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篇1
驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗。外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單"把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責。發現不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:通過這些年對材料、工機具的管理。
對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,第一步。經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。
對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,第二步。特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到好壞要分開。
篇2
一是大局意識。我省救災物資的儲備不僅承擔著本省災害的救援任務,也肩負著區域性、全國性的災害救援的重大任務。因此,國家的需要、災區的需要、災民的需要就是備災工作的大局。備災隊伍就是要無條件地服從和服務于這個大局,隨時處于應對狀態。每年進入主汛期和風災、雪災高發期后,我們要求干部職工做到身在崗位,心系__,情系全國;時刻關注區域性及全國性災情的發展情況;時刻服從救災工作需要。特別是每年5-10月,我們都自覺的開始實行晝夜值班,停止人員休假,保持通信24小時暢通。在民政部進入救災等級響應程序后,我們也相應的進入等級響應狀態。正是因為有了大局意識,每次物資調運都能從容應對。只要有調運任務,全體干部職工無論家人住院還是自己生病;無論住房裝修還是臨時外出;無論白天夜晚還是節日假日。都能夠無條件地服從需要,立即歸隊就崗,投入調運。出現了許多舍小家顧國家,帶病通宵工作,輕傷不下火線的感人事跡。20__年大年初一新疆八一水庫垮壩,晚上8時,接到民政部緊急調運救災物資命令,我們克服了搬運民工缺乏、運輸車輛難找等諸多困難,于次日早晨將運輸專列發出。20__年國慶長假期間,漢江發生特大洪水,我們在7天時間里向漢江沿線調運20多批救災物資。
二是責任意識。救災物資及早到位是及時安置災民的重要條件,是黨和政府處置災害能力的重要體現,是在危難時刻送給災民的看得見、摸得著、感覺得到的溫暖。因此,調運速度的快慢、質量的好壞直接事關黨和政府的形象。我們國家建立救災體系以來,雖然沒有發生像印度洋海嘯、新奧爾良颶風以后民眾得不到及時救助的情況。但我們這項工作要做的事情還很多,發展的潛力還很大,責任還很重。救災儲備工作從物資入庫把關、儲存管理、發送運輸到回收利用等各個環節,處處蘊含著“為民”的責任,要求我們必須具備高度責任感,認認真真做好每一個環節的工作。為了強化隊伍的事業心、增強責任感,我們開展了一系列豐富多彩的主題實踐活動,如到鄉鎮民政辦“過民政日”、到老區、貧困山區“訪貧問苦”、到農村福利院過黨日、與貧困對象結對幫扶、到災區體驗災民生活等等,通過這些活動,使大家不斷地洗禮思想、凈化靈魂、陶冶情操、增強責任。大家的心與黨、政府和災民貼得更近,對自己所從事的工作更加熱愛,自我要求更加嚴格,工作標準不斷提高,工作成效也不斷增強。
三是應急意識。災情就是命令,時間就是生命。救災物資調運是新形勢下緊急救援工作的重要環節,是我國社會救助體系建設的重要內容。救災物資調運的速度,直接關系到災民的切身利益和災區的社會穩定,牽動著各級黨和政府的心。離開了“快”字,救災物資的調運就失去了全部的意義。我們每搶一分鐘,災區就多一分安寧、多一分主動,災民就少一滴眼淚、少一分痛苦。為提高隊伍應急能力,強化應急意識,我們從“急”字著眼,從“快”字入手,采取平戰結合,戰練互補的方式,經常開展崗位練兵、技術比賽,每年都進行消防演練、裝卸物資演練、庫內物資倒垛演練、帳篷搭建演練及主管缺位演練,確保在任何情況下,隊伍都能夠拉得出、沖得上。通過各種練習,使大家時刻處于備戰狀態,從而保證了一旦有任務,我們能在5分鐘內集合隊伍,10分鐘內車皮計劃報到鐵路局,半小時內形成戰斗力。
四是規范意識。管理就是效率,效率源于管理。沒有規范化管理,就不可能有高效率的物資調運。幾年來,我們致力于規范管理,按照民政部對救災物資管理的要求,先后制定了應急預案、倉庫管理、安全管理、內務綜合管理和各類人員崗位責任管理等27項規章制度,內容涵蓋了緊急調運、突發事件處置;物資進(出)庫、清點登記、通風倒垛;安全區域劃分、責任分工、獎懲辦法;車輛管理、財務管理、內部接待等各個方面。初步形成了符合中心特點的制度體系,達到了以制度管人,按制度辦事的要求。通過一系列的規范管理,奠定了物資快速調運的基礎。
二、協調社會力量,建立快速調運機制
救災物資調運是面向社會,服務全民的。在社會經濟市場化運作的今天,雖然災情就是命令,但是,如果這個“命令”沒有社會的關注,相關部門的參與、響應,僅有民政部門的努力,其要求是難以實現的。這幾年,我們緊緊圍繞救災物資快速調運的目標,初步建立了能夠保證緊急調運要求的社會動員機制。
一是建立了鐵路、公路等級運輸機制。鐵路部門已經把救災物資緊急調運納入到了等級運輸內容;明確了專門負責的機構和責任人員;規定了簡化手續,急事急辦的列車計劃申報程序;明確了2小時完成列車配空的要求;建立了列車跟蹤調度、定期信息反饋制度,不僅保證列車一路暢行,還能使我們隨時了解列車運行的方位和到達災區的時間。幾年來,__鐵路局一直以嚴格的紀律,嚴肅的態度來對待救災物資調運,先后對違反預案和調運紀律要求的7名干部職工進行了組織和紀律處分。公路運輸部門指定3家力量較強的汽車運輸公司專門承擔救災物資的調運任務;保證物
資調運優先用車;需要時能在1小時內抵達裝運現場。公路管理部門對運送救災物資實行優先放行并免收往返路橋費。公安交警部門允許運送救災物資車輛在城市禁行的時間和地段內通行,等等。
二是建立了救災物資裝運力量的社會動員機制。裝運速度是整個物資調運的關鍵,它直接影響著物資調運的速度。為加快裝車進度,贏得調運時間,我們在裝運力量上成立了三個梯隊,第一梯隊是以社會勞動力為主的、能夠召之即來搬運隊伍,約70人左右;第二梯隊是由人武部負責的民兵突擊隊,約50人。在一般情況下,我們主要依靠的是這兩支隊伍。對于特別緊急的物資調運則由當地駐軍組成的第三梯隊作保障。去年調往湖南和江西的救災帳篷,由于任務重、時間緊、數量大、連續作戰時間長,我們在裝運中途迅速啟用第三梯隊,請當地駐軍參戰,為專列及時啟運贏得了時間,也譜寫了軍民魚水情的新篇章(一段調運的紀實報道)。
三是建立了救災物資現場裝運的指揮機制。為了確保救災物資順利調運,我們的每次調運,都要組成由民政、鐵路(局、段、站三級)、軍隊、當地政府等相關負責人參加的現場指揮部。密切關注裝車的進度,協調各方面的關系,解決出現的問題,確保裝運的順利進行。
四是建立了與新聞媒體的聯動宣傳機制。每次救災物資調運,省內各種媒體都能及時進行立體報道,使調運工作在報紙上有文,廣播中有聲,電視中有形。去年,我省的三大新聞媒體對我們的調運工作先后30多次報道,有的還被中央媒體轉播、轉載。我廳也以《__民政快報》形式把每次調運情況上報省委、省政府的主要領導和部門,有兩期報道分別引起了省長和分管省長的重視。充分的宣傳報到,為救災物資的調運營造了良好的政治氛圍和社會氛圍;不斷受到了社會各界的廣泛關注;激發了他們積極支持和踴躍參與的積極性;相關部門對這項工作也給予高度的重視;為此做出貢獻的單位感到欣慰;同時也使災區的群眾深切地感受到黨和政府與他們心連心。這對于穩定災區群眾的思想情緒,維護災區穩定,增強災民抗災自救的信心都起到了積極作用。
篇3
(3)網上支付;
(4)物流配送;就是企業能保證貨物及時,準確的到達對方手中
(5)售后服務;B2B企業的售后服務要求很高,很專業,是整個服務的一個環節,這些流程對于企業之間來講任何一個環節都至關重要。
2實結
對于B2B、C2C、B2C這三者之間即有很多聯系也有很多區別,大致比較如下:
1、雙方角色不同。在實習的第二天里,實習過程中各自角色不同,B2C中的C則是扮演顧客買的角色,而B則是企業賣方,在整個過程中,操作比B2B易懂;
2、流程相似。三者都有組織貨源、信息、定訂單處理、網上支付、物流配送、售后服務等流程;
3、從信任度而言,B2B中對企業要求很高,相對于其他兩種而言,信任度最高。
從操作來看,B2B是三者中最難的,步驟很多。交易復雜。在學習C2C的過程中,我還了解到,C2C交易平臺是一個為顧客提共良好地交易方式,因為C2C中為了保護買方的權益,維護交易平臺的聲譽,產品信息和店鋪信息。
首先要通過流覽店證,如陶寶賣家的個人身份證,商家身份證以及相應支付寶認證等方式進行認證,從而首先保障了商家的安全性;
其次,買家通過流覽店鋪表列或搜索店鋪名稱關鍵字搜查店鋪信息。即方便又迅速,使買賣都能得到各自利益。
第三,在C2C中即可選擇普通競標的方式業也可選擇定價購買的方式,根據自身情況來進行選擇。無論是在B2B、B2C還是C2C中,其交易模式都是在網上銀行付款的,這樣給雙方都給予了一定保障。使貨款、錢都能準確及時到對方手中。
在月13號這天我們又學習了網絡營銷,網絡營銷是以互聯網為平臺,結合新的方式方法和新的理念實施的一系列活動的過程。它包括品牌推廣、網站推廣、信息、銷售促進、渠道拓寬、客戶管理、市場調研等,它的出現使各職能之間緊密連接,相互促進,使各職能單獨發揮作用要遠遠低于網絡營銷系統所發揮的作用。發揮系統的強大功能,給企業整體營銷帶來了最大的效用。我們還學了用photoshop制作卷邊郵票,圖象處理應用也非常廣泛,它常應用于廣告公司、相館等。學好它是很有必要的。
網站推廣的領域已應用于多個方面,網站上有各式各樣的特色,能擁有一個屬于自己特色的網站是我們每個人所奮斗的目標,優秀的網站同樣也需要優秀的人才來修飾,去推廣,就像人生一樣,努力奮斗的過程就是追求、推廣與修飾人生的過程,唯有奮斗才能成功。
最后說說我在公司的情況和在公司里我每天的工作內容:
1、管理公司后臺網站,每天更新公司動態,產品內容,圖片等,提高公司網站點擊率。
2、在網上尋找潛在客戶,聯系買家。為銷售人員提供市場信息。
篇4
一、今年以來主要工作情況
(一)主抓廉政和業務知識學習,加強隊伍和所的正規化建設
一是扎實開展機關作風紀律整頓,強化黨風廉政建設。工作中以開展“踐行崗位擔當意識、履行崗位職責”主題學習教育活動。時刻信奉作事要先學會作人的原則,只有作好了“人”,才能有資格談論工作的好壞,北__中心所作為國土資源系統的“橋頭堡”和__國土資源分局的派出機構,工作的好壞直接影響我們單位的形象。因此,工作中我們時刻嚴格要求自已,履行崗位職責、提高服務效能,做到守土有責、知責思為。通過學習,全所人員法律意識和為人民服務的責任意識進一步增強;二是認真抓好黨的路線、方針、政策、法律法規的學習。通過學習,進一步提高工作人員的工作效率和防腐倡廉能力,切實轉變工作作風,樹立良好的國土資源系統廉潔、勤政、務實、高效工作形象;三是我們用了一年的時間進行了所的正規化建設,為明年跨入省級廉政示范所打好基礎。
(二)建立建全各項制度。我們按照黨風廉政建設責任制的各項要求,認真落實廉潔自律的各項規定,嚴格遵守《國土資源系統工作人員禁令》、《淄博市國土資源系統工作人員廉政建設“十條紀律”》和區分局制定的各項規章制度。并結合我所實際,進一步健全各項制度措施,不斷規范全所人員的從政行為:一是加強內部制度建設,嚴格執行崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、服務承諾制和責任追究制。二是加強民主實行重大事項集體決策制度。三是建立民主公開制度,加強與駐地鎮黨政府及各村“兩委”的溝通聯系,積極爭求他們的意見,接受他們的監督。我們在所門口設立舉報箱和舉報電話,面向社會公開接受人民群眾的監督。四是落實廉政監督員制度。主要負責所廉政方面的建設和工作上存在的一些問題,力爭作到早發現、早提醒。五是規范就餐制度,我們在所設立了食堂,工作人員就餐一律在所里,杜絕了“病從口入”這一關。
(三)提高服務水平。為全面提升服務水平,推進政務公開,我所及時將工作事項、工作流程、聯系電話、收費標準進行對外公開;我們在所設立了廉政談話室、黨員活動室、室等相關的服務場所為前來辦事的人提供良好的服務環境,提升了服務水平,增強了服務效能。
(四)開拓創新,高效完成各項工作。一是認真履行國土資源動態巡查制度,始終把國土資源執法監察和宣傳作為國土所的重點工作來抓, 1-11月份共查處各類國土資資源違法行為34起,其中非法開采10起,土地違法行為26起。二是及時調處上級轉辦的各類案件,做到及時調查、及時處理、及時上報,1-11月份共接待來電來訪60余人次,配合執法大隊回復轉辦件25件,處結率100%,將反映的問題及時處理在了基層,沒有讓反映的問題擴大化。三是配合執法大隊完成20__年度轄區的衛片監察工作,四是完成濟南督察局對我區的監督檢查工作,并對提出的問題進行了整改。五是協助兩個鎮對六處違法用地進行了,拆除面積1000多平方米。六是完成了20__年度地籍變更調查工作,共處理地籍圖斑42個,現場拍照片200多幅。七是做好市局組織的礦產資源巡查組對我所轄區的礦產資源的檢查工作。八是協助淄博魯潤土地開發整理有限公司在石馬范圍埋設基本農田保護界樁工作,共埋設界樁2100多塊。架設宣傳牌四塊。九是對轄區內批而未供和閑置土地進行集中摸底調查,并及時上報耕保科。十是為兩個鎮辦理農業設施用地手續五宗。十一是完成年轄區內的五處礦山企業的年檢及礦產資源費的收繳工作,并對年檢中存在的問題及時下達整改意見書,確保持證礦山安全生產。十二完成轄區內測量標志的巡查管護工作。我們對所有的測量標志點第個季度都必須巡查一次然后將巡查情況及時上報市局。十三是完滿完成了汛期值班工作,為平安渡汛和地質災害的防治打好基礎。十四是完成了農村集體土地確權登記工作中的所有權發證工作,兩個鎮都已基本完成。十五是完成了爭創省級示范廉政所的前期準備工作。十六是迎接了區紀委對我所的考評工作,并取得了很好的成績。
篇5
建設內容:該項目擬占地1000畝,總投資10億元,完成選址、征地、手續審批;完成35萬平方米的符GSP標準的生產車間、辦公場所、水電設施建設,配備相應的運輸車輛,投入可供企業正常運轉的流動資金,并完成倉庫建設,職工生活區,道路綠化等輔助設施建設。
建設周期:達到開工條件后,十二個月內完成35萬平方米的廠房建設。
資金籌措:全部投資由鴻路鋼構集團公司投入。
項目建成后,預計年可實現銷售投入20億元,稅收6000萬元,同時可為我縣提供諸多就業崗位,帶動周邊地區交通運輸、餐飲服務等產業發展,增加地方財政收入。
二、3-6月份外出招商安排
計劃3月下旬4月初,由局長帶隊再次去安徽長豐,與安徽鴻路鋼結構(集團)股份有限公司進行溝通聯系,協商具體招商事宜,爭取促成投資意向落實。
三、擬開工實施項目進展情況
三江源農資項目正在進行開工前的準備工作,預計3月下旬可開工建設。
篇6
1、購物中心防火巡查、檢查人員發現下列違反消防安全規定的行為,按照消防安全工作考評和獎懲制度的規定對有關人員進行處理,責令當場改正(下發<消防安全違章通知書>)并督促落實:
(1)違章使用明火作業或者在營業場違反禁令,吸煙、使用明火的;
(2)將安全出口上鎖、遮擋,或者占用、堆放物品影響疏散通道的;
(3)消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;
(4)常閉式防火門處于開啟狀態,防火卷簾下堆放物品,影響使用的;
(5)違章關閉消防設施、切斷消防電源的;
(6)其他可以當場改正的行為。
2、保安部消防主管通過每日核對巡檢系統數據(通過對比兩個相鄰巡查班次的巡查數據)檢查上述問題的當場改正情況,并存檔備查。
3、巡查、檢查中發現或經部門上報的不能當場改正的消防安全隱患,通過巡檢系統所設功能打印《火災隱患整改通知書》,明確整改的期限和要求,由保安部消防安全責任人簽發,責令相關部門予以整改。
(1)涉及消防設施及重點部位的消防安全隱患,責令物業工程部負責限期整改;
(2)涉及其他部門的消防安全隱患,責令責任部門消防安全責任人在限期內負責改正。
4、火災隱患整改完畢,保安部消防安全責任人在整改情況記錄上
簽字并報購物中心消防安全管理人確認簽字后,存檔備查。
5、對一時確有較大困難(時間、技術、資金等方面),確無能力及時整改的消防安全隱患或重大火災隱患,保安部負責提出解決方案并及時上報,由購物中心向上級主管部門報告。
(二)公安消防機構確定的火災隱患:
1、對公安消防機構下發的相關法律文書所確定的消防安全隱患,應在規定期限內改正并寫出火災隱患整改復函,報送公安消防機構。
(1)涉及自動消防設施及重點部位的消防安全隱患,責令物業工程部負責限期整改;
篇7
1、供銷珍緣電商平臺,構建起“實體+電商+快遞物流”的日用品現代化銷售模式。縣供銷社與珍緣商貿有限公司牽手,健全了日用品和特色農產品流通網絡。珍緣商貿有限公司是縣城經營規模最大,品種最為齊全,銷售網絡最為暢銷的一家集團式、現代化日用品銷售公司。自2010年起,公司開始走電商之路。上海平近網絡科技有限公司旗下,天貓集潤五金專營店,上海珍緣商貿發展有限公司,淘寶海瑞軸承店,已初具規模,客戶遍及全國各地和港澳臺及東亞國家;淘寶珍緣網上超市,珍緣同城購,珍緣一號店,微信商城等日漸紅火,豐富了百姓的網上購物需求,也讓在外地老鄉,網上就可買到京衛空心掛面、醬菜等特產農產品。為培養更多電商專業人才,繼9月份首屆供銷珍緣農村電商培訓班后,第二期即將與10月23日開班。
2、軸承國際電子商務平臺,讓軸承業搭上互聯網快車。2013年10月,國內首家軸承產品交易電子商務平臺——軸承國際電子商務平臺正式開通運營。該平臺采用“政府支持、資源共享、專業服務、企業受益”的模式,建立了內容齊全的企業和商戶信息庫,全球買家檢索、企業和商品展示等全流程電子貿易服務。平臺與中國誠商網的9個海外平臺鏈接,會員企業可以將產品信息到誠商網9個國際子站。通過平臺,會員企業還可以免費參加由誠商網組織的國外采購商對接會,和買家面對面洽談貿易。縣政府先后為軸承產業網絡窗口服務平臺投資800余萬元,該服務平臺已被列為全省29個重點服務平臺之一;開辦了軸承專業電子商務網站——九州網,年免費產品信息、企業推介達2.8萬余條,實現網上交易額2500多萬元。縣還引導各類企業投資2000多萬元,建設自身網絡服務平臺。常年在洛陽軸承學校分校開設產品網絡購銷培訓班,已免費為企業培養網絡購銷業務骨干2200多人次。目前,全縣已有245家企業建設應用了網絡購銷平臺,占全縣企業總數的30.9%。網上銷售具有網絡購銷流通環節少,購銷成本小的優勢。縣企業年網絡購銷額超過6.8億元,年可節支增效3000多萬元。同時,還將建設一所高標準的網絡業務培訓學校,籌建集軸承產品研發、檢測、網絡服務為一身的信息化中心,助推網絡購銷提質擴量。
3、京東幫服務店,打通我縣“工業品下鄉、農產品進城”最后一公里。2015年,京東在我縣開設了京東幫服務店。京東幫服務店”是為縣域及農村消費者提供代客下單以及大件商品送貨、安裝、維修、退換一站式服務的京東授權服務合作商。京東幫服務店可使所轄9個鄉鎮299個村的消費者都可以上京東購買大家電了,并支持送貨上門、貨到付款、安裝售后服務。
二、我縣電子商務發展存在的問題
1.缺少電子商務公共服務中心。在農村電子商務發展過程中,政府、平臺、網商、供應商、服務商五個主體組成部分需求網狀交織在一起,需要一個強有力的平臺保障。電子商務公共服務中心就是這樣一個平臺,而我縣缺少這樣的平臺,缺少發揮公共服務中心的作用挖掘地方特色產品,提供平臺對接與營銷推廣作用,無法提供培育、支撐、服務縣域電商發展。
2.農村電子商務缺乏完整、暢通的物流渠道。目前,我縣城區有申通、順風等十幾家快遞公司,轄區有八方物流、三友物流、八超物流等二十多家貨運公司。但到鄉通村的物流配送還沒實現全覆蓋。由于缺乏完整、暢通的物流渠道和電商的介入,農民即使有電子商務的需求,也無法得到滿足,更談不上農產品的網商銷售了。供銷珍緣電商平臺急需建設一個2000平米以上的倉庫,作為貨物流轉配送的中心點。但由于土地使用規劃緊張,目前倉儲中心的建設仍無法實現。
3.農村缺乏素質高的電子商務從業人員。我縣農村電子商務從業人員普遍沒有受過職業培訓,對網絡店鋪管理、信息采集和、市場行情分析和反饋等營銷手段缺乏系統認識,在日趨激烈的競爭中往往處于不利地位。農村上網費用高,農民會使用電腦的還比較少,農民電商發展面臨物流配送落后、農產品保鮮難,管理、學習機會少等問題,阻礙了農產品電子商務的推廣和應用。目前,電商的業務培訓急需建設一個設備齊全,功能完善的高標準培訓中心。
4.缺少必要的政策及資金支持電子商務的發展。市、縣扶持電子商務企業發展的政策及資金明顯不足,一是在電子商務政策方面,市、縣兩級尚未專門針對電子商務出臺相應的創業政策;二是資金投入不夠,市、縣兩級都沒有專項資金。
三、我縣電子商務發展建議
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(二)政務網站建設:建設有“廣電”網站網站(...),向廣大市民提供公眾廣電服務以及政務公開等工作,設置有機構設置、辦事指南、、、廣電法規、廣電、局務公開、廉政建設、局長信箱等欄目,做到了實時更新。在該網站提供了部分非保密資料的共享。并對政府公眾信息網上涉及廣電的相關欄目信息進行了更新。
(三)部門專業網建設:建設有省-地專網,并建設有公網接入專用線路,作為業務備份和公眾服務應用。建設了系統內notes郵件系統,實現國家、省、市、縣各級廣電部門內部行政、業務信息交換。建設有互聯網郵件系統,實現與外部的信息交流。根據公眾服務需求,初步建設了我局廣電實時數據庫系統。建設了省-市間、市-縣間視頻會商系統,實現網絡會議、廣電、等業務工作應用。
二、網上應用推廣
(一)按要求接入市電子政務網站。
(二)利用電子政務網站平臺,積極推進開發應用。按省、市政府“政府信息公開”工作要求,做好錄入、上載信息的一切準備工作。
(三)按照《省政務公開規定》和公眾關心的問題,推進網上政務公開工作,確保了至少四年的法律法規、規范性文件,本年度重大事項,全部行政審批事項等上網工作。
(四)及時更新網站信息。將單位領導姓名、領導分工、領導工作電話和電子信箱、科室職責、科室負責任人姓名、科室工作電話和本單位職能等有變化的都及時進行更改公布;將提供面向企業和個人的辦事表格在網上全面公布;將工作簡報(《廣電工作》)每期完整公布;在網站首頁的顯著位置設置了投訴監督電話。
三、政府門戶網站建設
進一步完善了公眾信息門戶網站建設,并開通了局長信箱,市民可對我局的等發表看法,也有熱心市民給我們提出了很好的建議。
四、網絡安全保密
鑒于我部門網絡建設的實際,網絡安全建設顯得更為重要。
篇9
二、上半年前期工作情況
20__年春耕備耕期間,我中心以服務“三農”為宗旨,深入貫徹落實全國農資打假專項治理活動精神,積極開展全旗農作物種子、農藥各項管理工作。
(一)、加強培訓學習,規范市場經營
3月8日 ~9日,我中心在*、__農牧局和盟農技推廣中心的大力支持下,舉辦了全__農作物種子、農藥經營管理培訓班。培訓學習內容主要有《中華人民共和國種子法》、《__自治區農作物種子條例》、《中華人民共和國農藥管理條例》、《農藥標簽和說明書管理辦法》、《農作物種子質量標準》等,參加培訓學習的種子、農藥經營人員有31人,中心執法人員有17人。通過培訓學習,使執法人員學法懂法,依法行政;經營人員學法知法,合法經營;促進全旗農作物種子、農藥市場經營步入規范化。
(二)、加強經營許可證管理,打擊違法經營行為
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1、嚴格審核辦理《農作物原包裝種子銷售證》經營能力和從業資格條件。經營單位和個人,必須有一定的經濟實力(經銷農作物常規種子注冊資本達10萬元以上,經銷農作物雜交種子注冊資本達50萬元以上),并固定的經營場所和盟農牧局考核合格的資格證書。今年我中心新批準發放《農作物原包裝種子銷售證》7戶,年檢22戶,注銷5戶。
2、嚴格審核辦理《農藥經營許可證》經營能力和從業資格條件。今年我中心新批準發放《農藥經營許可證》2戶,年檢12戶,注銷4戶。
(三)、加強法律法規宣傳,提高消費者維權
結合“3.15”法制宣傳和科技“三下鄉”活動及新型農牧民培訓,我中心在__鎮、__*鎮、__鎮和__鎮發放《中華人民共和國種子法》、《__自治區農作物種子條例》、《中華人民共和國農藥管理條例》、《農藥標簽和說明書管理辦法》、《新編農藥手冊》、《農牧業法律法規匯編》等宣傳資料5000多份,并進行講解,讓廣大農牧民學法知法,依法維權。宣傳培訓期間,我中心出動車輛4次,人員25人次。
(四)、開展市場檢查,及時查處違法行為
1、3月14~20日,我中心執法人員和左旗工商局執法人員一起,深入到____等農區,檢查農資經營26戶,農藥經營12戶,抽查農藥10種,農藥標簽16個批次。
2、3月23~25日,我中心執法人員深入到__等四大農區,進行種子、農藥市場檢查。檢查種子經營16戶,農藥經營8戶,抽查玉米新品種12種、油葵新品種2種、食葵品種新1種、多個蔬菜種子和農藥11種。
3、4月2日,我中心執法人員在__鎮檢查種子經營2戶,農藥經營2戶,抽查玉米新品種3種、油葵新品種2種、食葵品種新1種及農藥11種。
三、存在問題和處理措施
通過市場檢查,目前均未發現種子質量問題和禁止銷售劇毒高殘留農藥,但是,種子、農藥市場經營中存在以下不規范現象:
1、個別無證經營現象還存在。__有1戶無證銷售玉米種子和蔬菜種子,我們要求他將種子下架不得銷售,責令當場立即改正,如經銷必須到__種子管理站申請辦理《農作物原包裝種子銷售證》,經批準后方可經營;__有1戶無證者在集市上銷售蔬菜種子,我中心執法人員在當地工商所配合下當場給予沒收處理。
2、個別經營者種子和日用百貨在同一店面內銷售。__*和__各1戶,我們給予責令限期改正,要求他們在一周內必須分設店面經營。
3、個別經營者種子、農藥和和食品在同一店面內經營。這一嚴重問題出現在__*鎮__市場內一戶種子、農藥經銷商,我中心執法人員曾多次檢查并責令改正,但一直未見成效。 4月2日 ,我中心執法人員在左旗工商局的配合下,當場進行種子、農藥下架入庫處理,并取締該經營者種子、農藥經營權。
4、個別地方玉米新品種多、亂、雜,尤其是__比較嚴重。另外新品種的試驗、示范和推廣滯后于農民生產所需。
5、個別農藥標簽不合格率較高。我中心兩次農藥市場檢查中,共抽查農藥標簽22種(除草劑較多),其中農藥標簽合格的有14種,占抽檢總數的64%,農藥標簽不合格的有8種,占抽檢總數的36%。
四、下一步工作計劃
1、繼續開展法律法規宣傳工作,并與相關部門做好協調工作。
2、加強培訓學習,提高從業能力,規范經營行為。
3、加強種子、農藥市場監督檢查工作,打擊坑農害農違法行為。
4、做好種子、農藥質量抽檢工作。
5、做好種子、農藥經營許可證的審核發放和管理工作。
6、建立、健全種子、農藥案件
篇10
2、各單位防汛工作領導小組應根據上級文件規定和機構改革人動情況及時作出相應調整并上報。
3、防汛工作領導小組負責領導和指揮本單位的防汛工作,并負責向上級防汛辦公室匯報有關情況。
4、防汛工作領導小組負責組織編制本單位的防汛抗災現場應急處置方案,汛前至少組織一次演習,以檢驗預案的執行力。
5、防汛工作領導小組負責研究和布置本單位防汛工作,并對本單位的防汛工作提出要求。對于突發的汛情、災情,防汛工作領導小組應立即召集臨時會議,提出應對汛情、災情的緊急處理方案并迅速實施。
6、防汛工作領導小組負責組織汛前本單位防汛準備工作的全面檢查,并將檢查發現問題形成書面材料上報并落實整改。
7、防汛工作領導小組負責及時傳達上級轉發的天氣信息,及時了解河道來水及天氣變化情況。提前準備,做好預防工作。
8、防汛工作領導小組負責組織本單位防汛物資的管理,負責上報防汛物資需求計劃;汛期結束后負責組織防汛物資的清理。
9、當救災現場發生可能威脅人身和設備安全的情況時,現場指揮的防汛工作領導小組成員應立即采取有效措施進行處理,并及時向上級領導小組匯報。
防汛辦公室工作制度
1、防汛工作領導小組下設辦公室,負責汛前工作安排、防汛設施檢查、防汛物資管理、汛災情統計上報、防汛工作總結、地方氣象及汛情通報、組織通信聯絡、防汛車輛調配等相關工作。防汛辦公室設在生產技術計劃科。
2、在公司防汛領導小組的領導下,認真學習并貫徹執行國家和上級有關防汛工作的方針、政策、法令、法規。
3、在汛前更新防汛工作手冊,包括本單位防汛人員名單和聯系方式、防汛值班室地點和電話、防汛物資儲備情況、防汛車輛準備情況、防汛應急預案準備等。
4、按照國家電網公司的要求,組織對公司各單位汛前、汛后防汛檢查,對檢查出的問題落實整改,限期完成。
5、協助公司防汛領導小組做好上級有關單位的防汛檢查的迎檢工作。
6、參加公司防汛領導小組組織的各種防汛工作會議,落實安排防汛工作。
防汛崗位責任制
1、公司防汛領導小組全面負責全公司防汛工作。
2、防汛辦公室負責全公司防汛工作的日常工作。
3、各單位負責本單位的防汛工作:
電力調度中心負責調度、通信系統的防汛工作。
運檢中心負責全公司35千伏及以上變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。
供電所、電力客戶中心負責所轄10千伏及以下配電線路及設備防汛工作。
4、各科室負責對分管范圍內的防汛工作進行管理、指導:
營銷農電科負責督促、檢查供電所(電力客戶中心)、重要用戶防汛工作,配備保安電源。
辦公室負責辦公場所、車輛的防汛工作。
黨群工作科負責防汛期間的新聞報道工作。
財務資產科負責防汛資金的準備和支付。
人力資源科負責防汛人員的培訓。
安全監察科負責防汛安全監督。
行政事務科負責防汛期間后勤保障工作。
生產技術計劃科負責發變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。
防汛工作獎懲辦法
1、防汛工作完成情況將納入各科(室)、單位領導干部任期政績考核和員工績效考核范疇。
2、獎勵辦法:每年汛期結束后,各科(室)、單位應認真進行總結評比。將防汛工作中成績突出、作風嚴謹的集體和個人以書面材料上報公司防汛辦,經公司防汛工作領導小組審核后給予一定的精神與物質獎勵;對汛期發現重大缺陷、排除重大險情以及在搶險中做出突出貢獻的個人,各單位應及時向公司報告,公司防汛辦審核并報防汛工作領導小組批準后給予重獎。
3、懲處辦法:
①對上級防汛工作文件及會議精神貫徹遲緩、執行不力的單位將在全公司范圍內通報批評。
②防汛工作上報內容錯誤,未造成損失的;汛期防汛值班人員執行紀律不嚴、值班室電話不通、關閉手機,未造成損失的;挪用防汛物資、車輛,未造成損失的;除對有關單位通報批評外,對相關人員將按有關規定給予通報批評、扣發獎金、待崗培訓、降職降薪處理。
③汛期或災情發生時行動遲緩、組織混亂、不聽指揮的單位和個人,有第⑵條規定中行為,且造成重大社會影響和經濟損失的,將按照《防洪法》及國家有關法規給予一定的行政處分,直至報送司法機關追究刑事責任。
防汛文件管理制度
1、各單位防汛辦公室應加強防汛文件的管理,并設專人負責管理上級防汛文件,不得造成損壞或遺失。
2、文件管理人員應及時將公司、地方防汛指揮機關下達的防汛文件傳達到每一個人,不得以任何借口拖延。
3、公司防汛工作領導小組負責人應及時閱示防汛文件,組織領導小組成員學習文件精神,并簽署明確意見交防汛辦公室轉發到各二級單位。
4、各二級單位收到公司及地方防汛文件后,應認真學習并貫徹執行,及時反饋執行情況。
防汛物資(車輛)管理制度
1、各級防汛工作領導小組在布置當年防汛準備工作時,應同時下達防汛物資計劃。防汛物資計劃由防汛搶險責任單位負責編制,防汛辦公室審核,防汛工作領導小組審批。
2、防汛物資包括發、輸、變、配電設備備品備件、車輛及維修備件、排澇設備備品備件、通訊設施備品備件等。
3、防汛物資由各單位上報,防汛辦公室審核,經主管領導簽字、公司防汛領導小組審批后,由防汛辦公室負責采購。各單位集中造冊保管,存放防汛物資的倉庫應有防潮防淹措施。公司防汛車輛以及各單位搶修車輛要求車況良好,定人管理,定人駕駛,定點存放。
4、防汛一般物資的領用由防汛搶險責任單位開具領料單,經防汛辦公室審核;重要物資領用須經防汛領導小組組長批準;緊急情況下可先領用,但事后必須補辦相關手續。嚴禁擅自將防汛物資挪作他用。
5、防汛物資、車輛管理部門在汛期應執行二十四小時值班制度,值班室電話、相關人員名單和聯系方式須報防汛辦公室備案。負責防汛物資管理、車輛管理、防汛車輛駕駛的人員必須24小時開通手機。
6、防汛搶險責任單位在正常情況下,經辦理必要手續后,可領取一些常用防汛物資備用。
7、汛期結束后,防汛工作領導小組應組織防汛物資進行清理,未使用的可視情況轉為正常生產用品。
防汛值班制度
1、每年5月1日至10月31日為汛期值班階段(特殊情況按上級要求執行),汛期值班實行二十四小時交接班制。公司防汛值班機關防汛值班人員負責,值班室工作日設在生產技術計劃科,休息日及夜間值班設在調度值班室,節假日按照應急值班安排值班。
2、各單位在汛期應設專用防汛值班室,值班室應有各相關部門的值班電話,應有防汛工作領導小組及各值班搶險隊伍人員名單、聯系方式(包括辦公室電話、宅電及手機號碼);防汛領導小組成員及防汛辦公室人員必須24小時開通手機,確保汛期通信聯絡暢通。
3、各單位領導及防汛工作領導小組成員應參加汛期值班,節假日和有重要供電任務期間應由主要領導值班。
4、各單位應建立汛期值班工作記錄,按值交接,防止工作出現漏洞。堅持汛期值班交接制度。汛期值班人員應遵守值班紀律,不得遲到早退,嚴禁擅離崗位。
5、值班人員在崗期間應了解河道來水和天氣變化情況,負責檢查本單位各相關人員到崗情況,做好相關記錄。
6、如遇緊急汛情,值班人員應立即向本單位防汛工作領導小組做出匯報,同時通知防汛搶險隊伍、器材和物資待命。
7、各單位防汛值班室地點及電話號碼每年應向公司防汛辦公室書面報告一次,公司還應向地方防汛指揮機關報告。發生變動也應及時匯報調整。
8、防汛值班電話任何人不得無故占用,要保持通訊暢通。
9、汛期公司值班人員每天要與各生產單位聯系,了解各單位在防汛期間工作情況。
汛后總結報告制度
1、每年汛期結束后,各單位防汛辦公室(值班室)應將本單位本年度防汛工作情況以書面形式向公司防汛辦公室匯報。
2、報告的主要內容:
①防汛工作領導小組工作開展情況;
②防汛設施檢查維護情況;
③汛情處理情況;
④汛期值班情況;
⑤防汛物資、車輛使用情況;
⑥災情評估及災后恢復情況;
⑦汛期表現突出的先進集體和個人。
3、總結報告應以實事求是為前提,內容全面、語言精煉,經驗教訓總結深刻到位。
汛期通信管理制度
1、各單位必須重視汛期通訊安全問題,積極落實有關工作部署,制定完善的管理制度,做好防汛通信保障各項工作。
2、通訊網絡應安全可靠運行,在遭遇突發事件時應立即響應,保證以最短的時間到達搶修現場恢復設備的正常運行和通信暢通。
3、全公司各級防汛領導小組成員手機必須24小時開機。遇重大事故應及時向公司領導匯報,應急小組應服從公司領導的統一部署。
4、防汛領導小組、防汛辦公室、防洪搶險隊等成員在汛期不得隨意更換通信工具號碼,因故確需更換的應報防汛辦公室備案后方可更換。
汛期巡檢、聯系、通報、匯報制度
1、各單位防汛工作領導小組應明確分工。汛期應對各項分管工作和設備組織巡視檢查(正常15天為一周期),必要時進行特巡和夜巡,危險部位要派專人24小時看守。
2、各單位防汛辦公室應詳細記錄巡檢情況和采取的措施,每周五下午向公司防汛辦公室匯報一次本單位防汛工作情況。
3、遇到突發災情時,防汛辦公室應立即向本單位防汛領導小組、公司防汛主管部門匯報,同時按照防汛現場應急處置方案采取相應措施。
4、汛期巡檢各生產單位領導要親自帶班,認真負責,親臨第一線指揮防汛工作。
5、巡檢人員要忠于職守,盡職盡責,保證巡檢質量,確保設備安全渡汛。
6、巡檢中如發現異常隱患,應立即向本單位領導匯報,由單位向公司防汛辦公室匯報。如情況緊急也可以越級直接向公司防汛辦公室匯報。
7、匯報時雙方人員要互相記錄對方姓名
、時間、險情內容,完整記錄下來后,向對方復誦一遍。
8、公司防汛辦公室值班人員接到險情報告后,根據具體情況向縣防汛指揮部及廣元電業局有關部門匯報。
汛期災情和損失統計與報告制度
1、發生災情時各單位防汛辦公室(值班室)應立即向本單位防汛工作領導小組、公司防汛辦公室、地方保險公司報告。
2、汛期災情報告正常情況下應采用書面形式,特殊情況時可先電話、傳真,事后書面補報。
3、發生災情后,公司各級防汛領導小組應各司其職,迅速而有序的調配人員、物資和車輛進行救災;災情穩定后,應及時組織對災情損失的評估,形成書面材料向相關科室匯報。
4、各單位在發生下列情況時,必須在規定時間內向公司防汛領導小組主要領導及其辦公室匯報。
①發生重大汛災情致使10kV線路較大面積倒桿、35kV系統較大范圍停電、110kV及以上系統跳閘或可能導致上述情況者:一小時內報告簡要受災情況;兩小時內報告處置情況,并在災情處置結束前每兩小時匯報一次;隨時匯報災情現場發生的新情況;災情處置結束后48小時內書面報告受損情況。
②防汛期間發生110kV及以上系統設備重大異常、系統跳閘等情況者:一小時內報告簡要情況;二小時內報告具體原因及其處置情況;處置結束后24小時進行書面匯報。
5、公司防汛辦公室將受災、損失匯總后,報廣元電業局防汛辦公室或縣防汛總指揮部。
6、各單位上報的數據要準確、迅速,不得虛報、瞞報、偽造、篡改。
汛前檢查與消缺管理制度
1、防汛工作檢查應在每年五月前進行。
2、檢查范圍主要包括:所轄發、輸、變、配電設施;防汛用電設備及設施;供電所管理的供電線路及相應電氣設備;生產辦公用房、職工生活區房屋排澇設施及防滲漏措施。
3、檢查項目主要包括:發、變電設備修試情況;發、變電站防洪水倒灌措施到位情況,發、變電站強制排水設施的運行情況以及擋水設施情況,發電站引水渠道、堤壩有無垮塌、滑坡情況;線路設備防倒桿、倒塔及防基礎沖刷、塌方措施。
4、檢查工作由防汛辦公室負責組織協調,生產、安監、營銷農電、辦公室及后勤等部門人員參加。
5、檢查中發現的各類缺陷、問題應形成書面材料,經防汛工作辦公室及領導小組審核后,落實至相關主管部門進行整改,或根據需要向地方政府匯報。防汛工作辦公室負責協助、監督相關單位于五月下旬將缺陷整改到位,并向防汛領導小組及上級主管部門匯報整改情況。
6、防汛檢查工作應布置及時、責任明確、檢查全面,發現的各類問題、缺陷應及時整改,做到閉環。
7、巡視檢查人員發現隱患后,應立即做好記錄并向本單位防汛領導小組報告。由基層單位向公司防汛辦公室報告,公司防汛辦公室值班人員接到報告后,作好記錄并組織有關單位進行處理。
8、如汛情太大本公司已無法解決,則應立即向本縣防汛指揮部及廣元電業局報告,請求支持。
篇11
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發現不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:
第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。
第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
篇12
工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,在工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發現不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:
第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。
第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
篇13
(二)企業在物資管理的對策
煤炭企業在注重物資管理之時要制定相應的管理體制,在對物資管理的檢查中發現問題及時應用體制處理,對物資設定一個完善的保護系統,要求企業各個部門同時對物資共同監督管理,避免漏洞導致對物資產生損失。對企業采購物資質量的過程跟蹤調查,及時處理在調查中遇到的物質質量問題和退換程序。負責對物資的抽查及檢驗,對供應商的生產規模、技術進行考察。注重企業員工的素質培養,讓員工以企業為核心利益發展共同努力,提高員工的技術水平,對物資的購買及鑒定有一個深刻的了解。負責工商、技術監督局、集團公司安監局、技術中心等部門檢查的迎檢及協調工作。加強企業物資內部管理能力,深化改革企業的發展方向,落實有效的控制方針。全方位管理管理操作物資保存方法。根據先進技術完善物資保存,對有破損的物資進行回收利用,加大自制力度減少新的物資投入,使企業科學發展。煤炭企業應正確處理物資購買及保存,合理化的編制購買、生產、銷售工作策略,遵循市場發展規律,不要盲目的實施自認為新的可行措施。
二、煤炭采購管理
(一)物資采購歸納
在企業活動管理活動中物資管理是占據局部重要的位置,關鍵在于物資的采購步驟,對于企業生產中的優化資金結構和提高經濟效益等等每一個環節都有著重要的作用。定期向上級匯報物資消耗規律,依據各生產單位上報材料需用計劃,結合各單位月度生產作業計劃和材料消耗規律,申報月度材料需用計劃。在采購過程中對采購程序和選定的供應商有建議時,應向上級領導匯報做出整改方案。企業在購買物資方面想降低成本必須對采購管理務必重視,在物資的采購過程中要以降低購買成本為目,并且保證需求物資的數量,嚴格提高管理責任,保證產品的質量。在處理事務方面有統籌兼顧的態度,加強采購管理的作用是增強企業競爭力的必要有利條件。做好管理工作,對接受訂單工作人員不能進行收款、開票工作。做好銷售工作,制定各種銷售方案,對各個企業單位統籌經營銷售。
(二)煤炭采購管理的問題
煤炭采購并不是一項簡單容易的任務,購買時會出現一些大大小小的問題,對這些問題的出現必須要加強管理予以消除,改進措施和制度保障物資的供應。在物資采購計劃的匯報、審核、實施過程中,要做好采購計劃中的供應商和價格的保密工作。對于泄露采購計劃信息的部門和個人,可根據公司相關規定進行處罰。對于這些有可能的問題有:采購物質耗時長,在購買物資時如果用時很長會對企業造成一定的影響,例如企業資金的周轉不暢,市場的影響對物質價格的不定期波動導致價格上升等等。這就要求企業在采購要速度,采購人員要有積極的工作態度;認真尋找合作商家,高質量的供應商對企業產品的生產也是一個強大的有利保障,應該與信譽好、價格公平的供應商合作,重視供應商的多方面考察,及時更新產品的服務,不應該限定合作商家。要在復雜的市場中建立一個好的形象掌握有利的競爭局勢。
(三)對物資采購的建議
物資采購是企業發展的基本要求,也是最重要的要求。我國隨著社會主義經濟發展同時,對市場物資的采購和供應產生了一定的影響,市場也在發生著內在巨變。首先我們要在市場中建立一個基本定位,在這基礎上逐步發展自己的實力,與那些高質量的供應商建立相互幫助、信任的合作關系,提高企業的競爭力。供應商的考察中可分為兩種選擇:多家供應和獨家供應產品,這樣做的好處是為了得到合理的購買價格,提高高質量產品的購買選擇把握市場提升競爭力。加強物資購買過程管理,采購人員應嚴格遵守企業規定,企業制定嚴格的采購制度,不定期的檢查,要求對產品嚴格把關。對市場進行仔細調查,對供應商進行層層篩選。建立科學的采購體系對產品進行規范檢查,與供應商共同建立審查制度,避免造成質量不過關的情況。對價格變動有異議的物資審計部門要嚴格審查,制定解決辦法報價格審定,采購部門嚴格按照采購計劃做好催貨、到貨驗收工作,保質、保量、按時完成采購任務。