引論：我們?yōu)槟砹?3篇商業(yè)演出策劃案范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2、地點(diǎn)：**商場(chǎng)一樓大廳3、場(chǎng)景設(shè)置參考啟動(dòng)儀式，但準(zhǔn)備更充分。
4、節(jié)目設(shè)計(jì)說(shuō)明
整個(gè)晚會(huì)分為兩個(gè)部分：第一部分主題為“愛(ài)與誠(chéng)信的感恩”，點(diǎn)燃希望與祝福，高雅而不失莊重；
第二部分主題為“歡樂(lè)共享海的熱情”，格調(diào)熱烈、狂喜與滿(mǎn)足。
5、抽獎(jiǎng)及游戲（獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置）：獎(jiǎng)項(xiàng)要多，大獎(jiǎng)要有足夠的分量，整個(gè)晚會(huì)活動(dòng)期間，圣誕老人與小精靈們貫穿之中，游戲與抽獎(jiǎng)是活動(dòng)雙方溝通交流的基本形式，游戲不但娛樂(lè)性強(qiáng)，觀眾的參與熱情也高，再加上豐富的禮品及禮品發(fā)放形式，肯定會(huì)帶來(lái)極佳的現(xiàn)場(chǎng)效果。每一個(gè)大獎(jiǎng)都來(lái)自圣誕老人的神秘包袱，并現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)的頒發(fā)，使圣誕老人的傳說(shuō)在現(xiàn)實(shí)演繹中表現(xiàn)得淋漓盡致，親切熱烈，將觀眾與**商場(chǎng)緊密合成一體。
6、晚會(huì)亮點(diǎn)
開(kāi)場(chǎng)：以音樂(lè)、雪花等營(yíng)造氣氛，主持人開(kāi)場(chǎng)，幽默詼諧地從壁櫥里請(qǐng)出圣誕老人并索要禮物，圣誕老人聲情并茂，不小心將包袱掉在地上，轉(zhuǎn)身去拾，結(jié)果背對(duì)觀眾的屁股處褲子破開(kāi)一個(gè)白色的圓蛋掉了出來(lái)，寓意圣誕（生蛋）快樂(lè)，主持人撿起蛋，將之作為一個(gè)抽獎(jiǎng)箱或重要道具，放在顯眼位置，好多的大獎(jiǎng)的出現(xiàn)都將與其有關(guān)，圣誕老人從原處返回，讓觀眾產(chǎn)生一種期盼，只要圣誕老人爬出來(lái)就會(huì)有禮物，或大獎(jiǎng)出現(xiàn)。
結(jié)尾：結(jié)尾時(shí)，在23：59分開(kāi)始倒計(jì)時(shí)。音樂(lè)與鐘聲共同配合，倒計(jì)時(shí)開(kāi)始前大廳大禮品鐘下降，主持人邀請(qǐng)嘉賓圣誕老人，圣誕老人在主持人的調(diào)侃下一點(diǎn)點(diǎn)脫去圣誕裝，最后露出美麗的臉，原來(lái)是時(shí)裝皇后。主持人再邀請(qǐng)嘉賓**商場(chǎng)公司總經(jīng)理，兩位嘉賓共同敲響鐘聲（搖繩子的形式），在數(shù)到“0”時(shí)，裝飾網(wǎng)及周邊的眾多小鈴忽然蕩漾開(kāi)來(lái)，（與舞臺(tái)保持3米高左右，上用細(xì)線固定）聲音清脆動(dòng)聽(tīng)，同時(shí)背景音樂(lè)渲染，慢慢靜下來(lái)——
（數(shù)秒鐘后）正當(dāng)人們的視線要轉(zhuǎn)移時(shí)，大鐘下面遮口打開(kāi)，無(wú)數(shù)個(gè)小禮品，數(shù)千只小氣球，小卡片從里面由緩到快由少到多傾泄而出，伴隨鐘的擺動(dòng)，由上空飄搖而下，同時(shí)地面禮花炮向空中燃放，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到最高點(diǎn)，所有人歡呼成一片，主持人和賓朋與顧客相約20xx。
亮點(diǎn)節(jié)目：搞笑版圣誕老人現(xiàn)代舞，原汁原味巴西風(fēng)情舞，贊美詩(shī)，大型服裝展演----共享**商場(chǎng)，等。
7、晚會(huì)節(jié)目單
**商場(chǎng)圣誕演出節(jié)目單
第一幕圣誕祝福
19:00--1、男、女主持人致開(kāi)場(chǎng)詞（人數(shù)：2人、時(shí)間：4分鐘）
19:04--2、圣誕老人攜圣誕小精靈驚奇幽默大開(kāi)場(chǎng)（人數(shù)：13人、時(shí)間：8分鐘）
說(shuō)明：響起《鈴兒響叮當(dāng)》的樂(lè)曲,扮做各種卡通形象(或統(tǒng)一圣誕禮服)的圣誕小精靈們從各個(gè)角落跑出來(lái),手捧圣誕蠟燭聚集在舞臺(tái)上,在鋼琴的伴奏下唱圣誕歌,音樂(lè)徐徐降低聲音,只聽(tīng)壁爐傳來(lái)敲擊聲,圣誕小精靈們東張西望,然后一齊涌到壁爐前,這時(shí)圣誕老人從壁爐里爬出,并拖出他的大包袱……
圣誕老人發(fā)表逗趣演講,然后同圣誕小精靈一起進(jìn)行圣誕禮物大派送……
19:12--3、中國(guó)歷代服飾展演——《太平盛世》（人數(shù)：9人、時(shí)間：10分鐘）
說(shuō)明：青島國(guó)際啤酒節(jié)選美大賽獲獎(jiǎng)佳麗身穿特色蠟染服飾出場(chǎng),傾情演繹青春原野的活力氣息,富于理想色彩的太平景象盡收眼底.
19:22--4、歌曲－－《星語(yǔ)心愿》、《一個(gè)人的精彩》、《鈴兒響叮當(dāng)》（人數(shù)：1人、時(shí)間：13分鐘）
說(shuō)明：王**—全國(guó)青年歌手大賽最佳新人獎(jiǎng).
19:35--5、薩克斯獨(dú)奏－－《祝福》《茉莉花》（人數(shù)：1人、時(shí)間：8分鐘）
說(shuō)明：李**—全國(guó)西洋樂(lè)器音樂(lè)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng).
19:43--6、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)——三等獎(jiǎng)（15分鐘）
第二幕**（商場(chǎng)名稱(chēng)）風(fēng)采
19:58--7、《海的夢(mèng)幻》——時(shí)裝展演（幕后詞）（人數(shù)：9人、時(shí)間：10分鐘）
說(shuō)明：在舞臺(tái)背景以藍(lán)色的燈光營(yíng)造夢(mèng)幻的效果，音樂(lè)背景由海浪的潮汐聲、鷗鳥(niǎo)的啼叫與吉他等樂(lè)器的彈奏組成。白色系列、紫色系列、藍(lán)色系列，三種色調(diào)組合搭配，充分演繹**商場(chǎng)的時(shí)尚品位。
表演：國(guó)際小姐全國(guó)十佳選手。
20:08--8、鋼琴曲——《天鵝》等2首（人數(shù)：1人、時(shí)間：4分鐘）
說(shuō)明：表演者，國(guó)家統(tǒng)一認(rèn)證鋼琴十級(jí)
20:12--9、長(zhǎng)笛演奏——《彩云追月》、《乘著歌聲的翅膀》（人數(shù)：1人、時(shí)間：7分鐘）
說(shuō)明：林嵐—全國(guó)西洋樂(lè)器音樂(lè)大賽青島賽區(qū)二等獎(jiǎng).
20:19--10、《紳士聯(lián)盟》－－街舞（人數(shù)：3人、時(shí)間：7分鐘）
說(shuō)明：舞功堂組合—20xx年參加山東電視臺(tái)主辦街舞大賽，舞功堂DKStyle隊(duì)榮獲Breaking團(tuán)體齊舞冠軍。舞功堂DKFunky隊(duì)榮獲Dancer團(tuán)體齊舞冠軍.
第三幕浪漫風(fēng)情
20:26--11、現(xiàn)場(chǎng) 商場(chǎng)平安夜晚會(huì)策劃及圣誕演出節(jié)目單第2頁(yè)
觀眾評(píng)選圣誕公主（人數(shù)：9人、時(shí)間：15分鐘）
說(shuō)明：揭開(kāi)圣誕公主神秘面紗,佳麗的時(shí)尚才藝表演或激烈或舒緩,使出渾身解術(shù)拉選票,讓客人目不暇接,最終以客人的掌聲選出**商場(chǎng)首屆圣誕公主.圣誕公主邁著幽雅的步伐來(lái)到大金鐘前,為客人帶來(lái)圣誕禮物,金色大鐘如花瓣般裂開(kāi),小氣球、賀卡、圣誕小禮品等各色小道具紛紛落下,在客人紛紛接受禮物的時(shí)候,圣誕公主在客人的目光下緩緩離去……
20:41--12、國(guó)標(biāo)舞《拉丁》、《倫巴》－－（人數(shù)：6人、時(shí)間：10分鐘）
說(shuō)明：曾榮獲全國(guó)少兒國(guó)標(biāo)舞大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)
20:51--13、互動(dòng)游戲（人數(shù)：人、時(shí)間：10分鐘）
游戲《聞香識(shí)女友》：情侶（或朋友）二人共同參加，男的蒙上雙眼，從六至十名女士中找出自己的女友。規(guī)則：女的不許說(shuō)話、不許笑出聲音，男的只能碰女方的手，通過(guò)感覺(jué)找出女友。
21:01--14、模特展演——《風(fēng)情晚禮》（人數(shù)：9人、時(shí)間：13分鐘）
說(shuō)明：國(guó)際小姐全國(guó)十佳選手.
21:14--15、《酷娃娃》、《酷》——少兒模特時(shí)裝表演、熱舞（人數(shù)：12人、時(shí)間：16分鐘）
說(shuō)明：動(dòng)感活潑的少兒模特表演歷來(lái)是模特表演中的亮點(diǎn)，深受各層次觀眾的喜愛(ài)，其中啤酒小寶貝冠軍曲童歌能歌善舞，曾被市民稱(chēng)為“中國(guó)版小麥當(dāng)娜”，她的現(xiàn)代舞《酷》在表演接近尾聲時(shí)出現(xiàn)，以強(qiáng)勁的節(jié)奏、千回百轉(zhuǎn)的肢體語(yǔ)言將兒童的天真可愛(ài)表現(xiàn)得淋漓盡致，令人驚嘆。
表演：啤酒節(jié)啤酒小寶貝冠軍曲**、啤酒小公主***等.
21:30--16、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)——二等獎(jiǎng)（人數(shù)：人、時(shí)間：15分鐘）
第四幕圣誕狂歡
21:45--17、歌曲－－《Everybreathyoutake》、《世界第一等》（人數(shù)：1人、時(shí)間：8分鐘）
說(shuō)明：楊**—全國(guó)青年歌手大賽最具實(shí)力獎(jiǎng).
21:53--18、《圣誕禮物滿(mǎn)堂彩》－－魔術(shù)（人數(shù)：9人、時(shí)間：15分鐘）
說(shuō)明：場(chǎng)面宏大、壯觀。花卉、樓閣、火焰……精彩紛呈，瞬息萬(wàn)變；平第起樓閣，奇幻至妙，不可言說(shuō)。
22:08--19、《魅力熱舞》、《阿拉伯之夜》－－異國(guó)風(fēng)情舞（人數(shù)：5人、時(shí)間：8分鐘）
說(shuō)明：夢(mèng)幻組合—20xx年山東賽區(qū)歌舞大賽優(yōu)秀獎(jiǎng).
22:16--20、互動(dòng)游戲——《奶瓶啤酒速飲》（人數(shù)：5---6人、時(shí)間：15分鐘）
說(shuō)明：在舞臺(tái)上擺長(zhǎng)1張桌子,上面放置5—6瓶裝滿(mǎn)啤酒的奶瓶,參加游戲的客人需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)飲完啤酒,最快者勝出,如不能完成,則以瓶?jī)?nèi)的剩余量為標(biāo)準(zhǔn),最少的獲勝,勝出者不但可以將游戲道具（嬰兒帽、圍巾、奶瓶）拿走,還有一份精美禮品贈(zèng)送.
22:31--21、歌曲－－《你快樂(lè)所以我快樂(lè)》、《無(wú)所謂》、《愛(ài)你就等于愛(ài)自己》（人數(shù)：5人、時(shí)間：12分鐘）
表演：搖滾樂(lè)隊(duì)
22:37--22、勁舞－－邁克爾杰克遜模仿秀（人數(shù)：1人、時(shí)間：9分鐘）
篇2
“點(diǎn)子大王”？、“策劃大師”？……你瞧，這多象是天橋的把式。
“中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)第一人”？、“中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)泰斗”？……你瞧，這多象是明星演出的海報(bào)？
讓我們回歸一些簡(jiǎn)單而質(zhì)樸的商業(yè)原則吧！
營(yíng)銷(xiāo)就應(yīng)該把東西賣(mài)出去！
營(yíng)銷(xiāo)就應(yīng)該能賺錢(qián)！
營(yíng)銷(xiāo)既不神秘，也不是奇跡！
2002年，當(dāng)我們一些朋友一起合寫(xiě)一本雜志的增刊《20位跨國(guó)公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理十年征戰(zhàn)錄》的時(shí)候，就立志要和咨詢(xún)業(yè)的這些所謂的“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”徹底劃清界限。誠(chéng)然，這個(gè)行業(yè)確實(shí)需要天才的點(diǎn)子和靈感，但是，我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)并不限于此。我們眼中的營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者的態(tài)度，他必須是詩(shī)人和農(nóng)民的結(jié)合，他既有著詩(shī)人的創(chuàng)造和激情，又有著農(nóng)民的腳踏實(shí)地。并且，我們認(rèn)為現(xiàn)階段的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)，也許“農(nóng)民”是更需要的——他們認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)生活中，營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)性遠(yuǎn)大于藝術(shù)性，任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員想要成功的話都不得不采用系統(tǒng)的、邏輯的方式并付諸于實(shí)踐。
營(yíng)銷(xiāo)的終極目標(biāo)是什么？——是利潤(rùn)的最大化，是以盡可能快的頻率、盡可能高的價(jià)格向盡可能多的人銷(xiāo)售盡可能多的產(chǎn)品。既然如此，你就必須采取科學(xué)的態(tài)度，這也是惟一能奏效的方法。
我們關(guān)注于：
如何去賣(mài)東西？
如何去盈利？
以及對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
我們深信：惟有在營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐中檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)理論，才能使得中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)獲得長(zhǎng)足的成長(zhǎng)，營(yíng)銷(xiāo)不是一個(gè)黑匣子，也不是某某大師的夸夸其談。
有兩種人，他們永遠(yuǎn)都不會(huì)對(duì)中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)有益處。
一種是純粹的“詩(shī)人”。他們的另一個(gè)稱(chēng)號(hào)是“咨詢(xún)專(zhuān)家”、“營(yíng)銷(xiāo)策劃大師”。通常出沒(méi)于媒體的廣告或者軟文之中，他們最近也自詡為“實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)大師”，然而文字上的策劃案永遠(yuǎn)不能讓他們體會(huì)到市場(chǎng)的無(wú)情，他們收取了高額的咨詢(xún)費(fèi)用，然后寫(xiě)一些也許他們自己也弄不明白的理論。他們也分析案例，告訴你一些事后諸葛亮般的論斷，把營(yíng)銷(xiāo)變成魔術(shù)師大變活人的箱子，你永遠(yuǎn)搞不懂里面發(fā)生了什么。他們以為策劃案就能使他們變成“實(shí)戰(zhàn)派”，然而，業(yè)績(jī)壓力和過(guò)程評(píng)估卻一次次地被他們躲過(guò)。
他們告訴你的是點(diǎn)子，不是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的輔導(dǎo)；他們有時(shí)候也許也能告訴你過(guò)程，但是卻沒(méi)有改變?nèi)值腜OWER。他們飄在天上，被人們尊敬地膜拜，然而只要落地，等待他們的卻只有失敗的回報(bào)。屈云波為科龍做了什么？除了為自己的咨詢(xún)公司帶來(lái)更多的單子外（中國(guó)就是有這么多的企業(yè)相信這些理論上的‘大師’），科龍得到的是白花的巨額年薪和依然沒(méi)有根本改善的現(xiàn)狀。辦公室產(chǎn)品+著名咨詢(xún)專(zhuān)家只能讓企業(yè)死的更快。這就是為什么郭士納能拯救IBM而屈云波們卻不能改變科龍的道理。
他們只能在辦公室里繼續(xù)拼湊幾本學(xué)生們做出來(lái)的書(shū)，并繼續(xù)揮舞著他們的魔術(shù)棒。
而識(shí)破他們最好的方式是市場(chǎng)這個(gè)煉丹爐。
另一種是純粹的“農(nóng)民”。他們把營(yíng)銷(xiāo)看作是一項(xiàng)任務(wù)，在1000萬(wàn)的最高指標(biāo)下就絕對(duì)不做1001萬(wàn)（除非他自己控制不了）。他們也做市場(chǎng)計(jì)劃，也做促銷(xiāo)案，但是他們從來(lái)都不知道市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種投資而不是一種BUDGET。這些人通常混跡于寫(xiě)字樓的隔間或者單獨(dú)辦公室里，他們會(huì)制作出公司在未來(lái)幾個(gè)月實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的各種各樣漂亮的POWERPOINT卻不知道市場(chǎng)上究竟發(fā)生了什么；他們也關(guān)心業(yè)績(jī)指標(biāo)，卻只是因?yàn)槟呛妥约旱穆毼缓凸べY卡上的數(shù)字有關(guān)而不是關(guān)心真正的市場(chǎng)占有率。他們也學(xué)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，但是，在理想與現(xiàn)實(shí)之中，他們更愿意選擇一條對(duì)自己中庸卻對(duì)公司與市場(chǎng)造成傷害的路。他們的激情和創(chuàng)造早已泯滅在了辦公室之中。
篇3
由于活動(dòng)得到相關(guān)部門(mén)的大力支持，之后的場(chǎng)地協(xié)調(diào)、節(jié)目調(diào)演等一系列工作得以一路綠燈。選定的4場(chǎng)活動(dòng)場(chǎng)地均處于宜昌主城區(qū)的中心地帶，也是商業(yè)繁華地，最重要的是這些地方平時(shí)就自然匯集大量的納涼人群，確保晚會(huì)的演出人氣。
二、征選節(jié)目有效互動(dòng)，提升影響力
為了確保在短短兩周內(nèi)組織出首場(chǎng)演出的節(jié)目，我們?cè)谠O(shè)計(jì)策劃案時(shí)，專(zhuān)門(mén)擬定了七個(gè)節(jié)目來(lái)源渠道，其中包括由三峽商報(bào)多年來(lái)開(kāi)展選秀節(jié)目推選出來(lái)的本土明星；各街道、社區(qū)推薦的優(yōu)秀節(jié)目；文化部門(mén)組織二級(jí)單位及文化演出團(tuán)體支持的節(jié)目；由各縣市區(qū)組織的非遺文化傳承人表演的傳統(tǒng)節(jié)目；社會(huì)及單位合唱團(tuán)體友情加盟；專(zhuān)業(yè)琴行、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的節(jié)目以及宜昌知名演藝人員特別演出等等。
與此同時(shí)，我們還在報(bào)紙上征集“才藝家庭秀”與群眾藝術(shù)團(tuán)體已排練成熟的節(jié)目來(lái)參演。征集消息一經(jīng)刊出，引來(lái)了眾多的“才藝家庭”與群眾性演出團(tuán)體的報(bào)名，參演人員的熱情大大超出我們的想象。而且報(bào)名的節(jié)目質(zhì)量不俗，像曾登湖南衛(wèi)視并上英國(guó)《泰晤士報(bào)》頭版頭條的器樂(lè)少兒搖滾樂(lè)隊(duì)Superbaby、“板凳拳王”覃澤民、“民間故事家”徐榮耀都報(bào)名來(lái)為晚會(huì)獻(xiàn)力，為市民獻(xiàn)福。
許多讀者手拿一份三峽商報(bào)前來(lái)報(bào)社報(bào)名，積極要求能上節(jié)目。更有許多有才藝的市民在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)紛紛要求報(bào)名。一時(shí)之間三峽商報(bào)成為群眾性文藝人才追捧的媒體，報(bào)名熱潮一浪高過(guò)一浪。這在極大地豐富節(jié)目形式的同時(shí)，也極大地提升了節(jié)目的質(zhì)量，使晚會(huì)品質(zhì)一場(chǎng)勝過(guò)一場(chǎng)：表演形式從首場(chǎng)以歌舞、奏樂(lè)演奏為主，到后來(lái)的魔術(shù)、武術(shù)、水鼓表演、家庭才藝秀等多種表演形式兼俱，內(nèi)容豐富多彩，觀賞性強(qiáng)；參演人員也從兒童、中老人居多，嬗變成青年人為主體，老少演員適當(dāng)點(diǎn)輟的青春舞臺(tái)。
三、通過(guò)人性化組織，提升親和力
一場(chǎng)盛大的活動(dòng)，可以吸引更多的市民與讀者關(guān)注，而在這成倍放大的關(guān)注度中，如果主辦方細(xì)節(jié)注意不當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)管理失調(diào)，很可能在無(wú)意中傷害參與者和讀者的積極性。同樣，人性化的細(xì)節(jié)處理和科學(xué)的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅可以保證活動(dòng)的出彩效果，更能為媒體結(jié)交更多的朋友，提升整張報(bào)紙的親和力與好感度。
由于本次活動(dòng)是由三峽商報(bào)搭臺(tái)，各路演出方義演，讓市民免費(fèi)觀看的公益性晚會(huì)，所以要格外注意演出人員的情緒，及時(shí)幫助他們處理各類(lèi)問(wèn)題，讓他們感受到被需求、受尊重，在體味到參與公益活動(dòng)的高尚感時(shí)，也被自我奉獻(xiàn)精神所感染。
為此，主辦媒體每周務(wù)必召開(kāi)三次會(huì)議。周一上午召開(kāi)當(dāng)周納涼晚會(huì)的籌備會(huì)，總結(jié)上周活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，收集上周活動(dòng)時(shí)的不足，將細(xì)節(jié)一一落實(shí)。譬如說(shuō)，首場(chǎng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)雖然搭建了演員更衣室，但是由于沒(méi)有標(biāo)注，許多演員即便是到了現(xiàn)場(chǎng)，仍然沒(méi)有找到更衣室，無(wú)奈只好當(dāng)眾換服裝。活動(dòng)總協(xié)調(diào)人看到這一細(xì)節(jié)后，第二場(chǎng)馬上改進(jìn)。像這樣隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)，總協(xié)調(diào)人隨手記下，4場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)，累計(jì)記下40多個(gè)細(xì)節(jié)，并在下場(chǎng)活動(dòng)一一改進(jìn)、落實(shí)，使演出人員心生好感。在節(jié)目的篩選上，為了保證節(jié)目質(zhì)量，工作人員對(duì)于每個(gè)節(jié)目都通過(guò)觀看視頻的形式認(rèn)真篩選，無(wú)論是否選中，都給予當(dāng)事人電話回復(fù)。
周三上午召集備選節(jié)目負(fù)責(zé)人和總導(dǎo)演進(jìn)行面對(duì)面的溝通和協(xié)調(diào)，調(diào)整節(jié)目順序，標(biāo)明注意事項(xiàng)，并收集節(jié)目伴奏和表演者名單，讓演出方感受到主辦方的耐心、細(xì)致與誠(chéng)意。周五上午開(kāi)會(huì)劃分活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)具體事宜的負(fù)責(zé)人，將音響、后臺(tái)、安保等工作一一落實(shí)到人，定崗定人，強(qiáng)化責(zé)任。同時(shí)周五上午的會(huì)議還兼顧新聞策劃，確保晚會(huì)的宣傳效果。
由于科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，使得晚會(huì)演出方在每個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)都可以找到相應(yīng)的責(zé)任人。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)雖然人山人海，但是節(jié)目安排有條不紊，展現(xiàn)出一個(gè)媒體良好的現(xiàn)場(chǎng)管理能力與一群媒體人良好的職業(yè)素質(zhì)。同時(shí)讓所有參與合作的人員都表示合作十分愉快，來(lái)年繼續(xù)合作。
四、與新媒體互動(dòng)，提升創(chuàng)新力
有研究者認(rèn)為：“第四媒體網(wǎng)絡(luò)則是威脅報(bào)紙生存的最強(qiáng)對(duì)手。”[1]鑒于此，在辦活動(dòng)的過(guò)程中，我們積極借助于網(wǎng)媒傳播手段，以此來(lái)擴(kuò)大報(bào)紙的影響力。4場(chǎng)納涼晚會(huì)還充分利用微博、微信以及網(wǎng)站的功能，安排記者在報(bào)紙官博、個(gè)人微博、微信上傳播，放大傳播效果。同時(shí)參演人員以及親朋也不自覺(jué)地將在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的視頻上傳微博、微信以及網(wǎng)站。
毫無(wú)疑問(wèn)，傳統(tǒng)平面媒體已經(jīng)走到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。從現(xiàn)在開(kāi)始，就必須跳出單一的報(bào)紙經(jīng)營(yíng)模式，將報(bào)媒的發(fā)展納入到文化產(chǎn)業(yè)鏈的思考之中；必須開(kāi)始逐步改變目前業(yè)已習(xí)慣了的商業(yè)模式，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品模式、營(yíng)銷(xiāo)模式和商業(yè)贏利模式。只有這樣，才能在新媒體的強(qiáng)力沖擊下繼續(xù)發(fā)展，立于不敗之地。
篇4
一、大型文化活動(dòng)項(xiàng)目特征
根據(jù)國(guó)際上的研究，在人均GDP跨越1000美元時(shí)，精神消費(fèi)類(lèi)支出開(kāi)始大大上升。我國(guó)目前人均GDP在1000多美元，北京已接近3000美元，人們對(duì)文化、教育和娛樂(lè)的消費(fèi)需求開(kāi)始逐漸增長(zhǎng)，國(guó)外一些地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為區(qū)域或城市的支柱產(chǎn)業(yè)。
在大型文化活動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中，綜合性的大型活動(dòng)越來(lái)越多，單純的慶典或者展覽減少，開(kāi)展活動(dòng)時(shí)要考慮諸多的因素，包括社會(huì)環(huán)境、法律法規(guī)、觀眾參與程度、收益狀況等。現(xiàn)在政府也把大型文化活動(dòng)作為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家建設(shè)、目的地營(yíng)銷(xiāo)等戰(zhàn)略的一部分。有的城市以活動(dòng)帶動(dòng)旅游，形成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的城鎮(zhèn)發(fā)展模式。企業(yè)也逐漸從單純的平面媒體廣告轉(zhuǎn)向綜合性活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，而從事大型文化活動(dòng)的企業(yè)，包括國(guó)有、合資和外資公司，在文化事業(yè)向大型文化活動(dòng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，也逐漸與國(guó)際接軌，借鑒同外經(jīng)驗(yàn)，注重策劃和可行性研究，開(kāi)始目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分，招商融資工作的投入，加大了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
現(xiàn)代大型文化活動(dòng)項(xiàng)目也有可行性研究，策劃設(shè)計(jì)、實(shí)施舉辦等過(guò)程，同時(shí)具有與以往項(xiàng)目及其他行業(yè)顯著不同的特點(diǎn)：
（一）項(xiàng)目發(fā)起的復(fù)雜性與綜合性
一個(gè)文化項(xiàng)目的產(chǎn)生，從簡(jiǎn)單的創(chuàng)意到立項(xiàng)審批，涉及到多方面知識(shí)，不但要在相應(yīng)的領(lǐng)域具有較高的藝術(shù)水準(zhǔn)，而且需要考慮到目標(biāo)受眾的需求、贊助企業(yè)的需求、國(guó)家的法規(guī)政策及導(dǎo)向，以及本企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)等。它不像建筑項(xiàng)目，需求明顯，較易識(shí)別，一個(gè)大型文化活動(dòng)的項(xiàng)目目標(biāo)確定要經(jīng)過(guò)多個(gè)回合，需要詳盡的調(diào)研，利益相關(guān)方的目標(biāo)整合才可以明確。我國(guó)文化需求的增長(zhǎng)在與日俱增，瞬息萬(wàn)變，而又缺乏市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)數(shù)據(jù)和信息較匱乏，項(xiàng)目發(fā)起難度相應(yīng)增加。在市場(chǎng)化運(yùn)作時(shí)，需要考慮更多的市場(chǎng)因素，比起其他行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的獨(dú)特性要求更高。這就要求項(xiàng)目策劃和審批的決策者具有綜合的素質(zhì)。
（二）項(xiàng)目策劃的藝術(shù)性和技術(shù)性
一般而言，大型文化活動(dòng)項(xiàng)目的策劃從項(xiàng)目發(fā)起就開(kāi)始了，在國(guó)外，一般藝術(shù)類(lèi)項(xiàng)目的發(fā)起是策劃人負(fù)責(zé)制，同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體策劃。對(duì)于綜合性的大型文化活動(dòng)，其策劃人員和項(xiàng)目的發(fā)起人可能不同，但一般要求項(xiàng)目發(fā)起人要具備一定的項(xiàng)目策劃能力。相對(duì)于交通項(xiàng)目其技術(shù)性多半包含在設(shè)計(jì)中，而文化項(xiàng)目的技術(shù)含量就體現(xiàn)在策劃中，發(fā)起人應(yīng)該懂得與策劃內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)支持，比如現(xiàn)有的電子設(shè)備水平、運(yùn)輸技術(shù)等。在策劃項(xiàng)目的同時(shí)，還要考慮市場(chǎng)結(jié)合點(diǎn)，藝術(shù)和市場(chǎng)相結(jié)合
（三）項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的不可修改性和風(fēng)險(xiǎn)性
―般大型文化活動(dòng)項(xiàng)目已經(jīng)確定，日程確定之后，一旦舉辦或者開(kāi)展，其結(jié)果就具有不可修改性。比如一個(gè)展覽、一臺(tái)演出，即使不是現(xiàn)場(chǎng)直播，可是對(duì)于直接現(xiàn)場(chǎng)的觀眾來(lái)說(shuō)，其結(jié)果具有不可修改性。特別是有的大型活動(dòng)不可能有預(yù)演，不像IT項(xiàng)目中軟件開(kāi)發(fā)，可以一次次地模擬運(yùn)行檢驗(yàn)，所以其風(fēng)險(xiǎn)性比較大，一個(gè)疏忽可能造成不可彌補(bǔ)的損失，所以其策劃和控制尤為重要，作為項(xiàng)目一次性的特征更為明顯。
（四）項(xiàng)目舉辦具有嚴(yán)格的審批程序
大型文化活動(dòng)項(xiàng)目都有嚴(yán)格的審批程序，不但其活動(dòng)名稱(chēng)、場(chǎng)所、渠道需要審批，甚至具體的內(nèi)容都要進(jìn)行有關(guān)的審核或備案，有的項(xiàng)目還需要交通、消防、公安、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)的協(xié)助。在涉外項(xiàng)目中，其審批程序更為嚴(yán)格，所以在大型文化活動(dòng)運(yùn)作過(guò)程中，審批是一項(xiàng)很重要的工作。
二、大型文化活動(dòng)運(yùn)作階段劃分與控制
（一）項(xiàng)目發(fā)起階段
可以由策劃人員、市場(chǎng)人員發(fā)起，通常依據(jù)客戶(hù)的直接需求或者分析得到的間接需求發(fā)起項(xiàng)目，一般是比較有前景的項(xiàng)目設(shè)想，這項(xiàng)工作一般是由部門(mén)內(nèi)完成。
（二）可行性研究階段
在提出項(xiàng)目設(shè)想之后，就要進(jìn)行一定的調(diào)研和可行性研究，也是項(xiàng)目的初期策劃階段。在這個(gè)階段，要通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)大環(huán)境、項(xiàng)目的藝術(shù)要求、擁有的資源平臺(tái)，初步明確項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)，選定主要的客戶(hù)群，對(duì)項(xiàng)目的損益進(jìn)行概算或估算，主要進(jìn)行定性分析。
（三）項(xiàng)目策劃階段
通過(guò)可行性研究之后，形成項(xiàng)目建議書(shū)。此時(shí)可以申請(qǐng)公司立項(xiàng)，同時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)有的項(xiàng)目啟動(dòng)資金。如果獲得審批通過(guò)，就要進(jìn)行項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目策劃不但要保證活動(dòng)的文化藝術(shù)性，而且要在策劃方案中體現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目贊助的基本亮點(diǎn)。使活動(dòng)項(xiàng)目真正從市場(chǎng)中來(lái)，到市場(chǎng)中去，通盤(pán)考慮。
項(xiàng)目策劃的前期階段是項(xiàng)目孵化階段，包括需求分析，形成的階段性成果為項(xiàng)目建議書(shū)。項(xiàng)目策劃的工作程序有：
第一，研究市場(chǎng)需求，包括市場(chǎng)信息和客戶(hù)信息：捕捉收集國(guó)內(nèi)外同行、文化機(jī)構(gòu)信息；收集相關(guān)的傳媒、娛樂(lè)、歷史、藝術(shù)、考古、體育等專(zhuān)家或明星的信息；收集私人收藏家及個(gè)人文化經(jīng)營(yíng)者的信息資料；跟蹤、收集政府有關(guān)大型文化活動(dòng)的政策及相關(guān)的文化信息；關(guān)注國(guó)內(nèi)外文化市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并收集有關(guān)藝術(shù)館經(jīng)營(yíng)的信息資料。
第二，尋找并提出項(xiàng)目建議。分析信息和文化市場(chǎng)需求，提出有意義的文化項(xiàng)目策劃案；承接政府、主管上級(jí)，以及相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、集團(tuán)、中心的提議、命令和委托的相關(guān)項(xiàng)目；承接合作單位或意向合作單位的文化項(xiàng)目提議。
第三，部門(mén)內(nèi)部立項(xiàng)，形成滾動(dòng)小組。
第四，調(diào)研、咨詢(xún)、討論，完善項(xiàng)目策劃的思路。
第五，撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，并提交完整的策劃文案作為項(xiàng)目建議書(shū)的附件。
（四）項(xiàng)目規(guī)劃階段
即項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)針對(duì)項(xiàng)目滾動(dòng)，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，比如組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，完成進(jìn)度、資源和質(zhì)量規(guī)劃，就如何保證實(shí)施策劃的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，更多的傾向于管理與運(yùn)作知識(shí)。
（五）項(xiàng)目實(shí)施控制階段
即按照項(xiàng)目規(guī)劃，一步步地把項(xiàng)目策劃的內(nèi)容變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。重要的是項(xiàng)目的推廣工作與實(shí)施操作，通過(guò)媒體或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，完成項(xiàng)目的門(mén)票、贊助和招商工作；必要時(shí)通過(guò)變更程序處理出現(xiàn)的問(wèn)題。
項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)：計(jì)劃、組織和控制項(xiàng)目的工作內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、人力和財(cái)力。
第一，籌備階段。一是組織專(zhuān)家進(jìn)行討論、分析、測(cè)評(píng)、認(rèn)定；針對(duì)分析論證結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)作必要的修改；撰寫(xiě)可行性分析報(bào)告。二是申報(bào)政府批文的撰寫(xiě)，包括活動(dòng)的背景、意義、時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、組織方式、總體規(guī)模和風(fēng)格、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及資金來(lái)源等內(nèi)容；隨時(shí)注意行文去向，追蹤政府批文，注意與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通批文的進(jìn)展程度，爭(zhēng)取回復(fù)意見(jiàn)的時(shí)效性和獲準(zhǔn)幾率。三是立項(xiàng)決策是根據(jù)可行性論證中形成的專(zhuān)家、投資與財(cái)務(wù)及法律等方面的意見(jiàn)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目做出決策：投資決定、投資預(yù)算、合作方式、項(xiàng)目實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)。四是組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指定項(xiàng)目小組成員和主管領(lǐng)導(dǎo)。五是理解項(xiàng)目定義，制定粗略工作計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)“項(xiàng)目定義報(bào)告”除工作細(xì)分結(jié)構(gòu)之外的部分，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第二，實(shí)施階段（填寫(xiě)項(xiàng)目定義報(bào)告）一是制定實(shí)施計(jì)劃是預(yù)測(cè)未來(lái)、確認(rèn)任務(wù)、估計(jì)可能碰到的問(wèn)題，并提出完成任務(wù)和解決問(wèn)題的有效方案、措施與手段，以及所必需的各種活動(dòng)和工作成果的過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括工作細(xì)分結(jié)構(gòu)表、項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表等，同時(shí)要制定變更管理的相關(guān)程序。二是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的完整性、合理性、可行性進(jìn)行核對(duì)，簽署計(jì)劃，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目計(jì)劃上簽字，承擔(dān)責(zé)任。然后對(duì)全體項(xiàng)目人員做實(shí)施動(dòng)員。三是項(xiàng)目小組共同開(kāi)始實(shí)施項(xiàng)目的管理，項(xiàng)目經(jīng)理要注意人員與資源的計(jì)劃與協(xié)調(diào)，建立有效的溝通與管理渠道。四是依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃控制項(xiàng)目的實(shí)施，根據(jù)需要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整。對(duì)于正式展出或演出前的演練，特別是對(duì)重大活動(dòng)或應(yīng)客戶(hù)要求進(jìn)行彩排演練，注意相關(guān)費(fèi)用是否在預(yù)算之列；搜集客戶(hù)、觀眾、主管領(lǐng)導(dǎo)提出的修改意見(jiàn)，對(duì)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，注意在對(duì)客戶(hù)或領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)和承諾修改方案時(shí)，相關(guān)費(fèi)用和時(shí)間是否允許；得到客戶(hù)或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)最終方案的書(shū)面確認(rèn)或會(huì)議口頭確認(rèn)。五是項(xiàng)目全面實(shí)施要注意現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的管理，比如正式展出、演出或開(kāi)幕，現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)按照風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃處理。
（六）項(xiàng)目收尾階段
這是很重要的一個(gè)階段，即項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施完了直至所有善后工作的完成。它對(duì)于資源處理和經(jīng)驗(yàn)積累都具有非常重要的意義。收尾階段的工作包括項(xiàng)目收尾和交付品項(xiàng)目的交接，形成的階段性成果為項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)估書(shū)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告。
項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)完成的工作成果或項(xiàng)目活動(dòng)結(jié)果重新審查；整理最終交付品；總結(jié)評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)報(bào)告；整理相關(guān)文檔，并歸整管理；填寫(xiě)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考評(píng)報(bào)告。
項(xiàng)目交接的工作內(nèi)容包括：提交最終交付品和進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估，并撰寫(xiě)報(bào)告。
篇5
亮點(diǎn)一:不動(dòng)產(chǎn)中介連鎖機(jī)構(gòu)規(guī)模化發(fā)展
積邦置業(yè),專(zhuān)門(mén)從事不動(dòng)產(chǎn)出租、出售業(yè)務(wù)。一級(jí)不動(dòng)產(chǎn)金融及其衍生業(yè)務(wù)。2004年成立,現(xiàn)有40家店面。公司采取差異化經(jīng)營(yíng)策略:要求每個(gè)加盟店需配備至少四名工作人員。除店長(zhǎng)和1位店員看守店面外,其他員工“主動(dòng)出擊”,對(duì)其周?chē)粍?dòng)產(chǎn)商圈做詳細(xì)調(diào)查(包括圖示、戶(hù)型、消費(fèi)條件等),接待顧客時(shí),以專(zhuān)業(yè)性留住顧客。主動(dòng)尋找房源(主動(dòng)上門(mén)客戶(hù)占25%左右,主動(dòng)找尋客戶(hù)占75%左右)。積邦置業(yè)加盟費(fèi)為3萬(wàn),管理費(fèi)每平米8000多元。
芒果不動(dòng)產(chǎn),2003年成立,現(xiàn)有70多家連鎖店,擁有自己的網(wǎng)站,是沈陽(yáng)最大的不動(dòng)產(chǎn)中介連鎖機(jī)構(gòu)。2010年芒果不動(dòng)產(chǎn)在沈陽(yáng)地區(qū)新推出了“你建店,我經(jīng)營(yíng),在家就能做老板”的特許托管經(jīng)營(yíng)方式。即免收加盟費(fèi),投資者只需要投資一筆開(kāi)店基金,在不需要經(jīng)營(yíng)管理、不理會(huì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的情況下,可每年收取投資金額的24%。其他地區(qū)則是以招商為主,市級(jí)免收1萬(wàn)加盟費(fèi),半年內(nèi)需開(kāi)6-10家連鎖店。
阿凡提中介,集不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)、家政業(yè)務(wù)、慶典業(yè)務(wù)、二手車(chē)業(yè)務(wù)于一體。公司2006年成立,現(xiàn)有70家連鎖店,對(duì)于加盟店、商,公司采取業(yè)務(wù)系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、招募系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)一支持的政策,保證加盟者開(kāi)業(yè)初期的營(yíng)業(yè)狀況。指導(dǎo)加盟商經(jīng)營(yíng)的同時(shí),總部也可直接派出工作組協(xié)助加盟商工作。阿凡提中介沈陽(yáng)地區(qū)加盟費(fèi)用為48000元。其他省會(huì)市級(jí)費(fèi)用為50萬(wàn)左右
金地恒房產(chǎn),成立于2009年4月,現(xiàn)有15家連鎖店。單店加盟總投入為2萬(wàn),費(fèi)5萬(wàn)。
亮點(diǎn)二:清潔排毒產(chǎn)品備受關(guān)注
凱達(dá)光伏,車(chē)用高頻臭氧負(fù)離子消毒劑,颶風(fēng)勇士,專(zhuān)門(mén)針對(duì)車(chē)廂的空氣污染,以及汽車(chē)內(nèi)飾材料中散發(fā)的苯、甲苯、丙酮等有害氣體。采用一個(gè)能迅速產(chǎn)生大量臭氧的汽車(chē)專(zhuān)用消毒機(jī)進(jìn)行消毒,由于利用臭氧消毒殺菌不會(huì)殘存任何有害物質(zhì),不會(huì)對(duì)汽車(chē)造成二次污染。消毒時(shí)間段,但消滅病菌、去除異味徹底。經(jīng)營(yíng)模式包括機(jī)器出租、與店主合作經(jīng)營(yíng)的方式。出租機(jī)器,根據(jù)租用時(shí)間的年數(shù)不同,費(fèi)用優(yōu)惠政策不同,一次性出租一年租金為:3880元/臺(tái)。與店主合作,則利益平分(全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)價(jià)格35元)。
大鼎?車(chē)潔士,以健康、潔凈、舒適、美麗為服務(wù)特色。獨(dú)家引進(jìn)德國(guó)和加拿大先進(jìn)汽車(chē)消毒殺毒技術(shù)的基礎(chǔ)上,自主研發(fā)整套核心技術(shù)、產(chǎn)品與管理體系。集汽車(chē)強(qiáng)效殺菌及空氣凈化技術(shù)于一身,具有除味、殺菌、消毒、除塵、祛醛、補(bǔ)充空氣維生素等功效。車(chē)潔士為不同投資能力的人,設(shè)置了創(chuàng)業(yè)店、標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)、旗艦店、豪華店,總投資額從38.8萬(wàn)至158.8萬(wàn)不等。
中輻核儀,是業(yè)內(nèi)唯一國(guó)家級(jí)科研事業(yè)單位招商項(xiàng)目。其系列產(chǎn)品均由中國(guó)輻射防護(hù)研究院電子所研制,包括室用空氣環(huán)境監(jiān)測(cè)儀、車(chē)用異味清除劑、家用異味清除劑、特效裝修除味劑、居福樂(lè)植物除味劑等系列產(chǎn)品等。加盟商也可根據(jù)監(jiān)測(cè)到的不同種污染,配備不同配方。加盟費(fèi)用從35000元-68000元不等,包括:檢測(cè)設(shè)備4套、治理設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室用品、科技配方、培訓(xùn)等,首批進(jìn)貨需達(dá)6000元。
亮點(diǎn)三:特色項(xiàng)目引人注目
松花工藝――木質(zhì)工藝相。以木質(zhì)工藝品為技術(shù)平臺(tái),通過(guò)數(shù)碼相機(jī)照相、電腦簡(jiǎn)單修圖、用雕刻機(jī)或打印機(jī)雕刻、打印出工藝人像。木板零色差的噴漆,使拼湊出的木板不僅看不出拼湊的痕跡,而且保留的原木的質(zhì)樸感,彩噴的圖像,經(jīng)過(guò)處理,圖像可以清晰穩(wěn)定防水保持60年以上。這一技術(shù),已獲取國(guó)家專(zhuān)利技術(shù)。圖像現(xiàn)在有普通相片風(fēng)格、仿古照片風(fēng)格、水墨畫(huà)風(fēng)格、烙花風(fēng)格、素描風(fēng)格和水彩風(fēng)格。產(chǎn)品主推婚紗影樓、旅游景點(diǎn)和專(zhuān)賣(mài)店。該項(xiàng)目加盟費(fèi)用僅需1萬(wàn)元,包括影像樣品、木板打印機(jī)、以及噴漆技術(shù)等。產(chǎn)品利潤(rùn)率為500%。
匯靈畫(huà)雕,真正的立體照片你見(jiàn)過(guò)么?從相框的不同的角度,可以看見(jiàn)不同的景象。宛然一幅微縮版的“現(xiàn)實(shí)景象”。匯靈畫(huà)雕把攝影和繪畫(huà)融合到一起,把平面影像向立體延伸,是一種新型的影響產(chǎn)品。照片中的背景和人物照片均為激光打印加噴漆涂光等高科技工藝制作而成,這種照片可以比普通照片保存的時(shí)間更長(zhǎng)久。加盟匯靈畫(huà)雕,加盟費(fèi)2萬(wàn)元。包括20多幅樣品、一臺(tái)彩色激光打印機(jī)、人相制作技術(shù)。可采取家庭辦公模式,產(chǎn)品適用于婚紗照片、兒童照片、各種藝術(shù)寫(xiě)真照片等。爭(zhēng)產(chǎn)生產(chǎn),每天可制作10幅照片左右,終端售價(jià)30-300不等,利潤(rùn)率可達(dá)47%。但所有相冊(cè)背景、相框均需從廠家進(jìn)購(gòu)。以40×50厘米相框?yàn)槔?背景進(jìn)價(jià)55元,成本共計(jì)80元,售價(jià)169元。
愛(ài)康國(guó)際,零加盟模式。公司成立于2007年,是一家大型倉(cāng)儲(chǔ)式保健品營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),從全球范圍內(nèi)采購(gòu)各家保健產(chǎn)品,包括幾十個(gè)品牌、200多種產(chǎn)品,60%為進(jìn)口產(chǎn)品。顧客群以中老年人為主。公司實(shí)施“你開(kāi)店、我鋪貨,你招人、我管理”,免費(fèi)加盟、免費(fèi)進(jìn)貨、免費(fèi)補(bǔ)貨、免費(fèi)品牌使用等政策。加盟者只需要投入一家店面、一部電話、一臺(tái)電腦,以及進(jìn)貨額20%的保證金。根據(jù)加盟城市的等級(jí)不同,首次配貨額為30-40萬(wàn)元、20-25萬(wàn)元、10-15萬(wàn)元不等。愛(ài)康城市獨(dú)家商,有三個(gè)月“試營(yíng)業(yè)”期,這段期間,商可以根據(jù)情況,隨時(shí)解約;在收取費(fèi)用上,愛(ài)康公司于加盟者按營(yíng)業(yè)額7比3的比例分成。
“全自動(dòng)數(shù)控”云朵機(jī),是一臺(tái)能人造云朵的設(shè)備,它能做出各種造型的云朵,放飛到天空上。這種云朵由發(fā)泡液、氦氣、氮?dú)饣旌隙?對(duì)空氣無(wú)污染,只要2-3秒即可造出,飛行高度可達(dá)300米,20-30分鐘后自動(dòng)揮發(fā)。根據(jù)城市不同,企業(yè)單次租賃費(fèi)用從5000-10000/天不等。這種云多機(jī),目前世界上只有兩家公司擁有,公司僅招機(jī)器運(yùn)營(yíng)商,權(quán)4萬(wàn)/年,期間機(jī)器相關(guān)維護(hù)由廠家負(fù)責(zé)。
亮點(diǎn)四:小型投資產(chǎn)品奇特種類(lèi)齊全
四川旅游景點(diǎn)通卡,該通票中包含門(mén)票總面值5128元。游客只要獲得通票并按照規(guī)則使用,持有者本人在有效期內(nèi),可免門(mén)票游玩四川156個(gè)景區(qū)。對(duì)于熱愛(ài)旅游的人來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)超值服務(wù)。旅游通卡全國(guó)統(tǒng)一會(huì)員價(jià)158元。省代首批進(jìn)貨:1萬(wàn)本起,市代3000本起,根據(jù)等級(jí)不同,批發(fā)價(jià)位不同。
篇6
新晃侗族自治縣自然景觀奇特而優(yōu)美，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，民俗風(fēng)情豐富有趣而富有獨(dú)特的風(fēng)格,夜郎文化神奇又獨(dú)具魅力。在逐漸融入大湘西開(kāi)發(fā)圈和大湘西旅游圈過(guò)程中，又沐浴
著建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村和大湘西歷史發(fā)展春風(fēng),新晃借助得天獨(dú)厚的自然和歷史條件開(kāi)發(fā)夜郎古國(guó)文化旅游顯然是可取的，但同時(shí)這些資源也不是完全完美的結(jié)合，自然資源與
夜郎古國(guó)歷史文化的結(jié)合問(wèn)題，現(xiàn)代的社會(huì)習(xí)慣與長(zhǎng)期保存的民俗風(fēng)情的矛盾，個(gè)體發(fā)展與整體規(guī)劃的矛盾，都將是新晃夜郎古國(guó)文化旅游開(kāi)發(fā)所面臨的現(xiàn)實(shí)而客觀的問(wèn)題，只有
分析好開(kāi)發(fā)的現(xiàn)有條件，才能全面的看到發(fā)展所面臨的各種問(wèn)題進(jìn)而找到解決這些矛盾與問(wèn)題的途徑。
一、夜郎古國(guó)文化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題
新晃縣地域面積是1508平方公里，農(nóng)業(yè)人口占的比例大，2009 年，全縣完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）21.5 億元，較2005 年104573萬(wàn)元增長(zhǎng)83.0%，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值31694
萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)增加值79848萬(wàn)元,第三產(chǎn)業(yè)增加值79866 萬(wàn)元,一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2005 年的28.7∶33.7∶37.6 調(diào)整為2009年的16.6∶41.7∶41.7。由此可見(jiàn)新晃仍處于工業(yè)化
初期的農(nóng)業(yè)縣。隨著國(guó)內(nèi)外對(duì)夜郎文化一度的關(guān)注，國(guó)家曾給予新晃縣一部分的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，但是仍存在一些問(wèn)題：產(chǎn)業(yè)規(guī)模還很小，民族特征不夠鮮明，知名度還不高，效益還很
低。因而對(duì)新晃旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)定位進(jìn)行理性分析，并尋求新的營(yíng)銷(xiāo)策略，將有利于新晃旅游業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。
（一）整體規(guī)劃和宏觀管理滯后
目前，新晃縣還沒(méi)有對(duì)自身市場(chǎng)的發(fā)展走向、消費(fèi)趨勢(shì)，以及自身發(fā)展應(yīng)有的數(shù)量、比例關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)，也沒(méi)有確立發(fā)展夜郎文化旅游市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位，因缺少
注入、突出、整合、提升及創(chuàng)新夜郎文化旅游資源的文化內(nèi)涵的相關(guān)工作，而缺乏具有影響力、凝聚力和輻射力的文化品牌，也沒(méi)有形成系統(tǒng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)宏觀管理滯后，夜
郎古國(guó)文化旅游業(yè)的發(fā)展仍處于自發(fā)的狀態(tài)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)局部無(wú)序狀態(tài)。
（二）民族文化市場(chǎng)規(guī)模小，層次低
從文化娛樂(lè)演出、旅游、體育到廣告、印刷、教育培訓(xùn)業(yè)等都程度不同的存在規(guī)模小、科技含量低、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題，未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。雖然民族文化旅游有資源，
但開(kāi)發(fā)不夠，沒(méi)有形成整體效應(yīng)。
（三）地方的、民族的人文資源開(kāi)發(fā)利用不足
新晃侗俗文化底蘊(yùn)深厚，民族文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。“儺戲文化”、“侗家山歌”、“習(xí)俗文化”以及老區(qū)革命歷史文化和人文旅游文化應(yīng)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)和整理，但是其展示平臺(tái)尚
未完全建成，缺乏吸引力，難以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
二、夜郎古國(guó)文化市場(chǎng)發(fā)展的策略
（一）政府主導(dǎo)形成旅游發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力
新晃縣社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃制定夜郎旅游文化未來(lái)十年的模擬方案，夜郎文化開(kāi)發(fā)研究必須統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)系統(tǒng)，專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)，具體的商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行手段。積極融入“武陵
山脈經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)”，做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)三產(chǎn)快速發(fā)展。［i］政府組織保持并維護(hù)好夜郎古國(guó)文化自身特色，是推動(dòng)新晃文化產(chǎn)業(yè)振興的生命線。避免跟風(fēng)模仿、重復(fù)建設(shè)、
同質(zhì)化等現(xiàn)象，應(yīng)把貫徹實(shí)施反映民族個(gè)性的特色文化品牌和文化項(xiàng)目作為推進(jìn)新晃旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要原則。
（二）區(qū)位交通強(qiáng)化夜郎古國(guó)文化旅游的綜合功能
如今，越來(lái)越多的旅游者將家庭團(tuán)聚的地址選擇于農(nóng)家樂(lè)，呼吸著新鮮空氣，品嘗農(nóng)家美味，欣賞民俗表演，感受著濃厚的田園氣氛。新晃旅游部門(mén)以“農(nóng)家是我們的家”為
主題，給予各地農(nóng)家樂(lè)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，組織對(duì)外旅游者采取各種優(yōu)惠措施，舉辦豐富多彩的文化娛樂(lè)和民俗節(jié)慶活動(dòng)吸引旅游者的興趣。同時(shí)農(nóng)家樂(lè)推出本地特色文化的殺年豬
、打糍粑、喝油茶等節(jié)慶活動(dòng)，節(jié)日氣氛十分濃郁。隨著新晃縣自駕游條件日趨完善，來(lái)自市內(nèi)各地和周邊地區(qū)的自駕游一族暢游新晃山水。一是高速公路網(wǎng)絡(luò)覆蓋較全，連貫地
鏈接個(gè)各景區(qū)的公路路況，吸引著大量自駕車(chē)旅游愛(ài)好者的前往旅游觀光。二是高速公路的順利打通，粵港澳地區(qū)的游客乘武廣高鐵進(jìn)入我省進(jìn)行旅游度假。三是航空產(chǎn)業(yè)的迅速
崛起有利于境外游客來(lái)湘過(guò)節(jié)旅游。
（三）發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),打造小型旅游文化圈
在平等互利的原則下，將旅游資源看作區(qū)域的共有財(cái)富，鼓勵(lì)具有資本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的地方與具有資源優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)的地方合作，共同開(kāi)發(fā)和保護(hù)旅游資源，開(kāi)展跨地區(qū)
資源重組，形成新的更富有吸引力的旅游產(chǎn)品和更富有效益的旅游線路。協(xié)作各方聯(lián)合進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，深入了解旅游市場(chǎng)需求特征，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地開(kāi)發(fā)旅游資源，合作建立
適應(yīng)于多元化市場(chǎng)需求的旅游產(chǎn)品體系。夜郎古國(guó)文化旅游未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是向著區(qū)域聯(lián)合區(qū)域合作邁進(jìn)的，采用區(qū)域合作的方式聯(lián)合開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)多贏。湘西，兩廣，鄂西地區(qū)的
文化與夜郎古國(guó)文化不斷碰撞和滲透，形成了一個(gè)夜郎文化圈，與滇文化圈、巴蜀文化圈、楚文化圈、嶺南文化圈交接，正好處于四個(gè)文化圈的環(huán)拱之中。（作者單位：吉首大學(xué)
商學(xué)院）
參考文獻(xiàn)
［1］ 保繼剛，旅游區(qū)規(guī)劃與策劃案例－廣州［M］.廣東:廣東旅游出版社，2005:12-23.
篇7
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，生活與工作的壓力也與日俱增，以至于許多人將自己的終身大事放在了事業(yè)與工作的后面，大齡未婚人數(shù)不斷上升，這部分人多半已經(jīng)成為社會(huì)的中堅(jiān)力量，工作穩(wěn)定，事業(yè)有成，但由于自身和社會(huì)因素的影響，仍然過(guò)著“自由而寂寞”的生活。
“七夕尋緣，愛(ài)在__x”，舉辦相親大會(huì)活動(dòng)，由__x青商文化傳播公司策劃、承辦。本次活動(dòng)結(jié)合了交友、情戀、娛樂(lè)等為一體。
一、活動(dòng)宗旨：
通過(guò)公平、公開(kāi)、公正的組織原則，自由和浪漫的活動(dòng)形式進(jìn)行擇偶和選擇愛(ài)情。
通過(guò)本次活動(dòng)為_(kāi)_x地區(qū)大量單身男女帶來(lái)一次美好婚姻的機(jī)會(huì)。更能提高主辦方的企業(yè)的形象和社會(huì)影響力。
三、活動(dòng)主題：七夕尋緣，愛(ài)在__x
四、活動(dòng)組織：
1. 主辦單位：__x市青年商會(huì)秘書(shū)處
共青團(tuán)__x市委青年交友中心
2. 承辦單位：__x市青商文化傳播有限公司
3. 媒體支持：__x太湖交友網(wǎng)
__x市學(xué)前街__x8號(hào)科技大廈613室
七、參與對(duì)象及人數(shù)：
要求為18周歲以上人士，總?cè)藬?shù)在50人左右，報(bào)名費(fèi)100元。
報(bào)名地點(diǎn)：__x市學(xué)前街__x8號(hào)科技大廈613室
開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)：
（一） “尋找你心中的女神” ——17：30—18：30
1、 通過(guò)對(duì)嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對(duì)象
（自我介紹限時(shí)2分鐘/人，女嘉賓通過(guò)自我介紹讓男嘉賓有個(gè)初步的了解，男嘉賓作出選擇，如果只有1位男嘉賓選擇，并且女嘉賓同意，則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇，則男嘉賓有1分鐘的表白時(shí)間，最后女嘉賓選擇1位心儀的，速配成功。）
2、 如果男女雙方同意則第一輪速配成功
（二） “帥哥美女對(duì)對(duì)碰”——18：30—__x：30
1、盲人指路 （推選現(xiàn)場(chǎng)7對(duì)男女組合共同完成本游戲）
游戲規(guī)則是分組進(jìn)行，其中一人蒙上眼晴，由另一方負(fù)責(zé)指揮，按游戲的路程，要經(jīng)過(guò)繞凳子、跨樁子、拾玫瑰等關(guān)口。順利通過(guò)的組并且用時(shí)最少的一組將得到小禮品一份。
2、智力大沖浪，爭(zhēng)分奪秒游戲
我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)提出一些問(wèn)題，以搶答形式進(jìn)行，誰(shuí)在最快的時(shí)間內(nèi)回答出正確的答案，誰(shuí)就是勝利者。答對(duì)問(wèn)題最多的組將得到小禮品一份。
3、情歌對(duì)對(duì)唱
由主持人出一些情歌，現(xiàn)場(chǎng)搶奪唱情歌的機(jī)會(huì)。比賽過(guò)程中參與者自由發(fā)揮自我特長(zhǎng)，努力表現(xiàn)自我。唱對(duì)情歌最多的一組將得到小禮品一份。
（三） “帥哥美女深度了解” —— __x：30—20：30
雙方嘉賓通過(guò)才藝表演，展現(xiàn)自我的才華，體現(xiàn)自己的魅力，秀出個(gè)性，去打動(dòng)自己心儀的對(duì)象。
雙方做出最終的選擇，如果雙方同意則最終速配成功，如果不同意則等待下一輪的速配（如果有2組以上的不同意，可以在不同意的人員里再進(jìn)行一輪速配。直到速配成功。）
（四） “花前月下，共許愿”—— 20：30—22：00
1、對(duì)空許愿：
在七夕這個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)意的日子里，閉上雙眼，在心中默默許下一個(gè)美好的愿望。祈求上天的保佑，愿天下有情人終成眷屬。
2、文藝演出：
男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂(lè)，唱歌跳舞，做游戲等。
3、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：
活動(dòng)中穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)，由主持人從裝有相關(guān)卡號(hào)的抽獎(jiǎng)箱中現(xiàn)場(chǎng)抽取幸運(yùn)者。
4、自由活動(dòng)：吃巧果
七夕的應(yīng)節(jié)食品，以巧果最為出名。巧果又名“乞巧果子”，準(zhǔn)備一些巧果，和一些小零食，大家邊吃巧果邊娛樂(lè)邊聊天，這樣有可以給雙方一個(gè)了解對(duì)方的機(jī)會(huì)。
結(jié)束——22：00—22：30
現(xiàn)場(chǎng)速配成功對(duì)象，眾人的祝福中進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)易的儀式，祝愿他們?cè)缛兆呷牖橐鲂腋５牡钐?/p>
【二】
應(yīng)七夕情人節(jié)活動(dòng)進(jìn)行，結(jié)合關(guān)心網(wǎng)傳情服務(wù)，節(jié)日禮品服務(wù)，禮品免費(fèi)配送服務(wù)而進(jìn)行。
滿(mǎn)足七夕情人節(jié)送禮需求/增加與用戶(hù)互動(dòng)/進(jìn)行情人節(jié)主體促銷(xiāo)活動(dòng)/增加網(wǎng)站情義回饋/刺激網(wǎng)站消費(fèi)
有情人節(jié)情義表達(dá)、及購(gòu)物送禮需求的人群。
這個(gè)七夕，只要愛(ài)心和牽手
8月1日—8月8日（情人節(jié)時(shí)間為8月6日）
特惠免郵購(gòu)買(mǎi)禮品
牽手（填寫(xiě)九宮格） 注冊(cè)/登錄關(guān)心網(wǎng) 領(lǐng)取活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)
獲取傳情碼 登錄查看活動(dòng)內(nèi)容
1． 頁(yè)面分區(qū)
（一） 情義說(shuō)明頁(yè)面
帶上你的心，來(lái)個(gè)羞澀的牽手。親愛(ài)的，讓我們過(guò)一個(gè)特別的情人節(jié)吧！
（三）牽手頁(yè)面
填寫(xiě)愛(ài)的九宮格，實(shí)現(xiàn)牽手。
（四）情義展示頁(yè)面
憑借專(zhuān)屬密碼登錄，打開(kāi)心房，感受您的愛(ài)情宣言
（五）節(jié)日商品頁(yè)面
頁(yè)面列出適合表達(dá)七夕情義的商品，可以使用優(yōu)惠券免郵購(gòu)買(mǎi)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
（一）牽手成功，好禮相送；關(guān)心獎(jiǎng)勵(lì)，免費(fèi)領(lǐng)取！
（1）完成上述兩步實(shí)現(xiàn)成功牽手。（2）.牽手成功后注冊(cè)并完善個(gè)人資料可以免費(fèi)領(lǐng)取獎(jiǎng)品：小禮品/優(yōu)惠券（3）.可轉(zhuǎn)至七夕情人節(jié)禮品專(zhuān)區(qū)，使用優(yōu)惠券可以免郵購(gòu)買(mǎi)禮品！
（二）關(guān)心傳情，憑借密碼查看！
牽手成功可以獲取一個(gè)愛(ài)情專(zhuān)屬密碼。把您的密碼傳給您的TA，憑借專(zhuān)屬密碼可以打開(kāi)您的心房，接收您的愛(ài)情宣言。
1. 活動(dòng)參與者需完成兩步才能領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)，只進(jìn)行一步無(wú)法領(lǐng)取。
2. 參加活動(dòng)無(wú)需注冊(cè)，領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)則需注冊(cè)并完善用戶(hù)信息（郵箱驗(yàn)證，手機(jī)驗(yàn)證）。
3. 完成上述兩步會(huì)生成您的專(zhuān)屬密碼，您把密碼發(fā)給您的TA，T
A憑借您的密碼登錄可看到您的心&牽手。為保護(hù)用戶(hù)信息，對(duì)方需注冊(cè)查看。3. 為保證活動(dòng)的公正公平，每IP每三小時(shí)限參與一次活動(dòng)。
4. 購(gòu)買(mǎi)的商品免費(fèi)配送，可以留下個(gè)性化祝福由關(guān)心專(zhuān)家免費(fèi)傳達(dá)。
5. 每單限使用優(yōu)惠券一張，每張優(yōu)惠券限使用一次。
另附（活動(dòng)主頁(yè)面：活動(dòng)說(shuō)明部分、活動(dòng)規(guī)則部分，商品專(zhuān)區(qū)頁(yè)面，“心”頁(yè)面，“牽手”頁(yè)面，愛(ài)情展示頁(yè)面等。）
7月15日：頁(yè)面原型與技術(shù)需求確認(rèn)
7月18日：由商務(wù)人員提供商品
7月__x日：進(jìn)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段
7月27日：內(nèi)部測(cè)試
7月29日：上線
類(lèi)型推廣途徑推廣內(nèi)容負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備文檔站外短信已獲知的手機(jī)用戶(hù) 王玲短信模版1Q群郵件群發(fā)活動(dòng)告知 王玲郵件模版1論壇/SNS/BLOG/豆瓣/活動(dòng)網(wǎng)站活動(dòng)告知 王玲論壇模版1QQ群聊活動(dòng)告知 王玲Q聊模版1微博活動(dòng)告知及傳播王玲 微博信息模版站內(nèi)公告活動(dòng)告知 王玲公告導(dǎo)航應(yīng)景廣告位活動(dòng)引導(dǎo) 王玲文案設(shè)計(jì)稿商城首頁(yè)輪播廣告位-首個(gè)活動(dòng)引導(dǎo) 王玲文案設(shè)計(jì)稿學(xué)堂廣告位-可定，可為主題活動(dòng)引導(dǎo) 王玲文案設(shè)計(jì)稿
n 效果預(yù)估：
預(yù)測(cè)項(xiàng)目假設(shè)條件差中優(yōu)1活動(dòng)頁(yè)總PV 500010000200002活動(dòng)頁(yè)總IP 500100020003活動(dòng)新增會(huì)員注冊(cè)總數(shù) 500100020004產(chǎn)品訂單數(shù) 40100200
n 活動(dòng)預(yù)算：
內(nèi)容要求單價(jià)數(shù)量總價(jià)1手機(jī)短信費(fèi) 0.053000150元2微博獎(jiǎng)品費(fèi)用 5084003微博推廣費(fèi)用 5402003合計(jì) 750
n 關(guān)鍵點(diǎn)：
1． 隨時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)單個(gè)IP的進(jìn)行限定。
2． 要注意優(yōu)惠券的使用規(guī)則及便捷性問(wèn)題。
3．產(chǎn)品挑選定價(jià)，需要確保基本利潤(rùn)。
4. 頁(yè)面設(shè)計(jì)注意渲染七夕情人節(jié)氛圍。
【三】
活動(dòng)文案主題：
七夕夜，浪漫嘉賓共赴約；遇良辰，緣份從這里開(kāi)始……
活動(dòng)背景：都市里向往真愛(ài)卻形單影只的年輕人越來(lái)越多，傳統(tǒng)婚介讓他們不好意思又過(guò)于物質(zhì)，網(wǎng)絡(luò)交友的水準(zhǔn)和真?zhèn)坞y以辨析，所以他們寧可永遠(yuǎn)單身。
1、文化方面：讓社會(huì)上優(yōu)秀的單身男女，通過(guò)本次活動(dòng)，亮出真我，敞開(kāi)心扉，收獲友誼，遇見(jiàn)真愛(ài)。
2、商業(yè)方面：
①、通過(guò)本次活動(dòng)，提高企業(yè)在周邊同行業(yè)市場(chǎng)的品牌號(hào)召力;
②、提高企業(yè)品牌度，以及在客戶(hù)間的號(hào)召力;
1.企業(yè)以及合作伙伴職員。
2.特約主持嘉賓。
1、整合公司各部門(mén)客戶(hù)資源，統(tǒng)一以短信息的形式向客人活動(dòng)信息;
2、通過(guò)論壇網(wǎng)站平面廣告、廣告宣傳欄等向商家活動(dòng)信息、方式等;
3、精心布置活動(dòng)場(chǎng)地，爭(zhēng)取創(chuàng)造出一個(gè)浪漫、優(yōu)美的節(jié)日氣氛;
4、舉辦場(chǎng)地門(mén)前設(shè)立迎賓臺(tái)，參加活動(dòng)嘉賓在迎賓臺(tái)領(lǐng)取七夕活動(dòng)卡;(外賣(mài)七夕卡：男士活動(dòng)卡：5元/張，女士七夕卡：免費(fèi);(當(dāng)日光臨的女士均可在簽到臺(tái)領(lǐng)取玫瑰花一支)
5、大廳前臺(tái)隨卡贈(zèng)送巧克力兩枚。
1、“尋找你心中的女神”。
【四】
七夕是中國(guó)傳統(tǒng)的情人節(jié)，由于國(guó)人越來(lái)越珍視中國(guó)的傳統(tǒng)文化、民俗節(jié)日，再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，七夕情人節(jié)已經(jīng)成為情侶必過(guò)的節(jié)日之一。本促銷(xiāo)策劃案主要提出兩大緊貼“七夕”主題的大型促銷(xiāo)活動(dòng)，以配合店內(nèi)各商家、場(chǎng)館促銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的情人節(jié)消費(fèi)氛圍。
另外，由于黃金珠寶是情人節(jié)的主力商品之一，建議將商場(chǎng)每年一度面向婚慶市場(chǎng)的“秋季鉆飾節(jié)”于七夕啟動(dòng)，以“節(jié)”促“節(jié)”，并借情人節(jié)的巨大商機(jī)給鉆飾節(jié)帶來(lái)一個(gè)好的開(kāi)端。
為配合七夕主題，建議在商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)共享空間架設(shè)一道鵲橋，根據(jù)傳說(shuō)中在葡萄下可以聽(tīng)見(jiàn)牛郎織女說(shuō)話的傳說(shuō)，在主入口門(mén)柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果，營(yíng)造濃郁的傳統(tǒng)中國(guó)情人節(jié)的氣氛。
（一）鉆飾節(jié)
1、主題
百年老店，百年好合——200*__鉆飾節(jié)
[主題釋意]本次活動(dòng)主題擬定為“百年老店;百年好合”，主打婚慶市場(chǎng)，定位明確，將__商場(chǎng)黃金珠寶賣(mài)場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的牌譽(yù)優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái)，以誠(chéng)信和祝福吸引目標(biāo)消費(fèi)者。
2、活動(dòng)策劃
鉆飾節(jié)由8月延續(xù)至“十一”黃金周，共計(jì)一個(gè)多月，這么長(zhǎng)的時(shí)間，促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該是有層次、分階段的。七夕促銷(xiāo)期間為鉆飾節(jié)活動(dòng)的預(yù)熱期，吸引消費(fèi)者對(duì)鉆飾節(jié)活動(dòng)的關(guān)注，并促進(jìn)下一步消費(fèi)。
鉆飾節(jié)浪漫啟動(dòng)，七重炫禮任意挑選
活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)鉆飾類(lèi)商品累計(jì)滿(mǎn)3000元，即有七種優(yōu)惠由您任選其一。
床品77元抵扣券 西裝77元抵扣券 鞋品77元抵扣券
女裝77元抵扣券 服裝配飾9折卡 華服6折卡 婚紗攝影8折卡
3、展式創(chuàng)意
每個(gè)珠寶品牌推出幾款情人節(jié)特別推介款，可以是名貴高價(jià)，也可以是為情人節(jié)特別設(shè)計(jì)的款式，用干花創(chuàng)意搭配進(jìn)行展示，外面罩上透明玻璃罩，將經(jīng)典款從讓消費(fèi)者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來(lái)，在花的配稱(chēng)下形成浪漫唯美的效果，對(duì)消費(fèi)者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花，花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱(chēng)關(guān)系，獨(dú)特的展示方式配合適當(dāng)?shù)臒艄狻⒈尘埃貙⑽M(fèi)者駐足的目光，產(chǎn)生極佳的促銷(xiāo)效果。
（二）全場(chǎng)活動(dòng)
1、全場(chǎng)主題活動(dòng)
（1）活動(dòng)主題
浪漫七夕，幸運(yùn)77
——價(jià)值百元以上，77件浪漫大禮先到先得
（2）活動(dòng)策劃
由店內(nèi)商家提供77件商品做為禮品，周六日在共享空間設(shè)置活動(dòng)區(qū)，制作一塊大kt版，畫(huà)面為77件禮品的名稱(chēng)和圖片，按照慣例，將所有商品分為百貨服飾類(lèi)和黃金電器類(lèi)，活動(dòng)期內(nèi)消費(fèi)者單類(lèi)累計(jì)消費(fèi)超過(guò)一定額度即可參加活動(dòng)，選擇77件禮品中的一件，先符合條件者享有優(yōu)先選擇權(quán)。
（3）獎(jiǎng)品
店內(nèi)各商家每家提供一件售價(jià)不低于100元的實(shí)物禮品，如商品售價(jià)普遍較高，可以以100元抵扣券形式代替。消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
（4）促銷(xiāo)物料準(zhǔn)備
①kt版設(shè)計(jì)及制作
②活動(dòng)規(guī)則說(shuō)明水>文秘站:
④活動(dòng)場(chǎng)地所需桌椅
篇8
邵琿的思緒在他的金絲框眼鏡后面飛奔，語(yǔ)速正企圖快馬加鞭地跟上。他喜歡在咖啡廳約見(jiàn)合作伙伴，記者或者客戶(hù)，周?chē)奈跞翆?duì)于他來(lái)說(shuō)，更像一種烘托演出的協(xié)奏。而他那些匪夷所思的“瘋狂”商業(yè)決策，有時(shí)非但同行競(jìng)爭(zhēng)者看不懂，就連他的合作伙伴和公司的員工也要絞盡腦汁。這種一開(kāi)始就占有優(yōu)勢(shì)的商業(yè)博弈“得益于”他曾經(jīng)十年的金融生涯，在“不成功便成仁”的人生錘煉場(chǎng)里，“做過(guò)越大交易的人，對(duì)金錢(qián)、人生和很多東西會(huì)有不一樣的看法”，或者“瘋狂”在邵琿的世界，早已不再是冒險(xiǎn)。
一個(gè)自由主義者的束縛
“自由是我所有的終極追求。可能別人掙錢(qián)有他們其他的目的，我從畢業(yè)就開(kāi)始打工、拼命，包括創(chuàng)業(yè)，我所有的目的其實(shí)最核心的東西是自由。”
1995年，在東北師范大學(xué)政治教育系讀大二的邵琿對(duì)前途全然無(wú)知，在面對(duì)大三細(xì)分專(zhuān)業(yè)時(shí)，他用了“下下策”的排除法，“政治教育課太難聽(tīng)，法學(xué)太枯燥，也就哲學(xué)還顯得深邃一點(diǎn)，可以吸引女生。”邵琿開(kāi)著玩笑，就這樣誤打誤撞進(jìn)了將要改變他命運(yùn)的哲學(xué)系。
讓他沒(méi)想到的是，哲學(xué)完全改變了他的人生路徑，“以前我是一個(gè)沒(méi)心沒(méi)肺的人，也沒(méi)有自己思考問(wèn)題的框架和體系，走哪算哪，得過(guò)且過(guò)。”邵琿說(shuō)，“學(xué)了哲學(xué)以后的，莫名其妙的你會(huì)給自己一個(gè)思維的框架，然后你會(huì)有一個(gè)路徑的設(shè)置，你會(huì)問(wèn)自己你現(xiàn)在哪兒，要到哪兒去？然后你要怎么做？你會(huì)設(shè)計(jì)路徑，對(duì)這個(gè)世界會(huì)有一些體系性的，很想往深挖，把它層層解構(gòu)的一種本能的愿望。”
漸漸地，一個(gè)問(wèn)題在邵琿的大腦里越來(lái)越清晰，“我開(kāi)始問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：我到底要什么？”這個(gè)問(wèn)題的答案一直到他畢業(yè)二十幾年后的今天也沒(méi)有改變，“自由是我的終極追求”，邵琿說(shuō)。
他最喜歡的哲學(xué)家是莊子，水擊三千，扶搖萬(wàn)里，不但自由，也足夠浪漫。邵琿說(shuō)：“每一個(gè)人都有內(nèi)心的原動(dòng)力，如果原動(dòng)力不清晰，那么前進(jìn)的動(dòng)力不會(huì)不足，這個(gè)時(shí)候就會(huì)倦怠、松懈甚至后悔。只有原動(dòng)力足夠清晰，人才會(huì)奮斗，哪怕有時(shí)會(huì)受傷難過(guò)甚至彷徨，卻不會(huì)退縮，這個(gè)原動(dòng)力就是‘核’，對(duì)于我來(lái)講這個(gè)‘核’是自由。”
剛剛大學(xué)畢業(yè)的邵琿對(duì)自由有了最早的認(rèn)識(shí)，“如果財(cái)富不自由，又何談?wù)嬲淖杂伞！彼l(fā)現(xiàn)身無(wú)分文的自己距離他真正追求的自由間隔如此遙遠(yuǎn)，邵琿決定主動(dòng)打破這種束縛。于是，他從東北只身來(lái)到財(cái)富最集中的北京。到了北京他才發(fā)現(xiàn)自己的哲學(xué)專(zhuān)業(yè)在當(dāng)時(shí)有多冷門(mén)，連續(xù)幾個(gè)月都找不到工作，他就幫人看商場(chǎng)、鋪柜臺(tái)、進(jìn)貨……后來(lái)他同時(shí)打兩份工，每天只睡四到六個(gè)小時(shí)。他覺(jué)得，要掙錢(qián)，就要多學(xué)習(xí)和積累一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，“那時(shí)候我恨不得一天二十四小時(shí)都工作。”邵琿說(shuō)。
人生最大的錘煉場(chǎng)
“你的人生是沒(méi)有地方去逃避，每天都是撲面而來(lái)的成功和失敗。”
剛畢業(yè)的邵琿開(kāi)始思考，究竟什么樣的工作能夠最賺錢(qián)。有一次他在報(bào)紙上看到有一個(gè)外匯投資的講座，這個(gè)“跟錢(qián)相關(guān)”的信息首先進(jìn)入了他的視線，“既然金融是財(cái)富的尖端，那我為什么不去試試。”
聽(tīng)完講座他完全傻了，“世界上還有這種事兒？”在那個(gè)中國(guó)期貨市場(chǎng)剛剛興起的年代，沒(méi)有任何相關(guān)知識(shí)背景和經(jīng)驗(yàn)的邵琿，決定投身金融。
他開(kāi)始買(mǎi)書(shū)自學(xué)，參加各種培訓(xùn)，在期貨公司做交易員。邵琿覺(jué)得自己做期貨的那段時(shí)間算不上有成績(jī)，“給客戶(hù)賠了很多錢(qián)，也幫客戶(hù)賺了很多錢(qián)。”邵琿說(shuō)，“期貨這個(gè)行業(yè)可以說(shuō)是一將功成萬(wàn)古枯，真正在期貨市場(chǎng)里做出來(lái)的人，前提一定是賠錢(qián)賠到痛心疾首，而賠到那種程度的人，對(duì)人生和自我必定都到了絕望的地步。”
這種絕望在邵琿度過(guò)臨界點(diǎn)之前一直在不斷被加深，“你貪婪、膽小、不掌握一定的技巧和過(guò)于技巧，這些都會(huì)讓你受到教訓(xùn)。沖動(dòng)、盲目、自大、貪婪……你所有的人性弱點(diǎn)，全部在這市場(chǎng)里頭被幾十倍、一百倍地放大，然后就會(huì)有好多錢(qián)賠進(jìn)去。”邵琿說(shuō)，“所以后來(lái)慢慢做，做到非常頂級(jí)的交易員的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)頂級(jí)的交易員都會(huì)經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)階段，但最后他依然保持了自我。這時(shí)他已經(jīng)知道自己是什么，適合做哪些，不合適做哪些，他會(huì)選擇適合自己的東西。”
從金融到實(shí)業(yè)的“逆生長(zhǎng)”
“從期貨轉(zhuǎn)到證券，從證券轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，一般人都是從下往上走的，先做貿(mào)易實(shí)業(yè)，再越來(lái)越貨幣化和金融化，我是正好倒著來(lái)的。我覺(jué)得這算某種巧合，但是也有自己的規(guī)劃的成分。”
上世紀(jì)90年代末，國(guó)家開(kāi)始整頓期貨交易市場(chǎng)，邵琿說(shuō)：“因?yàn)楫?dāng)時(shí)的期貨市場(chǎng)存在著大量的投機(jī)和不規(guī)范行為，規(guī)范的交易其實(shí)并不多。所以我感覺(jué)到這個(gè)行業(yè)如果未來(lái)要有發(fā)展，還要經(jīng)歷很長(zhǎng)一段時(shí)間的低谷。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得對(duì)這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)有了一定了解，自己的錘煉也到了一個(gè)階段，是時(shí)候換一個(gè)跑道了。”
邵琿在朋友的推薦下進(jìn)入了證券公司，“那個(gè)時(shí)候，覺(jué)得這種轉(zhuǎn)換對(duì)我們做過(guò)期貨的人來(lái)說(shuō)很容易。當(dāng)然這是兩種不同的東西，也是不同的交易思路和做法。但是如果以交易來(lái)看，那么國(guó)內(nèi)的證券交易是非常單一的模式。”
在證券公司工作的幾年中，邵琿越來(lái)越覺(jué)得，“其實(shí)靠打工來(lái)達(dá)到自己想要財(cái)富自由的目的是蠻難的。”邵琿說(shuō)，“其實(shí)到現(xiàn)在我也一直認(rèn)為應(yīng)該是‘雙輪驅(qū)動(dòng)’，資本跟實(shí)業(yè)一個(gè)都不能少。”
從證券公司辭職后，邵琿開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。辭了職之后他才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)像他這樣的“草根”想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)非常困難――沒(méi)有機(jī)會(huì)，他身邊一切可以嘗試的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，他幾乎都沒(méi)有漏網(wǎng)。投資互聯(lián)網(wǎng)、做貿(mào)易，高科技投資，甚至生物科學(xué)……邵琿的失敗不計(jì)其數(shù)，但他很清楚，“你只有嘗試了一百次失敗才可能有一次成功。你就要保證你每一次嘗試，你不要爬不起來(lái)就行了。”
無(wú)數(shù)次失敗告訴了邵琿一個(gè)道理，“盡量不要碰自己不了解的領(lǐng)域。”2006年，邵琿和幾個(gè)朋友在一起聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的需求恰恰符合經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的中國(guó)當(dāng)下一批人的需求――旅游休閑產(chǎn)業(yè)，邵琿和朋友決定做一家當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)幾乎還沒(méi)有的領(lǐng)域――醫(yī)療旅游。
用手工藝人的精神做企業(yè)
“我認(rèn)為人生是一個(gè)過(guò)程和體驗(yàn)，我不會(huì)把人生看成是某種終點(diǎn)去追求結(jié)果。所以有時(shí)有人會(huì)不能理解我，有時(shí)我特別堅(jiān)持，有時(shí)我特別敢‘賭’，有時(shí)掙錢(qián)的我卻不干……這個(gè)背后就是每個(gè)人的價(jià)值觀，比如我現(xiàn)在堅(jiān)持的，其實(shí)是一種手工藝人的精神。”
2006年，邵琿正式和朋友創(chuàng)辦北京名仕優(yōu)翔國(guó)際旅行社有限公司，2008年開(kāi)發(fā)公司醫(yī)療旅游的一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，在去日本考察的過(guò)程中，邵琿查出了身患腫瘤，他的姐姐被查出了早期癌癥，幸運(yùn)的是，因?yàn)楸徊槌龅臅r(shí)間早，及時(shí)得到了醫(yī)治。對(duì)生命的重新認(rèn)識(shí)，這更讓邵琿堅(jiān)定了自己要把醫(yī)療旅游做下去的決心。
經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展，優(yōu)翔國(guó)際與歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)和新加坡等發(fā)達(dá)國(guó)家的多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了深入的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。“我們將產(chǎn)品和服務(wù)分為兩種，一種是標(biāo)準(zhǔn)化的、工廠式的、流水線式的大批量供應(yīng)的，這些能滿(mǎn)足整個(gè)社會(huì)非常標(biāo)準(zhǔn)化和龐大的需要。但是除此之外，人其實(shí)還需要一種更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一種個(gè)性化的服務(wù)，我們說(shuō)帶有溫度帶有情感的、全流程的、以客戶(hù)為尊的這種服務(wù)和產(chǎn)品，這個(gè)就是手工藝。”邵琿說(shuō)，“就像鞋一樣，你可以是標(biāo)準(zhǔn)化的一雙鞋，只有腳適應(yīng)它，但你也可以說(shuō)是我專(zhuān)門(mén)為你做的鞋模。每一針、每一線、每一個(gè)棱角、每一個(gè)地方都是為你所設(shè)計(jì)的，因?yàn)楫吘姑總€(gè)人都不一樣，而這種制作中包含了個(gè)人的審美、情感，對(duì)事物的認(rèn)知和多年的經(jīng)驗(yàn)，甚至是價(jià)值觀。這個(gè)就是手工藝人的精神，這是我們所尊重的，所以我們會(huì)追求這種東西。”
中國(guó)的醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)還處于萌芽狀態(tài)
《小康?財(cái)智》：現(xiàn)在中國(guó)的醫(yī)療旅游在這幾年發(fā)展得很快，公司數(shù)量也在增加，您以前在接受采訪的時(shí)候說(shuō)中國(guó)的醫(yī)療旅游處于一個(gè)萌芽狀態(tài)，為什么這么說(shuō)？
邵琿：首先這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有真正做起來(lái)，醫(yī)療旅游實(shí)際上應(yīng)該是有一個(gè)輸出和一個(gè)輸入。輸出就是中國(guó)的客戶(hù)前往國(guó)外尋找優(yōu)質(zhì)的治療方式和服務(wù)，在中國(guó)現(xiàn)在還有一個(gè)很大的潛力可以挖掘。但是更落后的是輸入，輸入這一塊市場(chǎng)其實(shí)現(xiàn)在完全沒(méi)有做起來(lái)，我們周?chē)牟还苁侨毡尽㈨n國(guó)、新加坡，甚至馬來(lái)西亞、印度、泰國(guó)，都把醫(yī)療旅游作為他們的旅游支柱產(chǎn)業(yè)之一。
《小康?財(cái)智》：醫(yī)療旅游其實(shí)在他國(guó)待的時(shí)間最長(zhǎng)？
篇9
Key words:The old houseRenewal and transformationDiscounted landingPing changed slope
中圖分類(lèi)號(hào)：[F287.8]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
隨著城市化的發(fā)展和用地集約化，城市舊有住宅的改造成為必然的趨勢(shì)。在上海這樣城市化發(fā)展后期的城市，已有住宅的量大面廣，類(lèi)型多樣，面臨的問(wèn)題更為突出。本文正是對(duì)上海各種實(shí)踐進(jìn)行歸類(lèi)，并進(jìn)行分析，并對(duì)適用性和優(yōu)劣總結(jié)，期望對(duì)今后的改造能有所幫助。
1.上海市需改造舊有住宅的特點(diǎn)
1.1舊區(qū)改造的住宅主體逐步發(fā)生變化
隨著兩輪舊區(qū)改造的逐步展開(kāi)和深入，上海市的棚戶(hù)簡(jiǎn)區(qū)基本消滅，可改造的二級(jí)舊里弄建筑也越來(lái)越少。于是，一大批建國(guó)初期和上世紀(jì)七十年代建造的老公房、老小區(qū)逐漸成為下一步舊區(qū)改造的重點(diǎn)，其中不乏大量的高層住宅。
據(jù)房管部門(mén)統(tǒng)計(jì)，上海1990年前建造的房屋約有1億,2500萬(wàn)房屋房齡在50至70年以上； 8000多萬(wàn)售后公房中有2500萬(wàn)存在不同程度的需要維修問(wèn)題，還有近500萬(wàn)不成套房屋使用倒便器和馬桶，還有200多萬(wàn)聯(lián)建房屋、物業(yè)難以接軌。這些狀況已影響到居民正常生活[ 顧振遠(yuǎn)?關(guān)注民生改善舊房居住條件?上海房地，2007（7）：P20~21]。
由于當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)水平和標(biāo)準(zhǔn)等原因，這些房屋設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、設(shè)施不齊，配套標(biāo)準(zhǔn)較低。問(wèn)題主要集中在屋面外墻滲漏、隔熱、保溫性能差、缺乏公共設(shè)施等。由于長(zhǎng)期處在低租金運(yùn)行狀態(tài)，房屋維修周期長(zhǎng)，房屋和輔助設(shè)施得不到及時(shí)修理和養(yǎng)護(hù)，失修失養(yǎng)現(xiàn)象較為普遍;部分上世紀(jì)七八十年代的高層住宅電梯還存在著產(chǎn)品能級(jí)低、運(yùn)行狀況差、故障率較高、能耗較大的現(xiàn)象，居民反響也較強(qiáng)烈。
1.2舊有住宅的區(qū)位優(yōu)勢(shì)極為明顯
隨著上海級(jí)差地租的明顯加大，基本上集中于中心城區(qū)附近的舊有住宅具備極為明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
1.2.1豐富的優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)設(shè)施
從量化指標(biāo)上分析，中心城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施如醫(yī)院的千人床位指標(biāo)、學(xué)校班級(jí)教師數(shù)量要高于周邊區(qū)域，而在所謂的“優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)設(shè)施”.(指三級(jí)甲等醫(yī)院、市重點(diǎn)中小學(xué)、幼兒園等)更是在人均數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其它區(qū)域。以醫(yī)院為例，僅靜安區(qū)就擁有華山醫(yī)院、華東醫(yī)院、兒童醫(yī)院等多家三級(jí)甲等醫(yī)院，而較為偏遠(yuǎn)的閩行區(qū)卻一座三級(jí)甲等醫(yī)院也沒(méi)有。
這些小區(qū)周邊的公共交通系統(tǒng)比較發(fā)達(dá)，而且這些小區(qū)與規(guī)劃的上海軌道交通站點(diǎn)聯(lián)系緊密，出行的時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本都很低。
同時(shí)，中心城區(qū)已經(jīng)建成了一大批服務(wù)功能集聚、種類(lèi)較為齊全、服務(wù)水平較高、規(guī)模較大、服務(wù)對(duì)象范圍較廣、影響力強(qiáng)的高等級(jí)商業(yè)商務(wù)服務(wù)區(qū)域，如黃浦區(qū)的南京東路步行街、人民廣場(chǎng)、豫園商圈；盧灣區(qū)的淮海路、新天地；靜安區(qū)的南京西路、靜安寺，虹口區(qū)的四川北路商業(yè)街；浦東新區(qū)的陸家嘴CBD；楊浦區(qū)的五角場(chǎng)商圈等。
而這些豐富而優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)資源，也是原有居民不愿意搬離中心區(qū)域的重要因素。以黃浦區(qū)為例，有許多老黃浦居民在外遷的時(shí)候堅(jiān)持要求保留戶(hù)口，就是為了小孩能夠在黃浦區(qū)上學(xué)[ 於曉磊?上海舊住宅區(qū)更新改造的演進(jìn)與發(fā)展研究?同濟(jì)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2008：P26]。
1.2.2更強(qiáng)的增值能力
由于城市土地的稀缺性，中心城區(qū)地價(jià)的整體上升是總的趨勢(shì)。另一方面，中國(guó)的大城市并沒(méi)有出現(xiàn)西方城市在1960~1970年代郊區(qū)化進(jìn)程中經(jīng)歷的內(nèi)城衰落。相反，城市綜合交通體系的建立，交通狀況的改善以及中心城生態(tài)環(huán)境品質(zhì)的提高，使得中心城區(qū)始終是大多數(shù)居民鐘情的居家寶地。因此，隨之而來(lái)的住宅價(jià)格的上升也在情理之中。
就新建住宅而言，同樣建筑標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量的住宅，價(jià)格表現(xiàn)為隨著離市中心距離的增加而不斷遞減，并且以環(huán)線作為價(jià)格等高線:2000年，內(nèi)環(huán)線內(nèi)的住宅價(jià)格大多在4000元/以上，至外環(huán)線附近的價(jià)格則在2000元/左右。2003年，有研究者將上海各環(huán)線價(jià)位與檔次大致地總結(jié)為“4―6―8―10”，即外環(huán)外地區(qū)4000元/(低檔)、外環(huán)至中環(huán)地帶6000元/(中檔)、中環(huán)至內(nèi)環(huán)區(qū)域8000元/(中高檔)、內(nèi)環(huán)以?xún)?nèi)地段l萬(wàn)元/以上(高檔)。2004年甚至出現(xiàn)了“3―2―1”的說(shuō)法，即樓市均價(jià)會(huì)達(dá)到內(nèi)環(huán)3萬(wàn)元/、中環(huán)2萬(wàn)元/、外環(huán)1萬(wàn)元/[ 黃怡?城市居住隔離的模式―兼析上海居住隔離的現(xiàn)狀?城市規(guī)劃學(xué)刊?2005(2):P31-37]。從2012年初來(lái)看，這個(gè)當(dāng)初聳人聽(tīng)聞的說(shuō)法已經(jīng)部分稱(chēng)為現(xiàn)在的實(shí)際情況了。
同時(shí)，擁有豐富的不可復(fù)制的歷史文化資源也是舊有住宅升值的一個(gè)重要因素。歷史文化資源與一般物質(zhì)資源不同，隨著時(shí)間的流逝和城市的發(fā)展這種類(lèi)型的資源有明顯的增值性。而且這種增值性在城市發(fā)展進(jìn)入后工業(yè)化的階段以后，表現(xiàn)的尤其突出。具有歷史文化特征的城市區(qū)域在社會(huì)對(duì)文化重新回歸的潮流下，成為某些第三產(chǎn)業(yè)的處所和一些特定的高等級(jí)社會(huì)階層的理想居住地。上海新天地的改造就生動(dòng)地詮釋了發(fā)掘歷史文化資源的價(jià)值。
1.3舊有住宅居民的改造要求也是迫切的:
上海的人均GDP早己經(jīng)邁進(jìn)中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面均衡發(fā)展成為重點(diǎn)。因此不管是因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展所產(chǎn)生的與現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)存在的絕對(duì)反差，還是因?yàn)樯鐣?huì)分層所產(chǎn)生的相對(duì)反差，對(duì)舊住宅區(qū)居住的原住民來(lái)講，改造是極為迫切的。特別是對(duì)于那些住房面積低下的居民來(lái)講，從他們因?yàn)樽》織l件而所反映出的較為極端的不滿(mǎn)情緒的背后，體現(xiàn)出對(duì)改造的渴望。
2.舊有住宅改造的不同方式
本文按照更新改造力度從大到小的次序排列，對(duì)上海住宅改造的實(shí)例加以分析。新天地的案例雖然外觀基本維持原狀，屬于保護(hù)性再開(kāi)發(fā)，但由于原有的居住功能完全改變，可以看作更新改造力度最大，因而放在首位。
2.1改變?cè)械木幼」δ艿母脑欤ㄒ陨虾Ｐ绿斓貫槔?/p>
新天地位于上海的太平橋地區(qū)[ 其大致范圍在南路以西、馬當(dāng)路以東、興安路、太倉(cāng)路以南，合肥路以北。]，它始建于1900年，是大量中下層華人家庭居住的社區(qū)，并于1930年代起逐漸淪為 “下只角”。至1990年代，太平橋地區(qū)除了極少數(shù)新式里弄和新公房外，絕大部分是舊式里弄，建筑陳舊，公建配套不足，市政設(shè)施和綠化缺乏，屬于盧灣區(qū)舊區(qū)改造的范圍。根據(jù)1996年的太平橋地區(qū)改造規(guī)劃，該地區(qū)將成為現(xiàn)代化的國(guó)際性商住園區(qū)。
新天地廣場(chǎng)屬于歷史保護(hù)區(qū)，保留原有舊石庫(kù)門(mén)里弄格局，并對(duì)建筑外觀進(jìn)行保護(hù)性改造。地塊功能由原來(lái)的居住轉(zhuǎn)為開(kāi)發(fā)公共性的商業(yè)和文化活動(dòng)，充分利用毗鄰淮海中路商業(yè)街的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)，最大限度地發(fā)掘地段的潛在價(jià)值（圖5.2.1.1）。
太平橋公園也在拆除舊式里弄街坊的基礎(chǔ)上得以實(shí)施，建有l(wèi)公頃的人工湖和3公頃的公共綠地。太平橋公園北側(cè)是商務(wù)區(qū)，南側(cè)是住宅區(qū)，其中緊鄰太平橋綠地定為外銷(xiāo)住宅區(qū)。
109和112街坊的修建性詳規(guī)由SOM公司完成。第二階段的設(shè)計(jì)及實(shí)施方案由Nikken Sekkei InternationalLtd. (Singapore)與Wood &Zapata Inc. (USA)聯(lián)合承擔(dān)。其中, Wood &Zapata Inc. (USA)主要是提出設(shè)計(jì)概念及整體規(guī)劃思路,由Nikken Sekkei完成方案的發(fā)展及深化過(guò)程，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)兩年多[ 喬曉紅?歷史地段建筑環(huán)境的再生與創(chuàng)新――記上海太平橋地區(qū)新天地廣場(chǎng)舊城改建項(xiàng)目?建筑學(xué)報(bào)， 2001（3）：P12~15]。
羅小未先生曾在文章中對(duì)新天地的改造過(guò)程作過(guò)生動(dòng)的描述[ 羅小未?上海新天地廣場(chǎng)――舊城改造的一種模式?時(shí)代建筑，2001（4）：P25~26]：
“整個(gè)保護(hù)、改造與開(kāi)發(fā)是一個(gè)挑戰(zhàn)。以新天地北里為例，在這個(gè)面積不到2公頃的地塊上原先建有15個(gè)縱橫交錯(cuò)的里弄密布著約3萬(wàn)m2的危房舊屋。其中最早的建于1911年，最遲的建于1933年。它們中有的有能直達(dá)馬路的弄堂口，有的則要借道其它里弄才能進(jìn)出。因此在規(guī)劃上首先要讀懂它們之間的關(guān)系。要在密密麻麻的舊屋中“掏空”出一些公共空間;在“掏空”的同時(shí)還要把一切能為廣場(chǎng)增色的、具有石庫(kù)門(mén)里弄文化特征的建筑與部件保留下來(lái)加以利用。
新天地廣場(chǎng)在建筑的改造與修整方面曾經(jīng)歷了很大的困難。本來(lái)要在石庫(kù)門(mén)房子中塞進(jìn)現(xiàn)代的休閑生活內(nèi)容就夠困難了，何況這些房子大多為危房，沒(méi)有衛(wèi)生設(shè)備、上下水道陳舊不足、基礎(chǔ)與地板均已腐爛，只要稍微一動(dòng)便有散架的可能。結(jié)果做了很多試驗(yàn)，付出了昂貴的代價(jià)才得以完成。特別是象Ark和La Maison那些兼有演出的餐廳內(nèi)部需要寬敞與能承受大荷載的空間和供演出用的機(jī)電設(shè)施。因而建筑除了外墻之外，里面的基礎(chǔ)、上下水道到屋頂全部是重新建造的。而且外墻有些已經(jīng)酥松，只好對(duì)之進(jìn)行修補(bǔ)與加固并注射了一種進(jìn)口的防濕藥水。事實(shí)上幾乎所有的舊屋均要大興土木與脫胎換骨才能更新使用，因而其費(fèi)用每平方米高達(dá)二萬(wàn)元。”
新天地在建筑設(shè)計(jì)方面無(wú)疑是成功的。從商業(yè)開(kāi)發(fā)的角度看，新天地改造也取得了輝煌的成功，為香港瑞安集團(tuán)贏得了滾滾財(cái)源和良好的口碑。胡慶慶從商業(yè)策劃的角度對(duì)新天地的成功作了描述和分析[ 胡慶慶?上海太平橋地區(qū)開(kāi)發(fā)與“新天地”的誕生――房地產(chǎn)策劃的成功范例?城市開(kāi)發(fā)，2002.06.P55~56]：
“在各種刊物上‘新天地’成為‘出現(xiàn)率’最高的評(píng)論焦點(diǎn)，從《城市規(guī)劃匯刊》到《新民周刊》，從《建筑學(xué)》到《時(shí)代建筑》、《室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修》等，都有大篇幅的重頭文章，從不同角度評(píng)述、贊揚(yáng)。甚至日本《新建筑》雜志也有專(zhuān)文評(píng)論、褒揚(yáng)。同時(shí)，新天地廣場(chǎng)已成為上海旅游的重要景點(diǎn)之一，尤其是國(guó)外的旅游團(tuán)隊(duì)，對(duì)此有濃厚的興趣。”
“保留、改造、新建（新天地地塊）5.7萬(wàn)平方米的建筑，以致每平方米建筑面積綜合費(fèi)用高達(dá)2.28萬(wàn)元。在此粗略估算一下，若設(shè)貸款年利率為9%，13億元投資，分20年清償?shù)脑挘磕赀€款額為1.4241億元。我們?cè)俅致怨浪阋幌伦饨鹗杖耄饨鹉晔杖霝?.4315億元，收支基本持平。若還款期縮短的話，本項(xiàng)目還是一個(gè)虧損項(xiàng)目。”
“為何瑞安集團(tuán)公司要花大精力來(lái)搞一個(gè)并不十分有利可圖的項(xiàng)目呢？……太平橋綠地、湖泊與新天地的人文環(huán)境大大提升了其周?chē)姆康禺a(chǎn)的品位和價(jià)值，……以目前已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售的小高層樓盤(pán)為例，其房?jī)r(jià)已達(dá)2萬(wàn)到2.5萬(wàn)元/平方米，而在其鄰近相同類(lèi)型的住宅樓宇只售1萬(wàn)元/平方米,高出整整1-1.5萬(wàn)元/平方米。太平橋地區(qū)開(kāi)發(fā)的新樓宇估計(jì)總量可達(dá)2 0 0萬(wàn)平方米，如果每平方米售價(jià)均能比其他地區(qū)樓盤(pán)高出1萬(wàn)元，那將獲得豐厚的收益。其次由于新天地廣場(chǎng)的改建成功，已對(duì)瑞安集團(tuán)公司產(chǎn)生了一個(gè)極好的廣告效應(yīng)，已使“瑞安”成為滬上高檔房地產(chǎn)的知名品牌，獲得購(gòu)房者的高度信任。”
至此，太平橋公園和新天地廣場(chǎng)形成了太平橋地區(qū)的一顆磁石，在它的周邊吸聚和簇集了一批高收人階層和富裕階層的住宅區(qū)，2008年初上海市中心6萬(wàn)元/以上的住宅大多集中在新天地地區(qū)。但是，相對(duì)于其周邊尚未改造的廣大舊式里弄來(lái)說(shuō)，居住隔離與社會(huì)階層的分化程度是令人觸目驚心的[ 黃怡?城市居住隔離的模式―兼析上海居住隔離的現(xiàn)狀?城市規(guī)劃學(xué)刊?2005(2):P31-37]。
新天地作為上海歷史建筑改造與開(kāi)發(fā)的標(biāo)桿性實(shí)例，可以帶給我們以下一些啟示：
舊有住宅改造除了“推倒重建”和“原狀保護(hù)”之外還有第三條路，就是新舊交融的“新天地式”改造。由于新舊建筑和生活方式的戲劇性對(duì)比，很容易引人注意，取得良好效果。在這方面新天地取得了轟動(dòng)效應(yīng)，起到了很好的宣傳示范作用。
新天地的成功是上海的成功，背后有著海外人士的上海懷舊情結(jié)，老上海里弄生活的鮮活記憶和上海轉(zhuǎn)型國(guó)際性大都市的歷史機(jī)遇作為支撐；新天地的成功也是瑞安集團(tuán)的成功，前瞻性的眼光、巨額的資金、胸有成竹的耐心和超強(qiáng)的招商運(yùn)作能力是這個(gè)特殊的地產(chǎn)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。從這兩個(gè)角度來(lái)說(shuō)，新天地模式是很難被大量復(fù)制的。
新天地每平方米改造費(fèi)用極高，將住宅改為盈利性商業(yè)建筑在經(jīng)濟(jì)方面勉強(qiáng)可行，但對(duì)于大量性舊有住宅的改造，難具推廣價(jià)值。
2.2大規(guī)模重建的改造（以中遠(yuǎn)兩灣城為例）
中遠(yuǎn)兩灣城位于上海中山北路以南，蘇州河以北，光新路以東，恒豐路以西。屬普陀區(qū)潘家灣、潭子灣和王家宅地區(qū)，簡(jiǎn)稱(chēng)“兩灣一宅”，是有名的“365”棚戶(hù)區(qū)，俗稱(chēng)“上海最后一條‘窮街’”，該地區(qū)范圍約有63公頃地區(qū)內(nèi)原有居民1萬(wàn)戶(hù),各級(jí)工廠300多家.內(nèi)區(qū)河道縱橫,街道狹窄,居民密集,生活混雜,治安混亂，社會(huì)問(wèn)題日益嚴(yán)重,社會(huì)矛盾非常突出[ 黃秋平?兩灣理想?時(shí)代建筑，2004（1）：P130~133]。
改造后的總建筑面積達(dá)到160萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)總投資將達(dá)60多億元人民幣。多年來(lái)，上海歷屆市委、市政府想著手改造，都因種種原因而擱淺[ 開(kāi)啟廣告?講求戰(zhàn)略求勝?gòu)?qiáng)化過(guò)程控制――中遠(yuǎn)兩灣城策劃案[J]?中國(guó)廣告，2001（12）：P38~40]。于是能不能成功改造“兩灣一宅”地區(qū)，成為了上海能否在20世紀(jì)末完成365萬(wàn)平方米危棚簡(jiǎn)屋改造的關(guān)鍵。開(kāi)發(fā)商中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)“中遠(yuǎn)”）最終承擔(dān)了這一地塊的開(kāi)發(fā)。
中遠(yuǎn)兩灣城規(guī)劃占地49. 51公頃，規(guī)劃總建筑面積160萬(wàn)m2。毛容積率3.2凈容積率5.0，住宅建筑面積140萬(wàn)m2，規(guī)劃居住人口為3.58萬(wàn)人。 50公項(xiàng)的土地一次性拆遷完成（圖5.2.2.1）。
規(guī)劃中注重建筑所勾勒的空間形態(tài)和接近自然的生活品質(zhì)。根據(jù)特定的基地環(huán)境將基地劃分3個(gè)區(qū)：北部的嘈雜區(qū)、中部安靜的景觀區(qū)、南部親和的河濱區(qū)。規(guī)劃首先在基地北側(cè)布置了5棟長(zhǎng)板式住宅，有效阻隔了北面高架環(huán)線、輕軌明珠線和滬杭鐵路線噪聲的疊加影響，同時(shí)在其間穿插布置了3棟點(diǎn)式住宅，有效地減少板式建筑組合所帶來(lái)的冗長(zhǎng)感，活躍了北部的建筑形態(tài)，突出入口的空間形象并反映出內(nèi)外空間的滲透性。
南部則以點(diǎn)式和小板式住宅沿河岸布置，強(qiáng)調(diào)區(qū)內(nèi)綠化景觀和河濱景觀空間的連貫性，提升住宅區(qū)品位[ 莊斌?中遠(yuǎn)兩灣城，上海，中國(guó)[J]?世界建筑?2006(3):P94]。
設(shè)計(jì)中采用了建筑底部架空1層或幾層(挑高4.2米，局部架空至7米，總計(jì)面積近5萬(wàn)m2)，來(lái)保證視覺(jué)空間的通透感和連貫性；還將1.8公里寬的蘇州河親水岸線向小區(qū)外公眾開(kāi)放，營(yíng)造出一個(gè)優(yōu)美的居住綠化環(huán)境[ 沈迪，黃秋平?“兩灣一宅”舊區(qū)改造規(guī)劃設(shè)計(jì)[J]?1999.06:P7~8]。
伴隨著1990年代蘇州河水質(zhì)與環(huán)境的綜合治理初見(jiàn)成效，經(jīng)過(guò)大規(guī)模的改造，原有居民動(dòng)遷了，除了少量回遷戶(hù)外，新建的中遠(yuǎn)兩灣城成為中高收人住宅區(qū)。從1999年10月一期開(kāi)盤(pán)至2003年10月三期開(kāi)盤(pán)，其間價(jià)格由3200~4200元/升至12000~l4000元/，翻了3~4倍，漲幅驚人。通過(guò)住宅次級(jí)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)谥小⒏呤杖腚A層之間產(chǎn)生了二次甚至多次替代現(xiàn)象，例如一期購(gòu)買(mǎi)的住戶(hù)將已經(jīng)升值的房產(chǎn)以高于當(dāng)初購(gòu)進(jìn)的價(jià)格轉(zhuǎn)手[ 黃怡?城市居住隔離的模式―兼析上海居住隔離的現(xiàn)狀[J]?城市規(guī)劃學(xué)刊，2005(2):P31-37]，兩次替代的結(jié)果使得該住宅區(qū)居住人群的階層發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，與周邊城市住宅區(qū)的隔離程度也不斷加強(qiáng)。
然而在2006~2007年，中遠(yuǎn)兩灣城又發(fā)生了大規(guī)模的群租現(xiàn)象，居住人群再次發(fā)生轉(zhuǎn)變。據(jù)上海市消防部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，中遠(yuǎn)兩灣城內(nèi)共有“群租”和“居改非”965套，其中“群租”683套，分為純“群租”576套，公司集體宿舍96套，旅館經(jīng)營(yíng)11套。 “居改非”282套，分為開(kāi)公司265套，做倉(cāng)庫(kù)14套，做盒飯3套。集中在中遠(yuǎn)四期29個(gè)門(mén)樓，總建筑面積104451.60平方米，平均每戶(hù)108.24平方米。每套“群租”房平均分割7間，就有4032小間，按每套平均10人計(jì)算，增加流動(dòng)人口近萬(wàn)人，被稱(chēng)為“滬上第一群居小區(qū)”。[ 郭長(zhǎng)洪，張羽龍?邁向和諧的“第一群租小區(qū)”――記中遠(yuǎn)兩灣城群租整治[J]?檢查風(fēng)云，2008(7):P30-31]
2007年2月7日中遠(yuǎn)兩灣城97弄8號(hào)31樓一群租房?jī)?nèi)因電器短路突然起火，所幸當(dāng)時(shí)屋內(nèi)并無(wú)租客，沒(méi)有造成人員傷亡。“原本建筑面積為104平方米的兩室兩廳房屋被二房東用三夾板和細(xì)木工板隔成了7個(gè)獨(dú)立的小房間，擺放了12張床位，房門(mén)口雜亂地堆放著堆積的生活垃圾，隔出的小房間外，僅留下一條容一人通過(guò)的狹窄走廊，走廊地板上還堆放著兩個(gè)電飯煲和一臺(tái)微波爐，并且都插在同一個(gè)拖線板上。”這就是失火群租房里面的情景。群租現(xiàn)象從一個(gè)側(cè)面反映出了上海生活成本直線上升，和低收入群體的尷尬境地。“周先生2007年7月從山東某高校畢業(yè)，來(lái)上海闖蕩的他每個(gè)月就靠1500元的工資度日。他與朋友合租在中遠(yuǎn)兩灣城。‘如果有錢(qián)的話，誰(shuí)愿意住這種地方。’他說(shuō)，‘中遠(yuǎn)兩灣城一套面積80多平方米的裝修房，月租在3000元左右。群租房便宜很多，不到4平方米的小隔間，價(jià)格700元。我的月收入是1500元，交通費(fèi)每天6元，吃飯每月350元，再加上水電費(fèi)、通訊費(fèi)基本上分文不剩。’” [ 同23]
由于群租造成居住單元人口密度增加，使單位公共資源分?jǐn)偙壤档停斐尚l(wèi)生、擾民等多種問(wèn)題。不少業(yè)主都抱怨“我們的生活品質(zhì)明顯受到‘群租’的影響。”可見(jiàn)，如此規(guī)模巨大的群租讓中遠(yuǎn)兩灣城存在嚴(yán)重的治安、消防、傳染疾病隱患，影響了周邊業(yè)主的正常生活，造成來(lái)訪不斷，投訴不斷，公共設(shè)施也超負(fù)荷運(yùn)行。最后由政府出面進(jìn)行治理整頓，才使中遠(yuǎn)兩灣城內(nèi)的群租問(wèn)題得以基本控制。
通過(guò)中遠(yuǎn)兩灣城的案例我們可以得到以下啟示：
大規(guī)模推倒重建對(duì)危棚簡(jiǎn)屋的改造是最有效率的途徑，通過(guò)精心的設(shè)計(jì)可以營(yíng)造良好的居住環(huán)境。
目前，上海中心區(qū)改造后的大型社區(qū)居住由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)，吸引了大量中、高收入階層入住。但如回遷戶(hù)很少，容易形成居住隔離。
工作在中心區(qū)的低收入階層，由于無(wú)法負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)途通勤的時(shí)間與金錢(qián)成本，往往選擇就近、廉價(jià)的出租房源居住。如果他們的需求得不到有效疏導(dǎo)，會(huì)產(chǎn)生畸形居住形態(tài)，影響社會(huì)和諧。
隨著郊區(qū)環(huán)境的改善，交通的發(fā)展，私家轎車(chē)的普及，上海市中心城區(qū)人口密度已初步呈現(xiàn)降低的趨勢(shì)[ 李健，寧越敏?1990年代以來(lái)上海人口空間變動(dòng)與城市空間結(jié)構(gòu)重構(gòu)?城市規(guī)劃學(xué)刊，2007（2）：P20~24]；低收入者的住房需求如無(wú)法疏導(dǎo)，會(huì)導(dǎo)致中心區(qū)環(huán)境惡化，加速郊區(qū)化進(jìn)程，有重蹈美國(guó)惡性郊區(qū)化覆轍的危險(xiǎn)。
2.3拆落地[ 里弄住宅拆落地更新是靜安區(qū)結(jié)合自身特點(diǎn)對(duì)成套更新方式的一種大膽創(chuàng)新，它的主要做法是在保持原有建筑占地基本不變的基礎(chǔ)上，將原有的舊住宅拆除，并按照原有風(fēng)格進(jìn)行重建。]的改造（以新福康里為例）
新福康里小區(qū)（圖5.2.3.1），南臨新閘路，北至武定路，西起泰興路，東靠石門(mén)二路。項(xiàng)目總占地面積37886平方米，項(xiàng)目在成套率更新前就叫做福康里，是一片建設(shè)于1927年的舊式里弄住宅小區(qū)。小區(qū)原有居民約2600戶(hù)，戶(hù)內(nèi)大都無(wú)衛(wèi)生設(shè)施，廚房為多戶(hù)共用，每戶(hù)居民的平均住房面積只有35平方米（圖5.2.3.2）。
原地新建的新福康里小區(qū)總建筑面積108936平方米，由2幢高層住宅、16幢多層住宅及6幢聯(lián)排別墅組成。自1998年9月啟動(dòng)至2001年底建成，建設(shè)總周期為3年半，項(xiàng)目總投資約5億人民幣。
全部建成后可居住1504戶(hù)居民，其中回搬居民近800戶(hù)，平均每戶(hù)的住房面積達(dá)70平方米，并有獨(dú)用的煤、衛(wèi)設(shè)施。另有可銷(xiāo)售近400套住房，異地動(dòng)遷了1800戶(hù)居民。在建筑風(fēng)貌上既保留了傳統(tǒng)民居特色，又融入了現(xiàn)代海派風(fēng)格，是靜安區(qū)第一個(gè)成片、整街坊舊住房成套改造項(xiàng)目。
在市、區(qū)兩級(jí)政府政策向舊里成套改造傾斜和聚集下，新建房屋成本大為降低，原來(lái)居住在福康里的居民，平均每戶(hù)只要出資12萬(wàn)元就可回搬，這樣既滿(mǎn)足了居民住房改造的需求，又符合居民的實(shí)際承受能力，深受大家的歡迎[ 高鵬?上海市中心城舊居住區(qū)更新方式比較研究――以靜安區(qū)為例?上海交通大學(xué)碩士論文?2007?P52]。
新福康里是靜安區(qū)第一個(gè)成片、大規(guī)模的成套率更新項(xiàng)目，在許多方面值得借鑒的方面。
例如，完全商品化的開(kāi)發(fā)模式，通過(guò)商品化的運(yùn)作方式實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目整體的資金平衡，減輕了政府資金上的壓力，同時(shí)提高了住宅建筑品質(zhì)和居住區(qū)的整體人員素質(zhì)。
一系列的政府優(yōu)惠政策也保障了項(xiàng)目的成功。資金方面，由于被列入舊城改造的試點(diǎn)地塊，土地在協(xié)議出讓的時(shí)候免去了土地出讓金；動(dòng)拆遷的環(huán)節(jié)，由于推出了“區(qū)內(nèi)回搬”、“16平方保底”等全面兼顧居民利益的動(dòng)遷辦法[ 愿回搬的居民可在本區(qū)范圍內(nèi)專(zhuān)為動(dòng)遷戶(hù)建造的商品房享受市場(chǎng)價(jià)的7折優(yōu)惠；戶(hù)口較多而實(shí)際住房面積較少的困難動(dòng)遷戶(hù)則可享受每人16平方米的“保底政策”。]，才確保動(dòng)拆遷工作的順利實(shí)施；在規(guī)劃指標(biāo)上，對(duì)于小區(qū)中心6000平方米的架空層不計(jì)算容積率，使小區(qū)在延續(xù)原有的里弄住宅所特有的空間尺度的同時(shí)，保留了適當(dāng)?shù)拈_(kāi)發(fā)強(qiáng)度，并增加了相應(yīng)的配套設(shè)施。
合理調(diào)整利益分配，讓利于民是項(xiàng)目取得成功的基礎(chǔ)。較為合理的原有居民安置方案, 原有居民根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)和居住條件，通過(guò)原地回搬、異地安置和貨幣安置三種方式實(shí)現(xiàn)居住的成套率，三種方式的安置方案相對(duì)透明和公平，加上政府和開(kāi)發(fā)商的共同讓利于民，使原有居民在該項(xiàng)目的更新過(guò)程中充分受益。
新福康里小區(qū)的建設(shè)為上海市靜安區(qū)樹(shù)立了一個(gè)舊有住宅大規(guī)模、整街坊改造的成功個(gè)案，社會(huì)影響非常良好，并帶動(dòng)了其后的一系列改造建設(shè)，。
王佳寧通過(guò)對(duì)新福康里小區(qū)的實(shí)證研究，比較了它與豐裕里[ 豐裕里地處上海市盧灣區(qū)的中心地塊，屬淮海街道復(fù)四居委，與新天地、太平橋綠地僅相隔兩個(gè)小街區(qū)。豐裕里約建于20世紀(jì)20年代，其空間構(gòu)造為標(biāo)準(zhǔn)的后期石庫(kù)門(mén)里弄。東、北兩面臨街，由一條南北向的主弄貫穿全弄，串連兩側(cè)的12條支弄，一側(cè)的支弄為封閉的盡端式，另一側(cè)通達(dá)一條狹窄的輔弄。該里弄占地近1公頃，登記在冊(cè)人口有1716人，共608戶(hù)，其中約有1/4~1/3的人口屬于流動(dòng)人口，其構(gòu)成由前來(lái)上海務(wù)工暫住的人員為主，其余的常住人口基本上都有很長(zhǎng)的上海居住史，其中的老年人約在上世紀(jì)中葉之前就來(lái)到上海，而中青年人群基本是這些前移民的后代，整體社會(huì)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)今上海一般里弄街道的構(gòu)成相近。]的鄰里交往狀況，發(fā)現(xiàn)新福康里的鄰里認(rèn)知和交往狀況在許多方面并不亞于傳統(tǒng)的里弄社區(qū)。
“第一，在鄰里熟識(shí)的數(shù)量上，豐裕里和新福康里都有較高的估計(jì)，絕大多數(shù)居民至少認(rèn)識(shí)“一些”鄰居。
第二，在鄰里關(guān)系親密度上，豐裕里居民的親密表現(xiàn)不如新福康里，反而傾向于維持較淺薄的聯(lián)結(jié)形式。
第三，在鄰里關(guān)系健康度的評(píng)價(jià)上，豐裕里和新福康里的認(rèn)可情況都較好，少有負(fù)面評(píng)價(jià)。然而，新福康里有更多居民作出了積極的正面評(píng)價(jià)，說(shuō)明在良好度的感知上新福康里更勝于豐裕里。
第四，在鄰里關(guān)系重要性方面，絕大多數(shù)受訪者都意識(shí)到部分鄰里聯(lián)結(jié)對(duì)他們“很重要”，但是在兩地的比較中，豐裕里的重要性評(píng)價(jià)仍低于新福康里，對(duì)鄰里聯(lián)結(jié)及其情誼的依賴(lài)度不如想象中的高。
第五，在個(gè)人支持獲得方面，兩地都有較好的獲得支持的信心，而豐裕里比新福康里有更大比例的居民對(duì)此持高度肯定的判斷，說(shuō)明豐裕里居民確實(shí)具有較高的鄰里支持和互助保障。在忠告類(lèi)支持和日常幫助類(lèi)支持間，雖然兩地對(duì)前者的確定程度略低，但整體差距不大。
第六，在鄰里整體關(guān)照的判斷上，兩地的肯定判斷更勝個(gè)人支持，說(shuō)明不論在豐裕里還是新福康里都相信鄰里中存在普遍的互助規(guī)范。
第七，在生活氛圍舒適性的評(píng)價(jià)中，豐裕里表現(xiàn)一般，而新福康里卻呈現(xiàn)很高的正面評(píng)價(jià)。說(shuō)明在生活氛圍的適意度上，里弄式居住方式并不存在優(yōu)勢(shì)，反而可能是一種缺陷。
第八，在鄰里責(zé)任感方面，豐裕里的居民有較廣的警覺(jué)意識(shí)，整體所關(guān)注的范圍比新福康里大許多。在新福康里，多數(shù)居民的警覺(jué)心理嚴(yán)格限制在與自家直接相關(guān)的區(qū)域，而豐裕里的居民較能為鄰里共有的空間擔(dān)負(fù)責(zé)任。[ 王佳寧?上海傳統(tǒng)社區(qū)鄰里環(huán)境研究―基于石庫(kù)門(mén)里弄的實(shí)證研究?同濟(jì)大學(xué)碩士學(xué)位論文?2007?P113]”
分析“新福康里”的實(shí)例，并與中遠(yuǎn)兩灣城進(jìn)行比較，我們可以得到下面的結(jié)論：
與“推倒重建”的方式相比較，“拆落地”同樣是在相同的地塊上全部新建住宅與配套設(shè)施，不同點(diǎn)在于：其一，“拆落地”的新建住宅在空間布局、建筑造型、裝飾細(xì)節(jié)等方面盡量做到按照原有風(fēng)格重建；其二，“拆落地”的新建住宅中以就地回搬的原有居民為主。
就地回搬的居民背景差異不大，很多人都是改造前多年的老鄰居，對(duì)維持社會(huì)的穩(wěn)定、延續(xù)的城市文脈都是有利的。同時(shí)，部分新搬入的居民進(jìn)行適度混合，增加了區(qū)域的活力。
由于“新福康里”的建設(shè)年限較早，高層住宅較少，加之原有居民居住密度極高，所以有三分之二的居民沒(méi)能做到就地回搬。如果加大高層住宅的比例，可能會(huì)緩解這一現(xiàn)象。
政府的優(yōu)惠政策和開(kāi)發(fā)商平和的心態(tài)是這類(lèi)“拆落地”項(xiàng)目成功的保障。因此有必要就此類(lèi)項(xiàng)目的地價(jià)、架空層面積計(jì)算、開(kāi)發(fā)商的補(bǔ)償機(jī)制等多方面政策做出比較明確的規(guī)定，這樣才能平衡各方利益，切實(shí)有力地發(fā)掘“拆落地”這一改造方式的巨大潛力。
2.4保留歷史痕跡的改造（以復(fù)城國(guó)際為例）
復(fù)城國(guó)際位于虹口區(qū)東北部的曲陽(yáng)中心商務(wù)圈，西臨曲陽(yáng)路，東至伊敏河路，東北角與騰克路相接其南面為一建于上世紀(jì)六、七十年代的居住小區(qū)。復(fù)城國(guó)際總建筑面積約15萬(wàn)平方米，是一個(gè)集住宅、辦公、酒店式公寓、休閑、商業(yè)為一體的綜合小區(qū)，其中包括7萬(wàn)平方米的住宅，6萬(wàn)平方米的辦公以及1.4萬(wàn)平方米的商業(yè)。該項(xiàng)目由上海復(fù)地與荷蘭ING[ ING是全球排名前三的房地產(chǎn)投資管理公司，管理的地產(chǎn)總值超過(guò)840億美元，旗下還擁有荷蘭唯一一個(gè)歷史保護(hù)建筑投資基金―荷蘭國(guó)際歷史保護(hù)建筑投資基金，在歷史建筑保護(hù)和舊城改造方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。]攜手打造。
基地原址為中國(guó)鼎鼎大名的八一電影機(jī)械廠所在地。這里曾經(jīng)輝煌一時(shí)，從1952年建廠開(kāi)始這里出品了大量電影放映設(shè)備和照相機(jī)械產(chǎn)品，16毫米移動(dòng)式電影放映機(jī)、35毫米固定式電影放映機(jī)、16毫米印片機(jī)、印片縮片機(jī)等。
復(fù)城國(guó)際的綠地占地面積為15120平方米，綠地率為35.5%，集中綠地面積為6624平方米，集中綠地率為15.3%。這樣的指標(biāo)其實(shí)并不是特別優(yōu)秀，但是，基地原有綠化保護(hù)率卻高達(dá)80%，另外的20%進(jìn)行了就地遷移。
在最終的規(guī)劃中，基地上這條60多米長(zhǎng)、有近百棵上百年樹(shù)齡的香樟木的林蔭大道得以完整的保留，成為社區(qū)的中心景觀大道。該景觀道的端頭是一個(gè)5米多高的噴泉，也是保留下來(lái)的。正對(duì)著噴泉的是一棟建筑建于上世紀(jì)的30年代，這棟日偽時(shí)期日本人所造的老洋房在戰(zhàn)火中幸運(yùn)不倒，動(dòng)蕩中依然屹立，今日亦獲得了新生。
復(fù)城國(guó)際的中心區(qū)域以2幢保留老建筑帶領(lǐng)另2幢新建建筑，構(gòu)成大面積的商業(yè)共享區(qū)域?yàn)楹诵摹Ｔ摾蠌S房是八一電影機(jī)械廠興建的第一批建筑，迄今已有50多年的歷史了。
廠房恰好位于基地的中心位置，建筑面積約900平方米，單層鋼排架結(jié)構(gòu)。復(fù)地集團(tuán)耗資600萬(wàn)元改造，設(shè)計(jì)邀請(qǐng)了在歷史建筑保護(hù)再利用方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的日本HMA建筑設(shè)計(jì)公司，該公司曾完成了上海新天地，建國(guó)中路8號(hào)橋，杭州UME電影城的眾多改造項(xiàng)目，在業(yè)內(nèi)有著良好的聲譽(yù)[ 高洪構(gòu)?上海新興樓盤(pán)中的歷史建筑?同濟(jì)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2008（3）：P24~26]。
復(fù)城國(guó)際的售樓處就設(shè)在老廠房?jī)?nèi)，里面除了刻意磚塊的墻和經(jīng)過(guò)修繕的拱頂，其余全都打上了現(xiàn)代化的烙印:用彩色厚玻璃鋪就的走道、造型奇異的沙發(fā)，以對(duì)比的手法，在歷史和現(xiàn)實(shí)之間取得平衡。
復(fù)城國(guó)際的案例可以改變我們的一些思路：
大規(guī)模的重建也可以保留歷史的痕跡、延續(xù)時(shí)代的文脈，盡管這種延續(xù)只是歷史建筑的片段。
保留的舊建筑面積所占的比例不一定很大（復(fù)城國(guó)際的案例中不足1%），但由于處在中心位置，并改造為公共設(shè)施，位置和功能的特殊性使區(qū)域的歷史氛圍得到延續(xù)。
原汁原味的老建筑，通過(guò)對(duì)比手法可以產(chǎn)生強(qiáng)烈的戲劇效果，加上一些文化積淀、歷史傳奇，給人的印象十分深刻。
2.5局部設(shè)施的更新改造（以平改坡為例）
所謂“平改坡”的“平”是指平屋頂?shù)亩鄬幼≌捌隆眲t是指更新后的坡屋頂狀態(tài)。根據(jù)上海市房屋土地資源管理局解釋?zhuān)骸捌礁钠隆笔侵冈诮ㄖY(jié)構(gòu)許可條件下，將多層住宅平屋面改建成坡屋頂，并對(duì)外立面進(jìn)行整修，達(dá)到改善住宅性能和建筑物外觀視覺(jué)效果的房屋修繕行為[ 見(jiàn)上海市房屋土地資源管理局網(wǎng)站shfdz.省略/gzbh/zhgz/zyp/200411/t20041109_53457.htm]。此工程四次列入市政府實(shí)事項(xiàng)目。自1999年～2006年已累計(jì)完成2870萬(wàn)平方米，計(jì)13009幢，受益居民達(dá)55萬(wàn)戶(hù)[ 顧振遠(yuǎn)?關(guān)注民生改善舊房居住條件?上海房地，2007（7）：P20~21]。
在“十五”期間，除了針對(duì)舊式里弄的大規(guī)模商業(yè)開(kāi)發(fā)的更新方式和成套更新方式外，一種新崛起的更新方式在上海中心城區(qū)的城市建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，特別是當(dāng)大規(guī)模更新因?yàn)閯?dòng)拆遷問(wèn)題陷入困境，成套更新方式也因?yàn)檎邎?zhí)行上的問(wèn)題放緩進(jìn)程時(shí)，“平改坡”卻產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響，積極的推動(dòng)了中心城區(qū)的舊居住區(qū)更新工作。
“平改坡”更新方式，因?yàn)槠鋯挝煌度肓枯^少，單純“平改坡”每平方米80元，綜合改造不超過(guò)140元/平方米。對(duì)應(yīng)目前中心城因?yàn)樯虡I(yè)商務(wù)功能的拓展而不斷增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，政府完全有能力承擔(dān)起這樣的更新開(kāi)支。“平改坡”更新方式的出現(xiàn)和成功為中心城區(qū)的舊居住區(qū)更新拓展了思路，并極大的緩和了當(dāng)前的社會(huì)矛盾。
平改坡從1999年第一幢試點(diǎn)成功至今，僅有8年的歷史，但在這期間，“平改坡”這種更新方式其內(nèi)涵和外延都得到了不斷的發(fā)展，按照其發(fā)展可以分為以下三個(gè)階段[ 高鵬?上海市中心城舊居住區(qū)更新方式比較研究――以靜安區(qū)為例?上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文?2007?P47]：
第一階段為探索期（1999――2000年），1999年8月開(kāi)始沿延安路高架試點(diǎn)，完成改造13幢，并在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，2000年擴(kuò)大試點(diǎn)至全市重要景觀周邊的1000幢。在這一階段，“平改坡”改造內(nèi)容主要是以整修屋面和外立面為主，簡(jiǎn)稱(chēng) “穿新衣、戴新帽”。
第二階段為拓展期（2001――2003年），改造范圍擴(kuò)大到各區(qū)高架道路沿線和重要景觀道路沿線區(qū)域，三年內(nèi)完成改造4648幢。改造的內(nèi)容也隨著兩個(gè)平改坡綜合改造的試點(diǎn)，深化為結(jié)合平改坡，對(duì)整個(gè)小區(qū)的形態(tài)、功能、環(huán)境進(jìn)行綜合改造，簡(jiǎn)稱(chēng)“穿新衣、戴新帽、換內(nèi)膽、整環(huán)境”。
第三階段為深化期（2004年――至今），這一階段時(shí)間內(nèi)，改造的對(duì)象從景觀道路沿線進(jìn)一步擴(kuò)展為成規(guī)模的小區(qū)，在第二階段綜合改造試點(diǎn)取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐漸將更新重心調(diào)整為舊小區(qū)平改坡綜合改造。同時(shí)，根據(jù)2005年上海市建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型城市的要求，把降低能耗增添為新的改造內(nèi)容。至此，平改坡的綜合改造內(nèi)容擴(kuò)展為“穿新衣、戴新帽、換內(nèi)膽、整環(huán)境、降能耗、節(jié)資源”。
張金秀在文中對(duì)第三階段的“平改坡”工程作了以下描述[ 張金秀?平改坡:舊區(qū)改造的新路子――關(guān)于上海舊區(qū)改造工程的思考?上海房地，2006（9）：P49~51]：“仙霞物業(yè)管理的威寧小區(qū)成為申城新一輪首批舊小區(qū)"平改坡"綜合改造試點(diǎn)之一。……這里實(shí)現(xiàn)變頻供水、垃圾生化處理，安裝了智能化的紅外線報(bào)警系統(tǒng)、電子公告牌、太陽(yáng)能路燈、發(fā)光門(mén)牌，綠化將得到合理布置，小區(qū)道路將變成靜音的柏油路，拆掉多余圍墻后騰出的空間可以增加40多個(gè)車(chē)位，居民們不用把車(chē)停在馬路上了。擴(kuò)建后，每戶(hù)增加的5到20個(gè)平方米面積，僅以較低的成本價(jià)出售給居民，這樣，居民不用搬離原地，就可以花小錢(qián)改善居住條件。在這新一輪的舊區(qū)改造中，結(jié)合“平改坡”工程，本市還開(kāi)始了住宅綜合改造試點(diǎn)，延長(zhǎng)住宅使用期。比如，在基礎(chǔ)加固的基礎(chǔ)上，將底樓居民上搬至實(shí)行“平改坡”后的住宅頂層，騰出底樓空間，用作社區(qū)圖書(shū)室、健身室、活動(dòng)室、保健室等社區(qū)服務(wù)公共設(shè)施；在部分多層住宅中加裝電梯等。”
透過(guò)“平改坡”現(xiàn)象我們可以發(fā)現(xiàn)：
滿(mǎn)足舊有住宅居民的需求并不并不需要投入巨大，100元/平方米左右的造價(jià)，增加一些小的配套設(shè)施就可以達(dá)到較高的滿(mǎn)意度。
