引論：我們?yōu)槟砹?3篇高級工程師工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
本人于2010年入職以來，積極參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如安全二級標(biāo)準(zhǔn)化評審員學(xué)習(xí)繼續(xù)教育，注冊二級安全評價師繼續(xù)教育，公共事務(wù)管理與服務(wù)能力讀本公需科目、專業(yè)科目學(xué)習(xí)，學(xué)時學(xué)分滿足90學(xué)分以上。
第三部分 能力與業(yè)績
1、在下列大型項目中承擔(dān)負(fù)責(zé)人和報告編制人員，部分業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
山東陽谷華泰化工股份有限公司橡膠防焦劑CTP生產(chǎn)裝置安全驗收評價、山東鳳祥實業(yè)有限公司山東鳳祥2萬噸標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈物流倉儲項目安全預(yù)評價、山東聊城魯西化工第五化肥有限公司20萬噸/年復(fù)混肥生產(chǎn)項目安全現(xiàn)狀評價、山東聊城魯西化工第五化肥有限公司30萬噸/年硫酸、50萬噸/年復(fù)合肥項目安全現(xiàn)狀現(xiàn)狀評價、陽谷祥光銅業(yè)有限公司煙氣提標(biāo)改造項目安全預(yù)評價、陽谷祥光銅業(yè)有限公司冶煉煙氣制酸產(chǎn)品升級技術(shù)改造項目安全預(yù)評價、聊城煤武新材料科技有限公司乙烯下游一體化項目安全預(yù)評價、參與聊城市企業(yè)隱患排查（2018年度、2019年度）、開發(fā)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)診斷檢查（2018年度、2019年度）、陽谷市政園林隱患排查（2017-2019年度）、參與中通特種車雙體系培訓(xùn)指導(dǎo)、陽谷齊魯電纜雙體系培訓(xùn)指導(dǎo)、參與陽谷祥光銅業(yè)有限公司現(xiàn)狀換證及HAZOP分析等。
2、組織參與大型項目評審會百余次，均順利通過評審。部分業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
山東海創(chuàng)工貿(mào)有限公司寵物食品項目安全預(yù)評價、山東鳳祥實業(yè)有限公司有機(jī)肥安全預(yù)評價項目；山東陽谷電纜集團(tuán)有限公司年產(chǎn)400噸光纖預(yù)制棒項目；陽谷金晶玉玻璃有限公司年產(chǎn)200萬平方玻璃深加工項目、山東陽谷華泰化工股份有限公司橡膠防焦劑CTP生產(chǎn)裝置安全驗收評價、山東鳳祥實業(yè)有限公司山東鳳祥2萬噸標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈物流倉儲項目安全預(yù)評價、山東聊城魯西化工第五化肥有限公司30萬噸/年硫酸、陽谷祥光銅業(yè)有限公司煙氣提標(biāo)改造項目安全預(yù)評價、陽谷祥光銅業(yè)有限公司冶煉煙氣制酸產(chǎn)品升級技術(shù)改造項目安全預(yù)評價、聊城煤武新材料科技有限公司乙烯下游一體化項目安全預(yù)評價等。
3、2010年～2019年在工作期間，我始終堅持風(fēng)雨無阻的查看現(xiàn)場，編制報告，配合政府部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各種類型的檢查，減少隱患，提高安全系數(shù)。2014年7月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格，并于同月被公司聘用至今；2017年2月?lián)Q證考取了注冊二級安全評級師資格證書；2018年10月?lián)Q證考取了危險化學(xué)品二級安全標(biāo)準(zhǔn)化評審員資格證書。
長期以來我一直堅持工作不分你我，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排；只要工作需要，要我做什么，我就做什么；從不講條件而且要做就竭盡全力將其做好。具體工作中充分體現(xiàn)了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實、公正無私和熱情敬業(yè)的作風(fēng)，并始終堅持走報告創(chuàng)新之路。本人對技術(shù)理論刻苦鉆研、認(rèn)真求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是報告編制；都能理論結(jié)合實際，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
篇2
基于以上認(rèn)識，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個學(xué)生，努力去做一個深受學(xué)生尊重和信賴的老師。
一、做一個科研型教師
教師的從教之日，正是重新學(xué)習(xí)之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我積極投身于學(xué)校教科研，被學(xué)校聘為教科員，協(xié)助教科室開展教學(xué)研究工作。在朱玉棣老師的指點(diǎn)下，成功申請了市級課題《綜合實踐活動設(shè)計模式的研究》，由我執(zhí)筆撰寫了《東萊中心小學(xué)綜合實踐活動課程方案》，我的活動方案《奔向二00八》也被選送蘇州。2003年4月，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和市教研室傅強(qiáng)老師的指導(dǎo)下，綜合實踐活動課題組研討活動在我校順利開展，并取得聽課老師的一致好評。去年4月，我參加了全國首屆智慧學(xué)術(shù)研討活動，論文《大成智慧學(xué)與教育信息化》獲準(zhǔn)大會交流，并入選學(xué)術(shù)研討會論文集，現(xiàn)被張家港市智慧研究所聘為研究03年4月，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和市教研室傅強(qiáng)老師的指導(dǎo)下，綜合實踐活動課題組研討活動在我校順利開展，并取得聽課老師的一致好評。去年4月，我參加了全國首屆智慧學(xué)術(shù)研討活動，論文《大成智慧學(xué)與教育信息化》獲準(zhǔn)大會交流，并入選學(xué)術(shù)研討會論文集，現(xiàn)被張家港市智慧研究所聘為研究員，參與了國家級課題《智慧學(xué)理論在教育中應(yīng)用研究》方案的撰寫。
二、做一個富有愛心的教師
愛學(xué)生，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時機(jī)，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。我的工作隨筆《教育，從尊重學(xué)生的個性開始》《實施“心情教育”培養(yǎng)健康心理》《一瓶鋼筆水引起的思考》《再富也不能富孩子》在張家港日報《家庭教育》月刊上相繼發(fā)表。其次，我和家長也積極共同探討教育孩子的方法，使家長的教育更具理性。我的實踐《別開生面的家長會》在《關(guān)心下一代周報》上發(fā)表，并在該社當(dāng)年上半年好稿件評選中獲二等獎。我的思考《家庭教育中的素質(zhì)教育》在張家港日報《家庭教育》月刊刊登。
三、做一個理念新的教師
目前，新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在張家港市全面推開，在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在數(shù)學(xué)課上，我把數(shù)學(xué)知識與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。在信息技術(shù)課上，我一改以往教師演示、學(xué)生模仿的傳統(tǒng)教學(xué)方式，在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí)，使學(xué)生的知識來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流，促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)。我在實踐的同時，也不忘時刻反思自己的教學(xué)行為。教學(xué)設(shè)計《展現(xiàn)變化規(guī)律激發(fā)主動發(fā)現(xiàn)》在市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)案例論文評比中獲一等獎，論文《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)探例》《“圓柱的認(rèn)識”教學(xué)案例對比分析》《中小學(xué)信息技術(shù)課堂教學(xué)初探》《小學(xué)信息技術(shù)文字處理單元教學(xué)設(shè)計》《論新課程標(biāo)準(zhǔn)下的信息技術(shù)教育》《當(dāng)教學(xué)設(shè)計面對新課標(biāo)》相繼發(fā)表。2002年12月，在市小學(xué)信息技術(shù)教師基本功競賽中獲一等獎。
四、做一個信息時代的教師
篇3
二、主要做法與成效
創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動大大促進(jìn)了健康教育深入開展，在我市開展的創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動，有力地促進(jìn)了我市健康教育的發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加快健教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。自創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動開展以來，我市各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視健康教育工作，成立市、區(qū)健康教育所、專門機(jī)構(gòu)配備了專業(yè)人員，市政府、市衛(wèi)生局、愛衛(wèi)會多次召開健教工作專題會議討論健康教育，制定了健康教育長遠(yuǎn)規(guī)劃。經(jīng)常檢查、指導(dǎo)健康教育工作。
2、社區(qū)健教進(jìn)一步加強(qiáng)，市民的健康意識不斷增強(qiáng)。近年來以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為契機(jī)，把提高市民的衛(wèi)生意識放到了社區(qū)。辦事處、社區(qū)各單位都建立了健教領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了專兼職工作人員，工作有計劃，據(jù)不完全統(tǒng)計，社區(qū)開展健教宣傳14次，受教育23000人（次），發(fā)放宣傳資料37500份，懸掛健教創(chuàng)建橫幅56幅，有宣傳陣地10個，舉辦專欄68期，
3、學(xué)校健康教育工作向正規(guī)化系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變。市教育局為抓好學(xué)校健康教育工作，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了市直學(xué)校及崆峒區(qū)教育局動員會，市教育局、市衛(wèi)生局、市監(jiān)督所、市健教所領(lǐng)導(dǎo)分別在會上作了專題發(fā)言。拉開了創(chuàng)衛(wèi)學(xué)校健康教育的序幕，加大了健教工作力度，為了使健康教育工作落到實處，責(zé)任到人。市教育局與區(qū)教育局、市直各學(xué)校，簽定了責(zé)任書，靠實了工作，并先后2次對學(xué)校健康教育進(jìn)行了督查。市區(qū)教育局對學(xué)校健康教育評價進(jìn)行了通報，按原國家教委“教育行政部門健康教育評價表”，對城區(qū)各學(xué)校進(jìn)行了評估、匯總。各項指標(biāo)中選項為“A”的學(xué)校分別達(dá)到80%，中、小學(xué)健康教育開課率達(dá)100%，有教案、計劃和總結(jié)，各項檔案資料齊全。
4、醫(yī)院健康教育向多元化發(fā)展。創(chuàng)建衛(wèi)生城市以來，醫(yī)院健康教育有長足發(fā)展，改變過去重治輕防的被動局面。一是門診、住院部有宣傳陣地，市醫(yī)院、市婦幼保健院為省級培訓(xùn)地基，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康教育培訓(xùn)，對住院病人進(jìn)行入、住、出院全程健康教育。近年來共舉辦宣傳專欄72次，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健教培訓(xùn)14期，2000人（次）；住院病人健康教育7200人：開辦“孕婦學(xué)校”173次，受教育孕婦800人（次），在社區(qū)開展健教宣傳12次，發(fā)放資料7.5萬份，義診、咨詢?nèi)藬?shù)25000（次）。
5、行業(yè)健教有了新的突破。按照省級衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)健教工作提出了針對行業(yè)特點(diǎn)，對職工進(jìn)行相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生教育，環(huán)保教育、安全生產(chǎn)教育、女工保健教育，這項工作先后在市區(qū)的新世紀(jì)商廈、新世紀(jì)超市、世紀(jì)金鼎商廈、紅峰廠、虹光廠、146隊、崆峒水泥廠、平?jīng)鲭姀S等企業(yè)開展，逐步向全市所有企業(yè)推廣，近年來培訓(xùn)職工2900人（次）。
6、大眾傳媒健康教育先行，創(chuàng)衛(wèi)工作掀。充分發(fā)揮了新聞媒體在創(chuàng)建衛(wèi)生城市中的先鋒作用。
①平?jīng)鋈請蟆⑵經(jīng)鍪小^(qū)電視臺、平?jīng)鲭娕_等新聞媒體對創(chuàng)建宣傳進(jìn)行全程報道，對開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市大造宣傳輿論活動，大造聲勢，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，人人皆知。有力地促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)活動的開展；②市健教所通過市政府信息辦從移動電話發(fā)送創(chuàng)衛(wèi)信息，提高市民對創(chuàng)衛(wèi)的知曉率；③市健教所對新聞單位提供錄相帶20盤，錄音帶8盤，各種健教稿件98件（篇），有力地保證了有傳播材料播放，促進(jìn)了億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動的開展；④近年來市區(qū)新聞媒體共播出億萬農(nóng)民健教專題節(jié)目684節(jié)（次）。
7、控?zé)熃】到逃ㄖ苹?998年區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于在公共場所禁止吸煙的決定》和《平?jīng)鍪袆?chuàng)建無煙草廣告城市承諾報告》，把控?zé)煿ぷ魍葡蛄朔ㄖ苹壍馈?/p>
①市工商局、煙草局消除了市區(qū)范圍內(nèi)煙草廣告。②市、區(qū)健教所和衛(wèi)生有關(guān)單位結(jié)合世界無煙日向群眾普及吸煙有害健康的宣傳教育活動18次，發(fā)放控?zé)煹男麄髻Y料10.5萬份，受教育16萬人（次），發(fā)放控?zé)煛⒔麩煒?biāo)語240張。③市電視臺、平?jīng)鋈請蠓e極配合進(jìn)行控?zé)熜麄鲌蟮馈＂芨鲗W(xué)校非常重視控?zé)煿ぷ鳎_展了無吸煙學(xué)校、單位的評選活動，已有無吸煙先進(jìn)單位25個。⑤車站、影劇院等公共場所設(shè)立了禁煙標(biāo)志，并實行戒煙。
通過以上情況總結(jié)，可以看出，宣傳與健康教育工作在創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動中做了一定的工作，但還存在以下幾個方面的問題：
1、行業(yè)健康教育企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，不重視健康教育。
篇4
1、助理工程師(初級職稱)：大學(xué)本科畢業(yè)后從事本工作滿半年以上；大學(xué)專科畢業(yè)后從事本專業(yè)工作滿一年以上；中專、高中、初中畢業(yè)后擔(dān)任員級職務(wù)三年以上。
2、工程師(中級職稱)：大學(xué)本科畢業(yè)后，擔(dān)任助理級職務(wù)滿三年以上；專科畢業(yè)后，擔(dān)任助理級職務(wù)滿四年以上；中專、高中畢業(yè)后擔(dān)任助理級職務(wù)滿五年上。
3、高級工程師(高級職稱):大學(xué)本科畢業(yè)后，從事本專業(yè)技術(shù)工作10年以上，取得中級職務(wù)任職資格,并從事中級職務(wù)工作5年以上；參加工作后取得本專業(yè)或相近專業(yè)的大學(xué)本科學(xué)歷，從事本專業(yè)技術(shù)工作10年以上，取得中級職務(wù)任職資格5年以上。
三、材料要求
為了保證申報材料的真實性，凡涉及申報對象的學(xué)歷、專業(yè)年限、考試成績、任職年限及本人的工作能力和主要業(yè)績、獎懲情況，須由申報單位核實后，按規(guī)定的要求提交以下主要材料：
1、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審表》（中、初級一式二份）、附件表（一式一份）；
2、上一年度的《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》；
3、專業(yè)論文和業(yè)務(wù)工作總結(jié)；
4、其它能反映本人工作能力和重要業(yè)績的相關(guān)材料；
5、《專業(yè)技術(shù)人員水平能力測試合格證》；
6、一寸免冠彩照5張、身份證復(fù)印件2份、最高學(xué)歷證書復(fù)印件2份。
篇5
三、申請材料提交
需要提交的申請材料種類及相關(guān)要求詳見《汽車工程師專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證非持證認(rèn)證工作細(xì)則》、《汽車工程師專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證持證認(rèn)證工作細(xì)則》、《汽車工程師專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證申請材料認(rèn)定工作細(xì)則》和《汽車工程師專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證外語水平與計算機(jī)應(yīng)用能力認(rèn)定工作細(xì)則》。以上文件可在應(yīng)用與服務(wù)分會網(wǎng)站(WWW.省略)下載，也可向應(yīng)用與服務(wù)分會秘書處索取。所有申請材料要求提交一套紙質(zhì)材料，其中認(rèn)證申請表、專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)、評審論文另外提交一份電子版。
申請材料準(zhǔn)備好后，紙質(zhì)材料請郵寄至北京市宣武區(qū)蓮花池東路102號天蓮大廈四層馬立港(收)，郵編：100055；認(rèn)證申請表、專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)、評審論文的電子版材料請發(fā)送至，郵件主題請注明申請人姓名、所申請專業(yè)領(lǐng)域和級別。注意：認(rèn)證申請表上需貼本人一張彩色兩寸標(biāo)準(zhǔn)證件照，另提交一張同樣的備用。
四、入會申請
汽車工程師專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證是中汽學(xué)會面向會員開展的一項服務(wù)，所以申請人必須是中汽學(xué)會個人會員。之前不是會員的申請人，可在提交認(rèn)證申請的同時提交入會申請。入會申請表可在應(yīng)用與服務(wù)分會網(wǎng)站下載，也可向應(yīng)用與服務(wù)分會秘書處索取，如咨詢具體入會詳情，請與韓偉聯(lián)系，電話：63345599-837。
五、費(fèi)用繳納
1、認(rèn)證費(fèi)用額度及繳費(fèi)時間：見習(xí)工程師級別300元／人，工程師級別400元／人，高級工程師級別500元／人，資深工程師級別600元從。在提交認(rèn)證申請時一次性繳納，對未能通過評審的人員，已繳納的費(fèi)用不退還。
2、會費(fèi)額度及繳費(fèi)時間：60元從／年(原則上一次性繳納五年會費(fèi)共計300元)；在提交入會申請時一次性繳納。
2010 IBIS專題會議程序已確定
第10屆IBIS國際車身行業(yè)專題研討會會議程序在董事David Lingham和主席Chris Mann先生的確認(rèn)下已經(jīng)成型。“通過多次會議，我們已與全球市場建立了廣泛聯(lián)系。目前全球車身行業(yè)最為關(guān)注的問題是：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、汽車技術(shù)及社會責(zé)任方面的立法問題。2010 IBIS會議方案、演講者名單的演變充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。我們必須把2010 IBIS作為行業(yè)變革的催化劑，使每一位關(guān)注行業(yè)未來的代表們確實成為行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的引路人。”
經(jīng)濟(jì)傾斜的關(guān)鍵時刻
E7新興經(jīng)濟(jì)體的成長及影響力還沒有廣為人知，今年IBIS以專家對E7新興經(jīng)濟(jì)體與G7大型經(jīng)濟(jì)體的觀察和對比而開場，內(nèi)容將涉及對車身修復(fù)行業(yè)的影響，誰會受到影響，為什么要與E7合作，如何與快速發(fā)展的市場展開合作等。
保險公司和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
米切爾國際公司行業(yè)關(guān)系副總裁Greg Horn先生，將為本次IBIS會議帶來專業(yè)保險索賠知識方面的演講話題。Greg Horn先生在加入米切爾之前，曾任通用汽車金融公司材料定損索賠副總裁，之前他還在國家格蘭奇保險公司擔(dān)任材料定損程序主管。保險公司是碰撞修復(fù)行業(yè)主要的資金支付者，因此在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推動中，它將成為重要的影響力量并起到關(guān)鍵作用。蘇黎世金融服務(wù)公司北美地區(qū)汽車業(yè)主管Bob Tschippert先生，將以專家的視點(diǎn)、從保險公司的角度分析行業(yè)對于新標(biāo)準(zhǔn)的需要。Bob最近被任命為蘇黎世新成立的汽車卓越中心北美地區(qū)的負(fù)責(zé)人。他在保險行業(yè)有26年工作經(jīng)驗，與汽車經(jīng)銷商、獨(dú)立維修廠、碰撞維修業(yè)務(wù)、零部件運(yùn)營及車輛回收等建立了廣泛工作關(guān)系。
有凝聚力的方式
IBIS為世界各地的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及影響力人物提供了獨(dú)特的聯(lián)絡(luò)平臺，同時為行業(yè)內(nèi)的國際問合作起到了至關(guān)重要的作用。在暫定為“使標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化”主題會議上，我們高興地請到主持人Quintin Cornforth先生，英國汽車銷售聯(lián)盟前總裁、CAPA歐洲分部項目經(jīng)理，并為Thatcham公司帶來巨大成功。
車身行業(yè)另一個熱門話題是網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象。無論是獨(dú)立維修廠、聯(lián)合維修廠、授權(quán)修理廠還是合作性修理廠，它們?nèi)绾斡绊懶袠I(yè)，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，是獲益者還是設(shè)障者?針對這一主題主持人將分析：誰在關(guān)注網(wǎng)絡(luò)，什么可行／不可行，修理網(wǎng)絡(luò)為市場帶來了什么，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)深刻內(nèi)涵等，他還將探討碰撞修復(fù)行業(yè)各大企業(yè)不同的網(wǎng)絡(luò)形式對企業(yè)發(fā)展的作用等。
篇6
四年時光匆匆而過，轉(zhuǎn)眼即將踏入社會，讓社會來檢驗這四年的成績。
在學(xué)習(xí)方面，我覺得大學(xué)生的首要任務(wù)還是學(xué)好基礎(chǔ)知識，所以在學(xué)習(xí)上我踏踏實實，一點(diǎn)也不放松自己。我認(rèn)為好的學(xué)習(xí)方法對學(xué)好知識很有幫助，所以在每次考試后，我都會總結(jié)一下學(xué)習(xí)經(jīng)驗。一份耕耘一分收獲，每每看到自己優(yōu)異的成績，我就會對自己更有信心，沒有什么事是不可能的。對于我們現(xiàn)代大學(xué)生來說，光光學(xué)好書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
在專業(yè)技能上，為適應(yīng)社會發(fā)展的需求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，發(fā)揮自己的特長；挖掘自身的潛力，結(jié)合每年的暑期社會實踐機(jī)會，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織和管理能力。編輯推薦：2009年個人工作總結(jié)
在社會實踐上，我利用課余時間經(jīng)常閱覽各類的書籍，并參加了軟件測試工程師的培訓(xùn)并取得高級工程師證書，成績優(yōu)秀。學(xué)習(xí)固然是學(xué)生的職業(yè)，這份職業(yè)同樣需要有智慧、毅力和恒心。在當(dāng)今這個快速發(fā)展的信息時代，我們只有不斷汲取新知識，才不會落伍，才可能戰(zhàn)勝自己。
學(xué)習(xí)當(dāng)然是重要的，一個人能力的培養(yǎng)也不容忽視。四年的大學(xué)生活給了我很多挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，如系學(xué)生會的競選。在參與各種社團(tuán)活動的過程中，我結(jié)交了一些很好的朋友，學(xué)到了為人處事的方法，鍛煉了自己的能力。這些經(jīng)歷使我明白有些事情如果嘗試了，成功的機(jī)會就有一半，如果不去嘗試，成功的幾率只能為零。機(jī)會來臨時，我們就要好好地把握住。
篇7
1、人員配備情況：我縣國家級中心測報點(diǎn)現(xiàn)有工作人員16人（其中高級工程師1人，工程師1人，助理工程師3人，技術(shù)員7人），專職測報員5人，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）均配有一名兼職測報員，使全縣林木病蟲害監(jiān)測覆蓋率達(dá)到98％。
2、辦公設(shè)施：辦公室5間，設(shè)有實驗室、標(biāo)本室、微機(jī)室、資料檔案室；實驗室配有顯微鏡、解剖鏡、冰箱、檢疫及調(diào)查取樣工具等儀器設(shè)備；微機(jī)室配有電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)，并加入國際互聯(lián)網(wǎng)；辦公室繪制有主要林業(yè)有害生物分布圖、防治圖和全縣林業(yè)有害生物固定測報點(diǎn)及臨時測報點(diǎn)分布圖，檔案室對全縣林業(yè)有害生物歷年的調(diào)查資料和統(tǒng)計資料統(tǒng)一歸檔，各類檔案齊全，內(nèi)容包括：林業(yè)有害生物的種類、每次調(diào)查的原始數(shù)據(jù)資料，每年的發(fā)生面積、危害程度、防治情況、測報等資料。
二、中心測報點(diǎn)的任務(wù)完成情況
根據(jù)《國家級森林病蟲害中心測報點(diǎn)建設(shè)方案》，按照省、市森防站的要求，我縣中心測報點(diǎn)承擔(dān)楊樹食葉害蟲的一般性調(diào)查和系統(tǒng)調(diào)查任務(wù)，并對楊樹病害、蛀干害蟲進(jìn)行一般性調(diào)查，結(jié)合在我縣實施的“楊樹病蟲害綜合治理工程”及“河南省林業(yè)有害生物防治試點(diǎn)研究”項目，做好“不同楊樹品種抗病蟲能力調(diào)查”、“不同混交模式控制楊樹病蟲害作用研究”、“楊小舟蛾的系統(tǒng)觀察”及“不同品種的50cm標(biāo)準(zhǔn)枝的葉面積測定”等課題的調(diào)查工作。
1、主要林業(yè)有害生物測報對象方案的制定，通過對全縣27.85萬畝林地進(jìn)行調(diào)查，我縣楊樹蛀干害蟲主要是光肩星天牛、楊樹食葉害蟲主要是楊小舟蛾、楊扇舟蛾，結(jié)合我縣實際，制定了楊小舟蛾一般調(diào)查和系統(tǒng)調(diào)查方案及“楊樹病蟲害工程治理實施方案”。
2、測報方案的實施情況。按照測報實施方案的要求，中心測報點(diǎn)固定五名專職測報員，在全縣范圍內(nèi)設(shè)固定標(biāo)準(zhǔn)地32處，臨時標(biāo)準(zhǔn)地3處，在全縣設(shè)32個監(jiān)測區(qū)，根據(jù)不同的危害程度設(shè)臨時標(biāo)準(zhǔn)地。以小班面積為基數(shù)共設(shè)551個小班。根據(jù)踏查路線用比例尺為1：25000的地圖進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和勾繪，將踏查路線固定并上圖。對楊樹蛀干害蟲進(jìn)行一般性調(diào)查，在城關(guān)鎮(zhèn)小李莊村設(shè)養(yǎng)蟲籠3個，對楊小舟蛾進(jìn)行系統(tǒng)觀察，將調(diào)查結(jié)果及時以簡報的形式向省、市森防站進(jìn)行上報，并反饋核實測報結(jié)果，按測報結(jié)果及時寫出當(dāng)年主要病蟲害預(yù)測分析報告，為科學(xué)防治提供依據(jù)。結(jié)合“楊樹病蟲綜合治理工程實施方案”，20__年本文度完成了采取生物或仿生制劑防治2萬畝，營造生物防蟲隔離帶10公里，營造混交林0.1萬畝，改造純林0.05萬畝，同時開展了“不同楊樹品種抗病蟲能力調(diào)查”、“不同混交模式控制楊樹病蟲害作用研究”、“不同隔離方式控制楊樹病蟲害作用研究”等課題的調(diào)查工作，由于中心測報點(diǎn)對主要森林病蟲害測報及時準(zhǔn)確，防治措施得力，及時控制了楊樹食葉害蟲的危害。
三、經(jīng)費(fèi)使用情況
我縣中心測報點(diǎn)經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格按照《國家級森林病蟲害中心測報點(diǎn)建設(shè)方案》的要求，主要用于儀器設(shè)備的配置及業(yè)務(wù)補(bǔ)助等方面，>！
四、存在問題及建議
篇8
1、及時解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計算機(jī)的外設(shè)的維護(hù)。盡量降低設(shè)備的故障率，在其出現(xiàn)故障時能及時、快速、準(zhǔn)確的給予解決。在這些故障中，公司目前由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，硬件故障，軟件故障等。很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)。或者是一些硬件損壞，查找出其損壞的硬件，將其更換。
2、網(wǎng)絡(luò)問題的維護(hù)和優(yōu)化。交換機(jī)，路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網(wǎng)絡(luò)。由于公司是一個大型的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)用戶比較多，公司的局域網(wǎng)類型也比較龐大，在保證網(wǎng)絡(luò)連通的同時，也要不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，提高網(wǎng)絡(luò)的速度化和其穩(wěn)定性，提高網(wǎng)絡(luò)速度和其暢通性。為完成這項工作，今年總部新加和更換了一百多臺交換機(jī)，將原來不太穩(wěn)定的d-link和h3c交換機(jī)換成了在傳輸性能更加穩(wěn)定的cisco交換機(jī)，大大的提高了速度和穩(wěn)定性。在這個過程中，我也極大的提高自己網(wǎng)絡(luò)知識
水平，熟悉了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細(xì)節(jié)。提高了自身能力。
3、一些外設(shè)的維護(hù)。例如：打印機(jī)、音響設(shè)備、視頻會議等。學(xué)習(xí)這些設(shè)備的安裝調(diào)試，以及日長的維護(hù)工作等。統(tǒng)計公司打印機(jī)的類型，耗材用量，比較各種打印機(jī)的性價比。了解總部打印機(jī)以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申購流程，取長補(bǔ)短，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
4、過去半年取得的進(jìn)步。在進(jìn)入xx以后，在總部計算機(jī)中心工作學(xué)習(xí)的這半年，不管是在工作能力上還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高。尤其在網(wǎng)路維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面取得的很大的進(jìn)步，極大的提高了我對網(wǎng)絡(luò)知識的了解，這也為我回xx以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、明年的工作規(guī)劃。
1、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識，完成自我培訓(xùn)，提高自己工作水平。
篇9
一、 制定頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)工程師《安全工作規(guī)程》
由于鉆井工程施工是一項勞動強(qiáng)度高、危險性大的工作，而頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)工程師必須每天在鉆井現(xiàn)場甚至鉆臺面上工作，面臨很大的危險性，所以我們制定了頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)工程師《安全工作規(guī)程》。
該《安全工作規(guī)程》規(guī)定了頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)工程師服務(wù)期間（包括路途當(dāng)中）應(yīng)當(dāng)遵守的工作紀(jì)律。我們要求每一個頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)工程師和我們頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)部簽訂本《安全工作規(guī)程》一式兩份，并嚴(yán)格遵守《安全工作規(guī)程》上的每一條條款。
通過以上措施，既保證了頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)工程師和頂部驅(qū)動系統(tǒng)的安全，同時也避免了鉆井隊人員和設(shè)備受到傷害。有效延長了頂部驅(qū)動系統(tǒng)的使用壽命。
二、 制定詳細(xì)的操作、保養(yǎng)、檢查、記錄規(guī)程
由于頂部驅(qū)動系統(tǒng)是集電子、電氣、液壓、機(jī)械等多學(xué)科的復(fù)雜大型設(shè)備，技術(shù)含量很高，為了保證頂部驅(qū)動系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們針對電動、液壓兩種頂部驅(qū)動系統(tǒng)分別制定了詳細(xì)的操作、保養(yǎng)、檢查、記錄規(guī)程，這使得現(xiàn)場操作有規(guī)可依，保養(yǎng)有條可查，檢查有章可尋，記錄有表可尊。
通過制定以上頂部驅(qū)動系統(tǒng)操作、保養(yǎng)、檢查、記錄規(guī)程，有效避免了現(xiàn)場司鉆的誤操作，同時也避免了現(xiàn)場服務(wù)工程師漏保養(yǎng)、漏檢查、漏記錄現(xiàn)象。使得頂部驅(qū)動系統(tǒng)一直在正確操作、良好的條件下運(yùn)轉(zhuǎn)，有效延長了頂部驅(qū)動系統(tǒng)的使用壽命。
三、 加強(qiáng)技術(shù)交流
由于頂部驅(qū)動系統(tǒng)是集電子、電氣、液壓、機(jī)械等多學(xué)科的復(fù)雜大型設(shè)備，屬技術(shù)含量高的高精尖設(shè)備。為了保證頂部驅(qū)動系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須迅速提高頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)工程師的技術(shù)水平，我們頂驅(qū)服務(wù)部規(guī)定從現(xiàn)場回來的技術(shù)服務(wù)工程師服務(wù)回來之后需寫相應(yīng)的工作報告。內(nèi)容包括配件更換情況，出現(xiàn)故障處理情況—沒有解決和最終解決的辦法，電機(jī)鋰基脂打注情況，液壓油、齒輪油更換情況，以及對該臺頂部驅(qū)動系統(tǒng)的整體評價。技術(shù)服務(wù)工程師服務(wù)回來之后至少進(jìn)行頂部驅(qū)動系統(tǒng)技術(shù)講座一次。
頂部驅(qū)動系統(tǒng)技術(shù)是目前國際主流鉆井技術(shù)，它取代了傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)盤驅(qū)動鉆井技術(shù)，具有預(yù)防井下復(fù)雜，提高鉆井工效等性能，目前境外鉆井與國內(nèi)重點(diǎn)探井招標(biāo)大多要求使用頂驅(qū)設(shè)備。由于頂驅(qū)設(shè)備集機(jī)械、電子、液壓于一體，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要求現(xiàn)場服務(wù)工程師必須具備多方面的專業(yè)技能。
頂部驅(qū)動技術(shù)服務(wù)部通過開展“技術(shù)交流課堂”活動，快速培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的設(shè)備技術(shù)服務(wù)隊伍，技術(shù)交流課堂上，各專業(yè)的行家里手各顯神通，將復(fù)雜設(shè)備分解成多個部分，剖析原理、分析故障。技術(shù)服務(wù)工程師上井回來后，立即做技術(shù)匯報，詳細(xì)說明鉆井過程中設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、故障處理方法。通過交流把操作規(guī)程中十分枯燥的條例細(xì)化，明確各類故障發(fā)生時的最佳處理方法，最后將這些方法輸入計算機(jī)，編成一套現(xiàn)場排障咨詢系統(tǒng)。參加活動新服務(wù)工程師均能獨(dú)立頂崗，并多次在現(xiàn)場服務(wù)中快速排障，受到甲方用戶好評。參加活動的老服務(wù)工程師進(jìn)一步提高了自己的維修能力，使自己能更加快速的解決頂部驅(qū)動系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的硬件及軟件問題。
有了這套系統(tǒng)，第一次上井服務(wù)的工程師陳衛(wèi)國、李軍，在1小時內(nèi)排除了復(fù)雜的變頻系統(tǒng)故障，保證了中石化重點(diǎn)探井普光1井的正常鉆進(jìn):；服務(wù)工程師龔偉民，在也門服務(wù)期間多次成功地處理了電路故障，受到甲方鉆井公司嘉獎；有豐富經(jīng)驗的工程師張立軍、李東明、趙建剛、馬認(rèn)琦，現(xiàn)場中善于思考，處理故障中能舉一反三，在也門、沙特等地，多次處理了各類復(fù)雜的問題；高級工程師張明全，在沙特的半年時間內(nèi)，利用“技術(shù)交流”經(jīng)驗，順利的完成了各項任務(wù)。
四、 建立頂部驅(qū)動系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)檔案
為了更好的管理好頂部驅(qū)動系統(tǒng)，使頂部驅(qū)動系統(tǒng)的使用壽命延長，并更有效的發(fā)揮頂部驅(qū)動系統(tǒng)的作用，我們給特每臺頂部驅(qū)動系統(tǒng)建立了運(yùn)轉(zhuǎn)檔案。要求服務(wù)工程師上井隊之前自己到檔案管理員處領(lǐng)取頂部驅(qū)動系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本；從井隊回來之后，立即把現(xiàn)場記錄資料交到檔案管理員處。并在隨后的三天內(nèi)上交相應(yīng)的工作總結(jié)，工作總結(jié)內(nèi)容包括配件更換情況，出現(xiàn)故障處理情況—沒有解決和最終解決的辦法，電機(jī)鋰基脂打注情況，液壓油、齒輪油更換情況，以及對該頂部驅(qū)動系統(tǒng)的整體評價。檔案管理員負(fù)責(zé)分別整理每臺頂部驅(qū)動系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
服務(wù)工程師出發(fā)之前到檔案管理員處了解該臺頂部驅(qū)動系統(tǒng)的整體狀態(tài)，易出現(xiàn)的故障情況及處理辦法，電機(jī)鋰基脂打注情況，液壓油、齒輪油更換情況，以及對該頂部驅(qū)動系統(tǒng)的整體評價，以便決定現(xiàn)場保養(yǎng)、檢查時間，使自己具有縮短處理現(xiàn)場問題的時間能力。
五、 健全培訓(xùn)制度
為進(jìn)一步提高頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)工程師的頂驅(qū)服務(wù)技術(shù)，更好的為鉆井隊服務(wù)，我們加強(qiáng)了相關(guān)培訓(xùn)：
1、 英語培訓(xùn)，以便更深的理解隨頂驅(qū)而來的英語資料。以自學(xué)為主，集中培訓(xùn)為輔。
2、 HSE培訓(xùn)，提高健康、安全、環(huán)保意識，建立現(xiàn)代化鉆井觀念。
3、 井控培訓(xùn)，能及時處理井噴時的緊急情況。
4、 場地救護(hù)培訓(xùn)，處理現(xiàn)場急救情況。
5、 消防培訓(xùn)，應(yīng)付現(xiàn)場火災(zāi)。
以上培訓(xùn)分期、分批進(jìn)行，要求每兩年輪換一次。
六、 建立頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)人才資源庫
為了更好的服務(wù)于鉆井隊伍，為了中原石油勘探局在國外的整體利益，特建立人才資源庫。人才資源庫的內(nèi)容包括：1、業(yè)務(wù)能力，2、思想道德，3、吃苦精神，4、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，5、紀(jì)律性，6、大局觀念等綜合素質(zhì)。通過這項活動，使服務(wù)工程師感到有壓力，自覺提高自己的技術(shù)服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)部組織半年一次小評，一年一次大評，并把評選結(jié)果和獎金掛鉤。
七、 要求頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)工程師加強(qiáng)鍛煉身體
加強(qiáng)體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，是完成頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)基本條件。因為在鉆井現(xiàn)場出現(xiàn)危險的關(guān)鍵時刻，避免危險的唯一途徑是反應(yīng)快。
加強(qiáng)特長體育鍛煉，頂驅(qū)服務(wù)部定期組織一些提高身體素質(zhì)的體育比賽，以加強(qiáng)頂驅(qū)服務(wù)部服務(wù)工程師的凝聚力及完成頂部驅(qū)動系統(tǒng)服務(wù)任務(wù)的能力。
八、 建立頂驅(qū)配件管理制度
為了更好的管理使用頂驅(qū)，我們建立配件管理制度，統(tǒng)計各種型號頂驅(qū)現(xiàn)場常用配件及消耗件使用頻率（更換時間），以及常用配件及消耗件的供貨時間，以便現(xiàn)場人員補(bǔ)充配件及消耗件有章可循。
篇10
二、“中心”的技術(shù)創(chuàng)新能力、水平情況
大力完善“中心”運(yùn)作平臺，履行依托單位的義務(wù)和責(zé)職，重點(diǎn)突出環(huán)境條件、隊伍結(jié)構(gòu)、儀器設(shè)備、管理制度、項目研發(fā)和參與制定行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)等方面，努力打造為具備國內(nèi)先進(jìn)水平的“省級XXX工程技術(shù)研究開發(fā)中心”
投資4000萬元新建高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的花園式的廠區(qū)40畝，共建有科研大樓、生產(chǎn)廠房及附屬設(shè)施1.4萬平方米，于2009年完工投入使用，為“中心”建設(shè)項目奠定了基礎(chǔ)，也創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。“中心”擁有了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的科研、分析和檢查設(shè)備：瑞士Mettler Tolsdo 公司的DE40 RE40密度折光聯(lián)用儀、美國惠普公司HP5973N色-質(zhì)聯(lián)用儀、梅特勒-托利多全自動檢測儀等；08年-2011年又新購進(jìn)了設(shè)備：反應(yīng)釜?dú)赓|(zhì)聯(lián)用儀（色譜）氣質(zhì)聯(lián)用儀（質(zhì)譜）制氮機(jī)、氣相色譜儀共14套，完善工程技術(shù)研究開發(fā)中心各項硬件配備，進(jìn)一步提升我公司新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和香精產(chǎn)品的更新?lián)Q代能力，為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。人才是企業(yè)第一重要的資源，尤其是技術(shù)創(chuàng)新人員、產(chǎn)品研發(fā)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)。“中心”在團(tuán)隊建設(shè)方面付出很大的努力，調(diào)集和新聘請了從事多年香精合成、化工分析、生物技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)人員53人服務(wù)于“中心”日常運(yùn)作，其中中高級工程師24、初級工程師23人、國外資深調(diào)香師6人。設(shè)由技術(shù)主管兼任中心主任，置有：技術(shù)委員會：主要負(fù)責(zé)重大項目研發(fā)方向、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問題的決策建議，制訂年度技術(shù)創(chuàng)新計劃，并對技術(shù)中心的工作績效進(jìn)行評估；專家委員會：負(fù)責(zé)對重大研究課題確定、重大技術(shù)問題、投融資決策、市場商業(yè)策劃、項目進(jìn)展情況等咨詢評估，為公司或董事會決策服務(wù)；市場信息部門：主要負(fù)責(zé)跟蹤整個XXX行業(yè)發(fā)展的前沿科技、市場動態(tài)及企業(yè)信息管理等；技術(shù)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)，XXX的產(chǎn)品分析、應(yīng)用實驗等；產(chǎn)品開發(fā)部門：主要負(fù)責(zé)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)；新產(chǎn)品中試系統(tǒng)：包括產(chǎn)品測試、工藝設(shè)計、物料技術(shù)認(rèn)證、生產(chǎn)專用設(shè)備開發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗證、實用的可靠性分析與試驗方法；質(zhì)檢部門：主要原料及產(chǎn)品成分的分析、質(zhì)檢工作。全面實行科學(xué)規(guī)范管理和建設(shè)，綜合參照國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理制度，結(jié)合本企業(yè)的實際，制定了：《工程技術(shù)研究開發(fā)中心管理規(guī)定、《技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》、《技術(shù)業(yè)績考核制度》、《科技項目管理辦法》、《研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》等科學(xué)管理制度和激勵機(jī)制。確保中心正常運(yùn)行，切實增強(qiáng)自身造血功能，使企業(yè)走上良性循環(huán)、持續(xù)健康的發(fā)展軌道。增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力，加快企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐，從而帶動和促進(jìn)香精香料行業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)中國XXX行業(yè)在國際的競爭力。
得利于公司的人才資源和國際最先進(jìn)的科研設(shè)備，自主研發(fā)創(chuàng)新的“XXX”和“XXX”等兩項技術(shù)均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。。與國內(nèi)高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)開合作，與省科學(xué)技術(shù)廳簽訂了省部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目，形成了產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新等全方位技術(shù)革新局勢。申報知識產(chǎn)權(quán)獲得授權(quán)公布發(fā)明專利X項、實用新型X項、外觀設(shè)計X項。“中心”主任XXX高級工程師帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊作為主要單位參與制定“XXXX”國家標(biāo)準(zhǔn)，獲得國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)，批準(zhǔn)號《GB/T 22731-2008》獲得國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)通過，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新流向，提高產(chǎn)品品質(zhì)，也體現(xiàn)出“中心”起到的規(guī)范和帶頭作用。
三、工作內(nèi)容
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，香精香料市場需求逐步向綠色環(huán)保產(chǎn)品發(fā)展，為了緊跟國際形勢，使企業(yè)能與國際發(fā)展形勢接軌，充分利用技術(shù)資源，“中心”著重從無公害環(huán)保型化工香原料的合成、綠色天然環(huán)保型的植物香原料提取等方面項目的研究開發(fā)。發(fā)揮強(qiáng)大的技術(shù)平臺效應(yīng)，整合與連結(jié)的各方面技術(shù)資源，將加強(qiáng)與國內(nèi)外科研院校、研究機(jī)構(gòu)的產(chǎn)、學(xué)、研的合作，不斷地提高公司的研發(fā)水平，逐步縮小與國際間的差距，瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，積極搞活技術(shù)創(chuàng)新項目和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目。
1.先后主持實施了企業(yè)自主創(chuàng)新的項目《XXX》，該產(chǎn)品長期由日本公司所壟斷，國內(nèi)未見其它公司的同類產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上，本“中心”研發(fā)的“XXX”產(chǎn)品，正好填補(bǔ)國內(nèi)的空白；
2.由“中心”主任XXX高級工程師主持研究的《XXX》項目，經(jīng)省科技情報所查新報告，目前“國內(nèi)未見綜合本項目查新點(diǎn)研究的‘XXX’的文獻(xiàn)報道”項目技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。其《XXX》產(chǎn)品達(dá)到上千個品種，全方位滿足市場各領(lǐng)域的需求；
3.項目《XXX》整合本公司自有技術(shù)和實力的資源優(yōu)勢，大膽采用電子信息化與XXX自動化相結(jié)合的創(chuàng)新工藝，由我公司技術(shù)團(tuán)隊自主研發(fā)創(chuàng)新，具有較高的科技含量和良好的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展效益，成為我國XXX制造業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。經(jīng)綜合調(diào)研，本項目在國內(nèi)XX行業(yè)中尚屬首創(chuàng)，其技術(shù)程度為國內(nèi)領(lǐng)先，縮短了與國際同行先進(jìn)企業(yè)的距離；
4.項目《XXX》，隨著項目的深入研究發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，將促進(jìn)香料植物種植業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè)的共同發(fā)展，帶動相關(guān)行業(yè)的互動發(fā)展,發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
為提高“中心”的技術(shù)實力，增強(qiáng)公司的產(chǎn)品市場競爭力，促進(jìn)加快“中心”的發(fā)展步伐，對新技術(shù)、新科技的投入、引進(jìn)和應(yīng)用，堅持走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展思路：
1.與XXX大學(xué)合作研發(fā)項目《XXX》，本項目采用傳統(tǒng)的民間驗、秘方，運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)方法，檢驗提取有效的藥物成分，組合功能性的XXX配方。將XXX產(chǎn)品應(yīng)用于，美容美發(fā)行業(yè)，受到極**注。在08年金融危機(jī)后，市場普遍疲軟。我公司以產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)創(chuàng)新的XXX產(chǎn)品投放市場，以其獨(dú)特的首創(chuàng)性占居香精市場，使公司在金融風(fēng)暴中，生產(chǎn)銷售不受嚴(yán)重影響；
2.與XXX合作研發(fā)項目《XXX》將從XXX產(chǎn)品。項目已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性的試驗階段。
3.與XXX學(xué)院合作研發(fā)項目《XXX》，充分利用我國豐富的天然資源，經(jīng)化學(xué)加工生產(chǎn)附加值較高的XXX，不僅提高了它們的經(jīng)濟(jì)價值，而且也為我國日化工業(yè)創(chuàng)造了新的XXX。經(jīng)篩選，選擇目前國際上新穎和消費(fèi)量較大的XXX作為本項目研究的目標(biāo)XXX。通過文獻(xiàn)檢索，上述產(chǎn)品國外均有生產(chǎn)廠家及質(zhì)量指標(biāo)，國內(nèi)尚未見有研究與生產(chǎn)的報道。項目完成后能填補(bǔ)國內(nèi)空白，推動行業(yè)的發(fā)展，另外該項目對于日益潰乏的珍貴的XXX資源有積極保護(hù)作用，對于生態(tài)環(huán)境保護(hù)有著積極意義。
四、取得的成績和效益
1.自“中心”組建以來，實現(xiàn)的各項銷售、稅收、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及投入“中心”建設(shè)各項費(fèi)用如下表：
單位：萬元
第一年
第二年
第三年
1．全年總收入
2．實際上繳稅費(fèi)
3．企業(yè)凈利潤
用于投入建設(shè)“中心”各項費(fèi)用表：
單位：萬元
序號
支出項目
計劃支出金額
實際支出金額
1.
基建投入
2.
儀器設(shè)備購置
3.
試驗測試費(fèi)
4.
原料費(fèi)
5.
管理費(fèi)
6.
知識產(chǎn)權(quán)
7.
委托研究開發(fā)
8.
其他
9.
合計
2.在承擔(dān)省市科技攻關(guān)科研課題上取得了一定的成績。1）先后.被授予“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心”、“廣東省百強(qiáng)創(chuàng)新型培育工程示范企業(yè)”、“2010年中國XXX行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)”。2）“中心”的技術(shù)團(tuán)隊參與制訂《GB/T22731-2008XXX國家標(biāo)準(zhǔn)》獲國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)通過。3）《XXX、《XXX》、《XXX》等項目的研發(fā)，直接帶動新增就業(yè)的大學(xué)生45人，自身培養(yǎng)經(jīng)上級評審晉升的高、中級職稱14人；共申報國家專利10項：其中發(fā)明專利《XXX》獲得授權(quán)、《XXX》初審合格；獲得授權(quán)的實用新型專利4項、外觀設(shè)計專利4項；項目論文《XXX》、《XXX，于2009年10在全國輕工業(yè)香精香料行業(yè)舉辦的“首屆上XXX專題學(xué)術(shù)論壇》會議上，分別獲得二、三等獎；項目《XXX》經(jīng)XX省科技局、XX市科技局鑒定為省、市科技成果，并被評為XX省科技進(jìn)步三等獎、**市科技進(jìn)步一等獎，其產(chǎn)品《XXX列》被認(rèn)定為高新技術(shù)產(chǎn)品；4）“中心” 新研究開發(fā)的 “XXX”、“XXX”、“桉葉精油”“XXX”共計2030多個產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于XX領(lǐng)域的XXX等工業(yè)；以及XXX等工業(yè)，共新增銷售6000多萬元，占總銷售35%。
五、遇到的問題及今后發(fā)展思路
1.《XXX》項目，由于項目選用XXX作為研究材料，由于少部分XXX受地域氣候等條件限制，拖慢整個項目系列產(chǎn)品全部完成的結(jié)題時間；2.《XXX》項目由軟、硬件兩部分組成，硬件部分已經(jīng)完工，軟件部分由于項目所有技術(shù)均由本公司自主研發(fā)，部分關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)，尚未攻克。公司已加大財力、人力投入，組成專門研發(fā)小組對部分技術(shù)節(jié)點(diǎn)攻關(guān)開發(fā)；3.“中心”在自我管理和運(yùn)行機(jī)制，頒布了相關(guān)的制度，由于“中心”剛組建，公司在各方面的經(jīng)驗尚且不足，將在今后不斷的摸索和積累經(jīng)驗中逐步完善各個環(huán)節(jié)。
今后“中心”將繼續(xù)研發(fā)以新型的、綠色的、環(huán)保為總方向。今后將大力開發(fā)本企業(yè)在技術(shù)上有優(yōu)勢的產(chǎn)品《XXX》、《XXX》、《XXX》、《XXX》，擴(kuò)大其系列產(chǎn)品數(shù)量，大科研創(chuàng)新力度，致力研究開發(fā)適用于XXX產(chǎn)品；以及長遠(yuǎn)的主要攻關(guān)科技計劃，將充分利用產(chǎn)學(xué)研橫向資源，在原合作的高等院校基礎(chǔ)上增加有相關(guān)專業(yè)的高等院校的科技創(chuàng)新項目合作，著重從XXX等方面項目的研究開發(fā)： 1.與XXX學(xué)院合作研究開發(fā)的XXX的合成技術(shù)及應(yīng)用，研究項目側(cè)重于“XXX應(yīng)用”；2.與XX大學(xué)合作研究開發(fā)XXX； 3.XXX應(yīng)用。
總之，只有持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技投入，完善和強(qiáng)化“中心”運(yùn)作機(jī)制，促進(jìn)高新科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)，積極爭取把“廣東省XXX工程技術(shù)研究開發(fā)中心”在企業(yè)、行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的智囊價值和示范作用。保持公司在XXX生產(chǎn)平均能耗指標(biāo)方面的行業(yè)領(lǐng)先地位，積極響應(yīng)國家節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、綠色制造的要求，力爭建設(shè)國家級清潔生產(chǎn)企業(yè)，做有效益、有社會責(zé)任的大型企業(yè)。同時為行業(yè)及相關(guān)行業(yè)提供分析、測試、檢驗、咨詢平臺，起到促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的共同發(fā)展，以提高整個行業(yè)技術(shù)水平，是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。
篇11
二是優(yōu)化技能人才結(jié)構(gòu)的迫切需求。當(dāng)前,供電企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時期,改革與發(fā)展的任務(wù)十分艱巨和繁重。在新的歷史條件下,供電企業(yè)對技能人才的需求已由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)化,即從業(yè)型人才向創(chuàng)造型人才轉(zhuǎn)化,這就要求我們的供電員工應(yīng)具有多種專業(yè)知識、多項業(yè)務(wù)技能、多方應(yīng)變能力,才能適應(yīng)當(dāng)今職業(yè)和技術(shù)的迅猛發(fā)展,才能與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。因此,我們必須在供電企業(yè)現(xiàn)有技能人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,深入挖掘技能人才結(jié)構(gòu)的綜合性、交叉性和異質(zhì)性,建立健全衡量技能人才“復(fù)合”程度的考核評估體系,努力在培和育上下功夫。著力打造供電企業(yè)復(fù)合型技能人才成長綠色通道,培養(yǎng)造就大批能力寬泛,“學(xué)”、“術(shù)”合一的復(fù)合型技能人才。
二、供電企業(yè)復(fù)合型技能人才培養(yǎng)存在的主要問題
在供電企業(yè)人才隊伍建設(shè)和發(fā)展中,由于在技能人才使用培養(yǎng)方面缺乏長遠(yuǎn)觀念,育人和用人互動性不強(qiáng),致使復(fù)合型技能人才數(shù)量和質(zhì)量相對不足,主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)。
1.“一崗多能”的復(fù)合程度較低
一些技能人員不能適應(yīng)崗位高素質(zhì)要求,技能單一化,知識面較窄,動手能力較弱。有些人通過努力,雖然取得了學(xué)歷文憑等證書,但由于沒有真正地擴(kuò)展自己“一崗多能”的業(yè)務(wù)技能,往往只是增加了企業(yè)人才數(shù)量比例,卻未能提升“一崗多能”的復(fù)合程度,復(fù)合型技能人才的效益難以真正地顯現(xiàn)出來。
2.技能人才開發(fā)形式單一
近年來,供電企業(yè)通過后續(xù)學(xué)歷學(xué)習(xí)、技能鑒定、專業(yè)培訓(xùn)等形式,投入了大量的培訓(xùn)資金,在很大程度上提高了廣大職工的理論素養(yǎng)和操作技能,緩解了部分用工的緊張程度。但仍有部分職工雖然經(jīng)過培訓(xùn)取得了高級工、技師證書等,但業(yè)務(wù)技能水平卻沒有實質(zhì)性提高,很大原因在于技能人才開發(fā)機(jī)制缺乏創(chuàng)新性,致使員工參加培訓(xùn)為的就是取證,只注重考試結(jié)果,而不是培訓(xùn)過程,過多關(guān)注理論灌輸,而不是業(yè)務(wù)技能水平的有效提高。
3.任用機(jī)制不夠靈活
由于供電企業(yè)一般都是壟斷的國有企業(yè),內(nèi)部市場化程度相對較低,員工的崗位流動性較少,一般技能人員缺少多樣化實踐鍛煉的機(jī)會,其應(yīng)變能力和“一崗多能”比較弱。加之一些企業(yè)在技能人才的使用和培養(yǎng)上存在著重使用、輕培養(yǎng)的傾向,“一崗多能”的技能人才相對短缺,大大降低了供電企業(yè)發(fā)展中人員的配置效率。
三、培養(yǎng)供電企業(yè)復(fù)合型技能人才的有效途徑
復(fù)合型技能人才不是簡單地具有兩種或兩種以上性質(zhì)不同的管理經(jīng)歷、獲得兩種或兩種以上專業(yè)技術(shù)資格證、拿到高校畢業(yè)證和技能上崗證的拼盤式組合,而是需要供電企業(yè)將技能人才再加工、再磨礪、再培訓(xùn)、再教育,進(jìn)行高端復(fù)合。在實際工作中,可以通過以下方式和途徑,使不同的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能有機(jī)地相互滲透、相互補(bǔ)充、相互銜接,從而達(dá)到有效的融合和共用。
1.對相近工種班組復(fù)合重組,搭建造就復(fù)合型技能人才的平臺
隨著電力生產(chǎn)過程的優(yōu)化和勞動組織扁平化,按專業(yè)工種對應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)作業(yè)班組的固定思維模式被逐步打破,這在客觀上為供電企業(yè)相近專業(yè)工種班組的兼容復(fù)合重組提供了條件。因此,供電企業(yè)可通過兼容復(fù)合重組,對部分班組設(shè)置兩個或兩個以上相關(guān)工種,按照優(yōu)化后的流程確定重組后班組的職責(zé)范圍。如將修試中心開關(guān)班和變壓器班的工作職責(zé)合并,整合成變電檢修班;將輸電中心線路運(yùn)行班、線路檢修班的工作職責(zé)合并,整合成輸電運(yùn)檢班。重組后班組工作范圍和內(nèi)容的擴(kuò)張豐富,使一線技能人員在本班組工作范圍內(nèi)就有機(jī)會學(xué)習(xí)另一門專業(yè)技能,自覺地不斷對新技能、新工藝進(jìn)行交叉互補(bǔ)性學(xué)習(xí),在工作實踐中增長相關(guān)專業(yè)知識,促進(jìn)自身業(yè)務(wù)技能復(fù)合及專業(yè)拓展,達(dá)到精一、懂二、會三的復(fù)合效果。
2.開展職稱和技能等級雙取證,促進(jìn)復(fù)合型技能人才良性發(fā)展
結(jié)合工作實際,一方面積極鼓勵、扶持一線生產(chǎn)崗位的工程師、高級工程師憑借自身優(yōu)勢積極參加技師、高級技師技能等級的考試、考評,并在其取得資格后及時聘任,發(fā)放津貼。另一方面,積極創(chuàng)造條件,通過校企聯(lián)辦、個人自學(xué)和選派半脫產(chǎn)等形式,培養(yǎng)、幫助生產(chǎn)崗位的技師、高級技師參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí),并制定相應(yīng)的獎勵辦法,視學(xué)業(yè)成績進(jìn)行分級獎勵,不斷提高他們自身的學(xué)歷層次和專業(yè)理論知識水平。在達(dá)到申報資格的前提下,優(yōu)先安排他們參加工程師、高級工程師的專業(yè)技術(shù)資格評審,并及時落實相關(guān)待遇政策。通過交叉性和異質(zhì)性的培訓(xùn)、考核、聘用、待遇等一體化激勵,不斷培育和擴(kuò)建雙證人才隊伍,提升“一崗多能”的復(fù)合率,促進(jìn)供電企業(yè)復(fù)合型技能人才的良性發(fā)展。
3.實施輪崗實習(xí)導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)制度,加快復(fù)合型技能人才的健康成長
近年來,大批高校 畢業(yè)生不斷地充實到供電企業(yè)生產(chǎn)一線,為使他們盡快成為理論和實際均達(dá)標(biāo)、“學(xué)”和“術(shù)”兼?zhèn)涞膹?fù)合型技能人才,在其一年的見習(xí)期里,有計劃地安排其到所在單位的每個班組進(jìn)行定點(diǎn)跟班實習(xí),并采用“一對一”的導(dǎo)師帶徒的方式,選拔具有過硬操作技能和良好工作業(yè)績的各類技師作為導(dǎo)師,簽訂師徒合同。在輪崗實習(xí)和導(dǎo)師帶徒過程中,以現(xiàn)場實際為教案,以工作項目為課題,實行計劃推進(jìn),其所在班組和單位進(jìn)行分級督導(dǎo)、督查,定期考評,并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)不同標(biāo)準(zhǔn)的實習(xí)補(bǔ)貼和帶徒津貼。以此不斷磨合新進(jìn)高校生所學(xué)的知識技能,把握各個班組崗位的專業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)技能,豐富其實踐經(jīng)驗,促其加快向復(fù)合型技能人才轉(zhuǎn)變。
4.開展復(fù)合工種技能競賽,培育優(yōu)秀復(fù)合型技能人才
復(fù)合工種技能競賽是對專有工種技能競賽內(nèi)容的擴(kuò)充,要求參賽選手必須同時參加兩個專業(yè)工種的技能競賽,選手以本專業(yè)工種為主,自選第二工種為輔。其分值權(quán)重比例按6比4形成綜合總成績。競賽主要依據(jù)“供電企業(yè)崗位技能培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)”,分類對供電企業(yè)各崗位技能人員應(yīng)掌握的安全和業(yè)務(wù)知識技能進(jìn)行考核,重點(diǎn)側(cè)重于現(xiàn)場操作技能的競賽。參賽選手通過主、輔兩個工種的理論特別是技能的比拼,在每個主專業(yè)工種中,綜合總成績第一名的員工為本專業(yè)“復(fù)合工種最佳操作手”,并給予一定的月度獎勵補(bǔ)貼。通過每年度各主專業(yè)復(fù)合工種最佳操作手常態(tài)競賽評選,不斷在技能員工中實施以賽促學(xué)、以學(xué)促培的技能評價復(fù)合機(jī)制,以此鼓勵和引導(dǎo)供電企業(yè)員工跨專業(yè)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的復(fù)合型技能人才。
5.加強(qiáng)崗位交流和輪崗鍛煉,不斷增強(qiáng)“一崗多能”的實效性
在努力拓展內(nèi)部人才市場,實行競爭上崗,促進(jìn)供電企業(yè)復(fù)合型技能人才脫穎而出的同時,建立常態(tài)的崗位交流和輪崗制度。一方面將能力強(qiáng)、潛力大的機(jī)關(guān)專職管理人員釋放到生產(chǎn)一線,創(chuàng)造條件使其學(xué)專業(yè)、鉆技術(shù)、增長才干,以其豐富的崗位綜合能力服務(wù)一線。另一方面,將一線崗位懂技術(shù)、會管理的技能人才充實到核心業(yè)務(wù)管理崗位,結(jié)合實際壓擔(dān)子、訓(xùn)練能力,不斷加強(qiáng)他們的專業(yè)管理、組織協(xié)調(diào)和開拓創(chuàng)新能力。通過崗位交流和輪崗鍛煉,有效地實現(xiàn)育人和用人的互動、專業(yè)和技能的復(fù)合、業(yè)務(wù)與管理的銜接,豐富其實踐經(jīng)驗,擴(kuò)展其工作視野,提高其復(fù)合效率,不斷增強(qiáng)“一崗多能”的實效性,促使他們盡快成為懂生產(chǎn)、會管理、精業(yè)務(wù)的高效能復(fù)合型技能人才。
6.強(qiáng)化業(yè)績考核管理,發(fā)揮業(yè)績考核對復(fù)合型技能人才的激勵作用
篇12
一、薪酬分配方面存在的問題
1.崗位等級工資制
國有企業(yè)的薪酬分配基本上還是沿襲傳統(tǒng)的崗位等級工資制度,崗位薪酬的構(gòu)成元素如崗位工資、效益工資、獎金等,實際上只和職務(wù)等級掛鉤,與具體工作的職責(zé)、工作特點(diǎn)、崗位的價值等無多大關(guān)聯(lián),企業(yè)各部門基本上都是按照同一級別(如行政管理級別和技術(shù)級別)采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。如部門經(jīng)理與部門經(jīng)理、主管/主辦與主管/主辦之間、普通員工之間,助理工程師與助理工程師之間、工程師與工程師之間、高級工程師與高級工程師之間,只要行政級別或職稱級別相同,崗位薪酬基本相似。雖然經(jīng)過薪酬調(diào)整和變革,但是受到傳統(tǒng)觀念、體制約束等因素的影響,薪酬制度在市場適應(yīng)性、靈活度、激勵性等方面仍然沒有實現(xiàn)根本的轉(zhuǎn)變。
2.平均主義
由于實質(zhì)上是傳統(tǒng)的崗位等級工資制度,這樣就出現(xiàn)了一個違背薪酬分配的內(nèi)在公平性原則的問題。一定程度上,這是一種平均主義。因為即使同一個職級的崗位,工作難度、工作負(fù)荷、責(zé)任、風(fēng)險也不一定相同,但是在職級上處于同一級別的人員所拿的崗位工資與獎金是完全相同的。這樣的工資分配制度首先不利于企業(yè)人力資源的合理配置和員工職業(yè)生涯的發(fā)展,同時不利于員工的工作積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,尤其是對于某些崗位的管理及技術(shù)人員來說,承擔(dān)了巨大的責(zé)任與風(fēng)險,卻得不到相應(yīng)的回報。
3.薪酬通道狹窄,只有“當(dāng)官才能發(fā)財”
員工的薪酬檔次一般只有一個具體的數(shù)據(jù)或者1~2檔,員工如果不升到管理崗位,工資、獎金一般就只能維持在一個大致固定的水平,不能得到提高。但是管理崗位畢竟有限,這就需要刺激員工在自己專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮出出色的水平而不是讓他們都成為一個好領(lǐng)導(dǎo)。但大多數(shù)國企在這方面的激勵措施卻缺少,以致員工一心只想當(dāng)“官”,忽視了專業(yè)技術(shù)上的上進(jìn),有的甚至荒廢了自己的專業(yè)。
4.崗位價值的市場適應(yīng)性不足
在薪酬分配中,沒有根據(jù)不同類型的崗位確定不同的價值范圍,再在這個范圍之內(nèi)根據(jù)不同的員工績效表現(xiàn)和能力表現(xiàn)區(qū)分不同的個體價值。為解決這個問題,這就要求對企業(yè)每個崗位的價值進(jìn)行科學(xué)、公正的薪酬價值評估。對企業(yè)現(xiàn)有崗位、職責(zé)和定位進(jìn)行重新核定與評價,明確各崗位的相對重要性和價值,并參照外部數(shù)據(jù),確定合理的薪酬幅度和上升空間。對關(guān)鍵崗位采取競爭性的薪酬水平(如采用75%分位值或更高薪酬標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)),一般性崗位則采取一般的薪酬水平(如中位值25%分位值為基準(zhǔn)),在一定的范圍內(nèi)確定各類關(guān)鍵崗位的薪酬幅度和起伏空間,形成“薪酬階梯”。同時建立統(tǒng)一的薪酬分配體系,保障各崗位薪酬的可比性、合理性和公平性,使薪酬真正體現(xiàn)人才的價值,體現(xiàn)工作的績效,起到激勵作用。
二、績效考評方面存在的問題
1.主觀性強(qiáng)
在大多數(shù)國有企業(yè)中,每年都會進(jìn)行考評,最常見的就是每一名員工都要寫工作鑒定、年度總結(jié)等,由于沒有有效的考評組織,常常都流于形式。考評要素定性多,沒有量化的指標(biāo),考評者主要憑直覺、印象、隨意的觀察以及憑簡單的成績記錄對被考評者的工作情況做出評定,由于缺乏嚴(yán)格、系統(tǒng)、科學(xué)的評定手段,因而很容易造成評定上的失誤。
2.缺乏人性化,績效考評是控制工具
這是將績效考評從一個極端引入另一個極端,這些績效考評方案的理論基礎(chǔ)與泰羅的“科學(xué)管理理論”、與麥戈雷格的“X理論”是吻合一致的,那就是認(rèn)為員工作為普通的人都有懶惰心理;盡可能少工作、自我為中心;對組織的需求漠不關(guān)心、不喜歡承擔(dān)責(zé)任;喜歡被人領(lǐng)著走等等。因此,這些員工與裝備線上被檢驗的一件件產(chǎn)品沒什么兩樣,所以,管理這些員工最好的辦法就是必須對其加以獎勵、懲罰、控制。績效考評也理所當(dāng)然的成為企業(yè)控制、懲罰員工的有力工具或稱之為“大棒”。這種績效考評最大的缺陷就是忽視績效考評的發(fā)展功能,績效考評單純成為上級控制下級的工具,而沒有考慮到員工的績效發(fā)展,必定引起員工的反感與對抗,因此,這種績效考評從長遠(yuǎn)來看,是注定要失敗的。
3.沒有將工作業(yè)績考評與綜合考評分開
一般說來,員工考評的目的可以分為三類,分別是員工薪酬決策、員工選擇(即如何晉升、淘汰員工使人力資源合理配置)、員工個人發(fā)展。結(jié)合不同的考評目的,考評應(yīng)該分為不同類別。不同的類別應(yīng)該有不同的考評要素。因此,應(yīng)根據(jù)不同考評目的制訂不同的考評要素。大多數(shù)企業(yè)的考評體系顯得過于單一,使用同一類考評很難實現(xiàn)多種目的,就可能造成考評結(jié)果無法滿足使用要求,發(fā)揮不了考評應(yīng)用的重要作用,達(dá)不到考評目的。因此,適當(dāng)?shù)貙荚u體系分類是很有必要的,最常見的是“考評分開”,即工作業(yè)績考評和員工綜合考評分開,分別達(dá)到薪酬決策和員工選擇與發(fā)展的不同目的。
4.員工考評體系沒有與公司考評體系的其他層次相結(jié)合
人力資源管理學(xué)把企業(yè)考評有關(guān)的內(nèi)容分為四個層次,如下表。
大多數(shù)國有企業(yè)現(xiàn)有的員工考評體系以第3、4層次水平為主,但在建立員工考評體系時應(yīng)與第1、2層次的考評有一定的結(jié)合,這樣才能保證員工個體的努力方向不偏離整個企業(yè)或部門的目標(biāo),通過個體的努力實現(xiàn)總體目標(biāo)。
5.考評要素指標(biāo)缺乏合理化
考評體系的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)統(tǒng)一制定,沒有顧及不同類別人員的實際情況和特點(diǎn)。在設(shè)計考評要素時,應(yīng)當(dāng)對企業(yè)人員進(jìn)行分類,常見的可分為中層領(lǐng)導(dǎo)、事務(wù)管理、后勤保障類員工和技術(shù)/操作人員,對不同類別的員工,采用不同的考評要素和標(biāo)準(zhǔn),使考評要素指標(biāo)合理化。
6.考評者、被考評者、人力資源部門、直線經(jīng)理角色不明
員工考評的主體是考評者和被考評的員工,最常見的即上司和部下,二者的互動是考評的基本原則。企業(yè)現(xiàn)有的考評主要是由考評專項小組考評員工的。被考核人先提供書面工作總結(jié),考評專項小組然后舉行考核初次會議,熟悉考評制度、把握評分標(biāo)準(zhǔn)、安排考核計劃、明確注意事項,接著考核專項小組再訪談了解被考核人的員工,從他們那里了解被考核人的工作表現(xiàn),獲得綜合信息后再進(jìn)行打分,最后匯總,算平均分。直線主管和下屬在考評時沒有進(jìn)行面談,而考評專項小組憑借幾個員工給予他們的信息打分評價被考評的員工,由人力資源部門和考評專項小組取代直線主管負(fù)責(zé)該部門員工的考評,這樣一方面人力資源部門是否真正了解該部門員工的工作和表現(xiàn)及其產(chǎn)生的考評結(jié)果的準(zhǔn)確性都是受到懷疑的,另一方面,考評應(yīng)有的對加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與部下溝通總結(jié)和改進(jìn)工作績效的作用也無法實現(xiàn)。因此,為了能夠使考評達(dá)到提高工作績效的目的,人力資源部門應(yīng)是考評工作的組織者,它除了提供一些員工的人事資料記錄外,更多地是扮演規(guī)則制定者和指導(dǎo)者的角色,同時接受員工的申訴,是考評者和被考評者的裁判。考評者和被考評者應(yīng)是直接主管與下屬的關(guān)系。只有直接主管才真正的了解自己下屬的工作表現(xiàn)。當(dāng)考評下級的任務(wù)被移交給其他人時,直接主管的管理和威信就可能受到削弱。考評的效果好壞與否主要在于部門領(lǐng)導(dǎo)與部門員工之間的溝通與互動。這是企業(yè)各個管理者應(yīng)該清楚的一個原則。
7.考評沒有及時反映員工的績效,考評周期過長
大多數(shù)國企考評是半年考評一次或者年底算總賬。實際上,對員工的工作業(yè)績考評應(yīng)該加大考評頻度,可以考慮季度考評。企業(yè)人力資源部人手夠的話,可以實行月度考評,以更好的了解員工的工作表現(xiàn)好壞。這樣,可以使考評更加及時、準(zhǔn)確,提高員工的工作績效水平的作用將更能得到充分的發(fā)揮。
8.考評結(jié)果只是用于績效工資或獎金發(fā)放,而很少運(yùn)用于培訓(xùn)、晉升、淘汰以及員工個人發(fā)展
在考評結(jié)果的運(yùn)用上,大多數(shù)國企的績效考評結(jié)果還未能很好地運(yùn)用于人力資源開發(fā)和培訓(xùn),沒有與晉升淘汰很好的結(jié)合起來,致使員工對考評的重視度和個人工作積極性的降低。
當(dāng)然,國有企業(yè)中薪酬福利、績效考評方面存在的具體問題遠(yuǎn)不止這些,不同的企業(yè),不同的行業(yè),有不同的特點(diǎn)。在實踐中,我們要結(jié)合具體問題具體分析,尋求解決之道。前面所述,只是筆者提出的一些思路,供大家借鑒。另外,還有一點(diǎn)不可忽視的是,在企業(yè)人力資源管理中,為解決薪酬、績效方面的問題,我們必須重視崗位工作分析,做好崗位說明書。在瞬息萬變的企業(yè)工作環(huán)境中,一個適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治鲶w系是至關(guān)重要的。新的工作不斷產(chǎn)生,舊的工作要重新設(shè)計。工作分析在整個企業(yè)人力資源管理平臺體系搭建中發(fā)揮著非常重要的作用。它不僅為企業(yè)編制定員提供科學(xué)的依據(jù),為企業(yè)聘用和考核職工提供客觀標(biāo)準(zhǔn),而且為確定員工的薪酬待遇和進(jìn)行培訓(xùn)提供了客觀基礎(chǔ),有利于員工明確努力方向,改善企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系。做了工作分析,有了規(guī)范、實用的崗位說明書,進(jìn)行科學(xué)的崗位薪酬評估,參照外部同行業(yè)薪酬數(shù)據(jù),合理調(diào)節(jié)薪酬,使薪酬與工作業(yè)績掛鉤,真正體現(xiàn)人才的價值,起到激勵作用,而員工積極性和工作熱情的激發(fā),必將提高企業(yè)的競爭能力。
參考文獻(xiàn):
[1]李 劍 葉向峰:員工考核與薪酬管理.北京:企業(yè)管理出版社,2006年第三版
篇13
三次采油是一項多學(xué)科的高新前沿技術(shù)，既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實功底，又需要最新物理、化學(xué)知識的掌握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應(yīng)用能力，同時還需要較高的外語水平，以利于掌握國內(nèi)外的最新發(fā)展動態(tài)。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠(yuǎn)當(dāng)學(xué)生，把失敗當(dāng)成功之母，永立潮頭的信念。經(jīng)過幾年的努力，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的幫助下，在管理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢，在參加的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，刻苦鉆研、銳意進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗，積極探索，勇于實踐，在學(xué)習(xí)和探索中提高，在實踐和應(yīng)用中再認(rèn)識、再提高，不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì)，不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域，為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
總之，過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，個人評價業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識到，為適應(yīng)油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為油田開發(fā)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
2020年采油工年終總結(jié)范文三一年以來，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排，我從事駕駛員工作，主要是石油運(yùn)輸。現(xiàn)將我2008年度的思想、工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“八榮八恥”重要思想，堅決貫徹科學(xué)發(fā)展觀，用正確的理論來指導(dǎo)、改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力。二是針對自己的工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策、規(guī)定，增強(qiáng)自己對工作的適應(yīng)能力，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)文件、材料，正確處理做好本職工作和創(chuàng)效增收的關(guān)系，提高節(jié)能減排的責(zé)任感和使命感。
二、創(chuàng)新方法，節(jié)能減排
在工作中，堅持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都認(rèn)真的去履行好。一是重視節(jié)能減排，服從管理，安全用油，同時在駕駛中對輪壓、油離配合、經(jīng)濟(jì)時速、剎車起步、空轉(zhuǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，有效地控制了用油量，達(dá)到了節(jié)能減排的目的;二是服從調(diào)度，從未私自出過一次車;三是保持車容整潔，車況良好，對車輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并到指定的修理廠進(jìn)行維修，遵守交通法規(guī)，注重保養(yǎng)車輛，安全行車。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)求實效
在具體工作中，一是嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為，開展好批評與自我批評;二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實實地做好本職工作;三是做好與同事的團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放思想，實事求是，不斷探索創(chuàng)新，積極實踐，務(wù)求實效。
總之，一年來，我能在政治上、思想上、行動上與黨保持一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績。今后，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作，為企業(yè)更快更好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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