引論：我們為您整理了13篇工程項目建議書范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

同意《南水北調中線一期工程項目建議書》（以下簡稱《項目建議書》）中總干渠建設規模、調水量的配置原則和*省供水范圍、總干渠等別和級別的劃分；同意對*的分水量；同意總干渠豫冀界設計流量235立方米每秒，冀京界設計流量50立方米每秒。同意總干渠*省段總體布置、線路走向、輸水方式、分配水頭、分水口門的數量和位置。

交叉建筑物、控制工程的數量和防洪標準等應根據水利水電規劃設計總院的審查意見進一步修訂；分水口門采用的設計水位可能偏高，為提高引水保障程度，下階段設計時應留有余地。

二、關于供水目標

《項目建議書》明確了南水北調工程以城市供水為主，兼顧農業和生態用水的建設目標，希望在制定工程調度運用方案時具體落實，尤其在南豐北枯的年份，應適當加大調水量，以改善京津華北地區農業生產條件和嚴重惡化的生態環境。

三、關于瀑河水庫

瀑河水庫是南水北調中線總干渠的在線調節水庫，其調豐補枯和檢修、事故備用作用十分顯著，建議將該項目列入水源工程，與中線一期工程同期建成并發揮效益。

四、關于丹江口水庫大壩加高

同意丹江口水庫大壩加高調水方案。但丹江口水庫大壩加高，作為長江流域的防洪工程已經國務院批準建設，該工程投資不應計入調水工程投資。丹江口水庫的移民費用不應另計折舊費用。

五、關于工程建設資金籌措方案、投資分攤與水價

原則同意項目編制單位提出的根據分水量與輸水距離確定各省的投資分攤計算方法，但總干渠投資分攤計算劃段偏粗，下階段應根據各省市在總干渠上的分水情況，進一步細化總干渠投資分攤。

我省分攤主體工程投資最多，配套工程建設任務又很重，而經濟承受能力又較低，按《項目建議書》推薦的籌資方案，我省難以承受。考慮到我省長期無償向北京和天津兩市提供水資源，為確保首都北京和天津市用水作出了很大貢獻與犧牲，希望中央在中線工程投資上給我省以政策傾斜，加大支持力度，制定水價基金方案時統籌考慮地方主體工程與配套工程籌資需要。我省建議*段籌資方案：主體工程中央資本金不低于*分攤投資的2／3以上，*省配套工程投資中央給予適當補助。

原則同意兩部制水價辦法，但制定容量水價時要充分考慮用戶的承受能力，容量水價不應計入折舊費用。

篇2

1.0.1 水利水電工程項目建議書是國家基本建設程序中的一個重要階段。項目建議書被批準后，將作為列入國家中、長期經濟發展計劃和開展可行性研究工作的依據。為明確水利水電工程項目建議書編制的原則、基本內容和深度要求，特制定本暫行規定。

1.0.2 本規定適用于需報送國家計委審批的中央和地方（包括中央參與投資）新建、擴建的大、中型水利水電工程項目建議書的編制。不同類型的工程，應根據任務特點對本規定的條文內容進行取舍。小型水利水電工程項目可適當簡化。對影響立項的關鍵問題和利用外資的水利水電工程項目，項目建議書編制單位可根據需要向項目業主提出補充要求，適當增加工作內容和深度。按國家基建程序規定應由各省（自治區、直轄市）審批的大、中型水利水電工程項目建議書，其編制內容和深度要求，可參照執行。

1.0.3 項目建議書應根據國民經濟和社會發展規劃與地區經濟發展規劃的總要求，在經批準（審查）的江河流域（區域）綜合利用規劃或專業規劃的基礎上提出開發目標和任務，對項目的建設條件進行調查和必要的勘測工作，并在對資金籌措進行分析后，擇優選定建設項目和項目的建設規模、地點和建設時間，論證工程項目建設的必要性，初步分析項目建設的可行性和合理性。

1.0.4 水利水電工程項目建議書的編制，應貫徹國家有關基本建設的方針政策和水利行業及相關行業的法規，并應符合有關技術標準。

1.0.5 水利水電工程項目建議書由項目業主或主管部門委托具有相應資格的水利水電勘測設計部門編制。項目業主應承擔所需編制費用，并提供必要的外部條件。

1.0.6 項目建議書應按本暫行規定第2～12章的要求進行編制，并將“建設的必要性和任務”列為第1章，依次編排。

2 項目建設的必要性和任務

2.1 項目建設的依據

2.1.1 概述項目所在地區的行政區劃和自然、地理、資源情況，社會經濟現狀以及地區國民經濟與社會發展規劃對水利水電建設的要求。

2.1.2 概述項目所在地區水利水電建設現狀及其近、遠期發展規劃對項目建設的要求。

2.1.3 說明項目所依據的流域（區域）綜合利用規劃和各項專業規劃。

2.1.4 概述規劃階段方案、比選結果和規劃成果審批意見。

2.2 項目建設的必要性

2.2.1 闡明項目在地區國民經濟和社會發展規劃及區域規劃中的地位與作用，論證項目建設的必要性：

（1）防洪治澇。應闡明本地區歷史上發生的重大洪澇災害情況及對地區經濟和社會造成的危害和影響，地區防洪治澇工程設施現狀及地區經濟和社會發展對提高防洪治澇能力的要求。

（2）河道整治。應闡明本地區河道（河口）演變情況及地區經濟發展和人類活動對河道的影響，河道整治工程設施現狀，河道、河口水網區現有主要問題，根據地區國民經濟發展需求和河流水沙特性，分析治理河道、河口的條件與要求。

（3）灌溉。應闡明供、受水區水資源平衡狀況，受水地區農業生產現狀，發生的主要旱災和漬、堿害情況及特點，對農牧業生產的影響，灌溉用水、節水、排水工程設施現狀，農業節水目標及中長期供水需求預測，灌區地下水狀況，并分析地區農牧業發展對灌溉及排水的要求。

（4）城鎮和工業供水。應闡明供、受水區水資源供需平衡及水質狀況，受水地區工業和城鎮用水、節水和供水設施現狀。根據地區的社會經濟發展中、長期供水需求預測和節水目標，分析受水地區對供水工程的要求。

（5）跨流域調水。應按城市供水、灌溉、水力發電、通航等一項或多項任務，逐項分別闡明興建工程的要求。

（6）水力發電。應闡明本地區動力資源情況。根據電力工業現狀、地區電力系統發展規劃和供電需求情況，分析地區經濟和社會發展對水電項目的需求。

（7）墾殖。應闡明本地區灘涂淤變情況及對人類活動的影響，土地利用和墾殖現狀。分析灘涂淤變趨勢，根據地區經濟發展和墾殖總體規劃，分析研究地區對墾殖的要求。

（8）綜合利用水利工程有通航過木要求時，應闡明本地區已有航運和漂木設施的能力及工程現狀，根據地區經濟發展對客貨運量和漂木量增長的預測，分析研究發展通航過木工程的條件和要求。

2.2.2 根據地區國民經濟發展規劃和建設項目任務要達到的目標，在流域（區域）綜合利用規劃和專業規劃的基礎上，進行必要的補充調查研究工作，對所在地區功能基本相同的項目方案進行綜合分析比較，闡明各項目方案的優缺點，論述推薦本項目的理由。

2.3 項目建設的任務

2.3.1 闡述本項目的建設任務，對于多目標開發利用的項目，要按照國家政策和總體效益優化原則，分析研究各部門對本項目綜合利用方面的要求，結合工程條件，考慮本項目在流域和地區規劃中的作用，提出項目的開發目標和任務的主次順序。

2.3.2 對分期開發的項目分別擬定近期和遠期的開發目標與任務。

2.4 附圖

（1）建設項目地理位置示意圖（比例尺：1:500000～1∶XX000）。

（2）工程項目所在河流（河段）開發現狀及規劃示意圖（比例尺：1∶10000～1∶1000000）。

3 建設條件

3.1 水 文

3.1.1 簡述工程所在流域（或區域）自然地理、水系及現有水利工程概況。

3.1.2 簡述工程地點的氣候特性和主要氣象要素的統計特征值。

3.1.3 簡述工程地點及其附近河段的水文站網和基本資料情況。

3.1.4 徑流：

（1）簡述工程區域內的地表、地下徑流的來源、范圍和補給方式。

（2）提出天然年、月徑流系列，并作系列代表性初步分析，必要時進行系列的插補、延長。

（3）初步確定徑流統計特征值，簡述本流域徑流的時空分布特征。

（4）對灌溉和供水工程應簡述地下水補給量、可開采量、水質狀況及其分布情況。

（5）對供水和水電工程應提出枯水徑流初步分析計算成果。

3.1.5 洪水：

（1）簡述工程區域的暴雨和洪水的成因、特性及其時空分布情況。

（2）簡述對工程設計有影響的歷史特大暴雨和洪水的范圍、量級及重現期。

（3）簡述洪峰、洪量的還原及插補延長方法，系統的統計原則和代表性分析，并進行頻率分析。

（4）簡述工程設計洪水的推求方法。對下游有防洪要求的工程應進行地區洪水組成分析，初步確定設計洪水成果。

（5）簡述施工設計洪水系列的統計原則，初步確定施工設計洪水成果。

（6）無實測洪水資料時，可用暴雨資料推求設計洪水流量，提出初步成果。

（7）平原排水工程，可用實測流量資料或暴雨資料推求設計排澇流量。

3.1.6 對多泥沙河流需簡述工程地點泥沙的主要來源，統計（或估算）多年平均輸沙量和特征值。

3.1.7 提出工程設計代表斷面的水位流量關系。

3.1.8 其他水文要素：

（1）簡述工程地點河流的水質狀況及其特征。

（2）有冰凌危害的河段，應簡述本河段冰凌特性。

（3）有潮汐影響的河段，應初步確定潮汐水位統計特征值、潮汐流向、流量及影響時間。

（4）對水面較大的輸、蓄水工程，應考慮水體蒸發影響，初步統計（或估算）工程地點的水面蒸發值。

3.1.9 對跨流域調水工程，應按調出區（水源區）和調入區（受水區）分別簡述與本工程有關的水文氣象概況。

3.2 地質

3.2.1 簡述工程已完成的地質勘察工作項目與工作量。

3.2.2 簡述工程區域地形地貌、地層巖性、地質構造、構造穩定性，并初步確定工程場區地震基本烈度。

3.2.3 簡述水庫區地形地貌、地層巖性、地質構造、巖溶發育特征、物理地質現象和水文地質等基本地質環境，初步分析庫區可能存在的滲漏、庫岸穩定、浸沒、固體徑流來源、誘發地震等工程地質問題。說明水庫工程區內有無重要礦產及古文化遺址。

3.2.4 簡述閘壩工程樞紐地區地形地貌、地層巖性、地質構造、物理地質現象、巖溶規律、水文地質和巖土工程特性等。

初步分析可能存在并影響巖基承載能力、抗滑穩定、滲透穩定、滲透流量以及邊坡穩定等主要地質問題，應著重說明巖體風化卸荷、軟巖、軟弱結構面、大斷層等工程地質特性。

初步分析可能存在并影響土基承載能力與穩定性、滲透穩定、振動液化、脹縮性、濕陷性、凍脹性等的主要工程地質問題，應著重說明軟土、膨脹土、濕陷性黃土、粉細砂土等工程地質特性。

3.2.5 簡述輸（排）水和引水發電工程線路地形地貌、地層巖性、地質構造、物理地質現象和水文地質等情況，初步分析可能存在并影響輸（排）水和引水發電工程（包括明渠、隧洞和其他地下洞室）的成洞條件和邊坡穩定性等主要工程地質問題。

3.2.6 簡述堤防河道整治（灘涂圍墾）工程沿線地形地貌、地層巖性、水文地質情況和巖土工程特性，初步分析可能存在的堤基穩定性、砂層液化及堤內浸沒等工程地質問題。

3.2.7 簡述灌（排）工程區地形地貌、地層巖性以及水文地質情況，初步分析和預測工程區可能存在的土地鹽漬化、黃土濕陷等主要工程地質問題。

3.2.8 簡述天然建筑材料的產地、儲量、質量和開采條件。

3.2.9 對各工程比較方案的工程地質環境及主要工程地質問題，提出初步評價意見。

3.3 其他外部條件

3.3.1 分析項目所在地區和附近有關地區的生態、社會、人文環境等外部條件及其對本項目的相互影響。

3.3.2 分析其他行業對本項目的要求，收集有關報告和技術文件。

3.3.3 說明有關部門和地區對項目建設的意見、協作關系以及有關協議。

3.3.4 說明本工程項目所在省（自治區、直轄市）的水利基本建設在建規模簡要情況。

3.3.5 說明在本地區水利發展五年計劃和中、長期規劃中，該工程項目所處的開發次序。

3.3.6 說明有關其他部門、地區影響該工程立項的因素。

3.3.7 說明有關部門對水價、電價確定的意見。

3.4 附圖

（1）水系圖。

（2）區域地質圖或略圖（比例尺：1∶50000～1∶XX00）。

（3）水庫工程地質圖或略圖（比例尺：1∶10000～1∶50000）。

（4）主要建筑物工程地質平面圖和地質剖面圖或略圖（比例尺：1∶XX～1∶10000 ）。

（5）天然建筑材料產地分布范圍圖（比例尺：1∶10000～1∶50000）。

4 建設規模

4.1 通則

4.1.1 對規劃階段擬定的工程規模進行復核。

4.1.2 在確定單項任務的工程規模時，應分析對其他綜合利用任務的影響。必要時，應為以后的綜合利用開發留有余地。

4.1.3 對多泥沙河流應分析泥沙特點及對工程的影響，初擬工程運行方式。有冰凌問題的工程，應分析冰凌特性和特殊冰情對工程的影響，初擬相應的措施。

4.1.4 說明有關分期建設的要求及其原因。

4.1.5 通過初步技術經濟分析，初選工程規模指標。

4.2 防洪工程

4.2.1 分析防洪保護對象近、遠期防洪要求，初步確定不同時期的防洪標準，初選防洪工程總體方案以及工程項目規模。

4.2.2 河道與堤防工程：

（1）初步確定各河段安全泄量和控制斷面設計水位。

（2）研究洪水特性及排澇要求，初選河道治導線、堤線、堤距、行洪斷面型式，以及重要的河控節點。

（3）對感潮河段，應考慮潮位對行洪的影響。

4.2.3 水庫工程：

（1）根據防洪工程總體方案，初擬水庫工程的防洪運用方式和泄量。

（2）初選水庫防洪庫容、防洪高水位、總庫容和汛期限制水位。

4.2.4 行、蓄、滯洪區：

（1）初擬行、蓄、滯洪區的控制運用原則，初選分洪口門位置、分洪水位和流量以及隔堤布置。

（2）初步確定行、蓄、滯洪區的范圍，初選行、蓄、滯洪區設計水位與相應庫容，提出行、蓄、滯洪區生產、安全建設安排的總體設想。

4.3 治澇工程

4.3.1 初步確定治澇區范圍、治澇標準和治澇措施，初選治澇工程總體布置方案。大型澇區應初擬治澇分區。

4.3.2 初選治澇骨干溝道（渠道）的排水流量和水位。

4.3.3 分析洪水期向外河排水時受外河水位及潮位頂托的影響，初擬相應的措施。

4.3.4 采用抽排方式時，初選泵站裝機容量、設計流量及揚程。

4.4 河道整治工程

4.4.1 初步確定河道的治理河段。

4.4.2 初步確定治理河段的治理標準，對河道洪水流量進行斷面復核，初選治理河段的設計水（潮）位、設計流量和設計河寬。

4.4.3 研究河流、潮流水文特性和河床、河口演變規律及河勢發展趨勢，結合考慮岸線利用問題，初選治導線和河道整治工程總體布置方案，初選重要河控節點的位置。

4.4.4 初擬治理工程分期實施方案。

4.5 灌溉工程

4.5.1 分析灌溉水源可供水量，初步確定灌區范圍和總灌溉面積，初擬灌區開發方式、設計水平年和灌溉保證率。

4.5.2 初擬灌區作物種植結構、灌溉制度，分析灌溉定額，初步確定灌溉需水量和年內分配過程。

4.5.3 初選灌區灌溉系統整體規劃和工程總體布置方案。

4.5.4 初選骨干渠道的渠首設計水位和設計引水流量。

4.5.5 初選引水樞紐及泵站等水源工程的設計引水流量、揚程及裝機容量。

4.5.6 以水庫為水源工程時，初選水庫正常蓄水位、最低引水水位、灌溉調節庫容和總庫容，初擬引水方式。

4.5.7 分析灌區排水條件和排水方式，對有排漬、改良鹽堿要求的灌區，初擬排漬、改堿標準及排水工程措施和規模。

4.6 城鎮和工業供水工程

4.6.1 初步確定工程供水范圍、主要供水用戶，初擬設計水平年和供水保證率。

4.6.2 分析水源可供水量和水質狀況，初選供水工程總體布置方案，初步確定引水工程設計引水流量、年引水總量。

4.6.3 以水庫為水源工程時，初選水庫的正常蓄水位、最低引水水位、調節庫容和總庫容，初擬引水方式。

4.6.4 初選主要輸水、揚水、交叉建筑物的規模。

4.7 跨流域調水工程

4.7.1 初步確定工程總目標和主要任務以及分期實施順序。

4.7.2 分析水源條件，初步確定適宜的調水量、相應的水源工程以及補償工程措施和規模。

4.7.3 初步確定調水量在地區和部門間的分配，初擬輸水工程、調蓄工程布置及規模。

4.8 水力發電工程

4.8.1 分析供電范圍和電站在電力系統中的任務、作用，初擬設計水平年和設計保證率。

4.8.2 初選水庫正常蓄水位、死水位、調節庫容和總庫容，初擬其他特征水位。

4.8.3 初選裝機容量，提出電站的保證出力和多年平均發電量指標。

4.9 墾殖工程

4.9.1 初步確定墾殖區范圍和墾殖面積，初擬開發利用方式。

4.9.2 分析可利用的供水水源條件、水量及其保證程度。

4.9.3 初步確定防洪、防潮設計標準，初選工程總體布置方案，初擬墾殖區灌溉、排水體系。

4.9.4 初選擋水堤、圍堤、涵閘等工程位置和規模。

4.10 綜合利用工程

4.10.1 綜合利用水庫按各綜合利用任務的主次順序，分析不同任務對水庫水位、庫容的要求，初擬水庫運用方式，初選水庫的正常蓄水位、防洪高水位和總庫容，初擬其他特征水位。

4.10.2 對具有綜合利用和綜合治理任務的其他樞紐工程，應按各項任務的主次順序，協調各建筑物之間的關系，初擬整個樞紐工程的運用方式，初選各建筑物的設計流量和水位。

4.10.3 有通航、過木要求的綜合利用水利樞紐，應根據設計水平年通航、漂木發展需求及過壩（閘）運量，初選通航、過木建筑物規模。

4.11 附圖

（1）工程項目總體布置圖（比例尺：1∶1000～1∶XX00）。

（2）有分期建設要求的分期建設布置圖（比例尺：1∶1000～1∶XX00）。

（3）供電范圍電力系統地理接線圖（現狀及遠景）（比例尺：1∶1000～1∶XX00）。

5 主要建筑物布置

5.1 工程等別和標準

5.1.1 根據初選的建設規模及有關規定，初步確定工程等級及主要建筑物級別、相應的設計洪水標準和地震設防烈度。

5.2 工程選址（選線）、選型及布置

5.2.1 根據規劃階段初擬的工程場址（壩址、閘址、廠址、洞線、河線、堤線、渠線等）的建筑條件、工程布置要求、施工和投資等因素以及必要的補充勘探工作，初選工程場址。

5.2.2 初選主要建筑物基本形式，對工程量較大或關鍵性建筑物作方案比較，初擬次要建筑物的基本型式。

5.2.3 根據初選（或初擬）的建筑物型式，經綜合比較，提出工程總布置初步方案。

5.3 主要建筑物

5.3.1 簡述主要建筑物初定的基本布置、結構形式、控制高程、主要尺寸及結構、水力學核算成果，初選地基處理措施。對技術難度大的特殊建筑物宜作重點分析研究。

5.4 機電和金屬結構

5.4.1 根據動能參數和裝機規模，初擬水輪發電機組或水泵電動機組的單機容量、機組臺數和機型。

5.4.2 初擬輸配電工程的規模，初步提出接人電力系統的供電或送電方向、進出線電壓、回路數和輸配電距離，初擬電氣主接線。

5.4.3 初擬金屬結構及啟閉設備的規模、形式及布置。

5.5 工程量

5.5.1 分項列出工程各建筑物及地基處理的工程量。

5.5.2 分項列出機電設備和金屬結構的工程量。

5.6 附圖

（1）工程總平面布置圖（比例尺：1∶1000～1∶XX）。

（2）主要建筑物平、剖面圖（比例尺：1∶500～1∶1000）。

（3）大型長距離調水總干渠縱斷面圖(橫向比例尺：1:5000～1:10000；縱向比例尺：1:500～1:1000)。

6 工程施工

6.1 施工條件

6.1.1 簡述工程區水文氣象、對外交通、通信及施工場地條件。

6.1.2 初步提出施工期通航、過木、供水及排水等要求。

6.1.3 簡述主要外購建筑材料來源及水、電、燃料等供應條件。

6.1.4 簡述天然砂礫料、石料、土料等來源、開采和運輸方式。

6.2 施工導流

6.2.1 初擬施工期導流標準及流量、導流渡汛方式、導流建筑物形式和布置，估算相應的工程量。

6.3 主體工程施工

6.3.1 初擬主體工程的主要施工方法及主要施工設備。

6.4 施工總布置

6.4.1 初擬對外交通運輸方案、場內主要交通干線布置。

6.4.2 初擬施工總布置方案。

6.5 施工總進度

6.5.1 簡述施工進度安排原則，初擬施工總進度及控制性工期。

6.5.2 簡述分期實施意見。

6.5.3 估算需要的主要建筑材料數量和勞動力等。

6.6 附表

（1）主要工程量匯總表。

（2）施工總進度表。

7 淹沒、占地處理

7.1 淹沒、占地處理范圍及主要實物指標

7.1.1 通過查勘和對地形圖、工程布置圖的分析，初定水庫淹沒（包括塌岸、浸沒等）、工程占地處理范圍。

7.1.2 簡述受淹沒和工程影響的農村部分實物指標，包括人口、房屋、耕地、果園、林地、牧草地等。

7.1.3 簡述受淹沒和工程影響的城鎮、集鎮的規模（人口、占地）、受淹沒影響程度，并說明遷建規模及實物指標。

7.1.4 簡述受淹沒和工程影響的鐵路、公路、工礦企業、電力、通信等專項設施及礦藏、文物古跡的等級、規模、淹沒影響程序。其等級、規模可向各行業部門調查。

7.2 移民安置、專項遷建

7.2.1 以縣、鄉為單位，在初步分析環境容量的基礎上，征求有關地方政府意見，初擬移民安置去向及生產恢復措施。

7.2.2 征求地方政府意見和進行查勘選點，初選城鎮、集鎮的遷建方案。

7.2.3 說明地方政府和有關部門對于重大專項遷建設施的意見，提出初步處理方案。

7.2.4 說明省（自治區、直轄市）對淹沒、占地處理和補償標準的初步意見。

7.3 補償投資初估

7.3.1 以主要實物指標為基礎，結合安置去向，參照有關法規文件、類似工程補償標準及專業項目單位工程造價擴大指標，初估補償投資費用。

8 環境影響

8.0.1 說明項目所在地區的環境質量、環境功能等環境特征。

8.0.2 根據工程影響區的環境狀況，結合工程開發的規模、運用方式、移民安置、施工組織方式等特性，簡要分析工程建設對環境的有利與不利影響。有流域（或區域）水資源保護規劃或環境保護規劃的，應說明工程開發是否與這些規劃的目標相協調。從環境保護角度分析是否存在工程開發的重大制約因素。

8.0.3 對環境的主要不利影響，應初步提出減免的對策和措施。

9 工程管理

9.0.1 初步提出項目建設管理機構的設置與隸屬關系以及資產權屬關系。

9.0.2 初步提出維持項目正常運用所需管理維護費用及其負擔原則、來源和應采取的措施。

9.0.3 根據工程管理有關規定，初步框算工程管理占地規模。

9.0.4 根據項目主管部門（業主）及有關部門意見，初步提出工程管理運用原則及要求。

10 投資估算及資金籌措

10.1 投資估算

10.1.1 簡述投資估算的編制原則、依據及采用的價格水平年。初擬主要基礎單價及主要工程單價。

10.1.2 提出投資主要指標，包括主要單項工程投資、工程靜態總投資及動態總投資。估算分年度投資。

10.1.3 對主體建筑工程、導流工程應進行單價分析，按工程量估算投資。其他建筑工程、臨時工程投資，可按類比法估算。交通、房屋、設備及安裝工程投資，可采用擴大指標估算。其他費用可根據不同工程類別、不同工程規模逐項分別估算或綜合估算。

10.1.4 引進外資的投資估算，要結合利用外資特點考慮單價變化和可能發生的其他費用進行投資估算。

10.2 資金籌措設想

10.2.1 提出項目投資主體的組成以及對投資承諾的初步意見和資金來源的設想。

10.2.2 利用國內外貸款的項目，應初擬資本金和貸款額度及來源，貸款年利率以及借款償還措施。對利用外資的項目，還應說明外資用途及匯率。

10.3 附表

（1）工程投資總估算表。

（2）分年度投資表。

（3）主要材料價格匯總表。

11 經濟評價

11.1 經濟評價依據

11.1.1 說明經濟評價的基本依據。

11.2 國民經濟初步評價

11.2.1 說明采用的價格水平、主要參數及評價準則。

11.2.2 費用估算：

（1）說明項目的固定資產投資和資金流量。簡述流動資金及年運行費的計算方法及成果。

（2）簡述綜合利用工程費用，分攤原則、方法及成果。

11.2.3 效益估算：

（1）概述項目的主要效益，對不能量化的效益進行初步分析。

（2）說明經濟效益的估算方法及成果。

（3）對綜合利用工程的效益進行初步分攤。

11.2.4 國民經濟評價：

（1）提出項目經濟初步評價指標。必要時，提出綜合利用工程各動能經濟評價指標。

（2）對項目國民經濟合理性進行初步評價及敏感性分析。

11.3 財務初步評價

11.3.1 說明財務評價的價格水平、主要參數及評價準則。

11.3.2 財務費用估算：

（1）說明項目總投資、資金來源和條件。

（2）說明各項財務支出。

（3）說明構成項目成本的各項費用。

11.3.3 財務收入估算：

（1）初估項目收入。

（2）簡述項目利潤分配原則。

11.3.4 財務評價：

（1）提出財務初步評價指標。

（2）簡述還貸資金來源，預測滿足貸款償還條件的產品價格。

（3）對項目的財務可行性進行初步評價。

11.4 綜合評價

11.4.1 綜述項目的社會效益、經濟效益和財務效益以及國民經濟和財務初步評價結果，提出項目綜合評價結論。

11.5 附 表

（1）國民經濟效益費用流量表。

（2）財務評價成果表。

12 結論與建議

12.0.1 綜述工程項目隸屬關系、建設的必要性、任務、規模、建設條件、工程總布置、淹沒、占地處理、環境影響、建設工期、投資估算和經濟評價等主要成果。

12.0.2 簡述項目建設的主要問題。

篇3

工程名稱

工程名稱：

工程地址：

工程造價、承包的范圍和方式

2.1 xx項目工程合同價：合同承包總價為 xx，（），總建筑面積，合同優惠率為xx，詳見下表：

(略)

2.2工程承包范圍：

2.2.1、承包人負責包括但不限于土建、水、強電、暖通、消防（消火栓系統、噴淋系統及通風排煙系統）、弱電（只計管、盒預埋）等施工圖紙和發包人有關說明（包括招標文件、招標答疑）范圍內的建筑安裝工程。

2.2.2、本工程鋁合金門窗、塑鋼門窗、電梯由招標單位另行組織專業招標，不在此發標范圍內。鋁合金門窗、塑鋼門窗工程配合費按每平方米伍元整（5元/㎡）計取（配合內容：提供垂直運輸設備、提供一間現場臨時倉庫、提供臨時水電），電梯配合費（包括井道腳手架搭拆、垂直運輸設施的使用、不小于6m㎡的三相五線導線、施工電源箱提供到每個電梯機房、預留孔洞的整改、電梯洞口的安全防護等相關工作的費用，并提供一間現場臨時倉庫）每臺陸仟元整（6000元）,列入稅前造價。其他未列工程不在計取配合費，但不排除總承包商的無條件配合義務。

篇4

0 引言

建設工程項目的質量與國家和人民群眾的生命財產息息相關，也決定了企業的命運。而當今時代，很多建筑施工企業將提高工程質量作為企業的目標之一。任何一個成功的建筑工程施工的背后，都離不開企業的技術力量和項目技術管理水平的支撐。所以，隨著建筑行業的發展項目技術管理在建筑工程項目工作中尤為重要。

一、 項目技術管理在建設工程中的重要性

建筑業作為國家重要支柱產業之一，是國民經濟增長的主力軍。對于施工企業來說，能夠在合同規定期限內按質按量按時將工程項目交付給業主，并能夠合理控制施工成本成為企業的經營目標。為確保這一目標的實現，項目部門必須將項目資金管理、合同管理、技術管理、信息管理、安全管理等要素列為項目實施過程中的綜合項目技術管理中。

二、 建筑工程項目技術管理的內容

要實現建筑工程項目技術的管理，必須從以下幾方面著手：

2.1 組織并嚴格實施圖紙審核制度

在施工之前，建設單位、設計單位、監理單位以及施工單位一起對施工圖紙進行審核。在滿足項目建設需求的基礎上，各方要嚴格按照國家相關法律法規、強制性標準和合同規定的明確要求以及潛在需求，以使用功能和可靠性為核心，由設計單位進行設計圖紙交底，施工單位了解設計意圖和施工工藝要求，并能及時提出疑點和技術難題，監理單位協助做好設計交底和圖紙會審的工作。經四方研究和商討，擬定解決方法，并形成會議紀要，以作為對設計圖紙的補充、修改以及施工的依據。施工圖紙的審核，是建設單位、監理單位、設計單位、施工單位進行質量控制的重要手段，為施工前發現和減少設計的差錯，事先消除圖紙中的質量隱患奠定了堅實的基礎。

2.2 項目工程施工組織設計的編制

施工組織設計是施工技術與項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。單位工程的施工組織設計從工程實際出發，旨在解決建設工程項目施工的全局問題，從項目的施工部署、現場布置、施工總進度計劃、各分部分項工程的主要施工方法及物資、設備、勞動力計劃和質量、安全等技術組織措施等方面具體指導施工服務，并為解決好各工序、各工種之間的銜接和配套，合理組織流水作業和交叉作業，提高施工效率提供了切實的保證。

2.3 技術管理制度的確立

項目工程中關鍵工序的技術質量往往需要各個施工分部分項的層層落實，參與整個施工過程的人員都要十分清楚了解工程質量要求以及驗收標準。建立健全技術管理制度，合理配置人、財、物等生產要素，充分發揮技術人員的能動作用，不斷革新傳統技術、加快引進、推廣和應用“四新”技術。認真編制和執行技術保證措施，將工程質量要求和驗收標準納入技術管理規范中，有利于施工人員嚴格遵守執行，更有利于工程實體質量目標的實現。

2.4 建筑工程技術檔案管理制度制定

工程技術檔案是具有長期保存價值的重要文件，是項目工程從施工到竣工全過程的真實記錄，是對該項工程進行使用管理、維修、事故處理、鑒定、改建、擴建、重建或改變用途以及工程竣工驗收的重要依據，工程技術檔案的歸集、整理必須做到及時、齊全、正確、可靠。這是施工各階段必不可少的工作。

2.5 各級技術管理人員責任制的明確

建筑工程的完成離不開每一個技術人員的責任心。建筑工程是一個環環相扣的過程，其中一個過程的掉鏈，都有可能導致整個工程質量問題，所以必須控制各階段工作，如階段工作驗收或監控出現不達標，必須整改直到達標為止，嚴格做好階段工作的過程監控與質量把控。上到項目經理，下到施工長，每個分部門都應該明確職責，切實做到責、權、利相統一。

三、 加強項目施工技術管理的有效方案

3.1 建立健全質量管理制度

質量是企業立命之本。在建筑市場競爭日趨白熱化的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。建筑工程的質量管理包括：明確各部職責，確定工程質量目標；將目標分解到項目各分部并詳細交底；全工程跟蹤把控，確保工程質量；定期對產品質量進行有效監測。

施工質量的自控與第三方質量監控是相輔相成的系統過程。兩套質檢機制共同組成控制建筑工程質量的完整體系，在施工全過程中相互依存、各盡其責、密切聯系，又獨立分工，共同推動著施工質量控制過程的展開和最終實現工程項目的質量總目標。

3.2 做好施工圖紙審核

技術管理的一個重要環節就是要理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質量。在工程項目中標后，施工企業應認真做好項目范圍的識別，明確工作范圍與責任；做好施工前準備，特別是與建設單位委托的監理單位、設計單位進行圖紙核實。施工單位和監理單位必須了解設計單位對施工項目的設計意圖和對施工質量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設計方的意圖和施工質量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規劃施工進程以及對未來過程中出現的未知因素等可及時納入控制管理范疇。

3.3 明確技術管理職責，提高技術管理水平

安全乃頭等大事，容不得半點馬虎。建筑工程項目部門的每一位施工員都肩負著重大使命。建筑企業應建立健全技術責任制度，將技術管理的責任細分到個人，讓員工樹立責任心。

除此之外，通過組織技術管理員學習施工現行規范以及驗收規范，明確各項目分部分項施工技術要求和質量標準，可以提高企業的技術管理水平，保證工程質量和工程進度的順利進行，加強施工成本控制，以此提高企業的效益。同時，各項目分部管理人員還應該學習先進的管理辦法經驗，組織技術培訓、技術交流活動，不斷提高管理人員的管理水平和技術知識。提高對問題的預見性，保證施工質量。

3.4 加強建筑工程技術資料管理

建筑工程技術文件是保證工程開始，施工，交工系列環節的指導性文件，是工程質量的保證書之一，它還是建設單位未來改建、維修、管理的依據，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認為企業可以通過以下幾項措施優化管理：一是規范管理人員執業資格、崗位職責及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據資料管理制度流程填寫各自施工過程中產生的資料，交由資料員及時收集，確保施工資料的與工程進度同步。二是明確工程資料標準化填寫。依據《建設工程文件歸檔整理規范》及地方建設工程資料管理規范，對施工資料的編輯、整理、收集等進行標準化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計劃記錄管理，這些管理，可以促進從質量上把控，以便合理并動態調整各個計劃，讓風險管理、成本管理、質量管理、進度管理等可控，避免潛在的危險與隱患遺留在項目工程中。

四、 結語

總而言之，建筑工程項目技術管理工作關系到整個工程項目的最終能否達到國家規范要求，決定建設產品的使用功能、壽命和經濟效益。所以，加強項目技術管理對提升建筑企業的競爭力有著重要意義。在現代社會經濟和建筑技術不斷加快的環境下，企業在實踐中應結合自身實際不斷引進先進的管理方法加強項目技術管理指導，以保證施工過程的井然有序進行、保證工程質量、提升企業競爭力，為企業贏得良好的聲譽。

參考文獻：

[1] 梁明芳.論建筑工程施工技術管理[J]. 科技信息. 2010(19)

篇5

第一條：事項確認

委托方確認是經居間方介紹才獲得該工程項目信息，并確認居間方為委托方與礦主方龍里縣巨潮礦產品有限公司簽訂該項目施工合同的居間人。

第二條：委托方責任：

1、具有完全民事行為能力和支付居間費的人，具有能夠承擔該工程項目的施工能力。

2、能與居間人簽訂該工程項目的居間協議，誠實信用履行該工程項目的居間協議。

第三條：居間方責任：

1、給委托方提供準確工程信息及工程項目地址。

2、自行承擔該工程項目活動期間的一切費用和自身的安全責任，直至委托方與礦主方龍里縣巨潮礦產品有限公司簽訂該工程項目的承建施工合同。

3、在施工期間，居間方應積極配合委托方處理，施工事務時，以及施工過程中委托方和礦主方的協調工作。

第四條：委托方與礦主方龍里縣

巨潮礦產品有限公司簽訂該工程項目施工合同之日起，居間人的居間活動結束，此工程項目居間合同協議書雙方簽字生效，雙方不得任何理由反悔。

1、委托方與建設方簽訂該工程項目：重晶石開采，石方、土方的開挖。

2、委托方重晶石石方每立方，土方硅礦。

第五條：付款方式

1、委托方按每月進度款足額支付居間費給居間方。

2、委托方得到建設方的進度款時，在三個工作日內向居間方支付居間費。

3、該工程完工之后，委托方得到建設方支付的結算款后，三個工作日內一次性付清居間費，不得任何理由拖欠余款。

第六條：如委托人不按時支付居間費，居間人可憑此合同向人民法院起訴，仲裁或申請支付令。按工程并且要委托方與建設簽訂的工程項目總量計算，居間人所得的居間費，另外加收5%的延遲費用。本合同支付完畢后此協議自然失效。

委托人： 居間人：

身份證： 身份證：

電 話： 電 話：

年 月 日

工程項目居間合同協議書范文二甲方(委托人)：

聯系地址：

乙方(居間人)：

聯系地址：

聯系電話：

甲乙方為了發揮雙方的優勢，根據《中華人民共和國合同法》，經雙

方充分協商，依平等自愿、等價有償的原則，達成如下協議：

一、委托事項

1、乙方接受甲方委托，負責就(以

2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項。甲方與建設單位未

二、乙方的義務

1、 乙方必須向甲方提供有關該工程項目的信息，乙方有義務協助甲

2、乙方在甲方與建設單位進行合同談判期間，應盡到作為居間人的謹慎和誠實義務。如果能夠達成施工合同，那么在甲方的工程施工過程中，乙方仍有義務負責協調好甲方與建設單位的關系。

3、乙方領取本合同報酬時，須向甲方開具有效的稅務發票，相關的所得稅由乙方自承擔。

三、甲方義務

1、甲方負責提供資質證書、營業執照等相關資料，并保證提供的資料真實有效;甲方負責和建設單位進行合同談判。

2、 如果居間成功，則由甲方全面履行和建設單位所簽訂的專業施工合同。甲方因履行施工合同而產生的權利和義務，與乙方無關。

3、 如果居間成功，則甲方應按本合同約定，向乙方支付居間報酬。

四、居間報酬的計算方法、支付時間和支付方式。

1、本項目居間費用為工程合同金額(剔除建設單位直供材料價格，指定材料價格及指定專業分包造價)的 %作為酬金。

2、居間成功后，在甲方每次收到建設單位撥付工程款后3個工作日內，按建設單位撥款同等比例進行計算支付乙方居間費。當整個工程項目安裝并調試完畢，通過項目驗收階段后即可支付乙方全部的居間費用(原按質保金支付比例的部分甲方不予扣留)。

3、甲方以轉帳的方式支付到乙方指定賬戶。

五、居間費用的承擔

居間費用是指乙方為完成委托事項實際支出的必要費用。乙方全部自行承擔居間活動費用。

六、保密事項

1、甲乙雙方均應充分保守本協議所涉及的商業秘密。

七、合同終止

1、本合同簽字生效后，如果至日，乙方仍未完成居間任務的，本合同自動終止。

2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。

3、甲乙雙方協議解除合同或有其他法定事項時，本合同終止。

八、爭議解決方式

如發生合同爭議，雙方協商解決;協商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁。

九、其他事項

1、乙方不得將本合同委托事項進行轉委托。

2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：(蓋章)： 乙方(蓋章)： 法定代表人或委托人：

合同簽訂地：

合同簽訂日：

工程項目居間合同協議書范文三甲方：(居間人)

聯 系 地 址： 乙方：(委托人) 聯 系 地 址：

甲乙為了發揮雙方的優勢，根據《中華人民共和國合同法》，經雙方充分協商，依平等自愿、等價有償的原則，達成如下協議：

一、委托事項

1、甲方接受乙方委托，向乙方提供關于工程項目的信息并最終促成乙方與建設單位簽訂工程項目的專業承包合同。

二、甲方的義務

1、甲方須向乙方提供有關工程項目的信息，并有義務協助乙方對該工程項目進行實地考察及相關商務事宜。

2、甲方承諾向乙方提供的關于工程項目的有關信息真實可靠。

三、乙方義務

1、乙方負責提供資質證書、營業執照等相關資料;負責和建設單位進行合同談判。

2、如果居間成功，則由乙方全面履行和建設單位所簽訂的專業承包合同。乙方因履行合同而產生的權利和義務，與甲方無關。

3、如果居間成功或提供工程信息有效，則乙方應按本協議約定，向甲方支付居間報酬。

四、居間報酬金額、支付時間和支付方式

1、 項目居間費用總額 = 項目信息費 + 項目提成。

A、項目信息費

裝修面積300㎡-700㎡(含)/項目，¥1000元/項目;裝修面積700↑㎡/項目，¥1500元/項目。

B、 項目提成：凈合同額的3%，5%

1) 居間人僅提供工程信息，不引薦和建設單位直接洽談，居間成功提成3%。

2) 居間人，引薦和建設單位直接洽談并參與到合同談判中，居間成功提成5%。

3) 凈合同額指除去建設單位等返點，3.41%稅金后的合同額。

4)居間人能協助洽談，獲得較高利潤時，可協商項目提成額度。

2、 項目信息費發放：乙方參與建設單位報價，且報價后客戶可跟蹤，報價后兩周內發放。

3、 項目提成發放：項目簽訂合同后按照進度款比例逐次發放，每次發放為進度款入賬一周內，或項目驗收完畢后一次性發放，具體采用那種方式甲乙雙方可另行約定。

4、 乙方可以轉帳或現金的方式支付。

五、保密事項

1、甲乙雙方均應充分保守本協議所涉及的商業秘密。

六、協議終止

1、本協議簽字生效后，有效期一年。

七、其他事項

1、甲方不得將本協議委托事項進行轉委托。

篇6

乙方(承包方)： 身份證號碼：

甲方將位于惠州市惠陽區新圩鎮長布村自住房的建房施工工程承包給乙方施工，自建房工程承包合同范本。為明確雙方權利和義務，本著平等、互利、誠信的原則，根據本工程的具體情況，經雙方協商同意簽訂本合同，以期共同遵守：

一、承包方式：

采用包工不包料方式承包：甲方提供建房所需的建筑材料，包括：建筑用水、用電、紅磚、水泥、沙、碎石、鋼材、鐵釘、扎絲、安全網等一切建筑材料;乙方提供勞務、施工技術、施工工具、施工所需的木料、板材及生產、生活的一切用具等。

乙方負責施工過程中組織、管理工人，指揮工人施工，施工人員的生活由乙方妥善安置，乙方及其施工工人與甲方不存在雇傭關系，乙方及施工人員就餐、飲用水、煙等均自理。施工工人用工合同及工資由乙方負責，如有勞資等用工糾紛與甲方無關，乙方須負全責并處理好。

二、施工范圍：

在甲方一棟自住房三層基礎上再承建三層，一層毛坯房約100m2(以實際面積計算)。乙方嚴格按照甲方提供的要求或圖紙進行施工(如有更改，雙方應提前協商)，承建結果以甲方實際情況而定，如出現其他情況甲方可以就此工程的一個階段做為結束可以終止施工(如主體建好、外墻裝修內部毛坯、全部建成并裝修完工);乙方接受承包后不得以任何理由單方面終止施工。

三、承包工程內容及金額：

按滴水平方面積計算，毛坯房三層按叁佰叁拾圓整(￥330.00元)每平方米結算，乙方工程含吊所有建筑材料、搭排山(協助圍網)、做板面、樓梯、砌內外墻、外墻貼瓷片、內墻過水泥沙漿、安裝排污管道、協助鉆孔、建筑垃圾清理至一樓墊底。其他：泵車費用甲乙雙方各付一半;甲方應付原三層搭排山人工竹架款，按排山面積每平方柒圓整(￥7.00元)結算;甲方應付原三層外墻貼瓷，每平方按墻面面積計算，門窗不除，每平方叁拾圓整(￥30.00元)結算;甲方應付訂網人工費共陸佰圓整(￥600.00元)，如甲方有協助做就減少貳佰圓整(￥200.00元);甲方按每倒好一層板面補助人工加餐伙食貳佰圓整(￥200.00元)、倒板面時每個人工一包煙、一瓶水;最頂層樓梯間按每平方貳佰叁拾圓整(￥230.00元)的百分之七十結算(以曾來方屋主的樣式做);協助完成天面四周截水墻;天面欄河砌紅磚不計，有貼瓷片按每平方伍拾圓整(￥50.00元)結算。在20__年6月1日前裝修完工四、五、六層按叁佰捌拾圓整(￥380.00元)每平方結算，在原來毛坯房基礎上增加如下項目：四層房間和廳地板，規格為60cm _60cm，廳地板規格為80 cm _80cm;房和廳墻面貼瓷片1.2米高，規格為25cm_40cm;廚房衛生間墻面貼瓷片至頂，需要做防水工程。五、六層房間地板規格為60 cm_60cm，貼地腳線;廳地板規格為80 cm __0cm，廳墻面貼瓷片至頂;廚房衛生間墻面貼瓷片至頂，需要做防水工程。樓梯墻面貼瓷片1.6米高;協助安裝門窗等裝修;天面另計。甲方需要另行增加工程，雙方協商定價。

四、施工工期：

按毛坯房建筑工期自公歷從 年 月 日至 年 月 日完工，工期前后不超過 天;全部裝修完工甲乙雙方具體協商。乙方應按時

施工，如因乙方的原因造成工期拖延三個月以上，甲方有權按總工程款每天扣除1%的費用。

五、付款方式：

甲方按每層倒好樓面后五天內付壹萬伍仟圓整(￥15000.00元)給乙方;砌磚完，付壹萬伍仟圓整(￥15000.00元)給乙方;其他工程款按工程進度的80%付款，工程完工結算所有工程款。總工程款拖欠不得超過壹萬伍仟圓整(￥15000.00元)，拖欠時間最長不超過壹年(1年)，如甲方經濟許可應提前付款。一年內甲方房屋出現有工程質量問題，乙方須重新修繕。

六、施工安全：

在施工過程中，乙方必須做到安全生產、文明施工，全程對施工安全負完全責任。乙方應在工地安裝一切必要的安全防護裝置，不得違法違規操作，確保施工人員人身安全，甲方不承擔乙方在施工過程中發生的一切傷亡事故的賠償責任。由于乙方對施工工地管理疏忽等原因造成施工人員以外的第三方人身及財產損失，乙方應對此負全部責任。如遇當地有違建執法，造成乙方建筑用具被沒收、拖走，甲方應給予賠償。

七、其它未盡事宜，雙方協商解決;本合同一式貳份，甲乙雙方各執一份;一經簽字即具有法律效力，雙方必須共同遵守本合同條款。

甲方簽字： 乙方簽字：

日 期： 日 期：

工程建設項目招標協議書2接受勞務方(甲方)：____________________________

提供勞務方(乙方)：____________________________

依照《中華人民共和國合同法》和其他相關法律、法規的有關規定，經雙方協商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。

第一條 工程項目

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、勞務承包工程范圍及工作內容(見附表1)

四、工期________年____月____日開工，________年____月____日竣工。

五、承包勞務費用________元。(見附表1)

六、乙方投入工種及人數________人。

第二條 工程結算

第一個月預支生活費，按當月實際進場人數每人100元計算，下月結算時扣回，在工程施工進行中按當月完成的經甲方和監理驗收合格工程量結算，按比例扣除保修金(結款額度不超過已完成量的80%)。工程竣工驗收合格后，予以結算。

第三條 工程質量

甲方根據《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》gb50242-__和相關文件組織驗收，乙方按照《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》gb50242-__、施工圖紙、進度計劃、技術交底、安全交底要求，精心組織施工，保證工程質量，如因乙方施工原因造成質量不合標準，必須返工修理，其工料費損失，由乙方承擔;如工程質量低劣又無法挽救的，由乙方負責賠償全部工料損失和甲方由此造成的其它損失。

第四條 安全生產

一、甲方對乙方承擔的工作要做安全交底，提出明確的安全要求，并進行監督檢查，檢查發現問題，甲方有權停止其工作并進行經濟處罰。乙方必須認真貫徹有關安全施工的規章制度，嚴格遵守安全操作規程，對甲方提供的安全生產用品，乙方經檢查方可使用，施工中如因違反上述規定而發生傷亡事故，由乙方負全部責任。

二、勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作具如絕緣手套、膠靴等由乙方自行解決。甲方提供安全帽、工作服和電焊手套。

三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規造成的火災事故，由乙方負全部責任。

第五條 生活管理

一、乙方工人進場后，由甲方提供住宿，生活用品乙方自備，生活用液化氣由甲方按定量提供。

二、生活需用之食物，由乙方自理。乙方工人如有疾病，醫療費用由乙方負責。

第六條 材料供應管理

乙方應根據甲方的進度要求編制自己的施工進度計劃并據此提出相關材料計劃，材料計劃經甲方工程師和項目負責人審核后方可采購。乙方應及時提供材料計劃并設專人向甲方辦理用料的限額領料手續。乙方應嚴格按照甲方提供的質量要求和材料配合以施工。乙方施工中用料浪費及不合理的超出限額部分，由乙方負擔。乙方在施工中做到日用日清，活完料凈，保持現場整潔。

第七條 施工機具及耗材

一、乙方自備所有用到的工具和設備，保證使用需要。

二、甲方提供電線并提供焊條、電錘頭、鋸片等消耗品。

三、對甲方負責供應的用具，乙方應認真保管愛護，如有丟失損壞，乙方負責賠償。

四、施工需用的中、小型機械，一臺機械應配備一名操作工持有相關上崗證)。

五、乙方自備所有水鉆鉆頭，保證使用需要。

第八條 現場管理

一、甲、乙方人員要嚴格遵守現場各項管理制度，在甲方現場負責人統一領導下組織施工，有關計劃、進度、材料供應等工作雙方應密切配合，保證施工順利進行。

二、乙方應對施工人員進行遵紀守法和安全生產、愛護財產的教育，并指定專人負責現場保衛工作，嚴禁偷拿現場用料，如有違反現場管理制度的行為，甲方有權采取必要措施。

三、承包勞務人員要保持相對穩定，出入施工現場要穿戴甲方提供的工作服，戴安全帽，不準合同外人員出入現場和住宿。

第九條 違約責任

一、乙方承包的勞務項目，不得再行分包。在施工過程中經檢驗達不到以上約定驗收標準，不能保證工程質量，甲方有權終止合同，造成返工的損失，乙方應予賠償。

二、合同簽訂后，不經雙方協商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經甲方同意，單方解除合同時，應由乙方賠償甲方因影響施工計劃造成的經濟損失;如甲方中途解除合同，應賠償乙方因此造成的經濟損失。

三、乙方必須按期保質保量完成工程內容，否則每逾期一天，應償付給甲方按承包工程勞務費1%的逾期違約金。

四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如拖欠不付，按銀行短期貸款利率，償付給對方逾期付款違約金。

五、由于本合同為包總量合同，除甲方原因外的各種原因造成的怠工和一些不可預見的5個工日以下的怠工，由乙方承擔其費用。

第十條 附則

一、本合同發生糾紛時，當事人雙方應及時協商，協商不成時。可向建筑物所在地經濟合同仲裁委員會申請仲裁或向人民法院起訴。

二、本合同一式 兩 份，甲乙雙方各執一份。

三、雙方商定的其他條款：

第十一條 合同附件及有效期

一、合同附件：

1.附表1;

2.安全協議

二、本合同自雙方蓋章(簽字)之日起生效，至工程全部竣工并結算完畢后失效。

接受勞務方：________________________

____年____月____日

提供勞務方：________________________

____年____月____日

工程建設項目招標協議書3項目名稱：

委托單位：(公章)

(甲方)

單位：(公章)

(乙方)

合同簽訂日期：年月日

本合同雙方：

委托單位(甲方)：

單位(乙方)：海口建誠工程招標有限公司

委托方將項目的招標事宜委托乙方，依據《中華人民共和國招標投標法》及有關法律、法規的規定，合同雙方經協商一致，簽訂本合同。

一、業務的內容、形式：

甲方委托乙方組織建設工程招標活動。

工程概況：

本次招標范圍：

1、招標的內容：填寫申請表格，編制招標文件(包括編制資格預審文件);

審查投標人資格;組織投標人踏勘現場和答疑;組織開標、評標、定標;提供招標前期咨詢等業務。

2、招標的形式：

二、工作條件和協作事項：

1、建設工程規劃臨時許可證、建設項目資金來源證明等(詳見《辦理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。

2、委托方提供能夠滿足施工，標價計算要求的施工圖紙及技術資料;

或者經符合資質條件的工程造價咨詢機構編制的建設項目投資預概算。

3、乙方過程中，遵守國家、地方有關工程建設招標、投標法規，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，按照有關程序規定進行，接受招標監督管理部門的監督。

4、委托人在簽訂本合同時，應出具委托證書。

三、委托期限：

本合同自簽訂之日起執行，中標通知書簽發后自行廢止。

四、費用支付方式及日期：

1、本工程造價為人民幣

(大寫)，收取費用合計人民幣(大寫)。付款方式為現金或轉賬，費用應在開標前全部付清。費用不包含編制標底的費用、資格預審及評標專家費用。(收費標準：按國家計委計價格[20__]1980號)

2、投標單位購買標書每份工本費計人民幣元(大寫)，所得歸乙方。

五、違約責任：

1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的合同條款、不得違約;

2、委托方應提供真實可靠的相關資料，及按第四款第一條約定支付費用，否則一切責任由委托方自負。

3、雙方在合同執行過程中出現爭議，可協商解決，也可由相關部門進行調解。

4、雙方對合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。

5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報招標管理機構一份。

六、雙方協議的其他條款：

委托方(甲方)：方(乙方)：法定代表人(簽章)：法定代表人(簽章)：

單位地址：單位地址：

聯系電話：聯系電話：

郵政編碼：郵政編碼：

開戶銀行：開戶銀行：

銀行帳號：銀行帳號：

簽定日期：年月日

工程建設項目招標協議書4編號：

項目名稱：

建設地點：

發包人(甲方)：

設計人(乙方)：

根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的原則，經友好協商，就甲方委托乙方承擔工程設計達成一致意見，特簽訂本合同，以資信守。

第一條、本合同依據下列文件簽訂。

1、《中華人民共和國合同法》和《建設工程勘察設計合同條例》;

2、國家及地方有關工程勘察設計管理法規和規章; 3、建設工程批準文件。

第二條、工程概況。

1、工程名稱：

2、工程地點：

，總用地面積約 平方米，現擬建總建筑面積約 平方米,擬建設 。

3、本工程投資控制(選擇其中一項)：

( )本工程實行限額設計，限額設計值為或工程總造價不超過 。

()本工程不實行限額設計，但各設計階段的估算、概算、預算必須報甲方審批。

第三條、設計范圍。

第四條、設計項目的名稱、階段、規模、投資、設計內容標準及設計深度(在括號內打“√”選擇)。

( )1、按照甲方所提供的平面圖及立面圖，對項目的外立面進行設計，并根據內部平面布置及每層的功能分配于外立面設計上反映;應能配合周圍的地理環境;

( )2、對項目的平面布置提供改善意見;

( )3、在甲方已確認外立面設計風格的基礎上，進行修改及調整，并提供最后的外立面設計效果圖;

( )4、對室外景觀進行設計，配合項目 的外貌及形象; ( )5、協助甲方選定外立面設計用料;

( )6、就以上設計范圍在本合同簽訂之日起 天內，提供以下圖紙：

( )外立面設計效果圖(于本合同簽訂之日起天內提供款供甲方

選擇,再按甲方意見提供修改后不小于A2圖幅的外立面設計效果圖);

( )四面立面圖;

( )外立面設計大樣示意圖;

( )室外綠化設計圖;環境設計圖;構筑物大樣;

( )主樓、副樓及室外綠化等分別提供初步設計圖紙及文件。 (f) 。

( )7、乙方保證文件的質量應同時符合工程所在地的有關規定、規范的要求，符合甲方的建設使用要求。

( )8、初步設計及文件的內容與深度如下： A、內容： 相關專業的平面、立面、剖面圖紙; (b) 設計說明書; (c) 主要外立面用料表;

B、深度：(a)能據以確定用地范圍; (b)能據以準備主要設備及材料;(c )能據以進行施工圖設計及進行施工準備;

( )9、上述圖紙和文件必須滿足如下深度要求，且需經甲方書面認可方可付款，否則甲方有權拒絕付款;

( )外立面設計效果圖應真實反映本項目的建筑及空間環境;

( )四面立面圖應標注各樓層標高、高度和做法及所采用外墻材料;

()外立面設計大樣示意圖(包括但不限于外立面局部放大樣，仔細尺寸、標高、用料等)：配合四面立面圖，表示清楚外墻面大樣和標注主要外立面構件及裝飾物的尺寸、標高、做法及材料;

( )室外環境及綠化設計圖：環境及綠化設計平面圖

( )10、設計方案的驗收以甲方認可為準;

( )11、當外立面設計初步選定后，乙方負責統籌協調項目的模型制作，并在外立面設計初步選定之日起天內提供所需資料予模型制作公司。所需費用由______承擔。

第七條、設計費及付款方式。

1、本合同設計費用選擇(在括號內選擇后劃勾)

()按綜合包干單價方式計，總金額暫定為 元，具體按實測面積結算 ()按綜合包干總價方式計，總金額為 元

該設計費用已包括了設計人員的工資、購買設計標準的資料費、曬圖費、稅費、利潤等設計和服務階段所發生的'一切費用。除非合同另有約定，該設計費用不再因生產要素、市場行情及設計細化等原因而作任何調整。(二)付款方式(設計費以 幣支付)

1、本合同生效后天內，甲方支付設計費總額的20%，即(

幣) 元作為定金(本合同結算后，定金抵作設計費;定金比例不得超過合同總金額20%)。

2、乙方提交

設計文件經甲方審核確認后 天內，甲方支付設計費總額的 30%，計(幣) 元。

3、乙方提交

設計文件經甲方審核確認后 天內，甲方支付設計費總額的 %，計(幣) 元。

發包人：(甲方) 設計人：(乙方)

簽訂地點： 簽訂地點：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

工程建設項目招標協議書5發包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》及有關規定，經雙方協商遵循公平、誠實信用原則，簽訂合同，共同遵守執行。

第一條該工程為本工程甲方以 包工包料 的全包形式包給乙方，總承包價為 人民幣 元包干。

第二條 施工準備

一、發包方：

1、月

日前甲方負責協調準備施工電源、水源及進場道路，拆遷清除全部障礙物(包括架空或隱蔽的)。

2、合同簽訂后2天內，提供完整的工程要求和質量標準，以及其它有關技術資料。

二、承包方：

1、施工中發生質量事故，應及時報告有關各方，按規定程序進行處理。

2、乙方應按有關規定，采取嚴格的安全防護措施，承擔由于自身安全不力造成事故的責任和因此發生的費用。

非是乙方責任造成的事故，由責任方承擔責任和有關費用。發生傷亡事故，應立即上報有關部門和通知有關各方，按主管部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件發生的費用由事故責任方承擔。

3、乙方在施工期間必須遵守甲方制訂的治安保衛(門衛制度)、環境衛生以及其它有關方面的規定(紀律、制度)，否則，不但應承擔所發生的后果而且應承擔違約責任。

4、乙方在施工期間，嚴禁在施工現場打架斗毆，搞好防盜及施工現場綜合治理工作，嚴防治安案件的發生，一旦發生應承擔一切責任。

三、本合同經雙方代表簽字后生效：本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

篇7

由于城市土地資源日趨緊張，加上施工技術的不斷更新，工業與民用建筑的高度在不斷增加，數量也越來越多。傳統施工技術本身的缺陷已經不能適應工民建施工的要求，對工民建工程項目的質量產生較大的影響，因此在工民建項目中必須應用新型的施工技術才能促進其不斷發展。

1新型施工技術在工民建工程項目中的意義

工民建工程項目中應用的新型技術均是從傳統技術演變而來的，但是新型施工技術與當前工民建工程項目的要求更加契合，對于保證工程質量和施工效率均有非常重要的意義。具體而言，在工民建工程中應用新型技術具有如下意義：

1.1有助于控制工程造價

工程造價是工民建工程管理中較為重視的方面，采用新型技術后，對工程施工的各項數據有更精確的要求，技術數據的精確性促使在施工中減少不必要的浪費，造價控制目標更加細化，造價管理工作也能順利進行，將工程施工成本目標控制在一定范圍之內。

1.2提升整體技術水平

在建筑行業的長期發展中，施工技術水平占有舉足輕重的地位，是整個行業水準的重要標志。但是傳統施工技術由于管理方面的因素，對于建筑行業的發展起到的推動作用較小。但是新型施工技術因為具有新穎的施工理念和科學的施工措施，保證了每一個階段的工程目標均能順利完成，促進了建筑行業整體技術水平的提高。

1.3更具有科學性

在傳統施工技術中，摻雜著很多經驗式的施工措施，雖然部分施工措施是長期積累下來的正確方法，但是也有部分沒有科學性。而新興施工技術的科學性比較強，它是在對傳統施工技術進行分析總結的基礎上，增加了相應的科學元素形成的，科技含量更高，因此在工民建工程項目中應用能實現較好的效果。

2 新型施工技術在工民建工程項目中的應用

2.1逆作法施工

逆作法是較典型的新型施工技術，它是將基坑圍護墻、工程樁、受力柱等作為垂直方向的承重結構，以主體結構的樓板、頂板為支撐系統，地下與地上同時施工的方法。逆作法有全逆作法、半逆作法、部分逆作法等三類。

2.1.1逆作法的特點

逆作法的特點如下：（1）減小基坑變形。在逆作法中采用的結構是封閉的地下圍護結構，可以起到擋土墻的作用，具有抗滲、擋土的功能，同時這種結構因為有承重作用，因此可以作為地下室的外墻，而地下室的梁、板、柱等均可以作為該結構的水平支撐設施，從而減少基坑變形，對周圍建筑和環境的影響降低。（2）加快工程監督，縮短工期。在逆作法中，地下地上同時施工，同步作業和立體交叉極大地加快了施工速度。在一些工程中采用這種施工技術能縮短三分之一的工期。（3）保證了底板的合理性。在傳統施工中，在基坑開挖到達設計標高時，需要在底板澆筑鋼筋混凝土，確保形成穩定的支撐結構，有效解決了施工過程中地下室抗浮問題。而在逆作法中，當地下室的地板封閉時，地上的主體部分施工已經進行了一段，上層結構能有效平衡施工中底板的浮力。

2.1.2施工工藝

逆作法施工程序如下：（1）進行地下連續墻和中間支撐柱的鉆孔灌注樁施工。（2）開挖地下一層土方，進行頂部圈梁、腰梁、杯口以及縱橫支撐施工，同時進行一層樓板施工。（3）進行地上各層的梁、板、柱結構的施工，同時開挖地下二層土方，開挖結束后，進行樓板施工，主要是鋼筋、模板以及混凝土施工。（4）對樓板進行養護，一段時間后重復以上施工，同時進行地下開挖和相應樓層的施工。（5）同時進行地下、地上的裝飾安裝施工。

2.1.3逆作法施工中的關鍵技術

逆作法施工中需要注意的關鍵點較多：（1）中間支撐柱的施工。中間支撐柱不僅是基坑開挖的承重結構，而且是整個建筑的永久性受力柱，所以施工中必須保證其垂直度和軸線位置。中間支撐柱的位置和數量也應該結合工程設計和施工方案合理確定，位置一般在縱橫墻的交界處。中間支撐柱需要采用灌注樁施工方法，常用的有套管成孔灌注樁、鉆孔灌注樁以及挖孔灌注樁。（2）挖土技術。挖土是逆作法中的重要環節，目前應用較為普遍的是蓋挖逆作法，該施工中因為本身有支撐體系，具有較高的剛度，是介于明挖和暗挖之間的施工方法，對周圍環境的影響較小。（3）控制沉降施工。沉降和變形是逆作法中需要重點關注的問題，因此在施工過程中，施工單位要與設計單位密切配合，對地下圍護結構進行控制，同時確定合適的開發速度，采用局部開挖和槽底灌漿，控制不均勻沉降。

2.2大體積混凝土施工

大體積混凝土具有混凝土量大，結構厚實，施工要求高，工程條件復雜，水泥水化熱較大等特點。在大體積混凝土施工中最主要的是要控制混凝土裂縫的出現。

2.2.1大體積混凝土裂縫的影響因素

大體積混凝土裂縫主要有溫度裂縫和收縮裂縫。溫度裂縫的出現主要是由于大體積混凝土中的水泥量大，水泥水化后產生大量的水化熱，導致混凝土本身溫度增高，在混凝土硬化的時候，水化熱通過表面向四周發散，造成內外溫差過大，產生拉應力，當拉應力強度大于混凝土本身的抗拉強度時，就出現了溫度裂縫。收縮裂縫是由于在混凝土硬化的過程中，失水導致干燥收縮、自收縮的出現形成的。

2.2.2大體積混凝土的防裂措施

在大體積混凝土施工中要防止溫度裂縫的出現首先必須要控制混凝土澆筑施工：（1）對澆筑的溫度、硬化過程中的溫度嚴格控制，要對原材料進行預冷卻、控制水泥水化熱、降低核心部位混凝土的強度。（2）實行分層分塊澆筑，設置合理的施工縫，設置滑動層。（3）在大體積混凝土拌和中摻入膨脹劑，讓膨脹抵消產生的收縮。（4）大體積混凝土的振搗選擇插入式振搗器，按照“快插慢拔”的要點，振搗棒要深入50mm，每點振搗時間為10-30s。

2.2.3大體積混凝土的養護

大體積混凝土的養護有保溫法和保濕法兩類。保溫法是在混凝土成型之后，利用保溫材料覆蓋混凝土表面，進行養護，這樣能減少熱量擴散，減少由于溫差產生的拉應力。保濕法是在混凝土成型后，用灑水、噴水的方式，進行養護，防止混凝土表面脫水出現干縮裂縫。

結語：

綜上所述，新型施工技術在工民建項目中的應用能有效提高工程施工質量，降低工程造價，確保工程施工的合理性。目前普遍應用的新型施工技術主要有逆作法和大體積混凝土施工兩種，要發揮這兩種新型施工技術的效果，施工單位人員必須要了解相關的施工程序，掌握施工操作的要點，按照規范進行施工。

參考文獻：

[1]勞占才.新型施工技術在工民建中的應用[J].中國新技術新產品，2010（12）

[2]魏全喜.淺談工民建筑施工中創新技術的應用[J].都市家教，2012（12）

篇8

當前我國正在不斷的增強對基礎設施的建設，達到增強增長內需的目的。因而新時期背景下的建筑工程施工將變得更加系統而又復雜，也給現代建筑施工企業提出了更高的要求。由于建筑工程施工技術的管理工作并不完善，導致建筑工程項目的質量難以得到保障。在今后的建筑工程施工中需要加強技術管理工作，提高工程的施工質量。因而作為建筑施工企業必須在者力提高建筑施工技術水平的同時加強建筑工程項目的管理，才能在競爭曰益激烈的市場環境中站穩腳跟。本文主要是對建筑工程施工技術管理工作中存在的問題進行分析，就如何提高建筑工程施工技術管理水平提出合理的提出以下幾點分析與看法。

一、淺論新時期的建筑工程施工技術

隨著時代的發展，新時期的建筑工程施工技術的應用必須滿足時展的焉要。基于此．筆者結臺自身工作實踐．分別從建筑工程中的樁基礎施工技術、深基坑支護技術、砼施工技術就新時期的建筑工程施工技術進行分析。

就樁基礎施工基礎來看．主要采用的建筑工程施工技術主要有沉管灌注樁、挖孔樁、大直徑鋼管樁、CFG樁復合地基技術、樁檢測技術；就探基坑支護技術來看．主要采用土釘墻、地下連續墻、內支撐技術以及逆作法施工工藝：就砼施工技術來看，主要采用預拌砼技術、砼泵送技術、高強高性能砼技術、大體積砼澆筑技術、鋼筋技術等。但在建筑工程項目中采用何種建筑工程施工技術．必須結臺工程實際，盡可能的降低施工對環境的污染．降低工程造價，加快工程進度，確保所建設的建筑工程節能高效，為促進我國建筑事業的發展奠定堅實的基礎。

一、新時期建筑工程施工技術管理中存在的問題

新建筑工程項目的施工技術是影響施工質量的重要因素，隨著建筑工程項目的逐漸增加，新時期建筑工程技術也需要進一步提高。當前新時期建筑工程施工技術管理中存在的問題主要有以下幾個方面 ：

（一）新時期施工技術準備工作不完善

新時期建筑工程項目的施工技術準備工作主要包括項目建設前的技術培訓，圖紙審核等等工作，在圖紙設計中需要充分考慮建筑施工技術的難度和可行性。由于新時期建筑工程施工前的技術準備工作不完善，導致眾多的技術問題難以得到很好地解決，一定程度上增加了施工中存在的技術問題。

（二）新時期技術管理制度不完善

新時期建筑工程項目管理工作中的技術管理制度并不完善，大多數施工單位僅僅是將技術管理納入施工管理中，并沒有設立單獨的技術管理部門，或者是安排專業的技術管理人員。技術管理工作中缺少完善的責任管理制度，工作人員由于缺少制度的規范，在實際的工作中缺少工作積極性和工作效率，嚴重影響了施工中的技術管理工作水平，導致施工中經常會出現由于技術問題導致的施工質量問題，嚴重影響工程施工建設質量和建設進度。

（三）新時期技術人員素質有待于提高

新時期建筑工程項目的技術人員素質直接影響工程項目的施工進度和施工質量，當前大多數施工人員都是缺少專業技術的農民工人員，建筑施工管理單位為了節省建設成本忽視了對這些農民工人員的技術培訓工作，一定程度上增加了建筑工程項目建設中的安全隱患。

（四）新時期技術管理監督不完善

在新時期建筑工程項目施工中大多數施工管理單位缺少對技術的監督和管理工作，一定程度上增加了施工中的技術隱患。新時期建筑工程項目對于施工技術要求比較高，一些單位并沒有意識到對施工技術進行監督，施工管理單位并沒有專門的技術監督部門，也沒有專業的技術監督人員，忽視了建設過程中的技術監督工作，僅僅是在最后的竣工審核中對施工項目進行審核，但是這時候工程項目已經竣工，經常會出現一些不符合設計的項目，影響施工質量。

二、關于如何加強新時期的麓筑工程項目管理的幾點淺見

在新時期背景下的現代建筑施工企業．在著力提高建筑工程旆工技術水平的同時加強整個建筑工程項目的管理。以下筆者就建筑工程中的進度、質量、成本以及安全四個方面的建筑工程項目管理進行分析。

1．新時期背景下的建筑工程進度管理分析

建筑工程項目進度管理是工程項目管理的四大要點之一，因而作為新時期的建筑施工企業，必須在工程項目開工之前就整個工程項目制定行之有效的進度計劃目標，并盡可能的確保進度計劃的預見性．充分考慮各個對建筑施工進度的影響因素．嚴格按照合同要求就工程進度計劃進行實施，為了確保工程進度，必須處理和協調各工種之間的交叉施工．準備好施工原材料．有計劃、有目的的完成各項施工任務，在確保工程質量和安全的前提下盡可能的加快工程進度．全面提高工程質量。

2新時期背景下的建筑工程質量管理分析

加強建筑工程質量管理是一項十分復雜的工作。作為新時期背景下的建筑施工企業，首先必須從原材料入手，對于建筑工程施工所用的原材料必須進行嚴格的檢查，凡是進入施工現場的原材料必須貨比三家．井對原材料的質量進行嚴格的檢查．經施工方檢測之后的原材料應變由施工監理方和設計方進行嚴格的檢查，檢測臺格之后方能進入施工現場，對于進入施工現場的原材料必須加強保管．同時備齊施工所用的機械設備以及易損耗配件．從原材料方面確保工程質量；其次是加強與旌工設計方的溝通和交流，明確設計意圖，并加強施工技術交底與施工人員培訓．著力提高施工技術水平，從施工技術上確保工程質量：再次是加強與施工各方的協調，對每完成的一道施工環節的施工質量必須進行遙一檢查。只有上一道工序質量達標之后方能進行下一道工序的施工．并對每一道工序實行三檢制。直到工程竣工：最后是加強施工過程中的檢查力度，將各種影響質量與安全的因素消滅在萌芽狀態．從而全方位、多視角的為建筑工程質量的提高奠定堅實的基礎。

3．新時期背景下的建筑工程成本管理分析

加強建筑工程成本管理是企業實現經濟效益最大化的根本。因而作為新時期的建筑施工企業．在追求經濟效益最大化的過程中．必須加強建筑工程項目的成本。首先確立成本控制目標．確定成本控制負責人，通常將項目經理作為第一責任人；其次是在確保工程質量和安全的情況下節約成本，采用先進管理理念和模式以及現代技術開展成本管理工作；再次是認真編制建筑工程項目預結算辦法，確定成本控制主體，并將各項控制責任落實到具體部門：最后是從人機物等方面加大管控力度．加強各施工階段的造價管理．全面提高工程成本管理水平，在確保工程質量、進度和安全的前提下實現施工企業效益的最大化。

4新時期背景下的建筑工程安全管理分析

新時期下項目安全管理要做到責任制．企業法人代表作為公司生產安全的第一責任人，項目領導作為項目安全的第一責任人，分別對安全生產工作擔任責任。在公司、經理、部門間達成安全生產責任書．一旦發生安全生產故障，相對應的負責人要擔負起經濟責任．安全生產貫徹落實徹底。在保護安全的機械設備方面．投入的資金不能減少．因為安全生產造成的經濟損失及惡劣影響遠遠大干安全設備的投入。項目部在進行工程承包時．為合同承諾的實現起到了重大作用。這種責任制可以使項目領導的責任更加明確，根據總工程目標細分階段性的目標．對于安全生產控制做到層層負責。落實每個環節的完成。

三、結束語

總之．探討新時期下的建筑工程施工技術及項目管理具有十分重要的意義。作為現代建筑施工企業，必須在當前新時期的背景下審時度勢．緊跟時展的需要．針對性的選取高效節能環保化的施工技術，站在高度和長遠發展的眼光，著力提高建筑施工技術水平．加強建筑工程進度，質量、成本以及安全四個方面的建筑工程項目管理．才能在競爭日益激烈的市場環境中站穩腳跟。在確保工程質量、進度和安全的前提下追求企業經濟效益的最大化．不斷提高建筑施工技術與項目管理水平．促進我國建筑事業的可持續發展。

參考文獻

篇9

承包人（全稱）： 浙江xx建設集團有限公司

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱： xx儲出【xx】92#（xx路項目）工程

工程地點： xx區xx路

工程內容： 所提供施工圖范圍內的建安工程（發包人另行單獨發包工程除外）

工程立項批準文號：

資金來源： 自籌

二、工程承包范圍

承包范圍：所提供施工圖范圍內的建安工程（發包人另行單獨發包工程除外）

三、合同工期

開工日期：暫定 年 月 日（具體以招標人發出的中標通知書為準）

竣工日期： 年 月 日

合同工期總日歷天數900天。（含精裝修配合工期）

以上工期已充分考慮可能出現各種形式的下雨、下雪、冰雹、臺風、高溫天氣、停水、停電、節假日、擾民和民擾、道路施工影響等不利因素。

四、質量標準

工程質量標準：確保“西湖杯”、達到xx集團精品工程銀獎標準。

五、合同價款

金額（大寫）： 工程暫定合同總價 約xx億元 （人民幣）

￥：xx 元

最終已審定結算造價為準。

六、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1、本合同補充條款

2、協議書

3、中標通知書

4、投標書及其附件

5、本合同專用條款

6、本合同通用條款

7、標準、規范及有關技術文件

8、圖紙

9、工程量清單

10、工程報價單或預算書

雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。

九、發包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。

十、合同生效

合同訂立時間： 年 月 日

合同訂立地點：

本合同雙方約定 雙方簽字、蓋章并提交履約保證金 后生效。

發包人：（公章） 承包人：（公章）

住 所： 住 所：

法定代表人： 法定代表人：

委托人： 委托人：

電 話： 電 話：

傳 真： 傳 真：

開戶銀行： 開戶銀行：

帳 號： 帳 號：

郵政編碼： 郵政編碼：

第二部分 通 用 條 款

一、詞語定義及合同文件

1.詞語定義

下列詞語除專用條款另有約定外，應具有本條所賦予的定義：

1.1通用條款：是根據法律、行政法規規定及建設工程施工的需要訂立，通用于建設工程施工的條款。

1.2專用條款：是發包人與承包人根據法律、行政法規規定，結合具體工程實際，經協商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。

1.3發包人：指在協議書中約定，具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

1.4承包人 ：指在協議書中約定，被發包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

1.5項目經理：指承包人在專用條款中指定的負責施工管理和合同履行的代表。

1.6設計單位：指發包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。

1.7監理單位：指發包人委托的負責本工程監理并取得相應工程監理資質等級證書的單位。

1.8工程師：指本工程監理單位委派的總監理工程師或發包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權由發包人承包人在專用條款中約定。

1.9工程造價管理部門：指國務院有關部門、縣級以上人民政府建設行政主管部門或其委托的工程造價管理機構。

1.10工程：指發包人承包人在協議書中約定的承包范圍內的工程。

1.11合同價款：指發包人承包人在協議書中約定，發包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內全部工程并承擔質量保修責任的款項。

1.12追加合同價款：指在合同履行中發生需要增加合同價款的情況，經發包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。

1.13費用：指不包含在合同價款之內的應當由發包人或承包人承擔的經濟支出。

1.14工期：指發包人承包人在協議書中約定，按總日歷天數（包括法定節假日）計算的承包天數。

1.15開工日期：指發包人承包人在協議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

1.16竣工日期：指發包人承包人在協議書中約定，承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。

1.17圖紙：指由發包人提供或由承包人提供并經發包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括配套說明和有關資料）。

1.18施工場地：指由發包人提供的用于工程施工的場所以及發包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。

1.19書面形式：指合同書、信件和數據電文（包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等可以有形地表現所載內容的形式。

1.20違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。

1.21索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償和（或）工期順延的要求。

1.22不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.23小時或天：本合同中規定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后一天是休息日或者其他法定節假日的，以節假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。

2.合同文件及解釋順序

2.1合同文件應能相互解釋，互為說明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優先解釋順序如下：

本合同協議書

中標通知書

投標書及其附件

本合同專用條款

本合同通用條款

標準、規范及有關技術文件

圖紙

工程量清單

工程報價單或預算書

合同履行中，發包人承包人有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。

2.2當合同文件內容含糊不清或不相一致時，在不影響工程正常進行的情況下，由發包人和承包人協商解決。雙方也可以提請負責監理的工程師做出解釋。雙方協商不成或不同意負責監理的工程師的解釋時，按本通用條款37條關于爭議的約定處理。

3.語言文字和適用法律、標準及規范

3.1語言文字

本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條款約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應為解釋和說明本合同的標準語言文字。

在少數民族地區，雙方可以約定使用少數民族語言文字書寫和解釋、說明本合同。

3.2適用法律和法規

本合同文件適用國家的法律和行政法規。需要明示的法律、行政法規，由雙方在專用條款中約定。

3.3適用標準、規范

雙方在專用條款內約定適用國家標準、規范的名稱；沒有國家標準、規范但有行業標準、規范的，約定適用行業標準、規范的名稱；沒有國家和行業標準、規范的，約定適用工程所在地地方標準、規范的名稱。發包人應按專用條款約定的時間向承包人提供一式兩份約定的標準、規范。

國內沒有相應標準、規范的，由發包人按專用條款約定的時間向承包人提出施工技術要求，承包人按約定的時間和要求提出施工工藝，經發包人認可后執行。發包人要求使用國外標準、規范的，應負責提供中文譯本。

本條所發生的購買、翻譯標準、規范或制定施工工藝的費用，由發包人承擔。

4.圖紙

4.1發包人應按專用條款約定的日期和套數，向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙套數的，發包人應代為復制，復制費用由承包人承擔。發包人對工程有保密要求的，應在專用條款中提出保密要求，保密措施費用由發包人承擔，承包人在約定保密期限內履行保密義務。

4.2承包人未經發包人同意，不得將本工程圖紙轉給第三人。工程質量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙外，應將全部圖紙退還給發包人。

4.3承包人應在施工現場保留一套完整圖紙，供工程師及有關人員進行工程檢查時使用。

二、雙方一般權利和義務

5.工程師

5.1實行工程監理的，發包人應在實施監理前將委托的監理單位名稱、監理內容及監理權限以書面形式通知承包人。

5.2監理單位委派的總監理工程師在本合同中稱工程師，其姓名、職務、職權由發包人承包人在專用條款內寫明。工程師按合同約定行使職權，發包人在專用條款內要求工程師在行使某些職權前需要征得發包人批準的，工程師應征得發包人批準。

5.3發包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中也稱工程師，其姓名、職務、職權由發包人在專用條款內寫明，但職權不得與監理單位委派的總監理工程師職權相互交叉。雙方職權發生交叉或不明確時，由發包人予以明確，并以書面形式通知承包人。

5.4合同履行中，發生影響發包人承包人雙方權利或義務的事件時，負責監理的工程師應依據合同在其職權范圍內客觀公正地進行處理。一方對工程師的處理有異議時，按本通用條款37條關于爭議的約定處理。

5.5除合同內有明確約定或經發包人同意外，負責監理的工程師無權解除本合同約定的承包人的任何權利與義務。

5.6不實行工程監理的，本合同中工程師專指發包人派駐施工場地履行合同的代表，其具體職權由發包人在專用條款內寫明。

6.工程師的委派和指令

6.1工程師可委派工程師代表，行使合同約定的自己的職權，并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應提前7天以書面形式通知承包人，負責監理的工程師還應將委派和撤回通知發包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。

工程師代表在工程師授權范圍內向承包人發出的任何書面形式的函件，與工程師發出的函件具有同等效力。承包人對工程師代表向其發出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交工程師，工程師應進行確認。工程師代表發出指令有失誤時，工程師應進行糾正。

除工程師或工程師代表外，發包人派駐工地的其他人員均無權向承包人發出任何指令。

6.2工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經理，項目經理在回執上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發出口頭指令，并在48小時內給予書面確認，承包人對工程師的指令應予執行。工程師不能及時給予書面確認的，承包人應于工程師發出口頭指令后7天內提出書面確認要求。工程師在承包人提出確認要求后48小時內不予答復的，視為口頭指令已被確認。

承包人認為工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包人報告后24小時內做出修改指令或繼續執行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續執行的指令，承包人應予執行。因指令錯誤發生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發包人承擔，延誤的工期相應順延。

本款規定同樣適用于由工程師代表發出的指令、通知。

6.3工程師應按合同約定，及時向承包人提供所需指令、批準并履行約定的其他義務。由于工程師未能按合同約定履行義務造成工期延誤，發包人應承擔延誤造成的追加合同價款，并賠償承包人有關損失，順延延誤的工期。

6.4如需更換工程師，發包人應至少提前7天以書面形式通知承包人，后任繼續行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。

7.項目經理

7.1項目經理的姓名、職務在專用條款內寫明。

7.2承包人依據合同發出的通知，以書面形式由項目經理簽字后送交工程師，工程師在回執上簽署姓名和收到時間后生效。

7.3項目經理按發包人認可的施工組織設計（施工方案）和工程師依據合同發出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯系時，項目經理應當采取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內向工程師送交報告。責任在發包人或第三人，由發包人承擔由此發生的追加合同價款，相應順延工期；責任在承包人，由承包人承擔費用，不順延工期。

7.4承包人如需更換項目經理，應至少提前7天以書面形式通知發包人，并征得發包人同意。后任繼續行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。

7.5發包人可以與承包人協商，建議更換其認為不稱職的項目經理。

8.發包人工作

8.1發包人按專用條款約定的內容和時間完成以下工作：

(1) 辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續負責解決以上事項遺留問題；

(2) 將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，保證施工期間的需要；

(3) 開通施工場地與城鄉公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內的主要道路，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通；

(4) 向承包人提供施工場地的工程地質和地下管線資料，對資料的真實準確性負責；

(5) 辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業等的申請批準手續（證明承包人自身資質的證件除外）；

(6) 確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，進行現場交驗；

(7) 組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底；

(8) 協調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作，承擔有關費用；

(9) 發包人應做的其他工作，雙方在專用條款內約定。

8.2發包人可以將8.1款部分工作委托承包人辦理，雙方在專用條款內約定，其費用由發包人承擔。

8.3發包人未能履行8.1款各項義務，導致工期延誤或給承包人造成損失的，發包人賠償承包人有關損失，順延延誤的工期。

9.承包人工作

9.1承包人按專用條款約定的內容和時間完成以下工作：

(1) 根據發包人委托，在其設計資質等級和業務允許的范圍內，完成施工圖設計或與工程配套的設計，經工程師確認后使用，發包人承擔由此發生的費用；

(2) 向工程師提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統計報表；

(3) 根據工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛；

(4) 按專用條款約定的數量和要求，向發包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設施，發包人承擔由此發生的費用；

(5) 遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全生產等的管理規定，按規定辦理有關手續，并以書面形式通知發包人，發包人承擔由此發生的費用，因承包人責任造成的罰款除外；

(6) 已竣工工程未交付發包人之前，承包人按專用條款約定負責已完工程的保護工作，保護期間發生損壞，承包人自費予以修復；發包人要求承包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在專用條款內約定；

(7) 按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作；

(8) 保證施工場地清潔符合環境衛生管理的有關規定，交工前清理現場達到專用條款約定的要求，承擔因自身原因違反有關規定造成的損失和罰款；

(9) 承包人應做的其他工作，雙方在專用條款內約定。

9.2承包人未能履行9.1款各項義務，造成發包人損失的，承包人賠償發包人有關損失。

三、施工組織設計和工期

10.進度計劃

10.1承包人應按專用條款約定的日期，將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師，工程師按專用條款約定的時間予以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意。

10.2群體工程中單位工程分期進行施工的，承包人應按照發包人提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制進度計劃，其具體內容雙方在專用條款中約定。

10.3承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監督。工程實際進度與經確認的進度計劃不符時，承包人應按工程師的要求提出改進措施，經工程師確認后執行。因承包人的原因導致實際進度與進度計劃不符，承包人無權就改進措施提出追加合同價款。

11.開工及延期開工

11.1 承包人應當按照協議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工，應當不遲于協議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復承包人。工程師在接到延期開工申請后48小時內不答復，視為同意承包人要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或承包人未在規定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。

11.2因發包人原因不能按照協議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應順延工期。

12.暫停施工

工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內提出書面處理意見。承包人應當按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包人實施工程師做出的處理意見后，可以書面形式提出復工要求，工程師應當在48小時內給予答復。工程師未能在規定時間內提出處理意見，或收到承包人復工要求后48小時內未予答復，承包人可自行復工。因發包人原因造成停工的，由發包人承擔所發生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發生的費用，工期不予順延。

13.工期延誤

13.1因以下原因造成工期延誤，經工程師確認，工期相應順延：

(1) 發包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；

(2) 發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行；

(3) 工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；

(4) 設計變更和工程量增加；

(5) 一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；

(6) 不可抗力；

(7) 專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

13.2 承包人在13.1款情況發生后14天內，就延誤的工期以書面形式向工程師得出報告。工程師在收到報告后14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。

14.工程竣工

14.1承包人必須按照協議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。

14.2因承包人原因不能按照協議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔違約責任。

14.3施工中發包人如需提前竣工，雙方協商一致后應簽訂提前竣工協議，作為合同文件組成部分。提前竣工協議應包括承包人為保證工程質量和安全采取的措施、發包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內容。

四、質量與檢驗

15.工程質量

15.1工程質量應當達到協議書約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。因承包人原因工程質量達不到約定的質量標準，承包人承擔違約責任。

15.2雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。

16.檢查和返工

16.1承包人應認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及工程師依據合同發出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。

16.2工程質量達不到約定標準的部分，工程師一經發現，應要求承包人拆除和重新施工，承包人應按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。

16.3工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發包人承擔，相應順延工期。

16.4因工程師指令失誤或其他非承包人原因發生的追加合同價款，由發包人承擔。

17.隱蔽工程和中間驗收

17.1工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，承包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收。

17.2工程師不能按時進行驗收，應在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，承包人可自行組織驗收，工程師應承認驗收記錄。

17.3經工程師驗收，工程質量符合標準、規范和設計圖紙等要求，驗收24小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經認可驗收記錄，承包人可進行隱蔽或繼續施工。

18.重新檢驗

無論工程師是否進行驗收，當其要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，發包人承擔由此發生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應順延工期。檢查不合格，承包人承擔發生的全部費用，工期不予順延。

19.工程試車

19.1雙方約定需要試車的，試車內容應與承包人承包的安裝范圍相一致。

19.2設備安裝工程具備單機無負荷試車條件，承包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知工程師。通知包括試車內容、時間、地點。承包人準備試車記錄，發包人根據承包人要求為試車提供必要條件。試車合格，工程師在試車記錄上簽字。

19.3工程師不能按時參加試車，須在開始試車前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不參加試車，應承認試車記錄。

19.4設備安裝工程具備無負荷聯動試車條件，發包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知承包人。通知包括試車內容、時間、地點和對承包人的要求，承包人按要求作好準備工作。試車合格，雙方在試車記錄上簽字。

19.5雙方責任

(1) 由于設計原因試車達不到驗收要求，發包人應要求設計單位修改設計，承包人按修改后的設計重新安裝。發包人承擔修改設計、拆除及重新安裝的全部費用和追加合同價款，工期相應順延。

(2) 由于設備制造原因試車達不到驗收要求，由該設備采購一方負責重新購置或修理，承包人負責拆除和重新安裝。設備由承包人采購的，由承包人承擔修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延；設備由發包人采購的，發包人承擔上述各項追加合同價款，工期相應順延。

(3) 由于承包人施工原因試車達不到驗收要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車，并承擔重新安裝和試車的費用，工期不予順延。

(4) 試車費用除已包括在合同價款之內或專用條款另有約定外，均由發包人承擔。

(5) 工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結束24小時后，視為工程師已經認可試車記錄，承包人可繼續施工或辦理竣工手續。

19.6投料試車應在工程竣工驗收后由發包人負責，如發包人要求在工程竣工驗收前進行或需要承包人配合時，應征得承包人同意，另行簽訂補充協議。

五、安全施工

20.安全施工與檢查

20.1承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由承包人承擔。

20.2發包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發包人不得要求承包人違反安全管理的規定進行施工。因發包人原因導致的安全事故，由發包人承擔相應責任及發生的費用。

21.安全防護

21.1承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程師提出安全防護措施，經工程師認可后實施，防護措施費用由發包人承擔。

21.2實施爆破作業，在放射、毒害性環境中施工（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應在施工前14天以書面形式通知工程師，并提出相應的安全防護措施，經工程師認可后實施，由發包人承擔安全防護措施費用。

22.事故處理

22.1發生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規定立即上報有關部門并通知工程師，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發生的費用。

22.2發包人承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。

六、合同價款與支付

23.合同價款及調整

23.1招標工程的合同價款由發包人承包人依據中標通知書中的中標價格在協議書內約定。非招標工程的合同價款由發包人承包人依據工程預算書在協議書內約定。

23.2合同價款在協議書內約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價款的方式，雙方可在專用條款內約定采用其中一種：

(1) 固定價格合同。雙方在專用條款內約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內合同價款不再調整。風險范圍以外的合同價款調整方法，應當在專用條款內約定。

(2) 可調價格合同。合同價款可根據雙方的約定而調整，雙方在專用條款內約定合同價款調整方法。

(3) 成本加酬金合同。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內約定成本構成和酬金的計算方法。

23.3可調價格合同中合同價款的調整因素包括：

(1) 法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款；

(2) 工程造價管理部門公布的價格調整；

(3) 一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；

(4) 雙方約定的其他因素。

23.4承包人應當在23.3款情況發生后14天內，將調整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認調整金額后作為追加合同價款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知后14天內不予確認也不提出修改意見，視為已經同意該項調整。

24.工程預付款

實行工程預付款的，雙方應當在專用條款內約定發包人向承包人預付工程款的時間和數額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。發包人不按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發出通知后7天停止施工，發包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。

25.工程量的確認

25.1承包人按專用條款約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告。工程師接到報告后7天內按設計圖紙核實已完工程量（以下稱計量），并在計量前24小時通知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據

25.2工程師收到承包人報告后7天內未進行計量，從第8天起，承包人報告中開列的工程量發即視為被確認，作為工程價款支付的依據。工程師不按約定時間通知承包人，致使承包人未能參加計量，計量結果無效。

25.3對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量。

26.工程款（進度款）支付

26.1在確認計量結果的14天內，發包人應向承包人支付工程款（進度款）。按約定時間發包人應扣回的預付款，與工程款（進度款）同期結算。

26.2本通用條款第23條確定調整的合同價款，第31條工程變更調整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應與工程款（進度款）同期調整支付。

26.3發包人超過約定的支付時間不支付工程款（進度款），承包人可向發包人發出要求付款的通知，發包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協商簽訂延期付款協議，經承包人同意后可延期支付。協議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。

26.4發包人不按合同約定支付工程款（進度款），雙方又未達成延期付款協議，導致施工無法進行，承包人可停止施工，由發包人承擔違約責任。

七、材料設備供應

27.發包人供應材料設備

27.1實行發包人供應材料設備的，雙方應當約定發包人供應材料設備的一覽表，作為本合同附件（附件2）。一覽表包括發包人供應材料設備的品種、規格、型號、數量、單價、質量等級、提供時間和地點。

27.2發包人按一覽表約定的內容提供材料設備，并向承包人提品合格證明，對其質量負責。發包人在所供材料設備到貨前24小時，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發包人共同清點。

27.3發包人供應的材料設備，承包人派人參加清點后由承包人妥善保管，發包人支付相應保管費用。因承包人原因發生丟失損壞，由承包人負責賠償。

27.4發包人供應的材料設備與一覽表不符時，發包人承擔有關責任。發包人應承擔責任的具體內容，雙方根據下列情況在專用條款內約定：

(1) 材料設備單價與一覽表不符，由發包人承擔所有價差；

(2) 材料設備的品種、規格、型號、質量等級與一覽表不符，承包人可拒絕接收保管，由發包人運出施工場地并重新采購；

(3) 發包人供應的材料規格、型號與一覽表不符，經發包人同意，承包人可代為調劑串換，由發包人承擔相應費用；

(4) 到貨地點與一覽表不符，由發包人負責運至一覽表指定地點；

(5) 供應數量少于一覽表約定的數量時，由發包人補齊，多于一覽表約定數量時，發包人負責將多出部分運出施工場地；

(6) 到貨時間早于一覽表約定時間，由發包人承擔因此發生的保管費用；到貨時間遲于一覽表約定的供應時間，發包人賠償由此造成的承包人損失，造成工期延誤的，相應順延工期；

27.5發包人供應的材料設備使用前，由承包人負責檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發包人承擔。

27.6發包人供應材料設備的結算方法，雙方在專用條款內約定。

28.承包人采購材料設備

28.1承包人負責采購材料設備的，應按照專用條款約定及設計和有關標準要求采購，并提品合格證明，對材料設備質量負責。承包人在材料設備到貨前24小時通知工程師清點。

28.2承包人采購的材料設備與設計或標準要求要求不符時，承包人應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產品，承擔由此發生的費用，由此延誤的工期不予順延。

28.3承包人采購的材料設備在使用前，承包人應按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包人承擔。

28.4工程師發現承包人采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由承包人負責修復、拆除或重新采購，并承擔發生的費用，由此延誤的工期不予順延。

28.5承包人需要使用代用材料時，應經工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。

28.6由承包人采購的材料設備，發包人不得指定生產廠或供應商。

八、工程變更

29.工程設計變更

29.1施工中發包人需對原工程設計進行變更，應提前14天以內書面形式向承包人發出變更通知。變更超過原設計標準或批準的建設規模時，發包人應報規劃管理部門和其他有關部門重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。承包人按照工程師發出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：

(1) 更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸；

(2) 增減合同中約定的工程量；

(3) 改變有關工程的施工時間和順序；

(4) 其他有關工程變更需要的附加工作。

因變更導致合同價款的增減及造成的承包損失，由發包人承擔，延誤的工期相應順延。

29.2施工中承包人不得對原工程設計進行變更。因承包人擅自變更設計發生的費用和由此導致發包人的直接損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延。

29.3承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用，須經工程師同意。未經同意擅自理發或換用時，承包人承擔由此發生的費用，并賠償發包人的有關損失，延誤的工期不予順延。

工程師同意采用承包人合理化建議，所發生的費用和獲得的收益，發包人承包人另行約定分擔或分享。

30.其他變更

合同履行中發包人要求變更工程質量標準及發生其他實質性變更，由雙方協商解決。

31.確定變更價款

31.1承包人在工程變更確定后14天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整后同價款。變更合同價款按下列方法進行：

(1) 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；

(2) 合同中只有類似于變更工程的價格，可以參加類似價格變更合同價款；

(3) 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。

31.2承包人在雙方確定變更后14天內不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。

31.3工程師應在收到變更工程價款報告之日起14天內予以確認，工程師無正當理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起14天后視為變更工程價款報告已被確認。

31.4工程師不同意承包人提出的變更價款，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。

31.5工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。

31.6因承包人自身原因導致的工程變更，承包人無權要求追加合同價款。

九、竣工驗收與結算

32.竣工驗收

32.1工程具備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收有關規定，向發包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由承包人提供竣工圖的，應當在專用條款內約定提供的日期和份數。

32.2發包人收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。

32.3發包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或驗收后14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。

32.4工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期。

32.5發包人收到承包人竣工驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任。

32.6中間交工工程的范圍和竣工日期，雙方在專用條款內約定，其驗收程序按本通用條款32.1款至32.4款辦理。

32.7因特殊原因，發包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協議，明確雙方責任和工程價款的支付方法。

32.8工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發包人不得使用。發包人強行使用時，由此發生的質量問題及其他問題，由發包人承擔責任。

33.竣工結算

33.1工程竣工驗收報告經發包人認可后28天內，承包人向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照協議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調整內容，進行工程竣工結算。

33.2發包人收到承包遞交的竣工結算報告及結算資料后28天內進行核實，給予確認或者提出修改意見。發包人確認竣工結算報告后通知經辦銀行向承包人支付工程竣工結算價款。承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付發包人。

33.3發包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內無正當理由不支付工程竣工結算價款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。

33.4發包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內不支付工程竣工結算價款，承包人可以催告發包人支付結算價款。發包人在收到竣工結算報告及結算資料后56天內仍不支付的，承包人可以與發包人協議將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優先受償。

33.5工程竣工驗收報告經發包人認可后28天內，承包人未能向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，造成工程竣工結算不能正常進行或工程竣工結算價款不能及時支付，發包人要求交付工程的，承包人應當交付；發包人不要求交付工程的，承包人承擔保管責任。

33.6發包人承包人對工程竣工結算價款發生爭議時，按本通用條款37條關于爭議的約定處理。

34.質量保修

34.1承包人應按法律、行政法規或國家關于工程質量保修的有關規定，對交付發包人使用的工程在質量保修期內承擔質量保修責任。

34.2質量保修工作的實施。承包人應在工程竣工驗收之前，與發包人簽訂質量保修書，作為本合同附件（附件3）。

34.3質量保修書的主要內容包括：

(1) 質量保修項目內容及范圍；

(2) 質量保修期；

(3) 質量保修責任；

(4) 質量保修金的支付方法。

十、違約、索賠和爭議

35.違約

35.1發包人違約。當發生下列情況時：

(1) 本通用條款第24條提到的發包人不按時支付工程預付款；

(2) 本通用條款第26.4款提到的發包人不按合同約定支付工程款，導致施工無法進行；

(3) 本通用條款第33.3款提到的發包人無正當理由不支付工程竣工結算價款；

(4) 發包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。

發包人承擔違約責任，賠償因其違約給承包人造成的經濟損失，順延延誤的工期。雙方在專用條款內約定發包人賠償承包人損失的計算方法或者發包人應當支付違約金的數額或計算方法。

35.2承包人違約。當發生下列情況時：

(1) 本通用條款第14.2款提到的因承包人原因不能按照協議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工；

(2) 本通用條款第15.1款提到的因承包人原因工程質量達不到協議書約定的質量標準；

(3) 承包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。

承包人承擔違約責任，賠償因其違約給發包人造成的損失。雙方在專用條款內約定承包人賠償發包人損失的計算方法或者承包人應當支付違約金的數額或計算方法。

35.3一方違約后，另一方要求違約方繼續履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同。

36.索賠

36.1當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，且有索賠事件發生時的有效證據。

36.2發包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤以及應由發包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和（或）承包人不能及時得到合同價款及承包人的其他經濟損失，承包人可按下列程序以書面形式向發包人索賠：

(1) 索賠事件發生后28天內，向工程師發出索賠意向通知；

(2) 發出索賠意向通知后28天內，向工程師提出延長工期和（或）補償經濟損失的索賠報告及有關資料；

(3) 工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于28天內給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據；

(4) 工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后28天內未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經認可；

(5) 當該索賠事件持續進行時，承包人應當階段性向工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。索賠答復程序與(3)、(4)規定相同。

36.3承包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤，給發包人造成經濟損失，發包人可按36.2款確定的時限向承包人提出索賠。

37.爭議

37.1發包人承包人在履行合同時發生爭議，可以和解或者要求有關主管部門調解。當事人不愿和解、調解或者和解、調解不成的，雙方可以在專用條款內約定以下一種方式解決爭議：

第一種解決方式：雙方達成仲裁協議，向約定的仲裁委員會申請仲裁；

第二種解決方式：向有管轄權的人民法院起訴。

37.2發生爭議后，除非出現下列情況的，雙方都應繼續履行合同，保持施工連續，保護好已完工工程：

(1) 單方違約導致合同確已無法履行，雙方協議停止施工；

(2) 調解要求停止施工，且為雙方接受；

(3) 仲裁機構要求停止施工；

(4) 法院要求停止施工。

十一、其他

38.工程分包

38.1承包人按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。非經發包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。

38.2承包人不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。

38.3工程分包不能解除承包人任何責任與義務。承包人應在分包場地派駐相應管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發包人造成其他損失，承包人承擔連帶責任。

38.4分包工程價款由承包人與分包單位結算。發包人未經承包人同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。

39.不可抗力

39.1不可抗力包括因戰爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發包人承包人責任造成的爆炸、火災，以及專用條款約定的風、雨、雪、震等自然災害。

39.2不可抗力事件發生后，承包人應立即通知工程師，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發包人應協助承包人采取措施。工程師認為應當暫停施工的，承包人應暫停施工。不可抗力事件結束后48小時內承包人向工程師通報受害情況和損失情況，及預計清理和修復的費用。不可抗力事件持續發生，承包人應每隔7天向工程師報告一次受害情況。不可抗力事件結束后14天內，承包人向工程師提交清理和修復費用的正式報告及有關資料。

39.3因不可抗力事件導致的費用延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔：

(1) 工程本身的損害、因工程損害導致第三人人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔；

(2) 發包人承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；

(3) 承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔；

(4) 停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用由發包人承擔；

(5) 工程所需清理、修復費用，由發包人承擔；

(6) 延誤的工期相應順延。

39.4因合同一方遲延履行合同后發生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。

40.保險

40.1工程開工前，發包人為建設工程施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理保險，支付保險費用。

40.2運至施工場地內用于工程的材料和待安裝設備，由發包人辦理保險，并支付保險費用。

40.3發包人可以將有關保險事項委托承包人辦理，費用由發包人承擔。

40.4承包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

40.5保險事故發生時，發包人承包人有責任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。

40.6具體投保內容和相關責任，發包人承包人在專用條款中約定。

41.擔保

41.1發包人承包人為了全面履行合同，應互相提供以下擔保：

(1) 發包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務。

(2) 承包人向發包人提供履約擔保，按合同約定履行自己的各項義務。

41.2一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任。

41.3提供擔保的內容、方式和相關責任，發包人承包人除在專用條款中約定外，被擔保方與擔保方還應簽訂擔保合同，作為本合同附件。

42.專利技術及特殊工藝

42.1發包人要求使用專利技術或特殊工藝，應負責辦理相應的申報手續，承擔申報、試驗、使用等費用；承包人提出使用專利技術或特殊工藝，應取得工程師認可，承包人負責辦理申報手續并承擔有關費用。

42.2擅自使用專利技術侵犯他人專利權的，責任者依法承擔相應責任。

43.文物和地下障礙物

43.1在施工中發現古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質研究等價值的物品時，承包人應立即保護好現場并于4小時內以書面形式通知工程師，工程師應于收到書面通知后24小時內報告當地文物管理部門，發包人承包人按文物管理部門的要求采取妥善保護措施。發包人承擔由此發生的費用，順延延誤的工期。

如發現后隱瞞不報，致使文物遭受破壞，責任者依法承擔相應責任。

43.2施工中發現影響施工的地下障礙物時，承包人應于8小時內以書面形式通知工程師，同時提出處置方案，工程師收到處置方案后24小時內予以認可或提出修正方案。發包人承擔由此發生的費用，順延延誤的工期。

所發現的地下障礙物有歸屬單位時，發包人應報請有關部門協同處置。

44.合同解除

44.1發包人承包人協商一致，可以解除合同。

44.2發生本通用條款第26.4款情況，停止施工超過56天，發包人仍不支付工程款（進度款），承包人有權解除合同。

44.3發生本通用條款第38.2款禁止的情況，承包人將其承包的全部工程轉包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉包給他人，發包人有權解除合同。

44.4有下列情形之一的，發包人承包人可以解除合同：

(1) 因不可抗力致使合同無法履行；

(2) 因一方違約（包括因發包人原因造成工程停建或緩建）致使合同無法履行。

44.5一方依據44.2、44.3、44.4款約定要求解除合同的，應以書面形式向對方發出解除合同的通知，并在發出通知前7天告知對方，通知到達對方時合同解除。對解除合同有爭議的，按本通用條款第37條關于爭議的約定處理。

44.6合同解除后，承包人應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作，按發包人要求將自有機械設備和人員撤出施工場地。發包人應為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發生的費用，并按合同約定支付已完工程價款。已經訂貨的材料、設備由訂貨方負責退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發生的費用，由發包人承擔，因未及時退貨造成的損失由責任方承擔。除此之外，有過錯的一方應當賠償因合同解除對雙方造成的損失。

44.7合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。

45.合同生效與終止

45.1雙方在協議書中約定合同生效方式。

45.2除本通用條款第34條外，發包人承包履行合同全部義務，竣工結算價款支付完畢，承包人向發包人交付竣工工程后，本合同即告終止。

45.3合同的權利義務終止后，發包人承包人應當遵循誠實信用原則，履行通知、協助、保密等義務。

46.合同份數

46.1本合同正本兩份，具有同等效力，由發包人承包人分別保存一份。

46.2本合同副本份數，由雙方根據需要在專用條款內約定。

47.補充條款

雙方根據有關法律、行政法規規定，結合工程實際，經協商一致后，可對本通用條款內容具體化、補充或修改，在專用條款內約定。

第三部分 專 用 條 款

一、詞語定義及合同文件

1、合同文件及解釋順序

合同文件組成及解釋順序: （1）補充協議；（2）本合同協議書；（3）發包人與承包人在有關工程的洽商、變更等協議或文件；（4）本合同專用條款；（5）中標通知書；（6）詢標紀要；（7）招標文件及補充；（8）投標書及其附件；（9）本合同通用條款；（10）標準、規范及有關技術文件；（11）圖紙。

2、語言文字和適用法律、標準及規范

2．1本合同除使用漢語外，還使用 / 語言文字。

2．2適用法律和法規

需要明示的法律、行政法規: 現行的《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》及省、市頒發的相關地方性法規。

2．3適用標準、規范

適用標準、規范的名稱: 現行國家、行業及省市有關規范標準。

發包人提供標準、規范的時間: 根據需要僅提供發包人自行編制的內部標準、規范，其他標準規范承包人自行購買。

國內沒有相應標準、規范時的約定: 參照xx集團標準執行。

3、圖紙

3．1發包人向承包人提供圖紙日期和套數:開工前 15 天提供施工圖紙 6 套，竣工圖所需圖紙另行提供　5　套。

發包人對圖紙的保密要求: 未經許可不得泄露，并不能用于本合同項目以外的工程。

使用國外圖紙的要求及費用承擔: /

二、雙方一般權利和義務

1．工程師

1．1監理單位委派的工程師

姓名： 李志青 職務: 總監理工程師

發包人委托的職權: 根據發包人與監理單位簽訂的監理合同及建設工程監理規范實施，發包人應在監理合同簽署后十日內將監理合同或發包人對監理工程師的授權書提交給承包人。

需要取得發包人批準才能行使的職權： 按本工程監理合同、授權書和建設工程監理規范中規定的有關監理職權以外的職權。凡涉及到增加工程價款或費用、變更工期、暫停或終止施工的工程聯系單及大宗設備和材料的進場、驗收、計量等，必須事先經過發包人簽署認可后方可簽字并下達指令；該類工程聯系單如簽發之前沒有經過發包人的書面認可，均為無效，且不能作為竣工結算的有效依據。

1．2發包人派駐的工程師

姓名： 職務:

職權: 對工程進度、質量、成本及合同執行情況進行監督和檢查，負責設計問題的處理，進行設計變更、聯系單及工程進度款簽證。（詳細的權限根據xx集團公司相關制度）

1．3不實行監理的，工程師的職權: /

2．項目經理

姓名: 吳水明 職務:項目經理 ； 聯系方式：13336160778

3、發包人工作

3．1發包人應按約定的時間和要求完成以下工作:

(1)施工場地內需具備施工條件的要求及完成的時間：開工前完成

(2)將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應要求：

開工前提供水、電接口到紅線范圍內，對xx電力、水務單位的總表乙方進場后則由乙方兼管，并負責施工期間的水、電費用。水電費繳納則根據電力、水務單位出具交款票據逐筆先由甲方墊付，日后經雙方簽字確認則在乙方進度款中扣除。乙方進場后，甲乙雙方應及時辦理臨時水電設施的移交手續。其他非總包單位用的水電 需設置分表，并繳納相應費用給總包方。

(3)施工場地與公共道路的通道開通時間和要求: 開工前完成。

(4)工程地質和地下管線資料的提供時間： 合同簽訂生效后3天內提供，必要時乙方應進一步探明。

(5)水準點與座標控制點交驗要求： 開工前在現場以書面形式交驗水準點、坐標控制點。水準點、座標控制點交驗完畢，即由乙方負責保護，此后由于破壞或失準帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由乙方負擔。

(6)圖紙會審和設計交底時間: 開工前發包人組織進行圖紙交底及圖紙會審。

(7)協調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護工作: 按通用條款8.1.（8）條

(8)雙方約定發包人應做的其他工作： /

3．2發包人委托承包人辦理的工作： /

4．承包人工作

4．1承包人應按約定時間和要求，完成以下工作:

需自設計資質等級和業務范圍允許的承包人完成的設計文件提交時間：

無

應提供計劃、報表的名稱及完成時間:

開工前5天內提交施工組織設計及施工總進度計劃（網絡圖和橫道圖）；

②每月25日提供當月已完實物工程量月報及次月進度計劃，每周工程監理例會前一天提交周工作計劃和工作匯報。

承擔施工安全保衛工作及非夜間施工照明的責任和要求:

按通用條款9.1（3）、9.2執行。

向發包人提供的辦公和生活房屋及設施的要求:

無

需承包人辦理的有關施工場地交通、環衛和施工噪音管理等手續:

由承包人自行辦理，費用已包含在總價中。

完工工程成品保護的特殊要求及費用承擔:

承包人必須按照《xx集團建筑安裝工程成品保護辦法》做好成品保護工作，對分包工程，承包人均需協助做好成品保護工作，費用已包含在總價中。如因承包人原因造成的損失，由承包人照價賠償；因分包單位原因造成的損失，由承包人承擔總包配合管理責任，并負責協調賠償費用。

(7)施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護要求及費用承擔: 承包人應做好保護工作，費用由承包人負責。因施工不當等承包人原因，發生的法律責任和經濟損失由承包人承擔。

(8)施工現場清潔衛生的要求：

確保浙江省安全生產文明施工標準化工地，否則罰沒該項履約保證金；由承包人按《杭州市建筑工程施工場地文明管理規定》的要求執行。承包人每日至少清掃一次，保證合同標段范圍內及周邊道路清潔、衛生，場地須硬化,并保持清潔,對發包人分配的包干區必須派專人清掃,臨時設施須統一為活動房或磚混結構,廁所、食堂、生活設施要整潔；承包人應保證施工場地清潔符合環境衛生管理的有關規定，并做到工完場清，即建筑垃圾須及時清運出場，否則發包人有權另行委托他人清理，發生的費用由承包人雙倍承擔。

(9)雙方約定承包人應做的其他工作：

篇10

激勵約束，即激勵約束的主體根據其組織目標以及人的行為規律，并通過各種方式，去激發人的動力，開發他們的潛能和積極性、創造性及主動性，與此同時，還要規范人的行為，使他們朝著激勵主體所期望的目標前行的過程。一般而言，激勵約束機制主要包括五個方面的基本要素，即激勵約束的主體、客體、目標、方法和環境，它主要是解決由誰去激勵約束，對誰激勵約束，怎樣激勵約束，向什么方向激勵約束以及在什么條件下進行激勵約束等方面的問題。因此，正確把握激勵約束的五個要素，對建立有效的激勵約束機制非常重要。

激勵約束機制是激勵與約束的二者統一，激勵與約束有著不同的功能，但是兩者又是相輔相成、缺一不可的。首先是激勵，沒有激勵就沒有積極性，沒有積極性，進而一切經濟發展就無法談起；同時，也要在激勵中重視約束，要求每個人要對他的經濟后果負責任，也就是說，每個人的行為都要受到約束。在實際生活中，要堅持具體問題具體分析，在激勵與約束之間適當地做出選擇和協調配合。只有把二者很好地結合起來，才能最大程度的調動相關人員的積極性，實現激勵與約束的兼容。

2 建立激勵約束機制對建筑工程施工項目管理的作用和意義

在建筑工程項目管理中建立激勵約束機制對其具有非常重要的意義和作用。

2.1 激勵約束機制即給予了激勵，同時也給予了約束，要求施工單位對其工作負責，保證了施工單位安全順利的開展施工項目，提高了施工管理的質量。一般來說，施工項目的質量管理主要包括項目質量計劃、項目質量保證及項目質量控制這三個方面。激勵約束機制把激勵與約束二者結合起來，同時給予了施工單位的工作人員以激勵和責任，實行責任制，這就促使施工單位的人員在積極開展相關工作的同時又要保證施工項目的質量計劃，保證施工項目的質量，保證施工項目質量的合理控制，保證安全生產，提高了施工質量。

2.2 激勵約束機制有利于建筑工程的施工單位更新觀念，轉換機制。把激勵與約束的二者結合，并貫穿與整個施工單位的項目管理中，促使各部門及時更新觀念，轉換機制，使各部門及相關負責人樹立市場、競爭、效益等觀念，轉換施工項目的管理經營模式，加強對重大施工技術問題的投入與研究，提高效益，同時也要保證施工質量。

2.3 激勵約束機制提高了施工單位的市場競爭力。隨著我國市場經濟的發展和不斷完善，我國的建筑行業在取得長足發展的同時，也面臨著經濟全球化的競爭壓力。因此，建立一套適合本施工單位的激勵約束機制，對建筑施工企業來說，無疑具有重要的意義，增強了其項目管理的水平和實力，增強了其市場競爭力。

3 目前建筑工程施工項目管理中的激勵約束機制

就目前我國建筑工程施工項目管理的激勵約束機制的運轉情況來看，還存在著一些問題。

3.1 目前，建筑工程的施工項目經理的薪酬激勵措施不合理。

從目前我國建筑工程施工項目經理的薪酬成分分析來看，其薪酬主要是由基本工資和獎金組成，而且其項目經理的基本工資定位較高，而相應的獎金則定位較低，兩者比例不合理，因此，影響了施工項目經理的積極性；同時，在建筑工程中，職位消費作為建筑工程中的一個職位待遇，其實際的控制和操作都是由具體的項目經理管理的，而且項目經理對職位消費的管理到目前為止還沒有建立一個監督機制，沒有對項目經理給予適當的約束，嚴重影響了項目經理的工作積極性。

3.2 在目前的激勵約束機制中，還缺乏一個完善的績效評估體系。

在目前的建筑工程施工項目管理中，還缺乏一個完善的績效評估體系，主要表現在只重視定性評估，忽視了定量評估。績效評估體系是激勵約束機制的一個重要方面，但是就目前建筑工程的績效評估體系來看，其考核的內容和指標都不盡合理，有些指標過于形式，缺乏一個具體的數據標準，影響了績效評估的準確性，最終還是不利已激勵約束機制的正常運行。

篇11

引言

實現工程監理與項目管理一體化既能滿足政府對建設項目監理的強制性要求，又可以保證業主對項目管理服務的需求，并且能簡化管理程序，減少協調環節，使責任更加明晰，有利于業主對項目實施全面監控。本文著重對工程監理與項目管理一體化模式進行了研究。

一、工程項目集成化管理

1、系統工程與集成化管理

在工程項目集成化管理中系統工程在其中的作用就是通過分析、判斷、推理等多種方式，再結合系統的思想指導，逐漸建立一種模型，再運用數學做出定量的最優秀的結果，這樣就可以將系統的各個部分相互配合，協調發揮最大的作用，這樣就可以實現技術上、經濟上、時間上的最好的效果。系統工程理論主要包含系統論、控制論、信息論和運籌學等內容。

在工程項目集成化管理中集成化管理和系統工程有異曲同工之處，集成化管理是在系統工程的基礎上將各個要素運用系統化的思想進行有機的結合，綜合的解決管理系統問題；這樣就更能夠有效的協調和配合工程全過程的工作，從全局的觀點出發，以項目全體利益最大化作為目標；其核心是在多個相互沖突的目標和方案中做出權衡，以實現項目的目標和要求。

2、工程項目集成化管理

在我國工程項目集成化管理是一個理論性的名詞，它的產生就是工程理論和工程項目的特點相互結合而形成的，主要的指導思想是將工程項目總各種壽命不同的信息有效的結合在一起，集中形成綜合優勢，確保該項工程項目能夠更高效實行，各個目標能夠順利實現。在建設工程項目集成化管理模型中信息的作用是非常關鍵的，它是一個基礎，它影響著項目中各個周期的過程集成管理、項目各管理要素的集成管理和項目各利益體的集成管理。

無論是項目中各個周期的過程集成管理還是各管理要素的集成管理又或是利益體的集成管理他們都是為建設工程項目集成化管理所服務的，目的是為了運用更綜合的、集成化的管理思想，在各個利益體之間的協作、溝通實行一體化管理和優化管理，從而達到整體項目目標最優的管理過程。

二、工程項目集成化管理模式

在我國將多個項目管理階段、要素、相關利益體按照一定的規則組合在一起形成的一個完整的項目管理系統就是工程項目集成化管理模式，該模式是一個能夠確保其目標得以實現的管理模式。在工程項目管理模式發展過程中先后出現過多種集成化管理模式，較為典型的有以下幾種：設計―施工模式簡稱DB模式； EPC 交鑰匙模式；項目管理承包模式簡稱PMC 模式 ；BOT 模式。

三、項目管理與監理一體化項目集成化管理模式

近幾年，國內外經濟發展的不斷接軌，在眾多不同的需求中建設工程項目業主對項目整體控制優化管理的要求也就越來越多，目前來看在國內的建設領域對專業的監理公司有著一定的渴求。在我國項目管理與監理一體化項目集成化管理模式簡稱“管監一體化模式”以此背景產生的一種可以在結合中國國情的基礎上，達到工程項目管理功能要求的工程項目集成管理模式。

1、項目管理與監理一體化項目集成化管理模式

這種一體化模式簡單來說就是具有項目管理監理公司受到委托對該建設工程項目有一個全面的、集成的、統一的管理。目前來看，這項模式是對國內現行的建設監理模式向工程項目延伸的一個結果，是一個初步的形成階段。在這個模式中受委托的監理公司要從工程項目開始就要進行介入，從業主的項目目標為根本出發點，對項目策劃、可行性分析研究、設計、施工等等一系列的項目實施工程都有一個很好的掌控，幫助業主完成這些工作，最終保證項目在實際壽命周期中的一個最優化。該模式具體職責可分為兩部分：項目整個過程的項目管理職責和工程監理職責。

2、一體化項目管理系統

一體化項目管理系統由項目決策、執行和技術支持3大系統組成。項目決策系統由建設單位主要領導和各職能處辦、項目管理部主任和項目經理組成，負責項目方案、重大變更、招標采購、合同簽約、款項支付等重大事項的決策；執行系統為現場項目管理部及其成員，負責落實項目決策系統對項目做出的決策，按統一的管理制度、工作流程及其職責范圍具體管理和服務項目；技術支持系統為建設單位招標選定的管理公司，負責為項目管理部提供包括設計造價咨詢、編制招標采購計劃、現場工程管理和強制性監理等全方位、全過程的技術支持和服務。

現場項目管理部由建設單位基建部門和管理公司聯合組成，實行項目經理負責制。建設單位代表任項目主任，管理公司代表任項目經理，現場項目管理部其他成員主要來源于管理公司，由項目副經理（總工程師）、建筑裝修工程師、土建工程師、暖通工程師、給排水工程師、強電工程師、弱電工程師、造價工程師、安全主管、市政主管、行政信息主管等組成。現場項目管理部是建設單位項目管理功能的延伸，按照合同約定對建設單位和工程項目負責，在授權范圍內直接管理工程項目。現場項目管理部運作的基本模式是推行項目經理負責制，手段主要采用計算機及網絡技術。管理公司提供管理體系和工具，項目主任主要起監督指導作用，由管理公司選派的項目經理按合同約定內容全權負責日常的項目管理工作，領導和組織整個團隊通力合作，實現項目目標。

3、項目管理與監理一體化項目集成化管理模式的優勢

優勢主要從五個方面進行了簡單的分析，第一，減少了信息的循環往復，這樣就便于各信息使用部門交流和溝通，極大地縮短了項目施工的工期，也在一定程度上為提高經濟效益做出了貢獻，并且極大的降低了工程監理的費用，第二，這種一體化的管理模式有利于項目管理、監理等的統一和協調，這樣既能提高工作效率，又能避免相互扯皮，同時回避了法規中界定不清的矛盾，為工程質量得以提高做出了積極地貢獻，同時加快了工程的進度，第三，在經過專業的監理公司對工程項目中風險的掌控和管理，極大程度的降低了風險管理成本，也使工程的風險程度降到了最低，最后一體化的項目集成化管理模式在精簡機構方面有了很大的進步，這樣就減少業主方日常事務性管理工作，便于集中主要精力進行決策。

4、工程監理與項目管理一體化管理模式實施的關鍵

一體化項目管理模式要求所委托的管理公司應具有與項目管理相適應的專業技術力量、豐富的項目管理經驗和現代項目管理手段和方法；同時，具備造價咨詢、招標和項目管理等多項工程資質，能夠為項目管理提供足夠的技術支持。建設單位內部應建立與一體化管理相配套的制度和標準，把握好授權與監控尺度，既要發揮現場項目管理部的積極主動性，又要防止其權力濫用。現場項目管理團隊應具有統一的核心價值觀和工作目標，團隊成員應不分彼此，通力合作，團結敬業，職責明確，并為項目的成功共同努力工作。

結束語

篇12

一、制定相關管理制度，確保技術管理工作高效有序開展

1、技術責任制及內容

建立技術責任制的目的，是把企業各級生產組織的技術工作，納入集中統一的軌道，保證企業各級組織的各種技術崗位都有技術負責人，防止和杜絕施工中責任不清或無人負責的現象，保證工程質量和經濟效益。為了達到這個目的，必須建立各級技術領導，實行崗位責任制，使每個技術人員各有專職。

建立技術責任制，不只是使各級技術人員具有一定的職權，更重要的是為了充分發揮技術人員的積極性和創造性。各種技術領導應把企業的技術管理工作和其他管理工作有機地結合起來，使整個企業在完成生產任務的同時，不斷提高技術管理水平。

2、現場核對和施工準備制度

（1）現場核對

公司根據年度施工任務書（或承包合同），組織有關工程處和有關人員并會同設計單位，按施工圖設計進行現場核對，現場核對的目的是了解施工條件和設計中存在的問題。核對的內容詳見公司制定的技術管理制度中的有關規定。

（2）施工準備工作方案的編制

現場核對后，根據現場核對結果，并結合設計文件和上級要求，提出開工前施工準備工作原則和控制性經濟技術指標，下達至有關工程處。工程處據此提出開工前的“準備工作方案”，上報工程公司。其主要內容包括以下幾個方面：

①工程任務、工程性質、工程分布、技術復雜程度、施工條件等。

②根據工程特點，初步考試的工程施工總體布置、開竣工日期，主要工程項目的施工順序、方法、原則。

③施工隊伍進點日期，工地房屋、便道等臨時建筑物工程的開工時間。

④自采材料的采運、加工方法、預制廠、中心庫、供應站（點）的位置，運輸線路和方式的選擇、水和電的供應體系等。

⑤所需主要機具、材料、勞動力的估算以及施工前所需的準備工作；需要上級解決的主要材料數量、規格及進場時間。

3、設計文件及圖紙會審制度

（1）自審

現場核對后，工程處由技術負責人組織工程技術部門及有關人員，對設計人員（含施工圖）進行施工單位自審，其重點是：①全部設計及圖紙的正確性如何；②預算是否合理；③重點工程及具有普遍性的工程，其施工方法是否妥當。

（2）會審

設計文件會審的程序是：首先，分別由施工單位和建設單位進行自審，同時請設計單位進行技術交底，弄清設計意圖；然后，由建設單位組織設計單位、施工單位及有關部門參加進行集體會審。通過集體會審，將施工單位現場核對、施工單位自審發現的問題，及建設單位提出的問題，研究解決，或按變更設計處理。

（3）開工后的分部分項工程圖紙審查

單位工程開工前，由工程處技術負責人組織有關部門、工廠、班（組）長，除細致審核細部尺寸及研究操作上的問題外，還應對技術復雜、要求嚴格、操作困難的分部工程，采取放大樣、做模型等方法進行熟悉核對；對于新技術、新結構缺乏經驗的，可先試點，取得經驗后再全面施工。

（4）圖紙會審記錄表

圖紙會審后，均應請有關人員在圖上簽章，將發現的問題，在記錄表上記述并更正、補充或做變更設計處理。圖紙未經會審不得施工。會審后，應填寫設計、圖紙會審記錄表存查，必要時還要寫成文件抄送有關單位。工程處或工區在現場核對及會審之后，應根據需要提出補充施工圖紙，經處、工區技術負責人批準即可施工。其內容為：施工輔助圖（如詳細地形圖）、施工手段圖（如模板、支架圖）、施工條件圖。

4、施工組織設計和施工設計制度

在現場核對和設計圖紙會審后，應結合實際情況編制施工組織設計和施工設計。對較復雜的、新型的、缺乏經驗的、難以施工的主要分部分項工程，除在施工組織設計中概括外，還應專項做出施工設計。

5、技術交底制度

技術交底，是為了使參與施工任務的全體職工，明確所擔負工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數。技術交底工作原則上應在正式施工前做好。技術交底的主要內容是：工程數量、施工期限、施工設計意圖、施工工藝、規范要求、質量標準及技術安全措施等。對于重點工程、重點部位、特殊工程、新結構、新工藝、新材料的工程，更需做詳細的技術交底。

技術交底工作應分級進行，分級管理。凡技術復雜，新技術的重點工程、重點部位，應由總工程師向工程師、技術隊長及有關職能部門負責人交底，明確關鍵性的施工技術問題，主要項目的施工方法和對特殊工程的技術、材料提出試驗項目、技術要求及注意事等內容。普通工程應由工程師參照上述內容進行。施工隊一般的技術交底工作，由施工技術隊長負責向技術員、工長、質量檢查員、安全員以及班組長進行交待所承擔的工程數量、要求期限、圖紙內容、測量放樣、施工方法、質量標準、技術措施、操作要求和安全措施等內容。工長向班組的交底工作，這是各級技術交底的關鍵。工長向班組交底時，要結合具體部位，貫徹落實上級技術領導的要求，明確關鍵部位的質量要求、操作要點及注意事項，制訂保證質量、安全的技術措施。對關鍵性項目、部位、新技術的推廣項目應反復、細致地向操作班組進行交底，必要時應做文字交底或示范操作。

6、變更設計制度

工程施工圖設計文件和工程施工設計文件，在施工過程中，原則上不得任意變更，若在施工過程中發現原設計不能保證工程標準和質量時，或施工條件、材料規格、品種、質量不能完全符合設計要求者，或職工提出合理化建議等原因，需要變更工程設計和施工設計時，應由施工單位編制變更設計件或變更設計報告，報建設和設計單位審核同意后，方可變更設計。

7、工程驗收制度

工程驗收是檢查評定工程質量的重要環節。

（1）隱蔽工程驗收

隱蔽工程是指那些在施工過程上道工序的工作成果，被下道工序所掩蓋，而無法進行復查的工程部位，如鋼筋混凝土工程的鋼筋、基礎的斷面尺寸等。因此，這些工程在下道工序進行以前，應由施工員或施工隊技術報請建設單位（重點工程邀請設計單位）及時進行隱蔽工程檢查、驗收，并辦好隱蔽工程驗收簽證手續。隱蔽工程驗收記錄，是今后工程合理使用、維護、改造、擴建的一項重要技術資料，必須歸入技術檔案，備作竣驗收資料。

（2）分項工程驗收

所謂分項工程是指單位工程的主體結構。由施工隊邀請建設單位（或設計單位）共同檢查驗收，并簽證驗收記錄，歸入技術檔案。

（3）竣工驗收

工程竣工驗收是對企業生產、技術成果進行的一次綜合性的檢查。工程建設項目竣工驗收后，就可投入使用，形成生產力。工程施工驗收程序分交工檢查和竣工驗收，交檢查是為竣工驗收做準備。工程竣工后，于初驗前，工程處應進行內部預檢，搞好施工測量，經過預檢，發現不合設計要求和驗收標準的，要由施工隊負責修竣，并需準備好施工技術資料、圖表等，以備竣工初驗和竣工驗收用。

施工初驗由公司或主管部門主持，工程處應提出初驗報告，報主管部門或建設單位，并組織驗收委員會（或小組）進行初驗，寫初驗報告，內容有：施工初驗組織情況；工程概況及竣工數量；工程質量及施工管理評價；檢查時發現的重大質量問題及遺留問題的處理意見；提交竣工驗收委員會（組）討論的問題及確定驗收的日期。竣工驗收工作由建設單位負責組織，根據工程項目的性質、大小，由設計單位、施工單位以及有關人員組成驗收委員會。不合格的工程不能驗收和交付使用，并提出處理意見，限制完工。

8、技術信息和技術資料管理制度

技術信息和技術資料由通信信息、資料（法規和部門規章、材料價格表等）和本工程專項信息資料（施工記錄、施工技術資料等）兩大部分組成。前者對于項目施工是指導性、參考性資料；后者是工程歸檔資料，是為工程項目交工后，給用戶在使用維護、改建、擴建及給本企業再有類似的工程施工時作參考。工程歸檔資料是在生產過程中直接產生和自然形成的，內容有：圖紙會審記錄、設計變更，技術核定單，原材料、成品、半成品的合格證明及檢驗記錄，隱蔽工程驗收記錄等；還有項目施工管理實施規劃，研究與開發資料，大型臨時設施檔案，施工日記，技術管理經驗總結等。技術信息、技術資料的形成，須建立責任制度，統一領導，分專業管理。做到及時、準確、完整，符合法規要求，無遺留問題。

二、項目的技術管理，以帶動和促進項目綜合經濟效益的提高

參與工程建設的技術管理人員，專業技術人員，各類技術工人，不但要有較高的技術素質，而且必須有明確的經濟觀望和豐富的經濟管理知識，千方百計地采取各種技術管理手段和技術措施，最大限度減少人力、物力、財力消耗，降低工程費用，確保作業安全和工程質量，提高工作效率和綜合經濟效益。

三、結束語

重視工程技術管理工作，將對工程質量的提升、為企業節省投資、增加經濟效益，提高市場競爭力有著積極的意義。

篇13

一、土建工程新技術和特點

綠色節能環保理念是工程建設中最為突出的特征，利用科技水平將施工技術進行改良可以給人們帶來巨大的效益，施工技術的發展和改良關系到人們生產和生活的每一個方面，同時也關系到社會發展。城市高度發展將城市空間進一步縮小，如果工程建設不能滿足廣大人民的需求，就必然會使生活在城市中的人群感到不安和焦躁，對人類健康有著很大影響，因此在倡導生態節能綠色環保的今天，我國建筑施工技術必須要進行合理改進，工程項目從設計到竣工都應該遵守生態環保綠色節能理念，盡可能的將環境污染和資源浪費情況避免，這不單對建筑產業的發展有一定幫助，同時也是保證城市整體規劃質量的前提和基礎。

環保材料使用與新型節能技術相結合必定會使現代化建設工程的管理現狀有所改變。在現代化工程設計中，合理運用建筑本身和太陽能等節能特點已經成為建筑產業發展的必然趨勢，通過該方式不但可以將室內晝夜的溫差變化幅度控制好，使建筑物內部溫度始終保持在恒定范圍，同時也可以通過蓄能耗材將太陽能資源存儲起來。回顧我國建筑節能施工技術，從原始的單一型維護結構到現在的太陽能與建筑結構本身的結合技術，從本質上實現了技能建筑的飛躍式發展。一體化建筑節能設計過程中，通過對儲能材料的充分利用實現了降低建筑物自身運營成本的目標，從而使環境效益和經濟效益成為統一整體。這里說的蓄能耗材通常指的是建筑中應用較為廣泛的特殊蓄能耗材，這種耗材蓄能效果是由建筑物本身的材料比熱決定的，很多經常使用的建筑耗材也具備很好的蓄能功效，較強的比熱性是這種耗材的統一特性。比如像建筑耗材中的磚塊、混凝土以及石材等，這些耗材的造價較低，使用也十分簡便，如果將其蓄能效果充分發揮出來，同時使其進行能量間的轉換和存儲，不但能大幅減少能耗量，同時還能夠拓展建筑物其他的使用能效，能夠促進建筑和太陽能一體化技術的發展。

熱惰性是建筑蓄能耗材的共同特點，利用該特點能夠調節建筑物的晝夜溫差變化情況，從而室內溫度降低，使生活在建筑物內的人們處于恒定溫度中，通過該方式還能夠減少空調使用時間和使用次數，使空調能耗充分降低，為節能能源作出貢獻。常見的蓄能方式有混凝土或巖石空腔蓄能以及水箱蓄能。這兩種蓄能方式的可操作性較好，使用十分簡便，同時其器具也較為簡潔。

現代工程施工技術中，雖然新施工技術很多，其建設功能也不盡相同，但是不管選用何種方式建設，工程項目管理工作始終都是最為重要工作。

二、現代化工程項目的管理手段

首先要強化土建工程的項目變更管理工作，及時記錄和了解工作中的問題。在工程建設時期，因為各種因素制約，致使工程變更不可避免，其變更主要包括工程的設計變更、施工變更、計劃和進度變更以及工程的項目變更等。以上變更通常會使工程建設成本增加，同時使工程建設周期延長，在增加工程建設成本的同時，也不利于保證工程建設質量。所以應對變更進行有效、及時的控制和管理，將因此引發的成本上漲值降低到合理范圍內。根據工程變更特性對工程施工量以及成本增減情況進行科學分析，準確掌握工程變更價款，及時作出調整和修改。

其次應強化現場簽證管理工作的執行力度，將工程造價質量控制力度提升上來，現場簽證作用主要是處理施工合同條款中沒有囊括但是在建設期間又出現的特殊的書面憑證。現場簽證費用同樣也是工程項目造價的重要組成部分，簽證會以價款形式體

現在項目最終的竣工核算過程中，因此對于簽證的管理和控制也會給工程造價控制工作帶來正面影響。假若不控制現場簽證，就會使得工程結算工作無法按照制定的規定開展，強化管理力度，并且在控制工程造價過程中認真貫徹簽證審核規定，嚴格按照審核程序對簽證進行控制，只有這樣才能將工程經濟效益保證好。

最后應強化工程建設周期管理和工程質量管理力度。合同糾紛產生的最主要原因就是工程質量不滿足合同要求，合同在簽訂時，明確指出工程質量必須達到怎樣的質量標準，而且還規定出工程質量不達標時相關的處理措施以及賠償方式。而建設周期的增加會直接影響建設費用，很容易使糾紛問題發生，同時其也會間接性的影響工程生產和銷售等環節的運作，會給施工單位帶來較大的經濟損失。因此對于工程變更導致的工程建設周期增加等問題，必須要嚴格按照項目變更審核的標準和步驟進行，如果是由于承包商本身因素致使工程建設周期增加，則應由承包商承擔所有經濟損失，此外還應強化工程款項支付和管理工作的管理力度，保證工程款項的支付在控制范圍內，避免資金失控現象的發生。

總結

根據上文敘述內容可知，現代化建筑土建工程的綠色節能特點要求對其工程施工技術進行新的改革，從而使工程建設符合節約資源和降低成本的基本目標，在該過程中應強化工程項目管理力度，提升土建工程效益，在確保工程建設質量的前提下降低工程建設成本，提高工程使用性能等。為此，我國相關從業人員應認真總結工程建設問題，提高施工技術和管理手段，為人類建設出更多的精品工程和優質工程，使人類的日常生產和生活變得更加簡潔輕松。

參考文獻：