人は評価される傾向にあります。年齢と転職回數についてもよくみられるポイントです。1年から2年で何回も転職していると、書類審査でNGにしているケースが多いです。また、今回の募集要項と基本條件があっているかの確認などをします。

具體來說，就是通過學歷、公司來看能力。有時不光看大學，也看初中高中。人們不再只把眼光放在高考中脫穎而出的人身上，而傾向于給予曾在偏差值較高的初中或高中就讀的人較高的評價。年齡和工作變動的次數也常常被看重。如果一到兩年時間里多次換工作，多數情況下是不能通過材料審查的。另外還會確認是否符合這次招聘的基本條件等。 履歴書で伝える要素とは簡歷要傳達的要素

履歴書はその項目にあるように、あなたの連絡先や住まい、生年月日、學歴と職歴、保有している資格や賞罰などを記載します。

按照簡歷上的項目，填入你的聯系方式、住址、出生年月、學歷及工作經歷、持有資格、獎懲等。

履歴書の書き方簡歷的寫法

履歴書は職務経歴書と違い、年齢や職種などによる特色はありません。正直にありのままを書くので、絶対に受かる履歴書というものはないのですが、ちょっとしたケアレスミスで落ちてしまう履歴書というのがあります。つまり、履歴書では損をしないことが重要です。

簡歷與職務經歷不同，不會有來自年齡或行業等的特色。如實填寫，當然沒有絕對能過的簡歷，卻可能因為一點粗心的失誤而被拒之門外。換句話說，不要在簡歷上失誤很重要。 落ちない履歴書作成のポイントは、次の通りです。 制作一份不會被拒的簡歷的要點如下： 法則1、履歴書のフォームに従う按照簡歷的樣式

コンビニエンスストアなどで売っている市販の履歴書でも、インターネットで「履歴書フォームで検索すると出てくるような、一般的なものでかまいません。獨自で工夫をしてオリジナル形式を作る人もいますが、これにはセンスが必要になります。企畫職やプランナーなどの提案書を書く職業であれば、オリジナルの履歴書を作っていただいてもかまいません。それ以外の人は、フォームに従って書いたほうが無難。繰り返しますが、履歴書の書き方では落とされないことが目標です。

便利店買的簡歷或是網上檢索到的“簡歷模板”這樣一般性的樣式就可以。也有人會花心思去獨創，但這需要些審美意識。如果是應聘企劃設計等需要寫提案書的職業，做一份原創的簡歷沒有問題。其他的人還是照一般的格式比較穩妥。再重復一遍，不因為簡歷的寫法被拒才是目標。

法則2、誤字脫字をしない不要錯字漏字

誤字脫字があると印象が悪くなります。それだけで企業が書類選考で落としてしまうことがあります。文章をきちんと書けるかどうかを重視しているからです。誤字脫字がないことは基本中の基本。対策としては、自分で推敲をする、知人や友人、キャリアコンサルタントにチェックをしてもらうとよいでしょう。

如果有錯字或漏字，印象就會變壞。甚至有些企業因此就會在材料審查階段判不合格。因為重視是否具有認真寫文章的能力。沒有錯字漏字是基本中的基本。作為對策，可以自己推敲，或者請朋友、職業顧問幫忙檢查。

法則3、學校の入學、卒業年月日を間違えない不要弄錯學校的入學、畢業日期

案外多いのが學校の入學、卒業年月日の間違いです。浪人や留年などのブランクがある人は要注意。昭和51年は西暦では1976年になりますが、西暦に直した場合にミスをしてしまうということもあります。間違いがないように確認が必要です。

比較令人意外的是很多人寫錯學校的入學、畢業日期。有復讀或留級之類空白的人需要注意。昭和51年是公歷1976年，但也有改成公歷時搞錯的。需要確認一下以免出錯。

法則4、會社の入學、卒業年月日を間違えないこと不要弄錯公司的入職、離職日期

學校と同様に、會社も離職期間が長いと間違ってしまう場合があります。気をつけましょう。

跟學校一樣，離職時間長了，公司的入職、離職時間也會出錯。也需要留意。

法則5、志望動機について關于求職動機

履歴書の志望動機欄は小さい場合が多いもの。業界の魅力、會社の魅力、仕事の魅力のポイントだけを記載します。

簡歷上的求職動機欄通常很小?？梢灾粚懶袠I的魅力、公司的魅力、工作的魅力幾個要點。也可參考『志望動機の書き方一文。

法則6、自己PRについて關于自我陳述

職務経歴書の自己PR欄は小さい場合が多いものです。自分の強みを2つまたは3つにして、コンパクトにポイントだけ記載します。

職務經歷書的自我陳述欄通常很小。把自己的長處濃縮到兩個或三個，緊湊一些，只寫要點。也可參考『自己PRの書き方一文。

法則7、手書きなのかワープロなのか？ 手寫還是打印？

手書きが指定されている場合は、手書きで作成します。そうでなければワープロでもかまいません。手書きが絶対條件になっている場合もあります。その場合、文字の丁寧さを見られていると思ってください。修正や間違いを修正液や訂正印で修正するなどはNG。間違えたら書き直しをするべき。きちんと書類が作成できるかが見られているのです。秘書職などは、手書きの履歴書が絶対條件になっている場合があります。

如果要求用手寫就用手寫。如果沒有要求，打印也沒有關系。有時會要求一定要手寫。這種情況下，記住會看你寫字的認真程度。用修正液或訂正印等修改錯誤是不好的。寫錯了就重寫?？梢詮闹锌闯鍪欠窬哂姓J真寫材料的能力。秘書等職位，手寫簡歷有時就會成為絕對條件。

履歴書は、ポイントをおさえて間違いのないように書くこと?，F職中の人は、突然面接が入った場合に手書きの履歴書を作る時間がなくなる場合があるので、休日などを利用して書ける時は何枚かまとめて書いておくこともお勧めします。

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績效管理；績效經理人；作用；方法

企業中，每一個直線經理都是其所屬員工的績效經理人，承擔著完成組織績效目標的任務，也肩負著對部門員工進行管理，幫助員工提升能力素質的責任。因此，企業績效管理體系能否全面實施，必須要各級績效經理人全力配合，主動推動工作落實。

一、績效管理認知

當前，許多國有企業都認識到績效管理是企業重要的目標驅動機制和員工成長機制，對企業戰略落地發揮著重要作用。但多數企業，特別是國有企業在績效管理推行過程中，仍面臨著很多阻力，如員工對績效管理不認可，認為績效管理額外增加了日常工作負擔，考核只是為了扣分、扣獎金，考核結果也普遍存在“輪流坐莊”等現象。這些錯誤認知，最終導致了績效管理推行不暢，無法順利實施。面對這種情況，作為推動績效管理工作落實責任主體的績效經理人，尤其應建立正確的績效管理理念，將績效管理視為必須具備的一項基礎技能，學習掌握正確的實施方法，提升績效管理工作成效，充分發揮主體作用，促進組織業績和員工績效共同提升。

二、績效經理人工作職責與實施要點

績效經理人在績效管理工作中起著中間橋梁的作用，上對企業的業績目標落實負責，下對員工的績效提升和個人成長負責，應主動承擔起應該承擔的責任，做好自己的工作。1.績效經理人工作職責。績效經理人負責在績效管理實施的各階段與員工保持雙向溝通，給予員工資源支持和方法指導，在保障實現組織目標的同時，同步提升員工素質和團隊意識。各階段工作內容包括：

1.1績效合約制定。績效經理人應梳理所在組織的績效目標（指標和任務），結合崗位職責進行分解，同時明確對員工素質能力提升的期望和要求。特別要注意目標制定應與員工充分溝通達成一致，保證員工績效目標能夠完全承接組織目標，同時充分考慮橫向可比性和操作性。

1.2績效實施。主動與員工進行溝通，了解工作難點，幫助提出解決方法和改進措施，同時為員工提供培訓等資源。特別要注意提高溝通的有效性，確保雙方就工作目標和實施路徑達成一致，溝通應以問題為導向，強化短板改進，注重提升員工素質能力。同時，績效經理人應做好績效管理過程信息積累，為考核評價提供依據。

1.3考核評價。考核期末，績效經理人應結合員工各項指標及工作任務的完成情況，對照績效合約做出考核評價。特別要注意考核結果應公平、公正，按照員工的不同業績合理拉開差距。

1.4結果反饋?？己嗽u價結束后，績效經理人應制定面談反饋計劃，包括反饋方式、人員安排、時間地點等，提前告知員工以做好準備。面談時，應將考核結果告知員工，并對員工的績效表現進行分析，明確改進計劃。特別要注意營造輕松、平等的雙向互動談話氛圍，面談收集信息應詳實，面談內容既要肯定成績也要指出不足，著重績效改進。

2.工作實施要點。

2.1掌握績效溝通的方法和技巧。第一、采用正確的溝通方式?？冃贤ǚ绞娇梢允钦降模部梢允欠钦降模糠N方法都有其優缺點，績效經理人應根據溝通內容、溝通對象，并結合溝通背景進行靈活選擇。通常選用的幾種溝通方式包括：一是定期會議，可為績效經理人和員工提供更加直接的面對面的交流機會，而且可以滿足團隊交流的需要。二是一對一面談，可使績效經理人和員工進行更加深入的溝通，甚至可以表達不宜公開的觀點，通過面談，會使員工獲得受到尊重和重視的感覺，更加能夠拉近雙方的關系。三是非正式場合交談，一般為非正式的會議、非正式場合的閑聊等，績效經理人和員工可隨時隨地針對工作中的問題進行溝通，從而使問題很快得到解決，而且雙方的交談在比較輕松的氛圍下進行，更有助于坦誠表達個人意見。第二、采用恰當的溝通方法。效經理人應掌握正確的溝通方法，使溝通能夠雙向互動、平等進行。一是用心傾聽，耐心聽員工陳述，不隨意打斷并恰當呼應，對員工提出的不同觀點，不要妄下判斷，要以商討的口氣提出看法。二是努力認同，如雙方存在分歧，要先繞開敏感話題并設身處地為對方設想，找到大家都能接受的客觀事實，取得共識后再轉入正式話題。三是把握主動，對一些難以直說的問題，可迂回引導，通過類比、推理等辦法來進行交談，當交談出現障礙時，可以轉移話題，并適時運用情感來調動員工的情緒，以達到溝通的目的。

2.2樹立幫助員工成長的導師意識。績效管理的思想精髓是“以人為本”。各級績效經理人尤其要注重將員工成長視為自己與員工共同的目標，建立“成長導師”意識，主動幫助員工自我完善、持續提升。一是鼓勵員工成長，激發成長意愿。士氣宜鼓不宜泄，作為績效經理人，要主動承擔幫助員工成長的責任，在部門內部營造一種“進步光榮”的積極氛圍，激勵員工確定成長目標。二是言傳身教，合理授權。績效經理人應主動加強對員工的工作指導，將自己的管理經驗和操作技能傳授給員工，但也要合理授權，避免過多干涉，給予員工發揮自己能力的機會。三是診斷問題，提供資源?？冃Ы浝砣艘３謱ぷ魅蝿盏倪^程監控，在員工遇到困難時，能幫助其分析瓶頸點并指明解決問題的方向，同時，為其協調獲取所需資源，使問題暢通解決。四是創造機會，拓展員工成長空間。績效經理人要具有伯樂精神和甘為人梯精神，善于發現和創造機會，給員工拓展更多成長空間，幫助有才干的員工脫穎而出，從而實現自己的成長目標。

三、績效經理人履職成效評估

1.評估內容。評估內容分為執行過程和執行結果兩個維度。其中，對執行過程的評估按照績效管理工作流程，對合約制定、績效實施、考核評價、反饋與應用等各環節工作情況進行分析，重點關注合約制定是否雙方達成共識、績效經理人溝通輔導成效、是否對員工基于幫助指導、考核評價是否公平公正、考核結果是否進行溝通反饋等。對執行結果的評估分為組織績效、員工成長、團隊建設三個方面，重點關注組織績效提升情況、考核結果應用情況、員工綜合素質能力提升情況、團隊建設成效、員工對企業的認同感等。

2.評估方法。采取三種方式評估績效經理人工作實施和開展績效溝通的成效，督促績效經理人履職盡責。

2.1績效經理人溝通成效問卷調查。通過問卷調查，從員工感受角度調查績效經理人開展績效溝通的具體成效。調查內容重點包括：績效經理人是否按要求開展了績效溝通、員工對考核結果和溝通工作滿意程度、員工是否接受績效經理人溝通技能和輔導效果、績效考核是否存在輪流坐莊情況、對溝通方面的意見和建議等。

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本屆區人大及其常委會自覺地把人大工作放在市委、區委的工作大局中來思考、來謀劃，主動地服從、服務于全區工作大局。年初，在制定常委會年度工作要點時，我們根據市委提出的創新驅動、轉型發展的總方針和“五個更加注重”的要求，結合區委提出的“兩重點一底線”目標任務，立足人大職能，提出了“三個緊緊圍繞”。

緊緊圍繞轉型發展的工作重點，聽取區政府關于調結構、促轉型，加快現代服務業發展情況的專題報告，舉辦以“創新驅動、轉型發展、提升能級”為主題的本屆人大第一次焦點網談活動；還組織開展了專題調研，形成調研報告，為推動閘北區的產業結構調整和優化、不斷提升區域的產業能級、有力促進服務經濟的深入發展作出努力。

緊緊圍繞舊區改造的發展難點，落實市委書記俞正聲在參加市十三屆人大五次會議閘北代表團聯組審議時“希望閘北區繼續把舊改搞好，使閘北的面貌變化更大，群眾得的實惠更多”的精神，專題聽取區舊改工作進展情況報告，組織視察動遷基地，慰問動遷一線工作人員，大力推動舊改這項惠民工程、實事工程和民心工程。

緊緊圍繞社會穩定的民生熱點，聽取關于實施治安頑癥治理三年行動計劃的專項報告，監督檢查閘北區的城市運行安全、消防安全等開展情況，組織視察“六五”普法決議落實、行政審判等司法工作，座談交流法律監督工作情況等，積極維護社會穩定，保障居民群眾的安居樂業。

突出民生重點 增強監督工作實效

“萬事民為先”，人大工作要想做好，必須把實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。要時時刻刻把人民群眾的利益放在首位，把群眾的呼聲和意愿作為人大工作的指導信號，做到民有所呼，我有所應；把關心和服務群眾作為人大工作的職責任務，多行親民為民之舉，多做惠民利民之事；把維護和保障群眾利益作為人大工作的最終目標，踐行發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享的理念。

本屆區人大常委會堅持工作重心下移，把推進民生改善落實到依法履職的全過程中，緊緊圍繞人民群眾關心的熱點難點問題，有計劃、有重點、有針對性地開展監督，務求監督實效。上半年，我們將居民群眾關心的蘇河灣開發建設作為常委會的監督重點之一，打出“組合拳”，多管齊下，形成監督合力。

一是督辦代表議案。在今年的區人代會上，《關于加快做好蘇河灣地區道路規劃》的議案被大會確立為一號議案。根據議案辦理規定，區人大常委會第二次會議聽取和審議了區政府關于該議案擬辦方案的報告，并提出了審議意見，要求規劃好蘇河灣地區道路，提升蘇河灣地區的整體形象，力求實現該區域道路建設和經濟發展的互利共贏。下半年，區人大常委會還將跟蹤檢查政府辦理議案和落實審議意見的情況。

二是舉辦焦點網談。區人大常委會以“聚焦蘇河灣開發建設，打造閘北新亮點”為主題開展了第二次焦點網談活動，與廣大網民在線交流，有81人次的網民朋友參與活動，并對蘇河灣開發建設提出意見和建議。

三是開展代表議政。作為一項已經連續開展15年的特色活動，代表議政日在代表和選民中擁有較高的知名度，區人大常委會充分借助這個活動平臺，動員全體區人大代表積極為蘇河灣建設傾心獻智，傾力獻策，活動共收集到4個方面50條意見建議，取得了較好的效果。

夯實工作基礎 提升代表工作水平

代表是人大工作的主體，是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，代表工作搞活了，人大工作就有了生機。去年，閘北區各街鎮規范設立了人大代表聯絡室，保證了在社區層面為人大代表履職提供服務。本屆人大常委會把加強代表聯絡室建設作為開局之年的一項重要工作來抓，通過強化指導、建章立制、上下聯動等形式，依托代表聯絡室建設，努力把代表工作推上新水平。

一是強化指導抓建設。今年，我們在一個月的時間內對八街一鎮代表聯絡室建設進行了緊鑼密鼓的調研，在實現人員、場地、經費“三落實”和認識、責任、工作“三到位”基礎條件的同時，要求找準定位，在社區層面做好閉會期間區人大代表履職的組織服務工作；拓展職能，對接區人大常委會的各項工作部署，做細聯絡溝通，做實服務保障。

二是建章立制抓規范。區人大常委會制定了《關于建立街鎮人大代表聯絡室工作聯系制度的實施意見》，明確加強對代表聯絡室活動的指導。街鎮代表聯絡室也建立、修訂和完善了聯系代表制度、代表接待選民等制度，規范工作程序。同時，建立代表履職檔案，對代表的履職情況以臺賬的形式予以記載，幫助代表接受選民監督。

三是上下聯動抓內涵。針對新任代表人數較多，對人大工作、法律程序了解不夠，政策業務不熟的特點，我們從區人大常委會和街鎮代表聯絡室兩個層面，統籌考慮全年代表培訓工作。通過代表聯絡室，積極組織代表參與各類視察、接待選民等活動，發揮代表的橋梁紐帶作用、監督管理作用和決策參謀作用。

強化人大意識 注重常委會自身建設

“工欲善其事，必先利其器”。加強人大自身建設，是提高常委會履職成效的基礎性工作，也是推進人大工作規范化、程序化、制度化的必然要求。換屆伊始，區人大常委會就把加強自身建設貫穿于人大工作之中，堅持當好人大人、說好人大話、做好人大事。

通過思想建設，增強黨的意識、法律意識、大局意識和群眾意識，明確人大不是無事可做的“二線”機關，而是能有所為“一線”機關。要依法對“一府兩院”實施監督，做到敢于監督不失職，善于監督不越權，又要寓支持與監督之中，幫助“一府兩院”行使好人民賦予的行政權、審判權和檢察權。

通過潛心學習，召開專題學習會、研討會等，使新成員逐漸適應，從外行變內行，使老同志與時俱進，更加學深一層，切實提升常委會組成人員的理論素養、法律水平和履職能力。

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我局高度重視綜治穩定工作，及時召開班子會議，認真傳達上級綜治工作會議精神，進一步統一班子成員思想，分析研究我局當前人事勞動的工作形勢。在認真分析人事勞動工作情況基礎上，制定了我局綜治工作的要點,對綜治工作的指導思想、工作目標、主要任務和措施、工作要求作了具體明確的規定，并及時調整了綜治工作領導小組成員以及相關工作的小組成員，確保綜治工作平穩推進。

二、加強法規政策學習，提高對綜治工作重要性的認識

作為縣綜治委成員單位，我局深知社會治安綜合治理工作對于維護社會穩定、服務于經濟建設和社會發展的重要意義，加強了法律法規政策方面的學習。在每次學習中，我們主動把加強法律法規學習作為學習的第一重要內容，并經常宣講社會治安、綜合治理工作的重要性，提高了全局干部職工對社會治安、綜合治理工作重要性的認識。

三、做好矛盾糾紛排查，防止了群眾上訪事件的發生

在平時工作中，我局特別注意抓緊解決群眾反映強烈的與利益密切相關的問題，對群眾來我局辦事，盡量做到讓群眾高興而來，滿意而歸。對于有的群眾對社保、醫保、就業政策不太理解時，我局工作人員都會耐心講解，動之以情、曉之以理，做好說明解釋工作，就地幫助他們解決糾紛，防止上訪事件的發生。