引論：我們?yōu)槟砹?3篇外資企業(yè)工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
我今天晚上仔細(xì)想了想，人活著不是光為了掙錢，是要把自己和家里人的生活都過得好，現(xiàn)在的工作是暫時(shí)的，很少人會(huì)一份工打到底，只有自己的身體和家人是跟著自己一輩子的，所以首先要照顧好身體，在打拼的同時(shí)也要記得給遠(yuǎn)方的父母打個(gè)電話，在同一個(gè)城市的要多體諒爸媽。當(dāng)然有另一半的更加要公私分明，下了班就盡量少談工作，兩個(gè)人一起把小日子過好。
這么說是因?yàn)槲易约壕秃茈y做到，老是覺得自己最近很忙，不打電話回家是應(yīng)該的，殊不知媽媽在家里快退休了老惦記的不再是工作而是自己的獨(dú)生女。而且下了班在公司有時(shí)候受的氣還要總跟老公抱怨，讓老公精神緊張。其實(shí)大可不必，地球沒了你照樣轉(zhuǎn)動(dòng)，媽媽沒接到你的電話卻會(huì)失落擔(dān)心，公司里受點(diǎn)氣是正常的也是暫時(shí)的，回到家跟另一半的生活才是我應(yīng)該用心享受和經(jīng)營的。
2.用心工作，為自己打算
用心工作不是說二十四小時(shí)都在想，而是指要有方法地工作，巧干加苦干，做事情之前先分個(gè)輕重緩急，然后再想想自己有哪些可利用的資源，或者有哪些資源可以也需要通過自己的努力去擴(kuò)展。以前的院長有八個(gè)字總結(jié)得很好：“分清主次，整合資源”。工作的時(shí)候如果能在動(dòng)手做事情之前把這八個(gè)字過一過，可以省掉很多后顧之憂。
這里要強(qiáng)調(diào)一下，無論你喜不喜歡自己的工作，最好還是用心去做。理由有二，第一，不用心工作，像盲頭蒼蠅一樣接到活兒就干，只會(huì)給自己帶來無盡的煩惱，一片好心只會(huì)落得老板同事“這人做事毛糙”的評價(jià)；第二，即使你不喜歡這個(gè)工作，不用心懲罰的只是自己，用心了能讓自己得到更多的鍛煉，說不定也會(huì)為自己贏來更多的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，如果你已經(jīng)打算換工作，對現(xiàn)在的工作無所謂，那就另當(dāng)別論了。
為自己打算是指要不時(shí)為自己考慮以后的發(fā)展方向，不要指望老板會(huì)給你安排，不要單純依賴前輩給的建議。再好的職位，再好的公司也不會(huì)給你自動(dòng)帶來光明的前途，得到提升要靠自己。
3.真誠待人，堅(jiān)持原則
篇2
（一）及時(shí)轉(zhuǎn)變安全工作職能職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消消防安全監(jiān)管工作
20__年，執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照*政發(fā)〔20__〕123號文件要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制，增強(qiáng)外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)做好安全生產(chǎn)及消防安全工作的責(zé)任感、使命感。持之以恒地對企業(yè)開展定期或不定期的安全生產(chǎn)及消防安全檢查。
一是加強(qiáng)部門之間的溝通，盡快履行新的職責(zé)。20__年是我局安全職能重大調(diào)整之年。年初，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)執(zhí)法大隊(duì)工作人員及時(shí)與區(qū)安委會(huì)、區(qū)節(jié)假日辦、區(qū)食品安委會(huì)、區(qū)消防大隊(duì)等部門溝通協(xié)調(diào)，使商務(wù)部門的安全工作盡快步入了正軌。執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化對涉外企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，深入涉外企業(yè)，掌握企業(yè)的基本情況，為履行新的職能職責(zé)奠定基礎(chǔ)。對外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)出口產(chǎn)品期間的安全監(jiān)管，做到對涉外企業(yè)的安全監(jiān)管工作不缺位、不越位。同時(shí)積極協(xié)助相關(guān)部門加強(qiáng)對商貿(mào)流通企業(yè)的安全監(jiān)管。新的職能職責(zé)轉(zhuǎn)變后，面對新的監(jiān)管對象，執(zhí)法大隊(duì)工作人員強(qiáng)化相關(guān)法律、法規(guī)政策和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，遵守外事工作紀(jì)律，確保了外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)有一個(gè)安定、和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，樹立了良好的××形象。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制。為切實(shí)加強(qiáng)對各外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)安全生產(chǎn)及消防安全工作的監(jiān)督管理，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，真正做到機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確。
20__年，我局與6戶外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、城區(qū)三家生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)簽訂了20__年度安全生產(chǎn)和食品安全責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100。
三是周密部署，精心安排。執(zhí)法大隊(duì)做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，深入落實(shí)安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制，結(jié)合全區(qū)外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)實(shí)際，起草并下發(fā)了《××區(qū)商務(wù)局20__年安全生產(chǎn)及消防安全工作意見》（隆商務(wù)〔20__〕30號）、《××區(qū)商務(wù)局開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》和《××區(qū)商務(wù)局20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》（隆商務(wù)〔20__〕51號）。從創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變上探索推動(dòng)安全生產(chǎn)及消防安全工作，建立和完善了安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任追究制度，強(qiáng)化了外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)的安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任制。
四是狠抓落實(shí)，積極開展對外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)安全生產(chǎn)及消防安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。執(zhí)法大隊(duì)開展了外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)維穩(wěn)安全工作，督促各企業(yè)把安全生產(chǎn)及消防安全列入重要議事日程，認(rèn)真開展自檢自查，及時(shí)排除安全隱患，確保經(jīng)營安全。20__年，先后共組織了20次安全檢查，出動(dòng)檢查車輛51車次，人員87人次，隱患整改17處。由于制度健全、措施到位、工作有力，外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)20__年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任事故，達(dá)到了預(yù)防和“0”指標(biāo)的目的。
五是廣泛開展安全生產(chǎn)及消防安全宣傳教育、培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高全民安全生產(chǎn)及消防安全意識。為切實(shí)提高商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)及消防安全意識，我局積極采取各種形式，在外經(jīng)、外貿(mào)和外資企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)及消防安全宣傳教育活動(dòng)。6月10日，執(zhí)法大隊(duì)和區(qū)屠宰辦6人參加了全區(qū)統(tǒng)一組織的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，并要求企業(yè)加大安全生產(chǎn)及消防安全宣傳活動(dòng)，為廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)及消防安全知識。通過各種行之有效的宣傳手段，營造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)及消防安全、重視安全生產(chǎn)及消防安全、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。8月5日—7日，我局組織舉辦了為期3天的全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)食品安全和安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。全區(qū)各商貿(mào)流通企業(yè)、外經(jīng)貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)、商場超市、“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)流通企業(yè)、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程承辦企業(yè)、成品油經(jīng)營企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰廠的負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員以及區(qū)商務(wù)局全體干部職工共計(jì)110人參加了培訓(xùn)班。在培訓(xùn)會(huì)上，區(qū)商務(wù)局副局長楊海東同志分析了當(dāng)前全區(qū)食品安全和安全生產(chǎn)形勢，并要求進(jìn)一步增強(qiáng)做好商貿(mào)流通企業(yè)安全工作的緊迫感和責(zé)任感，對下一步如何做好商貿(mào)流通企業(yè)食品安全和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。同時(shí)，楊副局長從豬肉食品安全知識、食品安全的相關(guān)知識、商貿(mào)流通企業(yè)的消防安全和安全生產(chǎn)等知識三個(gè)方面進(jìn)行了授課，通過培訓(xùn)，使與會(huì)者進(jìn)一步增強(qiáng)了食品安全和安全生產(chǎn)知識的了解，提高了食品安全和安全生產(chǎn)意識，為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全提供了保障。
（二）加強(qiáng)肉食品安全監(jiān)管，確保人民群眾吃上“放心肉”
20__年，執(zhí)法大隊(duì)針對關(guān)系群眾生命健康、社會(huì)危害嚴(yán)重的豬肉食品問題，深入開展全區(qū)豬肉及肉食品安全保障工作，通過集中整治與制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理、打劣與扶優(yōu)相結(jié)合等措施，全區(qū)非法屠宰、“注水肉”、“白皮肉”和病害豬肉上市等違法犯罪活動(dòng)得到杜絕。我區(qū)豬肉食品安全狀況得到進(jìn)一步改善，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對食品安全保障工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作順利開展，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的食品安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)商務(wù)系統(tǒng)的食品安全工作，督促檢查食品安全工作 的落實(shí)和進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)商務(wù)局綜合執(zhí)法大隊(duì)，明確專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治日常工作，確保專項(xiàng)整治落實(shí)到部門，明確到責(zé)任人。
二是突出重點(diǎn)，積極開展全區(qū)豬肉及肉食品添加非食用物質(zhì)和食品添加劑專項(xiàng)整治工作。結(jié)合我區(qū)商貿(mào)流通系統(tǒng)實(shí)際，制定了《××區(qū)商務(wù)局開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作方案》，并下發(fā)到全區(qū)21個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）、點(diǎn)企業(yè)。安排部署了我區(qū)開展添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作的具體時(shí)間、方法、步驟，明確了任務(wù)和職責(zé)。督促了21個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)和天順、百大超市開展自查自糾工作。采取有效形式廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)違法犯罪行為，公布了舉報(bào)投訴電話。相繼開展了專項(xiàng)整治，特別是加強(qiáng)了城區(qū)的監(jiān)督檢查力度，取得明顯成效。自20__年12月10日至20__年4月10日期間，共出動(dòng)執(zhí)法人員75人次，出動(dòng)車輛50余臺次，累計(jì)檢查單位67家，整治重點(diǎn)地區(qū)35個(gè)次，整治重點(diǎn)單位67家。對被檢查單位存在的隱患問題當(dāng)場提出了整改意見15條，并得到及時(shí)解決。整治期間，我區(qū)豬肉及肉食品沒有添加非食用物質(zhì)和食品添加劑現(xiàn)象，接到舉報(bào)投訴為0起，案件查處為0起。
三是認(rèn)真開展豬肉食品安全專項(xiàng)大檢查。執(zhí)法大隊(duì)和區(qū)屠宰辦加強(qiáng)豬肉食品市場的監(jiān)管和檢疫檢驗(yàn)督查力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、“注水肉”等違法行為。20__年，共出動(dòng)執(zhí)法人員230人次，出動(dòng)檢查車輛122臺次，累計(jì)檢查單位21家186人次，檢查肉類市場20個(gè)4117人次。對被檢查單位存在的隱患問題當(dāng)場提出了整改意見20條，并得到及時(shí)解決。接到舉報(bào)投訴1起，調(diào)查核實(shí)1起。我區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)出售
“白皮肉”和檢驗(yàn)不合格的豬肉上市銷售，以及豬肉及肉食品含有添加非食用物質(zhì)和食品添加劑現(xiàn)象，確保了廣大市民吃上放心肉。
四是認(rèn)真做本文好全區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）換證工作。按照每廠（場）“一證一牌”的要求，認(rèn)真初審全區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)提出的換證申請，全面清理整頓生豬定點(diǎn)屠宰廠（場），對符合條件的重新確認(rèn)資格并換證，對不符合條件的責(zé)令限期整改，整改后合格的予以換證，仍不合格的予以取消資格。經(jīng)審核，報(bào)上級批準(zhǔn)，全區(qū)21家生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)有18家符合資格條件，并取得了生豬定點(diǎn)屠宰證書和生豬定點(diǎn)屠宰標(biāo)志牌；有3家不符合資格條件，責(zé)令限期整改。5月25日至5月27日，執(zhí)法大隊(duì)和區(qū)屠宰辦分別到城區(qū)、河圖、板橋、漢莊、辛街、瓦渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為取得資格的生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)頒發(fā)了證書和標(biāo)志牌。
篇3
二、主要做法
（一）認(rèn)真謀劃，精心部署。省上的《工作方案》下發(fā)后，我州賡即啟動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。州商務(wù)合作局主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)親自與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，督促落實(shí)，結(jié)合我州實(shí)際制定了工作方案，明確了檢查主體，檢查對象、檢查方式和工作要求。
（二）依法依規(guī)，公開公正。檢查過程中，工作組始終堅(jiān)持權(quán)責(zé)法定、依法行政，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和“八項(xiàng)規(guī)定”，規(guī)范監(jiān)管行為，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，推進(jìn)事中事后監(jiān)管法治化、制度化、規(guī)范化。
篇4
2、引進(jìn)民資情況
1－6月份已登記注冊民營企業(yè)82家（附表），注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個(gè)項(xiàng)目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項(xiàng)目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
3、招商引資基礎(chǔ)工作情況
（一）、黨委政府加強(qiáng)了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月招商例會(huì)制、工作計(jì)劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實(shí)了招商隊(duì)伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴(kuò)大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機(jī)會(huì)減少，我們在繼續(xù)加強(qiáng)同##招商部門聯(lián)系的同時(shí)，參加了##上海招商說明會(huì)，并拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
（三）、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強(qiáng)了對外資企業(yè)的走訪活動(dòng)。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動(dòng)，溝通感情，加強(qiáng)政府對進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達(dá)到以外引外的目的，上半年有9家企業(yè)增資3368萬美元。
二、下半年的工作打算
圍繞目標(biāo)，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實(shí)招商基礎(chǔ)。
1、主動(dòng)出擊，加強(qiáng)溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與##管委會(huì)招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。
A、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項(xiàng)目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
B、精心組織深圳、廣東招商活動(dòng)，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
C、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。
2、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實(shí)現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達(dá)17萬平方米，但地塊招商是我們的短項(xiàng)，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、加強(qiáng)已有項(xiàng)目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達(dá)4000萬美元，重點(diǎn)跟蹤。
4、走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項(xiàng)內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時(shí)聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
5、在加強(qiáng)外資招商的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)民營企業(yè)及三產(chǎn)項(xiàng)目的招商，主要是二個(gè)方面：
（1）、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度，提高土地產(chǎn)出率。項(xiàng)目確定首先考慮
環(huán)保，再是先動(dòng)遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地/:請記住我站域名/企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項(xiàng)程序，在上半年撥200畝地塊，新贈(zèng)注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，下半年推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。（2）、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，再招5個(gè)品牌的汽車項(xiàng)目進(jìn)駐。
篇5
上半年來鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞管委會(huì)下達(dá)的招商引資目標(biāo)，調(diào)整思路，加強(qiáng)服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち遥蝗枪I(yè)園、民營科技園的招商載體減少。月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢頭，累計(jì)引進(jìn)三資項(xiàng)目只，其中獨(dú)資項(xiàng)目只，合資項(xiàng)目只，增資企業(yè)家，累計(jì)總投資萬美元（吳金良招商每月統(tǒng)計(jì)外向型項(xiàng)目進(jìn)度表附表）注冊資本萬美元，原創(chuàng)：合同外資萬美元，到帳外資萬美元。總投資完成年度計(jì)劃的注冊資本完成年度計(jì)劃的到帳外資完成年度計(jì)劃的。做到了時(shí)間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項(xiàng)目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點(diǎn)一是日本項(xiàng)目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達(dá)萬美元，占上半年總投資的；二是增資項(xiàng)目多，上半年共增資萬美元，占上半年總投資額的；三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的個(gè)項(xiàng)目租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房萬平方米，投資強(qiáng)度達(dá)到每千平方米萬美元。
×⒉引進(jìn)民資情況
1－月份已登記注冊民營企業(yè)家（吳金良招商每月統(tǒng)計(jì)年新辦民企附表），注冊資本萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個(gè)項(xiàng)目投資額逐步加大，其中注冊資本在萬元的有只，萬元的有只，萬元以上的有只。民營經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項(xiàng)目投入量，注冊資本比去年同期增長。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
×⒊招商引資基礎(chǔ)工作情況
×（一）、黨委政府加強(qiáng)了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月招商例會(huì)制、工作計(jì)劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實(shí)了招商隊(duì)伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴(kuò)大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
×（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機(jī)會(huì)減少，我們在繼續(xù)加強(qiáng)同招商部門聯(lián)系的同時(shí)，參加了上海招商說明會(huì)，并拜訪了美國公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
×（三）、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強(qiáng)了對外資企業(yè)的走訪活動(dòng)。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動(dòng)，溝通感情，加強(qiáng)政府對進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達(dá)到以外引外的目的，上半年有家企業(yè)增資萬美元。
×
×二、下半年的工作打算
圍繞目標(biāo)，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資億美元，注冊資本萬美元，到帳外資萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資億美元，注冊資本萬美元，到帳外資萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實(shí)招商基礎(chǔ)。
×⒈主動(dòng)出擊，加強(qiáng)溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與管委會(huì)招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。
×、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項(xiàng)目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
×、精心組織深圳、廣東招商活動(dòng)，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
×、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。
×⒉加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實(shí)現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達(dá)萬平方米，但地塊招商是我們的短項(xiàng)，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
×⒊加強(qiáng)已有項(xiàng)目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達(dá)萬美元，重點(diǎn)跟蹤。
×⒋走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項(xiàng)內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時(shí)聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
×⒌在加強(qiáng)外資招商的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)民營企業(yè)及三產(chǎn)項(xiàng)目的招商，主要是二個(gè)方面：
（）、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度，提高土地產(chǎn)出率。原創(chuàng)：項(xiàng)目確定首先考慮環(huán)保，再是先動(dòng)遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項(xiàng)程序，在上半年撥畝地塊，新贈(zèng)注冊資本萬元基礎(chǔ)上，下半年推出畝左右，再新增一億元注冊資本。
篇6
2007年1月16日下午，廣州市外經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議在市政府召開。副市長陳明德出席會(huì)議并作了重要講話。出席會(huì)議的還有廣東省口岸辦主任、省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長招玉芳等領(lǐng)導(dǎo)。廣州市外經(jīng)貿(mào)局局長肖振宇作了關(guān)于2006年外經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)和2007年工作計(jì)劃的報(bào)告。
2006年，廣州市外經(jīng)貿(mào)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，外經(jīng)貿(mào)工作呈現(xiàn)出了新格局，“十一五”開局之年贏得了開門紅、高起步。全年批準(zhǔn)合同外資43.91億美元，同比增長29．08%；實(shí)際使用外資29.23億美元，同比增長10.37%。對外貿(mào)易在連續(xù)三年每年上一個(gè)百億美元臺階的基礎(chǔ)上又跨上新臺階，總額達(dá)637．67億美元，增長19．22%，其中出口323178億美元，增長21.41%；進(jìn)口313．89億美元，增長17．04%。新簽對外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)合同金額1．97億美元，同比增長19.41%；完成營業(yè)額1.8億美元，增長11.43%。
在廣州市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作者的共同努力下，廣州市外經(jīng)貿(mào)保持了快速、持續(xù)、健康的發(fā)展勢頭，并呈現(xiàn)出了以下七個(gè)特點(diǎn)：一是支柱產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破，先進(jìn)制造業(yè)集群優(yōu)勢增強(qiáng)。平均不到兩天就有一個(gè)超1000萬美元項(xiàng)目，五天就有一個(gè)超3000萬美元項(xiàng)目落戶廣州。成功引進(jìn)總投資將超過10億美元的LG―飛利浦液晶顯示以及投資額達(dá)50億美元的科威特?zé)捰偷瘸笮晚?xiàng)目。二是服務(wù)業(yè)引資快速增長，利用外資結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新格局。去年服務(wù)業(yè)實(shí)際使用外資1119億美元，增長27．02%，服務(wù)業(yè)占廣州市實(shí)際使用外資比重從去年的33．26%提高到38.28%。與馬士基合作的總投資達(dá)5億美元的南沙海港集裝箱碼頭項(xiàng)目，與世界著名軟件企業(yè)馬恒達(dá)公司合作的軟件開發(fā)項(xiàng)目等，提升了行業(yè)競爭力。三是與跨國公司戰(zhàn)略性合作不斷深化，總部經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好開端。迄今為止，來穗投資的世界500強(qiáng)跨國公司累計(jì)達(dá)151家，設(shè)立外商直接投資企業(yè)329個(gè)，投資總額112．44億美元，合同外資45．31億美元。微軟、英特爾、IBM等一批世界頂級高科技跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶廣州科學(xué)城。四是出口結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)。機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品仍是出口主力，汽車及零部件成為廣州市出口新亮點(diǎn)，軟件出口增長迅速。五是出口主體多元化發(fā)展，出口市場亮點(diǎn)增多。外資企業(yè)出口仍占主導(dǎo)，民營企業(yè)出口實(shí)力增強(qiáng)。主要出口市場全面增長，香港、美國、歐盟、日本、東盟等主要市場占廣州市出口總額的八成左右。六是進(jìn)口平穩(wěn)增長，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整。機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)口增長較快；進(jìn)口市場以歐盟、美國、日本、大洋洲為主。七是境外投資規(guī)模擴(kuò)大，外經(jīng)合作層次有新的提高。
會(huì)議指出，當(dāng)前廣州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)步入一個(gè)新階段，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展將肩負(fù)著為廣州市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展引入外源動(dòng)力和拓展外部空間的歷史重任。外經(jīng)貿(mào)工作要牢牢把握入世過渡期結(jié)束后全面開放和當(dāng)前國際生產(chǎn)要素重組以及國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，突出重點(diǎn)，科學(xué)布局，做優(yōu)外資，做強(qiáng)外貿(mào)，做大外經(jīng)，做好服務(wù)，力圖在更高水平上利用兩個(gè)市場、兩種資源，全面提高廣州經(jīng)濟(jì)國際化水平，實(shí)現(xiàn)開放型經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
會(huì)議明確了今年廣州外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)為實(shí)際利用外商直接投資增長8%，外貿(mào)出口增長12%。外經(jīng)貿(mào)工作的主要著力點(diǎn)將主要放在以下四個(gè)方面：第一，做優(yōu)外資。要注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高外資質(zhì)量；注重優(yōu)化來源結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)外源動(dòng)力；不斷改進(jìn)招商方式，完善投資促進(jìn)體系；建立健全外資準(zhǔn)入和評估體系，提高投資效益。第二，做強(qiáng)外貿(mào)。要提高出口質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)由“大”向“強(qiáng)”轉(zhuǎn)變；積極擴(kuò)大進(jìn)口貿(mào)易，充分利用國外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和資源推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級；大力推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易，打造拉動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新引擎；強(qiáng)化公平貿(mào)易，主動(dòng)應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦。第三，做大外經(jīng)。要加快“走出去”步伐，形成廣州市外經(jīng)新格局；培育“走出去”隊(duì)伍，重點(diǎn)扶持外經(jīng)領(lǐng)域龍頭企業(yè)；加大“走出去”支持力度，構(gòu)建政府服務(wù)為基礎(chǔ)的支撐體系。第四，做好服務(wù)。要加強(qiáng)調(diào)研，為企業(yè)做好政策解讀和引導(dǎo)服務(wù)；轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平，營造務(wù)實(shí)高效的政務(wù)環(huán)境；堅(jiān)持依法治市，營造規(guī)范嚴(yán)明的法治環(huán)境；推動(dòng)公平競爭，營造開放有序的市場環(huán)境。
篇7
2005年我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，1-10月份全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值448.36億元，同比增長13.9%；完成全年計(jì)劃608億元的73.74%，完成情況與去年同期基本持平。規(guī)模以上工業(yè)及五大支柱產(chǎn)業(yè)增勢良好，1—10月，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值349.72億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的78%。五大支柱行業(yè)總產(chǎn)值169.98億元，增長10.7％；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健增長，2005年1-10月份全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值92.24億元，同比增長18.3％，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的26.18％。第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)效應(yīng)日益明顯，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，成交活躍。1-10月第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值191.81億元，增長12%，貢獻(xiàn)率為57.77%，拉動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長了7.1個(gè)百分點(diǎn)；社會(huì)消費(fèi)品零售總額226.29億元，同比增長12.1％；商品銷售總額527.01億元，同比增長25.8％；外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展情況良好，1-10月合同利用外資1.24億美元，同比增長11.15％；實(shí)際使用外資5183萬美元，同比增長19.12％；外貿(mào)出口總值14.40億美元，同比增長22.80％。
二、主要工作和措施
（一）整合引資資源，創(chuàng)新引資方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)群聚集。
2005年我局的招商引資工作注意體現(xiàn)片區(qū)發(fā)展格局，配合中心鎮(zhèn)的規(guī)劃，圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群。
（1）整合引資資源，調(diào)整與優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)。今年我局完成了對全區(qū)可用于招商的土地資源及其能源供應(yīng)狀況的摸查工作，為今后招商工作奠定了基礎(chǔ)。在引資過程中，一是注意根據(jù)各中心鎮(zhèn)的規(guī)劃布局，引導(dǎo)投資向園區(qū)聚集，開展主題招商。如民科園今年引進(jìn)了兩個(gè)投資2億元的項(xiàng)目。w商會(huì)的ww品牌產(chǎn)業(yè)基地都已完成項(xiàng)目選址。二是注意加大第三產(chǎn)業(yè)招商引資的力度。mm、yy、ll、jj等項(xiàng)目都已完成項(xiàng)目選址，目前正在密切洽談dd、ff、tt等項(xiàng)目，竭力促成項(xiàng)目落戶我區(qū)。我局還積極開展對我區(qū)生物醫(yī)藥發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研，提出了《2006年b區(qū)生物醫(yī)藥招商引資工作計(jì)劃》，并已掌握了一些生物醫(yī)藥方面的投資意向。
（2）構(gòu)建招商合力，營造投資服務(wù)平臺。為充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量為我區(qū)招商引資服務(wù)的積極性，今年我局在充分發(fā)揮《關(guān)于促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干扶持措施》積極作用的基礎(chǔ)上，起草了《b區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》并已獲區(qū)常務(wù)會(huì)議原則通過。共接待并協(xié)助80多個(gè)企業(yè)實(shí)地考察我區(qū)投資環(huán)境，組織了由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主持的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)十多次，為投資項(xiàng)目的落實(shí)創(chuàng)造了條件。通過多種形勢大力推介b區(qū)的投資環(huán)境，如與s街共同舉辦了“b區(qū)政府與知名商業(yè)企業(yè)座談會(huì)”，共吸引10余家投資企業(yè)參會(huì)，對盤活s街三處商業(yè)用地起到了積極的促進(jìn)作用。
（二）以提升水平、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為著力點(diǎn)加強(qiáng)工業(yè)發(fā)展
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，我局努力謀求經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)水平，在降低土地和能源消耗的情況下實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長。
（1）大力支持工業(yè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，走名牌發(fā)展道路。我局相繼制定了《2005年工業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作意見》和《關(guān)于申報(bào)2005年技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的通知》，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步。積極爭取省市技術(shù)進(jìn)步專項(xiàng)資金和中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持，目前已落實(shí)的資金包括市技術(shù)改造專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目2個(gè)共100萬元、市技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目2個(gè)共45萬元、省財(cái)政扶持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金技術(shù)改造項(xiàng)目3個(gè)共155萬元、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目1個(gè)，共35萬元。草擬了《b區(qū)實(shí)施名牌戰(zhàn)略工作意見》和《b區(qū)獲得中國和省市名牌產(chǎn)品、弛（著）名商標(biāo)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》，組織部分重點(diǎn)企業(yè)召開了申報(bào)名牌工作座談會(huì)，指導(dǎo)企業(yè)開展名牌產(chǎn)品申報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)以名牌產(chǎn)品帶動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
（2）加強(qiáng)服務(wù)，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。我局今年繼續(xù)秉承“做企業(yè)娘家，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)”的宗旨，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，做好溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)發(fā)展排憂解難。根據(jù)今年用電緊張的實(shí)際情況，我局積極向市經(jīng)貿(mào)委及市供電局爭取，將我區(qū)的日用電指標(biāo)由35萬KW調(diào)整到55萬KW，幫助企業(yè)緩解了用電緊張問題。制定了《2005年b區(qū)錯(cuò)峰用電實(shí)施方案》和《b區(qū)錯(cuò)峰用電檢查工作方案》，多次召開街鎮(zhèn)錯(cuò)峰用電工作會(huì)議，指導(dǎo)企業(yè)使用谷電。合理規(guī)劃和加快開展電網(wǎng)和電力設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)了ss220千伏輸變電工程及mm110千伏變電站、dd110千伏輸變電工程，保證了我區(qū)電網(wǎng)可持續(xù)建設(shè)及我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。深入開展能耗管理和節(jié)電改造活動(dòng)，鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)大力推廣應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。
（三）大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，提升地區(qū)綜合競爭力
2005年我局從協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速城市化進(jìn)程的高度指導(dǎo)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以片區(qū)發(fā)展格局為基礎(chǔ)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和資源的整合，全面實(shí)施區(qū)委九屆六次全會(huì)關(guān)于加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。
（1）全面改造提升商貿(mào)業(yè)，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。今年我局從推進(jìn)中高級批發(fā)市場的建設(shè)，打造批發(fā)市場集聚區(qū)、積極開展三類市場升級改造，營造安全衛(wèi)生的放心消費(fèi)環(huán)境、悉心培育建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)中心和商業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)，推進(jìn)村鎮(zhèn)和社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等三個(gè)方面著手，加快商貿(mào)業(yè)改造提升的步伐。經(jīng)過努力，中高級批發(fā)市場集聚區(qū)的建設(shè)和改造工作得到市政府的充分肯定；三類市場升級改造工作取得一定進(jìn)展，目前18個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場中已有1個(gè)農(nóng)副批發(fā)市場完成改造，4個(gè)正在動(dòng)工改造，3個(gè)已經(jīng)制定方案，3個(gè)正在制定方案；55個(gè)肉菜市場中，已完成54個(gè)的升級改造，1個(gè)市場正在動(dòng)工改造；yy路綜合商業(yè)街、hh路汽貿(mào)汽配街、b美食長廊等商業(yè)中心初具規(guī)模。
（2）大力發(fā)展物流業(yè)，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)。由于獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，我區(qū)物流業(yè)發(fā)展的空間極大，越來越引起投資者的青睞，cc、dd、jj等一些第三方物流企業(yè)已經(jīng)落戶我區(qū)。目前，我們正積極引入投資1.3億元的dd物流中心項(xiàng)目。四月份我區(qū)委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制了《b區(qū)現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃研究》，提出了“二圈三帶”的規(guī)劃布局，目前我局正與相關(guān)部門共同努力，以ss“公路貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)帶”為示范點(diǎn)推進(jìn)我區(qū)物流規(guī)劃建設(shè)。
（3）打造品牌，提升旅游業(yè)形象。今年我局緊緊圍繞著g市創(chuàng)建“中國最佳餐飲旅游城市”這一目標(biāo)發(fā)展旅游和飲食業(yè)。完善m山等生態(tài)旅游開發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)，以“水果世界”“g園農(nóng)科旅游度假區(qū)”為突破口開展創(chuàng)建“農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”工作。通過酒店星級評定、“百佳”餐飲企業(yè)評定等工作提升我區(qū)旅游接待水平。“b美食長廊”被評為廣州市十大美食街之一，b區(qū)游形象更深入人心。
（四）協(xié)調(diào)發(fā)展外源經(jīng)濟(jì)，細(xì)致做好外經(jīng)外貿(mào)管理工作
我局一向重視對外開放，堅(jiān)持以開放促改革、促發(fā)展。今年在切實(shí)提高利用外資的質(zhì)量和水平的基礎(chǔ)上，大力鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)積極參與國際分工與合作，促進(jìn)內(nèi)外源經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)我區(qū)企業(yè)的國際競爭力和發(fā)展后勁。
（1）招商與扶商、留商并重，保證利用外資的增長。2005年我局根據(jù)我區(qū)區(qū)情開展對外招商引資工作，新落戶外資企業(yè)大幅增加。1-10月新批準(zhǔn)外商直接投資項(xiàng)目74個(gè)，包括g國際酒飲中心、bw有限公司等較大型外資企業(yè)，新批企業(yè)個(gè)數(shù)比去年同期增長27.59%，新批企業(yè)合同外資10，422萬美元，同比增長159％。同時(shí)我局注意密切與外資企業(yè)的聯(lián)系，為企業(yè)排憂解難，留住現(xiàn)有外資企業(yè)，不少外資企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，1-10月企業(yè)增資1943萬美元。我們細(xì)致做好外商實(shí)際入資的督促和統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)際使用外資也有較大增長，1-10月實(shí)際使用外資5183萬美元,同比增長19.12%。
（2）大力促進(jìn)外貿(mào)經(jīng)營主體多元化，外貿(mào)出口長足發(fā)展。今年我局強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)對加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的審批和管理，積極配合海關(guān)、市外經(jīng)貿(mào)局推進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)參加聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，提高了海關(guān)和外經(jīng)貿(mào)部門對企業(yè)業(yè)務(wù)的審批效率，方便了企業(yè)開展業(yè)務(wù)，縮短了企業(yè)通關(guān)時(shí)間，收到了良好的效果。大力促進(jìn)外貿(mào)經(jīng)營主體多元化，通過為民營企業(yè)申辦自營進(jìn)出口權(quán)、申請交易會(huì)參展攤位、申領(lǐng)各類出口扶持資金等方式促進(jìn)民營企業(yè)開拓國際市場。今年以來已有36家民營企業(yè)獲得自營進(jìn)出口權(quán)，累計(jì)獲權(quán)140家，共有24家企業(yè)參展廣交會(huì)，民營企業(yè)開展自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)為優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，促進(jìn)一般貿(mào)易發(fā)展發(fā)揮了較大作用，也成為我區(qū)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)。
（五）規(guī)范市場秩序，注重生產(chǎn)安全，為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航
(1)圍繞建設(shè)公平競爭和誠信守法要求整頓和規(guī)范市場秩序。今年我局注重落實(shí)整規(guī)工作層級管理工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善整規(guī)機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，保證打假日常機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各街鎮(zhèn)相應(yīng)成立了打假工作機(jī)構(gòu)并簽訂了打假責(zé)任書、食品安全責(zé)任書。從群眾關(guān)注的問題入手，深入開展整治無證照經(jīng)營、食品安全、卷煙打假、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、整治野生動(dòng)物市場、整治食鹽市場、整治鮮豆制品生產(chǎn)和市場經(jīng)營、整治危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、整治屠宰及肉品流通市場等專項(xiàng)市場整治，有效地遏制了不正當(dāng)競爭行為，規(guī)范了市場秩序。同時(shí)，廣泛開展“誠信興商”宣傳活動(dòng)，加大重點(diǎn)地區(qū)的打假力度，成功摘掉j街的打假重點(diǎn)黑帽，z鎮(zhèn)也已經(jīng)達(dá)到了摘帽的要求。我們還努力克服無專職工作人員的困難，推進(jìn)食鹽網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，全面開展食鹽和酒類專項(xiàng)整治活動(dòng)，凈化了轄區(qū)內(nèi)的酒類、食鹽市場，取得了較好的效果。
（2）日常監(jiān)管突擊整治相結(jié)合，保證生產(chǎn)安全。我局注重安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的建設(shè)與完善，制定了《b區(qū)街、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專職督查組管理辦法》等一系列管理制度，在充分發(fā)揮我區(qū)各街、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查組基層監(jiān)管作用的同時(shí)，把部門的行政監(jiān)管與地方社區(qū)的管理有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性的日常監(jiān)管。在強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化執(zhí)法檢查監(jiān)察，狠抓隱患的整改落實(shí)，今年進(jìn)行了季度防范重特大安全事故大檢查、全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)緊急大檢查、全區(qū)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法檢查、區(qū)五套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全生產(chǎn)督查、建筑行業(yè)建筑工地安全生產(chǎn)大檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、教育系統(tǒng)校巴安全大檢查等多項(xiàng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動(dòng)，取得明顯的效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育，強(qiáng)化安全意識，舉辦了多個(gè)層次人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，保障層級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立企業(yè)自我約束機(jī)制。2005年全年安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。
三、存在的問題
（一）用地的困難使工、商業(yè)拓展受到限制。我區(qū)沒有用地審批權(quán)，現(xiàn)有可使用的工商業(yè)用地很少，用地審批非常困難；不少土地的原有規(guī)劃與現(xiàn)狀存在矛盾，或是權(quán)屬、債務(wù)關(guān)系復(fù)雜，難以有效利用；行政規(guī)劃調(diào)整后，一些鎮(zhèn)的規(guī)劃未明朗，招商引資工作難以開展。
（二）房產(chǎn)建設(shè)手續(xù)的缺失困擾企業(yè)經(jīng)營。因歷史原因，我區(qū)大部分廠房及用地手續(xù)不全，市政府實(shí)施的2號令《g市房屋租賃管理規(guī)定》給我區(qū)企業(yè)造成很大影響，許多新企業(yè)因?yàn)榉康禺a(chǎn)證的原因無法落戶，舊企業(yè)也將面臨年審過不了關(guān)、用電報(bào)裝無法通過等等困境。
（三）能源和原材料供應(yīng)緊張對企業(yè)生產(chǎn)造成一定影響。今年用電最緊張時(shí)期企業(yè)每周有五天要實(shí)行錯(cuò)峰用電，用電不落實(shí)使不少企業(yè)不敢接訂單，也放棄了增資擴(kuò)產(chǎn)的計(jì)劃。原油供應(yīng)的緊張引發(fā)原材料價(jià)格上漲，成為制約工業(yè)增長的瓶頸。
（四）商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局缺乏規(guī)劃指導(dǎo)，經(jīng)營業(yè)態(tài)相對落后，商品交易市場及物流業(yè)現(xiàn)代化水平不高。
（五）市場整規(guī)和打假經(jīng)費(fèi)投入尚顯不足，市場整規(guī)工作缺乏規(guī)劃性、系統(tǒng)性和有效性。
四、2006年工作思路
2006年是“十一五”的開局之年，我們將努力貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，正確認(rèn)識我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的有利形勢和主要問題，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入科學(xué)發(fā)展的軌道。
（一）正視土地資源有限的現(xiàn)狀，培育和引進(jìn)稅源。多方面提高土地利用效益，通過政策傾斜、重點(diǎn)服務(wù)等方式扶持稅收高的行業(yè)和企業(yè)，加快“退二進(jìn)三”步伐。圍繞生物醫(yī)藥、物流及商業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域開展主題招商。做好重點(diǎn)項(xiàng)目的貼身服務(wù)，力爭明年底之前引進(jìn)1家大型生物醫(yī)藥企業(yè)、繼續(xù)向rr、ss、jj輸送物流項(xiàng)目，在bb、dd的基礎(chǔ)上，再落實(shí)2－3家商業(yè)企業(yè)。
篇8
（一）按照縣綜合治理、保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，成立了以局長李波為組長，陳俊江、謝燕、等同志為成員的“綜治”領(lǐng)導(dǎo)小組，專司全縣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及全局政治、思想穩(wěn)定，平時(shí)也有情報(bào)信息員專抓此項(xiàng)工作的運(yùn)作落實(shí)。
（二）整章建制，完善一票否決權(quán)制，逐步實(shí)現(xiàn)由人管人向制度約束人的轉(zhuǎn)變，基本實(shí)現(xiàn)工作制度化、法制化。在局內(nèi)部學(xué)習(xí)制度中，規(guī)定除了學(xué)習(xí)與公民生活、工作相關(guān)的基本法律外，還采取集中和自學(xué)的方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國家公務(wù)員暫行條例》，以及與本職工作相關(guān)的《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易法》等國際涉外經(jīng)濟(jì)法，通過學(xué)習(xí)，提高了依法辦事的效率。
（三）量化、細(xì)化“綜治”管理目標(biāo)責(zé)任，把年終考評與單位評先、個(gè)人評優(yōu)及晉級提升等掛鉤，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。
二、廣泛宣傳，確保穩(wěn)定除了督促內(nèi)部人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律外，還廣泛宣傳國家的政策法規(guī)。
（一）牽頭以縣委、縣政府的名義牽頭規(guī)范了“××*縣招商引資優(yōu)惠政策”。
篇9
做好企業(yè)年檢與個(gè)體驗(yàn)照工作，是實(shí)現(xiàn)戶口清、狀態(tài)明的重要途徑。到20年底，我轄區(qū)內(nèi)應(yīng)年檢內(nèi)資企業(yè)總數(shù)186戶,目前已通過160戶，待檢26戶，其中：通過實(shí)地調(diào)查辦理注銷4戶；應(yīng)年檢外資企業(yè)總數(shù)108戶,已年檢40戶，未檢68戶,其中:有8戶待注銷；應(yīng)驗(yàn)照個(gè)體工商戶3809戶，通過驗(yàn)照3502戶，注銷307戶，驗(yàn)照率100%。年檢驗(yàn)照之后，通過送照上門，做到了與送法上門相結(jié)合；與規(guī)范經(jīng)營者執(zhí)照使用相結(jié)合，統(tǒng)一懸掛亮照；與了解經(jīng)營戶經(jīng)營狀況、傾聽經(jīng)營者意見和建議相結(jié)合；與實(shí)地檢查相結(jié)合；在文明經(jīng)營示范街管理中，派出專門人員對所有經(jīng)營門店進(jìn)行證照、文明公約規(guī)范上墻，做到親自動(dòng)手服務(wù)，亮照率達(dá)到100%。
二、指導(dǎo)企業(yè)做好商標(biāo)注冊、廣告登記、不動(dòng)產(chǎn)抵押合同貸款、各類市場主體登記工作
1、指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)注冊34只。
2、辦理戶外廣告登記418件。
3、幫助企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記25件，抵押物價(jià)值金額8.9億元，幫助貸款4.87億元。根據(jù)上級要求，及時(shí)對13戶蘇州市政府重合同守信用企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查。并積極調(diào)解合同糾紛5件,調(diào)解爭議金額11.4萬元。
4、先后為各類市場主體辦理登記1934件，其中：個(gè)體戶開業(yè)309戶，注冊資本1466.1萬元，個(gè)體變更930戶，個(gè)體歇業(yè)注銷253戶；私營企業(yè)開業(yè)82家，注冊資本10267萬元，變更93戶，注銷36戶；集體開業(yè)4戶，注冊資金650萬元，變更18戶，注銷4戶；設(shè)立外資企業(yè)13戶，注冊資金7845萬美元，變更(備案)34戶，注銷1戶。
三、加大無照清理力度，配合政府做好個(gè)轉(zhuǎn)私工作，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展
1、截止5月底，我分局先后自行組織8個(gè)網(wǎng)格化巡查清理無照20余次，以分局名義參加新港鎮(zhèn)組織的清理無照3次，一共清理無照經(jīng)營198戶，立案2起。其中：清理無照經(jīng)營店面80戶，引導(dǎo)登記72戶，取締8戶；取締無照經(jīng)營游販散攤118戶，引導(dǎo)登記20戶，取締98戶。在清理無照過程中，我們注重做到宣傳與查處并舉，疏導(dǎo)與取締并存，巡查與監(jiān)管同步。
2、配合政府做好了18戶符合個(gè)轉(zhuǎn)私條件的個(gè)體工商戶的政治思想工作，并方便快捷地為其辦理了各項(xiàng)登記手續(xù)，及時(shí)將新登記的營業(yè)執(zhí)照派專人送到其手中。
3、辦理經(jīng)紀(jì)人年檢117戶，注銷287戶，完成年檢率100%；新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人99戶。
四、加大巡查監(jiān)管和發(fā)案力度，嚴(yán)格各類案件查處
在做好無照清理工作的同時(shí)，加強(qiáng)了對各類經(jīng)營主體的回訪工作，上半年共實(shí)施定期檢查186戶，實(shí)施綜合檢查220戶，對重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行檢查24次，對27家商標(biāo)印制單位逐個(gè)進(jìn)行了檢查。上半年共查獲各類案件91起，其中：一般程序案件8起（局批案件4起，委托案件4起）；簡化程序案件11起；簡易案件72起。結(jié)處案件86起，案值440余萬元，上繳國庫罰沒款32.4295萬元。
五、積極做好了與企聯(lián)系服務(wù)和送法下鄉(xiāng)工作
認(rèn)真落實(shí)好“千名工商干部與萬家民營企業(yè)聯(lián)系活動(dòng)”和“送法下鄉(xiāng)活動(dòng)”，并采用集中培訓(xùn)、上門指導(dǎo)、接受咨詢、黑板報(bào)、有線廣播等多種形式對轄區(qū)內(nèi)25家企業(yè)，200戶私營企業(yè)，684戶個(gè)體工商戶，160名學(xué)生進(jìn)行了工商法規(guī)宣傳。
六、積極開展消法宣傳，認(rèn)真做好消費(fèi)投訴處理
在往年《消法》宣傳進(jìn)中學(xué)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年上半年，我們分局將《消法》宣傳繼續(xù)深入和延續(xù)。成功調(diào)解各類投訴案15件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.063萬元。
七、強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高政務(wù)信息質(zhì)量
完善了分局崗位責(zé)任制考核辦法，及時(shí)分解了崗位責(zé)任制考核指標(biāo)，按新一輪基層達(dá)標(biāo)要求，強(qiáng)化了內(nèi)務(wù)管理工作。:
一是財(cái)務(wù)部門按《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，強(qiáng)化了票據(jù)管理，統(tǒng)一了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了收費(fèi)行為，并及時(shí)做好收費(fèi)臺賬和規(guī)費(fèi)、財(cái)務(wù)票據(jù)解交工作。在日常經(jīng)費(fèi)保障過程中，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，及時(shí)向市局財(cái)務(wù)科編報(bào)了20年度預(yù)算和20年上半年的財(cái)務(wù)決算。嚴(yán)格把好了財(cái)務(wù)審核關(guān)，
二是辦公室加強(qiáng)了分局政務(wù)信息報(bào)道，1-5月份共對外宣傳發(fā)出信息15條，錄用3條；向各類新聞媒體上報(bào)宣傳材料5篇，錄用2篇；上報(bào)市局會(huì)議材料2篇，錄用2篇，其他材料10篇，錄用情況未知；上報(bào)市局信息294條，錄用269條，錄用率91.5%；接待市政府轉(zhuǎn)交的人民來信1件，結(jié)處1件，接待其他人民來信4件，結(jié)處4件，接處率100%；
篇10
（一）堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資力度。
招商引資，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)發(fā)展的必由之路，是我辦的主要工作任務(wù)。今年我辦繼續(xù)積極采取多方面的招商方式開展對外招商。通過參加境內(nèi)外舉辦的各種招商活動(dòng)、展覽會(huì)，全力推介**，廣交客商，設(shè)法讓客戶親臨了解**，認(rèn)識**。全年共組織參加各類招商活動(dòng)8人次，接待客商2000多人次，派發(fā)宣傳資料千余份。另一方面，積極做好已落戶企業(yè)的貼身服務(wù)，讓客戶真正感受到我鎮(zhèn)良好的營商環(huán)境，增強(qiáng)他們的投資信心，并通過他們向其他客商推介**，同時(shí)，還利用中介招商、網(wǎng)上招商等方式。通過努力，今年成功引進(jìn)欣旺、妙城、隆邦等八個(gè)外資項(xiàng)目，總投資額達(dá)1000萬美元，壯大了我鎮(zhèn)的外資規(guī)模。在注重外資項(xiàng)目引進(jìn)的同時(shí)，充分利用各級政府支持民營企業(yè)發(fā)展的政策，以及我鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境大力開展對民營企業(yè)的招商。全年共簽訂個(gè)體、私營企業(yè)39個(gè)，投資總額達(dá)3.85億元，涉及五金、塑料、電子、玩具、制衣、機(jī)械等行業(yè)。這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，估計(jì)可帶來8億多元產(chǎn)值，大大增強(qiáng)我鎮(zhèn)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)已成為客商投資的熱土。一批科技含量高，產(chǎn)品國際競爭力強(qiáng)的大企業(yè)集團(tuán)紛紛落戶。為打造出良好的園區(qū)品牌，我辦于七月組織資料上報(bào)，參加《全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技園》稱號的評審。以利于招商引資創(chuàng)造品牌效應(yīng)。評審工作仍在進(jìn)行中，我辦繼續(xù)跟進(jìn)。
（二）全力以赴配合政府做好防治“非典”工作。
自發(fā)生“非典”疫情，我辦責(zé)無旁貸肩負(fù)起防治“非典”的工作任務(wù)。在這一時(shí)期，我辦的工作重點(diǎn)都放在這一工作上。派出30人次派發(fā)各類資料、文件到全鎮(zhèn)的企業(yè)，共計(jì)1000多份。負(fù)責(zé)每天收集資料匯總上報(bào)。分工負(fù)責(zé)定期到每間企業(yè)檢查“防非”工作有否落到實(shí)處，采取哪些有效防范措施等等。各企業(yè)對防“非典”工作都非常重視，派出專人負(fù)責(zé)，積極配合。在實(shí)施控制農(nóng)民工返鄉(xiāng)的工作中，要求企業(yè)在工作量不足的情況下也不準(zhǔn)放員工假，還需全額支付工資，大多數(shù)企業(yè)都積極配合這一工作，個(gè)別企業(yè)主思想不通，認(rèn)為不合理，我辦立即派人與他們進(jìn)行耐心詳細(xì)解釋，務(wù)必嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在這一工作中，沒有出現(xiàn)一例企業(yè)投訴，也沒有因工作疏忽而出現(xiàn)問題。
（三）繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)的“一條龍”服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。
“一條龍”服務(wù)，是我辦一貫以來秉承的宗旨，在投資者心目中已形成的良好口碑。今年共辦理了八個(gè)新簽外資項(xiàng)目的審批及幾十個(gè)相關(guān)證照。同時(shí)，注重對已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、了解，協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)作中出現(xiàn)的各種困難，使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營，不斷發(fā)展壯大。如解決了敏騰公司擴(kuò)產(chǎn)供電不足、泰和家禽加工廠股東投資意見分岐、永旭公司進(jìn)口舊設(shè)備、宏廣公司與廠房業(yè)主發(fā)生的矛盾等等問題。同時(shí)，積極協(xié)助企業(yè)搞好各項(xiàng)奠基、慶典等活動(dòng)。年初，我辦組織舉辦了外資、民營企業(yè)兩個(gè)座談會(huì)。會(huì)上，請企業(yè)主提出問題，由在場的海關(guān)、外經(jīng)、工商、商檢、供電、環(huán)保等部門的領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)現(xiàn)場解答。一時(shí)不能回應(yīng)的，會(huì)后用書面的形式回復(fù)。通過會(huì)談，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了了解，使企業(yè)感受到政府的關(guān)心、部門的支持，增強(qiáng)了投資的信心。
（四）跟進(jìn)督辦項(xiàng)目，積極配合完成工業(yè)歷史用地項(xiàng)目的審批。
今年，為配合區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要加快工業(yè)項(xiàng)目的審批工作，我辦根據(jù)有關(guān)要求上報(bào)了一批督辦項(xiàng)目，并跟蹤每個(gè)審批環(huán)節(jié)，做好登記備案手續(xù)，協(xié)助解決審批過程中出現(xiàn)的問題，加快了審批速度，使上報(bào)的幾個(gè)較大規(guī)模項(xiàng)目都批下來。這些項(xiàng)目都計(jì)劃在明年上半年完成建設(shè)，下半年進(jìn)入試產(chǎn)運(yùn)行階段。如妙城、華粵、鎮(zhèn)泰二期擴(kuò)廠、欣旺等項(xiàng)目。同時(shí)，由于受規(guī)劃、國土政策限制，我鎮(zhèn)早期簽訂的工業(yè)項(xiàng)目的用地遲遲不能批出，使項(xiàng)目一直擱置，延誤了項(xiàng)目投產(chǎn)上馬，對我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展造成一定的影響。區(qū)政府也比較重視，要求有關(guān)部門按歷史用地處理辦法解決，我辦抓住這一機(jī)遇，對這些項(xiàng)目進(jìn)行收集，貼身跟進(jìn)整個(gè)審批過程，積極配合做好證照的辦理及項(xiàng)目立項(xiàng)工作，使這些項(xiàng)目早日批出，爭取明年上半年進(jìn)入建設(shè)期。
（五）扶持村辦工業(yè)發(fā)展。
村辦經(jīng)濟(jì)是增加地方財(cái)政和農(nóng)民收入的途徑，其發(fā)展快慢，直接影響全鎮(zhèn)的總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模。扶持村辦工業(yè)發(fā)展，是我辦的職責(zé)。我辦充分發(fā)揮對村辦工作的管理和指導(dǎo)職能，重點(diǎn)克服個(gè)別村存在“等”的思想，樹立“大發(fā)展小問題，小發(fā)展大問題，不發(fā)展嚴(yán)重問題”的觀念。鼓勵(lì)村級發(fā)展經(jīng)濟(jì)形式要多樣化，要用足用活有限的資源，并要確立一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識。同時(shí)，我辦積極配合開展招商工作，為村辦工業(yè)發(fā)展出謀劃策。今年，我辦協(xié)助各村進(jìn)行項(xiàng)目的洽談，成功引進(jìn)了多個(gè)項(xiàng)目。如**村引進(jìn)的欣旺、佳裕，萬安村引進(jìn)的宏廣、隆邦，綠村的華宇等項(xiàng)目，增強(qiáng)了村辦工業(yè)的發(fā)展后勁，形成鎮(zhèn)辦村辦兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的格局。
（六）加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
我辦是承擔(dān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效協(xié)調(diào)管理和服務(wù)運(yùn)行的中心。為使基層和企業(yè)提供清晰的辦事指引，制定了《經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦職責(zé)及人員工作安排》的方案，充分發(fā)揮各人所長，調(diào)動(dòng)工作積極性。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，更好地為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
二、存在問題
（一）批出的工業(yè)集聚園區(qū)的土地資源相對缺乏，可供選擇的發(fā)展空間有限。
（二）第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，與工業(yè)不相稱，特別是房地產(chǎn)業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)。
（三）各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，差距進(jìn)一步拉大。工業(yè)集約發(fā)展，村級發(fā)展工業(yè)的路子越來越小，個(gè)別村級經(jīng)濟(jì)難以提高。
（四）企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性，不能如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)狀況，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（五）個(gè)體、私營企業(yè)增多，對這類企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對外資企業(yè)不夠完善，有待進(jìn)一步提高。
（六）提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，難以引進(jìn)大企業(yè)財(cái)團(tuán)。與周邊政策環(huán)境相比，競爭加劇，招商引資難道加大。
三、明年工作設(shè)想
（一）加大對民營企業(yè)的招商引資力度。民營企業(yè)在增加地方財(cái)政收入、解決本地人口就業(yè)方面的作用相對較大，我鎮(zhèn)過去的招商比較注重外資，民營企業(yè)相對薄弱，明年在這方面應(yīng)有所側(cè)重。
（二）完善網(wǎng)上招商的軟、硬件建設(shè)。利用互聯(lián)網(wǎng)推介鎮(zhèn)的投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全天候、全方位招商。
（三）大力協(xié)助鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，做好中心鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和工業(yè)布局。
（四）進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，繼續(xù)為投資者做好“一條龍”服務(wù)。
（五）充分利用大南沙開發(fā)的有利時(shí)機(jī)和鎮(zhèn)工業(yè)加工的區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大招商。
篇11
上半年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈以下二個(gè)特點(diǎn)：一個(gè)特點(diǎn)是招商引資項(xiàng)目的質(zhì)量有較大的提高。一是投資規(guī)模相對比較大。項(xiàng)目的投資都在千萬元左右，有的投資上千萬元，對莪山畬族鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用是很明顯的。二是結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。在工業(yè)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，有的項(xiàng)目是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升、改造的，如杭州裕美保健品公司列入科技項(xiàng)目；有些項(xiàng)目是在我鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上增量擴(kuò)建，如飛騰針紡、華恒針織，這些產(chǎn)業(yè)屬無污染、清潔型，這對我鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)通過招商引資在逐步走向優(yōu)化。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。從投資規(guī)模和發(fā)展來看，生化保健品、針織針紡都具有國際競爭優(yōu)勢，其產(chǎn)品大多外貿(mào)出口。四是農(nóng)業(yè)招商引資有了重大突破。在土地供求矛盾十分突出和用電形勢十分緊缺的形勢下，我們實(shí)行多渠道招商策略，農(nóng)業(yè)招商引資達(dá)成了三個(gè)項(xiàng)目。第二個(gè)特點(diǎn)，招商引資環(huán)境建設(shè)有新的突破。經(jīng)過二年來的綜合建設(shè)，工業(yè)小區(qū)環(huán)境成效比較明顯。在硬件方面，我鄉(xiāng)工業(yè)小區(qū)道路、排污、排水、用電、用水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)，效果明顯。從軟環(huán)境上看，企業(yè)投訴反映情況仍然沒有，說明我鄉(xiāng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。
上半年，我們主要抓了以下幾方面工作：
1、堅(jiān)持大力發(fā)展塊狀經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)發(fā)揮示范作用。通過多年的努力，我鄉(xiāng)已初步形成了針織、石材、花炮的鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)特色。2004年上半年，隨著工業(yè)小區(qū)的逐步建成，我們從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)獒樋椺樇彙⑸＝ 屶l(xiāng)特產(chǎn)的新型特色經(jīng)濟(jì)。逐步限制花炮、石材業(yè)，一手抓鋪天蓋地的清潔型小針織企業(yè)，在專業(yè)化分工、社會(huì)化協(xié)作上下功夫，在科技興工、實(shí)施品牌戰(zhàn)略上下功夫，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)具有新型畬鄉(xiāng)特色的塊狀經(jīng)濟(jì)。
2、堅(jiān)持以民引外，民外合壁，實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。通過以民引外，以股權(quán)換資金、換技術(shù)、換市場，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提高檔次和水平。積極鼓勵(lì)與外資企業(yè)的聯(lián)合，上半年進(jìn)區(qū)企業(yè)在與內(nèi)資聯(lián)合的基礎(chǔ)上，杭州洛源服飾公司聯(lián)合外方投資大不列顛VIRGIN國際外貿(mào)公司。目前，工業(yè)小區(qū)企業(yè)中分別與美國、英國、西班牙等國家進(jìn)行聯(lián)合。
3、推進(jìn)工業(yè)區(qū)建設(shè)。在節(jié)約用地、安全用地的前提下，推進(jìn)工業(yè)區(qū)建設(shè)。加快工業(yè)小區(qū)的區(qū)間路網(wǎng)、電網(wǎng)、給排水建設(shè)和完善，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境
4、結(jié)合“工業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，以服務(wù)推進(jìn)招商引資。
上半年針對在民族工業(yè)小區(qū)正在動(dòng)工建設(shè)項(xiàng)目，在自備發(fā)電機(jī)安裝并網(wǎng)、熟練勞動(dòng)力不足、流動(dòng)資金短缺、安全事故的隱患、擴(kuò)大技改投入等方面為企業(yè)切實(shí)解決實(shí)際困難，以政府的誠信服務(wù)和舉措，促進(jìn)“以商引商”的熱情。
5、把抓資金到位作為重點(diǎn)工作來抓。我鄉(xiāng)工業(yè)小區(qū)建設(shè)企業(yè)中有西班牙、英國以及美國投資商，協(xié)議外資額為2924萬元，但目前實(shí)際到位投資額僅為1042萬元，僅占36%。因此，強(qiáng)化資金到位力度，積極與外商加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。發(fā)揮鄉(xiāng)黨委政府班子全體成員與各重點(diǎn)企業(yè)建立了聯(lián)系人制度，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和解決在建設(shè)過程中遇到的問題和困難，努力確保境外資金的落實(shí)到位。
上半年新增招商引資落實(shí)項(xiàng)目的有：
1、杭州瑞豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司投資一農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，協(xié)議資金300萬元；
2、杭州喜得寶絲綢集團(tuán)投資一農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，協(xié)議資金110萬元；
3、杭州匯林食品有限公司投資一農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，協(xié)議資金100萬元。
下半年工作打算。
一是抓簽約項(xiàng)目的建設(shè)。目前，我們還有二家企業(yè)由于種種原因進(jìn)展緩慢，我們要千方百計(jì)、想方設(shè)法為投資者搞好協(xié)調(diào)、搞好服務(wù)，全力促成項(xiàng)目盡快開工、盡快建設(shè)、盡快完工。對還占而不建、久拖不定的項(xiàng)目，要求企業(yè)盡快動(dòng)工，采取必要的制約手段，要視情況把土地收回。
二是建設(shè)項(xiàng)目抓產(chǎn)出。為了確保項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)見效，我們著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計(jì)出力，努力為投資者營造良好的發(fā)展氛圍，讓他們把精力放在技術(shù)上、建設(shè)上、市場上、營銷上，盡我們的最大努力確保投資者的投資和項(xiàng)目盡快產(chǎn)生效益。
篇12
人力資源管理不同于人事管理,它有很強(qiáng)的自身特性。
(1)全員性每位員工都是人力資源開發(fā)管理的對象,通過對員工的職業(yè)設(shè)計(jì)和工作技能、工作態(tài)度的開發(fā)管理,企業(yè)將最大限度地?fù)碛泻细駟T工并在適合的崗位上發(fā)揮工效。
(2)全局性人力資源管理是系統(tǒng)工程,需要企業(yè)所有職能管理部門和基層生產(chǎn)經(jīng)營單位共同開展。尤其是基層生產(chǎn)經(jīng)營單位,他們最清楚本單位的工作崗位責(zé)任、崗位結(jié)構(gòu),熟悉未來員工配備需求和工作技能的具體情況,對本單位員工的考核、開發(fā)、激勵(lì)方案最有發(fā)言權(quán),對人力資源管理與開發(fā)應(yīng)發(fā)揮關(guān)鍵作用。
(3)持續(xù)性人力資源作為一種可再生資源,其知識、智力、技能無論是在開發(fā)、配置和使用中都有一定的時(shí)效性,開而不用則有可能退化、本論文由整理提供荒廢,造成人力資源不斷相對貶值,所以在員工的整個(gè)職業(yè)生涯中要不斷對其進(jìn)行開發(fā)、遵循人力資源管理的特點(diǎn),正確地制訂人力資源錄用、開發(fā)、保持和使用等相關(guān)政策和措施,是進(jìn)行人力資源管理的重要基礎(chǔ)。
二、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析
1•企業(yè)人力資源供需之間的矛盾一方面,企業(yè)受傳統(tǒng)粗放經(jīng)營思想的束縛,人員供給總量過快增長,超出了產(chǎn)能發(fā)展實(shí)際需求總量,給企業(yè)帶來了負(fù)面影響,如隱性失業(yè)嚴(yán)重,人浮于事,缺乏積極向上的公平競爭環(huán)境,勞動(dòng)生產(chǎn)率下降等;另一方面,企業(yè)所需高素質(zhì)管理人才又嚴(yán)重缺乏,企業(yè)管理缺乏生機(jī)活力。
2•人力資源管理工作基礎(chǔ)亟待改進(jìn)
(1)人力資源績效評價(jià)等基礎(chǔ)工作薄弱。目前企業(yè)對員工的績效評價(jià)主要是以員工自我年度工作總結(jié)為主,停留在以“德勤能績”為主的定性評價(jià)階段,并沒有按崗位目標(biāo)體系和完成執(zhí)行情況逐項(xiàng)評價(jià),容易脫離工作實(shí)際。定量、定性相結(jié)合的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全,領(lǐng)導(dǎo)容易產(chǎn)生暈輪效應(yīng),受職工個(gè)人身份、資歷、地位、人際關(guān)系影響較大。本論文由整理提供流于形式的績效評價(jià)無法準(zhǔn)確與報(bào)酬、晉升、調(diào)動(dòng)、激勵(lì)直接掛鉤,也無法準(zhǔn)確提出員工工作技能、工作態(tài)度開發(fā)培訓(xùn)的方案,起不到肯定成績、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)問題、鞭策后進(jìn)的激勵(lì)作用。
(2)用人機(jī)制亟待完善。用好人是人力資源管理的核心,目前企業(yè)在用人中,能進(jìn)不能出、能上不能下等難以根除。盡管許多企業(yè)已全面推行聘任、聘用制度,試圖以法律契約的形式維系新型用人關(guān)系,但由于沒有充分引入公平競爭的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,員工的責(zé)任心、危機(jī)感、緊迫感遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上外資企業(yè)。
3•工資分配方式僵化,激勵(lì)機(jī)制乏力
企業(yè)目前實(shí)施的崗位技能工資制,員工的實(shí)際績效評價(jià)對收入報(bào)酬影響幅度較小,拉不開個(gè)人收入分配的合理檔次,發(fā)揮不出分配激勵(lì)的杠桿作用。有限的激勵(lì)手段也只是停留在思想政治工作、職業(yè)道德教育和少量表彰評先傳統(tǒng)激勵(lì)方式上,容易挫傷多數(shù)員工的積極性。
4•我國企業(yè)人力資源管理面臨著新的流動(dòng)潮
入世的成功,我國企業(yè)將更加徹底地融入國際市場,直接與國際企業(yè)進(jìn)行角逐和競爭。外資企業(yè)也必將按照市場準(zhǔn)入原則和國民待遇原則,全面進(jìn)入國有企業(yè)的市場領(lǐng)地,他們將憑借其資金實(shí)力、管理經(jīng)驗(yàn)、操作技術(shù)和熟悉國際慣例等優(yōu)勢,對我國企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的競爭壓力,與國內(nèi)企業(yè)爭奪高素質(zhì)人才。因?yàn)槎鄶?shù)跨國企業(yè)在實(shí)施“本土化”發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),本論文由整理提供他們在只輸出少量高級管理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營方式以外,就是以豐厚高薪、良好的用人環(huán)境為競爭優(yōu)勢,吸引我國企業(yè)之中相對稀缺的高素質(zhì)業(yè)務(wù)骨干和中層管理者,特別是那些已經(jīng)在中資企業(yè)掌握大量企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)密的優(yōu)秀人才資源。企業(yè)如果不能盡快調(diào)整和改進(jìn)人力資源配置方式,將不可避免成為外資企業(yè)免費(fèi)的人才培訓(xùn)基地。
三、建立激勵(lì)機(jī)制的對策
1•建立完善的激勵(lì)機(jī)制
完善的激勵(lì)機(jī)制可有效的吸引人才,并防止人才流失。在市場經(jīng)濟(jì)中,正常的人力資源流進(jìn)、流出固然無可厚非,但如果只流出不流進(jìn),或流出的都是高素質(zhì)成熟的企業(yè)人才,而流進(jìn)的都是初級的尚未開發(fā)的人員,將有悖于人力資源經(jīng)營投入與產(chǎn)出相互對稱的基本原理;預(yù)付流失人才的培養(yǎng)成本將會(huì)是企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的巨大障礙。
完善的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,員工實(shí)行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰,并對工作業(yè)績進(jìn)行嚴(yán)格的考核、評價(jià),個(gè)人報(bào)酬直接與業(yè)績掛鉤。通過工資的充分激勵(lì)作用和人員的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,一方面使現(xiàn)有員工的責(zé)任心、危機(jī)感大大增強(qiáng),從而更好的留住人才;另一方面可從社會(huì)上吸引確有真才實(shí)學(xué)的人才,使企業(yè)能夠盡快用優(yōu)質(zhì)人力資源置換出次質(zhì)人力資源,用人力資源增量激活人力資源存量的開發(fā)管理。
2•建立有效的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)注意的問題
(1)全面實(shí)施競爭上崗,優(yōu)勝劣汰的用人制度。競爭上崗,是人才脫穎而出的關(guān)鍵,也是人事制度改革的核心。要形成一種能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制,通過淘汰相形見絀者為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。當(dāng)前,優(yōu)勝基本解決,劣汰基本沒解決。劣汰問題不很好解決,也同樣會(huì)影響到優(yōu)勝的水平和層次。
(2)在激勵(lì)手段上必須多樣化,堅(jiān)持精神與物質(zhì)并舉的方針。對特殊人才實(shí)行一流人才、一流業(yè)績、一流待遇的政策,本論文由整理提供并重點(diǎn)解決好其住房問題,使他們有一個(gè)穩(wěn)定的家園,全身心地投入到工作當(dāng)中去。有條件的單位還可以用贈(zèng)予期權(quán)股的方法來激勵(lì)人才多做貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)的人才除實(shí)施以上重獎(jiǎng)外,還可以以其個(gè)人名字命名工藝流程、操作方法以及各種評選獎(jiǎng)項(xiàng)等,促使其為企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng)新。對普通員工也要足夠重視物質(zhì)利益激勵(lì)的普及面和力度,合理構(gòu)造工資、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、福利在員工總收入中的比重結(jié)構(gòu),逐步加大與績效考評掛鉤的獎(jiǎng)金收入份額。
(3)對各級管理者普及現(xiàn)代激勵(lì)理論的應(yīng)用技能,讓各級管理者熟練掌握和運(yùn)用激勵(lì)的需求原理、期望原理和公平公正原理。準(zhǔn)確分析、了解下屬員工的主觀職業(yè)動(dòng)機(jī)、心理需求和思想狀況,因勢利導(dǎo),盡可能滿足員工正當(dāng)?shù)男枨?特別是自尊、自我發(fā)展的高級需求。善于科學(xué)設(shè)定工作任務(wù)、工作目標(biāo)和考核辦法,迎合員工的上進(jìn)心,本論文由整理提供激發(fā)他們工作的責(zé)任感和使命感。在公開透明的激勵(lì)規(guī)則下,合理引導(dǎo)所有員工自愿朝著組織目標(biāo)方向努力。本著機(jī)會(huì)均等的原則,克服厚此薄彼的不合理現(xiàn)象,以免造成員工的心理落差,挫傷多數(shù)員工的積極性。
(4)要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的激勵(lì)理論和方法,重點(diǎn)研究相關(guān)企業(yè)以及所在地的其他競爭對手的激勵(lì)措施,適時(shí)完善本企業(yè)的激勵(lì)制度,以確保激勵(lì)機(jī)制的先進(jìn)性、適用性和科學(xué)性。
篇13
這樣好的企業(yè)文化，這樣好的同事，我真的很難選擇去離開，這也是是我猶豫再三，難以啟齒的原因所在。可考慮到我的家庭我又不得不說離開。請你們原諒！原因主要有：
首先，我個(gè)人已經(jīng)步入結(jié)婚生子的年齡，雖然我個(gè)人年齡不大，可受家庭觀念等影響較深，我還是很傳統(tǒng)的以家庭為主的人。再加之父母身體不是很好，父母在老家收入頗微，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重，另外也表達(dá)了早抱孫兒的想法。作為我來講也想盡早滿足父母的想法，成全老人晚年的愿望，希望他們能夠身體健康，快快樂樂。可對于審計(jì)工作而言，要求經(jīng)常性出差，與愛人聚少離多。另外一個(gè)無法調(diào)和的矛盾就是我新房子買到香河，社區(qū)雖有巴士到國貿(mào)，但還是距總部上班較遠(yuǎn)，而且兩邊班車時(shí)間表也沒法一致，導(dǎo)致出差回來在總部上班也還是無法每天回家跟家人在一起。只有周末才能回新家和家人在一起。去年元旦搬進(jìn)去的新房子到現(xiàn)在沒有住一個(gè)月時(shí)間，更何況前期入住的好多工作都是由我愛人一個(gè)人承擔(dān)，感覺做丈夫的還是有很多失職之處。北京的房價(jià)我們是很難承受的，現(xiàn)在的小窩也是我和愛人辛苦筑建的。我們當(dāng)初的愿望是一起奮斗，永遠(yuǎn)在一起。可對于我愛人而言長時(shí)間的留她一個(gè)人在家，對她來講都是很煎熬的日子，可這樣的情況也不是公司所能解決的問題，實(shí)屬無奈。
其次，為了我的育子計(jì)劃，我的身體也需要調(diào)養(yǎng)一下。大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在每年我都有很多出差，長期來飲食不規(guī)律，身體偏瘦。考慮到以后我也希望自己能夠安穩(wěn)下來不再頻繁出差，多照顧到家庭，恢復(fù)自己的身體，也能生個(gè)健康的寶寶。另外，也能給自己留有時(shí)間去復(fù)習(xí)考取今年報(bào)名的中級審計(jì)師職稱。
