引論：我們為您整理了13篇材料管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

早在1872年德國化學家拜耳（A．Bayer）首先發現苯酚與甲醛在酸性條件下加熱時能迅速結成紅褐色硬塊或粘稠物，但因它們無法用經典方法純化而停止實驗。20世紀以后，苯酚已經能從煤焦油中大量獲得，甲醛也作為防腐劑大量生產，因此二者的反應產物更加引人關注，希望開發出有用的產品，盡管先后有許多人為之花費了巨大勞動，但都沒有達到預期結果。1904年，貝克蘭和他的助手也開展這項研究，最初目的只是希望能制成代替天然樹脂的絕緣漆，經過三年的艱苦努力，終于在1907年的夏天，不僅制出了絕緣漆，而且還制出了真正的合成可塑性材料——Bakelite，它就是人們熟知的“電木”、“膠木”或酚醛樹脂。

Bakelite一經問世，很快廠商發現，它不但可以制造多種電絕緣品，而且還能制日用品，愛迪生（T．Edison）用于制造唱片，不久又在廣告中宣稱：已經用Bakelite制出上千種產品，于是一時間把貝克蘭的發明譽為20世紀的“煉金術”。

以煤焦油為原粒的酚醛樹脂，在1940年以前一直居各種合成樹脂產量之首，每年達20多萬噸，但此后隨著石油化工的發展，聚合型的合成樹脂如：聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯以及聚苯乙烯的產量也不斷擴大，隨著眾多年產這類產品10萬噸以上大型廠的建立，它們已成當今產量最多的四類合成樹脂。合成樹脂再加上添加劑，通過各種成型方法即得到塑料制品，到今天塑料的品種有幾十種，世界年產量在1．2億噸左右，我國也在500萬噸以上，它們已經成為生產、生活及國防建設的基礎材料。

二、從天然纖維到合成纖維

人類使用棉、毛、絲、麻等天然纖維的歷史已經有幾千年，但由于全球人口的不斷增加和對紡織品質量的更高要求，從19世紀起，人們就為尋求新的紡織品原料而努力。

1846年制成硝化纖維；1857年制成銅氨纖維；1865年制成醋酸纖維；1891年制成粘膠纖維。由于粘膠纖維的原料是來源豐富的木材漿粕、棉短絨及棉紗下腳料等，再加上制成的纖維性能好，以至它的產量到20世紀50年代已經超過羊毛。

盡管上述幾種稱為“纖維素纖維”或“人造纖維”的出現是繼紡織機械發明之后的又一次紡織革命，但它仍意味著人只是用化學方法，對天然植物纖維的再加工，而通過化學方法，制取全合成的、性能更為優異的紡織纖維階段，才迎來了第三次紡織革命。

1928年32歲的美國化學家卡羅塞斯（W．H．Carothers）博士從大學崗位上應聘到杜邦公司，負責對不久前才興起的高分子化學的基礎研究，他們研究了多種脂肪族二元酸與二醇或二元胺的縮合反應，由于保證了反應物料的嚴格配比，從而獲得分子量很高的縮聚物，但大多數產物的熔點偏低、不耐水，雖然有的可以抽絲，但不適于用做紡織纖維。反復不斷地失敗使卡羅塞斯在精神上受到很大打擊，以至身上經常攜帶著一小瓶準備自殺的氰化鉀。一直到工作6年后的1934年，終于在合成的數百種產品中，找到有希望成為優良紡織纖維的聚酰胺－66，尼龍（Nylon）是它在投產時公司使用的商品名。

杜邦公司為了使它工業化，動員了230多名各方面專家，花費2200萬美元，到1939年始正式投產。這一成功不僅是合成纖維的第一次重大突破，也是高分子科學的重要進展。

尼龍投產后，杜邦公司馬上宣布他們生產了比蜘蛛絲還細，比鋼還結實的全新有機纖維。盡管當時第二次世界大戰已經開始，仍然引起各方面關注。用它織成的女絲襪，銷售第一天就賣出400萬雙，報紙上還報道了當時許多銷售店曾引起“尼龍騷動”的場面，可惜的是卡羅塞斯本人卻沒有看到這種情況。41歲的他，雖然知道尼龍的研究已經取得突破性進展，但卻總感到心力交瘁地被失敗所纏繞，終于在1937年服毒自殺，留下深深的遺憾。

1938年德國研制出聚酰胺－6，即聚己內酰胺；1941年英國制出了聚對苯二甲酸乙二醇酯纖維，商品名Dacron、“的確涼”、或滌綸；1939年德國人又研制出聚丙烯腈纖維，但到1949年才在美國投產，商品名Orlon，我國稱腈綸，此又出現多種新型合成纖維，滿足了多種需要，但從應用范圍和技術成熟等方面看，仍以上述幾種為主，其產量約占總量的90％。

三、從天然橡膠到合成橡膠

自然界中雖然含有橡膠的植物很多，但能大量采膠的主要是生長在熱帶雨區的巴西橡膠樹。從樹中流出的膠乳，經過凝膠等工藝制成的生橡膠，最初只用于制造一些防水織物、手套、水壺等，但它受溫度的影響很大，熱時變粘，冷時變硬、變脆，因而用途很少。

1839年美國一家小型橡膠廠的廠主古德易（Goodyear）經過反復摸索，發現生橡膠與硫黃混合加熱后能成為一種彈性好、不發粘的彈性體，這一發現推進了橡膠工業迅速發展。在這之前，橡膠的年產量只有388噸，但到1937年已增加到100萬噸，即100年間增加了2000倍，這在天然物質利用史上是十分罕見的，尤其是1920年以后，由于汽車工業興起，進一步擴大需求，以致世界各國開始把天然橡膠作為軍用戰略物資加以控制，這就迫使美、德等汽車大國，但卻是天然橡膠的窮國開展合成橡膠的研究，這種研究是以制造與天然橡膠相同物質為目的開始的，因為人們已知它是由多個異戊二烯分子通過順式加成形成的聚合體。

1914年爆發第一次世界大戰，德國由于受到海上封鎖，開展了強制性的合成橡膠研制和生產，終于實現了以電石為原料合成甲基橡膠的工作，到終戰的1918年，共生產出2350噸。

戰后，由于暫時性天然橡膠過剩，使合成橡膠的生產也告中止，但其研究工作仍在進行。先后研制成聚硫橡膠（1931年投產）、氯丁橡膠（1932年）、丁苯橡膠（1934年）、丁腈橡膠（1937年）等。

第二次世界大戰期間，尤其是日本偷襲珍珠港、占領東南亞后，美國開始擴大合成橡膠生產，并納入國防計劃，1942年產量達84．5萬噸，其中丁苯橡膠為70．5萬噸。1950年以后，由于出現了齊格勒納塔催化劑，在這種催化劑的作用下，生產出三種新型的定向聚合橡膠，其中的順丁橡膠，由于它的優異性能，到20世紀80年代產量已上升到僅次于丁苯橡膠的第二位。此后又有熱塑性橡膠、粉末橡膠和液體橡膠等問世，進一步滿足了尖端科技發展的需要。

回顧過去，展望未來，在新世紀里新技術將更加迅猛發展，與此同時，作為技術革命物質基礎的，以合成高分子為代表的新材料的研制和開發，也將越來越起著重要作用。

篇2

3、項目部安裝負責人應積極主動地配合材料員及庫管員控制電氣材料的使用及消耗、損耗，并核實預算量和實際用量差是否合理，對不合理的使用、消耗應及時處理不得拖延和隱瞞。

4、燈管、燈泡、燈具等每層安裝完畢后，同材料員或庫管員核對其領料數量和實際安裝數量，對其不合理的超量與損耗，給予原物價25%—100%的處罰。

5、對隱蔽材料如：電線、電纜、線管、管件等，在安裝隱蔽前進行核對、核查，并詳細記錄檢查情況。

6、對一次安裝不到位造成二次返工用料的當事人處原物價120%的處罰。

7、認真檢查、核實，積極現場督查，使現場材料管理程序化，從而降低損耗，提高效益。

二、水暖衛材料管理：

1、衛生潔具應按不同品種、規格、等級、廠家分別存放，不得混雜。堆垛高度不得超過5件。

2、如在露天存放，應放在地基平坦、堅實、不積水處。垛底應以稻草等軟物墊實，垛頂應覆蓋好，以防日曬、雨淋。冬季嚴寒時需防止雨雪侵入，以免結冰凍裂。

3、水暖材料大多是金屬材料，易生銹，而且規格、品種很多，因此，要根據材料種類、品種、規格、廠家的不同而分類保管，有防潮、防銹要求的材料，堆放在貨架上，防潮紙包裝袋不要任意啟封，以免生銹。

4、管材管件在堆放時要注意防雨、防潮，堆垛底子要墊起，高于地面20cm。

5、水暖衛材料、潔具等裝卸、搬運看管等費用均在其承包合同價內不再另增加零工和計費。

6、現場管理辦法依照《電氣材料管理細則》第3、4、5、6、7條執行。

三、密目網的管理：

1、密目網在進入新工地以前材料科長負責將已破損的密目網安排專人編織完好后運入新工地，否則工地有權拒收。

2、現場所掛密目網由門衛看護，每天上午、下午各檢查一次，如一旦發現損壞、破損處等，當日立即寫出書面材料、注明破損處的方位、層數、軸線位置、破損的長度和面積一式三份交于項目經理、材料員、材料科長處理。

3、由項目經理負責追查損壞的個人及施工班組并加以處罰，處罰單一式三份。

4、項目部負責在密目網拆除時將密目網在架子上全部清洗干凈后拆除，材料員負責將已破損的密目網安排專人編織、包裝完好后調入其它新工地或料場，否則有權拒收。

5、密目網每損壞10平方厘米或10厘米處罰50元。

6、密目網裝卸車、清洗、清理、曬干、打包等費用均在承包班組承包單價內，不再開零工和計取其它費用。

7、安全網的管理與密目網相同。

8、項目經理負責落實：在主體施工、外粉施工時，將密目網的看管保護、現場移交給其施工組負責看管保護。

四、周轉材料管理：

1、項目部材料員，應加大對扣件、U環、架管的管理力度；對進入項目的扣件、U環、應配合庫管點清數量、質量。對進入項目的鋼架管，必須做到：等尺鋼管根根點數、不等尺鋼管根根見尺。

2、明確責任，凡在調運中，工作不負責、出現數量、質量問題，由材料員承擔全部責任；凡調入總庫中出現數量，質量問題，由庫管負全責；凡出總庫發現質量、數量問題，由總庫管員負全責；推行誰發放、誰負責；誰押運、誰負責、誰使用、誰負責、誰回收、誰負責的層層把關制。確保公司材料數量準確、質量完好。

3、公司各項目部，應首先考慮公司周轉材料的使用，不得舍內租外。公司鋼化租費以項目部所在地的市場價為準，并給予租賃金額10%的優惠。

4、密目網以成本價50%予以折舊攤銷，對損壞的按其損壞程度，扣其修補金，丟失按成本價扣款。

5、竹膠板按每塊每天0.45元計算租費。回收時按1m2以上回收計算面積，凡不夠1m2的按報廢處理，扣回成本價。斜角面積不予計算（以上面積均屬凈面積）。

6、方木按每米每天0.015元計費，對丟失或不足兩米的方木，按原物價100%予以扣款，并收回余料。

7、臨建材料，各項目部應合理計劃、使用、不得盲目拉運。對多余材料，在臨設搭建完畢后。應及時調入料庫，不得積壓或轉入其它用途。

8、對臨建所用石棉瓦、門窗按成本價50%予以折舊攤銷，丟失、損壞按成本價扣款。

9、對臨建所用的鋼管、主體用砼墊塊、外架用鐵件不予計費，但對其使用后丟失、損壞部分，按原物價予以扣款。

10、各項目部對剩余的臨建材料應及時退入料庫，不得積壓或轉入其它用途。

11、除以上材料，其余材料只收原物不予計費。

12、各項目部（除土方外）每向外拉一車建筑垃圾、應扣罰其施工班組材料損失費每車50—100元，此項由工地材料員負責執行。

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早在1872年德國化學家拜耳（A．Bayer）首先發現苯酚與甲醛在酸性條件下加熱時能迅速結成紅褐色硬塊或粘稠物，但因它們無法用經典方法純化而停止實驗。20世紀以后，苯酚已經能從煤焦油中大量獲得，甲醛也作為防腐劑大量生產，因此二者的反應產物更加引人關注，希望開發出有用的產品，盡管先后有許多人為之花費了巨大勞動，但都沒有達到預期結果。1904年，貝克蘭和他的助手也開展這項研究，最初目的只是希望能制成代替天然樹脂的絕緣漆，經過三年的艱苦努力，終于在1907年的夏天，不僅制出了絕緣漆，而且還制出了真正的合成可塑性材料——Bakelite，它就是人們熟知的“電木”、“膠木”或酚醛樹脂。

Bakelite一經問世，很快廠商發現，它不但可以制造多種電絕緣品，而且還能制日用品，愛迪生（T．Edison）用于制造唱片，不久又在廣告中宣稱：已經用Bakelite制出上千種產品，于是一時間把貝克蘭的發明譽為20世紀的“煉金術”。

以煤焦油為原粒的酚醛樹脂，在1940年以前一直居各種合成樹脂產量之首，每年達20多萬噸，但此后隨著石油化工的發展，聚合型的合成樹脂如：聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯以及聚苯乙烯的產量也不斷擴大，隨著眾多年產這類產品10萬噸以上大型廠的建立，它們已成當今產量最多的四類合成樹脂。合成樹脂再加上添加劑，通過各種成型方法即得到塑料制品，到今天塑料的品種有幾十種，世界年產量在1．2億噸左右，我國也在500萬噸以上，它們已經成為生產、生活及國防建設的基礎材料。

二、從天然纖維到合成纖維

人類使用棉、毛、絲、麻等天然纖維的歷史已經有幾千年，但由于全球人口的不斷增加和對紡織品質量的更高要求，從19世紀起，人們就為尋求新的紡織品原料而努力。

1846年制成硝化纖維；1857年制成銅氨纖維；1865年制成醋酸纖維；1891年制成粘膠纖維。由于粘膠纖維的原料是來源豐富的木材漿粕、棉短絨及棉紗下腳料等，再加上制成的纖維性能好，以至它的產量到20世紀50年代已經超過羊毛。

盡管上述幾種稱為“纖維素纖維”或“人造纖維”的出現是繼紡織機械發明之后的又一次紡織革命，但它仍意味著人只是用化學方法，對天然植物纖維的再加工，而通過化學方法，制取全合成的、性能更為優異的紡織纖維階段，才迎來了第三次紡織革命。

1928年32歲的美國化學家卡羅塞斯（W．H．Carothers）博士從大學崗位上應聘到杜邦公司，負責對不久前才興起的高分子化學的基礎研究，他們研究了多種脂肪族二元酸與二醇或二元胺的縮合反應，由于保證了反應物料的嚴格配比，從而獲得分子量很高的縮聚物，但大多數產物的熔點偏低、不耐水，雖然有的可以抽絲，但不適于用做紡織纖維。反復不斷地失敗使卡羅塞斯在精神上受到很大打擊，以至身上經常攜帶著一小瓶準備自殺的氰化鉀。一直到工作6年后的1934年，終于在合成的數百種產品中，找到有希望成為優良紡織纖維的聚酰胺－66，尼龍（Nylon）是它在投產時公司使用的商品名。

杜邦公司為了使它工業化，動員了230多名各方面專家，花費2200萬美元，到1939年始正式投產。這一成功不僅是合成纖維的第一次重大突破，也是高分子科學的重要進展。

尼龍投產后，杜邦公司馬上宣布他們生產了比蜘蛛絲還細，比鋼還結實的全新有機纖維。盡管當時第二次世界大戰已經開始，仍然引起各方面關注。用它織成的女絲襪，銷售第一天就賣出400萬雙，報紙上還報道了當時許多銷售店曾引起“尼龍騷動”的場面，可惜的是卡羅塞斯本人卻沒有看到這種情況。41歲的他，雖然知道尼龍的研究已經取得突破性進展，但卻總感到心力交瘁地被失敗所纏繞，終于在1937年服毒自殺，留下深深的遺憾。

1938年德國研制出聚酰胺－6，即聚己內酰胺；1941年英國制出了聚對苯二甲酸乙二醇酯纖維，商品名Dacron、“的確涼”、或滌綸；1939年德國人又研制出聚丙烯腈纖維，但到1949年才在美國投產，商品名Orlon，我國稱腈綸，此又出現多種新型合成纖維，滿足了多種需要，但從應用范圍和技術成熟等方面看，仍以上述幾種為主，其產量約占總量的90％。

三、從天然橡膠到合成橡膠

自然界中雖然含有橡膠的植物很多，但能大量采膠的主要是生長在熱帶雨區的巴西橡膠樹。從樹中流出的膠乳，經過凝膠等工藝制成的生橡膠，最初只用于制造一些防水織物、手套、水壺等，但它受溫度的影響很大，熱時變粘，冷時變硬、變脆，因而用途很少。

1839年美國一家小型橡膠廠的廠主古德易（Goodyear）經過反復摸索，發現生橡膠與硫黃混合加熱后能成為一種彈性好、不發粘的彈性體，這一發現推進了橡膠工業迅速發展。在這之前，橡膠的年產量只有388噸，但到1937年已增加到100萬噸，即100年間增加了2000倍，這在天然物質利用史上是十分罕見的，尤其是1920年以后，由于汽車工業興起，進一步擴大需求，以致世界各國開始把天然橡膠作為軍用戰略物資加以控制，這就迫使美、德等汽車大國，但卻是天然橡膠的窮國開展合成橡膠的研究，這種研究是以制造與天然橡膠相同物質為目的開始的，因為人們已知它是由多個異戊二烯分子通過順式加成形成的聚合體。

1914年爆發第一次世界大戰，德國由于受到海上封鎖，開展了強制性的合成橡膠研制和生產，終于實現了以電石為原料合成甲基橡膠的工作，到終戰的1918年，共生產出2350噸。

戰后，由于暫時性天然橡膠過剩，使合成橡膠的生產也告中止，但其研究工作仍在進行。先后研制成聚硫橡膠（1931年投產）、氯丁橡膠（1932年）、丁苯橡膠（1934年）、丁腈橡膠（1937年）等。

第二次世界大戰期間，尤其是日本偷襲珍珠港、占領東南亞后，美國開始擴大合成橡膠生產，并納入國防計劃，1942年產量達84．5萬噸，其中丁苯橡膠為70．5萬噸。1950年以后，由于出現了齊格勒納塔催化劑，在這種催化劑的作用下，生產出三種新型的定向聚合橡膠，其中的順丁橡膠，由于它的優異性能，到20世紀80年代產量已上升到僅次于丁苯橡膠的第二位。此后又有熱塑性橡膠、粉末橡膠和液體橡膠等問世，進一步滿足了尖端科技發展的需要。

回顧過去，展望未來，在新世紀里新技術將更加迅猛發展，與此同時，作為技術革命物質基礎的，以合成高分子為代表的新材料的研制和開發，也將越來越起著重要作用。

篇4

在水利工程施工前，施工單位需要收集水利工程的招投標文件，包括水利工程施工的合同、水利工程的文件與水利工程的設計圖紙等，為水利工程項目順利通過審核提供依據。施工單位需要對水利工程項目的地面進行測量，并對測量的結果采取復核措施，而測量與復核的結果都需要進行記錄，收集水利工程量的報審資料。水利工程中施工單位進場時，需要向監理單位或機構提交施工組織計劃、施工進度計劃、施工措施計劃和開工申請等材料文件，經過監理單位或者機構的核查、審核或者審批后，確認施工單位滿足開工條件，并由總監理工程師簽發開工令才能開始施工。在水利工程建設施工的過程中，施工單位需要搜集砼和砂漿試塊的抗壓強度檢驗報告、原材料的出廠合格證檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、水電工程文件材料、樁基工程文件材料和鋼結構工程文件材料、施工日志與安全資料、監理單位與建設單位下發的文件資料、施工過程中的影像資料等。在水利工程竣工后，施工單位需要收集工程竣工驗收的會議紀要、基礎驗收證書、主體驗收證書、工程驗收報告和工程竣工驗收備案表等材料，為水利工程順利通過驗收奠定堅實的基礎。

3水利工程施工材料的整理工作

在水利工程建設施工的過程中，施工材料的整理工作與歸檔工作需要同時進行，管理人員一邊對施工材料進行歸類和整理，并以文字、表格、圖紙和圖片等不同的形式存檔，以保證施工資料的完整性和齊備性，一邊對施工資料進行記錄、標簽和歸檔，以利于工程各方的查閱。施工單位需要按照監理單位與檔案管理部門的要求與規定進行整理和歸檔工作，如施工技術管理資料，包括開工報審表、施工組織計劃、施工機械報審表、安全技術交底和施工技術交底等；質量控制資料，包括各種材料的進場報驗和實驗報告等；施工質量驗收材料，包括單位工程驗收記錄表，質量控制資料核查記錄表和工程觀感質量評定表等，有利于監理單位的審核和檔案部門的分類管理。

4水利工程施工材料管理需要注意的問題

施工單位在施工材料的收集、整理和管理中需要注意以下幾方面的問題：安排專人負責施工材料的收集、整理和管理工作；提高施工材料管理人員的責任意識，尤其是對原始施工資料的復制保護工作，需要細化到個人；施工單位需要采取制度化的管理措施，及時將收集的施工材料進行歸檔整理，以提高收集和整理工作的效率，以及材料的完整性和齊備性；施工單位需要采用計算機技術，將施工材料電子化，便于施工材料再復制，以有效避免施工材料遺失。

篇5

質量是一個企業、一個單位能夠生存下來的首要條件，是企業立足于市場的一個基石。對此，對于施工現場，就必須要制定一個完善的質量管理體系，加強思想道德教育，強化工程質量意識，銘記工程質量的責任重大。并且，還要實行責任明確化，將具體質量責任落實到人，執行獎懲制度。對于不同階段工程的特點，應當有針對性的加強管理力度，并且隨時對工程的質量進行檢驗和抽查，一旦發現問題，立即采取應對措施，并查明原因，以免后期出現類似問題。

3制定嚴格的現場管理制度

施工現場不同與普通的工程場地，具有很大的危險性，為了保證工程的順利進行以及場地內人員的人身安全，一定要嚴格執行施工現場管理辦法。一是要建立安全保障制度，任何人員進入現場都必須佩帶佛好安全護具，所有施工作業一定要按照相關的施工規范進行操作，切不可因為加工加點進行違規操作，對于需要加班的情況則需要提前通知。此外，在施工現場一定要認真對待，嚴禁在施工場地嬉戲打鬧，并且進入施工現場人員一定要服從管理人員的指揮，遵守施工現場內的警告標志，不可隨意在施工現場走動。二是設立項目經理負責制，由項目經理全面負責施工現場管理，落實好工程責任。目經理作為負責人，必須具有一定的管理經驗，熟悉工程管理工作，并且在施工技術上也要有一定的專業性，確保項目在施工期間的安全與質量。與此同時，企業也要擔負起項目經理的培養教育工作，選擇合適的人員擔任項目經理一職，并對其進行不斷的教育和深化工作，豐富其管理水平和專業技能。

4提升現場綜合管理水平

施工現場管理水平，在一定程度上能夠體現出一個企業的管理水平。一個企業要想在市場上爭取更大的份額，除了要狠抓市場，施工現場的工作也不容忽視。市場是企業生存的環境，而現場管理則是一個企業生產經營活動的基礎。只有優化現場管理水平，才能在更大的程度上贏得市場，而其中不僅需要對施工技術進行優化，同時還應對建筑材料、施工質量、以及人員分配重點管理，以規范為基礎，科學合理地開展管理工作。通過對施工現場管理工作的提升，徹底消除工程中存在的浪費現象，提高施工作業效率。此外，還要不斷提高施工人員的思想意識和責任意識，使現場施工規范化、科學化地展開，以在創造安全文明的施工環境的同時，保證工程的順利實施，以實現企業利益的最大化。

篇6

（1）沒能經由審慎的預算，或雖經由預算，但沒能擬定可用的購進規劃。有的單位制備了關聯的規劃，卻隨便去實施。

（2）沒能簽訂明晰的購貨合同；簽訂合同依循的流程不合規，凸顯了偏多的暗箱操作。

（3）沒能審慎把握材料關口。

1.2.2領用流程的漏洞

（1）沒能預定消耗數額，隨便去分發采購進來的材料，缺失內部范疇的管控途徑。

（2）對周轉時段內的各類材料、價值偏低的耗費物品，經由出賬以后很難再去查驗。

（3）領料以后，關聯人員常常變賣這樣的原料，或損毀并耗費偏多的原料。

（4）串通態勢下的發票虛開；沒能經由報銷許可，就擅自去出賬。開具出來的發票，沒能含有實質特性的任何內涵。這就添加了耗費掉的原料成本。

1.2原料存留中的漏洞

（1）沒能審慎管控，缺失防盜防火特有的關聯知識。

（2）堆放著的原料凸顯出混亂的態勢，沒能給出明晰的標識卡片，也缺失可辨別的這種標識。

（3）材料平日以內的收發流程、接續的領取及退換，缺失制備出來的臺賬；季度時段內的收支，也沒能折射在動態特性的臺賬以內。

（4）倉管人員互通原料購進關聯的人員，虛開這一范疇的單據，存在潛藏著的串通作弊。倉管人員預設采購流程以內的各類難題，企圖刁難關聯著的原料方，索要各類費用。

1.3管控中的其他弊病

材料管控中的各類漏洞，除了如上的漏洞之外，還可以分出這些層級：部門之間沒能審慎予以分工，缺失內部互通及調和；材料管控關涉的環節，沒能互通與協調，管控人員常常去推諉責任，凸顯出彼此扯皮的傾向。國有特性的施工企業，依循自身特有的聲譽去接納工程。這樣的企業，通常設定單獨態勢下的項目部；材料管控這樣的部門以內，只安排單一的管控主體。這樣的態勢下，材料管控凸顯出沒能兼容的崗位，也由選出來的單獨職員去承擔。平日以內的材料收發、退貨及存留這樣的流程，都經由單一的職員去經手。這就潛藏著舞弊的時機。

2現場范疇內的有序管控

2.1公路工程施工準備工作

在公路工程施工之前，應該盡可能的在工程項目的靠近地點設置堆料場，這樣能夠有效地避免重復搬運，從而降低成本。要嚴格按施工組織平面布置圖進行現場堆料，不得亂堆亂放。另外，堆料場應該具備寬裕的所容量，能夠滿足各種材料的實際堆放需求，堆料場還應該具備便利的交通條件，這樣便于裝卸，還應該有一定的防火防雨和防潮措施，并且與材料管理安全要求相符合。保證材料質量。材料質量的好壞是決定工程質量好壞的關鍵，應認真把好材料質量關，確保工程質量優良。材料運到工地后，施工企業（項目經理部）應認真組織人員層層把關驗收。驗收人員認真清點、核對材料數量、規格型號，并索取相關材質證書，檢驗材質是否符合合同規定的要求標準，對殘、次、劣貨決不入庫。材料進場驗證不齊或對其質量有懷疑時，要單獨堆放該部分材料，待資料齊全和復驗合格后，方可使用。一些特殊材料，例如電焊條和水泥等，雖然也具備一定的合格證明，實際上外觀異常甚至已經過了使用期限，應該進行重新檢驗，只有檢驗合格，才能進行驗收。對于周轉材料，應該根據租用合同包含的計量方法和具體內容進行認真驗收。根據規格和型號對構件實施單位體積的具體計量驗收，這樣能夠確保，進場材料具有準確的數量。

2.2公路工程施工過程的材料管理

所謂施工過程中現場材料管理，就是從材料進場一直到具體使用材料的過程，這也是材料管理工作的中心環節。整個施工過程，就是轉化材料物質價值的過程。所以為了降低工程成本，增強經濟效益，需要對材料使用進行嚴格控制，對材料進行有效地利用。工程人員需要按照施工組織設計和施工圖紙，對材料進行合理的使用，對于使用過程中的材料信息要進行及時的反饋，對定額消耗情況，進行認真的考核，減少浪費，對于廢料進行及時回收。避免出現二次搬運的情況，降低使用材料費用。具體應該從以下幾方面入手。

（1）做好領料手續。在工程施工中，進行施工材料領用的時候，相關的領料人員應該根據單件、分項工程的負責人和技術部門簽發的文件，按照施工計劃計算材料實際消耗數量，然后到倉庫管理部門進行領料手續的辦理。

（2）領料數量控制。對于耗用材料的實際數量，應該以計算期內的材料實際用量為主，絕對不能以領代用，相關負責人應該對超額領料進行審核簽認，對于超出原因要進行詳細注明，對于已經領了但是沒有使用的工程材料，需要及時地進行退庫手續辦理，避免材料浪費。對實際使用的材料和領用的材料進行抽檢核對，嚴禁以次充好，偷工減料。

（3）對角、廢、邊、殘料進行及時的回收處理對于一些用處不大的殘料，應該及時回收處理，以降低材料成本。同時，對于勞保用品、低值易耗品和周轉材料，不僅要辦理領用正規手續，倉庫的管理人員還應該設立專門的臺賬，并且進行及時的回收和攤銷，對于丟失和損失的材料，要做到具體責任具體負責。

2.3施工竣工階段的材料管理

在公路工程的施工收尾階段，也就是即將完成建設任務的階段，并且即將開始新的施工任務，也是現場施工材料管理的后期階段。在這個階段內，也需要做好材料的現場管理，具體應該做到以下幾個方面：

（1）對公路工程的現場存料進行認真檢查，對沒有結束的工程用料進行全面估算，在保證平衡的情況下，對原材料的實際用料計劃進行適當地調整，補充不足、削減多余。

（2）對于一些已經不使用的工程臨時設施，應該組織進行及時的拆除，并且有效地利用拆除后的工程材料，避免出現二次搬運的情況，盡量減少裝卸費用和運輸費用。

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1.2取樣試驗

由于建筑材料數量龐大，種類繁多，所以不可能對每一個材料都進行檢測，只能對于同一類材料進行取樣試驗，為了保證材料數量方面的問題，應該使用科學的措施來進行材料取樣，并且按照嚴格標準進行試驗。在試驗的過程中，為了對試驗的整體準確性不造成影響，在取樣時必須選擇最好的樣品，而對于同一種類型的材料，需要隨機選擇不同的部位，并且按照規定抽取一定數量的材料樣品，取樣的方法、數量以及部位一定要依照嚴格的標準進行，同時，在進行材料的取樣試驗時，其數量、方法以及部位都不能出現任何程度的偏差。

1.3環境的影響

許多因素都能夠對建筑材料的性質功能造成不同程度的影響，例如不同的溫度和濕度。所以為了讓試驗的結果能夠更加科學和準確，建筑材料測試的環境問題和養護條件都有著明確規定，相關人員應該嚴格遵守這些規章制度。例如，在進行防水材料的試驗時，拉伸試驗的室內溫度必須控制在23℃上下，避免環境溫度對其性能的過度影響，對于同一母體內的彈性體改性的防水卷材選取樣品，然后制作成幾組作為抗拉力試驗的樣本，從結果上就能夠發現，這個試驗從一定程度上能夠清晰的反映出不同的溫度濕度對于取樣試驗會造成不同程度的影響。

1.4試驗誤差

在工程的檢測試驗時，人為原因經常會造成檢測結果存在誤差的現象發生，這和檢測人員的工作態度以及檢測經驗都存在著不可分割的關系，為了防止試驗結果產生誤差或者與相關規定不相符合這種情況的發生，在進行試驗的時候必須嚴格遵守相關規定，從而最大程度的避免誤差，這種情況基本上都發生在鋼筋試驗中，試驗中需要把鋼筋拉到斷裂的時候，才能夠獲得準確的結果，但是有些試驗人員只是把鋼筋拉長到勁縮的狀態后就停止了試驗，這樣就與準確的結果產生了極大的偏差。

1.5數據處理

在對建筑材料進行質量檢測的時候，對于不同類型的材料，在其試驗結果的數據取舍方面也不同，為了有效的避免材料在檢測結果中出現較大程度的離散性，并且直接導致檢測結果和相關標準存在巨大的差異，相關人員在試驗中需要集中注意力，試驗結果的數值經常會高于或者低于期望的結果，相同材料的實驗數據也會出現相差懸殊的情況，不同材料樣品的取舍方式都有著一定的標準，所以一定不能把簡單相加得到的結果作為數據的最終結果，需要認真對待整個試驗的各個環節，查明真實原因，最大程度的降低誤差。

2建筑材料質量的控制措施

2.1進場前材料的質量控制

在建筑所需的相關材料進場前，一定要做好嚴格的質量控制，相關工作人員一定要按照相關標準嚴格把關，仔細閱讀和理解與工程相關的設計圖紙、施工文件以及工程材料文件，了解工程所需材料的不同型號、強度等級以及規格要求，這樣在購買材料的時候，才能保證及時供貨以及材料質量。在進場前控制好材料的質量，不僅能夠使工程的質量得到有效提高，還能更好的控制住項目的成本。

2.2進場材料的質量控制

在與施工相關的材料進場的時候，有關人員一定要認真的做好檢查工作。不僅要確認好材料的品種、型號以及規格等各種信息，還要將其與施工材料做詳細的對比，判斷二者是否符合。對于已經進入施工現場的所有材料、配件以及構件等應該查看好編號、日期以及質量證書等，一定要有質量合格證，如果發現材料的標注不夠清晰，需要進行重新檢測或者直接要求相關廠商退貨。

2.3進場后材料的質量控制

材料在進入工程現場前，已經做好了提前的測試工作，檢測合格才能進入施工現場。為了使工作人員更加方便快捷的使用和質量追蹤，需要相關人員對施工現場放置的所有材料進行專門管理，不同的材料在放置時一定不要混在一起，應該按照不同類別進行不同的堆放，工程材料的型號、品種、以及規格編號等必須與工程的要求保持一致，不能將與工程無關的物品存放在施工現場。

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2.材料使用和損耗

從材料領取到材料使用都要做好記錄，落實限額領料制度，進行批次發放，避免建筑材料的丟失和不必要的浪費，發配員要嚴守發放程序，做好詳細、明確的發放記錄。在建筑材料使用過程中還要嚴控材料的損耗。參照建筑材料實際用量、計劃用量、實際加工過程損耗率、實際運輸損耗率等資料，跟蹤建筑材料的使用和損耗情況，如果過于超出計劃上限，則要考慮建筑材料的過度浪費，查明原因，從運輸、發料、領料、加工等環節一一查找并做出相應的調整，嚴控消耗定額。

3.建筑后期材料的存放管理

接近建筑尾聲階段，建筑材料的管理更要細致到位。先是核查整個建筑過程中建筑材料的實際使用量和儲備量之和是否與計劃量相符，并對材料使用記錄單做最后的匯總；剩余建筑材料的回收工作也是建筑后期的關鍵，不但關系到建筑材料的消耗，更關系到工地的安全管理，及時入庫登記，及時清理建筑現場。“工完、料凈、場地清”這本是在建筑施工企業多年的一句形象話。但是現實中有些工地說是說、做是做，工完料不凈，場地雜亂無章，導致不必要的浪費和安全隱患的出現。還有就是廢料的管理也是建筑材料管理的一部分，不能簡單的做垃圾處理，要進行分類處理和登記存放，挽回不必要的損失。

二、關于建筑施工過程中建筑材料管理措施的建議

1.認真落實建筑施工材料管理的法律法規

建筑施工方要詳細了解國家有關建筑材料的法律法規，比如《建筑工程質量管理條例》中對建筑材料采購和使用方面的明文規定和《建筑工程材料驗收使用中和臺賬》中對于進場物資流程方面的規范要求。控制材料采購的價格和質量，采用合理的采購模式。

2.采用科學的管理方法和手段

在建筑成本中建筑材料的損耗占了很大的一部分，約占總成本的40%，因此控制好建筑材料的損耗，對建筑材料的使用進行預算，對降低工程總價大有裨益。采用科學的管理方法和手段是現代建筑材料管理的趨勢，比如運用統計資料來監督建筑材料管理對于全面了解材料損耗情況、節約建筑成本、降低材料流失等就有很好的作用和效果。關注市場，時刻掌握建材市場材料價格動向，可以確保保質保量地完成低價購買建筑材料的任務。在建筑材料運輸、調度、存放環節采取集中、專門、分類存放方式，建立建筑材料發放制度和責任賠償制度，用科學的管理和預案的制定來加強材料管理的力度。

3.提高管理人員的專業素質

建立專門的建筑材料管理部門，對建筑材料的采購、存放、使用等進行全面接管，負責建筑材料的驗收、倉庫管理、材料損耗量核算等，保證建筑材料的品種、質量、數量等滿足施工的需求，符合施工的進程，減少浪費，防止積壓。提高建筑材料管理人員的專業素質。目前我國建筑材料管理部門和人員，缺乏這方面的科學知識，業務素質較差，材料管理中隨意、盲目，缺乏科學的管理，談不上有計劃的使用，成本的浪費不可避免。因此打造一支專業的建筑材料管理隊伍是保證建筑材料管理措施執行的前提。

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二、企業材料采購成本居高不下的原因

一是企業的經營觀念尚未徹底轉變。長期以來一些企業領導一味地抓生產、抓產值。認為無論什么原因都不能影響生產，生產是第一位的，是壓倒一切的，自然而然地就忽視了對材料價格的管理，更沒有把它提到企業的議事日程上來加以研究和部署，使材料采購管理出現了“真空”。

二是對材料市場缺乏研究，未能把握市場動態。在目前買方市場條件下，部分材料的價格仍然一路走高。其原因不外乎沒有建立企業自己的價格信息系統，對市場了解不夠。不了解國際市場對國內市場和行業市場、國內市場對區域市場和小市場的影響，以及這些市場對企業所需材料價格的影響。對市場的了解膚淺，造成企業的供應商單一，制約了企業的材料供應。三是材料采購的內部控制制度不健全。目前大部分企業都設置了物資管理部門，承擔著企業材料的計劃、采購、存儲保管工作。技術檢查部門負責材料采購入庫前的檢驗，審計部門負責材料采購的監督，財務部門負責材料采購的結算。這樣的機構設置從表面上看很合理，但是在一些環節上還存在諸多弊端。如物資管理部門既管計劃又管采購還管價格，造成計劃、采購、價格決策沒有相互獨立，由一個部門說了算的局面。而審計部門的監督在不能系統了解市場價格的情況下也只能進行事后審計甚至抽查，起不到真正的監督作用。

二、強化材料采購成本管理的措施

第一，做好市場調查。影響材料價格的因素較多，價格波動較大，所以采購人員應經常了解并掌握材料的市場價格與價格信息以及行業政策的變化，在物價上漲之前以低價位購入適量材料，減少漲價帶來的成本上升損失。另外，在目前高度市場化的條件下，存貨耗用量與銷售量均衡幾乎是不可能的，企業必須考慮季節性供求問題。如羽絨服廠是季節性生產廠家，銷售旺季為冬季，為了保證羽絨服廠家商戰時的貨源充足，同時也為了降低羽絨服的生產成本，企業對生產羽絨服所需的面料等材料的采購應與之相應，錯過季節要么無貨可購，要么價格較高，甚至倍增。因此，為了保證充足的貨源和實現采購成本目標，必須及時了解和掌握供求變動的規律，避免高價位采購。

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近年來，玻璃幕墻建筑在我國迅速崛起，玻璃幕墻具有整體性強、結構輕、彈性連接、抗震性好、便于施工及維護方便等優點。當前，我國的玻璃幕墻主要有明框、半隱框、隱框及全玻璃幕墻等。所謂隱框鋁合金玻璃幕墻，是指幕墻的鋁合金隱藏于玻璃之后，外觀全是玻璃，因其獨特的整體鏡面效果，受到建筑師的青睞，被大面積運用于多、高層建筑物上。

2材料的選用

隱框鋁合金玻璃幕墻所用的主要材料有鋁合金型材、玻璃及密封膠3部分，選材要根據當地的氣候情況、兼顧美觀、實用、耐久等因素，現分述如下。

2.1鋁合金型材

鋁合金型材主要保證幕墻的力學性能，即強度(承載力)、剛度和穩定性要求，同時又要滿足美觀及耐久性的要求。目前，國內可供選擇的鋁合金型材，采用定型幕墻系列，有120～210號等系列型材供選擇，分為豎料、橫料、固定件、啟閉件、輔助件等幾種。

2.1.1鋁合金型材的強度要求根據《玻璃幕墻工程技術規范》(JGJ102－96)，鋁合金型材強度設計值采用。

2.1.2鋁合金型材的剛度和穩定性要求鋁合金型材的剛度和穩定性，指的是鋁合金型材形成隱框幕墻工程后，在風荷載作用下，板塊組件、啟閉件呈現脫落的狀態，組件結構膠出現撕裂現象，固定件、輔助件發生拔脫或折斷破壞等。這就要求幕墻及其連接件應有足夠的承載力、剛度和相對于主體結構的位移能力，避免在荷載、地震和溫度作用下產生破壞、或過大變形和妨礙使用。高層建筑結構中，在風荷載和地震作用下，樓層層間位移ν與層高h之比和結構頂點位移ν與總高度H之比不宜超過的限值。

2.1.3鋁合金型材的耐久性要求

這主要考慮鋁合金型材陽極氧化膜不僅起裝飾作用，而且更重要是防止自然界有害因素對鋁合金的腐蝕作用，氧化膜厚度不宜太薄，也不能太厚，太厚一方面增加鋁合金陽極氧化成本，另一方有可能發生氧化膜與鋁合金粘結力降低，使氧化膜層發生空鼓、開裂甚至脫落現象。根據《鋁合金建筑型材》(GB/T5237－93)檢驗標準，氧化膜級別厚度應符合規定。

2.2玻璃玻璃的選用，要根據所受的風荷載，室內外冬夏溫差變化、立面分格大小及抗震因素，并考慮玻璃的自身性能及功能來選用。

2.2.1玻璃的強度

幕墻玻璃種類很多，生產方法也不一樣，但是無論采用何種玻璃，其設計強度都應根據《玻璃幕墻工程技術規范》(JGJ102－96)采用。

2.2.2玻璃的應力

玻璃是一種脆性材料，在外力和溫差作用下容易破碎產生事故。所以，選用玻璃時，應進行以下幾方面的應力計算：(1)自重下的應力；(2)風載下的應力；(3)地震作用下的應力；(4)溫度作用下的應力等。

2.2.3玻璃的外觀

玻璃的品種、規格與色彩應與設計相符。整幅幕墻玻璃的色澤應均勻，不應有析堿、發霉和鍍膜脫落等現象。玻璃載割后必須倒棱、倒角，否則隱框幕墻的4個玻璃邊緣顯露在外表面，將會影響幕墻的美觀整齊。

2.3建筑密封材料

玻璃膠的選取和使用極為關鍵，應選用有較好的耐候性、抗紫外線和粘結性的產品，尤其是膠的抗變形性能，要能長久地承受拉力與壓力交替出現的循環應力。

結構硅酮密封膠是一種建筑結構彈性膠密封材料，是重要的功能性工程材料。其分為單組份型和雙組份型2種。鑒于這種結構膠在工程上的作用和地位十分重要，這種產品以前主要依靠國外進口，目前國產膠已逐步開發應用。無論進口還是國產，都應按(建筑用硅酮結構密封膠)(GB16776－1997)進行各項性能檢驗，檢驗合格后才能用于隱框幕墻工程中。

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1.復合土工膜在堆石壩的應用

博斯塘水庫位于新疆木壘縣境內。該水庫為山區攔河水庫，屬小（Ⅰ）型水庫，壩型為復合土工膜防滲堆石壩，壩軸線長186m，最大壩高37m，壩頂寬5m，前壩坡1：1.65，后壩坡1：1.45、1：1.55兩級。壩址兩岸基巖，巖性為安山巖，較堅硬，抗風化能力強，部分階地上有數米厚的坡積物。河床礫卵石層厚12～14m，下部為安山巖。溢洪道位于右壩肩山脊埡口處，為正槽開敞式，均在巖體內開挖。筑壩材料大部分采用溢洪道爆破開挖出的安山巖巖渣，不夠部分采用河床砂礫石料。壩基采用人工澆筑混凝土防滲墻防滲，施工方式為大開挖。

壩體前壩坡的復合土工膜與壩基混凝土防滲墻及兩壩肩混凝土趾板錨固在一起，共同形成前壩面的防滲系統。壩體為透水性很強的爆破料組成，滲透系數一般大于在1×10-3cm/s，可以迅速降低壩體內的浸潤線高度，利于壩體的抗滑穩定安全。

前壩坡面由下而上主要由無砂混凝土（下墊層）、復合土工膜、苯板（上墊層）、混凝土板護坡構成。下墊層采用透水性較強的無砂混凝土，最小厚度8cm；上墊層采用保溫性能及平整度較好的苯板，厚度2cm；苯板上部為邊長0.60m、厚10cm的六邊形鋼筋混凝土模框，框內現澆C20素混凝土，

模框之間干靠，有利于壩面排水。（見圖1）

因此，該壩體防滲效果的好壞關鍵是復合土工膜自身的防滲效果及其與周邊連接的可靠性。

復合土工膜自身的防滲效果主要取決于土工膜的物理力學指標及接縫的質量。根據承受的水壓力和下墊層，經計算，復合土工膜采用兩布一膜（300g/m2/PE0.5/250g/m2），其物理力學指標為：抗拉強度19KN／m，延伸率53.6％，CBR頂破強度3.41KN，垂直滲透系數4.76×10-13cm/s，幅寬4.0m。施工中，一般都要對工廠內生產的土工膜進行拼接，接縫的質量好壞直接影響土工膜的防滲性能和抗拉強度，因此，必須嚴格按照技術規程進行施工。

土工膜鋪設前先進行下墊層無砂混凝土的施工，然后將卷成捆的土工膜沿壩坡由下而上縱向鋪放，鋪設應平順，松緊適度，予留大約1.5%的余幅，以免受拉破壞。土工膜展開平整后即可進行拼接。拼接一般采用熱熔焊法，該方法焊縫的抗拉強度較高，質量較好。焊接采用自走式熱熔雙縫焊機，根據膜材種類、厚度和室外氣溫選擇合適的焊接溫度及行走速度，先在現場采用小塊土工膜進行試拼接，待焊接質量穩定后再進行實際焊接操作。熱熔焊法焊縫形式為直縫雙道，每道寬度1cm，間隔1cm，焊縫處土工膜搭接寬度約10cm。

土工膜焊接完成后，必須進行接縫檢測。一般先進行目測，觀察有無漏接，接縫是否有燙損、褶皺，是否拼接均勻等，目測合格后采用真空法或充氣法進行最終質量檢測及評定。（1）真空法：主要設備有吸盤、真空泵和真空計。檢測時將待測部位刷凈，涂肥皂水，放上吸盤，壓緊，抽真空至負壓0.02Mpa～0.03Mpa，關閉氣泵。靜觀約30s，觀察吸盤頂部透明罩內有無肥皂水泡產生和真空度有無下降，如有，表示漏氣，應予補救。（2）充氣法：將焊縫之間的空腔兩端封死，插入氣針，充氣至0.05Mpa～0.20Mpa（視膜厚選擇），靜觀0.5min，觀察壓力表，如氣壓不下降，表明不漏，接縫合格，否則應進行修補。其次，還需進行土工膜的抽樣測試。約1000m2取一試樣，作拉伸強度試驗，要求焊縫強度不低于母材的80%，且試樣斷裂不得在接縫處，否則接縫質量不合格。土工膜表面的無紡布可采用手提縫紉機縫合，以保護土工膜。對于質量不合格的焊縫可采用塑料焊槍或電烙鐵重新補焊。

復合土工膜周邊連接的可靠性，主要是指復合土工膜與壩基混凝土防滲墻、壩肩混凝土趾板及防浪墻的連接。混凝土防滲墻底部及兩壩肩趾板與基巖面接合面均需進行水泥灌漿，防止防滲墻底部或趾板與基巖面接合面處滲水，灌漿完畢后，進行壓水試驗，合格后才能進行下一道工序。復合土工膜與防滲墻、趾板及防浪墻聯結采用扁鐵和膨脹螺拴錨固連接，為了保證復合土工膜具有一定伸縮能力，周邊均設伸縮節（圖2、圖3）。

施工時由于土工膜在壩面上易于滑動，因此，在無砂混凝土表面每隔5m，刷熱瀝青兩道，面積約0.5m2，將復合土工膜粘結在上面，這樣，既不妨礙膜后無紡布的透水性又增大了膜的抗滑能力，收到了很好的效果。

該工程1998竣工開始蓄水，經過近6年的運行，壩頂最大沉降變形6cm，壩后地面干燥，無滲流溢出，壩后坡測壓管內浸潤線低于河床砂礫石層表面3m左右，達到了設計預期效果，復合土工膜防滲效果明顯，工程取得了成功。

2.土工合成材料在病險庫加固中的應用

近幾年，全國各地的病險水庫由于年久失修，管涌或者潰壩的事故時有發生，造成了巨大的經濟損失。病險庫數量多，施工條件復雜，工期短，將質量輕、運輸方便、施工簡易的土工合成材料正確推廣應用到病險庫加固當中，具有深遠意義。

白土坑水庫位于新疆瑪納斯縣境內，為中型平原水庫，始建于1962年。壩軸線長7.0km，壩型為均質土壩，最大壩高7.00m，上游壩坡1：2，采用小型砼板護坡，下游壩坡1:1.5～1：2.0不等，壩頂寬度2～4m，壩后無濾水壩腳。壩體填筑質量較差，干密度值平均僅為1.43g/cm3，滲透系數6.4×10-4cm/s，長期處于軟塑狀態，壩體內浸潤線高，壩體滲水嚴重，壩后形成大片沼澤濕地，后壩坡腳有發生管涌或流土的滲透破壞危險，大壩上下游壩坡抗滑穩定計算均不滿足規范要求。大壩壩基未做任何處理，壩基2～4m以上為粉砂與粉土層，滲透系數較大0.79×10-4cm/s，以下土體結構性較好，滲透系數在1.27×10-5～6.48×10-6cm/s，為較好的隔水層。該水庫多年來，一直低水位運行，達不到原設計標準。2001年大壩安全鑒定為三類壩，屬病險庫，需進行除險加固。

鑒于該水庫壩型為均質土壩，且為老壩體加固，因此在前壩坡上鋪設復合土工膜進行防滲，該方法簡單易行、施工速度快、可以有效降低壩體內的浸潤線高度，增大壩體內的干燥區，提高土體內摩擦角，從而提高壩體的抗滑穩定安全性。壩基進行垂直鋪塑，塑膜與壩面復合土工膜連為整體。后壩坡按1：2.25培厚，新老壩體間設褥墊式排水體。

根據承受的水壓力和下墊層，經計算，前壩面的復合土工膜采用兩布一膜（200g/m2/PE0.5/200g/m2），其物理力學指標為：抗拉強度18KN／m，延伸率56.4％，CBR頂破強度2.8KN，垂直滲透系數1.0×10-12cm/s，幅寬6.0m。先將已損壞或脫落的原砼護坡板用細石混凝土填補平整，再鋪7.5cm厚細砂墊層，然后鋪復合土工膜，膜上鋪75cm厚的砂礫石防凍層，再澆筑20cm的混凝土護坡板。復合土工膜上部折埋在壩頂附近，下部與垂直鋪塑膜焊接在一起。（圖4）復合土工膜的拼接方法同前述。

壩基垂直鋪塑是一種新的淺基礎防滲技術，鋪塑深度可達8m左右，開溝寬度只有20多厘米，是解決水庫淺層透水地基滲漏嚴重及延長滲徑減小壩后坡腳滲透比降的有效方法。垂直鋪塑適用于粉土地基；對于粉砂地基施工中必須做好泥漿固壁，施工速度要快，否則易塌壁。鋪塑塑膜采用厚0.3mmPE膜，設計深度應深入粘土層內1.0m，鋪完塑的溝槽采用粘土漿充填。鋪塑機先將基土破開，然后將事先卷繞在鋼管上的塑膜垂直放入槽內，由鋪塑機牽引向前移動。鋼管上的塑膜用盡前應予留1.5倍的槽深長度，將塑膜拿出溝槽，洗凈擦干后用自走式熱熔雙縫焊機焊接。局部破損的塑膜補漏，可采用PVC膠合劑粘接，粘接寬度不小于15cm，春秋季固化時間不少于12h，要求粘貼牢固、均勻、可靠。塑膜槽口外漏段，應敷土加以保護，避免陽光直接照射。壩基鋪塑塑膜上部要與前壩坡的防滲復合土工膜焊接，形成完整的防滲體，降低壩體內浸潤線，增加壩體穩定，達到除險目的。

該水庫原下游壩坡腳未設濾水壩腳，鑒于后壩坡培厚，因此，在新老壩體間設壩體內褥墊式排水體。采用重量輕、鋪設方便、造價低的無紡布代替反濾料，無紡布上部壓天然級配的砂礫石料（含泥量<8％）。無紡布的選擇對反濾效果有很大的影響，應按照保土性、透水性、防堵性三個原則進行設計選型，詳見《水利水電工程土工合成材料應用技術規范》，根據計算結果，選擇400g／m2的針刺無紡布。無紡布的接縫采用搭接形式，搭接寬度不小于10cm。

白土坑水庫2001年底除險加固全部完工，經過兩年的運行觀察，防滲效果較明顯，壩后積水或沼澤消失，地下水位降低至1.5m以下，水庫達到了設計要求，取得了巨大的經濟效益和社會效益。

3.土工合成材料在施工中應注意的問題

（1）運輸、貯存中不得沾污、雨淋、破損，遠離火源，周圍不得有酸、堿等腐蝕性介質，不得長期曝曬和直立。

（2）材料進場時，應進行抽檢。施工時應有專人隨時檢查清基、材料鋪放方向、材料的接縫或搭接、材料與結構物的連接，每完成一道工序應按設計要求及時驗收，合格后，方可進行下道工序。

（3）施工場地應平整干凈，防止損壞土工膜；鋪設應平順，松緊適度。不平地、軟土上和水下鋪設搭接寬度應適當增大。

（4）鋪設人員不得穿硬底鞋操作。

（5）盡量采用寬幅，使膜在施工時接縫最少；每卷材料的重量不宜超過1t；膜與膜相連時，應采用同種土工膜。高壩應垂直于壩軸線鋪膜，低壩應平行于壩軸線鋪膜，以減少拼接量；接縫應盡量與最大拉力方向平行。

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作為工程質量監督的一部分，目前質量監督機構對施工現場的工程材料進行監督抽查是一種點狀管理，且以抽查工程資料為主，收集的信息量少，難以對市（現）場的質量狀況進行評估，難以制定有效的措施有針對性的實施監督管理。隨著《江蘇省房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理辦法》2013年7月1日起施行，其中第二十二條規定，對影響建筑主體結構質量安全和使用功能的主要工程材料，工程材料供應單位應當按照規定到所在地住房和城鄉建設行政主管部門辦理登記手續。筆者根據工程材料質量監督管理工作的特點，結合本市在材料監管信息化方面的一些成效，提出了材料監督管理信息化建設的新思路。為此，揚州市建設工程質量監督檢查站隨即組織調研，開發了工程材料質量監督登記管理系統（以下簡稱系統）。

2.1材料供應商登記與產品登記相結合

工程質量監督機構通過錄入企業基本信息及產品信息建立內部數據庫。一方面，在系統中進行企業登記時按照法律法規要求對材料供應商登記設置一定的準入門檻，如企業登記時供應商需提供企業資質等級證書、材料生產單位頒發的地區銷售授權書等信息，對未進行企業登記或不符合資質等級要求的供應商，其提供的工程材料嚴禁進入施工現場，同時工程質量監督機構可依據江蘇省人民政府第89號令第二十八條要求進行處罰；另一方面，在系統中進行產品登記時審核產品是否符合國家標準規范等相關要求，如電線電纜、保護電器等產品需提供中國強制性產品認證（3C）證書、新型墻體材料、節能保溫材料需提供由市級墻體材料改革與建筑節能管理辦公室下發的認定備案證書等，同時，材料供應商必須提品有效期內的型式檢驗報告。

2.2對工程材料購銷合同實行登記管理

加強對建設工程材料合同的監督管理，是建立完善的建筑市場體系的重要保證。工程材料在進入施工現場前，施工（建設）單位應與材料供應商及時簽訂購銷合同，監理在系統中進行登記后方可進行工程材料進場登記。材料供應商可通過系統查詢本單位的合同登記狀況，保證合同的真實有效。如果工程材料供應商未進行企業登記或產品登記，系統中將無法顯示材料供應商信息，無法進行合同登記，施工現場也無法對該供應商提供的工程材料進行進場登記。

2.3材料進場驗收信息登記上報

工程材料質量低劣造成的工程質量事故和損失往往是非常嚴重和難以修復及彌補的，因此，把好材料進場驗收這道關卡尤為重要。工程質量監督機構要求對已經進行過合同登記的工程材料，每次材料進場報驗時，監理單位需實時將該批次材料的名稱數量、質保信息、委托檢測信息等上報至系統中，并在檢測報告出具后及時將復檢報告的結果錄入到系統內，并注明該批次材料的使用部位、使用時間等，如出現復檢不合格的情況，還需將不合格材料的處理情況及影像資料及時進行上傳。進場驗收的整套信息一旦形成，系統自動將其鎖定，無法進行修改；材料供應商也可登陸到系統中，查看自己所供材料的質量狀況。

3工程材料質量監督登記系統成效

3.1強化工程材料源頭管理，督促供應商健全質保體系

企業登記與產品登記的結合能夠使材料供應商行為更加規范化，一是有效防止材料供應商超越企業經營范圍或資質等級向施工單位（建設單位）提供工程材料，牢牢抓住工程材料的源頭；二是一旦相關的證書及型式檢驗報告過期，系統會自動屏蔽該企業的產品信息，施工現場不得使用該供應商提供的材料，促使材料供應商嚴格依照相關規定及時延續證書和按標準要求及時進行工程材料質量檢測工作，建立健全質保體系，抓好自身所供材料的質量控制；三是工程質量監督機構通過對材料供應商的分類統計，掌握本地市場工程材料的供應商名錄、生產單位數量、工程材料種類等信息，了解本地當前的工程材料市場狀況。

3.2規范建設各方合同行為，明確建設各方責任

工程材料合同登記管理的實行，能夠防止工程材料買賣雙方出現口頭契約或先供貨后簽約的現象，明確施工單位（建設單位）與材料供應商的責任與義務，加強合同雙方的自律性，有利于合同雙方友好合作，照章辦事，保障工程的順利進行，同時也便于工程質量監督機構對工程質量責任主體的質量行為監管；合同登記完成后，買賣雙方均可通過系統查詢自己現有的合同狀況，可有效防止一些企業或個人假冒其他材料供應商向施工現場供應假冒偽劣材料。規范工程材料買賣雙方的交易行為，最終能起到減少合同糾紛、維護建筑市場秩序的作用。隨著工程材料合同管理的逐步完善，建筑市場必然會得到健康有序的發展。

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通過上述分析，我們對市政道路材料成本管控的必要性和存在的不足有了一定的認識，那么在實際管理中，我們應如何加強成本管控呢？筆者結合自身淺見，提出以下幾點改進措施。1.采取招投標制度實行市政道路材料的科學采購。由于市政道路工程采購的材料種類多、數量大，因而在材料采購過程中，應嚴格實行招投標制度，不僅要追求最低的價格，還要追求最好的質量，因此必須對供貨商的資質進行考察，只有物優價廉的供貨商才能成為中標商，并在供貨過程中對中標商提供的材料的質量進行嚴格的檢驗。因此，合理的定制標的就顯得十分重要，所以必須加強與材料供應商之間的溝通，在提出質量要求和供貨時間、地點、方式的基礎上，通過簽訂供貨合同對雙方的權利和義務進行明確，盡可能的實現定點采購，材料的質量、數量和供貨的速度才能及時的保障。與此同時，對于招投標過程中暗箱操作的行為必須嚴厲的打擊，一旦發現供貨商與部分招標人員相互勾結的情況時，不僅要嚴懲招標人員，還要斷絕與供貨商的合作，同時還要按照有關合同追究供貨商的責任，通過規范的招投標對原材料行為進行嚴格的規范，從而從根本上達到控制材料成本的目的。2.嚴把原材料質量入場關，夯實成本管理成效。為了確保原材料成本得到有效的控制，就必須確保進入施工現場的所有原材料的質量得到有效的控制，只有質量達標，才能減少材料的浪費和返工現象的出現。因而在原材料入場時，作為成本管理人員，必須加強對其的驗收，在確保其質量的基礎上還要對其型號、規格、數量等進行嚴格的檢查，從而更好地監督采購人員的工作。與此同時，還應對出現質量問題的材料及時的退回供貨商并按照合同追責，嚴禁不合格的材料流入施工現場，并在此基礎上切實加強對其的管理，做到整齊堆放和統一管理。3.實行限額領料，嚴防原材料浪費。在材料入庫后，應對其及時的進行規劃，科學的確定原材料的先后入場順序和數量，并建立相應的臺賬，且確保與供貨商的臺賬相同，并在此基礎上實行限額領料，必須按照工程的需要實行定額領料，并確保限額領料制度得到有效的執行，并在施工過程中在確保工程質量的前提下盡可能的節省原材料，并將節約的原材料及時的退回倉庫保管。而對于周轉材料，則應盡可能的租賃，并在整個租賃和使用過程中做好各種記錄和移交手續，對使用人員的責任進行有效的明確，確保損壞或丟失時能及時的查找責任人，做好誰負責誰賠償，有序的使用各種周轉材料，同時還應及時的做好回收和清點工作。4.通過強化施工管理夯實材料成本控制成效。一是做好測量管理，對于軸線和標高必須認真的核對，作為測量人員必須在土方工程中跟班施工，若需要夜間施工，還應確保照明足夠，確保測量人員能安全高效的工作，嚴防超欠挖等情況的出現。二是切實做好圖紙會審工作，明確施工圖的要求，確保各項施工任務按照施工設計圖執行，并盡可能的加強與設計人員的溝通，嚴防設計變更的出現，減少由此引發的返工而浪費原材料。并針對特殊的情況制定相應的預案。例如在某市政道路工程中，由于設計圖中并沒有標準道路中間綠化帶的位置，但是業主在工程竣工后因沒有綠化帶而達不到竣工的要求進行再次開挖和綠化帶的施工，此時施工企業就應加強與業主的交涉，不僅要求其承擔因此帶來的一切成本浪費和其他方面的損失，還要為綠化帶的施工制定詳細的設計方案，以確保自身的權益得到有效的保障。此外，在整個施工過程中，還應嚴格按照工程質量需要進行施工，在確保工程質量的前提下減少材料成本的投資。5.抓好材料的結算工作。完善材料管理過程中的原始記錄、原始憑證,諸如采購申請計劃單、材料發票、現場計量簽收單、現場入庫驗收單、材料領用單、過磅單、材料出廠計量憑證等。其次,把經有關人員及主管領導審核簽認后的原始憑證作為材料結算的依據,并據此計算出材料的用量及付款額。