引論：我們為您整理了13篇國稅局工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

具體講就是要做好以下幾個方面：

一、以黨的十七大精神為指導，不斷提升國稅部門的戰斗力

黨的十七大和省委七屆三次全會的勝利召開，為我們的工作指明了方向，是我們的指導綱領和行動指南。對于精神學習活動，黨辦室已拿出了具體的實施意見和學習安排。但這是一項長期的學習任務，我們還將在20__年中緊密結合國稅工作，拿出新的可行性學習方案，使全體干部準確把握科學發展觀的內涵和要求，并認真加以落實，努力提升廣大國稅干部的凝聚力、戰斗力，推動各項工作邁上更高的臺階。

二、以鞏固稅務文化成果為重點，不斷提升文明建設水平

稅務文化建設是一項涉及面廣、互動強的漸進式的、長期性的系統性工程。我們的稅務文化建設雖然已經取得了階段性的成果，也產生了一定的社會影響，但這只是萬里的第一步，還有許多需要改進、豐富和完善的地方。現在全省各地市國稅部門都在開展自己的稅務文化建設。逆水行舟，不進則退。面對這種局面和形勢，xx國稅人必須具有超前性，要創造性地開展工作，在鞏固稅務文化已有成績和成果的基礎上，注重節儉，豐富內涵，注重效果，創新“軟件”，營造氛圍，努力提升廣大干部的精神境界，不斷增強稅務干部的歸屬感，充分調動廣大國稅干部工作的積極性、主動性和創造性。同時，還要將通過稅務文化激發出來的戰斗力體現到稅收征管工作中，全面推進各項稅務工作再創新水平。

三、以黨建和思想政治工作為抓手，不斷提升廣大干部的政治水平和素養

要牢固樹立既抓業務又抓思想的“兩手都要硬”的觀念，堅持以人為本的原則，把黨建和思想政治工作擺在突出位置，進一步回收基層黨員的管理權，將分散于基層鄉鎮黨委管理的黨員集中到縣局，統一由縣（市區）直工委管理，努力形成上下一盤棋，便于管理的局面。另外，對個別離退休老黨員干部的管理權，在適當的時候進行回收。同時，不斷建立健全黨的基層組織建設，完善黨的組織體系和管理體制。還要加強黨建和思想政治工作聯系點制度，相關領導要經常深系點調查研究，指導具體工作，努力把聯系點建設成示范點、標桿點，以點帶面，推動黨建和思想政治工作深入開展。具體講，就是在明年“七一”前后，在全系統舉辦大規模的優秀黨員表彰活動。并組織部分優秀黨員到市局確定的黨員教育基地進行參觀學習。用身邊的人，身邊的事，教育引導大家，用典型引路，促進整體工作開展。同時，盡量多舉辦一些喜聞樂見的文體活動，創新活動形式，豐富黨建載體，進一步加強和促進黨建和思想政治文化建設，保持黨建工作的生機和活力。

四、以機關創建工作為著力點，不斷提升機關工作品味

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二、以預警分析為著力點，進一步防范騙取出口退稅違法行為的發生。以協調聯動機制為重點，深化細化管理制度，在逐步建立健全出口退（免）稅預警分析制度的基礎上，逐步完善預警工作機制，充分利用出口退（免）稅申報審核數據、綜合征管數據、增值稅發票管理系統等數據，對預警指標進行綜合分析，提高出口退（免）稅的監管水平，每季度進行一次退（免）稅分析測算，每半年對出口退稅總體情況進行一次綜合分析，增強防范騙稅的主動性、預見性和針對性；另一方面對重點行業、重點企業開展出口退稅評估，設置出口增長幅度、出口貨物單位成本等評估指標，對重點品種、重點貨源進行函調，對疑點問題進行評估分析。通過退稅評估、行業管理等手段規范出口業務，實現對出口企業的有效監控，及時發現騙稅嫌疑，防范于未然，維護正常的出口退（免）稅秩序。

篇3

激活新思想。不破不立，破舊立新。__省國稅局不遺余力地開展了解決“四個現象、四個并存”（報酬上的平均主義現象、待遇上的盲目攀比現象、遵守紀律上的自由主義現象、工作上的推諉應付現象；人員緊張與人浮于事并存、不切實際與不思進取并存、勤儉節約與鋪張浪費并存、投入不足與資源閑置并存）和“五不”（學歷結構不平衡、工作能力不勝任、實踐創新不積極、落實文件不到位、責任追究不堅決）問題的大討論活動，并開展了破解“四個壓力”（稅收收入高起點與高增長的壓力、帶好與帶強隊伍的壓力、執法與執紀環境的壓力、稅務干部增收與增能期望的壓力）的實踐活動，解放思想大討論活動和以求真務實為重點的進一步加強作風建設活動。做到年年有主題，年年有側重，年年有收獲，達到了用真功破除封閉落后觀念束縛、不思進取作風羈絆的目的，并以此形成新的觀念和新的作風。

開拓新視野。主動“走出去”。__省國稅局積極組織稅務干部到外省學習、考察。先進理念的激蕩與沖擊，使“走出去”的稅務干部不僅主動以寬廣的視野來審視__國稅的發展，而且在實際行動中主動將先進理念和有效做法“拿回來”，與__各地國稅工作實際有機融合提煉，形成后發優勢。積極“請進來”，__省國稅局努力與國內一些院校的專家學者建立培訓項目，請他們到__為稅務干部，特別是領導干部作知識更新專題講座，從而全面啟迪稅務干部的思維，以便用更寬廣的視角來審視自身工作現狀，找出突破的途徑。

產生新思路。__省國稅局貫徹全省保護生態與加快發展的總體戰略部署，自覺把國稅工作置身于__經濟社會發展的大局中來謀劃、來推進。做到省局“十一五”“八個新”的奮斗目標入腦入心入行，“法治、素質、征管、兩基、節約、規范”十二字方針見行見深見效，每年抓幾項創造性的重點工作。縱觀__國稅各年度的重點工作思路可以看出，其思路都扎實地落在稅收經濟觀的樹立上，并由此形成各項工作齊頭并進的格局。在稅收收入形勢看好的20__年和20__年，__省國稅局仍居安思危地提出了“抓重點、深分析、控進度、防起落、重整合、求創新”的組織稅收思路，正確處理先為后為、多為少為的關系，優先解決事關國稅科學發展的全局性、關鍵性問題。在經濟形勢嚴峻的20__年，__省國稅局又不失時機地提出了“保改革、保收入、保發展、保協調”的工作思路，力保收入平穩增長。

厚積薄發：讓基礎更加堅實

省局局長饒勇有過這樣形象的比喻，“組織收入是稅收工作的根本，就好比一個圓心，而其他的稅收工作都是由圓心引出的一條條直線，最終構成一個大圓，不能出現‘木桶’上的‘短板’，這樣才能實現又好又快發展。”__省國稅局苦練“畫圓”基本功的創新點就選在了筑牢“兩大基礎”上。

厚積征管基礎。加厚征管基礎的“四項重點實踐”，增加了__省國稅局應對各種嚴峻考驗的底氣。20__年選擇納稅評估實踐重點，建立三級篩選機制，上下聯動，著力建立適合當地實際的納稅評估模型，成功研發了納稅評估信息系統，初步形成了全省性覆蓋多行業、多稅種的預警指標體系，推動了征管專業化基礎建設。20__年同時提出了“兩個減負”、獲取涉稅第三方信息、調查研究的“三項實踐”重點。“兩個減負”堅持從納稅人要求提高辦稅效率的焦點問題著手，清理并簡化征管業務報表86個。在沒有可借鑒經驗的情況下，從建設服務型政府的高度贏得各級政府的支持，先后與工商、地稅等10多個政府部門和供水、電力、燃氣部門等10余家第三方單位建立了良好的協作機制，搭建了涉稅第三方信息和應用的平臺，充實了征管基礎性數據。調查研究堅持深入重點稅源企業，現場聽取意見、考量征管水平、化解征納矛盾，建立了征管基礎性問題解決機制，形成了《三江源地區稅收分析報告》、《促進__生態資源協調發展的稅收政策研究》等一批重要調研成果。

筑強人才基礎。__省國稅局把稅務干部的發展作為科學發展的目標之一，以提高學習主動性為突破口，不斷激發稅務干部的創造熱情。省局啟動了基層領導班子能力建設和素質建設“兩大工程”，近60％的干部參加過各類培訓。特別是針對__地廣、點多的實際開展巡回培訓，使一線崗位人員技能得到快速提高。省局還建設開通了全省國稅網絡學校，進一步加大崗位能力培訓力度，干部日平均參學率達到了15.5％。做到了傳統培訓方式與現代技術手段有機結合，組織推動與干部自主學習并重。省局還建立了稽查、所得稅等6類專業人才庫，入庫骨干專業人才初步占到了系統干部的近10％。

尋求突破：讓機制更加完善

機制創新是__國稅科學發展最根本、最有效、最持久的促進因素，特別是推進關鍵環節長效機制建設的創新尤為重要。__省國稅局抓住科學化、專業化、精細化，貫穿了“服務＋執法＋管理”三大機制創新這樣一條主線。

創新服務機制構和諧。__省國稅局堅持從構建多民族地區和諧征納關系的大局出發，著力建立以納稅人需要為中心、符合不同區域實際的服務新機制。立足“九個統一”的辦稅服務廳標準化建設工程，為納稅人提供了更加舒心的辦稅環境。建成了以辦稅服務廳為重點的全省統一聯網的視頻監控系統。推廣使用的80萬字的《__省國稅系統辦稅實務標準化范本》和《__省國稅系統稅收征管實務標準化

范本》，真正使納稅人和稅務干部成為了“明白人”。試點探索將納稅人需要辦理的業務前移至辦稅服務廳窗口辦理，由國稅機關內部按分工進行流轉，逐步實現了真正意義上的“一窗式”辦稅服務。建立了以一站（網站）、一線(12366熱線)、一廳（辦稅服務廳）為主渠道的服務咨詢機制和包括首問責任制、限時辦結制、責任追究制等八個方面的服務制度機制。

創新執法機制優化環境。力求從完善__社會主義市場經濟體制的需要來規范稅收執法行為，一直是__省國稅局黨組創新健全執法機制的自覺行動。在實踐中該局把為納稅人營造公開、公平、公正的稅收執法環境，作為促進形成有利于擴大開放、科學發展機制的重要組成部分。率先試點推行稅收執法管理信息系統，確保執法責任制和過錯責任追究制落到實處。扎實開展“執法檢查落實年”活動，不斷改進稅收執法檢查、重大稅務案件集體審理、稅務行政復議和規范性文件清理等制度。深入開展“稽查規范年”活動，狠抓執法工作程序規范、內容規范、形式規范、內部管理規范。通過全省一步到位的“一級稽查”改革，嚴查涉稅不法行為，全省國稅執法質量持續提升，稅收法治整體狀況始終保持良好態勢。

創新管理機制立規矩。__省國稅局對管理機制創新的定位是：狠抓責任管理、規范管理和成效管理，其意義在于人人要負起崗位管理的責任，人人要自覺約束自身的管理行為，人人要盡最大努力追求工作成效。致力于建立多種方式的整體聯動的管理機制成為了創新主旋律，已經形成的稅收分析、稅源監控、納稅評估和稅務稽查“四位一體”的互動管理機制，初步建立的系統高度統一、數據省局集中、信息充分共享、應用范圍廣泛的信息化管理機制，不斷完善的“四步工作法”管理落實機制等，都在助推著管理水平的提高。

凝心聚力：讓氛圍更加濃厚

到過__省國稅局調研、檢查、考核的領導和同志總會被他們團結協作、精神振奮、勇于爭先的風貌和氛圍所感染，這也正是__國稅力促行風、文明、文化三大建設，凝心聚力，營造濃厚發展氛圍所結下的累累碩果。

行風建設樹正氣。讓納稅人和社會各界來評說國稅工作是__省國稅局積極參加全省行風排序，提振行業風氣的重要抓手，連續5年參加測評，連續5次排序第一，20__年和20__年獲得免評資格，但免評不松氣，又將這兩年定為“作風建設年”。__國稅人始終堅持“廉政也是投資環境，也是服務”的理念，將黨風廉政建設責任制落實到稅收工作的各個環節，以政務公開為重點的“陽光國稅”工程，又將兩權運行在“陽光”之下，同樣是連續7年參加全省目標管理和黨風廉政建設責任制兩項考核，連續7次被評為優秀。

篇4

為盡快熟悉本縣所得稅企業情況和工會經費代征情況,她翻閱了大量的參考資料和檔案,了解企業的基本情況。遇到疑惑的問題,總是虛心向熟悉業務的同志學習,拜能者為師,直到把問題弄懂弄通為止。還經常到基層一線調研,檢驗學習效果,指導日常稅收工作的開展。為了將學到的理論知識應用于實踐,她與同事們頂著烈日,冒著嚴寒,一個公司一個公司地走,一個車間一個車間地熟悉。經過勤學苦練,細心鉆研,她很快便成為企業所得稅和經費代征工作的專家。在調研的基礎上,勤于筆耕,將調研成果理論化。近2年來,先后撰寫了《精細化運行獨辟新徑,所得稅管理質效雙升》、《關于工會經費代征工作的幾點建議》、《狠抓戶籍清理,強化核定征收》等多篇理論文章,并被《湖北國稅》、《當代經濟》等有影響的報刊雜志所錄用。

為民服務:她常說:“為納稅人提供優質文明的服務是每一個國稅人必須堅持的工作宗旨,想納稅人所想、急納稅人所急、力所能及地為納稅人排憂解難是每一個國稅人必須堅持的工作信條。”她不僅這樣說也是這樣做的。

她利用各種形式做好所得稅法和工會經費代征工作的宣傳輔導。她先后邀請了300余名企業財會人員到縣國稅局,采用舉辦培訓班和稅企座談會等方式,與他們共同學習交流最新的稅法知識。對沒有時間參加學習培訓的納稅人,她就親自上門輔導,讓更多的納稅人及時熟悉新的稅收法律法規。

愛崗敬業:“既然選擇了這個職業,就要在這個職業中實現自己的人生價值。”這是趙玲的職業理念。

她上任副局長后,發現本縣國稅局企業所得稅征收情況在全市國稅系統排名靠后,她下決心一定要改變這一現狀。她率領縣局所得稅辦公室和基層分局的業務骨干專程赴兄弟縣(市)局學習企業所得稅管理經驗。她根據自己學習到的先進管理經驗,結合本縣的實際情況,制定出了一套完整的企業所得稅管理工作流程,并組織全縣稅收管理員開展了多次學習培訓活動,重點培訓所得稅企業稅收管理員,使他們成為所得稅業務骨干,專門負責組織協調企業所得稅的征收管理工作,把好了稅收政策關和征管質量關。

篇5

如今的巍巍太子山正在見證著臨夏國稅人鑄就的輝煌業績。截至9月28日，臨夏回族自治州國稅局累計完成稅收收入44868.64萬元，比上年同期增收11954.08萬元，增長36.32%，這是自2000年以來，連續第12年超額完成稅收收入任務。帶著驚喜與好奇，記者采訪了臨夏州國家稅務局黨組書記、局長李興國。

記者：請問李局長，上述驕人業績是如何取得的？我局在加強稅收征管方面采取了哪些好的措施？

李興國：“十一五”以來，我州國稅工作立足于民族地區經濟社會發展的大局，以“放水養魚、培植稅源”的思路扶持發展民族特色產業，實現了地方經濟和稅收收入同步穩定增長的“雙贏”局面，稅收收入呈現出“三大”可喜變化。一是稅收規模不斷擴大。“十一五”期間，在經濟發展的基礎上，全州國稅系統共組織稅收收入16.06億元，超收9435萬元，是“十五”時期的2.35倍，年均增長13%，自2000年以來連續12年超額完成收入任務，為全州經濟社會發展提供了財力支持。二是稅源結構進一步優化。形成了國有、集體、股份制、私營等經濟成份并駕齊驅的格局。稅收分布行業由原來電力為主的單一行業逐漸形成了電力、化工、皮革皮毛、金屬冶煉等行業齊頭并進的局面。三是民族特色經濟長足發展。我局大力扶持地方特色經濟和民營企業發展，民營經濟對國稅收入的貢獻由2006年1978萬元增加到2010年6004萬元，增長3倍多。

記者：今年是“十二五”開局之年，州國稅局明確提出了“12344”國稅工作思路，請您談談在此指導下，國稅工作實現哪些新突破？

李興國：我局在將著力推進“七大新突破”。一是稅收收入實現新突破。著力落實局領導聯系點稅收收入督導、稅收收入分析例會和重點稅源企業監控等制度，建立了持續穩定增長的稅收收入機制，強化了稅收收入質量管理，稅收收入創下歷史新高。二是依法治稅實現新突破。通過實施稅收執法信息系統監控管理制度、堅持“四看六反饋一通報”機制，增強干部職工法律意識、提高納稅人稅法遵從度、依法治稅取得了顯著的成效。 三是稅源專業管理實現新突破。通過大力推進信息管稅，積極推廣自主研發的“稅收征管分析監控系統”，有效增強了稅收征管工作。四是納稅服務實現新突破。按照“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的納稅服務理念，大力推行“接待納稅人熱心、解答稅收政策耐心、辦理涉稅事宜細心、幫助納稅人誠心、接受納稅人意見虛心”的“五心”服務，促使民族地區納稅服務工作駛入了“快車道”、實現了“大提速”。五是稅收宣傳實現新突破。全系統開展了“國稅局長走訪千戶納稅人共商稅收服務經濟發展大計”、稅收知識有獎競賽、納稅服務QQ群和稅收微博宣傳”等活動，制作稅收宣傳動漫《喜羊羊愛上了稅太郎》、《馬回回稅事》，收到了良好的宣傳效果。六是國地稅合作實現新突破。通過加強與地稅部門的合作，建立相互代征稅款業務協作機制，聯合籌建12366納稅服務熱線呼叫中心，切實為納稅人提供了便利高效的優質服務。七是廉政建設實現新突破。針對確定的風險識別重點項目，突出“科技+制度”，強化權力制約和責任落實。大力落實了源頭風險防控、黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，著力提高內控機制建設工作水平。

篇6

當今正處在信息高速發展的時代，強化稅源管理必須建立在完備的納稅人信息基礎之上，因此也必然要求全面掌握企業的各類動態、靜態資料，同時并實行科學的檔案化管理，提高信息的共享程度和利用率。為此，淮北市國稅局在各區、縣局內設立征管資料檔案室，下設資料管理、資料審核、資料錄入、信息處理4個崗位，由專人負責對企業納稅戶涉稅信息進行收集、整理、審核、錄入、歸檔。并從三個環節入手，進一步深化征管資料“一戶式”管理水平，保證資料的完整性和準確率，同時著力提高資料使用的便捷程度，為加強稅源監控提供完善的信息庫。一是把好資料的錄入關。將企業報送的申報附表和資產負債表、損益表逐份審核并錄入CTAIS系統，對資料缺損、數據有誤等問題反饋資料來源部門，及時進行修正或補充，從而確保企業報送無誤、資料錄入無誤、電子信息完整無誤。二是把好資料的管理關。按照標準化的要求管理所有企業的歷史檔案，建立嚴格的借閱登記制度，防止資料流失。三是把好利用關。借助各應用系統，盡可能多地錄入涉稅動態信息，最大程度上實現涉稅信息共享，同時嚴格要求信息使用者通過網絡自行操作，杜絕“要”數據現象，形成良好的數據利用意識。完善的“一戶式”管理在稅收分析、稅收監控、納稅評估、編報報表等方面發揮了積極的作用。

創新納稅評估機制，建立異常監管的電子眼

納稅評估是強化稅源管理，提高稅收征收率，實現科學化、精細化管理的有效途徑。傳統的人工評估不僅工作量大，而且往往收效甚微。為了有效提高納稅評估質量和效率，我們進行了深入的探索，大膽創新評估手段，努力完善評估的管理機制，來確保納稅評估能夠起到應有的效果。一是建立實戰培訓機制，提高管理員評估水平。經常性地開展納稅評估、異常約談等實戰演練、模擬測試，通過動態方式，在實踐中鍛煉評估能力，提高評估水平，同時對結果實行學分制管理，激發評估人員主動學習意識。二是建立科學選案機制，提高評估的針對性。結合稅收分析，將稅收預警指標體系運用到選案中，及時測算、調整峰值指標，突出申報異常、稅負異常等主要指標應用，提高選案的準確度，避免盲目性和隨意性。三是創新評估手段，提高評估效率。建立了科學實用的納稅評估模型和評估指標體系，開發了以配比分析法為核心的納稅評估管理軟件，實行人機結合的評估辦法。同時，以質量為中心，實行解剖式評估，避免盲目擴大檢查面，解決了納稅評估的瓶頸問題，評估效率及篩選案件的準確率大幅度提高，約談面也隨之大幅度提升。2006年1-10月份，累計評估2837戶次，其中有問題戶692戶，補稅3800多萬元。

篇7

第三，為將行政執法工作、紀檢監察工作屏棄形式，扎實開展，稽查局行政執法領導小組在市局紀檢員的帶領下，以事前告戒、事中、事后監督檢查為原則，稅收行政執法領導小組根據領導的安排部署，采取事中跟蹤檢查的方法，抽查了159戶企業，在跟蹤檢查中，既肯定了一些稽查干部認真塌實的工作作風，也反映了一些稅收管理方面的漏洞，并將在今后的工作進一步挖掘、整理。在進行跟蹤檢查的同時，對已裝訂成卷的案卷進行事后抽檢，在對116戶企業的復查中，確認成績，彌補不足，將稅收違法、違紀現象消滅在萌芽狀態，既維護了納稅人的權利，又為稽查干部敲響警鐘。

第四，強化思想教育，立足本職，把反腐敗工作寓于稅收管理和行政管理的實際工作中，從源頭上防治腐敗，一直是稽查局工作的重點,為提高稽查隊伍的政治理論水平、執法水平，今年，稽查局目標監察辦組織全體職工進行了“稅務人員勤政廉政建設”、“公民道德修養學法、知法、守法”、“稽查人員行政執法”等一系列考試，組織全體稅干共同學習了鄭培民同志的先進事跡以及李真受賄案、楊立峰重大經濟犯罪案，并進行了分組討論。并在廣大稅干中掀起“學英雄，見行動”；“自查自糾，警鐘長鳴”活動，結合國稅稽查工作的實際，結合貫徹“三個代表”精神，深入學習，強調堅持黨的群眾路線，密切聯系群眾，要求廣大稅干自覺接受黨和群眾的批評、監督，做到自重、自省、自警、自勵。從自身做起，著力自己思想作風、工作作風的提高，牢固樹立“為人民服務”的理念，通過學習，廣大稽查干部的政治意識提高了，執法管理的理論水平提高了，這必然會帶來稅收執法公正性的提高。

篇8

首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

采取競爭上崗的方式產生中層領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息，那就是我局領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務局明天無限的生機和活力。站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉稅收業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然，也積累了不少經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。20xx年即將過去，回顧過去的一年，在局黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務；圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，為領導出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用。按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統辦公室工作的總體要求，認真履行局領導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時間，辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展，國稅工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。

假如本次競爭我能榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，把握好全局的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處于我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協調好各種關系，以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室成為一個團結協作能戰斗的集體。

當然，除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識，以豐富內涵，拓展視野。

我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為國稅局的發展盡一份責任。”我深切地感受到，個人的希望已經與全局的命運聯系在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程，現在，隨著開發區北進步伐的加快，局領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切更激發出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求事業發展的執著和責任。

篇9

三是堅持執行“四推”。通過加強調度、督查、指導、問責等方式，強力推進項目建設按期按質進行實施。

直播衛星電視惠及*邊遠山區農戶

“以前只能看到江西電視臺一個臺，現在可以看到40多個臺，而且還不要錢，這都是黨的政策好呀”！家住*縣鈐山鎮苑坑片行山村78歲的孫萬山大爺今天特別高興，他和村里十幾家農戶一樣，安裝到了免費的直播衛星設施，收看到了清晰的廣播電視節目。

今年以來，縣廣播電視局以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，在開展“千名干部下基層，問計于民促發展”教育實踐活動中，全力抓好廣播電視“村村通”工程。針對邊遠山區地形復雜、交通不便、有線電視難以開通，農戶聽廣播、看電視難的問題，縣廣播電視局急群眾之所急，想群眾之所想，積極向省局爭取有關政策，為邊遠山區20戶以上已通電卻不能安裝有線電視的村組，爭取到了240套衛星直播電視接收設施，并在相關設備和器材到位后，迅速啟動了直播衛星接收設施安裝工程。

縣廣播電視局在全縣各鄉鎮、村、組進行調查摸底，對篩選出的24個符合政策要求的“村村通”工程建設任務點的240戶貧困農戶進行了登記造冊，并專門成立了技術服務小分隊，分赴各個工程點，為農戶免費進行安裝，并做好上門服務工作，在每個鄉鎮均配備了一名以上的安裝調試員，負責對村民講解使用知識，同時檢查安裝質量，解決可能遇到的技術難題，確保邊遠山區農戶可以放心地收看到清晰的廣播電視節目，使廣播電視“村村通”工程真正成為群眾滿意的民心工程。（鐘梅根）

縣國稅局落實科學發展觀提升干部三種能力

縣國稅局把科學發展觀貫徹落實到國稅工作各個方面，以具有科學發展觀精神的干部隊伍來全面強化稅收管理，為國稅事業的發展提供強大動力和人才保障，提升干部三種能力，全面實施人才興稅。

一是提升學習能力，增強隊伍素質。縣國稅局把突出主題、以人為本、注重能力、學以致用作為干部教育培訓的出發點和歸宿。采取分層次、有步驟，條塊結合、點面互補，走出去、請進來的方式，對干部進行大規模教育培訓。選拔各類業務能手，樹立標桿，營造良好的學習氛圍。采取集中學習、個人自學、推薦書目相結合的模式，認真開展好素質創新讀書活動。倡導日讀千字、周寫一文，月看一書，年練一技，不斷深化“每日一題”和“周學、月訓、季考、年評”活動，把讀書學習作為干部日常生活中的必修課，不斷升華道德境界，提高綜合素質，努力形成學業務、抓業務的濃厚風氣，為國稅事業發展提供人力保障和智力支持。

二是提升落實能力，形成執行合力。為了形成團體的執行力，結合文明執法和提高執行力建設的深入開展，縣國稅局全體稅務干部在每個階段都做好學習與討論筆記，寫出心得體會；并組織全體干部參加科學發展觀征文活動，以科學發展觀為指導形成文明公正、高效有為的思想理念，形成執行合力，振奮團隊的士氣，眾志成城地抓好工作的落實。

三是提升工作能力，增強工作質效。縣國稅局將貫徹落實科學發展觀與國稅工作緊密結合，在工作中體現科學發展觀的內涵和要求。在稅收宣傳、執法檢查、落實會議精神以及完成上級交辦事宜等項工作中，能夠及時制定計劃方案，理清工作思路，狠抓措施落實，增強服務意識，改進工作作風，著力提高稅收工作質量和效率。進一步增強文明執法能力，優化稅收環境，營造和諧氛圍，樹立國稅新形象。（徐芬芳鄧芹）

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二、把握工作重點和方法

一年來，我局關心下一代工作領導小組在局黨組的領導下，通過組織、動員本單位干部、職工，通過各種有效途徑，開展對國稅機關干部職工的未成年子女培養教育工作。

一是堅持以德育為主，通過開展各種工作和活動全面提高國稅機關干部職工未成年子女的道德水平，對他們進行革命理想、革命傳統、民主法制、家庭美德教育，今年假期組織本單位干部子女27人觀看教育片《讓世界充滿愛》，使他們樹立正確的世界、人生觀和價值觀，不斷提高青少年的思想道德素質，為社會主義現代化事業培養好“四有”新人。 三是堅持以經濟建設為中心，認真貫徹“科教興國”的戰略方針，積極引導農村青少年學文化、學科學，不斷提高青少年的文化科學知識，今年響應××縣委政府的號召，為××縣孤兒開展夏令營活動捐資2500元。

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二、把握工作重點和方法

一年來，我局關心下一代工作領導小組在局黨組的領導下，通過組織、動員本單位干部、職工，通過各種有效途徑，開展對國稅機關干部職工的未成年子女培養教育工作。

一是堅持以德育為主，通過開展各種工作和活動全面提高國稅機關干部職工未成年子女的道德水平，對他們進行革命理想、革命傳統、民主法制、家庭美德教育，今年假期組織本單位干部子女27人觀看教育片《讓世界本文來源：文秘站 充滿愛》，使他們樹立正確的世界、人生觀和價值觀，不斷提高青少年的思想道德素質，為社會主義現代化事業培養好“四有”新人。

二是積極配合禁毒防艾及新農村建設工作對掛鉤點（護國鄉幸福村）小學在今年10月26日“中國禁毒宣傳日”為全校師生講解了的危害，告誡同學們要“珍惜生命、遠離”，努力學習，共同擔負起歷史和時代的重任。

三是堅持以經濟建設為中心，認真貫徹“科教興國”的戰略方針，積極引導農村青少年學文化、學科學，不斷提高青少年的文化科學知識，今年響應××縣委政府的號召，為××縣孤兒開展夏令營活動捐資2500元。

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“大通關”就是優化配置口岸資源，運用現代化、信息化的高科技管理手段，對進出口貿易的單證流、資金流、貨物流、信息流進行整合，使之合理、規范、安全、暢通，以最短的時間，最低的成本為全市企業提供最好的服務。

加強“大通關”建設的目標：實現進出口企業所需要的設備和原輔材料方便地運進來，生產的產品快捷地運出去，降低通關成本，促進加工貿易和進出口貿易更好更快地發展，加快招商引資步伐，創造寬松、流暢、快捷的投資環境，吸引更多的投資者來我市投資興業，促進全市經濟又好又快地發展。

各地各部門要從促進全市經濟社會發展的高度，充分認識“大通關”建設的重要性和緊迫性，加強本地本部門本單位“大通關”建設的組織領導，加快我市“大通關”建設的步伐。

根據政發〔〕63號文件精神，市口岸工作領導小組是市政府負責全市“大通關”建設的領導機構，其辦公室負責全市“大通關”建設的調查研究、督辦、落實等工作。市口岸辦要盡快健全和完善工作機制，創新工作思路，組織制定口岸建設的發展規劃與戰略，提出“大通關”建設的政策措施，研究解決“大通關”建設的重點、難點問題，推動“大通關”建設的順利進行。

二、加強基礎設施建設，完善口岸運行功能

（一）鹽卡港區的二期工程建設，由市交通局牽頭，以港務集團為主體開展工作。交通部門要精心組織，確保二期工程早日竣工，迎接國家的驗收升級。市國土資源局、市建委、市財政局、市公安局、市河道局、市口岸辦要通力合作，確保工程建設順利進行。交通、河道、城建等部門要相互協調，確保市城區的荊江大堤既保證防洪，又能為我市城市經濟發展服好務，還能保障鹽卡港對外開放后的封閉管理。

（二）市財政局要根據政發〔〕63號文件精神，統籌安排好“大通關”建設的資金。

（三）口岸基礎設施包括公路、鐵路、港口（場、站、倉庫）及機械化、電子化作業設備，相關部門要統籌規劃，加大投入，逐步進行建設或改造。

市交通局要結合《國家公路樞紐規劃》，盡快展開貨運集點（站場）的規劃與建設，爭取在“十二五”期末開通二類公路口岸。

市地鐵局要認真做好外貿集裝箱集點（場地）的規劃建設，爭取在“十二五”期末開通二類鐵路口岸。

我市的國際通訊、國際網絡、國際郵政、國際快件的基礎設施條件已基本具備，市信息產業局要積極做好規劃協調，推動和協助相關部門提高對外服務的質量和水平。

（四）市交通局和市商務局要統籌好全市大中型物流站、場的規劃與建設，市城區和各縣市城區要形成科學合理的營運體系與網絡。

（五）海關、商檢等部門及企業要積極做好準備，爭取在“十二五”期末我市的所屬外向型信息全部進入國家電子口岸的實體平臺。按照《國務院辦公廳關于加強電子口岸建設的通知》（〔〕36號）要求，相關部門、單位和企業要逐步進入電子口岸信息平臺，保證信息交換的暢通，并為企業提供信息查詢、業務咨詢、單證處理等優質、快捷的服務及網上辦理訂倉、提單、運輸、倉儲等業務的“一條龍”服務。在進出口業務中，逐步采取電子簽章代替紙質蓋章，實行口岸通關電子放行，加快單證電子系統的開發和應用；推進水運進口提單和出口＋聯單電子化應用，開發應用船舶電子申報系統，推進加工貿易電子帳冊聯網管理等，適應國際商務電子化發展的要求，實現統一認證、統一標準，達到共建、共管、共享的目標。

三、優化口岸環境，提高通關效率

（一）海關要積極推進區域通關改革，進一步推進“屬地報關、口岸驗放”新的通關模式。不斷創新工作思路，確保關區整體出口在1個工作日，進口在2個工作日內辦結海關手續的前提下，努力做到單票進出口都能達到“出口1天，進口2天”的總要求，并實行24小時預約服務，保證企業貨物及時查驗放行。推廣“提前報關”、“擔保驗放”等便捷的通關措施，堅持口岸現場“一站式”的服務，提高通關效率，降低物流成本。

（二）海事局要加強我市沿江口岸安全監管基礎設施建設，提高港口安全保障和監管能力，加強現場巡航力度，增強事故險情的應急反應速度，改善通航環境，保障通航安全。加強信息化建設，積極推行船舶“一卡通”，提高船舶進出港信息化管理水平。在對危險品集裝箱開箱檢查時，應會同海關、檢驗檢疫等部門，盡量避免重復開箱、重復查驗的事情發生。

（三）檢驗檢疫局要進一步優化內部工作流程，強化源頭管理，擴大推行合格評定范圍，將把關環節前推后移，減輕口岸放行壓力。積極實行全省范圍內“通關通簽”，做到異地報檢，異地簽證出證。建立健全檢驗檢疫預警機制，減輕企業成本，提高工作效率。

（四）市國稅局要積極向上爭取退稅計劃，努力搞好對外承諾服務。根據國家出口退稅工作規程要求，縣市區國稅局在8個工作日內完成審核；市國稅局在5個工作日內完成各種單證的審核審批，在1個工作日內完成退庫調庫。努力做到“好中求快”。同時，要簡化手續，減少層次，提高審單效率，既要做到應退盡退，又要搞好風險防范。

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二、工作目標

做大財政總量，增強地方可用財力，逐步實現財政工作重心由吃飯財政向公共財政轉移，確保財稅收入實現突破性進展，國稅局稅收比上年增長50%，地稅局稅收比上年增長60%。

三、保障措施

（一）加強稅收征管，確保應收盡收

1.加強稅源管理。對全縣納稅戶進行全面、細致的摸底，按照納稅戶經營規模、年納稅額大小，劃分重點稅源和一般稅源，由國稅局、地稅局與縣有關部門相結合對年初下達的稅收指標進行重新分解，將市、縣下達指標進行有機銜接，合理分配人力資源，采取不同管理辦法，確保牢牢抓住重點稅源，全面覆蓋零散稅源。

2.加大稅收征管力度。不斷提高稅收收入占GDP和財政收入“兩個比重”，促進財政增收。堅持依法征稅、應收盡收，努力提高稅收征管質量和效益。加強行業稅賦核查，進行納稅評估工作。對2007年低于全國平均稅賦的企業進行稅賦核查。對投資、營業額與納稅情況差距明顯的企業進行核查，對定額征收的納稅戶重新進行調整，對明顯征繳稅收不足的軋花、房屋出租等行業加強征管。

3.強化稅收稽查。加大稅務稽查力度，推行稽查工作的制度化、法制化、規范化建設。加大打擊涉稅違法行為力度，堵塞漏洞，防止跑冒滴漏，做到應收盡收。加大清欠力度，全面清理陳欠。

4.改進納稅服務質量。改進工作作風，主動服務，提高工作效率。進一步鞏固國地稅聯合辦證成果，免收工本費，減輕納稅人負擔。

（二）建立稅收管理協調機制，增強合力

成立寧河縣稅源建設管理領導小組，由縣長李xx任組長，常務副縣長xx任副組長，財政局、國稅局、地稅局、發改委、商務委、工經委、招商辦、工商局、經濟開發區管委會為成員單位。領導小組的職責是，通過定期召開聯席會議，分析稅收增減因素；調整完善稅收征管政策；進一步明確企業隸屬關系；對全縣稅源財源實行動態管理，協調相關部門，實行資源共享；核定財政收入指標并分解到征收機關、各鄉鎮和縣直各主管部門等單位，形成全縣協稅、護稅網絡體系。

領導小組下設辦公室，辦公室主任由趙仲春擔任。由各成員單位各指定一名業務科室負責同志為辦公室成員，辦公室的職責是，對全縣企業轉入、轉出、新建等情況進行跟蹤；建立企業生產經營和納稅信息數據庫；進行財政收入統計分析，為領導提供科學決策的依據。

（三）建立財政收入考核激勵機制，充分調動各部門抓收入的積極性

按照高起步、高標準的目標要求，確定國稅、地稅等職能部門收入指標，半年考核一次，按進度完成政府下達的財政收入任務的，給予一定比例的經費補助。全年超額完成縣里下達指標，遵循多超多補、少超少補的原則，按照超收收入中地方實際留成（剔除享受我縣招商引資優惠政策企業的政策性返還）的一定比例給單位安排經費補助。

在充分進行調查研究的基礎上，將財政收入指標分解到縣各行業管理部門，并將其作為一項重要指標進行考核，對完成任務的部門，結合縣委、縣政府的考核辦法，年終給予一定的經費補助，做到獎勤罰懶。

由縣財政局拿出具體方案，報經縣長辦公會議、縣政府常務會議研究通過后實行，如屬重大決策報縣委常務會議審議。

（四）完善相關政策，為招商引資提供政策保障

加大對企業的扶持力度，清理、歸并、調整涉稅政策，確保政策適度優惠，實現企業與縣財政互惠共贏。結合國家、市政府制定出臺的有關招商引資政策，對現行的招商引資相關政策進行清理，制定全縣統一的招商引資政策。

進一步劃清鄉鎮與縣直企業稅收收入歸屬，按照“誰出力，誰受益”的原則劃清兩個開發區、橋北新區、高速公路和房地產開發企業稅收歸屬，保證縣鄉之間、鄉鎮之間公平受益。由縣財政局拿出具體方案，報經縣長辦公會議、縣政府常務會議研究通過后實行。

（五）規范財政管理，充分發揮財政資金的使用效益

1.進一步規范非稅收入征管。按非稅收入類別分別制定完善相關辦法，掌握非稅收入來源情況，對收入進行分析預測，建立非稅收入基礎信息數據庫，做到根據需要隨時入庫。嚴格執行“收支兩條線”管理，杜絕坐收坐支現象。根據國家和市有關規定，研究制定《行政性收費和罰沒收入收繳管理辦法》。

2.認真落實《寧河縣部門預算編制改革試點實施意見》和《寧河縣國庫集中支付改革實施方案》和政府采購有關規定。嚴格財政支出管理，不斷擴大采購規模，逐步實現增收節支目標。