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現(xiàn)場(chǎng)施工總結(jié)實(shí)用13篇

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現(xiàn)場(chǎng)施工總結(jié)

篇1

第一 應(yīng)明確工作指導(dǎo)思想

即以項(xiàng)目目標(biāo)管理為中心,通過目標(biāo)規(guī)劃,采用動(dòng)態(tài)控制方法,力保爭(zhēng)取實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的最佳狀態(tài),使項(xiàng)目造價(jià)不超過承包合同價(jià),項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)周期不超過合同工期,工程質(zhì)量達(dá)到施工合同中約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

第二 轉(zhuǎn)變觀念 立足服務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)管理上,不管你是監(jiān)理方還是建設(shè)方都要既堅(jiān)持服務(wù),又要牢記監(jiān)督職能。一方面做好技術(shù)指導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為施工方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,另一方面還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,使管理相對(duì)人明確各自職責(zé)。

第三 把握原則 講究方法

在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促施工方全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的各項(xiàng)承諾(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià))。

(一) 工程質(zhì)量的控制方法

1.對(duì)施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控,及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗(yàn)證糾正效果。 2.采取定期檢查、觀察、測(cè)量等手段,以驗(yàn)證施工質(zhì)量。3加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位和主要工序的施工過程的檢查,積極主動(dòng)控制工程質(zhì)量。

(二) 工程進(jìn)度的控制方法

1.審查施工方的工程進(jìn)度計(jì)劃,并經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方審批后施工方執(zhí)行。2.每周或每半月對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況作相應(yīng)調(diào)整,保證實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度。

(三) 對(duì)造價(jià)的控制方法

1.審查標(biāo)底、招標(biāo)文件及施工合同中關(guān)于造價(jià)控制的條款。2.盡量減少工程變更,必須變更時(shí),應(yīng)于變更實(shí)施前建設(shè)方、施工方盡早達(dá)成工程變更后工程價(jià)款調(diào)整的協(xié)議。3建立付款臺(tái)帳,經(jīng)常進(jìn)行對(duì)已付款與完成情況比較,如發(fā)現(xiàn)有超支現(xiàn)象及時(shí)采取糾正措施。

篇2

在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)??有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范。

年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)。

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開展了安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、安全文明施工大檢查等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

今年以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

2、在平時(shí)工作中,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

20XX年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,隨著2xxx年的到來(lái),本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作總結(jié)【二】 新的一年即將開始,對(duì)過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真去對(duì)待每天現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)工作,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年的工作總結(jié):

1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對(duì)自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、對(duì)入場(chǎng)的工人,特種工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、入場(chǎng)教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,對(duì)特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識(shí)淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級(jí)安全教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn),在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以以人為本的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會(huì),發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目上積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

4、加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí),對(duì)安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項(xiàng)目安全工作帶來(lái)了很大的管理難度,畢竟基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名安全員,這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。

5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)安全生產(chǎn)月到來(lái)時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對(duì)特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。

一年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

3、是項(xiàng)目搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問題。

4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。

XX年工作計(jì)劃

雖然前段時(shí)間取得了一定的成績(jī),但現(xiàn)場(chǎng)安全工作還是有些隱患,需要進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)管員對(duì)安全工作的重視及管理力度。

篇3

第一,心態(tài)決定一切。揣著一顆誠(chéng)懇的心來(lái)到了白中項(xiàng)目。到了項(xiàng)目拿到圖紙后一看包括路基和橋涵互通區(qū),里程大小里程不一致,曲線要素10多頁(yè),還是不規(guī)則曲線,此時(shí)不再是猶豫的心,而是一顆堅(jiān)定的心。靜下心來(lái)琢磨琢磨,復(fù)合圖紙和設(shè)計(jì)圖紙的出入問題,公司領(lǐng)導(dǎo)既然安排我來(lái),就相信我有這個(gè)能力做好工作,堅(jiān)定自己的心態(tài),利用自己的專業(yè)知識(shí)來(lái)解決問題,不論是鐵路還是公路,還是匝道,靜下心來(lái)慢慢計(jì)算,匝道無(wú)非就是多幾條線路么,把每條匝道看成一個(gè)線路來(lái)計(jì)算不就解決了。后來(lái),所有的問題都化解了。所以,心態(tài)決定一切,好的心態(tài)可以讓你信心倍增。

第二,學(xué)習(xí)無(wú)止境。第一次來(lái)到甘肅的高速公路項(xiàng)目,尤其是中國(guó)建筑第一次來(lái)到甘肅公路市場(chǎng)。以前都在沒有接觸過中國(guó)建筑的公司企業(yè)文化,但是所有的項(xiàng)目管理都是大同小異的,怎么才能把工作做好?只有學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)企業(yè)文化,學(xué)習(xí)管理辦法,圖紙復(fù)核,現(xiàn)場(chǎng)施工,按圖紙一步一步的計(jì)算,匝道單獨(dú)分開按一條線路計(jì)算,這些都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,不懂的或者不清楚的可以問問其他同事,只有不斷的學(xué)習(xí),才能進(jìn)步。

不僅在專業(yè)知識(shí)方面要學(xué)習(xí),而且在管理方面也要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和適應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總工的管理模式,從而依照領(lǐng)導(dǎo)的意愿把工作做好,做細(xì)。還有與監(jiān)理、各部門、同事之間的溝通,都需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步。總之,在白中項(xiàng)目我學(xué)到了不少,也提高了不少。學(xué)無(wú)止盡,還有很多還需要不斷的學(xué)習(xí),需要不斷的進(jìn)步。

第三,膽大心細(xì)。通過在白中一年的工作生活中,我認(rèn)為心細(xì)膽大是做測(cè)量一種必備的素質(zhì)。做任何事情任何工作都要心細(xì),尤其是測(cè)量,不能出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎。測(cè)量是施工工序的第一步,一旦出錯(cuò),后面的其他工序有可能跟著返工,這樣造成的損失無(wú)可估量。也不能因?yàn)橐髧?yán)格,就猶猶豫豫不敢做,還要膽大,膽大的前提是要必須準(zhǔn)確無(wú)誤。所以在工作過程中我不但步步小心,精益求精,而且膽大,保證工作得以進(jìn)行。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,將自己的工作(現(xiàn)場(chǎng)與內(nèi)業(yè)資料)同步的完成。

隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去探索。與測(cè)量相關(guān)的專業(yè)知識(shí)等等。當(dāng)然,我自身也存在著一些不足之處:因?yàn)楣ぷ鞅容^繁雜,對(duì)一些細(xì)節(jié)問題注意不夠,還得有待提高;學(xué)東西很被動(dòng),還需要不斷的調(diào)整;對(duì)于有些資料還不能勝任,還需在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí);工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。

在接下來(lái)的2019年工作中,我將以積極的心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任感投入到工作中,爭(zhēng)取把工作做好做精,具體有以下幾點(diǎn):

第一,以積極的心態(tài)全身心的投入到工作中,按時(shí)精確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)(現(xiàn)場(chǎng)和資料)。同時(shí)還要改變被動(dòng)的局面,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),帶好手下的兄弟,把工作做的更好。

第二,在以后的工作中以身作則,嚴(yán)格要求自己,處處留心,多向同事和他人學(xué)習(xí),自己不僅要不斷的鉆研自己的專業(yè)知識(shí),而且還要學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的其他知識(shí),不斷的充實(shí)自己,做一個(gè)全面發(fā)展型技術(shù)人才。

篇4

路橋工程在施工中具有工期長(zhǎng),分項(xiàng)工程、安全隱患多,施工難度大,成本造價(jià)大等特點(diǎn),只有抓住關(guān)鍵的控制要點(diǎn),并采取科學(xué)合理的實(shí)施對(duì)策,才能確保工程優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。

一、分部工程、分項(xiàng)工程

1.1測(cè)量

1.1.1控制要點(diǎn):竣工測(cè)量,建筑限界符合設(shè)計(jì)規(guī)定,距離>10mm;標(biāo)高誤差>20mm;施工放樣;中線誤差>±10水平誤差±10mm;幾何尺寸>±10mm。

1.1.2實(shí)施對(duì)策①執(zhí)行分級(jí)測(cè)量復(fù)核制度,控制柱橛由總公司測(cè)量隊(duì)測(cè)量,分公司測(cè)量組復(fù)核,現(xiàn)場(chǎng)交點(diǎn)、交樁,交測(cè)設(shè)資料,未經(jīng)閉合和復(fù)核的樁點(diǎn)及資料,不準(zhǔn)使用。②施工中測(cè)量組負(fù)責(zé)階段性復(fù)核檢查工作。③使用全站進(jìn)行控制測(cè)量,以確保測(cè)量精度。

1.2工程試驗(yàn)

1.2.1控制要點(diǎn)①材質(zhì)檢驗(yàn)率材質(zhì)不合格或不清的不準(zhǔn)使用;②砼及土方工程試件取件數(shù)量符合合同規(guī)定;③測(cè)試方法正確,數(shù)據(jù)可靠;保證各項(xiàng)控制指標(biāo)符合合同規(guī)定。

1.2.2實(shí)施對(duì)策:認(rèn)真實(shí)施四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):砼配合比設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化;砼配合比施工控制標(biāo)準(zhǔn);檢測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn)化;內(nèi)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化。

1.3鉆孔

1.3.1控制要點(diǎn):樁位誤差:群柱不大于10cm,單樁不大于5cm,垂直度小于L<100。嚴(yán)格控制樁位,控制頻率;控制好鉆孔速度。

1.3.2實(shí)施方法:嚴(yán)格控制樁位,控制頻率;控制好鉆孔速度。

1.4鋼筋

1.4.1控制要點(diǎn)①鋼筋規(guī)格:符合設(shè)計(jì)規(guī)定,不發(fā)生差錯(cuò);②鋼筋加工標(biāo)準(zhǔn):符合《合同技術(shù)條件》規(guī)定;③鋼筋接頭質(zhì)量符合《施工規(guī)范》、《合同技術(shù)條件》規(guī)定;④安裝符合《合同技術(shù)條件》和《施工規(guī)范》規(guī)定。

1.4.2實(shí)施方法:①作好施工交底,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工序之間驗(yàn)收制度;②按規(guī)定進(jìn)行鋼筋接頭(焊接)試驗(yàn);③關(guān)鍵工序經(jīng)考核合格,有經(jīng)驗(yàn)的技工負(fù)責(zé)。

1.5模板

1.5.1控制要點(diǎn)①模板接縫嚴(yán)密,不漏漿,支撐牢固,不變形;②安裝標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)尺寸誤差±5mm。

1.5.2實(shí)施方法①采用廠制模板,板厚20mm;②進(jìn)行施工技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范并嚴(yán)格實(shí)施;③立模后未經(jīng)復(fù)測(cè)和專檢認(rèn)可,不準(zhǔn)灌注砼。

1.6混凝土

1.6.1控制要點(diǎn)①砼拌合物具有良好的和易性和工作性;②最小水泥用量和最大水灰比滿足《合同技術(shù)條件》、《施工規(guī)范要求》;③強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。

1.6.2實(shí)施方法①嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);②嚴(yán)格施工控制,把好計(jì)量,砼攪拌砼運(yùn)輸,砼灌筑,搗圍,養(yǎng)護(hù)等關(guān),防止砼在灌注過程中出現(xiàn)離析快硬;③推廠應(yīng)用“四新”技術(shù),確保砼質(zhì)量;④按規(guī)定制取試件進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)。

1.7橋梁施工

1.7.1控制要點(diǎn):①橋梁拆模后梁體拆模表面光滑無(wú)蜂窩麻面,鋼筋綁扎正確,鋼束位置準(zhǔn)確,張拉力及延伸率達(dá)到設(shè)計(jì)要求;②順橋縱軸線方向允許偏差10mm,垂直橋縱軸線方向允許偏差5mm。

1.7.2實(shí)施方法①嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)格遵守橋梁施工規(guī)范及鋼筋砼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范及予應(yīng)力砼操作規(guī)程;②作好技術(shù)交底,上崗培訓(xùn),有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)工人把關(guān);③作好各種張拉設(shè)備檢驗(yàn),校正。

1.8路基槽施工

1.8.1控制要點(diǎn)①作好土質(zhì)的檢查,含水測(cè)定;②路床不得有翻漿,彈簧,起波浪,積水現(xiàn)象;③碾壓密實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,符合道路驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

1.8.2實(shí)施方法:按道路規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)挖土、填土,用環(huán)刀按規(guī)定分層檢測(cè)。

1.9基層施工

1.9.1控制要點(diǎn)①石粉渣顆粒達(dá)到規(guī)范規(guī)定;②水泥石粉渣按規(guī)定配合經(jīng)拌合均勻;③含水量控制;④碾壓密實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

1.9.2實(shí)施方法①嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān);②嚴(yán)格控制配合比,攪拌均勻,碾壓密實(shí),厚度達(dá)到要求;③嚴(yán)格遵循深圳市水泥石粉渣道路暫行規(guī)定;④進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。

二、工期

2.1控制要點(diǎn):總工期與關(guān)健工期,關(guān)鍵工序。

2.2實(shí)施方法:①施工前編制出有科學(xué)性,先進(jìn)性和可操作性的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),用優(yōu)化的施組指導(dǎo)和控制施工生產(chǎn);②以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為目標(biāo),組織指揮生產(chǎn),以分網(wǎng)絡(luò)確保決網(wǎng)絡(luò);③分公司按施組要求編制下達(dá)月計(jì)劃,工班小組下達(dá)旬日計(jì)劃,個(gè)人規(guī)定日工作量;④堅(jiān)持調(diào)度會(huì)以及日碰頭會(huì)制度,及時(shí)發(fā)覺并解決施工中的薄弱節(jié);⑤抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行;⑥預(yù)計(jì)可能發(fā)生的種類意外情況及對(duì)策。

三、成本

3.1控制要點(diǎn):制造成本,降低3%,按投標(biāo)施組的數(shù)量:水泥節(jié)約2%,鋼材節(jié)約3%,機(jī)械臺(tái)班節(jié)約10%,電力節(jié)約5%,砂、石節(jié)約5%,管理費(fèi)節(jié)約5%。

3.2實(shí)施方法①按定員,定額組織生產(chǎn),堅(jiān)持定額管理,算好“三筆帳”,做到日核算,月分析;②按定額供料,限額發(fā)料,節(jié)約有獎(jiǎng),超耗自負(fù);③實(shí)行目標(biāo)成本管理,嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開支;④開展“合理化”建議和雙增雙節(jié)活動(dòng),大力推廣“四新”。

四、安全

4.1控制要點(diǎn):年負(fù)傷頻率5%以下,消滅責(zé)任性因工重傷以上事故,杜絕火災(zāi)事以及重大,交通事故。

4.2實(shí)施方法①編制“安全施工防護(hù)手冊(cè)”,人手一冊(cè),認(rèn)真學(xué)習(xí),并堅(jiān)持落實(shí);②不安全或無(wú)安全措施不準(zhǔn)施工;③違章作業(yè)指揮百分之百嚴(yán)懲,強(qiáng)化安全教育,牢固樹立安全第一的觀念,以及自我保護(hù)的意識(shí);④堅(jiān)持“三工“制度,積極開展“百安”活動(dòng);⑤嚴(yán)格“三檢”制強(qiáng)化專檢;⑥用事故來(lái)分析原因,進(jìn)行預(yù)防;⑦確保種類安全設(shè)施齊全,良好。

五、文明施工

5.1控制要點(diǎn):程序施工,場(chǎng)地整潔,環(huán)境無(wú)污染,爭(zhēng)當(dāng)哈爾濱市“文明施工”工地。

5.2實(shí)施方法:嚴(yán)格實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化”,開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比活動(dòng),達(dá)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

六、資料

6.1控制要點(diǎn):安全,正確,及時(shí),檢測(cè)記錄,施工日志,交接班記錄,驗(yàn)標(biāo)資料齊全,及時(shí)填寫,數(shù)據(jù)記述清楚,各類圖紙,變更設(shè)計(jì)隱蔽工程簽證齊全,經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,各類臺(tái)帳,報(bào)表收集及時(shí),按時(shí)上報(bào)。

篇5

由于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展的比較良好,在建筑業(yè)中的建設(shè)方向,要求實(shí)現(xiàn)具有專業(yè)化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化與協(xié)作化等多項(xiàng)現(xiàn)代化水平的施工企業(yè)。不過高水準(zhǔn)的建筑施工單位,在管控層次之中,有些是以項(xiàng)目為關(guān)鍵點(diǎn)的,所以建設(shè)場(chǎng)地的管控就成了目前管控的重點(diǎn)內(nèi)容。其負(fù)擔(dān)著建筑項(xiàng)目的建設(shè)安全和建設(shè)品質(zhì)等的一些關(guān)鍵的任務(wù)。開展場(chǎng)地的管控活動(dòng),能夠切實(shí)的確保單位提升信譽(yù),展示優(yōu)秀的形象,更好的適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng),提升利潤(rùn)。所以,要關(guān)注建設(shè)狀態(tài)的管控,切實(shí)的提升場(chǎng)地的管控體系,提升市場(chǎng)份額,關(guān)注建筑單位的根基,進(jìn)而合理的應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

一、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

1、有利于經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)

通過對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化管理,可以把工程的成本降低,達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。控制工程造價(jià)最主要環(huán)節(jié)之一是現(xiàn)場(chǎng)管理,而施工階段又是工程成本負(fù)擔(dān)最重的階段,提高該階段的施工管理水平,能夠有效控制和管理整個(gè)過程的成本。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的方法,通過保證工程的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)工程的功能,創(chuàng)造出項(xiàng)目更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、有利于社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容之一是質(zhì)量管理和安全管理,旨在減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生, 以免給社會(huì)管理造成負(fù)擔(dān)。 工程土建施工的管理內(nèi)容多,容易受到各種主客觀因素的干擾,理順施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)容,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),為保障工程的總體質(zhì)量水平做出更大的貢獻(xiàn)。

3、有利于環(huán)境效益的實(shí)現(xiàn)

建筑工程土建施工所產(chǎn)生噪音、空氣污染、水源污染等環(huán)境危害,不斷侵蝕我們生活和工作的環(huán)境,因此需要注意在土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理施工的環(huán)境,譬如合理安排施工時(shí)間,降低噪音對(duì)周邊居民作息的影響,或者車輛經(jīng)常行駛的路段,進(jìn)行經(jīng)常性灑水,減少?gòu)浡娇諝庵械幕覊m量等。除此之外,土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的環(huán)保性能,落成之后能夠美化城市的環(huán)境,為城市創(chuàng)造更多的環(huán)境效益。

二、建設(shè)場(chǎng)管理工作面對(duì)的不利現(xiàn)象

1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全思想低下、素養(yǎng)不高

建設(shè)速率和項(xiàng)目資金的投入,都會(huì)受到場(chǎng)地的安全現(xiàn)象的干擾,但是從具體點(diǎn)狀態(tài)中我們發(fā)現(xiàn),安全是我們經(jīng)常性的容易忽視的要素。所以,設(shè)置綜合化的管控體系,是當(dāng)前建設(shè)場(chǎng)地的建設(shè)安全活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容,將安全思想帶給所有的場(chǎng)地之中的工作者是我們要積極分析的內(nèi)容。建設(shè)場(chǎng)地的管控活動(dòng)規(guī)定工作者的素養(yǎng)要優(yōu)秀,不過目前的行業(yè)發(fā)展速率非常迅猛,管控體系不合理,工作者不能夠合乎行業(yè)的發(fā)展規(guī)定,此時(shí)就會(huì)導(dǎo)致很多的不安全的問題發(fā)生。安全建設(shè)是當(dāng)前場(chǎng)管控的關(guān)鍵點(diǎn),工作者的安全思想太差,導(dǎo)致土建項(xiàng)目無(wú)法受到保證,其體現(xiàn)出來(lái)的是建設(shè)場(chǎng)地的管控體系不完善,進(jìn)而就干擾到場(chǎng)管控的品質(zhì)以及安全性。

2、現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂

土建項(xiàng)目的建設(shè)場(chǎng)地使用到的材料種類非常多,在具體的工作之中,工作者對(duì)于物質(zhì)的供應(yīng)和放置等未開展綜合化的類型劃分,此時(shí)導(dǎo)致一些材料互相的干擾,進(jìn)而發(fā)生了浪費(fèi)問題。同時(shí)在這些步驟之中還有一些不合理的現(xiàn)象存在,進(jìn)而對(duì)建設(shè)品質(zhì)產(chǎn)生非常大的干擾,提升了項(xiàng)目的成本。所以,要積極的對(duì)材料開展管控活動(dòng)。

3、建設(shè)場(chǎng)地不具有品質(zhì)和技術(shù)管控的措施

建設(shè)場(chǎng)地不具有品質(zhì)層次中的管控措施,關(guān)鍵的體現(xiàn)為土建的實(shí)體以及尺寸等等的要素不合乎品質(zhì)管控的標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目存在縫隙問題。在技術(shù)管控有關(guān)的層次中,建設(shè)場(chǎng)地中缺少專業(yè)的管控工作者,經(jīng)常性的會(huì)發(fā)生一些不良現(xiàn)象,對(duì)于全新的物質(zhì)和技術(shù)不是很了解,責(zé)任意識(shí)太差,此時(shí)使得場(chǎng)地的管控活動(dòng)面對(duì)非常多的不利現(xiàn)象。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)不文明,機(jī)械裝置缺乏維護(hù)

目前時(shí)期,建設(shè)場(chǎng)地經(jīng)常性的會(huì)存在一些臟亂現(xiàn)象, 施工部門不善管理, 導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生條件低下,嚴(yán)重污染環(huán)境;秩序混亂,垃圾隨意亂扔亂放;巨大的施工噪音等等諸多的問題都給附近的住戶造成了困擾。某部分建筑企業(yè)為了追求高利潤(rùn),低成本的施工,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的投資金額較少,導(dǎo)致設(shè)備陳舊、老化得不到及時(shí)的更換,為引發(fā)安全事故埋下了隱患。除此之外,因?yàn)楣ぷ髡叩臄?shù)量不多,建設(shè)場(chǎng)地使用一些不是很有專業(yè)性的工作者,其對(duì)于裝置的活動(dòng)步驟以及維護(hù)保養(yǎng)等不是很了解,此時(shí)就在這些層次之中導(dǎo)致了很多的不利現(xiàn)象,進(jìn)而嚴(yán)重的干擾到場(chǎng)地的品質(zhì)管控活動(dòng)的開展。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法

1、加強(qiáng)施工安全教育,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

安全管理在工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作中非常重要,因此,要求管理人員除了學(xué)習(xí)安全知識(shí)外,還對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)、考核,深化各級(jí)管理人員的安全意識(shí),提升大家的安全技能水平,保證大家順利開展各項(xiàng)工作。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍,使建筑企業(yè)擁有一支綜合素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)明、富有創(chuàng)造力的施工隊(duì)伍。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、 材料的管理,嚴(yán)格監(jiān)控材料使用規(guī)范,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,重視材料的入出庫(kù)、 領(lǐng)取,投料、補(bǔ)料、用料、退料等重要環(huán)節(jié)的管理,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)、超出受罰的管理制度。

2、加強(qiáng)施工材料管理

材料是建筑工程的組成,材料有保障,建筑工程的質(zhì)量也就得到了保障。鑒于當(dāng)前我國(guó)施工材料管理中存在的問題,可以嘗試著將施工材料的承包給一個(gè)專業(yè)的材料選購(gòu)公司。這個(gè)公司會(huì)根據(jù)招投標(biāo)文件,對(duì)市場(chǎng)中的材料進(jìn)行調(diào)查采樣,與建設(shè)方簽訂協(xié)議,代替建設(shè)方選購(gòu)所有材料。可能有人認(rèn)為這種做法與正常的采購(gòu)相比,沒有進(jìn)步意義,其實(shí)不然。代購(gòu)公司是以為別人代購(gòu)材料為經(jīng)營(yíng)理念, 因此其工作的重點(diǎn)在于讓客戶滿意,其長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃在于可以讓更多的建筑商與他們合作,這樣,它就不會(huì)將回扣的多與少作為選購(gòu)材料的標(biāo)準(zhǔn),也不會(huì)以次充好。它負(fù)責(zé)材料的采樣試驗(yàn)、選購(gòu)運(yùn)輸,甚至到存放管理,運(yùn)行更為專業(yè)化。

3、加強(qiáng)施工組織的協(xié)調(diào)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作關(guān)鍵要做好技術(shù)的管理,即通過管理的方式幫助各施工單位協(xié)調(diào)工作,以減少施工配合問題。做好技術(shù)管理,必須全面掌握各專業(yè)的設(shè)計(jì)和工序的要求,保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有序到位,建立由管理層到班組的逐級(jí)責(zé)任制度以提高工作人員的積極性和責(zé)任心。各部門認(rèn)真檢查工作,可以把問題減少到最小,針對(duì)較復(fù)雜的部位,應(yīng)在施工前專門組織協(xié)調(diào)會(huì),以使各施工組明確責(zé)任把握施工程序。

4、加強(qiáng)文明建設(shè),淘汰老舊裝置、及時(shí)維護(hù)設(shè)備

重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)準(zhǔn)備、用電安全、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修等多方面的管理,嚴(yán)格貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。面對(duì)工藝復(fù)雜、材料繁多的工程項(xiàng)目,員工必須做好技術(shù)準(zhǔn)備,熟悉施工的要求、圖紙,制定合理的管理計(jì)劃。使用專業(yè)人員對(duì)用電線路進(jìn)行定期檢查、維護(hù),對(duì)陳舊機(jī)械設(shè)備做到及時(shí)更換,加強(qiáng)設(shè)備管理人員的培訓(xùn),引導(dǎo)他們正確地使用機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。為防止環(huán)境污染、噪聲擾民、治理不善,出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象,要實(shí)行景觀化現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)立標(biāo)志牌、平面圖以及2米高的圍欄等多項(xiàng)防護(hù)措施。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系,建立滿足各項(xiàng)項(xiàng)目需要的管理機(jī)構(gòu)。

參考文獻(xiàn):

篇6

The Subway Tunnel Engineering Construction Spot Mmonitor Method Summary

【Abstract】 For construction safety that insure the subway tunnel, enhance to round in start construction process the rock monitors,

according to further round the rock variety circumstance excellent turn the design with adjust to start construction project, practice the

information turns monitoring construction, becoming an important work mission.Monitors to the spot of the some item tunnel engineering

now the method make the textual summary.

【Key words】 subway; Tunnel engineering; Construction spot; Monitor method; Summary

1工程簡(jiǎn)述

廣州地鐵三號(hào)線設(shè)計(jì)自花都白云機(jī)場(chǎng)北往南到番禺廣場(chǎng),線路長(zhǎng),開挖深度大。北半段從花都白云機(jī)場(chǎng)北到廣州東站線路多丘陵起伏,地面高差大,建構(gòu)筑物復(fù)雜。由于深度大,且穿越地層多為花崗巖石,北半段難以采用盾構(gòu)或明挖的施工方法,整個(gè)線路需要開鑿大量的隧道,隧道工程的施工技術(shù)安全成為該地鐵工程項(xiàng)目的重點(diǎn)與難點(diǎn)。

為確保隧道的施工安全,在施工過程中加強(qiáng)圍巖監(jiān)測(cè),根據(jù)圍巖變化情況進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)和調(diào)整施工方案,實(shí)行信息化監(jiān)測(cè)施工成為一項(xiàng)重要工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目隧道工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)方法作本文的總結(jié)。

2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)安排

該項(xiàng)目隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及內(nèi)容列于表1。

全斷面開挖時(shí)水平收斂基線布置3條,起拱線處水平布1條,起拱線下2m處布置1條,軌面以上1m處布置1條;正臺(tái)階開挖時(shí)水平收斂基線亦布置3條,起拱線上1m處布置1條,起拱線下1m處布置1條,軌面以上1m處水平布置1條。拱頂下沉測(cè)點(diǎn)的位置在每個(gè)斷面內(nèi)布置3點(diǎn),各測(cè)點(diǎn)布置如圖2和圖3所示。

3監(jiān)測(cè)方法

3.1周邊水平位移監(jiān)測(cè)。噴錨支護(hù)施作后,用風(fēng)鉆鑿?準(zhǔn)40mm、深200mm的孔,先用1:1水泥砂漿灌滿后再插入測(cè)點(diǎn)固定桿,盡量使同一基線兩測(cè)點(diǎn)的固定方向在同一直線上,等砂漿凝固后,即可進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作。采用SWJ-Ⅳ隧道收斂計(jì)監(jiān)測(cè),SWJ-Ⅳ隧道收斂計(jì)結(jié)構(gòu)見圖4。

3.2拱頂下沉監(jiān)測(cè)。拱頂位移監(jiān)測(cè)的測(cè)點(diǎn)用風(fēng)槍打眼埋設(shè)好固定桿,并在外露桿頭設(shè)掛鉤。測(cè)點(diǎn)的大小要適中,如過小,測(cè)量時(shí)不易找到;如過大,爆破時(shí)易被打壞。支護(hù)結(jié)構(gòu)施工時(shí)要注意保護(hù)測(cè)點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)測(cè)點(diǎn)被掩埋,要盡快重新設(shè)置,以保證數(shù)據(jù)不中斷。

采用水平儀、水準(zhǔn)尺、掛鉤式鋼尺配合測(cè)量拱頂下沉,精度可達(dá)1~2mm。監(jiān)測(cè)時(shí)用一把2~4m長(zhǎng)的掛鉤式鋼尺掛上即可。拱頂下沉量監(jiān)測(cè)見圖5。

3.3地表下沉監(jiān)測(cè)。與洞內(nèi)收斂、拱頂下沉監(jiān)測(cè)斷面里程對(duì)應(yīng),地表下沉監(jiān)測(cè)點(diǎn)集中設(shè)在隧道中線附近,并在開挖面前方H+h1處設(shè)測(cè)點(diǎn),(H為隧道埋深,h1為上半斷面凈高),直到開挖面后方約3~5B處。

采用水平儀、水準(zhǔn)尺配合測(cè)量地表沉降,精度可達(dá)2~4mm。用經(jīng)緯儀將所有測(cè)點(diǎn)布設(shè)于同一直線上。測(cè)點(diǎn)鋼筋安設(shè)就位后,表面磨平,并用鋼釘?shù)蠕J器在其表面沖眼標(biāo)記。地表沉降監(jiān)測(cè)區(qū)間及測(cè)點(diǎn)布置見圖6與圖7。

4監(jiān)測(cè)實(shí)施與處理

各個(gè)隧道工程初期支護(hù)施作2h后即埋設(shè)測(cè)點(diǎn),進(jìn)行第一次監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集。測(cè)試前檢查儀表設(shè)備是否完好,如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)修理或更換;確認(rèn)測(cè)點(diǎn)是否松動(dòng)或人為損壞,只有測(cè)點(diǎn)狀態(tài)良好時(shí)方可進(jìn)行測(cè)試工作。測(cè)試中按各項(xiàng)監(jiān)測(cè)操作規(guī)程安裝好儀器儀表,每測(cè)點(diǎn)一般測(cè)讀三次;三次讀數(shù)相差不大時(shí),取算術(shù)平均值作為觀測(cè)值,若讀數(shù)相差過大則應(yīng)檢查儀器儀表安裝是否正確、測(cè)點(diǎn)是否松動(dòng),當(dāng)確認(rèn)無(wú)誤后再按前述監(jiān)控監(jiān)測(cè)要求進(jìn)行復(fù)測(cè)。每次測(cè)試都要認(rèn)真做好原始數(shù)據(jù)記錄,并記錄掘進(jìn)里程、支護(hù)施工情況以及環(huán)境溫度等,保持原始記錄的準(zhǔn)確性。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行粗略計(jì)算,若發(fā)現(xiàn)變位較大時(shí),應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人,以便采取相應(yīng)的處理措施。試完畢后檢查儀器、儀表,做好養(yǎng)護(hù)、保管工作。及時(shí)進(jìn)行資料整理,監(jiān)控監(jiān)測(cè)資料須認(rèn)真整理和復(fù)核。

該項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)頻率見表2。

在實(shí)施過程中,將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析,繪制時(shí)間――位移曲線。一般情況會(huì)出現(xiàn)如圖8所示的兩種時(shí)間─位移特征曲線。

①圖表示絕對(duì)位移值逐漸減小,支護(hù)結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定,可施作模筑混凝土襯砌。

②圖表示位移變化異常,出現(xiàn)反彎點(diǎn)初期支護(hù)出現(xiàn)嚴(yán)重變形,這時(shí)應(yīng)及時(shí)通知施工管理人員,該段支護(hù)須采取加強(qiáng)措施,確保隧道不坍方;嚴(yán)重時(shí)施工人員須迅速撤離施工現(xiàn)場(chǎng),保證施工人員安全。

5結(jié)語(yǔ)

在該工程的施工過程中,通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),及時(shí)了解了圍巖及支護(hù)變形情況,以此調(diào)整和修正支護(hù)參數(shù),保證了圍巖的穩(wěn)定和施工安全,并提供了判斷圍巖和支護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定的依據(jù),確定混凝土襯砌施作時(shí)間。

該工程項(xiàng)目的整個(gè)監(jiān)測(cè)過程與數(shù)據(jù),基本上都沒有超過設(shè)計(jì)規(guī)定的限值,但沒有超過并不等于完全平安無(wú)事。在該線路地鐵隧道的梅花園至燕塘區(qū)間,采用的是正臺(tái)階爆破開挖方法,雖然所有監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)都在施工管理允許范圍內(nèi),但爆破基本完成時(shí)發(fā)現(xiàn)該區(qū)段隧道附近居住小區(qū)部分房屋開裂。經(jīng)過對(duì)房屋的鑒定,雖然造成的開裂并不影響結(jié)構(gòu)的安全使用,但也造成居民一定的心理負(fù)擔(dān),遭到投訴并為處理而造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

從該工程項(xiàng)目所出現(xiàn)的問題看,對(duì)于城市地鐵隧道,尤其是對(duì)居民區(qū)附近采取爆破開挖的地鐵隧道,有必要制定更嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)管理值與上限值,同時(shí)應(yīng)增加洞內(nèi)彈性波速度測(cè)試(采用各種聲波儀及配套探頭)與增加地中巖體垂直位移及水平位移等B類監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,以便在施工監(jiān)測(cè)過程中,依據(jù)更為全面的監(jiān)測(cè)資料反映的問題,及時(shí)采取相應(yīng)措施,更好地保證工程的施工安全并加快施工進(jìn)度,并以此積累現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高施工技術(shù)水平。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)是在隧道施工過程中對(duì)圍巖和支護(hù)系統(tǒng)的穩(wěn)定狀態(tài)進(jìn)行的,通過該工程項(xiàng)目的施工監(jiān)測(cè)分析,可為初期支護(hù)和模筑混凝土襯砌的參數(shù)調(diào)整提供依據(jù),把監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)經(jīng)整理和分析得到的信息及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)和施工中,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案,以達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、快速施工的目的,是施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是施工安全和質(zhì)量的保障。

參考文獻(xiàn)

篇7

2011年12月10日,集團(tuán)公司組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和造價(jià)公司等一行15人現(xiàn)場(chǎng)考察了珠海某工地DN1600頂管穿江工程,通過施工進(jìn)展情況介紹,沉井和頂管施工技術(shù)交流,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘、拍照、詢問和相關(guān)案例總結(jié)交流等環(huán)節(jié)全面了解了沉井頂管施工的情況。在考察學(xué)習(xí)過程中,大家還分別從設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和造價(jià)等不同角度求證各自在專業(yè)工作中的疑惑,以彌補(bǔ)欠缺,增強(qiáng)工作自信心,同時(shí)加強(qiáng)了歸納總結(jié),觸類旁通,在類似的復(fù)雜工程中學(xué)以致用。下面,主要從合理確定沉井頂管施工造價(jià)的角度講述本次參觀學(xué)習(xí)的詳細(xì)情況和心得體會(huì)。

一、工程概況

該工程由頂坑、DN1600頂管和接收坑三部分組成。頂坑為圓形,外徑為16.5m,壁厚為1m/1.3m,頂坑深度約30m;頂管長(zhǎng)度980m,材質(zhì)為鋼管,待頂管施工完畢后,管內(nèi)敷設(shè)DN700塑料管,作為近期污水收集管道;接收坑外徑9.6m,深度20多米。目前,頂坑已經(jīng)施工完畢,頂管施工長(zhǎng)度達(dá)200多米。

施工費(fèi)用方面,頂坑、接收坑實(shí)體工程費(fèi)用約550萬(wàn)元,沉井和刃腳處旋噴樁等施工措施費(fèi)用超過600萬(wàn)元,DN1600頂管約1萬(wàn)元/m,合計(jì)施工費(fèi)用約2500萬(wàn)元。

二、沉井頂管施工的技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)

1、本次沉井頂管施工工序?yàn)椋?/p>

測(cè)量放線圍擋挖頂管坑上部土方鋪設(shè)工作坑坑底分節(jié)制作沉井沉井下沉封底導(dǎo)軌,頂管后背安裝頂進(jìn)設(shè)備安裝下管挖土頂進(jìn)測(cè)量校對(duì)接口處理。

在上述工序中,接收坑應(yīng)在頂管過江前施工完畢,以便確定接收坑預(yù)留孔洞位置,保證頂管順利及時(shí)頂進(jìn)接收坑中。

2、頂坑和接收坑都采用沉井的方法施工,頂坑施工前先進(jìn)行了兩圈旋噴樁施工,一圈在沉井的外圈,主要起穩(wěn)固周邊土體的作用,樁底深度高于刃腳約10m,另一圈在刃腳的下方,樁底深度低于刃腳9m,樁頂高于刃腳一定高度,起到增大土體承載力的作用,防止沉井到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高后因下部土體承載力不夠而繼續(xù)下沉。

3、沉井施工分為排水下沉(干沉)和不排水下沉(濕沉)兩種方式,由此碰到的問題是排水后封底和水下封底兩種情況。通常排水下沉施工難度小,易于控制下沉速度、糾正水平標(biāo)高、便于封底和保證封底質(zhì)量,但是需要充分考慮排水的難度和排水降水費(fèi)用的高低。相反,不排水下沉盡管能節(jié)約降水、排水費(fèi)用,但是施工難度相對(duì)較大,不便于控制施工進(jìn)度和水平度,水下封底時(shí)難度也大,封底效果不佳。

4、頂管口徑為DN1600mm,長(zhǎng)度980m穿越江底,頂管中間不另設(shè)工作坑,如此長(zhǎng)距離大口徑的頂管顯然需要克服很多技術(shù)難題。據(jù)施工方項(xiàng)目經(jīng)理介紹,本工程最關(guān)鍵的技術(shù)問題有兩個(gè):一是如何保證頂管有足夠的頂力,在碰到不利地質(zhì)條件和障礙物時(shí)也能順利前進(jìn),不至于因頂力不足而前功盡棄,損失慘重。另外就是如何保證頂管到達(dá)接收坑時(shí)偏差可控,并順利進(jìn)入接收坑中。針對(duì)上述難點(diǎn),施工方有針對(duì)性的采取了相應(yīng)措施,如間隔200m設(shè)置中繼間,確保阻力增大時(shí)管道仍有足夠頂力前進(jìn)。另外,在頂進(jìn)過程中實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、糾偏,將誤差控制在±20cm以內(nèi),保證在管道過江后順利進(jìn)入預(yù)留DN2000孔洞的接收井內(nèi)。

5、關(guān)于中繼間的安拆。中繼間是長(zhǎng)距離頂管施工的關(guān)鍵設(shè)置,起分段克服摩阻力的作用,中繼間的選用型式和設(shè)置數(shù)目直接影響著頂管的施工質(zhì)量和頂進(jìn)速度,關(guān)系長(zhǎng)距離頂管的成敗和整個(gè)投資。施工單位本次頂管預(yù)計(jì)設(shè)置4-5個(gè)中繼間,間距約200m,每個(gè)DN1600mm中繼間安拆及使用費(fèi)約2.5-2.8萬(wàn)元。

6、鋼管防腐要求。本次頂管的外防腐還是采用常規(guī)的環(huán)氧煤瀝青和玻璃纖維布,做法同常規(guī)敷設(shè)的鋼管,內(nèi)防腐沒有用水泥砂漿內(nèi)涂,而是刷的防腐漆。施工方項(xiàng)目經(jīng)理介紹,鋼管每節(jié)2m,現(xiàn)場(chǎng)焊接成8m/段吊入沉井內(nèi)頂進(jìn),管道的中間段在頂進(jìn)時(shí)防腐層摩擦損壞的程度不大,薄弱環(huán)節(jié)在沉井內(nèi)管道相連的焊接部分。

7、我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)還關(guān)注到沉井腳手架搭設(shè),池壁對(duì)拉止水螺栓設(shè)置,預(yù)留孔封堵板,頂管后座設(shè)置,沉井內(nèi)頂管軌道,臨時(shí)用電、通風(fēng)、供水、排泥設(shè)施,泥漿池設(shè)置,預(yù)制沉井蓋梁,履帶式起重機(jī)械等。

三、本實(shí)例值得類似水廠取水泵房和引水管道工程借鑒之處

在實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng),充分熟悉施工過程之后,我們以類似水廠取水泵房及原水引水管道設(shè)計(jì)施工為案例,進(jìn)行了詳細(xì)和深入的交流。討論的具體問題有:

1、緊鄰長(zhǎng)江邊的取水泵房是采用干沉還是濕沉?

2、是否需要考慮排樁支護(hù)和刃腳下土體加固?采用何種樁型?

3、是否需要降水和設(shè)置止水帷幕?

4、DN1200引水鋼管能否采用頂管方式施工?

5、取水泵房能否作為原水管道的頂坑?

6、頂管伸入江心處覆土深度有何要求?

7、頂管工具頭能否從江底取出,如何取出?

8、取水頭部水下施工技術(shù)要點(diǎn)和施工機(jī)械?

施工方對(duì)上述問題一一發(fā)表了自己的看法,并結(jié)合實(shí)例論證了方案的可實(shí)施性。而這些問題不僅是設(shè)計(jì)和施工中需要充分考慮的,更重要的是能有效指導(dǎo)如何合理確定相應(yīng)的施工費(fèi)用。

四、沉井頂管施工中合理確定造價(jià)應(yīng)考慮的主要問題

通過本次深入全面的實(shí)地考察,并結(jié)合以前做過和接觸過的類似工程,現(xiàn)將沉井頂管施工中合理確定造價(jià)的要點(diǎn)、難點(diǎn)總結(jié)如下:

1、熟悉沉井的適用條件,判斷何時(shí)采用沉井施工估算指標(biāo)進(jìn)行前期估算工作。沉井施工的適用條件為:(1)上部荷載較大,而表層地基土的承載力不足,擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖工作量大以及支撐困難,但在一定深度下有好的持力層,采用沉井基礎(chǔ)與其它深基礎(chǔ)相比較,經(jīng)濟(jì)上較為合理時(shí);(2)在山區(qū)河流中,土質(zhì)雖好,但沖刷大或河中有較大卵石不便樁基礎(chǔ)施工時(shí);(3)巖層表面較平坦且覆蓋層薄,但河水較深;采用擴(kuò)大基礎(chǔ)施工圍堰制作有困難時(shí)。

2、確定沉井的下沉方式。沉井施工分排水下沉和不排水下沉兩種,一般根據(jù)場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)條件,地質(zhì)水文情況結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件確定。排水下沉需要在沉井四周布置井點(diǎn)降水和排水明溝,通過降水排水將地下水降低到沉井底板以下,這樣不僅易于沉井施工,還可以做底板墊層,并進(jìn)行干封底。不排水下沉是采用水力機(jī)械沖土下沉,達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后進(jìn)行水下澆筑混凝土封底。

3、分析沉井施工相關(guān)的技術(shù)措施費(fèi)。沉井排水下沉?xí)r,需考慮井點(diǎn)降水、抽排水費(fèi),土方開挖的垂直運(yùn)輸費(fèi)等;沉井不排水下沉?xí)r,需考慮泥漿池建造和污泥處置費(fèi),水下澆筑混凝土增加費(fèi)等。

另外,沉井施工相關(guān)的措施還有壓重助沉措施,垂直運(yùn)輸機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)輸、安拆及使用費(fèi),沉井樁支護(hù)和刃腳下土體加固費(fèi)等。

4、掌握頂管的適用條件,區(qū)分頂管與非開挖牽管施工的不同之處,并根據(jù)不同的施工方式,收集、整理相應(yīng)管材和管徑的造價(jià)指標(biāo)。

頂管和非開挖牽引管施工情況對(duì)比表如下:

頂管和非開挖牽引管施工情況對(duì)比表

施工方式 頂管 非開挖牽引管

工作井 頂進(jìn)井、接收井 無(wú)

挖掘機(jī)械類型 手掘式、擠壓式、泥水平衡式、三段兩鉸型水力挖土式、多刀盤土壓平衡式 定向鉆機(jī)

適用條件 適用于粘土、較穩(wěn)定的砂性土層和淤泥質(zhì)土層,單次頂距長(zhǎng),頂進(jìn)效率高、質(zhì)量好 適用于管徑不大于800mm,自重較輕,垂直標(biāo)高要求不高的管線施工中

常用管材 鋼管、混凝土管 塑料管、鋼管

常用管徑 DN800—4500 ≤DN800

單次最大施工距離 1500m 200m

篇8

XX年X月-XX年X月在XXX項(xiàng)目部擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部計(jì)量員、高級(jí)主管、副部長(zhǎng);

XX年X月至今在XXX項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。

工作期間,本人一直在項(xiàng)目從事公路施工總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,同時(shí)積極遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

X年X月到X年X月在XXX擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,先后參與了后期部分路基施工,后期邊溝防護(hù)及便道挖除復(fù)墾的現(xiàn)場(chǎng)施工。看圖紙、現(xiàn)場(chǎng)核量、人員機(jī)械統(tǒng)計(jì)上報(bào)、按月開具結(jié)算單等,不到X個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)適應(yīng)了項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)工作。

X年X月由于項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要,由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)入項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部工作,主要負(fù)責(zé)后期計(jì)量錄入工作。雖然之前沒有接觸過計(jì)量工作,但當(dāng)?shù)弥@項(xiàng)工作會(huì)直接影響到項(xiàng)目的現(xiàn)金流,和項(xiàng)目的收入有著密切的關(guān)系時(shí),就在心里默默告誡自己一定要努力做到最好。加班加點(diǎn),有時(shí)通宵,虛心請(qǐng)教,用最短的時(shí)間掌握并熟悉了項(xiàng)目的計(jì)量工作,對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)文件及計(jì)量規(guī)則有了深入的了解。

X年X月X號(hào)被調(diào)到XXX項(xiàng)目部繼續(xù)做經(jīng)營(yíng)管理工作,主要從事項(xiàng)目的計(jì)量與變更工作,因?yàn)樵谥暗腦XX收尾工作中積累了一定的計(jì)量經(jīng)驗(yàn),到了新項(xiàng)目后工作干得還較出色,除了項(xiàng)目計(jì)量工作外過程中還接觸到工程保險(xiǎn)理賠、物資量差核算、項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)管理、合同談判、現(xiàn)場(chǎng)后期管理、后期隊(duì)伍清算與反索賠等多項(xiàng)工作。在后期參建的主體6個(gè)標(biāo)段的收尾工作中獲得項(xiàng)目辦的認(rèn)可與好評(píng)。在保險(xiǎn)理賠方面,仔細(xì)研讀保單積極準(zhǔn)備保險(xiǎn)理賠相關(guān)資料,和保險(xiǎn)公司據(jù)理力爭(zhēng),在以前部長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,積極主動(dòng)的去找保險(xiǎn)公司談判、為項(xiàng)目XX年的突發(fā)洪水的工程理賠做出一定貢獻(xiàn),促成XXX萬(wàn)元的理賠款,為項(xiàng)目部爭(zhēng)取了最大利益。在物資量差核算方面,無(wú)論天氣怎樣,每月XX號(hào)都按時(shí)去工地盤點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)材料庫(kù)存,晚上回去之后及時(shí)做好數(shù)據(jù)處理工作,任勞任怨,為項(xiàng)目量差工作的順利開展做出了一定貢獻(xiàn)。在巢無(wú)項(xiàng)目后期收尾工作時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,積極推進(jìn)隊(duì)伍清算工作,于三個(gè)月內(nèi)較快的完成了隊(duì)伍的清算與撤場(chǎng)工作。在后期收尾工作中不卑不亢,不懼協(xié)作隊(duì)伍的扯皮搗蛋,有理有據(jù)、公平公正的進(jìn)行談判交流,在項(xiàng)目利益最大化的同時(shí)爭(zhēng)取與協(xié)作隊(duì)伍達(dá)到共贏。后期隊(duì)伍談判清算是件繁冗復(fù)雜的工作,采取統(tǒng)一的思路據(jù)實(shí)發(fā)生,態(tài)度堅(jiān)決的拒絕一切不合規(guī)、不合理的隊(duì)伍要求,一旦時(shí)機(jī)成熟達(dá)成共識(shí)后迅速辦理手續(xù),完成清算工作。

X年春節(jié)后至X年X月,應(yīng)XXX要求繼續(xù)進(jìn)行后期收尾工作,在后期收尾工作中,和項(xiàng)目另一收尾人員積極配合、理清思路、分清主次,各個(gè)擊破的策略推進(jìn)項(xiàng)目的后期變更與索賠工作。后期收尾工作中始終秉承“跑斷腿、磨破嘴”的思路,積極與監(jiān)理、業(yè)主溝通,爭(zhēng)取更多的變更立項(xiàng),為項(xiàng)目的開源多想多做。抓住項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)過程中業(yè)主答應(yīng)的各項(xiàng)變更積極立項(xiàng)積極溝通積極簽認(rèn)。在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)輾轉(zhuǎn)XXX等地找業(yè)主、找監(jiān)理進(jìn)行變更簽認(rèn)工作,在變更簽認(rèn)完成、變更令下發(fā)后又繼續(xù)抓緊時(shí)間完成一期計(jì)量工作。

篇9

引言:

隨著水利工程建設(shè)市場(chǎng)管理和招投標(biāo)工作的不斷規(guī)范和完善, 水利施工企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)求生存謀發(fā)展, 就必須加強(qiáng)和提高管理水平, 加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。

一、水利工程施工階段的特點(diǎn)

水利工程施工階段一般有五大特點(diǎn):

1. 施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段。就具體的施工而言,基本要求就是“按圖施工”,這就要求我們圖紙審查,不能流于形式,當(dāng)然目前三邊工程比較多,及盲目趕工期等不利因素,對(duì)圖紙審查工作有所影響。

2. 施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。即形成實(shí)物的主要階段。

3. 施工階段是資金投入量最大的階段。它是建設(shè)工程價(jià)值的形成過程,也是其投資不斷投入的過程,建設(shè)工程的投資主要是在施工階段“花”出去的。

4. 施工階段需協(xié)調(diào)的內(nèi)容多。設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào),設(shè)備材料供應(yīng)與施工的協(xié)調(diào),結(jié)構(gòu)施工與安裝施工的協(xié)調(diào),總包商與分包商協(xié)調(diào),與相鄰工程施工單位的協(xié)調(diào),與產(chǎn)權(quán)單位的協(xié)調(diào)等,協(xié)調(diào)量大且復(fù)雜,直接關(guān)系工程的施工進(jìn)度。

5. 施工質(zhì)量是做出來(lái)的。施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用,雖然設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程的總體質(zhì)量有決定性影響,但是,建設(shè)工程畢竟是通過施工將其“做出來(lái)的”,設(shè)計(jì)質(zhì)量能否真正實(shí)現(xiàn),或其實(shí)現(xiàn)程度如何,取決于施工質(zhì)量的好壞。施工質(zhì)量低劣,不僅不能真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)所規(guī)定的功能,有些應(yīng)有的具體功能可能完全沒有實(shí)現(xiàn),而且可能增加使用階段的維修難度和費(fèi)用,縮短建設(shè)工程的使用壽命,直接影響建設(shè)工程的投資效益和社會(huì)效益。施工階段加強(qiáng)質(zhì)量控制很關(guān)鍵。

二、水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

改革開放以來(lái), 我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了深刻變化, 特別是加入WTO 后, 國(guó)內(nèi)施工市場(chǎng)更加國(guó)際化與專業(yè)化。水利施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大, 施工現(xiàn)場(chǎng)不僅是人流、物流、信息流的集散地, 同時(shí)也是企業(yè)產(chǎn)品的形成地。施工現(xiàn)場(chǎng)因其重要性, 成為施工企業(yè)管理的重中之重。盡管施工企業(yè)也都先后意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性, 也在現(xiàn)場(chǎng)管理中作了工作, 但是還存在管理混亂的現(xiàn)象。當(dāng)前, 水利工程建設(shè)市場(chǎng)正面臨以下幾方面的變化:

1. 打破行業(yè)性、區(qū)域性壟斷, 企業(yè)進(jìn)人全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代, 企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)空前激烈, 靠壟斷獲取工程的現(xiàn)象將不復(fù)存在;

2. 對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)提出更高的要求。

3. 隨著建設(shè)市場(chǎng)不斷趨于完善、規(guī)范, 工程建設(shè)進(jìn)人法制化管理階段, 工程承發(fā)包、施工將更加合理和規(guī)范化。

三、工程建設(shè)的程序

工程建設(shè)程序一般分8個(gè)階段:①項(xiàng)目建議書階段;②可研階段;③工程設(shè)計(jì)(初設(shè)、詳設(shè))階段;④建設(shè)準(zhǔn)備階段(三通一平、招標(biāo)等);⑤施工安裝階段;⑥生產(chǎn)準(zhǔn)備階段;⑦竣工驗(yàn)收階段;⑧項(xiàng)目評(píng)估階段;本文主要談的是施工管理環(huán)節(jié),本階段的主要任務(wù)是按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工安裝,建成工程實(shí)體。

四、施工管理的主要依據(jù)

施工管理的主要依據(jù)是相關(guān)工程管理制度、施工合同、施工圖及技術(shù)規(guī)范。

五、水利工程施工管理的要點(diǎn)

1. 施工管理的工作內(nèi)容

1.1 組織編制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

1.2 工程開工前應(yīng)具備的進(jìn)場(chǎng)施工條件:①施工合同已簽訂;②安全資質(zhì)已審核辦證、安全文明施工協(xié)議已簽訂;③開工報(bào)告已經(jīng)主管部門審核同意;④施工圖、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)已組織會(huì)審并通過;⑤質(zhì)監(jiān)部門已備案。

1.3 對(duì)有重大潛在安全事故隱患的工程項(xiàng)目,開工前要有預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案。

1.4 圖紙及施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審查。

1.5 對(duì)實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目,要定期對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查(對(duì)照監(jiān)理大綱、監(jiān)理范圍、監(jiān)理職責(zé))。

1.6 督促施工單位嚴(yán)格按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,控制工程主要節(jié)點(diǎn)。

1.7 工程設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)及領(lǐng)用,設(shè)備材料到貨后的開箱驗(yàn)收工作。

1.8 施工用水、電、風(fēng)、氣等能源介質(zhì)的申請(qǐng)及審批。

1.9 在“要害部位”及“防火防爆區(qū)域”施工時(shí)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)及采取防范措施。

1.10 針對(duì)工程施工過程中容易對(duì)生產(chǎn)區(qū)域造成影響的環(huán)節(jié),施工前的確認(rèn)工作(土方開挖、地下障礙物破除、高壓電力下路接引施工、能源介質(zhì)管線搭接及侵入鐵路界限施工等)。

1.11工程例會(huì)制度很重要,定期召開工程例會(huì)可及時(shí)總結(jié)前期工作、布置下期工作,可及時(shí)了解各種施工情況,對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行糾偏,能有力地進(jìn)行工作協(xié)調(diào)、能及時(shí)進(jìn)行信息溝通、解決實(shí)際的問題等。

1.12 設(shè)計(jì)變更、工程材料代用的審核。

1.13 單項(xiàng)工程完工后的三清退場(chǎng)及實(shí)物交接。

1.14 現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理、環(huán)保管理、質(zhì)量管理、設(shè)備材料管理、進(jìn)出廠物資管理、治安消防管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理、實(shí)物量初審管理、工程(含特種設(shè)備及專用設(shè)備)驗(yàn)收。

1.15 隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證及現(xiàn)場(chǎng)簽證的原始憑證。

2. 施工管理的相關(guān)表格

施工管理的相關(guān)表格在施工管理過程中都很有作用,是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具體操作表現(xiàn),對(duì)進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全控制很起作用,這也是基礎(chǔ)工作。施工過程中常用相關(guān)表格一般有下列幾種:

2.1 工程延期申請(qǐng)審批表;

2.2 工程進(jìn)度及安全考核通知單;

2.3 工程進(jìn)度款審批單;

2.4 設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃表;

2.5 地下障礙物確認(rèn)單;

2.6 施工區(qū)域能源介質(zhì)狀態(tài)確認(rèn)表;

2.7 設(shè)計(jì)變更、工程材料代用審批單;

2.8 工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)簽證單;

2.9 工程實(shí)物交接表。

3. 現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)

3.1 形成的實(shí)物與圖紙是否相符(因施工過程就是實(shí)物的形成過程,是否按圖施工涉及工程的質(zhì)量、安全及企業(yè)利益)。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)簽證是否真實(shí)(維護(hù)企業(yè)利益,控制投資)。

3.3 施工進(jìn)度是否嚴(yán)格按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行(進(jìn)度控制)。

3.4 施工質(zhì)量是否合格(上道工序是否經(jīng)檢驗(yàn)合格后才進(jìn)入下道工序、到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備及材料是否按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收)。

3.5 施工安全措施是否到位(安全保證)。

3.6 現(xiàn)場(chǎng)施工單位是否具備相應(yīng)施工資質(zhì)(分包情況,有無(wú)違法轉(zhuǎn)包及以包代管現(xiàn)象)。

3.7 圖紙審查、施工方案審查是否組織到位(是否流于形式)。

3.8 是否建立測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)體系(涉及施工質(zhì)量)。

結(jié)束語(yǔ):

水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,作為施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者要與時(shí)俱進(jìn), 不斷探索, 科學(xué)安排, 周密組織, 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗, 按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn):

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[2] 許振中,朱發(fā)丁.淺談如何加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào). 2008(14)

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二、做好技術(shù)交底工作

安全技術(shù)交底工作要求在正式作業(yè)前進(jìn)行,不僅口頭講解,而且應(yīng)有書面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行安全責(zé)任落實(shí)的法律要求。在施工方案的安全實(shí)施上要進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,要針對(duì)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),靈活地采取對(duì)策,對(duì)具體操作者講明安全注意事項(xiàng),對(duì)關(guān)鍵崗位上的人員要認(rèn)真挑選,并且加強(qiáng)教育和交底,提高其知識(shí)水平和操作技能,發(fā)生工傷事故后應(yīng)及時(shí)采取避難和急救措施等,保證操作者的人身安全,避免不安全行為的再次發(fā)生。通過安全教育、培訓(xùn)和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范作業(yè)人員的行為,提高自我保護(hù)意識(shí),減少和控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),使施工作業(yè)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全得到保障,同時(shí)及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,要求作業(yè)人員必須遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害,在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí),作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

三、避免高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌這五個(gè)方面構(gòu)成的危害

1.建筑物或構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)范圍以內(nèi)的各種形式的洞口與臨邊性質(zhì)的作業(yè),懸空與攀登作業(yè)、操作平臺(tái)與立體交叉作業(yè)、在主體結(jié)構(gòu)以外的場(chǎng)地上和通道旁的各類洞、樁、溝、槽等的作業(yè),腳手架、井架(龍門架)、施工電梯、模板的安裝拆除、各種起重吊裝作業(yè)等,凡在基準(zhǔn)面2m以上(含2m)高處進(jìn)行作業(yè),均應(yīng)按高處作業(yè)的要求進(jìn)行防護(hù),避免作業(yè)人員從高處墜落。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體堆放處等危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的,施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。

2.由于施工現(xiàn)場(chǎng)上下交叉作業(yè)和流動(dòng)性頻繁,組織不良時(shí)會(huì)有很多物體從上面落下來(lái),打到下面或旁邊的作業(yè)人員,所以,必須做好垂直運(yùn)輸?shù)陌踩婪逗汀叭龑殹⑺目凇奔芭R邊等的防護(hù),以避免造成物體打擊。

3.觸電事故主要是設(shè)備、機(jī)械、工具等漏電,電線老化破皮,違章使用電氣用具,對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍以外的線路不采取保護(hù)措施等。

4.機(jī)械傷害主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)使用的木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、各種氣瓶及手持電動(dòng)工具等在使用過程中,因缺少防護(hù)和保險(xiǎn)裝置對(duì)操作者造成的傷害。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、工具、材料、用品等,在使用前或使用中定期進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度或絕緣性能等特征的試驗(yàn),對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,避免“帶病”運(yùn)行,從而確保使用操作人員的人身安全。

5.坍塌事故主要是指在土方開挖中或深基礎(chǔ)施工中造成的土石方坍塌;在模板施工中發(fā)生超載和穩(wěn)定性不足時(shí)坍塌。

四、施工企業(yè)必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工安全,樹立良好形象的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓

安全管理和文明施工的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求

對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離,辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等也應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

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1.0工程概況

秦沈線長(zhǎng)城穿越位于河北省秦皇島市山海關(guān)區(qū)北營(yíng)子村以北,京沈高速北側(cè)。穿越長(zhǎng)度422m,管徑φ1016*26.2mm和φ114光纜套管,地質(zhì)為強(qiáng)風(fēng)化、中風(fēng)化、微風(fēng)化花崗巖,中風(fēng)化花崗巖最高單軸抗壓強(qiáng)度68MPa。

2.0施工總結(jié)

2.1巖石地質(zhì)穿越的工期和費(fèi)用與巖石的單軸抗壓強(qiáng)度有較大的關(guān)聯(lián)性

秦沈線長(zhǎng)城穿越導(dǎo)向孔鉆進(jìn)階段最長(zhǎng)的單根鉆桿施工時(shí)間為4小時(shí),擴(kuò)孔直徑達(dá)到Φ1400mm時(shí)最長(zhǎng)的單根鉆桿施工時(shí)間達(dá)到12小時(shí),可見微風(fēng)化巖石對(duì)于工程的工期有很大影響。尤其是大口徑長(zhǎng)距離的巖石地質(zhì)穿越,長(zhǎng)時(shí)間的工作,對(duì)于鉆機(jī)、鉆具的磨損也是相當(dāng)大,鉆機(jī)等設(shè)備的維修時(shí)間同樣占據(jù)了整體工期的較大比例,鉆具因長(zhǎng)時(shí)間工作而磨損、更換也同樣占用很多時(shí)間,因此為了保證施工,往往要配備兩套或更多的巖石鉆具,長(zhǎng)城穿越時(shí),用了3種巖石擴(kuò)孔器,分別為國(guó)產(chǎn)的滾刀巖石擴(kuò)孔器、進(jìn)口的滾刀巖石擴(kuò)孔器和國(guó)產(chǎn)的牙輪巖石擴(kuò)孔器,相比來(lái)看,進(jìn)口的滾刀巖石擴(kuò)孔器具有較好的耐磨性能,而且滾輪的軸承密封較好,工作時(shí)間相對(duì)要長(zhǎng),但其購(gòu)置費(fèi)用較高,當(dāng)擴(kuò)孔直徑達(dá)到Φ1000m及以上時(shí),每級(jí)擴(kuò)孔中途均要退出擴(kuò)孔器進(jìn)行更換,造成了施工工期和成本大幅度增加。因此巖石的抗壓強(qiáng)度對(duì)工程的工期和費(fèi)用有較大的影響,建議將巖石的單軸抗壓強(qiáng)度作為工程報(bào)價(jià)的重要因素之一予以考慮。

2.2合理的施工組織,確保工序銜接緊密是長(zhǎng)城穿越勝利完成的保障

我公司承攬秦沈線長(zhǎng)城穿越后,積極開展工作,多次委派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)與地質(zhì)勘察隊(duì)伍溝通,取得地勘的實(shí)物樣品,做到心中有數(shù),有針對(duì)性的選擇鉆具。

針對(duì)長(zhǎng)城穿越工期緊、任務(wù)重,我公司決定采用兩臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)施工,分別是DD140-B鉆機(jī)施工光纜套管,HK250T鉆機(jī)施工主管線,兩臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)開鉆,光纜管施工完成后,將DD140-B鉆機(jī)調(diào)運(yùn)支出土端配合HK250T鉆機(jī)擴(kuò)孔施工。

由于工期長(zhǎng),泥漿用量非常大,而且當(dāng)擴(kuò)孔達(dá)到Φ1000m及以上時(shí)要求更大的泥漿排量來(lái)提高效率,我公司采取在出土端設(shè)置一套泥漿系統(tǒng),將回收的泥漿處理后通過光纜套管輸送到入土端使用,當(dāng)需要大排量時(shí),兩端的泥漿泵同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),不但減少了泥漿用量,降低了環(huán)境影響,而且有效的提高了施工效率。

2.3施工中存在的問題

2.3.1高強(qiáng)度巖石穿越,螺桿馬達(dá)和鉆頭的選擇

螺桿馬達(dá)是鉆頭推進(jìn)時(shí)的主要?jiǎng)恿?lái)源,對(duì)于高強(qiáng)度的巖石穿越,須采用完好的馬達(dá)施工,因此開工前必須對(duì)螺桿馬達(dá)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。螺桿馬達(dá)的彎曲角度也是影響導(dǎo)向孔鉆進(jìn)曲線好壞的關(guān)鍵因素,當(dāng)巖石強(qiáng)度較高時(shí),建議采用較小角度的馬達(dá)施工,避免產(chǎn)生過大的折角。螺桿馬達(dá)輸出扭矩的大小也決定了導(dǎo)向孔鉆進(jìn)的速度,因此要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)泥漿泵功率的大小和泥漿系統(tǒng)處理能力來(lái)合理配備螺桿馬達(dá),充分發(fā)揮螺桿馬達(dá)的能力,為鉆頭提供足夠的功率鉆進(jìn)。

鑲齒牙輪鉆頭的型號(hào)也同樣影響鉆進(jìn)的速度,須根據(jù)地層的強(qiáng)度和研磨型合理選擇鉆頭。其中水嘴的配置也影響到了螺桿馬達(dá)功率的發(fā)揮,當(dāng)然也要根據(jù)泥漿系統(tǒng)的凈化能力合理配置水嘴,防止導(dǎo)向過程中憋堵水嘴。

2.3.2大管徑巖石地質(zhì)穿越要嚴(yán)格控制穿越曲線的折角

長(zhǎng)城穿越主管線導(dǎo)向施工時(shí),當(dāng)穿越曲線經(jīng)過強(qiáng)風(fēng)化、中風(fēng)化、微風(fēng)化花崗巖,在軟硬交錯(cuò)部位,產(chǎn)生了較大折角,最大值達(dá)到1.5度,而且前后兩個(gè)折角也達(dá)到了1.0度,超出了標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求,不利于后續(xù)的擴(kuò)孔和回拖,在如此強(qiáng)度的巖石中,不可能實(shí)現(xiàn)改孔,而且長(zhǎng)城的特殊地形(10m深的護(hù)城溝)限制了調(diào)整的空間,為了趕工期、降低施工風(fēng)險(xiǎn),決定打穿導(dǎo)向孔后,對(duì)孔洞進(jìn)行修整。

導(dǎo)向孔出土后,第一級(jí)擴(kuò)孔為Φ400mm,在擴(kuò)孔器前端連接兩根螺旋鉆桿,利用螺旋鉆桿的剛性較強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)孔洞進(jìn)行修復(fù),在曲線的大折角處前后進(jìn)行反復(fù)研磨,第一級(jí)擴(kuò)孔完成后,在出土端連接探測(cè)儀器,測(cè)量孔洞的修復(fù)狀況,角度下降到1.1度,前后角度也下降到了0.8度,證明效果較為明顯。

2.3.3大直徑擴(kuò)孔過程中,孔內(nèi)“臺(tái)階”的處理

隨著擴(kuò)孔直徑的增大,擴(kuò)孔時(shí)間成倍增加,當(dāng)Φ1000mm擴(kuò)孔完成后,測(cè)孔發(fā)現(xiàn)又出現(xiàn)了局部的大折角,分析原因是地層由強(qiáng)風(fēng)化進(jìn)入中風(fēng)化軟硬交替,形成的孔內(nèi)“臺(tái)階”。“臺(tái)階”必須處理掉,否則可能給后續(xù)的擴(kuò)孔和回拖造成麻煩,采用合理的鉆具組合對(duì)孔洞進(jìn)行修整。鉆具組合為扶正器+螺旋鉆桿+Φ1000mm擴(kuò)孔器+螺旋鉆桿+扶正器,同樣利用螺旋鉆桿的剛度較高的不宜彎曲的特性,使鉆具組合具有較強(qiáng)的整體剛性,通過鉆機(jī)的拉力使鉆具組合在孔洞局部產(chǎn)生足夠的側(cè)向壓力,使擴(kuò)孔器在大角度處進(jìn)行研磨修整。當(dāng)?shù)竭_(dá)修孔處后,須提高旋轉(zhuǎn)速度,降低回拉速度,使修孔器充分研磨孔壁,修孔完成后,再進(jìn)行測(cè)孔,確定孔洞修復(fù)效果。

2.3.4軟硬交錯(cuò)地質(zhì)對(duì)定向鉆施工的影響

穿越巖石地質(zhì)時(shí),造斜段地層的往往是由軟地層過度到硬地層,再由硬地層過度到軟地層,中間的水平段也可能存在局部的軟硬交替。當(dāng)鉆頭和擴(kuò)孔器在軟硬交替層位鉆進(jìn)時(shí)極易造成不良曲線影響施工。因此,要盡量避開在軟硬交替地層中穿越。

1)首先,從設(shè)計(jì)角度上要避免在軟硬交錯(cuò)地層中穿越。

2)其次,施工時(shí)司鉆和控向要仔細(xì)分析圖紙,在接近軟硬交錯(cuò)地層時(shí),司鉆認(rèn)真觀察儀表,與控向緊密溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)地層的變化,防止產(chǎn)生大折角。

3)再次,必須詳細(xì)記錄地層的變化,導(dǎo)向時(shí)每根鉆桿的鉆進(jìn)和擴(kuò)孔時(shí)每級(jí)擴(kuò)孔的數(shù)據(jù)都是指導(dǎo)下一步如何施工的依據(jù)。

4)然后,一旦產(chǎn)生了大折角或孔內(nèi)的“臺(tái)階”時(shí),要及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行修孔,防止出現(xiàn)事故造成損失。

2.3.5巖石上方的卵石對(duì)穿越的影響

長(zhǎng)城穿越時(shí),入土端有6m厚的卵礫石地層,由于夾雜著粘土,沒有重視這個(gè)層位對(duì)穿越的影響。在導(dǎo)向開始階段,卵礫石對(duì)鉆頭的反作用力較大,使鉆頭迅速抬起,幾次嘗試均難以按照設(shè)計(jì)曲線打穿該層進(jìn)入巖石,最終將鉆頭的工具面向下將該層打穿,但由于傾角過大,導(dǎo)致提前進(jìn)入微風(fēng)化巖石層,增加了部分施工工期。巖石地質(zhì)穿越,往往在造斜段存在卵礫石地層,卵礫石地層不但對(duì)導(dǎo)向鉆進(jìn)有一定的影響,而且在擴(kuò)孔過程中可能滾落孔洞內(nèi),造成麻煩,因此適時(shí)采用打撈器將孔內(nèi)的較大的卵礫石撈出來(lái)也是有必要的。

篇12

2020年,面對(duì)疫情突襲,我們知重勇?lián)?dāng),負(fù)重逆風(fēng)行,啃下了疫情防控這個(gè)“硬骨頭”。大年初二,在縣疫情防控機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)不十分清晰的情況下,我們主動(dòng)請(qǐng)纓,承擔(dān)了全縣所有可能引起人員聚集場(chǎng)所的所有市場(chǎng)主體的關(guān)閉任務(wù)。此項(xiàng)工作共涉及我縣餐飲、酒店、KTV、茶館等4459個(gè)市場(chǎng)主體。為做好這項(xiàng)工作,我們從大年初三開始,全員停休、全員上崗。沒有制服,我們制作了300多只紅袖標(biāo);嗓子喊啞了,我們?yōu)橐痪€執(zhí)法人員購(gòu)買了30余部小喇叭;車輛不夠,我們?nèi)诵蒈嚥恍荩喠餮策壴谝咔橐痪€。疫情期間,市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法車隊(duì)、紅袖標(biāo)、小喇叭,成了大街小巷一道靚麗風(fēng)景線。我們連續(xù)奮戰(zhàn)50余天,一線監(jiān)管人員步行逐個(gè)門店拉網(wǎng)式排查,每天步行數(shù)萬(wàn)步,高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)工作,全局沒有一名同志叫苦喊累,被縣指揮部稱為“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的鐵軍”。當(dāng)我縣第一家隔離衣廠家在我們的幫助下及時(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)效時(shí),所有縣領(lǐng)導(dǎo)為我們市場(chǎng)監(jiān)管點(diǎn)贊;當(dāng)?shù)谝患铱谡稚a(chǎn)廠家出廠口罩時(shí),縣指揮部稱市場(chǎng)監(jiān)管是及時(shí)雨。在抗疫一線,我局涌現(xiàn)出了帶病逆行奮戰(zhàn)“疫”線的女所長(zhǎng)李淑艷、抗疫一線逆寒綻放的鏗鏘玫瑰--陳永慈、奮戰(zhàn)疫線與家人56天不見面--金力、自費(fèi)資助孤寡老人的“硬核”所長(zhǎng)--馮茹、“疫”線巾幗不輸須眉--付春華、堅(jiān)守戰(zhàn)位永抗戰(zhàn)疫“擎天旗”的執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)黃建華以及逆行“疫”線領(lǐng)頭雁、銅墻鐵壁戰(zhàn)“疫”魔的基層所長(zhǎng)代表萬(wàn)殿喜、孫新安、趙法堂、盧東生等一大批先進(jìn)典型,疫情期間我們共編寫疫情防控工作信息27期,推送美篇45篇,電視臺(tái)播放新聞6條,國(guó)家、省市、縣新聞網(wǎng)站播發(fā)新聞27篇,18名同志被縣以上媒體作為抗疫典型報(bào)道。

3月底,隨著我縣疫情的緩解,上級(jí)要求有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在前期的一周內(nèi),由于我縣地處2省4市6縣交界地,地理位置特殊防控難度大,加之我縣出現(xiàn)2例病例,大多企業(yè)持觀望情緒,復(fù)工復(fù)產(chǎn)顧慮大,致使我縣復(fù)工復(fù)產(chǎn)率連續(xù)一周處于全市倒數(shù)第一。面對(duì)這一形勢(shì),縣里要求我們進(jìn)駐企業(yè)服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù),對(duì)此我們沒有推諉,勇于擔(dān)起這份重?fù)?dān)。經(jīng)黨組研究,我們?cè)谌h縣直部門中率先出臺(tái)了服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)20條措施,8名黨組成員帶隊(duì)組成8個(gè)服務(wù)督導(dǎo)組分赴全縣各行業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳政策,督導(dǎo)復(fù)工。一周后,復(fù)工復(fù)產(chǎn)率躍居全市第一。為全縣企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

(二)食安創(chuàng)建再結(jié)新碩果

2020年以來(lái),我們充分發(fā)揮牽頭部門作用,以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感,向“省級(jí)食品安全先進(jìn)縣”創(chuàng)建發(fā)起總攻,最終打贏了這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。工作中,我們突出工作重點(diǎn),細(xì)化工作責(zé)任,建立健全食品安全責(zé)任體系,對(duì)標(biāo)創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行常態(tài)化督導(dǎo)檢查;全局干部職工鉚足干勁,砥礪奮進(jìn),發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、敢戰(zhàn)必勝的工作作風(fēng),按照“四個(gè)最嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)食品店、餐飲服務(wù)單位、集貿(mào)市場(chǎng)、超市等食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查治理。特別是終期評(píng)估創(chuàng)城攻堅(jiān)階段,我們多次召開推進(jìn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)觀摩會(huì)以及積極打造“明廚亮灶”、“透明工廠”、“食安地圖”,先后組織4次創(chuàng)建食品安全先進(jìn)縣問題整改專項(xiàng)行動(dòng),從城區(qū)沿街商鋪專項(xiàng)治理向鄉(xiāng)村延伸,撒大網(wǎng)、過細(xì)籮、全覆蓋,對(duì)排查出的問題登記造冊(cè),建立臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理,逐一列出時(shí)間表、路線圖,采取立查立改、關(guān)停并舉等措施,限期整改,完不成任務(wù)決不收兵,在全縣上下形成了強(qiáng)有力的雷霆之勢(shì),食品安全工作不斷提升。2020年,我們組織監(jiān)督抽檢4375批次,開展食品應(yīng)急演練1次,發(fā)現(xiàn)不合格食品216批次;開展食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)8次,農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治5次,開展風(fēng)險(xiǎn)排查行動(dòng)3次,責(zé)令整改468處安全隱患,行刑銜接運(yùn)行順暢,公安機(jī)關(guān)共立食品藥品刑事案件5起,刑事拘留犯罪嫌疑人7人,逮捕2人,移送5人。10月27日,全市食品執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開,我縣食品執(zhí)法監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。在12月16日“省級(jí)食品安全先進(jìn)縣”驗(yàn)收過程中,我縣的創(chuàng)建工作得到了驗(yàn)收組的好評(píng),表?yè)P(yáng)我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等管理規(guī)范,在全省也名列前茅;并稱我局在農(nóng)村食品監(jiān)管方面下了真功夫。

(三)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作展現(xiàn)新作為。

2020年以來(lái),我們以持續(xù)深化“助企護(hù)企”活動(dòng)為依托,緊扣我縣企業(yè)發(fā)展的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”和“堵點(diǎn)”,在加強(qiáng)政策扶持引導(dǎo)的同時(shí),集聚資源、整合職能,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)、精準(zhǔn)護(hù)企,喊響“助企護(hù)企”最強(qiáng)音,堅(jiān)持做到對(duì)誠(chéng)信企業(yè)“無(wú)事不擾”“吹哨報(bào)到”,不斷提升服務(wù)水平,在服務(wù)我縣高質(zhì)量發(fā)展方面向縣委縣政府交了一份合格的答卷。2020年,我們共為企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)67筆,為我縣50余家企業(yè)辦理貸款資金11.86億元;幫助格魯斯生物科技有限公司“格魯斯”商標(biāo)申報(bào)了中國(guó)馳名商標(biāo),幫助石化集團(tuán)申報(bào)了省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),幫助我縣牛集鹽鴨蛋、魯西南黃牛等4件地理標(biāo)志證明商標(biāo)完成申報(bào),幫助三信木業(yè)有限公司“三信三優(yōu)”和縣青發(fā)木業(yè)有限公司“青發(fā)”商標(biāo)等成功注冊(cè)馬德里國(guó)際商標(biāo)12件,幫助指導(dǎo)玉皇田園綜合體完成了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建,幫助縣西瓜協(xié)會(huì)完成了團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,幫助方明藥業(yè)集團(tuán)公司完成2件PCT專利申請(qǐng);授權(quán)發(fā)明專利有效量181件,比去年同期的75件,增長(zhǎng)了141.33%,10年以上發(fā)明專利有效量18件,比去年同期的5件,增長(zhǎng)了260%,申請(qǐng)發(fā)明專利60件,其中已授權(quán)專利7件。2020年,我局被縣委評(píng)為“功勛單位”稱號(hào)。

(四)冷鏈?zhǔn)称钒踩O(jiān)管工作取得新突破。

受境外疫情影響,疫情防控進(jìn)入常態(tài)化。由于具有可在低溫環(huán)境內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間存活以及可以通過物體傳播給人的特性,從6月份開始,全國(guó)多地陸續(xù)發(fā)生了病毒通過冷鏈?zhǔn)称穫鞑サ牟±<訌?qiáng)冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管,又成了疫情防控的重點(diǎn)工作。為進(jìn)一步做好肺炎疫情防控工作,守住市場(chǎng)主陣地,打贏疫情防控戰(zhàn),最大限度防范進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺廴撅L(fēng)險(xiǎn),確保冷鏈?zhǔn)称钒踩珶o(wú)“疫”,我們又義無(wú)反顧的擂響冷鏈?zhǔn)称钒踩Pl(wèi)戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓,扛起病毒剿滅戰(zhàn)的戰(zhàn)旗,成為了守護(hù)全縣冷鏈安全的堅(jiān)強(qiáng)“戰(zhàn)士”。為嚴(yán)防通過進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称份斎胛铱h,我們采取雙管齊下監(jiān)管方式,進(jìn)貨源頭、銷售終端兩手抓緊,實(shí)現(xiàn)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称啡^程閉環(huán)管控可追溯,做到了上可溯,下可查。為確保進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称返谋O(jiān)管無(wú)死角,冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管不留“縫”,我們以食品加工企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、冷庫(kù)、餐飲單位等食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)場(chǎng)所,以進(jìn)口水產(chǎn)品、肉及肉制品和冷凍冷藏食品為重點(diǎn)品種,全面反復(fù)進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查和迅速處置,嚴(yán)防冷鏈?zhǔn)称繁晃廴撅L(fēng)險(xiǎn),全力守護(hù)人民群眾生命健康和食品安全。我縣共有冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)業(yè)戶348家,經(jīng)營(yíng)人員824人,進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)戶19戶。深入這些商家認(rèn)真仔細(xì)的排查冷鏈?zhǔn)称罚⒂涗浵嚓P(guān)信息,是我們每天的必修課。由于經(jīng)常出入冷庫(kù)、打開冰柜檢查,不管是酷暑三伏,還是數(shù)九寒冬,棉大衣、棉手套又成了我們市場(chǎng)監(jiān)管人員的標(biāo)配。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我們共出動(dòng)車輛1100余臺(tái)次,人員5500余人次,共摸排農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)520余家次,冷庫(kù)、商超2600余家次,開展冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)人員、產(chǎn)品及環(huán)境核酸檢測(cè)12510份,經(jīng)檢測(cè)結(jié)果全部為陰性,未發(fā)生通過冷鏈?zhǔn)称穫鞑サ那闆r,守護(hù)了人民群眾生命健康和食品安全。

(五)市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新成績(jī)

2020年以來(lái),我們緊緊圍繞“保安全、促發(fā)展、惠民生”三條主線,緊緊守牢“食品、藥品、特種設(shè)備”三大安全底線,凝心聚力,真抓實(shí)干,抓牢重點(diǎn)、破解難點(diǎn),時(shí)刻保持奮斗姿態(tài),步履不停、奮斗不止,爭(zhēng)做市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)的最美奮斗者,相繼開展了哄抬物價(jià)、虛假宣傳、食品質(zhì)量、防疫等藥品醫(yī)械產(chǎn)品質(zhì)量、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、放心消費(fèi)創(chuàng)建等整治行動(dòng),突出保障了“三大安全”監(jiān)管這個(gè)底線。

一是食品安全持續(xù)向好。2020年,食品安全監(jiān)管過程中,我們推進(jìn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、新聞會(huì)、應(yīng)急演練、邀請(qǐng)新聞?dòng)浾攥F(xiàn)場(chǎng)觀摩以及“明廚亮灶”、“透明工廠”、“食安地圖”等有序推進(jìn),網(wǎng)絡(luò)訂餐、校園周邊、農(nóng)村食品、食安護(hù)佳節(jié)、食安護(hù)考、“三小”食品整治以及問政、問政菏澤等整治行動(dòng)扎實(shí)開展,各食品業(yè)態(tài)巡查規(guī)范、創(chuàng)城宣傳、食品抽檢、果蔬快檢、飛行檢查等齊頭并進(jìn),我們舉全局之力撒大網(wǎng)、過細(xì)籮、全覆蓋,嚴(yán)格按照“四個(gè)最嚴(yán)”的要求,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),聚力攻堅(jiān)食品安全質(zhì)量監(jiān)管,不斷強(qiáng)化食品安全綜合協(xié)調(diào),保持了食品安全監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。投資50萬(wàn)元,推行餐飲服務(wù)食品安全量化分級(jí)評(píng)定和“明廚亮灶”等智慧監(jiān)管,開展食品抽檢4500余批次,食品快檢2萬(wàn)多批次,有效地維護(hù)了全縣食品安全良好秩序。二是藥品醫(yī)療器械安全平穩(wěn)可控。開展特殊藥品、抗疫用醫(yī)療器械等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品隱患排查整治,推進(jìn)中藥飲片、藥品質(zhì)量等專項(xiàng)整治行動(dòng)。監(jiān)督檢查藥品、醫(yī)療器械、化妝品經(jīng)營(yíng)使用單位700余家次。三是特種設(shè)備安全總體平穩(wěn)。開展了縣移動(dòng)式壓力容器安全生產(chǎn)規(guī)范化提升工程專項(xiàng)行動(dòng),積極推進(jìn)菏澤市“96333”電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)油氣管道法定檢驗(yàn)情況監(jiān)督抽查。2020年,我們共檢查特種設(shè)備使用單位600多家次,檢查特種設(shè)備1890臺(tái)次;依據(jù)平臺(tái)預(yù)警信息,及時(shí)對(duì)相關(guān)企業(yè)催告,確保了定檢率、登記率不斷提高,確保了特種設(shè)備正常運(yùn)行。目前,我縣特種設(shè)備占全市四分之一,為全市最多,特種設(shè)備定檢率持續(xù)保持在100%,公共場(chǎng)所電梯安全責(zé)任險(xiǎn)購(gòu)買率100%,各項(xiàng)量化考核指標(biāo)均據(jù)全市前列,全年安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),做到了特種設(shè)備安全零事故。四是新型監(jiān)管機(jī)制順利推進(jìn)。2020年,我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)“雙隨機(jī)”抽查為主、重點(diǎn)監(jiān)管為輔、信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制。圓滿完成隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單和2020年度“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作計(jì)劃。2020年,我縣企業(yè)應(yīng)年報(bào)數(shù)7751戶,已報(bào)7217戶,年報(bào)率93.11%;農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)年報(bào)數(shù)3352戶,已年報(bào)3154戶,年報(bào)率94.09%。五是質(zhì)量強(qiáng)縣成效明顯。在產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域共開展防疫物資生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查、“三夏”糧食計(jì)量專項(xiàng)檢查、口罩認(rèn)證專項(xiàng)檢查、建筑材料專項(xiàng)檢查等10余次專項(xiàng)檢查;在特種商品領(lǐng)域,以成品油、農(nóng)資為重點(diǎn),進(jìn)行了監(jiān)督抽檢,配合縣商務(wù)等部門清理整治非法加油站8處;保持“食品快檢進(jìn)市場(chǎng)”常態(tài)化,大力普及食品“你點(diǎn)我檢”活動(dòng),檢測(cè)食品2萬(wàn)余批次。建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)上自我公開平臺(tái),52家企業(yè)的186件在用標(biāo)準(zhǔn)在網(wǎng)上平臺(tái)公開,全縣16家重點(diǎn)用能企業(yè)全部通過能源計(jì)量審核,為全市通過審核最多的一個(gè)縣。六是“放心消費(fèi)在”創(chuàng)建進(jìn)展順利。2020年,我們召開3次放心消費(fèi)單位創(chuàng)建推進(jìn)會(huì),消費(fèi)警示5期,約談27家大中型商超、19家藥房,投資50萬(wàn)元建設(shè)餐飲服務(wù)單位明廚亮灶監(jiān)控指揮中心工程,對(duì)全縣大型餐飲店、學(xué)校食堂的后廚實(shí)施適時(shí)監(jiān)督,投資12萬(wàn)元免費(fèi)為10處學(xué)校食堂、5家商超配備了食品快件設(shè)備,聯(lián)合省派第一書記,積極搭建共商、共建、共享的縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推廣平臺(tái),幫助20多家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的近100種優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入平臺(tái),通過平臺(tái)積極推介我縣黑麥酒、牛集鹽鴨蛋、雷莊掛面、武勝橋紅薯、西瓜豆醬、黑腐竹等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。2020年,共有“放心消費(fèi)在”創(chuàng)建單位4564家,推薦市級(jí)示范單位10家,ODR企業(yè)發(fā)展26家,縣匯夠商貿(mào)有限公司等6家為示范創(chuàng)建單位,積極打造振東路放心消費(fèi)一條街,制作放心消費(fèi)宣傳牌180塊,制度牌120塊、消費(fèi)者投訴流程圖120塊,倡議書2000份,承諾書亞克力臺(tái)簽120個(gè),吊旗5000張,燈桿旗20塊。2020年12月24日在市局召開的全市消費(fèi)環(huán)交流會(huì)上做典型發(fā)言。

另外,2020年我們的黨建、扶貧、第一書記、萬(wàn)名干部下基層、駐村工作隊(duì)以及灘區(qū)遷建等工作都取得了可喜成績(jī)。2020年9月,被縣政府、縣政協(xié)評(píng)為“提案承辦先進(jìn)單位”;2020年10月,被縣委、縣政府授予功勛單位稱號(hào);2020年10月,榮獲全縣第六屆“尼山書院杯”國(guó)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽第二名、國(guó)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng);2020年10月,縣第四季度門球比賽第一名;11月27日,全市食品執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開;12月份,全市消費(fèi)環(huán)境建設(shè)工作座談會(huì),我局做了典型發(fā)言。

二、存在的問題

一是監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管力量不匹配。監(jiān)管力量薄弱,兩次機(jī)構(gòu)改革,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、鹽業(yè)、商務(wù)執(zhí)法等職能劃入,工作量急劇增大,但與之相關(guān)的監(jiān)管人員、專業(yè)性資源卻未隨之下沉,且缺少專業(yè)技術(shù)人才,嚴(yán)重制約市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)的正常開展。

二是監(jiān)管形勢(shì)與監(jiān)管能力不對(duì)等。隨著新科技迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)訂餐、微商電商等新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)層出不窮,監(jiān)管對(duì)象由“實(shí)體店”擴(kuò)展到“線上”,目前市場(chǎng)監(jiān)管技術(shù)支撐手段滯后,傳統(tǒng)的監(jiān)管方式創(chuàng)新不足,監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)空前增強(qiáng)。

三是干事創(chuàng)業(yè)激情不足。有時(shí)停留在確保完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)和推進(jìn)日常工作上,工作激情不高,進(jìn)取心不足。我們班子成員現(xiàn)有7人,三定方案僅設(shè)置1正3副,現(xiàn)有班子成員嚴(yán)重超出編制數(shù),上級(jí)對(duì)超出職數(shù)黨組成員分流方案不明朗,加之我局現(xiàn)有公務(wù)員166名,實(shí)際編制只有75名,導(dǎo)致部分同志思想上有顧慮,認(rèn)為政治上晉升晉級(jí)無(wú)望,工作中出現(xiàn)了“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒,影響了工作的有效開展。

四是人員隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重。我局平均年齡47.5歲,40歲以下25人、30歲以下僅7人,人員積極性、創(chuàng)新勁頭不足,應(yīng)對(duì)新情況、新問題辦法不多、能力不足,愛用老辦法應(yīng)對(duì)新問題,與最強(qiáng)者比拼,與最快者賽跑,敢于在全市全省全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)不強(qiáng),等等。對(duì)此,我們一定高度重視,采取措施認(rèn)真加以解決。

三、2021年打算

一是圍繞科學(xué)精準(zhǔn)做好常態(tài)化疫情防控。2021年,進(jìn)一步強(qiáng)化職能擔(dān)當(dāng),扎實(shí)做好重點(diǎn)場(chǎng)所防控、重點(diǎn)領(lǐng)域“物防”、信息追溯管理、防疫物資質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)工作,全力服務(wù)保障疫情防控大局。

二是加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管。2021年,注重源頭防范,加強(qiáng)食品安全綜合治理,強(qiáng)化藥品安全全程監(jiān)管,提高特種設(shè)備安全隱患排查治理能力,著力防范重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),不斷鞏固質(zhì)量安全穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)。

三是持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略實(shí)施。2021年,加強(qiáng)高位謀劃和推動(dòng),深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)。

篇13

引言:

多哈新港碼頭及內(nèi)防波堤工程項(xiàng)目地處卡塔爾莫賽義德(Mesaieed)工業(yè)城內(nèi),離多哈市區(qū)40km,地理位置見下圖。項(xiàng)目合同額8.8億美元,合同工期1616天(2011年1月24日至2015年6月28日),項(xiàng)目主要工程內(nèi)容包括營(yíng)區(qū)建設(shè)、圍網(wǎng)和進(jìn)場(chǎng)道路施工、降水施工、陸上港池土、石方開挖、陸域回填及地基處理、預(yù)制場(chǎng)建設(shè)及方塊預(yù)制、碼頭主體結(jié)構(gòu)(小方塊疊層)施工及安裝、防波堤、防洪堤及護(hù)岸施工。

圖1工程地理位置示意圖

項(xiàng)目所用當(dāng)?shù)厥戏譃槿N:堤心料(Core material)、回填棱體料(Crushed rock backfill material)墊層材料(Blinding Layer),材料數(shù)量及用途見表1,材料各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)參數(shù)見表2和表3。

表1:材料工程數(shù)量表

序號(hào) 材料名稱 單位 規(guī)格 數(shù)量 用途

1 堤心料 M3 0~500mm 1309121 防波堤和護(hù)岸

2 回填棱體料 M3 25~300mm 784200 碼頭結(jié)構(gòu)物回填

3 墊層材料 M3 2-75mm 21984 碼頭、防波堤和護(hù)岸

表2:各材料要求技術(shù)指標(biāo)參數(shù)

項(xiàng)目 內(nèi)容 堤心料 回填棱體料 墊層材料

檢測(cè)方法 合格要求 檢測(cè)方法 合格要求 檢測(cè)方法 合格要求

1 密度 EN 13383-2 ≥2.50 t/m3 BS 812 ≥2.50 BS 812 ≥2.30

2 吸水率 EN 13383-2

3 洛杉磯磨耗指數(shù) EN 1097 < 35% BS EN 1097 < 35% BS EN 1097 < 35%

4 無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度 ASTM D7012-10 >30 N/mm2 ASTM D 7012-10 >30 N/mm2 ASTM D 7012-10 >20 N/mm2

5 Cu (D60/D10) CIRIA P C683 ≥3.0 - - - -

6 級(jí)配 CIRIA P C683 見表3 CIRIA SP 83 見表3 CIRIA SP:83 見表3

7 形狀 CIRIA P C683 長(zhǎng)寬比 (L/D>2) 3) 2) 3)

8 點(diǎn)荷載強(qiáng)度 ISRM 1985 - - - ISRM 1985 ≥1.5MPa

9 硫酸鈉損失百分比 - - ASTM

10 伸長(zhǎng)指數(shù) - - - - BS 812 ≤30%

11 片化指數(shù) - - - - BS 812 ≤25%

表3:各材料級(jí)配要求

項(xiàng)目 級(jí)配(過篩率) 要求

堤心料 回填料 墊層材料

1 Passing 500mm(%) 100% - -

2 Passing 300mm(%) 90-100% 98-100% -

3 Passing 225mm(%) - 40-60% -

4 Passing 200mm(%) 30-60% - -

5 Passing 100mm(%) 15-30% 15-30%  

6 Passing 75mm(%) - 10-15% 98-100%

7 Passing 63mm(%) 10-30% - -

8 Passing 25mm(%) - 0-2% -

9 Passing 20mm(%) - - 50-85%

10 Passing 2mm(%) - - 0-2%

11 Passing 63微米(%) 0-2% - -

當(dāng)?shù)厥戏植记闆r

卡塔爾是一個(gè)濱海國(guó)家,整個(gè)國(guó)家大部分地區(qū)表面被沙漠覆蓋,以下為黏土層、砂礫層、中風(fēng)化或若風(fēng)化石灰?guī)r,當(dāng)?shù)厥規(guī)r資源豐富,但都是處在地表以下,分布深淺不一,材質(zhì)也不同。項(xiàng)目所需石料為弱風(fēng)化石灰?guī)r,經(jīng)過項(xiàng)目委托第三方試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地取樣檢測(cè),發(fā)現(xiàn)其北部及中西部地區(qū)巖石材質(zhì)好(見圖2)、堅(jiān)硬密實(shí)、無(wú)孔隙,東部及南部地區(qū)巖石材質(zhì)較差(見圖3),表現(xiàn)為密度小、強(qiáng)度低,孔隙較多。項(xiàng)目所選部分地區(qū)石料檢測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)特性如下表:

序號(hào) 所在城市名稱 大致部位 大致埋深(M) 石料性能參數(shù)

密度(t/m3) 吸水率 洛杉磯磨損指數(shù)(%) 無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度(N/mm2) 外表描述

1 Simisima 北部/東北部 5.0~10.0 2.5~2.65 1%~2% 20%~26% 35~70 堅(jiān)硬密實(shí)、無(wú)孔隙、略帶青灰色

2 Al Rayyan 西北部 3.0~5.0 2.45~2.55 2%~3% 25%~30% 30~50 堅(jiān)硬密實(shí)、無(wú)孔隙、白色

3 Al Kharana 中部 2.0~5.0 2.45~2.55 2%~3% 25%~30% 30~50 堅(jiān)硬密實(shí)、無(wú)孔隙、略帶土黃色

4 Al Wakrah 東部 3.0~7.0 2.2~2.40 3%~5% 25%~30% 30~50 較堅(jiān)硬、有空隙、略帶青灰色

5 Al Kharatiyat 中西部 2.0~5.0 2.45~2.55 2%~3% 25%~30% 30~50 堅(jiān)硬密實(shí)、無(wú)孔隙、略帶土黃色

6 Al Wukair 中東部 2.0~5.0 2.40~2.50 2%~3% 25%~30% 30~50 較堅(jiān)硬、有空隙、略帶青灰色

圖片2:Al Rayyan 石料 圖片3:AL Wakrah石料

石料供應(yīng)的質(zhì)量管理控制

質(zhì)量是企業(yè)的生命線,原材料的質(zhì)量又是控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和決定性因素,對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起著重要作用。項(xiàng)目所需石料用于結(jié)構(gòu)物碼頭墻后回填及防波堤和護(hù)岸工程的內(nèi)層填充料,項(xiàng)目建成后,此碼頭結(jié)構(gòu)物將長(zhǎng)期被水浸泡,若石料中粉塵含量超標(biāo),則會(huì)因水的滲入而使粉塵流失,將會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)物回填部分出現(xiàn)不均勻沉降,影響結(jié)構(gòu)物安全使用功能;若石料粒徑超標(biāo)或級(jí)配不良,則會(huì)導(dǎo)致回填及填充不密實(shí)、空隙多,同樣會(huì)給結(jié)構(gòu)物安全使用帶來(lái)很大的質(zhì)量隱患,由此對(duì)石料的質(zhì)量管理與控制將直接影響著結(jié)構(gòu)物的安全使用。

石料供應(yīng)經(jīng)過一段時(shí)間的摸索總結(jié),得出關(guān)于業(yè)主對(duì)石料的要求及在石料供應(yīng)方面具有以下特點(diǎn):⑴項(xiàng)目采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為歐美標(biāo)準(zhǔn);有個(gè)別專項(xiàng)要求高于歐美標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要求高,⑵石料按4000噸左右進(jìn)行料場(chǎng)歸堆,然后對(duì)每堆料進(jìn)行料場(chǎng)試驗(yàn)(Quarry Test),運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)歸堆,最后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)(Site Test),頻率100%。試驗(yàn)檢測(cè)由兩家檢測(cè)機(jī)構(gòu)共同見證完成,一家為項(xiàng)目管理咨工(PMC)委托,一家為施工方委托;⑶當(dāng)?shù)厥腺|(zhì)量參差不齊,差別較大,材質(zhì)好的運(yùn)距遠(yuǎn),周邊地區(qū)運(yùn)距近的材質(zhì)較差;⑷當(dāng)?shù)厥瞎?yīng)商綜合實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的較少,小供應(yīng)商很多,且很多供應(yīng)商沒有自己的運(yùn)輸隊(duì),短期內(nèi)供應(yīng)如此大量的石料,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力及運(yùn)輸能力往往跟不上;⑸受阿拉伯人工作習(xí)慣及風(fēng)俗人情的影響,如阿拉伯人時(shí)間觀念差,不守時(shí),到了規(guī)定時(shí)間點(diǎn)要做禱告,很多阿拉伯人不會(huì)說英語(yǔ),語(yǔ)言溝通交流困難等;⑹供應(yīng)商及司機(jī)為了追求利益最大化,但同樣也存在著弄虛作假、的現(xiàn)象。

鑒于以上特點(diǎn),為能更好的管理控制石料供應(yīng)的質(zhì)量,除了需要考慮選擇當(dāng)?shù)鼐C合實(shí)力很強(qiáng)、守信用的供應(yīng)商、具有穩(wěn)定合格的一定數(shù)量的料源等這些因素外,還需重點(diǎn)加強(qiáng)料源、供應(yīng)過程中及適用過程中的質(zhì)量控制,具體總結(jié)如下:

料源的控制

穩(wěn)定合格的料源是控制石料質(zhì)量的前提和保障,項(xiàng)目首先要求供應(yīng)商必須具有一定數(shù)量的穩(wěn)定的合格料源,在料源上要求一定要非常嚴(yán)格,且不得隨意更換料源,若更換,一定要實(shí)地察看,現(xiàn)場(chǎng)取樣,試驗(yàn)合格后方可決定是否采用。根據(jù)本項(xiàng)目對(duì)材料的技術(shù)指標(biāo)的要求,結(jié)合本地石料分布情況,經(jīng)過多次的比較篩選,最后選擇了Simisima、Al Rayyan、Al Kharatiyat等地方作為料源,供應(yīng)商選擇了Arcoast、Alzeeb、Alfutooh、MBD等當(dāng)?shù)睾苡袑?shí)力的幾家。確定料源之后,按照如下流程進(jìn)行質(zhì)量管理控制:石料歸堆申請(qǐng)堆號(hào)及料場(chǎng)試驗(yàn) 料場(chǎng)試驗(yàn)石料裝料供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)歸堆申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)使用。將破碎完成的石料按照約4000噸的整數(shù)倍進(jìn)行歸堆,形狀呈梯形,完成后由項(xiàng)目向PMC申請(qǐng)歸堆的編號(hào),按照堆號(hào)由雙方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行料場(chǎng)試驗(yàn),試驗(yàn)合格后開始供應(yīng)。

供應(yīng)過程控制

料源控制固然重要,過程中更不可輕心,供應(yīng)商為節(jié)約成本,追求利益最大化,往往會(huì)出現(xiàn)摻雜一些雜物或從別的未做試驗(yàn)的不明料源將石料運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),因此除加強(qiáng)料場(chǎng)的管控外,還需要加強(qiáng)供應(yīng)過程中的管理控制,在供應(yīng)工程中重點(diǎn)對(duì)以下三個(gè)指標(biāo)加以控制:⑴對(duì)超粒徑的控制,一些供應(yīng)商為了節(jié)約成本、加快供應(yīng)速度,往往會(huì)將超粒徑的石料運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),這樣容易造成石料級(jí)配不良,留下質(zhì)量隱患,為此項(xiàng)目要求供應(yīng)商配備了篩網(wǎng),篩網(wǎng)孔眼間距與允許通過最大粒徑尺寸一致,石料在裝車前需經(jīng)過篩網(wǎng)過濾后裝運(yùn);⑵對(duì)粉塵的控制,粉塵含量超標(biāo)也會(huì)給結(jié)構(gòu)物帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,為此項(xiàng)目要求各供應(yīng)商在裝運(yùn)石料時(shí),配備抓斗帶有濾網(wǎng)的鉤機(jī)裝料;⑶對(duì)石料中雜質(zhì)的控制,如有些料場(chǎng)為建筑工地,會(huì)存在鋼筋、砼塊、建筑垃圾等,運(yùn)輸時(shí)往往會(huì)夾雜在石料中運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),為此項(xiàng)目要求供應(yīng)商在料場(chǎng)必須將此類雜物清除干凈,同時(shí)要求收料員對(duì)每車料進(jìn)行檢查,合格方可接收。

此外選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的收料員及管理人員對(duì)于質(zhì)量管控也是非常重要的,供應(yīng)過程中從嚴(yán)要求供應(yīng)商,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從而遏制其弄虛作假、以次充好、的行為。

使用過程控制

供應(yīng)完成后,現(xiàn)場(chǎng)首先需要再次進(jìn)行歸堆(要求同料源)。然后項(xiàng)目按與料場(chǎng)試驗(yàn)相同的堆號(hào)向PMC申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),試驗(yàn)同樣由雙方檢測(cè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成,最后試驗(yàn)合格后方可投入使用。在使用中,因石料反復(fù)歸堆及在運(yùn)輸過程中石料相互碰擦?xí)a(chǎn)生一些粉塵,所以在使用時(shí),剩余的尾料需要做篩分處理,以清除粉塵。對(duì)于回填深度大于兩米的結(jié)構(gòu)物,為避免過程中出現(xiàn)“離析”現(xiàn)象,不得將石料直接傾倒回填,可以設(shè)置溜槽或用長(zhǎng)臂鉤機(jī)直接送至回填部位進(jìn)行回填。

石料供應(yīng)的安全管理控制

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)因有7000余萬(wàn)m3土石方開挖需要遺棄,以及140余萬(wàn)m3混凝土所需材料的供應(yīng),還有其他材料的供應(yīng),由此出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期有多達(dá)700多輛運(yùn)輸車日夜來(lái)回運(yùn)輸,車水馬龍,如此多的車輛每天來(lái)回穿梭在現(xiàn)場(chǎng)的幾條臨時(shí)道路上,若安全管理措施、安全設(shè)施投入不到位,很容易頻繁發(fā)生安全事故,事故的發(fā)生將會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行,同時(shí)給項(xiàng)目帶來(lái)負(fù)面影響,甚至影響項(xiàng)目安全任務(wù)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此項(xiàng)目部在安全運(yùn)輸方面給予了高度的重視,除了在完善各種安全規(guī)章制度、保證專職安全人員數(shù)量質(zhì)量、確保各種安全設(shè)施設(shè)置投入到位外,經(jīng)過一段時(shí)間的摸索,在供應(yīng)車輛安全管理方面總結(jié)如下:

1、根據(jù)項(xiàng)目安全管理要求,及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行HSE培訓(xùn)。對(duì)每家新供應(yīng)商首先要將相關(guān)的司機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)工頭(forman)集中起來(lái)在項(xiàng)目部進(jìn)行一次HSE培訓(xùn),培訓(xùn)主要向他們講解項(xiàng)目業(yè)主在安全健康環(huán)境方面的管理要求以及進(jìn)場(chǎng)后的安全行駛注意事項(xiàng),如進(jìn)場(chǎng)后需要穿戴安全帽、反光衣、勞保鞋,不得超速行駛,怎樣應(yīng)付一旦出現(xiàn)的安全事故等等,通過培訓(xùn)讓他們熟悉本項(xiàng)目安全管理的要求,增強(qiáng)安全意思,以便降低安全風(fēng)險(xiǎn),減少損失。培訓(xùn)完畢后項(xiàng)目配發(fā)安全培訓(xùn)標(biāo)簽。同時(shí),為便于管理,供應(yīng)商應(yīng)將所有相關(guān)駕駛?cè)藛TID、駕駛證復(fù)印件交項(xiàng)目備案,以備查。

2、過程中加大安全巡檢力度,對(duì)于違規(guī)者將嚴(yán)懲。安全培訓(xùn)是行駛安全的基礎(chǔ)保障,過程落實(shí)是關(guān)鍵,雖然對(duì)他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性,但開始階段依然會(huì)出現(xiàn)超載、超速、逆行、不穿安全衣、不穿勞保鞋等違規(guī)現(xiàn)象,對(duì)此項(xiàng)目加大了安全巡檢、監(jiān)督力度,每天安排專職安全人員在現(xiàn)場(chǎng)不定點(diǎn)巡邏;增加現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置,如為治理超速,在個(gè)別路段設(shè)置了自動(dòng)測(cè)速儀,同時(shí)在很多路段增加人工測(cè)速儀;在一些交叉路口增加設(shè)置減速帶數(shù)量,對(duì)于超速者,采取了一次警告、二次罰款、三次清除出場(chǎng)的辦法。

3、材料堆放場(chǎng)地壓實(shí)平整,布局合理。由于車輛載重加上自重一般都在65噸左右,加上在卸料時(shí)來(lái)回倒車,若場(chǎng)地不平或壓實(shí)度不滿足要求,很容易出現(xiàn)車輛側(cè)翻或者深陷等安全,所以項(xiàng)目對(duì)幾塊場(chǎng)地首先進(jìn)行了場(chǎng)地整平碾壓。對(duì)于碾壓處理相對(duì)容易,很多地方不需要碾壓處理,因?yàn)榭ㄋ栐S多地方巖石層很淺,將表層沙土稍作清理,巖石層便露出地面,且?guī)r石大都為堅(jiān)硬的弱風(fēng)化或中風(fēng)化石灰?guī)r,強(qiáng)度滿足要求。同時(shí),為了避免車輛在場(chǎng)地內(nèi)因次序混亂擁堵而出現(xiàn)車輛相碰撞事情發(fā)生,料場(chǎng)用土埂作為格柵進(jìn)行田字型合理劃分,每塊被分離的部分僅供一家供應(yīng)商使用,場(chǎng)地內(nèi)設(shè)有進(jìn)出口明顯的標(biāo)示標(biāo)牌,便于車輛較多時(shí)及時(shí)疏散。

4、合理選擇堆料場(chǎng)地,供應(yīng)時(shí)盡量繞開車流量大的路段。在項(xiàng)目選擇料場(chǎng)方面除了首先要考慮就近結(jié)構(gòu)部位方便使用外,還考慮到了在運(yùn)輸時(shí)盡量避開流量很大的路段,這樣,從安全角度考慮,能夠減緩車流量大的路段的壓力,大大減少車輛發(fā)生事故的幾率,能夠保障運(yùn)輸正常進(jìn)行。