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教師繼續(xù)教育研修總結(jié)實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇教師繼續(xù)教育研修總結(jié)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

教師繼續(xù)教育研修總結(jié)

篇1

一、加強(qiáng)自身政治素養(yǎng)的提升。

我認(rèn)為,作為一名教師,首先應(yīng)該具備的是政治素質(zhì),要了解國(guó)家的教育方針政策,知曉教育的發(fā)展目標(biāo),才能更好地為國(guó)家培養(yǎng)杰出的人才,才能把握教育的方向,做人民的教育。

二、轉(zhuǎn)變教育思想,開(kāi)闊改革視野。

在本次培訓(xùn)中,每位專(zhuān)家老師給我們做了精彩的講座。各位專(zhuān)家老師的講座,闡述了他(她)們對(duì)英語(yǔ)教學(xué)的獨(dú)特見(jiàn)解,對(duì)新課程的各種看法,對(duì)英語(yǔ)教學(xué)方法的探討,并向我們介紹了比較前沿的教育理論知識(shí)。這轉(zhuǎn)變了我的教育思想,開(kāi)拓了我的視野。

三、完善教學(xué)能力。

完善教學(xué)能力,明確認(rèn)識(shí)到教育不僅僅是技術(shù),更是藝術(shù),教學(xué)是教師有目的、有計(jì)劃、有組織的對(duì)學(xué)生傳道、授業(yè)解惑的行為,是根據(jù)在教學(xué)實(shí)踐中積累起來(lái)的有關(guān)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),知識(shí)而形成的一整套操作技巧。我們只有善于設(shè)計(jì)教學(xué),善于研究教材,選擇合理的教法,學(xué)法,靈活地運(yùn)用講解、提問(wèn)、練習(xí)、復(fù)習(xí)、談話(huà),編制試卷等技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)才能表現(xiàn)出高水平的教學(xué)行為和教學(xué)技術(shù),而且這種教學(xué)技術(shù)與行為的發(fā)展組合,便會(huì)產(chǎn)生一種寓于創(chuàng)造性的教學(xué)方式和方法。

四、通過(guò)學(xué)習(xí)理論,不斷應(yīng)用于實(shí)踐。

作為一名小學(xué)英語(yǔ)教師,我努力把學(xué)習(xí)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)能,使之有效地指導(dǎo)平時(shí)的英語(yǔ)教學(xué)工作。在這次學(xué)習(xí)中,我不僅觀看了一些優(yōu)秀的教學(xué)案例,同時(shí)還能深入地了解了一些自然拼讀教學(xué)方法和寫(xiě)作教學(xué)的內(nèi)容,同時(shí)在專(zhuān)家的點(diǎn)評(píng)的解析中,我學(xué)會(huì)了變換角度審視自己的教育教學(xué)。在接下來(lái)的工作實(shí)踐中,我會(huì)在新理念的引領(lǐng)下,不斷反思、調(diào)整我的教育觀,在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上重新發(fā)現(xiàn),提高自己的教學(xué)水平。

篇2

二、因地制宜,不斷追求非學(xué)歷繼續(xù)教育的校本化

我們所說(shuō)的教師非學(xué)歷繼續(xù)教育,主要有兩種:一是國(guó)家法律法規(guī)要求的、每一個(gè)在職教師每年必須完成的一定課時(shí)的專(zhuān)業(yè)教育,這是一種全員的非學(xué)歷繼續(xù)教育:二是由地方教育行政部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)為了一定的目的要求、組織開(kāi)展的各類(lèi)專(zhuān)題或骨干培訓(xùn),如校長(zhǎng)及各層級(jí)學(xué)校管理干部的培訓(xùn),各學(xué)科新教師或骨干教師培訓(xùn)等。十一五以來(lái),我們采用了兩項(xiàng)措施:一是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施全員的非學(xué)歷繼續(xù)教育。(1)與全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)合作。我們與北京師范大學(xué)和東北師范大學(xué)合作,為中小學(xué)教師開(kāi)設(shè)的270多個(gè)專(zhuān)題和課程,每年組織需要參加全員培訓(xùn)、需要完成繼續(xù)教育課時(shí)的數(shù)千名中小學(xué)教師,結(jié)合本校本崗位本人的具體實(shí)際有選擇地進(jìn)行個(gè)性化的校本培訓(xùn)。(2)提供校本化繼續(xù)教育平臺(tái)。我們根據(jù)具體情況,自主研發(fā),通過(guò)自學(xué)教材、視頻輔導(dǎo)、網(wǎng)上討論、網(wǎng)上作業(yè)、網(wǎng)上考核等方式,對(duì)全市的中小學(xué)教師進(jìn)行“職業(yè)道德與創(chuàng)新能力”、“有效教學(xué)、”“塑健康心理,做陽(yáng)光教師”的全員遠(yuǎn)程非學(xué)歷繼續(xù)教育,為所有需要完成繼續(xù)教育課時(shí)的教師提供了校本化的繼續(xù)教育平臺(tái)。

二是將各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班辦到基層的學(xué)校,實(shí)現(xiàn)教師研修的校本化。近年來(lái),我們和以往一樣接受教育行政部門(mén)的委托,舉辦了各種專(zhuān)題培訓(xùn)班,有校長(zhǎng)培訓(xùn)班、教導(dǎo)主任培訓(xùn)班、小學(xué)(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ))骨干教師培訓(xùn)班、初中(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、地理)骨干教師培訓(xùn)班等。為了使這一類(lèi)專(zhuān)題骨干培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)校本化,這幾年除了理論的通識(shí)的專(zhuān)家講座集中在進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行外,更多地把培訓(xùn)班放到基層學(xué)校。在培訓(xùn)中,做到培訓(xùn)工作與學(xué)校的管理實(shí)踐和課堂教學(xué)相結(jié)合,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看資料、開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、觀摩活動(dòng)、聽(tīng)課評(píng)課、研討交流等形式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,將培訓(xùn)落到實(shí)處。

三、以課題為抓手。對(duì)實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行校本研修的指導(dǎo)

篇3

通過(guò)本周期多形式、多渠道的培訓(xùn)和校本研修,著力提高全體教師的師德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能水平,達(dá)到以下主要目標(biāo):

1、樹(shù)立與基礎(chǔ)教育課程改革相適應(yīng)的先進(jìn)的教育理念,準(zhǔn)確掌握本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的編寫(xiě)特色與內(nèi)容,運(yùn)用與教學(xué)內(nèi)容相配套的教學(xué)方式和教學(xué)行為進(jìn)行教學(xué)。

2、具有良好的職業(yè)道德和健康的心理素質(zhì),敬業(yè)愛(ài)生,為人師表,舉止文明,以學(xué)生為本,依法施教。

3、信息技術(shù)未達(dá)到初級(jí)水平的教師經(jīng)過(guò)培訓(xùn),全部達(dá)到初級(jí)水平。已經(jīng)達(dá)到初級(jí)水平,年齡在45周歲以下的中小學(xué)教師,省、市級(jí)骨干教師達(dá)到高級(jí)水平,并且進(jìn)一步提高已經(jīng)達(dá)到高級(jí)水平的年齡在45周歲以下的教師的信息技術(shù)水平,運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué),提高教育教學(xué)能力。

4、拓寬學(xué)科知識(shí)領(lǐng)域,更新學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu),使廣大教師的學(xué)科水平,教育教學(xué)能力明顯提高,并努力提高教學(xué)研究的能力,力求成為創(chuàng)新型教師。

5、指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。立足校本,積極主動(dòng)地提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,促進(jìn)教師自主成長(zhǎng),逐步建立起有利于教師自主成長(zhǎng)的培訓(xùn)機(jī)制和必要的規(guī)章制度,提高專(zhuān)業(yè)化水平,促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

6、使教師立足本地,放眼全國(guó)和世界,逐漸適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的需要。

三、集中培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時(shí)分配

本周期中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)分集中培訓(xùn)、校本研修和教育實(shí)踐活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育等形式。其中集中培訓(xùn)的時(shí)間不少于240個(gè)學(xué)時(shí),具體內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)時(shí)分配為:

1、師德教育:32學(xué)時(shí),4學(xué)分,這是貫穿整個(gè)中小學(xué)教師繼續(xù)教育的首要內(nèi)容。主要通過(guò)舉辦講座,組織優(yōu)秀教師報(bào)告團(tuán),看《師德啟思錄》,開(kāi)展師德師風(fēng)大討論及師德教育論壇等形式,加強(qiáng)對(duì)教師愛(ài)崗敬業(yè)教育、法制教育和教師職業(yè)道德規(guī)范教育。要把心理健康教育作為職業(yè)道德的主要內(nèi)容,抓好文明禮儀教育。所學(xué)課程為:《教師禮儀》《探究教學(xué)論》《中小學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德若干意見(jiàn)的讀本》。

2、新課程培訓(xùn):42學(xué)時(shí),5.5學(xué)分。這是本周期中小學(xué)教師繼續(xù)教育的核心內(nèi)容。根據(jù)基礎(chǔ)教育課程改革“先培訓(xùn)、后上崗、不培訓(xùn)、不上崗”的原則,精心組織,使教師在進(jìn)入新課程之前接受不少于42學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)入校本培訓(xùn)。所學(xué)課程為《為了中華民族的復(fù)興、為了每一位學(xué)生的發(fā)展》、《走進(jìn)新課程》和各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、課標(biāo)解讀及教材。

3、信息技術(shù)培訓(xùn):60學(xué)時(shí),7.5學(xué)分。按照省市有關(guān)文件要求,繼續(xù)做好中小學(xué)教師信息技術(shù)的培訓(xùn)和考核工作,不斷提升我區(qū)教師信息技術(shù)的層次和水平。信息技術(shù)已達(dá)到高級(jí)水平的教師,可以參加信息技術(shù)與學(xué)科整合的培訓(xùn),發(fā)揮在信息技術(shù)培訓(xùn)中的引領(lǐng)和示范作用。所學(xué)課程為《中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)上、下冊(cè)》。

4、學(xué)科綜合素質(zhì)(專(zhuān)業(yè)技能)培訓(xùn):88學(xué)時(shí),11學(xué)分。具體內(nèi)容包括新知識(shí)、新理念在本學(xué)科教育技能訓(xùn)練中的培訓(xùn)。按照基礎(chǔ)教育課程和實(shí)施素質(zhì)教育的要求,以最新的科研成果和最新的知識(shí)為基礎(chǔ),針對(duì)不同學(xué)科的要求,開(kāi)展素質(zhì)教育理論和新知識(shí)的學(xué)習(xí),使教師不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),更好地勝任教育教學(xué)工作。結(jié)合我區(qū)的教育教學(xué)實(shí)際,重點(diǎn)抓好教師的基本功訓(xùn)練和課堂教學(xué)技能、學(xué)科教學(xué)技能的訓(xùn)練工作,把教學(xué)技能與課程改革結(jié)合起來(lái),用新課程理念指導(dǎo)教學(xué),改革教學(xué)方式和教學(xué)方法。所學(xué)課程為:

(一)小學(xué)教師用書(shū):

語(yǔ)文:《小學(xué)語(yǔ)文新課程教學(xué)法》、《新課程教學(xué)論,小學(xué)語(yǔ)文》、《基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)指導(dǎo),小學(xué)語(yǔ)文》。

數(shù)學(xué):《新課程理念與小學(xué)數(shù)學(xué)課堂改革》、《小學(xué)數(shù)學(xué)參與培訓(xùn)教程》、《新課程教材教法》。

品德:《新課程教學(xué)法叢學(xué)》(品德與生活)。

體育:《體育新課程教學(xué)法》。

音樂(lè):《音樂(lè)課程與示范教學(xué)案例》。

美術(shù):《美術(shù)教學(xué)實(shí)施指南》。

(二)中學(xué)教師用書(shū)由市教育局和培訓(xùn)院校確定

5、地方課程:24學(xué)時(shí),3學(xué)分。培訓(xùn)教材由市教育局根據(jù)教師的需要另行選定。

四、培訓(xùn)時(shí)間安排

根據(jù)省市新課程改革工作的部署,20*~20*年,全區(qū)中小學(xué)教師已有90%參加了新課程通識(shí)性培訓(xùn),1、2、7、8年級(jí)各學(xué)科教師已參加了課標(biāo)、教材培訓(xùn),在一定程度上提高了我區(qū)教師運(yùn)用新理念推進(jìn)教學(xué)改革的能力。為確保我區(qū)新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)工作的順利圓滿(mǎn)完成,擬定于:

1、20*年4月23日開(kāi)始舉辦小學(xué)教師新一輪繼續(xù)教育培訓(xùn)班,首先組織小學(xué)1~3年級(jí)全體教師分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)科進(jìn)行培訓(xùn)。中學(xué)教師由市教育局組織開(kāi)始分批分專(zhuān)業(yè)的新周期繼續(xù)教育培訓(xùn)。(中學(xué)教師的通識(shí)培訓(xùn)由區(qū)師訓(xùn)中心負(fù)責(zé))

2、20*年暑假對(duì)走入新課程的1~3年級(jí)、9年級(jí)教師進(jìn)行課標(biāo)教材培訓(xùn)。并按照新課標(biāo)、新教材逐年推進(jìn)的安排,有計(jì)劃地組織完成小學(xué)4~6年級(jí)教師的新課標(biāo)、新教材培訓(xùn)。

3、定期組織教師到中小學(xué)聽(tīng)課、評(píng)課,開(kāi)展課題研討,加強(qiáng)學(xué)習(xí)反思,有效指導(dǎo)我區(qū)課程改革的實(shí)施。

4、組織教師開(kāi)展校本研修,制定我區(qū)校本研修的指導(dǎo)意見(jiàn)和評(píng)估管理辦法,確立校本研修培訓(xùn)基地,并認(rèn)真總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。

五、培訓(xùn)要求

1、樹(shù)立先進(jìn)培訓(xùn)理念,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。以終身學(xué)習(xí)和教師專(zhuān)業(yè)化理論為指導(dǎo),學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的教師培訓(xùn)理論和實(shí)踐,總結(jié)以往教師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以人為本,以教師發(fā)展為本,重視教師主體參與、開(kāi)展實(shí)踐反思、加強(qiáng)合作學(xué)習(xí)、體驗(yàn)成果分享,突出研訓(xùn)一體,發(fā)展校本研修,促進(jìn)教師學(xué)習(xí)型團(tuán)體建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè),使教師培訓(xùn)的過(guò)程成為教師人力資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程,成為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的過(guò)程。

2、更新培訓(xùn)手段,變革培訓(xùn)模式。以信息化帶動(dòng)教師培訓(xùn)的現(xiàn)代化,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在教育培訓(xùn)中的作用,堅(jiān)持培訓(xùn)與教研、教改相結(jié)合,集中研修與分散研修相結(jié)合,短期面授和長(zhǎng)期跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合。集中培訓(xùn)要把理論學(xué)習(xí)與教學(xué)觀摩、案例分析、技能訓(xùn)練結(jié)合起來(lái),把講授與研討交流、教學(xué)反思結(jié)合起來(lái),采用靈活多樣化的方式、方法,不斷完善推廣專(zhuān)題講座式、“菜單式”、“自助餐式”,送教下鄉(xiāng)等培訓(xùn)模式。校本研修的學(xué)時(shí)數(shù)與集中培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)的比例應(yīng)達(dá)到2:1以上,針對(duì)教師在新課程實(shí)施中遇到的新問(wèn)題,通過(guò)自修反思,研討交流等形式進(jìn)行,把學(xué)校建成教師終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)基地。積極探索以參與式為主的多種行之有效的教師培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。

六、保障措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)基地的師資、設(shè)施建設(shè),整合培訓(xùn)資源。

根據(jù)省市新一輪教師繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定,衛(wèi)東區(qū)教師培訓(xùn)中心承擔(dān)全區(qū)中小學(xué)教師和幼兒教師的培訓(xùn)任務(wù)。多年的師資培訓(xùn)工作積累了豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)。在新的培訓(xùn)任務(wù)中,師訓(xùn)中心將在先進(jìn)培訓(xùn)方式的實(shí)踐、新理念與中小學(xué)實(shí)際的聯(lián)系、校本培訓(xùn)的實(shí)施、反思型教師的培養(yǎng)等方面發(fā)揮重要的作用。為適應(yīng)教師教育發(fā)展的需要,師訓(xùn)中心、局教研室、電教站的資源有必要進(jìn)行有效整合,不斷更新培訓(xùn)觀念,變革培訓(xùn)方式,優(yōu)化培訓(xùn)手段,大量運(yùn)用電化教育設(shè)施和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等多媒體技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn)教學(xué)。同時(shí)為提高培訓(xùn)者的素質(zhì),師訓(xùn)中心還將定期或不定期地組織教師參加省級(jí)培訓(xùn)者培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)聽(tīng)課指導(dǎo)、學(xué)習(xí)反思、課題研討、切實(shí)增強(qiáng)教師對(duì)新課程理念的理解和運(yùn)用能力,為新一輪教師全員培訓(xùn)的圓滿(mǎn)完成提供保障。

2、嚴(yán)格培訓(xùn)的管理、考核登記制度。

各級(jí)教育行政部門(mén)和中小學(xué)校長(zhǎng),要支持教師參加繼續(xù)教育,不得以任何理由阻止教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。中小學(xué)教師應(yīng)積極參加繼續(xù)教育,努力探討教育教學(xué)規(guī)律,提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

考核堅(jiān)持理論考試和實(shí)踐考查相結(jié)合,平時(shí)考查與作業(yè)相結(jié)合,定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)估相結(jié)合。

考核內(nèi)容包括培訓(xùn)要求的各門(mén)課程,以開(kāi)卷考試,閉卷考試,撰寫(xiě)論文、課題研究、教育教學(xué)實(shí)踐等方式靈活進(jìn)行。學(xué)員學(xué)完全部課程,考核合格,經(jīng)市教育局審核驗(yàn)收后發(fā)給繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書(shū)。

3、落實(shí)各項(xiàng)措施,保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)是各級(jí)政府的職責(zé),要堅(jiān)持以政府投入為主,按照教育經(jīng)費(fèi)管理體制,分級(jí)負(fù)責(zé),確保對(duì)中小學(xué)教師繼續(xù)教育的投入。逐步完善中小學(xué)繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)由政府、學(xué)校、教師個(gè)人共同負(fù)擔(dān)成本經(jīng)費(fèi)的機(jī)制。按照《中小學(xué)教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)解決辦法》的規(guī)定,本區(qū)參加新一輪繼續(xù)教育的教師需交納的培訓(xùn)費(fèi)如下:

1)、中學(xué)教師參培院校由市教育局決定,其培訓(xùn)費(fèi)用由所培訓(xùn)院校確定。

2)、小學(xué)教師參加新一輪繼續(xù)教育培訓(xùn)按照省市有關(guān)文件規(guī)定為,預(yù)交書(shū)費(fèi)、證書(shū)費(fèi)160元,培訓(xùn)費(fèi)240元,(除政府補(bǔ)助外應(yīng)交160元)(已參加通識(shí)性培訓(xùn)者交書(shū)費(fèi)100元,培訓(xùn)費(fèi)110元)

七、有關(guān)政策

1、接受繼續(xù)教育的教師進(jìn)修期間在原單位享有的一切待遇不變,學(xué)員學(xué)習(xí)期間各單位要按有關(guān)規(guī)定酌情給予生活費(fèi)和交通補(bǔ)助。

2、新一輪繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)原則上由學(xué)員所在單位和個(gè)人共同承擔(dān),書(shū)費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等由學(xué)員個(gè)人負(fù)擔(dān)。

篇4

二、精心組織,嚴(yán)格管理

1、學(xué)年初成立了繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組,確保了教研工作和繼續(xù)教育工作有序有效進(jìn)行。

組長(zhǎng):(校長(zhǎng)、書(shū)記)深入教研、繼續(xù)教育第一線,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,有效地促進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

副組長(zhǎng):(教科室主任),始終堅(jiān)持踏實(shí)工作的原則,深入各教研組調(diào)查了解,及時(shí)安排任務(wù),全程監(jiān)督實(shí)施。

成員:。各教研組長(zhǎng)對(duì)本組工作盡心盡職,充分發(fā)揮領(lǐng)頭作用,出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、繼續(xù)教育輔導(dǎo)員:精心準(zhǔn)備,認(rèn)真輔導(dǎo)。

3、繼續(xù)教育工作組,分工明確,各盡其職。

三、本學(xué)年完成繼續(xù)教育內(nèi)容概述。

本學(xué)年,我校依據(jù)翠屏區(qū)教師培訓(xùn)與研究中心之要求和我校實(shí)際情況,進(jìn)行了以下繼續(xù)教育活動(dòng)。

1、組織指導(dǎo)教師參加了第二期現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。在教科室安排部署下,指導(dǎo)教師按時(shí)參加培訓(xùn)并督促上網(wǎng)學(xué)習(xí)。我校語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)各有5名教師參加了培訓(xùn),地理、生物各有2名教師參加了培訓(xùn)。

2、開(kāi)展了讀書(shū)教育專(zhuān)著活動(dòng)。緊緊圍繞“課堂效益年”這一主題活動(dòng),全體教師采取多種形式進(jìn)行閱讀。讀后各教師撰寫(xiě)了心得體驗(yàn)文章來(lái)歸納、整理收獲。

3、青年教師培訓(xùn)。根據(jù)青年教師培養(yǎng)方案,確定了4個(gè)培養(yǎng)對(duì)象及指導(dǎo)教師。采取一對(duì)一的培養(yǎng)與教研組培養(yǎng)相結(jié)合的模式加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。經(jīng)過(guò)一年的培養(yǎng),青年教師成長(zhǎng)較快,培養(yǎng)效果明顯。在片區(qū)及以上教學(xué)技能競(jìng)賽中多次獲獎(jiǎng)。特別是李宇指導(dǎo)學(xué)生科技發(fā)明獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。

4、骨干教師培訓(xùn)。組織教師參加區(qū)級(jí)骨干培訓(xùn),本校也加大培訓(xùn)力度。

5、遠(yuǎn)程非學(xué)歷培訓(xùn)。本學(xué)年,我校充分利用遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。采取教師網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式進(jìn)行。參加培訓(xùn)后各教師都撰寫(xiě)心得文章歸納整理學(xué)習(xí)所得。

6、開(kāi)展“高效課堂講壇活動(dòng)”。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)上組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí),及時(shí)了解高效課堂,魅力課堂的相關(guān)理論。

7、參加中學(xué)二片區(qū)組織的各種活動(dòng)。我校積極參與中學(xué)二片區(qū)文科、理科說(shuō)課競(jìng)賽。參加宜八中學(xué)科培訓(xùn)。

8、參加師訓(xùn)中心開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

9、本學(xué)年我校派遣等11人次到外地學(xué)習(xí)。

10、全體教師以教研組為單位積極開(kāi)展上課、評(píng)課活動(dòng)。

11、各教研組積極開(kāi)展項(xiàng)目研修活動(dòng)。

政史地組:農(nóng)村初中政史地知識(shí)過(guò)手最有效的方法探尋

數(shù)學(xué)組:如何實(shí)現(xiàn)“小學(xué)數(shù)學(xué)與初中數(shù)學(xué)的有效銜接”

藝體組:農(nóng)村初中課間操改革初探

語(yǔ)文組:重視課堂提高效益的研究

英語(yǔ)組:宗場(chǎng)初中英語(yǔ)課堂教學(xué)中語(yǔ)境創(chuàng)設(shè)探索

理化生組:農(nóng)村初中科學(xué)課探究式教學(xué)研究

篇5

中小學(xué)教師繼續(xù)教育“院地結(jié)合”模式,是指高等學(xué)校與地方教育行政主管部門(mén)合作開(kāi)展教師繼續(xù)教育工作的一種方法。這種模式最大的特點(diǎn)是“高校出資源,地方出政策”,即高等學(xué)校充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)的智力資源、培訓(xùn)條件、研究力量、指導(dǎo)能力和服務(wù)水平優(yōu)勢(shì),地方教育行政主管部門(mén)積極制定相關(guān)激勵(lì)性政策,共同推進(jìn)區(qū)域性教師繼續(xù)教育工作,全面提高教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平和整體素質(zhì)。

一、實(shí)施“院地結(jié)合”模式的條件

(一)教育行政主管部門(mén)強(qiáng)化指導(dǎo)

各地教育行政主管部門(mén)根據(jù)各地高校分布情況和各縣基礎(chǔ)教育工作實(shí)際,組織所有高校與縣級(jí)教育行政主管部門(mén)召開(kāi)對(duì)接座談會(huì),在雙向選擇的基礎(chǔ)上,確定高校與各縣對(duì)口意向,并制定具體的指導(dǎo)意見(jiàn),促進(jìn)高校與各縣形成對(duì)口合作關(guān)系。也可以由縣級(jí)教育行政主管部門(mén)與高校自由對(duì)接,形成對(duì)口合作關(guān)系。

(二)高等學(xué)校有效整合培訓(xùn)資源

高等學(xué)校組織人員深入對(duì)口縣進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,全面摸清各縣教師隊(duì)伍素質(zhì)情況,并形成提升區(qū)域教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的需求報(bào)告。在此基礎(chǔ)上,高等學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)認(rèn)真整合校內(nèi)各種培訓(xùn)資源,形成培訓(xùn)師資、課程、管理、服務(wù)等各方面的資源合力,確保培訓(xùn)條件能夠滿(mǎn)足各縣教師繼續(xù)教育需求。

(三)縣級(jí)教育行政主管部門(mén)健全培訓(xùn)機(jī)制

縣級(jí)教育行政主管部門(mén)把教師隊(duì)伍建設(shè)擺在重要的戰(zhàn)略地位,專(zhuān)門(mén)出臺(tái)區(qū)域內(nèi)教師繼續(xù)教育相關(guān)政策,明確教師在崗學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修、自主研修等方面的具體任務(wù)和要求,同時(shí)建立健全相關(guān)考核評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)措施,全力保障教師參加繼續(xù)教育的權(quán)利,不斷提升教師教育教學(xué)水平。

二、實(shí)施“院地結(jié)合”模式的方法

(一)脫產(chǎn)研修

脫產(chǎn)研修是指縣級(jí)教育行政主管部門(mén)或?qū)W校定期安排教師全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)到高等學(xué)校進(jìn)行研修學(xué)習(xí)的教師繼續(xù)教育模式。全脫產(chǎn)研修要求教師完全脫離現(xiàn)在工作崗位,時(shí)間原則上安排一個(gè)月至三個(gè)月;半脫產(chǎn)研修要求教師部分脫離現(xiàn)在工作崗位或分研修階段脫離現(xiàn)在工作崗位,時(shí)間原則上安排三個(gè)月至半年。

1.各縣選派脫產(chǎn)研修教師。縣級(jí)教育行政主管部門(mén)或?qū)W校建立教師脫產(chǎn)進(jìn)修選派機(jī)制。一是利用超額編制將學(xué)校在編在崗教師按周期進(jìn)行輪流選派,即在安排編制時(shí),按區(qū)域內(nèi)教師總數(shù)的10%作為超額編制,并按區(qū)域內(nèi)學(xué)校和教師數(shù)平均分配到各個(gè)學(xué)校,各個(gè)學(xué)校按照超額編制情況定期輪流選派教師到高等學(xué)校脫產(chǎn)研修。二是結(jié)合大學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作選派教師脫產(chǎn)進(jìn)修,即由各縣與對(duì)口高等學(xué)校協(xié)商,每年安排部分應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到各縣學(xué)校頂崗實(shí)習(xí),替換出的相應(yīng)學(xué)校教師則到高等學(xué)校脫產(chǎn)進(jìn)修。三是由教師自行向縣級(jí)教育行政主管部門(mén)和學(xué)校提出書(shū)面申請(qǐng),縣級(jí)教育行政主管部門(mén)和學(xué)校根據(jù)需求進(jìn)行合理選派和安排。

2.高校組織教師脫產(chǎn)研修。高等學(xué)校針對(duì)各縣教師脫產(chǎn)進(jìn)修選派情況,首先,組織開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研。通過(guò)實(shí)地考察、座談訪談、問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)郵件交流等方式,收集和梳理各縣教師提出的具體培訓(xùn)需求,并形成完整的調(diào)研報(bào)告。其次,開(kāi)展研修課程設(shè)計(jì)。組織專(zhuān)門(mén)力量根據(jù)調(diào)研需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì),邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行全程指導(dǎo),同時(shí)再次通過(guò)多種形式征求縣級(jí)教育行政主管部門(mén)、學(xué)校和教師的意見(jiàn),形成有針對(duì)性的課程方案。最后,組織各縣教師研修。為各縣教師選派研修導(dǎo)師,對(duì)各縣教師在研修期間的學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐等情況等進(jìn)行檔案記錄和學(xué)分管理。

3.第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效評(píng)估。由縣級(jí)教育行政主管部門(mén)和高等學(xué)校共同選定第三方具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu),對(duì)教師脫產(chǎn)研修進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,并形成評(píng)估報(bào)告。一是評(píng)估選派脫產(chǎn)進(jìn)修教師機(jī)制的合理性與科學(xué)性以及選派長(zhǎng)效機(jī)制建立情況。二是評(píng)估高等學(xué)校組織各縣教師脫產(chǎn)進(jìn)修的針對(duì)性和實(shí)效性,以及對(duì)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的持續(xù)影響力。三是評(píng)估各縣教師脫產(chǎn)進(jìn)修后促進(jìn)教育教學(xué)行為變化的情況,對(duì)各縣教師的實(shí)踐工作進(jìn)行有計(jì)劃的跟蹤問(wèn)效。通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估,進(jìn)一步調(diào)整、矯正和完善脫產(chǎn)進(jìn)修制度。

(二)集中培訓(xùn)

集中培訓(xùn)是指高等學(xué)校根據(jù)基礎(chǔ)教育課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育要求,向?qū)诳h公開(kāi)教師繼續(xù)教育工作計(jì)劃,各縣教師根據(jù)自身實(shí)際報(bào)名后,統(tǒng)一到高等學(xué)校參加集體培訓(xùn)的一種繼續(xù)教育模式。也可由縣級(jí)教育行政主管部門(mén)或?qū)W校根據(jù)實(shí)際,委托高等學(xué)校舉辦各種培訓(xùn)班,并選派相應(yīng)教師到高等學(xué)校參加集體培訓(xùn)。集中培訓(xùn)時(shí)間原則上安排1―2周。最大的優(yōu)點(diǎn)是便于實(shí)施班級(jí)管理,有利于統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容模塊和現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)價(jià)。最大的缺點(diǎn)是工學(xué)矛盾突出,培訓(xùn)內(nèi)容比較單一,不便于發(fā)揮參訓(xùn)教師個(gè)性。

1.高等學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目。高等學(xué)校根據(jù)自身辦學(xué)特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì),結(jié)合對(duì)國(guó)家和地方基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展現(xiàn)狀的研究,每學(xué)期或每學(xué)年度針對(duì)對(duì)口縣教師繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)項(xiàng)目要體現(xiàn)如下三個(gè)特性:一是時(shí)代性,即課程計(jì)劃緊緊圍繞當(dāng)前基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢(shì),反映國(guó)家和地方推進(jìn)新課程改革和素質(zhì)教育工作的階段性要求。二是前瞻性,即課程計(jì)劃要整合高等學(xué)校的科學(xué)研究力量,反映高等學(xué)校促進(jìn)基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展方面的深入研究和超前性預(yù)測(cè)。三是實(shí)踐性,即課程計(jì)劃要滿(mǎn)足教師轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育教學(xué)行為的實(shí)際需要,有助于快速有效地提升教師自身素質(zhì)。

2.高等學(xué)校實(shí)施課程計(jì)劃。高等學(xué)校根據(jù)課程計(jì)劃形成培訓(xùn)實(shí)施方案,組建培訓(xùn)師資隊(duì)伍和管理服務(wù)工作隊(duì)伍,安排并完善培訓(xùn)設(shè)施及食宿條件,按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作。一是組建班級(jí)組織和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),根據(jù)參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和自身特點(diǎn),安排或由教師自主選擇班組組織和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),并選舉臨時(shí)班委和支委,構(gòu)建臨時(shí)性學(xué)習(xí)型組織。二是按課程進(jìn)度實(shí)施課程計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)教師和參訓(xùn)教師進(jìn)行過(guò)程性監(jiān)控,并及時(shí)記錄和反饋培訓(xùn)效果。三是研討和評(píng)價(jià),以班組或小組為單位,組織參訓(xùn)教師進(jìn)行集體或?qū)n}研討,并以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)方式進(jìn)行培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估。縣級(jí)教育行政主管部門(mén)或?qū)W校委托高等學(xué)校實(shí)施的項(xiàng)目,課程計(jì)劃由高等學(xué)校與委托方共同商定后實(shí)施。

3.高等學(xué)校提煉宣傳培訓(xùn)成果。高等學(xué)校在培訓(xùn)結(jié)束后,組織培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)總結(jié)反思培訓(xùn)工作,梳理培訓(xùn)教師和參訓(xùn)教師在培訓(xùn)過(guò)程中的意見(jiàn),形成具有典型經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)成果,并通過(guò)各種渠道進(jìn)行宣傳推廣。一是提煉宣傳培訓(xùn)價(jià)值,選取部分具有現(xiàn)實(shí)性和地域性的培訓(xùn)課程進(jìn)行提煉宣傳,反映高等學(xué)校服務(wù)社會(huì)的功能與成就。二是提煉宣傳培訓(xùn)形式,

選取部分操作性強(qiáng)、受歡迎程度高、易推廣使用的培訓(xùn)形式進(jìn)行提煉宣傳,反映高等學(xué)校在培訓(xùn)中的創(chuàng)新理念與培訓(xùn)成效。三是提煉宣傳培訓(xùn)特色,選取部分在培訓(xùn)過(guò)程中逐漸形成的培訓(xùn)特色進(jìn)行提煉宣傳,反映高等學(xué)校在培訓(xùn)工作中的品牌意識(shí)和獨(dú)特風(fēng)格。

(三)遠(yuǎn)程教育

遠(yuǎn)程教育是指參訓(xùn)教師與培訓(xùn)教師、參訓(xùn)教師與高等學(xué)校之間主要采取多種媒體方式進(jìn)行系統(tǒng)教學(xué)和通信聯(lián)系的教育形式,是將課程傳送給高等學(xué)校外的一處或多處參訓(xùn)教師的繼續(xù)教育模式。遠(yuǎn)程教育原則上安排半年至一年。最大的優(yōu)點(diǎn)是可以突破時(shí)空的限制,為參訓(xùn)教師提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),有條件地?cái)U(kuò)大教學(xué)規(guī)模,有程度地提高教學(xué)質(zhì)量,有計(jì)劃地降低教學(xué)成本。最大的缺點(diǎn)是虛擬性太強(qiáng),培訓(xùn)與教學(xué)工作缺乏直觀性,不便于監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程和及時(shí)觀察、考核培訓(xùn)效果。

1.各縣建設(shè)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。縣級(jí)教育行政主管部門(mén)或?qū)W校根據(jù)實(shí)際情況,分期分批建設(shè)遠(yuǎn)程教育平臺(tái),為開(kāi)展教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。一是基本硬件建設(shè),在條件具備的學(xué)校添置教師繼續(xù)教育專(zhuān)用計(jì)算機(jī)、音頻視頻設(shè)備、投影設(shè)備等,作為當(dāng)?shù)亟處熯h(yuǎn)程教育的專(zhuān)用場(chǎng)所,并分期分批安排教師使用,提高其使用效率。二是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)教育局域網(wǎng),或使用100兆以上的寬帶、光纖連通英特網(wǎng),使教師繼續(xù)教育專(zhuān)用場(chǎng)所能快速、便捷地與局域網(wǎng)和英特網(wǎng)對(duì)接。三是培訓(xùn)遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)人員,在當(dāng)?shù)貙W(xué)校中篩選部分現(xiàn)代教育技術(shù)能力強(qiáng)的教師,有針對(duì)性地培養(yǎng)為教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師,形成本土化的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

2.高等學(xué)校開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)程教育資源。高等學(xué)校根據(jù)學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)特點(diǎn),結(jié)合對(duì)口縣基礎(chǔ)教育實(shí)際,按照國(guó)家和地方教育事業(yè)發(fā)展要求,組織專(zhuān)家隊(duì)伍開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)程教育資源。遠(yuǎn)程教育資源要具備以下三個(gè)特點(diǎn):一是理論與實(shí)踐相結(jié)合,要在解讀現(xiàn)代教育理論的背景下,緊緊抓住課堂教學(xué)這個(gè)核心,重點(diǎn)突出教師應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和實(shí)踐性技能,積極關(guān)注教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。二是體現(xiàn)專(zhuān)題培訓(xùn)特點(diǎn),要避免大而空、全而粗的資源開(kāi)發(fā)思路,用小而精、靈而活的專(zhuān)題培訓(xùn)方式,開(kāi)發(fā)出具有“短、平、快、實(shí)”特點(diǎn)的遠(yuǎn)程教育資源。三是采取多種資源呈現(xiàn)方式,資源不僅僅停留在電子文本、課堂實(shí)錄、專(zhuān)家視頻等傳統(tǒng)呈現(xiàn)方式上,還要以貼近教師生活本真的其他方式呈現(xiàn)培訓(xùn)資源,激發(fā)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)興趣。

3.高校與各縣共同實(shí)施遠(yuǎn)程教育。縣級(jí)教育行政主管部門(mén)或?qū)W校根據(jù)高等學(xué)校開(kāi)發(fā)的遠(yuǎn)程教育資源,開(kāi)出參訓(xùn)教師接受遠(yuǎn)程教育的“菜單”,并與高等學(xué)校共同實(shí)施遠(yuǎn)程教育。一是各縣輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)前準(zhǔn)備,輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)高等學(xué)校遠(yuǎn)程教育平臺(tái)要求和參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)基礎(chǔ),維護(hù)和準(zhǔn)備好必備的培訓(xùn)設(shè)施,并提前培訓(xùn)參訓(xùn)教師計(jì)算機(jī)基本使用技能。二是高等學(xué)校專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)過(guò)程指導(dǎo),高等學(xué)校組建專(zhuān)家教學(xué)團(tuán)隊(duì),對(duì)參訓(xùn)教師接受遠(yuǎn)程教育過(guò)程中的知識(shí)、問(wèn)題、技術(shù)、作業(yè)等進(jìn)行全程監(jiān)控與指導(dǎo),幫助參訓(xùn)教師更深理解理論知識(shí),更好掌握實(shí)踐知識(shí)。三是雙向互動(dòng)交流反饋,各縣參訓(xùn)教師與高等學(xué)校專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線交流溝通,全方位反饋培訓(xùn)效果,切實(shí)改進(jìn)培訓(xùn)方法,全面提升培訓(xùn)效率。

三、實(shí)施“院地結(jié)合”模式的經(jīng)費(fèi)保障

(一)脫產(chǎn)研修的經(jīng)費(fèi)保障

脫產(chǎn)研修由于時(shí)間較長(zhǎng),工作成本較高,其經(jīng)費(fèi)保障可以采取“三個(gè)一點(diǎn)”方式分擔(dān),即由縣級(jí)教育行政主管部門(mén)、學(xué)校和教師分別承擔(dān)60%、30%、10%比例的費(fèi)用。主要經(jīng)費(fèi)渠道可以在當(dāng)?shù)亟處熇^續(xù)教育相關(guān)政策規(guī)定中的經(jīng)費(fèi)中劃撥,也可以在年度財(cái)政預(yù)算中單列使用。

(二)集中培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)保障

篇6

一、湖北省中小學(xué)教師培訓(xùn)組織運(yùn)行管理模式的分析

1.“兩線四級(jí)”的組織運(yùn)行管理模式

湖北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作建立了教育行政部門(mén)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的“兩線四級(jí)”組織運(yùn)行管理體系。湖北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。省、市、縣、鄉(xiāng)有專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)基地,組織開(kāi)展教師繼續(xù)教育工作,各司其職,齊抓共管,保證培訓(xùn)工作的運(yùn)行。

省教育行政部門(mén)主管全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。負(fù)責(zé)制定全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育的規(guī)劃和政策;組織制定各類(lèi)教師繼續(xù)教育課程計(jì)劃;組織編審教材;審批全省高、初中教師繼續(xù)教育基地的辦學(xué)資格并加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)教育基地建設(shè)的指導(dǎo);檢查指導(dǎo)全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。

市(州)教育行政部門(mén)根據(jù)省統(tǒng)一要求,負(fù)責(zé)制定本地區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施規(guī)劃和措施;負(fù)責(zé)本地區(qū)中學(xué)教師繼續(xù)教育工作及其基地建設(shè),負(fù)責(zé)審批本地區(qū)小學(xué)教師繼續(xù)教育基地的辦學(xué)資格;籌措和管理教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi);考核、評(píng)估并指導(dǎo)本地區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。

縣(市、區(qū))教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)制定本地中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)本縣(市)小學(xué)教師繼續(xù)教育基地建設(shè);籌措和管理繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi);指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校的教師繼續(xù)教育工作;建立和完善教師繼續(xù)教育管理制度;建立綜合考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度等繼續(xù)教育的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理部門(mén)和教師任職學(xué)校有計(jì)劃地選派、組織教師參加繼續(xù)教育,并籌集相應(yīng)的師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)有組織和指導(dǎo)本校教師接受繼續(xù)教育的責(zé)任,把教師的繼續(xù)教育列入學(xué)校工作的重要議程,積極組織教師開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。

省、市(州)、縣(市、區(qū))教育行政部門(mén)依托教師進(jìn)修院校和師范院校建立中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心,協(xié)助教育行政部門(mén)抓好本區(qū)域內(nèi)中小學(xué)教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作。

中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)行成績(jī)考核和證書(shū)登記制度。繼續(xù)教育基地負(fù)責(zé)做好學(xué)員的培訓(xùn)、考核和登記工作。對(duì)完成了繼續(xù)教育的規(guī)定學(xué)時(shí)并經(jīng)考核合格者,頒發(fā)省教育廳統(tǒng)一印制的湖北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書(shū)。

2.“三位一體”的組織運(yùn)行管理模式

為促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,湖北省實(shí)施了“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程”),此項(xiàng)工程主要采取三位一體運(yùn)行管理模式。

湖北省“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”是湖北省教育廳為提高農(nóng)村教師整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展而采取的重要舉措。從2005年開(kāi)始,用5年時(shí)間,將全省現(xiàn)有的10萬(wàn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師(其中校長(zhǎng)培訓(xùn)1萬(wàn)人),集中到武漢市進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)10天。“工程”采取政府招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn),受訓(xùn)者全免費(fèi)接受培訓(xùn),嚴(yán)格考核培訓(xùn)情況,根據(jù)績(jī)效給予獎(jiǎng)勵(lì)的運(yùn)作模式。在具體運(yùn)作方式上做到“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一安排培訓(xùn)時(shí)間,統(tǒng)一設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)師資,統(tǒng)一規(guī)定培訓(xùn)方法,統(tǒng)一訂購(gòu)生活用品。在培訓(xùn)工作實(shí)施過(guò)程中,省教育廳、培訓(xùn)院校、地方教育行政部門(mén)建立了“三位一體”管理模式,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的管理和質(zhì)量監(jiān)控。

省教育廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的制定、實(shí)施和管理,培訓(xùn)師資的選配、資源建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。市、州教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)參訓(xùn)學(xué)員的選送、組織與協(xié)調(diào)。縣、市(區(qū))教育行政部門(mén)按時(shí)組織好學(xué)員報(bào)到并提供交通便利,確保學(xué)員往返和培訓(xùn)期間的安全,敦促學(xué)員完成集中培訓(xùn)后的在崗研修任務(wù)。承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的院校按要求利用自身資源,提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù),確保培訓(xùn)質(zhì)量。“工程”參加單位及其領(lǐng)導(dǎo)都按照職責(zé)分工,切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的工作任務(wù)。省教育廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視“工程”的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)、實(shí)施與管理。

二、湖北省中小學(xué)教師培訓(xùn)組織模式的個(gè)案分析

1.“三型十環(huán)”培訓(xùn)模式

湖北省十堰市教育局在中小學(xué)教師培訓(xùn)實(shí)踐中總結(jié)出“三型十環(huán)”培訓(xùn)模式。“三型十環(huán)”模式構(gòu)建的理論依據(jù)是教師需求多元化和教師培訓(xùn)多樣性理論。“三型十環(huán)”模式構(gòu)建的實(shí)踐依據(jù)是校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。教師校本培訓(xùn),必須充分考慮欠發(fā)展類(lèi)、發(fā)展類(lèi)、優(yōu)先發(fā)展類(lèi)的不同實(shí)際及多種需求,設(shè)計(jì)教師培訓(xùn)的多樣性培訓(xùn)模式。“三型十環(huán)”模式的構(gòu)架主要有三種模式:學(xué)習(xí)——崗練——考評(píng)——分層模式;分層——研訓(xùn)——師導(dǎo)——定向模式;定向——專(zhuān)修——獨(dú)創(chuàng)——發(fā)展模式。十堰市實(shí)驗(yàn)區(qū)按照行動(dòng)研究的基本思路,構(gòu)建了九種校本培訓(xùn)的教學(xué)模式:案例教學(xué)式、現(xiàn)場(chǎng)診斷式(微格式)、問(wèn)題探究式、專(zhuān)題講座式、示范——模仿式、情境體驗(yàn)式、自修——反思式、研訓(xùn)互動(dòng)式、網(wǎng)絡(luò)信息交流式。目前十堰市教育局總結(jié)提煉出了適合各種不同類(lèi)型學(xué)校的校本培訓(xùn)“三型十環(huán)”模式,用于實(shí)驗(yàn)區(qū)的學(xué)校和縣市部分中小學(xué)實(shí)驗(yàn),獲得了良好的效果。該模式正由實(shí)驗(yàn)區(qū)向全市中小學(xué)輻射實(shí)施。

2.“專(zhuān)家診斷”式培訓(xùn)模式

在教師培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)中,武漢市洪山區(qū)積極試行“專(zhuān)家診斷”式培訓(xùn)模式。所謂“專(zhuān)家診斷”培訓(xùn),即選出的專(zhuān)家組對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行培訓(xùn)前的調(diào)查研究后,針對(duì)不同的教師存在的問(wèn)題,采取集中、分組、個(gè)人培訓(xùn)的模式,其主要特征是:專(zhuān)家“會(huì)診”,因材施訓(xùn)。“專(zhuān)家診斷”培訓(xùn)的理論依據(jù)是皮亞杰的“臨床法”和巴班斯基的“教育會(huì)診”理論;成人個(gè)性雖具有相對(duì)穩(wěn)定性,但也是可塑的;發(fā)展學(xué)生個(gè)性與培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力需要具備鮮明特色與個(gè)性的教師。“專(zhuān)家診斷”培訓(xùn)遵循主體性原則、多樣性原則、指導(dǎo)性原則、實(shí)效性原則。“專(zhuān)家診斷”培訓(xùn)采取一看、二聽(tīng)、三察、四議的診斷形式與方法。診斷標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容一要以學(xué)員個(gè)性特征為依據(jù),二要以骨干教師標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),三要以新世紀(jì)對(duì)教師的要求為依據(jù)。“專(zhuān)家診斷”培訓(xùn)的程序:①聘請(qǐng)專(zhuān)家,成立小組;②自我評(píng)價(jià),提出問(wèn)題;③專(zhuān)家診斷,確定目標(biāo);④制定方案,實(shí)施培訓(xùn);⑤效果評(píng)價(jià),總結(jié)提高。如此培訓(xùn),形成了一批具有獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格和鮮明個(gè)性的骨干教師。同時(shí)也遇到一些困難,如實(shí)踐場(chǎng)地難找,工學(xué)矛盾,經(jīng)費(fèi)緊缺教材缺乏,給參訓(xùn)教師備課造成了困難,從而影響培訓(xùn)效果。

3.校本培訓(xùn)能級(jí)模式

2004—2007近三年來(lái)湖北荊門(mén)東寶區(qū)教育局著力于具有“針對(duì)實(shí)際、強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)、突出實(shí)效”特點(diǎn)的校本培訓(xùn)模式創(chuàng)新,展開(kāi)了構(gòu)建新型教師校本培訓(xùn)能級(jí)模式的初步探索與實(shí)踐。所謂新型教師校本培訓(xùn)能級(jí)模式,是一種以培養(yǎng)適應(yīng)新課程和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展新要求的高素質(zhì)師資隊(duì)伍為目標(biāo),以學(xué)校為單位,以教師為主體,以教師能力發(fā)展為核心的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作體系。新型教師校本培訓(xùn)能級(jí)模式的總體構(gòu)架是:構(gòu)建三大體系,形成三大平臺(tái),達(dá)成三大愿景。

(1)目標(biāo)與內(nèi)容體系:首先是明確總體目標(biāo)定位,達(dá)成三大愿景。一是以構(gòu)建“能級(jí)模式”為支撐,切實(shí)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展;二是以發(fā)展教師“八項(xiàng)能力”(終身學(xué)習(xí)能力、職業(yè)表達(dá)能力、課堂教學(xué)能力、課程開(kāi)發(fā)能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力、學(xué)生教育能力、教育科研能力和特色爭(zhēng)創(chuàng)能力)為支撐,切實(shí)促進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展;三是以?xún)?yōu)化師資團(tuán)隊(duì)“三型”(成長(zhǎng)型、成熟型、成就型)能力發(fā)展結(jié)構(gòu)為支撐,切實(shí)促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。其次是分能力項(xiàng)目、年度(學(xué)期)和具體實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目,擬定明確的培訓(xùn)目標(biāo)要求。形成培訓(xùn)內(nèi)容菜單:一般可分A培訓(xùn)能力項(xiàng)目、B必修課程要目、C能力實(shí)訓(xùn)要點(diǎn)三級(jí)來(lái)編制,并相應(yīng)附加必要的實(shí)施說(shuō)明。

(2)途徑與方法體系:搭建自主研修、崗位培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育三大平臺(tái),突出“主體化”、“一體化”、“信息化”特點(diǎn)。

(3)管理與評(píng)價(jià)體系構(gòu)建要求:落實(shí)機(jī)構(gòu),落實(shí)常規(guī),落實(shí)評(píng)價(jià)。

4.課題驅(qū)動(dòng)模式

2007年,蘄春縣被確定為全國(guó)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《有效推進(jìn)區(qū)域教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展》研究實(shí)驗(yàn)區(qū),申報(bào)的子課題《中小學(xué)教師校本研修的有效模式研究》已被中央教育科學(xué)研究所總課題組審定批準(zhǔn)。參與課題實(shí)驗(yàn)為該縣以校為本的教師培訓(xùn)提供新的發(fā)展支點(diǎn)。以課題為載體,以校情為依據(jù),進(jìn)一步深入探索校本培訓(xùn)的新模式、新策略,促進(jìn)農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全縣教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。

篇7

隨著計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展普及和教育信息化的逐步推進(jìn),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與教師教育的結(jié)合愈發(fā)廣泛與密切。現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教師培訓(xùn)開(kāi)始逐步取代傳統(tǒng)院校集中培訓(xùn),充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中信息技術(shù)在資源共享、遠(yuǎn)程交互等方面的優(yōu)勢(shì),表現(xiàn)出互動(dòng)性、高效性、開(kāi)放性等特征,成為國(guó)家和地方解決教師培訓(xùn)規(guī)模大、成本高、管理難、工學(xué)矛盾突出等問(wèn)題的重要手段。

教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的實(shí)施和教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)用漸漸成為政府、教育系統(tǒng)、相關(guān)業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),以中國(guó)教師研修網(wǎng)、全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)、新思考等網(wǎng)站為代表的一批教師教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在近年來(lái)承接了許多國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)等不同等級(jí)的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)教師培訓(xùn)項(xiàng)目,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化的指導(dǎo)下,天津市自第三周期(2002~2006年)起全面推進(jìn)培訓(xùn)模式改革,在全國(guó)率先使用自建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)互動(dòng)平臺(tái)——天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)為實(shí)施載體,通過(guò)自建網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)展全市范圍內(nèi)中學(xué)教師的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教學(xué)。

天津市中小學(xué)教師第四周期繼續(xù)教育全員院校培訓(xùn)包含專(zhuān)業(yè)發(fā)展課程培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與特色培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研修三大模塊。中學(xué)教師的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展課程(共144學(xué)時(shí))全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。其中,高中教師由天津師范大學(xué)負(fù)責(zé)組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué);初中教師參加國(guó)家級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——中國(guó)教師研修網(wǎng)的學(xué)科教師遠(yuǎn)程研修。參加中國(guó)教師研修網(wǎng)的學(xué)習(xí),很好地體現(xiàn)了教師繼續(xù)教育的開(kāi)放性,特別是培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)者的開(kāi)放性。開(kāi)放性的教師培訓(xùn)是教師培訓(xùn)發(fā)展的趨勢(shì)所在。為了更好地探究遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教師培訓(xùn)的平臺(tái)、資源及其應(yīng)用,現(xiàn)以天津市為例,對(duì)天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)和中國(guó)教師研修網(wǎng)兩個(gè)教師教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)比分析。

一、平臺(tái)概況

天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)作為天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)及管理的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,在天津市教育委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,由天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心開(kāi)發(fā)建成并實(shí)施具體管理。服務(wù)全市十萬(wàn)中小學(xué)教師及20個(gè)區(qū)縣的教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。自2003年開(kāi)通,經(jīng)過(guò)持續(xù)建設(shè)完善,現(xiàn)已發(fā)展為集信息,資源共享,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教學(xué),繼續(xù)教育信息管理于一體的綜合性網(wǎng)站,為全市教師培訓(xùn)提供有力的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

中國(guó)教師研修網(wǎng)由全國(guó)教師教育學(xué)會(huì)主辦,在教育部十五規(guī)劃重點(diǎn)課題“基于現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下的校本研修的理論與實(shí)踐”的探索中應(yīng)運(yùn)而生,為全國(guó)中小學(xué)教師搭建研訓(xùn)一體的專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺(tái),實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人、學(xué)校、區(qū)域教學(xué)組織的知識(shí)管理,創(chuàng)建全員參與、團(tuán)隊(duì)合作、資源共建、可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)上學(xué)習(xí)共同體。①

二、課程模式

現(xiàn)階段應(yīng)用于中小學(xué)教師培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)課程主要有電子書(shū)模式、講座模式、有指導(dǎo)的學(xué)習(xí)任務(wù)模式。天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)所提供的網(wǎng)絡(luò)課程包括大部分自建課程和少量引進(jìn)課程,自建課程大多結(jié)合電子書(shū)模式與講座模式于一體,課程由文本及多媒體素材組合構(gòu)成,以網(wǎng)頁(yè)形式呈現(xiàn)的教學(xué)內(nèi)容、視頻內(nèi)容和拓展資源。引入課程以講座模式和任務(wù)體驗(yàn)?zāi)J綖橹鳌Un程建設(shè)在市教委領(lǐng)導(dǎo)下,由天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心承擔(dān),依托天津師范大學(xué)完成。課程開(kāi)發(fā)建設(shè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自天津師范大學(xué)。

其優(yōu)勢(shì)在于:在統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)課程制作標(biāo)準(zhǔn)下,每門(mén)課程均有課程導(dǎo)學(xué)、教學(xué)腳本、內(nèi)容導(dǎo)航、資源素材等部分構(gòu)成,課程形式多樣、內(nèi)容完善、整體性及系統(tǒng)性強(qiáng),課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自高校,因此課程內(nèi)容具有較強(qiáng)的理論性、科學(xué)性、前瞻性。不足之處在于:開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)較少有來(lái)自中小學(xué)校一線教學(xué)崗位的成員,實(shí)用性與實(shí)踐性略顯不足。

中國(guó)教師研修網(wǎng)所提供的網(wǎng)絡(luò)課程大多為講座模式的視頻課程,由教育部支持建設(shè),開(kāi)發(fā)建設(shè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自全國(guó)各地,課程內(nèi)容以先進(jìn)的教育理論為引領(lǐng),針對(duì)教學(xué)實(shí)際問(wèn)題以講座或案例形式進(jìn)行深度剖析,總體上是目前全國(guó)性的較為優(yōu)質(zhì)的教師繼續(xù)教育課程資源。

其優(yōu)勢(shì)在于:視頻課程具有專(zhuān)題性,內(nèi)容明確且就事論事,著力解決某一具體問(wèn)題,每門(mén)課程的信息量小,觀看學(xué)習(xí)視頻課程所需時(shí)間較短。實(shí)踐表明,專(zhuān)題性的短小課程更受教育行政主管部門(mén)和中小學(xué)教師的歡迎。不足之處在于:課程形式單一,學(xué)習(xí)者較難集中精神持續(xù)觀看不間斷的視頻講座,不易從中提取有用信息。

三、組織形式

天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)采取課程制的教學(xué)組織形式。學(xué)員可以通過(guò)網(wǎng)上選課,系統(tǒng)選擇感興趣或需要的課程,每門(mén)課程配備主講教師,且自建課程的主講教師均由該網(wǎng)絡(luò)課程的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)者擔(dān)任。在天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)提供的課程交互平臺(tái)上,主講教師通過(guò)教學(xué)公告和通知、與學(xué)員進(jìn)行教與學(xué)的在線交流和答疑、組織課程主題研討、進(jìn)行學(xué)習(xí)過(guò)程評(píng)價(jià)與反饋等方式開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動(dòng)。

其優(yōu)勢(shì)在于:學(xué)員對(duì)課程的選擇余地較大,由課程開(kāi)發(fā)者擔(dān)任主講教師能夠?qū)⒂?xùn)者進(jìn)行深入有效地指導(dǎo),更好地保證學(xué)習(xí)效果。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)質(zhì)量的高低不僅取決于課程質(zhì)量,也與指導(dǎo)教師的引導(dǎo)息息相關(guān)。不足之處在于:課程制下的指導(dǎo)教師身兼數(shù)職,工作量大,既要組織討論、答疑解惑,還要批閱作業(yè)、組織考核乃至給定成績(jī)。在選課人數(shù)略多的課程班級(jí)中,勢(shì)必影響對(duì)個(gè)體學(xué)員的關(guān)注度。

與此不同,中國(guó)教師研修網(wǎng)采用課程+班級(jí)制的教學(xué)組織形式,即以網(wǎng)上班級(jí)為組織單元,每個(gè)網(wǎng)上班級(jí)配備一個(gè)班主任作為網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交互的發(fā)起者、組織者。班主任同時(shí)承擔(dān)批閱學(xué)員作業(yè)、發(fā)起并組織班級(jí)討論、編寫(xiě)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)等工作。學(xué)員在課程導(dǎo)師的集中線上指導(dǎo)和班主任的日常組織下進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。

其優(yōu)勢(shì)在于:在網(wǎng)上班主任的組織和管理下,班級(jí)氛圍濃厚,班級(jí)活動(dòng)頻繁,班級(jí)成員之間交流密切。不足之處在于:課程導(dǎo)師與學(xué)員的交流只在培訓(xùn)進(jìn)行中根據(jù)需要安排在線集中答疑直播,課程導(dǎo)師缺少與學(xué)員間深度有效的探討。

四、考核形式

在天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)的教學(xué)評(píng)價(jià)考核系統(tǒng)中,主講教師根據(jù)本門(mén)課程的特點(diǎn)設(shè)計(jì)提供多種教學(xué)評(píng)價(jià)方式。課程考核通常包括過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)兩部分,過(guò)程性評(píng)價(jià)通過(guò)平時(shí)作業(yè)和課程討論等方面考察,終結(jié)性評(píng)價(jià)則根據(jù)不同課程的特點(diǎn)采取在線考核平臺(tái)試卷考核、線上提交教學(xué)設(shè)計(jì)、線上提交考核作業(yè)等方式進(jìn)行。

其優(yōu)勢(shì)在于:能夠根據(jù)每門(mén)課程的不同特點(diǎn)設(shè)定考核方式及內(nèi)容,考核方式靈活多樣。不足之處在于:課程缺少統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn),量化評(píng)價(jià)指標(biāo)不夠明晰。

中國(guó)教師研修網(wǎng)按照培訓(xùn)方案中設(shè)定的考核細(xì)則,對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行完全量化,包括學(xué)員的課程學(xué)習(xí)時(shí)間、課程作業(yè)、研討交流、培訓(xùn)總結(jié)等部分。所有數(shù)據(jù)均由培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行過(guò)程記錄。

其優(yōu)勢(shì)在于:量化的考核數(shù)據(jù)在一定程度上保證了培訓(xùn)的公平性。不足之處在于:考核過(guò)分強(qiáng)調(diào)量化的數(shù)量結(jié)果,對(duì)質(zhì)量把控不足。

迅速擴(kuò)大的大規(guī)模教師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)對(duì)于遠(yuǎn)程教育而言是一個(gè)新的挑戰(zhàn),形形的遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)各具特色,各有利弊,其中也存在不少虎頭蛇尾、弄虛作假、浮于形式等現(xiàn)象。教師網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)解決了傳統(tǒng)院校集中培訓(xùn)的許多問(wèn)題,但沒(méi)有一種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)是為了完成所有類(lèi)型的學(xué)習(xí)或者為適應(yīng)所有學(xué)習(xí)風(fēng)格而設(shè)計(jì)的,也沒(méi)有一種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)可以滿(mǎn)足所有學(xué)習(xí)者的所有需求。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,如何選擇各級(jí)各類(lèi)的教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)課程資源,如何保證培訓(xùn)質(zhì)量是值得關(guān)注和思考的切實(shí)問(wèn)題。筆者認(rèn)為,現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教師培訓(xùn)的關(guān)鍵與核心資源在于課程,而有效的課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)也是不可或缺的。

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①百度百科 /view/2644222.htm.

篇8

一、通過(guò)學(xué)習(xí),我首先是更新了觀念:對(duì)教師來(lái)說(shuō),研究是學(xué)習(xí)、反思、成長(zhǎng)、發(fā)展的同義詞,與專(zhuān)業(yè)人員的研究具有質(zhì)的區(qū)別。它是以解決問(wèn)題為目標(biāo)的診斷性研究及實(shí)踐者對(duì)自身實(shí)踐情境和經(jīng)驗(yàn)所做的多視角、多層次的分析和反省。通過(guò)學(xué)習(xí),從過(guò)去的我與現(xiàn)在的我的對(duì)話(huà)交流,是努力擺脫已成的我,為不斷獲得新生的過(guò)程。努力研究自己,其目的就是為了提高自己、發(fā)展自己、更新自己。

教師是學(xué)生成長(zhǎng)的守護(hù)人。他將教師角色定位于學(xué)習(xí)者、研究者、實(shí)踐者。教師首先是學(xué)習(xí)者,不僅要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),而且要向?qū)W生學(xué)習(xí)。教師是研究者,帶領(lǐng)學(xué)生主動(dòng)積極參與科研課題的研究。教師是實(shí)踐者,實(shí)踐的內(nèi)涵是變革。

二、教育無(wú)小事。一個(gè)細(xì)節(jié)可能會(huì)影響一個(gè)孩子的一生。一個(gè)教師最可貴的品質(zhì)在于他能從日復(fù)一日的教學(xué)生涯中領(lǐng)悟和體會(huì)到教育的真諦,開(kāi)掘出散發(fā)著新鮮芳香、體現(xiàn)著高尚情操的教育細(xì)節(jié)。學(xué)生是具有極大可塑性的個(gè)體,是具有自立發(fā)展能力充滿(mǎn)創(chuàng)造力的生命體。概括地說(shuō),教育的真諦在于啟發(fā)自覺(jué),在于給心靈以向真、善、美方向發(fā)展的引力和空間。

三、就人格而言,無(wú)論在任何時(shí)代、任何地域、任何學(xué)段,師生之間都應(yīng)該是天然平等的。教師和學(xué)生不但在人格上、感情上是平等的朋友,而且也是在求知識(shí)的道路上共同探索前進(jìn)的平等的志同道合者。

在教育中,教師要用自己的行動(dòng)去感染學(xué)生,要用自己的言語(yǔ)去打動(dòng)學(xué)生,把自己對(duì)人或事的真情實(shí)感流露出來(lái),以此使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。學(xué)生只有感受到教師的善良和真誠(chéng)愛(ài)心,才樂(lè)于聽(tīng)從老師的教誨。正所謂親其師,信其道,教師要抓住機(jī)會(huì),適時(shí)地把自己的喜、怒、哀、樂(lè)表現(xiàn)給學(xué)生,與學(xué)生通過(guò)交流達(dá)到心與心的溝通。教師的語(yǔ)言要有魅力,要富有人情味、趣味,同時(shí)又要富有理性。這樣的語(yǔ)言才能讓學(xué)生愿意接受,達(dá)到教育的目的。暖人話(huà)語(yǔ),滋潤(rùn)心田。溫暖的話(huà)語(yǔ),可以使學(xué)生深深感到教師真誠(chéng)的關(guān)愛(ài),從而拉近師生的距離。教師對(duì)學(xué)生還要有一種充滿(mǎn)責(zé)任感和理智感的愛(ài),這種愛(ài)就是嚴(yán)格要求,嚴(yán)而有度,更要嚴(yán)而有理。

除了更新自己的教育教學(xué)理念之外,我們還需要結(jié)合個(gè)人情況及教學(xué)環(huán)境和特色來(lái)很好的貫徹和應(yīng)用它們。這個(gè)過(guò)程也是一個(gè)自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的過(guò)程,除了需要不斷客觀的看待過(guò)去的我,我們更需要一份持久的熱情,一份對(duì)教育、對(duì)學(xué)生、對(duì)社會(huì)的神圣信仰與追求!

有人說(shuō),教師是春蠶,是蠟燭,是航標(biāo)燈,是導(dǎo)航員。而我要說(shuō),教師就像一棵枝繁葉茂的大樹(shù),需要吸收多方面的營(yíng)養(yǎng):有科學(xué)的教育思想,有先進(jìn)的教育理念,有符合時(shí)代特點(diǎn)的教育言論,有廣博的學(xué)識(shí),有令人佩服的教學(xué)藝術(shù),有較強(qiáng)的人格魅力,有不斷開(kāi)拓進(jìn)取的精神。 為了達(dá)到這一目標(biāo),我始終在做著一個(gè)好學(xué)生。多年來(lái),在教學(xué)工作的同時(shí),我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念。新課程改革這股春風(fēng)吹來(lái)之后,我更感覺(jué)到如魚(yú)得水,反復(fù)翻閱新課標(biāo),領(lǐng)會(huì)其中的真諦,在教學(xué)實(shí)踐中不斷反思。學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),我都積極參加。教師應(yīng)有一種苦讀, 苦學(xué)的精神。苦讀、苦學(xué)應(yīng)該是教師的天性。學(xué)習(xí)研究新課標(biāo)新課程,讓我有了方向從學(xué)習(xí)中我懂的了 三人行必有我?guī)熝傻牡览怼N以诓粩嗟膶W(xué)習(xí),也在不斷的研究、不斷的探索,從教材、教參、課程標(biāo)準(zhǔn)中去觸摸新課改的靈魂,準(zhǔn)確把握教學(xué)的尺度。研究中考題體會(huì)其中蘊(yùn)涵著的教學(xué)思想,教學(xué)方法。在同行身上學(xué)到的好方法也及時(shí)去應(yīng)用。我和學(xué)生們相互學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。我想,所謂的教學(xué)相長(zhǎng)就是這個(gè)意思吧! 如此種種,我在做好學(xué)生的基礎(chǔ)上,也在努力的做好教師。做好學(xué)生是磨練我的重要?dú)v程;而做一名好教師是我的終極目標(biāo)。

2017年中小學(xué)教師繼續(xù)教育個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)【二】

教師專(zhuān)業(yè)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的、終身持續(xù)的過(guò)程,現(xiàn)代教學(xué)應(yīng)是建立在教師學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的。必須在加強(qiáng)和發(fā)展教師教育,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的同時(shí),加快教師專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,以適應(yīng)學(xué)習(xí)化社會(huì)、終身化學(xué)習(xí)的需要。由此通過(guò)對(duì)教師專(zhuān)業(yè)觀發(fā)展歷程的回顧,通過(guò)對(duì)教師專(zhuān)業(yè)能力的時(shí)代內(nèi)涵以及教師繼續(xù)教育課程改革原則的論證和闡述,探討教師繼續(xù)教育課程創(chuàng)新的機(jī)制,明確教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與教學(xué)的發(fā)展性是一種不斷演進(jìn)、不斷超越的創(chuàng)造發(fā)展歷程。因此,努力實(shí)施繼續(xù)教育工程,加強(qiáng)中小學(xué)師資隊(duì)伍的建設(shè),開(kāi)展面向21世紀(jì)的中小學(xué)教師繼續(xù)教育,是面臨新形勢(shì)的需要,是增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合實(shí)力的需要,教師整體素質(zhì)的提高,為教育夯實(shí)了基礎(chǔ),教育的發(fā)展必將迎來(lái)一個(gè)美好的春天。

教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分,是提高全體在職中小學(xué)教師整體素質(zhì)和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化的有效途徑,也是全面實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)期間,在與實(shí)際相結(jié)合不斷的實(shí)踐,取得了非常大的進(jìn)步。現(xiàn)將一些學(xué)習(xí)體會(huì)做個(gè)小結(jié)。

一、通過(guò)學(xué)習(xí),我首先是更新了觀念:對(duì)教師來(lái)說(shuō),研究是學(xué)習(xí)、反思、成長(zhǎng)、發(fā)展的同義詞,與專(zhuān)業(yè)人員的研究具有質(zhì)的區(qū)別。它是以解決問(wèn)題為目標(biāo)的診斷性研究及實(shí)踐者對(duì)自身實(shí)踐情境和經(jīng)驗(yàn)所做的多視角、多層次的分析和反省。通過(guò)學(xué)習(xí),從過(guò)去的我與現(xiàn)在的我的對(duì)話(huà)交流,是努力擺脫已成的我,為不斷獲得新生的過(guò)程。努力研究自己,其目的就是為了提高自己、發(fā)展自己、更新自己。

教師是學(xué)生成長(zhǎng)的守護(hù)人。他將教師角色定位于學(xué)習(xí)者、研究者、實(shí)踐者。教師首先是學(xué)習(xí)者,不僅要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),而且要向?qū)W生學(xué)習(xí)。教師是研究者,帶領(lǐng)學(xué)生主動(dòng)積極參與科研課題的研究。教師是實(shí)踐者,實(shí)踐的內(nèi)涵是變革。

二、教育無(wú)小事。一個(gè)細(xì)節(jié)可能會(huì)影響一個(gè)孩子的一生。一個(gè)教師最可貴的品質(zhì)在于他能從日復(fù)一日的教學(xué)生涯中領(lǐng)悟和體會(huì)到教育的真諦,開(kāi)掘出散發(fā)著新鮮芳香、體現(xiàn)著高尚情操的教育細(xì)節(jié)。學(xué)生是具有極大可塑性的個(gè)體,是具有自立發(fā)展能力充滿(mǎn)創(chuàng)造力的生命體。概括地說(shuō),教育的真諦在于啟發(fā)自覺(jué),在于給心靈以向真、善、美方向發(fā)展的引力和空間。

三、就人格而言,無(wú)論在任何時(shí)代、任何地域、任何學(xué)段,師生之間都應(yīng)該是天然平等的。教師和學(xué)生不但在人格上、感情上是平等的朋友,而且也是在求知識(shí)的道路上共同探索前進(jìn)的平等的志同道合者。

在教育中,教師要用自己的行動(dòng)去感染學(xué)生,要用自己的言語(yǔ)去打動(dòng)學(xué)生,把自己對(duì)人或事的真情實(shí)感流露出來(lái),以此使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。學(xué)生只有感受到教師的善良和真誠(chéng)愛(ài)心,才樂(lè)于聽(tīng)從老師的教誨。正所謂親其師,信其道,教師要抓住機(jī)會(huì),適時(shí)地把自己的喜、怒、哀、樂(lè)表現(xiàn)給學(xué)生,與學(xué)生通過(guò)交流達(dá)到心與心的溝通。教師的語(yǔ)言要有魅力,要富有人情味、趣味,同時(shí)又要富有理性。這樣的語(yǔ)言才能讓學(xué)生愿意接受,達(dá)到教育的目的。暖人話(huà)語(yǔ),滋潤(rùn)心田。溫暖的的話(huà)語(yǔ),可以使學(xué)生深深感到教師真誠(chéng)的關(guān)愛(ài),從而拉近師生的距離。教師對(duì)學(xué)生還要有一種充滿(mǎn)責(zé)任感和理智感的愛(ài),這種愛(ài)就是嚴(yán)格要求,嚴(yán)而有度,更要嚴(yán)而有理。

除了更新自己的教育教學(xué)理念之外,我們還需要結(jié)合個(gè)人情況及教學(xué)環(huán)境和特色來(lái)很好的貫徹和應(yīng)用它們。這個(gè)過(guò)程也是一個(gè)自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的過(guò)程,除了需要不斷客觀的看待過(guò)去的我,我們更需要一份持久的熱情,一份對(duì)教育、對(duì)學(xué)生、對(duì)社會(huì)的神圣信仰與追求!

2017年中小學(xué)教師繼續(xù)教育個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)【三】

遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育為我們廣大教師提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),通過(guò)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)資源,我學(xué)習(xí)了職業(yè)理解與認(rèn)識(shí)等九門(mén)課程,努力提高自身的素質(zhì)和教育教學(xué)水平。我非常珍惜這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),把遠(yuǎn)程教育研修作為提升自身素養(yǎng),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要學(xué)習(xí)方式。我驚喜的發(fā)現(xiàn),給我們指導(dǎo)的專(zhuān)家老師們,無(wú)疑都是我們每位學(xué)員治學(xué)的楷模。在研修培訓(xùn)中,那一個(gè)個(gè)生動(dòng)的教學(xué)課例,讓我們更加貼近了課堂;專(zhuān)家們精辟獨(dú)到的分析又使我們知道了教學(xué)中應(yīng)該注意什么,哪些細(xì)節(jié)需要揚(yáng)棄,哪些地方需要改正。經(jīng)過(guò)這次研修,我深深的感覺(jué)到:教師不僅要具備高尚的師德,還要有淵博的學(xué)識(shí),這是我們從事教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)。

篇9

一、以培訓(xùn)為重點(diǎn),強(qiáng)化教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

校本培訓(xùn)是提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的主渠道,所以我們把教師培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來(lái)抓。結(jié)合我校實(shí)際主要進(jìn)行了四項(xiàng)培訓(xùn):面向全體教師的計(jì)算機(jī)基本技能培訓(xùn);

多媒體課件制作等方面迅速提高,90%的中青年教師能獨(dú)立制作課件,并建有自我的個(gè)人網(wǎng)頁(yè)或?qū)W科網(wǎng)站。實(shí)現(xiàn)了備課信息化、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化、教研開(kāi)放化、教師學(xué)習(xí)自主化,構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修新模式。在實(shí)施中,我們邊實(shí)踐,邊發(fā)展,邊收獲,為構(gòu)建學(xué)習(xí)化學(xué)校,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化水平和綜合素質(zhì)做好了鋪墊。

二、以研究為核心,提高教師專(zhuān)業(yè)本事。

在傳統(tǒng)的教研活動(dòng)中,傳達(dá)布置教育教學(xué)精神、任務(wù)居多;教學(xué)理論學(xué)習(xí)多,與教學(xué)實(shí)踐結(jié)合少;個(gè)體領(lǐng)會(huì)獨(dú)立操作、盲目性多,集思廣益的“頭腦風(fēng)暴”少。長(zhǎng)期以來(lái),傳統(tǒng)的教研模式使教學(xué)研討的實(shí)效、教師專(zhuān)業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)效大打折扣,無(wú)法真正起到不斷更新理念、從“以學(xué)生為本”的角度創(chuàng)新教學(xué)方式的作用。所以我校本學(xué)期的校本教研緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)踐以專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、伙伴互助、研修一體的學(xué)習(xí)型組織研修模式創(chuàng)設(shè)了聚焦課堂、合作交流、反思提高的情境,激發(fā)了教師在教學(xué)實(shí)踐中提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的熱情,調(diào)動(dòng)了教師以多角度、多樣式進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新進(jìn)取性和反思精神。

引領(lǐng)青年教師聚焦課堂,在課堂實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、提高教研本事。在聚焦課堂、關(guān)注學(xué)生、滲透語(yǔ)文因素的情境中,有目的的聽(tīng)課、評(píng)課,有效地提升青年教師的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)。在“點(diǎn)”的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)教研組內(nèi)必須密度的互相觀摩、評(píng)析,促進(jìn)“面”——組內(nèi)眾多教師的業(yè)務(wù)提升。

互動(dòng)學(xué)習(xí)、合作交流。在教研組、尤其是備課組的活動(dòng)中,確立共同努力、全面提高的目標(biāo),有力地凝聚教研組的團(tuán)隊(duì)精神。在這一基礎(chǔ)上,越來(lái)越多地體現(xiàn)出有疑共研、有求共解的和諧互動(dòng)協(xié)作的氛圍。利用教研活動(dòng)、隨機(jī)交流等時(shí)機(jī)促進(jìn)互動(dòng)學(xué)習(xí)、合作交流、資源共享的良好平臺(tái)的構(gòu)筑。

反思教例、創(chuàng)新發(fā)散。抓住每教學(xué)研究課的機(jī)會(huì),進(jìn)行團(tuán)體備課、聽(tīng)課、評(píng)課,從同一目標(biāo)、不一樣角度對(duì)教材處理、學(xué)生分析、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化等教學(xué)業(yè)務(wù)地提升進(jìn)行研討,大大增強(qiáng)了研修的實(shí)效性。與此同時(shí),

“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的效能使每一位教師的教學(xué)不論從備課資料還是形式的準(zhǔn)備都盡可能的厚實(shí),使不一樣文體、不一樣時(shí)代國(guó)家的文本相互滲透,甚至不一樣學(xué)科的知識(shí)在語(yǔ)文學(xué)習(xí)的過(guò)程中交互,提升教師和學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)本事。校本研修作為現(xiàn)代學(xué)校教育運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn),正悄悄地改變著學(xué)校教育發(fā)展的走向,讓教育的過(guò)程充滿(mǎn)活動(dòng)的、反思的、創(chuàng)造的、人性化的魅力。讓我們?cè)诿恳惶臁⒚恳徽n滲透課堂的研修中時(shí)時(shí)思考、刻刻鉆研,經(jīng)過(guò)校本研修真正提升教師的業(yè)務(wù)水平、可持續(xù)發(fā)展本事,使課堂真正煥發(fā)出生命的活力。

教學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)2__培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)辦至今不到半年時(shí)間,從創(chuàng)辦初期至今,我校在教育局有關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)教育法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策措施,以人為本,實(shí)事求是,以構(gòu)建和諧社會(huì)為切入點(diǎn),不斷創(chuàng)新教育管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)研究,繼續(xù)深化教學(xué)體制改革,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作,進(jìn)取推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育,努力提升品牌社會(huì)效益。以下是我校2019年的工作總結(jié)。

一、與時(shí)俱進(jìn),健全和完善品牌特色教學(xué)體系

根據(jù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)各項(xiàng)需求的發(fā)展變化,為確保學(xué)校的辦學(xué)生命力,我們一向努力地探索和創(chuàng)立自身的辦學(xué)特色,并力求贏得社會(huì)的認(rèn)可和家長(zhǎng)、學(xué)生的好評(píng)。現(xiàn)我們已初步建立具有我校特色的出國(guó)考試備考品牌效益,并在迎合社會(huì)辦學(xué)需求的過(guò)程中逐步完善特色教學(xué)體系。

二、誠(chéng)信辦學(xué),堅(jiān)持及鞏固在外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位

我校外語(yǔ)培訓(xùn)人數(shù)逐漸增多、規(guī)模增大,滿(mǎn)意度高。無(wú)論是少兒,還是青少年、成年,我校外語(yǔ)培訓(xùn)繼續(xù)呈發(fā)展壯大趨勢(shì),異常是在出國(guó)考試類(lèi)外語(yǔ)培訓(xùn)上,我們更是嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),并取得了可信的辦學(xué)成績(jī),獲得了社會(huì)各界和廣大學(xué)生、家長(zhǎng)們良好的口啤,確保學(xué)校在外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

三、完善制度,建立健全學(xué)校辦學(xué)及日常工作管理制度

一切以學(xué)生利益為中心是我校一貫的辦學(xué)宗旨。健全的辦學(xué)制度,是確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和規(guī)范管理的必要手段。我們建立了一整套的崗位職責(zé)和管理制度,并根據(jù)學(xué)校的發(fā)展變化,不斷完善和調(diào)整充實(shí)。學(xué)校教學(xué)、行政均有嚴(yán)格且可操作性的管理制度,為學(xué)校的有序管理和科學(xué)管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、改革創(chuàng)新,規(guī)范與完善教師教育教學(xué)行為準(zhǔn)則

教師資源是學(xué)校發(fā)展的重要資源,優(yōu)秀的教師更是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。我校一向相當(dāng)重視對(duì)教師的培訓(xùn)及教師教學(xué)行為的評(píng)估工作。之后細(xì)化出臺(tái)了《定制性教學(xué)反饋表(教學(xué)工作和行為規(guī)范)》。該細(xì)則對(duì)教師的教學(xué)行為界定、教學(xué)行為準(zhǔn)則、課前準(zhǔn)備、備課、講課、補(bǔ)課、作業(yè)及批改、考試、教學(xué)回訪、教研活動(dòng)等日常教學(xué)行為等都作了細(xì)化規(guī)定,明確了教師的教學(xué)行為,對(duì)于提高教師個(gè)人素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。

五、硬件建設(shè),改善與美化學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生

我校為提高教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)造現(xiàn)代化教學(xué),學(xué)校陸續(xù)配備及升級(jí)電腦及互動(dòng)白板,更換了復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錄音機(jī)、無(wú)線話(huà)筒等現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。

同時(shí),在各個(gè)教室布置了花卉盆景,努力營(yíng)造綠化、整潔衛(wèi)生的環(huán)境氛圍,并實(shí)施了嚴(yán)格的安全衛(wèi)生職責(zé)制,使美化學(xué)校、創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境落到了實(shí)處。

六、順應(yīng)潮流,探索與建立學(xué)校發(fā)展的新思路、新模式

在激烈的教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何立于不敗之地,一向是本校重視和研究的問(wèn)題。異常在目前,我國(guó)己將培訓(xùn)教育排位第二(僅次于學(xué)前教育),并確定為新的、重要的增長(zhǎng)點(diǎn),是充滿(mǎn)無(wú)限生機(jī)和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵(lì)和推動(dòng),我們必須與時(shí)俱進(jìn),在這種大環(huán)境下尋求自身的潛能發(fā)揮,把教育培訓(xùn)市場(chǎng)做強(qiáng)做大。為此,幾年來(lái)我們一向在作這方面的探索和努力,在堅(jiān)持原有教育培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,近階段我們己確定了二個(gè)新的突破點(diǎn):

一是抓源頭生源的培訓(xùn)。眾所所知,越來(lái)越多的孩子選擇出國(guó)留學(xué),這是我們潛在和現(xiàn)實(shí)的源頭生源。為此,我們要用戰(zhàn)略眼光,集中精力抓好出國(guó)留學(xué)英語(yǔ)教育培訓(xùn),并構(gòu)成系統(tǒng)且有特色的克萊德體系。

二是進(jìn)取開(kāi)發(fā)企業(yè)團(tuán)培市場(chǎng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,必須培訓(xùn)新的知識(shí)和技能,以經(jīng)過(guò)人的提升來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。對(duì)此學(xué)校己作了初步嘗試,并成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),在此基礎(chǔ)上以后我們應(yīng)當(dāng)大力實(shí)施,把企業(yè)團(tuán)培做大、做強(qiáng)。

自成立以來(lái)我校雖作了一些努力,但也存有許多不足,離上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我們的要求尚存有很大距離。主要表此刻:

1、在如何解放思想,改革創(chuàng)新上,還缺乏應(yīng)有的膽識(shí)和切實(shí)可靠的措施。

2在加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上,還沒(méi)有得到完全落實(shí),未取得夢(mèng)想的效果。

3、在加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展教育教學(xué)工作研究方面,目前還處于改革與完善階段階段,與預(yù)期的目標(biāo)之間還存在必須的差距。

可是我們也滿(mǎn)懷信心,銳意進(jìn)取,將在總結(jié)原有教育教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷改革創(chuàng)新、解放思想、實(shí)事求是,更加努力地推出貼合社會(huì)需求的教育培訓(xùn)項(xiàng)目,更好地服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于社會(huì)。

教學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)32017年以來(lái),各科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部的三基培訓(xùn)計(jì)劃及科內(nèi)計(jì)劃,對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下:

1、經(jīng)過(guò)對(duì)我科護(hù)理人員三基培訓(xùn),建立了一支學(xué)習(xí)型的護(hù)理隊(duì)伍,帶動(dòng)并提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實(shí)施。

大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,進(jìn)取認(rèn)真,充分展示了我科護(hù)理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采,使全科護(hù)理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高。并提高我科護(hù)理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。

2、經(jīng)過(guò)三基培訓(xùn),提高了YJBYS護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷,在各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn),供給人文服務(wù)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn),規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),使各項(xiàng)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化,到達(dá)護(hù)理操作質(zhì)量的持續(xù)改善和提高。

4、加強(qiáng)急救訓(xùn)練,提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及急救水平,保證病人安全,為今后的急救工作打下堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)。

5、我科室工作今年異常繁忙,大家每一天幾乎都加班加點(diǎn)。

為了不影響正常工作,大家都利用休息及上下夜班時(shí)間進(jìn)行練習(xí),唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績(jī),充分體現(xiàn)了護(hù)理人員以工作為重,努力進(jìn)取,勇于爭(zhēng)先的精神。

6、三基培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)的是基本知識(shí)及基本技能、基本理論的掌握,經(jīng)過(guò)YJBYS考核進(jìn)行練兵,經(jīng)過(guò)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)考核使大家認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處,在考核的同時(shí)給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,所以每位護(hù)理人員考核后監(jiān)考教師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。

充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考教師對(duì)提高我科護(hù)理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

7、三基培訓(xùn),一方面強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,更強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化。

要求在開(kāi)通氣道及各操作環(huán)節(jié)中,真正體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷和愛(ài)護(hù),強(qiáng)調(diào)護(hù)患溝通及病人的舒適滿(mǎn)意,操作中如何提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)藝術(shù),從滿(mǎn)意服務(wù)到達(dá)感動(dòng)服務(wù)和卓越服務(wù),以到達(dá)在臨床工作中的和諧護(hù)患。

8、經(jīng)過(guò)三基培訓(xùn)證明,我科護(hù)理人員整體技術(shù)水平在不斷提高,異常是留置針操作一針見(jiàn)血率明顯提高。

在臨床工作繁忙的情景下,護(hù)理人員不怕苦、不怕累,利用下班或休息時(shí)間在病房練操作,正是由于這種苦練基本功的精神,有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

9、經(jīng)過(guò)三基培訓(xùn),也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行,規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng),具體便此刻:

1.個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)操作考核比賽不重視,練習(xí)少,在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練,忙亂、順序顛倒。

2.考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí),如搶救、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng),不熟練;

操作物品準(zhǔn)備不齊;沒(méi)有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等。另外,操作中溝通聲音小,指導(dǎo)、交待注意事項(xiàng)不全等。

教學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)42019年,全區(qū)__所民辦培訓(xùn)學(xué)校發(fā)揮其培訓(xùn)質(zhì)量高,實(shí)用性強(qiáng)、培訓(xùn)期短、就業(yè)率高的特點(diǎn),為社會(huì)輸送了一批質(zhì)量高,業(yè)務(wù)強(qiáng)的技術(shù)人員,全年共培訓(xùn)___人,其中普惠制培訓(xùn)___人。促進(jìn)了地區(qū)的就業(yè)工作,推動(dòng)了社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。以下是我校2019年的工作總結(jié)。

一、召開(kāi)年度培訓(xùn)工作會(huì)議

對(duì)培訓(xùn)工作做具體部署,在學(xué)校信息變更、學(xué)校管理、教師管理、廣告招生、收費(fèi)等方應(yīng)對(duì)學(xué)校提出具體的要求。

同時(shí),在如何提高培訓(xùn)質(zhì)量,打造培訓(xùn)品牌方面提出一些提議,為全面完成全年培訓(xùn)工作目標(biāo)做好供給有力的保障。

二、加強(qiáng)對(duì)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校日常工作的督導(dǎo)

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的管理,對(duì)轄區(qū)的部分民辦培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行走訪,了解掌握學(xué)校的培訓(xùn)情景,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,督促其改正,規(guī)范教學(xué)檔案;健全各項(xiàng)規(guī)章制度、指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范、有序地發(fā)展。

三、做好培訓(xùn)學(xué)校的信息變更,規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校管理檔案

對(duì)原有學(xué)校的法人、地址等各種信息變更及時(shí)更新,規(guī)范民辦學(xué)校管理檔案。對(duì)轉(zhuǎn)入的培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)、設(shè)備、設(shè)施、安全衛(wèi)生等情景進(jìn)行實(shí)地檢查,辦理接收。

四、集中辦理民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校民非年檢

為方便各培訓(xùn)學(xué)校辦理民非登記年檢,我們從工作實(shí)際出發(fā),協(xié)助市人力資源和勞動(dòng)保障局職業(yè)本事建設(shè)處聯(lián)合市、區(qū)民政非企業(yè)管理部門(mén)對(duì)區(qū)所屬民辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行集中年檢。

為學(xué)校供給了方便,同時(shí)也提高了政府部門(mén)的服務(wù)水平和工作效率。

五、加強(qiáng)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校安全管理工作

貫徹落實(shí)市綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園及周邊安全保衛(wèi)工作的通知》及市人力資源和社會(huì)保障《關(guān)于加強(qiáng)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校安全管理工作的通知》文件精神,加強(qiáng)學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo),做好重點(diǎn)人員及重點(diǎn)部位的排查及安全防范工作,加強(qiáng)安全值班管理,建立投訴和事件信息上報(bào)制度。

教學(xué)培訓(xùn)工作總結(jié)5為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校對(duì)繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,提高教師事業(yè)心和職業(yè)道德精神,以保證培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)效益,加強(qiáng)“以研代訓(xùn)”,促進(jìn)教師隊(duì)伍的成長(zhǎng),總結(jié)校本培訓(xùn)成果,現(xiàn)將本年度繼續(xù)教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我校成立了以校長(zhǎng)為第一職責(zé)人的繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校教師繼續(xù)教育進(jìn)行規(guī)范、組織、實(shí)施、檢查。學(xué)校將繼續(xù)教育納入了學(xué)校工作總體規(guī)劃之中,并結(jié)合本校實(shí)際制定出了教師繼續(xù)教育培訓(xùn)方案、計(jì)劃,建立并落實(shí)了各種制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度,進(jìn)取參加繼續(xù)教育的各項(xiàng)活動(dòng)。

為使繼續(xù)教育工作順利開(kāi)展,切實(shí)保障繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)校把“一德四新”培訓(xùn)和校本教研活動(dòng)結(jié)合起來(lái),結(jié)合實(shí)際,分類(lèi)要求,立足本校,著眼提高,經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、活動(dòng)促進(jìn)等方式為教師創(chuàng)造良好環(huán)境,并對(duì)每位教師給予很高的期望,期望教師都能在原有的基礎(chǔ)上有較大幅度的提高。

二、加強(qiáng)管理,認(rèn)真總結(jié)

1、嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)教育與管理制度。

我校把教師繼續(xù)教育與年度考核、評(píng)優(yōu)選先、晉職晉級(jí)等有機(jī)結(jié)合起來(lái),并作為教師職務(wù)評(píng)聘、晉升、續(xù)聘的必備條件之一。嚴(yán)格按照學(xué)校制定的有關(guān)制度,完善了學(xué)校繼續(xù)教育管理辦法。

2、科學(xué)管理繼續(xù)教育過(guò)程。

為了高質(zhì)量地完成繼續(xù)教育任務(wù),我校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組不斷探索科學(xué)的管理辦法,注重利用現(xiàn)代教育技術(shù)加強(qiáng)校本培訓(xùn),做到有計(jì)劃、有方案、有考核、過(guò)程記載詳實(shí),主動(dòng)理解上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)、管理、檢查。

3、認(rèn)真總結(jié)繼續(xù)教育經(jīng)驗(yàn)。

我校定期對(duì)繼續(xù)教育開(kāi)展情景進(jìn)行總結(jié),不斷完善科學(xué)的管理實(shí)施辦法,探索出了有特色的校本培訓(xùn)模式。

三、開(kāi)展的工作資料

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),學(xué)校以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,定期開(kāi)展各種培訓(xùn)工作,培訓(xùn)資料有上級(jí)文件精神、學(xué)科教學(xué)滲透法制教育等,“一德四新”完成集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中教師不但做好學(xué)習(xí)筆記,還善于思考,學(xué)習(xí)結(jié)束,我們有目的地開(kāi)展一些討論、交流、研究活動(dòng),讓教師有自我展示的空間和時(shí)間,在教師相互切磋的同時(shí),

相互提高,并將學(xué)習(xí)成果用于教育教學(xué)和撰寫(xiě)教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中去。我校教師根據(jù)參加各種培訓(xùn)和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在工作之余潛心撰寫(xiě)教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)等。

2、注重教師的均衡發(fā)展

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)取安排教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),經(jīng)過(guò)選派教師參加各種繼續(xù)教育培訓(xùn),教師們的整體素質(zhì)有了很大的提升。

在校本培訓(xùn)中,我校以拜師結(jié)對(duì)為手段,發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范引領(lǐng)作用,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展了教學(xué)實(shí)踐,幫忙教師不斷提高教學(xué)技能,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效益。同時(shí),注意引導(dǎo)教師對(duì)教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié),促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點(diǎn)。具體要求為:

(1)學(xué)校校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于5節(jié),教研組長(zhǎng)每期聽(tīng)課不少于2節(jié),一般教師聽(tīng)課不少于1節(jié)。

(2)每學(xué)期閱讀教育專(zhuān)著或師德師風(fēng)學(xué)習(xí)不少于4次,并有讀書(shū)情景記載。

(3)骨干教師取得明顯效果,大力提高受幫扶教師的教學(xué)理論水平和教學(xué)實(shí)踐本事。

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品德道行:語(yǔ)文歷來(lái)注重“文道結(jié)合”,教師首先要德行高尚才能教育好學(xué)生,所以繼續(xù)教育把修養(yǎng)師德作為首要目標(biāo)。語(yǔ)文教師要把教師當(dāng)作一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),不斷修德修行,提升精神境界,無(wú)怨無(wú)悔“白加黑”“五加二”,真正關(guān)愛(ài)學(xué)生,讓學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育,讓學(xué)生考好分,奠定學(xué)生終身發(fā)展的基礎(chǔ)。

知識(shí)技能:在“大語(yǔ)文”的背景下,語(yǔ)文教師要有廣博的知識(shí)、精湛的技能與豐厚的人文素養(yǎng)。不僅要夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要了解其它學(xué)科知識(shí),積累人文知識(shí)素養(yǎng)。博覽群書(shū),閱讀切合語(yǔ)文教學(xué)、做學(xué)問(wèn)的書(shū);同時(shí)掌握必要的教育教學(xué)方法技能,如導(dǎo)入、點(diǎn)撥、提問(wèn),溝通、組織、管理等,做到知、能、行三者合一。同時(shí)不斷充電學(xué)習(xí),自我思考和反復(fù)實(shí)踐。

心理信息:語(yǔ)文教師要懂點(diǎn)心理學(xué)知識(shí),具備良好的心理素質(zhì),才能有良好的情緒狀態(tài)和心理調(diào)適能力,不知不覺(jué)走近學(xué)生,打開(kāi)學(xué)生心靈大門(mén),做學(xué)生知識(shí)豐富和思想良好的引路人。在信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)社會(huì),語(yǔ)文教師必須具備一定的信息素養(yǎng),不僅要提高計(jì)算機(jī)操作能力和網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)能力,而且要學(xué)會(huì)有效整合信息技術(shù)和語(yǔ)文課程,提高從網(wǎng)上收集、處理和加工信息的能力,實(shí)現(xiàn)師生的互動(dòng)雙贏,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

合作教研:語(yǔ)文教師要有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),積極參與國(guó)家、地方和本校培訓(xùn),自行研修,可以學(xué)習(xí)名師的成功經(jīng)驗(yàn),既可以走出去,也可以請(qǐng)進(jìn)來(lái)。通過(guò)互相聽(tīng)課、教學(xué)沙龍、網(wǎng)絡(luò)研討、研究性學(xué)習(xí)等多種形式交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,合作教學(xué)科研,開(kāi)展課題研究,撰寫(xiě)教學(xué)文章。而由普通教師、骨干教師、帶頭人向名師發(fā)展,促進(jìn)語(yǔ)文教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),可持續(xù)發(fā)展,必須牢記這樣的公式:成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思+學(xué)習(xí)。

二.繼續(xù)教育亟需解決的重點(diǎn)

《綱要》指出:減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑學(xué)習(xí)、健康快樂(lè)成長(zhǎng)。要切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),根本在于高效課堂,進(jìn)行科學(xué)有效教學(xué)。繼續(xù)教育要轉(zhuǎn)變語(yǔ)文教師的教學(xué)理念,更新教學(xué)模式,改進(jìn)、教學(xué)方法,提高教師課堂教學(xué)水平,真正實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。語(yǔ)文教師強(qiáng)化高效課堂理念,積極進(jìn)行高效課堂教學(xué),就要掌握高效課堂的教學(xué)范式,如15/20/10課堂教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案教學(xué)模式,讀寫(xiě)結(jié)合教學(xué)模式等,通過(guò)分析案例、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、集體研討、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等形式,取長(zhǎng)補(bǔ)短,優(yōu)化內(nèi)化,結(jié)合自己的教學(xué)特點(diǎn)靈活運(yùn)用,多方面多角度多層次訓(xùn)練學(xué)生的“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)”能力,提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng),才能真正有效減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

三.繼續(xù)教育值得關(guān)注的問(wèn)題

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繼續(xù)教育工作主要任務(wù)。以服務(wù)教師發(fā)展為宗旨,以課程改革為主線,以校本培訓(xùn)為重點(diǎn),以科研課題為引領(lǐng),以信息技術(shù)為平臺(tái),突出學(xué)科教學(xué)、學(xué)校管理、教育科研、心理教育等項(xiàng)目的教育干部和骨干教師培訓(xùn);重視現(xiàn)代教育技術(shù)與先進(jìn)教學(xué)技能的全員培訓(xùn);強(qiáng)調(diào)教師適應(yīng)新課程教育教學(xué)工作要求的崗位培訓(xùn)。

二、規(guī)范繼續(xù)教育工作管理,挖掘教師培訓(xùn)潛力

(一)完善管理制度,建立規(guī)范、高效的運(yùn)行機(jī)制。

1.加強(qiáng)教師培訓(xùn)體系建設(shè)。

進(jìn)一步優(yōu)化教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源配置,提高為廣大教師學(xué)習(xí)進(jìn)修服務(wù)的水平。加強(qiáng)縣教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè),強(qiáng)化其培訓(xùn)、教研、管理、指導(dǎo)的功能。做好教師、校長(zhǎng)的繼續(xù)教育任務(wù)。要整合教師培訓(xùn)、教研和電教等資源,構(gòu)建集信息、培訓(xùn)、教科研和社區(qū)服務(wù)為一體的教師學(xué)習(xí)和資源中心。

2.完善制度規(guī)范,加強(qiáng)繼續(xù)教育工作管理。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立繼續(xù)教育工作運(yùn)行機(jī)制。成立校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)相關(guān)工作。推行《縣教師繼續(xù)教育工作分工負(fù)責(zé)管理制度》,實(shí)施《縣教師繼續(xù)教育培訓(xùn)人員定向研修講課制度》,建立《縣中小學(xué)校本培訓(xùn)研究指導(dǎo)服務(wù)制度》。

(二)實(shí)施強(qiáng)師工程,培養(yǎng)全能、精干的培訓(xùn)教師群體。

1.教師隊(duì)伍,能者為師。

一是外聘專(zhuān)家教授作專(zhuān)題講座。專(zhuān)家教授精彩的演講、獨(dú)到的見(jiàn)解,更能博得參訓(xùn)人員的好評(píng),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。二是“舉行崗位練兵”,挑選授課教師。組織開(kāi)展教師“崗位練兵”說(shuō)課評(píng)課活動(dòng),從中選拔確定授課人選,能者為師,確保授課的質(zhì)量。三是讓學(xué)員培訓(xùn)學(xué)員,以教師培訓(xùn)教師。這些授課教師來(lái)自一線,授課內(nèi)容貼近一線,教師喜歡聽(tīng),易接受,效果好。

2.加強(qiáng)訓(xùn)練,提高培訓(xùn)教師的綜合素質(zhì)。

自覺(jué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)教師的文化知識(shí)素養(yǎng)。個(gè)人研修做到有方向、有教材、有計(jì)劃、有筆記、有提高。掌握培訓(xùn)技術(shù),培養(yǎng)培訓(xùn)能力。

重視崗位練兵,提高培訓(xùn)教師教學(xué)水平。定期對(duì)培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),實(shí)施訓(xùn)前“講稿”研討、“說(shuō)課”試講,訓(xùn)后修改“講稿”、“評(píng)課”總結(jié)的培訓(xùn)評(píng)價(jià)制度。

(三)加快硬件建設(shè),形成現(xiàn)代、新型的保障體系。

充分利用已有的培訓(xùn)教學(xué)設(shè)施設(shè)備,多媒體設(shè)備、電腦室、辦公電腦、衛(wèi)星電視、互聯(lián)網(wǎng)、教師博客網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。做好信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)和管理,建立縣教育培訓(xùn)和教育研究的資源中心專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站。教研員做好專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè),引領(lǐng)學(xué)科,輻射全縣。重視對(duì)基層學(xué)校研訓(xùn)網(wǎng)頁(yè)和多媒體教室的建設(shè)、升級(jí)和管理利用的工作指導(dǎo)。

(四)加強(qiáng)基地建設(shè),發(fā)揮校本培訓(xùn)導(dǎo)向、示范作用。

1.加強(qiáng)教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)基地中心建設(shè)。

要構(gòu)建多功能大服務(wù),上通下聯(lián)的教師培訓(xùn)基地體系,促進(jìn)我校成為教育資源中心、信息中心、課改指導(dǎo)中心、教師培訓(xùn)中心、教育科研中心。

2.加強(qiáng)教師繼續(xù)教育實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)基地學(xué)校建設(shè)。

健全繼續(xù)教育實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校建設(shè)制度,使之常態(tài)化。擴(kuò)大繼續(xù)教育實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校建設(shè)規(guī)模,使之一體化。加強(qiáng)繼續(xù)教育實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校建設(shè)指導(dǎo),使之規(guī)范化。推廣繼續(xù)教育實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校工作成果,使之示范化。

三、創(chuàng)新繼續(xù)教育培訓(xùn)模式,提升教師培訓(xùn)實(shí)效

(一)開(kāi)展以提高教育教學(xué)能力為核心的教師培訓(xùn)工作。

1.按要求對(duì)新任教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),以促進(jìn)新任教師鞏固專(zhuān)業(yè)思想,掌握教學(xué)常規(guī),盡快勝任教育教學(xué)工作。

2.實(shí)施“農(nóng)村教師(校長(zhǎng))教育教學(xué)能力提升工程”,開(kāi)展新課程背景下農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和校長(zhǎng)辦學(xué)治校能力培訓(xùn)。

3.實(shí)施教師教育技術(shù)能力培訓(xùn),完成全縣中小學(xué)教師以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn),切實(shí)提高縣中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力。

(二)改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,不斷強(qiáng)化教師培訓(xùn)效果。

1.培訓(xùn)模式,打破常規(guī)。教師培訓(xùn)積極探索與推廣“三四五”培訓(xùn)模式:“三突出”,即突出學(xué)員的主體性,突出內(nèi)容的針對(duì)性,突出方式的靈活性;“四模塊”,即教師職業(yè)幸福感的提升,教師基本功的修煉,課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新,學(xué)生管理疑難問(wèn)題的診治;“五平臺(tái)”,即專(zhuān)家引領(lǐng),自修反思,問(wèn)題會(huì)診,交流分享,行動(dòng)跟進(jìn)。

2.設(shè)置“精品”課型講座。集中培訓(xùn)每天安排4節(jié)課,設(shè)置4個(gè)專(zhuān)題。這種小課題、短課時(shí)的精品課型講座,有課題精煉、講課精彩、聽(tīng)課精神的課堂集中培訓(xùn)效果。

3.實(shí)施綜合培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方案。綜合培訓(xùn)類(lèi)有小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)、全員崗位培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)等。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)類(lèi)有骨干教師(名師)培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、教務(wù)主任培訓(xùn)、教研組長(zhǎng)培訓(xùn)等。

(三)提高教師培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

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(一)目標(biāo)。面向全體教師,以新理念、新方法、新技術(shù)為重點(diǎn),以提高義務(wù)教育學(xué)校教師的整體素質(zhì)為目的,經(jīng)過(guò)5年左右的努力,使全縣義務(wù)教育學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高一個(gè)層次,教師的教育教學(xué)水平進(jìn)一步提高,教改科研能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力進(jìn)一步增強(qiáng),各級(jí)學(xué)科帶頭人和骨干教師數(shù)量有較大幅度增長(zhǎng),名師工程取得顯著效果。建立一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。

(二)任務(wù)。學(xué)校管理人員培訓(xùn),有計(jì)劃的選派義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)參加市教育局組織的崗位培訓(xùn),使校長(zhǎng)持證上崗率達(dá)到100%;開(kāi)展新一輪義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)提高培訓(xùn),選拔優(yōu)秀校長(zhǎng)參加省、市兩級(jí)高級(jí)研修活動(dòng),進(jìn)一步提高校長(zhǎng)的管理水平;開(kāi)展校級(jí)后備干部培訓(xùn),使校長(zhǎng)隊(duì)伍后繼有人、及時(shí)更新;分類(lèi)組織教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任以及年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn),以提高管理水平和工作能力。骨干教師培訓(xùn),開(kāi)展新一輪縣級(jí)骨干教師培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力,發(fā)揮其在中小學(xué)教育教學(xué)中的示范帶動(dòng)作用;組織市、縣學(xué)科帶頭人參加省、市學(xué)科高級(jí)研修活動(dòng),開(kāi)闊視野,凝煉教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育思想,為提升培養(yǎng)我縣義務(wù)教育學(xué)校的教育行家打下基礎(chǔ),從而帶動(dòng)教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。教師全員培訓(xùn),新一輪義務(wù)教育學(xué)校教師全員培訓(xùn)的重點(diǎn)是“新理念、新方法、新技術(shù)和師德教育”。具體要求如下:新理念以自主合作探究為核心,通過(guò)多種形式,幫助廣大教師更新教育觀念,樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀,進(jìn)一步提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量。新方法以“高效課堂”為主要載體,開(kāi)展新方法的學(xué)習(xí)與研究,使每位教師掌握貫徹新理念、適應(yīng)新課程、運(yùn)用新技術(shù)的新的教學(xué)方法,培養(yǎng)教師引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的能力。新技術(shù)以現(xiàn)代教育技術(shù)為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),提高廣大教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)的能力。師德教育,創(chuàng)新師德教育的方法和形式,經(jīng)常性開(kāi)展師德主題實(shí)踐活動(dòng),完善師德教育制度建設(shè)和檔案建設(shè),增強(qiáng)師德教育的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)教師職業(yè)道德水平不斷提高。

三、培訓(xùn)類(lèi)別和內(nèi)容

(一)思想素質(zhì)與職業(yè)道德培訓(xùn)。思想素質(zhì)與職業(yè)道德教育是新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,每個(gè)教師每年要接受不少于20學(xué)時(shí)的思想素質(zhì)與職業(yè)道德教育。通過(guò)教育,使廣大中小學(xué)教師進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,熱愛(ài)祖國(guó),忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神;規(guī)范教師教育教學(xué)行為,教書(shū)育人,為人師表;踐行科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立正確的質(zhì)量觀,為學(xué)生一生發(fā)展奠基。關(guān)注教師的心理健康,對(duì)教師進(jìn)行心理健康教育,促使教師以良好的心態(tài),飽滿(mǎn)的熱情,積極進(jìn)取的精神投入工作,以高尚的人格魅力影響教育學(xué)生。

(二)教師崗位培訓(xùn)。以新理念、新方法、新技術(shù)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師的基本功培訓(xùn),使教師的基礎(chǔ)知識(shí)、基本能力和綜合素質(zhì)得到全方位的提高,以適應(yīng)教育發(fā)展對(duì)教師提出的新的要求。教師崗位培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式,縣教育局每年組織1次集中培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。校本培訓(xùn)時(shí)間每年不少于50學(xué)時(shí)。

(三)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)。要求所有中小學(xué)教師接受現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),使所有專(zhuān)任教師都能夠運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)整合課程教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。組織信息技術(shù)教師和程教育管理員參加省、市舉辦的培訓(xùn)活動(dòng),積極選派優(yōu)秀教師參加省、市的現(xiàn)代教育技術(shù)骨干培訓(xùn)。

(四)學(xué)校管理人員培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)全縣中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。五年期間,對(duì)中小校長(zhǎng)要進(jìn)行新一輪的全員培訓(xùn),對(duì)新任和擬任校長(zhǎng)要按新的培訓(xùn)課程內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。選送一批辦學(xué)思想明確、綜合素質(zhì)好、有一定的理論基礎(chǔ)、辦學(xué)水平高的知名校長(zhǎng)或?qū)<倚托iL(zhǎng),參加國(guó)家和省級(jí)高級(jí)研修班培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任等學(xué)校中層管理人員培訓(xùn)班,提高學(xué)校的管理水平,探索年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)。

(五)學(xué)科帶頭人和骨干教師培訓(xùn)。學(xué)科帶頭人及骨干教師培訓(xùn)內(nèi)容為現(xiàn)代教育教學(xué)理論,學(xué)科前沿知識(shí)和綜合知識(shí),學(xué)科研究成果和發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)代科技及人文社會(huì)科學(xué)知識(shí),現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用,教學(xué)實(shí)踐和考察,教育科學(xué)研究等。城區(qū)學(xué)科帶頭人和骨干教師每年要集中研修1次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人和骨干教師每年到城區(qū)學(xué)校研修1周以上。積極選派學(xué)科帶頭人和骨干教師參加省、市研修。

(六)班主任培訓(xùn)。建立中小學(xué)班主任培訓(xùn)制度,將中小學(xué)班主任培訓(xùn)納入教師全員培訓(xùn)計(jì)劃,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。按照教育部、省教育廳《中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》中提出的針對(duì)性、實(shí)效性和創(chuàng)新性原則,針對(duì)不同階段學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,不同學(xué)段班級(jí)管理工作的特點(diǎn)和要求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,重視經(jīng)驗(yàn)交流,突出案例教學(xué);針對(duì)中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī)、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)組織與班級(jí)管理、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、未成年人思想道德教育、經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué)等相關(guān)專(zhuān)題。

(七)新任教師培訓(xùn)。對(duì)新任教師進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為120學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,所擔(dān)任學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),教材教法分析,教學(xué)方法以及班主任工作等。培訓(xùn)每年定期舉行,采取學(xué)校崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn)等方式進(jìn)行。

四、主要工作措施

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2. 教師教學(xué)任務(wù)繁重教學(xué)任務(wù)超負(fù)荷是打擊農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)熱情的另一因素。由于教學(xué)負(fù)擔(dān)過(guò)重,雖然有許多老師都希望得到系統(tǒng)的培訓(xùn),但心有余力而力不足。造成教師負(fù)擔(dān)過(guò)重的原因主要概括為以下三點(diǎn):一是班額過(guò)大;二是家長(zhǎng)對(duì)教育沒(méi)有正確認(rèn)識(shí);三是留守學(xué)生難管。

3. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和培訓(xùn)資料短缺 通常情況下,農(nóng)村中小學(xué)的經(jīng)費(fèi)都比較緊張,特別是新機(jī)制后,采取“一費(fèi)制”,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用的政策,學(xué)校可以用于資訊費(fèi)的資金極大地受到限制。同時(shí),農(nóng)村中小學(xué)也由于經(jīng)費(fèi)有限,教師們無(wú)法去參與縣、市乃至省比較優(yōu)秀的學(xué)校聽(tīng)課學(xué)習(xí),更不可能重金聘請(qǐng)知名教育專(zhuān)家到校講座指導(dǎo)教學(xué),因此教師不能在第一時(shí)間獲得教育教學(xué)方面最新的信息,更談不上大刀闊斧地改革。許多農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)設(shè)施滯后。在一些農(nóng)村地區(qū),除了縣城里面的中小學(xué),其他學(xué)校都沒(méi)有自己的圖書(shū)室,更別說(shuō)定期添置新的書(shū)籍和資料,教師獲得新的教育資訊甚少。并且農(nóng)村中小學(xué)教師的收入都偏低。他們本身的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)就比較重,這在很大程度上影響了教師的繼續(xù)教育。

4. 繼續(xù)教育培訓(xùn)力量薄弱在農(nóng)村,特別是一些邊遠(yuǎn)學(xué)校,繼續(xù)教育培訓(xùn)的力量十分薄弱,這主要表現(xiàn)在對(duì)中小學(xué)教師進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)的培訓(xùn)者數(shù)量不夠、質(zhì)量不高。大多數(shù)培訓(xùn)者自身教育理論水平不高,更新知識(shí)的速度慢,尤其是大多數(shù)培訓(xùn)者已脫離教育教學(xué)實(shí)踐多年,對(duì)于在教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的新現(xiàn)象,新問(wèn)題感覺(jué)不夠敏銳,把握不夠及時(shí),在指導(dǎo)培訓(xùn)時(shí),就缺乏了可行性、創(chuàng)新性。此外,由于近幾年地方財(cái)政比較緊張,教育方面投入不大,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不到位等因素的影響,導(dǎo)致教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)多流于表面,注重形式,培訓(xùn)手段單一,培訓(xùn)質(zhì)量不高等不良后果。

為了點(diǎn)燃農(nóng)村中小學(xué)教師參加培訓(xùn)的熱情,推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育的發(fā)展,筆者提出了相應(yīng)的對(duì)策。

(1)加強(qiáng)政策導(dǎo)向,為農(nóng)村教師培訓(xùn)注入新理念。教師培訓(xùn),不僅是一項(xiàng)工作,更是一項(xiàng)事業(yè),是一門(mén)科學(xué),尤其是在新課程理念下的農(nóng)村教師培訓(xùn)工作,呈現(xiàn)出許多新的理論和實(shí)踐問(wèn)題需要面對(duì)、需要研究、需要探討。面對(duì)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì),首先要加強(qiáng)農(nóng)村教師繼續(xù)教育的具體化領(lǐng)導(dǎo),不斷更新培訓(xùn)理念,把新課程培訓(xùn)作為農(nóng)村教師研培結(jié)合的重點(diǎn),將培訓(xùn)對(duì)象的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從而建立起農(nóng)村教師終身學(xué)習(xí)的繼續(xù)教育體制。

(2)開(kāi)展實(shí)踐調(diào)研,為農(nóng)村教師培訓(xùn)開(kāi)創(chuàng)新方法。 新的歷史時(shí)期賦予了我們新的使命,在有了新理念、新方向的基礎(chǔ)上,我們務(wù)必深入農(nóng)村實(shí)際,親身來(lái)到農(nóng)村教師工作和生活的一線,與他們進(jìn)行面對(duì)面的交流,去感受、去傾聽(tīng)、去研究他們的所需所想。同時(shí),開(kāi)展有效的調(diào)查活動(dòng),通過(guò)問(wèn)卷和座談等形式,分析其問(wèn)題及原因。這樣我們就能更好的明白制約農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的客觀因素是什么;了解農(nóng)村教師所面臨的現(xiàn)實(shí)困難和困惑;洞悉他們傾向什么樣的培訓(xùn)形式和內(nèi)容;知道他們對(duì)過(guò)去培訓(xùn)工作的滿(mǎn)意程度如何等等。通過(guò)深入的調(diào)查研究,不斷探索出農(nóng)村教師教育工作的規(guī)律,從而研究和開(kāi)發(fā)出新的切合實(shí)際的工作方式和方法。