引論：我們?yōu)槟砹?3篇部門會議總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一是建設(shè)成果集中呈現(xiàn)。1月11日，北站順利投入運(yùn)營，步入高鐵時代；3月16日，市級四大班子在八路新址對外辦公，國際化大都市行政新區(qū)建設(shè)正式起航；4月28日，世界園藝博覽會盛大開園，全區(qū)“迎世園、促提升”主題活動取得顯著成效；7月1日，漢城湖景區(qū)啟動試運(yùn)行，日接待游客近萬人，成為廣大市民新的休閑旅游目的地。半年來，二環(huán)立交、五路東段、文景路北段等11條市政道路建成通車，北站區(qū)域第一批回遷群眾入住長樂西苑，方新小學(xué)、草灘路小學(xué)等學(xué)校新建工程陸續(xù)完工，黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心、人力資源市場等為民服務(wù)平臺正式投入運(yùn)行。歷經(jīng)數(shù)年繁重征地拆遷任務(wù)的艱巨考驗(yàn)，我區(qū)以新形象、新定位進(jìn)入了發(fā)展的新階段。
二是經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長。地區(qū)生產(chǎn)總值保持在14%以上的穩(wěn)定增速，高于全市0.9個百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)增加值總量穩(wěn)居全市第一，17.8%的增速達(dá)到近三年來同期新高；投資、消費(fèi)增速繼續(xù)保持在30%、20%左右的高位運(yùn)行區(qū)間；“西洽會”成功簽約項(xiàng)目25個，引進(jìn)資金423.2億元，引資總量居全市區(qū)縣之首；半年地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破10億元大關(guān)；“兩個收入”增勢強(qiáng)勁，特別是農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長近30%，達(dá)到歷史最好水平。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊和居民消費(fèi)價格指數(shù)高企的背景下，我們?nèi)匀粚?shí)現(xiàn)了在較高基數(shù)上的快速增長，集中展現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭。
三是重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。“商貿(mào)業(yè)發(fā)展三年行動計(jì)劃”全面啟動，“四大商圈”（路商圈、北二環(huán)商圈、行政中心商圈、北站商圈）、“五大工程”（傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)整合提升工程、商圈規(guī)劃建設(shè)工程、特色商業(yè)街區(qū)培育工程、社區(qū)便民商業(yè)體系工程、新興商貿(mào)業(yè)扶持培育工程）建設(shè)拉開序幕，商貿(mào)業(yè)培育初顯成效；83個重點(diǎn)在建項(xiàng)目中78個開工建設(shè)，開工率達(dá)到93%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全市平均水平，其中9個市級重點(diǎn)在建項(xiàng)目完成全年投資任務(wù)超過七成；13個城改安置項(xiàng)目陸續(xù)啟動建設(shè)，“抓城改、促回遷”工作取得階段性成果；漢長安城考古遺址公園建設(shè)前期準(zhǔn)備工作正式啟動，漢代路網(wǎng)恢復(fù)工程全面實(shí)施、進(jìn)展順利；“學(xué)前教育三年行動計(jì)劃”、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生納入城市化管理工作啟動實(shí)施；高級中學(xué)、警官職業(yè)學(xué)院新校區(qū)開工建設(shè)；城市管理監(jiān)督指揮中心、教育大廈、衛(wèi)生服務(wù)綜合大樓等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作基本就緒；社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)全面啟動，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作全面開展，已為1974名60周歲以上城鎮(zhèn)居民發(fā)放了養(yǎng)老保險金。一系列重點(diǎn)工作的平穩(wěn)啟動和順利實(shí)施，為全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
回顧上半年，我們可以看到，面對新形勢、新環(huán)境、新任務(wù)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，城市形象顯著提升，社會事業(yè)齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年“開門紅”的預(yù)期目標(biāo)。這些成績的取得，得益于各種優(yōu)勢資源累積效應(yīng)的逐步釋放，得益于區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)定不移推進(jìn)城市化的正確決策，更得益于全區(qū)干部群眾齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的辛勤付出。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，隨著國家宏觀政策和我區(qū)城市功能定位的變化，我們面臨的工作壓力越來越大；對照綜合考核的要求，我們還有一些明顯的問題。從宏觀形勢來看，面對通脹預(yù)期的壓力，貨幣政策日益趨緊，房地產(chǎn)市場回落態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，汽車銷售低迷態(tài)勢很難在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)；中央進(jìn)一步加強(qiáng)了對地方融資平臺的監(jiān)管，政府融資渠道和規(guī)模受到影響，我區(qū)面臨較大的發(fā)展資金壓力。從自身發(fā)展來看，投資、消費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)雖然實(shí)現(xiàn)了快速增長，但在全市排名情況較往年有明顯回落，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速呈現(xiàn)高開低走，考核形勢不容樂觀。城市形象提升工作雖然取得明顯成效，但由于發(fā)展的階段性特點(diǎn)，我們在遏制搶建加蓋、打擊渣土車違規(guī)營運(yùn)、治理揚(yáng)塵污染等方面仍然存在不少隱患，稍有不慎，就可能造成工作被動；個別安置樓“假開工”現(xiàn)象還一定程度存在，可能延期回遷的村莊更不在少數(shù)，回遷一旦出現(xiàn)問題，我們將面臨巨大的維穩(wěn)壓力；今年是農(nóng)村換屆之年，一些苗頭性問題近期已經(jīng)出現(xiàn)，不穩(wěn)定因素很有可能會在下半年有所抬頭。對于這些問題，我們既要高度重視，又要正確認(rèn)識，采取針對性措施，認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。
展望下半年，我們雖然面臨很多困難，承受較大壓力，但保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的大環(huán)境沒有變化，推動實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的利好因素仍在不斷聚集。從外部看，國家在保持宏觀調(diào)控政策穩(wěn)定性的同時，調(diào)控政策的針對性和靈活性將進(jìn)一步增強(qiáng)；西咸新區(qū)規(guī)劃正式，一批重大項(xiàng)目將在下半年全面啟動；隨著世園會在暑期漸入，世園效應(yīng)將有力拉動服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展；地鐵二號線即將正式運(yùn)營，我們擁有大明宮西、龍首原等八個地鐵站點(diǎn)，軌道交通和地鐵商業(yè)優(yōu)勢在全市絕對領(lǐng)先；漢城湖景區(qū)國慶節(jié)全面開放，將進(jìn)一步提速朱宏路、北二環(huán)沿線城市形象提升和商貿(mào)業(yè)快速聚集。從內(nèi)部看，目前仍處于優(yōu)勢資源累積效應(yīng)的逐步釋放期，行政中心、北站、大明宮國家遺址公園等重大項(xiàng)目周邊配套還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到位，今后幾年仍處于集中建設(shè)期；經(jīng)過幾年來的持續(xù)給力，深國投印象城、上海長峰龍之夢新城、萬達(dá)廣場等重大項(xiàng)目將啟動建設(shè)，投資拉動強(qiáng)度將超過上半年；“商貿(mào)業(yè)培育三年行動計(jì)劃”全面拉開，必將營造出更加濃厚的商貿(mào)業(yè)發(fā)展氛圍，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展培植新的增長點(diǎn)；部分儲備土地已基本具備出讓條件，成功出讓后將有效緩解我們的資金壓力；通過近年來的攻堅(jiān)克難，我們的干部隊(duì)伍得到了有效鍛煉，干事能力、抗壓能力、應(yīng)急能力都取得了長足進(jìn)步，為推動科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、趕超發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
做好下半年工作，我們必須要堅(jiān)持年初確定的目標(biāo)任務(wù)不動搖，在鞏固良好發(fā)展勢頭、全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時，在以下幾個方面狠下工夫：
一、優(yōu)先給力安置回遷
目前，我區(qū)已經(jīng)完成82個村的整村拆除，但真正回遷的只有19個村，尚有10余萬被拆遷群眾在外過渡。上半年，安置樓啟動情況良好，但規(guī)范城改手續(xù)的要求和個別安置樓建設(shè)進(jìn)展緩慢等問題仍然沒有得到很好的落實(shí)，一些拆遷遺留問題依然沒有得到有效解決。下半年，要繼續(xù)將安置回遷作為全區(qū)工作的重中之重，全力以赴確保8個以上村回遷任務(wù)順利完成。一是切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)。要定期深入安置樓建設(shè)現(xiàn)場，對項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行全面梳理，對“假開工”、推進(jìn)慢的項(xiàng)目，要認(rèn)真查找原因，全力協(xié)調(diào)解決存在問題，督促安置主體加快建設(shè)進(jìn)度；對存在較大回遷隱患的安置項(xiàng)目，要及時啟動開發(fā)商“退出”機(jī)制，采取更換安置主體或政府接盤等方法，保障安置樓建設(shè)順利推進(jìn)；要高度重視城改安置商業(yè)用房建設(shè)，加大協(xié)調(diào)力度，集中解決土地、規(guī)劃等突出問題，保障群眾長遠(yuǎn)收益。二是全面解決遺留問題。要堅(jiān)持定期研判制度，集中解決拆遷遺留問題，加強(qiáng)與市級相關(guān)部門對接聯(lián)系，加快安置項(xiàng)目手續(xù)辦理，確保劉北村安置項(xiàng)目在7月底前開工建設(shè)，肖家村、李下壕、先鋒村安置項(xiàng)目在8月底前開工建設(shè)，十里鋪東村、景家堡等安置項(xiàng)目在9月底前開工建設(shè)，其他已拆遷村莊的安置項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作也要積極推進(jìn)，確保全年25個安置項(xiàng)目啟動建設(shè)任務(wù)順利完成。三是認(rèn)真做好風(fēng)險防范。要嚴(yán)格對照《區(qū)城中村改造規(guī)范化管理工作目標(biāo)責(zé)任書》、《進(jìn)一步加強(qiáng)城中村改造工作程序管理的通知》等文件要求，把規(guī)范手續(xù)作為啟動拆遷的先決條件，保障安置樓建設(shè)、無形改造等工作順利開展。完善街道辦事處、村民全程參與項(xiàng)目監(jiān)管制度，加強(qiáng)質(zhì)量安全和資金監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和資金安全。進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)級城改專項(xiàng)基金規(guī)模，完善開發(fā)商準(zhǔn)入退出機(jī)制，防范安置回遷中可能出現(xiàn)的突發(fā)問題；提前落實(shí)延期過渡費(fèi)和商業(yè)用房補(bǔ)償資金，消除可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素。
二、集中給力商貿(mào)業(yè)培育
商貿(mào)業(yè)作為未來的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不僅是我區(qū)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手，也是推動經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。上半年，全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額增速排名較往年回落較快，歸根結(jié)底是消費(fèi)品結(jié)構(gòu)失衡問題的一次集中爆發(fā)，加快商貿(mào)業(yè)培育，壯大零售、住宿、餐飲等產(chǎn)業(yè)規(guī)模已顯得十分迫切。下半年，一是要加快編制出臺重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和《加快商貿(mào)業(yè)培育發(fā)展實(shí)施意見》，明確商貿(mào)業(yè)發(fā)展的階段性目標(biāo)、實(shí)施步驟和工作措施，為全區(qū)商貿(mào)業(yè)培育發(fā)展提供政策支持和規(guī)劃指導(dǎo)。二是要集中解決拆遷遺留問題，加快項(xiàng)目對接、土地出讓，確保深國投印象城、上海長峰龍之夢新城、萬達(dá)廣場等重大項(xiàng)目啟動建設(shè)，推動盛龍廣場、紅星美凱龍等項(xiàng)目加快建設(shè)，為北站、路、北二環(huán)等商圈盡快形成奠定基礎(chǔ)。三是針對汽車銷售低迷的現(xiàn)狀，積極組織企業(yè)開展促銷讓利等活動，幫助企業(yè)解決各類突出問題，全力推動北三環(huán)汽車4S城項(xiàng)目簽約落地，進(jìn)一步鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。
三、全面給力城市形象提升
在認(rèn)真做好行政中心和世園會環(huán)境保障工作的同時，要堅(jiān)持以四城聯(lián)創(chuàng)為抓手，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，推動城市形象全面提升。一是統(tǒng)籌實(shí)施城中村改造與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持以城改促項(xiàng)目，以項(xiàng)目推城改，加快徐家堡、曹家廟、東三、東四等村整村拆除，特別是要把東三、東四村整村拆除作為國慶節(jié)前的一項(xiàng)硬任務(wù)，抓實(shí)、抓好；確保鳳城八路、渭濱街南延伸線、秦漢大道、尚新路等20條市政道路早日建成通車，7.3公里二級公路網(wǎng)化工程建設(shè)任務(wù)按期完成。同時，要按期完成40座公廁、3座垃圾壓縮站、1座保潔員公寓建設(shè)任務(wù)，加快啟動公共停車場建設(shè)，完成地鐵三號線涉及的征地拆遷任務(wù)。二是統(tǒng)籌兼顧農(nóng)村環(huán)境整治與城市容貌提升。以漢長安城遺址區(qū)村莊為重點(diǎn)，全面開展農(nóng)村環(huán)境整治行動，加快村環(huán)境衛(wèi)生管理站建設(shè)，充分保障人力、物力和財(cái)力，全面改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活環(huán)境；以北站、漢城湖等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，在前期增加400名保潔員和50輛保潔機(jī)械的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入力度，并采取“人機(jī)聯(lián)動、飽和作業(yè)”的方式，確保重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)道路市容保潔全覆蓋，保持干凈整潔的城市容貌。三是統(tǒng)籌做好重點(diǎn)提升和全面提升。一方面，加大漢城湖周邊環(huán)境整治，倒排工期，提高標(biāo)準(zhǔn)，全面完成黃金冶煉廠、李下壕剩余農(nóng)戶的征地拆遷工作，8月中旬前完成漢城湖周邊垃圾清理、平整和綠化工作，為漢城湖景區(qū)10月1日全面開放營造良好環(huán)境；進(jìn)一步理順北站地區(qū)管理體制，加快推進(jìn)周邊環(huán)境整治提升工作，配合市級有關(guān)部門加快文景山公園建設(shè)，為市民游客提供舒適便捷的乘車環(huán)境。另一方面，要盡快出臺《區(qū)建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，加快城市管理監(jiān)督指揮中心建設(shè)，加大渣土車定點(diǎn)和機(jī)動巡查力度，有效遏制違法營運(yùn)和無序傾倒行為；與市級有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，以鳳城八路、太華路、明光路、北三環(huán)等路段為重點(diǎn)，集中開展全區(qū)道路沿線綠化提升工作，完成15個綠地廣場建設(shè)和200萬盆世園花卉擺放任務(wù)，全面展示城市形象。
四、持續(xù)給力民生改善
要堅(jiān)定不移地將改善民生作為政府一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)關(guān)注和解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，將新增財(cái)力向民生領(lǐng)域重點(diǎn)傾斜，讓發(fā)展成果最大限度惠及于民。一是堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，深入推進(jìn)“學(xué)前教育三年行動計(jì)劃”，加快區(qū)、街示范幼兒園建設(shè)，落實(shí)學(xué)前教育一年免費(fèi)政策；繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)教育設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分利用暑期施工季，加快市十六中、市五十八中等10所學(xué)校新建、改擴(kuò)建工程和高級中學(xué)、教育大廈等項(xiàng)目建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)教育系統(tǒng)人事制度改革，穩(wěn)步提升全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量，力爭年底前通過“雙高雙普”省級驗(yàn)收，為成功創(chuàng)建省級教育強(qiáng)區(qū)奠定基礎(chǔ)。二是提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。加快推進(jìn)區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，做好市中醫(yī)醫(yī)院、市第三醫(yī)院施工環(huán)境保障，加大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進(jìn)力度，方便群眾就近就醫(yī)。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室管理，全面落實(shí)基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高群眾受益水平。三是加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管工作。要把整治與規(guī)范、監(jiān)管與自律有效結(jié)合，發(fā)揮區(qū)食品藥品監(jiān)督監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺作用，加快建立長效監(jiān)管機(jī)制；配合做好全市放心豆制品加工基地建設(shè)，加大農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫力度，加強(qiáng)對違法生產(chǎn)加工、銷售食品添加劑的黑作坊、黑窩點(diǎn)的整治工作，確保群眾飲食安全。四是抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。發(fā)揮“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地”、“高校畢業(yè)生見習(xí)基地”和區(qū)就業(yè)服務(wù)中心等平臺優(yōu)勢，舉辦形式多樣的畢業(yè)生招聘會、洽談會，幫助更多的大學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)；同時，強(qiáng)化培訓(xùn)和指導(dǎo)，加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，為社會各類群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)造條件。五是完善社會保障體系。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作，啟動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋。六是扎實(shí)推進(jìn)保障性住房建設(shè)。啟動區(qū)公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目，加快夏家堡、上莊村土地征收，確保各類保障性住房項(xiàng)目按期開工，全面完成年度建設(shè)任務(wù)。
五、創(chuàng)新給力和諧穩(wěn)定
篇2
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
1、不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)
一是積極協(xié)助黨組，從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手，狠抓作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快隊(duì)伍理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，市場部牽頭每月組織一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在培訓(xùn)后考試，90分以上者考試合格,并對每次學(xué)習(xí)及考試情況予以通報(bào)，納入年終評優(yōu)評先考核依據(jù)。三是堅(jiān)持開展道德講堂活動，今年以來分別從傳承好家風(fēng) 好家訓(xùn)、愛崗敬業(yè)、孝老愛親三個主題號召全體員工一起學(xué)模范、談感悟，向道德模范致敬，來提升員工的思想道德境界。
2、抓好團(tuán)結(jié)工作
一是通過加強(qiáng)班子成員的談心和溝通，形成了共識和合力，使公司上下全身心致力于企業(yè)價值經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、固本強(qiáng)基的生產(chǎn)經(jīng)營中。二是關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動。每年不定期由工會主席帶隊(duì)，對各基層部門員工、在外營銷員工、工程建設(shè)部門員工進(jìn)行走訪，在7-9月高溫期間對堅(jiān)守在高溫環(huán)境下的員工、營銷網(wǎng)點(diǎn)、施工隊(duì)伍進(jìn)行慰問，為員工送去清涼解暑的藥品和飲品。重陽節(jié)組織退休老人聚餐，對未能參加老人打電話送上節(jié)日祝福，把溫暖送到心坎上。同時收集員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題并形成報(bào)告，及時向上級工會報(bào)告，真正把工會關(guān)愛員工的工作落到實(shí)處。通過定期不定期與基層員工的溝通談心，解決了員工在思想上、工作上、生活中的各種困難和問題。每年為困難員工申報(bào)困難補(bǔ)助金，并看望慰問離退休人員，切實(shí)幫助了困難員工，提高了員工的幸福指數(shù)。三是堅(jiān)持女工權(quán)益維護(hù)制度。嚴(yán)格落實(shí)女職工“三期”保護(hù)制度和《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》，每年均組織員工進(jìn)行了健康體檢及婦科病普查，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育條例中的二胎政策，女職工依法享有產(chǎn)前檢查假、158天產(chǎn)假、難產(chǎn)假、多胎產(chǎn)假及哺乳假。評選出了年度優(yōu)秀女職工及五好家庭，為優(yōu)秀女職工和五好家庭發(fā)放了紀(jì)念品。“三八”婦女節(jié)期間全體女職工放假半天，并且組織女職工開展健康有益的登山戶外活動，既鍛煉了身體又釋放了壓力。四是積極組織員工開展了微創(chuàng)新和合理化建議申報(bào)工作，共收集到合理化建議3條，微創(chuàng)新1條。在我公司部門工會和全體員工的共同努力下，全公司上下形成了互相信任，互相支持的良好的團(tuán)結(jié)氛圍，公司凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、堅(jiān)持建立和完善民主管理制度，努力推動工會建設(shè)的民主化水平
1、堅(jiān)持實(shí)行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，強(qiáng)化企務(wù)公開。
一是建立了部門職工代表制度。出臺了臨湘分公司部門員工代表選舉辦法，選舉出了各部門員工代表。在公司有重大決策時提前告知員工代表所議事項(xiàng)，廣泛收集員工意見后在會上進(jìn)行反饋，會議的最終決定也由各部門員工代表向本部門員工傳達(dá)，從而使全體員工可參與到公司的重大決策中來，增強(qiáng)員工“主人翁”意識。二是強(qiáng)化企務(wù)公開。制定并下發(fā)了《臨湘分公司企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，并組織全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。公司在日常經(jīng)營中的重大事項(xiàng)及結(jié)果，如食堂每月的消費(fèi)明細(xì)、上級公司職務(wù)任免、各類通報(bào)、月度績效考核排名及年度績效評定考核均第一時間張貼在司務(wù)公開欄進(jìn)行公示，確保各種重大事項(xiàng)結(jié)果向職工全面公開，切實(shí)提升員工民主監(jiān)督的參與度。
2、嚴(yán)格落實(shí)“”制度和“三重一大”民主決策制度。
堅(jiān)持每月開展一次黨員學(xué)習(xí)、召開一次支委會。每半年召開民主生活會。堅(jiān)持分公司大小事召開班子成員會，集體討論、集體決策，并認(rèn)真做到支部書記在末位表態(tài)。涉及職工利益的人事調(diào)整、物資采購、辦公場地調(diào)整、“五小”建設(shè)等事項(xiàng)，首先要經(jīng)職工討論，然后由職工大會審議或決定。切實(shí)保障了職工對企業(yè)運(yùn)作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)完善職工之家的建設(shè)，定期組織開展各類文體活動，豐富職工的業(yè)余生活
1、積極開展“暖心工程”建設(shè)
在市公司工會的部署下積極開展“暖心工程”建設(shè)，制訂了活動室、母嬰室、閱覽室、小浴室管理制度，僅對公司員工開放，由綜合部統(tǒng)一管理，員工使用時必須進(jìn)行登記；修建籃球場，為員工提供一個良好的體育鍛煉、放松、娛樂場所；為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部購置了冰箱、凈水機(jī)、空調(diào)、電視機(jī)等設(shè)施。這些貼心的設(shè)施使廣大員工感受到了企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛，增強(qiáng)了凝聚力。
2、有序的開展了形式多樣的文化娛樂活動。
篇3
本學(xué)期，學(xué)生科在2016年3月底組織了以“青春節(jié)拍”為主題的韻律操比賽，本次比賽以《Now+or+never》為伴奏音樂，主題積極向上。學(xué)生會文藝部協(xié)助學(xué)生科老師結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，不段討論新方案，將本次比賽組織得更加井井有序，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)生活中得到了放松，豐富了同學(xué)們的課余生活。本次韻律操由文藝部編舞并教給全校同學(xué)，使各班同學(xué)將團(tuán)結(jié)合作的精神帶到了比賽中，使本次韻律操比賽走向了新的一級臺階。
篇4
一、做法
xxx市物價局收到國家、省上《關(guān)于深入開展“價格部門如何為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)”大型調(diào)研活動的通知》后，高度重視，克服時間緊、任務(wù)重、工作量大、人員緊張的困難，明確責(zé)任人、責(zé)任科室，制定調(diào)研方案，明確調(diào)研要求，立即開展工作。整個調(diào)研活動由市物價局綜合科牽頭，原創(chuàng)：收費(fèi)科、農(nóng)價科抽調(diào)人員參加，與縣物價局調(diào)研組一道，走村入戶，深入到xxx雙河鄉(xiāng)新農(nóng)村、慶符鎮(zhèn)黃桷村和xxx巡場鎮(zhèn)余家村、底洞鎮(zhèn)百合村進(jìn)行調(diào)研。形成的調(diào)研成果內(nèi)容祥實(shí)，不僅吸收了此次專題調(diào)研調(diào)查了解的情況，而且吸收了平時了解掌握的情況，使調(diào)研成果更具代表性。
二、特點(diǎn)
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市物價局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)調(diào)研活動，把它作為物價部門進(jìn)一步了解掌握農(nóng)村價格（收費(fèi)）現(xiàn)狀、明確物價部門服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作方向、工作重點(diǎn)的重要途徑和形式，要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成此項(xiàng)調(diào)研任務(wù)。二是調(diào)研機(jī)構(gòu)分工明確、工作高效。經(jīng)研究，調(diào)研活動由市物價局綜合科牽頭，農(nóng)價科、收費(fèi)科抽調(diào)人員參加，與縣物價局調(diào)研組一起組成統(tǒng)一的聯(lián)合調(diào)研組，深入到農(nóng)村開展調(diào)研，最后由綜合科統(tǒng)稿。綜合科、農(nóng)價科、收費(fèi)科負(fù)責(zé)相應(yīng)的調(diào)研課題，并印制《關(guān)于深入開展“價格主管部門如何為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)”大型調(diào)研活動調(diào)查表》，把農(nóng)戶收入、支出及農(nóng)資價格、農(nóng)業(yè)用水用電價格、農(nóng)機(jī)和其他農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)收費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫認(rèn)證收費(fèi)、農(nóng)村教育收費(fèi)及農(nóng)村中小學(xué)教材、農(nóng)村衛(wèi)生院收費(fèi)、計(jì)劃生育收費(fèi)、有線電視收費(fèi)、殯葬收費(fèi)、培訓(xùn)收費(fèi)等列入調(diào)查范圍。三是選點(diǎn)具有代表性。在征求市、縣物價部門領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上，確定了具有代表性的xxx、xxx為實(shí)地調(diào)查點(diǎn)，每個縣又分別確定情況不同的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為調(diào)查對象。四是形式多種多樣。專題調(diào)研采取了召開座談會、走村入戶、問卷調(diào)查、重點(diǎn)訪問等形式。五是調(diào)研總結(jié)具有一定代表性。形成的《xxx市農(nóng)村價格和收費(fèi)現(xiàn)狀調(diào)查》主要來自于這次深入細(xì)致的專題調(diào)研活動，同時也吸收了市物價局在農(nóng)資價格檢查、價格舉報(bào)投訴、價格監(jiān)測、定點(diǎn)扶貧村幫扶、指導(dǎo)聯(lián)系村開展第三批先教活動等工作中調(diào)查了解到的情況。
三、啟示、經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)建議
（一）農(nóng)村價格工作任務(wù)艱巨，存在的問題不少，農(nóng)民對價格工作提出很多新要求。物價部門應(yīng)該高度重視農(nóng)村價格工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村價格工作的調(diào)查研究，與時俱進(jìn)，增添措施，富有創(chuàng)新性地作好農(nóng)村價格工作，把物價部門在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用充分發(fā)揮出來。
（二）加強(qiáng)農(nóng)村價格監(jiān)管。各級黨委、政府重視關(guān)心支持物價工作，理順基層物價機(jī)構(gòu)關(guān)系，切實(shí)解決基層物價機(jī)構(gòu)在人員、經(jīng)費(fèi)、編制、待遇等方面的困難和問題，支持物價部門依法行政、依法治價。原創(chuàng)：以涉農(nóng)價格和收費(fèi)公示工作為著眼點(diǎn)，搞好農(nóng)村價格法律法規(guī)、價格政策宣傳，擴(kuò)大價格政策、價格信息在農(nóng)村覆蓋面，增強(qiáng)農(nóng)民群眾價格維權(quán)意識，解決農(nóng)民群眾價格政策、價格信息不對稱問題。推進(jìn)農(nóng)村價格三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，逐步搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場明碼標(biāo)價工作，擴(kuò)大12358價格舉報(bào)投訴電話在農(nóng)村覆蓋面，及時查處農(nóng)村價格和收費(fèi)違法案件。
（三）農(nóng)資價格。建議省上對尿素實(shí)行全省統(tǒng)一零售限價政策，督促相關(guān)部門落實(shí)對化肥企業(yè)的優(yōu)惠措施。建議各級政府設(shè)立價格調(diào)節(jié)基金、落實(shí)好農(nóng)資儲備制度，加大農(nóng)資儲備量，多運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律手段干預(yù)農(nóng)資市場價格。建立國家經(jīng)營農(nóng)資直達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的銷售渠道，發(fā)揮國家對農(nóng)資經(jīng)營銷售的主渠道作用，對其它農(nóng)資經(jīng)營戶實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，保證農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量。將政府對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的補(bǔ)貼改為直接對農(nóng)戶補(bǔ)貼。加強(qiáng)農(nóng)資價格政策宣傳、監(jiān)測預(yù)警和查處力度，維護(hù)正常的農(nóng)資市場價格秩序。
（四）農(nóng)村醫(yī)療收費(fèi)。各級政府應(yīng)繼續(xù)加大對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，深化農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療體制改革，保障農(nóng)村非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常經(jīng)費(fèi)。盡快出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，督促其落實(shí)好醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、藥品價格公示制度。增加農(nóng)村新型合作醫(yī)療可報(bào)銷醫(yī)療項(xiàng)目、藥品品種，合理布局農(nóng)村定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，完善農(nóng)村藥品配送機(jī)制。
（五）促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。穩(wěn)定農(nóng)村居民生活用電價格，穩(wěn)定糧食、烤煙、蠶繭等價格政策，促進(jìn)農(nóng)民增收。對農(nóng)村用汽油、柴油特別是農(nóng)排用油給予一定補(bǔ)貼或優(yōu)惠，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。切實(shí)推進(jìn)商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，盡快形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)民群眾在家門口就能買到貨真價實(shí)的商品，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)增長，逐步縮小城鄉(xiāng)消費(fèi)差距。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品價格信息監(jiān)測分析預(yù)警，擴(kuò)大在農(nóng)村覆蓋面，引導(dǎo)農(nóng)民及時調(diào)整生產(chǎn)、尋求市場；對農(nóng)產(chǎn)品加工用電實(shí)行優(yōu)惠；降低動物防疫檢疫費(fèi)、動物產(chǎn)品檢疫費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或改為免費(fèi)服務(wù)（費(fèi)用由國家支出）；對農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)民經(jīng)商、龍頭企業(yè)在貸款、稅收、收費(fèi)、電價等方面予以扶持，促進(jìn)農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。
（六）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)構(gòu)、工作人員，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和涉農(nóng)部門依法行政行為，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批改革、一站式服務(wù)進(jìn)程，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在農(nóng)技推廣、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)民工培訓(xùn)和權(quán)益維護(hù)等方面的服務(wù)職能、服務(wù)成效。
（七）農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)。加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革宣傳，督促學(xué)校執(zhí)行好教育收費(fèi)公示制度，加大對農(nóng)村義務(wù)教育亂收費(fèi)查處力度。
篇5
為XXXXXX，XXXXXX，XXXXXX(目的)，經(jīng)研究，定于X月XX日(星期X)召開XX公司XXXXXX會議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時間：X月X日(星期X)X午X:XX
二、地點(diǎn)：XX會議室(X樓XXX)
三、參加人員
XXXXX，XXXXX。
四、會議內(nèi)容
五、相關(guān)要求：
1.請相關(guān)人員做好匯報(bào)準(zhǔn)備，發(fā)言時間控制在XX分鐘以內(nèi)。
2.請各單位、各部門于X月XX日X午X點(diǎn)之前將參加會議人員名單報(bào)至XX公司辦公室XXX，電話XXXX。
3.請參會人員提前安排好工作，準(zhǔn)時參會，提前X分鐘進(jìn)入XX會議室。
XXXXXX
20xx年X月XX日
召開工作會議通知2
機(jī)關(guān)各部門：
為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx工作計(jì)劃安排、xxxx年工作打算匯報(bào)會。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議時間、地點(diǎn)
二、參會人員
三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)
(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xxxx工作計(jì)劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求
(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會場簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于xxxx年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的.不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時間進(jìn)度。
(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知
XXX辦公室
XX年XX月XX日
召開工作會議通知3
院屬各部門：
20xx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院20xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時間：20xx年7月4日(周五)上午9：30
二、地點(diǎn)：學(xué)院報(bào)告廳
三、與會人員：全體教職工
四、議程：
1、總結(jié)20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
篇6
規(guī)范會議的程序是開好行政會的基本要求，程序的安排要力求簡約與實(shí)效。
1.一般周行政例會。大體可安排四個主要環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)，由校長點(diǎn)評總結(jié)上周工作；第二環(huán)節(jié)，指導(dǎo)行政認(rèn)真審閱下周“周工作安排”，對跨部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；第三環(huán)節(jié)，讓各部門分別就完成下周工作存在的問題和困難，提出意見建議，再由校長進(jìn)行工作指導(dǎo)和決定；第四環(huán)節(jié)，校長簡要對行政會進(jìn)行小結(jié)，對主要工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
2.重大工作研究、部署會。重大工作往往涉及的部門多、內(nèi)容雜，經(jīng)常需要以一個部門為主，多個部門配合。那么，擔(dān)任“龍頭”的部門應(yīng)事先制訂工作方案并經(jīng)校長或校長辦公會審閱過，然后提交行政會對方案進(jìn)行可行性研究。會議一般有三個程序：先由校長或分管副校長介紹背景、要求、目的和意義，再組織學(xué)習(xí)討論方案初稿，讓與會的行政班子成員充分發(fā)表意見，充分考慮實(shí)施過程的細(xì)節(jié)，最后明確工作的分工和責(zé)任部門（或責(zé)任人）。
3.重大決策事前的征求意見會。意見征求一般要遵循“自上而下再自下而上”的原則。會前，先將決策的思路與班子主要成員進(jìn)行交流，聽聽他們的建議，形成初步意見。會上，討論征求意見，辦公室匯總，形成實(shí)施方案（意見稿）。會后，由各年段、教研組或備課組組織教師討論，廣泛收集意見和建議。最后，通過不斷對決策意向（方案）進(jìn)行調(diào)整，把修改后的決策（方案）再次向全體教師征求意見。如果需要全體教師表決的，要提交表決，方可生效。
4.總結(jié)反思會。要立足個人反思，在此基礎(chǔ)上組織反思工作會。總結(jié)與反思的內(nèi)容至少要包括如下幾個方面：好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，存在的主要問題，解決問題的對策，下階段的工作思路。行政會上，如果是部門組織的活動，應(yīng)由分管校長或部門負(fù)責(zé)人在各分組總結(jié)反思的基礎(chǔ)上，提請校行政集中討論，最后校長對工作提出指導(dǎo)性意見。
二、做足會前“功課”，提高會議效率
一般的行政例會，要做好四方面的“功課”。一是聽取各方意見。根據(jù)“自下而上”的原則，各段長、組長在聽取教師們意見的基礎(chǔ)上，提交段、組工作安排。二是形成部門工作意見。在分管校長的指導(dǎo)下各部門形成初步工作設(shè)想。三是校長指導(dǎo)意見。辦公室匯總各個部門的工作安排遞交校長室，校長結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念對工作安排進(jìn)行必要的指導(dǎo)。四是會上研究。把工作方案提交到行政會上，行政人員對方案的可行性進(jìn)行充分的討論、研究。
如我校每年組織的“師能”競賽項(xiàng)目活動，一方面要求全員參與，一方面要考慮年齡的層次問題，有的競賽要求在一天內(nèi)完成，有的要分散在較長一段時間內(nèi)完成。因此，組織這樣的競賽常常要根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，這對組織部門是一大考驗(yàn)。研究制定科學(xué)的方案顯得尤為重要，而方案的研究出臺需要在會前做足“功課”。首先根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃提出“師能”競賽的總體要求，注重發(fā)揮各個學(xué)科組長的作用，廣泛聽取組內(nèi)教師的意見，提出學(xué)科競賽的項(xiàng)目；匯總到教務(wù)處之后，在分管校長的指導(dǎo)下，教務(wù)處形成學(xué)校的競賽方案意見稿，經(jīng)校長審閱后，提交行政會研究。如此，按照“段、組―部門―分管―辦公室―校長―行政會”的程序?qū)訉舆f交，層層指導(dǎo)審閱，最后提交行政會進(jìn)行討論。遵循著“自下而上又自上而下”的原則，不但體現(xiàn)了管理的民主，提高管理的實(shí)效，同時由于會前做足了“功課”，行政會議事的效率也隨之提高。
重大工作研究、部署會，會前要根據(jù)分工，制訂重大工作活動總方案。比如大型校際教學(xué)交流活動，由分管教學(xué)的副校長總負(fù)責(zé)，指導(dǎo)部門形成包括公開課安排、研討交流、會議組織、來賓接待、住宿、接送等活動總方案，經(jīng)校長審閱后提交行政會討論。如果是重大決策研究會，校長會前要先聽取班子主要成員及一線教師的意見，再提交行政會進(jìn)行研究討論。如果是總結(jié)反思會，會前要先發(fā)動教師進(jìn)行工作總結(jié)與反思，然后分段、組或部門召開總結(jié)會，形成總結(jié)報(bào)告后提交行政會進(jìn)行研究討論。
三、重視過程督導(dǎo)，講求工作質(zhì)量
行政會議只是工作的一個中間環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量關(guān)鍵在于做好日常工作的督導(dǎo)與落實(shí)，才能確保工作的質(zhì)量。
首先，要明確工作責(zé)任。強(qiáng)烈的責(zé)任意識是落實(shí)好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，對于提交行政會的每項(xiàng)工作都必須落實(shí)工作責(zé)任部門（或責(zé)任人），既包括具體落實(shí)的責(zé)任部門（或責(zé)任人），還包括工作指導(dǎo)與評價的責(zé)任部門（或責(zé)任人），并在周工作安排表中詳細(xì)注明。如此，件件工作做到職責(zé)到人，有利于各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
其次，要做好會中工作落實(shí)。校長要利用行政會落實(shí)上周各項(xiàng)工作的完成情況、未完成的情況、存在問題以及擬完成的工作的時間表，并進(jìn)行工作指導(dǎo)。如此，保證各項(xiàng)工作既得到落實(shí)又確保了工作的質(zhì)量。
篇7
本制度適用于公司全體員工（業(yè)務(wù)提成類員工及特定員工不在此績效管理內(nèi)；實(shí)行計(jì)件制的班組按照計(jì)件激勵規(guī)定執(zhí)行）；
3、時間安排
3.1.各部門績效報(bào)表最終審核準(zhǔn)確后提交的時間為每月5日（遇節(jié)假日提前）；
3.2.每月6日至8日為各中心及財(cái)務(wù)核算時間和個別不詳事件的申訴時間；
3.3.每月9日為總經(jīng)理審核時間；
3.4.每月10日為績效總結(jié)、改進(jìn)、履行具體承諾（成長贊助或俯臥撐）兌現(xiàn)、表彰會議時間（遇節(jié)假日順延）；
4、會議要求
4.1.各部門月度績效總結(jié)、改進(jìn)會議資料統(tǒng)一用標(biāo)準(zhǔn)的ppt格式表述；
4.2.部門月度績效總結(jié)內(nèi)容包括：①.上月業(yè)績；②.得失分析；③.本月方法、措施、責(zé)任人、檢查人（績效推委會執(zhí)行主席安排指定人員負(fù)責(zé)檢查）、完成時間、完不成怎么辦的承諾；
4.3.每月績效總結(jié)會議由績效推委會主席（總經(jīng)理）安排主管級以上管理人員輪流主持；
4.4.對資料提交不及時，資料不齊全的部門，本月輪值主持人俯臥撐30個，績效推委會成員20個，該部門負(fù)責(zé)人俯臥撐50個；(女士為蘿卜蹲)
5、品質(zhì)部績效目標(biāo)達(dá)成激勵
5.1.質(zhì)量合格率績效目標(biāo)激勵
5.1.1.品質(zhì)部質(zhì)檢員質(zhì)量績效目標(biāo)達(dá)成的，予以月度質(zhì)檢員200元獎勵；反之，按照績效工資權(quán)重的比例予以負(fù)激勵；
5.1.2.品質(zhì)部部門質(zhì)量績效目標(biāo)月度內(nèi)全部達(dá)成的，則按照獎勵主管300元的標(biāo)準(zhǔn)獎勵；
5.2.個人連續(xù)三個月績效指標(biāo)達(dá)成的，按照200元的標(biāo)準(zhǔn)另外予以獎勵；
5.3.部門績效目標(biāo)連續(xù)3個月達(dá)成的，記集體小功1次，獎勵主管500元；
5.4.部門目標(biāo)達(dá)成獎勵其部門的獎金，必須用于其部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不得私分獎金，違者必究；
5.5.績效目標(biāo)未達(dá)成負(fù)激勵
5.5.1.當(dāng)月未達(dá)成績效目標(biāo)的個人在部門績效總結(jié)會上做行動咒語20遍；并分析總結(jié)未達(dá)標(biāo)的原因、改進(jìn)措施、時間、責(zé)任人和完不成怎么辦等具體實(shí)施措施提交部門負(fù)責(zé)人審核通過后部門全員監(jiān)督執(zhí)行；
5.5.2.績效月度目標(biāo)連續(xù)3個月未達(dá)到最低指標(biāo)（60%以下）的個人，無改善和提升的，實(shí)行末位淘汰制，終止勞動合同；
5.5.3.績效月度目標(biāo)未達(dá)標(biāo)的部門，月度總結(jié)時必須提交未達(dá)標(biāo)原因分析、改進(jìn)措施、時間、責(zé)任人和完不成怎么辦等具體實(shí)施措施，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核通過后在績效總結(jié)會上向公司承諾；
5.5.4.績效月度目標(biāo)連續(xù)3個月未達(dá)到最低指標(biāo)的末位部門，部門負(fù)責(zé)人調(diào)崗；績效改善措施和方法不具體、執(zhí)行不到位、績效成果沒有提升的部門全體成長基金50元/人，其部門負(fù)責(zé)人俯臥撐130個及成長贊助500元；
5.5.5.當(dāng)月績效目標(biāo)達(dá)標(biāo)末位的部門，全員在績效總結(jié)會議上集體做俯臥撐50個，部門負(fù)責(zé)人做俯臥撐70個；
篇8
1、會議根據(jù)工作需要不定期召開。
2、參會成員為公司總裁\執(zhí)行總裁\副總裁，必要時請研究院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。
3、會議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。
4、會議紀(jì)錄人為辦公室主任。
二、部門總經(jīng)理辦公例會
公司部門總經(jīng)理辦公例會的主要內(nèi)容是：公司領(lǐng)導(dǎo)聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況，提出需要解決的問題本文來源于文秘站網(wǎng)；公司領(lǐng)導(dǎo)布置近期主要工作。會議一般不作深入討論，重大問題專題研究。辦公會必要時可請研究院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。
1、例會時間每周一下午17：30開始，無特殊情況不再每次通知。
2、參會成員為總裁、執(zhí)行總裁、副總裁、各事業(yè)部總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo);
3、會議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。
4、會議記錄人為辦公室主任。若請研究院領(lǐng)導(dǎo)等參加會議時，需提前報(bào)院辦公室。
5、會議形成的有關(guān)決議及事項(xiàng)的貫徹和落實(shí)，由辦公室負(fù)責(zé)。
三、部門例會
原則上各事業(yè)部、各部門每周開一次部門工作例會，總結(jié)上周工作，通報(bào)情況,表揚(yáng)先進(jìn)，批評不良現(xiàn)象，解決疑難問題，安排下一周工作計(jì)劃。
四、專題會議
公司根據(jù)工作需要，由總裁、執(zhí)行總裁或副總裁(不確定)主持召開專題會議、會議參加人由會議主持人指定，會議形成的決定由會議主持人監(jiān)督執(zhí)行。
五、公司年度（半年度）工作會議
公司本文來源于文秘站網(wǎng)年度（半年度）工作會議的主要內(nèi)容是：公司總裁總結(jié)過去一年（半年）的工作，制定來年的工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營指標(biāo)的落實(shí)。會議為報(bào)告形式，會上不做具體深入討論。
1、會議時間為每年的年中和年末。具體時間待定。
2、參會人員為公司全體成員，院領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員。
篇9
3、例會是本部門（年級）全體班主任必須參加，病、事假需履行請假手續(xù)。因公、有課的班主任事后應(yīng)及時到部門（年級）領(lǐng)會會議的精神。
4、例會的主要內(nèi)容。
（1）、部門（年級）總結(jié)上周各項(xiàng)工作檢查扣分情況。
（2）、部門（年級）簡要總結(jié)前周各項(xiàng)工作完成情況。
（3）、共同研究學(xué)生思想教育和管理中存在的問題及解決措施與對策。
4）、宣傳、貫徹落實(shí)學(xué)校及系統(tǒng)對學(xué)生工作的有關(guān)文件、通知、指示及工作安排5）、傳達(dá)相關(guān)部門會議中的有關(guān)精神，通報(bào)對學(xué)生違紀(jì)事件的處理，布置當(dāng)周工作。
（6）、布置、落實(shí)學(xué)生大型活動、勞動任務(wù)。
（7）、每月初第一周例會全面進(jìn)行前月工作總結(jié)，部門（年級）通報(bào)前月工作完成情況，總結(jié)取得的成績和存在的問題，布置安排當(dāng)月工作。
（8）、進(jìn)行學(xué)期、學(xué)年班主任工作總結(jié)及評比。
（9）、研究、解決其他問題。
篇10
三、會議討論了縣“三館”現(xiàn)有辦公大樓拍賣有關(guān)事項(xiàng)，會議指出，鑒于我局“三館兩臺”大樓建設(shè)資金緊缺的實(shí)際情況，為加快推進(jìn)縣“三館兩臺”大樓建設(shè)，經(jīng)請示縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，立即著手縣“三館”現(xiàn)有辦公大樓拍賣的籌備工作。會議明確，此項(xiàng)工作有曾五根書記具體負(fù)責(zé)，熊賽德、鄒利平、孫俊三位同志具體負(fù)責(zé)拍賣前期準(zhǔn)備工作，所有拍賣工作力爭春節(jié)前完成。
四、會議部署了迎接縣直部門年終目標(biāo)管理考評有關(guān)工作。會議要求，局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對口銜接，積極加強(qiáng)與縣歸口考評部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，不僅要爭取考評得高分，而且要努力爭取先進(jìn)。局辦公室要認(rèn)真做好總結(jié)、自評等各項(xiàng)材料的收集、整理、歸檔以及查漏補(bǔ)缺工作，確保我局今年各項(xiàng)考評在全縣排位前移。
篇11
2、參加范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理助理、各職能部門負(fù)責(zé)人、各基層隊(duì)隊(duì)長。因事不能參加者，經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，副職可代替參加。
3、調(diào)度會由生產(chǎn)經(jīng)理主持。
二、調(diào)度會議目標(biāo)
1、通過調(diào)度會議，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解每天公司的安全、生產(chǎn)動態(tài)、任務(wù)完成情況、五個文明落實(shí)及節(jié)能減排情況，便于掌握大局，果斷決策。
2、通過調(diào)度會議，各職能部門能夠及時了解安全、生產(chǎn)等各方面出現(xiàn)的問題，并給予及時解決和幫助，當(dāng)場能解決的當(dāng)場給予答復(fù)，當(dāng)場不能解決的研究后限期給予答復(fù)解決。
3、通過調(diào)度會議，各基層隊(duì)能夠清楚下晝夜的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點(diǎn)，以便及時安排人員，提前檢查設(shè)備設(shè)施，排除隱患，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
三、調(diào)度會議程序
1、調(diào)度室總結(jié)上晝夜安全、生產(chǎn)情況，布署下晝夜生產(chǎn)安排，重點(diǎn)布署特殊船舶安全作業(yè)及裝卸生產(chǎn)工藝 ，提出具體要求；XX業(yè)務(wù)部總結(jié)xx公司的具體生產(chǎn)操作情況及亮點(diǎn)。
2、xx公司各基層隊(duì)匯報(bào)上晝夜生產(chǎn)過程中存在的問題及需要解決的事項(xiàng)。
3、xx公司各職能部門對各基層隊(duì)提出的問題給予答復(fù)解決，并布置本部門有關(guān)工作。
4、xx公司各基層隊(duì)匯報(bào)上晝夜生產(chǎn)過程中存在的問題及需要解決的事項(xiàng)。
篇12
㈠是否切實(shí)加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立新農(nóng)村建設(shè)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化落實(shí)各相關(guān)職能部門的農(nóng)村消防工作職責(zé)。
㈡是否建立健全農(nóng)村消防工作機(jī)制，建立完善村委會組織管理制度、督查機(jī)制和考核機(jī)制，建立完善農(nóng)村滅火救援體系，編制和實(shí)施農(nóng)村消防規(guī)劃，確實(shí)落實(shí)農(nóng)村公共消防經(jīng)費(fèi)。
㈢是否將農(nóng)村消防工作納入新農(nóng)村建設(shè)和*市新農(nóng)村百村試點(diǎn)建設(shè)的重要內(nèi)容，開展農(nóng)村消防試點(diǎn)工作。
㈣是否健全完善農(nóng)村公共消防基礎(chǔ)設(shè)施，達(dá)到齊全實(shí)用。各鎮(zhèn)、村(含有農(nóng)村的街道、居委會)是否建立多種形式消防隊(duì)伍，切實(shí)使農(nóng)村消防安全條件明顯改善，農(nóng)村防控火災(zāi)能力明顯提高。
㈤是否加大農(nóng)村群眾消防宣傳，使農(nóng)村群眾消防意識和自防自救能力明顯提高，有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)發(fā)生。
㈥是否采取強(qiáng)有力措施對“城中村”、“出租屋”和“三合一”場所的火災(zāi)隱患進(jìn)行專項(xiàng)整治，及時消除隱患。
二、方法步驟
圍繞上述檢查內(nèi)容，采取各區(qū)各有關(guān)部門自查總結(jié)與市消防工作聯(lián)席會議辦公室牽頭組織開展重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行。具體安排如下：
第一階段(12月4日至12月14日)，單位自查。各區(qū)各有關(guān)部門要按照廈府辦〔20*〕26號和263號文件要求和確定的檢查內(nèi)容認(rèn)真自查并回顧總結(jié)20*年以來開展新農(nóng)村消防工作情況，分析存在的問題及原因，提出意見和建議，并形成書面報(bào)告，于12月14日前報(bào)送市消防工作聯(lián)席會議辦公室，同時抄送市政府辦公廳秘書四處
第二階段(12月15日至12月21日)，重點(diǎn)檢查。由市消防工作聯(lián)席會議辦公室牽頭組織若干檢查組到各區(qū)各有關(guān)部門開展重點(diǎn)檢查。檢查的組成、檢查時間、地點(diǎn)等有關(guān)事項(xiàng)由市消防工作聯(lián)席會議辦公室(市公安消防支隊(duì))另行通知。
第三階段(12月22日至12月28日)，形成報(bào)告。在各區(qū)各部門自查和市檢查組重點(diǎn)檢查的基礎(chǔ)上由市消防工作聯(lián)席會議辦公室(市公安消防支隊(duì))形成書面報(bào)告于12月28日前報(bào)市政府。
三、工作要求
㈠高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這項(xiàng)檢查工作是進(jìn)一步推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)消防工作的重要手段，各區(qū)各部門要充分認(rèn)識此次檢查工作的重要意義，組織力量，認(rèn)真扎實(shí)開展檢查工作。
篇13
經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定于4月17日召開健康教育培訓(xùn)工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議地點(diǎn)：交易中心三樓會議室
二、會議時問：4月17日下午3：O0;
三、參加對象;全體干部職工;
四、會議內(nèi)容：動員干部職工積極參加健康教育培訓(xùn);
請安排好工作，準(zhǔn)時與會.
20xx年x月x日
召開工作會議通知2
司屬各部門：
為全面總結(jié)20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經(jīng)公司經(jīng)營班子研究決定，于20xx年元月 日召開貴陽鴻源燃?xì)饨ㄔO(shè)發(fā)展有限公司各部門20xx年工作總結(jié)及年終述職報(bào)告會，現(xiàn)將有關(guān)事
項(xiàng)通知如下：
一、會議時間：20xx年元月 日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;
二、會議地點(diǎn)：公司2樓會議室;
三、會議主持：總經(jīng)理彭祥祥;
四、參會人員：公司經(jīng)營班子、各部門、施工處負(fù)責(zé)人、部長助理;
五、年終總結(jié)及述職報(bào)告時間要求：
(一)高層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過15分鐘;
(二)中層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過10分鐘;
六、注意事項(xiàng)
(一)請各參會人員提前做好參會準(zhǔn)備，如因特殊情況不能出席本次會議的，需以書面形式提前24小時通知行政部;
(二)請統(tǒng)一著集團(tuán)公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席;
(三)會議期間請將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)成振動狀態(tài)，自覺維護(hù)會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場。
xxxx
20xx年xx月xx日
召開工作會議通知3
據(jù)公司法、公司章程和董事會議事規(guī)則規(guī)定，公司定于XXX年XXX月X日召開XXX年度第X次董事會。
一、會議安排
1、時間：XXX年XX月XX日(星期X)上午幾點(diǎn)開始
2、地點(diǎn)：公司七樓第一會議室
3、參加人員：董事會成員
4、列席人員：監(jiān)事會成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)審計(jì)部
二、會議議題
1、總經(jīng)理向董事會報(bào)告XXX年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。
2、總會計(jì)師代表總經(jīng)理向董事會報(bào)告XXX年度財(cái)務(wù)決算和來年預(yù)算。
請各位董事和列席會議人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作，并屆時按時參加會議，會議將對上述議題進(jìn)行討論和審議。審議后表決。
請董事會秘書做好會議記錄。
附：會議議題相關(guān)資料
