引論:我們?yōu)槟砹?3篇農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
農(nóng)村衛(wèi)生是中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。我們想通過(guò)抽樣調(diào)查和訪(fǎng)談的方法,了解浙江省農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生資源的情況,包括其房屋質(zhì)量、醫(yī)療衛(wèi)生人及醫(yī)療設(shè)備的配備、新農(nóng)合制度的實(shí)施情況等。希望通過(guò)調(diào)查分析,了解浙江省各農(nóng)村地區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療組織的基本情況,探究是否存在亟須解決的問(wèn)題,反應(yīng)農(nóng)民最迫切的醫(yī)療愿望。論證其所作出的有效舉措,在浙江甚至全中國(guó)是否具有普適性,可推廣性。通過(guò)對(duì)農(nóng)民意見(jiàn)的收集,農(nóng)民需求的了解,提出自己的解決方案,希望通過(guò)我們和老師的努力,促進(jìn)浙江省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
有鑒于此,浙江工商大學(xué)公共管理學(xué)院“浙江農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源研究”創(chuàng)新小組于2009年8月1日至8月12日在杭州市蕭山區(qū)衙前鎮(zhèn)、紹興縣齊賢鎮(zhèn)、麗水市慶元縣松源鎮(zhèn)進(jìn)行了此次社會(huì)調(diào)查。
一、資料和方法
1.調(diào)查對(duì)象。根據(jù)地理位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和現(xiàn)實(shí)中的操作性等情況,本次調(diào)查以杭州市蕭山區(qū)衙前鎮(zhèn),紹興縣齊賢鎮(zhèn)和麗水市慶元縣松源鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐幼∪耍òó?dāng)?shù)剞r(nóng)民和外來(lái)務(wù)工者),當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)中心、農(nóng)村的社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)站為總體,采用隨機(jī)抽樣方法選取調(diào)查對(duì)象。本次調(diào)查涵蓋的被調(diào)查對(duì)象具體的個(gè)人情況如下。第一,被調(diào)查者年齡。18~30歲的占27.0%,31~45歲的占38.0%,46~60歲的占24.3% ,60歲以上的10.3%。第二,被調(diào)查者家庭年收入。1萬(wàn)元以下的占19.3% ,1萬(wàn)元~2萬(wàn)元的占25.7% ,2萬(wàn)元~3萬(wàn)元的占16.7%,3萬(wàn)元~5萬(wàn)元的占21.0% ,5萬(wàn)元以上的占17.3%。
2.調(diào)查方法。對(duì)抽樣的農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)鼐幼∪嗣襁M(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,內(nèi)容包括縣級(jí)衛(wèi)生人力總量、配置情況、人員構(gòu)成(年齡、性別、學(xué)歷、職稱(chēng))以及當(dāng)?shù)鼐幼∪嗣竦木歪t(yī)選擇、藥品價(jià)格、新農(nóng)合的參保情況等。本次調(diào)查采取問(wèn)卷法和訪(fǎng)談法收集資料。問(wèn)卷由16個(gè)問(wèn)題構(gòu)成,詢(xún)問(wèn)農(nóng)民對(duì)于衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和新農(nóng)合的基本看法。問(wèn)卷的發(fā)放、調(diào)查、回收均由浙江工商大學(xué)公共管理學(xué)院“浙江農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源研究”創(chuàng)新小組成員實(shí)施和完成。訪(fǎng)談主要深入基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu),與醫(yī)護(hù)人員和病人交流,反映他們的要求和對(duì)新醫(yī)改的看法。本次調(diào)查問(wèn)卷總數(shù)為300份,回收問(wèn)卷為300份,回收率100%;有效樣本量266份,有效率88%。
3.分析方法。數(shù)據(jù)處理主要采用統(tǒng)計(jì)軟件包SPSS11.5,利用頻數(shù)分析、交叉分析,圖表操作等手段進(jìn)行了數(shù)據(jù)處理和分析。
4.調(diào)查結(jié)果保證。考慮到科學(xué)性和可行性,并結(jié)合當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源設(shè)置的實(shí)際情況以及我們的人力、財(cái)力、時(shí)間等問(wèn)題,本調(diào)查在設(shè)計(jì)階段召開(kāi)了若干次的小組會(huì)議,就所調(diào)查問(wèn)題進(jìn)行了討論和修改。在問(wèn)卷發(fā)放、填寫(xiě)、回收以及數(shù)據(jù)輸入和處理環(huán)節(jié)中,也遵循了科學(xué)、效率的原則。
二、調(diào)查結(jié)果與分析
(一)看病貴——藥品價(jià)格居高不下,各地藥品價(jià)格不一致
醫(yī)藥價(jià)格問(wèn)題事關(guān)民生大計(jì),事關(guān)社會(huì)和諧公正。當(dāng)前的醫(yī)藥價(jià)格過(guò)高,醫(yī)療改革沒(méi)有“中立”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)來(lái)管理,存在著投入不足、以藥養(yǎng)醫(yī)、流通不暢、廣告泛濫等問(wèn)題迫切需要解決。這是看小病大病老百姓對(duì)于藥品價(jià)格的一些反應(yīng)。可以看到,無(wú)論小病48.7%,還是大病65.7%都認(rèn)為醫(yī)藥價(jià)格高的占多數(shù)、尤其是大病。這里涉及到一個(gè)概念:醫(yī)藥價(jià)格,包括醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格。前面所說(shuō)的都是藥品價(jià)格,而生大病的時(shí)候,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格就顯得異常重要,手術(shù)費(fèi)、檢查費(fèi)、儀器損耗等加在一起,就是一筆很龐大的數(shù)字。大病藥品需要一段時(shí)間服用,所以百姓普遍對(duì)大病的藥品價(jià)格抱怨更大,但這并不是說(shuō)小病百姓基本滿(mǎn)意,藥品價(jià)格過(guò)高是百姓很大的一個(gè)反應(yīng)。
篇2
一、現(xiàn)狀
2003年啟動(dòng)的山西省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),如今已全面鋪開(kāi),全省115個(gè)涉農(nóng)縣(市、區(qū))已全部實(shí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,實(shí)現(xiàn)了100%全覆蓋。2004年,山西省制定《關(guān)于建立農(nóng)村醫(yī)療救助制度的實(shí)施意見(jiàn)》,建立農(nóng)村醫(yī)療救助制度,要從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),醫(yī)療救助水平要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和財(cái)政支付能力相適應(yīng),確保這項(xiàng)制度穩(wěn)定運(yùn)行。農(nóng)村醫(yī)療救助從貧困農(nóng)民中最困難的人員和最急需的醫(yī)療支出中開(kāi)始實(shí)施,并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步完善農(nóng)村醫(yī)療救助制度。并提出農(nóng)村醫(yī)療救助的主要對(duì)象是農(nóng)村五保戶(hù)和特困戶(hù)及不享受公費(fèi)醫(yī)療待遇的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象中因病需要救助的家庭,救助對(duì)象應(yīng)當(dāng)是持有《農(nóng)村五保戶(hù)供養(yǎng)證》、持有《農(nóng)村特困群眾救助證》(低保證)及優(yōu)撫對(duì)象有效身份證件的人員。各地要認(rèn)真規(guī)范五保證和特困救助證(低保證)的發(fā)放工作,為實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療救助創(chuàng)造必要的條件。救助對(duì)象的具體條件由縣級(jí)民政部門(mén)會(huì)同財(cái)政、衛(wèi)生部門(mén)制定,報(bào)縣級(jí)人民政府批準(zhǔn)。制定詳細(xì)救助辦法:開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的縣(市、區(qū)),資助五保戶(hù)和農(nóng)村特困(低保)戶(hù)及不享受公費(fèi)醫(yī)療待遇的在鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象繳納個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部或部分資金,參加當(dāng)?shù)睾献麽t(yī)療,享受合作醫(yī)療待遇。因患大病經(jīng)合作醫(yī)療規(guī)定補(bǔ)助后個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用仍然過(guò)高,影響家庭基本生活的,應(yīng)再給予適當(dāng)?shù)尼t(yī)療救助。醫(yī)療救助對(duì)象全年個(gè)人累計(jì)享受醫(yī)療救助金額,原則上不超過(guò)當(dāng)?shù)匾?guī)定的醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于特殊困難人員,可適當(dāng)提高醫(yī)療救助水平。醫(yī)療救助金由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負(fù)責(zé)發(fā)放,也可以采取社會(huì)化發(fā)放或由縣級(jí)民政部門(mén)定期統(tǒng)一核銷(xiāo)的發(fā)放辦法。2011年山西財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生支出為1596209萬(wàn)元,其中新型農(nóng)村合作醫(yī)療支出為435416萬(wàn)元,農(nóng)村醫(yī)療救助支出為24611萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支出88991萬(wàn)元,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支出21011萬(wàn)元,建成6971個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室。
二、存在的主要問(wèn)題
目前山西省城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民享受的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距較大,說(shuō)明在農(nóng)村地區(qū)公共產(chǎn)品與服務(wù)的供給中,公共財(cái)政的“公共性”特征并不突出。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)不足主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是投入總量不足。相對(duì)于農(nóng)村居民巨大的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求來(lái)講,目前財(cái)政資金的投入只是杯水車(chē)薪,同時(shí),政府對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入占財(cái)政總支出的比重也偏低。由于經(jīng)費(fèi)不足,造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償機(jī)制不健全,人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不得不依靠基本醫(yī)療服務(wù)的微薄利潤(rùn)補(bǔ)充人員經(jīng)費(fèi)的不足,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)狀依然存在,從而造成群眾看病難、看病貴。醫(yī)師在看病用藥上沒(méi)有過(guò)多考慮農(nóng)民的支付承受能力,尤其在縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治病費(fèi)用過(guò)大,在治療過(guò)程中存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥情況,農(nóng)民難以承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用,更住不起院。同時(shí)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入不足,工作經(jīng)費(fèi)缺口較大,疾病控制、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育等公共衛(wèi)生職能履行比較艱難。二是財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)的投向結(jié)構(gòu)不合理。第一,全省的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入主要是向城鎮(zhèn)居民傾斜,據(jù)測(cè)算,城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民人均醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)的比例大概在4∶1,衛(wèi)生資源的分配極不合理,差距過(guò)大。第二,目前的經(jīng)費(fèi)支出主要是向縣級(jí)大醫(yī)院傾斜,而對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入嚴(yán)重不足,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所負(fù)債經(jīng)營(yíng),設(shè)備老化,危房長(zhǎng)期無(wú)力改造,嚴(yán)重制約了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展,弱化了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系中的作用。盡管山西省各級(jí)政府十分關(guān)注農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生占政府醫(yī)療衛(wèi)生投入比例不斷提高,但由于城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源差距過(guò)大,農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生資源依然薄弱。
作者:趙松工作單位:山西省會(huì)計(jì)服務(wù)中心
篇3
延伸:對(duì)J縣新農(nóng)合資金使用情況的解析
為進(jìn)一步了解新農(nóng)合基金的使用情況,審計(jì)人員從新農(nóng)合后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)取了J縣2009年度支出明細(xì)數(shù)據(jù),并進(jìn)行了如下一些分析。首先將新農(nóng)合基金支出按“診斷病種”進(jìn)行分類(lèi)匯總,結(jié)果如表一所示:支出占比靠前的病種依次為急性上呼吸道感染、骨折、膽結(jié)石癥和膽囊炎、肺炎、其他慢性阻塞性肺病、下呼吸道感染等。前十大病種支出占到了總支出的44.79%。其中:僅感冒支出(上呼吸道、下呼吸道感染以及肺炎三項(xiàng)合并)就達(dá)941.82萬(wàn)元,占總支出的16.28%。由此不難看出:諸如住院治療感冒這樣的“小病大看”,對(duì)新農(nóng)合基金的消耗是巨大的。接著,審計(jì)人員對(duì)參合農(nóng)民住院治療總費(fèi)用按照5000元一個(gè)層級(jí)進(jìn)行分層測(cè)算,結(jié)果如表二所示:總費(fèi)用在2萬(wàn)元以?xún)?nèi)(1~4層級(jí))的患者占到總數(shù)的96%以上,獲取新農(nóng)合補(bǔ)償占治療總費(fèi)用的平均比例約為46%;而總費(fèi)用在2萬(wàn)元以上(5~11)層級(jí))的患者不及總數(shù)的4%,獲取新農(nóng)合補(bǔ)償占治療總費(fèi)用的平均比例僅為約27%。也就是說(shuō):參合農(nóng)民如果患了總費(fèi)用超過(guò)2萬(wàn)元“大病”,那么患者個(gè)人要承擔(dān)七成以上的治療費(fèi)用。對(duì)于一個(gè)年人均純收入僅6000元左右的縣來(lái)說(shuō),如此補(bǔ)助政策,對(duì)“小病”做到了“錦上添花”,而對(duì)“大病”的卻未能起到“雪中送炭”的作用。對(duì)比以上兩組數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn):一方面,大量新農(nóng)合基金被“小病大看”無(wú)謂地消耗;另一方面,“大病”患者的實(shí)際負(fù)擔(dān)十分沉重,新農(nóng)合補(bǔ)償作用有限。如果能適度調(diào)整新農(nóng)合補(bǔ)助政策,將治療感冒“小病大看”的941.82萬(wàn)元補(bǔ)助資金,用于補(bǔ)助總費(fèi)用在5萬(wàn)元以上的“特大病”患者,那么“特大病”患者獲取補(bǔ)償?shù)谋壤捎赡壳暗?4.14%提升至74.98%,人均減負(fù)3.84萬(wàn)元。當(dāng)然,將2萬(wàn)多人次的“感冒補(bǔ)助”取消,轉(zhuǎn)而加大對(duì)245戶(hù)“特大疾病”家庭的幫助,這是舍棄多數(shù)人的“小利益”換取少數(shù)人的“大利益”的做法,雖然符合“互助共濟(jì)”的新農(nóng)合精神,但難免有些一廂情愿。因?yàn)樵趯徲?jì)調(diào)查過(guò)程中我們了解到:新農(nóng)合補(bǔ)助的受益面與農(nóng)民參合繳費(fèi)的積極性之間,有著很強(qiáng)的正相關(guān)性。如果對(duì)“小病”不補(bǔ)助,受益面將會(huì)變窄,進(jìn)而導(dǎo)致基金的籌集出現(xiàn)困難。因此,既要擴(kuò)大參合農(nóng)民的受益面以確保參合率,又要提高對(duì)重、特大疾病的補(bǔ)償比例防止因病致貧、因病返貧,兩者很難兼顧。
展望:對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)的思考
要想從根本上解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的問(wèn)題,僅僅靠新農(nóng)合政策的實(shí)施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。筆者認(rèn)為:有必要對(duì)目前已開(kāi)展的各項(xiàng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行全面的梳理,明確各自的分工,使之能夠更好的相互配合。農(nóng)民“看病難”究竟難在哪?在審計(jì)調(diào)查期間,審計(jì)人員曾聽(tīng)到這樣一段順口溜———“小病看到縣,大病省城見(jiàn),專(zhuān)家設(shè)備真難找,北京上海跑個(gè)遍。”不難看出:在縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施不僅數(shù)量上較為匱乏,而且分布極不均衡,這兩點(diǎn)正是造成“看病難”的主要原因。醫(yī)療設(shè)施的問(wèn)題,一方面需要中央和地方政府進(jìn)一步加大投入,提升縣級(jí)醫(yī)院和中心衛(wèi)生院的硬件水平;另一方面,衛(wèi)生主管部門(mén)要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)的作用,對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配,扭轉(zhuǎn)目前先進(jìn)醫(yī)療設(shè)施分布嚴(yán)重不均衡的局面,讓農(nóng)民患者能享受到更好、更方便的醫(yī)療服務(wù)。相比之下醫(yī)護(hù)人員的問(wèn)題則更為復(fù)雜。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人才不可能像設(shè)備那樣單純依靠行政力量進(jìn)行調(diào)配,而需要通過(guò)一系列的優(yōu)惠政策和扶持措施,吸引和引導(dǎo)更多的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員向縣、鄉(xiāng)醫(yī)院流動(dòng)。農(nóng)民“看病貴”的問(wèn)題究其原因,主要有兩點(diǎn):其一、藥品流通環(huán)節(jié)存在驚人暴利,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的模式未真正改變。其二、農(nóng)民收入普遍不高,無(wú)法承擔(dān)治療大病的高昂費(fèi)用。目前國(guó)家正大力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,一個(gè)核心任務(wù)就是要從根本上解決藥品流通環(huán)節(jié)暴利和“以藥養(yǎng)醫(yī)”的問(wèn)題。可以這么說(shuō),藥價(jià)降不下來(lái),“看病貴”就解決不了。因此,醫(yī)改在解決“看病貴”這一問(wèn)題上起著絕定性的作用。至于農(nóng)民無(wú)力承擔(dān)重大疾病高昂費(fèi)用的問(wèn)題,則需通過(guò)不斷完善新農(nóng)合制度加以解決。新農(nóng)合制度的本質(zhì)是社會(huì)保險(xiǎn),提供的是基本醫(yī)療保障,不具備承擔(dān)重大疾病風(fēng)險(xiǎn)的能力。然而現(xiàn)階段我國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展滯后,不能成為社保的有效補(bǔ)充,在這一情況下,新農(nóng)合不得不承擔(dān)起防止農(nóng)民“因病致貧”、“因病返貧”以及“大病看不起、不敢看”的重大責(zé)任。但是,任何一種保險(xiǎn)都存在“擴(kuò)大保險(xiǎn)范圍”與“提高理賠額度”的兩難選擇。要讓新農(nóng)合為“大病”患者分擔(dān)更多的經(jīng)濟(jì)壓力,就難免要削減對(duì)“小病”患者的補(bǔ)助力度。而要讓“小病”患者的負(fù)擔(dān)不反彈,則不僅有賴(lài)于新農(nóng)合管理部門(mén)對(duì)“小病大看”、“假病真看”的嚴(yán)格監(jiān)督,更有賴(lài)于醫(yī)藥改革把藥品價(jià)格真正降下來(lái)。對(duì)于新農(nóng)合這種“大病小病、兩頭難顧”的尷尬處境,筆者提出以下三點(diǎn)改進(jìn)的意見(jiàn):
篇4
1.信息的不對(duì)稱(chēng)
在當(dāng)前時(shí)代,信息是一種極為有利用價(jià)值的資源。尤其是針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的患者而言,他們對(duì)信息極度缺乏,這主要包括:何時(shí)需求醫(yī)療服務(wù)、需求的多少以及治療的效果等相關(guān)信息。這些信息的缺乏導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)開(kāi)展過(guò)程中患者需要承受額外的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。通常而言,患者想要了解這些信息時(shí)只能夠向醫(yī)生咨詢(xún),而醫(yī)生卻剛好是該服務(wù)的出售者,這就導(dǎo)致了醫(yī)患之間由于信息不對(duì)等而導(dǎo)致的問(wèn)題;就算患者獲得了一定的信息,也不能對(duì)之做出正確的分析和理解,其錯(cuò)誤的判斷可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的選擇,而這種錯(cuò)誤成本是很高的。和其他類(lèi)型的商品對(duì)比,醫(yī)療服務(wù)具有不可更改性、不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn)。根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理,當(dāng)存在新的不對(duì)稱(chēng)時(shí),必將導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)的存在,進(jìn)而形成道德危機(jī)。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)出現(xiàn)這種特殊形式的信息不對(duì)等時(shí),極容易形成醫(yī)療服務(wù)雙方出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的價(jià)格和供求關(guān)系產(chǎn)生影響,導(dǎo)致服務(wù)費(fèi)用的變化。
2.競(jìng)爭(zhēng)的不完全性
由于信息的不對(duì)稱(chēng),導(dǎo)致服務(wù)過(guò)程中很多程度上是醫(yī)生決定了患者的消費(fèi),這包括:住院時(shí)間的長(zhǎng)短、住院費(fèi)用的多少以及藥物的用量等,這些都是由醫(yī)生來(lái)決定的。由于這種決定具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)自然形成了賣(mài)方壟斷的情況,出現(xiàn)了一種不完全競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。而消費(fèi)者自身也難以對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好壞做出判斷,他會(huì)尋求他人或者是機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)提供者的資格做出指導(dǎo)。這時(shí),相關(guān)部門(mén)就會(huì)對(duì)整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)設(shè)置各種準(zhǔn)入制度,諸如職業(yè)考試以及職業(yè)規(guī)范等,這種政府力量的干預(yù)導(dǎo)致該行業(yè)缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)。
3.外部性
外部性是由于第三方受到生產(chǎn)某種物品或者是另一方消費(fèi)等的影響而產(chǎn)生的,諸如清潔的空氣、潔凈的水源以安全的食品等醫(yī)療產(chǎn)品就具有這種特質(zhì)。幾乎所有的社會(huì)成員都可以從這其中獲得益處。以疫苗接種為例,雖然是個(gè)人獲得了終身益處,但是其也有效的減少了疾病的傳播概率,有效的避免了更多的人被感染的機(jī)會(huì)。而外部性的影響主要是在價(jià)格機(jī)制的控制范圍之外來(lái)進(jìn)行傳遞的,市場(chǎng)價(jià)格不能夠反映外部成本。這時(shí),邊際成本和邊際社會(huì)受益與邊際個(gè)人成本和邊際個(gè)人受益之間出現(xiàn)了偏離的問(wèn)題,導(dǎo)致出現(xiàn)私人供給不足的問(wèn)題,或者是出現(xiàn)消費(fèi)不足的現(xiàn)象。這些問(wèn)題的出現(xiàn)都將導(dǎo)致人群的整體健康狀況受損。這也在一定程度上表明了需要政府介入醫(yī)療市場(chǎng)的原因。
三、完善農(nóng)村醫(yī)療財(cái)政制度的相關(guān)策略
1.加大財(cái)政農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生投入力度
以公共財(cái)政投入的基本原則為依據(jù),國(guó)家的基本公共衛(wèi)生支出應(yīng)該由本級(jí)財(cái)政以及上級(jí)財(cái)政共同承擔(dān)。但是,如果中央財(cái)政決策支出將使得社會(huì)的整體福利水平上漲。這主要是因?yàn)檎谥贫ê蛯?shí)施政策的過(guò)程中的針對(duì)對(duì)象是全國(guó)范圍,而不是某個(gè)單一的地區(qū)。這就將所有的外部性?xún)?nèi)部化了,加之地方財(cái)政稅收以及財(cái)政收入等方面的制約,難以進(jìn)行公共衛(wèi)生體系的構(gòu)建與建設(shè)。這時(shí),政府應(yīng)該及時(shí)的提供最優(yōu)化的公共衛(wèi)生財(cái)政支出。同時(shí),地方政府也應(yīng)該將農(nóng)村衛(wèi)生投入納入到政府的整體預(yù)算當(dāng)中去,這樣可以有效的防止由于隨意變動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生投入而導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)工作受阻的問(wèn)題,確保經(jīng)費(fèi)的正常支出。從目前的情況來(lái)看,我國(guó)的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)政投入總量應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)。我國(guó)在社會(huì)主義建設(shè)的過(guò)程中長(zhǎng)期強(qiáng)調(diào)發(fā)展就是硬道理,但是對(duì)于“發(fā)展”的理解僅僅限于對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的片面追求,沒(méi)有重視其中包含有社會(huì)進(jìn)步的一面。在追求經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過(guò)程中,忽略了許多包括公共衛(wèi)生建設(shè)在內(nèi)的東西。這種畸形的盲目追求導(dǎo)致了政府職能在農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)中的缺位,尤其是在農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的資金投入方面,出現(xiàn)了資金投入逐年下降的問(wèn)題。
2.對(duì)財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生資源的配置結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化
篇5
1.政府投入不到位,部分基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)困難
雖然經(jīng)過(guò)多年建設(shè)和發(fā)展,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有了很大的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋和配套設(shè)施都得到了改善,但部分基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)仍存在諸多問(wèn)題,運(yùn)轉(zhuǎn)困難,主要表現(xiàn)為:首先設(shè)施技術(shù)水平落后,部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于資金壓力無(wú)法引進(jìn)一些新型醫(yī)療設(shè)備,無(wú)法滿(mǎn)足廣大農(nóng)民群眾看病需求;其次,村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足,雖然有關(guān)部門(mén)加大了村衛(wèi)生室建設(shè)的力度,但仍存在幾個(gè)村周?chē)鷥H有一個(gè)衛(wèi)生室的現(xiàn)象,同時(shí)相當(dāng)一部分的村衛(wèi)生服務(wù)站只有“老三樣”———聽(tīng)診器、血壓器、體溫計(jì),衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展于農(nóng)村居民對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的需求不相適應(yīng)。
2.人才隊(duì)伍水平和結(jié)構(gòu)不合理
目前,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生來(lái)源主要有兩個(gè)途徑:一是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的赤腳醫(yī)生;二是各地衛(wèi)生院校或醫(yī)學(xué)院的畢業(yè)生。從比例看前者居多,其主要問(wèn)題表現(xiàn)在非科班出身,醫(yī)術(shù)不精,責(zé)任心不強(qiáng),難以滿(mǎn)足廣大農(nóng)村廣泛的醫(yī)療需求。部分農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍學(xué)歷層次和職稱(chēng)等級(jí)仍相對(duì)偏低,直接影響到農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的診療水平。另外,由于農(nóng)村交通、生活條件和待遇等問(wèn)題,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的穩(wěn)定性并不高,很多衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出現(xiàn)“招不到人”和“留不住人”的局面,技術(shù)骨干呈現(xiàn)入少出多的情況,人才流失嚴(yán)重。
3.制度不健全、保障機(jī)制不完善
一是在新醫(yī)改實(shí)施后,雖然農(nóng)村居民醫(yī)保體系已初步形成,但對(duì)重大疾病的應(yīng)急和保障機(jī)制仍有待完善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)重大疫情和突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)變能力相對(duì)薄弱,相應(yīng)的衛(wèi)生資源配置不合理。同時(shí)當(dāng)前新型農(nóng)村合作醫(yī)療仍處于初步發(fā)展階段,存在體制不暢、收支不平衡以及補(bǔ)償范圍狹窄等問(wèn)題,難以發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生體系對(duì)農(nóng)民的保障作用。二是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系運(yùn)作機(jī)制不完善,缺乏規(guī)范性,隨意性大,當(dāng)前農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源分散程度高,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間競(jìng)爭(zhēng)處于無(wú)序狀態(tài),公共醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)存在職位缺失和錯(cuò)位的現(xiàn)象,既影響服務(wù)體系的規(guī)模和質(zhì)量,又降低了醫(yī)療衛(wèi)生組織體系的運(yùn)行效率。三是相關(guān)配套政策不完善,如處理醫(yī)患糾紛機(jī)制不完善,農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的其他部門(mén)政策公益性不明顯,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員培訓(xùn)支持政策不完善等。
4.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量低下,醫(yī)療事故頻發(fā)
在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中,由于醫(yī)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和醫(yī)藥監(jiān)管導(dǎo)致的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療事故問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。由于醫(yī)師數(shù)量缺乏醫(yī)療人員專(zhuān)業(yè)水平低下,部分“醫(yī)生”根本就不具備開(kāi)處方的資格,或是一些醫(yī)生為謀取個(gè)人利益,亂開(kāi)藥、拿提成、吃回扣,給患者造成更大負(fù)擔(dān),甚者危害患者身體健康。根據(jù)有關(guān)調(diào)查,部分村衛(wèi)生室未能配備高壓滅菌設(shè)備、紫外線(xiàn)燈管,甚至重復(fù)使用一次性注射器的情況,在對(duì)相關(guān)藥品的抽檢記錄中,不合格率也相對(duì)較高,極大的影響了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
三、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)的具體對(duì)策建議
1.加大對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)的資金投入力度
加大各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的支持力度。資金投入應(yīng)注意以下幾方面:一是在投入上要突出重點(diǎn),資金投入應(yīng)以衛(wèi)生監(jiān)督、疾病防控、婦幼保健、醫(yī)療救治以及衛(wèi)生院基本建設(shè)為主,滿(mǎn)足廣大農(nóng)民群眾的詢(xún)醫(yī)、求醫(yī)需求;二是創(chuàng)新投入方式,建立既投入、又考核、能激勵(lì)做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的制度措施,如根據(jù)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)績(jī)效,定向撥付一定的衛(wèi)生費(fèi)用,或是進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償,充分發(fā)揮財(cái)政資金的最大功能和效率,同時(shí)地方政府可以通過(guò)各種方式吸引各類(lèi)資金投資發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),鼓勵(lì)社會(huì)和個(gè)人舉辦農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu),改善農(nóng)民就醫(yī)條件;三是完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在進(jìn)一步鞏固以縣醫(yī)院為龍頭的基礎(chǔ)上,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),盡早進(jìn)行危舊病房的改造及醫(yī)療儀器設(shè)備的更新,將基本建設(shè)、設(shè)備更新、正常維護(hù)等費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算安排,改變過(guò)去“老三樣”的就醫(yī)條件。
2.加強(qiáng)衛(wèi)生人才引進(jìn),構(gòu)建人才隊(duì)伍長(zhǎng)效機(jī)制
農(nóng)村需要進(jìn)一步嚴(yán)格醫(yī)療衛(wèi)生人員進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍長(zhǎng)效機(jī)制。首先,嚴(yán)格人才選拔機(jī)制和用人機(jī)制,杜絕“走后門(mén)”、“關(guān)系戶(hù)”現(xiàn)象,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選撥優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才,公開(kāi)招錄臨床專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,盡快改變鎮(zhèn)、村醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍老化、人才匱乏的被動(dòng)局面;其次,實(shí)行嚴(yán)格的職業(yè)資格制度,要求各層次醫(yī)藥人員均須通過(guò)相應(yīng)的職業(yè)測(cè)試,杜絕無(wú)證上崗,在三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中應(yīng)合理配備現(xiàn)有的職業(yè)醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生,盡可能為農(nóng)村人口提供有效的醫(yī)療保障和便利;再次,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪崗培訓(xùn)機(jī)制,例如政府可以從衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)中列出一塊培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),用于支持農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)補(bǔ)助,制定相應(yīng)的優(yōu)惠措施,完善農(nóng)村基層人才隊(duì)伍編制管理政策,鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)高等院校優(yōu)秀畢業(yè)到基層服務(wù)、對(duì)口支援,并在職稱(chēng)晉升、福利待遇等給予一定的政策傾斜,建立吸引人才的長(zhǎng)效機(jī)制,這樣才能更好吸引人才和留住人才;最后,完善農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核機(jī)制,鞏固醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革前期取得的成果,把農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)作為地方政府工作的重要考核內(nèi)容,進(jìn)一步建立激勵(lì)機(jī)制、完善績(jī)效考核制度,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)務(wù)人員的工作積極性與主動(dòng)性。
3.完善對(duì)口幫扶、雙向互動(dòng)、定期進(jìn)修制度
篇6
(二)優(yōu)化統(tǒng)籌補(bǔ)償方案,提高保障水平
進(jìn)一步提高保障水平,將新農(nóng)合政策范圍內(nèi)的住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例提高到70%左右,統(tǒng)籌基金最高支付限額提高到全國(guó)農(nóng)村居民年人均純收入的6倍以上,且不低于5萬(wàn)元。擴(kuò)大門(mén)診統(tǒng)籌實(shí)施范圍,普遍開(kāi)展新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌。人均門(mén)診統(tǒng)籌基金不低于35元,力爭(zhēng)達(dá)到40元以上。將重性精神疾病患者經(jīng)常服藥費(fèi)用納入門(mén)診統(tǒng)籌或門(mén)診特殊病種費(fèi)用支付范圍。
(三)加快推進(jìn)支付制度改革,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)
在門(mén)診費(fèi)用控制方面,各地要在開(kāi)展門(mén)診統(tǒng)籌的同時(shí)推行門(mén)診總額付費(fèi)制度。原則上門(mén)診統(tǒng)籌基金支付范圍僅限于鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。在住院費(fèi)用控制方面,要積極推進(jìn)按病種付費(fèi)方式,擴(kuò)大開(kāi)展按病種付費(fèi)試點(diǎn)縣的范圍,同時(shí)努力擴(kuò)大按病種付費(fèi)的病種數(shù)量并增加其對(duì)住院患者的覆蓋面。對(duì)于未納入按病種付費(fèi)范圍的病種,探索按項(xiàng)目付費(fèi)與按床日付費(fèi)相結(jié)合的混合支付方式。有條件的地區(qū),在混合支付方式的基礎(chǔ)上,探索建立住院費(fèi)用總額控制的機(jī)制,在基金預(yù)算上對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施支付總量的控制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要配合支付方式改革,完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建立自我約束機(jī)制。特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理,要建立起有效的制約機(jī)制,使新農(nóng)合的管理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)相分離。要從衛(wèi)生行政管理、第三方付費(fèi)管控和醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理等方面,加大監(jiān)管工作力度。
二、政策建議
(一)加大政府資金投入力度
1.增強(qiáng)縣級(jí)財(cái)政支持度,加快縣域發(fā)展,努力增強(qiáng)縣級(jí)財(cái)政內(nèi)生能力。指導(dǎo)各縣做好收入征管,督促和幫助縣級(jí)有效解決征管中存在的問(wèn)題,不斷完善收入增長(zhǎng)考核辦法,及時(shí)落實(shí)收入任務(wù),強(qiáng)化收入責(zé)任,努力提高各縣消化縣級(jí)基本財(cái)力缺口水平,增強(qiáng)提供基本公共服務(wù)的能力。
2.加大政府對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)助資金,貫徹落實(shí)國(guó)家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)和離退休人員經(jīng)費(fèi)。逐步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi),在政府年度預(yù)算中應(yīng)足額安排各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按規(guī)定核定的經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助。進(jìn)一步提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過(guò)醫(yī)療服務(wù)獲得補(bǔ)償?shù)哪芰Γ约哟髮?duì)醫(yī)保基金的投入。完善激勵(lì)約束機(jī)制。要科學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,將績(jī)效考核結(jié)果與公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金掛鉤,與經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助結(jié)果掛鉤,促使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí),完善撥付辦法,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
(二)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
1.加強(qiáng)宣傳新農(nóng)合制度。通過(guò)廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等方式對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行廣泛宣傳。主要針對(duì)新農(nóng)合制度的參保流程,保障范圍,如何結(jié)算,如何報(bào)銷(xiāo)等,特別是要利用大病救助的案例,深入開(kāi)展新農(nóng)合優(yōu)越性的宣傳,調(diào)動(dòng)農(nóng)民參保的積極性,爭(zhēng)取達(dá)到全部的農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
2.規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的管理。規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥品市場(chǎng)的運(yùn)行,理順農(nóng)村醫(yī)藥品價(jià)格,既能有效減輕農(nóng)民醫(yī)療救治費(fèi)用,又能保證農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)順利發(fā)展。按照醫(yī)務(wù)人員提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的成本,綜合農(nóng)民的承受能力合理確定農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)勞務(wù)的價(jià)格。對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的基本醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,應(yīng)低于縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),以引導(dǎo)農(nóng)民就近治療。
3.把新農(nóng)合的公用經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。從根本解決新農(nóng)合工作人員的辦公環(huán)境、人員經(jīng)費(fèi)。另外,要有計(jì)劃的制定具體措施,針對(duì)醫(yī)療人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以提高新農(nóng)合人員素質(zhì)。
(三)加快推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)
1.依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥械、檔案管理;推進(jìn)“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”,力爭(zhēng)80%的村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房達(dá)標(biāo);推進(jìn)“資質(zhì)合法化”,使每個(gè)村衛(wèi)生室至少有1名具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)生;推進(jìn)“考核制度化”,對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行定期考核,依據(jù)考核結(jié)果聘用并發(fā)放補(bǔ)助;推進(jìn)“服務(wù)規(guī)范化”,使村衛(wèi)生室醫(yī)療服務(wù)做到“看病有登記、配藥有處方、轉(zhuǎn)診有記錄”,逐步實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)。進(jìn)一步加大督查力度,確保鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助政策落實(shí)到位。
2.繼續(xù)加強(qiáng)縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),使每個(gè)縣有1所符合標(biāo)準(zhǔn)的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),半數(shù)村衛(wèi)生院得到進(jìn)一步改造;合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位,各村衛(wèi)生院重點(diǎn)提高常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治能力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重點(diǎn)提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力、急診處置能力和對(duì)村衛(wèi)生室的管理能力。調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置,配備和培訓(xùn)人員。完善城市醫(yī)院對(duì)口支援縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作機(jī)制,加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)縱向合作。
3.鞏固和發(fā)展新農(nóng)合制度。2012年,我省各級(jí)財(cái)政對(duì)新農(nóng)合的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從每人每年200元提高到240元后,中央財(cái)政將給每人每年補(bǔ)助132元,地方財(cái)政給每人每年補(bǔ)助108元,對(duì)地方財(cái)政負(fù)擔(dān)部分,省級(jí)和市縣各負(fù)擔(dān)50%,市縣負(fù)擔(dān)比例由各市確定。除了提高籌資標(biāo)準(zhǔn),還將提高新農(nóng)合保障水平。并對(duì)住院支付方式進(jìn)行改革,實(shí)行了按病種付費(fèi)的地區(qū),限額內(nèi)費(fèi)用新農(nóng)合按定額支付,參合農(nóng)民可按實(shí)際住院費(fèi)用的自付比例支付,超出限額部分由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)。未納入按病種付費(fèi)的病種,將探索按項(xiàng)目付費(fèi)與按床日付費(fèi)相結(jié)合的混合支付方式。有條件的地區(qū),在混合支付方式的基礎(chǔ)上,探索建立住院費(fèi)用總額控制機(jī)制,在基金預(yù)算上對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施支付總量的控制。擴(kuò)大特殊病種大額門(mén)診的病種范圍,目前,我省各地列入大額門(mén)診補(bǔ)償?shù)牟》N將不少于20種,病種范圍將在省定的30個(gè)病種中選擇,補(bǔ)償比例應(yīng)不低于50%,封頂線(xiàn)不高于10000元。
篇7
被調(diào)查者分布在××市甘樹(shù)區(qū)和平鄉(xiāng)和小滿(mǎn)鎮(zhèn)所在的部分村(戶(hù)),調(diào)查農(nóng)戶(hù)500戶(hù),發(fā)放問(wèn)卷500份,其中有效問(wèn)卷488份,有效率97.6%.
1.2性別比例
在有效問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)的488人中,男性319人,占被調(diào)查者的65.4%,女性169人,占被調(diào)查者的34.6%.
1.3人戶(hù)情況
在500戶(hù)中,1人戶(hù)12戶(hù),2人戶(hù)81戶(hù),3人戶(hù)111戶(hù),4人戶(hù)118戶(hù),5人戶(hù)129戶(hù),5人以上戶(hù)49戶(hù),調(diào)查總?cè)丝?000親人.
1.4年齡分布
被調(diào)查的488人中,30歲以下者,131人,占26.8%,31~50歲者171人,占35.0%,50歲以上者186人,占38.2%,年齡最大為80歲,最小為12歲,平均年齡43.86歲.
1.5文化程度
被調(diào)查的488人中,文盲102人,占20.9%,小學(xué)文化68人,占13.9%,初中文化187人,占37.3%,高中文化117人,占24.9%,大學(xué)文化者19人,占3.9%.
1.6飲用水
被調(diào)查的488戶(hù)中,飲用自來(lái)水者413戶(hù),占84.6%,飲用井水者75戶(hù),占5.4%.
1.7家庭純收入(近幾年)
在調(diào)查的488戶(hù)中年負(fù)債在5000元以上者為5戶(hù),占1.0%,負(fù)債在0~4999元的為8戶(hù),占1.6%,純收入在0~4999元為259戶(hù),占53.1%,純收入在5000~10000元者為159戶(hù),占32.6%,純收入大于10000元者為57戶(hù),占11.7%.
2.醫(yī)療現(xiàn)狀及相關(guān)問(wèn)題
2.1患重病情況
在被調(diào)查的488戶(hù)中,患過(guò)心血管疾病的67戶(hù),占13.7%,居第一線(xiàn),患過(guò)肺部疾病的40戶(hù),占8.1%,居第二位.(詳見(jiàn)表1)
表1被調(diào)查戶(hù)所患重病情況表
所患疾病
戶(hù)數(shù)(戶(hù))
百分比(%)
心血管病
67
13.7
肺部疾病
40
8.1
消化系統(tǒng)疾病
34
7.0
意外傷害
18
3.7
骨骼系統(tǒng)疾病
17
3.5
傳染病
5
1.0
其它
307
62.9
2.2生病后處理
在被調(diào)查的488戶(hù)家庭中,小病自己治,大病去醫(yī)院者占第一位,民上去醫(yī)院者占第二位.(詳見(jiàn)表2)
表2患病后處理情況表
處理方式
戶(hù)數(shù)(戶(hù))
百分比(%)
小病自己治,大病去醫(yī)院
351
71.9
馬上去醫(yī)院
85
17.4
病情嚴(yán)重時(shí)才去醫(yī)院
19
3.9
硬抗
11
2.3
其它
22
4.5
2.3處理的選擇
在被調(diào)查者中,有340戶(hù)選擇去鎮(zhèn)衛(wèi)生院,占69.7%,有91戶(hù)選擇村衛(wèi)生所,占18.7%.(詳見(jiàn)表3)
表3患病后選擇處理情況表
處所
戶(hù)數(shù)(戶(hù))
百分比(%)
個(gè)體診所
38
7.8
村衛(wèi)生所
91
18.7
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
340
69.7
縣(市)級(jí)醫(yī)院
10
2.0
市級(jí)及市級(jí)以上醫(yī)院
9
1.8
2.4不肯就診的原因
在被調(diào)查者中,不肯就診主要是由于自己買(mǎi)藥治療,其次為經(jīng)濟(jì)困難,病情不重.(詳見(jiàn)表4)
原因
戶(hù)數(shù)(戶(hù))
百分比(%)
自己買(mǎi)藥
260
53.3
經(jīng)濟(jì)困難
92
18.9
病情不重
87
17.8
路途遙遠(yuǎn)
20
4.0
其他
29
6.0
2.5收入不高的原因
在被調(diào)查中,有240戶(hù)認(rèn)為自然條件是影響收入的主要原因,居第一位,認(rèn)為疾病困擾的有106戶(hù),認(rèn)為無(wú)技術(shù)影響收入者有79戶(hù),分居第二,三位.詳見(jiàn)表5
收入不高原因
戶(hù)數(shù)(戶(hù))
百分比(%)
自然條件
240版權(quán)所有
49.2
疾病困擾
106
21.7
無(wú)技術(shù)
79
16.2
年老無(wú)勞動(dòng)力
34
7.0
意外事故
27
5.5
2.6對(duì)所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院醫(yī)療水平的評(píng)價(jià)
在被調(diào)查者中,有61戶(hù)認(rèn)為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院醫(yī)療水平高,有579戶(hù)認(rèn)為一般,有48戶(hù)認(rèn)為醫(yī)療水平較低,分別占12.5%,77.7%和9.8%.
2.7對(duì)所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院衛(wèi)生條件的評(píng)價(jià)
在被調(diào)查者中,有183戶(hù)認(rèn)為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院的衛(wèi)生條件好,257戶(hù)認(rèn)為中等,有48戶(hù)認(rèn)為差,分別占37.5%,52.7%和9.8%.
2.8以所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院收費(fèi)的評(píng)價(jià)
在被調(diào)查者中,有227戶(hù)認(rèn)為收費(fèi)高,有176戶(hù)認(rèn)為收費(fèi)合理(不太高),有45戶(hù)認(rèn)為收費(fèi)較低,分別占46.5%,36.1%和9.2%.
3.農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)情況
3.1參加合作醫(yī)療情況
在被調(diào)查的488戶(hù)中,參加合作醫(yī)療的有237戶(hù),占48.6%,在參加合作醫(yī)療危險(xiǎn)的戶(hù)中,每戶(hù)參保1人者145戶(hù),占61.2%,每戶(hù)參保2人者74戶(hù),占31.2%,每戶(hù)參保3人者20戶(hù)占4.0%,每戶(hù)參保3人以上者8戶(hù),占1.6%.
3.2保險(xiǎn)金額
保險(xiǎn)金額最高者為50元/人/年,最低者為20元/人/年,平均金額為24.65%元/人/年.
3.3對(duì)合作醫(yī)療的態(tài)度
3.3.1對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療政策的了解情況
在被調(diào)查者中,有67戶(hù)知道合作醫(yī)療政策,有148戶(hù)知道一些,有273戶(hù)不知道,分別占13.7%,30.3%和55.9%.
3.3.2對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療的信任度
在被調(diào)查者中有264戶(hù)認(rèn)為可信,有173戶(hù)持半信半疑態(tài)度,有51戶(hù)則認(rèn)為不可信,分別占54.1,35.5和10.4%.
3.3.3對(duì)今后辦合作醫(yī)療的態(tài)度
在被調(diào)查者中,有269戶(hù)認(rèn)為有必要繼續(xù)辦下去,有197戶(hù)認(rèn)為有條件可以辦,有22戶(hù)則認(rèn)為沒(méi)必要辦下去,分別占55.1%,40.4%和4.4%.
3.4未參加合作醫(yī)療的原因
未參加原因
戶(hù)數(shù)(戶(hù))
百分比(%)
經(jīng)濟(jì)困難
205
42.1%
村來(lái)辦
62
12.7%
不可信
46
9.1%
不知道
30
6.4%
其他
145
29.7%
3.5合作醫(yī)療的選擇方式
在被調(diào)查者中,有168戶(hù)(34.4%)的家庭認(rèn)為每人每年繳10~20元,只按比例報(bào)銷(xiāo)住院醫(yī)藥費(fèi)用合適,而310戶(hù)(65.6%)的家庭認(rèn)為每人每年繳20~40元,按比例報(bào)銷(xiāo)門(mén)診和住院醫(yī)藥費(fèi)用更合適.
3.6醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況
在對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的調(diào)查中,幾乎所有的村都有衛(wèi)生所醫(yī)療機(jī)構(gòu),而且將其統(tǒng)歸到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院的下屬機(jī)構(gòu).
4.結(jié)果分析
4.1農(nóng)村醫(yī)療消費(fèi)行為分析
從表2我們可以看出,有71.9%的農(nóng)戶(hù)選擇小病自己治,大病去醫(yī)院的醫(yī)療方式,病情嚴(yán)重時(shí)才去醫(yī)院,硬抗的分別占3.9%,馬上去醫(yī)院者只占17.4%,這說(shuō)明農(nóng)村中農(nóng)民對(duì)疾病后果嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)不夠,致使小病拖成大病,得大病后由于經(jīng)濟(jì)等方面的原因而治療不徹底,致使勞動(dòng)能力丟失,造成因病貧困和因病返貧的后果.在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)居民醫(yī)療消費(fèi)有以下幾種情況:一是"小病大醫(yī)"和"一病多醫(yī)"的浪費(fèi)現(xiàn)象,同一種疾病既看中醫(yī),又看西醫(yī),其主要原因是醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)的貧乏而自己買(mǎi)藥醫(yī)治.二是一些農(nóng)民出于多疑和自信等原因,沒(méi)能認(rèn)真遵循醫(yī)囑,或不堅(jiān)持必要的療程或服用過(guò)多的藥物,或沒(méi)有改變有利健康的行為,結(jié)果導(dǎo)致病情的反復(fù)或惡化.三是農(nóng)民固執(zhí)于個(gè)體偏好,長(zhǎng)期使用某些(種)藥物而不愿意更換,結(jié)果藥不對(duì)癥,造成無(wú)效治療,致使病情遷延.四是由于一些人或出于害怕病情隱私暴露,或貪圖就近方便,或因擔(dān)心費(fèi)用過(guò)高,不愿去正規(guī)醫(yī)院而是求醫(yī)于小巷游醫(yī)的行為.
4.2合作醫(yī)療的影響因素
在對(duì)生病后處理方式與其它因素相關(guān)分析時(shí),家庭收入,文化程度,家庭成員的患病情況均對(duì)處理方式有明顯的影響作用.在地處所的選擇與其它因素投點(diǎn)分析時(shí),家庭與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整理(即方便程度)則是選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要影響因素.另外,與家庭收入,文化程度也有一定的關(guān)系.在對(duì)參加合作醫(yī)療與其它因素相關(guān)分析時(shí),戶(hù)主年齡,文化程度,家庭收入,家庭成員患病情況均對(duì)參加合作醫(yī)療有明顯促進(jìn)作用影響;對(duì)合作醫(yī)療的不了解和不信任則對(duì)合作醫(yī)療起著明顯的負(fù)面影響作用.
對(duì)合作醫(yī)療不了解和不信任是明顯影響合作醫(yī)療的關(guān)鍵因素,而合作醫(yī)療制度本來(lái)的規(guī)范執(zhí)行情況,補(bǔ)償機(jī)制實(shí)施的嚴(yán)格性,又將影響廣大農(nóng)民參加合作醫(yī)療的積極性.在本次調(diào)查中,只有13.7%的農(nóng)民對(duì)合作和醫(yī)療政策了解,不知道者占55.9%,在這一方面應(yīng)加大對(duì)合作醫(yī)療的急轉(zhuǎn)力度,使他們?cè)诹私庹叩幕A(chǔ)上,走近政策,最終參與政策.對(duì)合作醫(yī)療持半信半疑態(tài)度和不信任態(tài)度者竟占45.9%,這使得合作醫(yī)療的參與率只占48.6%,并且參與了的幾乎所有是在孩子上學(xué)時(shí),由學(xué)校統(tǒng)組織收取醫(yī)療危險(xiǎn)費(fèi)用.可見(jiàn),很大一部分農(nóng)戶(hù)不能享受合作醫(yī)療的減免,這更使政策的落實(shí)情況不太良好,從而制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高.為農(nóng)民群眾辦的一件好事,我們有責(zé)任把這項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處.我們要在工作中緊緊圍繞農(nóng)民最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保做到取之于民,用之于民,加強(qiáng)對(duì)基金籌集,對(duì)使用情況的審計(jì)和檢查,定期向群眾出示財(cái)務(wù)帳目,接受群眾監(jiān)督.
篇8
1、深入調(diào)查研究,堅(jiān)持因院施策。改制前,該市首先進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì)、專(zhuān)家論證會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn),摸清底數(shù),掌握實(shí)情,制訂詳細(xì)的實(shí)施方案,并公布于眾。在改制過(guò)程中,由市資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評(píng)估,對(duì)購(gòu)買(mǎi)者進(jìn)行資質(zhì)和能力審查,確保改制的順利進(jìn)行。在改制形式上,該市堅(jiān)持因地制宜、因院施策,改制的20家醫(yī)療單位,競(jìng)價(jià)出售12家,定向出售7家,兼并1家。
2、采取多種方式,妥善安置人員。該市對(duì)改制前已退休的職工主要采取三種安置方法:一是鎮(zhèn)政府用原衛(wèi)生院事業(yè)費(fèi)繼續(xù)支付其退休費(fèi)用;二是衛(wèi)生院及退休職工共同投保,參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);三是在退休職工自愿申請(qǐng)的情況下,發(fā)放一次性安置費(fèi)。對(duì)在職職工的安置采取雙向選擇的方式:一是繼續(xù)在醫(yī)院工作;二是自己開(kāi)診所;三是自謀職業(yè)。醫(yī)院改制后,有關(guān)善后工作及債權(quán)債務(wù)由所在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一處理。出售衛(wèi)生院所得資金主要用于職工安置、為職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、支付退休費(fèi)和償還衛(wèi)生院所欠債務(wù)。
3、組建管理機(jī)構(gòu),實(shí)行醫(yī)防分設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制前,該市就實(shí)行了醫(yī)防分離,鎮(zhèn)政府成立了衛(wèi)生管理辦公室,負(fù)責(zé)管理原來(lái)由醫(yī)療單位代管的各鎮(zhèn)預(yù)防保健,理順了農(nóng)村預(yù)防保健的管理體制。
4、切實(shí)采取措施,強(qiáng)化管理服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上,該市要求改制后的衛(wèi)生院必須接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),服從市衛(wèi)生行政部門(mén)的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo);醫(yī)院的院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)必須同當(dāng)?shù)卣褪行l(wèi)生局協(xié)商后任命,報(bào)衛(wèi)生局備案。在服務(wù)功能上,要求改制后的衛(wèi)生院承擔(dān)支援農(nóng)村、指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作等任務(wù),在發(fā)生重大災(zāi)害、事故、疾病流行或其他意外情況時(shí)必須服從衛(wèi)生行政部門(mén)的調(diào)遣。在人員使用上,要求不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事衛(wèi)生技術(shù)工作,外聘衛(wèi)生技術(shù)人員必須具備中級(jí)以上職稱(chēng)。在醫(yī)院基本醫(yī)療保證上,要求按等級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置科室和人員。同時(shí),該市衛(wèi)生局還成立了衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì),對(duì)全市的醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行集中管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處,問(wèn)題嚴(yán)重的吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,真正做到了從"辦醫(yī)"向"管醫(yī)"的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)過(guò)改制,該市衛(wèi)生事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了明顯的成效,具體體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一是衛(wèi)生事業(yè)的社會(huì)化投入明顯增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),改制前三年,20所衛(wèi)生院的專(zhuān)項(xiàng)投資不足100萬(wàn)元,改制后僅一年,經(jīng)營(yíng)者就投入923.5萬(wàn)元,是改制前三年的9倍多。截止到**年末,20所衛(wèi)生院固定資產(chǎn)總額為2739萬(wàn)元,比改制前的622萬(wàn)元增加了2117萬(wàn)元,增幅達(dá)340%。
二是衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)明顯增強(qiáng)。**年底,20所衛(wèi)生院具有中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的人才達(dá)87人,比改制前增加了60人。新引進(jìn)的高中級(jí)人才主要來(lái)自鞍山和沈陽(yáng)市的大醫(yī)院。在引進(jìn)人才的同時(shí),為增強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展后勁,投資者還注重培養(yǎng)人才,有的送到醫(yī)學(xué)院深造,有的送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
三是醫(yī)療條件明顯改善。改制前20所衛(wèi)生院基本上是大內(nèi)科,外科只搞處置、縫合,不開(kāi)展手術(shù)。其中,15所衛(wèi)生院沒(méi)有搶救室,也沒(méi)有必要的搶救器材。改制后,各衛(wèi)生院在加強(qiáng)內(nèi)科的同時(shí),還健全了外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、正骨醫(yī)科等,開(kāi)設(shè)臨床科室由原來(lái)的3個(gè)增加到11個(gè)。改制衛(wèi)生院普遍設(shè)置了搶救室,配備了必要的設(shè)備和藥品,裝備了光機(jī)、B超機(jī)、心電圖機(jī),有的還裝備了動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)、腦電圖機(jī)等設(shè)備。
四是醫(yī)療收費(fèi)水平明顯降低。各改制醫(yī)院為贏得市場(chǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛降低醫(yī)療收費(fèi)水平,許多衛(wèi)生院明碼標(biāo)價(jià)或在患者入院時(shí)就承諾費(fèi)用總額,使患者的醫(yī)療費(fèi)用大大降低。據(jù)調(diào)查,改制前,闌尾炎手術(shù)住院費(fèi)用為1500元左右,改制后,絕大多數(shù)衛(wèi)生院的收費(fèi)水平在700-900元之間。
五是衛(wèi)生院運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提高。20所衛(wèi)生院病床平均利用率由改制前的9.6%提高到40.7%,日門(mén)診量由改制前的441人次增加到644人次;**年總收入達(dá)到1880萬(wàn)元,比改制前翻了一番。
(二)關(guān)于**市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革的有關(guān)情況
**市地處吉林省東部,屬半山區(qū)。全市轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、258個(gè)行政村,總?cè)丝?7萬(wàn),其中,農(nóng)村人口29.9萬(wàn)。**年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1.17億元,農(nóng)民人均純收入3180元,略高于全省平均水平。近年來(lái),該市針對(duì)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)關(guān)系松散,鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低,農(nóng)民看病貴、看病難等問(wèn)題,積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革,取得了很好的效果,得到了國(guó)務(wù)院的充分肯定,李嵐清副總理作了重要批示:"**市黨委、政府積極開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革,探索出了一條適合當(dāng)?shù)貤l件發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的可行之路"。該市的主要做法是:
1、調(diào)整農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局。打破"一村一室"的傳統(tǒng)格局,對(duì)原有鄉(xiāng)、村衛(wèi)生資源重新進(jìn)行合理配置,將265個(gè)村衛(wèi)生室和個(gè)體診所調(diào)整為218個(gè)村級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)服務(wù)站),均衡設(shè)置在農(nóng)村人口相對(duì)集中地區(qū),每站覆蓋人口1000-3000人。服務(wù)站受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)衛(wèi)生院)領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)對(duì)農(nóng)民的健康教育、疾病控制、婦幼保健、常見(jiàn)疾病和損傷的治療、康復(fù)等工作。
2、改革用人制度。由衛(wèi)生院擇優(yōu)錄用、統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)入服務(wù)站的人員,并實(shí)行全員聘任制和末位待崗制。全市先后有26名衛(wèi)生院醫(yī)生充實(shí)到服務(wù)站工作,有17名業(yè)務(wù)素質(zhì)不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生被解聘。
3、加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)間的縱向合作。對(duì)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,由衛(wèi)生院全面負(fù)責(zé)服務(wù)站的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督與管理,實(shí)行對(duì)口幫扶、以強(qiáng)帶弱、強(qiáng)弱聯(lián)合。衛(wèi)生院還拿出部分資金,為服務(wù)站統(tǒng)一采購(gòu)藥品和一次性注射器等,對(duì)服務(wù)站給予資金支持。在政府的組織下,服務(wù)站每月提取毛收入7%的資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配套相應(yīng)資金,作為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展基金,主要用于服務(wù)站的設(shè)備購(gòu)置以及農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督、管理和人員培訓(xùn)等
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和服務(wù)模式。變坐堂行醫(yī)為上門(mén)服務(wù),變單純醫(yī)療為預(yù)防保健與醫(yī)療相結(jié)合。服務(wù)站按照立足社區(qū)、服務(wù)農(nóng)民、滿(mǎn)足需求、強(qiáng)化管理的基本要求,開(kāi)展入戶(hù)調(diào)查,為12.3萬(wàn)農(nóng)民建立健康檔案;實(shí)行家庭訪(fǎng)視制度,對(duì)老年人、慢性病患者定期訪(fǎng)視,對(duì)孕產(chǎn)婦、雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)回的患者和臨終病人隨時(shí)訪(fǎng)視,實(shí)行全天侯待診、電話(huà)叫診和巡診,及時(shí)對(duì)患者進(jìn)行診斷與治療;開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),服務(wù)站及時(shí)將其不能診斷與治療的患者轉(zhuǎn)到衛(wèi)生院,患者病情好轉(zhuǎn)后轉(zhuǎn)回服務(wù)站繼續(xù)進(jìn)行治療,衛(wèi)生院從醫(yī)療收入中給予服務(wù)站一定比例的提成費(fèi),真正做到便民利民。
**市推行農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以來(lái),取得了較好的成效,主要表現(xiàn)在:
1、通過(guò)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生資源合理調(diào)配,形成了覆蓋全市的功能合理、便民利民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化了衛(wèi)生院的技術(shù)指導(dǎo)與管理能力,拓展了鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了經(jīng)營(yíng)活力,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與初級(jí)衛(wèi)生保健的有機(jī)結(jié)合,保證了預(yù)防保健工作的落實(shí)。
2、通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)站的基本建設(shè)、充實(shí)技術(shù)人員和24小時(shí)待診等手段,提高了服務(wù)質(zhì)量,方便了農(nóng)民就醫(yī)。自改革以來(lái),該市衛(wèi)生院和服務(wù)站患者就診量平均增加了近10個(gè)百分點(diǎn),衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入逐年增長(zhǎng),服務(wù)站直接增收達(dá)16萬(wàn)元,每名鄉(xiāng)村醫(yī)生年收入平均增長(zhǎng)近400元,不僅提高了社會(huì)效益,而且增加了經(jīng)濟(jì)效益,穩(wěn)定了鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。
3、通過(guò)實(shí)行入戶(hù)訪(fǎng)視、雙向轉(zhuǎn)診、健康體驗(yàn)等措施,不僅使農(nóng)民在家中即可享受到便利的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù),而且較大幅度地降低了農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診和多次降低藥品價(jià)格以來(lái),農(nóng)民患者大病和手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用人均每次減少150元左右,藥品費(fèi)用減少20%左右。同時(shí),由于服務(wù)站的藥品由衛(wèi)生院統(tǒng)一采購(gòu),較好地保證了藥品質(zhì)量。
二、啟示與建議
篇9
農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)存在的突出問(wèn)題
與城鎮(zhèn)相比,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我市農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系仍顯薄弱,農(nóng)村人口健康水平差距明顯,而且城鄉(xiāng)差距有進(jìn)一步拉大的趨勢(shì)。一是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不健全,城鄉(xiāng)資源配置失衡。在農(nóng)村,總?cè)丝谡?0%以上,而衛(wèi)生資源卻不到10%,反差明顯。麗水市區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生條件從全省整體看也不顯落后,但廣大農(nóng)村地區(qū)差距就比較大。全市醫(yī)療衛(wèi)生固定資產(chǎn)28億元,農(nóng)村僅占1.6億元(原始名義價(jià))。現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不少功能缺失,無(wú)法承擔(dān)基本醫(yī)療服務(wù)。村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)底更為薄弱,相當(dāng)多的村辦衛(wèi)生室名不符實(shí)。二是農(nóng)村衛(wèi)生投入不足,農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)偏重,以致農(nóng)民因病致貧、因病返貧情況時(shí)有發(fā)生。全市財(cái)政投入衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)中用于農(nóng)村的比重僅為27.6%,農(nóng)民醫(yī)療實(shí)際自負(fù)70%以上。據(jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)研,患者自費(fèi)比例達(dá)70%以上,因病致貧情況就會(huì)很高(5%以上)。三是農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,基本設(shè)備短缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院25%未配齊“新五件”,87%未配齊“新六件”。絕大多數(shù)村級(jí)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)僅限于“老三件”,難以有效滿(mǎn)足農(nóng)村基本醫(yī)療需求。四是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)滯后,整體素質(zhì)偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)技人員中高級(jí)職稱(chēng)和本科學(xué)歷不到10%,無(wú)職稱(chēng)和高中及以下學(xué)歷還有20%以上。同時(shí),由于農(nóng)村條件艱苦、收入偏低等原因,農(nóng)村衛(wèi)技人才外流嚴(yán)重。五是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和水平偏低,管理不盡人意,存在城市大醫(yī)院“人滿(mǎn)為患”與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“門(mén)庭冷落”的明顯反差。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,醫(yī)療衛(wèi)生資源利用量科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)應(yīng)呈“金字塔”形。從國(guó)際看,60%~80%在基層機(jī)構(gòu),20%~40%在大醫(yī)院和專(zhuān)科醫(yī)院。而我們正好相反,呈“倒金字塔”形,從而加劇了農(nóng)村“看病難、看病貴”問(wèn)題。六是部分地方對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生存在認(rèn)識(shí)偏差,改革推進(jìn)不平衡,存在試點(diǎn)縣全省典型與部分地方進(jìn)展緩慢的明顯反差。對(duì)新一輪農(nóng)村醫(yī)改,部分地方存在觀望、畏難情緒,政策措施落實(shí)不到位,改革推進(jìn)不盡理想。
加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的基本原則和方向
當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,我們必須以貫徹落實(shí)國(guó)家和省委、省政府深化醫(yī)改重大決策部署為主線(xiàn),著眼于人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),加快構(gòu)建形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的新型服務(wù)體系,做好“四個(gè)堅(jiān)持”,著力解決農(nóng)村群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。
堅(jiān)持政府主導(dǎo),基本建立“20分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈”,著力解決好“有地方看病”問(wèn)題。明確農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性方向,強(qiáng)化政府主導(dǎo)責(zé)任,加大財(cái)政投入,切實(shí)改善農(nóng)村基本衛(wèi)生服務(wù)條件。構(gòu)筑農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)的新基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋。
堅(jiān)持以人為本,基本建立“穩(wěn)得住、下得去、干得好”的城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,著力解決好“有人看病”問(wèn)題。圍繞人才培養(yǎng)、吸引和使用三大環(huán)節(jié),深入實(shí)施基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和素質(zhì)提升工程,基本滿(mǎn)足“小病不出基層、大病不出縣城”的醫(yī)療人才支撐要求。
堅(jiān)持利民惠民,基本建立藥品供應(yīng)保障新體系,著力解決好“看病貴”問(wèn)題。著眼于轉(zhuǎn)換“以藥補(bǔ)醫(yī)”的機(jī)制,全面實(shí)施基本藥物制度,提高群眾用藥安全水平,從整體上降低群眾藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新,基本建立“大院帶小院、縣院帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶村級(jí)”的城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展新機(jī)制,著力解決好“有機(jī)制保障看病”問(wèn)題。致力于促進(jìn)政府醫(yī)療資源配置效率與群眾服務(wù)滿(mǎn)意度雙提升,通過(guò)改革整合城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,提高配置效率,促進(jìn)均衡發(fā)展,從制度上提高城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的整體運(yùn)行效率和服務(wù)水平。
加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的具體措施
公益性定位,制定和落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)“三定”政策。根據(jù)《浙江省農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置和編制標(biāo)準(zhǔn)》,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益定位,落實(shí)人員定編政策,加快公益性改造,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村衛(wèi)生工作中的基礎(chǔ)作用。同時(shí),充分利用定編契機(jī),推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生人事制度改革,建立能進(jìn)能出、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人制度。農(nóng)村衛(wèi)生人員必須在編制核定總量?jī)?nèi)逐步調(diào)整充實(shí),注意把更多的適用人才、優(yōu)秀人才吸引到基層,防止人浮于事、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象出現(xiàn),必須以“保人員工資待遇、保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)”為原則,從有利于建立農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的新型服務(wù)運(yùn)行機(jī)制、提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)效率和水平出發(fā),制定科學(xué)合理的投入補(bǔ)償制度,加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估,提高財(cái)政資金使用效益。
強(qiáng)化基礎(chǔ),加快推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施和保障力度。在繼續(xù)加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí),突出抓好鄉(xiāng)村兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭(zhēng)通過(guò)幾年的努力,使農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生條件有一個(gè)質(zhì)的飛躍。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照適度超
前、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的原則,合理確定建設(shè)規(guī)模。鼓勵(lì)以改擴(kuò)建為主,重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)用房和附屬設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)危舊房改造,確保所有建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家和省定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是認(rèn)真實(shí)施“村衛(wèi)生室補(bǔ)網(wǎng)工程”。按照“20分鐘醫(yī)療服務(wù)圈”全覆蓋的原則要求,搞好村衛(wèi)生室建設(shè)的規(guī)劃布局,并采取“鞏固提升一批、新建規(guī)范一批、補(bǔ)充設(shè)站一批”的辦法,夯實(shí)村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室多個(gè)投資主體的作用,堅(jiān)持多元化、多渠道、多類(lèi)型,實(shí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生牽頭、村里出地、財(cái)政補(bǔ)助、多元投入”的方式。三是著力提升功能水平。重點(diǎn)落實(shí)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“新六件”和村衛(wèi)生室“七小件”的配置要求,完善功能、提升水平。
內(nèi)涵提升,加強(qiáng)人才隊(duì)伍“四個(gè)一批”建設(shè)。衛(wèi)技人員隊(duì)伍是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系改革建設(shè)的核心。必須結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,多措并舉,努力造就一支品德高尚、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍。一是培養(yǎng)招聘充實(shí)一批。本著留住人才目的,改進(jìn)完善醫(yī)技人員招聘引進(jìn)辦法,建立靈活的政策和體制機(jī)制,重點(diǎn)引進(jìn)具有大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷以上的醫(yī)務(wù)人才和緊缺專(zhuān)業(yè)人才,允許返聘臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾威信高的退休老醫(yī)生繼續(xù)從醫(yī),繼續(xù)實(shí)施定向培養(yǎng),形成良性補(bǔ)充機(jī)制,逐步緩解人才緊缺問(wèn)題。二是柔性流動(dòng)支持一批。積極探索和實(shí)施縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才一體化管理改革,建立健全對(duì)口支援制度,鼓勵(lì)采取柔性引進(jìn)市內(nèi)外醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、教授和引進(jìn)智力的方式,增強(qiáng)整體實(shí)力,提高醫(yī)療水平。三是在崗培訓(xùn)提升一批。繼續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程,鼓勵(lì)醫(yī)技人員參加在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn),參加成人教育、遠(yuǎn)程教育。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位與縣級(jí)以上醫(yī)院對(duì)口協(xié)作關(guān)系,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護(hù)人員特別是新進(jìn)人員上掛縣級(jí)以上醫(yī)院輪崗培訓(xùn)培養(yǎng)制度,做好“傳、幫、帶”工作,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護(hù)人員實(shí)踐技能和服務(wù)水平。注重培養(yǎng)一專(zhuān)多能的全科醫(yī)生,不斷滿(mǎn)足農(nóng)村群眾看病的需要。四是保障待遇穩(wěn)定一批。制訂完善農(nóng)村衛(wèi)技人員在農(nóng)村安心從醫(yī)的政策機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)和政治待遇,優(yōu)化人才環(huán)境,穩(wěn)定隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)。大力弘揚(yáng)救死扶傷、治病救人、無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高醫(yī)德。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理改革。積極借鑒省內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)和模式,努力形成“大院帶小院、縣院帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶村級(jí)”的統(tǒng)籌發(fā)展新機(jī)制。具體改革模式可因地制宜,自主選擇以下四種方式:一是由縣級(jí)以上醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源統(tǒng)籌配置改革。二是實(shí)行緊密型鄉(xiāng)村一體化,在雙方自愿的前提下。將執(zhí)業(yè)資格符合要求、地點(diǎn)符合規(guī)劃的村衛(wèi)生室,分批納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,實(shí)行人員、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品“五統(tǒng)一”管理,基本藥物制度延伸到村衛(wèi)生室,財(cái)務(wù)統(tǒng)一建帳,分類(lèi)核算,原鄉(xiāng)村醫(yī)生入伍不占編。三是實(shí)行松散型鄉(xiāng)村一體化,對(duì)不能和不愿一體化管理的村衛(wèi)生室,采取下達(dá)公共衛(wèi)生任務(wù),經(jīng)考核后給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的方式。四是通過(guò)設(shè)置流動(dòng)巡回服務(wù)點(diǎn)。對(duì)村衛(wèi)生室未覆蓋到的行政村,由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立責(zé)任醫(yī)生工作室,實(shí)行定時(shí)定人定點(diǎn)“三定”駐村巡回服務(wù)。
篇10
截至2005年,重慶農(nóng)村人口占總?cè)丝诘谋戎貫?4.21%,屬于典型的“大城市大農(nóng)村”。與北京、天津、上海三個(gè)直轄市相比,重慶不僅總?cè)丝谧疃啵肄r(nóng)村人口數(shù)量位居四個(gè)直轄市之首,但農(nóng)村人口質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他三個(gè)直轄市。全面提高農(nóng)村人口的文化素質(zhì)、身體素質(zhì)等就成為重慶農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。其中,身體素質(zhì)作為農(nóng)村人力資源質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ),其影響因素主要表現(xiàn)在生活水平的高低和醫(yī)療衛(wèi)生水平的高低上。前者可由食物消費(fèi)支出、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和營(yíng)養(yǎng)狀況直接反映;后者則由醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)、平均預(yù)期壽命和死亡率的高低予以具體體現(xiàn)[1]。探討重慶農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展問(wèn)題,對(duì)于重慶開(kāi)展農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
1.重慶農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源嚴(yán)重不足
1.1.1 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量狀況。從2000年至2005年,重慶縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中,除了縣及縣以上的醫(yī)院增加了80個(gè)以外(見(jiàn)表1),其余鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量均有較大幅度的下降。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院減少863個(gè),減少了44.48%。這可能與行政機(jī)構(gòu)的調(diào)整趨勢(shì)有關(guān),因?yàn)樽?000年以來(lái),重慶乃至全國(guó)大規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的撤銷(xiāo)與合并帶動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的撤銷(xiāo)與合并,致使近年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的數(shù)量有所減少,但其均數(shù)基本保持穩(wěn)定,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上仍有一個(gè)衛(wèi)生院。村級(jí)診所、衛(wèi)生保健室是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系的基石,但由于受到多種因素的影響,使得其數(shù)量五年來(lái)呈現(xiàn)較明顯的下降趨勢(shì),共減少1 710個(gè),減少了26.71%。從實(shí)際調(diào)查看,農(nóng)村“一鄉(xiāng)一院,一村一室”的基本格局還沒(méi)有完全形成,農(nóng)村居民到達(dá)最近醫(yī)療點(diǎn)所需時(shí)間在30分鐘以上的比例高達(dá)36%,全市應(yīng)就診而未就診人群中農(nóng)村居民為44%,應(yīng)住院而未住院的農(nóng)村居民為52.5%。一些偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民看病難的問(wèn)題仍然沒(méi)有得到有效解決。
1.1.2 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況。除了數(shù)量之外,醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)模也很重要。衡量規(guī)模的一個(gè)重要指標(biāo)就是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的床位數(shù),這個(gè)參數(shù)對(duì)于考察醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的住院服務(wù)能力有重要的參考價(jià)值。2005年,重慶縣及縣以上醫(yī)院床位數(shù)比2000年增長(zhǎng)1.15倍,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床位數(shù)比2000年減少了13.06%,村級(jí)診所、衛(wèi)生保健室的床位數(shù)不增也不減,處于停滯發(fā)展階段。總體來(lái)看,重慶農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)從2000年的65 666張下降到2005年的64 674張,凈減少992張。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擁有的床位數(shù)僅為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)的25.16%,為縣及縣以上醫(yī)院擁有床位數(shù)的36.57%(見(jiàn)表2);從醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)平均擁有床位數(shù)來(lái)看,2005年,縣及縣以上醫(yī)院平均擁有床位123.22張;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均擁有床位15.1張。
根據(jù)第三次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的結(jié)果顯示,農(nóng)村居民年住院率為34‰,年住院天數(shù)為10.2天。這意味著每千農(nóng)業(yè)人口年需住院床位數(shù)347張。照此測(cè)算,重慶的縣醫(yī)院每千農(nóng)業(yè)人口床位數(shù)為0.46張,年床位數(shù)約為168張。如果扣除城市住院人口和一些慢性疾病長(zhǎng)期住院患者所需床位數(shù)外,縣醫(yī)院目前擁有的床位數(shù)已無(wú)法正常應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的住院服務(wù)需要。而作為農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系龍頭的縣醫(yī)院,其醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源的配置又與它的重要地位極其不符合。據(jù)統(tǒng)計(jì),重慶17家三甲醫(yī)院中就有13家位于主城六區(qū),高新醫(yī)療設(shè)備也主要集中于主城三甲醫(yī)院。
1.1.3 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源狀況。除了數(shù)量和規(guī)模外,農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源狀況直接影響著農(nóng)村人口能否獲得質(zhì)量可靠的服務(wù)。首先,從村級(jí)醫(yī)務(wù)人員的狀況來(lái)看,從2000年到2005年村級(jí)醫(yī)務(wù)人員在數(shù)量上有了較大幅度的增加,凈增從業(yè)人員2 700人(見(jiàn)表3)。但是,與村級(jí)醫(yī)務(wù)人員數(shù)量上的樂(lè)觀
上升趨勢(shì)相比,其執(zhí)業(yè)素質(zhì)卻令人擔(dān)憂(yōu)。目前村級(jí)醫(yī)務(wù)人員主要包括村醫(yī)、村衛(wèi)生員和接生員。他們的文化程度普遍不高,學(xué)歷層次普遍較低,主要通過(guò)子承父業(yè)的方式學(xué)習(xí)醫(yī)療服務(wù)技術(shù),能夠提供的醫(yī)療服務(wù)水平十分有限。
其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人力資源狀況也不容樂(lè)觀。2000年到2005年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)(包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士、檢驗(yàn)人員、藥劑人員及其他專(zhuān)業(yè)人員)銳減6 707人,減少幅度為23.32%。2005年,每千農(nóng)業(yè)人口擁有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)僅為0.94個(gè)。根據(jù)第三次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查結(jié)果顯示,農(nóng)村居民兩周患病率為139.5‰,這意味著每千農(nóng)業(yè)人口中每?jī)芍芫陀屑s140人患病,如果全部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診,那么平均每天1個(gè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師要接待病員數(shù)為10人[2]。事實(shí)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院除了診療以外,還擔(dān)負(fù)著農(nóng)村公共衛(wèi)生、預(yù)防接種以及新農(nóng)合的一些管理工作和一些住院服務(wù)等任務(wù),因此其現(xiàn)有人力資源明顯不足。另一方面,學(xué)歷和職稱(chēng)低問(wèn)題在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員中也十分突出,如重慶市彭水縣全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的396名工作人員中,本科及以上學(xué)歷的人員為0,這與目前全國(guó)醫(yī)學(xué)高等院校的大量本科畢業(yè)生就業(yè)難又形成強(qiáng)烈反差。由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)困難、政府投入不足,人員待遇較低,使得大量學(xué)歷和職稱(chēng)較高的衛(wèi)生技術(shù)人員流失較嚴(yán)重,其中大部分流入縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),有些人員干脆另立門(mén)戶(hù)自開(kāi)診所;同時(shí),又有大量無(wú)學(xué)歷人員和初級(jí)職稱(chēng)人員流入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人力資源素質(zhì)狀況進(jìn)一步下降。從而導(dǎo)致整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)可及性差、服務(wù)能力不強(qiáng)。調(diào)查顯示,重慶市87.94%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能開(kāi)展上腹部手術(shù),66.7%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能開(kāi)展下腹部手術(shù),69.12%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能開(kāi)展剖宮產(chǎn)手術(shù),31.11%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不具有平產(chǎn)接生能力。
最后,從縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人力資源數(shù)量和質(zhì)量看,比鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況稍好些。但是,2005年縣醫(yī)院具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的人員數(shù)只有3 952人,也僅占全市37 321個(gè)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師比例的10.59%,其從業(yè)素質(zhì)可想而知,且不同區(qū)域縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)也存在較大差異。
1.2 農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不健全
據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,2000年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)的診療人次高于醫(yī)院承擔(dān)的診療人次,健康檢查人數(shù)也高于醫(yī)院,但住院人數(shù)略低于醫(yī)院。2005年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)的診療人次與醫(yī)院基本相當(dāng),健康檢查人數(shù)和住院人數(shù)為醫(yī)院的70.97%;住院人數(shù)為醫(yī)院的52.14%。作為農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)樞紐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中確實(shí)發(fā)揮了重要的作用。但是,目前重慶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多數(shù)是在鄉(xiāng)辦鄉(xiāng)管的體制下運(yùn)行的,其衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入政策落實(shí)不到位,加之管理不善,導(dǎo)致其發(fā)展不景氣。不少集體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)解體為個(gè)體經(jīng)營(yíng)[3]。
另一方面,村級(jí)衛(wèi)生室在農(nóng)村醫(yī)療中也發(fā)揮了不可替代的作用。在村落離縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院路程較遠(yuǎn)的情況下,農(nóng)民生了病,一般不會(huì)專(zhuān)程去醫(yī)院看病,而是主要選擇直接到村衛(wèi)生室就醫(yī)。一則較為方便,二則可以節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用。但是,村衛(wèi)生室作為重慶農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)的網(wǎng)底,事實(shí)上絕大多數(shù)已名存實(shí)亡,變?yōu)閭€(gè)體行醫(yī)。三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)底的破裂,嚴(yán)重影響了農(nóng)村基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作任務(wù)的落實(shí),致使農(nóng)村疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等工作難以開(kāi)展,公共衛(wèi)生問(wèn)題突出。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是未來(lái)農(nóng)村基本醫(yī)療保障制度的主要形式。但是,目前重慶的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度還在試點(diǎn)階段,覆蓋面較小。到2006年底,試點(diǎn)區(qū)縣已增加到16個(gè),參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民達(dá)到700萬(wàn)人[4],約占全市農(nóng)村居民人數(shù)的1/3。同時(shí),由于資金籌集方式及運(yùn)行管理模式還不完善,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在緩解農(nóng)民的醫(yī)療負(fù)擔(dān),提高農(nóng)村的醫(yī)療服務(wù)水平方面作用還不十分明顯。
1.3 農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生投入嚴(yán)重不足
重慶市各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性尚未達(dá)成共識(shí),國(guó)家制定的某些衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策不能兌現(xiàn),致使對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。近年來(lái),部分地區(qū)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生投入不僅沒(méi)有增加,反而還有所減少。例如:萬(wàn)州區(qū)2002年農(nóng)村衛(wèi)生投入經(jīng)費(fèi)由2001年的547.21萬(wàn)元下降到511.37萬(wàn)元,下降6.55%;銅梁縣2003年總投入僅315萬(wàn)元,人均3.91元,大大低于全市人均21.39元的水平;2004年在此基礎(chǔ)上還略有下降,總投入274萬(wàn)元,人均3.39元;同時(shí),應(yīng)由縣財(cái)政配套的新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助資金也未到位。絕大多數(shù)農(nóng)村衛(wèi)生院成為自收自支單位,醫(yī)療衛(wèi)生工作不能正常開(kāi)展。
1.4 醫(yī)療費(fèi)用高,農(nóng)民負(fù)擔(dān)重
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2005年重慶市城市居民人均醫(yī)療保健支出為629.32元,比2000年增長(zhǎng)了1.5倍,年均增幅為16.5%,超過(guò)可支配收入10.6%的增長(zhǎng)幅度;而農(nóng)村居民家庭人均醫(yī)療保健支出2005年比2000年增長(zhǎng)了2.07倍,年均增幅為15.68%,大大超過(guò)農(nóng)村居民可支配收入7.83%的增長(zhǎng)幅度(見(jiàn)表4)。由此看出,一方面農(nóng)村居民家庭可支配收入增長(zhǎng)幅度低于城市居民可支配收入增長(zhǎng)幅度,而另一方面農(nóng)村居民家庭醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)幅度卻高于城市居民家庭。農(nóng)村醫(yī)療保健支出的增長(zhǎng),并不意味著重慶農(nóng)村居民家庭醫(yī)療保健支出能力的提高,而主要是由于醫(yī)療保健服務(wù)價(jià)格的提高所致。據(jù)璧山縣農(nóng)村住戶(hù)調(diào)查資料顯示:2000年人均醫(yī)療費(fèi)用支出為13元,到2004年人均醫(yī)療費(fèi)用支出已達(dá)87.45元,是2000年的近7倍,而同期農(nóng)民人均純收入只增加了32.6%。因此,很多農(nóng)民患病后經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重,只能靠借錢(qián)或變賣(mài)家產(chǎn)來(lái)看病,所以因病致貧、因病返貧等問(wèn)題又非常普遍。例如:在奉節(jié)縣20.03萬(wàn)建卡貧困人口中,因病致貧的就有67 313人,占33.6%。
2.重慶農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展對(duì)策
2.1 加大政府對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的投入力度,適當(dāng)調(diào)整投入方向
農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)際上是一種公共產(chǎn)品,政府在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中負(fù)有不可推卸的責(zé)任。政府應(yīng)當(dāng)通過(guò)立法的形式建立農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)剛性增長(zhǎng)的機(jī)制,進(jìn)一步明確農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生投入的增長(zhǎng)幅度,確保各級(jí)政府每年用于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的經(jīng)費(fèi)高于同期財(cái)政支出的幅度。鑒于目前重慶市各區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡、公共財(cái)政實(shí)力懸殊、部分區(qū)縣財(cái)政支持困難的情況,可以考慮由市級(jí)財(cái)政承擔(dān)主要責(zé)任,優(yōu)先、重點(diǎn)支持一些農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展相對(duì)落后的區(qū)縣。如可以重慶“兩翼”為主,選擇城口、巫溪、巫山以及秀山、酉陽(yáng)等縣進(jìn)行重點(diǎn)投入、重點(diǎn)發(fā)展,確實(shí)保障這些困難地區(qū)的每一個(gè)農(nóng)民都能平等地享有最基本的醫(yī)療衛(wèi)生權(quán)利。
另外,政府對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的投入方向可以作適當(dāng)調(diào)整,一方面財(cái)政投入的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)從治療領(lǐng)域逐步轉(zhuǎn)到預(yù)防領(lǐng)域。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,政府應(yīng)當(dāng)通過(guò)立法的形式將農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健納入財(cái)政預(yù)算范疇,遵循公共財(cái)政的原則把財(cái)政支持的重點(diǎn)調(diào)整到支持農(nóng)村公共衛(wèi)生、預(yù)防保健和農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員的培訓(xùn)等方面來(lái);另一方面財(cái)政投入的重點(diǎn)應(yīng)從城市中心醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主轉(zhuǎn)向農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主[5]。
2.2 加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,健全農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
針對(duì)農(nóng)村縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系“線(xiàn)斷、網(wǎng)破、人散”的現(xiàn)狀,必須加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的步伐,明確各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能定位,努力發(fā)揮農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的整體優(yōu)勢(shì)。縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)著農(nóng)村預(yù)防保健、基本醫(yī)療、基層轉(zhuǎn)診、急救和基層衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)的責(zé)任,應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃、加強(qiáng)建設(shè),避免資源浪費(fèi);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)部分公共衛(wèi)生行政管理職能。因此,要著力調(diào)整好布局,采取“撤、轉(zhuǎn)、并”的形式實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的資源優(yōu)化和重組。同時(shí)要改革現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行政管理體制,由鄉(xiāng)辦鄉(xiāng)管體制改為統(tǒng)一由縣級(jí)人民政府管理,其經(jīng)費(fèi)、人員、業(yè)務(wù)等統(tǒng)一歸口到縣級(jí)衛(wèi)生行政管理部門(mén)管理,經(jīng)費(fèi)指標(biāo)上劃到縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。村級(jí)衛(wèi)生室是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)的網(wǎng)底,點(diǎn)最多、面最廣,與廣大農(nóng)民的日常生活關(guān)系最為密切,但條件最為簡(jiǎn)陋。所以應(yīng)該實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)財(cái)政按比例共同分擔(dān)的機(jī)制,為村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)提供穩(wěn)定的資金來(lái)源。改變目前村級(jí)衛(wèi)生室主要由個(gè)體行醫(yī)的局面,使村級(jí)衛(wèi)生室納入政府公共產(chǎn)品服務(wù)范疇,提高社會(huì)公共福利覆蓋農(nóng)村的比例。
2.3 加大對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,全面提高從業(yè)人員素質(zhì)
2005年,重慶農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員共計(jì)78 780人,其中縣及縣以上占49%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院占27%,村級(jí)衛(wèi)生室占14%。從所有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員情況來(lái)看,整體素質(zhì)不高,而且越到基層從業(yè)人員的學(xué)歷水平、醫(yī)療技術(shù)等越差。因此,應(yīng)該從農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)整體發(fā)展的高度,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次地選派農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)從業(yè)人員分別到重慶醫(yī)科大學(xué)、重慶衛(wèi)生學(xué)校、重慶藥劑學(xué)校等醫(yī)學(xué)專(zhuān)門(mén)學(xué)校或者重慶醫(yī)科大學(xué)附屬一院、二院等市內(nèi)著名大醫(yī)院,接受正規(guī)的醫(yī)療技術(shù)和管理方面的培訓(xùn)。其中,尤其不能忽視對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室從業(yè)人員的培訓(xùn)。他們中大多數(shù)是當(dāng)?shù)氐摹巴玲t(yī)生”,雖然學(xué)歷不高,但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的臨床實(shí)踐和摸索,已積累了許多寶貴的行醫(yī)經(jīng)驗(yàn),在當(dāng)?shù)厝罕娭邢碛休^高的威望。因此,可以考慮通過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的方式,進(jìn)一步提高他們科學(xué)行醫(yī)的水平。
除了對(duì)在崗從業(yè)人員加大培訓(xùn)力度以外,還可以借鑒“大學(xué)生支教”的形式,開(kāi)展“優(yōu)秀大學(xué)生支醫(yī)”活動(dòng),進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平的發(fā)展。同時(shí),應(yīng)大膽引進(jìn)學(xué)歷較高的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生。區(qū)縣人事局、區(qū)縣財(cái)政應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的特殊政策,重點(diǎn)引導(dǎo)大專(zhuān)以上醫(yī)學(xué)專(zhuān)門(mén)人才向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或者村級(jí)衛(wèi)生室流動(dòng),以充實(shí)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生崗位,提高整個(gè)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員的素質(zhì)。
2.4 繼續(xù)推進(jìn)和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)需求增加
重慶新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的試點(diǎn)情況表明,這項(xiàng)制度對(duì)于提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平具有重要的作用。因此,還要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,力爭(zhēng)到2010年實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋重慶39個(gè)區(qū)縣,覆蓋全市農(nóng)村居民的目標(biāo)。同時(shí),要積極完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,努力解決這項(xiàng)制度在運(yùn)行過(guò)程中暴露出來(lái)的一些問(wèn)題。從重慶試點(diǎn)區(qū)縣存在的問(wèn)題來(lái)看,今后要著力改革和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的以下幾個(gè)方面:
2.4.1 把基本目標(biāo)定位從“保大病”改為“保障基本醫(yī)療需求”。
由于重大疾病和住院醫(yī)療服務(wù)發(fā)生的幾率較小,因此,現(xiàn)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度“以大病為主”的保障方式最大的弊端在于它并不能真正解決大多數(shù)農(nóng)民的基本醫(yī)療需求。在農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)生活中,真正影響農(nóng)村居民整體健康水平的是常見(jiàn)病和多發(fā)病,農(nóng)民不到萬(wàn)不得已時(shí)是不會(huì)住院治療的。但是按目前的規(guī)則,花不起住院費(fèi)、無(wú)錢(qián)繼續(xù)看病的人又不能報(bào)銷(xiāo),所以這部分人又很難從新型合作醫(yī)療中得到實(shí)惠,最終導(dǎo)致新型合作醫(yī)療也不能從根本上解決農(nóng)民因缺錢(qián)造成的看病難問(wèn)題。由此看出,以“保大病”為基本目標(biāo)定位的新型合作醫(yī)療實(shí)際上放棄了對(duì)大多數(shù)人基本醫(yī)療需求的保障,也難以回避“小病大醫(yī)”的道德風(fēng)險(xiǎn)。所以,應(yīng)該把新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的基本目標(biāo)定位為“以保障農(nóng)民基本醫(yī)療需求為主”。
2.4.2 把農(nóng)村部分最貧困群體承擔(dān)的個(gè)人繳費(fèi)改由政府承擔(dān)。
按新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度原則,農(nóng)民自愿參加并需要按年度繳納費(fèi)用。醫(yī)療幫助需求迫切同時(shí)也是最貧困的群體,必然出現(xiàn)因繳費(fèi)能力限制而無(wú)法持續(xù)參加的問(wèn)題。這種狀況不僅導(dǎo)致這部分人口無(wú)法受益,而且還會(huì)造成逆向轉(zhuǎn)移支付。因?yàn)檗r(nóng)村中相對(duì)富裕的群體更有能力繳費(fèi),也就更有可能享受政府提供的補(bǔ)貼以及相應(yīng)的醫(yī)療保障。這樣客觀上就形成了富人有保障,窮人越窮越?jīng)]有保障,違背了社會(huì)保障應(yīng)對(duì)貧困者轉(zhuǎn)移支付的基本原則。所以,根據(jù)重慶目前還有50萬(wàn)最貧困人口的實(shí)際情況,市政府可以考慮從市財(cái)政中每年拿出500萬(wàn)元,重點(diǎn)解決這部分貧困農(nóng)民每人每年10元的個(gè)人繳費(fèi)問(wèn)題,使貧困人口從新型合作醫(yī)療中真正受益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障公平。
2.4.3 適當(dāng)提高對(duì)參加新型合作醫(yī)療的農(nóng)民的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
從2006年起,中央財(cái)政對(duì)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每人每年10元提高到20元;重慶市政府和區(qū)縣政府對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每人每年10元提高到15元,2007年起提高到20元。按照制度規(guī)定,中央和市級(jí)財(cái)政籌資的合作醫(yī)療資金補(bǔ)貼,多由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用于大病住院統(tǒng)籌。而用于門(mén)診報(bào)銷(xiāo)的農(nóng)民繳費(fèi)構(gòu)成的個(gè)人基本賬戶(hù)“僅夠看一次感冒”,難以起到醫(yī)療保障的作用。因此,應(yīng)該適當(dāng)提高市級(jí)財(cái)政對(duì)參合農(nóng)民的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),可以考慮中央和市級(jí)財(cái)政以1∶2的比例進(jìn)行籌資,加大市級(jí)財(cái)政對(duì)參合農(nóng)民的支持力度。同時(shí),可以考慮把市級(jí)財(cái)政支持的資金中的50%納入農(nóng)民合作醫(yī)療個(gè)人基本賬戶(hù),解決部分農(nóng)民日常看病的問(wèn)題。
3.對(duì)重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革試驗(yàn)中農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)問(wèn)題的一點(diǎn)思考
2007年6月7日,經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)設(shè)立重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。重慶試驗(yàn)區(qū)的改革擔(dān)負(fù)著為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革探索道路的重大任務(wù),它既要有堅(jiān)實(shí)的理論支撐,又需要體現(xiàn)很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)操作性。
在2007年11月出臺(tái)的《重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)的意見(jiàn)》中提出了今后5年(到2012)改革試驗(yàn)的階段性主要任務(wù)是:要推進(jìn)行政管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地管理、公共財(cái)政、金融服務(wù)、社會(huì)管理六項(xiàng)制度改革形成綜合配套效應(yīng);抓住技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、安居扶持、社保解憂(yōu)、服務(wù)均衡、轉(zhuǎn)戶(hù)進(jìn)城六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立農(nóng)民工有序轉(zhuǎn)移通道;著力在發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位、扶持有條件的農(nóng)民工轉(zhuǎn)化、加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)三方面改革創(chuàng)新。同時(shí),必須堅(jiān)守耕地保護(hù)、糧食生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、群眾權(quán)益保護(hù)四條底線(xiàn),以控制改革試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)改革試驗(yàn)?zāi)繕?biāo),目前重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的一個(gè)首要突破口就是要推進(jìn)農(nóng)村居民進(jìn)城,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民變市民的身份轉(zhuǎn)換。由于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,因此,重慶市采取了先在九龍坡區(qū)試點(diǎn),再在全市推廣的做法。重慶市九龍坡區(qū)改革試驗(yàn)的主要精神是加速農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,具體辦法是用宅基地交換城市住房、用農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)交換社會(huì)保障福利。因此,在九龍坡區(qū)試點(diǎn)范圍內(nèi),凡是有穩(wěn)定的非農(nóng)收入來(lái)源的農(nóng)戶(hù),如果自愿退出宅基地使用權(quán)和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),經(jīng)申請(qǐng)審核,可登記變更農(nóng)村戶(hù)口為城市戶(hù)口,同時(shí)獲得宅基地和承包地的一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并在城市安置方面獲得一定的優(yōu)惠。農(nóng)民轉(zhuǎn)為市民后的宅基地劃入?yún)^(qū)統(tǒng)一土地儲(chǔ)備庫(kù),退出的承包地由各鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心統(tǒng)一登記造冊(cè),由各村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)。農(nóng)民變市民人員在子女上學(xué)、就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、最低生活保障等方面,享有與城鎮(zhèn)居民同樣的權(quán)利;同時(shí)退出農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織后仍享有退出時(shí)集體資產(chǎn)的分配權(quán)利。
從九龍坡區(qū)改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和重慶的改革思路來(lái)看,未來(lái)重慶農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要方向就是通過(guò)農(nóng)民變市民,將進(jìn)城農(nóng)民全部納入城市醫(yī)療服務(wù)范疇,讓進(jìn)城農(nóng)民共享城市發(fā)展成果,以達(dá)到通過(guò)減少農(nóng)民,致富農(nóng)民,提高農(nóng)村醫(yī)療資源承載水平的目的。根據(jù)《重慶城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》(2007~2020年),到2020年,重慶的城市化率將由2005年的45%提高到70%,有800萬(wàn)左右(占現(xiàn)有農(nóng)村人口近三分之一)的農(nóng)村人口要轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)。到那時(shí),農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)資源的人均可及性將大大增強(qiáng),醫(yī)療服務(wù)狀況也將得到較大的改善。
但是,由于重慶成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革試驗(yàn)區(qū)的時(shí)間還很短,一切路子都還在探索之中。特別是對(duì)統(tǒng)籌農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)方面的做法,還有很多值得深思的地方:比如800萬(wàn)農(nóng)民變市民后,城市的醫(yī)療服務(wù)資源能否合理承載?鼓勵(lì)部分有能力的農(nóng)民進(jìn)城落戶(hù)后,農(nóng)村會(huì)不會(huì)進(jìn)一步“空心化”,農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)如何生存?只考慮將進(jìn)城落戶(hù)農(nóng)民納入城市統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)范疇,而較少考慮如何通過(guò)城市支援農(nóng)村提高大多數(shù)農(nóng)村人口醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,是否會(huì)帶來(lái)事實(shí)上的不公平,從而有違統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革的初衷?……
基金項(xiàng)目:重慶哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(2006-JJ25)。
參考文獻(xiàn):
[1]張曉梅.中國(guó)農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)與利用研究[J].北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2005:37-38.
[2]顧昕,方黎明.農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的能力建設(shè)與新型合作醫(yī)療運(yùn)行[J].河南社會(huì)科學(xué),2007,(15):65-66.
[3]黃泓.重慶農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題[J].重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)西部論壇,2007,(1):36-39.
[4]合作醫(yī)療動(dòng)態(tài)[EB/OL].http//cqwsj.省略.
篇11
農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作是中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系的重要組成部分,也是工作的重點(diǎn)。按照黨的十七大提出的到2020年“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的要求,關(guān)鍵就是要解決農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作。當(dāng)前,由于歷史、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等原因,廣大農(nóng)民的醫(yī)療隆重需求尚不能得到有效滿(mǎn)足,由政策支撐的公共衛(wèi)生服務(wù)能力尚不能達(dá)到為廣大農(nóng)民提供病源預(yù)防、疾病控制、醫(yī)療救治、婦幼保健等公共衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo),著力解決農(nóng)村居民看病難、看病貴問(wèn)題是各級(jí)政府關(guān)注民生、改善民生工作的重要內(nèi)容。
一、河北省農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)存在的主要問(wèn)題
目前河北省農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)發(fā)展取得了一定成績(jī),但同時(shí)也存在一定的問(wèn)題。
(一)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入不足,公共財(cái)政特征不突出
農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展緩慢、水平低的根本原因在于政府對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入不足。提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)水平,絕不是衛(wèi)生部門(mén)一家之責(zé),資金的投入應(yīng)該以政府為主體。目前河北省城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民享受的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距較大,說(shuō)明在農(nóng)村地區(qū)公共產(chǎn)品與服務(wù)的供給中,公共財(cái)政的“公共性”特征并不突出。河北省農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)不足主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是投入總量不足。相對(duì)于農(nóng)村居民巨大的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求來(lái)講,目前財(cái)政資金的投入只是杯水車(chē)薪,同時(shí),政府對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入占財(cái)政總支出的比重也偏低。2007—2009年,全省醫(yī)療衛(wèi)生支出占財(cái)政支出的比重分別為5.18%、6.39%、7.44%,全省平均水平尚且如此,那么分?jǐn)偟睫r(nóng)村的經(jīng)費(fèi)也就更少得可憐了。由于經(jīng)費(fèi)不足,造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償機(jī)制不健全,人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不得不依靠基本醫(yī)療服務(wù)的微薄利潤(rùn)補(bǔ)充人員經(jīng)費(fèi)的不足,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)狀依然存在,從而造成群眾看病難、看病貴。醫(yī)師在看病用藥上沒(méi)有過(guò)多考慮農(nóng)民的支付承受能力,尤其在縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治病費(fèi)用過(guò)大,在治療過(guò)程中存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥情況,農(nóng)民難以承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用,更住不起院。同時(shí)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入不足,工作經(jīng)費(fèi)缺口較大,疾病控制、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育等公共衛(wèi)生職能履行比較艱難。二是財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)的投向結(jié)構(gòu)不合理。第一,全省的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入主要是向城鎮(zhèn)居民傾斜,據(jù)測(cè)算,城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民人均醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)的比例大概在4∶1,衛(wèi)生資源的分配極不合理,差距過(guò)大。第二,目前的經(jīng)費(fèi)支出主要是向縣級(jí)大醫(yī)院傾斜,而對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入嚴(yán)重不足,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所負(fù)債經(jīng)營(yíng),設(shè)備老化,危房長(zhǎng)期無(wú)力改造,嚴(yán)重制約了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展,弱化了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系中的作用。經(jīng)費(fèi)的短缺,一方面使得農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)加重,因病致貧、因病返貧現(xiàn)象在個(gè)別地區(qū)仍比較突出,另一方面使得基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼。由此也造成廣大農(nóng)村居民對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)的不滿(mǎn)意。
(二)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不合理,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱
自建國(guó)以來(lái),中國(guó)衛(wèi)生資源的配置一直是向城市地區(qū)傾斜的,城鎮(zhèn)居民享受了醫(yī)療衛(wèi)生資源的80%,而農(nóng)村居民僅享受全部醫(yī)療衛(wèi)生資源的20%,長(zhǎng)期的資源不合理配置致使農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展嚴(yán)重落后于城市,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)極其薄弱。
一方面,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村醫(yī)務(wù)室的數(shù)量、分布、診療條件不足等原因而無(wú)法滿(mǎn)足廣大農(nóng)民看病吃藥的基本需求,群眾對(duì)這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的滿(mǎn)意度越來(lái)越低。另一方面,出于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村醫(yī)務(wù)室的不信任,村民會(huì)比較傾向于選擇去縣級(jí)或以上的醫(yī)院就診,這又造成了基層醫(yī)療衛(wèi)生資源的閑置。這種嚴(yán)重循環(huán)又進(jìn)一步加劇了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求矛盾。
(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度尚有缺陷
河北省自2003年選取部分縣(市)作為新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新農(nóng)合)的試點(diǎn)地區(qū),到2011年第一季度,新農(nóng)合參合人數(shù)5 020萬(wàn),參合率達(dá)到95%。從2003年開(kāi)始試點(diǎn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在保障農(nóng)民享受基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、減輕農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)方面發(fā)揮了重要作用。但在實(shí)踐中也日益暴露出一些問(wèn)題。
篇12
小崗村位于安徽省鳳陽(yáng)縣東部約40公里處的小溪河鎮(zhèn),是改革開(kāi)放第一村, 曾經(jīng)走在中國(guó)農(nóng)村改革第一線(xiàn),引領(lǐng)了一個(gè)時(shí)代的到來(lái)。現(xiàn)小崗村由原來(lái)的小崗、嚴(yán)崗、石馬三個(gè)行政村合并而成,轄有23個(gè)村民組,855戶(hù)、3823人P,此次采取走訪(fǎng)、入戶(hù)調(diào)查相結(jié)合的實(shí)地調(diào)查方式,深入到當(dāng)?shù)卮迕竦娜粘I钪腥ィ私猬F(xiàn)在的小崗村村民醫(yī)療衛(wèi)生狀況,對(duì)于研究我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)展具有重要的參考和借鑒意義。
一、小崗村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀
根據(jù)2011年7月14-18日為期5天的實(shí)地調(diào)查:小崗村醫(yī)療衛(wèi)生的運(yùn)行體制是按照工作職責(zé)與道德規(guī)范、財(cái)務(wù)管理制度、傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度、醫(yī)療工作制度、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)站管理規(guī)定來(lái)運(yùn)行。其工作職責(zé)與道德規(guī)范主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)人民健康的人道主義;財(cái)務(wù)管理制度主要內(nèi)容是村衛(wèi)生服務(wù)站財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一建賬,分站核算。各項(xiàng)收入全部納入統(tǒng)一管理,不得另立賬戶(hù)和私設(shè)小金庫(kù)。傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度主要內(nèi)容是村衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人是本站法定傳染病報(bào)告責(zé)任人,服務(wù)站實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,對(duì)法定傳染病應(yīng)及時(shí)進(jìn)行傳染病登記并按規(guī)定時(shí)限報(bào)告鄉(xiāng)衛(wèi)生院。不得隱瞞或謊報(bào),違者承擔(dān)法律責(zé)任。醫(yī)療工作制度主要內(nèi)容是堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)診,做好就診病人的登記工作。治療時(shí)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三查七對(duì)一注意”規(guī)定等。鄉(xiāng)村一體化服務(wù)站管理規(guī)定主要內(nèi)容是鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)站管理一體化工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的任期目標(biāo)責(zé)任制,村衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行“執(zhí)業(yè)責(zé)任金”制度。村衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行人員聘用制、工資低保績(jī)效制、財(cái)產(chǎn)股份制等。
小崗村新型農(nóng)村合作醫(yī)療參與率為95%,余下5%的人口范圍是本地村民長(zhǎng)期外出打工者、當(dāng)年出生人口以及外來(lái)打工者(其中人口參與率是按十年前統(tǒng)計(jì)的人口數(shù)量為基準(zhǔn))。小崗村新型農(nóng)村合作醫(yī)療的受惠對(duì)象為小崗村當(dāng)?shù)氐拇迕瘢瑫r(shí)外來(lái)人口只要在原居住地入保亦可享受此種待遇。
小崗村現(xiàn)使用的衛(wèi)生室占用土地面積約為120平方米,其衛(wèi)生室共有四個(gè)房間,系借用村委會(huì)的房屋,一間為醫(yī)療室,一間為藥房,剩下兩間為病房。醫(yī)療室配置的醫(yī)療器械為“老三樣”(即體溫計(jì)、聽(tīng)診器和血壓計(jì))、一臺(tái)式電腦和一臺(tái)紫外線(xiàn)照射燈。藥房存放的藥品約300種,全部為國(guó)家基本藥物目錄規(guī)定的藥品。村衛(wèi)生室使用的藥品由縣里統(tǒng)一招標(biāo),分配給衛(wèi)生室。其病房共設(shè)有8個(gè)普通床位、3個(gè)吊扇和6個(gè)醫(yī)用輸液掛鉤。
小崗村衛(wèi)生室共有5位醫(yī)生,其中兩位為赤腳醫(yī)生,且年齡已超60歲。據(jù)馬開(kāi)武醫(yī)生透漏他們正常工資為1000一1500元,由縣級(jí)財(cái)政撥款,同時(shí)他們認(rèn)為鄉(xiāng)村醫(yī)生工資偏低且存在拖欠問(wèn)題。其診療范圍為一般的常見(jiàn)病、多發(fā)病和某些慢性病。對(duì)大病或某些難以判斷的病情時(shí)村醫(yī)生一般是開(kāi)具相關(guān)證明由病人本人持此證明到鎮(zhèn)衛(wèi)生院診斷,直至縣級(jí)醫(yī)院。在醫(yī)生給病人行診時(shí),若病人要求用價(jià)格貴療效好的藥時(shí),醫(yī)生一般同意病人的要求但只是在國(guó)家規(guī)定藥物目錄內(nèi)的。同時(shí)在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)本村參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的人群如存在可報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用并不是按照法定的比例報(bào)銷(xiāo),有違規(guī)行為存在。村民普遍反映他們對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策法規(guī)不了解。
目前小崗村衛(wèi)生室的人口指標(biāo)為1000多人,具體數(shù)字不詳,而小崗村現(xiàn)總?cè)丝跒?823人,實(shí)際存在人口遠(yuǎn)大于指標(biāo)所給就醫(yī)人口范圍。同時(shí)在未來(lái)5―10年內(nèi),村委會(huì)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃增加總?cè)丝谥?萬(wàn)人。現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)施將遠(yuǎn)跟不上居民的需求。為滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,小崗村規(guī)劃在石馬村小崗大道旁建設(shè)新的衛(wèi)生院。
二、醫(yī)療衛(wèi)生存在的問(wèn)題
通過(guò)調(diào)查內(nèi)容的匯總我們不難發(fā)現(xiàn)小崗村的醫(yī)療衛(wèi)生方面存在一些問(wèn)題,而這些問(wèn)題也是我國(guó)大部分農(nóng)村普遍存在的問(wèn)題。具體如下:
(一)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)投入不足
1、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備政府投入不足。小崗村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很難和華西村相媲美,但和全國(guó)各地的大多數(shù)農(nóng)村相比較小崗村還是比較發(fā)達(dá)的Q。而現(xiàn)實(shí)中擁有3823人口的小崗村,其衛(wèi)生室的房屋仍是借用村委會(huì)的房屋,共四間。其醫(yī)療配套設(shè)備除一臺(tái)裝有合肥晶奇鄉(xiāng)村一體化管理系統(tǒng)的臺(tái)式電腦和前不久鳳陽(yáng)縣衛(wèi)生局為其新增加的一臺(tái)紫外線(xiàn)照射燈外,仍是傳統(tǒng)的“老三樣”,無(wú)法滿(mǎn)足人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
2、村衛(wèi)生服務(wù)室運(yùn)行經(jīng)費(fèi)投入不足。其運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要包括衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員待遇支出、業(yè)務(wù)支出、基本醫(yī)療服務(wù)支出、經(jīng)常性收支差額支出等。目前這些運(yùn)行經(jīng)費(fèi)是通過(guò)服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助補(bǔ)償來(lái)維持,同時(shí)醫(yī)生的工資還存在拖欠問(wèn)題,這嚴(yán)重影響他們的工作積極性。
(二)醫(yī)療衛(wèi)生資源分配不合理
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),村民只有發(fā)生感冒、頭疼、發(fā)熱、皮外傷等小病時(shí)才在其所在的衛(wèi)生室就診,其余的一般都是到鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診,究其原因:現(xiàn)在村民擁有方便的交通工具,鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生醫(yī)術(shù)水平比村醫(yī)生較高,醫(yī)療設(shè)備先進(jìn),環(huán)境舒適。這導(dǎo)致鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)擁擠,而村衛(wèi)生室醫(yī)療資源閑置,醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)不足。
在對(duì)小崗村的入戶(hù)采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)卮迕翊蠖嗖恢绤⒓有罗r(nóng)合繳多少費(fèi)用,如何報(bào)銷(xiāo),國(guó)家規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)比例。村民普遍反映只知道有新農(nóng)合,生病可報(bào)銷(xiāo)這些情況,其他的政策規(guī)定一概不知。
三、進(jìn)一步改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況的幾點(diǎn)思考建議
本人通過(guò)對(duì)小崗村的調(diào)查分析所反映出的問(wèn)題的特定性和我國(guó)農(nóng)村普遍存在的問(wèn)題,提出自己的幾點(diǎn)思考:
(一)進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)鄉(xiāng)村一體化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理制度
目前小崗村鄉(xiāng)村一體化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實(shí)行的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制,村衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行“執(zhí)業(yè)責(zé)任金”制度,人員聘用制、工資低保績(jī)效制、財(cái)產(chǎn)股份制等。在具體實(shí)施措施上還沒(méi)有很好的規(guī)范和落實(shí),同時(shí)應(yīng)在此基礎(chǔ)之上利用現(xiàn)有的資源通過(guò)建立第三方機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行監(jiān)督,對(duì)鄉(xiāng)村一體化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,確保體制的有效運(yùn)行和資源的合理分配。
(二)加強(qiáng)政府對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的投入力度
目前政府對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的投入遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足農(nóng)民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)通過(guò)提高財(cái)政預(yù)算,加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)特別是貧困地區(qū)的農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置的支持力度。同時(shí)應(yīng)建立健全穩(wěn)定長(zhǎng)效的多渠道補(bǔ)償機(jī)制,政府應(yīng)加大對(duì)村衛(wèi)生服務(wù)站的人員待遇支出、業(yè)務(wù)支出、基本醫(yī)療服務(wù)和經(jīng)常性收支差額的補(bǔ)助。
(三)通過(guò)建立鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室農(nóng)村區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體,分層就醫(yī),充分利用現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源,解決看病難問(wèn)題
目前農(nóng)村仍存在看病難的問(wèn)題,而問(wèn)題的癥結(jié)是鎮(zhèn)衛(wèi)生院擁擠著許多普通病患者,據(jù)反映鄉(xiāng)衛(wèi)生院或村衛(wèi)生室有能力治愈這些普通病,這導(dǎo)致了鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院人滿(mǎn)為患,大量的鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室成為“閑置資源”。隨著國(guó)家對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入,這些機(jī)構(gòu)的醫(yī)療水平會(huì)得到進(jìn)一步的提升。針對(duì)此情況可通過(guò)建立農(nóng)村區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體來(lái)緩解看病難的問(wèn)題,農(nóng)村區(qū)域醫(yī)聯(lián)體由所在鎮(zhèn)管轄范圍內(nèi)一所鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院,聯(lián)合若干鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,組成以聯(lián)合體章程為共同規(guī)范來(lái)運(yùn)行,實(shí)行村衛(wèi)生室首診,根據(jù)患者病情,村衛(wèi)生室可協(xié)助患者轉(zhuǎn)診到“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)上級(jí)醫(yī)院治療,待病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室進(jìn)行康復(fù)護(hù)理。其核心是資源整合,分工協(xié)作,引導(dǎo)村民分層就醫(yī),優(yōu)化看病秩序。
(四)建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員的培養(yǎng)制度,加大全科醫(yī)生的培養(yǎng),加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、再教育的力度
鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展最重要的還是人才,國(guó)家可以通過(guò)財(cái)政安排相關(guān)資金向全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校公開(kāi)招標(biāo),簽訂協(xié)議或合同,委其專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)農(nóng)村全科醫(yī)生R。對(duì)全科醫(yī)生政府應(yīng)制定相關(guān)的制度加強(qiáng)對(duì)其管理,提高待遇,鼓勵(lì)全科醫(yī)生投入農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)。同時(shí)目前我國(guó)鄉(xiāng)村地區(qū)醫(yī)生文化、醫(yī)學(xué)素質(zhì)與全科醫(yī)生的要求還存在較大的差距,赤腳醫(yī)生還大量存在,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位定期培訓(xùn)和再教育工作。
(五)提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)室醫(yī)療人員對(duì)小病的治療、護(hù)理能力和意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)健康防護(hù)科學(xué)知識(shí)的宣傳
我國(guó)農(nóng)村地區(qū)大多數(shù)村民仍是從事體力勞動(dòng),工作、生活環(huán)境比較差,容易發(fā)生各種常見(jiàn)病。通常大病都是從不起眼的小病演變而來(lái),通過(guò)提高鄉(xiāng)村醫(yī)療人員對(duì)小病的治療、護(hù)理能力和意識(shí),可以有效的預(yù)防大病的發(fā)生。同時(shí)農(nóng)村地區(qū)人民文化科學(xué)相關(guān)知識(shí)水平程度低,通過(guò)開(kāi)展定期醫(yī)療診斷和健康防護(hù)科學(xué)知識(shí)的宣傳可以很好的提高農(nóng)民的身體健康狀況,減少各種疾病的發(fā)生,從而有利于從源頭上減少醫(yī)保費(fèi)用的支出,也有利于人民生活水平的提高。
(六)加大對(duì)新農(nóng)合相關(guān)國(guó)家政策的宣傳力度
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卮迕衿毡椴涣私庑罗r(nóng)合相關(guān)國(guó)家政策,政府可以利用廣播、電視、宣傳單等媒介定期宣傳,亦可通過(guò)號(hào)召學(xué)生志愿者組成普新農(nóng)合宣傳隊(duì)入村宣傳。提高農(nóng)民對(duì)相關(guān)政策的認(rèn)識(shí)。
注釋?zhuān)?/p>
篇13
(二)國(guó)家加大政策支持力度,逐步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)
近年來(lái),我國(guó)政府非常注重鄉(xiāng)村醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍的建設(shè)。農(nóng)村地區(qū)醫(yī)生素質(zhì)及醫(yī)生人數(shù)是否充足直接關(guān)系到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)。根據(jù)國(guó)發(fā)辦[2011]31號(hào)精神《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,我國(guó)要進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)②。我國(guó)農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員技術(shù)偏低且長(zhǎng)期處于人員不足的狀態(tài)。針對(duì)這種情況,國(guó)家不斷增加醫(yī)務(wù)人員的數(shù)量。截至2011年6月底,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)技術(shù)人員較2008年增加7 889人。村衛(wèi)生室的衛(wèi)生人員增加了1 076人。同時(shí),我國(guó)也加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)力度,并安排部分培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),對(duì)農(nóng)村地區(qū)的衛(wèi)生技術(shù)人員和管理人員開(kāi)展大規(guī)模的崗位培訓(xùn)。從2009年至2011年,我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室人員接受各類(lèi)培訓(xùn)的人數(shù)達(dá)13.47萬(wàn)。提高農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員的整體素質(zhì)有效地推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的完善。
(三)新農(nóng)合制度的實(shí)施使農(nóng)民醫(yī)療保障得到整體提升
隨著我國(guó)改革開(kāi)放及現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,“三農(nóng)”問(wèn)題成為關(guān)系國(guó)家大局和民生的根本問(wèn)題。解決農(nóng)民的醫(yī)療保障問(wèn)題已經(jīng)成為為農(nóng)民謀福利的重要工作之一。2002年10月,國(guó)家提出建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。該制度是由政府組織,農(nóng)民自愿參加的合作醫(yī)療制度。籌資方式主要來(lái)源于個(gè)人、集體和政府多方。新型合作醫(yī)療制度是以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度關(guān)系到我國(guó)幾億農(nóng)民的利益,是深化我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要舉措。從新型農(nóng)村醫(yī)療合作制度實(shí)施以來(lái),政府加大了財(cái)政投入,這也是我國(guó)歷史上第一次為解決農(nóng)民的基本醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行的大規(guī)模資金投入。到2008年底我國(guó)已經(jīng)建立了全面覆蓋有農(nóng)業(yè)人口的縣(市、區(qū))的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度③。新型農(nóng)村醫(yī)療合作人均籌資水平由2003年的30元提高到2012年的300元左右。2012年,新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例進(jìn)一步提高到75%左右,最高支付限額提高到全國(guó)農(nóng)民人均純收入的8倍以上,且不低于6萬(wàn)。我國(guó)農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施保障了農(nóng)民獲得基本衛(wèi)生服務(wù),在減輕農(nóng)民的疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí),緩解了農(nóng)民因?yàn)榧膊≈仑毢鸵虿》地毜膯?wèn)題。
二、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)存在的問(wèn)題
建立權(quán)責(zé)明細(xì)的分工協(xié)作機(jī)制、加大農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的資金投入、改革和創(chuàng)新我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的管理體制已經(jīng)成為全面提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,提高農(nóng)村地區(qū)人民健康保障水平的重要途徑。但是我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)雖然取得了明顯的成效,但是還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
(一)城鄉(xiāng)投入結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資金投入不足
隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷深入,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了較大的成就。政府在公共衛(wèi)生中的財(cái)政支出費(fèi)用比例也有所提高。但我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系仍然存在資金投入不足,同城市相比投入結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡的問(wèn)題。根據(jù)我國(guó)第六次人口普查結(jié)果顯示,我國(guó)50.32%的人口居住在農(nóng)村,但是我國(guó)的財(cái)政投入多半集中在城市,80%的醫(yī)療資源主要集中在城市。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的財(cái)政投入嚴(yán)重不足,政府用于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的投資費(fèi)用比例偏低,在預(yù)防保健等公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入方面也存在不足現(xiàn)象。資金投入不足直接導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生條件差且建設(shè)能力有限。雖然農(nóng)村地區(qū)的衛(wèi)生室數(shù)量有所增加,但仍然存在衛(wèi)生室布局不合理、資源總體不足的現(xiàn)象。在藥品配備方面,現(xiàn)有農(nóng)村衛(wèi)生所、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生站所能夠開(kāi)的藥品種類(lèi)僅有118種,可以采用的注射針劑也只有18種。由于資金投入不足,農(nóng)村所擁有的醫(yī)療器械更是十分有限,設(shè)備更新周期緩慢,醫(yī)療器械老化,與城市醫(yī)療情況相比懸殊很大。農(nóng)村的就醫(yī)環(huán)境也不容樂(lè)觀,由于資金有限,無(wú)法對(duì)就醫(yī)環(huán)境進(jìn)行修繕和改建,很多街鎮(zhèn)衛(wèi)生院用房多為七八十年代建設(shè),房屋大多數(shù)陳舊破損,面積不足。很多村鎮(zhèn)的就醫(yī)環(huán)境已不適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)代化和群眾的健康需求。
(二)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)滯后,技術(shù)人才缺乏
我國(guó)農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后,技術(shù)人才缺乏。農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)院吸引留住人才能力也十分有限,人才主要都集中在交通方便的縣直醫(yī)院或效益比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,很少有人喜歡到偏遠(yuǎn)山區(qū)工作,特別是本科應(yīng)屆畢業(yè)生更不愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生人員,普遍學(xué)歷偏低,大專(zhuān)以上學(xué)歷人員僅占14.5%,75%的醫(yī)療衛(wèi)生人員沒(méi)有正規(guī)學(xué)歷。且農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍老化、現(xiàn)有技術(shù)落后、技術(shù)教育和培訓(xùn)不足,這些已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生人員素質(zhì)也直接關(guān)系著農(nóng)村地區(qū)人口的生命和健康。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中20%不具備計(jì)生能力,50%不能進(jìn)行下腹部手術(shù)。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員比例偏低,村衛(wèi)生室具有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員數(shù)量不足,還不能完全滿(mǎn)足需要。一些主治醫(yī)師雖然有相關(guān)醫(yī)療資格證書(shū),但仍存在年齡偏大、基本素質(zhì)低等問(wèn)題。一些年輕的醫(yī)生更是存在水平不足、缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。部分庸醫(yī)因?yàn)椴欢t(yī)術(shù),開(kāi)大方,濫用抗生素和激素等問(wèn)題,對(duì)人體健康造成了嚴(yán)重的損害。此外,農(nóng)村還存在游醫(yī)難以管理的現(xiàn)象。很多沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的假冒醫(yī)生通過(guò)欺騙,不僅治不好病還騙取錢(qián)財(cái),對(duì)農(nóng)村人口的健康造成了很大的危害。很多不法藥販將假冒偽劣和城市過(guò)期藥品倒賣(mài)到農(nóng)村,這給農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)藥環(huán)境帶來(lái)了很大的危害。農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員的素質(zhì)已經(jīng)成為制約完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的瓶頸。
(三)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)監(jiān)管不到位,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的保障程度還比較有限
從監(jiān)管保障機(jī)制來(lái)看,我國(guó)農(nóng)村公共服務(wù)缺乏必要的監(jiān)督機(jī)制。我國(guó)應(yīng)該進(jìn)一步明確農(nóng)村公共服務(wù)的法律法規(guī),以法律法規(guī)形式規(guī)范和保障各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的建設(shè)和投入。對(duì)各級(jí)政府的農(nóng)村公共服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、進(jìn)程、資金等方面予以明確的規(guī)定,并對(duì)各級(jí)政府所提供的農(nóng)村公共服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行有效的監(jiān)督。從法律的層面來(lái)看,通過(guò)法律來(lái)監(jiān)督政府公共服務(wù)行為,也是維護(hù)公民權(quán)利和義務(wù)的保障。從監(jiān)督的深度和廣度來(lái)看,農(nóng)民參與監(jiān)督也是提高政府公共水平的重要途徑之一,因?yàn)檗r(nóng)民來(lái)自基層,更加明晰基層公共服務(wù)的具體要求。他們可以通過(guò)公共問(wèn)詢(xún)、行政問(wèn)詢(xún)等方式充分表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議。從農(nóng)村公共服務(wù)供給現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)農(nóng)村地區(qū)普遍存在醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分散、規(guī)模小、設(shè)施簡(jiǎn)陋、專(zhuān)業(yè)人員數(shù)量不足的現(xiàn)象。農(nóng)村大多數(shù)的群眾依法保護(hù)自身權(quán)益和自我防范意識(shí)不強(qiáng),加之我國(guó)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)監(jiān)管不到位,農(nóng)村基層藥品市場(chǎng)的監(jiān)管一直比較薄弱,部分農(nóng)村基層單位藥品質(zhì)量不過(guò)關(guān)。受我國(guó)基層醫(yī)療現(xiàn)有的體制機(jī)制影響,農(nóng)村地區(qū)的諸多衛(wèi)生所都已轉(zhuǎn)為私人性質(zhì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生所的權(quán)利。即使是上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)也只是在特定時(shí)期,就特定的問(wèn)題進(jìn)行排查,很難做到對(duì)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)時(shí)監(jiān)督。我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立雖然在一定程度上解決了農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題,但由于還未建立統(tǒng)一的全國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái),市外診療監(jiān)管往往只能采取外出實(shí)地核實(shí)或者是電話(huà)核實(shí)等原始辦法。高昂的監(jiān)管成本往往制約監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管的頻率和力度。另外,我國(guó)新型農(nóng)村醫(yī)療的保障程度還比較有限。如表2003—2012年新農(nóng)合開(kāi)展情況所示,雖然我國(guó)新農(nóng)合參合人數(shù)及參合率逐年提高,但是其社會(huì)滿(mǎn)意度仍然很低,社會(huì)滿(mǎn)意度低主要源于農(nóng)民對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平低的擔(dān)憂(yōu)。
雖然2013年,各級(jí)財(cái)政對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每人每年240元提高到280元,中央財(cái)政對(duì)西部和中部地區(qū)的分擔(dān)比例也分別從2012年的65%、55%提高到80%和60%,對(duì)東部地區(qū)的補(bǔ)助比例也相應(yīng)提高。但是總體來(lái)講,因缺乏集體經(jīng)濟(jì)和其他社會(huì)慈善資金支持,受制于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同及地方政府財(cái)政投入總量的限制,我國(guó)新型農(nóng)村醫(yī)療的保障程度還比較低。此外,新農(nóng)合的保障范圍有限。新農(nóng)合主要是以大病統(tǒng)籌和兼并小病理賠的農(nóng)民醫(yī)療互助制度,例如門(mén)診、跌打損傷等并不在新農(nóng)合的保障范圍之內(nèi),這使得農(nóng)民實(shí)際受益的范圍并沒(méi)有預(yù)想的大。很多農(nóng)民也因缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不愿意參加新農(nóng)合,他們只從自己短期的利益得失考慮,認(rèn)為自己目前身體狀況良好,小病又不能報(bào),加上門(mén)診報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用偏低沒(méi)有必要花冤枉錢(qián)參加新農(nóng)合。少數(shù)中老年農(nóng)民雖然想?yún)⒓有滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療,但還存在因經(jīng)濟(jì)困難無(wú)力按期繳納新農(nóng)合參保資金的情況。還有部分外出務(wù)工農(nóng)民,因其流動(dòng)性大不愿在本地繳納新農(nóng)合的情況。部分參合農(nóng)民因?qū)π滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、診療質(zhì)量不滿(mǎn)意,或者認(rèn)為報(bào)賬程序過(guò)于繁瑣而停止繳納。
三、推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的建議
農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系是純公共產(chǎn)品和半公共產(chǎn)品。在推進(jìn)我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系完善建設(shè)的過(guò)程中,必須彰顯以政府投入為主導(dǎo),強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的體制機(jī)制,強(qiáng)化農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才隊(duì)伍培養(yǎng),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,是加快打造“農(nóng)民健康工程”的重要途徑。
(一)以政府為主體,積極增加資金投入,加快基層醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是純公共產(chǎn)品,需要更多的政府支持。針對(duì)我國(guó)目前農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系所存在的問(wèn)題,政府要積極增加資金的投入量,用來(lái)加快基層醫(yī)療建設(shè)。國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》及財(cái)政部、發(fā)改委、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)補(bǔ)助政策的意見(jiàn)的通知》都指出農(nóng)村公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的重要性,并強(qiáng)調(diào)一定要保障農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)所需經(jīng)費(fèi),并進(jìn)行統(tǒng)籌安排。政府的經(jīng)費(fèi)投入一方面要加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),著力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境的滯后狀況。要加大對(duì)我國(guó)村鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入,整合農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源、改善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,并有計(jì)劃有步驟地分批解決我國(guó)基層醫(yī)療房屋、醫(yī)療設(shè)備不足的現(xiàn)狀。為農(nóng)村地區(qū)提供基本的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生工作所需要的基礎(chǔ)設(shè)施和條件。另一方面,政府應(yīng)動(dòng)員全社會(huì)參與到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)中。鼓勵(lì)和支持各類(lèi)社會(huì)資本和投資主體參與到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)中。
(二)加強(qiáng)人才培養(yǎng),健全農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系人才隊(duì)伍
政府要更加重視并制定農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)和培訓(xùn)計(jì)劃,加快培養(yǎng)面向農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)學(xué)人才。我國(guó)可以通過(guò)制定更優(yōu)惠的政策引導(dǎo)并鼓勵(lì)本科及以上的大學(xué)畢業(yè)生和城市醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員到農(nóng)村服務(wù),或輪流下派醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員到邊遠(yuǎn)山區(qū)衛(wèi)生院工作。目前,該政策已經(jīng)在我國(guó)部分省市實(shí)施,部分省市規(guī)定凡是晉升中級(jí)以上職稱(chēng)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作兩年以上。在醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)方面,應(yīng)建立健全繼續(xù)教育制度。一方面要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。另一方面要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的臨床醫(yī)療人員必須達(dá)到執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資格,其他衛(wèi)生技術(shù)人員必須具備初級(jí)以上執(zhí)業(yè)資格。同時(shí),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)制定一些優(yōu)惠政策,例如在招聘大專(zhuān)以上畢業(yè)生時(shí),要使其待遇與大城市醫(yī)院人員一樣。在人事制度改革方面,要進(jìn)一步推行全員聘用制,并采用競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗擇人、按事定崗、擇優(yōu)聘用的原則,形成具有激勵(lì)機(jī)制的人事管理制度。在人事分配制度改革方面,要進(jìn)一步推行績(jī)效工資,按個(gè)人業(yè)績(jī)定報(bào)酬,重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配原則。同時(shí)也可以進(jìn)一步發(fā)揮志愿者隊(duì)伍的作用。大力提倡醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或醫(yī)學(xué)院校學(xué)生和老師加入志愿者隊(duì)伍,為農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。例如農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)①就可以通過(guò)發(fā)揮城鄉(xiāng)志愿者,推動(dòng)和鼓勵(lì)具有醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景的志愿者到農(nóng)村提供義務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展,著力創(chuàng)新體制機(jī)制
加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的重要途徑之一,要通過(guò)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源的配置,不斷地加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。不斷加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院之間的對(duì)口支援,促進(jìn)醫(yī)療資源縱向共享,推動(dòng)城市大醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的合作。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展也可以以社區(qū)為單位建立健全衛(wèi)生服務(wù)體系,形成城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的互動(dòng)。醫(yī)改也應(yīng)把村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作作為改革的主體。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作改革,形成促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的局面。同時(shí),通過(guò)抓住影響農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的突出矛盾和問(wèn)題,積極推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的體制機(jī)制創(chuàng)新。要建立高效的農(nóng)村衛(wèi)生管理體制,形成以縣直醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位為中心,鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室所為基礎(chǔ)的三級(jí)醫(yī)療預(yù)防衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)力發(fā)揮該網(wǎng)絡(luò)的整體功能,注重相互之間的銜接、暢通和互動(dòng),使公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)有機(jī)結(jié)合。