引論：我們?yōu)槟砹?3篇年終檢查匯報材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
按照縣綜治委**綜治［*］11號文件《關于對*年平安創(chuàng)建及<保穩(wěn)定保平安>責任書落實情況進行檢查考評的通知》要求，下面我就**街道前三年來的平安創(chuàng)建工作以及今年的工作開展情況從以下三個方面向各位領導作一簡要匯報：
第一個方面，前三年的“平安創(chuàng)建”工作情況
自*年全縣開展“創(chuàng)建平安鎮(zhèn)鄉(xiāng)，建設平安璧山”主題活動以來，我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署，緊緊圍繞“保一方平安、促一方發(fā)展”的工作思路，多措并舉、狠抓落實，全力維護了街道轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，全街道“平安創(chuàng)建”工作得到了有力推進。
第一、全面落實組織、制度和經(jīng)費保障措施，“平安創(chuàng)建”工作得以有力推進。
一是抓組織機構建設。自*年初街道開始“平安創(chuàng)建”工作以來，街道每年都要結合領導分工、人員變動等調整充實綜治、平安創(chuàng)建工作領導小組及其辦公室，*年，街道按照璧山委辦發(fā)［*］83號文件精神，單獨設立了綜治辦公室，落實了專門的辦公場所、辦公經(jīng)費以及辦公設備，并將其列入了街道二級機構序列，由分管政法綜治工作的副書記兼任辦公室主任，配備了1名專職副主任和2名工作人員，從而形成了以主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的組織領導格局；二是抓工作制度建設，不斷健全完善綜治工作制度，穩(wěn)定工作制度、矛盾糾紛排查工作制度、重大應急工作預案等工作制度，為全街道綜治穩(wěn)定工作的順利推進提供了制度保障；三是抓責任落實。結合我街道綜治辦工作人員少、工作量大的特點，我們對綜治、穩(wěn)定、法制建設、防處邪、人民調解等工作都落實了專人負責，并將辦公室每名成員工作開展情況納入到街道對辦公室的年終綜合考核當中，做到每項工作都有人抓、有人管、有考核、有獎懲，同時我們每年都與街道轄區(qū)各單位簽訂了綜治目標責任書，制定了考核辦法，嚴格實施“一票否決制”，建立完善了一級抓一級、層層負責的工作機制，為“平安創(chuàng)建”工作奠定了機制保障；四是抓經(jīng)費保障。結合全街道社會治安及穩(wěn)定工作實際，街道每年都要投入20余萬元用于社區(qū)治安防控、穩(wěn)定及防處邪工作，為全街道的“平安創(chuàng)建”工作奠定了堅實的物質保障。
第二、全面落實社會治安防范打擊措施，全街道社會治安形勢總體保持良好。
一是著力加強治安防控隊伍建設。堅持群防群治和專群結合的治安防控方針，在部分社區(qū)自發(fā)組建低保巡邏隊伍的基礎上，我們在全街道9個社區(qū)分別組建了社區(qū)巡邏隊伍，專門負責轄區(qū)內的治安巡邏工作，負責對社區(qū)的重點部位、重點路段、重點樓院和治安復雜場所進行定期不定期的治安巡邏以及重大公共安全事件的防范處置工作，為保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和維護轄區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用；二是加強對轄區(qū)單位治安防范工作的檢查、考核評比工作。按照屬地管理原則，將轄區(qū)單位內保工作納入了年度綜治工作目標考核,并將考核結果作為縣委、縣府年度評選先進的重要依據(jù)，大大提高了全街道各級各部門參與平安建設工作的積極性和主動性；三是加大對突出治安問題的整治力度，堅持嚴打不放松。每年元旦、春節(jié)、五·一、國慶等重大節(jié)日或活動期間都開展了重點地區(qū)、重點部位的治安突出問題的整治工作，進一步加大了對轄區(qū)學校周邊治安突出問題的整治力度，對近年來較為突出的農(nóng)村盜竊案件進行了全面打擊和整治，先后破獲了20余起農(nóng)村盜竊案件和破壞電力設施案件。成功破獲了渝安、川東等企業(yè)被盜案，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失10余萬元。街道連續(xù)兩年被縣委、縣政府授予“平安街道”稱號。
第三、全面落實敵對勢力的打擊處理措施，全街道社會政治保持總體穩(wěn)定。
高度重視重大節(jié)假日、重要活動期間對“”組織的監(jiān)控工作。如在全國、市、縣兩會、市AAPP會議、亞太市長峰會、元旦、春節(jié)、“五·一”、縣鞋博會以及“4·25”等重大節(jié)日或活動前夕，街道都專門下發(fā)了關于做好防范和處理“”等工作的通知，要求各責任單位對曾習練“”的重點人員和不放心人員落實專人實行24小時嚴密監(jiān)控，牢牢掌握其思想動態(tài)和日常行動，嚴格實行“零報告”和“日報告”制度，確保了全街道近年來的重大節(jié)日及重大活動期間“零聚集、零滋事、零上訪”的目標。二是繼續(xù)加強對重點人員、重點對象的監(jiān)控及教育轉化工作。通過對“”人員三年的教育轉化工作，對目前仍然未轉變的重點人員和重點對象，我們專門制定了教育轉化方案、確定了幫教責任人及幫教工作措施。對今年街道轄區(qū)內新發(fā)現(xiàn)的“門徒會”組織重點骨干落實了監(jiān)控責任和監(jiān)控措施。截止目前，全街道共有“”重點監(jiān)控人員15人（不含今年新發(fā)現(xiàn)2人），目前已有14人完成教育轉化工作任務，超額完成縣委下達的三年教育轉化攻堅目標任務。街道綜治委連續(xù)三年榮獲了縣委、縣政府表彰的“”人員教育轉化工作一等獎。
第四、全面落實穩(wěn)定工作措施，全街道矛盾糾紛和得到有效預防和妥善處置。
逐年加大了對矛盾糾紛的調解處置工作，人民內部矛盾得以有效化解。建立健全了矛盾糾紛排查調處制度。堅持一般問題經(jīng)常查、重點問題重點查、重點區(qū)域集中查、重要時期提前查的工作方法，制定了《**街道群體性突發(fā)事件應急處置預案》，增強了對的應變和處置能力，先后成功處置了帝景花園物業(yè)管理糾紛、關口水泥廠、中和建材廠、縣農(nóng)機廠、蒲元鋼鐵廠、徐家院子、耦塘5社、塘灣四社、東關1、2、3社、虎峰泰山4社、“9·15”縣看守所死人事件等等涉及征地拆遷、企業(yè)改制、下崗就業(yè)、困難求助等引發(fā)的群體性突發(fā)事件，使全街道突發(fā)得到了有效遏制和妥善的處置。
第五、全面落實“四五”普法工作，全街道廣大干部職工法制觀念得到進一步提高提高。
全面加強干部隊伍普法知識教育，每年按時組織街道黨政領導、機關干部、街屬醫(yī)院、學校等干部職工參加縣法建辦組織的普法考試，合格率達100%。全面加強村居干部群眾法制教育，每年的普法宣傳月、禁毒宣傳月等都要組織大規(guī)模的宣傳活動，張貼懸掛各類宣傳標語、橫幅，大張旗鼓、大造聲勢，群眾法制觀念得到較大提高。認真開展“民主法制示范村（居）”創(chuàng)建鞏固工作，目前，全街道三角、雙龍、團堡、馬家橋等20個村（居）已成功創(chuàng)建為縣級民主法制示范村（居），新堰村今年又成功創(chuàng)建為“市級民主法制示范村”，街道榮獲縣委、縣府表彰的“四五“普法先進集體稱號。
第二個方面，*年全街道工作情況
*年是全面實施我縣“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣開展三年平安創(chuàng)建工作的最后一年。一年來，我們按照縣委、縣政府關于平安創(chuàng)建工作的總體要求，按照“貫穿一條主線（建設平安**）、堅持兩個結合（打擊和預防相結合、專業(yè)防范和群防群治相結合）、突出三個重點（矛盾糾紛調解、治安突出問題整治和防處邪）”的工作要求，立足街情保穩(wěn)定、措施落實保平安、建好平安促發(fā)展，基本實現(xiàn)了“平安創(chuàng)建”工作的各項目標任務，全街道治安狀況持續(xù)好轉，社會面基本穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
在社會治安綜合治理和“平安**”創(chuàng)建工作中，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、社會治安的防范和打擊工作
一是著力建好社區(qū)治安協(xié)勤隊伍，充分發(fā)揮專業(yè)隊伍的治安防范作用。按照璧山委辦發(fā)［*］83號文件的要求，年初研究制定了社區(qū)協(xié)勤隊伍管理暫行規(guī)定和考核辦法，并通過公開招錄，在全街道9個社區(qū)分別組建了一支3-4人的社區(qū)巡邏隊伍（其中雙獅社區(qū)3人，共計35人），并由駐居民警帶領，專門負責轄區(qū)內的治安巡邏工作，負責對社區(qū)的重點部位、重點路段、重點樓院和治安復雜場所進行定期不定期的治安巡邏。自隊伍組建以來，社區(qū)協(xié)勤共抓獲犯罪嫌疑人員46人次，解決各類矛盾糾紛360余件（次），參與維護社會穩(wěn)定的行動近400人次，特別是在今年街道遭遇50年不遇的特大旱災以來，街道組織社區(qū)協(xié)勤共參加抗旱救災行動7次，參與人數(shù)達230余人次，有力地維護了國家和人民群眾的身命財產(chǎn)安全，廣大人民群眾的安全感得到了明顯增強。
二是加大對突出治安問題的整治力度，堅持嚴打不放松。一年來，堅持在元旦、春節(jié)、五·一、國慶以及鞋博會等重大節(jié)日或活動期間開展了對重點地區(qū)、重點部位以及學校周邊、企業(yè)等突出治安問題的整治工作并取得了較好效果。今年3月，我們在接到川東公司反映其減震底筒被盜的情況后，立即責成轄區(qū)派出所全力偵破此案，在派出所仔細的摸排、調查后終于成功破獲了此次盜竊案，逮捕犯罪嫌疑人6人，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失5萬多元。今年5月，針對當前農(nóng)村社會治安問題突出、社會矛盾較多、農(nóng)村盜竊電力設施以及群眾牲畜等問題比較突出的情況，我們與派出所進行了認真的研究，并確定了以打擊農(nóng)村盜竊案件作為今年整治工作重點，先后破獲了14起農(nóng)村盜竊案件和破壞電力設施案件，使廣大村民的安全感得到了進一步增強。今年1-10月，全街道刑事案件受理674件，與去年同期相比下降3.2%，破獲394件，比去年同期相比上升了14.8%，打擊214人，與去年同期相比上升12%。發(fā)生治安案件437件，比去年同期下降7%，查處385件，同比多查處26件，處罰276人，同比上升18人。
二、防范和處置工作
我街道目前共有“”人員15人（不含今年新發(fā)現(xiàn)的2人），已有14人已完成教育轉化工作任務。一年來，按照縣委610辦公室的工作要求，我們主要開展了以下工作：
一是繼續(xù)加強了重大節(jié)假日、重大活動期間對“”組織不放心人員和重點人員的監(jiān)控和教育轉化工作。如在全國、市、縣兩會、元旦、春節(jié)、“五·一”、縣鞋博會以及“4·25”等重大節(jié)日或活動期間，街道都專門下發(fā)了關于做好防范和處理“”等工作的通知，要求各單位以及村、居對曾習練“”的骨干人員實行24小時嚴密監(jiān)控，全力確保了全街道節(jié)日及重大活動期間的社會政治穩(wěn)定。截止目前，我街道只有北街小學的陳代勤仍未轉化，為此，我們專門制定了教育轉化方案、確定了幫教責任人及幫教工作措施。經(jīng)過做大量的思想政治工作，目前此人已有一些轉變，并保證不參與“”人員串聯(lián)，不外出滋事，但仍然沒有寫“三書”。
二是進一步加大了“無社區(qū)”的創(chuàng)建鞏固工作，街道轄區(qū)群眾的防邪意識得到明顯增強，參與防范和和處理的積極性和主動性得到明顯增強。如今年2月12日，我街道黃桷村東林寺主持、原“”習練者譚功瓊的母親去世，當時有譚的許多親朋好友以及母親身前的佛教教友到寺里悼念，當?shù)厝罕娫诎l(fā)現(xiàn)有6個不明身份的人到寺廟后，立即報告了街道綜治辦，我們接到報告后，立即組織派出所、民宗辦趕到東林寺開展調查，并找其本人談話，經(jīng)過詳細深入的調查了解，結果是群眾對宗教的不了解而產(chǎn)生的誤解。又如今年5月8日，街道東關社區(qū)干部發(fā)現(xiàn)部分群眾到社區(qū)宣傳“三督基督”（即“門徒會”）的教義并大量散發(fā)宣傳品，立即引起了他們的高度警覺，并立即報告了街道綜治辦，最后我們由此為突破口，在全街道進行大規(guī)模的摸排并發(fā)現(xiàn)了大量的宣傳品和習練人員。這些例子充分的說明了廣大干部群眾防處邪意識的明顯提高。今年3月，街道8個無社區(qū)（除城中社區(qū)外）順利通過了市委610辦的復檢，繼續(xù)保持了“無社區(qū)”稱號。
三是繼續(xù)加強對“”、“門徒會”等組織的深挖打擊工作。自今年5月8日我街道發(fā)現(xiàn)“門徒會”組織以來，我們高度重視，立即制定了“門徒會”組織的摸排方案和警示教育方案，并召開了各村居書記主任會，組織人員深入村居進行了詳細的調查了解，通過調查了解，在街道的團堡、鷹咀、大旺、文風、東關、塘灣、華龍、三角、龍井灣等9個村居共摸排出“門徒會”成員89人（其中黨員3人），同時我們進一步加強了與縣國保科和轄區(qū)派出所的聯(lián)系，對“門徒會”組織實施堅決打擊，目前已對重點人員實施治安拘留3人，抓獲全縣“門徒會”骨干成員1人，有力地打擊了組織的囂張氣焰。同時針對今年我街道“”組織活動有所抬頭的情況，我們加強了對該組織的深挖力度，并于9月份成功排查出2名“”人員，并落實專人對其實施了24小時監(jiān)控，從而有效遏制了“”組織活動在我街道的滋生和蔓延。
三、重點矛盾糾紛排查和調解處置工作
認真抓好矛盾糾紛排查調處工作，落實屬地管理原則，完善矛盾糾紛排查調處機制。在矛盾糾紛排查調處過程中，我們認真總結以往經(jīng)驗，形成了由綜治部門牽頭，司法、、公安、民政、基層村居等部門和單位參與實施，綜治協(xié)調，部門聯(lián)動、依托基層、各方參與的工作機制，并嚴格實行分級排查，歸口調處，堅持每月一次的矛排會議，對排查出來的重點問題逐一落實責任，一抓到底，確保了全街道社會穩(wěn)定。截止目前，全街道共排查調處各類矛盾糾紛326件，調處成功314件，成功率達96.5%；接待來信來訪115件，已辦結回復106件，辦結率達93%；發(fā)生發(fā)生各類5件，比去年同期下降3件，如文風社區(qū)帝景花園物業(yè)管理糾紛問題、塘灣4社61655部隊通訊光纜敷設引發(fā)的矛盾糾紛問題、虎峰磚廠承包合同糾紛問題、蒲元鐵廠污染問題等引發(fā)的都得到了妥善有效的解決，群眾矛盾得以正確化解。
第三個方面，存在的問題及今后工作打算
在三年來的平安創(chuàng)建工作中我們雖然取得了一些成績，但是這離縣委、縣政府的要求，離廣大人民群眾的期望還有較大距離，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是農(nóng)村社會治安防控十分薄弱。經(jīng)過三年來的努力，我們在城鎮(zhèn)社區(qū)基本建立起了點、線、面相結合、群防群治與專業(yè)治安防范相結合的治安防控網(wǎng)絡體系。但是在廣大農(nóng)村片區(qū)，由于村社干部和廣大村民認識不到位，忙于抓經(jīng)濟、抓發(fā)展，治安防控卻處于無人抓、無人管的治安防控盲區(qū)。在今后特別是十一五期間，我們將結合街道農(nóng)村實際，一是要切實加大對村社干部及群眾的教育培訓力度，增強村社干部和廣大村民的自我防范意識，在干部群眾中形成一種抓社會治安的合力；二是要結合明年在村級設立綜治工作站的試點工作，力爭在十一五期間將這一經(jīng)驗和做法在全街道農(nóng)村全面推開，填補農(nóng)村治安防控的空白；三是逐年加大對農(nóng)村治安防控工作經(jīng)費投入。徹底解決村級治安防控的人員和經(jīng)費問題。
篇2
二、定期檢查考評。每季度的末月下旬由檢查考評小組對各村（居）的村務公開和民主管理工作組織檢查考評一次。
三、實行量化考評。由檢查考評小組根據(jù)省、市關于規(guī)范村務公開和民主管理工作的內容和要求，以百分制制定量化考評標準。
四、檢查考評辦法。由鎮(zhèn)檢查考評小組主持，對各村（居）開展考評檢查。檢查考評辦法：
篇3
起初，周老板很不解。看著三三兩兩的散客，周老板實在坐不住了，跑到鎮(zhèn)政府一打聽，才恍然大悟。
鎮(zhèn)黨委書記王精華告訴他：“今年縣里改革考評辦法，下來檢查的少了，即使檢查人員來了，也只能在政府食堂吃便餐。”
67歲的城鎮(zhèn)居民謝成凡在一旁插話道：“怪不得，我今天還怕找不到人呢，沒想到幾分鐘就把事辦好了。過去呀，干部中午陪客吃飯，白臉進，紅臉出，群眾辦事找不到人，一等就是大半天，現(xiàn)在可好了！”
這段時間，王精華一門心思撲在幾個村的道路改造硬化上。農(nóng)民通過“一事一議”集了資，最關心錢是否用在了路上，路的質量如何，什么時候才通車。為趕在春節(jié)前完工，讓返鄉(xiāng)農(nóng)民回家過年時“皮鞋不沾泥”，從11月以來，王精華特意轉移了自己的“工作重心”，幾乎天天帶著機關干部往施工現(xiàn)場跑，沿線查質量、追進度。
“過去，縣里各部門對我們的各項年終檢查驗收要近三個月才能結束，我們根本沒有時間和精力去抓一些具體事。現(xiàn)在，我們只迎接一次綜合性檢查，一個下午就過關了。檢查組還為我們帶來了建設萬頭母豬和優(yōu)質榮昌種豬繁殖基地兩個項目。”王精華感到了前所未有的輕松，露出了舒心的笑容。
也不知從什么時候開始，忠縣每到年終就會刮起一股“考評風”、“檢查風”，凡“考”必“檢”，名目繁多。一般從每年的10月下旬開始，“迎檢”就成為了各地各部門的“中心工作”，忙不過來就在機關搞“全民總動員”，甚至集體“通宵達旦”。每年從11月份開始，檢查隊伍便輪番“殺”下來，一直要持續(xù)到次年1月，一個單位有時一天要迎接五六個檢查團，人力、財力簡直難以招架。而當年的工作計劃往往要到三四月份才制定出來。
更可怕的是，鋪天蓋地的檢查，助長了歪風。為了年終出“政績”，一些地方和單位在統(tǒng)計報表上“注水”，“工廠不冒煙、產(chǎn)值翻幾番”，有時還要突擊性地在場鎮(zhèn)、村組勞師動眾扮“亮點”、飾“看點”。檢查團常常是“翻翻材料、聽聽匯報”，“背著手轉轉、隔著窗看看”，以匯報評優(yōu)劣、以接待論好壞。“平時工作少做，年終總結多寫”，彼此心照不宣，只要在接待上“高規(guī)格”即可，小則土特產(chǎn)“不成敬意”，大則“紅包”“請你笑納”，不然“有你好戲看”！一些干部群眾生氣地稱“檢查團”為“擾民團”。
“考重點，促重點！”去年8月，忠縣縣委書記杜和平從加強黨的執(zhí)政能力建設的高度，要求縣考評辦對年度目標考評辦法進行改革。總的要求是，既不因為考核項目設置過多導致重點不突出、不利考評激勵，也不因為項目設置太少導致影響全局工作。按照這個原則，縣考評辦對過去的考評項目進行全面梳理，并通過“黨政信息網(wǎng)”等媒體公開征求群眾意見，提出了改革初步方案。3個月后，符合實際的年度目標考評辦法，經(jīng)縣委常委會審定出臺。
“今年總算有了盼頭！”陳一友是全縣最偏僻的特困鄉(xiāng)石子鄉(xiāng)的黨委書記，在每年年初的縣委工作會上，石子鄉(xiāng)很難在領獎臺上“露面”。他很有信心地說，像現(xiàn)在這樣考評，我們這些貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有希望“披紅戴花”了。
陳一友說的是實話。過去，考評不分對象、不論基礎好壞，都用一個評價標準。每年考核下來，一些經(jīng)濟基礎差、發(fā)展條件差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總是與“優(yōu)秀”、“先進”無緣。陳一友說，過去不論我們怎樣努力工作，年終評比始終“吆鴨子”，干部缺少了激情，職工喪失了積極性。
這次考評改革，忠縣根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎和發(fā)展條件不同，將全縣42個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為3類進行考核。基礎較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)；經(jīng)濟實力相對較差，但發(fā)展條件好、有發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)鎮(zhèn)為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)；經(jīng)濟基礎差、發(fā)展條件差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對縣級部門，根據(jù)部門性質和職能的不同，分為黨群部門、政府部門和市管部門3類進行分別考核。這樣一來，那些以前很難獲獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門總算有了盼頭。
篇4
2.項目實施基本評價
從檢查看，2010年陽光工程培訓人員真實、時間充足、運行規(guī)范，項目實施質量較高,取得了一定成績，但在檔案管理和辦班管理上仍存在一些問題。
2.1四個到位保證培訓質量
2.1.1領導重視，責任到位 一是組織健全，人員到位，責任清楚。各項目縣都充實了陽光辦人員，均達3人以上，培訓班驗收均有陽光辦人員簽字負責；二是納入民生工程考核范疇。通化市東昌區(qū)、柳河縣、輝南縣、白山市渾江區(qū)等20多個項目縣將陽光工程工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門績效考核內容，輝南縣將陽光工程工作作為相關部門年終考核先進的依據(jù)，吉林市將陽光工程列入農(nóng)業(yè)七大民生工程，為做好陽光工程，政府拿出10萬元對3個優(yōu)秀基地進行獎勵；三是部門聯(lián)檢共同負責。東豐、舒蘭、梅河口等項目縣加強了與財政、審計、紀檢等監(jiān)督部門協(xié)調，請相關人員參與年終檢查驗收并在驗收報告單上簽字。
2.1.2完善制度，落實到位 各項目縣做到嚴格執(zhí)行五項制度，確保培訓質量。一是堅持公示制度。在基地認定、培訓專業(yè)、培訓時間和培訓費用等方面都通過媒體進行了公示，且公示材料齊備，內容完整。二是積極推行“三堂課”制度。培訓班開班時，陽光辦人員都親自上第一節(jié)課。中間一次課陽光辦人員到班或按要求委托相關人員到場，最后一節(jié)課由陽光辦工作人員檢查核實學員人數(shù)、資金補貼到位情況。三是規(guī)范臺賬雙簽字制度。各項目縣能按照《吉林省陽光工程檔案管理規(guī)范》建檔，建檔資料比較完整規(guī)范，全省統(tǒng)一。培訓基地嚴格執(zhí)行臺賬要有農(nóng)民簽字的規(guī)定，所有參訓學員均在培訓臺賬上簽字認可，有的培訓基地學員還按上手印。培訓基地培訓臺賬均有負責人簽字，起到了誰簽字誰對該班次人員真實性負責的效果。四是認真執(zhí)行信息報送制度。各項目縣陽光辦均加強了情況反饋，進展情況及時報送。在文字信息報送方面，全省共上報信息234條，省陽光辦刊發(fā)簡報7期，在全國農(nóng)村勞動力網(wǎng)等媒體報刊發(fā)表通訊報道56篇，在省和各縣電視臺做陽光工程致富典型宣傳報道66期，取得了“政府滿意，農(nóng)民擁護，社會肯定”的明顯成效。五是嚴格執(zhí)行檢查驗收制度。從省陽光辦到各項目縣切實加強了對陽光工程培訓工作的日常檢查工作，嚴格按照國家制定的驗收合格標準對培訓檔案、培訓實施、學員反饋等情況進行定期或不定期檢查核實。
2.1.3培訓實施，執(zhí)行到位 一是嚴格執(zhí)行7天培訓時間。在電話抽查中，由于部分農(nóng)民更換電話號碼，接通率在90%，凡是能接通電話的農(nóng)民99.8%表示參加了7天陽光工程培訓。全省各培訓基地均按國家11個專業(yè)的培訓規(guī)范規(guī)定的理論與實踐時間安排開展培訓。二是六個完善執(zhí)行得力。首先按國家要求完善培訓規(guī)范。經(jīng)檢查每個培訓基地都能按照培訓規(guī)范進行培訓。開辦地方特色專業(yè)的能按省里要求制定培訓流程并嚴格執(zhí)行。專業(yè)設置符合農(nóng)民需求，一些項目縣配合棚膜果蔬、山野菜、中藥材、人參等產(chǎn)業(yè)項目開展特色培訓。其次在教學計劃執(zhí)行上，各培訓基地均制定專業(yè)教學計劃和課時計劃，并按照課時計劃開辦培訓班。三是在師資隊伍建設上，各培訓基地在提高本單位教師水平的基礎上，聘請大專院校和農(nóng)業(yè)科研院所實踐水平高、技術過硬、講課有感染力的專家為農(nóng)民講課，讓農(nóng)民聽得進、坐得住，從而保證了培訓時間。四是在教材使用上，多數(shù)培訓基地不僅有文字教材還配備了光盤和多媒體教材。做到了凡參加培訓的農(nóng)民，人手一本教材。多數(shù)培訓基地能利用多媒體進行聲像教學，提高了課堂培訓效果。五是執(zhí)行班委會制度。各培訓班都由學員牽頭成立班委會，起到了溝通作用，及時反映學員問題，與教師溝通。六是在執(zhí)行考試考核制度上，各培訓基地的培訓班100%進行考試，均有試卷和成績單，合格學員結業(yè)均發(fā)放培訓結業(yè)證。
2.1.4項目管理，監(jiān)督到位 一是在辦班管理上，全省共辦1228個培訓班，班班有監(jiān)管記錄，第一節(jié)課到班率達100%。各地不斷探索行之有效的新方式，使管理監(jiān)督水平不斷提高。二是在陽光工程檔案管理上，做到了嚴格執(zhí)行省陽光辦《培訓檔案管理規(guī)范》，實現(xiàn)檔案規(guī)范化、標準化。陽光辦檔案6類18卷、培訓基地檔案6類16卷，內容詳盡、目錄清晰、分類嚴格，達到六統(tǒng)一，即統(tǒng)一檔案盒、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一裝訂順序、統(tǒng)一封皮、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一模式。三是在資金撥付與使用上及時合理。2010年度國家補貼5040萬元陽光工程經(jīng)費已全部撥付到位，并按省里實施方案規(guī)定的用途合理使用，各項目縣嚴格執(zhí)行憑驗收合格報告和培訓臺賬到財政報賬的規(guī)定，確保財政資金讓農(nóng)民直接受益。省財政配套的800萬元資金，全部撥付到項目縣。
2.2存在的主要問題
盡管2010年度全省陽光工程總體運行良好，但也存在一些不容忽視的問題。一是少數(shù)項目縣陽光辦和培訓基地檔案管理沒完全按省里檔案規(guī)范執(zhí)行，資質和各類存檔材料缺項。二是個別培訓基地班次過大，超過100人的班次不利于學員管理，存在管理混亂的問題。三是有的陽光辦更換管理人員，業(yè)務能力有待提高。四是部分培訓基地開展的機防手、沼氣工等實踐性強的專業(yè)由于在冬季培訓沒有實踐環(huán)節(jié)，需要把實踐課補上。
3.問題反饋及整改情況
篇5
我叫____，20____年4月來公司擔任質量管理部經(jīng)理一職。數(shù)月來，我重點負責GMP認證有關工作和質量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領下、在其他班子成員的配合下，在本部門同事的熱情支持和幫助下，努力履行著自己分管的所有工作，現(xiàn)就多半年來的工作從以下幾個方面進行匯報：
1、服從工作安排，積極投身制水系統(tǒng)改造。
20____年3月30日我正式聘入公司開始工作，一周后被臨時安排負責制水系統(tǒng)的現(xiàn)場監(jiān)管和聯(lián)絡工作，該系統(tǒng)主要設備為二級反滲透裝臵，從設備設計、選型、采購聯(lián)絡、安裝及調試運行各環(huán)節(jié)，我和QA積極參與和實踐，對采用二級反滲透制水設備提出了自己明確的意見和主張，并獲得大家的一致認同;在該設備選購過程中，我們積極聯(lián)系生產(chǎn)商，在8小時內迅速聯(lián)系到4家制水設備生產(chǎn)商，為公司緊張有限的訂貨期限贏得選擇的時間和空間，有效地緩解和避免了設備采購的緊迫性和盲目性，為啟動預備采購方案做了積極地鋪墊和補充。二級反滲透制水設備從到廠安裝至純化水水質合格運行累計7天，在此期間，我全面跟蹤，加班加點，全心關注和學習制水系統(tǒng)的制水、分配、循環(huán)和儲存等各個環(huán)節(jié)，積極參與活性炭柱、石英砂柱的更換和清洗，耐心檢查、督促和協(xié)調現(xiàn)場安裝、運行過程中出現(xiàn)的各種各樣問題，并下班后整理成書面報告，次日及時向上級匯報，使存在的問題得到有效落實和解決，促進了制水系統(tǒng)硬件改造的順利完成。通過學習和實踐，我們了解了二級反滲透系統(tǒng)制水原理，維護保養(yǎng)，操作使用方法，提升了業(yè)務技能;同時踐行了科學、高效的工作方法，為今后的有效管理提供了方法借鑒。
2、加強現(xiàn)場巡查，促進硬件改造整體推進。
20____年4月是公司硬件設施處于全面改造的關鍵時期，除制水系統(tǒng)外，空氣凈化系統(tǒng)、廠房設施、設備維護等系統(tǒng)和項目均需不同程度的技術處理或維護措施，波及到生產(chǎn)、質量、工程、物料等多個部門，繁雜多樣的問題和矛盾容易集中凸現(xiàn)，在此期間，我每天下午16：00后深入基層一線，檢查和記錄發(fā)現(xiàn)的各種問題，并通過檢查記錄整理匯報落實再檢查循環(huán)工作模式不斷加以解決，截止7月，共計各類檢查22次，累計各類問題達130個。通過加強現(xiàn)場巡查和監(jiān)督，加快了硬件的快速改進，對推動GMP認證進程發(fā)揮了積極作用。
3、安排和部署驗證總體計劃，主動完善相關驗證活動。
驗證是實施GMP的基礎，也是GMP認證檢查必不可少的內容，為了搞好驗證實施，保證驗證活動有序開展，我結合公司實際，制定了一份較為系統(tǒng)而詳盡的驗證總體時間安排計劃，主要為凈化空氣系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、設備驗證、設備清潔驗證及產(chǎn)品工藝驗證的具體時間安排，為公司各類驗證活動有計劃、有步驟實施提供了工作主線和依據(jù)，該計劃內容基本覆蓋了公司所有的關鍵驗證對象和系統(tǒng)，符合GMP驗證內容的原則要求，驗證時間有條不紊，與生產(chǎn)時間相吻合，合理安排了生產(chǎn)和驗證活動，體現(xiàn)了生產(chǎn)活動與驗證實施相輔相成，相互統(tǒng)一的本質規(guī)律。由于驗證工作量大，我主要負責空氣凈化系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)及設備清潔驗證活動的實施，累計完善驗證項目25個，其中涉及公用設施驗證8個，設備清潔驗證17個，達到了共用系統(tǒng)驗證、關鍵的生產(chǎn)工藝設備清潔驗證全覆蓋的目標要求，為GMP認證檢查創(chuàng)造了堅實基礎和條件。
4、參與物料和設備供應商審計，積極履行質量監(jiān)管職責。
20____年4月12月期間，我先后4次對藥材供應商進行實地考察，第1次考察藥材供應商為個體，其主要經(jīng)營門店為東郊萬壽路藥材市場，按GMP要求，其不符合供貨資質條件，主要原因為：
1、該供應商為證照掛靠經(jīng)營;
2、藥材飲片加工場所無GMP證書;
3、飲片貯存條件不符合GMP要求;
4、供應商GMP觀念淡薄，飲片包裝形式不符合公司質量要求。
現(xiàn)場考查結束后，我及時向上級領導書面匯報了考察情況，并明確提出有關處理意見，即不得從該供應商購進藥材或飲片。第2次考察主要對象為西安中藥飲片廠、西安盛興中藥飲片廠，考查結果確認符合審計要求，并明確向上級領導作了交換意見，要求今后中藥材應從通過GMP認證中藥飲片廠購進，并有QA共同參與確定供應商。借鑒中藥材供應商現(xiàn)場考查的辦法和經(jīng)驗，隨后對2家真空減壓濃縮罐生產(chǎn)商進行了實地考察，并將考察結果和意見向公司領導作了書面匯報。第3、4次主要考察了多種名貴藥材和問題藥材如鹿茸、紅參、羊藿、韭菜子的來源，通過市場調查了解了藥材質量狀況和現(xiàn)狀，開拓了視野，增長了見識，對把好藥材源頭質量關具有十分重要的意義。總之通過物料或設備供應商的現(xiàn)場考查和信息反饋，為公司提供了良好改進建議，并增強了相關部門和工作人員的GMP意識，顯示了質量監(jiān)管的價值和重要性，同時為推進GMP實施做出了積極和正確的引導。
5、積極參與GMP文件的修訂及會審，鞏固和完善軟件新成果。
修訂和審核文件是日常工作內容必備可少的一部分，GMP認證檢查前，我主要參與了質量管理部門相關文件和技術文件的修訂、審核，文件類別有《質量手冊》1個，《程序文件》22個，《工藝規(guī)程》11個，《質量標準》文件累計116個，囊括了中藥材、原輔料、包裝材料、中間體及成品所涉及的所有標準，檢驗操作規(guī)程79個，質量管理文件47個，其中對“十七味補腎膏”、“榮發(fā)膠囊”、“感冒退熱顆粒”等產(chǎn)品工藝規(guī)程進行了反復復核和及時會審，保證各產(chǎn)品工藝與產(chǎn)品批準證明文件所規(guī)定的內容相一致;通過對《質量標準》的修訂和實施，對進一步健全質量保證體系，控制產(chǎn)品質量起到良好的促進作用。刪除了質量管理文件、衛(wèi)生管理文件與客觀實際情況不相適應的部分，使文件更加切合實際和具有可操作性，更好地滿足規(guī)范指導生產(chǎn)和檢活動的要求;積極協(xié)助QA修訂、審核產(chǎn)品召回管理規(guī)程，刪繁去冗，去粗取精，使其召回程序和活動與國家相關法規(guī)制度要求相一致，文件層次脈絡清楚，面貌煥然一新;GMP認證后，《中國藥典》(20____年版)的頒布實施，我積極督促相關質量標準和檢驗操作規(guī)程的修訂，使相關文件與藥典標準有效接軌，保證新舊標準體系平穩(wěn)過渡。
6、開展和參與GMP培訓，推動生產(chǎn)質量管理躍上新臺階。
實施GMP管理是藥品生產(chǎn)企業(yè)保障藥品質量的一個永恒主題，今年是公司迎接GMP再認證的關鍵年份，在投入資金做好硬件改造的同時，軟件的提升也是GMP認證檢查的一項十分重要的內容。為此，從20____年4月份起，公司就開始著手準備對員工培訓的準備工作，進入5月份，GMP培訓已提上工作議事日程，由人事行政部會同質量管理部、生產(chǎn)技術部、設備工程部、物料部相關部門負責人及技術人員分別制定了各部門的年度培訓計劃，并由質量管理部參與制定了公司級的GMP培訓計劃，公司級的GMP培訓計劃及內容主要體現(xiàn)法規(guī)政策、GMP規(guī)范、微生物基礎知識及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術等內容，部門級培訓主要內容為各相關崗位SOP培訓。6月～7月份，GMP培訓全面展開，我培訓講授的內容是《中華人民共和國藥品管理法》《藥品管理法及實施條例》、GMP自檢、設備清潔驗證等相關內容，各相關崗位的人員大部分均參加了培訓，80%的人員培訓成績優(yōu)異，培訓總計4次，累計時間達6小時。GMP認證通過后，我積極按公司培訓計劃要求，先后對銷售部工作人員法規(guī)政策和產(chǎn)品知識方面的培訓，主要內容有《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品說明書和標簽管理規(guī)定》、《藥品召回管理辦法》、《藥品不良反應報告和監(jiān)測管理辦法》、《脫發(fā)與治療》等，累計4小時;對煎膏劑車間進行驗證管理等方面知識的培訓，累計4小時。通過多層次、多角度的培訓，使員工懂得按GMP組織生產(chǎn)是法律明確要求，更加清晰了假藥和劣藥的概念，了解了什么行為是合法的，什么行為是違法的;使藥品銷售人員學會正確用法律的武器武裝自己的頭腦，并掌握和了解了榮發(fā)膠囊治療脫發(fā)過程的基本機理及其治療特點和不足，對正確評估產(chǎn)品療效有了全面而客觀的認識，有助于該品營銷活動過程中的技術交流和宣傳。總之，培訓使員工的法制意識和GMP意識大大提高，為實現(xiàn)質量管理體系的良好運行奠定了基礎和前提。
7、盡職盡責，努力當好排頭兵。
能擔任質量部經(jīng)理一職是上級領導和大家對我的信任，因而我覺得要身體力行，做出表率。為了做好本職工作，我在思想上積極要求上進，除認真學習國家有關藥品法律、法規(guī)政策外，還堅持每天盡量瀏覽和閱讀國家經(jīng)濟、政治、文化等方面的理論知識，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在思想作風上實事求是，表里如一;在工作作風上認真嚴謹，堅持民主，每逢重大問題，能堅持跟領導或同事協(xié)商的原則，不搞獨斷專行，不搞一言堂，更不搞強迫命令，在工作中，都能發(fā)揮集體智慧，把每一項工作做好。講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;在工作期間做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范，努力在各方面使自己能成為標兵。雖然作為質量部經(jīng)理，但我從沒有搞過特殊化，自進廠工作以來，我從沒有無故缺席、遲到或早退，有事請假。認證期間堅持無條件加班，積極配合公司領導的工作安排，做到了以身作則。作為質量管理部經(jīng)理，應是總經(jīng)理的助手和智囊團成員，因此，我非常重視團隊精神和服從意識，深知思想和行動上與保持一致才是提高工作效率的思想基礎，領導安排的工作任務能積極配合協(xié)助或獨立完成，我經(jīng)常深入基層一線，并把存在的問題和自己的意見及看法能及時給公司反饋，發(fā)揮了員工和公司之間的橋梁和紐帶作用。
綜上所述，任職近一年來，雖然在自己的崗位上做了一些工作，取得了一定成績，但還存在薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：
1、對有關理論掌握仍不透徹，需繼續(xù)加強理論學習，提高理論水平。
2、對質量管理的工作經(jīng)驗不足，對理化分析和微生物檢驗方面的知識學得不夠多，不夠精，需在下步工作中認真總結，提高業(yè)務技能。
3、下車間檢查次數(shù)少，深入車間檢查還應更扎實一些。
4、本人自信心不足，工作中主觀能動性和創(chuàng)新性不夠。
質量總監(jiān)述職報告2一、自我評價
進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級關系進行發(fā)展工作。
接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。
2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。
按管治處經(jīng)理下達的工作指令，結合自身的工作實際，對各部分的工作計劃進行檢查，落實責任人，對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。
3、按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、在部分采用“跟進檢查工作計劃、落實責任職員、提出時間和質量要求、有總結評價”的工作發(fā)展方式，一定程度地晉升了部分的執(zhí)行力。
2、發(fā)展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績考核部分的.考核激勵軌制，一定程度地進步了部分成員的工作意識、責任意識和工作效率。
3、與相關部分配合，發(fā)展項目的品質整改工作，使項目的車輛停放秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務、機電維修、安全管治有了一定程度的改善，有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升。
4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫工作。
四、下一步工作計劃
1、細化品質管治部各檢查考核軌制，貫實考核軌制到各部分。
2、晉升自我工作能力，努力學習更多提高前輩的品質管管治念。
3、多深入基層步隊了解現(xiàn)場操縱情況，實時把握各部分服務動態(tài)。
4、多宣傳品質管治帶來的好處及效果，讓員工主動晉升品質服務。
5、將每月的品質檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示，主動將服務動態(tài)與客戶進行分享，讓客戶感慨感染到物業(yè)服務的不斷晉升。
6、將各部分品質檢查的內容框架化、尺度化，便于品質工作的檢查、監(jiān)視。
述職人：______
20____年____月____日
質量總監(jiān)述職報告3一、目的：
為了報告近階段個人主要工作內容，使公司領導了解個人工作的基本狀況，為領導進一步指導工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內部管理的業(yè)績作了充分的準備和為指明公司質量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。
二、主要內容和指導思想：
在公司領導正確指引和工作的妥善安排下，擔任公司質量部主管，主要負責公司有關質量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近兩個月的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關質量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質量管理體系組織架構的完整以及對公司有關質量管理系統(tǒng)運行指明了方向和未來工作的重點，同時結合外部審核結果積極開展公司內部質量管理的改進工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質量意識和廣大中層干部的質量管理水平奠定了基礎。現(xiàn)就將第一季度(自進廠以來)本人工作情況報告如下：
1、順利完成公司質量手冊和程序文件以及質量記錄的編制工作對于20____年3月10日第三方公司的外部審核結果作進一步內部管理體系的識別工作，為公司改進需求指明方向。
2、策劃實施質量管理體系初始階段的準備工作，確定實施項目、改進方案和步驟，并設立實時跟蹤檢查辦法，設置追蹤頻率和時限，為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障。
3、提煉一些基本的程序文件作為導入系統(tǒng)的開始，確保理解領悟，同時也例舉了一些嘗試應用的案例，如針對“職責、權限與溝通”設置“質量專職人員崗位職責說明書”;
針對“內部事務聯(lián)絡控制程序”設置“內部聯(lián)絡單：關于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應用，分別為“質量策劃實施情況檢查表”和“改善建議書：關于公司大門口宣傳欄利用的建議”。
3、針對公司缺乏質量檢驗人員系統(tǒng)控制內部質量不完善的現(xiàn)狀，設計質量控制的系統(tǒng)架構，設立質量專職人員并規(guī)定工作職責和內容，設置權限，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質量控制系統(tǒng)，對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補充，同時為實現(xiàn)公司未來真正質量控制工作奠定了基礎。
4、為確保公司質量管理體系組織架構的完整，滿足文件完善的要求和實際工作的需要，設置了“管理者代表”，“體系策劃專員”，“質量輔導專員”等職位，補充完善了質量管理體系實施需要配置資源的不足和設置的質量專職人員缺乏必要任職技能和相關知識經(jīng)驗不足等缺陷，通過未來質量控制基礎知識的導入和培訓，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質量的提高。
5、重點需要補充說明的一件事是公司必須設立印章使用機制，使流程操作合法化，頒布和下發(fā)的文件具有權威性，同時也體現(xiàn)機構部門職權的唯一性。
6、以兩份國標作為參考，使實施的依據(jù)符合規(guī)定要求，依法辦事，有據(jù)可循，具有公正性、客觀性、法規(guī)性。
7、未來計劃：
總結第一季度的工作，本人在公司領導的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績和為公司服務創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務：
1、實施質量管理體系工作開展與基層輔導，并跟蹤檢查和報告;
2、組織公司內部的質量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作;
3、策劃管理評審工作;
4、策劃主導內部審核工作。
三、改進建議：
根據(jù)本人質量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認為當今形勢公司實現(xiàn)質量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應用并全面推廣，注重過程控制，走過程管理趨向模式是必由之路。同時，結合實際情況也希望公司領導慎重考慮，以ISO推廣為契機，以實現(xiàn)質量管理體系為工作的目標和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調動廣大中層干部的工作積極性，避免內部矛盾，一致團結奮斗，努力進取，設立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個人潛能為前提，領導公司進行內部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應外部市場的發(fā)展需求，提高綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎!
述職人：______
20____年____月____日
質量總監(jiān)述職報告4通過20____年上半年，在我及部門員工的共同努力下逐漸形成了本項目的一套相對比較完整的質量管理制度及體系，并將質量管理工作通過“分級管理、分層負責、預控預防、服務監(jiān)督”的指導思想開展，以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項質量管理工作，現(xiàn)將今年上半年質量完成的主要工作匯報如下：
1)質量管理制度：為保證質量管理工作有章可循，根據(jù)項目的特點和局《管理手冊》制定了各項質量管理制度和崗位職責。
2)質量責任制度：為了更好的實現(xiàn)對現(xiàn)場的質量管理工作，將現(xiàn)場質量工作實行了分區(qū)責任到人，同時，在關鍵工序和新工藝施工時進行現(xiàn)場控制，設置專人負責過程質量控制。
3)分包隊伍進場交底制度：所有新進場的施工隊伍，在進場前必須經(jīng)有質量部帶頭，工程部，技術部，物質部參加的進場交底制度，讓其了解項目的一切管理規(guī)定，為其與項目更好的配合。
4)樣板制度：為了更好的完成項目的質量管理，公司下發(fā)了樣板制度的執(zhí)行規(guī)定，在每個施工隊伍的每個分項工程開工前，由質量部帶頭，工程部，技術部參加的現(xiàn)場樣板質量交底，為后續(xù)工程的開工打好了基礎。
5)“三檢制”制度：為了嚴格控制施工質量，把著“層層管理”的原側，嚴格實行施工隊初檢、工區(qū)復檢、質檢部終檢的“三檢”制度，層層驗收，既能起到加強質量管理的作用，又能彌補質量管理人員不足的缺陷。
6)整改通知單和聯(lián)系單制度：為了嚴格的做到質量過程控制，我及部門員工多次下發(fā)質量整改通知單，質量工程聯(lián)系單，做到了每到工序有大問題必下單子，整改完事方能進行下道工序，為避免類似問題重復發(fā)生，還多次下達質量聯(lián)系單提醒其他施工隊伍犯類似問題。
7)質量檢查制度：為了加強現(xiàn)場的工程管理，檢查監(jiān)督現(xiàn)場分包施工單位管理落實情況，由質量部牽頭，工程部、技術部共同參加的每周定期的質量大檢查，對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性地整改，對發(fā)現(xiàn)的技術難題，由技術部門研究整改措施，并組織技術交底，認真整改，保證工程質量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。
8)質量例會制度：為了及時和施工隊溝通，傳達每階段的質量管理目標，根據(jù)各階段的施工質量情況，由質量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場負責人、技術員、質量員共同組織參加的每周定期質量例會或質量專題會議，分析當前施工現(xiàn)場的質量形勢，通報了上一階段施工質量存在的問題及整改情況，對上一階段的質量情況進行總結，并指明質量管理存在不足之處，制定下一階段的質量管理計劃，加大施工現(xiàn)場的質量管理力度。
9)進行施工工藝交流，完善各項施工工藝：在工程開工后，根據(jù)各個工作面的施工情況，組織專項工藝交流，從而達到各項施工工藝的質量控制要求，如在20____年5月份進行了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的質量控制交流活動，主要從混凝土的澆筑順序、振動方法、養(yǎng)護措施等各方面進行了各項專項指導，并結合施工技術要求對各班組長進行了現(xiàn)場質量交底，特別是對各個工序的關鍵施工點控制進行了詳細的說明，要求質檢員對質量控制關鍵點進行嚴格把關，確保混凝土質量。
10)質量管理培訓制度：為了提高員工的質量素質，增強質量意識，在整個施工過程中，多次組織項目管理人員及勞務管理人員進行質量管理培訓與交流。如：在20____年3月份組織項目管理人員進行了長城杯質量管理要求的培訓，并將長城杯的各項質量管理要求進行了深入的講解與分析。
將在20____年下半年，我將和我部門將會繼續(xù)加倍努力，不斷提升自身的綜合素質，認真完成項目及公司的各項質量管理政策及目標，為公司建筑工程質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻，確保工程質量整體屬于受控狀態(tài)。
質量總監(jiān)述職報告506月份開始擔任質量部主管的職務以來有一種莫名的壓力，工作熱情忽高忽低，要做的事很多，而且又不知道那做，根本就不會找到工作的樂趣。加上自己做的工作不是太盡人意，出了不少質量事故，給公司造成不少損失。
一、工作回顧;
1、能夠領導本部門質檢員認真的檢驗，依據(jù)質量技術標準，結合圖紙及相關技術文件對產(chǎn)品進行判定。
2、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質量控制，在質量控制方面指導生產(chǎn)和過程控制，規(guī)范檢驗程序。
3、能夠做好本部門相關數(shù)據(jù)收集，傳遞和交流，對本部們的工作進行總結改進。
二、工作不足及改進：
1、檢驗水平方面還要繼續(xù)提高，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識還不很扎實，像成為一個合格的質量主管差距還很大。
同時在工作安排上還不夠細心，工作安排上不夠好，不細致。在以后的工作中加強學習專業(yè)知識，在以后工作中注意工作方法。
2、工作情緒不穩(wěn)定，工作不夠扎實，造成自己在工作中狀態(tài)低迷，工作沒有熱情，在以后工作中要端正工作態(tài)度，不斷磨練自己的意志，以良好的心態(tài)對待工作。
3、生產(chǎn)過程中，有時對生產(chǎn)的產(chǎn)品關鍵部位控制意識不強，控制不到位盲目生產(chǎn)。
在以后的生產(chǎn)中，加強現(xiàn)場的質量控制，在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行檢驗流程及檢驗方法，確保產(chǎn)品的合格率。
三、下半年工作計劃;
1、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質量水平，降低質量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責。
3、及時加強對原材料的檢驗工作：所進廠的每批原材料，輔助材料，按原材料檢驗標準進行檢驗，并做檢驗記錄，避免不合格原材料進廠。
4、產(chǎn)品檢驗方面：車間安排專職質檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客戶要求進行檢驗，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。
對不合格品嚴格控制防止不合格產(chǎn)品轉入下一道工序。
5、提高質檢員的業(yè)務水平。
加強對質檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保質檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、防預防質量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
篇6
一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉
1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流;通過每周班組例會，做到工作目標清晰、責任明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力;
2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改;同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備及時聯(lián)系維修，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進行維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);
3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6S推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行，通過6S活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。
二、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均達到95、3%。
三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全
1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查，選擇質優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質量，有效的控制了食品原材料的采購成本;
2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次
經(jīng)過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施;同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量。
五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量
為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。
六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作
20XX年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作;大型接待18項，如：20xx年區(qū)域會、泰國SC水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣、區(qū)域財務、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。
七、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時，通過每天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故。
存在不足：
1、培訓方式單一，培訓的主要內容放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺;
2、人員思想引導不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質整體水平不高，服務質量和服務意識不能得到很好的提高;
3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質量不高。
20XX年工作思路：
1、加強規(guī)范化管理，完善管理制度
完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質量。
2、加強培訓，強化員工隊伍素質
加強崗位間的技能培訓，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應急情況，同時，采取
請進來，走出去
的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務水平。
3、細化服務措施，提高滿意度
實行季度
技能大比武
，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流，形成比、學、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會，相互研討交流
我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會
，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內發(fā)生在身邊的服務案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務，以便找出服務中存在的問題根源，以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心，以滿意服務贏得民心，提高賓館、食堂的服務滿意度。
4、加大人員思想引導，提高優(yōu)質服務
引導班組人員樹立
做好各項接待和為員工服務是我們的本分
及
生活服務無小事
的意識，使職工食堂真正成為
職工之家
，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務工作中去，從而達到凝心聚力，提高優(yōu)質服務的目的。
5、鞏固6S推行成果，強化基礎管理
梳理20xx年6S推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務，強化基礎管理，全面體現(xiàn)高素質企業(yè)形象。
6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜
以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調查，以員工為向導，通過調查、分析、反饋等方法，定期改進，加強菜肴質量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務質量。
篇7
20____年，本人在公司的正確領導下，立足本職，真抓實干，團結部門同事，努力提高自身素質，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴格落實各項管理規(guī)章制度，以確保完成公司質量、安全、環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務。通過一年來的努力，公司設備運行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面，我就一年來的工作述職如下：
一、學習方面：不斷加強業(yè)務學習，努力提升個人素養(yǎng)。20____年我首先從業(yè)務知識學習入手，重點學習了有關設備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關規(guī)定和公司設備管理辦法，解決了業(yè)務能力不精等問題。其次，根據(jù)自身實際情況制定了學習計劃，不斷加強專業(yè)技術的學習，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
二、工作方面
20____年，公司設備管理工作緊密圍繞____公司設備管理工作會議精神，并結合20____年公司設備管理工作安排，以貫徹落實____公司設備管理工作安排和部署為重點，強化基礎資料，加強現(xiàn)場管理，完善____公司設備管理系統(tǒng)信息庫，不斷提高設備利用率，促進公司設備管理水平踏上新臺階。
(一)20____年設備管理工作開展情況
進入20____年以來，為了保證設備安全、穩(wěn)定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、明確職責，轉變觀念，強化基礎建設工作。
一是加強組織領導，健全組織機構。依照公司生產(chǎn)運作結構的調整情況，及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員，并制定了相關職責，保證了設備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。二是完善設備管理制度和標準，強化基礎資料管理。根據(jù)____公司和____事業(yè)部相關管理辦法，編制下發(fā)了公司《設備管理實施細則》，進一步規(guī)范了公司的設備管理。三是持續(xù)推進精細化管理，打造____設備管理特色模式。按照____公司統(tǒng)一要求，對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。
2、持之以恒抓設備的現(xiàn)場管理，促進設備現(xiàn)場管理工作上水平。
一是加強月度考核與現(xiàn)場指導，不斷提升基層管理水平。二是加大設備現(xiàn)場標準化管理，嚴格落實“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設備定期維護保養(yǎng)定期。三是嚴格落實現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設備安全穩(wěn)定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據(jù)公司設備管理實施細則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據(jù)____公司《關于印發(fā)____________公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求，開展了對設備管理現(xiàn)場標準化宣貫學習及推進工作，重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規(guī)格進行了規(guī)范整頓，為形成____特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎。
3、加強特種設備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作，保證設備的安全穩(wěn)定運行。
根據(jù)年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測量裝置進行了校驗，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗，有效保證了公司設備安全穩(wěn)定運行。
4、加強設備動靜態(tài)管理，做好新舊設備管理信息系統(tǒng)對接工作。
根據(jù)____公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求，為推進____服務事業(yè)部與____公司設備管理信息系統(tǒng)的整合，我公司先后組織18人分別參加了____公司和我公司組織的培訓班，有力保證了我公司設備管理系統(tǒng)推進工作。目前，公司設備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段。
5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作，不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。
20____年，公司共評選出了“設備管理先進集體”2個，“設備管理先進個人”10人，“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選，有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。
(二)20____年公司設備管理重點工作安排
1、加強領導，充分發(fā)揮設備管理網(wǎng)絡的作用。
公司將根據(jù)《設備管理實施細則》相關規(guī)定和公司生產(chǎn)實際，建立和完善隊站級設備管理網(wǎng)絡，明確網(wǎng)絡內每一位成員的職責和管理范圍，要充分發(fā)揮設備管理小組的作用，特別是班組長的作用，管好、充分利用好班組所管理的設備，分班組制定設備管理目標，確保設備管理各項目標的順利實現(xiàn)。
2、進一步夯實基礎工作，逐步實現(xiàn)精細化管理。
一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。20____年公司將從設備管理的實際需要出發(fā)，進一步完善并嚴格落實設備管理制度、設備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關制度和標準，確保設備管理有章可循、有據(jù)可依。二是繼續(xù)加強落實公司設備維護保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現(xiàn)場“十字”作業(yè)要求等各項制度、標準，確保設備管理各項規(guī)定、標準落到實處。
3、狠抓現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度。
設備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現(xiàn)場管理堅持“誰使用，誰負責”的管理模式，設備出現(xiàn)故障落實到人頭，設備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現(xiàn)場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查，設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開展一次設備檢查，班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查，設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。
4、推廣應用____公司設備系統(tǒng)，促進設備管理的信息化和科學化建設。
一是根據(jù)20____年____公司及____服務事業(yè)部統(tǒng)一安排，繼續(xù)對公司設備管理信息系統(tǒng)所有設備基礎數(shù)據(jù)進行完善，并對基層單位管理人員進行培訓指導，切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統(tǒng)在基層單位的應用，不斷提升公司設備管理信息化水平。
5、繼續(xù)推廣應用“三新”技術，提高物業(yè)設備創(chuàng)效能力。
20____年公司將繼續(xù)加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用，不斷提升物業(yè)設備創(chuàng)效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際，本著確實提高物業(yè)服務水平、提升公司核心競爭力的原則，廣泛進行技術交流和技術引進，大膽推廣應用“三新”技術。
設備管理中心主任述職報告220____年，是____快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好工作。
1.做好設備技術改造工作。
設備在實際使用過程中，往往由
于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2.做好設備的修舊利廢工作。
由于技術改造等閑置的設備較
多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。
在設備的各項維修工
作中，一定要具有高度的'責任感，對維修、施工質量的每
一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。
4.加強維護保養(yǎng)，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，
節(jié)省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路
1、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20____年是我公司實現(xiàn)________戰(zhàn)略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!
________有限公司生產(chǎn)技術部
____
二〇一三年一月二十八
設備管理中心主任述職報告3尊敬的各位領導、同事們：
大家好，我是____，首先感謝____、____、____及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒，____年即將在不經(jīng)意間悄然而過，回顧這6個月在____的工作，我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結合這6個月來的工作，我以下將從三個方面向各位領導進行述職。
一、____年完成的主要工作
____項目
(一)____年____月中旬至____月中旬在____項目完成設備設施數(shù)量、技術參數(shù)、安裝位置等統(tǒng)計工作，為做設備設施檔案奠定基礎;
(二)認真學習公司企業(yè)文化及管理理念;
(三)保質保量完成日常維修工作。
____項目
(一)____年____月底至____
(二)及時將____領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調動每一名員工的積極性，將員工的思想動態(tài)和看法匯報項目領導。
(三)對____樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)____臺(套)設備逐一進行排查登記，共排查出問題____個，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄解決，對自己能處理的問題進行解決，自己處理不了的問題逐級向領導匯報，找出問題原因制定處理方案，做好部門領導的參謀。
(四)通過對辦公樓內設備設施仔細摸排后，確定重點機房及區(qū)域，制定工程運行人員工作巡視流程。
(五)完善工程部各機房、各崗位所用的專項記錄表格、崗位職責及規(guī)章制度。
(六)完成各機房管理規(guī)章制度及相應崗位職責的上墻工作。
(七)根據(jù)____要求，完成____設備設施檔案18本(盒)、臺賬1本、設備卡片112個的制作工作。
(八)認真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。
(九)完成工程部各項簽報、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。
(十)配合工程部領導完成工程部全體員工培訓( )次。
(十一)配合工程部領導完成工程部設備設施維保合同制定工作。
(十二)完成領導交予的各項臨時性工作。
二、個人存在的不足
工作年限短，工作經(jīng)驗少、工程技術不夠全面，在管理工作經(jīng)驗上有所不足，不善言談成為自身的弱點，今后還需加強學習，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。
三、工作計劃
(一)努力學習公司企業(yè)文化、管理理念及服務宗旨;積極參加公司的各項培訓工作。
(二)嚴格要求維保廠家按照設備維保合同對各專業(yè)設備進行維護保養(yǎng)，并做好設備設施自保工作，確保在____年間重要設備完好率達到100%，一般設備完好率達到____。
(三)完成自身本職工作同時，認真完成領導交予的各項臨時性工作。
(四)利用休息時間，學習專業(yè)技術提升自身專業(yè)技能，力爭全方面掌握工程專業(yè)技能。
設備管理中心主任述職報告420____年，是____快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的`基礎管理和活動保障中得到了
很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好工作。
1.做好設備技術改造工作。
設備在實際使用過程中，往往由
于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2.做好設備的修舊利廢工作。
由于技術改造等閑置的設備較
多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。
在設備的各項維修工
作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質量的每
一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。
4.加強維護保養(yǎng)，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，
節(jié)省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路
1、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20____年是我公司實現(xiàn)________戰(zhàn)略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!
設備管理中心主任述職報告5各位領導、同事
大家好!
我自擔任學校信息中心主任這項工作工作以來，在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,信息管理是一項服務性工作,沒有各位的充分理解與配合，學校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。(特別是信息骨干劉碩川老師大力支持，因為教育信息化工作是一個全新工作，是一個不斷自我學習和進步的過程，在這一方面的業(yè)務鉆研和技術指導劉老師做了大量的工作)。在此我表示衷心的感謝!
一、現(xiàn)我就前半期的工作作如下匯報：
1、根據(jù)電教館和學校的總體要求，配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。
2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的使用以及教育信息化大平臺使用的業(yè)務培訓。
3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的'表揚。
二、后半期工作打算：
1、由于村校數(shù)字全覆蓋設備一直未得到上面的授權，所以這項工作一直未得到正常使用，最近聽說授權了，爭取在近段時間完成村校數(shù)字全覆蓋設備使用的培訓，并能正常投入使用。
2、按照上級要求，做好資料，迎接專項檢查和年終檢查。
三、幾點感想：
1、信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們全體教師不斷
加強信息技術方面業(yè)務知識的學習，特別是自我學習，現(xiàn)在不懂電腦就不能與時俱進了。
篇8
您好!
我從教十二年，其間擔任過任課教師、班主任、教研組長、團支書及年級組長，自__年始我開始擔任__中學教導主任，分管學校的教學工作。教導處工作繁雜瑣碎，要組織開展好教導處工作，僅靠個人是挑不起來的，必須依靠全體教師，所以，一開始，我對自己的定位是：要有敏銳的目光，廣闊的視野，博采眾長為我所有的情懷，來組織學校的教學管理，為了這個目標，我是著重從以下幾個方面努力的：
一、努力使自己成為熱愛學習，善于工作的教師
學校需要管理者，但更需要優(yōu)秀的教師。從20__年至今我一直是初三畢業(yè)班的數(shù)學教師。在教學中，我能準確地把握教學大綱和教材，制定合理的教學目標，把各種教學方法有機地結合起來，充分發(fā)揮教師的主導作用，以學生為主體，力求深入淺出，通俗易懂，讓學生學得輕松，老師教得自然，努力使自己成為一個同行認可，學生接納，家長信任，領導放心的教師，首先必須加強自身的師德修養(yǎng)和提升業(yè)務素質。因此我始終要求自己做到如下幾點：
1完善師德。"德高為師、身正為范"，為人師表，以德為首。在工作中，我時常告誡自己，要受得住挫折，能合理排解自身的消極情緒。從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅帶給學生，全身心地撲在教書育人上。
2虛心學習。實踐證明，優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中，我努力拓寬學習渠道，積極參加校內外的各種業(yè)務培訓，與同行研討和學生交流，學他人之長補己之短，把學習當作自己的工作。
3錘煉業(yè)務。作為負責教學業(yè)務工作的領導，工作必須精益求精。我能主動帶領教師與時俱進，大膽地進行教學改革的自主探索，積極開展教學研究活動。
二、努力成為勤勉的管理者
作為教導主任，是校長的助手，也是教師工作的組織者。同時還是學校工作重要的管理者，我樹立了三種意識：
1、合作就是力量。
作為中層行政領導，必須做到"上情下達"，"下情上曉"，起到溝通橋梁作用，我正確認識自我，以求真務實的科學態(tài)度，顧全大局，融合群體，擇善而從，在管理中形成合力。
2、管理就是服務。
教育是服務，管理更是服務。教導處工作是瑣碎而繁雜的。四年來，我在工作中能處處以大局出發(fā)，時時為教師著想，常常帶著思考深入到師生中去，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使各項決策、措施符合實際和大家的要求。
3、科研才能興校。
管理是科學，教學管理不等同于行政事務。的確，要想與時俱進，管理創(chuàng)新必須養(yǎng)成學習和思考的習慣。在管理中，我從各個層面切入捕捉研究專題，以聽課、調研為杠桿，從中發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題。
三、潛心鉆研，努力完善自我
在切實抓好教學管理和教學調控工作的同時，我堅持深入教學一線。除教導處有我的辦公桌外，我特意在畢業(yè)班辦公室里另外安排了一套辦公桌，日常工作就在該辦公室進行。在工作中，我積極和同事探討，制定了詳細的復習計劃;并以身作則，在我的帶動下，畢業(yè)班老師都積極工作，把主要精力放在教學上。我校今年中考取得了喜人的成績，升入縣_中__人(我兼任該班班主任)，創(chuàng)__中學有史以來最佳記錄，受到上級教育行政部門和社會各界的高度評價!
20__年_月因工作出色被評為__市文明教師，我所取得的點點滴滴，要感謝上級領導的器重;要感謝_校長和各位行政人員的大力支持;更要感謝學校的全體教師，正因為有了他們的努力工作，才使我很好地履行了教導主任的職責。
最后，相信我們在以后的工作中將會一如既往地彼此理解，彼此支持，共同分享教育教學的快樂，讓我們期待著幸運20__的開始，走進我校更完善的明天!
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
教導主任述職報告2尊敬的領導：
伴隨著新年的到來，一年的工作也即將結束。在過去的兩個學期里，我主要負責學校的安全工作，學生紀律管理及學籍管理，同時分管六年級、英語、體音美學科的日常管理。雖然工作紛繁復雜，但我能盡自己的努力，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作。現(xiàn)就德能勤績廉五個方面，將一年的工作向各位領導和老師做以匯報。
一、師德修養(yǎng)
本人有愛崗敬業(yè)的思想，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。能牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想，真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。作為學校的一名中層領導，能做到和領導班子成員相互團結、相互尊重、相互配合，對于其他部門的工作能夠鼎力相助，大力支持。工作認真負責，辦事公平公正，敢于承擔責任，不計報酬，不計名利。
二、竭盡所能，細心、耐心、真心地對待工作
1、細心。
安全工作學校各項工作的保障，凡是涉及到學校安全工作，我都會細心地計劃和安排。安全隱患定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。安全演練，精心策劃，力求實效。安全宣傳教育長期進行，全校師生牢固樹立安全防范意識。安全材料，按時整理歸檔，隨時迎接上級領導的檢查。學籍管理中，新生入學、學生轉入轉出以及學生信息的統(tǒng)計與上報，包含著大量的數(shù)據(jù)，并且關系到每一名學生的切身利益，更要加倍細心來做好此項工作。
2、耐心。
在學生紀律管理的工作中，我更多的是耐心的教育。在發(fā)現(xiàn)學生違反紀律之后，我會根據(jù)學生的心理特點及個人性格特點，和他們交談，最后這些學生不但違反紀律的情況明顯減少，而且都成為了我的好朋友和好幫手。
3、真心。
學校日常管理工作中我會真心地對待每一位同事。真誠的溝通和相互的尊重是工作順利開展的保證。在具體的學校工作中，我總能和同事們進行溝通和協(xié)商，充分聽取大家的意見，在取得共識之后，大家齊心協(xié)力，最后總能使每項工作都順利地完成。
三、出勤情況
在過去的一年中，我很少請假，幾乎沒有遲到早退現(xiàn)象，周末和節(jié)假日到學校加班是常有的事。我認為能夠保證學校工作的順利進行，犧牲一下個人時間并不算什么，這也算是體現(xiàn)奉獻精神的一種方式。
四、工作成績
過去一年中，在領導的重視和支持下，在相關教師的努力下，我所負責的各項檢查均得到上級領導的好評，組織學生參加上級各項比賽取得了優(yōu)異的成績。
五、廉潔高效
__小學外地學生眾多，每年有大量的學生轉入轉出。當家長到學校辦理轉學手續(xù)時，我總能熱情接待他們，耐心的為他們講解辦理轉學的程序。在不違反學籍管理規(guī)定的前提下，及時地為家長辦好轉學手續(xù)，把一種高效的服務提供給社會。
雖然取得了一些成績，但我的工作還存在有許多需改進的地方：由于工作繁雜，使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致。學生參加體育項目比賽成績不理想。
我想這些是我在今后的工作中應當改進的問題，也是自己努力的方向，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發(fā)展做出貢獻。
此致
敬禮!
述職人：___
_年_月_日
教導主任述職報告3尊敬的領導：
回首的近一年來走過的路，還是留下了一些或深或淺的足跡，雖然其間有過忙碌，有過艱辛，有過困惑，但更多的是充實、是快樂、是收獲的幸福。回顧即將過去的這個學年，學校的教學工作穩(wěn)定有序、順利開展，我的業(yè)務工作也在鍛煉中和大家的幫助下，逐步成長。為了在新的一年進一步推進課堂教學改革，全面提升教育教學質量，現(xiàn)對一年的工作匯報如下：
一、政治思想方面
本人愛崗敬業(yè)，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務的意識，為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度，能深刻認識到中層干部應做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。校長吩咐的事，盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題，盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。以較高的要求來約束自己。
二、教學工作
本年度繼續(xù)擔任九年級兩個班的數(shù)學課的教學任務，本人能牢固樹立以教學為本的思想，時刻不忘我是一名教師，嚴謹教學是我的風格，追求教學優(yōu)質、高效是我的教學目標，每一節(jié)課我都精心設計，精心準備，經(jīng)常制作課件，使用多媒體教學。
三、學校管理工作
作為學校的一名中層干部，能做到相互團結、相互尊重、相互配合，工作認真負責，堅決服從組織決定，辦事公平公正，敢于承擔責任，不計報酬，不計名利。本學年主要做了以下工作：
及時認真做好相關資料的整理上報工作，如開學初學生基本情況登記表的整理、統(tǒng)計和上報;學生體質健康數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計上報。在校長的指導下，和教研組長制訂好學校的教育教學工作計劃、教研工作計劃并組織實施，使學校教育教學工作更有針對性、實效性。制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度，負責好教學工作的月常規(guī)檢查，期中抽測和期終檢測工作，為學校考評教師提供依據(jù)。組織教師每月集中學習課堂教學改革理論，做好學習記錄。
組織教研組開展教研活動，做好教研活動記錄，虛心學習各位教師的先進經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務能力。每月月底對教師教學常規(guī)性的工作進行了大檢查，檢查包括：備課、聽課、作業(yè)、教后反思工作等。課堂教學是質量的關鍵，是教學工作的核心，因此，本年度平時工作重點抓課堂教學，抓“聚焦課堂改革、促進教學高效”的實施情況。每周至少聽兩節(jié)隨堂課，通過看備課是否與上課一致，查備課的有效性。通過聽課，看教師“課堂教學改革”的實施情況。
四、反思自身的不足，促進自己再提高
金無足赤，人無完人，再行的人也存在缺點和不足，更何況我們一名平凡的教師。一年伴隨我不斷成長的過程中，缺點和不足依然顯得那樣突出：
1、做為一名中層領導，管理能力、協(xié)調能力還存在一定不足。
在管理方面，依賴性比較強，缺乏管理手段和方法，處理問題不夠機敏靈活，剛性有余而柔性不足，對問題分析不夠透徹，遇事不夠沉著、冷靜，易感情用事。在工作協(xié)調方面主動意識不強，缺乏與領導之間的溝通交流，包括與教師之間的溝通，尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間，處理不得當。
2、自身的業(yè)務能力等方面有待進一步提高，新的教學思想，課改理念不夠充實，對課改精髓理解不夠透徹，尤其是指導教學上，在某些時候，顯得力不從心，業(yè)務上存在盲區(qū)。
比如：對部分小科教學理解掌握不夠，以及在教學發(fā)展判斷上不夠準確，缺乏判斷力。寫作能力不夠強，口語交際及變通能力急需提高。
3、主動學習欲望不是非常強烈，在某些時候存在懶惰心理，也有時候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。
主動參與學習提高的次數(shù)還少，且有時不能按需所取。新的課改理念與教學評價模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說白了，在教學時強調新理念、新手段，但最終的評價，也是最有效的評價手段確依然是考試。進一步在“落實”上做好文章，做到有布置，有檢查，有評比，有總結，使每項活動真正落實到實處。
我想這些是我在今后的工作中應當注意的問題，也是自己錘煉的方向，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發(fā)展做出貢獻。
此致
敬禮!
述職人：___
_年_月_日
教導主任述職報告4尊敬的領導：
教務處的工作是平凡的。一年來，我們沒有什么轟轟烈烈的東西，有的只是點點滴滴的瑣碎。下面，我作為教導處主任向各位作述職報告。我的匯報共分為兩個部分，一是教導處的工作開展情況，二是教導處工作存在的問題及下階段工作設想。
一、關注學生的發(fā)展，對學生負責
從我進入__中學的第一天起，我就嚴格要求自己的舉止行為必須規(guī)范，因為自己是學生和老師們的先行者，自己的一言一行都影響著他們。我要成為他們的表率，對他們負責。一年來，我和學生老師之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學生，關心熱愛學生，只要是學生無論表現(xiàn)好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，給予更多的熱情幫助，用自己的品行感化他們，使他們恢復自信，走出自我評價的誤區(qū)。
二、錘煉業(yè)務，對工作負責
就職之后，我認真向校長他們學習，學習他們的先進管理理念;向老教師學習，學習他們老驥明知夕陽短，不需揚鞭自奮蹄的工作精神;向年輕教師學習，學習他們銳意進取的精神。在工作中能和老師們坦誠步公，大膽探索，積極開展教學研究活動。在教學中和老師們
一起用先進的教學理論指導自己的實踐活動，突破固有的思維模式，從每個教學環(huán)節(jié)入手，大膽進行改革創(chuàng)新。同時，還充分地發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，讓更多的年輕教師參與到教學研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學水平。
三、加強服務意識，對學校負責
首先作為教導主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。重視合作意識。作為一名中層領導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認識自我，以求真務實的科學態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力。突出服務意識。教學是服務，管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來，我在工作中能以大局出發(fā)，為教師著想，爭取更多的機會讓老師們外出學習充電，不斷提高老師們的業(yè)務水平。
其次，積極協(xié)調好教導處的其他成員，努力做好業(yè)務范圍內的各方面工作。在校長的指導下，和教導處的其他成員研討，制訂好學校的教學計劃，并組織實施，使學校的教學工作更有針對性、實效性。制訂好教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學工作的常規(guī)檢查，期中期末檢測工作，為學校考評教師提供依據(jù)。組織、指導、審查各年級教育活動計劃，各教研組教學教研，領導和指導教研組工作。
工作中的不足。對學生的學法指導不夠，方法過于簡單。工作方法陳舊，缺乏主動性和創(chuàng)造性。下階段教導處工作設想。完善常規(guī)工作，保證教學質量及年終督導的評估。加強畢業(yè)班的教育教學管理，認真抓好畢業(yè)班的授課、備考復習、水平測試等系列教學工作。把初三教學作為重中之中。狠抓教學質量，讓當?shù)厝嗣裾J可我校教育教學工作。進一步做好控輟工作，做到一個也不能少。各位領導、老師們，教務處的工作性質決定了任何工作不能出錯，任何差錯都會影響全局，因而我們總是很小心的在做那點事，我們的工作目標是不出差錯的基礎上力爭做好。
最后，讓我們攜手并肩，共同抒寫我校教學工作的新篇章!
此致
敬禮!
述職人：___
_年_月_日
教導主任述職報告5尊敬的領導：
轉眼本學期即將結束，我的工作得到學校領導和各位教師的大力支持和幫忙，在此我表示衷心的感激!現(xiàn)對本學期的工作做如下述職：
一、認真落實教學計劃，狠抓教學常規(guī)管理
常規(guī)教學管理要常抓不懈。常規(guī)管理繁雜瑣碎，不僅僅包括課堂常規(guī)檢查，隨堂聽課、教案抽查、學生作業(yè)處理等情景檢查，是教學工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段，是落實教學計劃的根本保證。所以，我始終認真落實學校制定的教學教研常規(guī)，不斷規(guī)范教師教學行為。從學期初開始，認真執(zhí)行教學教研工作計劃和工作記錄，嚴格按照學校修訂的規(guī)章制度去要求師生，檢查評比相結合，表彰先進，督促后進。
本學期我們學校的校級月考制度正常執(zhí)行，考察科目涉及語文、數(shù)學，還有英語。期中期末考試正常進行，提高教學質量我們仍將常抓不懈。每周按時檢查教師的備課教案，并做好批注。每次月考都讓教師寫好質量分析，填好月考成績。開學初教師寫好教學計劃，期末讓教師上交教學工作總結，教學質量。寫好學生報告冊，做好期末工作。
二、為教師的發(fā)展著想，對教師負責
新課程對教師提出了更高的要求，學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍，同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領。在校長的指導下，精心制定了以人為本的校本教研計劃，還上交了個人聽課記錄，讓更多的教師參與到教研活動中來，提高了教師的課堂教學水平。教師們撰寫了對很多的教研論文在各級各類獲獎。
三、營造教育教學研究氛圍，扎實推進課程改革
教科研是教學的源泉，是教改的先導，本學期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上，加強校本教研培訓、規(guī)范教科研行為。堅持聽課評課制度，堅持教學反思制度，督促教師完善成長檔案，在教師們的進取參與下，順利完成教師教學本事自評和校評，組織參加各級教學評比活動，進行校本教研培訓和觀摩活動。開展教師課堂教學比賽活動。不論哪個學科都要求所有任課教師進取參加。
四、加強服務意識，對學校負責
作為教導主任，我能正確定位，努力做好校長的助手，協(xié)調各處工作，做好在以下幾方面的工作：
關心全體學生的全面發(fā)展，安排好學科興趣小組活動，組織好學生的競賽活動。協(xié)調解決教師在教育教學中的疑難，學校教師人數(shù)多，事務多，出現(xiàn)很多棘手問題，能及時解決。組織人員初步完成教學管理、教育督導等資料的搜集、整理、自查工作。完成科學、音樂、美術、計算機教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。
作為教導主任，在學校負有必須的職責，感到有必須的壓力，但好在我與學校的每一位教師合作得都十分愉快，即使工作中遇到意想不到的問題，能夠互相諒解，正是有大家對教學工作的理解和支持，才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學校布置的各項任務，奠定了學校發(fā)展的基礎。我也期待著明年，__小學的教學更上新的臺階。
此致
敬禮!
篇9
近幾年來，在區(qū)黨委、管委的正確領導下，在上級計生部門的關懷指導下，街道黨政領導班子進一步統(tǒng)一思想，每月按時召開黨政辦公會議，多次聽取計生匯報，研究計生情況，從而具體掌握了計生各個階段存在的問題，及時采取措施，及時解決問題。在街道廣大黨員干部的艱苦努力和通力協(xié)作下，我街道的計生工作取得了較好成績，低生育水平繼續(xù)保持穩(wěn)定，出生人口性別比升高問題得到有效遏制，宣傳教育上有新創(chuàng)新，陣地建設基本完善，干部思想作風有所加強，各部門齊抓共管局面逐步形成，得到了上級計生部門的充分肯定，黨委、管委對我們的計生工作也比較滿意。但從近期省、市、區(qū)對我街道部分村的調研檢查來看，我街道的計劃生育工作問題還非常嚴重，計生工作形勢是嚴峻的，處理不好就可能影響到我街道的整體工作大局。對此，我們必須>！
一是基層基礎比較薄弱。在陣地建設中，我們雖然做了大量工作，但從整體上看，存在標準不高，設施不全問題；對薄弱村的幫促效果不很明顯；個別干部的工作方式方法沒有得到根本轉變，做計生工作的熱情度不高，觀念比較淡薄，作風不實，責任心不強，沒有真正深入村摸實情，對婚情、孕情、育情掌握不夠清楚；村兩委班子責任尚未落實到位，不會做，不想做，不敢做計生的還有人在，有的出現(xiàn)問題，不敢承擔責任，上推下卸。
二是重點難點問題亟待解決。流動人口計劃生育管理不到位，我街道的流動人口比較多，情況比較復雜，流動人口的違法生育將直接影響到全街道計生率，因此加強流動人口計劃生育管理是關鍵；社會撫養(yǎng)費征收難度大，部分群眾法律意識差，拒絕履行繳納社會撫養(yǎng)費的義務，“釘子戶“未能采取強有力的措施解決；出生人口性別比升高還有待解決，治理性別比失衡仍任重而道遠。計生問題突出，近期有電話舉報的，也有用信舉報的。有舉報到市的，也有舉報到省的，村干部之間，干部與群眾之間，群眾與群眾之間都不同程度地存在矛盾。如何消除矛盾，減少，要靠正確的工作方法，搞好團結，干好工作，讓群眾相信，讓群眾滿意。
三是綜合治理工作機制有待進一步形成和鞏固。各履職部門、單位之間以及各包村部門之間存在不平衡現(xiàn)象，有的部門、單位不能認真履行計劃生育職責，有的部門包村不能靠上，致使計生工作在不少部門、不少環(huán)節(jié)得不到應有的支持和落實，即使有配合也缺少主動性和創(chuàng)造性。
四是計生優(yōu)質服務水平有待提高。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和群眾生活水平的提高，群眾越來越注重生命質量和生活質量，多元化、個性化的服務需求日益突出。而我街道的計生技術力量薄弱，優(yōu)質服務水平不高，不能獨立開展優(yōu)生優(yōu)育等服務，僅停留在孕情檢查階段，不能滿足廣大育齡群眾的需求。
五是對穩(wěn)定低生育水平的長期性、艱巨性與復雜性認識不足。計劃生育天下第一難的性質沒有改變，新形勢下我們低生育水平還面臨著反彈風險。目前，還有相當一部分同志，對新時期人口和計劃生育工作的反復性和復雜性認識不足，存在只布置、不監(jiān)督、不落實的情況，存在盲目樂觀、消極畏難、麻痹松懈情緒。甚至還有個別干部在迎檢期間喝酒，影響了考核，破壞了形象。在此，我再次強調迎檢期間任何人不準請假，手機要24小時保持暢通，絕不允許空崗，更不允許喝酒，否則，將嚴肅追究當事人責任。以上這些問題，各村、各部門務必引起高度重視，務必增強緊迫感和責任感，否則迎檢就有可能過不了關，一年的努力和準備就有可能前功盡棄，今年我街道人口和計劃生育責任目標考核就有可能隨之而被否決。
今年迎檢時間緊，任務重，要求高，內容多。今年的考核方式又有了較大改變，考核更加務實，可操作性更強，更注重工作過程、工作細節(jié)的考核。至于考核的標準和要求，剛才，寶俊同志已經(jīng)講的非常清楚了，在這里我就不再重復，希望同志們會后要立即行動起來，嚴格對照標準，認真抓好落實。同時也希望大家變壓力為動力，以最佳的精神狀態(tài)投入到迎檢中去，切實提高應對復雜事件的應變能力，進一步增強事業(yè)心和責任感，促進迎檢工作有條不紊地進行，確保迎檢萬無一失。要嚴格按照考核方案指標要求和這次會議精神，逐項逐條地認真對照檢查，杜絕僥幸心理、敷衍了事的不良作風。做到指標不足及時補，差什么補什么，差多少補多少，有錯立即改正。哪個環(huán)節(jié)出問題，要追究相關人員責任，絕不姑息遷就。
二、突出重點，強化措施，把迎檢的各項工作落到實處
現(xiàn)在已經(jīng)到了迎檢的沖刺階段，各村、各部門必須把計劃生育迎檢放在首位，要求做到“四集中“，即時間集中，人力集中，精力集中，領導集中，確保各項措施落實到位。
一要加強陣地建設，優(yōu)化宣傳服務環(huán)境。陣地建設是這次檢查驗收的重點之一。要把宣傳服務陣地建設的著力點放在村級，對于條件好的村，要堅持高標準，重點在上檔次、抓規(guī)范上下功夫；對于條件一般的村，要堅持一室多用，充分利用好現(xiàn)有各種資源，在此基礎上，該粉刷的要粉刷，該搞衛(wèi)生的要打掃清潔，該添置設施設備的要按標準配備，爭取在面貌上有個較大的變化；對于條件差的村，要多方籌措資金建好服務陣地，一定要達到開展服務的基本要求，絕不準出現(xiàn)沒有服務陣地的村。村務公開欄上要對本村的人口出生、生育安排、避孕節(jié)育等情況要公布上墻，人口學校有牌子、有制度、有教學計劃，定期開展培訓，每個村要有計生永久性 標語，努力營造濃厚的計劃生育氛圍。
二要依法行政，杜絕發(fā)生計生惡性事件。計生惡性事件是一票否決指標，我們要進一步改變方式方法，提高執(zhí)法水平，自覺增強法制觀念，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，正確執(zhí)法，特別是在征收社會撫養(yǎng)費過程中，務必把著力點放在思想教育上，把工作做細做活。要高度重視計生工作，落實好承包責任制，深入排查，及時清除隱患，針對苗頭要安排專人靠上去做深入細致的思想工作和說服教育，必要時可采取跟蹤監(jiān)控措施，確保在省、市考核期間不出現(xiàn)任何案件。同時要及時做好村務公開工作，只有公開、公正、公平、合理、透明地處理各項事務，才能從根本上杜絕案件的發(fā)生，絕不能采取簡單粗暴，蠻橫無禮的做法，堅決杜絕計生惡性事件的發(fā)生。
三要突出重點，著力解決影響整體上水平的薄弱環(huán)節(jié)。當前，各村、各部門要牢牢把握重點，堅持高標準、嚴要求，排查梳理出薄弱環(huán)節(jié)，進一步加大力度，提高水平。要重點圍繞人口核查、性別比治理、節(jié)育措施落實、村民自治開展、流動人口管理等重點問題，集中時間，集中力量，重點突破，力爭問題得到及早有效真實解決，全面提升我街道人口和計劃生育整體質量和水平。
三、加強領導，加強督查，確保迎檢工作取得實效
篇10
今年，你考公務員了嗎？
小薇是即將畢業(yè)的研究生，當下最令她著急的事情莫過于找工作了。在海投了數(shù)百份簡歷的同時，她也不忘把目標鎖定在“國考”上。“我沒怎么復習，就去裸考吧。有棗沒棗打三竿唄，說不定就考上了呢。”小薇笑稱。
具有這種“隨大流”想法的考生不在少數(shù)，“周圍的人都在報考公務員，如果你不報名，就顯得不合時宜，不主流。”在某高校讀研三的王斌說，他們班80%的人都報考了公務員。“你報公務員了嗎？報的什么職位？”儼然成了畢業(yè)生之間的見面語。
當然也有與小薇這種“裸考”心態(tài)完全不同的報考者。在某私營企業(yè)工作了三年的王倩，這半年來看得最多的就是《行政能力測試》和《申論》——正是公務員考試的必考科目。“私企壓力大，工作時間長，不穩(wěn)定”是促使她考公務員最重要的因素。為了復習公務員考試，她犧牲了很多休息時間，每天下班后就是抱著兩本“國考紅寶書”做題、研究，甚至不惜花大價錢報考公務員考試培訓班。而父母也非常支持王倩的選擇：“女孩子嘛，工作穩(wěn)定是最重要的。”
的確，相對于私企和外企，公務員是一個高度穩(wěn)定的群體。據(jù)統(tǒng)計，公務員的流動率在1.25%左右，而企業(yè)人才流動率達10%。進入2012年以來，西門子、諾基亞等國際知名企業(yè)已先后在中國地區(qū)進行過兩輪裁員，且每次都達到數(shù)百人。在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，外企裁員潮使得人心惶惶，越來越多的人傾向于穩(wěn)定的公務員體制。據(jù)一項“中國青年生活方式及消費調查”顯示，公務員已經(jīng)成為當下青年的首選職業(yè)，76.4%的受訪者希望到企事業(yè)單位、黨政群機關就業(yè)。公務員收入穩(wěn)定，醫(yī)療養(yǎng)老有保障。與之相比，近年來一些企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的社保、福利并不完善，讓人感到?jīng)]有保障。因此，當就業(yè)壓力來襲時，公務員成為年輕人最心儀的職業(yè)，“穩(wěn)定”成為公務員最亮的標簽。
考上公務員，真的就幸福了嗎？
隨著就業(yè)形勢的日趨嚴峻，在年輕一代大學生看來，公務員已經(jīng)成為“最有前途的職業(yè)”，人人羨慕的“金飯碗”。穩(wěn)定、高福利、有保障、安全感，這些眼下倍顯金貴的收益，正指引著百萬人奮力擠入體制內“追逐幸福”。然而公務員真的如想象中那么好嗎？考上公務員，真的就幸福了嗎？
一些成功躋身公務員隊伍的“過來人”表示，這一職業(yè)其實和其他職業(yè)一樣，也是一座“圍城”，每年有百萬人報考，同時也有很多人跳槽，還有很多人在“郁悶地”工作。
小侯是2010年畢業(yè)于華東政法大學的法律系學生，當年成功考取了家鄉(xiāng)的國家稅務局。“在家人和朋友眼中，簡直跟高考中了狀元似的。”回憶起剛被錄取的那一刻，小侯還印象尤深。“這幾年就業(yè)壓力大，能考入公務員尤其是國稅系統(tǒng)，在大家看來真的是端了一個‘金飯碗’，不僅生活有了絕對的保障，社會地位仿佛都一下子提高了，同學聚會大家都羨慕我是‘吃皇糧’的。” 小侯笑著說。
上百人競爭一個崗位，沒權沒錢沒背景的小侯全憑個人實力和臨場發(fā)揮考試成功，是父母眼中的驕傲，學弟學妹們心中的榜樣。但隨著剛入職的新鮮感消失殆盡后，隨之而來的則是一種說不出的苦悶。
“每天的生活太單調了，基本就是抄抄寫寫，干一些零碎活兒。”小侯抱怨道，“曾經(jīng)的夢想是當一名知名律師，在法庭上舌戰(zhàn)群儒，為弱勢群體說話。現(xiàn)在專業(yè)都忘得差不多了，根本接觸不到法律的東西。”
單調枯燥缺少激情，和小侯有同樣感慨的，還有在公務員戰(zhàn)線上已經(jīng)奮斗了數(shù)年的袁旭。
從2004年研究生畢業(yè)進入到基層行政機關，袁旭已經(jīng)在體制內“混”了整整八年。“混”是他對自己生活的一種自嘲。初任公務員時，理想豐滿，熱情洋溢，一時間還不習慣機關的清閑，總希望工作多一點，再多一點，指望在工作中實現(xiàn)自身價值，每當?shù)玫揭豁椆ぷ骶屯度刖薮蟮臒崆楹途θプ觥Ｈ欢^大多數(shù)工作卻只是在東拼西湊文字材料。當意識到工作更多是形式主義、徒耗精力時，袁旭對工作的熱情大打折扣。早來晚走的習慣沒有了，虛心好學的勁頭也沒有了，更多的是郁悶和抱怨。
大多數(shù)公務員的工作技術含量低，難有專業(yè)建樹，仕途成為大部分公務員獲得成就感的唯一出路。一晃八年過去了，看著身邊的同事，有年輕有為、善于溝通的早早提拔了；有平平庸庸、踏實工作的在等待提拔；有人毅然離開了，更多的人則是留下來消耗生命。袁旭選擇了最后者。
或許，從他進入公務員體制的那一刻起，就沒想過離開這個隊伍。現(xiàn)已過而立之年的袁旭更加意識到，在機關呆得越久，辭去公職的想法就越少了，大概是安逸的環(huán)境不斷腐蝕他的斗志，直到漸漸喪失進入社會的競爭力，只能安于現(xiàn)狀。
“基本不可能辭職。”國稅的小侯也堅決地說。“怎么說公務員都是現(xiàn)在大家競相追逐的一份職業(yè)，國稅系統(tǒng)在整個公務員體系里的待遇還算不錯。我也沒有什么其他奢望了。”朝九晚五的生活早已磨滅了小侯學生時代的激情，沒有了闖蕩四方的勇氣，“現(xiàn)在就想在家鄉(xiāng)的這個城市找人嫁了，相夫教子。”
是的，離不開。雖然在小侯和袁旭的眼里，公務員猶如“食之無味，棄之可惜”的雞肋，但相比大多數(shù)工作來說，公務員這份職業(yè)已經(jīng)好太多了。夢想遠了，現(xiàn)實近了。雖然小侯的生活離她夢想中的光環(huán)還差了一些，但已是公務員中“比較幸福”的一類。即便是地方上的公務員，工作枯燥，但起碼待遇尚可，也還算清閑。與之相比，大多數(shù)基層公務員的生活就沒有那么“幸福”了。
基層公務員的寂寞與無奈
“現(xiàn)在再聽有人說公務員的待遇如何好，福利如何高，灰色收入如何多，我也只輕輕笑笑而已。沒必要和他們去爭辯，經(jīng)歷過的人知道基層公務員的冷和暖。”
2009年從北京某“985”名校畢業(yè)后，汪全成為一名基層公務員。和許多85后的大學生一樣，畢業(yè)后趕上金融危機，工作不好找，千辛萬苦搭上公務員招考的末班車，汪全選擇回到家鄉(xiāng)，去往基層，夢想著能在這片土地上大干一場。然而，事實和她想象的完全不一樣。
在沒有高速路的鄉(xiāng)村顛簸了六七個小時，第一次踏上工作扎根的土地已是凌晨3點。沒有熱水器，沒有席夢思，沒有馬桶，只能在爬滿蚊蠅、臭氣熏天的茅房里如廁，只能自己從井里打水燒水洗澡……那一刻，汪全知道了什么叫真正的“基層鍛煉”。
一直以來，公務員的工資收入都是社會關注的焦點，“灰色收入”成為眾多加入“考公”大軍的潛在動力，然而每個月2000多元的工資卻讓汪全感到很無奈。“和別人說自己拿這點工資，其他人根本不相信，都覺得我們有所謂的‘灰色收入’。但實際拿到手的真的只有這么點兒。現(xiàn)在也懶得和別人解釋。”汪全說。施行“陽光工資”后，公務員收入其實很“干”。“基層公務員其實很清貧，根本不像大家想象的那樣，動輒公款吃喝公款旅游。”
曾經(jīng)以為公務員的日子就是喝茶看報紙，然而現(xiàn)實卻給汪全上了最生動的一課。在擔任秘書職務的一年里，從提水倒茶、打掃衛(wèi)生，到收發(fā)上級文件、打印匯報材料、給下面?zhèn)鬟_有關文件精神，汪全的生活忙碌而瑣碎。曾經(jīng)想過離開，但又心有不甘，渴望在這片土地上大展鴻圖成為汪全留下的精神支柱。然而，年終檢查資料和一張張報表弄得人頭暈眼花，現(xiàn)實還是一點點消磨了最初的理想和激情。當身邊的公務員不斷往上走的時候，當周圍的同學日子過得有聲有色的時候，汪全只能選擇在抗拒中接受現(xiàn)實的無奈。
“穩(wěn)一代”：不敢晃蕩的青春
招聘汽車駕駛員、汽車維修員和清潔員，原本只期望一千來人報名，卻引來萬人“爭搶”。最終成功報名的7000多人中，本科學歷以上的占了近半數(shù)，還有29名碩士生——這就是近期哈爾濱市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公開招聘的火熱程度。
雖然是環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)，但待遇優(yōu)厚：對新進人員均按照財政撥款事業(yè)單位工勤人員管理，使用事業(yè)編制，并且可落為哈爾濱市城區(qū)戶口。這些條件對很多報考者來說具有很大的吸引力，難怪網(wǎng)友吐槽：“掃的不是大街，是編制。”
“30年代，到延安去，到太行去，到敵人后方去；40年代，到遼沈去，到平津去，到長江對岸去；50年代，到農(nóng)村去，到邊疆去，到祖國最需要的地方去；60年代，到山上去，到鄉(xiāng)下去，到貧下中農(nóng)當中去；70年代，到城市去，到部隊去，到能生活得好一些的地方去；80年代，到大學去，到夜校去，到可以拿到文憑的地方去；90年代，到美國去，到法加去，到一切不說中國話的地方去；2000年代，到國企去，到外企去，到年薪百萬的地方去；2010年代，到黨政機關去，到公務員隊伍中去，到一輩子不失業(yè)的地方去……”
這是網(wǎng)上流傳甚廣的一個帖子，“穩(wěn)一代”形象躍然紙上。1992年，市場經(jīng)濟在中國得到全面發(fā)展，大學生屬于天之驕子，比較傾向到外企等收入較高的單位就業(yè)。“增加收入，改善生活”是當時青年最迫切的需要。那時很多青年奔向我國東南沿海開放的地區(qū)，“下海”經(jīng)商，到光鮮的外企去工作是人們所追求的。
國家行政學院教授竹立家表示，高校擴招使得畢業(yè)生逐年增多，大學畢業(yè)生就業(yè)形勢變得十分嚴峻，競爭激烈、求職難是造成公務員考試人數(shù)增多的重要原因之一。從報考人數(shù)來看，報考出現(xiàn)火爆場面是從2003年開始的，這一年正是我國高校擴招后首批畢業(yè)生的就業(yè)之年。隨著大學擴招，曾經(jīng)頂著“天之驕子”光環(huán)的大學生的含金量下降，就業(yè)壓力增大。在這一背景下，制度逐漸完善，工資福利水平有所增長的公務員職業(yè)大受青睞。2008年國際金融危機后，公務員更是成了香餑餑。