引論：我們?yōu)槟砹?3篇裝飾行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
無(wú)形資產(chǎn)的特性是導(dǎo)致其易流失的客觀原因。
1、無(wú)形性。無(wú)形資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài)，其功能作用不能在感性上直觀反映，只能存在于在觀念中，因而它極易被人們忽視。在改制中，就會(huì)存在低估和不確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)的現(xiàn)象。有些無(wú)形資產(chǎn)如企業(yè)形象、自創(chuàng)商譽(yù)、廠商品牌等沒有加以核算和反映，在對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)告中也不加以說明;或者無(wú)意或有意忽視轉(zhuǎn)制企業(yè)的專有技術(shù)、專門人才、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等無(wú)形資產(chǎn);對(duì)于商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)也不加以確認(rèn)等等。常常會(huì)由于遺漏這些無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目而導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)的流失。
2、不穩(wěn)定性。無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)在其可以為企業(yè)帶來超過一般企業(yè)的盈利水平。但這種盈利水平是一種不穩(wěn)定的狀態(tài)，無(wú)形資產(chǎn)的未來收益依賴于人為的估計(jì)和判斷。而企業(yè)的盈利水平也會(huì)受環(huán)境的影響;無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命也是一樣，特別是進(jìn)入了知識(shí)爆炸的時(shí)代，技術(shù)進(jìn)步加速，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)可使用年限(主要是帶來超額收益的年限)產(chǎn)生了影響，尤其是技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)，很可能一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)才開發(fā)出來就走向了淘汰。這使得無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值存在較大的不穩(wěn)定性，從而影響到在企業(yè)轉(zhuǎn)制時(shí)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定。一些企業(yè)就可以利用無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)做文章，操縱價(jià)格，造成無(wú)形資產(chǎn)的流失。
二、導(dǎo)致轉(zhuǎn)制過程中無(wú)形資產(chǎn)流失的主觀原因。
主觀原因是多方面的，具體來說，包括以下幾點(diǎn)：
1、無(wú)形資產(chǎn)缺乏利益主體的關(guān)注。作為企業(yè)重要資產(chǎn)的無(wú)形資產(chǎn)，其作用是可以使企業(yè)獲取超額利潤(rùn)。它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，事實(shí)并非如此。作為原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，由于無(wú)形資產(chǎn)的狀況優(yōu)劣以及是否完整、安全與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)沒有直接關(guān)系,因此經(jīng)營(yíng)者對(duì)無(wú)形資產(chǎn)缺乏關(guān)注，其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為淡薄的無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)、保密意識(shí)和缺乏對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的有效管理。而面臨轉(zhuǎn)制時(shí)，由于經(jīng)營(yíng)者占大股的政策，使得經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)資產(chǎn)的評(píng)估問題上又成了名副其實(shí)的當(dāng)事人，更是很難要求其公正地來對(duì)待本就容易被其他人忽視的無(wú)形資產(chǎn)了。
2、無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值的不穩(wěn)定性需要對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估作價(jià)有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估作價(jià)仍是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。由于評(píng)估市場(chǎng)尚不能有效運(yùn)行，無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估缺乏統(tǒng)一的權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值缺乏合理的評(píng)估和認(rèn)定，使得不少接收方利用資產(chǎn)評(píng)估這一手段與少數(shù)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行合謀，來人為地操縱無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，造成無(wú)形資產(chǎn)的流失。由于缺乏對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的有力的監(jiān)管，這種行為沒有得到有效的控制和懲處，使得評(píng)估作價(jià)問題導(dǎo)致的無(wú)形資產(chǎn)流失成為其流失的一個(gè)主要渠道。如在價(jià)值評(píng)估中，由于評(píng)估機(jī)構(gòu)魚龍混雜、人員素質(zhì)、水平良莠不齊，加之受無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值不穩(wěn)定的影響，使得評(píng)估結(jié)果彈性很大，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的估價(jià)有些隨心所欲，低估無(wú)形資產(chǎn)的行為就有了發(fā)芽的溫床。
3、缺乏有效的行為監(jiān)督和約束機(jī)制。改制過程中，有些國(guó)有企業(yè)的上級(jí)政府及管理部門沒有充分認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用，對(duì)國(guó)有無(wú)形資產(chǎn)的監(jiān)管無(wú)力，不能注意保護(hù)。在對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的績(jī)效評(píng)估時(shí)，對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的考核和監(jiān)控沒有無(wú)形資產(chǎn)的指標(biāo)，缺乏獎(jiǎng)懲制度,對(duì)其行為缺乏有效的監(jiān)督和約束。經(jīng)過這些年的建立、修訂和完善發(fā)展，我國(guó)關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)體系已有所發(fā)展，但相對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展速度，法律法規(guī)仍存在著滯后性，尚不能完成全面保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)的需要。如，關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的法律體系和組織管理體系尚未健全和完善;缺乏對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓的審計(jì)監(jiān)督，缺乏相應(yīng)的審計(jì)法規(guī)和制度支持。
針對(duì)以上主客觀原因，在轉(zhuǎn)制過程中，應(yīng)注意如下幾個(gè)方面
一、在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制之前，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代表國(guó)家負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中：
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代表國(guó)家負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，必須要求其要有用法律手段確定無(wú)形資產(chǎn)的意識(shí)。
企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)要及時(shí)登記注冊(cè)，取得合法的權(quán)利。這是使自己的無(wú)形資產(chǎn)獲得法律保護(hù)和外商承認(rèn)的先決條件。在法學(xué)中，資產(chǎn)被表述為財(cái)產(chǎn)權(quán)。要主張權(quán)利，首先必須依法享有權(quán)利。企業(yè)對(duì)自己的無(wú)形資產(chǎn)必須及時(shí)依法到有關(guān)的行政管理部門去登記注冊(cè)。如專利要到專利局，商標(biāo)要商標(biāo)局，土地使用權(quán)要到土地局，企業(yè)名稱要到工商局。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)自己所擁有的專利、商標(biāo)、著作權(quán)的國(guó)外注冊(cè)工作，做到未雨綢繆。如果企業(yè)轉(zhuǎn)制，還有可能有外資參股，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要充分利用《專利合作條約》和《商標(biāo)注冊(cè)馬德里協(xié)定》等國(guó)際團(tuán)體定提供的簡(jiǎn)便程序，節(jié)省費(fèi)用的便利條件，及時(shí)辦理國(guó)際注冊(cè)。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代表國(guó)家負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，必須要求其有建立相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)機(jī)制的責(zé)任。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要一環(huán)，其中包括了建立相應(yīng)的企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)機(jī)制。在資本主義國(guó)家，大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家大型現(xiàn)代化企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)都有100年以上的歷史。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委決定在九五期間建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，加速科技和經(jīng)濟(jì)結(jié)合。所以，在依靠無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要清醒地認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的重要性，重視對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的全方位管理，自覺運(yùn)用我國(guó)的法律、法規(guī)來維護(hù)自身合法權(quán)益。這就要求企業(yè)首先從建立和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制著手，不斷提高企業(yè)依靠無(wú)形資產(chǎn)的效益貢獻(xiàn)率，同時(shí)，建立起一支具有較高素質(zhì)又懂法律的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工隊(duì)伍。
二、在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制過程當(dāng)中，
1、開展對(duì)無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)工作。企業(yè)應(yīng)建立無(wú)形資產(chǎn)管理責(zé)任制度和無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)制度，應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員，進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)的全面管理;應(yīng)充分關(guān)注自身無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的會(huì)計(jì)核算;應(yīng)實(shí)施無(wú)形資產(chǎn)的監(jiān)管，及時(shí)的對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的未來收益、經(jīng)濟(jì)壽命、資本化率進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)。
2、規(guī)范對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估工作。嚴(yán)格根據(jù)《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》規(guī)定程序進(jìn)行：
①申請(qǐng)立項(xiàng)。
國(guó)有無(wú)形資產(chǎn)占有單位經(jīng)主管部門同意后，向同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門提交無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)申請(qǐng)書，并附財(cái)產(chǎn)目錄和相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表等資料。獲準(zhǔn)立項(xiàng)后，再和無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所，簽定委托評(píng)估協(xié)議。
②調(diào)查核實(shí)。
在委托單位提供資料的前提下，受托事務(wù)所對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)、文字資料，特別是產(chǎn)權(quán)關(guān)系，技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)的技術(shù)成熟度等是否真實(shí)可靠作出鑒別。
③評(píng)定估算。
根據(jù)對(duì)評(píng)估對(duì)象的調(diào)查核實(shí)后的全部數(shù)據(jù)與資料，進(jìn)行全面權(quán)衡和整體性綜合分析、計(jì)算設(shè)計(jì)編制明晰的評(píng)估報(bào)告書。
篇2
我校的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)，其實(shí)是工藝美術(shù)專業(yè)的一個(gè)專業(yè)方向。然而，它的開設(shè)，在粵東，乃至廣東省，都早于同類院校。所以，室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)在粵東地區(qū)有著一個(gè)較為濃厚的行業(yè)人文環(huán)境，這有兩層內(nèi)含：其一，室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)可依憑在裝飾行業(yè)的獨(dú)特人文氛圍，有所作為地開展一系列的社會(huì)實(shí)踐教學(xué)探索；其二，我們有條件使學(xué)生專業(yè)技能學(xué)得更殷實(shí)，從而把室內(nèi)設(shè)計(jì)營(yíng)造為“品牌專業(yè)”。
曾經(jīng)這樣對(duì)學(xué)生說：“完善一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師，要經(jīng)歷三個(gè)‘師傅’的引導(dǎo)，即課堂上的教師；行業(yè)上的設(shè)計(jì)師；了解建材裝飾材料。”這充分說明實(shí)踐性在室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)的重要位置。因而社會(huì)實(shí)踐教學(xué)是使一個(gè)初中生經(jīng)過三年的專業(yè)學(xué)習(xí)之后，成為室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)有用人才的有效捷徑。經(jīng)過反復(fù)的教學(xué)研討，我們把社會(huì)實(shí)踐教學(xué)的切入定位在三年級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)課程上，理由是：其一，畢業(yè)設(shè)計(jì)課程整合了兩年多來學(xué)生學(xué)習(xí)的所有專業(yè)課程；其二，這時(shí)段的學(xué)生已有一定的專業(yè)技能，已是一些自我定位較清晰、有“走出去”了解行業(yè)、準(zhǔn)備就業(yè)愿望的青年人；其三，適時(shí)把握學(xué)生的意愿，把有限的教學(xué)資源用在“出口”的關(guān)卡上，激發(fā)學(xué)生學(xué)專業(yè)、學(xué)技能的主動(dòng)性，使之不出“次品”或少出“次品”。基于這共識(shí)，自2006年以來，室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃都會(huì)根據(jù)教學(xué)進(jìn)度編排、組織若干場(chǎng)形式各異的社會(huì)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。經(jīng)過近7年的不斷探索，卓有成效，頗具同行借鑒，自感值得介紹、總結(jié)和推廣。
1. 與名師面對(duì)面 讓名師走進(jìn)校園 走上講臺(tái)
室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)近十周的教學(xué)中，“與名師面對(duì)面”的教學(xué)活動(dòng)貫穿了課程的自始至終。首先，約請(qǐng)校友、名師開講座，讓他們談?wù)劷?jīng)營(yíng)之道，成功人生；其次，約請(qǐng)校友、名師開專業(yè)講座，讓他們講專業(yè)技能、行業(yè)規(guī)范；再次，約請(qǐng)校友、名師介紹設(shè)計(jì)作品、設(shè)計(jì)案例，參觀樣品房。
通過各種形式的講座、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等活動(dòng)，使學(xué)生有機(jī)會(huì)與名設(shè)計(jì)師面對(duì)面地交流、探討各種問題，從而使學(xué)生學(xué)專業(yè)學(xué)技能更有干勁、更有目標(biāo)。
2. 走進(jìn)企業(yè) 讓師生走出校門 拓寬專業(yè)視野
到裝飾材料專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，已是我校室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)的常規(guī)內(nèi)容。畢業(yè)設(shè)計(jì)課程啟動(dòng)后，學(xué)生便開始了設(shè)計(jì)方案的初步構(gòu)思，此時(shí)，我們組織學(xué)生到裝飾材料專業(yè)市場(chǎng)去進(jìn)行社會(huì)調(diào)查（例如：汕頭國(guó)瑞建材家居裝飾材料商城）。通過整整一天的社會(huì)調(diào)查，讓學(xué)生去觸摸、記錄、品味室內(nèi)設(shè)計(jì)的各類用材用料。在社會(huì)調(diào)查中，要求學(xué)生結(jié)合自己的初步構(gòu)思寫調(diào)查報(bào)告。可以把視野放寬些，寫裝飾材料市場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的各類商品，寫它給你的體驗(yàn)；也可寫一個(gè)門類的裝飾材料，例如：專寫燈具燈飾的選用，專寫裝飾工藝玻璃的配套，甚至可專門針對(duì)鎖具、拉手作一場(chǎng)深入調(diào)研、甄別……。
隨著畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)的開展，學(xué)生的設(shè)計(jì)方案已初步確定，適時(shí)地安排一場(chǎng)走進(jìn)裝飾企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的社會(huì)調(diào)查（例如，2011年走進(jìn)了信泰華裝飾工程公司的揭陽(yáng)東海商務(wù)酒店施工現(xiàn)場(chǎng)）。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師剖析設(shè)計(jì)方案的實(shí)施，請(qǐng)工程技術(shù)人員講解設(shè)備的安裝、施工的管理等等。
室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)，緊扣“走進(jìn)企業(yè)”這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，創(chuàng)造條件讓師生走出校門，走出汕頭。在企業(yè)的支持下，室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的師生于2010年、2011年先后兩次走進(jìn)了深圳國(guó)際家具博覽會(huì)，訪問了“香港設(shè)計(jì)之父”高文安在深圳的夢(mèng)工廠。一系列的“走進(jìn)企業(yè)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富了畢業(yè)設(shè)計(jì)課程的課堂教學(xué)，開拓了室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)師生的專業(yè)視野。
3. 走近行業(yè) 讓師生走進(jìn)社會(huì) 融入行業(yè)
室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的教學(xué)一直都與行業(yè)走得很近。首先，汕頭裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)有專業(yè)活動(dòng)（專業(yè)論壇、藝術(shù)沙龍、新產(chǎn)品展示），我們都組織、鼓勵(lì)師生參加；通過行業(yè)搭臺(tái)、聯(lián)系、安排學(xué)生到企業(yè)中去見習(xí)、實(shí)習(xí)。其次，室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)通過開展與“名師面對(duì)面”的活動(dòng)，聘請(qǐng)了一批裝飾行業(yè)的精英為我校的外聘講師，使名師到學(xué)校講學(xué)成為常態(tài)；再次，培植“雙師型”教師的土壤。我校室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)科帶頭人，都具有高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師的資格，他們經(jīng)常參與行業(yè)的一些學(xué)術(shù)活動(dòng)。讓專業(yè)教師利用課余到企業(yè)中兼職，努力消除青年教師“從學(xué)校到學(xué)校”給教學(xué)帶來的不利因素，支持其考取“專業(yè)設(shè)計(jì)師”資格。通過“走近行業(yè)”的一系列活動(dòng)，搭建了一個(gè)讓我校師生走向社會(huì)、融入行業(yè)的平臺(tái)，既拓展了學(xué)生的就業(yè)寬度，又為室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的教師營(yíng)造了一個(gè)成為“雙師型”人才的環(huán)境。
篇3
6000億市場(chǎng)空白 裝飾業(yè)被喻為“金礦”
有人對(duì)裝飾市場(chǎng)做了這樣一個(gè)形象的比喻：“如果我們把整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)比作一座冰山，那么建好的樓盤只不過是冰山一角。而真正的財(cái)富蘊(yùn)藏在房產(chǎn)后期的環(huán)節(jié)，其中建筑裝飾就是其中非常重要的一環(huán)。”
據(jù)《中國(guó)建筑行業(yè)調(diào)查報(bào)告》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：當(dāng)前每年有近8000萬(wàn)家庭有裝修的需求（新房裝修和老房子翻新），新裝修材料產(chǎn)值也超過4500億元。而這還不包括城市公共建筑、娛樂場(chǎng)所，辦公場(chǎng)地，休閑空間等工裝市場(chǎng)。如此龐大的市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人士稱它為“綠色環(huán)保的金礦”。
中國(guó)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)權(quán)威專家預(yù)測(cè)：未來3-5年，中國(guó)家庭裝飾產(chǎn)業(yè)將迎來第二次高速發(fā)展期，市場(chǎng)需求量將以每年30%的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2018年，我國(guó)裝飾產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超越全新高度，裝飾業(yè)產(chǎn)值將超過6000億，是當(dāng)之無(wú)愧的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
同時(shí)，伴隨80、90后新業(yè)主的崛起，這類消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣和興趣愛好也發(fā)生重大改變，個(gè)性化、創(chuàng)意、特色時(shí)尚等成為他們追求的焦點(diǎn)，以往古板、過時(shí)的裝飾方案被淘汰。裝飾市場(chǎng)整合份額整體上升的同時(shí)，行業(yè)的專業(yè)化、創(chuàng)新度要求也越來越高，唯有個(gè)性化、迎合新一代裝飾需求的創(chuàng)新型裝飾公司，方能在市場(chǎng)上迅速搶占消費(fèi)者，游刃有余。
美尚美格憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺，行業(yè)首次打出“四維整合裝飾”理念，打破傳統(tǒng)單一壁紙裝飾墻壁的作法，運(yùn)用多維度資源整合理念進(jìn)行房屋整體裝飾效果的彰顯，風(fēng)格多樣、材質(zhì)多元、效果多維、綠色環(huán)保；并全面整合頂尖裝飾資源，打造超炫視覺解決方案，重個(gè)性，懂搭配，有視覺。如此種種優(yōu)勢(shì)強(qiáng)強(qiáng)組合，全面呈現(xiàn)與眾不同的裝飾效果。因此，美尚美格產(chǎn)品一經(jīng)推出，秒殺同行其他產(chǎn)品，令同行心急如焚！
首創(chuàng)頂級(jí)四維方案 領(lǐng)跑房屋裝飾市場(chǎng)
翻閱裝飾革命史，大致經(jīng)歷3大升級(jí)――第一次升級(jí)：從壁紙升級(jí)為液態(tài)壁紙，第二次升級(jí)：從液態(tài)壁紙升級(jí)為3D墻藝，第三次升級(jí)：從3D墻藝靜態(tài)視覺升級(jí)為四維印象動(dòng)感效果。而此次美尚美格首創(chuàng)頂級(jí)四維方案，正是在完成世界裝飾歷史的第三次升級(jí)，其對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響意義深遠(yuǎn)，以至于冠以“中國(guó)四維裝飾整合專家”的美譽(yù)當(dāng)之無(wú)愧。
據(jù)了解，美尚美格是國(guó)內(nèi)專業(yè)從事房屋裝飾的高新技術(shù)研究、自主研發(fā)、集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的品牌高科技企業(yè)，主要開發(fā)、生成和銷售手工藝術(shù)多彩涂料、貼膜及配套產(chǎn)品，是行業(yè)內(nèi)首批獲得“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證”的認(rèn)證企業(yè)，其生產(chǎn)的墻面裝飾產(chǎn)品均符合歐洲CE環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、IS014001認(rèn)證和IS09001認(rèn)證。
對(duì)于“四維裝飾”的理解，對(duì)比市面上普遍的3D裝飾概念就更容易理解。傳統(tǒng)的3D墻藝只是呈現(xiàn)靜態(tài)立體畫面感，而美尚美格“四維印象裝飾”通過對(duì)裝飾范圍、裝飾效果、裝飾材質(zhì)、裝飾工藝的多維整合，注重裝飾視覺的極致展現(xiàn)，對(duì)客戶的具體房間應(yīng)用情況，對(duì)各種產(chǎn)品線包括涵蓋背景墻、軟包、生態(tài)涂料、環(huán)保墻藝、掛板、集成吊頂?shù)仁袃?nèi)室外產(chǎn)品進(jìn)行合理分析，賦予各種特色產(chǎn)品最優(yōu)化的四維動(dòng)態(tài)視覺整合解決方案，具體從以下三個(gè)方面來表現(xiàn)：
1、裝飾范圍的四維整合――墻面、地面頂、屋頂優(yōu)化組合。
時(shí)尚、完善和高品質(zhì)的服務(wù)，必定是最終贏得消費(fèi)者信賴和擁戴的唯一途徑，美尚美格的四維整合裝飾理念，因?yàn)楠?dú)居特色的專家姿態(tài)，將墻面、地面、屋頂、可利用裝飾空間進(jìn)行四維整合，讓裝飾效果更具統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性、整體性。
2、裝飾視覺的四維效果――立體、動(dòng)態(tài)、多色、變光。
通過美尚美格四維整合解決方案所呈現(xiàn)的裝飾效果，使房屋的平面視覺效果更具視覺感染力，畫面更立體、動(dòng)感，色澤更飽滿，感光度更協(xié)調(diào)。
3、工藝運(yùn)用的四維操作――創(chuàng)新、精湛、細(xì)膩、極致。
美尚美格四維整合解決方案需要裝飾整合資源的高度契合，方能達(dá)到協(xié)調(diào)一致的，親切美好的裝飾效果，所以對(duì)產(chǎn)品制作過程中的工藝要求極高，美尚美格特創(chuàng)立四維工藝標(biāo)準(zhǔn)法則，即――創(chuàng)新、精湛、細(xì)膩、極致。
通過以上3個(gè)方面的四維整合，再借力頂尖設(shè)計(jì)師的智囊，最終呈現(xiàn)一種惟妙惟肖的動(dòng)感影像視覺，從不同角度去觀賞會(huì)呈現(xiàn)不同的色彩，讓墻壁的畫面更加靈動(dòng)，更具觀賞性。
如此，美尚美格四維產(chǎn)品一經(jīng)推出市場(chǎng)，便廣受消費(fèi)追捧，市場(chǎng)銷量節(jié)節(jié)攀升，廣大加盟商也大受其益，市場(chǎng)拓展速度遠(yuǎn)超乎預(yù)期。截止目前，美尚美格已帶領(lǐng)數(shù)百人走上了發(fā)家致富之路，最典型的要數(shù)湖南的孟女士和貴州的陳先生，他們?cè)诓坏蕉潭?年的時(shí)間，創(chuàng)造了人生財(cái)富的巔峰。
全方位給力支持 創(chuàng)造精彩財(cái)富傳奇
如今已是整合時(shí)代，美尚美格始終相信：個(gè)人的力量非常有限，可團(tuán)隊(duì)的潛能將無(wú)窮大，因此，從他們嘗到四維裝飾帶來的甜頭的那一刻開始，就已經(jīng)堅(jiān)定了一個(gè)信念――尋找全國(guó)各地有夢(mèng)想、有激情的創(chuàng)業(yè)者，攜手一起投身這項(xiàng)事業(yè)，共享財(cái)富盛宴。
美尚美格中國(guó)區(qū)域創(chuàng)意總監(jiān)肖益非肖總介紹說：“房屋裝飾市場(chǎng)潛力巨大，毋庸置疑這是一個(gè)非常值得投資的行業(yè)，而我們創(chuàng)新的4D裝飾目前屬于行業(yè)首創(chuàng)，從產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)來看，充分印證了4D裝飾迎合了新一代消費(fèi)者需求，未來將引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的格局。當(dāng)然，更重要的是我們對(duì)加盟商伙伴們?nèi)轿坏闹С峙c保障，讓加盟商在創(chuàng)業(yè)路上走得越來越穩(wěn)、越來越順，從而成就了一批又一批的合作伙伴。”
湖南省商孟女士：從消費(fèi)到，從1萬(wàn)到20萬(wàn)
湖南商孟女士是一位剛過而立之年的已婚女士，之前在長(zhǎng)沙一家四星級(jí)酒店做經(jīng)理，恰逢酒店裝修接觸到美尚美格4D裝飾，卻機(jī)緣巧合竟然拿下了湖南地區(qū)的，一年整的時(shí)間，月收入從原來的1萬(wàn)增長(zhǎng)到平均每月10萬(wàn)，讓以前的同事羨慕欽佩不已。
2013年年底，孟女士所在長(zhǎng)沙某酒店恰逢裝修，負(fù)責(zé)日常客房管理的她被領(lǐng)導(dǎo)安排了物色酒店墻面裝飾的工作。當(dāng)時(shí)總經(jīng)理在開完項(xiàng)目對(duì)接會(huì)后，特意向她交代，此次裝修的重要性關(guān)系到酒店以后的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是墻面要求有特色有亮點(diǎn)，能明顯與其他酒店裝飾風(fēng)格形成差異化。領(lǐng)導(dǎo)這樣一說，孟經(jīng)理自然不敢懈怠，因此在供應(yīng)商選擇上非常謹(jǐn)慎，對(duì)于裝修方案的個(gè)性化、創(chuàng)意等考察非常嚴(yán)格。
孟經(jīng)理通過線下朋友圈、線上網(wǎng)絡(luò)等所有能接觸的渠道了解市面上的供應(yīng)商，幾番下來聽到反響最好的一個(gè)供應(yīng)商，國(guó)內(nèi)首家做四維裝飾的公司美尚美格。多次對(duì)比、約談?wù){(diào)查，無(wú)論從公司資質(zhì)上，還是項(xiàng)目案例上，抑或是方案創(chuàng)新上，美尚美格都遠(yuǎn)勝其他公司，并最終與美尚美格合作也就順理成章了。裝修項(xiàng)目在不到2個(gè)月時(shí)間如期圓滿完成，立體效果超乎想象，藝術(shù)感十足，凡入駐酒店者無(wú)不驚嘆其美。更令孟經(jīng)理驚喜的是，每次帶其他朋友或客戶進(jìn)店時(shí)，他們都對(duì)酒店的裝飾效果嘆為觀止，并表示強(qiáng)烈的裝修欲望，希望能介紹這樣的供應(yīng)商為自己的家裝、工裝服務(wù)。此時(shí)，孟經(jīng)理也突然萌生了一個(gè)念頭，何不自己做這個(gè)產(chǎn)品的，既可幫助朋友，又能從中得利？
想法一出，孟經(jīng)理便迅速展開了對(duì)項(xiàng)目的了解，特別是公司商政策方面，她更是逐條細(xì)讀，之后的幾天考慮期，她是每晚失眠，美尚美格公司對(duì)于加盟商的支持太全面了，幾乎她所能想到所顧慮的政策上都有給出支持，例如選址問題，美尚美格擁有一支熟諳全國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)人員，對(duì)全國(guó)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行過完善的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并整理出現(xiàn)實(shí)可行的數(shù)據(jù)，保證每個(gè)地區(qū)都有切實(shí)可行的市場(chǎng)啟動(dòng)計(jì)劃。例如業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)問題，美尚美格打造特色化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)體系，為加盟商進(jìn)行全方位保姆式的培訓(xùn)支持，從業(yè)務(wù)員培訓(xùn)到銷售理念，都會(huì)得到總部一條龍式的系統(tǒng)培訓(xùn)。又例如廣告營(yíng)銷上的顧慮，美尚美格會(huì)定期在電視、廣播、平面等主流媒體平臺(tái)進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)品牌宣傳，同時(shí)用互聯(lián)網(wǎng)增加覆蓋廣度，用自媒體打造終端認(rèn)知，美尚美格將打造最具眼球效應(yīng)的創(chuàng)意宣傳內(nèi)容，以創(chuàng)意為王，不斷為品牌贏贊！關(guān)于支持，美尚美格給到了足足10大合作保障！
如此全面考慮，孟經(jīng)理最終下定決心，婉拒了領(lǐng)導(dǎo)的挽留，辭掉酒店的工作，開始了自己的美尚美格事業(yè)。在公司總部的選址、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、廣告、服務(wù)等多面的支持下，孟女士的業(yè)務(wù)開展風(fēng)生水起，僅2014年做了近1000萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)，除去各項(xiàng)開支，凈賺200多萬(wàn)，平均月薪從之前的1萬(wàn)升級(jí)為20萬(wàn)。談到自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，孟女士深懷感激，表示2015將繼續(xù)努力突破以報(bào)答總部的支持。
貴州單店商陳先生：人生跌宕起伏，100萬(wàn)見證夢(mèng)想奇跡
來自貴州的單店商陳先生，年近60歲，社會(huì)閱歷豐富、人生經(jīng)歷多次起伏，是一個(gè)有故事的老男人。一個(gè)小學(xué)未畢業(yè)的農(nóng)村漢子，從80年代的100萬(wàn)富翁，淪落到 90年代負(fù)債累累，再經(jīng)歷婚姻家庭的破裂，最終在2014年又一次將自己的身價(jià)做到了100萬(wàn)，過程曲折離奇，只言片語(yǔ)難以表達(dá)，但最終是美尚美格讓他再一次重拾了昔日的尊嚴(yán)、自信和夢(mèng)想，再創(chuàng)人生的輝煌。
1986年，是陳先生第一個(gè)兒子出生的那年，也是他做包工頭賺得第一個(gè)100萬(wàn)的那年，成為村中首富，建起了村里最豪華的洋房，開起了村里第一輛車，何等風(fēng)氣派。可好景不長(zhǎng)，1992年的一次工地意外事故，1死7傷將陳先生打回了原型，不僅如此，因?yàn)楣こ掏锨房顔栴}，讓他背負(fù)了近20萬(wàn)的債款。
正當(dāng)事業(yè)落入低估時(shí)，因?yàn)椴豢皞鶆?wù)壓力以及各方面的輿論，相愛的妻子選擇了逃避，從此陳先生便干起了各種散工、臨時(shí)工、小生意等，帶著兒子四處為生活、為債務(wù)而勞累。因?yàn)樽鋈酥v義氣、幾年在工地上結(jié)交的各種朋友、老板都時(shí)不時(shí)與他聯(lián)系問好，這讓陳先生找到了除愛情以外的情感依托。
機(jī)遇從來不會(huì)對(duì)勇者吝嗇，陳先生經(jīng)歷大風(fēng)大浪仍然不忘最初的夢(mèng)想，他一直在等待下一次翻身的機(jī)會(huì)。2013年，一次偶然的機(jī)會(huì)，一個(gè)工地老朋友從外地回來找他喝酒，談起了最近裝修的一個(gè)項(xiàng)目用到四維裝飾技術(shù)，效果那是叫漂亮啊，反響非常好，未來市場(chǎng)應(yīng)該非常大。說者無(wú)心，但陳先生卻記住了朋友提到了美尚美格裝飾品牌。
陳先生通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步了解了美尚美格公司、產(chǎn)品以及加盟合作的大致情況后，有了更強(qiáng)烈的興趣，于是按耐不住親自前往美尚美格總部考察，美尚美格肖總親自接待，幾番來回接洽，陳先生已經(jīng)與肖總成為了很好的朋友，鑒于陳先生的實(shí)際情況，肖總建議他先做一個(gè)單店的，然后逐步拓展市場(chǎng)。
幾經(jīng)籌備，陳先生的單店終于開張了。由于陳先生在建筑行業(yè)摸爬滾打多年，單店運(yùn)作迅速步入正軌，僅2014年陳先生已經(jīng)做了500萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)，純賺100多萬(wàn)，讓他重新找回了自信。2015年陳先生計(jì)劃開一家分店，并爭(zhēng)取拿下地區(qū)權(quán)，一年掙個(gè)500萬(wàn)。
成功只親睞有夢(mèng)想之人，機(jī)遇從來都是留給有準(zhǔn)備之人，美尚美格四維裝飾顛覆了裝飾行業(yè)新格局，勢(shì)必掀起新一輪消費(fèi)熱潮。
――四維裝飾財(cái)富盛宴即將開啟！
親，您準(zhǔn)備好了嗎？
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篇4
一、室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)現(xiàn)狀
室內(nèi)設(shè)計(jì)，一門發(fā)展速度過快、過熱的學(xué)科，一個(gè)尚不成熟的專業(yè)，如今風(fēng)格流派名目紛呈。作為教學(xué)工作者，置身于科技時(shí)代的經(jīng)濟(jì)變革國(guó)家，無(wú)論是繼承傳統(tǒng)還是借鑒外來，都應(yīng)該用科學(xué)的思想和實(shí)事求是的態(tài)度審時(shí)度勢(shì)對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)科的教學(xué)情況進(jìn)行剖析。
1.室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)的美術(shù)背景
室內(nèi)設(shè)計(jì)從學(xué)科領(lǐng)域上講隸屬于藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)。傳統(tǒng)的美術(shù)教育理念無(wú)疑在室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)中起到相當(dāng)大的作用，但是，這種傳統(tǒng)美術(shù)教學(xué)理念指導(dǎo)下構(gòu)建的教學(xué)體系，不能完全反應(yīng)室內(nèi)設(shè)計(jì)的本質(zhì)學(xué)科內(nèi)容，以及室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)。傳統(tǒng)美術(shù)教育的思維慣性下進(jìn)行的室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)，以視覺審美為價(jià)值取向，將室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)停留在視覺表現(xiàn)的層面上。
2.傳統(tǒng)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)模式的不足
一般而言，傳統(tǒng)的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)是根據(jù)行業(yè)狀況設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)課程;根據(jù)課程內(nèi)容、難度、課程在專業(yè)中的重要程度設(shè)定學(xué)時(shí);組織相應(yīng)的專業(yè)教師，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，采用課堂理論講課、多媒體演示、現(xiàn)場(chǎng)示范、觀摩等形式展開教學(xué);根據(jù)平時(shí)學(xué)習(xí)情況和期末考試成績(jī)進(jìn)行成績(jī)考評(píng);在教學(xué)實(shí)施的過程中，每個(gè)學(xué)期的數(shù)門課程同時(shí)展開，依次完成學(xué)科教學(xué);學(xué)業(yè)結(jié)束后統(tǒng)計(jì)各科成績(jī)，合格者準(zhǔn)予畢業(yè)。上述傳統(tǒng)的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)方法不能較好地完成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下相應(yīng)的人才培養(yǎng)要求。
3.建筑裝飾業(yè)對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的用人要求
建筑裝飾行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，它伴隨著建筑業(yè)在改革開放的大潮中應(yīng)運(yùn)而生，逾30多年的歷程，規(guī)模從無(wú)到有、從小到大，發(fā)展到今天，由一個(gè)非常幼稚的階段發(fā)展成為一個(gè)比較成熟的行業(yè)，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。從我國(guó)建筑裝飾業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，隨著我國(guó)城市土地使用制度改革與住宅商品化步伐的加快，在新世紀(jì)，房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，將帶來裝飾業(yè)的新發(fā)展。建筑裝飾需求旺盛，市場(chǎng)廣闊。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日漸成熟，各行各業(yè)對(duì)人才的要求出現(xiàn)了新變化:人才不再是唯文憑論的老觀念了。綜合素質(zhì)全面、專業(yè)能力強(qiáng)、具備專業(yè)知識(shí)自我更新能力和創(chuàng)新能力的人才是目前廣受歡迎的人才。在我國(guó)住房改革日益深化的今天，室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求也是如此。
二、具體改革措施
作為一名一線高職院校的教育工作者，經(jīng)過幾年的教學(xué)實(shí)踐和摸索，我認(rèn)為:室內(nèi)設(shè)計(jì)課堂教學(xué)改革應(yīng)注重采取以下幾項(xiàng)措施:
1.改變單一的室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)模式
室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)由過去的以知識(shí)為主線的傳統(tǒng)課程模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐阅芰εc實(shí)踐結(jié)合為主線的課程模式。有針對(duì)性的進(jìn)行課程設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)，這樣大大提高學(xué)生的工作實(shí)踐能力，使學(xué)生由原先僅僅停留在概念上的理解，變?yōu)閷⑺鶎W(xué)到的理論知識(shí)付諸實(shí)踐。如在照明設(shè)計(jì)、家具與家具配置等章節(jié)的學(xué)習(xí)中，根據(jù)學(xué)生的能力布置相應(yīng)難度的課程設(shè)計(jì)。先由單個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練再到一套完整項(xiàng)目訓(xùn)練，循序漸近，由易到難。逐步增加難度，提高設(shè)計(jì)能力。同時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，裝飾材料的種類、價(jià)格、功能、裝飾效果，寫出詳實(shí)的調(diào)查報(bào)告。既鍛煉了學(xué)生交流能力，也鍛煉了學(xué)生整理分析材料、文案寫作的能力。讓學(xué)生提前了解市場(chǎng)，了解工作環(huán)境。室內(nèi)設(shè)計(jì)不是單向傳授性質(zhì)的課程，而是屬于雙向互動(dòng)的課程，只有通過學(xué)生大量的實(shí)踐運(yùn)用才能掌握設(shè)計(jì)語(yǔ)言技能。因此，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，向以學(xué)生為中心，以教師指導(dǎo)為導(dǎo)向的自主學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變，建構(gòu)新型的教與學(xué)的關(guān)系。
2.實(shí)施實(shí)踐教學(xué)，推動(dòng)室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)改革
室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)都直接應(yīng)用于工作中，對(duì)專業(yè)技能的培養(yǎng)與訓(xùn)練就尤為重要。學(xué)生要具備室內(nèi)設(shè)計(jì)能力、工程造價(jià)能力、施工管理能力、施工技術(shù)能力、裝飾材料應(yīng)用能力。所以在教學(xué)中做到理論與實(shí)踐并重，課堂教學(xué)與課外教學(xué)并進(jìn)，推進(jìn)項(xiàng)目教學(xué)，讓學(xué)生更早的熟悉工作程序。因此，把課堂從學(xué)校搬進(jìn)企業(yè)，由具有社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教師擔(dān)任“項(xiàng)目制”教學(xué)總監(jiān)，依托專業(yè)工程項(xiàng)目、聘請(qǐng)企業(yè)專業(yè)人士做項(xiàng)目教學(xué)顧問，圍繞專業(yè)工程項(xiàng)目由教學(xué)總監(jiān)負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目教學(xué)專業(yè)部，確定參與“工程項(xiàng)目”教學(xué)的專業(yè)人員。在實(shí)地訓(xùn)練中應(yīng)用理論知識(shí)圍繞實(shí)際課題開展有針對(duì)性的理論教學(xué)，利用實(shí)際工地的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與技能的動(dòng)力，啟發(fā)學(xué)生對(duì)專業(yè)理論認(rèn)知的興趣，取得了明顯的教學(xué)效果。
3.建立崗位需要的知識(shí)能力標(biāo)準(zhǔn)體系，建立校外實(shí)訓(xùn)基地
聘請(qǐng)企業(yè)一線專業(yè)人士任教，以企業(yè)的工程項(xiàng)目資源為依托，以專業(yè)為基礎(chǔ)，組建多個(gè)工程項(xiàng)目教學(xué)專業(yè)部，與市場(chǎng)化運(yùn)行的工程項(xiàng)目模式接軌。為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用性專業(yè)人才。學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后，教授的主體呈雙向互動(dòng)態(tài)勢(shì)，即學(xué)生與學(xué)校教師的學(xué)習(xí)互動(dòng)，學(xué)生與企業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的學(xué)習(xí)互動(dòng)。
4.閉合式、開放式教學(xué)共存
建立以企業(yè)為主體的合作機(jī)制，在依托企業(yè)“工程項(xiàng)目”的基礎(chǔ)上，由企業(yè)聘用專業(yè)教師和學(xué)生全面參予“工程項(xiàng)目”的工作，協(xié)助企業(yè)完成工程項(xiàng)目。教學(xué)形式靈活多樣，既有講授課，又有研討課，還有現(xiàn)場(chǎng)課，靈活的教學(xué)更有助于學(xué)生興趣的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)互動(dòng)性的建立。
5.確立能力本位的質(zhì)量觀
該課程設(shè)置以能力本位而不是學(xué)科本位為主體，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐、技能、技術(shù)，以知識(shí)的應(yīng)用構(gòu)建課程體系。學(xué)生的認(rèn)知過程也是以能力本位原則來設(shè)計(jì)實(shí)施的。他們動(dòng)手機(jī)會(huì)增加了，學(xué)習(xí)興趣變濃了，既鍛煉了實(shí)際工程設(shè)計(jì)能力和手繪表達(dá)能力，又?jǐn)U大了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)面。
6.雙重文化熏陶，雙重制度管理
學(xué)生在校園受到校園文化熏陶，在企業(yè)又受到企業(yè)文化的熏陶。 雙重文化熏陶、不同文化的沖擊，加上教師的正確引導(dǎo)，學(xué)生的心理就會(huì)起變化，并通過行動(dòng)嘗試，最終確立自己的設(shè)計(jì)理念。在外部與內(nèi)在共同作用下，這更有利于學(xué)生的職業(yè)個(gè)性成熟。
三、結(jié)論
室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)改革的核心是提高教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)生的設(shè)計(jì)應(yīng)用能力，教改的過程也就是建立新的教學(xué)行為模式的過程。但如何突出專業(yè)特色、如何使之有效地運(yùn)用和如何緊跟時(shí)代的步伐才是有效實(shí)施的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，我們已經(jīng)進(jìn)入信息化、多元化時(shí)代，伴隨著時(shí)代的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)高等職業(yè)教育所培養(yǎng)的技能型人才的能力與素質(zhì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了新的需求，對(duì)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)提出了更高的要求， 這需要我們教育工作者要與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中不斷探索、改進(jìn)，才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，為社會(huì)輸送合格人才。
參考文獻(xiàn)
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篇5
20**年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額已逾6.1萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)39.3%。為加強(qiáng)扶持引導(dǎo)和幫助，促進(jìn)**網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的加速器作用，共青團(tuán)**縣委和**縣工商局一同對(duì)全縣300多家規(guī)模以上企業(yè)、300多家網(wǎng)店和機(jī)床工具、燈管等部分行業(yè)協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查。
一、全縣當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況
近年來，**依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和便利的立地條件，通過政府引導(dǎo)，借力三大服務(wù)中心和三種成功經(jīng)營(yíng)模式，幫助農(nóng)村青年快速邁上電商品牌路，今年已累計(jì)完成農(nóng)村電子商務(wù)銷售額2.3億元，已有各類電子商務(wù)(企業(yè))網(wǎng)店850家，網(wǎng)店年銷售額在千萬(wàn)元以上的6家，并形成具有典型意義的農(nóng)村電子商務(wù)集聚村**村。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決了一大批農(nóng)民和失業(yè)人員的就業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變和企業(yè)信息化水平的提高，有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了社會(huì)勞動(dòng)就業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是**村的電子商務(wù)發(fā)展被社科院信息化研究中心主任汪向東稱之為**模式，并得到中央電視臺(tái)在內(nèi)的15家媒體和近百家網(wǎng)站報(bào)道轉(zhuǎn)載。
1、企業(yè)涉網(wǎng)意識(shí)不斷增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全縣上網(wǎng)用戶達(dá)到1萬(wàn)多戶，很多企業(yè)開始在網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)，涉足網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)絡(luò)交易并嘗到了甜頭。從調(diào)查結(jié)果看，我縣企業(yè)的電子商務(wù)意識(shí)總體尚可，雖然不能和金華地區(qū)的義烏、永康相比，但由于接近永康的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在**來說電子商務(wù)意識(shí)是最強(qiáng)的。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣目前有343家企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳和拓展銷售渠道，總網(wǎng)站數(shù)量624個(gè)，其中一級(jí)域名網(wǎng)站386個(gè)，二級(jí)域名網(wǎng)站238個(gè)。其中自建網(wǎng)站占比達(dá)61.8%，在其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建網(wǎng)頁(yè)達(dá)38.1%。通過網(wǎng)絡(luò)銷售商品的比例達(dá)18%。也有部分企業(yè)開始通過進(jìn)駐淘寶商城等方式開拓網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)，并取得成功，如浙江天喜實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司從5月份開始進(jìn)駐淘寶商城，到目前已經(jīng)達(dá)到月銷售額50多萬(wàn)元，成為淘寶炊具行業(yè)上升最快的明星店鋪，發(fā)展非常迅速。
2、網(wǎng)商得到迅猛發(fā)展。近年來**網(wǎng)商發(fā)展非常迅速，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)目前全縣有在淘寶網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的各類網(wǎng)商400多家，按行業(yè)劃分：經(jīng)營(yíng)食品土特產(chǎn)類網(wǎng)店27家，服裝鞋百貨類網(wǎng)店140家，戶外用品38家，汽車裝飾用品55家，數(shù)碼電子產(chǎn)品20家，五金機(jī)械類5家。本地**電子商務(wù)平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)服裝百貨的網(wǎng)商7000多家(**縣本地約1000多家)。其中經(jīng)工商登記注冊(cè)的淘寶商城有80家、皇冠級(jí)信用賣家27家，網(wǎng)店年經(jīng)營(yíng)額達(dá)上千萬(wàn)元的有3家，實(shí)現(xiàn)年網(wǎng)上銷售額近3億元，初步形成了以地方特色農(nóng)副產(chǎn)品、戶外用品、數(shù)碼電子、五金機(jī)械等為主的幾大網(wǎng)絡(luò)特色行業(yè)。
3、網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)零突破。4月19日，全市首家區(qū)域性綜合電子商務(wù)平臺(tái)在浙江怡木公司正式投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了**縣網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的零突破。該平臺(tái)以零成本投資和30秒開網(wǎng)店為獨(dú)特創(chuàng)意，以家紡、服裝、日化用品等為主打產(chǎn)品，通過幾個(gè)月的試運(yùn)行，已經(jīng)加盟的中外知名品牌五十多個(gè)，上線產(chǎn)品一萬(wàn)多種，發(fā)展會(huì)員一萬(wàn)多名，發(fā)展網(wǎng)商7000多家(本縣約1000多家)。以后可能會(huì)涌現(xiàn)出更多的**縣的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。
4、行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展開始起步。經(jīng)調(diào)查全縣19家行業(yè)協(xié)會(huì)中有3家行業(yè)協(xié)會(huì)(即**縣燈管行業(yè)協(xié)會(huì)、**縣網(wǎng)商協(xié)會(huì)和**縣建材裝飾網(wǎng))建有協(xié)會(huì)單獨(dú)的網(wǎng)站，并通過行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)及協(xié)會(huì)會(huì)員開展網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷，取得了一定的效果。
二、**縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題
1、企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重視度仍顯不夠。雖然隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)都開始觸網(wǎng)，介入電子商務(wù)發(fā)展大潮，但仍有相當(dāng)多的傳統(tǒng)制造企業(yè)沒有介入電子商務(wù)，自主建設(shè)網(wǎng)站或通過知名商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站的仍只占少數(shù)。企業(yè)大都還把競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)定位于實(shí)體市場(chǎng),沒有充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代搶占網(wǎng)絡(luò)信息虛擬市場(chǎng)的必要性和緊迫性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全縣只有不到3%的企業(yè)和個(gè)體工商戶建立網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宣傳，不到1%的企業(yè)有開展電子商務(wù)的成功記錄。在行業(yè)網(wǎng)站調(diào)查中，行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)對(duì)建立行業(yè)網(wǎng)站開展宣傳的需求和意愿也不強(qiáng)，目前**縣現(xiàn)有的19家行業(yè)協(xié)會(huì)僅有3家行業(yè)協(xié)會(huì)(燈管行業(yè)協(xié)會(huì)、網(wǎng)商協(xié)會(huì)、建材裝飾行業(yè)協(xié)會(huì))建有協(xié)會(huì)單獨(dú)的網(wǎng)站，行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員仍缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)宣傳意識(shí)，如調(diào)查中的燈管行業(yè)目前開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和宣傳的有17家企業(yè)。
2、企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用層次較低。從調(diào)查的情況來看，目前全縣99%以上的企業(yè)網(wǎng)站不具有電子商務(wù)功能，同時(shí)企業(yè)網(wǎng)上銷售商品的交易額普遍不高，電子商務(wù)在行業(yè)中應(yīng)用范圍小、應(yīng)用率低。企業(yè)對(duì)如何開展電子商務(wù)缺乏了解，甚至網(wǎng)站建成后沒有專人負(fù)責(zé)。被調(diào)查的企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用主要以企業(yè)自建宣傳性網(wǎng)站或參與第三方交易平臺(tái)為主，一般實(shí)行網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)下簽約的交易模式，基本上都不能實(shí)現(xiàn)在線商城、在線支付交易等電子商務(wù)功能，網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)的主要用途基本仍處于和獲取信息，沒有或很少有通過電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)上在線采購(gòu)或在線銷售。
3、缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的專業(yè)人才和資金。人才和資金是電子商務(wù)發(fā)展中的二大重要因素。作為一項(xiàng)新型商業(yè)模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要既懂傳統(tǒng)生產(chǎn)營(yíng)銷又要懂電子商務(wù)的雙料復(fù)合型人才，這是目前制約我縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大問題。而此類人才在**這樣的山區(qū)縣城相當(dāng)缺乏，即使有，工資待遇要求也較高，一些小企業(yè)難以承受，**由于各種生活條件制約也難以留住外來的高端人才。同時(shí)，資金短缺也是一些中小企業(yè)深入開展電子商務(wù)普遍遇到的困難。交易平臺(tái)的開發(fā)、搜索引擎的競(jìng)價(jià)排名、網(wǎng)上產(chǎn)品推廣等都需大量的資金來支撐，使得一些中小企業(yè)望而卻步。
4、網(wǎng)絡(luò)交易安全因素制約。在調(diào)查過程中通過對(duì)部份企業(yè)的了解，我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易安全因素也是影響企業(yè)電子商務(wù)積極性的一個(gè)原因。一方面是網(wǎng)上交易的技術(shù)安全得不到保障，現(xiàn)有的安全和保密技術(shù)難以讓人放心，黑客威脅嚴(yán)重。另一方面是網(wǎng)上企業(yè)信譽(yù)難以辨別。網(wǎng)上詐騙、虛假?gòu)V告層出不窮，假冒偽劣商品泛濫，由于交易雙方的地域距離等問題，加之相關(guān)法律法規(guī)不配套，出現(xiàn)交易問題后難以用法律的手段解決。如**縣警方最近查獲的利用網(wǎng)絡(luò)釣魚的手段盜竊淘寶網(wǎng)用戶帳號(hào)內(nèi)金錢的犯罪團(tuán)伙一案就充分證明了這點(diǎn)。嫌疑人利用網(wǎng)絡(luò)釣魚盜竊淘寶網(wǎng)用戶的帳號(hào)、密碼、支付寶密碼。并以第三方詐騙、支付后退款、用假身份證補(bǔ)辦淘寶用戶手機(jī)卡等方式不斷變換盜竊手法，入侵淘寶網(wǎng)用戶一千多個(gè)，其中被盜取金額的受害人達(dá)一百多名，受害人遍布全國(guó)二十多個(gè)省市，涉案金額八萬(wàn)多元。
5、行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)相對(duì)滯后。經(jīng)調(diào)查全縣經(jīng)民政部門登記的行業(yè)協(xié)會(huì)的有19家，現(xiàn)有的19家行業(yè)協(xié)會(huì)僅有3家行業(yè)協(xié)會(huì)(燈管行業(yè)協(xié)會(huì)、網(wǎng)商協(xié)會(huì)、建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì))建有協(xié)會(huì)單獨(dú)的網(wǎng)站，行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)上網(wǎng)的需求和意愿不強(qiáng)，行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員仍缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)宣傳意識(shí)。行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)缺少資金投入也是一個(gè)重要方面，目前大部分行業(yè)協(xié)會(huì)除個(gè)別大行業(yè)有政府專項(xiàng)補(bǔ)助外本身活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有限，只有通過收取有限的會(huì)員費(fèi)，同時(shí)行業(yè)網(wǎng)站要實(shí)現(xiàn)有效的贏利模式也比較困難。政府相關(guān)部門對(duì)行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)不重視，缺乏對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)和電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面的項(xiàng)目扶持和資金扶持補(bǔ)助政策。由于缺少政策很難向政府申請(qǐng)到專項(xiàng)的行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)資金。
6、物流配套體系不夠完善。物流作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，對(duì)**縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也發(fā)揮著舉足輕重的作用，特別是其中的快遞行業(yè)發(fā)展是隨著近年來網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而迅速發(fā)展起來的。到目前為止還沒有全縣統(tǒng)一集中的物流基地，物流比較分散，沒有形成統(tǒng)一規(guī)范配套的市場(chǎng)，導(dǎo)致物流成本高。快遞行業(yè)管理不規(guī)范也是個(gè)普遍存在的問題，伴隨網(wǎng)上購(gòu)物、電視購(gòu)物等消費(fèi)方式的興起，快遞行業(yè)的投訴在迅速增加。快遞市場(chǎng)秩序比較混亂，存在著從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、服務(wù)意識(shí)淡薄、法律意識(shí)不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范，在物品派送時(shí)常常出現(xiàn)遺漏、損毀、丟失以及錯(cuò)送、誤送，以及旺季爆倉(cāng)等問題。特別是我縣的快遞行業(yè)還存在著壟斷經(jīng)營(yíng)、人為劃分市場(chǎng)等，導(dǎo)致價(jià)格高于周邊地區(qū)，因此建立貨運(yùn)流暢的高效率物流服務(wù)體系，加強(qiáng)對(duì)物流快遞行業(yè)的監(jiān)管已成為亟待解決的問題之一。
7、缺乏政府政策的強(qiáng)有力扶持。到目前為止，我縣還沒有出臺(tái)有關(guān)促進(jìn)服務(wù)業(yè)方面的政策，包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)發(fā)展方面。因此我縣的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展既缺乏區(qū)位優(yōu)勢(shì)，又與周邊地區(qū)相比缺乏財(cái)政、稅收、貸款等方面的優(yōu)惠和適度寬松的管理政策，導(dǎo)致我縣大批網(wǎng)商到義烏、杭州等區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的地方去經(jīng)營(yíng)。據(jù)了解，我們的周邊一些縣市已經(jīng)出臺(tái)了許多針對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)發(fā)展方面的相關(guān)政策，如金華、義烏等地，但目前我縣僅有對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)有個(gè)別政策，眾多的網(wǎng)商和開始涉足電子商務(wù)的企業(yè)仍無(wú)法享受到各級(jí)政府和部門的足夠的政策支持。
8、稅收政策不明確限制了網(wǎng)商的大膽發(fā)展。稅收政策是眾多參與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)和網(wǎng)商關(guān)注度最高的問題。雖然國(guó)家對(duì)網(wǎng)店征稅還沒有確定，但稅務(wù)部門近期開展的網(wǎng)店稅收調(diào)查，特別是武漢開出內(nèi)地首張個(gè)人網(wǎng)店稅單，一網(wǎng)店被征稅430萬(wàn)的消息以及我縣規(guī)模最大的網(wǎng)商神州數(shù)碼去年被國(guó)稅征收了二十多萬(wàn)元稅收等引發(fā)了眾多網(wǎng)商的擔(dān)憂。眾多網(wǎng)商對(duì)電子商務(wù)稅收方面的擔(dān)憂限制了其大膽發(fā)展經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致網(wǎng)商只能是選擇潛水經(jīng)營(yíng)，無(wú)法做大做強(qiáng)。
9、網(wǎng)絡(luò)信用體系建設(shè)不完善。隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展，快速發(fā)展的電子商務(wù)市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信用也提出了越來越高的要求。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)誠(chéng)信缺失及網(wǎng)絡(luò)欺詐問題日漸成為制約我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)繁榮發(fā)展的重要因素，網(wǎng)店侵權(quán)、售假等問題日益暴露、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)成消費(fèi)者投訴熱點(diǎn)、3q大戰(zhàn)無(wú)視消費(fèi)者權(quán)益等，這都對(duì)網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信體系建設(shè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雖然國(guó)家工商總局早已出臺(tái)了要求網(wǎng)店實(shí)名制的規(guī)定，但網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信體系的建立不可能一蹴而就。
三、加快**縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議
大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率的重要途徑，也為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和改造開辟了新的途徑，在繁榮市場(chǎng)、擴(kuò)大居民消費(fèi)、降低物流成本、提高流通效率、促進(jìn)再就業(yè)和推動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)加快電子商務(wù)和信息化建設(shè)步伐等方面發(fā)揮著非常重要的作用。
(一)優(yōu)化**縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
要加快我縣的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最重要的是通過制定**縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)新發(fā)展方式，努力創(chuàng)建和優(yōu)化**縣的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，建立積極有效的政府政策助推平臺(tái)，以此來推動(dòng)**縣的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展大跳躍。
1.加快制定**縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)發(fā)展迅猛的新生事物，需要政府和相關(guān)部門的大力培育和扶持。浙江省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)于20**年6月出臺(tái)，我縣應(yīng)結(jié)合本縣十二五規(guī)劃，盡快出臺(tái)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中遠(yuǎn)期規(guī)劃，明確發(fā)展重點(diǎn)與中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，并納入各級(jí)規(guī)劃體系，建立和完善促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理指導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，探索搭建有利于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持政策、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資政策、促進(jìn)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的投融資政策及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的總框架。
2.研究制定促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和辦法。成立由政府牽頭，各職能部門和單位參與的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)服務(wù)中心，分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，研究制定促進(jìn)全縣電子商務(wù)(網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì))發(fā)展辦法和規(guī)劃。加快出臺(tái)促進(jìn)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的投融資政策，爭(zhēng)取配套出臺(tái)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資政策，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持資金，出臺(tái)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)、從事電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的企業(yè)和個(gè)人給予財(cái)政、稅收、金融、土地等方面的優(yōu)惠和適度寬松的管理政策，積極鼓勵(lì)和推進(jìn)中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)程。
3.積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)支撐服務(wù)。由政府牽頭成立專門機(jī)構(gòu)，整合國(guó)際、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀電子商務(wù)軟件開發(fā)企業(yè)及電子商務(wù)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的資源，引進(jìn)一批國(guó)際知名電子商務(wù)企業(yè)及配套服務(wù)商，為我縣企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)提供全方位的、個(gè)性化的服務(wù)。并鼓勵(lì)設(shè)立一批專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)，為傳統(tǒng)企業(yè)提供電子商務(wù)模式設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、支付方式設(shè)計(jì)、物流配送體系等電子商務(wù)外包服務(wù)，滿足企業(yè)不同層次的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。加快電信光纖入戶工程，提高網(wǎng)絡(luò)帶寬，為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高速優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。一方面加大本地人才的培育力度。充分發(fā)揮本地職業(yè)技術(shù)類學(xué)校的作用，開設(shè)或增設(shè)電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)，引進(jìn)或培養(yǎng)高水平的師資，提高教學(xué)效果。勞動(dòng)人事、工商等部門要加強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化人才和電子商務(wù)專業(yè)技術(shù)人才及信息技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理方面的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，設(shè)立專項(xiàng)資金開展網(wǎng)店經(jīng)理人培訓(xùn)等高端人才的培訓(xùn);另一方面充分利用各種途徑和手段，引進(jìn)一批素質(zhì)較高、層次合理、專業(yè)配套的、具有創(chuàng)新商業(yè)模式的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)人才，以滿足我縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)發(fā)展的急需。并安排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，積極鼓勵(lì)電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生和高級(jí)人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并提高待遇，確保農(nóng)村電子商務(wù)人才留得住、用得上，培養(yǎng)新一代的農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)主力軍。
5.加強(qiáng)電子商務(wù)金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在完善金融數(shù)據(jù)通信網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)，逐步將銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)移植到網(wǎng)上，在跨銀行、跨地區(qū)的貿(mào)易結(jié)算、資金劃撥等方面有所突破，為開展電子商務(wù)提供全面、安全、快捷的支付結(jié)算服務(wù)。加大對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的資金支持，幫助引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，充發(fā)發(fā)揮現(xiàn)有各銀行的**通寶、聯(lián)保聯(lián)貸等融資工具和網(wǎng)銀、支付寶等電子支付工具的作用;創(chuàng)新金融支持，鼓勵(lì)銀行對(duì)網(wǎng)店提供免息小額貸款支持，按信用等級(jí)提供免擔(dān)保信用貸款等，解決網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金困難。
6.完善電子商務(wù)物流配送體系建設(shè)。物流配送是電子商務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，加快建設(shè)**縣物流中心，建立以**縣商貿(mào)物流、貨運(yùn)市場(chǎng)和信息中心為主，新碧、**以工業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送為主的物流基地模式。充分發(fā)揮物流基地的作用，以市場(chǎng)運(yùn)作的模式，加以政策引導(dǎo)，使其逐步成為電子商務(wù)條件下具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化物流中心，以滿足電子商務(wù)條件下物流支持的快速性和全方位性要求，形成支持電子商務(wù)發(fā)展完善、健全的物流配送網(wǎng)絡(luò)體系。
(二)積極實(shí)施網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)培育扶持工程
1.建立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的政府政策助推工程。及時(shí)推出助動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)舉措，對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者給予財(cái)政、稅收、貸款、土地等方面的優(yōu)惠和適度寬松的管理政策，快速地推動(dòng)**縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而迎來新一輪的發(fā)展。一是明確稅收政策，在目前國(guó)家尚未出臺(tái)明確的電子商務(wù)(網(wǎng)店)稅收政策的前提下，借鑒其他地方，明確對(duì)淘寶商城類公司制企業(yè)采取從低稅收定額征收的辦法進(jìn)行征稅，對(duì)其他普通的c網(wǎng)店免予征稅，以減除網(wǎng)商的經(jīng)營(yíng)顧慮。二是設(shè)立網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持資金，優(yōu)惠和減免企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的稅收政策，積極鼓勵(lì)和推進(jìn)中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)程。三是制定相關(guān)財(cái)政扶持政策，支持電子商務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng);為中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)第三方平臺(tái)服務(wù)提供入門資金補(bǔ)貼，降低應(yīng)用電子商務(wù)門檻;為電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供基礎(chǔ)營(yíng)運(yùn)平臺(tái)支持或者補(bǔ)貼(企業(yè)資格、辦公環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)接入、策劃輔導(dǎo)等)。四是加強(qiáng)和支持行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的重視，出臺(tái)扶持行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的專項(xiàng)扶持政策和相應(yīng)的資金補(bǔ)助，推動(dòng)行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展。
篇6
一、公司治理結(jié)構(gòu)概述
關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵，由于分析的角度不一樣，尚未達(dá)成一致的觀點(diǎn)。英國(guó)牛津大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)柯林?梅耶（1995）認(rèn)為，公司治理結(jié)構(gòu)是公司代表和服務(wù)于它的投資者利益的一種組織。它包括從公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層激勵(lì)計(jì)劃的所有東西。對(duì)于公司治理的需求來說，它是隨現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中股份公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離而產(chǎn)生的。中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉（1994）對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的定義為由所有者、董事會(huì)和經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。在這種組織結(jié)構(gòu)中，它們?nèi)咧g形成一定的權(quán)衡關(guān)系。通過這一組織結(jié)構(gòu)，所有者將其所有的資產(chǎn)交由董事會(huì)管理；董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu)，擁有對(duì)經(jīng)理人員的聘用、獎(jiǎng)懲以及解雇的權(quán)利；經(jīng)理人員由董事會(huì)聘任，組成在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的輔助機(jī)構(gòu)，在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)日常事務(wù)進(jìn)行管理。綜合上述觀點(diǎn)，筆者認(rèn)為，公司治理結(jié)構(gòu)是指由所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離而產(chǎn)生的一種基于契約合同的委托關(guān)系，它通過制度安排的方式實(shí)現(xiàn)公司效率最大化。
公司治理結(jié)構(gòu)一般由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層組成。股東大會(huì)由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)和最高決策機(jī)構(gòu)；董事會(huì)是公司的常設(shè)決策機(jī)構(gòu)，由股東大會(huì)產(chǎn)生，向股東大會(huì)負(fù)責(zé)，股東大會(huì)閉會(huì)期間由其行使職權(quán)；監(jiān)事會(huì)作為公司出資人的代表，是對(duì)董事和經(jīng)理層進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)；管理層作為董事會(huì)的輔助機(jī)構(gòu)，管理公司的日常事務(wù)。
二、蘇州金螳螂股份有限公司治理結(jié)構(gòu)存在的問題
蘇州金螳螂股份有限公司全稱蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司。該公司成立于1993年，于2006年11月在深圳證券交易所成功上市，成為中國(guó)裝飾行業(yè)首家上市公司。在2013年9月《福布斯》中文版的A股家族上市公司100強(qiáng)中，蘇州金螳螂股份有限公司作為江蘇排名第一的家族企業(yè)位列榜中第11名。按照《公司法》、《證券法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，蘇州金螳螂股份有限公司建立了由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等部分組成的公司治理結(jié)構(gòu)。蘇州金螳螂股份有限公司作為一家家族上市公司在公司治理結(jié)構(gòu)上存在“先天不足”，這些自身難以克服的弊端主要表現(xiàn)在以下方面。
（一）存在“一股獨(dú)大”現(xiàn)象
根據(jù)2012年年報(bào)，蘇州金螳螂股份有限公司創(chuàng)始人朱興良與妻子朱海琴夫婦通過蘇州金螳螂控股有限公司和金羽（英國(guó)）有限公司共同持有該公司53.75%的股份。由此可見，蘇州金螳螂股份有限公司作為一家家族上市公司，與其他大多數(shù)家族上市公司一樣，存在“一股獨(dú)大”現(xiàn)象。朱興良夫婦為該公司的創(chuàng)始人也是該公司的實(shí)際控制人。這種家族式的控制模式使得控制權(quán)過度集中，家族權(quán)威過度強(qiáng)化，給大股東侵害中小股東的利益造就了“溫床”。與英美等發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家中家族上市公司的家族色彩逐漸淡化相比，我國(guó)的家族上市公司“一股獨(dú)大”的現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這將給公司帶來巨大的經(jīng)營(yíng)和決策風(fēng)險(xiǎn)，給公司的價(jià)值創(chuàng)造帶來消極影響。
（二）獨(dú)立董事缺乏獨(dú)立
蘇州金螳螂股份有限公司共設(shè)董事九名，其中獨(dú)立董事三名。他們分別是蘇州大學(xué)商學(xué)院教授趙增耀、蘇州科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司董事長(zhǎng)夏健、蘇州大學(xué)商學(xué)院副教授龔菊明。單從這三名獨(dú)立董事的職務(wù)來看，其中有兩人與實(shí)際控制人（朱興良為蘇州大學(xué)副董事長(zhǎng)）存在著不可回避的關(guān)聯(lián)。這也導(dǎo)致了他們很難突破束縛獨(dú)立代表中小股東的利益。從獨(dú)立董事所占比例上看，剛剛達(dá)到證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》規(guī)定的1/3底線。比例較低的獨(dú)立董事不足以對(duì)公司決策產(chǎn)生決定性的影響，是否尊重獨(dú)立董事的意見，很大程度上還是靠大股東的自覺，而非制度性的約束。獨(dú)立董事比例較低，不利于其職能的行使，可能導(dǎo)致其監(jiān)督職能虛化，使其儼然成為一種“花架子”。
（三）監(jiān)事會(huì)“形同虛設(shè)”
蘇州金螳螂股份有限公司的監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事三名，分別為蘇州金螳螂設(shè)計(jì)研究總院常務(wù)副院長(zhǎng)姜櫻、蘇州金螳螂股份有限公司副總經(jīng)理兼投標(biāo)中心總經(jīng)理嚴(yán)永法、蘇州金螳螂園林綠化景觀有限公司總經(jīng)理張軍。從他們的現(xiàn)任職務(wù)可見，現(xiàn)任三名監(jiān)事均在該公司或子公司擔(dān)任行政職務(wù)，這也使得他們?cè)趯?duì)董事、經(jīng)理層實(shí)施監(jiān)督職能時(shí)很難做到客觀公正。另外， 2010年和2011年，兩年間11次監(jiān)事會(huì)會(huì)議上的所有決議均以全票贊成通過。更有甚者，2012年年報(bào)中對(duì)于監(jiān)事會(huì)本會(huì)計(jì)期間的職責(zé)履行情況只披露了一句話“監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)的監(jiān)督事項(xiàng)無(wú)異議”。由此，監(jiān)事會(huì)的“形同虛設(shè)”狀況可見一斑。而監(jiān)事會(huì)的監(jiān)管缺位也必將會(huì)給公司帶來巨大的經(jīng)營(yíng)和決策風(fēng)險(xiǎn)。
（四）薪酬激勵(lì)機(jī)制不完善
蘇州金螳螂股份有限公司建立了高級(jí)管理人員績(jī)效考評(píng)體系和薪酬制度，按照公司績(jī)效考核機(jī)制對(duì)公司董事、監(jiān)事及經(jīng)理層進(jìn)行定期考核并按照考核情況確定報(bào)酬。公司以其本會(huì)計(jì)年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為單一考核指標(biāo)來衡量高級(jí)管理人員在報(bào)告期的績(jī)效情況，據(jù)此來確定其薪酬。這很容易導(dǎo)致高級(jí)管理人員的短期行為，他們會(huì)為了實(shí)現(xiàn)自身利益，想方設(shè)法提升公司的短期業(yè)績(jī)，而忽略公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。盡管該公司采取了一些簡(jiǎn)單的激勵(lì)措施，如管理層持股、股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等，但是這些政策很大程度上仍是年薪制下的股票獎(jiǎng)勵(lì)，而非嚴(yán)格意義上的與公司長(zhǎng)期利益掛鉤的期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。而且對(duì)于普通員工來說，連這樣簡(jiǎn)單的激勵(lì)措施也是“天方夜譚”。這種單一的薪酬激勵(lì)機(jī)制很難激發(fā)起廣大員工的積極性，也就很難在公司中形成一種強(qiáng)大的凝聚力。
三、蘇州金螳螂股份有限公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化途徑
（一）優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
由于蘇州金螳螂股份有限公司存在“一股獨(dú)大”的現(xiàn)象，控制權(quán)過度集中，家族權(quán)威過度強(qiáng)化，很容易導(dǎo)致大股東侵犯中小股東的權(quán)益。因此，建議該公司適度分散控制權(quán)，引進(jìn)成熟理性的機(jī)構(gòu)投資者。和一般散戶相比，成熟理性的機(jī)構(gòu)投資者持股時(shí)間長(zhǎng)，入市資金數(shù)量大，擁有足夠的研究能力和信息。成熟理性的機(jī)構(gòu)投資者也有助于引導(dǎo)中小投資者理性投資。這將對(duì)公司治理效率的提高起到強(qiáng)有力的助推作用。另外，大股東還可以將股份的一部分轉(zhuǎn)讓給那些表現(xiàn)突出的高級(jí)管理人員，這樣不僅可以優(yōu)化公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，還能激勵(lì)高級(jí)管理人員更好地為公司服務(wù)。同時(shí)，逐步建立健全先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)投票機(jī)制，為中小股東參與上市公司重大事務(wù)的決策管理提供更有力的平臺(tái)，通過擴(kuò)大中小股東參與股東大會(huì)的范圍，使得公司健康有效發(fā)展。
（二）加強(qiáng)董事會(huì)制度建設(shè)
針對(duì)蘇州金螳螂股份有限公司獨(dú)立董事無(wú)法獨(dú)立有效地行使職責(zé)且比例較低的現(xiàn)狀，建議該公司依據(jù)自身實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境等采取多種方式，用統(tǒng)籌全局和協(xié)調(diào)各方的戰(zhàn)略眼光來調(diào)整董事會(huì)內(nèi)外董事的比例和結(jié)構(gòu)。例如，公司可以適度增加獨(dú)立董事的比例，讓更多的獨(dú)立董事加入到董事會(huì)中來，這樣有助于公司在做出決策之前更多地考慮獨(dú)立客觀的建議，使公司決策真正有利于公司全體股東。另外，由于獨(dú)立董事在本質(zhì)上是要代表中小股東的利益，因此可以考慮在獨(dú)立董事的提名任命上實(shí)行大股東回避制度，大股東可以有提名權(quán)，但在表決時(shí)，實(shí)行大股東回避，讓中小股東選出自己心儀的“代言人”。只有這樣才能更好地保證獨(dú)立董事為中小股東的利益“代言”。
（三）強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能
蘇州金螳螂股份有限公司現(xiàn)任三位監(jiān)事在該公司或子公司擔(dān)任行政職務(wù)，使得他們?cè)趯?duì)董事、管理層進(jìn)行日常監(jiān)控過程中或多或少地受到來自行政上的壓力，以致他們擔(dān)心自身的前程而有所顧慮，或者干脆就“睜一只眼閉一只眼”。對(duì)于這種“多一事不如少一事”的心態(tài)，一方面公司可考慮采取設(shè)立獨(dú)立監(jiān)事制度的方式，使其不再兼任其他職務(wù)，不再受到外在的任何壓力，更好地行使對(duì)董事、經(jīng)理層的監(jiān)督職責(zé)。同時(shí)，也要逐步提高監(jiān)事會(huì)成員的專業(yè)素質(zhì)，如引進(jìn)律師、會(huì)計(jì)師等專業(yè)人士進(jìn)入監(jiān)事會(huì)。另一方面，也要培養(yǎng)和加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)成員的責(zé)任意識(shí)，對(duì)于其沒有履行職責(zé)的失職行為給予相應(yīng)的處罰。如此，監(jiān)事會(huì)才能有能力獨(dú)立地行使自身的監(jiān)督職能。
（四）完善薪酬激勵(lì)機(jī)制
蘇州金螳螂股份有限公司現(xiàn)階段采用的薪酬激勵(lì)機(jī)制只與本期業(yè)績(jī)掛鉤，而與公司未來的價(jià)值無(wú)關(guān)，且以本會(huì)計(jì)年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為唯一指標(biāo)。這很容易導(dǎo)致高級(jí)管理人員的市場(chǎng)投機(jī)行為，使得他們只顧眼前利益而漠視公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，建議公司采用物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的辦法。聲譽(yù)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說是一種巨大的無(wú)形資產(chǎn)，它可以在很大程度上抑制其短期行為，更好地將自身利益與公司整體利益統(tǒng)一起來，在公司中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。同樣的，榮譽(yù)對(duì)于普通員工也是一種很好的激勵(lì)措施，讓他們覺得在公司受到了尊重，找到一種家的歸屬感。這也正符合馬斯洛需求層次理論，最高的兩個(gè)層次就是尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。同時(shí)，要豐富薪酬評(píng)價(jià)與考核指標(biāo)，不要一味地追求公司“漂亮的”會(huì)計(jì)盈余指標(biāo)，還要關(guān)注市場(chǎng)業(yè)績(jī)，要將對(duì)高級(jí)管理人員的考核與公司的健康可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來。
四、結(jié)語(yǔ)
蘇州金螳螂股份有限公司作為一家家族上市公司，從成立以來取得了驕人的業(yè)績(jī)。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，想要成為像福特一樣的百年家族企業(yè)，就要突破家族企業(yè)固有的缺陷，其中最重要的就屬公司治理結(jié)構(gòu)。對(duì)于公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷，要從多角度出發(fā)采用多種方式對(duì)其進(jìn)行完善，為公司健康可持續(xù)發(fā)展奠定重要的制度保障。
參考文獻(xiàn)：
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