引論：我們?yōu)槟砹?3篇安全質(zhì)量重點工作計劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
段領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持幫助下，20年的工作。線路圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，本年度里線路工區(qū)共完成維修道岔12組、線路維修2km保養(yǎng)道岔30組，兗石下行新線開通整治，東平線接管，以及認(rèn)真完成了各項臨時性任務(wù)。本年度里，線路工區(qū)軌檢車任務(wù)較去年有了很大的提高，優(yōu)良率達(dá)到段指定的目標(biāo)，同時，車載儀和添乘儀晃車得到有效地控制。安全工作有序進(jìn)行，沒發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的兩違”現(xiàn)象，借此機(jī)會，將一年來線路工區(qū)的工作情況向大家作以下匯報:
一塊班組必須嚴(yán)防死守的陣地，一是嚴(yán)守作業(yè)安全安全是鐵路運輸永恒的主題。丟了安全就砸了飯碗，失去安全這塊陣地就失去一切”這句話是班組長對職工開展安全教育的口頭禪，工區(qū)工班長和安全員，日常作業(yè)中堅持做到嘴碎一點，安全教育不離口；心細(xì)一點，安全預(yù)想，盡量周到腿勤一點，作業(yè)過程中加強檢查。還根據(jù)工區(qū)職工作業(yè)中的表現(xiàn)，對職工安全自控能力進(jìn)行了排模調(diào)查，對于個別責(zé)任心差，安全意識談薄的職工，不斷加強教育，工作中，工班長還把他作為重點對象進(jìn)行控制，堅決執(zhí)行“誰的自控能力差就加強對他互控、聯(lián)控，不讓一名職工在安全上掉隊”原則。帶班作業(yè)的過程中，工班長，安全員對于違章違紀(jì)行為大膽管理，發(fā)現(xiàn)問題總是及時指出，并組織職工集體討論，職工們認(rèn)識到抓安全是對事不對人，為了大家共同利益，不但理解了還逐漸形成了違章違紀(jì)人人管”良好氛圍，向著安全自控型班組方向發(fā)展。
工務(wù)部門的主要使命，二是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量。保持線橋設(shè)備狀態(tài)的均衡良好。首先從每月的設(shè)備檢查抓起，從工班長的參與抓起，因為只有工班長親自參與設(shè)備檢查，才能對自已管理的設(shè)備做到心中有數(shù)，才能更合理地安排工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量的第一手資料，便對管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點整治。上行k82-k84路基翻漿，線路幾何尺寸變化快，20年頻頻出現(xiàn)車載儀三級病害，由于我下半年來勤檢查，勤處理，不但有效地控制了幾何尺寸的變化量，也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定。同時，段領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，還對站場，進(jìn)行了深加工，對道岔進(jìn)行了加強處理，基本上做到把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機(jī)地結(jié)合在一起。
篇2
農(nóng)業(yè)是吉林省的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著國家對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日益關(guān)注，吉林省綠色食品產(chǎn)業(yè)開始如火如荼的發(fā)展。過去幾年中，吉林省的綠色食品工作在省農(nóng)委的高度重視下，經(jīng)過全省各級部門的共同努力，實現(xiàn)了質(zhì)量、速度、效益的整體提升，樹立起吉林省綠色食品整體品牌形象，取得了階段性成果。
針對吉林省綠色食品產(chǎn)業(yè)的未來科學(xué)規(guī)劃，省農(nóng)委精心實施，承上啟下，實現(xiàn)吉林省綠色食品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善、管理規(guī)范、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、國內(nèi)領(lǐng)先的的新格局，形成吉林省綠色經(jīng)濟(jì)新支點的發(fā)展目標(biāo)。為此，本刊記者采訪了吉林省綠色食品辦公室主任楊林。采訪中，楊主任對吉林省綠色食品產(chǎn)業(yè)所取得的成就做了詳細(xì)的介紹，指出了發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)，同時揚主任還對吉林省綠色食品產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提出了自己的觀點和建議。
1 吉林省綠色食品產(chǎn)業(yè)取得的成就
近年來，吉林省綠色食品辦公室認(rèn)真貫徹全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村會議精神，深入開展“解放思想、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變方式、科學(xué)發(fā)展”主題教育實踐活動，積極推進(jìn)“三品一標(biāo)”工作，采取有效措施，扎實推進(jìn)各項工作，并取得了階段性進(jìn)展。
1.1 產(chǎn)品認(rèn)證工作穩(wěn)步推進(jìn)在防范質(zhì)量安全風(fēng)險的前提下，吉林省綠辦在產(chǎn)品認(rèn)證上強化從嚴(yán)從緊的指導(dǎo)思想，雖然發(fā)展速度比較緩慢，但是卻夯實了綠色食品持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。為了提高認(rèn)證工作的規(guī)范性和有效性，進(jìn)一步完善了認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系：通過嚴(yán)格審核申請認(rèn)證企業(yè)主體的資格和類型，提高了高風(fēng)險產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)入門檻，加強了對各地認(rèn)證檢查質(zhì)量的核查，強化了工作監(jiān)督機(jī)制。
1.2 標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)建設(shè)有序進(jìn)行近年來，吉林省綠辦組織指導(dǎo)了琿春市和東豐縣的全國綠色食品原料(水稻)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)工作，目前正在按照基地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)抓緊完善推進(jìn)各項工作，力爭盡快獲證。2010年，敦化市人民政府申報的大豆基地、鎮(zhèn)賚縣人民政府申報的水稻基地榮獲全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地證書。
1.3 切實抓好質(zhì)量監(jiān)管工作一是開展企業(yè)年度檢查。吉林省全省共有166家企業(yè)，312個產(chǎn)品列為年檢對象，目前已完成132家企業(yè)的年檢。二是進(jìn)行產(chǎn)品抽樣檢驗。根據(jù)國家中心要求，制定了《2010年吉林省綠色食品監(jiān)督工作重點安排》及《2010年吉林省綠色食品市場抽檢工作的計劃》，并組織實施。三是組織實施市場監(jiān)察。在歐亞春城超市、家樂福超市進(jìn)行了現(xiàn)場采樣45個，并送檢測部門進(jìn)行檢測。
1.4 綠色食品標(biāo)準(zhǔn)制訂進(jìn)展順利開展了省級綠色、有機(jī)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)流程的制訂工作。目前綠色食品粘玉米、無公害蘋果梨、有機(jī)葵花、無公害小米和無公害水稻等產(chǎn)品的地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作正在進(jìn)行中。
1.5 積極開展宣傳培訓(xùn)工作通過各種形式廣泛開展宣傳工作，讓廣大農(nóng)民和消費者對綠色食品有進(jìn)一步的了解。2010年3月15日利用消費者權(quán)益日在吉林省工人文化宮舉辦了宣傳活動’銪0作宣傳板4塊，發(fā)放宣傳單頁2000份，并進(jìn)行了現(xiàn)場咨詢答疑。
1.6 積極扶持綠色食品協(xié)會的良性發(fā)展一是通過了對協(xié)會的年度審查，受到省民間組織管理局的好評。二是制定了2010年綠色食品協(xié)會工作計劃，明確了協(xié)會工作目標(biāo)和發(fā)展方向，并積極創(chuàng)造條件，組織開展工作。
2 綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
楊主任說，在看到成績的同時，我們還應(yīng)該清醒的認(rèn)識到綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，需要我們加倍努力去克服。
2.1 區(qū)域發(fā)展不平衡部分地區(qū)由于政策支持不足、工作力度不夠，發(fā)展綠色食品的環(huán)境條件、資源優(yōu)勢和市場潛力還沒有充分發(fā)揮出來，甚至在少數(shù)地區(qū)綠色食品產(chǎn)業(yè)長期徘徊不前。
2.2 品牌的公信度和影響力有待于進(jìn)一步提升一方面，由于個別產(chǎn)品存在質(zhì)量安全問題，少數(shù)企業(yè)用標(biāo)不規(guī)范，假冒綠色食品標(biāo)志現(xiàn)象時有發(fā)生，一定程度上影響了綠色食品的品牌形象，需要嚴(yán)格證后監(jiān)管工作；另一方面，許多消費者對綠色食品缺乏科學(xué)、準(zhǔn)確的認(rèn)識，品牌形象尚未真正深入人心，部分企業(yè)仍然沒有樹立綠色食品品牌意識。這就需要相關(guān)部門加強宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大綠色食品品牌的社會影響力，增強市場拉動力。
2.3 工作體系隊伍能力建設(shè)有待于進(jìn)一步加強目前，綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形式和任務(wù)對整個工作體系隊伍的能力建設(shè)提出了更高的要求。需要通過擴(kuò)大隊伍規(guī)模，提高人員素質(zhì)，強化職能職責(zé)，創(chuàng)新體制機(jī)制，以適應(yīng)推動產(chǎn)品認(rèn)證、基地建設(shè)不斷發(fā)展的需要，適應(yīng)強化認(rèn)證審核、市場服務(wù)等基礎(chǔ)工作的需要。
此外，我們還應(yīng)關(guān)注市場過度炒作、部分地方盲目發(fā)展的問題，始終堅持“因地制宜、實事求是、嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運作”的原則，切實維護(hù)綠色食品的品牌形象。
3 吉林省綠色食品產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展建議
楊主任認(rèn)為發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是一個長期而艱巨的工作，在今后一段時間內(nèi)，吉林省綠辦要繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七屆五中全會，中央農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)“五大一強”省和實施增產(chǎn)百億斤商品糧工程，堅持“打綠色牌，走特色路”，建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)大省發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)人和占有份額的提升，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。吉林省綠色食品產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展應(yīng)加強以下方面的工作。
3.1 加快品牌企業(yè)建設(shè)，不斷培育綠色食品產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，也是做大做強綠色食品產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。與發(fā)達(dá)省份相比，我們省的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，要把加快加工業(yè)體系建設(shè)作為發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)的重點工作。一是支持企業(yè)大力提高原料轉(zhuǎn)換率，集中力量重點推進(jìn)有比較效益的綠色玉米、水稻、大豆、畜牧四大原料轉(zhuǎn)換率。
二是支持企業(yè)深度開發(fā)產(chǎn)品。引導(dǎo)和支持生產(chǎn)企業(yè)，控制和壓縮“原字號”產(chǎn)品生產(chǎn)，大力開發(fā)營養(yǎng)健康類、專用方便類、科技含量高 、附加值高的綠色食品。三是全力打造一批吉林品牌，緊緊圍繞現(xiàn)有的強勢品牌，整合同類產(chǎn)品，輻射帶動其他品牌提檔升級。
3.2 繼續(xù)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化基地規(guī)模，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等級繼續(xù)擴(kuò)大國家級標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)規(guī)模，要結(jié)合增產(chǎn)百億斤商品糧工程建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，采取區(qū)域集中環(huán)評，主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)先，縣級政府承建和國家驗收補貼等措施，加快國家級標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)步伐。
3.3 積極擴(kuò)展新的市場空間，進(jìn)一步提升吉林產(chǎn)品的影響力通過召開產(chǎn)品基地推薦會產(chǎn)品貿(mào)易洽談會等活動，繼續(xù)做好擴(kuò)大輸出省外農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。切實加大我省綠色食品市場保護(hù)力度，開展“吉林農(nóng)產(chǎn)品一中國最好”市場塑造工程。
3.4 建立完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，把質(zhì)量安全放在更突出的位置一是進(jìn)一步建立和完善各項規(guī)章制度，重點是完善環(huán)境監(jiān)測評估制度、生產(chǎn)企業(yè)年檢制度、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量公告制度等。二是進(jìn)一步加強日常監(jiān)管工作。重點是基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)投入品的使用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品包裝標(biāo)識和市場準(zhǔn)入等。三是進(jìn)一步加強質(zhì)量安全支撐體系建設(shè)，不斷的加強質(zhì)量檢測單位的建設(shè)，加大綠色食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的制修訂力度，不斷地應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)、新成果和新技術(shù)，加強質(zhì)量安全監(jiān)管人員隊伍建設(shè)，提高專業(yè)能力和執(zhí)法能力。四是按照農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一體部署和要求，切實加大抽檢力度，認(rèn)真組織好綠色食品專項整治行動。
篇3
2現(xiàn)場施工施工技術(shù)管理重點內(nèi)容
2.1鉆孔灌注樁
在橋梁現(xiàn)場施工時，首先，要確定鉆孔灌注樁機(jī)位是否準(zhǔn)確，然后對護(hù)筒埋設(shè)、粘土、泥漿、施工設(shè)備、設(shè)備連接是否正確等進(jìn)行檢查；其次，在鉆孔施工過程中，施工人員要隨時檢查鉆孔過程，并且還要對鉆孔記錄表進(jìn)行監(jiān)督，定期對泥漿配比和粘滯度和含砂率進(jìn)行測定，查看鉆孔產(chǎn)生廢棄土料，對土層情況有個細(xì)致的了解，并要求施工人員進(jìn)行自檢；再次，就是對鋼筋籠的檢查，其長度要滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)留出進(jìn)行搭接的長度，要在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；最后，鉆孔到達(dá)預(yù)定的高度以后，就要對其進(jìn)行清理，建立人員要對灌注泥漿進(jìn)行檢測，對鉆孔的深度、孔的直徑距離、沉淀物的厚度、混凝土結(jié)構(gòu)的控制以及灌注樁的質(zhì)量進(jìn)行檢測。
2.2連接柱、系梁、蓋梁
首先，就要對鋼筋的焊接和再加工進(jìn)行檢測，確保符合設(shè)計要求和施工規(guī)范；其次，就要檢查模板，要保證模板的表面光滑，連接時縫隙小，不存在漏漿的現(xiàn)象，并且安裝和拆卸相對容易，安全系數(shù)高；再次就要對混凝土澆筑結(jié)構(gòu)和蓋梁整體施工完成后，對其進(jìn)行驗收，施工過程中，要確保混凝土配合比符合標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證澆筑質(zhì)量。施工結(jié)束到要對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，而使整體工程受到影響。
2.3梁板制作和安裝質(zhì)量管理
首先，在施工開始之前，監(jiān)理人員一定要熟悉設(shè)計文件的數(shù)據(jù)和信息，然后制定完善詳細(xì)的工作計劃，針對施工承包方提供的施工報告進(jìn)行審查，由監(jiān)理人員核對報告中的每項內(nèi)容。其次，要對施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行確定，對施工方提供的施工計劃、施工設(shè)備、說明材料等進(jìn)行審查，然后確認(rèn)后方可進(jìn)行施工。最后，實驗室要對試驗后的數(shù)據(jù)和信息做好記錄和整理工作，并且還要重視梁板預(yù)制的現(xiàn)場管理。2.4橋面鋪裝在梁體、柱整體施工完成后要進(jìn)行橋面的鋪設(shè)施工，要按照測量放樣、鋼筋綁扎、砼結(jié)構(gòu)、砼結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)等工序進(jìn)行施工，特別要注意的就是施工結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)，可以使用麻袋進(jìn)行覆蓋，灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證混凝土結(jié)構(gòu)橋面濕潤，養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)該在7天以上，保證橋梁的質(zhì)量。
3施工技術(shù)管理策略
3.1施工技術(shù)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
橋梁工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的組成部分，為了保證橋梁整體的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)要求和規(guī)范，根據(jù)施工現(xiàn)場所處地區(qū)實際情況，制定并實施適合項目整體特點的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量和施工進(jìn)度得到保障。
3.2構(gòu)建質(zhì)量控制小組，對工程施工技術(shù)進(jìn)行研究
質(zhì)量控制小組保證橋梁工程能夠按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，也是提升工程整體質(zhì)量重要措施和管理手段，同時，也能夠及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中存在的問題，對出現(xiàn)的原因和偏差給予正確指導(dǎo)和監(jiān)督。一般情況下，質(zhì)量小組在工程施工開始時建立，在施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)對工程施工出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)研究，通常包含以下兩個方面，其一，對現(xiàn)場施工遇到的技術(shù)性問題，進(jìn)行深入探究和分析，然后提出確實可靠的、安全性高、經(jīng)濟(jì)性好的解決方法和措施，進(jìn)而保證工程施工順利進(jìn)行，還要滿足工程質(zhì)量的實際需求；其二，對施工方案中涉及到不同環(huán)節(jié)的施工方案和效果進(jìn)行反復(fù)對比和觀察，然后通過比較總結(jié)經(jīng)驗，并以此作為基礎(chǔ)對其他方案和理論進(jìn)行檢驗，進(jìn)而不斷的對施工技術(shù)進(jìn)行修改并加以完善，獲得更具經(jīng)濟(jì)性的解決方案。
3.3施工技術(shù)資料管理
在工程進(jìn)行施工之前，就要對相關(guān)的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、建檔，構(gòu)建完善技術(shù)資料管理制度，因為橋梁工程施工中，技術(shù)資料是施工技術(shù)管理的參考依據(jù)和理論基礎(chǔ)。隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，電子信息技術(shù)也在飛速的發(fā)展，施工技術(shù)資料的管理方式也在拓展和豐富，使用先進(jìn)的電子信息技術(shù)對施工技術(shù)資料進(jìn)行保存，不僅使技術(shù)資料的保存便捷化，也提升了相關(guān)工作人員的工作效率?？傊?，在現(xiàn)場施工技術(shù)管理中，對其技術(shù)資料進(jìn)行妥善的保管和科學(xué)維護(hù)，進(jìn)一步確保了技術(shù)資料的完整性，并且還能根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的技術(shù)性問題，對技術(shù)資料進(jìn)行不斷的修改和完善，不僅有效對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，也給日后科研工作提供了參考標(biāo)準(zhǔn)。
3.4工程施工工藝質(zhì)量管理
在工程施工現(xiàn)場，施工工藝質(zhì)量管理要注意四個方面，其一，在工程施工的現(xiàn)場要構(gòu)建起完善的質(zhì)量管理體系。按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)范，按照質(zhì)量保準(zhǔn)進(jìn)行對工程的驗收。在規(guī)定范圍內(nèi)，做到交底工作，就是上交施工方式、工程質(zhì)量預(yù)期要求、施工過程中的注意事項等質(zhì)量保證，嚴(yán)格按照保證執(zhí)行，確保工程的整體質(zhì)量。其二，施工方管理人員一定要先提高自身對工程質(zhì)量的意識，因為管理人員對質(zhì)量的嚴(yán)格要求，也是施工管理有效進(jìn)行的根本。并且要將工程質(zhì)量第一的理念認(rèn)真貫徹到施工一線中去，在施工過程中，要對相關(guān)施工人員實施獎勵機(jī)制，對員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳?，工程質(zhì)量過關(guān)就可以對員工進(jìn)行獎勵，一旦出現(xiàn)問題就可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行懲罰，通過這樣的獎懲措施，提升施工人員的質(zhì)量意識，從而提升工程質(zhì)量。其三，在施工過程中，一定要最大程度上給予技術(shù)上的支持，施工設(shè)備也一定要做到步步到位，施工人員在施工環(huán)節(jié)上認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保工程整體的質(zhì)量。其四，在施工過程中，每一個環(huán)節(jié)和階段，都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證此階段達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求以后，才能進(jìn)行下一階段的工作。并且在不同施工方交接時，一定要做好交接記錄，施工方和驗收方進(jìn)行簽字確認(rèn)。對于工程中已經(jīng)出現(xiàn)的問題，一定要調(diào)查引發(fā)質(zhì)量問題的原因，避免在以后施工中出現(xiàn)相似的問題。
篇4
安全管理、設(shè)備質(zhì)量、制度落實一個線橋工區(qū)最基本三個關(guān)鍵必須要以鐵紀(jì)律不折不扣地落實才能夯實基礎(chǔ)保證班組管理正常進(jìn)行為此我們?nèi)龂?yán)：
一嚴(yán)守作業(yè)安全
“安全鐵路運輸永恒主題一塊班組必須嚴(yán)防死守陣地丟了安全就砸了飯碗失去安全這塊陣地就失去一切”這句話我們班組長對職工開展安全教育口頭禪工區(qū)工班長和安全員在日常作業(yè)中堅持做到嘴碎一點安全教育不離口；心細(xì)一點安全預(yù)想盡量周到；腿勤一點作業(yè)過程中加強檢查我們還根據(jù)工區(qū)職工作業(yè)中表現(xiàn)對職工安全自控能力進(jìn)行了排模調(diào)查對于個別責(zé)任心差安全意識談薄職工不斷加強教育在工作中工班長還把們作為重點對象進(jìn)行控制堅決執(zhí)行“誰自控能力差就加強對互控、聯(lián)控不讓一名職工在安全上掉隊”原則在帶班作業(yè)過程中工班長安全員對于違章違紀(jì)行為大膽管理發(fā)現(xiàn)問題總及時指出并組織職工集體討論職工們認(rèn)識到抓安全對事不對人為了大家共同利益不但理解了還逐漸形成了“違章違紀(jì)人人管”良好氛圍向著安全自控型班組方向發(fā)展XX原創(chuàng)
二嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量
保持線橋設(shè)備狀態(tài)均衡良好工務(wù)部門主要使命我們首先從每月設(shè)備檢查抓起從工班長參與抓起因為只有工班長親自參與設(shè)備檢查才能對自已管理設(shè)備做到心中有數(shù)才能更合理地安排工作確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量第一手資料我們便對管內(nèi)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點整治K1125-K1133軟土路基線路幾何尺寸變化快*年至20*年都出現(xiàn)過軌檢車三級病害由于我們近兩年來勤檢查勤處理不但有效地控制了幾何尺寸變化量也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定同時在段領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工區(qū)幫助和指導(dǎo)下我們還對站場進(jìn)行了深加工對道岔進(jìn)行了加強處理基本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機(jī)地結(jié)合在一起
三嚴(yán)肅制度落實
這里換句話說就“按標(biāo)準(zhǔn)開展工作”通過近幾年鍛煉我們認(rèn)識到段上每出臺一項規(guī)章制度必定對安全生產(chǎn)起著積極促進(jìn)作用為此凡有新制度出臺都組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)通過落實《喀工段機(jī)械施工組織安全措施》我們有效地控制了小機(jī)群作業(yè)和單軌車使用安全通過落實“六區(qū)”建設(shè)我們細(xì)化了安全管理分解了工班長工作壓力使更多職工參與班組管理之中通過落實《行車關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點及卡控措施》增強了班組對安全薄弱環(huán)節(jié)控制能力通過落實《安規(guī)》、《維規(guī)》綜合維修質(zhì)量明顯提高遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)……總之班組管理者從嚴(yán)肅制度落實中嘗到了甜頭達(dá)到了班組管理逐步規(guī)范目職工從嚴(yán)肅制度落實中嘗到了甜頭形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏良好局面
職工最關(guān)心問題有三：一獎金分配；二休息休假；三伙食抓好三嚴(yán)班組效益就有保證班組長在抓管理時便能得心應(yīng)手游刃有余于我們便以“三嚴(yán)”為基礎(chǔ)做到“三細(xì)”進(jìn)一步提高班組管理水平
一細(xì)心周到關(guān)心職工生活
職工班組最寶財富各項生產(chǎn)任務(wù)具體實施者細(xì)心周到關(guān)心職工生活與搞好安全生產(chǎn)密不可分為了控制伙食費我們派職工輪流買菜讓大家掌握市場行情伙食費用清晰、透明每月伙食費控制在80-90元左右為了大家吃順心我們經(jīng)常根據(jù)大家口味變換食譜有職工生病工班長便主動關(guān)心照顧拿藥打水做病號飯開展班組管理工作要抓住先機(jī)把各項工作做在前面只有這樣才能從容應(yīng)對各種問題我們在每月初都根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和段月度交班會重點工作安排做出全月工作計劃合理安排勞動力組織實施當(dāng)月工作提前完成后便主動去做下月正常任務(wù)將贏得寶貴時間用于職工調(diào)休有效解決了休息與生產(chǎn)在時間上矛盾解決了職工調(diào)休這個“老大難”問題使大家在安全生產(chǎn)中時刻保持充沛精力
二細(xì)致入微地抓好“三線”建設(shè)
建線就建精神對于段開展“三線”建設(shè)我們一方面加強管理鞏固既有成果延長段“三線”建設(shè)投入利用周期；另一方面發(fā)揮職工群眾智慧不斷在鞏固成果基礎(chǔ)上創(chuàng)新我們移土平地在段領(lǐng)導(dǎo)支持下已有了一個初具規(guī)范足球場；職工們主動奉獻(xiàn)為職工書屋捐書獻(xiàn)冊83套；在段工會和領(lǐng)工區(qū)扶持下我們積極開展小養(yǎng)殖活動職工們已經(jīng)嘗到了鮮美雞肉目前圈養(yǎng)數(shù)仍有70余只“三線”建設(shè)開展豐富了職工生活陶冶了職工情操使一間房這片荒涼土地上蕩起了無限生機(jī)
三細(xì)水節(jié)流開展節(jié)能降耗
減少生產(chǎn)成本提高企業(yè)效益重要手段近兩年我們積極開展節(jié)能降耗活動使全體職工養(yǎng)成了節(jié)儉生活和工作作風(fēng)每日作業(yè)我們都清點職工工具收工后一一對照對于損壞工具使用者必須講清原因并經(jīng)材料員許可后方準(zhǔn)更換做到了工具定人避免丟失和意外損耗；每一處用電開關(guān)我們都有指定節(jié)能負(fù)責(zé)人工班長每日對節(jié)能情況進(jìn)行檢查；每日作業(yè)過程中我們都及時將舊料收回工區(qū)分類擺放能利用盡量重復(fù)利用；值一提工區(qū)開展節(jié)能降耗活動對職工產(chǎn)生了積極影響當(dāng)看到每天儲水池中廢水流成一個臭水坑時主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策我們利用廢舊電線桿作導(dǎo)管將水引入工區(qū)綠化帶既解決了工區(qū)綠化澆水困難又節(jié)約了水資源還達(dá)到了美化站區(qū)環(huán)境目
一突出指突出發(fā)揮集體智慧和力量
一個集體否團(tuán)結(jié)直接影響著這個集體凝聚力和戰(zhàn)斗力53名職工53顆心如果心不往一起想勁不往一起使工班長怎樣也擰不好這根繩工作更無法開展下去為此我們工班長之間首先統(tǒng)一思想加強了交流和溝通在管理思路上保持高度一致；其次在對待漢族職工與少數(shù)民族職工、正式工與臨時工方面我們一視同仁；第三我們積極推行民主管理有事大家共商量通過我們不懈努力一間房工區(qū)成為一個有漢、回、維、哈四個民族組成溫暖大家庭各族職工智慧與力量緊密地凝聚在一起為喀什工務(wù)段發(fā)展和一間房工區(qū)班組建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)
篇5
今年是很不平凡的一年，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下努力克服奧運安保、拆遷拆違、食品安全整治、重點工程等工作占用時間、精力較多的不利因素，緊緊圍繞又好又快發(fā)展，自覺落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新破難，埋頭苦干，經(jīng)濟(jì)工作仍保持良好發(fā)展態(tài)勢。主要表現(xiàn)在八個方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持較快增長，縣域經(jīng)濟(jì)綜合實力穩(wěn)步提升。1－9月份，預(yù)計全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成98億元，同比增加11.27億元，增長13%；全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值完成23.1億元，同比增長22.06%；全社會固定資產(chǎn)投資完成40.6億元，同比增加13.4億元，增長49.3%。全部財政收入完成11億元，同比增加2.98億元，增長37%，完成年計劃的79%，其中地方一般預(yù)算收入完成2.07億元，同比增加4476萬元，增長28%,比去年同期提高了13個百分點。二是重點項目建設(shè)取得新的突破。1－9月份，全縣竣工及在建投資超千萬元項目達(dá)到143個，同比增加55個，總投資66.3億元，同比增長82.8%，累計完成投資35.3億元，完成投資計劃的53.24%。億元項目達(dá)到16個，總投資30.7億元，其中，今年新上億元項目6個，有3個項目被列為*年省重點建設(shè)項目，分別是總投資3.6億元的*重工管道項目、總投資3億元的*工程機(jī)械項目、總投資2.3億元的河北亞能石油裝備項目。16個億元項目中已竣工投產(chǎn)的2個，分別是總投資2.2億元的冀春二甲醚項目和總投資1.2億元的滄州好想你棗業(yè)有限公司建設(shè)項目。三是園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。滄東工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)定位研究已經(jīng)完成，起步區(qū)道路已竣工，園區(qū)總體規(guī)劃正在加緊進(jìn)行，其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已全面鋪開，園區(qū)形象得到了較大提升。紙房頭工業(yè)小區(qū)、鳳凰工業(yè)小區(qū)、薛官屯線路板工業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善，對投資項目的吸引力明顯提高，聚集效應(yīng)日益明顯，財政貢獻(xiàn)率不斷提高。四是開放工作取得新進(jìn)展。1－9月份，全縣入統(tǒng)外資完成429.17萬美元，完成市下達(dá)任務(wù)的57.22%；引進(jìn)縣外資金24.75億元，同比增長76.8%；引進(jìn)無償資金1.1億元；1－8月份外貿(mào)進(jìn)出口實現(xiàn)2701.89萬美元，同比增長67.26%。五是特色產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。1-9月份，線路板、食品、包裝、化工、管件鑄造和汽車配件六大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值22.4億元，同比增長23%，占全縣工業(yè)增加值的50.9%；實現(xiàn)營業(yè)收入93.4億元，同比增長22%；利潤4.8億元，同比增長7.6%；上交稅金8404萬元，同比增長12.2%。六是全民創(chuàng)業(yè)扎實推進(jìn)。1－9月份，全縣新增個體工商戶451戶，新增民營企業(yè)182家，其中新增注冊資本500—1000萬元企業(yè)34家，1000萬元以上企業(yè)14家。新增民營企業(yè)中，工業(yè)企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)95家，占新增民營企業(yè)的51%。七是農(nóng)業(yè)喜獲豐收。今年可謂風(fēng)調(diào)雨順，全年糧食種植面積160.7萬畝，比上年增加1.7萬畝，糧食產(chǎn)量預(yù)計將達(dá)到52萬噸，比上年增長12.5%；油料種植面積1.33萬畝，預(yù)計產(chǎn)量1778噸，比上年增長8%。小棗產(chǎn)量和質(zhì)量明顯好于去年，預(yù)計產(chǎn)量可達(dá)22.5萬噸。由于墑情較好，目前冬小麥播種面積已達(dá)45萬畝。八是教育、衛(wèi)生、文體、民政、交通等各項社會事業(yè)的投入不斷增多，和諧社會建設(shè)取得新進(jìn)步。
可以說，今年以來我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了明顯成效，從全市來看，我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1－8月份綜合排名列第二位，比半年時上升了3個位次，為全市經(jīng)濟(jì)增長作出了重要貢獻(xiàn)。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都按照縣委、縣政府的決策部署付出了很多心血，縣人大、縣政協(xié)對全縣的經(jīng)濟(jì)工作給予了很大支持，成績來之不易。
在看到成績的同時，我們還必須清醒地看到，與建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強縣的要求相比，我們目前的發(fā)展還存在較大差距，經(jīng)濟(jì)運行中仍然面臨許多困難和問題，部分指標(biāo)還沒有達(dá)到計劃進(jìn)度，還不能盲目樂觀。一是國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢給我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不利影響。美國發(fā)生的次貸危機(jī)直接引發(fā)了全球金融市場的動蕩，造成全球經(jīng)濟(jì)的下滑，經(jīng)濟(jì)增長速度回落，也不可避免地影響到我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這個影響究竟有多大、有多久，目前還難以預(yù)測。可以說經(jīng)濟(jì)形勢與年初發(fā)生了很大的變化。特別是我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理，石油資源在全縣經(jīng)濟(jì)總盤子中權(quán)重過大，國際原油價格的不斷下跌會直接影響到我縣的經(jīng)濟(jì)總量。二是完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的壓力還較大。盡管各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期增長都較快，但與我們年初確定的目標(biāo)來比，形勢還不容樂觀。從時間進(jìn)度看，只有財政收入實現(xiàn)了時間、任務(wù)同步，其它主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均未達(dá)到時間進(jìn)度。按全年時間進(jìn)度算，截止9月底，GDP、固定資產(chǎn)投資應(yīng)該分別完成110.25億元和42億元，但我們只完成了98億元和40.6億元，后兩個多月“補課”的任務(wù)還非常重。今年是縣委、縣政府確定的“招商引資突破年”，但從完成指標(biāo)來看不很理想，市下達(dá)的利用外資任務(wù)是750萬美元，我縣確定的目標(biāo)是1000萬美元，而到9月底僅完成429萬美元，大唐寶盛、益華部件、三星汽配三個外資項目要年內(nèi)開工，而目前僅有三星汽配項目開工。引進(jìn)無償資金目標(biāo)為3億元，而目前僅1.1億元，無論如何都算不上“突破”。三是重點項目建設(shè)完成不夠理想。雖然投資超千萬元項目個數(shù)年底有望完成，且超億元項目個數(shù)和省重點項目個數(shù)均超額完成了年度目標(biāo)，但超3億元項目年度目標(biāo)為6個，而目前僅有3個，完成年度目標(biāo)難度很大；1－9月份，全縣投資超千萬元重點項目共完成投資17.6億元，占年度投資計劃的58%，明顯低于時間進(jìn)度，其中*重工、*隆化工機(jī)械、*高壓管業(yè)制造等項目進(jìn)展緩慢。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡問題仍較突出。從引上項目情況看，投資超千萬元重點項目最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到了26個，最少的僅有一個，有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有超億元項目，還有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有超億元項目。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入總量上來看，截止到9月底，財政收入完成最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到了2960萬元，最少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有200多萬元，增速最高的達(dá)到105%，有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了負(fù)增長，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有實現(xiàn)時間任務(wù)同步。五是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素增多。由于我縣擔(dān)保體系不健全，中小企業(yè)融資困難，影響了投資進(jìn)度和生產(chǎn)運營。同時，由于今年以來原材料價格不穩(wěn)，市場波動大，企業(yè)經(jīng)營效益不夠理想，全縣2007年度納稅額超百萬元企業(yè)中，有48%的企業(yè)1－9月份納稅額同比出現(xiàn)了負(fù)增長。對于上述困難和問題，各級各部門一定要引起高度重視，采取有效對策加以解決，努力提高我縣的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。
二、關(guān)于今后兩個多月的重點工作
現(xiàn)在已到10月中旬，可以說時間緊迫、形勢逼人、任務(wù)艱巨。針對今年以來全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展態(tài)勢，今后兩個多月，全縣各級各部門務(wù)必要堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，以項目建設(shè)為第一抓手，以招商引資為重要手段，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為根本保證，精力再集中，力度再加大，任務(wù)再落實，抓發(fā)展，抓改革，抓穩(wěn)定，瞄準(zhǔn)目標(biāo)大干八十天，確保全面完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，為“三年大變樣”打下堅實基礎(chǔ)。要集中力量重點抓好以下幾項工作：
（一）深入實施“三五八十”工程
實施“三五八十”工程既是市委、市政府的決策部署，也是我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迫切需要。今后兩個多月要圍繞再引上一批投資超3億、5億、8億、10億元的大項目和培育一批年銷售收入超3億、5億、8億、10億元的大企業(yè)，重點抓好兩個方面：
一方面要抓好“三五八十”項目。項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手，是加快投資進(jìn)度、拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總引擎，必須始終不渝地抓緊抓好。要通過后兩個多月的努力，確保實現(xiàn)“竣工及在建超千萬元項目達(dá)到165個、超億元項目達(dá)到15個以上、超3億元項目達(dá)到6個”的既定目標(biāo)。要抓引上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大跑上力度，對投資超千萬元的重點項目，特別是“三五八十”項目，要盯緊盯死，只要有一線希望就要不遺余力的去爭去搶去跑，對總投資5億元的巖鹽開采深加工等在談的“三五八十”項目，縣商務(wù)局要緊緊抓住不放手，加強與項目投資者的聯(lián)系，有針對性地與項目投資者進(jìn)行接觸，想盡千方百計使項目盡快落到實處。要抓開工?？h發(fā)改局要對今年應(yīng)開工而未開工的項目，再進(jìn)行一次認(rèn)真的梳理，逐個分析原因，形成書面材料上報縣政府。所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取有力措施，為項目開工搞好服務(wù)，解決實際困難，促使項目盡快開工建設(shè)，力爭年底全部開工。要抓在建。對縣委、縣政府確定的重點關(guān)注的三個項目，仵龍?zhí)绵l(xiāng)、紙房頭鄉(xiāng)、汪家鋪鄉(xiāng)要全力以赴地幫助好、支持好，確保*重工、*液壓和溫氏畜牧項目年底達(dá)到能在全市觀摩的水平。對于建設(shè)周期在*年完成全部投資的重點項目，特別是河北亞能石油裝備、遠(yuǎn)東集團(tuán)技改、田豐液壓設(shè)備三個超億元項目，縣發(fā)改局及大褚村鄉(xiāng)、薛官屯鄉(xiāng)、紙房頭鄉(xiāng)要重點加強管理，加大服務(wù)力度，督促項目加快建設(shè)進(jìn)度，確保年底全部竣工投產(chǎn)。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)也要對所分包的重點項目加強調(diào)度與協(xié)調(diào)，經(jīng)常深入到項目建設(shè)一線，為項目建設(shè)排憂解難，推進(jìn)項目加快建設(shè)。要抓謀劃?？h發(fā)改局要加緊謀劃包裝一批符合我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，能耗低、污染小、科技含量高的“三五八十”項目，為明年項目建設(shè)創(chuàng)造條件，確保大項目、好項目不斷檔。
另一方面要抓好“三五八十”企業(yè)。要抓扶持。縣工促局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照年初我們提出的“三個一批”，即龍頭企業(yè)向大集團(tuán)發(fā)展一批，中型企業(yè)向龍頭企業(yè)過渡一批，小企業(yè)向規(guī)模企業(yè)升位一批的要求，對力通聯(lián)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、建新集團(tuán)、四星玻璃、好想你、二甲醚、大渡口制動管廠等一批潛力較大的骨干企業(yè)進(jìn)行重點扶持?？h工促局要盡快研究制定對骨干企業(yè)的扶持政策，不斷提高骨干企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)含量、市場占有率和品牌影響力，發(fā)展培育一批年銷售收入超3億元的規(guī)模企業(yè)，以企業(yè)升位，帶動我縣特色產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)一步打造線路板、藥包材等知名產(chǎn)業(yè)基地。要抓合作。縣工促局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，引導(dǎo)企業(yè)家解放思想，促使企業(yè)家敢于對外合作，真正將企業(yè)家推向招商引資第一線，通過引進(jìn)戰(zhàn)略合作投資者，推動企業(yè)做大做強。特別是對力通聯(lián)、三創(chuàng)鑄鍛、*重工等三個正在洽談的戰(zhàn)略合作項目，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門仍要緊盯不放，要通過不懈的努力，促成這些戰(zhàn)略合作。
（二）大力開展招商引資
今年是我縣確定的“招商引資突破年”，從目前情況看，與實際“突破”這個標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，還需要進(jìn)一步加大工作力度。
要著重搞好“小團(tuán)組招商集中行動月”活動。從今天開始在全縣集中開展“小團(tuán)組招商集中行動月”活動，縣商務(wù)局作為招商的主要職能部門，要按照既定的小團(tuán)組招商方案，組織好后兩個多月的小團(tuán)組招商活動，確保取得明顯效果，力爭更大突破。要至少組建兩支招商隊伍，每支隊伍由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，篩選一批企業(yè)家參與小團(tuán)組招商，依托我縣資源優(yōu)勢和關(guān)系優(yōu)勢，確定招商的重點區(qū)域、重點企業(yè)，有針對性地走出去跑辦項目，提高招商實效。縣政府將對這項工作隨時調(diào)度，縣商務(wù)局要將活動開展情況及時報縣政府，到年底力爭引上幾個“三五八十”項目。
要真正拿出時間走出去招商。在今年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上我們提出：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同志要把更多的時間和精力用在項目建設(shè)上，在工作時間安排上實行“三個三分之一”，也就是要用三分之一的時間外出招商引資跑項目。但客觀地說，由于奧運安保、拆遷拆違、食品安全等硬性工作占用了我們大量的時間和精力，使我們外出跑項目的時間大大縮水。在今后的兩個多月里，我們要把招商引資的時間搶回來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要把時間和精力集中用在外出跑項目上，到年底，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要有一個謀劃或在談的億元項目。
要確保完成外資任務(wù)。我們招商引資雖然不唯外資是舉，但外資是硬任務(wù)，也體現(xiàn)我們招商引資的能力和水平。今年市下達(dá)給我縣的外資任務(wù)是750萬美元，而目前僅完成任務(wù)的57%。對此，縣商務(wù)局要高度重視，采取有效措施，確保完成外資任務(wù)。對到位外資，要積極協(xié)助企業(yè)盡快辦理入統(tǒng)手續(xù)。對在建外資項目，要逐個摸清摸細(xì)年內(nèi)到位外資情況，使其快到位、快入統(tǒng)；要摸清滄州大唐寶盛電源、滄州益華汽車部件兩個外資項目遲遲未能開工的原因，加強調(diào)度和督導(dǎo)，確保年內(nèi)開工建設(shè)。對總投資1000萬美元的唯王橡膠制品、總投資300萬美元的高科技有機(jī)肥料等在談外資項目，要加大項目洽談力度，促其早簽約、早開工，到年底力爭引上2－3個外資項目。
要進(jìn)一步建好工業(yè)園區(qū)。要繼續(xù)加快滄東工業(yè)園建設(shè)步伐。目前，滄東工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)定位已經(jīng)明確，確定了石油鉆采裝備制造、電子通訊產(chǎn)品制造、化工新材料及終端產(chǎn)品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今后，我們要按照“實事求是，易于操作，遠(yuǎn)近結(jié)合，先干起來”的工作思路，全力推進(jìn)滄東工業(yè)園建設(shè)。近期要重點發(fā)展石油鉆采裝備制造業(yè)，旨在依托我縣地處油區(qū)的特殊地位和管道裝備產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的良好基礎(chǔ)，打造年產(chǎn)500萬噸、全國最大的石油鉆采裝備基地。首先，要先干起來。按照實際易行，又不妨礙長遠(yuǎn)規(guī)劃的原則，先在起步區(qū)和近路、土地易于操作的地方干起來，大力引上石油鉆采裝備項目，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。其次，要對園區(qū)內(nèi)土地進(jìn)行深入踏勘。在詳細(xì)摸清底數(shù)、認(rèn)真分類分析的基礎(chǔ)上，對園區(qū)可利用土地進(jìn)行整合，制定出用地規(guī)劃，確保項目用地。第三，要積極協(xié)助市發(fā)改委、商務(wù)局抓好園區(qū)整體資質(zhì)的跑辦，力爭年內(nèi)取得實質(zhì)性進(jìn)展。要以干促跑，以跑保干，通過我們的努力，使園區(qū)建設(shè)在最短的時間內(nèi)形成雛形。紙房頭、風(fēng)化店、仵龍?zhí)谩⒀偻偷扔嘘P(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極籌措資金，加大投入力度，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)級工業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，提升小區(qū)形象，提高財政貢獻(xiàn)率。
（三）加快推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)步伐
最近，滄州市委召開了七屆五次全會，對推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)活動進(jìn)行了專題研究部署。我們既要重視頂天立地的大項目，也要重視鋪天蓋地的中小項目，更要重視在全社會營造千家萬戶忙致富、千舟競發(fā)謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)氛圍。
要進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要大力營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。我縣的全民創(chuàng)業(yè)工作由縣工促局牽頭，要加強研究，制定規(guī)劃，采取措施推進(jìn)全縣的全民創(chuàng)業(yè)工作?？h廣電局要以縣電視臺為主陣地，開辟專欄，加大對各類創(chuàng)業(yè)典型的宣傳力度和密度，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)激情與創(chuàng)業(yè)熱情。要不斷優(yōu)化政策環(huán)境。由縣財政局牽頭，縣工促、發(fā)改、人勞等部門配合，盡快研究制定我縣鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，本著“徹底放、放徹底”的原則，做到凡是符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合節(jié)能減排要求的，都允許民資經(jīng)營；凡是允許外資經(jīng)營的，都向民資開放。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要進(jìn)一步規(guī)范和簡化審批程序，倡導(dǎo)“企業(yè)就是上帝”的理念，厲行“不說不能辦，只說怎么辦”，做到能辦的事快辦，難辦的事想法辦，切實為創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展開綠燈。在這里我們還要強調(diào)一點，對企業(yè)既要搞好服務(wù)，也要加強管理，搞服務(wù)不是放任自流，而是要吸取三鹿奶粉事件的深刻教訓(xùn)，加強全方位的監(jiān)管，在服務(wù)中加強管理，通過管理促進(jìn)規(guī)范，使企業(yè)的一切行為都規(guī)范運作。要進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)融資環(huán)境?？h財政局、工促局等有關(guān)部門要加快小額貸款組織試點工作步伐，力促我縣小額貸款公司早日投入運營，為中小企業(yè)和其他創(chuàng)業(yè)者提供資金支持。
要培育創(chuàng)業(yè)主體。要重點培育六大創(chuàng)業(yè)主體：一是鼓勵有作為的企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)?？h工促局要組織開展好“企業(yè)家座談會”和“百家企業(yè)進(jìn)位升級評選公示活動”，激發(fā)企業(yè)家干大事、創(chuàng)大業(yè)的積極性，進(jìn)而帶動全民創(chuàng)業(yè)。二是引導(dǎo)廣大農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民推進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)?；a(chǎn)，集約化經(jīng)營，興辦專業(yè)大場大戶；同時，鼓勵農(nóng)民走出農(nóng)田，走向城市，外出創(chuàng)業(yè)。三是扶持下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)。認(rèn)真落實對下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策，拓寬再就業(yè)渠道，引導(dǎo)下崗失業(yè)人員不等不靠，自找出路，實現(xiàn)再就業(yè)。四是支持科技人員發(fā)揮專長創(chuàng)業(yè)。鼓勵他們以技術(shù)入股的形式參與企業(yè)經(jīng)營，獲取收益分配；還可以直接到企業(yè)兼職，從事第二職業(yè)。五是推動退轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真落實退轉(zhuǎn)軍人自謀職業(yè)費，鼓勵他們自主創(chuàng)辦各種經(jīng)營實體；縣人勞局要加強對大中專畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和信息服務(wù)，支持高校畢業(yè)生到基層自主創(chuàng)業(yè)。六是倡導(dǎo)機(jī)關(guān)人員帶頭創(chuàng)業(yè)。由縣組織部、縣人勞局牽頭，要抓緊制定出臺符合滄縣實際的鼓勵機(jī)關(guān)人員下海經(jīng)商、興辦經(jīng)濟(jì)實體的政策措施，支持和鼓勵機(jī)關(guān)人員帶頭創(chuàng)業(yè)。
要搭建創(chuàng)業(yè)平臺。小城鎮(zhèn)是全民創(chuàng)業(yè)的最有效載體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)規(guī)劃，特別是要進(jìn)一步規(guī)劃完善好鄉(xiāng)級工業(yè)小區(qū)，加大工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，把規(guī)劃創(chuàng)業(yè)園作為重點內(nèi)容，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，實行科學(xué)化管理，規(guī)范化運作，為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)條件，降低創(chuàng)業(yè)成本，在這方面，崔爾莊鎮(zhèn)要帶頭做出示范；同時，要加快小城鎮(zhèn)的改造建設(shè)步伐，加速生產(chǎn)要素聚集，提升小城鎮(zhèn)承載力，為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好條件。
（四）努力提高財政運行質(zhì)量
今年1-9月份，我縣財政收入雖然實現(xiàn)了穩(wěn)步較快增長，但9月份當(dāng)月收入下滑，當(dāng)月同比下降13%，據(jù)預(yù)測，后幾個月的增收也比較困難，加之今年增資等不確定因素增加，導(dǎo)致收支矛盾十分突出。為此，今后兩個多月財政工作總的調(diào)子是：努力增收，過緊日子。
要狠抓收入。縣財政、稅務(wù)部門要把目標(biāo)細(xì)化、稅種細(xì)化，層層落實責(zé)任，做到應(yīng)收盡收，并加強非稅收入的征管工作。要注意收入的均衡入庫，防止收入大起大落，確保完成全年14億元的財政收入目標(biāo)，力爭超收。
要開辟稅源。財稅部門要繼續(xù)發(fā)揚“埋頭苦干、事爭一流、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，努力在開辟新稅源上下功夫，重點做好深挖大港油田稅源和吸引在外能人回鄉(xiāng)納稅兩篇文章，爭取有所突破。
要過緊日子。在今年收支矛盾十分突出的情況下，我們各級各部門必須牢固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格控制各項支出，嚴(yán)控追加預(yù)算，一般性追加預(yù)算將一律不再審批，集中財力保吃飯、保重點。各有關(guān)部門要積極跑部進(jìn)廳，爭取上級資金支持。
（五）更加關(guān)注民生，確保社會穩(wěn)定，大力推進(jìn)和諧社會建設(shè)
要開展好安全生產(chǎn)、食品和藥品安全、節(jié)能減排集中行動工作。按照省市部署，全縣正在分三條戰(zhàn)線開展為期一個月的“三項工作”集中行動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要高度重視，切實抓緊抓好抓出成效。要做好安全生產(chǎn)工作。各級各部門要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，利用全省集中行動的有利時機(jī)，進(jìn)一步加大安全隱患排查治理力度，特別是要加大對危險化學(xué)品及易燃易爆企業(yè)的排查整頓力度，對安全隱患和問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改到位。要繼續(xù)抓好食品和藥品安全工作。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、科技、質(zhì)監(jiān)等部門要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，鼓勵發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品，從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要進(jìn)一步加大食品安全專項整治力度，過來一段時間，我縣重點抓了小棗加工企業(yè)的專項治理工作，取得了明顯效果，我們一定要保持下去，絕不能前緊后松，造成前功盡棄。今后，縣藥監(jiān)局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“堵疏結(jié)合，扶大扶優(yōu)，促小關(guān)劣”的原則，進(jìn)一步加大整治力度，對無證食品加工企業(yè)要堅決關(guān)停取締，對原來有證食品加工企業(yè)要限期治理，促其規(guī)范，待驗收合格后，核發(fā)相關(guān)證件，恢復(fù)生產(chǎn)，同時，要扶持發(fā)展好歐亞匡、全鑫、好想你等骨干企業(yè)，提升棗制品產(chǎn)業(yè)的檔次和水平，促進(jìn)我縣小棗產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等有關(guān)部門要切實加強對食品企業(yè)生產(chǎn)的全程監(jiān)控，全面落實質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場?？h商務(wù)局、工促局要加強屠宰場點和肉類市場的監(jiān)管，取締非法屠宰加工點，防止不合格豬肉進(jìn)入市場?？h藥監(jiān)局要對全縣藥品批發(fā)、零售點和生產(chǎn)加工點進(jìn)行全面清查，重點對黃官屯一帶的制售假哮喘藥行為加大打擊力度，確保全縣廣大人民群眾的用藥安全。要做好節(jié)能減排工作。節(jié)能減排工作是我縣的一項硬任務(wù)，縣環(huán)保局、發(fā)改局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)完成情況，認(rèn)真開展好集中行動，真正落實好各項節(jié)能減排措施，按省里要求，確保提前完成今年節(jié)能減排的各項指標(biāo)任務(wù)。
要抓好十件實事的落實。對于我們年初確定的十件實事，涉及公路、電網(wǎng)、水利、廣電、衛(wèi)生、教育等10個方面，都關(guān)系到廣大群眾的切身利益，我們必須不折不扣地履行自己的承諾，扎扎實實地把這些實事辦好、辦到位，以實際行動服務(wù)于民、取信于民。各責(zé)任單位要對十件實事的任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次全面盤點，對照目前的進(jìn)展情況，再推進(jìn)、再組織、再實施、再落實，絕不允許發(fā)生推諉扯皮、強調(diào)客觀原因等現(xiàn)象?？h政府督查室要重點對辦實事工作進(jìn)行專項督辦，確保十件實事年內(nèi)全部完成。
要做好企業(yè)改制工作。一個時期以來，經(jīng)過各方的共同努力，幾個制約我們企業(yè)改制的突出問題都已得到有效解決。下一步，我們務(wù)必要抓緊時間全面啟動縣屬企業(yè)改制工作?？h企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步研究企業(yè)改制政策，盡快確定出臺。要組織強有力的工作隊伍，充實力量，開展工作，著手資產(chǎn)評估處置工作，盡快變現(xiàn)，加快企業(yè)改制步伐，確保到年底全部完成縣屬企業(yè)改制任務(wù)。
要做好穩(wěn)定工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要認(rèn)真總結(jié)奧運安保經(jīng)驗，加強社會治安綜合治理，進(jìn)一步做好矛盾糾紛排調(diào)和工作，開展專項嚴(yán)打行動，為群眾創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。要努力做好支援國家重點工程建設(shè)工作，確保京滬高鐵、廊滄高速等重點工程在我縣順利建設(shè)。年底將至，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大對弱勢群體的關(guān)注力度，認(rèn)真做好農(nóng)村低保、農(nóng)村五保、農(nóng)村特困戶救助等工作，確保全縣弱勢群體溫飽過冬、安全過冬。縣民政局要按照市里的要求，加大工作力度，加快推進(jìn)“兩院”建設(shè)，到年底要完成“兩院”主體工程建設(shè)。
（六）理清思路，及早謀劃明年的工作
明年是實施“*”規(guī)劃的第四年，也是能否實現(xiàn)“*”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，要做好明年的工作，就必須及早著手，認(rèn)真謀劃，打好有準(zhǔn)備之仗。各級各部門要全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，認(rèn)真研究國家方針政策，高度關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)可能下滑的大趨勢，居安思危，未雨綢繆，結(jié)合本單位實際，圍繞“三五八十”項目、園區(qū)建設(shè)、利用外資、農(nóng)業(yè)發(fā)展等重點工作，超前考慮、及早謀劃，認(rèn)真研究明年的工作思路、工作重點和工作舉措，科學(xué)制定好明年工作計劃，為確保明年經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。特別是要認(rèn)真搞好重點項目和“三農(nóng)”工作謀劃。在項目建設(shè)中，反映到當(dāng)年重大項目少的問題，根本原因往往在于上一年的項目謀劃不到位，因此，縣發(fā)改局要認(rèn)真謀劃明年的“三五八十”項目，年底前要確保謀劃的“三五八十”項目不少于10個，并將項目單子上報縣政府，保證明年的大項目、好項目不斷檔；各級各部門還要按照十七屆三中全會精神，認(rèn)真謀劃好明年的“三農(nóng)”工作，保證明年我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
三、關(guān)于抓工作落實問題
今年是我縣發(fā)展史上又一個不平凡的年度，各項任務(wù)都比較繁重。完成全年各項工作目標(biāo)，既是我們對全縣人民的政治宣言，也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的現(xiàn)實考驗，我們必須站在建設(shè)沿海強縣的高度，以對全縣人民高度負(fù)責(zé)的精神，緊緊圍繞政德建設(shè)，咬緊牙關(guān)，埋頭苦干，狠抓各項工作的落實。
抓落實就必須敬業(yè)。敬業(yè)是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)和工作態(tài)度的基本要求，是想干事的體現(xiàn)?，F(xiàn)在，我們的各項工作任務(wù)都非常繁重，到年底的時間很有限，可以說時間緊、任務(wù)重，要完成全年目標(biāo)任務(wù)，就要求我們各級各部門領(lǐng)導(dǎo)同志必須進(jìn)一步增強敬業(yè)精神，只有敬業(yè)才能干事、干成事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，以只爭朝夕的工作緊迫感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全身心地投入到工作中去，作敬業(yè)的表率，作干事的模范。做到敬業(yè)，就必須把更多的時間用在單位工作上，把更多的精力放在謀求發(fā)展上，把更多的智慧用在解決問題上，把為百姓謀福祉視為最大的榮幸。只有敬業(yè)，才能真正視群眾的利益高于一切，視全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展高于一切，視七十萬人民的偉大事業(yè)高于一切，腳踏實地做事，勤勉敬業(yè)工作，才能真正戒“漂”除“浮”，摒棄應(yīng)付、對付、湊合、得過且過等不良風(fēng)氣，才能把縣委、縣政府的決策部署落到實處，開創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)工作的新局面。
