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農(nóng)貿(mào)市場可行性報告實用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇農(nóng)貿(mào)市場可行性報告范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

篇1

一、農(nóng)貿(mào)市場

今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個方面。

在菜市場,我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒有的種類。而且菜價相對要便宜,買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面,買點新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”,也發(fā)揮了重要作用。

但是同時我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題:

1、吵架的多、騙人的多

2、部分菜市場衛(wèi)生差大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場為頂棚市場和馬路市場,硬件設(shè)施不齊,衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱;

3、無證占道市場問題突出,監(jiān)管難度大,商品質(zhì)量無法保證,食品安全隱患非常突出,同時市場內(nèi)環(huán)境臟亂差,達不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求,還嚴(yán)重影響行人和車輛通行,占道經(jīng)營堵住消防通道。

4、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費”三大弊端,提高城市的文明水平。對于市民來說,可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

三、小賣部:在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個體經(jīng)營戶。

我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣部買零食填肚子。

而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴(yán)、經(jīng)營者進貨不從正規(guī)渠道,而是來自一些個人作坊、地下工廠,這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì),與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比,這些食品、飲料價格低,中小學(xué)生對食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差,只要價格低就毫無顧忌地去購買食用,因此,有損學(xué)生的身心健康,再說也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

大多數(shù)的小賣部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營業(yè)室和宿舍廚房合三為一,衛(wèi)生狀況更加糟糕,有些個體商店業(yè)主,為貪圖方便和節(jié)省費用開支,一次性購進很多的副食品,導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì),如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村小商店,商品的標(biāo)價混亂,哪種商品緊俏,價格就會上去。有些商品賣出去,根本談不上什么售后服務(wù),老百姓只好吃一次虧作罷。

(一)、改善方法:

一、硬件設(shè)施

1、有隔離地面的平臺和層架。

2、有存放食品的櫥柜、櫥窗,經(jīng)營奶制品必須有冰箱、冰柜,經(jīng)營蛋糕、面包。

3、經(jīng)營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

4、有消毒、消防設(shè)施。

5、小賣部必須遠離污染源,環(huán)境衛(wèi)生、整潔。

二、軟件設(shè)施

1、有食品衛(wèi)生管理檢查制度。

2、有采購、索證(商家身份證、產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件及聯(lián)系電話)制度及記錄,食品驗收制度及記錄。

3、工作人員必須身體健康,穿戴整潔;

四、超市:

現(xiàn)在不少商場推出了會員制,發(fā)行優(yōu)惠卡,當(dāng)顧客在店里購物達到一定數(shù)量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元,購滿200元則返利50元,以實物或購物券的形式兌現(xiàn),吸引的不少的消費者前來購買,并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度。

利用幾點消費的促銷方式關(guān)鍵是要講信譽,承諾的政策一定兌現(xiàn),讓消費者得到切實的好處去超市又嫌菜不夠新鮮。商品調(diào)價時,用紅筆把原來的印刷價涂掉,旁邊用黃色手寫上新的價格,這種方法看起來簡單,其實它也是利用顧客心理定價的一種策略。其中奧妙在于:首先,原標(biāo)價是印刷的數(shù)字,往往給人一種定價的感覺。而手寫的新價,會使顧客感到便宜。其次,黃色給人一種特別廉價的感覺,用黃筆標(biāo)上新價錢,讓顧客看起來很有誘惑力

有的只是將價格的"龍尾"微微向下落一落,給人一下降很多的感覺。例如標(biāo)價198元和標(biāo)價200元經(jīng)常給人兩個水平的感覺,其實相差只有2元,只占1%。

有一個超市的奶粉500g裝,定價9.30元,又推出一種450g裝的產(chǎn)品,定價8.50元,一時銷路看好,因為消費者有時對重量的敏感遠遠低于價格。仔細(xì)算一下會發(fā)現(xiàn),二者單位定價相差無幾,而且后者還略高一些。

根據(jù)產(chǎn)品淡旺季和消費者購買得時間、數(shù)量,來決定是否給予折扣,折扣多少的定價策略。許多商店推出的"換季大甩賣"就屬于這種類型。這種定價運用得當(dāng)不僅可以吸引消費者,還可以有效調(diào)節(jié)客流淡季過少等情況。

針對消費者得消費心理,很多"洋超市"在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴,在其所銷的商品中,尾數(shù)為整數(shù)得僅占15%左右,85%左右的商品價格尾數(shù)為非整數(shù),而在價格尾數(shù)中又以奇數(shù)為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜,定價101元人們則會感覺太貴,較之99元價格仿佛又上了一個臺階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象,從而達到吸引并留住顧客的目的。

菜市場調(diào)查報告范文

一、農(nóng)貿(mào)市場

今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個方面。

在菜市場,我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒有的種類。而且菜價相對要便宜,買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面,買點新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”,也發(fā)揮了重要作用。

但是同時我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題:

1、吵架的多、騙人的多

2、部分菜市場衛(wèi)生差大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場為頂棚市場和馬路市場,硬件設(shè)施不齊,衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱;

3、無證占道市場問題突出,監(jiān)管難度大,商品質(zhì)量無法保證,食品安全隱患非常突出,同時市場內(nèi)環(huán)境臟亂差,達不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求,還嚴(yán)重影響行人和車輛通行,占道經(jīng)營堵住消防通道。

4、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費”三大弊端,提高城市的文明水平。對于市民來說,可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

三、小賣部:在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個體經(jīng)營戶。

我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣部買零食填肚子。

而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴(yán)、經(jīng)營者進貨不從正規(guī)渠道,而是來自一些個人作坊、地下工廠,這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì),與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比,這些食品、飲料價格低,中小學(xué)生對食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差,只要價格低就毫無顧忌地去購買食用,因此,有損學(xué)生的身心健康,再說也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營業(yè)室和宿舍廚房合三為一,衛(wèi)生狀況更加糟糕,有些個體商店業(yè)主,為貪圖方便和節(jié)省費用開支,一次性購進很多的副食品,導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì),如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村

小商店,商品的標(biāo)價混亂,哪種商品緊俏,價格就會上去。有些商品賣出去,根本談不上什么售后服務(wù),老百姓只好吃一次虧作罷。

(一)、改善方法:

一、硬件設(shè)施

1、有隔離地面的平臺和層架。

2、有存放食品的櫥柜、櫥窗,經(jīng)營奶制品必須有冰箱、冰柜,經(jīng)營蛋糕、面包。

篇2

    1.加強了社會消費品市場的統(tǒng)計監(jiān)測,主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升,今年一季度全市社會消費品零售總額完成26.08億元,較去年一季度23.18億元,同比增長12.5%,列居宜春市第6名;增速比全省加快0.1個百分點,比宜春市減緩0.2個百分點。其中,1-3月份限額以上消費品零售額累計完成3.91億元,同比增長22%;預(yù)計1-4月份限上消費品零售總額為5.019億元,同比預(yù)計增長22.57%。2017年1-3月我市29家“規(guī)上”服務(wù)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2.292億元,同比增長15.83%,其中納入GDP核算的8家企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入0.412億元,同比增長37.64%。

   2.加強了生活必需品的市場監(jiān)測、預(yù)警、調(diào)控,認(rèn)真按照《豐城市生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了應(yīng)急保供工作機制,加強與華潤萬家、沃爾瑪、粵客隆、宜萬家等大型商場、超市的聯(lián)系,將上述企業(yè)納入應(yīng)急保供骨干企業(yè)。同時做好了節(jié)假日的市場監(jiān)測工作,保障我市節(jié)假日消費品市場運行穩(wěn)定。

   (二)突出市場體系建設(shè),商貿(mào)項目亮點紛呈

4.做好了農(nóng)貿(mào)市場驗收和建設(shè)工作,根據(jù)省商務(wù)廳、省財政廳《2016年全省縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造實施方案》文件要求,對2016年度農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的兩個項目組織開展驗收工作,同時根據(jù)“十三五”規(guī)劃要求,跟蹤服務(wù)好我市2017年度在新城區(qū)新建4個農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)工作。

5.做好了水鐵聯(lián)運項目跟蹤服務(wù),根據(jù)市里統(tǒng)一部署,前期已開展項目可行調(diào)研,沿線實地查看了碼頭選址工作,并組織開展調(diào)研和招商活動。對接考察深國際、南京港、中外運等知名企業(yè),并就政企合作、碼頭建設(shè)、集貨運輸?shù)冗M行了招商洽談。

    6.做好了重點項目申報工作,開展電商專項資金申報工作。其中我市電商產(chǎn)業(yè)園申報宜春電子商務(wù)園區(qū)建設(shè)專項資金、師范性建設(shè)獎勵資金分別為20萬元、5萬元;江西恒衍禽業(yè)有限公司申報自建電商平臺(中國鵪鶉產(chǎn)業(yè)發(fā)展電商平臺)獎勵資金、示范性建設(shè)獎勵資金分別為10萬元、2萬元;開展特色小鎮(zhèn)的申報。根據(jù)省廳相關(guān)文件要求,組織開展商貿(mào)特色小鎮(zhèn)的申報工作。其中通過自愿申報、擇優(yōu)選取的方式選定梅林鎮(zhèn)為我市商貿(mào)特色小鎮(zhèn)的申報對象。

   (三)狠抓商貿(mào)服務(wù)流通,商貿(mào)服務(wù)業(yè)平穩(wěn)健康

7.成立了家政行業(yè)協(xié)會,為完善家政服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下基礎(chǔ)。2017上半年,我市各家政公司培訓(xùn)各類家政服務(wù)人員達238人次,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在企業(yè)與政府之間的紐帶作用。

8.積極為企業(yè)做好“財園信貸通”工作,幫助企業(yè)破解融資難題。截止今年上半年,已有億通物流、地寶傳承、一帆汽車、分別獲得300萬元、200萬元和300萬元“財園通”貸款。還有華興能源、晨康工貿(mào)和恒盛物流3家企業(yè)和銀行達成了400萬元、500萬元和300萬元不同額度的貸款協(xié)議,預(yù)計今年我局將完成“財園通”信貸總額2000萬元,為商貿(mào)企業(yè)發(fā)展后勁、做大做強創(chuàng)造條件。

9.做好了全市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)情況進行了調(diào)查摸底,我市戶籍人口148萬,60歲以上老年人口已達18.3萬人,占人口總數(shù)的12.36%,是全省老齡化程度較高的地區(qū)。養(yǎng)老機構(gòu)總床位數(shù)為4077張,每千名戶籍老人擁有養(yǎng)老床位為22.2張,超過19.8張的國家標(biāo)準(zhǔn)。同時我市還實現(xiàn)了農(nóng)村敬老院全覆蓋,投資4200萬元興建市社會福利中心,有民辦養(yǎng)老機構(gòu)2所、居家養(yǎng)老中心12家、農(nóng)村幸福院15家和農(nóng)村老年人頤養(yǎng)之家3家。

10.完善再生資源行業(yè)數(shù)據(jù)庫,持之以恒地推進再生資源備案管理。截止2016年底,已在我局備案登記的再生資源回收經(jīng)營企業(yè)共計128家。其中:(回收經(jīng)營廢鋼鐵的有12家、廢舊有色金屬的有66家、廢塑料的有20家,其他有30家)

11.做好了成品油企業(yè)年檢及典當(dāng)行業(yè)管理工作,2016年全市共有57家成品油零售企業(yè)參加年檢,其中中石化18座(含高速公路2座)、1家管理公司;中石油3座;社會加油站35座。2015全年共銷售成品油94606噸(其中:汽油40231噸;柴油54375噸),比上年同期增加4.9%(不含高速公路加油站數(shù)據(jù))。針對部門典當(dāng)行業(yè)存在的不規(guī)范現(xiàn)象,依法進行了整改,完善貸款操作流程和風(fēng)險控制制度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。

12.積極組織參加網(wǎng)上購銷對接會,2016年12月19日至2017年1月19日,商務(wù)部舉辦“2016年冬季農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上購銷對接會”。豐城市通過全國農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺了713條供求信息,參加對接會的商家達到456家,達到成交額11791.108萬元,其中意向成交2332.2萬元,實際成交9458.908萬元。

   (四)強化商務(wù)綜合執(zhí)法,市場環(huán)境規(guī)范凈化

13.開展成品油市場集中整治,上半年,全市共摸排出非法流動加油車73輛、加油窩點35個、加油船16艘、非法散裝加油點12個,接到群眾舉報13起,真正做到了“整治違法、認(rèn)真排查、發(fā)現(xiàn)一起、查處一起”。

14.深化“雙打”工作,強化跨部門銜接,扎實推進打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作,規(guī)范商品流通市場秩序;加強單用途商業(yè)預(yù)付卡管理工作,規(guī)范零售商供應(yīng)商交易行為。深入開展誠信興商活動,推進誠信示范工作,加快商務(wù)信用體系建設(shè)。上半年全市共出動執(zhí)法人員302人次,執(zhí)法車輛111臺次,檢查各類經(jīng)營戶857戶次,檢查批發(fā)零售市場、集貿(mào)市場等各類市場43個,整治重點區(qū)域20余處,責(zé)成關(guān)停無生產(chǎn)許可證的企業(yè)2家,整治期間全市共查處違法案件23起,嚴(yán)厲打擊了各類違法經(jīng)營行為,凈化了我市農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部市場環(huán)境。

二、存在的問題

商務(wù)經(jīng)濟主要經(jīng)濟指標(biāo)增長不夠均衡,今年前兩月限上企業(yè)增長率相對較低;服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化推進措施不多,培育規(guī)上商貿(mào)流通和服務(wù)業(yè)企業(yè)的配套扶持政策措施較少,農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)工程信息服務(wù)點不能更好的適應(yīng)現(xiàn)行發(fā)展要求,商務(wù)綜合執(zhí)法部門協(xié)調(diào)不夠,認(rèn)知度不高,執(zhí)法經(jīng)費緊張等問題。

三、下一步打算

15.繼續(xù)穩(wěn)步抓好市場運行監(jiān)測、生活必需品市場應(yīng)急管理、預(yù)測預(yù)警分析等工作。加強新增重點流通企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常工作指導(dǎo),加大力度新增“規(guī)上”貿(mào)易、服務(wù)業(yè)企業(yè),建立“規(guī)上”企業(yè)新增后備庫。

16.繼續(xù)做好水鐵聯(lián)運項目跟蹤服務(wù)工作,完成可行性報告的編制工作,做好可行性報告評審工作,組建水鐵聯(lián)運投資有限公司,組織2017年度農(nóng)貿(mào)市場申報及其他項目工作,繼續(xù)做好社零、電商、物流企業(yè)統(tǒng)計工作。

17.推動規(guī)劃再生資源回收體系建設(shè),進一步加快我市再生資源體系的建設(shè),盡快完善《豐城市再生資源回收體系建設(shè)實施方案》,促進再生資源回收行業(yè)規(guī)范、健康、有序發(fā)展。

18.加強商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管,進一步加強執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范行政執(zhí)法。重點加強成品油市場管理和單用途商業(yè)預(yù)付卡專項檢查工作,積極推動典當(dāng)、拍賣、規(guī)范零供關(guān)系等商務(wù)綜合執(zhí)法。

大力發(fā)展電子商務(wù)。

篇3

1、積極向社區(qū)模式轉(zhuǎn)型的必要。傭金下滑趨勢下,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入面臨重大挑戰(zhàn),輕型營業(yè)部向財富管理、向社區(qū)模式轉(zhuǎn)型勢在必行,目前江川營業(yè)部網(wǎng)點所在位置位于農(nóng)行院內(nèi)停車場二樓,職工宿舍改造而成,樓房老舊,少有人知,客戶基本靠員工、營銷人員自己出去尋找,自己找上門開戶的一年僅10人以內(nèi),阻礙了營業(yè)部規(guī)模性增長的腳步。營業(yè)部如搬遷至經(jīng)濟發(fā)達的紅塔區(qū)中心城區(qū)龍馬路和北宛路交叉口一樓鋪面,具備人流密集(對面是農(nóng)貿(mào)市場和花鳥市場)、居民收入較高的集中社區(qū)、金融中心(周邊有浦發(fā)行、建行、中行、紅塔銀行、工行、農(nóng)行)等優(yōu)勢,將起到更好的宣傳效果,有利于向社區(qū)居民貼近服務(wù),進行產(chǎn)品銷售,豐富營業(yè)部收入渠道,加快營業(yè)部向財富管轉(zhuǎn)型的腳步,壯大營業(yè)部規(guī)模,實現(xiàn)利潤的快速增長;

2、現(xiàn)在玉溪已經(jīng)進駐的券商除太平洋外有六家,分別是:大同、紅塔、華融、方正、長江、國泰君安,而且也有幾家券商也有可能進駐紅塔區(qū),券商競爭日益激烈。江川營業(yè)部搬遷至紅塔區(qū)后,我們將以新型營業(yè)部的形象在紅塔區(qū)打開新的局面,以嶄新姿態(tài)服務(wù)、開發(fā)客戶,和玉溪撫仙路營業(yè)部一起形成南北呼應(yīng)的一條紐帶,壯大聲勢,共同組成一支強大的隊伍,形成合力,和其他券商對手相比,形成有力的競爭實力,力排競爭對手,深挖渠道、開發(fā)客戶,提升太平洋證券玉溪片區(qū)的總體競爭力;

3、原營業(yè)部租賃的農(nóng)行二樓辦公地點停車不便,且位置比較蔽塞,很難有人意識到營業(yè)部的存在,不利于營業(yè)部開展業(yè)務(wù);

4、經(jīng)過走訪,江川區(qū)一樓鋪面均價與紅塔區(qū)相差不大;

5、江川區(qū)經(jīng)濟相對滯后,大部分為山區(qū),產(chǎn)業(yè)為農(nóng)林牧漁業(yè),客戶平均可投資理財?shù)馁Y金不多,且經(jīng)過數(shù)十年的開發(fā),開戶數(shù)已經(jīng)相對飽和;

6、目前江川營業(yè)部的客戶有60%以上的客戶在紅塔區(qū)居住。

分析江川營業(yè)部的這些狀況和整個玉溪片區(qū)設(shè)立中心營業(yè)部的戰(zhàn)略布局,決定將原江川營業(yè)部所有客戶搬遷至玉溪紅塔區(qū),原江川營業(yè)部主要負(fù)責(zé)在紅塔區(qū)和江川區(qū)開展業(yè)務(wù)。與主營業(yè)部并肩協(xié)同作戰(zhàn)。因江川區(qū)屬于玉溪的一個區(qū),搬遷至紅塔區(qū)屬于在玉溪市內(nèi)同城搬遷,執(zhí)行起來較為容易一些。

一、搬遷至紅塔區(qū)后,具體的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1、有利于提升太平洋證券玉溪片區(qū)的競爭力。

當(dāng)前形勢:監(jiān)管部門放寬新設(shè)營業(yè)部的門檻后,眾多券商如雨后春筍般涌入。很多券商大多找毗鄰我們營業(yè)部的地址新設(shè)網(wǎng)點,目標(biāo)瞄準(zhǔn)我們的客戶,以低傭金挖走客戶,同時挖掘我們的客戶經(jīng)理、挖掘我方員工資源等方式不斷來爭搶我們太平洋證券的客戶。勢頭有愈演愈烈的趨勢。江川營業(yè)部搬遷至玉溪經(jīng)濟政治文化中心紅塔區(qū)后,和主營業(yè)部共同攜手,主要目標(biāo)瞄準(zhǔn)周邊券商,以更貼近的服務(wù),更好的宣傳等方式來爭奪客戶資源,特別是對已經(jīng)從太平洋證券離開的客戶,爭取將他們挖掘回來。

2、搬遷后有利于穩(wěn)固和服務(wù)客戶。

玉溪營業(yè)部搬遷后,原來的現(xiàn)場客戶好大一部分由于家離得較遠,有些年老又不會開車,不方便至新址交流和交易,他們中大多都有可能就近選擇其它券商開戶,原有客戶可能會因此流失。其次,有些客戶雖然不是現(xiàn)場客戶,但是住在周邊、或者是已經(jīng)習(xí)慣了到就近的營業(yè)部辦理業(yè)務(wù)和了解信息、交流心得的客戶。搬遷后也會對其它券商形成一些有利的挖掘因素。因此,江川營業(yè)部搬遷進來后,同樣是太平洋證券,將對于玉溪營業(yè)部搬遷后客戶的穩(wěn)定和服務(wù)起到有力的維護作用,有利于主營業(yè)部保持規(guī)模。

3、有利于人力資源整合、壯大輕型營業(yè)部規(guī)模、助力營業(yè)部轉(zhuǎn)型。

中心營業(yè)部成立后,我們搬遷至紅塔區(qū)后,面對的是更廣泛的市場,紅塔區(qū)的人口是江川區(qū)的兩倍,且屬于經(jīng)濟發(fā)達區(qū),生產(chǎn)總值是江川區(qū)的12倍,仍有可挖掘的潛力。而且我們的眼光將不僅僅局限于江川一個小區(qū),還有玉溪整個七縣兩區(qū)的地域,我們玉溪片區(qū)的所有營業(yè)部將一起共同維護和開發(fā),形成合力。在綜合業(yè)務(wù)的開展上,輕型營業(yè)部原來所在區(qū)域面窄,很多業(yè)務(wù)的開展受區(qū)域的限制無法開展,搬遷后,在整個玉溪片區(qū)哪里找得到資源,哪里的業(yè)務(wù)方便開展都可以去溝通洽談,特別是搬遷到中心城區(qū)后,綜合業(yè)務(wù)資源更廣,平臺公司更多,更方便開展綜合業(yè)務(wù)和進行洽談,對于目前營業(yè)部轉(zhuǎn)型也是強大的助力推手。

在開發(fā)區(qū)域更廣的基礎(chǔ)上,我們也能充分調(diào)動每一位員工的資源和積極性,在定崗定編后,營業(yè)部原有員工與及中心營業(yè)部的營銷員工將形成一定的聯(lián)動,有利于輕型營業(yè)部規(guī)模的壯大,實現(xiàn)快速增長的可能性較大。

二、營業(yè)部預(yù)選址情況

預(yù)選地址位于玉溪市紅塔區(qū)龍馬路與北苑路交叉口園丁小區(qū)商鋪,位于城區(qū)中心,為紅塔區(qū)住宅、商業(yè)最集中的地段之一,使用面積近84平方米,每年房租5.8萬,第三年開始每年上漲5%。一樓兩個門面,曾經(jīng)是一個食品有限公司,有一定的辨識度,所處位置位于多個小區(qū)及商鋪中心,其中有:第三醫(yī)院職工小區(qū)120戶人、北苑小區(qū):別墅區(qū)50戶 A區(qū)244戶 B區(qū)264戶 C區(qū)120戶 D區(qū)240戶 E區(qū)240戶 F區(qū)240戶、五中生活區(qū)128戶、園丁小區(qū)360戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小區(qū)390戶、市地稅小區(qū)240戶、紅塔區(qū)稅務(wù)局小區(qū)240戶、錦湖園220戶、玉湖園220戶、水利水電北苑小區(qū)144戶、瑞豐小區(qū)156戶、發(fā)改委生活區(qū)96戶、特殊學(xué)校生活區(qū)48戶、工商局北苑生活區(qū)216戶、瑞豐花園78戶、龍湖園720戶等總約5010戶人與及新玉酒店、大爾多超市、特殊學(xué)校、玉溪五中、玉溪市婦幼保健院、商戶120余間等大量機構(gòu)和商鋪。附近還有中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、玉溪市農(nóng)村信用社,浦發(fā)銀行等金融機構(gòu),該地段人流量較為集中,潛在優(yōu)質(zhì)客戶較多,方便營業(yè)部的社區(qū)營銷,能夠以營業(yè)部為宣傳陣地,積極宣傳我們的眾多產(chǎn)品,提高我們的市場份額及太平洋證券的知名度。

三、搬遷主要能解決營業(yè)部的三個問題:

(1)可以精準(zhǔn)定位,為營業(yè)部后期開展?fàn)I銷工作,發(fā)展客戶確立明確的目標(biāo)群體,使?fàn)I業(yè)部后期的業(yè)務(wù)發(fā)展能做到目標(biāo)清晰,行動有序。

(2)可以通過服務(wù)社區(qū),能通過擴大產(chǎn)品銷售規(guī)模,提高產(chǎn)品銷售收入在營業(yè)部中的收入占比,來抵御因傭金率下調(diào)而帶來的傭金收入下調(diào)的影響。

(3)營業(yè)部地址設(shè)于社區(qū)密集區(qū),在網(wǎng)點建設(shè)及人員配置上小而標(biāo)準(zhǔn)化,按照公司的規(guī)章制度發(fā)展?fàn)I銷人員,將客戶經(jīng)理輪動起來,按照銀行網(wǎng)點、社區(qū)小區(qū)分配分工,根據(jù)分配區(qū)域業(yè)績進行季度、年度考核,有效地節(jié)約成本,更好的直面客戶服務(wù)。

四、搬遷后的成本費用和利潤目標(biāo)測算

1、利潤目標(biāo):

搬遷后定位社區(qū)營業(yè)部,大力開發(fā)社區(qū)客戶,2019年作為大力宣傳期,預(yù)計2019年實現(xiàn)利潤22.15萬元,2020年在今年后半年打下的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)利潤32.73萬元,改變營業(yè)部的盈利狀況。

利潤測算表

收入(萬元)

成本(萬元)

盈利情況(萬元)

較上年變動(萬元)

2018年

110.81

98.24

12.57

2019年(估算)

122.48

100.33

22.15

+9.58

2020年(估算)

130.64

99.52

31.12‬‬

+8.97

2、成本費用比較

(1)、經(jīng)營成本費用比較:

江川營業(yè)部原營業(yè)部場所房租價格為5250元,房租合同至2019年11月到期,到期后農(nóng)業(yè)銀行大街支行不再對外出租。

預(yù)選址位于玉溪市紅塔區(qū)龍馬路與北苑路交叉口園丁小區(qū)商鋪84㎡,房租58000元/年,兩年內(nèi)維持不變,第三年起每年上浮5%。在玉溪中心城區(qū)紅塔區(qū)屬于中等水平的房租。

(2)、新增加裝修費及辦公設(shè)備、家具費用17.2萬元。

按照財務(wù)5年攤銷的規(guī)定,2019年10-12月需攤銷裝修費0.86萬,水電及房租設(shè)施一次性押金0.5萬元,總計1.36萬元,2020年需攤銷3.44萬。

裝修費(含門頭廣告制作費用,新增寬帶弱電費,辦公家具采購)

金額

17.2萬(+0.5萬)

2019年(4-12)攤銷

1.36萬

2020年攤銷

3.44萬

(3)、經(jīng)營成本分析比較:

搬遷前成本:

房租:5250/年(含稅)

人工:77.31萬,含4名員工、5名經(jīng)紀(jì)人;其他:20.93萬,合計98.24萬元。

搬遷后成本測算:

房租(包括開票稅費-房產(chǎn)稅、開票稅費-個人所得稅、印花稅等)6.73萬元。

人工與71.85萬,營業(yè)部員工配置為:總經(jīng)理1名、柜臺崗1名、合規(guī)管理崗1名、投資顧問1名,客戶經(jīng)理2名、經(jīng)紀(jì)人5名,2020年將因減工齡工資及其他收入,使得人工成本得以降低。

單位:萬元

房租

 

人工

 

固定成本

付現(xiàn)變動費用等

其他(裝修費攤銷)

合計

較2018年變動

2018年

0.525

77.31

77.835

20.405

98.24

2019年1-9月

0.45

57.44

57.89

16.23

74.12

2019年10月至2019年12月

1.68

19.15

20.83

5.41

1.36

27.6‬

2019年合計

2.13

76.59

78.72

21.64

 

1.36

101.72‬

+3.48

2020年

6.73

71.85

78.58

17.5

 

3.44

99.52

+1.28

由表中可看出,2019年搬遷后,雖然房租方面比2018年上漲近十倍,但是2020年營業(yè)部全年經(jīng)營成本較2018年只增加了1.28萬元,較2019年減少2.2‬‬‬萬元。

3、收入測算(萬元)

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入

產(chǎn)品銷售收入

合計

較上年變動

2018年

96.21

14.6

110.81

2019年1-6月

45.1

3.72

48.82

2019年7-12月(估算)

61.66

12

73.66

2019年(估算)

102.76

15.72

122.48

+7.67萬元

2020年(估算)

101.64

29

130.64

+8.16萬元

從以上表中可以得出,預(yù)計營業(yè)部進入社區(qū)后,雖然在初始階段經(jīng)濟業(yè)務(wù)收入稍有下降,但是社區(qū)將帶來更多的客戶資產(chǎn)及并帶動產(chǎn)品銷售。

產(chǎn)品銷售目標(biāo):產(chǎn)品銷售主要以公募基金為主打,各項資管產(chǎn)品比如定制化產(chǎn)品玉溪撫仙1號以及14天現(xiàn)金增益系列產(chǎn)品為輔,新增客戶資產(chǎn)以購買理財產(chǎn)品長期持有為重點,確保資產(chǎn)有效增加。

從成本覆蓋的角度出發(fā),若以傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金覆蓋,預(yù)期第一年新增資產(chǎn)5000萬元,營業(yè)部交易性資產(chǎn)預(yù)計13440萬元,按10倍交易量、萬6的傭金測算:13440萬×10×0.6‰=101.64萬,產(chǎn)品銷售額1450萬元*0.8‰*25倍分倉計算,新增產(chǎn)品收入29萬元,合計130.64萬元,實現(xiàn)盈利31.12萬元。為保證新增資產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),營業(yè)部將用足公司政策,走進社區(qū),調(diào)整營業(yè)部裝修布局,積極廣泛宣傳,充分發(fā)揮營銷人員的作用。

五、搬遷之后的工作思路

走進社區(qū),調(diào)整營業(yè)部裝修布局,積極廣泛宣傳,讓太平洋證券走進千家萬戶。

1、調(diào)整工作時間。預(yù)選地址附近居民區(qū)眾多,向北1公里是玉溪市最大的休閑公園:聶耳音樂廣場,社區(qū)居民晚上19:30—21:00期間將由營業(yè)部門口通向公園,人流較多,屆時我們可將營業(yè)部營業(yè)部時間調(diào)整為8:30-21:00,員工兩班倒,8:30-15:00為一個班,15:00-21:00為一個班,集中服務(wù),并在營業(yè)部門口懸掛橫幅或放置易拉寶展架進行宣傳,活躍駐點氣氛,吸引客戶注意,提示客戶注意防范非法證券活動所產(chǎn)生的風(fēng)險;根據(jù)社區(qū)集中的特性,由員工帶領(lǐng)客戶經(jīng)理進行走進社區(qū)服務(wù)和廣場、社區(qū)人流量密集地進行宣傳折頁派發(fā),主動與廣場周圍來往人群溝通交流,簡單介紹產(chǎn)品;營業(yè)部還將在營業(yè)部不定期組織開展金融知識、防范金融詐騙、投資座談會、開發(fā)團體客戶及機構(gòu)戶等社區(qū)活動,對網(wǎng)上交易系統(tǒng)或手機APP進行現(xiàn)場演示講解,以最大程度地方便客戶對我們更深入的了解,在拉近與客戶距離的同時針對客戶不同需求適時推薦我們的各類產(chǎn)品,從而達到事半功倍的效果;新址有利于營業(yè)部利用門頭的LED滾動屏進行不間斷的廣告宣傳。

2、調(diào)整營業(yè)部裝修布局,打破民眾對金融機構(gòu)常規(guī)裝修布局的常規(guī)印象,建立開放式營業(yè)場所,除業(yè)務(wù)柜臺外,去除原先的“填單臺”,將大部分區(qū)域規(guī)劃為客戶體驗區(qū),員工將在客戶體驗區(qū)為客戶推薦各類產(chǎn)品與及辦理相關(guān)業(yè)務(wù),在客戶體驗區(qū)的旁邊設(shè)有休閑茶室,提高客戶在營業(yè)部的交互體驗。同時打破金融機構(gòu)“晚上不開門”的刻板印象,晚間雖然辦理不了大部分業(yè)務(wù),但是員工可以提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),同時,晚間人流量較大的期間,為居民、環(huán)衛(wèi)工人提供免費的飲水服務(wù),借此機會也可以發(fā)展客戶,宣傳營業(yè)部。

3、鑒于營業(yè)部目前營銷人員匱乏的實際情況,營業(yè)部將擬采用招聘客戶經(jīng)理、實習(xí)生、經(jīng)紀(jì)人,從而壯大營業(yè)部的營銷隊伍。將與周邊銀行網(wǎng)點、商鋪、旅行社、商場、餐館、企事業(yè)單位等開展聯(lián)合營銷活動,挖掘潛在客戶;充分利用營業(yè)部的地理位置優(yōu)勢,積極聯(lián)系銀行渠道,在周邊組織進行宣傳活動,提升太平洋證券的知名度。

六、搬遷后原江川客戶的維護、江川片區(qū)客戶的開發(fā)和服務(wù)措施。

江川營業(yè)部搬遷后,主要負(fù)責(zé)紅塔區(qū)和江川區(qū)的客戶開發(fā)和維護。原來在江川營業(yè)部開戶的江川客戶可能會帶來一些業(yè)務(wù)辦理的困難等問題。服務(wù)上的跟進、江川區(qū)客戶的開發(fā)維護等問題是我們需要考慮和解決的。我們擬從以下幾方面進行維護和服務(wù)開發(fā)。

1、增派一至二名客戶經(jīng)理協(xié)助開展當(dāng)?shù)毓ぷ鳎鶕?jù)業(yè)務(wù)需要制定新設(shè)紅塔區(qū)營業(yè)部員工巡點江川區(qū)的制度。

定崗定編工作后,復(fù)核集中到總部,很多業(yè)務(wù)可以通過網(wǎng)廳辦理,客戶經(jīng)理在銀行網(wǎng)點巡點,開發(fā)客戶的同時可以同時指導(dǎo)客戶通過網(wǎng)廳辦理不需要臨柜的業(yè)務(wù)。對需要臨柜辦理的業(yè)務(wù),可以派車接送。 不是特別緊急的,實行預(yù)約制。營業(yè)部負(fù)責(zé)人每周巡點江川區(qū),了解掌握江川客戶的需求動態(tài),給予快速解決。遇到緊急事務(wù),第一時間予以處理。

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,碰到開戶人數(shù)多等情況,報告主營業(yè)部,由主營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排多名人手共同開發(fā)客戶,協(xié)同指導(dǎo)客戶開戶和咨詢,開展宣傳活動等。

2、對江川當(dāng)?shù)厍赖木S護和開發(fā)。

每周由營業(yè)部負(fù)責(zé)人到江川區(qū),和駐守員工一起找每家銀行渠道交流溝通,宣傳我們公司和銀行的合作政策,了解業(yè)務(wù)合作開展情況,進行后續(xù)長期合作形式的探討等。盡可能爭取銀行網(wǎng)點在營業(yè)場所給予我們一個擺放宣傳資料的位置。對其它非銀渠道如社區(qū)、保險公司等我們也盡力去洽談合作的形式。

3、即時了解江川當(dāng)?shù)鼐C合業(yè)務(wù)的需求。

搬遷后,為了能及時了解江川當(dāng)?shù)鼐C合業(yè)務(wù)的需求,我們每周在巡點的時候,可通過銀行渠道、保險等其它渠道了解一些信息。同時,可經(jīng)常向當(dāng)?shù)卣块T的一些朋友打聽投融資需求。

4、對江川當(dāng)?shù)乩峡蛻舻姆峙?wù)措施。

搬遷后,我們將對江川當(dāng)?shù)乩峡蛻暨M行統(tǒng)計,根據(jù)交易頻繁度分批次進行服務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,開戶、辦理多種業(yè)務(wù)等都不需要本人親自到營業(yè)部,而且趨勢有越來越向自助化的方向發(fā)展。為此,我們將分批向客戶宣傳并上門指導(dǎo)如何利用手機和電腦進行網(wǎng)上交易,如何通過網(wǎng)廳辦理業(yè)務(wù)。

綜合以上的分析,我們對營業(yè)部今后的發(fā)展有相對完善的后續(xù)服務(wù)和開發(fā)維護措施,加上在公司領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的支持下,我們覺得搬遷后盈利的可行性較高。懇請公司各位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門審批!

篇4

(一)百村示范工程

我縣“百村示范工程”建設(shè),結(jié)合省、州實施整村推進的扶貧方向,每個村小組安排約15萬元的資金進行水窖、沼氣、道路及村民活動室等設(shè)施建設(shè)。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報需實施“百村示范工程”的村民小組197個。整村推進扶貧項目省上安排10個村民小組、州上安排9個村民小組,共安排我縣19個村民小組。下一步將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報情況逐村識別,前后敲定,待省、州批復(fù)整村推進規(guī)劃后再組織實施“百村示范工程”。

(二)規(guī)模養(yǎng)牛

截止5月19日,全縣規(guī)模養(yǎng)牛戶(養(yǎng)牛50頭以上)58戶,牛存欄8454頭,其中:飼養(yǎng)50頭至100頭的35戶,101頭至200頭的14戶,201頭至300頭的4戶;301頭至700頭的5戶。小規(guī)模養(yǎng)牛戶迅速崛起,全縣形成了一個以大戶為點、小戶為面的肉牛產(chǎn)業(yè)區(qū)。

(三)竹產(chǎn)業(yè)培植

竹紙漿一體化項目30.8萬畝竹林基地已規(guī)劃到山頭地塊。由天巍公司提供竹苗、化肥和勞務(wù)費(1.5元/叢,分三年支付給種竹農(nóng)戶),由農(nóng)戶在規(guī)劃的土地上按技術(shù)要求種好竹苗,管好竹林,并按不低于保護價(210元/噸)的價格出售竹材給天巍公司,公司再根據(jù)農(nóng)戶交售量按8元/噸的標(biāo)準(zhǔn)支付土地使用費給土地所有者;除天巍公司核心區(qū)計劃種植8—10萬畝外,地方負(fù)責(zé)的輻射區(qū)計劃種植3萬畝已下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn),所需麻竹蔸苗100萬叢已于2005年元月31日招標(biāo)培育,共需投入竹苗款530.6萬元。

(四)亞麻

2005年全縣種植亞麻33540畝,其中有收面積31213畝,預(yù)計總產(chǎn)1061.9萬公斤。截止5月17日,新建亞麻廠收購亞麻830萬公斤,付款854.9萬元,均價1.03元/公斤;潤豐亞麻廠收購亞麻48萬公斤,應(yīng)付款47.04萬元,已付款42.84萬元,均價0.98元/公斤。

(五)蔬菜

2005年全縣種植51410畝冬早蔬菜。目前已收37700畝(其中:蔗田套種蔬菜10000畝);中棚設(shè)施栽培完成1000畝,種類為辣椒、西紅柿、黃瓜、西葫蘆等,現(xiàn)已全部上市。批發(fā)價:辣椒0.7元/公斤,黃瓜0.6元/公斤,西紅柿0.8元/公斤,西葫蘆0.5元/公斤。

二、不斷推進工業(yè)化進程,努力打造縣域經(jīng)濟發(fā)展平臺

(一)竹漿紙一體化建設(shè)進展情況

由州、縣國土資源部門評審?fù)ㄟ^的《項目建設(shè)用地預(yù)審報告書》已上報到省國土資源廳,目前正在審查之中;委托中國環(huán)境科學(xué)研究院編制的《建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告書》征求意見稿已經(jīng)送天巍公司進行最后的審核、校對和修改,力爭在5月中旬獲得批復(fù);竹漿生產(chǎn)原料林基地建設(shè)已經(jīng)省林業(yè)廳正式批復(fù);委托昆明有色冶金設(shè)計院編制的《項目建設(shè)水土保持方案》于4月22日通過了評審;委托云南省水文水資源局技術(shù)咨詢中心編制的《項目水資源論證方案》于5月中旬交付,即可提請珠江水利委員會或省水利廳組織專家評審批復(fù);目前開始著手在全國范圍內(nèi)選擇、物色竹漿廠建設(shè)和管理方面的高級管理人員和技術(shù)人員,與擬引進的國外設(shè)備廠家的技術(shù)專家展開了第一輪技術(shù)交流。

(二)乳業(yè)發(fā)展與乳品加工建設(shè)項目

目前,多喝奶公司在新哨鎮(zhèn)夸竹村委會葫蘆島正進行生產(chǎn)基地的場房建設(shè)等前期工程;在彌陽鎮(zhèn)中以則村委會徐家寨進行加工基地的水、電、路、場房等工程建設(shè),可望年內(nèi)實現(xiàn)“產(chǎn)、加、銷”一條龍經(jīng)營。

(三)腳落沼煤礦建設(shè)

截止4月26日,三井累計進尺分別為:主井177米、副井193米、風(fēng)井142米,累計完成投資950萬元。目前,經(jīng)多方協(xié)調(diào),征地、修路以及采區(qū)內(nèi)原有兩口非法豎井的補償,公司已按照國家有關(guān)政策兌現(xiàn)了補償金,但當(dāng)?shù)夭糠荽迕袢詿o端制造麻煩,在一定程度上影響了整個工程的進度。

(四)山心村煤礦資源整合項目

目前,各項初步測算、評估工作已完成。州政府同意云南石化集團公司以山心村煤礦資源為基礎(chǔ),在天城縣注冊組建山心村煤礦及相應(yīng)的運輸公司,組織實施山心村煤礦的建設(shè),該項目今年動工,首期建設(shè)規(guī)模為50萬噸/年。

(五)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃審批與建設(shè)

一是“兩會”期間,縣政府請專家就天城工業(yè)園區(qū)建設(shè)進行深入的調(diào)查研究,結(jié)合天城產(chǎn)業(yè)實際,提出天城工業(yè)園區(qū)的總體構(gòu)想。二是與省內(nèi)外有設(shè)計資質(zhì)的單位進行接洽,聯(lián)系編制《天城工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計》和《可行性研究報告》,最后確定與具有甲級設(shè)計資質(zhì)的昆明理工大學(xué)合作,由昆工負(fù)責(zé)《天城工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計》和《可行性研究報告》,經(jīng)費80萬元。5月13日與昆明理工大學(xué)簽定合作協(xié)議,預(yù)計9月30日前完成。三是資金保證,為落實好此項工作,縣人民政府撥專款50萬元作為前期工作經(jīng)費,確保此項工作的順利進行。5月12日至14日理工大學(xué)11位專題教授到我縣就工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計和可行性報告進行實地調(diào)研收集資料,目前整個工作進展順利。規(guī)劃設(shè)計、可行性研究報告將于9月上旬完成,10月份有望通過省級評估驗收。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進展,發(fā)展環(huán)境進一步改善

(一)市政建設(shè)

1、重點規(guī)劃

西區(qū)近期建設(shè)規(guī)劃及專業(yè)規(guī)劃:省建設(shè)廳規(guī)劃處到天城作規(guī)劃前的調(diào)研,由于西區(qū)近期建設(shè)規(guī)劃、交通體系規(guī)劃、給排水規(guī)劃等專業(yè)規(guī)劃要在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下編制才符合程序,所以,根據(jù)省建設(shè)廳規(guī)劃處和規(guī)劃專家的意見,原定于年初開始編制的“縣城西區(qū)近期建設(shè)規(guī)劃、縣城給排水規(guī)劃、縣城道路交通體系規(guī)劃”等三項專業(yè)規(guī)劃目前尚未開展工作。

行政中心、會堂的規(guī)劃:行政中心由云南天怡設(shè)計公司規(guī)劃設(shè)計,規(guī)劃用地為280畝,原規(guī)劃布局中有市政大廈、會堂、博物館、工會、幼兒園等建筑。其中市政大廈占地50畝,建筑物為五層22米高的弧形現(xiàn)代建筑,包括縣委、人大、政府、政協(xié)以及各辦局共59個部門,1030人。室外包括疏散廣場、停車場、綠化水體等,總建筑面積為16680㎡;會堂的設(shè)計為二層15米高現(xiàn)代建筑,占地15畝,包括會議中心大樓、疏散廣場、停車場等。會議中心的功能為:802人(含主席臺84人)大型會議廳一個;120人電視電話會議室一個;30—70人的中小會議室14個;貴賓休息室二個;接待室二個。底層面積4956.9㎡,總建筑面積7673.9㎡。

老城區(qū)改造規(guī)劃:老城區(qū)的建筑風(fēng)格以仿明清建筑為主,在改造中堅持“尊重歷史,照顧現(xiàn)實,面向未來”的規(guī)劃指導(dǎo)思想和限制零星改建、推廣連片開發(fā)的思路。髯翁路修建性詳規(guī)確定髯翁路由現(xiàn)狀26米整體向南擴建成53米的縣城東西向主軸景觀大道。按照這兩個規(guī)劃的原則,兩年來,縣政府嚴(yán)格控制了老城區(qū)的零星建設(shè)改造。

新建天城中學(xué)的規(guī)劃:天城中學(xué)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過現(xiàn)場踏勘選址,新建的天城中學(xué)校址定點在西區(qū)租舍的小石舍,計劃用地300畝。請省建設(shè)廳規(guī)劃處到實地察看,認(rèn)為可行。現(xiàn)已經(jīng)委托云南省測繪工程院補測1:500的地形圖,5月中旬可出圖,目前,正在為規(guī)劃作各項前期準(zhǔn)備工作。

消防規(guī)劃:2004年底委托云南匯景規(guī)劃設(shè)計公司對縣城消防規(guī)劃進行了編制,初步成果已完成,還未評審。

2、重點工程建設(shè)

文體中心工程:截止4月底,A(文體中心)、B(青少年、老年活動中心)標(biāo)段主體框架、磚砌體、內(nèi)墻抹灰、底層地面回填土、水電等己完工;門窗安裝、室內(nèi)外裝飾尚未動工;C(廣電新聞中心)標(biāo)段土建部分完成部分基礎(chǔ)之后,2004年10月份停工至現(xiàn)在一直未動工;D(體育館)標(biāo)段主體框架、籃球場地坪混凝土澆筑己完成,磚砌體完成90%,內(nèi)墻抹灰完成85%,底層地面回填土完成95%,水電部分、預(yù)埋管件安裝基本完成,看臺抹灰、樓地面及門窗安裝、室內(nèi)外裝修尚未動工。鋼結(jié)構(gòu)部分網(wǎng)架制作已經(jīng)完成,安裝完成30%,腳手架搭設(shè)已完成,鋼彩板己運到工地倉庫。外裝修進入招標(biāo)程序,原計劃4月初開標(biāo),后來因情況復(fù)雜暫時停止;E(室外運動場看臺)標(biāo)段完成室外運動場及看臺的設(shè)計圖紙。AB段已付資金240萬元,付款比例為65.38%;C段未支付工程款;D段土建部份已付款500萬元,付款比例為62.3%;鋼構(gòu)部份未付款。

二水廠擴建工程:二水廠擴建規(guī)模按3萬噸/日統(tǒng)一設(shè)計,分期建設(shè)。近期工程按1.5萬噸/日規(guī)模實施,初步設(shè)計概算為2196.4萬元,含土建工程、設(shè)備采購及安裝工程和供水管網(wǎng)擴建三部分。目前開工建設(shè)土建工程、設(shè)備采購及安裝工程,土建施工中標(biāo)合同價為521.18萬元,設(shè)備采購及安裝工程中標(biāo)合同價為665.64萬元,共計1186.82萬元,整個工程共爭取到國債資金800萬元。自2004年6月6日開工至2005年4月30日止,土建工程己完成工程總量的95%,凈水廠外購設(shè)備己全部入場,設(shè)備安裝調(diào)試工程量完成約60%,計劃于5月底安裝完畢,6月底全面竣工驗收。

慶來路的建設(shè):慶來路原規(guī)劃為兩條車行道、一條步行街、四排商住房,共113米寬,規(guī)劃為仿明清風(fēng)格建筑。后由紅煙企業(yè)進行開發(fā)建設(shè),2004年動工,現(xiàn)路基已完工,正在進行路面建設(shè)。

垃圾處理廠的建設(shè):新的場址選在距縣城東北郊7公里的黃土坡,規(guī)模為日處理220噸,庫容為190萬噸,使用年限為20年,概算投資3500萬元。目前,環(huán)境保護評價資料已經(jīng)送省環(huán)保局,可研已送省計委,待省環(huán)保局批復(fù)后由省計委組織可行性研究評審論證。

重點集鎮(zhèn)的建設(shè):竹園鎮(zhèn)三那線改造續(xù)修工程總長750㎡,總投資170萬元,瀝青路面,于2004年10月16日開工建設(shè),今年1月30日已竣工驗收,目前已投入使用;朋普集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在做前期準(zhǔn)備工作;新哨鎮(zhèn)興發(fā)村已完成了規(guī)劃方案的修改意見。

(二)道路交通建設(shè)

1、西三至巡檢司連鄉(xiāng)公路建設(shè)

截止5月10日,共完成路基土石方70萬立方/109公里,涵洞1053米/133道,擋墻7384立方/54處,路基完工115公里,鋪筑混凝土路面70000平方/20公里,完成投資2200萬元,到位資金1510萬元(其中州補資金110萬元,縣自籌資金1400萬元)。現(xiàn)各標(biāo)段正抓緊施工,預(yù)計2005年12月底完工通車。

2、巡檢司至小龍?zhí)度壒方ㄔO(shè)

巡檢司—開遠小龍?zhí)豆罚L38公里,設(shè)計為三級山嶺重丘區(qū)公路,路基寬8.5米,路面寬為7.7米的瀝青路,現(xiàn)設(shè)計資料已報州交通局審查,橋梁工程正由省公路規(guī)劃設(shè)計院進行測設(shè),總投資控制在1.2億元內(nèi)。工程預(yù)計在2005年9月開工建設(shè)。

3、農(nóng)村道路建設(shè)

截止5月10日,全縣共開工建設(shè)農(nóng)村道路72條,124.104公里,其中已完工50條,83.99661公里。縣上補水泥36035.4噸(折合人民幣829萬元)。2005年政府常務(wù)會決定:全縣安排彈石路60公里、砂石路60公里、水泥路20公里的建設(shè)任務(wù),具體補助標(biāo)準(zhǔn)為水泥路每公里補助水泥200—300噸,彈石路每公里補助資金3萬元,砂石路每公里補助資金1—2萬元,其余不足資金由有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村寨自籌。

(三)水利設(shè)施建設(shè)

1、“五小”水利工程建設(shè)

截止5月12日,全縣共建“五小”水利工程1517件,其中:壩塘11件、水池1506件,解決了16167人、3215頭大牲畜的飲水困難問題。2005年4月13日縣政府第三十八次常務(wù)會議研究決定:縣政府從2005年起集中資金補助山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特困戶建設(shè)家庭小水窖,目前無家庭水窖的特困戶由縣財政補助建設(shè)一口家庭水窖,補助標(biāo)準(zhǔn)為1000元/個。壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山區(qū)特困戶由縣財政每口家庭水窖補助500元,若要增加補助,由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行解決。原定500元/個的水窖補助標(biāo)準(zhǔn)從2005年起暫不執(zhí)行。

2、在建重點利工程建設(shè)

虹溪排洪隧洞工程:隧洞全長4084.21m,概算總投資2684.79萬元,工程于2003年12月26日開工建設(shè),截止2005年4月底,完成隧洞進尺2434.87m,完成隧洞總長的64.37%。累計完成投資1131.9萬元,到位資金803萬元,缺口資金1881.79萬元。1—4月,完成隧洞進尺585m,完成投資178.2萬元,到位資金223萬元。

彌陽灌區(qū)大河邊支渠工程:全長9.369km(其中渡槽5.476km,明渠3.893km),概算投資1836.07萬元,工程于2004年5月28日開工建設(shè),截止2005年4月底完成投資1181萬元,資金到位437萬元,缺口資金1399.07萬元。1—4月,完成投資332.59萬元,到位資金238萬元,預(yù)計7月份完工。

竹朋壩東溝下段渠道防滲工程:竹朋壩東溝下段長18.05km,概算投資1320.96萬元,今年1月底完工,2—3月份做掃尾工程,現(xiàn)正在做竣工資料,計劃6月份完成。該工程到位資金383.5萬元,缺口資金937.46萬元。

小白寺沙溝排洪工程:全長1560m,于2004年11月5日開工建設(shè),今年1月25日完工,4月26日竣工驗收。決算投資112.82萬元,到位資金20萬元,缺口資金92.82萬元。

3、水庫除險加固工程建設(shè)

白云水庫除險加固工程:《初步設(shè)計報告》已經(jīng)州水利局批復(fù),總投資2508萬元。資金來源:中央補助70%,州縣配套30%,州縣配套比為4:6,要求縣政府籌集451.44萬元,于今年內(nèi)開工建設(shè)。縣政府于4月中旬向州人民政府承諾白云水庫除險加固工程縣級配套資金按時足額到位。

岔河水庫和租舍水庫除險加固工程:《岔河水庫除險加固工程初步設(shè)計報告》,已于2004年8月14日通過專家評審,概算總投資1157.02萬元,待批復(fù)。《租舍水庫大壩安全鑒定》已完成可研報告,投資估算4617.23萬元。目前上報國家水利部立項,預(yù)計在“十一五”期間實施。

4、葡萄節(jié)水灌溉增效示范項目建設(shè)

該項目采用滴灌方式,設(shè)計灌溉面積755畝。省水利廳批復(fù)投資208.6萬元。其中:中央(國債)補助100萬元(已到位),省配套50萬元(未到位),州配套30萬元(到位20萬元),企業(yè)承諾籌措資金50萬元。項目前期工作已準(zhǔn)備就緒。

四、圍繞“大招商,大發(fā)展”戰(zhàn)略,招商引資工作見成效

(一)積極動員并組織企業(yè)參加“2005年云南優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品推介展”和“云南—廣東重點項目推介懇談會”等。3月30日,組織明星修理廠和竹園蓮花農(nóng)貿(mào)市場參加在昆明舉辦的“云南——廣東重點項目推介懇談會”,為下一步在廣東開展招商引資和尋求合作伙伴奠定了基礎(chǔ);4月1日至3日,“2005年云南優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品推介展”在上海展覽中心舉行,又組織云南紅酒廠、天城縣農(nóng)機推廣中心兩家企業(yè)參加,在會上產(chǎn)品因品質(zhì)好被上海消費者搶購一空;目前正在積極準(zhǔn)備參加昆交會的工作,主要參展商品為云南紅系列和食糖系列。

(二)在原來編制26個招商引資項目基礎(chǔ)上,重新編制整理了招商項目17個。利用州政府組織到浙江省寧波市、臺州市和金華市學(xué)習(xí)考察招商引資先進經(jīng)驗等機會進行招商宣傳。在聯(lián)系招商和接待來訪、來談?wù)叩葘ν饨煌鶗r,積極主動地為企業(yè)牽線搭橋,為企業(yè)尋找資金、合作伙伴,引薦外商到我縣創(chuàng)辦企業(yè)。

(三)認(rèn)真做好項目實施情況的跟蹤和統(tǒng)計上報工作。及時準(zhǔn)確掌握我縣招商引資項目的實施情況,了解項目的運作狀況,產(chǎn)值、利潤、稅收情況,認(rèn)真跟蹤,隨時掌握最新動態(tài)。

(四)積極為開遠綠寶生物科技咨詢有限公司到我縣朋普鎮(zhèn)洽談薯蕷深加工項目做好土地協(xié)調(diào)等工作。

五、可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強

(一)農(nóng)村能源建設(shè)

2005年縣政府第38次常務(wù)會議決定:每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一至二個沼氣生態(tài)示范村,示范村的沼氣池建池率要達80%以上;同意《進一步加快發(fā)展農(nóng)村能源沼氣建設(shè)工作方案。截止5月13日,全縣共建沼氣池787口(尚未經(jīng)過檢查驗收),改建節(jié)柴灶30戶,建農(nóng)村太陽能熱水器214平方米。

(二)安全生產(chǎn)工作

一是加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),強化各級各部門和有關(guān)企業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;二是做好基礎(chǔ)性工作,為抓好安全監(jiān)管工作創(chuàng)造條件。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關(guān)企業(yè)等50家單位簽訂了2005年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,設(shè)專職安全員175人,兼職安全員1565人,并與不同車型的駕駛員簽訂了道路交通安全責(zé)任書11388份;三是積極開展安全生產(chǎn)工作專項整治,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;四是及時調(diào)查已發(fā)生的安全事故,督促整改存在的安全隱患。今年1—4月,全縣發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故34起,同比上升78.95%;死亡28人,同比上升154.55%;受傷32人,同比下降22%;直接經(jīng)濟損失862648元,同比上升58.44%。

(三)勞務(wù)輸出

2005年1月至5月,經(jīng)過廣泛宣傳、多方動員,全縣實現(xiàn)組織性勞務(wù)輸出33人。勞務(wù)輸出工作進展緩慢,成效低下的原因:一是對勞務(wù)輸出工作的重要性、緊迫性認(rèn)識不夠。二是宣傳不到位,勞務(wù)輸出局面沒有全面打開。三與外地勞務(wù)用工單位聯(lián)系不夠,未能結(jié)合我縣勞動力技能素質(zhì)和用人單位崗位技能要求,及時廣泛開發(fā)出大批量的適應(yīng)市場就業(yè)崗位技能需求的勞動者。四是跟蹤服務(wù)不到位,輸出人員穩(wěn)定就業(yè)率低。五是輸出人員的技能培訓(xùn)與市場就業(yè)崗位技能要求脫節(jié)。六是一些用人單位、職業(yè)中介機構(gòu)坑騙外出務(wù)工人員的行為時有發(fā)生,給外出務(wù)工人員及其家屬帶來思想障礙和心理負(fù)擔(dān)。

(四)“十一五”規(guī)劃

現(xiàn)已制定出《天城縣“十一五”規(guī)劃編制工作實施意見》。規(guī)劃前期調(diào)研工作全面展開,重大項目篩選論證工作正抓緊進行。根據(jù)省州的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)布局及我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,不斷調(diào)整、充實和完善項目儲備庫,目前項目儲備80多個,2005年上報州計委的重點建設(shè)項目(總投資3000萬元以上)15個,重點前期工作項目16個。竹漿紙一體化、糯租水電站、多喝乳業(yè)奶牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)、新哨夸竹褐煤開發(fā)、葡萄飲料開發(fā)等50多個重點建設(shè)項目將作為“十一五”規(guī)劃編制的依據(jù)。目前正抓緊進行“十一五”規(guī)劃編制實施方案和重大課題研究。

六、社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

(一)教育工作

1、教師素質(zhì)提高工程

3月10日組織縣屬中學(xué)到云南師范大學(xué)參加人才交流會,縣屬各中學(xué)已同50名外地應(yīng)屆本科生簽訂了招聘合同;1—3月,全縣開展教師繼續(xù)教育培訓(xùn)2450人,開展新課程理念培訓(xùn)70人,選派2名教師參加省舉辦的普通高中校園網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),開展信息技術(shù)教育課件制作培訓(xùn)班一期,培訓(xùn)教師54人。

2、教育綜合改革

(1)全面推進以“教師聘任制、績效分配制”為核心的學(xué)校人事制度改革。進一步修改和完善了《教師聘任制方案》和《校長公選方案》,擬定了《加快發(fā)展高中教育的實施意見》、《德育工作設(shè)施方案》。目前,教職工績效分配制運行平穩(wěn)。

(2)分析研究教育發(fā)展情況,圖謀高中教育發(fā)展。按照《天城縣教育事業(yè)“十五”計劃和2015年遠景發(fā)展規(guī)劃》,為確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn),廣泛聽取學(xué)校對發(fā)展高中教育的意見和建議。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬定了《關(guān)于新建天城中學(xué)的方案》。目前,新建天城中學(xué)進入了籌建階段。

(3)不斷調(diào)整優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),促進各類教育的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。一是繼續(xù)做好調(diào)整中小學(xué)校點布局工作。截止目前,全縣已調(diào)整撤并中小學(xué)校點250個,已有22個村委會實現(xiàn)了只辦1所完全小學(xué),不設(shè)教學(xué)點的目標(biāo);二是大力推進職業(yè)教育的發(fā)展。職教中心申報省級示范性學(xué)校的工作正在緊張籌備,滇南文武職業(yè)學(xué)校計劃投資2000萬元,征用土地80畝,擴建校園、校舍,工程正在進行施工;三是穩(wěn)定辦好146所鄉(xiāng)村成技校,積極利用鄉(xiāng)村成技校提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)。

3、學(xué)校危房改造

今年以來,投入中小學(xué)校舍建設(shè)資金1223.09萬元,其中,支付工程欠款895.69萬元;投入上年在建工程247.4萬元;投入新建工程80萬元。4月份擬定了全縣中小學(xué)排危方案。全縣安排危改資金500萬元。確定排危項目13校,排危面積達5960m2。

(二)切實加快旅游開發(fā),促進民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、加大旅游資源的開發(fā)力度。2005年,把西三鎮(zhèn)可邑村的民族文化資源開發(fā)作為旅游開發(fā)的一項重點工作來抓,充分溶入阿細(xì)文化資源和民俗風(fēng)情,以旅游資源開發(fā)帶動民族民間刺繡、工藝品的制作以及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、加強旅游宣傳開發(fā)工作。4月26日至5月1日,派出人員隨省代表團赴越南老撾、沙巴、河內(nèi)參加旅游推介會。在推介會上,我縣的各種旅游宣傳資料深受廣大旅行商家的歡迎,共發(fā)放《天城民族文化》、《南滇福地游天城》、酒店、景區(qū)等旅游宣傳冊子300多份。

3、努力打造天城佛文化品牌。為進一步弘揚我縣的佛文化,2005年2月14日至16日,在金鼎酒店召開了“佛學(xué)與云南文化研討會”。通過這次活動,有力地宣揚了我縣的佛文化,讓更多的人認(rèn)識天城、了解天城,為更好地打造天城佛文化旅游品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真做好賓館、酒店的星級評審前期工作。嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對申請三星級的金鼎和錦繡兩家酒店進行了星級評審的前期工作,迎接省星評委的考核評審。

2005年1—4月,全縣共接待海外游客292人次,國內(nèi)游客35.83萬人次(其中:過夜游客5.27萬人次,一日游游客30.56萬人次),同比增長119%;實現(xiàn)旅游總收入5966.36萬元,同比增長67%,其中:外匯收入10.6萬美元。

(三)深化廣電文化事業(yè)改革版權(quán)所有

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(一)經(jīng)濟總體運行平穩(wěn),增長緩慢。一季度,全縣經(jīng)濟總量持續(xù)增長,呈現(xiàn)平穩(wěn)運行的態(tài)勢,但經(jīng)濟增長的速度減緩。高耗能企業(yè)受國家宏觀調(diào)控政策、環(huán)保、原材料價格上漲等不利因素影響,開工不足,效益下滑,直接影響了全縣經(jīng)濟的發(fā)展,導(dǎo)致全縣經(jīng)濟總體發(fā)展速度緩慢。一季度,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.5%,比年初確定的增長12%的目標(biāo)相差4.5個百分點,只完成年度目標(biāo)任務(wù)28億元的16.4%,比全國10.2%的增長幅度低2.7個百分點,比全區(qū)9.1%的增幅低1.6個百分比點,高于全市3.2%的增長幅度4.3個百分點。

(二)工業(yè)經(jīng)濟略有增長,效益下滑。受天源嘉華10萬噸煤焦油及2萬噸炭黑、永威炭業(yè)3萬噸炭電極、大地冶金20萬噸電石、三喜科技6000噸農(nóng)藥等2005年新建、技改、擴建項目投產(chǎn)達效和雙氰胺、電石、活性炭等部分主要工業(yè)產(chǎn)品銷售價格略有上漲、高耗能用電電價下調(diào)等推動工業(yè)經(jīng)濟增長的有利因素的影響,工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、工業(yè)增加值略有增長。一季度,全縣工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值7.46億元,同比增長0.7%(現(xiàn)價,下同),完成年度目標(biāo)任務(wù)40億元的18.7%;實現(xiàn)銷售收入7.3億元,同比增長0.4%;完成工業(yè)增加值1.72億元,同比增長7.4%,完成年度目標(biāo)任務(wù)12億元的14.3%。受部分高耗能企業(yè)停產(chǎn)和出口產(chǎn)品出口額減少等因素的影響,工業(yè)經(jīng)濟整體效益下降。全縣工業(yè)實現(xiàn)利稅5193萬元,同比增長0.5%,其中:利潤1139萬元,同比下降42%;全縣工業(yè)外貿(mào)出貨值4904萬元,同比下降46%,其中:鐵合金出口2197萬元,同比下降60%。

(三)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進展有序。農(nóng)作物種植面積穩(wěn)中有增,結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整。呈現(xiàn)出蔬菜種植面積大幅增長,糧食、油料、其他作物種植面積穩(wěn)中有增,瓜果類種植面積下降的種植趨勢。小麥種植面積29.18萬畝,各類經(jīng)濟作物種植面積20萬畝,其中,馬鈴薯9.63萬畝,春種脫水菜3.28萬畝。水稻插秧面積6.13萬畝。二是畜牧業(yè)生產(chǎn)下滑勢頭有所遏制。一季度,全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)總體呈現(xiàn)出豬增、牛增、羊平、家禽減的特點。三是農(nóng)民現(xiàn)金收入及消費支出快速增長。一季度,隨著縣城新區(qū)十大建筑、頭石公路、109國道、平原水庫等一批重點項目開工建設(shè),促進了農(nóng)民工資性收入增長;工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)增多,就業(yè)崗位增加工,帶動了農(nóng)民工資收入增長;縣外勞動力輸出,增加了農(nóng)民勞務(wù)收入。工資性收入和出售設(shè)施蔬菜收入是農(nóng)民收入的亮點。一季度,農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1321.4元,同比增長18.55%。四是農(nóng)林水重點建設(shè)項目進展順利。明月湖“四水產(chǎn)業(yè)”一期工程已基本完工,山水大道生態(tài)綠化、三二支溝綠化整治、威鎮(zhèn)湖綠化等生態(tài)綠化工程正在加緊施工。1—3份,預(yù)計全縣完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6861萬元,同比增長2%。完成年度目標(biāo)任務(wù)11.4億元的6%。

(四)重點項目建設(shè)進展順利,固定資產(chǎn)投資大幅增長。3月28日,縣委、政府在縣城新區(qū)舉行了隆重的新區(qū)項目建設(shè)奠基儀式,全縣項目建設(shè)全面鋪開。截止3月底,全縣新建、技改、擴建、續(xù)建項目64個,其中:工業(yè)項目44個,其他項目20個。行政辦公大樓、社會事業(yè)服務(wù)中心、星級賓館、天然氣輸配、頭石公路、三二支溝綜合整治、民族大街、平原水庫、天瑞公司電廠等重點項目開工建設(shè),進展順利。受新區(qū)項目建設(shè)投資拉動,全縣固定資產(chǎn)投資大幅度增長,一季度,全社會固定資產(chǎn)投資累計完成1.47億元,同比增長71.4%。寧夏匯源酒精廠年產(chǎn)30000噸食用酒精、寧夏陶樂源科技股份有限公司年產(chǎn)3萬噸高品質(zhì)碳化硅、寧夏馬蘭花影視文化有限責(zé)任公司陶樂影視文化活動基地、寧夏墾原公司年產(chǎn)3000草甘膦等項目已陸續(xù)開工建設(shè)。

(五)財政收支執(zhí)行情況良好。一季度,全縣財政收入完成進度快,增幅高,實現(xiàn)首季開門紅,財政收入完成8012萬元,為年度預(yù)算數(shù)的27%,可比增長33.2%,為支出預(yù)算的順利進行奠定了基礎(chǔ)。一季度,財政支出累計完成8799萬元,為變動預(yù)算數(shù)的17.4%,同比增長7.6%。在保證全縣黨政機關(guān)、事業(yè)單位工資正常發(fā)放和正常運轉(zhuǎn)的同時,保障了城市低保、社會救濟、救助和“兩節(jié)”期間送溫暖、義務(wù)教育金費保障及城市基本建設(shè)支出的需要。原創(chuàng):一季度,財政用于頭石路、三二支溝綜合整治、城市集污管道及污水處理、太沙工業(yè)園區(qū)道路建設(shè)、縣城新區(qū)拆遷補償建設(shè)等重點建設(shè)項目資金達到3500萬元。

(六)消費市場活躍,金融形勢穩(wěn)定。一季度,受元旦、春節(jié)市場銷售旺季的拉動,城鄉(xiāng)市場活躍,全縣社會消費品零售總額完成1.77億元,同比增長12%。城鄉(xiāng)居民消費支出增加,城鎮(zhèn)居民人均消費支出1511元,比上年同期增長4.9%,季末農(nóng)民人均生活費支出977.5元,增長20.33%。金融形勢穩(wěn)定,季度末金融機構(gòu)各項存款余額27.5億元,較上年同期增長22.2%;貸款余額22.3億元,同比增長7.1%;城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額22.5億元,增長23.8%。市場價格保持平穩(wěn),居民消費價格指數(shù)為102.7,增長2.7%;商品零售價格指數(shù)102.8,增長2.8%;農(nóng)資價格指數(shù)100.1,增長0.1%。

(七)安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)。1—3月份,全縣共發(fā)生各類傷亡事故133起,比上年同期的135起,減少2起,下降1.5%;死亡7人,比上年同期13人減少6人,下降46.2%;受傷51人,比上年同期增加15人,上升41.7%;直接經(jīng)濟損失47.6萬元,比上年同期增加13.4萬元,上升39.1%。安全生產(chǎn)四項指標(biāo)呈二升二降態(tài)勢,安全生產(chǎn)形勢總體趨于平穩(wěn)。雖然死亡人數(shù)較去年同期下降46.2%,但已占全年死亡指標(biāo)的15.2%,形勢仍不容樂觀。特別是2月3日興平冶金5#電石爐發(fā)生的氣體爆炸事故,造成15名操作工灼傷,不僅給人民群眾生命財產(chǎn)安全造成了較大損失,而且在社會上造成了不良影響。

二、經(jīng)濟運行中存在的主要問題

(一)工業(yè)經(jīng)濟增速緩慢,運行質(zhì)量下降。一季度,受諸多不利因素影響,工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)低速運行的態(tài)勢,增長乏力。不利因素有:一是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量下降,1­­—3月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.29億元,同比下降0.38%;實現(xiàn)銷售收入4.77億元,同比下降13.5%;完成工業(yè)增加值1.59億元,同比增長3.6%;實現(xiàn)利稅887.1萬元,同比下降81.1%,54家規(guī)模企業(yè)36家虧損,虧損2432萬元,虧損面達66.6%。二是重點骨干企業(yè)經(jīng)濟效益下滑。興平冶金、大地冶化、寶馬化工、吉元冶煉、天源嘉華等骨干企業(yè)均出現(xiàn)不同程度的虧損。三是大部分高耗能企業(yè)受興平冶金“2.03”事故、環(huán)保不達標(biāo)、原材料漲價等因素影響,開工不足。目前,20家鐵合金生產(chǎn)企業(yè)只有7家生產(chǎn);活性炭、炭素企業(yè)由于本市及周邊地區(qū)焦炭企業(yè)相繼停產(chǎn),焦油價格由年初的每噸1300元左右上漲到目前的每噸2200元左右,生產(chǎn)成本上升,利潤空間縮小,面臨停產(chǎn)的困難局面。

(二)上半年經(jīng)濟將呈現(xiàn)低速增長的態(tài)勢。目前,工業(yè)增加值占全縣地區(qū)生產(chǎn)總值的比重已達40.8%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、增加值占全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值的比重分別達到47.2%和61.6%;工業(yè)企業(yè)特別是規(guī)模以上企業(yè)已逐步成為全縣經(jīng)濟增長的助推器。一季度,受工業(yè)企業(yè),特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增速減緩、效益下滑的直接影響,全縣經(jīng)濟整體呈現(xiàn)低速增長的態(tài)勢,預(yù)計這種態(tài)勢將會持續(xù)到上半年。

(三)農(nóng)民缺乏生產(chǎn)資金,農(nóng)資價格不斷上漲,農(nóng)民難以承受。目前農(nóng)民貸款主要有農(nóng)村小額貸款、擔(dān)保貸款、抵押貸款等形式。銀行、信用社主要依據(jù)農(nóng)民信用等級放貸。為了規(guī)避信貸風(fēng)險,從源頭上控制風(fēng)險,銀行、信用社對無信用等級和陳貸戶、無充足還款來源及收入渠道狹窄的農(nóng)戶原則上不予發(fā)放貸款,導(dǎo)致沒有評上信用等級而又確需生產(chǎn)資金的農(nóng)戶很難獲得小額貸款的支持,加之貸款利息較高,農(nóng)民難以承受,同時,一些從事運輸、加工及大規(guī)模種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶,很難貸到生產(chǎn)經(jīng)營所需的大額貸款,客觀上制約了他們發(fā)展生產(chǎn)的積極性。另外,農(nóng)資價格不斷上漲,農(nóng)民難以承受。

(四)項目建設(shè)資金缺口大,進展不平衡。一季度,全縣開工項目多,建設(shè)任務(wù)重,資金缺口大。一些已開工的項目,由于資金落實不到位,進展緩慢,不能按計劃進度進行建設(shè);部分項目,到目前資金無法落實,不能按計劃開工建設(shè),必須加大工作力度,想方設(shè)法盡快落實建設(shè)資金,力爭早日開工建設(shè)。

(五)安全生產(chǎn)工作不能絲毫放松。一季度,全縣雖然沒有發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故,事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有所下降,但受傷人數(shù)和經(jīng)濟損失同比有較大幅度上升。還存在著安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全宣傳教育不到位、安全培訓(xùn)力度不夠、管理人員和從業(yè)人員的安全意識不強等突出問題,第二季度又是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

三、下一步工作措施

(一)繼續(xù)把招商引資作為推進經(jīng)濟發(fā)展的總抓手抓緊抓實。一是加大招商工作力度。用好、用足、用活自治區(qū)賦予我縣循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)的各項優(yōu)惠政策和縣委、政府制定的招商引資優(yōu)惠政策,簡化手續(xù),提高辦事效率,方便客商,嚴(yán)厲查處影響和破壞投資環(huán)境的人和事,進一步完善投資軟環(huán)境。堅持輪崗招商、掛職招商和政企聯(lián)手招商,大規(guī)模組織招商。加大重點項目推進和寧夏精細(xì)化工基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。對重點項目開展協(xié)調(diào)、督導(dǎo),確保重點項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早發(fā)揮效益。二是加大引資工作,積極爭取項目資金。對已批列的項目,千方百計落實資金,力爭早日實施;積極做好待批項目的各項前期準(zhǔn)備工作,爭取盡快列入項目計劃。三是編制建立項目庫。組織相關(guān)部門考察、論證、儲備一批招商引資項目,并建立招商引資項目庫。結(jié)合我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,編制項目建議書或項目可行性報告。以項目吸引客商,以此推動招商引資工作。

(二)加強對工業(yè)經(jīng)濟的綜合協(xié)調(diào)、服務(wù),力促工業(yè)經(jīng)濟提速增效。一是全力抓好三喜科技農(nóng)藥擴建、天瑞公司發(fā)電、寧夏三達公司年產(chǎn)10萬氰化鈉、金源偉業(yè)年產(chǎn)30萬噸高純碳、寧夏墾原年產(chǎn)3000噸草甘膦、陶樂源公司年產(chǎn)3萬噸高品質(zhì)炭化硅、廣華奇思2萬噸活性炭擴建、興平冶化年產(chǎn)3000噸單氰胺水溶液、嘉華鐵藝年產(chǎn)30萬噸鐵藝鑄造等已開工或即將開工項目建設(shè),力促項目早日建成投產(chǎn)。二是抓建成項目投產(chǎn)達效。對已建成投產(chǎn)的項目,及時跟蹤監(jiān)控,主動同企業(yè)聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題,確保新建項目正常開工生產(chǎn)。三是多方協(xié)調(diào)、正確引導(dǎo),抓好重點企業(yè)提速增效和高耗能企業(yè)開工生產(chǎn)。生產(chǎn)企業(yè)要開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn),增加產(chǎn)量和銷售收入,對停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè),積極協(xié)調(diào)解決流動資金、電力、運輸?shù)染唧w困難和問題,想方設(shè)法開工生產(chǎn)。四是高度重視,多方籌集資金,加大環(huán)保投入,確保高耗能企業(yè)環(huán)保達標(biāo)。五是加強產(chǎn)品銷售和貨款回籠,確保企業(yè)生產(chǎn)正常有序進行。

(三)全力以赴抓好重點項目建設(shè)。按照縣委、政府年初確定的重點建設(shè)項目和建設(shè)進度,進一步明確責(zé)任,抓好落實,確保重點工程按計劃進行。對已開工建設(shè)的項目,抓進度、保質(zhì)量、保安全;對即將開工建設(shè)的項目,進一步完善開工手續(xù),作好開工前的各項準(zhǔn)備工作,按時開工建設(shè);對還沒有進行招投標(biāo)的項目,責(zé)任單位要盡快落實建設(shè)資金,作好項目招投標(biāo)的各項準(zhǔn)備工作,完成招投標(biāo),力爭按計劃開工建設(shè)。第二季度,重點抓好縣城新區(qū)行政辦公大樓、社會事業(yè)服務(wù)中心、文博會展中心、星級賓館、天然氣輸配、頭石公路、三二支溝綜合整治等重點項目的建設(shè)。加強同區(qū)、市部門聯(lián)系與協(xié)調(diào),積極爭取項目建設(shè)資金,對已批復(fù)的項目資金緊追不放,爭取盡快落實到位,確保項目建設(shè)按計劃順利進行。

(四)加大對第三產(chǎn)業(yè)的投入和扶持力度。第一季度第三產(chǎn)業(yè)預(yù)計實現(xiàn)增加值1.37億元,可比增長9%。但第三產(chǎn)業(yè)投資項目明顯少于第二產(chǎn)業(yè),三產(chǎn)增長還缺乏強有力的投資支撐,對促進城市化建設(shè)的全面擴張極為不利,必須迅速加大三產(chǎn)投資,加快石嘴山市物流中心和平羅縣輕工業(yè)園區(qū)建設(shè),確保三產(chǎn)經(jīng)濟對整個縣域經(jīng)濟的強力拉動。

(五)加強社會主義新農(nóng)村建設(shè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是扶持壯大骨干龍頭企業(yè)。積極爭取自治區(qū)專門用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的扶持資金,對發(fā)展有前景、產(chǎn)品有銷路、帶動能力強的龍頭企業(yè)的技改貸款給予財政補貼,重點培育和扶持金福來羊產(chǎn)業(yè)公司,著力提升中南工貿(mào)等骨干企業(yè),鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)新包裝、營銷方式,增強市場競爭力。大力推介馬鈴薯、脫水蔬菜、清真牛羊肉等農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高知名度,用品牌效應(yīng)開拓外銷市場,提高市場占有率。二是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出抓好平原水庫一期工程、四水產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目、中低產(chǎn)田改造、節(jié)水灌溉、土地整理等重點水利工程,解決好春灌期間的灌水難、和建筑物不配套的問題。三是擴大勞務(wù)輸出,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,積極探索組織實施勞務(wù)輸出的方法、途徑,拓寬農(nóng)民增收渠道,切實增加農(nóng)民收入。

(六)全力抓好安全生產(chǎn)工作。第二季度是生產(chǎn)事故的高發(fā)期,必須全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書,進一步細(xì)劃考核指標(biāo),明確任務(wù),落實責(zé)任。全力做好安全生產(chǎn)教育、宣傳、培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展全縣安全生產(chǎn)大檢查,防患于未然,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。