引論：我們為您整理了13篇酒店董事長總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

期：___________

2021年辦公室個人工作總結報告

我在這段時間的主要工作如下：

一、按照董事長、總經理室的指示，對辦公室各項工作作了安排和內部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內外協調等職能明確了基本要求，并作了自我培訓，使新組建的辦公室能較快地運轉起來。

⑴文檔處理：參照國家機關的文件處理辦法，制定了集團公司文件印發格式，對重要文件進行了分類存檔。⑵印章管理：按董事長的指示，對集團公司三十多個印章保管情況進行了調查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權委托管理手續，明確了重要印章登記使用的程序。⑶文件起草:起草了重要會議的___、每周工作要點、有關管理規定、先___比辦法等文件。⑷租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃情況進行了摸底了解，并向董事長作了匯報，督促對過期、到期的合同辦理續簽手續。

二、努力做好集團公司各單位、部門之間協調、溝通。

通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對整個公司有了基本的把握。

三、做好董事長、總經理室的參謀、助手。

認真按照上級的要求開展工作，及時匯報工作情況，迅速傳達工作指令。使領導吩咐的事有落實、有結果、有匯報。

四、努力學習業務知識，積極參加實踐活動。

來到公司以后，為加強對辦公室的文件管理，認真參照《國家行政機___文處理辦法》、《國家行政機___文格式》的要求，制定了集團公司公文格式;同時為盡快熟悉公司的主業——房地產業務，自學了相關知識，并主動向業務人員請教。這期間，跟隨董事長等領導對___永濟、如皋等地進行了考察，參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參加了南通中___關于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對熟悉業務有很大的幫助。

五、認真貫徹董事長、總經理室關于加強企業文化建設、打造文化光華的指示精神，在___月份著重抓好四件事：⑴集團公司新春聯誼會及先進表彰大會策劃、___;

篇2

⑴文檔處理：參照國家機關的文件處理辦法，制定了集團公司文件印發格式，對重要文件進行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長的指示，對集團公司三十多個印章保管情況進行了調查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權委托管理手續，明確了重要印章登記使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀要、每周工作要點、有關管理規定、先進評比辦法等文件。

⑷租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃情況進行了摸底了解，并向董事長作了匯報，督促對過期、到期的合同辦理續簽手續。

二、努力做好集團公司各單位、部門之間協調、溝通。通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對整個公司有了基本的把握。

三、做好董事長、總經理室的參謀、助手。認真按照上級的要求開展工作，及時匯報工作情況，迅速傳達工作指令。使領導吩咐的事有落實、有結果、有匯報。

四、努力學習業務知識，積極參加實踐活動。來到公司以后，為加強對辦公室的文件管理，認真參照《國家行政機關公文處理辦法》、《國家行政機關公文格式》的要求，制定了集團公司公文格式;同時為盡快熟悉公司的主業——房地產業務，自學了相關知識，并主動向業務人員請教。這期間，跟隨董事長等領導對山西永濟、如皋等地進行了考察，參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參加了南通中院關于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對熟悉業務有很大的幫助。

五、認真貫徹董事長、總經理室關于加強企業文化建設、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團公司新春聯誼會及先進表彰大會策劃、組織;

⑵《日月光華》企業內刊首期的編輯、出版;

⑶酒店二樓書畫整理、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地產公司海門分公司門廳形象墻裝飾。

在董事長和有關專家的指導下，我作為具體經辦人主要做了組織、協調、策劃、督促等工作，依靠一個小團隊和各單位、部門的通力協作，在規定的時間內基本圓滿地完成了任務。

需改進和提高的地方：

篇3

其次，建筑產品本身要有優勢，而產品的優勢很大程度上源于設計師。青島涵碧樓與日月潭涵碧樓均出自世界頂級設計師Kerry Hill之手，這位性格乖張又對建筑設計執著到有些神經質的設計師，會為自己設計的作品有不得不出現的缺憾而掉眼淚，他對自己的要求是“不復制自己的過去”，“設計的是十年后還能領先時代潮流，百年后還能讓人回味不已的建筑”。

再次，開發商對酒店的概念要明晰精準，是決定勝負的關鍵。在采訪中，鄉林集團董事長賴正鎰特別強調“什么樣的土地生長什么樣的建筑”，商務型酒店或度假型酒店都是由土地的地段和自然資源決定的，不能平白浪費自然資源，而是要將山水這一真正的“不動產”價值最大化。正如日月潭涵碧樓當初為了給客人最為極致的體驗，犧牲掉客房數和歷經幾年的完善產品設計以及定位所付出的18億元新臺幣時間成本，而后的十余年里，日月潭涵碧樓用事實告訴業者與顧客：酒店不是只有房間才能賣錢。

最后，酒店的經營管理者很重要，要在自己最擅長的領域創造出無形的價值。比如，四季、凱悅等國際性酒店擅長的是管理公司，而非對酒店特色的深入開掘；日月潭涵碧樓營業之初，曾聘請新加坡安曼集團為顧問——一家不是最出名卻用“感動”征服世界各地旅者的酒店集團。賴正鎰在安曼的基礎上創造出“眼耳鼻舌身意”六感服務，提出“適時的服務”的管理理念，僅酒店管理的SOP就制定出6000多條，具體工序則有7000條之多。頂級消費不限于有形物質、感觀刺激，還要有全新生活經驗和形態的無形感受。在空間中強調客人感受，打品牌，重視包裝、品牌精神，改變客戶感覺，這不是用金錢可以衡量的，也是其他業者很難拷貝的。在賴正鎰看來，涵碧樓600美元的住宿費用，200美元是住宿飲食的成本費用，剩下400美元賣的則是feeling！

篇4

1、表彰20xx年度優秀員工;

2、對20xx年公司取得的成績進行總結，并制定20xx年公司的總體規劃，明確新一年的工作方向和目標;

3、增強公司員工的內部凝聚力，加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協作意識，豐富企業文化和黨建工作，提升公司的綜合競爭實力。

三、活動內容

1、活動概況：

活動時間：20xx年1月1日，下午14:30 --- 20:00

活動場地：會議廳

參與人員：公司全體員工

2、流程規劃：入場—董事長講話—優秀員工表彰—職工表演與互動游戲—晚宴—結束

3、流程細化：

13:30-14:30，全體參會員工在公司門口集合，各部門負責人帶隊乘坐大巴去酒店，到達指定地點后，入場并簽到，部門負責人安排清點人數并保持良好秩序。

14:30-14:50，開場表演：詩歌朗誦(主題與日拓發展有關，內容提倡我司人員自撰)。 14:50-15:00，主持人開場。

15:00-15:20，董事長、副董事長講話(總結過去，展望未來)。

15:20-15:30，員工表演(團隊合唱形式為佳，歌曲主旨應與本次年會相關)。

15:30-16:20，20xx年度優秀員工表彰，分為優秀管理者、優秀職工及先進集體等項目;頒發榮譽證書及獎品。

16:20-16:30，優秀員工代表發言

16:30-16:40，副董事長就本次表彰大會上受表彰的個人與團隊發表感言。

16:40-16:50，公司高層領導代表演唱歌曲或者其他形式的表演。

16:50-17:05，互動游戲一。

主持人引領大家進行第一個游戲“口口相傳，最后獲勝的團隊(本游戲每個團隊有8

人)為本次年會三等獎得主，并頒發獎品。

17:05-17:20，互動游戲二

主持人引領大家進行第二個游戲“一塊五毛”，最后獲勝的團隊(本游戲每團隊有5人)為本次年會二等獎得主，并頒發獎品。

17:20-17:30，互動游戲三

國慶中秋方案中有一個游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會的一等獎共計2名，并頒發獎品。主持人引領大家進行第三個游戲“快樂呼啦圈”，最后獲勝的前三名為本次年會的一等獎共計3名，并頒發獎品。

17:30-17:40，互動游戲四

主持人引領大家開始最后一個游戲“誰是短信王”，由此游戲產生年會的特等獎共計1名，并頒發獎品。

17:40-17:50，員工歌曲演唱(獨唱為佳)。

17:50-18:00，會場整理，準備享受晚宴。

18:00-19:50，晚宴時間。

19:50-20:00，晚宴結束，安排車輛將員工送回家!

四、籌辦任務分配：

五、年會費用預算：

要求：

1、注重禮節禮貌，當領導進入會場時全體起立并鼓掌;

2、各部門領導教育員工要聽從現場指揮;

3、宴會時飲酒要適量，嚴禁酗酒和酒后鬧事。

篇5

招聘為了對酒店人員進行及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規招聘，和非常規招聘，常規招聘即指到滕州人才市場進行招聘，但滕州人才市場，還未形成一定規模，此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業有一定效果，除了常規招聘外，我部還準備下一步與各大中專院校取得聯系，在有畢業生的季節，及時與學校聯系溝通，為方便人才進行儲備。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于凡是來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。

人員在崗情況

酒店現有人員共計169人，其中行政辦公室8人，財務部18人，后勤部8人，市場營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長、總經理、副總經理、總助5人，總監2人，經理8人，副經理7人，主管5人，領班12人，員工138人，督導層以上人員占人數的18%，員工占總人數的82%。

勞動工資

自董事長接管后，根據酒店人員工資情況，對各部門工資進行了一系列的調整，通過調整，員工在崗情況是比較穩定的，加之現在的工資能體現出優秀與一般的差別，對于員工來講，能起到一定的激勵作用。

人員定編審核

人力資源部根據酒店實際情況，結合部門意見，淡旺季最低編制如下

淡季人員旺季人員

客房部：30人+3人

餐飲部：25人+3人

廚房：24人+4人

市場營銷部：14人

后勤部：8人

財務部：18人

行政辦：8人

工程部：17人

保安部：14人

人事、質檢部：3人

前廳部：8人

計：169人共：+10人計：179人

但從實際看，人員的有效利用與經營狀態應成正比，在商務型酒店中更重要的是，初步設想為，進行交叉培訓后，部門之間相互調配人員，是最理想的辦法。

以上對2011年10月11日到崗后的工作總結，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續加強學習，給自己充電，努力的去充實完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環境。

2、培訓工作應加強，應在酒店范圍內形成主動學習的氛圍，培養酒店員工的學習積極性以及能動性，只有有了好學的員工，酒店才能進步的更快。

3、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺，

4、員工考評工作不到位，本年度員工的考評工作，總體來講缺少一種統籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。

5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中汲取經驗和教訓，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說這是檔案管理的一大缺憾。

6、業務能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識，無私的管理精神，由于知識面窄，導致管理視角不廣，并且在日常工作中出現了較低的錯誤。

針對上述問題，我部將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，認真加以解決，計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。

個人操作

(1)密切關注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，根據酒店經濟效益和工資總額增加情況，適時提出員工工資及福利調整建議方案。

(2)針對酒店的行業特點，貫徹實施政府有關的各項勞保政策，協助建立完善勞動用工規章制度，嚴格依法用工，針對員工提出的合理要求，認真妥善的予以處理。

(3)依據酒店規章制度審批各類休假申請，加班及補休。

(4)根據酒店實際經營情況，分析酒店人員需求，提出合理調整人員結構方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務員，前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節約開支，又給了員工多掌握服務技能的學習的機會，可謂是兩全齊美。

(5)根據酒店人員的變動和領導的要求編輯員工通訊錄。

(6)按照酒店制度落實人事年度、月度工作計劃及工作總結。

(7)跟進落實人員招聘、考評、調動、晉級、晉升、辭退等工作。

(8)計劃在春、夏、秋季酒店接待任務不繁重的時間段，進行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動、放松員工的心情，調整員工心態，以飽滿的精神狀態投入到對客服務當中去，有快樂的員工才會有快樂的客人。

(9)做好人力資源開發工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質，為酒店各部門準備好后備人才，隨時為酒店補充好各級員工。

(10)定期與各部門溝通，檢查、監督酒店有關人力資源方面的各項規章制度的落實，避免出現編外員工、逃跑員工等情況。

(11)針對酒店的用人需求和酒店的實際情況進行招聘、人員篩選、面試。

(12)對員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調解，既要維護酒店利益又要使員工理解接受。

(13)保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關系互相交流，及時掌握同行最新信息。

(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。

(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。

2、人事培訓

制定部門的培訓計劃，并協助策劃酒店各部門的培訓工作。實施交叉培訓計劃，讓酒店員工都能成為多面手。

3、辦公物料

本著節約每一張紙，每一支筆的原則，進行部門耗用物料的申購和領用。

4、安全責任

做為部門的安全責任人，隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

5、跨部門及分部門協調

(1)與其他部門溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。

(2)與其他部門做好溝通，配合質檢部處理員工的投訴。

篇6

首先，我謹代表xx集團向各位佳賓百忙之中光臨會議表示由衷的感謝！

在正式會議之前，請允許我將公司參加這次會議的主要人員向大家作一介紹：

董事長兼總裁xx先生、副總裁xx先生、采購部經理xxx先生、財務部經理xxx先生、開發部經理xx先生、品保部經理xx先生、工程部經理xx相先生以及生產部經理xx先生。

我們剛剛送走了令我們懷念的2005年，又迎來了讓我們充滿激情的2006年。在這辭舊迎新的時刻，xx集團誠摯的邀請在座的各位來到我們公司。今天在xxx大酒店濟濟一堂，分享過

去一年收獲的喜悅，共商新的一年我們需要的努力。

首先，我把今天大會的議程作一宣布。

一、董事長xxx先生將公司2005年的工作情況以及2006年的工作安

排向大家作一報告。

二、公司品保部經理xxx先生作2005年度配套產品品質狀況以及2006年度

品質要求的報告。

三、公司財務部經理xxx先生作相互財務結算的情況報告。

四、公司采購部經理xxx先生作2005年度工作總結報告。

五、供應商代表發言。

六、分組進行專業交流。

七、會議結束，舉行晚宴。

會議總結

女士們、先生們、朋友們，今天的產品配套工作會議，有74個單位90多位朋友到會。會議聽取了x董事長對xx集團過去一年的回顧以及06年的工作目標與安排；分別聽取了品保部

、財務部經理以及采購部經理的有關品質保障、品質要求的發展趨勢以及“歐盟兩個指令”具體內容，針對雙方經濟合作過程中的財務結算的更好的操作給予了具體的介紹，面對

持續上漲的銅件價格做出了應對方案以及模具管理也做了具體的細化流程。供應商代表熱情洋溢的發言代表著在座的合作伙伴共同的心聲。

回顧xx公司走過的這幾年道路，經濟持續穩定增長，企業近幾年以來分別由xx市政府以及xx市政府授予先進集體、科技進步企業、xx市百強重點企業、xx省名牌產品、xx市十強企

業等光榮稱號；董事長xx先生多年被評為市級先進工作者。這些成績的取得，既有xx集團自身的努力，更有各位合作伙伴給予良好配合、予以大力支持的結果。

新的一年，公司目標產值要求超過6個億，電源連接器生產產量預計達6千萬只，家用冰箱預計生產15萬臺，數據電纜產品產值預計達6千萬元。這給我們采購部門以及在座的各位又

帶來了新的挑戰。希望大家在新的一年里把過去合作中好的經驗繼續保持下去，把存在的問題在新的一年里得到改良。努力做到供貨更及時，品質更優良，付款有誠信、合作更愉

快！

xx凱峰公司各項管理要求的提高，客戶對產品的要求也是愈來愈高，特別是“歐盟兩個指令”的正式實施，給所有的廠家都帶來了新的考驗。應該要有充分的思想準備，適應市場

的要求，滿足市場的需要，否則將會被市場淘汰。這是市場經濟的規律。我相信，相互之間增加溝通，增加理解，有做好配套產品的愿望與誠意，一定會取得綜合素質的提高與經

濟的更好的收益的。現在的時代，是合作雙方共贏的時代。

通過今天的會議相互之間更加理解、更加團結、更加支持。是一次成功的會議。在新的一年里，大家為了一個我們的共同目標，全面實現xx公司的年度計劃而努力工作。

最后，祝大家新的一年工作順利，幸福健康，狗年萬事如意！

篇7

大家好!

我是__(部門)的__(姓名)，很榮幸作為優秀員工代表在這里發言。我想借此機會，向曾經在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝!

今天，能夠站在這里發言，我既感到幸運，同時又感到很有壓力。感到幸運，是基于我進公司的時間不長，工作表現也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的;而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現不斷提升自我、創造更好的成績。所以，對我們在公司未來的成長，我感受到壓力了。但是，未走過的路，總是令人充滿希望，我期待著“未來”，期待在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻。

回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結。

我是_年_月進入公司的，現在我的工作職務是__，主要負責__。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論職務的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的工作任務完成的更加圓滿，因為我始終堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態來嚴格要求自己。

俗話說“人往高處走”，這正是我一直以來，或者說是我們廣大“__”員工努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在過去已經取得良好成績的基礎上，力爭向上再進一步，以逐步實現“不斷提升自我，創造更好成績”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲;同時，希望在實現這個目標的過程中，能夠繼續得到大家的支持。

親愛的同事們：

我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任!

我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功!

我們今天播下好學，明天收獲的將是智慧!

我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌!

如今，我覺得把公司稱作是我們的“家”更合適，一個由全體領導、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應該充分發揮主人翁的精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發展;生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。

我很榮幸加入__公司，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都會有所提高，并將成為一名真正具有__精神的職工，我堅信：__的發展是無限的，前途是光明的，職工是優秀的。

最后，我愿意和大家一同扎根__，為我們共同的家——__公司奉獻上自己全部的力量與愛心，愿我們大家共同攜手為__未來的騰飛撐起一片藍天!我相信，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的共同努力下，__年我們將取得更好的成績。立足__(城市)，放眼世界!

最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成!

謝謝大家!

年會優秀員工代表感恩致辭2尊敬的各位領導、各位來賓，各位同事們：

我是腫瘤內科醫生——__，很榮幸能夠作為優秀員工代表站在這里發言，我想借此機會，對曾經在工作中給予我指導和幫助的領導和同事們，致以最衷心的感謝，謝謝你們!

醫生，護士，在我眼里是一個很崇高的職業，總是與救死扶傷，懸壺濟世，治病救人，白衣天使這樣充滿力量和閃耀人性光輝的詞語聯系在一起，也正是基于此，在選擇和規劃自己的人生道路時，我毫不猶豫的選擇了醫生這個職業。

說到這里，我想再次感謝，謝謝劉院長、__集團給我們提供這么好的平臺，也謝謝__教授，__教授，__教授，__主任手把手教我們如何做一個醫生，是你們讓我們感受到了醫者仁術，大醫精誠!

現在，我還只是一名小小的住院醫生，經常在面對腫瘤患者無助和絕望的眼神時感到束手無策，經常為不能解決他們的身心痛苦而自責，焦慮，不過，這種時刻存在的危機感和緊迫感，將會成為我的動力，使我在以后的工作中更加努力，努力提高自身業務水平和專業技能，嚴格按照“優秀員工”標準規范自己的言行，以更好的姿態提供更優質的醫療服務!為__醫院創建三級腫瘤專科醫院貢獻自己的力量!

最后，祝大家在即將到來的2021年春節里節日快樂，合家幸福!

年會優秀員工代表感恩致辭3尊敬的酒店領導和全體同事：

大家好!

今天，我很榮幸的作為優秀員工上臺發言，內心非常激動!在一年的工作中，我認真工作，不斷的完善自我。這不但得益于酒店領導的指揮和關心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

“認真工作、虛心學習、更好的服務于酒店”是我工作的職責。所以，我作為__酒店員工，更應該為實現酒店的共同目標添磚加瓦。

我們不能忘記，沒有企業的發展，哪有小家的幸福，沒有企業的輝煌，哪有事業的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態度去面對它。服從領導，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻，把企業的利益放在最前線。

作為__人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡，但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務崗位上，卻涌現出許多感人的事跡，展示出我們__人不平凡的青春風采。

記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設新型的、強大的__為己任。

雖然在這次我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為這次“優秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。今后的目標等待著我們大家齊心協力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發展和攀升目標而奮斗!

最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!

年會優秀員工代表感恩致辭4尊敬的王董事長、總經理、副總經理，尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家上午好!非常榮幸代表優秀主管在此發言。

新春伊始，萬象更新。值此2021年年會的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表生產部全體員工并以我個人的名義，向各位領導及全體同仁致以誠摯的問候、新春的祝福、美好的祝愿!

我要發言的內容是：為成功找方法，開拓進取，打造有洞庭山特色的生產管理模式。

什么是洞庭山特色，這是由公司所處的發展時期所決定的，公司目前處于高速發展時期，調整產品結構，打造過硬品牌，由銷售額猛增的量變到可持續性發展、品牌推廣的質變就是洞庭山特色。

對此，我深有體會：袁總和公司領導在不同的場合，反復地強調生產部門對公司品牌戰略的作用性和生產部門應該擔負的責任。

各位公司領導：今天我被評為2020年度優秀主管，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表生產部鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中，以此來回報公司領導和同事們的鼓勵和期盼。

最后：祝愿公司的發展更上一層樓!謝謝大家!

年會優秀員工代表感恩致辭5尊敬的董事長、尊敬的各位領導、尊敬的各位項目經理：

各位同仁：

大家晚上好!非常榮幸代表先進工作者在此發言。

新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表__集團__三廠全體員工并以我個人的名義，向董事長、各位領導、各位項目經理及全體__同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!

回想我在__成長的經歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入__集團，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環境，實踐經驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導我：你剛剛接觸鋼結構這一塊，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環境去適應你，而是讓自己去適應環境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經過一段時間磨合，我漸漸融入到了__這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，下達的生產任務在確保質量的同時，做到完成好每一天的產量，由于集團各位領導對我工作的信任，于20__年4月份調我到__三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責任重大，為了把__各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執行力度，實行精兵簡政，調整部門結構，優化人員素質，實行主管負責制，逐步提升生產產量，嚴格控制成本，推行部門績效考核，并且堅持“質量第一、安全保障、服務為先”的管理理念，“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。

各位同仁：誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工，在集團，還有許許多多先進的典型，在三廠，我也經常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產第一線，當時我看了很感動，先不說他們的工作方法多么可圈可點，單說這種責任感，就值得我們敬畏和學習，我想他們這就是先進，他們在激發他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價值觀，呈現出一派先進的企業文化氛圍。更使我想起__集團的企業價值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當成自己的事業來做，在平凡的崗位上發揮主觀能動性，描繪自己的職業生涯，我想企業有這樣的員工就是值得我們去好好學習。

各位集團領導：今天我被評為2020年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報集團領導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家!

篇8

一、 會議安排

開會時間：20xx年9月26

其他安排：20xx年9月27日20xx年9月28日游玩新加坡主要景點

二、 會議地點

新加坡富麗華城市中心酒店會議室

三、 會議內容

1、 分析公司在經營上對外開拓近況

2、 研究參與國際市場競爭的策略

四、 與會人員

1、 董事長李先生;

2、 副董事趙先生;

3、 公司各經理和重要合作伙伴。

五、 報到時間地點

20xx年9月25日早上八點XX公司大廳。

六、 注意事項

與會人員請事先將抵達本市的車次、時間通知會務組。如有特殊情況，請聯系會務組組長孟婷，聯系電話0512-XXXXXXXX。

七、 接到本通知后，請于三日內回復

聯系人：李明

電話：XXXXXXXXX

特此通知

XX股份有限公司

20xx年9月17日

董事會邀請函 尊敬的xx公司的某某：

您好!

我公司經過xx年第一季度的快速發展，取得了一些可喜可賀的成就，但是在一些細節方面還有待提高。

所以，我公司準備召開xx年第一季度總結大會暨優秀員工表彰大會。想請您能夠積極參加此次會議，給我公司未來的發展提供一些寶貴的意見和建議。我代表代表董事會歡迎你們的光臨。

一、 會議時間：xx年x月8日上午9:35-11:10

二、 會議地點：文學與藝術傳媒學院二樓會議廳

篇9

隨著1978年中國內地改革開放的步伐不斷加快，林健生先生看到當時國內市場商品短缺，尤其是缺乏家電和機電產品。而此時，國家鼓勵發展進出口貿易。于是，在1984年他果斷的做了一個決策：擴大進出口貿易，將國外的家電和機電產品通過澳門進口到國內。“那個時候，內地的家電產品比較少，需求多，但價格比較高。因此，我選擇大量進口機電產品，以家用電器為主，還包括復印機、錄音機和傳真機等產品。”這一決策在現在看來不足為怪，可在當時剛剛改革開放的中國，卻被視為“沖擊民族工業的行為”。林董苦笑著搖搖頭，繼續講道，“當時有很多不同的聲音，大家的爭論很多。不少人都指責，這樣會對國家的民族工業產生很大的沖擊，不利于本土企業的發展，造成很多人失業。可現在看來其實不然。的確，當時大量進口國外的產品，短時間內會嚴重沖擊本地企業。但是從長遠發展來看，此舉卻具有很大的啟發和促進作用，極大的激發了民族工業的發展，也有利于在技術上縮短與世界水平的差距。就拿摩托車來說，當年內地摩托車比較少，進口一輛本田摩托車，會賣出2.38萬元的價錢，廠家有很大的利潤空間。當內地的企業看到了利潤空間后，激發他們加大研發，逐步淘汰沒有市場前景的產業，取而代之的是市場真正有所需求的產業，創新的產品逐漸占領市場，帶動整個行業的發展，從而今天三四千元就可擁有一輛本田摩托車，最終實現了利國惠民。”

回想起當年的種種爭論，林董充滿無限感慨。事實也證明了林健生先生獨到的眼光。據調查顯示，目前我國摩托車、汽車和家電的生產已經逐步縮小與世界水平的差距，也成為機電產品方面的出口大國。作為最早引進和借鑒國外先進生產技術的企業家，能夠幫助國家工業發展，無疑讓林健生先生欣慰不已。

敏銳政策嗅覺銘記居安思危

“我一直是迎著時代的發展，注視國家建設每一段新聞，一馬當先響應中央號召搶占投資先機。”談起每一次的商業決策，林董這樣總結道。1991年，中國剛剛開始房地產建設，他就在1991年11月進入了地產項目；2001年國家號召開發大西北，他則在2000年就嗅到中央精神，當年年底就進入陜西，開拓事業；2005年國家提出中部崛起，他卻已經在2004年就進入河南和湖南投資；2008年底金融危機，他在此之前就把大量的海外及港澳資金投入內地；2009年國家開始調控房地產，他即在年初就進入了重慶、湖南的酒店行業，順利實現了行業轉型。

當問及林董，為什么每一次他都能如此敏銳的搶占商機時，他把這一切歸結于自己心系祖國，每時每刻都關注國家的發展。1991年，林健生先生順應改革開放的浪潮，回到內地進行地產開發投資，是由于他看到當時內地通過改革開放，人們的物質生活水平得到極大改善，隨之而來的就是居住條件需要升級。于是他在珠三角一帶，投資幾項大型豪華住宅的項目，將港澳地區的地產開發經驗，帶到內地；2000年，他又響應國家的“西部大開發”計劃，果斷地進駐西安，為當地的經濟發展注入了活力；其后，2005年有感于“中部崛起”的大好形勢，他進入到湖南、河南、重慶等中部大省，投資建酒店。目前在河南一間五星級酒店已經開業，在長沙的另一座五星級以上的酒店正在建設中；2008年，全球金融海嘯來襲，鑒于需求和出口的銳減，他積極改變投資策略，將投資集中到實業中，諸如智能高科技和收購國內外的酒店和辦公樓等，從而有效地實現了趨利避害。

在如今國家建設日新月異、國際風云波詭云譎的年代，如沒有敏銳的觸覺和創新，就等于止步不前，甚至后退。縱觀林健生先生的事業發展，幾十年來雖然沒有驚天地的杰作，但每一步都走得非常穩健。為此，林董表示，他一直將父親對自己的教誨銘記于心，即“量力而行、知足常樂、居安思危”。如今，他的事業，在內地以房地產、酒店旅游為主，在澳門則以進出口為主，同時兼顧科技、金融等方面，于穩步中不斷前進。不管遇到任何風浪，他都能乘風破浪，將風險控制在最低點。綜觀今天，很多房地產公司及中小企業都在資金上叫苦連天，他卻成了今天的企業“醫生”，給不少困難企業融資。

篇10

對話不過30秒，但是小馬里奧特發現了三個嚴重的問題：第一，總公司管得太多。第二，高層重視利潤勝過顧客滿意度。三，經理不敢提加薪要求，說明他的上級是糟糕的傾聽者。當然，小馬里奧特解決了這三個問題。

這個例子是關于怎么做決策的完美案例，可以用來說明管理大師彼得?杜拉克指出的決策第一要素：確實了解問題的性質，真正特殊的、偶發的問題是很少的；如果問題是經常性的，那就要通過建立規則或原則的決策來解決。小馬里奧特正是如此，從一個看似特殊的、偶發的事件中，發現了三個經常性的問題。

但是在小馬里奧特看來，這更是一個關于傾聽的案例。他說：“我所做的，只是改變這位經理什么都不說的習慣，并且告訴他，有人愿意傾聽他的問題――這是他的上級主管顯然不愿意做的事。”

關于傾聽的十個秘密

小馬里奧特很重視傾聽，也善于傾聽。作為傾聽式CEO，他至少有十點經驗值得其他經理人學習。

一、傾聽基層員工。小馬里奧特習慣直接聯絡各個部門、各個層級直接傾聽員工的聲音，而不是依靠資深員工的匯報和聽報告。

二、傾聽對方的身體語言。要從身體語言中，發現對方想要隱藏的信息。

三、善用自己的身體語言，表示自己對正在談論的主題很有興趣，不要目光游離，或者不耐煩地敲著鉛筆。

四、保持適當的沉默。“事實上要自己不開口，聽別人一直說，尤其是別人說的還詞不達意，那實在是一種折磨。然而，這個技巧一定要學。”保持適當的沉默，還意味著不要太早表示自己已經做了決定，要讓員工可以無拘無束地討論。

五、不要被迷人的表達方式困惑，并以此來判斷信息是否準確。小馬里奧特手下有位口才極佳的主管，善于把錯誤的推斷說得悅耳動聽、合乎邏輯。小馬里奧特終于發現：“一個人能言善辯、善于表達，并不表示他的想法都正確。相反，有些人內向害羞、不善言談，他的話可能值得一聽。”

六、不要選擇性傾聽。想聽好消息、忽略壞消息是人之常情，小馬里奧特也犯過這個錯誤。在上個世紀八十年代末，酒店業的過度擴張已經很嚴重，但是小馬里奧特盲目自信，只把注意力放在正面的消息上，對于負面消息則裝聾作啞，最終付出了慘痛代價。小馬奧特總結說：“選擇性傾聽，幾乎和完全不傾聽一樣糟糕。”

七、要主動傾聽，也就是說要提問。同上級不愿意聽壞消息的天性一樣，下級有報喜不報憂和多一事不如少一事的天性。因此，經理人要學會提問。“這個技巧對高層主管董事長和總經理特別重要，這些人因為位高權重，通常與資淺的員工不那么親密。”小馬奧特推薦問這樣一個具有神奇效力的問題：“你認為呢？”

八、傾聽顧客。“在萬豪，我們依靠顧客告訴我們，哪些做對了，哪些做錯了。這是確定我們是否提供他們所想要的服務的唯一方法。”比如，酒店以前為了美觀都盡量把插座隱藏起來。通過調查商務旅客，萬豪發現插座需要調整。因為隨著筆記本電腦的流行，商務旅客希望房間里的插座要看得見，而且要隨手夠得著。

傾聽顧客是來自老馬里奧特的優良傳統。萬豪最早是開餐廳的。1937年，老馬里奧特在巡視機場附近的餐廳時，發現很多乘客買三明治和熱咖啡帶走。通過詢問顧客，老馬里奧特發現了關鍵所在：乘客喜歡在飛機上吃東西。于是，萬豪找到美國東方航空公司合作，開始了提供航空食品的業務。

九、化傾聽為行動。聽到問題之后，要解決問題，不管是顧客的問題，還是員工的問題。這才是傾聽的本意。

篇11

   大家好！

   辭舊迎新，我們xx酒店也即將迎來全新的一年，在這過去一年來的工作當中，我想這也是應該去做出調整的，我也希望自己能夠在這個過程當中積累更多的經驗，我覺得我自己是比較充實的，做的也是比較認真，在這個過程當中還是感覺非常的不錯，作為一名xx的員工我深刻的理解到了這一點，在這一點上面，我不斷的提高自己能力，我也希望在這年終之際我們xx酒店的每一位員工，能夠對自己有客觀的認識，然后對自己能力做好調整。

   過去的一年里，我們確實是取得了不錯的成績的，也在今后的工作當中能夠維持更好的心態，在這一點上面我還是做出了很多的調整，希望大家可以繼續維持好的心態，為我們xx酒店美好明天做出更多的貢獻，只有我們努力去調整好自己的心態的，這樣才能夠接觸到更多的細節，在這一點上面肯定也是應該要落實好好，為了我們酒店能夠在新的一年當中， 做的更好有更好的營業額，我們也應該做好準備，做好調整，希望自己能夠在這一點上面做的更加細心一點，以后我們酒店也是應該在這個過程當中，落實的更加到位。

   在在這個過程當中，我們應該要進一步的去調整好，現階段的工作還是有很多需要去完善的，我們一直都強調服務至上，保證每一以為顧客在xx這里能夠有一個好的體驗，這是非常重要的，確實這個過程當中我還是應該要進一步去落實好心態，這一點上面是毋庸置疑的，我們酒店一直以來都是本著這么一個原則，確實我還是有一定的問題的，我也不希望自己出現了什么別的問題，現在回顧這一階段我還是應該要做出一定的調整，在這個過程當中我還是應該做的更加細心一點才是，現在回想起來確實還是應該要端正好心態，這對我個人而言也是一個非常不錯的提高，新的一年當中，我們也是做出了一定的成績，在這方面也是去取得了一定的成績，這方面還是有有非常大的提高，在這方面還是做出了很大的調整。

   一直以來我們都是本著一個顧客至上的原則，在服務方面都是提供絕對的優質，這一點是毋庸置疑的，也是應該要一點點的去積累這方面的經驗，做出一個絕對的提高，在這一階段還是有很多需要去做好的，讓我們共同舉杯，希望酒店明天發展更好。

   董事長的新年致辭600字左右

   尊敬的各位來賓、位各同仁：

   大家好！

   今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表xx公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天；同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！！

   回顧20xx年，對于我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。

   因此我在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業的今天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

   人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰，更有機遇。

   20xx年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰略性轉折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！

   最后，在春節即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿我們的明天更加美好！！謝謝大家！

   董事長的新年致辭600字左右

   親愛的家人們：

   大家好！

   首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

   新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

篇12

在小馬里奧特看來，這更是一個關于傾聽的案例。他說：“我所做的，只是改變這位經理什么都不說的習慣，并且告訴他，有人愿意傾聽他的問題——這是他的上級主管顯然不愿意做的事。”小馬里奧特很重視傾聽，也善于傾聽。作為傾聽式ceo，他至少有十點經驗值得其他經理人學習。

一、傾聽基層員工。直接聯絡各個部門、各個層級，直接傾聽員工的聲音，而不是依靠資深員工的匯報和聽報告。

二、傾聽對方的身體語言。要從身體語言中，發現對方想要隱藏的信息。

三、善用自己的身體語言，表示自己對正在談論的主體很有興趣，不要目光游離，或者不耐煩地敲著鉛筆。

四、保持適當的沉默。“事實上，要自己不開口，讓別人一直說，尤其別人說的老是言不及義，那實在是一種折磨。然而，這個技巧一定要學。”保持適當的沉默，還意味著不要太早表示自己已經作了決定，讓員工可以無拘無束地討論。

五、不要以迷人的表達方式，來判斷信息是否準確。小馬里奧特手下有位口才極佳的主管，善于把錯誤的推斷說得悅耳動聽、合乎邏輯。小馬里奧特終于發現：“一個人能言善辯、善于表達，并不表示他的想法都正確。相反，有些人內向害羞、不善言談，他的話可能值得一聽。”

六、不要選擇性傾聽。想聽好消息、忽略壞消息是人之常情，小馬里奧特也犯過這個錯誤。在上個世紀80年代末，酒店業的過度擴張已經很嚴重，但是小馬里奧特盲目自信，只把注意力放在正面的消息上，對于負面消息則裝聾作啞，最終付出了慘痛代價。小馬里奧特總結說：“選擇性傾聽，幾乎和完全不傾聽一樣糟糕。”

七、要主動傾聽，也就是說，要提問。同上級有不愿意聽壞消息的天性一樣，下級有報喜不報憂和多一事不如少一事的天性。因此，經理人要學會提問。“這個技巧對高層主管特別重要（董事長、總經理），這些人因為位高權重，通常與資淺的員工不那么親密。”小馬里奧特推薦問這樣一個具有神奇效力的問題：“你認為呢？”

八、傾聽顧客。“在萬豪，我們依靠顧客告訴我們，哪些做對了，哪些做錯了。這是確定我們是否提供他們所想要的服務的唯一方法。”比如，酒店以前為了美觀都盡量把插座隱藏起來。通過調查商務旅客，萬豪發現插座需要調整：隨著筆記本電腦的流行，商務旅客希望房間里的插座要看得見，而且要隨手夠得著。

傾聽顧客是來自老馬里奧特的優良傳統。萬豪最早是開餐廳的。1937年，老馬里奧特在巡視機場附近的餐廳時，發現很多乘客買三明治和熱咖啡帶走。通過詢問顧客，老馬里奧特發現了關鍵所在：乘客喜歡在飛機上吃東西。于是，萬豪找到美國東方航空公司合作，開始了提供航空食品的業務。

篇13

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

二、會議主題：冬天，讓我們感動上帝

——xx摩托xx年半年營銷工作會議

三、會議時間：xx年7月27日——7月29日

四、會議地點：君臨大酒店

五、參加人員：

1、商總經理或操盤手：55人（含xxxx商10人）；

2、商財務主管：20人；

3、公司高層領導：15人；

4、銷售公司：20人（含事務所總經理）；

5、工作人員：10人；

6、合計：120人。

六、會議內容：

（一）經銷商會議

1、董事長分析行業形勢，提出xx公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領導班子（銷售公司新的領導班子亮相）；

2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；

3、余x助理總結xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；

4、繆xx宣貫xx年xx摩托上市營銷方案

5、溫xx宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚x宣貫xx年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策）

7、分組討論

（二）等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會

1、銷售公司總經理宣布xx年8月—xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報；