引論：我們為您整理了13篇新領導上任歡迎詞范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

今天，我們很高興迎來了幾位新任領導，他們的到來，將為我區增添新鮮血液，將促成城區再上一個新臺階。

為什么這樣說呢，有些話是不說不明白，說了就清楚的。我們這幾位新領導，都是市級以上領導的秘書出身，他們不僅有著長期服務領導的經驗，更有著知道如何領導我們的知識，相信這樣的經驗和知識一定能給我們城區今后的極大發展出一點力的。

同志們，加上原有的幾位領導秘書，我們城區領導干部中曾經當過領導秘書的領導已經達到了6位之多，這是我們城區干部們的榮幸，也是我們城區這一塊土地的榮幸~!我們熱切希望上級領導多配上一些秘書，希望有一天我們全區的各級干部都能有領導秘書掌權，這樣我們的發展和進步就更有希望了!

現在，讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎老領導的秘書、新任城區領導，上臺講話!

經典迎接領導歡迎詞

各位領導、各位專家：

晚上好!

首先，我代表x單位全體職工，向蒞臨我公司檢查工作的各位領導、專家表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!

各位領導、專家不辭辛勞蒞臨我公司檢查驗收工作，這是對我公司工作的最大關懷和鼓勵。為表示我們的感激，使領導、專家們度過一個愜意的夜晚，我們準備了這臺輕松愉快的晚會。這臺晚會將會用火熱的歌、歡快的舞，帶來我公司職工職工對各位領導、專家真誠的祝福，同時也將呈現出我公司職工在上級黨委的正確領導下所煥發的良好精神風貌，敬請各位領導、專家欣賞!最后，對各位領導、專家前來我公司檢查指導工作再一次表示衷心地感謝。并祝各位領導、專家在xx期間工作順利、精神愉快!

迎接領導歡迎詞

尊敬的各位領導、各位專家、同志們：

大家上午好!

在這金桂飄香、秋風送爽的美好時節，省、市中醫藥管理局的各位領導及專家蒞臨我區，檢查評估我區創建全國社區中醫藥工作先進單位工作。我代表成華區委、區政府對各位的到來表示熱烈歡迎!對你們長期以來的關心和支持表示衷心感謝!

篇2

一、熟悉各個系統的組成部分，各部分對應的產品品牌、型號和規格等，以能夠進行獨立配單。

二、熟悉各個品牌產品之間的優缺點，以能夠給客戶做出更合適的方案。

三、了解產品和系統的工作原理，以能夠對方案做出專業和合理的解釋。

四、參與工程部的一些安裝和調試工作，以能夠解決系統的一些基本故障問題。

五、熟練圖紙設計和各類文檔制作工作，以能夠更全面的了解工程項目。

完成以上試用期的任務，以達到轉正的要求。

轉正后的工作計劃：

一、熟悉所分配區域的基本情況，包括地理、交通、生活等，為后面的工作開展做基礎。

二、調查本區域的市場情況，包括項目信息、客戶資源、同行概況等。

三、加強同客戶和同行的交往，以獲取更多的信息和項目機會。

四、參加展會，以了解行業現狀。

五、學習資料，進一步提升自身專業能力。

積極工作，完成以上任務，爭取在新的一年里，使自己由一個行業的門外漢成長為業內老手，掌握所負責區域的市場情況，同時能夠完成50萬的任務量。

新員工工作個人計劃2022范文2一、目的

1、使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強歸屬感及榮譽感，以盡快融入公司;

2、使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關規章制度，增強對公司的認知度;

3、使新員工樹立良好的工作心態，初步掌握服裝專業基礎知識及相關業務技能，利于開展今后工作。

二、新員工入職培訓模式

1、集中授課。

培訓部有計劃地組織內部培訓師對新員工進行針對性的集中授課，使新員工能夠便利掌握公司要求的應知應會學習內容。集中授課一般定在每月第二周(避開周五、周六、周日)，參訓人員為上月入職新員工;

2、老員工幫帶。

新員工報道后由部門(店鋪)指定專人帶領新員工熟悉環境、了解工作內容，并加以指導和提供相關幫助;

3、自學。

要求新員工建立學習心態，養成自學的習慣，由各部門進行新員工的自學跟進及評價。

三、新員工入職集中授課課程安排根據工種不同將新員工集中授課分為三類，類別不同，授課內容、時間和方式也不相同，具體如下：

1、新開店鋪新員工(包括外阜店)，課程安排五天，具體內容如下：

時間節點第一天9：30—12：00課程項目歡迎詞(總經理/行政總監)企業簡介

品牌文化第一天14：00—18：00第二天人事制度、考勤制度、工資制度、心態培訓

貨品知識(編碼、面料、洗滌)2.5h9：30—12：00

第二天電腦操作14：00—18：00第三天色彩與搭配9：30—12：00

第三天銷售服務流程與技巧14：00—18：00第四天陳列技巧9：30—12：00

第四天店鋪賬務知識14：00—18：00第五天9：30—12：00

第五天13：30—15：00vip制度、防盜安全基本禮儀游戲式培訓結業考試 營銷總監(銷售經理)溝通會，為新員工作動員，并安排工作

2、老店鋪新員工(含外阜店)，課程安排三天，具體內容如下：

時間節點課程項目課時責任部門實施地點

歡迎詞(總經理/行政總監)

第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00

第二天9：30—12：00第二天銷售服務流程與技巧14：00—18：00

第三天色彩與搭配9：30—12：00

第四天14：00—18：00游戲式培訓4h營銷總監溝通會2.5h4h人事制度、考勤制度、工資制度、心態培訓1h企業簡介1.5h

行政服務中心培訓部品牌中心當天組織考試公司會議室

3、二線職能部門新員工，課程安排一天，具體內容如下：

時間節點課程項目歡迎詞(總經理/行政總監)第一天9：30—12：00品牌文化第一天基本制度、心態培訓14：00—18：004h培訓部1h品牌中心當天組織考試企業簡介1.5h培訓部課時責任部門行政服務中心公司會議室實施地點

四、集中培訓工作流程

1、人事部負責統計新入職員工信息，外阜店人員由營銷中心協助統計信息并報于人事部;

2、人事部將當月新入職員工信息統計完畢后報培訓部，培訓部制定培訓計劃并發出通知;

3、各部門接到通知后負責通知本部門新員工按時參加培訓，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程，并告知人事部、培訓部;4、培訓部開展培訓做好員工學習過程控制，考核及后期跟進，培訓后將員工學習、課堂表現等情況反饋至人事部和用人部門，后期跟進情況要在一個月內完成反饋;5、反饋情況由人事部記錄入檔，并作為轉正考核的依據。

五、老員工幫帶規定

1、新員工報道，部門負責人(店長)填寫《新員工幫帶表》，指定老員工對新員工進行幫帶，并報人事部備案;

2、老員工幫帶新員工學習內容包括：公司文化引導、熟悉環境、業務指導、公司各項規章教導以及談心交流;

3、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準，新員工試用期通過即幫帶結束;

4、新員工試用期滿由人事部進行考核，考核合格試用通過，同時如被幫帶新員工工作滿一年，公司將對幫帶人給予100元現金獎勵。

5、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者，則對幫帶人不獎不罰;

6、如新員工在試用期間出現嚴重違紀行為，則對幫帶人處以50元罰款。

六、新員工需具備學習心態，工作中不斷學習、創新

部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內容，試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見。

七、其他規定

1、黛瑪仕總監級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓;

2、集中授課原則上安排在公司總部，如條件允許可在外阜店集中培訓;

3、新店新員工集中授課期間按每天20元標準發放生活費，半天按10元計;

4、培訓師培訓安排可根據工作實際合理調整;

5、新員工入職培訓均必須參加考試，考試不合格可進行補考，補考2次仍不合格者視為無法勝任工作，公司可予以解除勞動關系;

6、培訓部做好新入職員工培訓期間表現，與考試成績一并反饋至人事部備案;

7、新員工參訓期間應嚴格遵守培訓紀律，認真學習，有故意搗亂者停止試用;

8、各部門應積極配合培訓部組織新員工培訓，并配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進。

八、本方案解釋權歸行政服務中心，自--年7月1日起正式實施。

新員工工作個人計劃2022范文3一、培訓目標

通過軍訓及軍事化的日常管理，培養新員工的組織紀律性、服從意識和團隊意識，幫助新員工端正生活、學習態度;通過酒店服務知識的學習，掌握酒店服務相關的基本理論知識，培養新員工的服務意識和職業素養;了解酒店的發展史及規章制度、企業文化，培養新員工酒店意識，幫助其樹立起“--人”意識;通過專業理論學習及實際操作訓練，理論學習中重視英語培訓，實操訓練注重打好扎實的基本功，讓員工掌握基本的崗位業務知識和技能，為更好地適應崗位工作打好基礎。

二、培訓對象

第-期新員工

三、培訓時間

20--年-月-日—20--年-月-日

四、培訓地點

---酒店

五、各項目負責人及職責

培訓總負責人：--經理負責整體協調工作，并督促各任課教師按質按量、按計劃完成教學任務，確保培訓計劃按質按量完成。

培訓執行人：---

負責駐培訓基地協調工作，保證培訓隊各項工作的正常運轉，確保培訓按質按量完成。

軍訓教官：

以身作則，關心愛護學員，嚴格按作息時間進行各項訓練，督促學員遵守各項紀律，認真學習，按質按量完成教學任務，確保集訓期間的安全及培訓效果。

培訓教員：

以身作則，關心愛護學員，按質按量完成專業教學任務，確保學員在訓期間掌握專業理論和實際操作技能。

六、培訓課程

軍訓、《酒店營運情況》、《員工手冊》、《行為規范標準及形體訓練》、《新酒店快樂英語》、《處理客人投訴技巧》、《餐飲理論》、《餐飲技能操作》、《餐飲六大技能實踐操作》、《財務常識及成本控制》、《食品衛生知識》、《治安消防知識》、《設施設備的維護與保養》、《對客服務四項標準》、《酒店服務觀念》、《旅游心理學》、《風俗習慣與宗教信仰》、《華天企業文化及發展史》、《職業道德》、《語言溝通技巧》、《普通話》、酒店服務心理學、《湖南旅游知識》等。(課程的具體安排請見附表)

七、培訓設備

錄音機、幻燈投影儀、影碟機、電視機

八、培訓方式及方法

1)方式：以封閉式集中學習與跟崗培訓相結合，理論與實踐相結合

2)方法：課堂講授、案例分析、游戲、問卷、情景模擬、錄像教學相結合

九、培訓考核

1)日常表現：在整個培訓過程中，學習態度、自身的管理、服從意識、集體觀念、互助協作精神、主觀能動性、品格修養等方面的綜合評估。

2)筆試：每門課程結束后，要對所學內容進行考試，考試時間90分鐘，重點考查學員對知識的掌握程度及靈活運用的能力。

3)實踐：專業技能的熟練程度與實際崗位操作相結合的全面素質的考核。

十、培訓要求

1)學員必須嚴格遵守培訓期間的《學員守則》(請見附文)。

2)學員因個人問題退出培訓，或違紀予以退回者，一律不予再錄用。

3)學員在培訓考核(見十條)中任一項不及格者，將予以退回。

新員工工作個人計劃2022范文4培訓目的

1、讓新員工了解公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境。

2、讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。

培訓對象

入職新員工及一月內入職不合格的員工

培訓時間

新員工入職培訓期1個月，包括2-3天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。

培訓方式

入職員工較多采用公司集體培訓，單個采用個各團隊經理給予一對一培訓。

1.計劃前期進行快速培訓，在1~2天內對公司介紹公司產品行業內容及儀態儀表了解掌握。

2.三個工作日內進入工作狀態，了解工作內容，每天練習話術。

了解公司環境及組織結構圖。打電話時能夠給客戶大概講解公司介紹公司理財模式介紹及公司產品介紹。

3.一周內對公司工作環境公司運作模式和公司產品完全掌握。

電話話術合格，并能夠打出投資的意向客戶，能夠邀約到客戶。一周后進行第一次考核。

4.一月內對員工不定期進行金融行業培訓指導，對疑問給予講解，每天打電話意向客戶量在3個以上，指導員工進行意向客戶的回訪，完全掌握工作的流程。

對金融行業了解，理解金融業各個領域的運作方式，對同行業有大概了解收益對比。有成交量(無論大小)一月后進行第二次考核。

5.兩個月內意向客戶在3位數以上，并有強烈投資意向客戶，在兩個內完成業績量的30%。

培訓教材

公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例等...

培訓內容

1、公司概況(歷史、背景、經營理念、愿景、價值觀)

2、組織結構圖

3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等)

4、薪酬制度(發薪日、發薪方式)

5、績效管理制度

6、職位說明書和具體工作規范、工作技巧

7、內部員工的熟悉(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)

8、儀態儀表服務的要求

9、業務模式，展業技巧，話術培訓(主要)

培訓考核

1、書面考核。

行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。

2、應用考核。

通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

新員工工作個人計劃2022范文5首先，我很感激公司領導給予我這樣一個機會，能夠榮幸地加入開發公司開發設計部這個團隊。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學習的態度，通過公司門戶網站和向領導同事請教，不斷了解公司的企業文化，企業新聞和一些項目基本情況。現將新一周的工作計劃進行匯報：

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一名新員工，只有親自通過對工作的接觸，才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現在我與大家的差距還很大，但是我會以積極謙虛謹慎的態度加緊學習的。

二、積極參與實踐工作。

我會抓住機會，堅決服從領導安排，積極參與實踐工作，明確工作職責，了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式，從實踐中學習和鍛煉。

三、加強自身的全局意識，增強責任感、服務意識和團隊精神。

積極主動快速地做好自身角色轉變，從“局外人”到“企業人”，形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會盡我最大的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。

四、及時完成領導交代的任務。

認真負責地完成工作，毫不怠慢。

五、熟練辦公軟件的操作。

篇3

粵語通俗譯名:帕比

外文全名：Képler Laveran Lima Ferreira

昵稱：佩佩 （Pepe）

國籍：葡萄牙

其他國籍：巴西

現屬俱樂部：皇家馬德里

生日：1983年2月26日

出生地：馬塞伊奧（巴西東北部城鎮）

俱樂部號碼：3號

國家隊號碼：15號

身高：186cm

體重：75 Kg

位置：中后衛/后腰

佩佩與皇馬的合同2012年6月到期，目前稅后年薪只有可憐的150萬歐元，無論從葡萄牙鐵衛3000萬歐元的身價、還是名氣能力而言，這份薪水都有些寒酸。這也是佩佩連同其經紀人一直吵著續約、索要新合同的原因。其實皇馬高層也有意為C羅穆帥的老鄉加薪，但是卻不能接受佩佩提出的稅后450萬歐元，表態最高只能給到350萬歐元，雙方的談判進行了有數月之久。

據最新消息，佩佩最近一次與弗洛倫蒂諾的續約談判崩了，《馬卡報》透露了二人談話的細節：皇馬主席質問佩佩，“你到底有沒有誠意要續約？”佩佩毫不示弱，“是俱樂部沒有對我拿出誠意吧！”弗洛倫蒂諾直言：“450萬歐元太多了，簡直是過分，想想你過去幾個賽季受傷、禁賽缺席了太多的比賽，這些都是事實。”這些話讓佩佩怒火中燒，“什么？我受傷多！主席，請您注意，我并不是球隊中受傷最多的人，某些人比我受傷嚴重，缺席的比賽更多，而且他還拿著很高的薪水。”二人的這次談判，最終又以不歡而散告終。也有一種說法，佩佩此言一出后，立即被弗洛倫蒂諾趕出了談判室。

佩佩與皇馬簽約五年

誓要在伯納烏取得巨大成功

皇馬08賽季衛冕征程的第一步就是與馬德里競技的同城德比戰，而全新“銀河戰艦”的組隊工作也在緊鑼密鼓中展開。2007年7月德國主帥舒斯特爾正式走馬上任。皇馬07夏天首筆引援-德國中衛梅策爾德正式亮相媒體。2007年7月12日，科佩勒•拉維蘭•利馬•費雷拉，俗稱“佩佩”的巴西中衛正式與皇馬簽約5年，他成為了皇馬07夏天引進的第二名球員。

2007年7月13日佩佩帶著幸福的笑容步入了伯納烏體育場的辦公室，在主席拉蒙-卡爾德隆和名譽主席阿爾弗雷多-迪斯蒂法諾的注視下，巴西人在一份為期5年的合同上簽字。皇馬董事會成員路易斯-巴塞納、安東尼奧-梅迪納和路易斯-格雷羅也見證了這一特殊時刻。

而在正式簽約前，名譽主席迪斯蒂法諾一如既往地與佩佩進行了笑談，“祝賀你，”這是匈牙利老人說出的第一句話。“我感覺非常開心，”佩佩欣喜地做出了回應。隨后卡爾德隆主席詢問佩佩西班牙語如何，巴西人回答說他完全能聽懂，但說得不太好。

隨后，卡爾德隆向佩佩贈送了鐫刻了他名字和簽約日期的圣地亞哥-伯納烏體育場銀制模型，巴西人表示感謝。佩佩隨后接過鋼筆，在合同上簽名。一番握手之后，佩佩正式成為了皇馬的一員。

正式簽約之后，佩佩在卡爾德隆和迪斯蒂法諾的陪伴下步入伯納烏體育場主席臺，看臺上的球迷向佩佩報以熱烈的掌聲，在眾多熱情的球迷中還包括300多位剛剛完成大學入學考試的高中生。

主席卡爾德隆首先致歡迎詞：“大家上午好。本周中，我們正陸續向皇馬球迷介紹一些新賽季的新面孔。今天，我們要介紹的是佩佩，他剛開始踢球時人們稱他為佩皮尼奧（Pepinho），而當他長大以后，他開始叫自己佩佩。他是世界上最優秀的中后衛之一，他的踢球風格集智慧、高度、精確、技術和盯人防守于一身。在他到來后，皇馬正在打造一條世界足壇最優秀的后防線。”

執政1年的皇馬主席強調，“他的名字上了很多俱樂部的采購名單，因為他被視為一名完美的后衛。歐洲一半的俱樂部都對他很感興趣，但是球員本人決定接受皇馬的召喚，我們正在打造一支偉大的隊伍，他就是成員之一。”卡爾德隆表示，佩佩已經明確告訴他“為皇馬踢球是他一生的目標；一旦這個機會出現，他就不能錯過。”

卡爾德隆隨后回顧了佩佩的職業生涯之，“與很多巴西明星一樣，佩佩從小學就開始在街上踢足球了。他隨后加盟了科林蒂安，當他還非常年輕的時候，就在那里上演了處子秀。隨后，他來到了葡萄牙，他進入到了馬里蒂莫青年隊。波爾圖隨后向他敞開了大門，他在那里獲得了兩座聯賽冠軍、一座杯賽冠軍和一個超級杯錦標。我們希望未來的五年，他能充分展現自己的天賦，贏得更多的榮譽。”

“我們正在打造一支會給皇馬球迷帶來巨大興奮的隊伍。我們永遠都不會滿足，因此在取得聯賽冠軍后，我們要繼續改善比賽的過程。”這是卡爾德隆的結束語。

“通常情況下，我會提前啟動去搶斷對手的皮球，從傳球線路上斷球。”佩佩對自己的特點描述說。這也是佩佩在對巴薩比賽中所表現出最令人驚訝的功力。他和卡納瓦羅、卡西利亞斯領導的皇馬后防發揮堪稱完美，大多數情況下巴薩得不到門的機會。佩佩全場搶斷12次，解圍20次，犯規2次(綜合阿斯報和OPTA數據)，堪稱皇馬后防不丟球的中流砥柱。賽中，小羅開始面對拉莫斯還有幾次成功突破，而后換成佩佩補位卻只能繳槍。不光是防守小羅，佩佩在后場幾乎無處不在。《世界報》賽后給他打出了全場最高的9分，并稱“佩佩打出了加盟以來的最高水平。”

巴西人佩佩08賽季3000萬身價加盟皇馬，賽季初由于傷病原因缺席了不少場次，球隊兵敗不來梅后他和卡納瓦羅組成了固定的中衛搭檔，尤其是最近5輪聯賽場場主力，而且發揮也是一場比一場好。

佩佩負責上搶，卡納瓦羅負責保護，加上拉莫斯、海因策鎮守兩翼，諾坎普一戰，皇馬后防打出了賽季最高水平，小羅、多斯•桑托斯、埃托奧的個人突破不見了，在迪亞拉、巴普蒂斯塔的協防下，巴薩在前場的快傳快搗不見了。卡西利亞斯全場做出的撲救次數少了，非但如此，2005-2006賽季對手在皇馬10次射門能命中3次，現在這個數字變成了1個，也就是說對手在皇馬內的射門機會減少了，更多的是通過遠射、定位球來威脅卡西利亞斯。

佩佩被毆事件敲警鐘

皇馬請心理學家診治7球員

佩佩與巴爾博亞的互毆事件提示皇馬的管理者，球隊的內壓正達到危險的臨界點，如果不去加以疏導，可能會有更大規模爆發。F1天才車手的“御用”心理輔導專家斯帕克曼走進了皇馬的視線，這名新西蘭著名心理學專家將加盟伯納烏，為“銀河戰士”打造心理上的防線。

皇馬在新主席卡爾德隆上任之后，進行了大規模的換血，年輕球員逐漸取代超級巨星，但是毫無經驗的年輕人加盟皇馬這樣的豪門之后，整天暴露在媒體的放大鏡下生活，尚不適應。比如，斯內德開季之后表現喜人，成為皇馬的中場核心，可是在媒體和成績的壓力下表現逐漸下降；佩佩的康復時間一拖再拖，更多的是心理因素在作祟。

皇馬體能教練迪薩爾沃列出了存在心理問題的球員名單：斯內德、加戈、伊瓜因、羅比尼奧、馬塞洛、佩佩、羅本和德倫特等。這名意大利體能教練曾在曼聯與斯帕克曼有過合作，就向俱樂部推薦了后者。

斯帕克曼吸引皇馬的最重要理由就是他有類似的成功案例。08賽季剛剛進入F1車壇的英國車手漢密爾頓就是在他的輔導下克服了巨大的心理壓力，在處子賽季就獲得年度亞軍。這很符合皇馬當前的形勢。據稱，斯帕克曼“能將世界排名前20的運動員訓練成為頂尖選手”。

德國教練舒斯特爾秉承了同胞克林斯曼的執教理念，其中重要一條就是高薪聘請各種專業人士加入教練班底，所以也力主拉斯帕克曼入伙。皇馬已派專人與斯帕克曼進行接觸，如果一切順利他將在2008年1月正式成為皇馬的心理專家。

成長經歷

自從2004年之后，“銀河戰艦”已經將引援的目標從中前場轉移到了后衛線上――薩穆埃爾、伍德蓋特、卡納瓦羅和拉莫斯都被以高價帶到了伯納烏。不過在這些明星之中，誰的身價最高呢？答案或許會讓您大吃一驚――巴西人佩佩！

2007年一則轉會新聞震驚了所有足球媒體――巴西人佩佩以3000萬歐元的轉會費加盟皇馬！在擁有拉莫斯、梅策爾德和卡納瓦羅三名世界級中后衛的情況下，皇馬依然斥巨資引進佩佩，相信巴西人肯定會有超強的過人之處。現在就來幫助大家更好地了解這名潛力十足的“未來之星”。

巴西的人姓名總是非常繁瑣的，佩佩也是如此。他的全名是科佩勒-拉維蘭-利馬-費雷，而佩佩則只是他的昵稱。1983年2月26日，佩佩出生在陽光普照的巴西東北部城鎮馬塞伊奧。和所有的巴西兒童一樣，佩佩自小就迷上了足球，在其家鄉溫暖的沙灘上佩佩練就了自己超群的個人技術而強壯的身體。當舞臺從沙灘轉移到綠茵場時，佩佩感受到了平日訓練的效果，一切都變得異常輕松和順利。

在佩佩的早期職業生涯中，他的父親一直充當著球迷兼訓練師的角色，這對他的成長起到了積極的作用。佩佩第一個效力的俱樂部是家鄉的SC阿拉格諾-科林西安，從名字中我們就可以看出，這是一支由科林西安球迷組成的俱樂部。雖然俱樂部的名氣不大，但成才率確實很高。當年與佩佩一起踢球的隊友，目前不少都在葡萄牙或者歐洲其他俱樂部踢球淘金，例如亞歷山大(科因布拉)、奧爾貝達姆(馬爾蒂默)、馬科.安東尼奧(萊里亞聯合)等人，而佩佩、德科和馬塞利尼奧無疑是他們中的佼佼者。

2004年波爾圖贏得了歐冠聯賽的錦標，不過當年夏天從主教練穆里尼奧到核心球員德科、費雷拉和卡瓦略均一股腦地前往歐洲淘金，這使得新科的歐洲冠軍不得不在轉會市場挖掘新礦。身體強壯而又不失靈活的佩佩正是達科斯塔主席引援的頭號人選，最終“巨龍”以100萬歐元的身價拿下了巴西中衛。

2007年7月10日，波爾圖主席達科斯塔宣布皇馬擊敗了諸多競爭對手以3000萬歐元的天價得到了佩佩。這是皇馬新任教練舒斯特爾簽下的第一人，消息一經傳出全世界足壇為之震驚！大家都在懷疑皇馬為一名在葡萄牙聯賽踢球的巴西后衛居然付出如此代價！瘋狂還是明智？

在諾坎普那場同巴塞羅那的國家德比中，佩佩一人將皇馬的防線瘋狂的提升檔次。3000萬歐元的代價在這一刻變的非常值，從皇馬高層到普通球迷，都把佩佩當成了耶羅的最好接班人。

技術特點

佩佩身材高大，卻是用腦子踢球的中后衛。有身體但不局限于身體，一個健康的佩佩是西甲所有前鋒的噩夢。

搶斷：9

皇馬的后防線普遍喜歡上搶，佩佩的搶斷兇狠程度不是最高的，但搶斷的成功率卻數一數二。

頭球：8

身高決定佩佩是一位頭球高手，卡納瓦羅這樣的矮個子中衛身旁，更多的高球都被佩佩一人搞定。

速度：7