引論：我們為您整理了13篇電信黨支部扶貧工作范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
為了切實加強對青年志愿者活動的管理，我們進一步完善、健全了管理機制。我們建立了全局青年志愿者服務隊名冊，定期召開會議調度各服務隊的活動情況，并要求各團支部將各自服務隊活動的開展情況、效果記入《團支部工作手冊》相關欄目，在年底的綜合評比中作為評定先進團支部的重要依據。
二、拓展青年志愿者服務領域，組織開展形式多樣的服務活動
青年志愿者活動只有不斷拓展服務領域，通過豐富多彩的活動作為有效載體，才能保持旺盛的生機和活力。近年來，我公司團委結合電信行業特點，緊緊圍繞企業中心工作，抓住青年特點，適時組織開展了形式多樣的服務活動，既培養了青年的綜合素質、職業道德，又鍛煉了隊伍，提高了團組織的向心力和凝聚力。
電信作為高科技信息產業的代表，同時又是密切關系百姓大眾生活、工作的服務性行業，我們把青年志愿者活動定位在結合行業特點，加強內功，內強素質，外樹形象上。每年，我們都積極響應團市委的號召，參加全市性的青年志愿者統一行動。近兩年，我們積極組織青年志愿者服務隊參加了“3.5學雷鋒義務奉獻日”活動，參加人數、服務范圍、服務場面、活動效果均名列前茅，特別在去年的“奉獻新世紀，爭當志愿者”青年志愿者服務日活動中，我們結合電信服務特點，打出了標有全市統一活動主題的大型拱門，推出了ADSL寬帶業務演示的服務新項目。在活動前兩天就開始拉線、布線、調測，活動當天吸引了眾多群眾。市委宣傳部張心驥部長在視察活動現場時，在我局的演示攤位前駐足了近20分鐘，仔細觀看了服務人員的演示，當即表示市委宣傳部要盡快上一套寬帶設備，并把任務交給了我們團委，通過我們的協調和努力，今年下半年市委宣傳部辦公全部用上了寬帶網。我公司青年志愿者活動寬帶演示的照片也被刊登在《人民郵電》頭版上。我們還積極參加了“保護母親河，營建**青年林”活動、APEC國際博覽會和果蔬會的上街宣傳活動、反對“”等全市性宣傳活動等。另外，我們還自行組織了義務清洗公話亭、散發電信新業務宣傳品、市區上門受理電信業務、設立老弱病殘孕特服臺為特殊客戶提供特殊服務、對裝修移機實行“四個一”服務（即裝機人員上用戶家必須佩戴工作牌，進門帶鞋套，裝機完畢清理現場，向用戶發放名片和征求意見函）、到縣市區農村大集市開展送信息下鄉等義務服務活動；與海信公司聯合組織了“面向新世紀，青少年免費網上行”活動，為全市青少年提供了一周的免費上網機會；與市教委聯合啟動了“明天工程”，舉辦了一期“青少年網上夏令營”活動，免費培訓中小學生互聯網知識50余人次；積極參與了團市委組織的衛生青年志愿者赴菏澤扶貧活動，捐獻了價值2000元的電話卡用于扶貧人員與家鄉的工作聯絡。其中，我們義務清洗公話廳的宣傳照片被刊登在《中國共青團》2000年第6期上；設立特服臺、實行“四個一”服務的照片作為“全國青工創新創效推進會議”的宣傳刊板展出。
篇2
火紅的西紅柿映紅田間地頭
黃桑是綏寧縣西南部一顆璀璨的明珠，面積247平方公里，下轄11個村，5600人，森林覆蓋率85%，被聯合國教科文組織譽為一塊沒有被污染的神奇綠洲。2001年6月，劉興凡一踏上這方熱土，就被這里秀麗的山水所吸引，他慶幸自己能到這里工作，暗下決心要用自己的青春和智慧奉獻給勤勞善良的苗鄉人民。上任第二天一大早他就深入各村、組認真調研，看到黃桑許多群眾還很貧窮，木材砍伐過量，生態破壞嚴重，經濟結構單一，群眾市場意識不強，他的心沉甸甸的。他在苦苦思索著，怎樣才能為群眾尋找到一條既致富群眾又保護生態的發展之路，他通過與黨委一班人商量，大膽提出“放下斧頭，拿起鋤頭”，因地制宜，調整產業結構的發展思路。
立足資源抓調整。毗鄰的城步縣長安營鄉大種反季節蔬菜的成功經驗給他以很大的啟示，黃桑的地理環境和氣候條件與長安營鄉相差無幾，長安營鄉的蔬菜一年四季綠滿田地，而黃桑田間地頭卻無生機，黃桑應該是一塊發展反季節蔬菜的寶地。他帶領鄉、村干部先后六次跋山涉水前往長安營鄉取經，懇請城步縣扶貧開發公司的雷總來黃桑發展，雷總被他的一片誠心所感動，答應來黃桑投資興業。決策容易動手難。老板是來了，但如何讓長期靠砍木頭吃飯的黃桑老百姓接受種反季節蔬菜這一新鮮事物，成為擺在劉興凡面前的又一難題。于是，在寒冷的冬天，劉興凡帶領鄉干部，踏著積雪深入村組，上門上戶宣傳發動。他飽含深情地對村民說，“鄉親們呀，你們祖祖輩輩是種田的，但又有哪個靠種田發了財。現在是搞市場經濟，市場需要什么，我們就種什么。砍伐木頭是破壞生態環境，會受到大自然懲罰，我們不能再砍木頭了”。通過深入發動，赤板、界溪、上堡三個村落實了160畝西紅柿和120畝香芋種植面積，當年獲得大豐收，紅紅的西紅柿引來了一批批廣東、廣西的客商進山收購。好事多磨。就在西紅柿銷售的關鍵時期，問題又來了，由于干旱限電，影響收購商晚上包裝上車，收購商有些怨言。得知這一情況后，他立即到電力部門協調，及時解決了供電問題。就在收購進行得如火如荼的時候，一場暴雨致使黃桑到蘭家村的一條公路因山體滑坡導致交通中斷，有5萬公斤的西紅柿急需外運，否則會全部爛掉。劉興凡接到收購商曾維海的求援電話時，已是凌晨1點多鐘，他冒著山體滑坡的危險，連夜趕到縣城，向縣公路局求援。縣公路局領導見到滿身泥水的劉興凡，十分感動，立即調度了一臺鏟車把道路疏通。曾維海的一車車西紅柿得以暢銷山外。為了感謝劉興凡，曾維海提了一些土特產，上門道謝，劉興凡拒絕了他，語重心長地對他說：“農業結構調整是黃桑的大事，這事是我應該做的，如果你把我當兄弟，就請你把這東西拿回去。”一段時間，因接連下雨，西紅柿收購價格下跌，老百姓接受不了，要求抬高收購價格，而廣西收購商謝起源又要求隨行就市，在協商時發生了沖突，謝起源感到很委屈，憤然離開了黃桑，劉興凡聞訊趕到縣城，再三勸說又把他請了回來，并做好了群眾的工作。西紅柿的種植讓農民嘗到了甜頭，激發了產業結構調整的熱情。到2003年，全鄉發展西紅柿1000畝，并帶動了全縣。與此同時，他充分利用黃桑的生態優勢，大力發展天麻、茯苓、百合、靈芝為主的中藥材、食用菌、苗木等特色產業。三年來，該鄉產業結構調整取得明顯成效，產值由2000年的1000萬元增加到2000萬元，農民人平純收入從2000年的2160元增加到2003年的2580元，人平增收420元。現在許多村成了電話村、改水村、沼氣村，全鄉新增加摩托車100臺以上。
借助外力跑資金。我們在采訪中，碰到了一位年愈花甲、原在省直機關從事苗圃工作的專家謝述安，他與劉興凡接觸雖然只有短短幾個月，在訴說他與劉興凡的交往經歷時，卻多次老淚縱橫，泣不成聲。2003年4月，一個偶然的機會，謝述安老人與農業大學的顧教授慕名前來黃桑觀光旅游，劉興凡非常盛情地接待了謝老一行。他拿出當地最便宜、一元錢一斤的楊梅酒款待他們。劉興凡酒量不行，但他主動為他們添酒添飯，忙上忙下。席間，劉興凡提出要謝老為黃桑的發展牽線搭橋，獻計獻策。謝老被他的真誠和淳樸所感動，答應幫助他到省里爭取項目資金。去年10月，他只身來到省城長沙找到謝老，想從省直機關爭取資金。當時身上僅有400元錢，他每天省吃儉用吃饅頭。后來，錢花完了，劉興凡立即打電話給愛人，要她從家里匯一些錢過來。在謝老的幫助下，終于爭取了近10萬元。劉興凡始終信奉這么一句話：“條件不夠感情補，基礎不夠服務補”。2003年9月底，通過招商，邵陽萬事達集團在該鄉大灣塘村投資460萬元開發小水電。這可不是一個小項目，他暗暗叫喜。原定10月4日動工，但村民對萬事達集團提出了過高的補償問題，投資商進退兩難。正值國慶長假，劉興凡一天也沒有休息，跑東家，進西家，上門一一做群眾的思想工作，要求群眾從長遠利益著眼，放棄過高要求。群眾思想終于通了，投資方大為感動，鐵下心要在這里投資興業。對于項目資金，劉興凡的眼睛、耳朵總像磁鐵一樣，鐵板都鉆的進，懷里經常揣著報告，碰上領導就遞上，請求領導幫助關照。
著眼生態抓旅游。黃桑是省級自然保護區、風景名勝區，旅游資源非常豐富，境內動植物繁多，被譽為“不可多得的動植物基因庫”。但因為景點分散，地處偏僻，基礎設施欠缺，開發不上檔次，沒有什么效益。劉興凡深入調查后，認為生態是黃桑的最大特色，黃桑只有走生態旅游路子。他提出大力發展休閑度假、巫儺文化、革命教育基地等旅游項目。為了實現計劃，劉興凡多次跑市縣有關部門，爭取資金，開發旅游。2002年10月，在縣里的幫助下，劉興凡邀請省林學院專家利用半個月時間，做黃桑旅游的總體規劃和開發詳規。他全程陪同，早出晚歸，跑遍了全鄉的山山水水。按照規劃要求，鐵杉林、六鵝洞等景區內違章建筑要拆除，赤板村一家煉油廠要搬遷，但拆遷戶付出的代價較大，賠償數額大，而鄉財政又非常困難，拆遷工作陷入窘境。為此，劉興凡親自掛帥，帶領鄉黨委、政府一班人逐家逐戶做工作，他給拆遷戶講政策，擺道理，并指示林業站、國土所等部門在辦手續時給予優惠,拆遷戶被他的誠心所感動,都按期搬遷到位。接著他又設想將黃桑所有景區的經營權整體轉讓，讓有雄厚資本、先進管理經驗的公司來開發經營。通過他的努力，臺灣張老板與鄉里達成意向性協議，愿意投資1.3億元承包經營30年。黃桑的旅游形象逐步樹立了起來，前來觀光的游客多了起來，2002年達到1.5萬人次，2003年達到2萬人次。
潔白的杭百菊充滿哀傷
2004年1月2日，浙江一全國勞模陳國儒看中了綏寧黃桑良好的自然條件，打算在黃桑搞杭百菊種植項目，劉興凡聽說此事后非常高興，主動與陳老板聯系，于2004年1月4日帶領陳老板到黃桑實地考察。當晚縣委書記楊正勝找陳老板和劉興凡到辦公室，要求劉興凡把這項工作作為一件政治任務來抓，黃桑要發展1000畝杭百菊，盡快抓好落實，并在1月12日的經濟工作會議上代表鄉鎮與陳老板簽約。劉興凡接受任務后，深感責任重、壓力大、時間緊，他立即趕回黃桑做宣傳發動工作，5日在黃桑召開了村組干部會，讓老板與群眾直接見面。當時一些村干部提出一些疑問，他在會上表態，自己個人貸5萬元的款，為群眾墊付種苗費，虧了本不要群眾還。他的決心給了群眾很大的鼓舞，1000畝的種植面積很快落實到村里。但他又想起2002年種植肥姜的事情，由于氣候原因，造成種植虧本，引起群眾意見很大。劉興凡覺得杭百菊這個項目在簽約前，自己有必要還要對這個項目進一步調查研究。他與陳國儒接觸中了解到他在洞口縣竹市鎮搞了300多畝，于是，5日傍晚，他從黃桑趕回縣城，請了兩位職中老師做技術顧問，租了一臺面的車連夜前往洞口考察杭百菊的種植效益和老板的信譽情況，不幸于當晚9時50分在武陽鎮與李熙橋交界處遇車禍犧牲。
噩耗傳出，干部群眾都不敢相信這是事實。黃桑許多群眾、村干部都自發地趕來縣城悼念他，為他守靈，為他送行，為他痛苦，綏寧所有在職縣鄉領導和縣直、鄉鎮所有單位都送了花圈，安葬那天，成千上萬的干部群眾噙著淚水自發為他送葬。他不過是鄉里的一位普通黨委書記，任職也不過兩年多時間，參加工作也不到10年，如此短暫的生命之旅，為何卻得到了如此多的老百姓的呵護和擁戴呢？！
——20年前，“轟隆”一聲炮響，年僅20來歲的老團村三組村民楊堯成不幸被炸瞎一只眼睛，十幾年后，他的另一只眼睛也快失明了，家里背上了沉重的包袱，愛人因家庭困難及矛盾服毒自殺，留下一名幼小的兒子。為此，楊堯成心灰意冷，失去了生活的勇氣。劉興凡主動接近他，自己拿了200元錢，并買了東西去看望他，同他談人生，鼓勵他戰勝殘疾，戰勝困難。為了幫助他小孩上學，劉興凡主動與長鋪鎮從事木材生意的楊老板聯系，資助小孩讀書成才。楊老板欣然答應，經常去看望小孩，給他送錢送物。與此同時，劉興凡又與縣民政部門聯系，由政府每月發放殘疾補助。
——上堡村的楊芳堤，每每提起劉興凡就涓然淚下，他永遠忘記不了致富路上的引路人。幾年前，他家里特別困難，小孩讀書交不起學費，夫妻倆常常因生活所迫拌嘴吵架。上堡村是劉興凡的掛點村，在檢查指導生產中，劉興凡得知這一情況后，要他找準項目，盡快富起來。根據楊芳堤的實際情況，幫助他種植了2畝反季節西紅柿和一些藥材，當年就凈賺了8000多元，嘗到了甜頭的楊芳堤繼續擴大了種植面積，使家里經濟收入又翻了一番。現在楊芳堤的家里買了彩電，裝上了自來水，小孩在學校里讀書也品學兼優。
篇3
近年來，麻窩村在各級各部門的大力支持下，通過廣大黨員、群眾的共同努力，麻窩村的生產生活設施已日趨完善，村容村貌有了很大的改觀，人民生活水平正在向小康邁進。
1、產業結構調整情況。
在全縣大力興起發展農村循環經濟的時機，麻窩村“兩委”積極帶領全村老百姓依托區位優勢，大力調整種植業結構。一是依托素有“天然溫室”譽稱的小區氣候發展農村特色經濟，結合麻窩村種植柑桔、櫻桃的傳統，發展以早熟果蔬和經果林為主的農業經濟。同時，利用本村荒山荒坡較多的優勢，以種植綠肥加工轉化利用帶動養殖業的發展。二是放手發動群眾，轉變群眾觀念。在各級各部門的指導和關懷下,該村探索出了一條“綠肥---豬---沼---果(蔬)”循環發展的路子,積極轉變群眾觀念，提高群眾的文化素養和科技意識，分別召開了村民委員會、村組干部會、支部黨員會和以村民組為單位的群眾會，宣傳依靠科技興村、發展特色經濟的前景，曉之以理，動之以情，陳之以利，講清發展的道理。三是努力發展農村循環經濟，促進農村資源的循環利用。瞄準市場建起了250畝柑桔基地、200畝櫻桃基地、250畝早熟玉米和蔬菜基地，新建了五個草莓大棚，全村基本實現了向產業化早熟農作物經濟發展的轉型。
2、農田水利建設及耕地整治情況。
麻窩村是一個四周高、中間低的村，過去由于過渡砍伐，造成水土流失嚴重。為了改變這一狀況，確保麻窩村的生態建設與人口協調發展，村黨支部在抓好其他各項工作的同時，把遏制水土流失，保護生態環境作為發展其他經濟的屏障。至2006年低，鄉黨委爭取到上級扶貧資金10萬元，在麻窩村修建了小型提灌站2座，大型儲水池4個，總容量達370立方米，基本解決了早熟經果作物的澆水問題，為充分發揮麻窩村得天獨厚的區位優勢打下了基礎。在國家實施坡改梯工程之機，爭取到以工代賑資金5萬元，在本村實施坡改梯工程，砌石硬16條，挖運土石2045方，保持水土150畝。同時，在退耕還林還草方面，退耕258畝，種植果樹15480株，封山育林184畝，種植樹苗25760株。有效地遏制了全鄉水土流失，為全村經濟的發展撐起了一片綠色屏障。
3、村容村貌建設情況。
在建設過程中，麻窩村把完善基礎設施、合理規劃各種建設作為改善村容村貌的基礎，積極組織全村老百姓投工投勞參與本村的建設。一是爭取渴望工程資金2萬元，修建大水窯四個，安裝了自來水管到各家各戶，解決全村6個村民組115戶460人345頭（匹）大牲畜飲水問題；二是爭取到上級扶貧資金7萬元，組織群眾投工投勞1000多個，硬化了鄉間連戶步道3000多米；三是投資8萬元，修建了村黨員活動室；四是爭取到教育資金18萬元新建了麻窩村小學教學樓；五是在水保部門的支持下，修建了長800米、寬3米的排洪大溝，解決了全村洪澇災害及污水排放的問題；六是搞好垃圾處理，還給了全村老百姓一個清潔、舒適的生活環境。
4、照明用電及通村公路的建設情況。
為了使全村村民用上安全的照明電，村黨支部、村委會組織村民積資3400多元，投工投勞2400多個，更換了水泥電桿、新安裝了變壓器，并安排了專人管護，使村民用上了照明電。同時，在上級各部門的支持下，整合各種資金40萬元，組織群眾投工投勞2000多個，硬化了2公里的通村公路和1.5公里長的村委——尖山、村委——包包的通組公路，村委會到飛龍潭1800米長的旅游公路正在修建之中。目前全村基本實現了水道路通村到組。
5、農村新能源的建設情況。
為進一步增加農民收入，麻窩村老百姓積極探索在荒山、荒坡和林下種植綠肥、通過綠肥加工轉化利用發展養殖業的路子。2000年6月，在縣農業部門的大力支持下，麻窩村第一口沼氣池破土動工。試驗成功后，該村先后建起了189口沼氣池全部投入使用，并配套進行了“五改”（改廚、改爐、改灶、改圈、改廁）。沼氣建設的全面鋪開，為麻窩村發展農村循環經濟拉開了帷幕：沼液、沼渣是優質的農家有機肥，既可代替化肥噴施果樹及蔬菜，又能改良土壤，還可以喂豬，豬糞進入沼氣池后產生的氣體可用來點燈、煮飯，最大限度地實現資源的循環利用。通過反復探索，全村已基本形成了“（綠）肥—豬—沼—蔬”、“（綠）肥—豬—沼—果”的再生能源循環利用生態發展模式，有力的推動了農村循環經濟的發展。
6、廣播電視及網絡設施的建設情況。
為使廣大村民拓寬視野，增加知識，更多地了解山外的事情行情，2003年，縣委組織部根據發展的需要，把麻窩村作為我鄉及至全開展黨員干部現代遠程教育的試點村，村委建起了農村黨員干部現代遠程教育終端接收站占并配齊了相關設備設施。站點建成后，在地委組織部及縣文廣局、縣移動公司、縣電信局的幫扶下，全村安裝了閉路電視，開通了程控電話及移動網絡，遠教育室時裝上了寬帶網絡，形成了“天網、地網、閉路電視”為一體的網絡體系。
7、農村富余勞動力的培訓轉移情況。
人多地少，人力資源相對過剩，這是農村普遍存在共性問題。麻窩村雖然在調整農業產業結構方面取得了新的突破，人民收入不斷增加，但仍有部分勞動力閑置于家中。為了解決農村富余勞動力的轉移，鼓勵閑置勞動力外出務工，村黨支部積極組織富余勞動力進行技能培訓，并組建了以支部書記為首的專業建筑工程隊，專門在外面承接民居建筑等工程。至目前為止，累計舉辦15期培訓班，共培訓1100多人次，有150位農民獲得綠色證書，組織輸出富余勞動力800多人次。
篇4
零距離服務
延安寶塔區位于黃土高原腹地，溝壑縱橫，山大溝深，氣溫多變，溫差較大。全區22.06萬農業人口散居在3000多平方公里的丘陵溝壑地區，交通不便。
劉文平說自己是農村娃，知道農民取錢難的辛酸，所以“再苦再難也要打通農村金融服務的最后一公里，幫助老百姓感受到現代金融服務的便捷實惠”。
為了改善農村金融環境，劉文平和同事們以惠農卡為載體，以電子銀行設備、機具為主打產品，全力拓寬農村金融服務渠道。在農戶家、農村超市、電信收費點、村委會、村干部家設布放“惠農通”設備和機具，建起助農取款服務站449個，在農村建立了以惠農金融服務站為基礎的農村金融電子網絡和支付結算服務渠道，實現了農行結算渠道全覆蓋，農民“足不出村”就能享受賬戶查詢、匯款轉賬、購物結算、自助還款等現代金融服務。
為了切實做好新農保服務，將國家新農保政策及時送到農民身邊，劉文平白天摸底采集資料，做到村村不漏戶、戶戶不漏人，晚上學習新農保政策、業務操作流程及工作程序，在全市率先完成了“新農保”工作。現在，寶塔區農村每月有2.67萬名60歲以上老人，通過農行“四位一體”的農村金融服務渠道領取養老金。
“每個服務點都是農行網點的延伸，每個農家店主都是農行的編外‘員工’，代表著農行形象，不能有絲毫馬虎。”為此，劉文平每月至少要到各個“惠農通”助農取款服務點跑一趟，業務量大的服務點甚至要跑兩三趟。除了送打印紙等耗材，還要對“惠農通”設備進行檢查維護，了解使用情況，發生故障時他更是隨叫隨到，從不怠慢。
送貸上門扶貧到戶
老區農民發展致富，最缺的是資金。而幫助農民解決資金難題，始終是劉文平操心最多的事。
寶塔區任家塬村，曾是一個出了名的貧窮落后村。“那時候村民們掙扎在溫飽線上，窮得娶不上媳婦，十個后生九個光棍！”村黨支部書記劉伯生說起往事感慨萬分。上世紀80年代初，不甘貧窮落后的村干部從外地引進蘋果種植，可沒資金，村民們犯了愁。得知情況后，劉文平進行調查了解，認為發展種植是條出路，就給予每戶五六百元的貸款支持。任家塬村從此走上翻身路。
經過幾年努力，任家塬村發展成了山地蘋果種植專業村，甩掉了貧困的帽子。隨著蘋果種植規模的擴大，貸款需求也不斷增加，劉文平經過深入研究后，采取評信用村和信用戶的方式，將該村93戶農戶評予信用戶，向信用戶發放3萬～5萬元小額貸款，支持村民提高科技種植水平，任家塬村成了遠近聞名的富裕村，2014年村民人均收入達4萬元以上，被延安市確定為社會主義新農村建設典型示范村，還連續三年被評為了全國文明村。
農民貸款難，關鍵在缺擔保。臨鎮覺德村的石延錄，找到了發展大棚蔬菜種植的好方向，但擔保不符合要求拿不到貸款。“看到石延錄失望而去的神情，我心里很不是滋味，我想如果農行不幫助他，就等于關上了他致富的大門，那他什么時候才能脫貧？”第二天，劉文平就主動去找石延錄，問他有沒有收入穩定的親戚或朋友，如果有，只要人家愿意為他擔保，貸款的事就能成。后來石延錄找到在林場工作的親戚，幫他解決了擔保問題。有了農行貸款的啟動資金，石延錄的蔬菜大棚種植規模由小到大。幾年下來，石延錄種植經營的大棚已達十幾座，年收入超過40萬元，日子過得紅紅火火。
從石延錄的貸款經歷受到啟發，后來，劉文平結合延安農村實際情況，推行了農戶聯保、公務員擔保、“五老”擔保、“公司+農戶”、“協會+農戶”、“合作社+農戶”、“黨政機關+協管員+農戶”等多種擔保方式，有效解決了農民貸款難問題，較好地發揮了信貸支農作用，受到農民群眾歡迎。
劉文平經常在農村奔忙，對轄區農民非常熟悉，誰家有幾個豬圈牛舍他清楚，誰家有幾座大棚也清楚，誰家有幾畝山地果園他更清楚。他常說：“要搞好農村金融服務，就得熟悉農村情況，不然，任何工作都無從下手。”
2009年以來，劉文平帶領三農服務小組，跑遍了延安寶塔區5鄉11鎮、611個行政村，累計發放惠農卡50360張，農戶小額貸款3640萬元，支持農民發展山地蘋果和大棚蔬菜種植及豬牛羊養殖等特色產業，加快農民增收致富步伐。依靠農行貸款，當地農民建起蔬菜大棚1540座，建成設施養殖廠30個，開辦磚廠11個。
愛心獻給老區的鄉親
劉文平是一個關心群眾比關心自己更多的人。由于長期超負荷工作，加之飲食不規律，劉文平患上了肺積水，做過開胸手術，醫囑要求不能勞累，但劉文平總是工作一忙就忘了。
篇5
二、建章立制抓管理，聚合企業向心力
管理是通信企業永恒的主題。面對電信市場日益激烈的市場競爭形勢和通信企業改革步伐的深入，如何正確樹立新時期企業員工價值觀念，搞好員工隊伍建設，增強企業凝聚力、戰斗力和號召力，是新縣通信公司領導班子抓好思想整治工作的關鍵所在。如果說，一流的員工隊伍為新縣通信的迅猛發展提供了可靠保障和不竭的動力，那么，團結民主的公司領導班子無疑是新縣通信發展堅強的核心。在企業深化各個的進程中，新縣通信分公司領導班子清醒地認識到，要實現通信業務持續快速發展，必須要建立一套“以人為本”適應現代企業的運作的管理機制，要加強企業基礎管理，不斷提高管理水平和能力。*年，公司在原有的規章管理制度的基礎上進一步完善了《網絡運行維護管理辦法》、《車輛管理辦法》、《文印管理辦法》、《招待費管理辦法》、《檔案管理辦法》、《企業基礎工作管理辦法》、《創建文明單位獎罰制度》、《衛生保潔制度》、《服務質量獎罰管理制度》、《大客戶服務質量考核細則》等20多項規章管理制度，切實夯實了企業基礎管理，強化了執行力的提高。通過制度健全，管理到位，執行有力，員工的工作作風明顯改觀，工作效率、服務質量有很大提高，受到了社會各界廣泛稱贊。在人事制度改革上，公司按照上級總體部署和要求，結合新縣通信實際，繼續深化改革，逐步建立符合上市公司管理要求的長效機制；正確引導員工參與崗位競爭，穩步推進了人員重組工作積極開展，充分調動員工積極性，參與到企業各項業務發展中去，確保公司改革發展各項工作穩步推進。企業實行公司化運作后，我公司各項工作走在全市前列，按照市公司績效考核辦法，我公司總體績效份值排在全市前列。
三、強化管理抓規范，打造通信服務品牌
在抓通信發展上，新縣通信奮勇爭先，在為社會和客戶提供服務時，新縣通信也力爭上游。公司全體員工牢固樹立“客戶至上，誠信服務”的服務宗旨，將服務工作視為企業生存、發展的生命線，變被動服務為主動服務，通信服務質量和服務水平明顯提升。公司更名后新縣通信就把深入貫徹“客戶至上、誠信服務”服務理念當作工作重點來抓，公司上下形成了服務是每個員工職責的強烈意識；同時，建立以營業前臺為重點、以后臺為支撐、以網絡服務為基礎的服務體系，實施了一系列改善服務的舉措：實行“首問負責制”，對客戶負責到底；向用戶免費投送長話和小靈通話費清單；完善大客戶服務機制，對大客戶和黨政軍重要客戶實行“一站服務”和上門服務，為客戶度身定做一攬子通信服務方案等；推出“10060”號綜合服務熱線等服務新舉措。一系列的措施，使新縣通信服務質量得到了根本性的改善和提高，樹立了良好的企業形象。與此同時，公司始終把提高管理水平、增強綜合能力當作員工隊伍建設的切入點，狠抓員工隊伍素質的提高。*年，我公司按照省、市公司下發的《河南省通信公司服務督查工作管理暫行辦法》、《信陽市通信分公司服務督察工作管理實施細則》，修訂了《新縣通信分公司通信服務質量獎懲辦法》，進一步健全了服務規章制度，加強對服務工作的管理，并將服務工作其納入績效考核。一是加大了客戶投訴處理力度，建立完善了服務監督考核機制；二是繼續推行“首問負責制”；三是按照服務標準，規范窗口服務，加強各單位的監管力度，四是認真開展好行風評議活動，不斷提升服務水平；五是強化服務工作的管理。為了使各單位及時了解服務工作存在的不足，在每月召開生產經營分析分析會對服務工作投訴處理情況進行了通報，并對責任單位進行處罰。通過加強服務工作監管和加大處罰力度，制定了有效的整改措施，促進了服務工作向規范化、個性化轉變。同時，我公司將服務規章制度、首問負責制、10060服務、資費標準等相關內容印制成小冊子散發到員工手中，加強員工綜合業務知識的學習，有效促進了公司服務水平和員工隊伍素質的整體提升。
四、打防結合抓落實，安全生產工作創佳績
安全生產工作是保障企業內部穩定，促進各項業務持續快速發展的根本保障。幾年來，新縣通信分公司強化安全工作的組織領導，實行了一級抓一級的目標管理體系，公司加大資金投入，認真做好安全防護和監管，切實抓好安全生產各項規章制度的落實，有效促進了安全工作取得了顯著成績。在安全工作檢查中多次受到省市公司領導的稱贊。
近年來，新縣分公司按照省、市公司的統一部署，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，認真開展了“安全生產周”宣傳活動，積極抓好制度建設和安全知識宣傳與普及，預防了各類工傷、火災、重大交通和通信事故的發生，扎扎實實抓好安全生產工作，實現了連續多年無安全無事故的工作目標。一是公司成立了以公司經理任組長的安全工作領導小組，建立和完善了各項安全規章制度，層層簽訂安全工作目標責任書。二是加大安全工作的監督力度，抓好基礎工作。今年，我們認真組織員工開展了滅火演練，認真學習了消防知識、《新道路交通法》和法律知識，有效提升了員工的安全意識和防范技能。三是積極抓好制度建設和安全知識宣傳與普及；四是配合公安機關加大了打擊破壞通信設施力度，有效地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，保障了通信線路安全和網絡運行質量的提高，保護了企業財產，避免造成企業經濟損失。
篇6
1、大力加強集鎮、村寨建設和基礎設施建設，為社會主義新農村搭建基礎平臺。
一是按照2010年鎮區人口達到1萬人以上，建成XX東部中心城鎮的總體發展思路，在充分考慮到經濟、社會、環境三大效益的前提下，完善鎮域總體規劃和鎮區詳細建設規劃，依托大項目的支撐，抓住桃花電站、明英電站等重點建設項目的實施，構建人流、物流、資金流中心，逐步將XX建成規模適度、規劃科學、功能齊全、環境整潔、具有輻射能力的區域性經濟文化中心。近兩年應抓好的重點工作是：繼續做好項目庫匯編，積極向上申請項目經費，同時采取盤活、置換等方式多渠道融資，進一步完善城鎮基礎設施建設。2-3年內，力爭完成XX鎮汽車場建設和民族廣場的擴建，規劃建設XX風情一條街。擴建改造鎮自來水廠和管網供水系統，滿足城鎮居民用水和二、三產業發展用水需求；城鎮道路硬化率100%，完成鎮行政辦公大樓的改造擴建工作；
二是按照“總體規劃、以點帶面、分步實施、整體推進”的思路，積極抓好各具特色的重點村寨建設。重點抓好坡腳寨的民族旅游村寨建設和馬頭寨以茶園為主的民族生態旅游村寨建設。在村寨建設中，要做到規劃先行、因地制宜。設計建成一批造型美觀，格調鮮明，具有XX民俗風格、反映地方文化底蘊的民宅，使特色民宅建設與生態旅游產業開發相互輝映、相得益彰，從而使其成為改變農村落后面貌和農民增收的重要途徑。
三是加強道路、水利、能源等基礎設施建設。交通建設方面主要抓好各村村級道路的改造和維護、維修，提高公路等級和通車能力；加強村級公路網絡建設，爭取用五年時間實現100%村民小組通路通車，實施“村村寨寨水泥路面硬化”工程，力爭在“十一五”期間村寨路面硬化達90%以上。繼續加大對各村的水利溝渠、小水窖建設，以及山塘、水庫的維修維護，全面提高農田抵御自然災害的能力，完成早樓水庫、高寨水庫、白巖水庫的險壩改造工程，提高蓄水、灌溉及防洪能力，新建甲雙水壩，解決農業缺水問題；力爭向上對接項目，加大希望工程的投入，解決人畜飲水問題；大力發展生態能源沼氣池建設，努力在2010年前建成2500口沼氣池及配套的農村改廄改廁；依托國家扶貧政策，爭取項目引進，使水利、能源等基礎設施實現重點突破，建成甲登電站、團漁浪電站，形成梯級電站發電網絡。整村推進，確保農村生產、生活條件得到很大改善；
四是加快建立和完善公共服務體系。調整教育校點布局、培育農貿市場，完善醫療衛生、文化體育以及電力供應、電視覆蓋、電信服務等配套設施。
2、抓好“五朵金花”，做大做強優勢產業，培育后續支柱產業，拓展農民增收渠道，夯實農民增收基礎，使農民真正做到生產發展，生活寬裕。
一是立足優勢，圍繞特色抓調整。在現有基礎上，實施北煙南移戰略，鞏固老煙區，發展新煙區，到2010年，力爭烤煙種植面積達萬畝以上，重點抓好田煙生產，提高中上等煙比例，促進農民增收。用好用活退耕還林（茶）政策，依托都勻毛尖品牌優勢和建設“西部茶都”機遇，在現有茶園的基礎上，繼續發動鼓勵農民發展茶葉種植，扶持各村茶葉協會，到2010年，力爭建成優質高產茶園10000畝，把我鎮建設成為“西部茶都”重要的茶葉生產基地；
二是立足市場，按照供需抓調整，發展訂單農業。在坡腳、樣畦、坪洋等公路沿線發展訂單蔬菜生產，通過企業的介入，實現產業化經營，標準化生產，企業化管理，產供銷一條龍的現代農業生產經營模式，直接引導農民進入市場，提高農業生產效益。用2-3年的時間，將XX建成無公害蔬菜生產基地。全鎮訂單蔬菜種植突破3000畝，西瓜、紅棗、辣椒、中藥材等特色經濟作物實現規模化生產，農業產業化經營取得明顯實效。利用本地豐富的農產品資源，發展農產品加工，促進農產品的就地增值，拓寬銷售市場，帶動農業產業化的發展。
三是大力發展畜牧業養殖產業。結合州市畜牧行動計劃，引導農民用好用足養殖信貸貼息政策，以貼息政策和政府支持增強農戶養殖信心，激活部分群眾手中資金，壯大畜牧產業，同時抓好項目帶動，能人帶動。大力支持和培育養殖專業戶、養殖場，形成養殖規模，帶動地方養殖業發展。大力推廣坪洋“支部+協會”模式，全力打造養豬、養牛、養禽專業村，為養殖戶提供必要的資金、物資和技術支持，使其進一步發展壯大。加強畜禽品種改良，提高畜禽品質，強化畜禽疫病防治，推廣種草養畜，全面推進科學飼養，提高養殖效益。創新服務機制，以優質的服務和過硬的技術推動畜牧業發展。把XX建成都勻市畜牧大鎮乃至強鎮。
四是抓好工業生產。在繼續抓好鉛鋅礦采選業的同時，引進一批與環境可持續發展的工業企業入駐XX，增加工業經濟在國民經濟中的比重，推進全鎮經濟的持續、健康發展。
五是培育好民族文化旅游產業。創新旅游載體，大力培植一批旅游以民族文化、生態文化為主體的“農家樂”，不斷優化發展環境，開發旅游產品，提高服務質量和水平，使民族文化旅游產業真正成為農民群眾發財致富的當家產業和縣域經濟的重要支柱。
3、加強農技培訓和思想道德教育，努力培育新型農民。
廣泛開展農村實用技術，勞務技能培訓，不斷提高農民的科技致富能力，市場競爭能力和自主發展能力，通過實施“科教興鎮”戰略和“人才工程”，使全鎮農村勞動力基本掌握1至2門實用技術或職業技能。同時開展以遵紀守法，移風為主要內容的思想道德教育，著力提升廣大農民群眾的思想道德水平，逐步建立與市場經濟、社會主義新農村建設相適應的體系，造就一批既有較高科學文化素質和道德素質，又有專業技能，文明守法，移風易俗的新型農民。
4、創建農村新組織。
一方面深入扎實地開展以實踐“三個代重要思想為主要內容的保持黨員先進性教育活動，探索建效機制，繼續抓好以村黨支部為核心的農村基層組織建設、村民自治為內容的農村基層民主政權建設，不斷增強農村基層組織的“三力”和村民自治組織的活力，使其在社會主義新農村建設中充分發揮組織協調和戰斗堡壘作用。另一方面，要推動農村經營體制改革，完善農村雙層經營體制。按照“先運行、多扶持、后規范”和“民辦、民營、民受益”的原則，培育壯大農村新經濟組織，為農業產業化建設提前、產中、產后服務。大力發展茶葉、烤煙等行業協會，專業合作組織，農村經紀人等各類組織，建立健全農業科技服務機構，完善良種繁育、農資供應、農業科技及農產品加工流通服務體系，為產業化經營提供強有力的技術支撐。
5、塑造良好新風貌。要以“一建四改治五亂五化十星三提高”為主要內容的“文明生態小康村”創建工作為突破口，以創建省級文明鄉鎮為動力，整體推進農村社會主義精神文明創建活動。一是所有村寨開展“治五亂”活動，徹底改變農村“臟亂差”現象。同時，按照“一建四改”標準要求，逐步實現能源生態化（沼氣）、村寨道路硬化，庭院凈化，街道亮化，村莊綠化。二是以“十星級文明戶”創建工作為載體，認真開展社會公德，家庭美德教育和培育社會主義新型鄰里關系，組織農民群眾開展“除陋習，樹新風”活動，倡導健康、文明、科學的生活方式。三是抓住開展“新型合作醫療”試點工作的契機，建立健全農村醫療保障體系，抓好特困農民群眾救助和困難群眾最低生活保障。豐富農民群眾精神文化生活，解決農民就醫、上學等困難和問題，使全鎮廣大農村社會風尚良好、三個文明健康協調發展。四是加強民主法制建設、全力維護社會穩定。深入開展“平安XX”創建活動和社會治安綜合治理“村為主”工作，建立立體的群防群治網絡，打擊非法、維護合法，構建守法光榮、違法可恥的良好社會風尚和道德認知。
二、建設措施
1、科學規劃。鎮黨委、政府要加強村鎮規劃的建設管理，按照科學發展觀的要求和“科學規劃、合理布局、因地制宜、分類指導、逐步到位”的原則，搞好村鎮規劃，嚴格規劃管理，嚴格執行新村鎮“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一個法”的制度，確保村鎮規劃的落實。條件好的要高起點規劃建設，其他地方的規劃也要適度超前，力求美觀大方，富有地方特色，形成生態莊園式，使農村面貌大為改觀，為旅游產業發展創建有利條件。
2、齊抓共管。新農村建設是一項系統工程，鎮黨委、政府要協調、調動各部門的積極性，使之相互配合，搞好服務，形成合力。協調規劃建設部門抓好村鎮規劃建設，及時做好村鎮規劃編制任務，并提供盡量多的村寨規劃、房屋設計圖紙供各村寨參考；協調國土部門嚴格按照規劃要求把好土地審批關；協調交通部門抓好村鎮公路勘察設計，協助搞好中心村主干道的規劃設計；協調衛生、城建、農口部門抓好環境整治、改水改廁所和沼氣池建設；協調供電、電信、廣播電視部門的配合，做好中心村及自然村落的通電、通信、通廣播電視工作；協調金融部門大對新農村建設的投入，簡化貸款手續，積極支持新農村建設。
篇7
3月3日到3月20日我局采取黨組集中學、干部職工集體學、個人自學、上黨課、交流互動等多種形式，組織廣大黨員干部認真學習。參加蘭考專題民主生活會重要講話等一系列講話精神、上級有關文件精神，以及教育實踐活動指定書目和相關學習資料。此外，局領導干部參加了上級組織的學習培訓，進行了交流討論。通過一系列學習教育活動，領導班子成員進一步深化了對群眾路線教育實踐活動的認識，自覺地把思想和行動統一到中央部署要求上來，對批評和自我批評這一有力武器有了更加深刻全面的認識。
（二）征求意見，廣泛深入
一是召開座談會，認真聽取機關黨員干部、企業員工和群眾的意見建議，共發放收回40份調查問卷。二是廣泛收集社會意見建議，通過發放征求意見函，面向其他縣級機關企事業單位征求對我局“”和群眾路線教育實踐活動的意見和建議。三是在局機關設立意見建議和投訴箱，開設征求意見和投訴郵箱，熱線電話，對征求到的意見建議要進行匯總歸類，及時向黨組和黨員干部本人反饋。四是深入基層調研，局黨組成員分別聯系扶貧點的一個村和一個貧困戶，結合實際工作，突出重點問題，深入開展調研，廣泛聽取基層干部群眾意見建議，3位局領導分別帶隊深入到縣財政局、縣農業局、縣機要局、縣農業技術推廣服務中心、縣政務服務中心、什運鄉、鎮、電信分公司、郵政局、鑫輝礦業有限公司等企事業單位，通過召開座談會、開展談心活動、發放征求意見表等多種方式，多種渠道、多層次地征求了群眾對局領導班子、班子成員關于落實“八項規定”和“”方面存在的問題和建議。其中，深入各單位、鄉鎮、村委會、企業調研12次，征求到意見為52條，編發簡報15期。為我局找準群眾反映最強烈的問題和自身工作存在的不足，切實增強開展活動的針對性和實效性提供了寶貴的資源。
（三）聚集“”，深入查擺
領導班子對照規定、上級要求、先進典型和群眾期盼審視自身差距，從本單位的普遍現象、突出問題、本人分管的具體工作和個人日常生活小節中反思作風根源，認真查擺班子和個人在“”方面的問題。同時，注意聽取上級、督導組的指導點評，及時糾正聽取意見、查找問題環節工作中的問題和不足，對上級指出的“”方面問題，嚴肅認真地檢查、反思。將《“”問題初步梳理情況》發至全局各崗室，再次征求意見，查擺了問題。通過“自己找”、“上級點”、“回頭看”，確保聚焦“”，把問題找準、找深。
（四）加強交流，交心談心
局黨組領導與班子成員分別談心，班子成員之間、班子成員與分管處室負責人互相談心。大家敞開心扉、坦誠相待，力求把矛盾和問題查擺在會前，認真做到把問題談透、把思想談通、把批評意見談準，充分溝通思想，消除隔閡，增進共識。除了正式的談心談話，還開展見縫插針式的談心交流，平時工作中談，集中學習時談，累計談話時間超過20小時，營造了民主團結的和諧氛圍。把矛盾和問題解決在專題民主生活會和組織生活會前，為專題民主生活會和組織生活會順利的召開打下堅實的基礎。同時，局班子成員還利用下基層檢查、調研、指導工作的機會，和群眾進行了談心，認真聽取他們的心聲和意見。
（五）深刻剖析，撰寫材料
我局黨組及領導班子成員按照上級要求，認真撰寫對照檢查材料，并在全局范圍內廣泛征求了意見。初稿寫出來后，召集領導班子成員進行討論和審議，并根據縣委第六督導組的指導意見，進行修改和完善。局領導班子成員都親自動手撰寫個人對照檢查材料，進行12次修改，緊密聯系自己的思想、工作和生活實際，講問題、找不足，真正把自己擺進去，針對群眾反映的“”方面存在的突出問題認真查擺反思，深刻剖析原因，提出整改方向和措施。根據縣委和督導組的要求，班子和班子成員個人的對照檢查材料聚焦“”，逐條查擺問題；在剖析原因時，按照要求，從理想信念、宗旨意識、黨性修養、世界觀、人生觀、價值觀、政績觀、權力觀等方面進行深刻剖析；，局活動辦進行了梳理，并多次召開會議討論研究，逐條進行分解，明確責任部門和責任人，制定整改措施。并按照邊學邊改、立行立改的要求，把能改的改在前面，能解決的先行解決，讓職工群眾不斷看到變化、見到成效。
（六）坦誠相對，開展批評
民主生活會上由局主要領導帶頭開展批評和自我批評，每一名班子成員逐一過關，采取首先個人對照發言，然后逐一接受其他同志批評的形式。班子成員之間的批評和提醒，開誠布公、胸懷坦蕩，敢于揭自己的短，亮自己的丑，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，客觀、真實地開展了批評并提出10多條意見和建議。通過開展批評和自我批評，大家在思想交流交鋒中深化了認識、凝聚了共識，進一步明確了今后的努力方向和改進措施。領導班子成員一致表示，這次專題民主生活會是一個讓每個領導班子成員靈魂受到觸動、思想得到提高的會議，是一個讓每個班子成員共同受到教育、受到警示的會議。袁以龍同志代表縣委第六督導組對專題民主生活會情況給予了肯定的評價，并希望我局能以此次召開民主生活會為契機，明確努力方向，扎實整改措施，從而促進班子團結，確保工作高質高量完成。
組織生活會上，由我局黨支部書記李團首先開展批評和自我批評，每一名黨員逐一過關，采取先個人對照發言，逐一接受其他同志批評的形式。每一名黨員都能出于公心，直言不諱開展批評與自我批評，人均收到批評意見10多條。我局全體黨員干部結合實際，從具體工作上深入查找，從工作差距中深刻查擺，從思想黨性上深度剖析，發自肺腑，觸及靈魂。
（七）針對問題，扎實整改
對照“”、解決群眾切身利益、聯系服務群眾“最后一公里”方面存在的問題查擺出的18個問題，我局領導班子根據縣委的要求，制定“兩方案一計劃”。從制度制定、加強班子建設、作風建設、工作落實和學習教育等方面，制定了切實可行的整改措施，明確整改時間、責任領導和責任崗室，并在我局信息公開欄進行公開，自覺接受群眾的監督。截止9月底，我局已完成16項整改措施；清理行政許可事項共5項，取消行政許可事項共3項；出臺了《黎族苗族自治縣科學技術和工業信息化局車輛管理實施細則》、《黎族苗族自治縣科學技術和工業信息化局差旅費管理實施細則》等36項制度；活動期間我局累積簡報70篇；在省政府信息公開專欄上公開黨務信息和政務信息76條。
二、存在的問題
（一）對基層項目調研不足。對基層沒有全面、科學、準確的認識，對群眾反映的突出問題認識不足、不深、不透。
（二）服務意識還有待于進一步增強。對“全心全意為群眾服務”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把群眾和企業對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿。
（三）精神狀態還不能很好的適應形勢的要求。工作熱情有所降低，精神狀態不佳，安于現狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業心和責任感。
（四）工作作風還不夠扎實。貫徹落實“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”的要求還不夠自覺，個別時候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；有時還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心。不能以平和的心態做循循善誘的工作，有時態度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
（五）堅持學習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，忽視了知識能力的培養再造，學習的自覺性、主動性不強，忙于事務應酬，不愿擠出時間學，即使有了時間也坐不下來、深不進去。
三、下一步工作計劃
（一）進一步抓好整改落實，推進班子作風建設。教育實踐活動雖然告一段落，但作風建設永遠在路上。要繼續按照中央、省委和縣委的要求，進一步抓好整改落實工作，確保善始善終，不斷提高標準，解決作風建設中的新問題。
篇8
防汛責任制進一步落實。根據省、市防汛指揮部有關文件的通知要求，我局于3月初部署落實全縣防汛檢查和有關防汛的準備工作，縣防指分4個檢查小組對全縣各個鎮（區）、圍墾工程及城防工程進行了實地檢查，并以書面的形式向縣政府作了報告，同時抓好各項安全度汛措施的整改及落實。4月17日召開全縣防汛工作會議，縣政府與各鎮（區）簽訂了*年度防汛防旱工作責任書，落實以行政首長負責制為核心的防汛工作責任制，及時調整了防汛防旱指揮部成員，新增新居民事務局為成員單位，堅持防汛防旱兩手抓，堅持以防為主，做好各項防汛準備工作。
防汛防臺預案進一步完善。特別是超標準時棄守撤離、人員轉移方案，對撤離地區的范圍、單位和居民數量、工具、安置地點、責任人等作了具體落實。汛前縣防指出臺了《防汛防臺工作應急方案》，保證了人員組織分工明確，高效、有序地做好防汛防臺工作。全縣各鎮（區）也針對今年基層村干部換屆選舉和其它變動情況，對各自區域的應急預案作了重新修訂。同時加強防汛物資的儲備與管理。新增一批防汛搶險物資，對防汛物資按品種、新舊作了歸類存放；首次嘗試“委托儲備”機制，與供銷社、石料廠等代儲點簽定有關協議，發放儲備點告示板，解決了木材、塊石等大宗物資儲備保管難、資金和資源浪費等問題；與電信部門簽訂汛期通訊保障協議，提供通訊中斷時衛星電話的應急保障，確保防汛指揮、搶險工作的順利進行。加強水文報汛工作，向浙江省防指發報459份，*市防指發報459份，縣防指發報459份。
防汛現代化水平進一步提升。我縣水利防汛信息系統平臺經過設計、開發、試運行等階段，于5月下旬順利通過驗收并交付使用，至今運行情況良好。該平臺能對水雨情、工情等多種信息進行相關分析和管理，做出綜合評價，同時更新各類動態文稿，使水利政務和防汛公文進一步公開透明化。同時為了提高我縣防汛現代化水平，增強基層防汛能力，在去年完成沿海4個鎮（區）視頻會商系統一期工程的基礎上，組織實施了其余6個鎮（區）的建設，使我縣成為*地區首個率先將會商系統延伸至鎮（區）的縣（市），實現了市——縣——鎮三級連網。
防汛指揮能力進一步提高。20*年7月，我縣按照省防汛防旱指揮部的統一部署開展防御超強臺風演練，我縣的演練方案及演練成果作為*市兩個推薦單位之一送省防指參評，演練對全面提高我縣應對重大風潮災害處置能力起到了重要的推進作用。今年梅雨期我縣遇到了建國以來單日最大雨量，6月11日于城水位、南臺頭閘水位、長山閘水位均超過危急水位（4.00米）。縣防指積極應對，反應迅速，先后召開多次緊急會議進行部署，同時啟動城防工程全力開閘排澇，今年梅汛期大曲泵站各機組合計運行225小時，排水405萬立方米，有效控制內河水位，為武原鎮的防災減災發揮了重要作用。7月中旬、“中秋節”及“國慶”期間，第7、第8、第13、第15號臺風先后侵襲我省，受其影響，我縣出現了明顯的強風降雨過程，縣防辦加強部署，全縣積極行動，突出防范重點，落實各項防臺措施，取得了防汛防臺的全面勝利。
（二）突出重點，規范管理，水利工程建設穩步推進。
不斷深化河道整治，加快改善農村水環境。20*年度根據市、縣兩級政府工作要求，我縣河道整治任務達到216公里（其中池塘61.*畝），此項工作列入20*年縣政府工作大綱。我縣采用“規劃推動、示范帶動、政策促動、三級互動”的方式，不斷加大河道整治力度。全面完成年初制定的整治目標，疏浚土方313萬方，完成護岸建設12公里，投資3827萬元。標準件工業園區河道整治一期工程已于4月底全部完工，工程累計完成疏浚土方3.84萬方，清障6.396公里，抽排污水11.5萬立方米，完成投資170萬元，5月27日該單位工程通過了驗收。在抓好河道整治的同時，我局積極探索實施示范工程建設，示范工程成為推進我縣河道整治工作開展的重要抓手，成為建設農村新社區的核心內容。*年各鎮區要求建設護岸的積極性高漲，經縣河道整治工作領導小組實地踏勘，認真比選后確定沈蕩鎮永慶村老太堂浜等16個示范工程，批準護岸建設長度12.54公里，概算投資約560萬元，現已全部完工。河道整治工程獲得臨港產業推進年優秀項目。
加強農田水利基礎建設，不斷改善農業生產條件。我局采取適度集中的方法，積極探索并大力開展小型農田水利工程建設，與發改局、財政局聯合發文，從“嚴格計劃管理，規范招投標程序，加強工程建設質量管理，加強安全生產和廉政建設管理，規范施工驗收，加強財物管理，加強對水利工程的使用管理和維護”等方面對“小農水”工程建設加以規范。*年，新建渠道137.66公里、新建單灌橋2座、新建過水兩用橋4座、新建標準化機站61座、新建排澇站1座（25kw）、新建水閘1座，完成投資額872萬元。同時嚴格落實2009年度小型農田水利工程計劃，11月份根據各鎮（區）上報的數字資料進行了前期實地勘察，現已完成計劃下達工作。我局機電排灌站獲農業技術推廣工作先進集體。
加大千萬農民飲用水工程建設，切實改善飲水條件。*鎮千萬農民飲用水工程穩步推進，鋪設管道264.5公里，解決了0.72多萬人和0.4萬在校學生的飲水困難問題,使全鎮的自來水普及率達到了94.8%，現已通過驗收。武原（城西、富亭片）項目千萬農民飲用水工程列為*年省千萬農民飲用水工程，獲補助資金268萬元，已順利開工建設。*和武原這兩個項目是*市五縣兩區連續兩年唯一獲得省立項批準的項目，我局該項工作的影像資料、審計工作也走在兄弟縣市的前列。與此同時，我局還配合上級做好農村飲水工程建設和運行費用情況調查工作，為上級制定政策提供基礎材料。
大力推進治江圍墾，不斷拓展發展空間。切實履行*治江圍墾工程的行業管理職能，落實專門領導和技術人員抓好日常檢查、管理及安全工作。《*治江圍墾工程防臺預案》、《*東段圍墾工程防臺預案》經過修訂完善已通過市審查，截止*年底，*圍墾工程標準海塘主體工程通過質量評定，共完成土方498.95萬方、石方197.18萬方、澆筑砼168910萬方，使用鋼材4096噸，完成投資39941萬元，其中20*年完成投資90*.5萬元。同時積極協助做好*東段圍墾的相關工作，東段一期已圍成土地7000畝，二期已順利開工建設。
（三）依法治水，務實求新，水資源管理實現新突破。
水政執法不斷規范。加強執法隊伍規范化建設，內強素質，外樹形象，建立健全了《*縣水行政執法責任制》、《*縣水利局兩錯責任追究制度》等14項依法行政相關配套制度，及時開展自由裁量權的整理工作，制定了《*縣水利局行政處罰自由裁量權實施辦法（試行）》，嚴格依法行政。規范河道的管理和巡查工作，每季度以局文件形式制定巡查計劃下發局屬各單位，計劃細化到月、責任到人。至目前為止，按計劃共巡查173人/65次，巡查地段主要為各鎮主要河道、涉河碼頭及其他較大規模開發建設項目，在巡查中糾正違章多起。涉河建筑項目審批有長足進步，至目前共初審3家單位、審批18家單位的涉河、臨河、占用水域建設項目，共收取臨時及永久占用水域補償費40.9萬元，圍堰押金57萬元。在10月份對我縣吊機碼頭專項檢查中，共28家企業涉及臨時占用水域，其中大部分未經審批，審批手續正在補辦中。水土保持監督管理工作有序推進，組織對南塘琴園、核電三期生活區、風景區林龍碼頭水保項目的專項檢查，審批水保方案兩件。
水資源管理實現新突破。主要體現在：一是水法宣傳有新特色，在以往懸掛標語、發放宣傳資料、上街宣傳等傳統做法的基礎上，圍繞四個“一”（制作一本“人水和諧”的水法宣傳手冊、舉辦一臺水法宣傳晚會、開展一次法規知識競賽、召開一次基層水利座談會）不斷豐富水法宣傳形式，提高水法宣傳實效。二是水資源費征收實現新突破，努力提高服務質量，加強與取水戶的溝通，已完成水資源費350萬元，獲省水資源征收三等獎，同時全面啟動同城托收工作。三是水資源管理上新臺階。我縣取水實時監控系統一期已對*造紙廠、*兄弟標準件廠等12家年取水量50萬立方米以上企業16個取水口安裝實時監控系統，現該系統已進入正常運行階段,并于10月15日通過驗收。四是水資源保護（封井）有新進展。由于地表水源供給、第二水廠建設周期長等諸多原因，近兩年封井工作進展緩慢，我局知難而進以替代水源已經到位的深井作為封井的突破口，現已封井5口，隨著城鄉供水一體化的進一步推進以及城西、武原片地面水切換的完成，我局將逐步完成該地區余下的深井封閉工作。同時設立水事舉報電話，有效保護水資源。
河道保潔實現全覆蓋。通過“層層發動、統一行動、互相聯動、迅速出動”，全縣八鎮兩區快速反應，落實人力物力，于4月底全面完成全縣河道專項保潔任務，共完成保潔長度1561.*公里，完成池塘保潔整治16920m2，投入人工58642工、機械147艘，完成投資1352.9萬元，努力達到“河面無雜草、無漂浮廢棄物、河中無障礙、河岸無垃圾”的目標，使全縣水環境在短時間內有一個根本性改觀。專項保潔完成后對全縣河道實施長效保潔，縣河道辦修訂完善河道保潔長效管理考核辦法，以“三個一”（一支專業隊伍、一筆專項資金、一套管理制度）“三個化”（市場化運作、規范化管理、社會化監督）為標志，建立河道保潔長效機制。縣財政增加保潔投入力度，保潔費提高到1300元/公里（去年500-700元/公里）。各鎮（區）以公開招投標形式組建河道專業保潔隊伍，現有專職保潔人員200余人，做到人員、職責、考核、報酬四落實。多項措施的落實使我縣河道保潔工作上新臺階，在*市河道專項保潔考核中獲優秀。
（四）統籌兼顧，銳意創新，水利管理和改革舉措有力
順利完成水管體制改革。根據國務院辦公廳關于《水利工程管理體制改革實施意見》（[20*]45號）和省、市有關水管體制改革的工作要求，我局認真制定《*縣水管管理體制改革實施方案》，精心組織實施。8月，縣政府下發文件（鹽政函[20*]77號）給予批復，新增三個水管單位（*縣海塘管理所、*縣河道管理所、*縣城市防洪工程管理站），定性為純公益性事業單位；9月，縣機構編制委員會下發文件（鹽編[20*]22號）給予編制批復；10月，縣水利局全面調整水管單位人員，定編定崗定職責，初步建立了職能清晰、權責明確的管理體制，順利完成了水管體制改革任務，通過了市驗收組考核驗收并評定為優秀等次。
水利工程質監工作步入正軌。建立縣水利工程質量監督站，全面負責我縣水利工程質監工作。重點抓好對責任主體和有關機構履行質量責任行為的監督檢查，對工程實體質量的監督檢查，對施工、監理技術資料、施工圖審查資料以及檢測報告等有關工程質量的文件和資料的監督檢查。質監站現已正常開展工作，與市質監站合作完成農綜開發六里子項目的質量監督，獨立完成縣標準園區河道整治一期工程及園區護岸工程的質監工作，對全縣16處河道示范工程進行了跟蹤服務。同時進一步加強水利建設領域規范化管理，出臺了關于加強水利工程建設領域紀檢監察和招投標管理等方面的規范化文件，使全縣水利工程建設走上規范化軌道，《*縣水利工程質量監督管理辦法》正在擬定中。
水利工程建后運行管理得到高度重視。隨著水利建設的不斷發展，越來越多的工程交付使用，加強水利工程建后管理工作得到高度重視。重點開展四項工作：一是組織開展圩區現狀普查工作，主要對圩區的面積、田面高程、閘頂高程、防洪堤長度、防洪堤斷面高程等進行現場測量，并對相關資料進行搜索、登記、整理、統計、編制成果。經普查，全縣共建有大小圩區44個，總面積5.01萬畝，其中水田面積3.53萬畝，旱地1.48萬畝，圩堤168.09公里。二是開展全縣機站電子防盜設備安裝的前期準備工作，農村水電設施偷盜嚴重，我縣將著手機站防盜系統建設。4月份對我縣八鎮二區104個行政村的現有機站（8寸水泵以上含8寸）進行了調查登記，經調查，全縣共有機站12*座（水泵1339臺套）未安裝電子防盜設備，研究制定了機站防盜系統建設方案。三是開展我縣水閘安全調查及注冊登記工作。重點對我縣骨干水閘和重要引水閘、分洪閘的運行管理狀況進行調查，共登記水閘69座。經專家組認定，達到一類水閘27座、二類水閘20座、三類水閘8座、四類水閘14座，是全市最先完成的縣區之一，該項工作得到省水利廳河道處領導的充分肯定。四是認真做好海塘和城防工程的日常管理工作，共投入30多萬元對城防工程存在隱患的設備進行搶修和維護，逐一檢修城防工程包圍圈內的33處排水口，投入9萬元重新安裝拍門，同時對高配電壓進行24小時測試，確保整個城防工程的安全運行。我縣12.653公里地方海塘通過了省錢塘江管理局考核，通過與錢管局鹽平管理所合作，加強對我縣海塘沉降觀測，建立日常巡查制度，對部分海塘進行維護、除草及背坡清理。
積極推行政務公開。成立了政務公開領導小組，制定了相關制度，落實了人員。嚴格按照縣政府信息公開工作總體部署，如期完成本單位政府信息公開指南及2003－20*年政府信息公開目錄、公開信息的編制工作，并將公開指南、公開目錄、公開信息紙質文檔一式一份報縣檔案館，同時完成上述所有信息的上網工作，共信息232條。政府信息公開咨詢、申請以及答復工作均得到了順利開展。在做好政務公開的同時大力開展水利宣傳，建立健全信息長效機制，及時報送信息，反映我局的工作動態、經驗和做法。年內在省水利網信息37篇，市水利網104篇，*門戶網共信息235篇，《南湖晚報》、《*日報》經常有反映水利工作文章刊登，縣里政務信息保持較好態勢，我局信息在五縣兩區水利系統中名列前茅，1人獲省水利信息先進個人。
切實抓好水利規劃編制及《水利志》出版發行工作。根據省水利廳要求，我局積極部署相關的規劃編制工作。《*縣城鄉飲用水安全保障規劃》于2月份完成內部初審，4月由市水利局組織了省、市、縣的相關專家及單位領導完成了終審，根據審查意見設計單位再次進行了完善，現已通過批復。《*縣水域保護規劃》于3月底完成相關資料的收集整理，9月下旬完成初稿編制，計劃于年底完成報批。《*縣水利志》順利出版發行，全志共62萬字、2.3萬多個數據，與《*縣水利志》配套發行的還有《*水利》畫冊，該志的出版填補了我縣水利專業志的空白。
（五）明確宗旨、突出主體，機關建設樹立新形象
全面開展十七大主題教育及文明單位爭創活動。按照縣委的部署和要求，我局成立了組織機構，制定了相應的實施意見，以十七大主題教育為核心，以“兩年”“樹創”活動為載體，以爭創文明單位為契機，以干部職工為主體，深入開展了強化宗旨觀念、轉變工作作風、爭創文明機關活動。20*年我局結合各類會議對干部進行十七大精神的學習和教育，組織召開了全體干部職工參加的十七大精神學習會議，局中層以上干部積極參加了縣里組織的理論干部培訓班，局黨組中心組開展二月一次的學習制度。結合“服務‘兩創’、做優環境、發展*”做好服務工作，積極履行水利行業職能，工作中注重方法創新，突出重點、亮點，努力為基層和企業出點子想辦法，善于處理好“涉水”的有關事項，努力提高辦事效率。堅持扶貧幫困，在支援汶川地震捐款活動中，全局干部職工積極響應，共計捐款21363元，捐衣被20件，其殊黨費12201元。作為聯系部門給通元鎮豐義村送上了一臺電腦，助推該村為民服務中心建設。在建軍節、春節等重大節日看望結對的貧困戶并送上慰問金，全年共計發放慰問金2000元。通過教育、培訓及鍛煉，全局干部職工的思想道德素質，科學文化素質、依法行政能力，業務技能等方面，有了明顯提高，獲得縣文明單位及先進黨支部的光榮稱號。
嚴格落實黨風廉政責任制。不斷完善工作機制，把黨廉工作和隊伍建設工作作為第一要務來抓，加強黨風廉政建設工作的領導，嚴格落實黨風廉政建設責任制。通過季度總結會、民主生活會，加強對干部的教育、管理和監督，認真開展職務犯罪預防工作，建立了分級分層監督和管理體制，與每位中層干部簽訂廉政建設責任書及廉潔自律和作風建設承諾書，嚴格開展干部考察和干部任前考察公示，實現了對干部的公開、公平啟用和常年有效監督。緊密結合水利工作實際，堅持預防在先，抓住水利建設過程中容易發生腐敗的幾個關鍵環節，大膽探索，積極創新，加強制度建設，取得明顯成效。今年，我局被確定為落實黨風廉政建設責任制情況匯報單位，縣紀委在對我局進行專題民主測評、征求意見、廉政知識測試及聽取匯報后，充分肯定了我局在落實黨風廉政建設責任制方面所作的努力及取得的良好成效。
加強專業隊伍建設。我局以水利學會為平臺積極開展水利調研活動，20*共收到16篇論文，局組織評委小組進行評獎，并匯編20*年度水利學會論文集。領導率先垂范，黃生良局長近幾年多篇與獲獎，獲“*市優秀學習型干部”的光榮稱號，我縣水利學會在省水利學會成立50周年之際被評為省優秀水利學會。進一步建立健全激勵機制，完善《在職人員繼續教育規定》，落實教育培訓經費，加強業務培訓，認真做好職稱晉升，全局共有4個符合條件的技術人員晉升了職稱。全年共有160余人次參加各級各類培訓，水利專業隊伍的業務素質得到了提高，形成了水利人才推動水利事業發展的良性互動格局。
