引論：我們?yōu)槟砹?3篇工會工作制度范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
影響職工敬業(yè)度的因素分析
我們的管理者一定都注意過這種現(xiàn)象，即我們的新進(jìn)廠職工在任職初期，工作都很勤奮，有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，有旺盛的精力，現(xiàn)場值班不覺得累，施工日志寫得很工整，為人也很謙虛謹(jǐn)慎，創(chuàng)造力增長很快，這一時(shí)期大約持續(xù)2年左右，接著進(jìn)入創(chuàng)造力增長的穩(wěn)定期，時(shí)間持續(xù)大約2年左右，隨后創(chuàng)造力的增長開始下降，人的狀態(tài)也開始下降，漸漸的抱怨多了，懶惰了，筆記也不寫了，遲到也不覺得錯(cuò)了等等。從上可以得出結(jié)論：一個(gè)人任職后創(chuàng)造力發(fā)揮較好的時(shí)間總共4年左右。那么產(chǎn)生這種變化的原因是什么呢？
據(jù)一家市場調(diào)查公司的研究表明，影響職工敬業(yè)度的所有因素中，職業(yè)的發(fā)展空間和機(jī)遇對職工來說是首要因素，對職工敬業(yè)度影響所占比例較高，達(dá)到35.2%，其后依次是，薪資待遇占23.6%，取得良好的培訓(xùn)條件和再學(xué)習(xí)機(jī)會占18.4%，工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍11.2%，個(gè)人興趣占5.6%，領(lǐng)導(dǎo)重視占4.0%，其它占2.0%。
以上影響職工敬業(yè)度的所有因素都與人的需求相關(guān)，馬斯洛需求層次理論把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次。探討如何提升人的心理層面的敬業(yè)程度，必須遵照科學(xué)的理論，在不同的階段，不同的環(huán)境下滿足職工的多樣性需求，才能真正有的放矢，取得實(shí)效。下面就結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，參考許多優(yōu)秀企業(yè)的做法，談幾點(diǎn)淺見：
一、建家暖心，讓職工對企業(yè)有“不可割舍的情感”
現(xiàn)在的企業(yè)職工構(gòu)成多元化，既有在單位工作幾十年對崗位珍惜但產(chǎn)生疲憊的老職工，也有參加工作不久熱情很高但生活壓力大、訴求較多的新員工，有的職工技術(shù)水平過硬但家里負(fù)擔(dān)過重，精力不能全部放在工作中，有的職工常年在外地工作，心懷對家庭妻兒、父母不能照顧的愧疚，影響工作情緒、、、、、所有這些現(xiàn)實(shí)情況都會影響職工的敬業(yè)度，慶幸的是我們的企業(yè)看到了這些，多年來一直致力于把企業(yè)打造成溫暖和諧的“職工之家”，國有企業(yè)的人情味通過工會組織的系列舉措溫暖了人心，留住了人才，穩(wěn)住了隊(duì)伍。如實(shí)行民主管理、廠務(wù)公開，讓職工感受公開、公平，有參與管理的主人翁心態(tài)；認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)，盡可能給職工提供安全、舒適的工作條件，讓大家沒有后顧之憂；提供各種展示技能的平臺，讓職工有學(xué)習(xí)的榜樣、創(chuàng)新的動(dòng)力、奮斗的目標(biāo)；開展各種勞動(dòng)競賽，授旗頒獎(jiǎng)，大張旗鼓選樹典型，讓職工有機(jī)會品嘗成功的喜悅；企業(yè)工團(tuán)組織利用工作之余開展各種豐富多彩的文體活動(dòng)，建立完善陣地設(shè)施，讓職工有放松的場所；合理落實(shí)帶薪休假制度，鼓勵(lì)職工假日外出旅游和休假，組織職工療養(yǎng)等，讓職工通過一段時(shí)間的放松休整，增強(qiáng)干好工作的興趣；扎實(shí)做好暖心工程，關(guān)心青年人的婚戀問題，把企業(yè)對職工的關(guān)懷和溫暖送到他們身邊，在條件許可的范圍內(nèi)盡量滿足職工的合理訴求，切實(shí)關(guān)注職工的生理和心理健康，真正體現(xiàn)“以人為本”的人文關(guān)懷。
二、工會應(yīng)在提升職工敬業(yè)度過程中用好激勵(lì)機(jī)制
國內(nèi)外眾多管理大師都對提升職工敬業(yè)度開出過良方，即“有效的激勵(lì)機(jī)制”。翻開我們公司下發(fā)的《工會工作制度匯編》，就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)工會已經(jīng)在制度層面將激勵(lì)手段做為促進(jìn)管理的重要“法寶”（在四十幾項(xiàng)制度中，有一半以上提到了各種獎(jiǎng)勵(lì)措施）。但激勵(lì)是一柄雙刃劍，用得好，就會調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性；用不好，就會傷害職工的自尊心，甚至起到適得其反的作用。激勵(lì)有正、負(fù)激勵(lì)之分。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)就是典型的正激勵(lì)，而賞識是精神激勵(lì)，也是“正激勵(lì)”，而批評、懲罰常常是一種“負(fù)激勵(lì)”。企業(yè)管理亦是如此，“賞識管理”就是企業(yè)管理者要認(rèn)為每一名職工都可能成為優(yōu)秀的職工，對職工要多用表揚(yáng)、鼓勵(lì)這樣的正激勵(lì)，少用批評、懲罰這樣的負(fù)激勵(lì)，讓職工帶著愉快的心情去工作，這樣工作效率就更高。1.把評優(yōu)、晉升、輪崗、培訓(xùn)等融入到職業(yè)生涯規(guī)劃中去1）.引導(dǎo)每一個(gè)職工規(guī)劃職業(yè)生涯，讓每一個(gè)職工都看到自己的成長方向和成長的空間，從而調(diào)動(dòng)職工的積極性，這是提高職工敬業(yè)度的最佳途徑。我們建筑企業(yè)職工的待遇和其他能源型國有企業(yè)相比，差距很大，因此能夠最終留在企業(yè)的職工對自己一輩子的發(fā)展都應(yīng)該是有著深刻領(lǐng)會的，職工認(rèn)為他們的工作滿足是來自生涯發(fā)展。就是要使企業(yè)里的每一位職工，根據(jù)自己的才干來主動(dòng)選擇合適的職業(yè)發(fā)展序列。有的人適合在技術(shù)職位的序列中發(fā)展，有的人適合在管理職位的序列中發(fā)展，使得職工不僅可以通過管理職位的晉升獲得職業(yè)的發(fā)展，也可以選擇與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)通道發(fā)展，同時(shí)建立公平的職工升遷制度，為每名職工的發(fā)展提供機(jī)遇，從而提高職工職業(yè)發(fā)展的滿意度。我們目前設(shè)立的內(nèi)部專家、副總工、經(jīng)理助理、安全總監(jiān)等發(fā)展平臺正是基于此種考慮。
2）.職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施是職業(yè)生涯規(guī)劃的重要組成部分。為促進(jìn)人才發(fā)展，要在職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施制度建設(shè)上進(jìn)行積極的嘗試。一是基層輪崗鍛煉制度。有計(jì)劃地安排職工不同崗位進(jìn)行鍛練，采取以老帶新、拜師學(xué)技的方式，使新進(jìn)廠的職工盡快熟悉本崗位的管理流程，和相關(guān)部門的工作銜接等，在不同的崗位實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是積極促進(jìn)人才流動(dòng)，適才適用。可以借鑒其他企業(yè)采用直接聘任、公開競聘、招聘、選任和委任等多種方式給大家創(chuàng)造選擇崗位的機(jī)會。同時(shí)，有計(jì)劃地對進(jìn)廠一段時(shí)間的優(yōu)秀職工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。通過輪崗，提高工作技能，豐富工作經(jīng)歷。三是對職工的知識更新和繼續(xù)教育工作貫穿職工職業(yè)生涯的全過程，使他們樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。結(jié)合我們企業(yè)特點(diǎn)，可以把冬訓(xùn)的工作做得再扎實(shí)一點(diǎn)，以取得實(shí)效為目標(biāo)。四是完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，增強(qiáng)職工不斷進(jìn)步的動(dòng)力。當(dāng)職工取得重大成果或顯著成績時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定評優(yōu)、申報(bào)評審有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，享受相應(yīng)榮譽(yù)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使優(yōu)秀職工沿著職業(yè)生涯通道優(yōu)先晉升。
2.在維護(hù)職工薪酬待遇權(quán)益中發(fā)揮作用
影響職工敬業(yè)度的另一個(gè)重要因素是薪酬待遇。由于受建筑企業(yè)大環(huán)境的影響，我們職工的薪酬是基本確定的，與同行業(yè)中的其它企業(yè)相比較并不是很有競爭力，在這種情況下，提高職工薪酬的公平感是現(xiàn)實(shí)的選擇。即從提高內(nèi)部公平度入手，提高職工對薪酬的滿意度。
1）.近十年來，企業(yè)的職工收入經(jīng)歷了相對平穩(wěn)的逐年增長之后，鑒于目前世界金融危機(jī)的影響，國家基礎(chǔ)設(shè)施投資的放緩，已經(jīng)很大程度上影響了職工對薪酬增長的預(yù)期。在這種情況下，注重精神激勵(lì)，使職工感覺到：有創(chuàng)造才有回報(bào)、有貢獻(xiàn)才有收益，從而激勵(lì)職工把精力集中在工作上，發(fā)揮創(chuàng)造性和主動(dòng)性，真正實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。精神激勵(lì)要體現(xiàn)個(gè)人尊重和價(jià)值。就是要把“以人為本”的理念落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中，體現(xiàn)出對職工保持不變的尊重，贏得職工對企業(yè)的忠誠和傾情奉獻(xiàn)。對于業(yè)績好的職工和工作目標(biāo)完成好的職工，不但要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還要給予公開表彰，上光榮榜、授予榮譽(yù)稱號等，對于業(yè)績好又有能力的職工要給予其晉升的機(jī)會，以獎(jiǎng)勵(lì)他們的成就。就是要肯定職工的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)更多的職工愛崗敬業(yè)，學(xué)知識，搞革新，引導(dǎo)、激勵(lì)更多的職工投身到創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐中去，給他們搭臺子，給他們展示才華的機(jī)會，并讓他們名利雙收，讓所有職工在歡暢、快樂的心境中快速成長。
2）.還有就是結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，在召開職工代表會議、聯(lián)席會議時(shí)發(fā)出工會的聲音，為職工爭取更大的利益而努力。可以建議在薪酬整體控制的前提下，向外地施工和赴海外施工的單位進(jìn)行傾斜，提高艱苦工作環(huán)境下和海外單位的職工收入，提高一線崗位人員的收入，鼓勵(lì)職工到艱苦的地方去，到海外的大市場去建功立業(yè)。3.不斷完善績效考核機(jī)制： 1）.突出職工主要績效考核。一些單位績效考核的實(shí)行，不但沒有提高績效，反而使職工逐漸失去了工作熱情。為衡量職工業(yè)績，首先把各種工作要素量化。但是有些工作是無法簡單量化的。在考核項(xiàng)目設(shè)置上要突出職工主要業(yè)績考核，考核項(xiàng)目設(shè)置要突出重點(diǎn)和企業(yè)的核心利益，而不是面面俱到，防止職工陷入績效主義的泥淖。
2）.重置激勵(lì)項(xiàng)目，培養(yǎng)職工的挑戰(zhàn)精神。因?yàn)橐己藰I(yè)績，幾乎所有人都確定相對容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，產(chǎn)生急“分”近“利”的現(xiàn)象，容易使“挑戰(zhàn)精神”消失殆盡。過分強(qiáng)調(diào)績效，容易使追求眼前利益的風(fēng)氣蔓延，這樣一來，短期內(nèi)難見績效分的工作就會無人問津。因此，在績效激勵(lì)分值的設(shè)置上，將解決現(xiàn)場問題的創(chuàng)造性工作放在足夠重要的位置，實(shí)行較大額度獎(jiǎng)勵(lì)，由此吸引職工的注意力，不斷培植職工的創(chuàng)新力，培養(yǎng)職工的創(chuàng)造智慧，給職工的創(chuàng)新創(chuàng)造注入澎湃動(dòng)力。
篇2
今年，作為電氣公司的一員。也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進(jìn)步。工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中成長。再出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我任務(wù)后，也增長了技術(shù)水平。這一年是勤勤懇懇的一年，為公司盡職盡責(zé)的更好完成工作的一年，比去年大有長進(jìn)的一年。這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項(xiàng)目的施工，又在大乙烯的項(xiàng)目中指揮外力隊(duì)伍進(jìn)行施工，這一年的工作把我從一名勞動(dòng)密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動(dòng)復(fù)合型人才，并從中又學(xué)到很多東西，更好的充實(shí)了個(gè)人素養(yǎng)，使我今后的工作中能更好的為我公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。學(xué)習(xí)就會有進(jìn)步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學(xué)起。己稀的施工過程中，與我工作伙伴們一直堅(jiān)守在一線，帶著工具在現(xiàn)場干活，帶著圖紙?jiān)诿總€(gè)施工現(xiàn)場給予指導(dǎo)。雖然我從事這個(gè)職業(yè)也沒有幾年，但是依然用我經(jīng)驗(yàn)來幫助他完成所有的工作，當(dāng)他有什么困難與麻煩時(shí)，知道的都會與他共同分享，讓他更快更好的完成施工任務(wù)。所以，雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我一份功勞，也是辛勤努力的結(jié)果。
直接參加了己稀-1項(xiàng)目的施工，上半年。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)己稀項(xiàng)目中的兩個(gè)主要廠房—壓縮機(jī)廠房和主廠房的施工建設(shè)，這兩個(gè)廠房共有電動(dòng)機(jī)28臺，軸流風(fēng)機(jī)及熱風(fēng)幕21臺，事故風(fēng)機(jī)7臺，照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重，而且現(xiàn)場的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線并非直線，需要給其他一些設(shè)施避讓，針對這些問題，與施工人員天天蹲在一線進(jìn)行研究和測量，直到找出最佳的路線來敷設(shè)我鋼管。特別是當(dāng)我已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我管子時(shí)，又把我管子鋸斷，這樣我只好找新的途徑重配我管，為了大局著想，義無反顧。除了配管，還有一項(xiàng)重要的工作，就是穿完電纜后組織他校接線，這也是安裝工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術(shù)要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯(cuò)接和盲目的接，更不能校錯(cuò)一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個(gè)弱點(diǎn)。校線的時(shí)候，必須親到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，以確保每一臺電機(jī)的電纜都是正確無誤的這樣才能保證一次試車成功，才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方，但是教會他識圖和接線的意義也是一件很重要的事，當(dāng)中有些人有悟性，一教就會，但是大多數(shù)人需要你反復(fù)耐心的講解，直到明白這張圖紙上所繪的電機(jī)原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，才能放心的把這臺電機(jī)交給他接，并從中體會到授人以教的樂趣。
篇3
三、會議地點(diǎn)
**會議室
四、會議主持
總經(jīng)理。總經(jīng)理若因公出差無法主持，則由指定副總代行主持。
五、參會人員
公司高管，各部門負(fù)責(zé)人。
列席人員：主持人視需要可安排其他相關(guān)人員出席。
六、會議內(nèi)容
各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)前一階段工作情況、下階段打算及存在的問題。
工作情況總結(jié)要有數(shù)據(jù)支撐，計(jì)劃打算事項(xiàng)要有開始至完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)要對各項(xiàng)工作，尤其是分管部門的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評，并對下一階段工作打算進(jìn)行指導(dǎo)。
七、會議記錄
行政部指定專人負(fù)責(zé)記錄，并做好以下工作：
1.使用專用會議記錄本做好原始記錄及會議參加人員記錄，并整理編發(fā)例會紀(jì)要；
2.會議記錄應(yīng)在會議當(dāng)天完成，整理出會議紀(jì)要后，經(jīng)總經(jīng)理審閱簽發(fā)后印發(fā)各部門；
3.要做好會議記錄的日常歸檔、保管工作。
八、會議要求
1.各部門要在例會召開前將會議資料報(bào)至行政部。會議資料要簡潔明了、直奔主題。
行政部要對各部門提交的會議資料進(jìn)行整理，裝訂成冊，在會議開始前分發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)會議內(nèi)容編制會議議程單，印發(fā)參會人員。
2.參會人員要準(zhǔn)時(shí)到會。部門負(fù)責(zé)人如遇特殊情況不能參會，要提前向會議主持人請假并安排熟知情況的部門骨干參會；
3.部門負(fù)責(zé)人發(fā)言時(shí)應(yīng)言簡意賅，并做好本人的會議記錄；
4.會議期間，與會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或者關(guān)機(jī)，若接打電話，需經(jīng)請示后到會場外通話。
九、其他
篇4
3、配合鎮(zhèn)禁毒辦，做好定期尿檢工作，督促吸毒人員及時(shí)參加尿檢。
4、對本社區(qū)涉毒人員做到“六知”，全面掌握本社區(qū)毒情，及時(shí)舉報(bào)吸、販毒及涉嫌人員，協(xié)助有關(guān)部門打擊處理工作。
5、積極開展無毒社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)
村禁賭禁毒會工作制度
為加強(qiáng)村禁毒、禁賭工作，預(yù)防進(jìn)入村、賭博活動(dòng)的蔓延，加強(qiáng)村居民對毒、賭危害的抵御意識。特制定以下制度：
一、成立禁賭禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，掌握村內(nèi)賭博違法犯罪情況，協(xié)助公安機(jī)關(guān)加大對賭博、違法犯罪的打擊力度。
二、通過設(shè)立禁賭禁毒舉報(bào)箱等形式，鼓勵(lì)群眾對賭博、違法犯罪進(jìn)行舉報(bào)。
三、加強(qiáng)宣傳教育，提高全村居民的禁毒、防毒和禁賭意識，每年舉辦禁毒、禁賭知識講座一至二次。
篇5
我站在自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)下試運(yùn)行，按照有關(guān)規(guī)定，做好機(jī)構(gòu)組織、人員、設(shè)備及其他方面的準(zhǔn)備工作，待條件完全具備，經(jīng)自治區(qū)交通廳考核合格后，方可具備監(jiān)督資格，才能正式從事公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在困難面前，我們多次前往交通廳爭取公路工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，并邀請自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)到我站檢查指導(dǎo)工作。經(jīng)過大量深入細(xì)致的工作和多方面的共同努力，我站承接自治區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站委托監(jiān)督項(xiàng)目：寧夏公路建設(shè)管理局實(shí)施的公路改造工程項(xiàng)目4個(gè)，市縣實(shí)施的農(nóng)村公路改造工程項(xiàng)目9個(gè)，通達(dá)工程7個(gè)。市交通局下達(dá)我站監(jiān)督項(xiàng)目：沙湖大道、大平公路、西環(huán)路延伸線建設(shè)工程，共計(jì)200.8公里，龜韭溝大橋一座。
二、受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況
根據(jù)《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》和《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測管理辦法》以及《寧夏回族自治區(qū)公路工程質(zhì)量管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我站制定《監(jiān)督工作計(jì)劃》，監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括質(zhì)量管理行為、施工工藝和實(shí)體工程質(zhì)量等方面。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)主要是涉及工程質(zhì)量、安全和耐久性的重要指標(biāo)以及重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查。要求監(jiān)理、施工單位不僅要注意工程實(shí)體的內(nèi)在質(zhì)量，同時(shí)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，保證施工資料與工程進(jìn)度同步，認(rèn)真做好施工資料整理與歸檔工作。針對現(xiàn)場檢查出來的問題，我站以《監(jiān)督檢查意見》的形式書面下發(fā)建設(shè)各方，要求有關(guān)單位在一定期限內(nèi)對存在的問題進(jìn)行整改。目前我站對監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)督檢查46項(xiàng)次，下發(fā)《公路工程質(zhì)量抽查意見通知書》16份，出具《監(jiān)督檢查意見》12份，《公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書》21份，收到《整改及處理情況回執(zhí)》16份。我站所轄工程監(jiān)督覆蓋率100%，受監(jiān)工程項(xiàng)目無重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故。
三、進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目監(jiān)督
為了加強(qiáng)對公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理，保證公路工程質(zhì)量，我站以加強(qiáng)公路工程質(zhì)量監(jiān)督為重點(diǎn)，以保證公路工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，以規(guī)范監(jiān)督行為為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，開展了提高質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、和工作水平活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)交通行業(yè)先進(jìn)典型和在質(zhì)監(jiān)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型活動(dòng)，激勵(lì)質(zhì)監(jiān)工作人員奮發(fā)向上，不斷提高思想境界和服務(wù)水平，以理念、技術(shù)、制度為核心，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)型管理人才為根本，形成知榮辱、講正氣、促和諧、懂技術(shù)、會管理的良好局面。近一年來，公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作成效顯著。
2009年的工作重點(diǎn)
一、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)培養(yǎng)
提高質(zhì)量監(jiān)督人員的工作能力，提升我站在各地市級公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的位次。爭取更多的監(jiān)督任務(wù)、公路工程交（竣）工驗(yàn)收檢測任務(wù)，公路工程原材料抽檢任務(wù)。
篇6
二、做好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題
1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開座談會，就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大，而產(chǎn)值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進(jìn)行專題討論，以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報(bào)社、xx造紙廠，生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項(xiàng)目的洽談，只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，并年產(chǎn)值達(dá)到1000萬元才能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值。現(xiàn)二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境，針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項(xiàng)目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn)，才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人，使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動(dòng)部門聯(lián)系招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應(yīng)聘人員中選拔出26人，（其中技術(shù)工人8人）新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我企業(yè)解決了棘手的問題。
篇7
一．規(guī)范各責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程整體質(zhì)量
對建設(shè)單位將建設(shè)工程違法肢解分包丶對承包單位的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行不合理干預(yù)丶使用未經(jīng)審批的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件的行為嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅查處。
對建設(shè)單位違反其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，記入不良記錄，視情節(jié)給矛處罰。
施工單位和監(jiān)理單位要人員到位且嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙施工，按規(guī)定進(jìn)行檢查評定和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。對違反規(guī)則的，必要時(shí)要進(jìn)行處罰。
二．嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量及節(jié)能要求
建設(shè)單位辦理監(jiān)督手續(xù)，無施工圖審查批準(zhǔn)書不矛辦理。
在施工過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重大設(shè)計(jì)修改變更和技術(shù)處理方案，必須重新報(bào)審，未進(jìn)審查和審查不合格的，不得用于施工。通過嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度，可使勘察丶設(shè)計(jì)質(zhì)量有保證，確結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能，從源頭上有效地控制工程質(zhì)量。
三．規(guī)范見證取樣檢測，確保工程材料質(zhì)量
1.明確進(jìn)行見證取樣檢測的范圍：凡涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊丶試件以及有關(guān)材料，還有用戶敏感且直接影響使用效果的材料。取樣數(shù)量不少于規(guī)定檢測數(shù)量的30%。
2.確保見證取樣檢測的程序：工程施工前，建設(shè)單位應(yīng)將“見證取樣檢測備案書”報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案：工程施工中，見證人員對試樣的采樣，留置以及送檢要全程見證，并如實(shí)填寫見證記錄。
3.不定期抽查見證取樣檢測的執(zhí)行情況，核查見證記錄是否及時(shí)丶真實(shí)丶準(zhǔn)確，對違反見證取樣檢測有關(guān)規(guī)定的要下發(fā)問題處理通知書并督促整改。
四丶加強(qiáng)監(jiān)督檢測，確保工程實(shí)體質(zhì)量
配置鋼筋掃描儀，數(shù)字顯示式回彈儀丶混凝土快速測定儀丶激光測距儀等結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測設(shè)備。特點(diǎn)是快速丶準(zhǔn)確丶智能丶便攜，非常適合建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
確定工程監(jiān)督檢測范圍丶監(jiān)督檢測程序，監(jiān)督檢測項(xiàng)目，監(jiān)督檢測抽樣方法及數(shù)量丶監(jiān)督檢測記錄及報(bào)告形式丶不合格檢測結(jié)果的處理辦法等。
用科學(xué)數(shù)據(jù)對結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行判定，實(shí)現(xiàn)由人工定性判斷向儀器定量檢測的轉(zhuǎn)化，維護(hù)監(jiān)督工作的科學(xué)性丶公正性和權(quán)威性。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢測，使工程質(zhì)量監(jiān)督工作強(qiáng)化過程控制。
篇8
2.會議由鄉(xiāng)黨委書記主持召開，副職領(lǐng)導(dǎo)、各站辦所長、村書記參加會議。
二、例會內(nèi)容
1.各村書記匯報(bào)本轄區(qū)內(nèi)病毒排查情況；
2.鄉(xiāng)計(jì)生辦介紹病毒發(fā)展的趨勢及防控措施；
3.鄉(xiāng)黨委書記傳達(dá)上級部門關(guān)于病毒防控工作的指示精神，安排部署病毒防控工作。
4.參會人員共同分析當(dāng)前病毒情況，并對當(dāng)前相關(guān)防控措施及存在的問題進(jìn)行討論。
三、相關(guān)要求
篇9
①遇到重大的突發(fā)事件或重要的工作（或政治性較強(qiáng)的工作），由于時(shí)間緊，無法與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系時(shí)，可越級請示工作，亦可邊處理邊請示、匯報(bào)，直到處理后，再請示、匯報(bào)工作。
篇10
近年來，縣委、縣zf高度重視水資源和水生態(tài)保護(hù)工作，大力實(shí)施群眾飲用水安全、*河堤壩加固、海堤修復(fù)、河道清淤、污水處理廠建設(shè)以及農(nóng)田水利灌溉等水利設(shè)施建設(shè)工程，有力提升了我縣水資源和水環(huán)境質(zhì)量，保證了水安全和人民群眾用水安全。但不可否認(rèn)，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和自然生態(tài)變化，水資源和水環(huán)境面臨著嚴(yán)峻的形勢。
從水資源總量和質(zhì)量上看，正在呈逐年下降的趨勢，以往很多河流水清河暢、魚蝦成群，現(xiàn)在幾乎“十河九干”，即使不干的，也成為季節(jié)性河流，總量正在減少；另外，除了上游來水，一些自然水體質(zhì)量堪憂，有的甚至成為黑臭水體。從面臨的任務(wù)看，我縣河流數(shù)量相對其他縣區(qū)較少，但由于河道長期干涸、年久失修，河道淤堵、違法建設(shè)等問題多、數(shù)量大，有的甚至影響河道行洪，清理難度大。
從群眾直接感受上看，很多河流已成為干涸的溝渠，生活垃圾、畜禽養(yǎng)殖糞便、污水隨意排入河流等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，成為污染源，有河無水現(xiàn)象十分普遍。另外，地下水水位下降現(xiàn)象也很普遍、很嚴(yán)重，遇到干旱年份，也發(fā)生過灌溉和飲水緊張問題。
可以說，保護(hù)水資源和水生態(tài)環(huán)境刻不容緩、迫在眉睫。我們必須嚴(yán)格貫徹中央、省市要求，以對發(fā)展、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步落實(shí)河長制，通過明確目標(biāo)、理順機(jī)制，把責(zé)任落到人、把短板補(bǔ)到位，全面提升水資源和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作水平。
二、切實(shí)以河長制提升河流治理成效，持續(xù)改善全縣水資源和水環(huán)境質(zhì)量
要統(tǒng)籌抓好水環(huán)境整治與城鄉(xiāng)建設(shè)，全面提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。水清岸綠的河流既是富有詩情畫意的鄉(xiāng)愁記憶，也是城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境的安全屏障。各級各單位要把管水治水與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)管理，扎實(shí)做好岸線保護(hù)、污染物排放管理、水體治理、沿岸綠化等工作。
要嚴(yán)格水生態(tài)空間管控，結(jié)合河道違章建筑、違法占地清除專項(xiàng)治理，重點(diǎn)抓好違章建設(shè)、隨意侵占河道、破壞河岸堤壩、違規(guī)挖沙采沙等突出問題，打造健康自然的河流岸線風(fēng)貌。
要結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，教育引導(dǎo)農(nóng)村居民改變污水、垃圾直排入河的傳統(tǒng)習(xí)慣，抓實(shí)溝渠坑塘清理、岸線植綠等工作，把每條河流都打造成景色怡人的生態(tài)美景。要加強(qiáng)*河水質(zhì)、*河水系生態(tài)治理，為*新區(qū)建設(shè)、為打造*河休閑文化旅游景點(diǎn)提供有力支撐。要扎實(shí)做好沿海水污染治理和修復(fù)，確保沿海資源可持續(xù)利用和開發(fā)。
要全力抓好水污染治理與轉(zhuǎn)型升級，從源頭上根本上解決污染問題。河流污染表面在水里，源頭在岸上。各級河長不能就水管水、就污治污，必須堅(jiān)持生產(chǎn)生活生態(tài)統(tǒng)籌、水域水量水質(zhì)并重、預(yù)防保護(hù)治理齊抓，緊盯重點(diǎn)行業(yè)及主要污染物源頭，綜合施治，標(biāo)本兼治，從根本上杜絕各類污染源入河。要扎實(shí)推進(jìn)“十大”重點(diǎn)涉水污染行業(yè)專項(xiàng)整治，全面排查污染水環(huán)境的企業(yè)、項(xiàng)目，該整治的要整治到位，該清理的要全部清理，特別是對水源地周邊、重點(diǎn)監(jiān)測流域?qū)嵭凶顕?yán)格的水污染排放標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)新的污染排放源，堅(jiān)決杜絕邊治理、邊污染的現(xiàn)象發(fā)生。
當(dāng)前，要著力抓好*河、*河水質(zhì)污染整治。各級河長、主管縣領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門要密切配合，迅速沿河實(shí)地踏查，查找污染源，封堵排污口，解決污水和畜禽養(yǎng)殖場糞便直排問題。環(huán)保部門要加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)肅查處污染問題。河長辦要拿出具體整治方案，縣委督查室、縣zf督查室要加強(qiáng)督導(dǎo)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
要統(tǒng)籌抓好網(wǎng)格化監(jiān)管與“零容忍”執(zhí)法，確保管水護(hù)水治水取得實(shí)效。實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和執(zhí)法全覆蓋是進(jìn)一步落實(shí)河長制的關(guān)鍵一環(huán)，目的就是解決監(jiān)管不到位、執(zhí)法投機(jī)的不健全等問題，把河流治理納入法制化軌道。各級各單位、各級河長要嚴(yán)格落實(shí)日常巡查監(jiān)管機(jī)制，明確巡查責(zé)任，落實(shí)技術(shù)設(shè)施，加強(qiáng)對重點(diǎn)河流、水域岸線的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，做到不留盲區(qū)、全天覆蓋。
要嚴(yán)厲打擊破壞岸線的亂采亂挖、亂倒亂排、私設(shè)納污坑塘等涉水違規(guī)違法行為，特別是對網(wǎng)箱養(yǎng)魚、非法采砂、偷排偷放、超標(biāo)排放及破壞水源地生態(tài)、盜采地下水行為，要保持高壓態(tài)勢，依法嚴(yán)厲打擊，堅(jiān)決保障河道安全和水質(zhì)安全。
另外，還要積極探索新的河流管理體制機(jī)制，在水污染防治、水生態(tài)修復(fù)、監(jiān)督管理、爭取上級支持、社會管理等方面大膽創(chuàng)新，形成我縣特色，確保河長制工作高效推進(jìn)、持續(xù)深化。
三、切實(shí)扎實(shí)履行河長制各項(xiàng)職責(zé)責(zé)任，全力推動(dòng)河長制工作落實(shí)見效。
篇11
(四)根據(jù)國家頒布的職業(yè)分類、職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定具體實(shí)施辦法；綜合管理全省技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心和社會力量舉辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)管理在職職工技能培訓(xùn)和失業(yè)人員、企業(yè)下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)工作；組織實(shí)施勞動(dòng)預(yù)備制度。
(五)制定勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的基本規(guī)則；制定和實(shí)施勞動(dòng)合同、集體合同、勞動(dòng)爭議仲裁的規(guī)則；組織實(shí)施企業(yè)職工工作時(shí)間、休息休假、職工福利制度和女工、未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)政策；負(fù)責(zé)有關(guān)政策性安置和調(diào)配工作；參與評定國家和省級企業(yè)勞動(dòng)模范。
(六)負(fù)責(zé)企業(yè)職工工資的宏觀調(diào)控工作；研究制訂并組織實(shí)施企業(yè)工資指導(dǎo)線、工效掛鉤、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)工資收入調(diào)節(jié)政策和國有企業(yè)經(jīng)營者收入分配政策；負(fù)責(zé)審核省、部屬企業(yè)的工資總額；負(fù)責(zé)省屬國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年薪制的實(shí)施工作。
(七)制訂企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)醫(yī)療、工傷、生育等社會保險(xiǎn)的基本政策和基本標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
(八)制訂全省社會保險(xiǎn)基金收繳、支付、管理、運(yùn)營的政策并組織實(shí)施；對社會保險(xiǎn)基金管理實(shí)施行政監(jiān)督；制定社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理規(guī)則；會同有關(guān)部門制定實(shí)施社會保險(xiǎn)省級調(diào)劑金的管理辦法；組織實(shí)施社會保險(xiǎn)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃。
(九)制訂機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的政策和補(bǔ)充保險(xiǎn)承辦機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)；審查認(rèn)定有關(guān)機(jī)構(gòu)承辦補(bǔ)充保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的資格。
(十)承擔(dān)全省勞動(dòng)和社會保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)和信息工作，組織建設(shè)全省勞動(dòng)和社會保險(xiǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，定期勞動(dòng)和社會保險(xiǎn)事業(yè)統(tǒng)計(jì)、信息資料發(fā)展預(yù)測報(bào)告。
(十一)組織全省勞動(dòng)和社會保險(xiǎn)領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)研究及成果推廣應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作；負(fù)責(zé)全省勞動(dòng)和社會保障領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(十二)管理勞動(dòng)和社會保險(xiǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)技術(shù)合作。
(十三)承辦省政府交辦的其他事項(xiàng)。
ZPDLSSisthefunctiondepartmentofcomprehensivemanagementforprovinciallabourandsocialsecuritywork.Itsmajorresponsibilitiesare:
(1)Accordingtorelevantnationallabourandsocialsecuritypolicy,definelocalpolicyandimplementationmethods;investigateanddefinelabourandsocialsecuritysystemreformplans;issueprovinciallabourandsocialsecurityreportonplanningandimplementationofannualwork.
(2)Researchintoanddraftbyentrustmentrelevantlabourandsocialsecurityadministrationandlocalregulations,policiesandorganizeimplementationafterapproval;executenationallabourandsocialsecuritysupervisionrightsandguideandmonitoroverallprovince’slabourandsocialsecurityinstitutions’work.
(3)Unifyandmanageoverallprovincelabourresourcesdevelopmentandemploymentwork;giveguidancetoprovince’semploymentserviceinstitutions;defineemploymentconsultantinstitutionsmanagementregulationsandexecutemonitoring;manageimplementationpolicyandpracticeofrurallabourmigrationacrossregions;manageoverseaemploymentandforeigners’employmentissues;beresponsibleforqualificationmanagementofforeignhumanresourcescompaniesinZhejiangwhichinvolveinconsulting,agenciesandtrainingbusiness.
(4)Accordingtonationalindustrystandardofjobclassificationandprofessionstandards,organizetodesigndetailedimplementationmethods,manageprovince’sskillcollege,employmenttrainingcentersandjobtraininginstitutionssetupbysocialmembers;beresponsibleforskilltrainingofcurrentemployeesandre-employmenttrainingworkforlay-offandunemployedworkers;organizeandimplementlabourcandidatesystem.
(5)Definebasicrulesforlabourrelationshipadjustment;defineandexecutelabourcontract,communitycontract,labourdisputearbitrationregulations;regulateenterpriseworkers’workingtime,holidays,welfaresystemandwomen/youngworkers’speciallabourprotectionpolicy;beresponsibleforarrangementandtransferenceaccordingtovariouspolicies;involveinselectionofnationalandprovincialmodelworkers.
(6)Beresponsibleforenterpriseworkers’wagemacroadjustment;researchonanddefineenterpriseworkers’wageguidelines,indextoprofit,minimumwagestandard,industrywageadjustmentpolicyandincomepolicyofStateOwnedEnterprises;beresponsibleforcheckingprovincialandministryenterprises’totalwage;beresponsibleforprovincialStateOwnedEnterprises’executivemajoymanagementannualincomepolicy.
(7)Definebasicsocialsecuritypolicyintermsofenterprisepension,unemployment,medicalinsurance,disabilityandmaternity,etc.andexecuteimplementationandsupervision.
(8)Definepolicyforprovince’ssocialsecurityfundcontribution,payment,managementandoperationandorganizeimplementation;supervisesocialsecurityfundmanagement;definemanagementrulesforsocialsecurityinstitutions;togetherwithotherrelevantdepartment,defineandimplementmanagementregulationsofsocialsecurityprovincialadjustmentfund;organizetoimplementconstructionplansforsocialsecurityservicesystem.
(9)Definepolicyforcomplementarypension,complementarymedicalinsuranceofgovernmentinstitutions,agenciesandenterprises,definequalificationcriteriastandardforcomplementaryinsuranceinstitutions;checktoprovequalificationforrelevantinstitutionstoconductinsurancebusiness.
(10)Beresponsibleforprovinciallabourandsocialsecuritystatisticsandinformationnetwork,issueregularlylabourandsocialsecuritystatistics,informationdevelopmentprojectionreport.
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二、認(rèn)真工作，按制度辦事
我中心各部門都認(rèn)真按照中心制定的各項(xiàng)工作制度認(rèn)真實(shí)施，所做工作都是透明化，主動(dòng)向社會公開，方便人民群眾監(jiān)督，所以不存在亂收費(fèi)和管理人員違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
三、全面排查，確保工作落實(shí)
我中心成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，對干部職工和市場管理站人員進(jìn)行行政執(zhí)法工作監(jiān)督，全面排查違紀(jì)違法行為，如發(fā)現(xiàn)存在違法行為，將進(jìn)行嚴(yán)厲的批評和通報(bào)。
四、存在的問題
一、個(gè)別干部職工法治意識樹立的不夠牢固，還存在形式主義。
二、行政執(zhí)法監(jiān)督的方式比較簡單，行政執(zhí)法監(jiān)督有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、行政調(diào)解工作制度還不夠健全。依法化解行政爭議、社會矛盾的能力有待進(jìn)一步提高。
四、普法工作有待完善。多創(chuàng)新工作思路、方法做得不夠，普法的針對性、時(shí)效性、實(shí)用性有待提高。
五、下一步工作計(jì)劃
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三、遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。監(jiān)督所轄單位及部門的財(cái)務(wù)收支狀況，強(qiáng)化會計(jì)核算及監(jiān)督職能。
四、協(xié)助所轄單位及部門制定收支預(yù)算，分期編報(bào)、匯總預(yù)算收支執(zhí)行情況，分析資金運(yùn)營狀況，提出改善建議。
五、按《會計(jì)法》和國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定處理會計(jì)帳務(wù)，記載應(yīng)及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確，做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符。
六、認(rèn)真審核原始憑證及所附資料，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并按規(guī)定處理，確保會計(jì)資料的真實(shí)完整。
