引論：我們?yōu)槟砹?3篇社工工作匯報(bào)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

表演部：社團(tuán)內(nèi)部表演主要人員

辦公室：社團(tuán)文檔整理管理活動(dòng)策劃

制作部：演出幕后主要工作人員，負(fù)責(zé)燈光，音響，舞美以及道具管理。

外聯(lián)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)申請(qǐng)報(bào)表蓋章，與社聯(lián)部完成對(duì)接工作，為社團(tuán)尋找合適的贊助項(xiàng)目。

二、招新目標(biāo)

九歌劇社由于其是話劇社團(tuán)，更要求社員對(duì)話劇的熱愛(ài)，所以更求其“精”，預(yù)計(jì)招新60人左右，在篩選社員時(shí)更注重其自身能力。

三、工作思路

九歌劇社注重社員的思想文化建設(shè)，努力提高社員的思想覺(jué)悟水平。積極聯(lián)合其他兄弟社團(tuán)，在活動(dòng)中實(shí)踐理念，用潛移默化的方法培養(yǎng)社團(tuán)成員的良好職業(yè)素質(zhì)﹑責(zé)任感與參與感，激勵(lì)社員成為“六有”青年。

四、發(fā)展目標(biāo)

（一）、構(gòu)建高效、靈活的動(dòng)態(tài)管理體系；

（二）、創(chuàng)建高層次、高品位的精品社團(tuán)活動(dòng)；

（三）、打造出具有鮮明特色的優(yōu)秀社團(tuán)；

（四）、造就一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的學(xué)生社團(tuán)骨干。

五、總結(jié)

篇2

合作社便民服務(wù)站的設(shè)立，每年為社員節(jié)省資金十五萬(wàn)叁仟元，還為合作社解決辦公費(fèi)用四千余元。

二、五常工作站

合作社五常工作站的設(shè)立，減少了為邊遠(yuǎn)社員服務(wù)的大難題，擴(kuò)大了合作社的知名度，壯大了合作社社員隊(duì)伍，拉近了社員與合作社的距離。

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二、糧食收購(gòu)部

合作社糧食收購(gòu)部的設(shè)立，方便了社員賣糧難的問(wèn)題。以前農(nóng)民賣糧，自己找脫粒機(jī)、找人脫粒、找收糧人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提了……。現(xiàn)在好了，一切都由合作社糧食收購(gòu)部辦理，社員就是在家數(shù)錢。

三、技術(shù)推廣部

合作社技術(shù)推廣部的設(shè)立，為社員在種植方面解決所需的技術(shù)問(wèn)題，并為社員提供新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。2012年組織科技下鄉(xiāng)80余次，從而把傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，把傳統(tǒng)的農(nóng)民向現(xiàn)代休閑型農(nóng)民轉(zhuǎn)變。

合作社技術(shù)推廣部，針對(duì)今年春天低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天左右的農(nóng)情，研究、示范并推廣了一套水稻新的育苗辦法和旱作區(qū)新的栽培模式，先后在我市的社員中進(jìn)行了示范推廣。

2、玉米：今年春季低溫多雨，玉米的播期推遲了20天左右，有的地塊甚至推遲了25天之多，合作社針對(duì)這種情況，研究并推廣了玉米立體栽培技術(shù)、化控技術(shù)和免追肥技術(shù)。立體栽培技術(shù)的應(yīng)用，避免社員因拖后播種造成玉米晚熟現(xiàn)象的發(fā)生；化控技術(shù)的應(yīng)用，避免玉米因高溫徒長(zhǎng)造成倒伏現(xiàn)象的發(fā)生；玉米免追肥技術(shù)的應(yīng)用，避免追肥期間干旱與多雨天氣，造成肥料浪費(fèi)現(xiàn)象，也減少了追肥用工及購(gòu)肥資金。

篇3

所以說(shuō)，__省供銷合作社和其他地方一樣，一定要解放思想。如果機(jī)遇抓不住，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就處于被動(dòng)。現(xiàn)在一年銷售230億元，無(wú)論是從全省農(nóng)資總需求量講，從農(nóng)民收入講，從人口總量講，都不應(yīng)是這個(gè)數(shù)字。這就是我們供銷合作社的差距，就是供銷合作社的努力方向，一定要把自己放在全系統(tǒng)去衡量。

二、要解放思想，把握機(jī)遇，加快發(fā)展

__省供銷合作社的組織體系是比較完整的，無(wú)論是班子配備，機(jī)關(guān)里的編制人數(shù)，包括現(xiàn)在的辦公條件，我覺(jué)得挺好的，在全國(guó)是不落后的。現(xiàn)在大家還是要靜下心來(lái)研究怎么干事情。我要重復(fù)一下，我們一定要解放思想，把握機(jī)遇，加快發(fā)展。從我們供銷合作社業(yè)務(wù)講，一定要把現(xiàn)代流通的理念引入到系統(tǒng)來(lái)，要干一些事情。__地域這么遼闊，資源這么豐富，供銷合作社一定要把利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)引入現(xiàn)代物流作為工作重點(diǎn)。

我上星期到吉林省，省社正在啟動(dòng)?xùn)|北亞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物流園區(qū)的建設(shè)，總共有2300畝土地，分期建設(shè)，第一期先啟動(dòng)了1000畝，總投資10個(gè)億，我參加了這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)工典禮。內(nèi)地的大型化肥企業(yè)將來(lái)都要進(jìn)到這個(gè)園區(qū)里，實(shí)際上它搭建了一個(gè)平臺(tái)。地面上的那個(gè)建筑物是誰(shuí)的呢，是大化肥廠的，大化肥廠在這個(gè)地方建庫(kù)，在供應(yīng)淡季的時(shí)候，就存到庫(kù)房里去，一旦到了生產(chǎn)季節(jié)，吉林也好，__也好，總得用化肥，就可以及時(shí)調(diào)出來(lái)。這就有點(diǎn)跟新疆的棉花到浙江、江蘇一樣。這就是一種思路。我前幾天還到華西村去看了，這是第三次去。三次給我的感覺(jué)完全是三個(gè)階段。華西村現(xiàn)在也搞了一個(gè)很大的棉花物流園區(qū)，我看了以后很吃驚了，我們搞棉花生產(chǎn)的地方、有紡織工業(yè)基地的地方?jīng)]搞起來(lái)，就這么一個(gè)村就建起來(lái)了，吳仁寶就有這個(gè)腦筋和水平。我看了一下，國(guó)家的專儲(chǔ)棉、新疆的棉花、建設(shè)兵團(tuán)的棉花都在他的庫(kù)房里面。他為什么要建這個(gè)棉花庫(kù)，江浙這一區(qū)域里面，都是紡織工業(yè)基地，紡織企業(yè)特別多，你什么時(shí)候用棉，我可以給你，用棉旺季可以賒銷，你的棉花放在這兒，我可以把錢預(yù)付給你，棉花漲價(jià)了你想賣，我把錢再退給你。就是這么好的機(jī)制，現(xiàn)在還在往上發(fā)展。所以你們__省供銷合作社，一定要充分在構(gòu)思一下，怎么把現(xiàn)代物流做起來(lái)。

今年4月份我去了湖南，湖南省社手里頭抓了20個(gè)大項(xiàng)目，最大的有幾個(gè)億的，現(xiàn)在有的已經(jīng)落地了，有的已經(jīng)建成了，他們也正在建設(shè)棉花物流的庫(kù)房。我認(rèn)為，我們現(xiàn)在搞一些工業(yè)品的加工，往往有個(gè)市場(chǎng)飽和的問(wèn)題，現(xiàn)在企業(yè)都喜歡跟風(fēng)，生產(chǎn)什么什么多，生產(chǎn)什么什么不好銷，但要真正打造現(xiàn)代物流，我們的基礎(chǔ)設(shè)施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。中國(guó)現(xiàn)在這一步就是要堅(jiān)持現(xiàn)代物流的理念，我們的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬太多。如果我們能夠把流通企業(yè)做大，我希望你們?cè)谶@些節(jié)點(diǎn)上要充分利用好當(dāng)前的政策，能夠再很好的把握一下。我在吉林省調(diào)研時(shí)講，你們的這個(gè)農(nóng)資物流園項(xiàng)目，完全符合國(guó)家政策，要推動(dòng)省發(fā)改委、財(cái)政廳往國(guó)家報(bào)，列入啟動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代物流、拉動(dòng)內(nèi)需的項(xiàng)目或者(來(lái)源：文秘站 ）培育現(xiàn)代流通市場(chǎng)的專項(xiàng)資金里面，這個(gè)項(xiàng)目推動(dòng)好了，國(guó)家給你投上幾千萬(wàn)的資金都可能，這就是機(jī)遇。

我覺(jué)得前些年__的發(fā)展，與全國(guó)比慢了一個(gè)節(jié)拍。我跟省里主要領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)他們也是這個(gè)觀點(diǎn)。過(guò)去慢了一些，現(xiàn)在想要趕上很難。所以，現(xiàn)在一定要解放思想，下力氣推動(dòng)供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在新階段，我們不光是單純地做流通，還要把整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。對(duì)一些有特色的、有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，供銷合作社一定要積極介入，要有所作為。比如說(shuō)羊絨，過(guò)去羊毛、羊絨都是供銷合作社獨(dú)家經(jīng)營(yíng)；還有茶葉，現(xiàn)在我們中國(guó)的綠茶產(chǎn)量70%是供銷合作社在銷售，很多地方都在建設(shè)優(yōu)質(zhì)茶園，供銷合作社一定要介入這些產(chǎn)業(yè)。寒地黑土這個(gè)品牌很好，可以囊括很多的產(chǎn)品，現(xiàn)在礦泉水、蜂蜜、大米、雜糧、食用菌都進(jìn)去了，一定要積極宣傳和利用好這一品牌。

大家現(xiàn)在要齊心協(xié)力，解放思想，用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的理念，帶著改革的精神去發(fā)展供銷合作事業(yè)。總社這次為什么要在山東召開(kāi)縣級(jí)供銷合作社工作會(huì)呢？我是長(zhǎng)期在省里工作，我感覺(jué)如果縣以下的供銷合作社萎縮，黨委政府覺(jué)得有你沒(méi)你都行，那就沒(méi)有人替供銷合作社說(shuō)話了。現(xiàn)在還有七八百個(gè)縣的網(wǎng)絡(luò)是薄弱或空白，我們花兩三年時(shí)間一定要把它建起來(lái)，就是要讓當(dāng)?shù)攸h委政府感到離不開(kāi)供銷合作社。我希望你們就這些方面要深入研究，抓住機(jī)遇。機(jī)遇是什么，就是國(guó)家現(xiàn)有的政策支持。我就/文秘站－您的專屬 秘書！/見(jiàn)過(guò)很多的老供銷，他們講過(guò)去供銷合作社哪兒有資金和項(xiàng)目啊，現(xiàn)在中央專項(xiàng)資金引導(dǎo)著地方專項(xiàng)資金都出來(lái)了。像河南，搣新網(wǎng)工程攠的配套資金，有的市已經(jīng)配到幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)。供銷合作社過(guò)去哪有自己建項(xiàng)目的，現(xiàn)在中央的、省里面的，甚至市里面的都有了，那我們就得扎扎實(shí)實(shí)地把工作謀劃好，把錢用好，把項(xiàng)目建好，使整體產(chǎn)業(yè)化的鏈條完整起來(lái)。

以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)為例，我到總社來(lái)以后，花功夫派了兩個(gè)部級(jí)干部帶隊(duì)搞調(diào)研，最后拿了一個(gè)全系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，并專門成立了一個(gè)公司，拿了一個(gè)億作為資本金，這個(gè)公司的架子已經(jīng)搭起來(lái)了。現(xiàn)在我們?cè)跔?zhēng)取跟財(cái)政部匯報(bào)，想讓財(cái)政再給我們投入一點(diǎn)初始資本金，然后去參股去控股一批大型的批發(fā)市場(chǎng)，或者自己直接辦市場(chǎng)。全國(guó)現(xiàn)在4000多家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，供銷合作社辦的就有1800多家，但是我們的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)水平很低。我們?nèi)タ催^(guò)以色列、日本的農(nóng)業(yè)，看看人家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)到最終的消費(fèi)環(huán)節(jié)，走的是什么路線，再看我們現(xiàn)在的情況，都是大汽車一拉，上面篷布一蓋，這就是綠色通道，落后的很吶！但是這些事情都沒(méi)有做起來(lái)，也沒(méi)有哪個(gè)部門挑著頭去干，供銷合作社在這方面有優(yōu)勢(shì)，一定要下決心做起來(lái)。希望你們?cè)谶@方面的思路再開(kāi)闊一些，再增強(qiáng)一些緊迫感。

三、關(guān)于新階段的發(fā)展要求

我對(duì)張文明同志很執(zhí)著地抓寒地黑土產(chǎn)業(yè)比較感興趣。實(shí)際上現(xiàn)在無(wú)論是農(nóng)業(yè)部門、商務(wù)部門，還是其他部門，都沒(méi)有把這個(gè)事情統(tǒng)領(lǐng)起來(lái)。你們現(xiàn)在有這么一個(gè)特殊的地域，有這么豐富的物產(chǎn)，有一個(gè)很像樣的品牌統(tǒng)領(lǐng)起來(lái)，這也是對(duì)我們當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)民的貢獻(xiàn)。就寒地黑土這個(gè)品牌的特點(diǎn)，在你們自己的網(wǎng)頁(yè)上，在總社的網(wǎng)站上，就應(yīng)該有一些專門的宣傳。我們?cè)谌珖?guó)如果能抓住這么幾個(gè)比較好的品牌，往外去推介，內(nèi)容是什么，產(chǎn)地有什么特性，現(xiàn)在的服務(wù)是什么，那影響就會(huì)了不得。要真正打造好一個(gè)網(wǎng)站，需要這些東西。我現(xiàn)在一直講，總社網(wǎng)站不但要充實(shí)一些行政上的內(nèi)容，還要把商業(yè)信息充實(shí)進(jìn)去。這樣我們真正能做成一些事情，一旦有了影響，人家都會(huì)去點(diǎn)擊我們的網(wǎng)站，這里面大有文章可作。

在發(fā)展現(xiàn)代物流上，__這么大的地域，希望你們要有一點(diǎn)構(gòu)劃，包括現(xiàn)在這幾個(gè)大的企業(yè)，倍豐、慶豐，在物流節(jié)點(diǎn)上怎么做，還需要用新的理念認(rèn)真再謀劃一下。

另外，在新的階段我們也強(qiáng)調(diào)要建立新的機(jī)制。總社在今年年初的理事會(huì)上，曾經(jīng)醞釀了對(duì)省級(jí)社按經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核掛鉤的一個(gè)文件，這個(gè)文件主要還是為了給省級(jí)社創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，最后由于方方面面的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步的統(tǒng)一，沒(méi)有下發(fā)。但后來(lái)我們對(duì)符合條件、可以操作的省社，用單報(bào)單批的方式解決了一下。最近我們?cè)诳紤]，這個(gè)文件還要出，同時(shí)我看了吉林的基層社的經(jīng)營(yíng)模式以后，覺(jué)得這個(gè)文件里面內(nèi)容還要豐富。在吉林我看了幾個(gè)縣社的主任，在企業(yè)里面都有股份，整個(gè)縣社操持的非常穩(wěn)健，發(fā)展的很好。當(dāng)然我們有一個(gè)原則，就是堅(jiān)持供銷合作社的控股地位，絕不能失掉。這個(gè)原則一定要堅(jiān)持。無(wú)論怎么改，如果最后轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，企業(yè)做好了，供銷合作社也沒(méi)有份額了，成了個(gè)人的了，那我們何苦呢。所以必須要把著這么一個(gè)原則，縣里的企業(yè)供銷合作社一定要控股，領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人只要能把這個(gè)企業(yè)做好就可以持股，這樣人家也會(huì)一心一意的做這個(gè)企業(yè)。今天在我們?cè)诠?huì)上看到了河南的雙匯，雙匯在十年前，省里給老總?cè)f隆就是定的年薪，但是他沒(méi)拿，就放在里面作為個(gè)人的股份，最后逐步過(guò)渡到完全不是靠年薪支付報(bào)酬了。現(xiàn)在雙匯股本里一分錢的政府資本都沒(méi)有了，完全是社會(huì)企業(yè)，但是高盛所有賺的利潤(rùn)都不帶走，全部用在對(duì)雙匯的經(jīng)濟(jì)投入上，它也不派什么人參加管理，還是萬(wàn)隆的這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，今年雙匯的銷售收入可能突破500億。所以我覺(jué)得，我們的企業(yè)，特別是大一點(diǎn)的企業(yè)，在股份、年薪方面，必須要把握住控制權(quán)，同時(shí)要探討機(jī)制創(chuàng)新，在供銷合作社系統(tǒng)應(yīng)該放的更開(kāi)一點(diǎn)、更活一點(diǎn)。

篇4

一、因勢(shì)利導(dǎo)，培養(yǎng)職工的價(jià)值觀。

就進(jìn)不了商行怎么辦？社領(lǐng)導(dǎo)首先統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí)：俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”，要想改變現(xiàn)狀，過(guò)上好日子，只能靠自己的智慧和勤勞的雙手，多多吸收存款，努力清收不良貸款，增加利息收入，提高經(jīng)營(yíng)水平，化解金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，一場(chǎng)“生存與發(fā)展”的思想“改造”拉開(kāi)了帷幕。中層干部的思想分析會(huì)，全體員工的思想動(dòng)員大會(huì)，一次次的大小會(huì)議，一次次苦口婆心的對(duì)職工進(jìn)行思想教育，讓大家了解現(xiàn)實(shí)，讓大家了解怎樣才能生存，怎樣才能發(fā)展。同時(shí)我們將員工的切身利益與企業(yè)的效益掛鉤，只有企業(yè)效益好了，我們的收入才會(huì)提高，員工的思想認(rèn)識(shí)開(kāi)始有了轉(zhuǎn)變，逐步引導(dǎo)員工形成了企業(yè)的價(jià)值觀。員工中形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的氣氛，普遍增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感，過(guò)去不思進(jìn)取，不求上進(jìn)的職工，思想也轉(zhuǎn)變了，都在用自己的真情實(shí)意感動(dòng)儲(chǔ)戶。員工的工作量、壓力增大了，但怨言卻聽(tīng)不見(jiàn)了，充分體現(xiàn)了愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁精神。

二、營(yíng)造氛圍，塑造員工的精神世界。

企業(yè)思想政治工作就是通過(guò)改造員工的思想意識(shí)形態(tài)，來(lái)為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神支柱。在抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)，我們注重營(yíng)造一種氛圍，明確一個(gè)方向，使員工的精神世界不空虛，工作起來(lái)有目標(biāo)，有奮斗方向。我們先后在職工中提出了“客戶永遠(yuǎn)是正確的”服務(wù)理念，“內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象拓市場(chǎng)”的管理方針，“客戶是親人，社里是我家”的主人翁精神，使員工的思想意識(shí)在潛移默化中自覺(jué)的融入進(jìn)去，并在行動(dòng)中加以體現(xiàn)。

三、強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

銀行作為社會(huì)的一個(gè)服務(wù)窗口，企業(yè)員工的一言一行反映著企業(yè)的精神。因此，設(shè)立行為規(guī)范或規(guī)章制度是必要的，這些制度或規(guī)范在開(kāi)始實(shí)施時(shí)，會(huì)對(duì)一些員工有約束，但堅(jiān)持下去，員工的行為變成了習(xí)慣。在規(guī)范員工的行為表現(xiàn)方面，我們社先后制定了《文明服務(wù)計(jì)劃》、《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》及違反規(guī)定的《處罰辦法》，這些制度的出臺(tái)，在一定程度上規(guī)范了員工的行為表現(xiàn)，尤其是窗口服務(wù)質(zhì)量和員工服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，得到了社會(huì)的認(rèn)可。在防范道德風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控制度上，我們經(jīng)常找重點(diǎn)崗位人員談心觀察思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)導(dǎo)。同時(shí)，我們還建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，注重各項(xiàng)制度的落實(shí)。

四、外樹(shù)形象，增強(qiáng)員工的企業(yè)向心力。

俗話說(shuō)：“社興我榮、社衰我恥”。一個(gè)企業(yè)，要想增強(qiáng)員工的凝聚力，就必須在社會(huì)中有一定的地位或影響，這樣才會(huì)把員工牢牢地吸引在企業(yè)的周圍，員工因此對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種榮譽(yù)感和自豪感。注重企業(yè)形象的樹(shù)立，積極參與社會(huì)一些有益的活動(dòng)。如先后與縣體委舉辦“××杯”排球比賽，積極參與市希望工程辦公室倡導(dǎo)的“與希望同行，延續(xù)寒門學(xué)子的讀書夢(mèng)”的捐助活動(dòng)，舉辦了“××社銀企座談會(huì)”“××社職工家屬聯(lián)誼會(huì)”等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，提高了我社社會(huì)知名度，讓職工真正感到做為一個(gè)城信人的自豪與榮耀。

篇5

副刊部的人員和具體工作經(jīng)過(guò)幾次調(diào)整，更突出了這個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)性，為此自己做事前，總是時(shí)時(shí)想到是這個(gè)集體中的一員，并不斷努力，不斷進(jìn)取，以能為這個(gè)集體增光為榮。

二、認(rèn)真、及時(shí)地完成連載、開(kāi)卷、專欄版面的編輯工作。

自進(jìn)入城市晚報(bào)，我一直負(fù)責(zé)連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報(bào)選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認(rèn)真、細(xì)致地對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，所選稿件一直受到讀者的關(guān)注。

開(kāi)卷版面是很受讀者歡迎的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評(píng)、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對(duì)我也提出了更高的要求，有許多過(guò)往的知識(shí)要補(bǔ)充，還有許多新的知識(shí)需要學(xué)習(xí)，為此我一方面多讀書來(lái)充實(shí)自己，同時(shí)也經(jīng)常閱讀其他一些報(bào)刊雜志上的“讀書”版面，使自己不足的信息及時(shí)得到補(bǔ)充。

此外，我還負(fù)責(zé)每周一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的約稿一直是難度很大的工作，有時(shí)為了尋找作者和有關(guān)名家，往往要打許多電話，發(fā)好多次郵件，才能組到適用于版面的稿子。每個(gè)作者都是一部書，在認(rèn)真完成工作的基礎(chǔ)上，我從結(jié)識(shí)的作者那里學(xué)到了更多寶貴的知識(shí)。

篇6

面對(duì)當(dāng)前缺電的形勢(shì),堯都供電支公司積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入開(kāi)展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“民心工程”，全力確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電，塑造了良好的企業(yè)形象，為堯都區(qū)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

一、今年上半年全區(qū)電力供應(yīng)緊缺情況

用電需求增加，電力供需矛盾加劇。近年來(lái)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得明顯效果，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)名列全省前茅，工業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)速度位居全省前列，同時(shí)電力的需求迅猛增加。全區(qū)用電最大負(fù)荷的需求，接近達(dá)到12萬(wàn)千瓦，市分配我區(qū)用電指標(biāo)6—8萬(wàn)千瓦，電力缺口約4一6萬(wàn)千瓦左右。

電力缺口增大，限電明顯增加。1—9月份全市累計(jì)拉閘限

電6216條次，比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份，限電達(dá)到2204條次，五月份由于國(guó)家調(diào)產(chǎn)政策、煤礦整頓等因素，用電需求下降，限電減少，當(dāng)月限電僅有512條次。但進(jìn)入六月份以來(lái)，由于煤礦的復(fù)產(chǎn)和夏季空調(diào)的啟動(dòng)，用電負(fù)荷進(jìn)一步回升，加之電網(wǎng)發(fā)電出力減少等原因，高峰限電有所增加，近期日平均拉限電達(dá)到16余條次，限電負(fù)荷近4萬(wàn)千瓦。

電力嚴(yán)重緊缺，用電持續(xù)增長(zhǎng)。1—9月份全區(qū)供電量完成

62501.1萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期多供電量10051.31萬(wàn)千瓦時(shí)，比同期增長(zhǎng)19.16%。

二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電

（一）、我們深入開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”活動(dòng)，始終堅(jiān)持“限電不限服務(wù)，缺電不缺真誠(chéng)”，把計(jì)劃用電工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，完善常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，努力兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“九項(xiàng)承諾”樹(shù)立誠(chéng)信。同時(shí)，緊密結(jié)合供需矛盾緊張的實(shí)際，多渠道溝通，增進(jìn)理解，創(chuàng)新服務(wù)形式，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)，努力培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)閃光點(diǎn)。

1、5月10日上午，我公司在平陽(yáng)廣場(chǎng)舉行供電服務(wù)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門20余人參加了活動(dòng)。通過(guò)“露天開(kāi)放”、與老百姓“零距離”接觸的做法，先后回答市民提出的各類有關(guān)缺電、用電及市民關(guān)心的電價(jià)及個(gè)別亂收費(fèi)等問(wèn)題30余件。

2、7月22日上午，我公司在平陽(yáng)廣場(chǎng)舉行“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”宣傳周啟動(dòng)儀式，這是公司推出的加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境又一舉措。啟動(dòng)儀式后，2部宣傳車分頭在堯都城區(qū)開(kāi)始進(jìn)行了為期一周的“節(jié)約用電、共渡難關(guān)”方面的宣傳。同時(shí)，向全社會(huì)發(fā)出了節(jié)約用電倡議書，號(hào)召?gòu)V大群眾“從現(xiàn)在做起，從我做起，從生活點(diǎn)滴做起，每天節(jié)約一度電，共同用好電”。

3、7月23日局領(lǐng)導(dǎo)在分公司的帶領(lǐng)下參加了臨汾人民廣播電臺(tái)“930行風(fēng)熱線”直播，解答了廣大客戶關(guān)心的供電方面問(wèn)題。

（二）、保證城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電事關(guān)社會(huì)秩序穩(wěn)定大局。尤其是城市居民生活用電，雖然在全部用電量中的比重較小，但保證這部分用電對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定意義重大。因此，我們按照“三個(gè)代表”重要思想和求真務(wù)實(shí)的要求，以人為本，全力做好電力供應(yīng)工作。積極開(kāi)展與客戶的“心連心”活動(dòng)和為孤寡老人、殘疾人、老干部等行動(dòng)不便的客戶送溫暖活動(dòng)，及時(shí)上門為客戶排憂解難，深入客戶現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及時(shí)滿足客戶用電各種需求，作到特事特辦，急事急辦，手續(xù)齊馬上辦，資料缺協(xié)助辦，要求急加班辦，難度大領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦。樹(shù)立了電力職工的良好形象。8月24日，由于解放西路道路拓寬指揮部下屬的一個(gè)施工隊(duì)將我公司鋪設(shè)在地下的電纜挖斷，造成706線路上的部分客戶停電，為了盡快恢復(fù)送電，在接到搶修電話后，我公司迅速發(fā)出指令，由線路股副股長(zhǎng)趙寶玉負(fù)責(zé)組成搶修隊(duì)伍，冒著大雨火速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)勘察，為不影響眾多客戶正常用電，搶修隊(duì)決定立即實(shí)施“零點(diǎn)搶修”計(jì)劃，在晚上12點(diǎn)進(jìn)行施工作業(yè)。當(dāng)一系列搶修工作結(jié)束后已是25日凌晨3時(shí)。

（三）、加強(qiáng)負(fù)控管理。負(fù)荷管理系統(tǒng)是“限電不拉路”的技術(shù)手段。我們加大了負(fù)荷管理系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)工作，不斷擴(kuò)大監(jiān)控面積和可控容量，科學(xué)有序地管理和控制好用電負(fù)荷，真正做到確保正常用電。認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備大檢查對(duì)于在春檢、秋檢期間發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)。針對(duì)近年來(lái)夏季用電負(fù)荷高峰特點(diǎn)，認(rèn)真安排了“過(guò)夏六防”撿查，對(duì)歷年防汛工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查，對(duì)存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行維修，為今年電網(wǎng)的順利迎峰度夏提供了可靠保障，下一步我們將及時(shí)總結(jié)迎峰度夏的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)分析今冬負(fù)荷特點(diǎn)，提前制訂應(yīng)對(duì)冬季用電高峰的各種預(yù)案措施。保證對(duì)居民生活和重要用戶的供電。

（四）、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于做好電力供應(yīng)工 作、確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電的緊急通知》精神，按照“先生活，后生產(chǎn)”的供電原則，重新修訂了超計(jì)劃限電序位，全面實(shí)施了以限工業(yè)為主，少限農(nóng)村用電，不限城市用電的限電序位，使城鄉(xiāng)居民生活用電基本得到了保障。

（五）、積極配合各級(jí)政府主管部門，制訂科學(xué)合理的用電指標(biāo)分配方案和限電序位表。把有保有限的原則落實(shí)到位，充分運(yùn)用價(jià)格杠桿，切實(shí)做到了有序供電、合理限電、確保重點(diǎn)。千方百計(jì)確保居民生活用電不受影響，確保醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)、交通樞紐、重點(diǎn)工程等重點(diǎn)單位正常用電不受影響，另一方面我們加大了計(jì)劃用電工作的考核力度，對(duì)負(fù)荷率和拉限電情況綜合考核，千方百計(jì)減少拉路條次，把避峰和輪停工作做公正、做到位。對(duì)公用線路上所帶工業(yè)用戶，根據(jù)需要，區(qū)別情況，實(shí)行不同的供電方式。連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，采取輪停的辦法階段性生產(chǎn)；非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，按要求實(shí)行錯(cuò)峰避峰；對(duì)高耗能、高污染和不符合項(xiàng)目建設(shè)程序的企業(yè)停止供電。

（六）、經(jīng)常與政府有關(guān)部門多聯(lián)系、勤匯報(bào)，求支持、得指導(dǎo)，給我們創(chuàng)造了一個(gè)寬松的社會(huì)環(huán)境，形成了全社會(huì)理解缺電、人人自覺(jué)節(jié)電、政府與民眾共渡缺電難關(guān)的良好氛圍。依靠政府繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃用電和節(jié)約用電工作，出臺(tái)了《堯都區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市節(jié)約用電的通告》，實(shí)施了對(duì)城市路燈、城市亮化、商業(yè)廣告等節(jié)約用電措施，初步形成了自我限電、自我節(jié)電、科學(xué)用電的節(jié)電意識(shí)。

三、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，加大行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督考核力度

篇7

二、堅(jiān)持為部門服務(wù)

在這半年里，自己能夠很好與各個(gè)部門打交道。基本上熟悉了各個(gè)部門的工作方式與業(yè)務(wù)流程，并能配合各部門做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。在計(jì)劃期出樣時(shí)，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務(wù)工作，保障他們能夠一心一意審稿、校稿，確保我們的雜志準(zhǔn)確無(wú)誤，順利出刊。在平時(shí)的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的各項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展。

三、堅(jiān)持為同事服務(wù)

自己能夠與各位同事很好的相處，保持自己的平常心。樂(lè)于幫助其他的同事，基本上做到有求必應(yīng)。在工作中，自己負(fù)責(zé)與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個(gè)工作日內(nèi)解決問(wèn)題。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

辦公室的工作細(xì)小、瑣碎，雖說(shuō)都不是什么大事，但是又不能有任何的缺失。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)任何細(xì)小的錯(cuò)誤，都會(huì)給其他部門的不便，更會(huì)造成雜志社的損失。因此，我經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉，磨練了自己的細(xì)心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來(lái)麻煩。這是我體會(huì)到的，也是我今后工作的準(zhǔn)則。

篇8

也賦予工會(huì)組織參與社會(huì)管理新的法律資源。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的肯定要求，這一規(guī)定為工會(huì)組織參與社會(huì)平安監(jiān)督提供了直接、明確的法律保證。社會(huì)平安監(jiān)督是社會(huì)監(jiān)督的重要內(nèi)容，也是工會(huì)參與社會(huì)管理的重要任務(wù)。工會(huì)人在參與社會(huì)管理的過(guò)程中，能否增強(qiáng)資源意識(shí)，運(yùn)用好這一新的法律資源，一個(gè)考驗(yàn)。

篇9

二、以制度建設(shè)工作為抓手，打造效能市場(chǎng)

（一）建立五項(xiàng)市場(chǎng)管理工作制度

1、建立10項(xiàng)目標(biāo)100分責(zé)任常效管理工作制度

公司針對(duì)市場(chǎng)安全生產(chǎn)、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放秩序、市場(chǎng)設(shè)施保養(yǎng)工程維修，固定資產(chǎn)管理、費(fèi)用收取（攤位費(fèi)收取、衛(wèi)生費(fèi)收取、水電費(fèi)收取、零攤位費(fèi)收取）、市場(chǎng)矛盾調(diào)解、文明創(chuàng)建迎檢、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶外溢、市場(chǎng)人員作風(fēng)建設(shè)10項(xiàng)目標(biāo)管理，公司與各市場(chǎng)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書并與年終市場(chǎng)考核掛鉤。

2、建立市場(chǎng)責(zé)任人與區(qū)域責(zé)任相結(jié)合的市場(chǎng)管理制度

公司目前管轄有16個(gè)國(guó)有市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)管理人員具體情況進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，市場(chǎng)均實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，責(zé)任區(qū)域由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)，市場(chǎng)主任對(duì)市場(chǎng)負(fù)總責(zé)，是市場(chǎng)第一責(zé)任人，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)管理責(zé)任主體和區(qū)域具體責(zé)任人相結(jié)合的市場(chǎng)管理機(jī)制。

3、建立每周市場(chǎng)檢查和月考核排名檢查考核工作制度

公司已設(shè)立市場(chǎng)檢查科，由檢查科牽頭，市場(chǎng)部、工程部、資產(chǎn)管理部人員參加，每周不定時(shí)對(duì)16個(gè)市場(chǎng)和樓宇物業(yè)公司進(jìn)行綜合檢查，四周得分作為月考核排名的依據(jù)，以此提高各市場(chǎng)爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)。

4、建立菜市場(chǎng)勞務(wù)服務(wù)外包工作管理機(jī)制

公司為避免與保安、保潔人員產(chǎn)生勞務(wù)責(zé)任糾紛，今年繼續(xù)將市場(chǎng)的保安、及垃圾外運(yùn)工作范疇作為服務(wù)外包的內(nèi)容。公司市場(chǎng)檢查科和各市場(chǎng)管理辦公室嚴(yán)格按照菜市場(chǎng)勞務(wù)服務(wù)外包工作方案，考核細(xì)則對(duì)保潔公司或物業(yè)公司進(jìn)行不定時(shí)考核。平時(shí)考核情況作為公司對(duì)保潔或物業(yè)公司年度考評(píng)進(jìn)行掛鉤。

5、建立績(jī)效、安全獎(jiǎng)金扣除制度

績(jī)效獎(jiǎng)金與市場(chǎng)月考核及文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合，根據(jù)月考核得分和文明創(chuàng)建扣分、安全情況據(jù)實(shí)發(fā)放月績(jī)效、安全獎(jiǎng)金。

（二）落實(shí)四項(xiàng)工作管理措施

1、落實(shí)財(cái)務(wù)管理審批工作措施

一是加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，按照財(cái)務(wù)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)票、消票、登記、核查、票根管理歸檔等管理制度，嚴(yán)防票據(jù)管理不善出現(xiàn)漏洞；二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)分類把關(guān)審批制度。公司根據(jù)工作實(shí)際分為市場(chǎng)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批、樓宇財(cái)務(wù)開(kāi)支審批、文化產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批類別，各類審批按照經(jīng)手人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批流程層層把關(guān)，確保每一類每一項(xiàng)開(kāi)支的真實(shí)性，嚴(yán)防虛報(bào)冒領(lǐng)等漏洞；三是落實(shí)市場(chǎng)、樓宇財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度。提高公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)人員管理工作。確保公司財(cái)務(wù)工作正常、高效開(kāi)展；五是落實(shí)財(cái)務(wù)管理檢查制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改到位，以免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

2、落實(shí)工程建設(shè)維修管理工作措施

一是工程招標(biāo)工作嚴(yán)格按照市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，確保程序合法，以達(dá)到控制建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益的目的。二是強(qiáng)化市場(chǎng)改造設(shè)計(jì)圖審工作。按照市場(chǎng)需求做到設(shè)計(jì)合理、功能完善，力求按圖施工，防止篡改圖紙致使工程增項(xiàng)超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。三是確保市場(chǎng)改造工程招標(biāo)造價(jià)精準(zhǔn)。工程造價(jià)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙據(jù)實(shí)造價(jià)，確保無(wú)增項(xiàng)、無(wú)漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)。四是維修工程嚴(yán)格按照公司制定的工程維修審批程序進(jìn)行，嚴(yán)防先斬后奏。工程部人員根據(jù)市場(chǎng)樓宇維修報(bào)告，必須到現(xiàn)場(chǎng)勘察后據(jù)實(shí)報(bào)批。五是強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作。公司將組織有關(guān)人員進(jìn)行工程監(jiān)督管理培訓(xùn)工作，加大工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，盯牢隱蔽工程施工過(guò)程，防止施工單位偷工減料，確保工程建設(shè)及維修質(zhì)量。

3、完善菜市場(chǎng)攤位門面管理工作措施

一是完善菜市場(chǎng)攤位門面的管理制度；二是完善修訂菜市場(chǎng)攤位門面承租合同；三是完善攤位門面上浮價(jià)位的報(bào)批備案工作；四是制定完善免租或減租的規(guī)章制度；五是制定攤位門面的解約和續(xù)租管理辦法。六是完善攤位門面的出租率的核查、統(tǒng)計(jì)制度。

4、完善固定資產(chǎn)管理工作措施

目前，公司管理的固定資產(chǎn)有閑置的市場(chǎng)、沿街門面、為了該資產(chǎn)保值增值，公司將完善制定固定資產(chǎn)管理制度措施，通過(guò)市場(chǎng)評(píng)估、公開(kāi)招租、招標(biāo)等措施以確保固定資產(chǎn)增值和公司利益最大化。

三、以市場(chǎng)經(jīng)管工作為平臺(tái)，打造服務(wù)市場(chǎng)

公司為了打造服務(wù)性菜市場(chǎng)，要不斷的完善服務(wù)措施，首先要強(qiáng)化市場(chǎng)負(fù)責(zé)人和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行市場(chǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé)和市場(chǎng)管理人員行為守則，恪守首問(wèn)負(fù)責(zé)制，熱情接待和對(duì)待每一個(gè)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶，積極為他們排憂解難。二是要為消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者提供寬敞、明亮、潔凈的消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，各市場(chǎng)要嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)衛(wèi)生管理制度、做好攤前“三包”工作。三是市場(chǎng)要設(shè)立公平秤，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，防止缺斤短兩行為的發(fā)生。四是認(rèn)真履行市場(chǎng)值班制度，及時(shí)開(kāi)門關(guān)門確保經(jīng)營(yíng)者貨物安全。五是發(fā)揮市場(chǎng)電子顯示屏的作用，及時(shí)為消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶提供安全溫馨提示和天氣預(yù)報(bào)等信息。六是及時(shí)維修市場(chǎng)設(shè)備，以免影響消費(fèi)者正常購(gòu)物和經(jīng)營(yíng)戶正常經(jīng)營(yíng)。七是發(fā)揮市場(chǎng)保安作用，積極熱情的引導(dǎo)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶停放各類車輛。真正把菜市場(chǎng)服務(wù)性窗口工作落到實(shí)處。

四、以文明創(chuàng)建工作為契機(jī)，創(chuàng)建文明市場(chǎng)

公司緊密結(jié)合創(chuàng)建文明城市工作之機(jī)遇，抓實(shí)創(chuàng)建文明市場(chǎng)工作。

（一）市場(chǎng)設(shè)施規(guī)范。各類硬件設(shè)施要以保證安全為前提，按照現(xiàn)代化要求，因地制宜地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，改善設(shè)施經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（二）服務(wù)管理規(guī)范。運(yùn)用科學(xué)手段管理，使用統(tǒng)一規(guī)范的市場(chǎng)管理軟件系統(tǒng)，建立經(jīng)營(yíng)者信譽(yù)檔案庫(kù)。市場(chǎng)設(shè)立消費(fèi)者投訴調(diào)解機(jī)構(gòu)，建立投訴記錄檔案。使用統(tǒng)一規(guī)范的合同示范文本，建立協(xié)議退出機(jī)制。

（三）經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范。要奉守誠(chéng)實(shí)守信的原則，開(kāi)展“文明經(jīng)營(yíng)戶”、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”等創(chuàng)建活動(dòng)。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，無(wú)銷售假冒侵權(quán)偽劣商品。無(wú)強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市和哄抬物價(jià)的行為，無(wú)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，無(wú)欺詐行為。

（四）責(zé)任制度規(guī)范。設(shè)立市場(chǎng)管規(guī)范理機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，建立健全經(jīng)營(yíng)者管理檔案。

（五）安全工作規(guī)范。市場(chǎng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)安全工作，有各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)相關(guān)工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，遇突發(fā)事件要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告并及時(shí)處理。市場(chǎng)無(wú)擾民及堵塞交通現(xiàn)象。

（六）衛(wèi)生環(huán)保規(guī)范。市場(chǎng)配備專職保潔人員，經(jīng)營(yíng)攤位整齊干凈，有統(tǒng)一密閉式垃圾容器。市場(chǎng)落實(shí)門前三包責(zé)任制，周邊環(huán)境良好。

五、以“菜籃子”工程為要求，打造民生市場(chǎng)

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2、重點(diǎn)幫扶，做好臨時(shí)困難的救濟(jì)工作。在落實(shí)最低生活保障制度的同時(shí)，針對(duì)個(gè)別家庭因病或突發(fā)事故而造成困難的情況，有重點(diǎn)地幫助和扶持，開(kāi)展臨時(shí)困難救濟(jì)。今年1-10月，通過(guò)鎮(zhèn)民政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)救濟(jì)(助)臨時(shí)困難家庭的有166戶，救濟(jì)(助)金額109464元，急群眾所急,想群眾所想,將體現(xiàn)黨和政府的關(guān)心和關(guān)懷送到困難群眾手中。

3、尊老敬老，做好五保對(duì)象的統(tǒng)籌供養(yǎng)工作。根據(jù)各村老人的情況，認(rèn)真做好新增五保對(duì)象的核定工作，對(duì)符合五保供養(yǎng)條件的人員，由村民本人申請(qǐng)，經(jīng)村委會(huì)審核，報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)列為五保對(duì)象，今年新增五保戶4人。全鎮(zhèn)12個(gè)村委會(huì)、2個(gè)社區(qū)居委會(huì)共有五保戶69人，均實(shí)行鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌供養(yǎng)，人均供養(yǎng)金基本達(dá)到本鎮(zhèn)農(nóng)村人均生活水平，農(nóng)村五保供養(yǎng)政策得到有效落實(shí)。值去年底創(chuàng)建省一級(jí)敬老院評(píng)審，今年來(lái)各項(xiàng)工作得到強(qiáng)化，管理水平得到提高，并注意增加服務(wù)功能，把養(yǎng)老、醫(yī)療、康復(fù)、保健、文化娛樂(lè)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展形式多樣的服務(wù)，促進(jìn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)，在創(chuàng)特色上做文章，不斷更新改造，適應(yīng)老齡化的快速發(fā)展，才能滿足廣大老年人的需要。現(xiàn)時(shí)從硬件建設(shè)、功能設(shè)施、人員及管理、供養(yǎng)及服務(wù)等各項(xiàng)工作都基本上達(dá)到省一級(jí)敬老院的水平。

4.組織好節(jié)前走訪慰問(wèn)活動(dòng)。鎮(zhèn)政府、企事業(yè)單位及社會(huì)各界人士廣泛開(kāi)展送溫暖活動(dòng),將走訪慰問(wèn)生活困難群眾家庭納入黨委、政府工作安排,每個(gè)鎮(zhèn)黨委成員帶領(lǐng)一個(gè)慰問(wèn)組，共成立了13個(gè)慰問(wèn)小組，落村到戶，深入困難群眾家庭,派發(fā)慰問(wèn)金和禮物，通過(guò)鎮(zhèn)民政、鎮(zhèn)紅十字會(huì)撥出的慰問(wèn)金經(jīng)費(fèi)達(dá)20多萬(wàn)元。

5.為全面貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于實(shí)施《十項(xiàng)民心工程》的決定，為了做好危房改造工作，成立了第三期危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鎮(zhèn)的低保戶做好調(diào)查、摸底工作，經(jīng)建設(shè)部門鑒定，確定對(duì)33戶低保危房改造，切實(shí)幫助低保家庭提高住房防災(zāi)抗災(zāi)能力，危房改造建設(shè)經(jīng)費(fèi)市鎮(zhèn)財(cái)政共投入140多萬(wàn)元。在6月中，低保戶危房改造全面通過(guò)驗(yàn)收，33戶低保戶喜遷新居。

二、全面落實(shí)優(yōu)撫政策。

1、落實(shí)義務(wù)兵家屬優(yōu)待。今年3月已全部撥款發(fā)放享受優(yōu)待金對(duì)象47戶，每戶每年8000元，總金額376000元。

2、全面落實(shí)優(yōu)撫政策，目前，現(xiàn)有享受定期撫恤，定期補(bǔ)助的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象共有37人，其中，烈屬1戶1人、病故軍人家屬1戶1人、孤老復(fù)員軍人1人、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人8人、帶病在鄉(xiāng)退伍軍人20人、革命傷殘軍人8人，經(jīng)常深入到戶對(duì)優(yōu)撫對(duì)象家庭檢查各項(xiàng)政策的落實(shí)與否,并關(guān)心和了解各個(gè)對(duì)象的工作、生活情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、做好年年度退役士兵的安置工作。去年退設(shè)士兵共有25名，其中6人經(jīng)我辦推薦安置到公安分局，其他從鎮(zhèn)財(cái)政領(lǐng)取退役士兵自謀職業(yè)一次性就業(yè)補(bǔ)助金4000元/人。

4、做好迎接省雙擁模范城檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。鞏固加強(qiáng)雙擁模范城的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，深入到村到戶,督促檢查雙擁工作落實(shí)。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我辦和武裝部同志,深入到義務(wù)兵和優(yōu)撫對(duì)象家庭檢查各項(xiàng)政策的落實(shí)與否,并關(guān)心和了解各個(gè)優(yōu)撫對(duì)象的工作、生活情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5、繼續(xù)做好參戰(zhàn)人員的確認(rèn)工作，到目前經(jīng)市審核已確認(rèn)并領(lǐng)取補(bǔ)助金的共有102人，對(duì)部分因參戰(zhàn)資料模糊未能確認(rèn)的，及時(shí)做好他們的思想穩(wěn)定工作，對(duì)一些確因生活困難的，盡力給予解決。

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在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我還掌握了以下幾個(gè)要點(diǎn)：

第一是真誠(chéng)：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠(chéng)的力量。

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在我們的積極努力下，近日江蘇省委十一屆三次全會(huì)作出決定，力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間，將全省城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每天1美元的國(guó)際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，這是我省繼建立低保標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)機(jī)制之后的又一個(gè)政策亮點(diǎn)。目前全省城市低保月平均標(biāo)準(zhǔn)為241元，按現(xiàn)行匯率計(jì)算，已超出每人每天1美元的國(guó)際公認(rèn)貧困保障標(biāo)準(zhǔn)線；全省農(nóng)村低保月平均標(biāo)準(zhǔn)為126元（蘇南184元、蘇中107元、蘇北80元），離國(guó)際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)還有一段差距。蘇南地區(qū)爭(zhēng)取2008年與國(guó)際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)全面接軌，蘇中地區(qū)爭(zhēng)取于2010年全面接軌，蘇北地區(qū)爭(zhēng)取于2012年基本接軌。

二、補(bǔ)缺型救助制度逐步轉(zhuǎn)向適度普惠型福利制度

近年來(lái)，江蘇省按照讓全省人民共享改革發(fā)展成果的新思路，逐步將“補(bǔ)缺型”救助引向“適度普惠型”福利社會(huì)。目前已使350萬(wàn)困難群體共享到“發(fā)展紅利”。

一是建立了低保標(biāo)準(zhǔn)與居民收入直接掛鉤的增長(zhǎng)機(jī)制。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民人均收入水平及增長(zhǎng)幅度直接掛鉤不僅創(chuàng)新了決策理念和方式，而且建立了財(cái)政預(yù)算按機(jī)制生成的實(shí)際需求提供保障的科學(xué)機(jī)制，還實(shí)現(xiàn)了受助對(duì)象由向政府求助轉(zhuǎn)為為自己維權(quán)，救助機(jī)構(gòu)由給困難群眾送溫暖轉(zhuǎn)為履行政府職責(zé)的心態(tài)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，低保補(bǔ)助全面實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，資金直接由財(cái)政打卡入戶，委托金融機(jī)構(gòu)發(fā)放。全省城鄉(xiāng)低保制度步入科學(xué)規(guī)范、健康發(fā)展的軌道。

二是不斷完善了優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)機(jī)制。江蘇在全國(guó)首先建立優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制。近5年，優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)平均增長(zhǎng)80％，省財(cái)政用于優(yōu)撫的經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)246％。

三是啟動(dòng)了臨時(shí)救助制度。今年，省政府出臺(tái)了《城鄉(xiāng)困難群眾臨時(shí)生活救助辦法》，將救助體系覆蓋范圍從絕對(duì)貧困群體拓展到相對(duì)貧困群體，有效緩解了低保政策的“炕邊冷”現(xiàn)象。辦法規(guī)定，對(duì)家庭人均收入高于當(dāng)?shù)氐捅?biāo)準(zhǔn)但低于低保標(biāo)準(zhǔn)2倍范圍內(nèi)的生活困難群體，因重、大病或遭遇突發(fā)災(zāi)害等導(dǎo)致基本生活困難的家庭，因不可抗因素難以維持基本生活的家庭，以及當(dāng)?shù)卣J(rèn)定的其他應(yīng)予救助的對(duì)象，采取困難群眾申請(qǐng)一次救助一次的形式，幫助他們渡過(guò)臨時(shí)難關(guān)。所需資金納入地方財(cái)政預(yù)算，并統(tǒng)籌福彩公益金、社會(huì)捐贈(zèng)款。

四是建立了重殘人員生活幫扶制度。從2008年1月1日起，將在全省范圍內(nèi)，對(duì)低保對(duì)象以外的無(wú)固定收入重殘人員參照當(dāng)?shù)氐捅?biāo)準(zhǔn)全額給予生活救助；對(duì)低保對(duì)象以內(nèi)的重殘人員按照當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)的110％－120％足額發(fā)放低保金。

五是健全了社會(huì)救助管理“聯(lián)席會(huì)議制度”。社會(huì)救助涉及多領(lǐng)域、多部門，容易政出多門、重復(fù)救助或救助疏漏。省政府決定，各級(jí)政府建立以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，民政、財(cái)政、勞動(dòng)、衛(wèi)生、教育、司法、工會(huì)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門參加的“聯(lián)席會(huì)議制度”，辦公室設(shè)在民政部門。明確了聯(lián)席會(huì)議的主要使命是及時(shí)研究制定和協(xié)調(diào)救助政策，確保救助政策的統(tǒng)一性，保證救助公平、公正。

三、政府單頭救助逐步轉(zhuǎn)向政府社會(huì)組合救助

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2004年國(guó)家下達(dá)我市醫(yī)療救治體系建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)，總投資2330萬(wàn)元，建筑面積14950平方米，安排國(guó)債資金1860萬(wàn)元。其中市本級(jí)二個(gè)項(xiàng)目；市傳染病醫(yī)院和市緊急救援中心建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)總規(guī)模5750平方米，批準(zhǔn)總投資870萬(wàn)元（醫(yī)院670萬(wàn)元，中心200萬(wàn)元），安排國(guó)債資金600萬(wàn)元（醫(yī)院420萬(wàn)元，中心180萬(wàn)元），8縣（市）8個(gè)的傳染醫(yī)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)總規(guī)模9200平方米，總投資1460萬(wàn)元，安排國(guó)債資金1260萬(wàn)元。目前，市傳染病醫(yī)院、市緊急救援中心和太湖縣醫(yī)院傳染病區(qū)、桐城市醫(yī)院傳染區(qū)已開(kāi)工建設(shè)。其它各縣傳染病建設(shè)項(xiàng)目的選址、初步設(shè)計(jì)等前期工作已完成，正在進(jìn)行拆遷、招投標(biāo)等開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。

2、優(yōu)質(zhì)高中建設(shè)項(xiàng)目

2004年省發(fā)改委按排我市優(yōu)質(zhì)高中建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，建設(shè)總規(guī)模8800平方米，批準(zhǔn)總投資750萬(wàn)元，其中國(guó)債資金200萬(wàn)元。宿松縣程集中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元，其中國(guó)債資金萬(wàn)元，建筑面積4700平方米，于2004年8月開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成主體一層施工任務(wù)，預(yù)計(jì)2005年8月竣工交付使用。望江縣二中教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目，總投資350萬(wàn)元，其中國(guó)債資金100萬(wàn)元，現(xiàn)初步設(shè)計(jì)、“三通一平”工作已完成，正在招投標(biāo)，預(yù)計(jì)明年元月份開(kāi)工建設(shè)。此外，續(xù)建的3所優(yōu)質(zhì)高中教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目，桐城中學(xué)已竣工，岳西、太湖中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目主體工程已完工，正在裝修，預(yù)計(jì)2005年2月完工。

3、續(xù)建疾病控制中心建設(shè)項(xiàng)目

安慶市疾控中心建設(shè)項(xiàng)目，已于10月份開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成主體基槽工程；宿松縣疾控中心建設(shè)項(xiàng)目，于今年9月開(kāi)工建設(shè)，目前已進(jìn)入主體二層建設(shè)。桐城市、潛山縣疾控中心建設(shè)項(xiàng)目主體建設(shè)已完工，目前正在進(jìn)行內(nèi)外部裝修工程。

4、續(xù)建旅游公路項(xiàng)目

潛山天柱山三祖寺至一索旅游公路建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)里程16.5公里，總投資2925萬(wàn)元，其中國(guó)債資金1000萬(wàn)元（中央700萬(wàn)元，地方300萬(wàn)元）。該項(xiàng)目茶莊至索道6公里建成通車，完成投資850萬(wàn)元；三祖寺至茶莊段10.5公里，于今年元月開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成總投資200萬(wàn)元。

二、社會(huì)科2004年工作情況

1、密切關(guān)注社會(huì)事業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和投資取向，有針對(duì)性地做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。由于今年國(guó)債資金投放較去年有較大幅度的減少，中央和省預(yù)算內(nèi)資金也沒(méi)有明顯的增加。因此密切關(guān)注國(guó)家對(duì)社會(huì)事業(yè)投資政策，及時(shí)掌握有關(guān)信息，有針對(duì)性地作好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，提高項(xiàng)目爭(zhēng)取的命中率更顯重要。年初開(kāi)始，我們就根據(jù)國(guó)家投資取向?qū)θツ耆禹?xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)進(jìn)行了更新、補(bǔ)充、調(diào)整，精心篩選好項(xiàng)目，并扎實(shí)做好項(xiàng)目的前期工作，與此同時(shí)積極與上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門保持密切聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握社事項(xiàng)目投資方向，及時(shí)做好項(xiàng)目爭(zhēng)取申報(bào)工作。如優(yōu)質(zhì)高中國(guó)債項(xiàng)目和省補(bǔ)教育衛(wèi)生項(xiàng)目，我們?cè)谀瓿蹙妥龊庙?xiàng)目的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，省發(fā)改委通知到后及時(shí)組織上報(bào)。另外，國(guó)家今年有明確投資指向的項(xiàng)目，如社區(qū)服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，職業(yè)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施、旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，文化衛(wèi)生項(xiàng)目前期工作已進(jìn)入到可行性研究階段，有些項(xiàng)目已報(bào)送到省發(fā)改委和國(guó)家發(fā)改委待批。

2、積極做好國(guó)債和中央省專項(xiàng)資金爭(zhēng)取工作，今年以來(lái)在八縣（市）計(jì)委和相關(guān)部門的密切配合、共同努力下，我市社會(huì)事業(yè)共爭(zhēng)取國(guó)債和國(guó)家、省專項(xiàng)補(bǔ)助資金5641.9萬(wàn)元，各類項(xiàng)目共163個(gè)，共中爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目74個(gè)，爭(zhēng)取國(guó)債資金3335萬(wàn)元，爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目58個(gè)，補(bǔ)助資金1814萬(wàn)元，爭(zhēng)取省補(bǔ)項(xiàng)目31個(gè)，資金465.9萬(wàn)元，已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委待批項(xiàng)目193個(gè)。

3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的管理。社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是，項(xiàng)目總投資額小，個(gè)數(shù)多，補(bǔ)助資金份額省少，分散地域廣，管理難度大。這方面我們采取逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的方法，加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目上督管。對(duì)限額以下的項(xiàng)目重點(diǎn)是縣（市）計(jì)委管理，限額以上的項(xiàng)目由市計(jì)委督查。為確保工程質(zhì)量進(jìn)度投資效益，凡列入國(guó)債投資的社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，一律委托有資質(zhì)的咨詢、設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。同時(shí)建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照現(xiàn)行的基本建設(shè)法規(guī)程度進(jìn)行嚴(yán)格管理。實(shí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、招投標(biāo)制和合同制，對(duì)在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤、服務(wù)、督查。上半年我們重點(diǎn)對(duì)全市公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行督查，下半年我們又對(duì)在建國(guó)債項(xiàng)目和部分國(guó)補(bǔ)、省補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行一次較為全面的檢查。通過(guò)監(jiān)管服務(wù)加大了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，規(guī)范了項(xiàng)目運(yùn)作程序，解決了一些具體問(wèn)題，保證了工程質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)一。

4、認(rèn)真貫徹省領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)精神，精心編制好“三山二水”旅游扶貧項(xiàng)目規(guī)劃。今年4月份，王省長(zhǎng)率省直有關(guān)部門到太湖、潛山兩縣調(diào)研時(shí)指出，要把扶貧工作和生態(tài)建設(shè)與旅游開(kāi)發(fā)、通達(dá)工程有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合潛、岳、太三縣旅游資源，把三個(gè)貧困縣建成一道亮麗的風(fēng)景線，以一道亮麗的風(fēng)景線帶動(dòng)三個(gè)貧困縣。為落實(shí)省長(zhǎng)指示精神，在王副市長(zhǎng)和計(jì)委分管主任的主持下，我們會(huì)同市旅游局抽調(diào)精干力量，在三個(gè)縣的大力支持下，編制了安慶市“三山兩水”旅游扶貧項(xiàng)目規(guī)劃，并幾經(jīng)討論修改，征求省發(fā)改委意見(jiàn)，目前初稿已經(jīng)形成，待省發(fā)改委組織的專家評(píng)估審批。項(xiàng)目實(shí)施方案也已編制完成，準(zhǔn)備擬請(qǐng)省政府辦召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，爭(zhēng)取列入省861行動(dòng)計(jì)劃，并尋求各方資金的支持。省長(zhǎng)王金山，6月中旬，在岳西調(diào)研聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)，對(duì)規(guī)劃予以了充分肯定，表示積極支持。此外，安慶市城區(qū)人文旅游景點(diǎn)及大龍山風(fēng)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃編制初稿已完成，待市政府組織專家評(píng)審。

5、強(qiáng)化社會(huì)事業(yè)調(diào)研工作。計(jì)委工作具有宏觀性、政策性和前瞻性特點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真研究政策，才能夠順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，抓住發(fā)展機(jī)遇，做好社會(huì)事業(yè)發(fā)展這篇大文章，使有限的財(cái)政資金用刀刃上。今年以來(lái)，我根據(jù)上級(jí)的要求結(jié)合本市實(shí)際，會(huì)同相關(guān)部門。一是認(rèn)真組織“十一五”規(guī)則思路和重點(diǎn)課題調(diào)研，提出安慶市“十一五”社會(huì)事業(yè)發(fā)展整體思路和發(fā)展方向；二是對(duì)全市基層衛(wèi)生資源進(jìn)行了深入調(diào)查研究，提出了安慶市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；三是協(xié)助衛(wèi)生局對(duì)安慶市基層血站、中心血庫(kù)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，提出建設(shè)意見(jiàn)；四是根據(jù)省發(fā)改委、教育廳、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳的要求，在認(rèn)真組織調(diào)研的基礎(chǔ)上，精心編制“安慶市推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃”，規(guī)劃實(shí)事求是地介紹了安慶市職業(yè)教育的現(xiàn)狀，綜合分析職教存在的突出問(wèn)題，提出了職業(yè)教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和建設(shè)重點(diǎn)。五是會(huì)同市計(jì)生委對(duì)全市計(jì)生技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了存在的主要問(wèn)題，向上級(jí)主管部門和市政府提出了建議。這些建設(shè)性意見(jiàn)和基本思路為決策部門決策提供了參考依據(jù)。

三、下一步工作思路

1、進(jìn)一步端正思想認(rèn)識(shí)，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)“服務(wù)承諾制”、“首向負(fù)責(zé)制”和辦文、辦事限時(shí)制。同時(shí)加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)水平和處理解決問(wèn)題的能力。

2、在積極爭(zhēng)取國(guó)家、省補(bǔ)資金投入的同時(shí)，加強(qiáng)在建國(guó)債項(xiàng)目的管理。

3、認(rèn)真細(xì)致地做好社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的前期工作，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。按照上級(jí)主管部門要求編制好農(nóng)村社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)建設(shè)計(jì)劃。