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隨著我國經濟體制改革的進一步深入和現代企業制度的逐步建立，市場經濟的發展對廣大干部和職工的思想產生了深刻的影響。企業面臨著許多新形勢下的新問題，主要有以下方面：

企業生產形勢嚴峻，企業內部關于精神文明方面的活動時間少。隨著全球一體化的進程加快和中國加入世貿組織。企業首先面對的不僅是區域內的競爭壓力，國內市場的國際競爭也進一步加劇，為了追求利潤最大化企業資源配置方面進行最優化配置，緊張的工作節奏使精神文明建設在時間上和活動上無法得到保證，造成企業職工道德素質有所滑坡，責任感淡化，少有通過學習得以提高的機會，文化素質停滯不前；領導干部過分追求生產效益，經濟利益，對職工生活困難關心不足等問題。企業過分追求經濟效益，忽視質量，對因生產造成的環境污染漠不關心。

上述新時期我國企業精神文明建設面臨的形勢說明了我國企業進行精神文明建設的必要性和緊迫性。

二、新時期我國企業精神文明建設的重點和努力方向

1、加快形成符合企業特點的思想文化理念。

現代企業要發展壯大就必須根據行業的特色和本企業的特點盡快形成自己的思想文化理念。新時期國內外的經濟形勢都要求企業形成和構建和諧的、創新的、團結的、蓬勃向上的企業文明，創建文明和諧的企業環境，也只有在和諧的、積極向上的工作環境中，職工才更有積極性，更有責任感去為企業的發展和創新貢獻力量，而這正是企業得以創新最需要的軟環境。例如：日本豐田汽車公司的生產線上有一根繩子，任何職工都可以在發現生產中的問題時拉動它，一旦拉動繩子，日本國內和國外的所有生產線會因此而停止，沒有人會抱怨生產停滯，反而大家會共同解決出現的問題，以確保同類的問題不會再次出現，能夠及時調整生產中的錯誤，這正是豐田汽車成功的原因之一。如果我們的國內企業也能夠做到在企業內部建立平等的、開放的生產經營理念，為廣大職工提供更多的提出不同意見和建議的機會，創造職工參與創新，改革和管理的條件，實現企業內部順暢的信息溝通與共享，使每名職工都能成為創新和管理的主體，那還何愁企業發展呢？

企業的精神文明建設雖然粗要耗費時間和精力，但是隨之而來的卻是因和諧和創新而帶來的巨大生產力和職工強大的凝聚力，二者形成的巨大精神合力會為企業降低管理成本和生產成本，樹立企業良好的社會形象和業內口碑，這是事半而工倍的。

2、強化企業管理機制，提高職工思想道德素質。

企業精神文明建設要取得實效，首先，要實行目標化管理。除了要制定長期和短期的目標外，還要根據現代企業制度的實際，確立道德建設的重點和具體步驟，并使每個步驟都有章可循，力學量化。

其次，建立激勵引導機制。精神文明建設也要遵循以人為本的原則，拓寬民主管理渠道，充分調動廣大職工參與企業文化建設的積極性，創造良好的文化氛圍。在建立互相尊重的關系基礎上，為職工，尤其是一線職工創造參與管理的機會，讓他們提出合理化建議。積極鼓勵職工參與到技術創新與文明生產中來。要善于企業中發現和扶持精神文明建設的先進典型，運用榜樣的示范作用帶動其他職工。

再次，是建立監督制約機制，社會主義市場經濟是法制經濟，企業作為市場經濟的主體，加強精神文明建設，也必須有一整套規章制度，規范每個職工的行為，要求職工不折不扣的執行。

職工思想道德素質的高低能夠直接反映一個企業精神文明建設水平。職工是企業生產經營管理中最活躍的因素，也是企業發達的力量源泉和勝利之本。是企業精神文明建設的主體。提高企業全員素質，必須從每個職工的素質抓起。抓學習，以科學知識武裝人。要提高職工素質，重要的是抓好職工的學習，用科學知識武裝他們的頭腦。通過教育、培訓，科技和文化基礎設施建設，建立各級教育培訓，職工文化室等。抓教育，以高尚的精神激勵人。通過集體主義、愛國主義、社會公德、職業道德、家庭美德教育使職工樹立正確的人生觀，價值觀，使職工在和諧，健康，文明有序，團結互助，平等友愛的氛圍下生活，工作。

3、加快企業文化建設步伐，塑造良好企業形象。

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一、企業精神文明建設的重要意義

1、企業精神文明建設可以積極引導社會風氣，傳播社會正能量

企業是為人們提供發展平臺的用人單位，企業具有一定程度上、一定范圍內的公眾效應，影響著人們的價值觀念。企業精神文明會對社會產生一定的引導作用，優秀的正派的企業精神文明會積極引導社會觀念，傳播社會正能量。

2、企業精神文明建設關系著社會主義精神文明建設的進程

企業精神文明建設是社會主義精神文明建設的一個重要組成部分，企業作為一個集體民間的行動主體，既比政府更容易進行精神文明建設，又比個人精神文明建設的力量更強大。因此，企業可以很好地聯系起政府和個人，充分發揮兩者的作用，用企業獨有的優勢在進行企業精神文明建設的同時，推動社會主義精神文明建設的進程。[1]

3、企業精神文明建設可以豐富企業員工的精神生活，提高員工的幸福感

企業精神文明建設的表現形式不但非常豐富同時還極其容易讓人接受。演講比賽、文藝演出、道德講堂、企業帶頭參加社會公益活動……這些活動都是企業精神文明的表現形式，這類活動會使員工的精神生活得以豐富，使員工真正融入到企業之中，提高員工的幸福指數，進而為企業帶來更多的效益。

二、當前企業精神文明建設存在的問題

1、企業各領域人士對企業精神文明建設的重視程度較低

在經濟迅速發展的同時，也對社會造成了很大不良影響，重物質輕精神就是不良影響之一。當下社會，很多企業以利益為先，完全沒有意識到企業精神文明建設的重要性，認為企業精神文明建設是可有可無的一項工作。他們只是一味地追逐企業經濟利潤的最大化，而忽略了精神文明建設同樣可以為企業做出巨大貢獻的事實。

2、企業精神文明建設形式主義嚴重，無法落到實處

雖然在多方力量的作用之下，有部分企業意識到了企業精神文明建設的重要性。但他們并沒有真正理解企業精神文明建設的內涵，只是為精神文明建設榮譽單位稱號而來，并沒有將企業精神文明建設落到實處，這樣的情形更是讓人擔憂。[2]

3、企業精神文明建設方法陳舊、單一，可行性較差

很多企業的精神文明建設方法較為單一、陳舊，可行性和建設效果并不樂觀，他們在精神文明建設中只是停留在基礎老化的方法之上，例如張貼海報、傳閱文件，并沒有深刻領悟企業精神文明建設的內涵，亟需進一步地學習和改善。

三、促進企業精神文明建設的方法與途徑

1、加大企業精神文明建設重要性的宣導

之所以企業對精神文明建設的重視程度不夠，是因為他們并不了解企業精神文明對企業發展何其重要。因此，應采取多種手段宣傳企業精神文明建設的重要性，讓人們首先建立起相應的觀念和理解。

2、抓住關鍵環節，使企業精神文明建設落到實處

在企業精神文明建設中，要抓住關鍵點，找到關鍵措施，有針對性的解決建設中的問題。做好企業精神文明建設，需要積極主動地轉變傳統思想觀念，真正掌握建設企業精神文明的關鍵手段，從關鍵點入手，及時抓緊精神文明建設。這樣，才能不讓企業精神文明建設流于形式，而是落到實處[3]。

3、與政府行為緊密聯合，共促企業精神文明建設

企業畢竟只是一部分行為主體，只有跟政府共同聯合才能更好地建設企業精神文明建設。企業積極響應政府的社會主義精神文明建設步調，緊密配合政府的精神文明措施，深刻體悟政府精神文明建設的深刻理論內涵。政府在人民群眾心中享有較高的公信力，所以企業可以借助政府的聲譽更便利地建設精神文明。

4、創新宣貫方法，提高企業精神文明建設效果

隨著時代的進步、社會的發展，人們的思想越來越先進，企業員工也不例外，甚至更甚于普通人民群眾。企業精神文明如果一如既往使用舊的宣貫方法，就容易使企業員工感到枯燥，甚至會引發企業職員的反感。因此，企業精神文明建設需要創新宣貫方法，用新的思路、新的樣式，生動活潑地將企業文化等精神文明傳遞給員工，達到提高企業精神文明建設效果的目的。

5、建立長期有效的企業精神文明建設體制，不斷推進企業精神文明的發展

企業精神文明建設并不是一個一蹴而就的過程，也不是一個短期暫時的工程項目，而是一個需要長期進行的工作。企業必須對精神文明建設多加重視和理解，結合企業實際和文化理念進行精神文明建設，長期的、分階段的堅持不懈地進行精神文明建設，使企業精神文明日漸規范化和科學化。

四、結語

總之，企業精神文明建設對企業的發展有著不可估量的重要作用，將會成為企業更加重視的話題和企業競爭力的重要因素。在當前特色社會主義初期的大環境下，人們對企業精神文明的重視程度遠遠達不到應有的高度，在認知度和認同度上都有很大的提高空間，這種現象會對企業綜合全面健康的發展產生不利影響。企業領導者們應積極主動地推進企業精神文明建設，企業普通員工應積極主動地加入到企業精神文明建設的進程中去，只有這樣，才能讓精神文明成為推動企業發展的重要力量。

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正是由于企業的精神文明建設是具備社會指向與強烈進取性的一項管理內容，因此，企業在發展經濟及提高經濟效益的同時，怎樣以精神文明建設為著手點，增強自身的競爭實力，是有待于盡快解決的一個重大課題。現階段，在企業的發展過程當中，精神文明建設的重要性越來越凸顯，并且被提升到了應有的高度。然而，在實際的操作層面與具體的實施上，企業的精神文明建設工作卻存在的一系列問題，而要想將精神文明建設所具備的積極作用充分地發揮出來，那么企業就應當真正的實施精神文明建設，在實踐中、在行動上予以創新。

二、企業精神文明建設的重要意義

在我國的社會發展和經濟發展過程中，企業發揮著不容忽視的推動作用，而隨著改革開放的縱向延伸以及時代的持續變遷，企業所處的外部環境也隨之變得越來越多變復雜，特別是改革開放工作歷經幾十年后，各種利益相關者的利益訴求、社會分配形式、經濟成分的構成等，均呈現出一片全新的景象。在此類大環境與形勢下，企業如何合理的解決各種形式的矛盾，其重點及關鍵就在于是否能夠將黨的執政思想深刻地體會到，在自身的發展中解放傳統思想所帶來的各種束縛，始終與時代的發展保持同步，在環境的要求下，將富有現代化氣息的企業管理制度構建起來。在此過程當中，企業不但要對經濟制度的適應性予以追求，還應當高度重視自身的精神文明建設，只有這樣才能夠有效的保證企業的發展與社會主義現代化有機地結合起來。

三、企業精神文明建設的實施途徑

1.樹立良好的企業形象。要想使廣大人民群眾對信賴企業、認同企業，就必須將良好的企業形象樹立起來，將一定的地位確立在消費者的心中，促使企業競爭力的提高。企業精神文明建設的重點應當放置于提高企業知名度和員工團結力上，要不斷地加大宣傳企業的力度，以企業的實力與信譽等諸多優勢來占據市場，在將自身產品質量提高的同時，還要強化對企業的宣傳，對各種公關活動加以組織，選取恰當的時機，進行巧妙的策劃，以此促進企業知名度的提高。因此，企業良好形象的樹立，是企業精神文明建設得以加強的目的，企業應當提起高度的重視。

2.重視思想道德建設。我國社會主義建設及發展的一項重要內容就是發展科學文化與思想道德建設，思想道德建設的加強是企業精神文明得以加強的重點所在。一方面，企業應當重視黨風建設，始終堅持兩手抓，不僅要將教育加強，還應當注意對企業黨員中的人生觀、世界觀等各種觀點的改造，強化建設黨風廉潔制度，對黨員干部的各種違規違法行為進行嚴肅的處理，并且加強懲處力度；另一方面，要將員工與干部政治培訓、學習的力度加強，進行愛國主義、艱苦樸素等傳統思想的教育。同時，還注重學習各種公德、道德和美德，提高全體員工的文明素質。除此之外，要注意企業員工業余文化生活的豐富，想方設法地將各項業務活動辦好，促使企業的員工均明確在精神文明建設中自身所占據的主體地位，在日常的工作中將員工的主動性和積極性最大限度的調動起來，并且發揮出員工的創造性、創新性，讓員工真正地明白思想道德建設既是決定著企業發展精神文明建設的方向，并且還是精神文明建設的關鍵及重點所在。

3.傳承及發揚優良的精神文明傳統。企業應當隨著時代的變遷及發展來及時的創新精神文明建設，這便需要以優良精神文明傳統的傳承及發揚為基礎。通常來說，創新離不開一定的基礎，也就是應當以企業以往的精神文明建設為基礎，真正地做好“揚棄”，才能夠將精神文明建設的創新做好，這是由于畢竟以往的基礎是歷經長期的、多年的精神文明建設實踐所提煉及積淀而來的，其具備著存在的積極意義。所以，企業應當傳承及發揚優良的精神文明傳統，借助于引導、學習和教育創新意識，采取綜合性的方法方式來將創新實現，與此同時，還應當將以往經實踐檢驗證實為落伍、滯后的方面予以徹底摒棄，真正地做到推陳出新。

4.建立健全企業制度。要想增強企業精神文明建設的效果，那么就應當實行目標化的企業管理。企業不僅要將短期的目標制定出來，還應當將長期的目標制定出來，并且嚴格的根據企業現行管理制度的落實狀況，來對企業道德建設的操作步驟以及重點予以設定，并且有條理的保證各個步驟的進行；要建立完善的鼓舞激勵管理機制。應當實行多鼓勵的措施對企業員工，因而精神文明建設的主體是人，而教育與引導工作離不開人的參與。因此，在企業中應當善于將先進的典型示范找出，表揚這些典型的、先進的示范，以此促進精神文明建設的加強；要完善企業的管理監督機制。當前的經濟社會可謂是法制社會，企業則是經濟的主體，而要想將企業精神文明建設加強，則需要具備完整完善的監督管理機制以及規章管理制度；完善獎勵懲罰機制。我國的社會主義精神文明建設是贊頌人們真善美的品德、使人們具備高尚靈魂、提高全民綜合素養、不斷創造文明社會的過程，因而要想推動企業精神文明建設的進行，則離不開獎勵懲罰機制。既要善于批評，又要勇于表揚，要表揚及獎勵為企業精神文明建設作出貢獻的員工，要糾正及批評在精神文明建設中出現問題多的員工。

總而言之，企業的精神文明建設工作并非是一蹴而就的，而是有著較強復雜性且尤為繁瑣的一項系統工程，在很大程度上對和諧社會的發展發揮著決定性作用，所以，我們應當切實的立足于企業精神文明建設，不斷的提升企業文化，完善及創新企業精神，促使精神文明建設能夠得以不斷進行、不斷健全，以此帶動企業的有序及健康發展。

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企業管理是一個復雜的系統工程，但最重要的是人的管理。作為一個企業，擁有先進設備是十分重要的，但如果沒有現代化的高素質的人，先進設備也發揮不了應有的作用，創造不出很好的經濟效益。因此，必須把社會主義企業思想政治工作、精神文明建設的優勢和現代化管理經驗結合起來，貫徹“設備是基礎，技術是動力，管理是關鍵，人員是根本”的方針，將提高勞動者素質放在企業發展的根本位置上。

1.加強電力企業精神文明建設，有助于充分發揮工人階級的主導作用

現在電力企業已經初步形成了黨領導，黨政共同負責，黨、政、工、團齊抓共管，政工人員為骨干，職工群眾廣a泛參與的企業文明建設的管理體制和運行機制。充分發揮工會的作用，全心全意依靠職工辦企業，從全員、全方位著眼，保障職工的主人翁地位和民利，把發揮職工的積極性、主動性、創造性作為切入點。

2.加強電力企業精神文明建設，有助于充分發揮文化在具體管理實踐中的作用

優秀文化的體現，必然是體現在企業的行為上和經營管理中的策略、制度和價值取向上。企業文化必須與企業具體經營管理實踐相結合，不能把企業文化等同于關心職工業余生活、企業的思想政治工作和企業的形象。在新形勢下，電力企業文化建設要轉變工作方法，真正從企業的具體經營實踐，特別是圍繞企業的各項機制與制度入手，建立與企業文化配套的制度體系。

3.加強電力企業精神文明建設，有助于建立起以市場為導向的企業文化

面對經濟全球化和中國市場全面開放所帶來的挑戰，以及日益激烈的市場競爭環境，特別是目前所遭遇的國際金融危機，必然促使電力企業從以生產為導向向以市場為導向轉型。建立以市場為導向的企業文化，要求其在企業文化建設過程中加入市場、服務、效率、效益等因素，樹立職工的競爭意識、市場意識和效率意識，從而加強企業的適應能力和應變能力。盈利作為企業的生命線，就需要建立以業績為導向的企業文化，并以此為基礎制定相應的用人機制、績效機制、流程和組織結構以支撐企業的巨帆，使其在世界經濟浪潮中不斷發展壯大。

二、電力企業精神文明建設的對策

面對新的形勢和任務，電力市場的競爭會日趨激烈，改革的不斷深入，更加需要加強電力企業精神文明建設，當前，電力企業面臨的矛盾問題多、難度大、層次深，在這種情況下，尤其要加強精神文明建設，做好職工的思想政治工作，積極化解已經出現和可能出現的各種矛盾，努力打造和諧電力企業，推動企業可持續發展。

1.提高電力企業精神文明建設的認識

解決認識問題是搞好電力企業精神文明建設的前提。企業存在的工作不到位的問題有許多原因，但首先是或者主要是因為認識不到位。主要表現在：一是對精神文明建設的意義、內容、地位、作用的認識不到位。二是企業領導、中層管理人員、職工的認識不到位。具體講主要是對企業精神文明建設的必要性、重要性、相關性、緊迫性、戰略性缺乏正確認識，那種認為企業精神文明建設“ 次要”、“無關緊要”、甚至“沒有必要”的糊涂觀念依然存在。因此解決認識不到位的問題，不僅是搞好當前建設的客觀要求，而且是今后加強建設的主要課題。要牢固確立“是企業領導就要抓好兩個文明建設”的政治領導意識；率先解決認識不到位的問題為工作到位奠定堅實的思想基礎，切實把精神文明建設作為體現社會主義本質特征的一項偉大事業來抓，作為關系企業生存、穩定、發展的一件大事來抓。企業職工要重點克服“無關、無需、無用”的錯誤思想，正確理解兩個文明的相互關系，真切體會到精神文明建設與已息息相關，它同物質一樣都是人生的必然要求，認識到企業精神文明建設是“ 利國、利企、利己”的大事、好事、主人事，從而確立“是企業職工就要關心企業精神文明建設”的思想觀念，以主人翁的姿態，積極主動地參與建設，在精神文明建設實踐中不斷受益、提高。

2.明確電力企業精神文明建設的目標

目標是旗幟，是方向。企業管理層應當從歷史背景和時代要求上，來考慮和制定企業的可持續發展戰略。同樣，也基于這一點來制定獨具特色的企業文化戰略，用新時代的企業管理理念，新的價值觀和人生觀培育和造就職工隊伍，把充滿創新精神，不斷追求更高尚、更文明，職工與企業的滿意度、親和度、忠誠度，更融洽地把電力企業推向更高的水準。企業精神是企業生存和發展的精神動力，是企業的靈魂。有意識地培樹企業精神，是企業文化建設和企業精神文明建設的一項重要內容，是規范引導職工思想行為的一個有效途徑，也是激勵職工奮發向上、推動企業發展的內在動力。

3.牢牢把握電力企業精神文明建設的重點

電力企業精神文明建設的任務重，內容多，這就需要統籌兼顧，但更要抓重點、找準突破口。一是把握環境原則。從企業所處的環境上看，它在社會、企業、家庭三者之間處于中間環節，從日常生活的時空上看，員工在企業的活動相對最長，從接觸的人和事物上看，員工在企業的機會更多更頻。因此，精神文明建設重點應在企業中選定。二是把握需要原則。從電力企業面臨的任務和問題來看，經濟工作是它的中心，生產經營管理中遇到的實際問題多而且比較經常。因此，精神文明建設重點應結合電力企業的中心任務和需要解決的主要問題來選定。三是把握職業原則。從企業的社會分工來看，電力企業必然有其特殊的職業責任、職業規范和職業要求，違反了就會損害電力企業危及到社會，有的甚至發生嚴重后果，因此建設重點應根據職業特點來選定。按照上述的原則，企業精神文明建設務必要把提高職工的政治思想素質、職業道德水平作為建設重點，圍繞這個重點開展建設。要進行職業性質、任務、責任、特點方面的宣傳教育，增強員工的愛崗敬業精神。要反復進行宗旨教育，牢固樹立為社會、為人民的利益而奮斗獻身的思想觀念。要建立職業道德標準，強化員工的職業道德意識。建立、執行職業規范，用規范指導員工的從業行為。倡導行業優良傳統作風，總結推廣新的具有時代特征的職業風尚。要、實行“承諾制”、“信譽制”、“公示制”，接受社會和服務對象的監督，造就內外部規范約束環境。要歸納并貫徹“企業精神”樹立企業形象、擴大企業的知名度、信譽度、提高電力企業整體文明程度。

4.要積極探索企業思想政治工作新思路

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1.積極引導社會風氣，傳播社會正能量

企業是為人們提供發展平臺的用人單位，企業具有一定程度上、一定范圍內的公眾效應，影響著人們的價值觀念。企業精神文明會對社會產生一定的引導作用，優秀的正派的企業精神文明會積極引導社會觀念，傳播社會正能量。

2.社會主義精神文明建設的進程

企業精神文明建設是社會主義精神文明建設的一個重要組成部分，企業作為一個集體民間的行動主體，既比政府更容易進行精神文明建設，又比個人精神文明建設的力量更強大。因此，企業可以很好地聯系起政府和個人，充分發揮兩者的作用，用企業獨有的優勢在進行企業精神文明建設的同時，推動社會主義精神文明建設的進程。

3.提高員工的幸福感

企業精神文明建設的表現形式不但非常豐富同時還極其容易讓人接受。演講比賽、文藝演出、道德講堂、企業帶頭參加社會公益活動等，這些活動都是企業精神文明的表現形式，這類活動會使員工的精神生活得以豐富，使員工真正融入到企業之中，提高員工的幸福指數，進而為企業帶來更多的效益。

二、當前企業精神文明建設存在的問題

1.企業各領域人士對企業精神文明建設的重視程度較低

在經濟迅速發展的同時，也對社會造成了很大不良影響，重物質輕精神就是不良影響之一。當下社會，很多企業以利益為先，完全沒有意識到企業精神文明建設的重要性，認為企業精神文明建設是可有可無的一項工作。他們只是一味地追逐企業經濟利潤的最大化，而忽略了精神文明建設同樣可以為企業做出巨大貢獻的事實。

2.企業精神文明建設形式主義嚴重，無法落到實處

雖然在多方力量的作用之下，有部分企業意識到了企業精神文明建設的重要性。但他們并沒有真正理解企業精神文明建設的內涵，只是為精神文明建設榮譽單位稱號而來，并沒有將企業精神文明建設落到實處，這樣的情形更是讓人擔憂。

3.企業精神文明建設方法陳舊、單一，可行性較差

很多企業的精神文明建設方法較為單一、陳舊，可行性和建設效果并不樂觀，他們在精神文明建設中只是停留在基礎老化的方法之上，例如張貼海報、傳閱文件，并沒有深刻領悟企業精神文明建設的內涵，亟需進一步地學習和改善。

三、加強企業精神文明建設的措施

1.堅持精神文明教育

提升企業精神文明水平，最重要的一點，是堅持文明教育。文明教育主要包括三個內容：一是愛國主義、社會主義、集體主義教育。

2.突出載體活動

企業的精神文明建設，除了日常倡導以及融入企業各項工作外，還要把無形化為有形，用實實在在的載體活動把精神文明創建落到實處。企業精神文明創建的載體活動，包括長期性活動如崗位勞動競賽、文明標兵評比、文明服務示范單位評選等。包括階段性活動如企業文化節、企業運動會、企業文藝匯演、技術狀元比武等等。這些活動，展示了企業精神、文化創建的追求，提升了企業精神、文化品位，激發廣大職工的榮譽感、自豪感，提高了對企業的認同程度。雖然企業生產經營任務繁重，工作節奏日益加快，崗位人員也相對緊張，表面上看開展載體活動與生產經營，看似一對矛盾。但是，只要安排得當、部署科學，載體活動不僅可以進行，而且還會獲得良好的效果。

3.確立員工主體地位保障員工合法權益

員工是企業的第一資源，是現代企業生存與發展的主體。企業領導只有牢固樹立群眾觀，自覺加強同職工特別是一線員工的聯系，全心全意依靠職工群眾辦企業，切實為他們辦實事、謀福利，真正確立員工的主體地位，切實保障他們的合法權益，才能把企業精神文明建設落到實處。

4.培育特色企業文化塑造企業良好形象

職工是企業精神文明建設的主體，是企業發展的力量源泉。要抓好精神文明建設，就要發動群眾共同參與，根據企業的生產、環境、人文特點，培育企業共同的價值觀，形成企業自己的思想文化理念。長期以來，輪渡公司依據自身條件和特點，堅持不懈地狠抓職工思想道德建設，通過“培訓”、“共建”、“扶貧”、“活動”等載體開展工作，形成不斷進取、和諧向上的企業文化。

5.開展豐富多彩的文化活動

開展活動是企業精神文明建設的重要內容和重要手段。活動是能把建設目標、重點、形式、效果融為一體的組織行為，是企業基本的、經常的建設重心，也是充分體現企業，尤其是黨政工領導抓建設意識、態度、水平的標志所在。因此，企業要在開展活動上作文章、下功夫，在這塊陣地、這個舞臺上展示業績風采。活動的基本要求是實際、可行、有效。首先，要認真確定活動的主題內容。要實事求是，強調符合企業實際，強調針對性、目的性。脫離企業實際的活動是沒有生機和活力的，注定是無效的、短命的。主題活動既要圍繞企業的中心工作，抓住熱點、焦點、難點問題，又要能反映和體現精神文明建設本質，力爭找準兩者的結合點和切入點。其次，要選擇最佳的形式和載體。選擇形式和載體既要有可操作性，又要有群眾性，能適合各方面需求，看得見、摸得著、做得到，能促使職工群眾積極參與、樂于參與。從實踐中看企業文化建設、搞“講文明、樹新風”活動是理想的、最佳的形式和載體。

四、小結

加強企業精神文明的建設的任務是非常繁瑣和復雜的，它決定著和諧社會的發展，我們要以企業精神文明建設為基礎，創造有特色的企業。在我們共同的努力下才能夠促進企業文化的提升，企業精神文明建設的加強，創造完美的企業精神，以確保在建設和諧社會的過程中能夠融入精神文明的建設。促使企業精神文明建設不斷發展、強大、創新、完善。所以現在的企業需要重視企業精神文明的建設。

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二、供電企業精神文明建設與文化建設的融合策略分析

為了更好的促進供電企的發展，結合供電企業的實際發展情況，制定合理的企業精神文明建設與文化建設的融合策略，對于實現供電企業的長期規劃目標，具有至關重要的影響。通常情況下，企業精神文明建設與文化建設的融合策略有：健全企業發展制度，明確規范工作紀律；結合實際工作，找準精神文明建設與文化建設的融合的切入點；提升工作人員素質，充實文化生活；積極弘揚企業精神，促進文化建設工作的開展等幾個方面的內容。

（一）健全企業發展制度，明確規范工作紀律

在實際工作中，為了促使供電企業實現高效運轉，工作人員有序的進行工作，企業應結合自身發展的基礎，建立切實可行的規章制度，用以規范管理工作中存在的一些問題。健全企業發展制度，明確規范工作紀律，可以有效的約束工作人員的不良工作行為，營造良好的工作氛圍，推進企業精神文明建設工作的發展，并對企業的文化建設工作產生積極的作用。因此，在供電企業發展中，應重視健全企業發展制度，明確規范工作紀律這一發展策略。

（二）結合實際工作，找準精神文明建設與文化建設的融合的切入點

在供電企業的管理工作中，結合實際工作，找準精神文明建設與文化建設的融合的切入點，也是企業精神文明建設與文化建設融合發展的策略之一。在供電企業的發展中，結合實際工作，找準精神文明建設與文化建設二者融合的切入點，增強供電企業的向心力，確保企業能夠健康、持續的發展下去，為企業的發展增加活力。因此，結合實際工作，找準精神文明建設與文化建設的融合的切入點，制定合理的工作方案，并切實的實施到具體工作環節中，可以有效的完善企業精神文明建設與文化建設的融合發展。

（三）提升工作人員素質，充實文化生活

為了有效的促進供電企業的發展，提升工作人員素質，充實文化生活，促進企業精神文明建設與文化建設工作的有效開展，對于實現企業的管理目標及經營目標，也會產生積極的影響。提升工作人員素質，充實文化生活，作為供電企業精神文明建設與文化建設融合發展的策略之一，可以促使供電企業管理者制定適合企業發展的方案，不斷優化企業精神文明建設與文化建設工作中存在的問題。因此，企業精神文明建設與文化建設，需要供電企業重視提升工作人員素質，充實文化生活這一策略，并定期開展一些專項的活動。

（四）?e極弘揚企業精神，促進文化建設工作的開展

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1、主體上的重合性。企業文化的主體集中體現了企業精神文明建設的主體。企業文化是一種以人為本的企業發展經營戰略。在企業管理中，不僅重視物質管理，而且更重視人的管理，它著眼于建立一個企業成員遵從的企業價值標準、道德規范和行為準則，尊重人、關心人，以凝聚企業職工的力量，來推動企業的發展。企業精神文明建設的主體也是企業全體職工，因此，必須堅持以人為本。它們強調的都是人的因素，都落腳在一個“人”字上。

2、內容上的統一性。企業文化內容的核心以企業共同價值觀、企業精神為主體，還包括全體職工共同的奮斗目標和遵循的行為規范，以及物質形態的外在表現。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀為指導，以黨的基本理論為思想基礎，對廣大職工進行思想理論、職業道德、社會公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社會關系、行為規范和生產方式。在科學文化方面，就是通過大力發展各項文化事業，開展各種文化活動，提高職工的科學文化素質。兩者相互聯系、相輔相成。只有將這兩者有機結合起來，并不斷加強其具體工作，才能培養出高素質的職工隊伍。

3、目的上的一致性。構建企業文化的目的，主要是通過企業價值觀的樹立、企業精神的培育、企業形象的塑造，使企業職工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質在企業運行中產生能動效應。因此，可以說企業文化也是生產力。企業精神文明建設也就是要通過有效途徑和載體服務于經濟建設，為經濟建設提供思想保證、精神動力和智力支持，使具有時代特征的先進思想內化為職工的思想道德意志，并轉化為持久不衰的工作熱情，加快企業的發展。

二、企業文化與企業精神文明建設共融的意義

企業文化與企業精神文明建設相互滲透，相互補充，客觀上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來，使其互為一體，形成合力。這樣做，對于推動企業精神文明建設的發展具有十分重要的意義。

1、有助于增強企業精神文明建設的感染力。企業文化具有導向、規范、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標和原則約束、規范人們行為的同時，更注重于營造一種健康向上的、為全體職工所認同信守的內部文化氛圍，使職工自覺自愿地把企業目標作為自己的目標，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力。企業文化的建設主要是文化氛圍、文化環境的熏陶，也正因為如此，有人把它譽為“靜悄悄的企業革命”。企業文化是一個逐步演進的過程，它在塑造人們的心靈，倡導做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，主要是起到一種潛移默化的作用，把其緊密結合于精神文明創建工作中，就能夠增強工作的感染力。

2、有助于擴大企業精神文明建設的覆蓋面。企業文化具有人情化，它強調以人為中心，強調入的價值取向和精神追求，強調人對企業生存與發展的重大作用，重視提高人的積極性；企業文化還具有群眾性，它是企業職工群體共有的一種文化，是企業群體意識及其外在的行為表現。因此，企業文化建設從企業發展的需要和職工思想實際出發，加上活動形式的多樣化，可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。職工樂于接受，樂于參與。充分發揮企業文化的這些優勢，借助企業文化為載體，可以大大豐富企業精神文明建設的形式，吸引更多的職工積極參與到群眾性的精神文明創建活動之中，不斷擴大其覆蓋面。

3、有助于提高企業精神文明建設的實效性。企業文化既含有物質文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業兩個文明建設的最佳結合點。企業文化作為一種現代管理思想，其重要特征之一，就是實行企業與文化聯姻，著重從企業的經營文化、管理文化的深層結構上探索完善企業經營之道。精神文明建設與之相融，可以在企業形成良好的內部氛圍與一種強大的“文化力”，更好地為企業發展提供精神動力、智力支持、思想保證，并形成良好的輿論環境，更好地促進物質文明建設。同時，企業文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內容，既是職工的精神食糧，又是企業精神文明建設的重要內容。可見，企業文化和企業精神文明建設的有機結合，既能出物質產品，又能出精神產品，在實際工作中，更能取得實實在在的效果。

三、企業文化與企業精神文明建設共建的途徑

企業文化與企業精神文明重在建設，要使兩者相融共建，必須著眼于它們的主要方面，尋找有效的途徑，實現最佳結合，確保彼此促進，相得益彰。

1、培育企業價值觀。企業發展取決于企業行為的正確，而企業行為的正確導向，又取決于企業根本指導思想的正確。這個根本的、正確的指導思想，就是企業價值觀。它是企業文化的基石，是企業生存的思想基礎和發展的精神指南，關系到企業物質、政治、精神文明建設的協調發展。“振興民族產業，改善人民生活，滿足用戶需求，幫助顧客創效，追求最佳效益，極大回報社會，人力資本為首，職工實現自我”是沈陽煙草專賣局的核心價值觀。為了使廣大職工領會其精神實質，我們運用企業內參、媒體等陣地，大力宣傳、詮釋企業價值觀，使廣大職工耳熟能詳，牢記于心，落實在行動上。

2、錘煉企業精神。企業精神是企業文化的主導和精髓，是企業的精神支柱和動力源泉，是企業凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業精神的錘煉、弘揚和實踐既體現了企業文化“以人為中心”的根本特征，又是企業精神文明建設的客觀要求。這幾年，沈陽市煙草專賣局相繼開展了評選“明星訪銷員、明星送貨員、明星駕駛員、明星專賣稽查員”等系列主體活動。這都是倡導和培育企業精神的有效載體。我們使“實干、干實”精神具體化為“燃燒自我、照亮他人”的沈煙精神日益成為廣大職工的自覺行為，成為企業

發展的內在動力，成為促進企業精神文明建設的豐富源泉。

3、建設企業道德。企業道德是職工在生產經營和管理活動中應遵循的行為規范的總和，是企業文化和企業精神文明建設的重要組成部分。我們在加強企業道德建設中，一方面制訂規章制度、完善企業法規，加強硬性約束；另一方面抓好正面灌輸和說理教育，以弘揚傳統美德，樹立新風正氣為目標，引導職工在社會上做個好公民，在單位里做個好職工，在家庭中里做個好成員，升華了職工的文明素養。此外，還著力培養職工的愛崗敬業意識，強化職業責任感，積極培養職工“敢為人先、勇爭第一”的工作作風，樹立“業戶是我們的衣食父母，業戶的需求就是我們工作的標準”、“要么不做，要做就做最好”的工作理念，把為業戶著想的道德觀念凝聚在高質量的“三個服務”之中，從而使企業道德建設不斷走向更高境界，一大批“明星訪銷員、明星送貨員、明星駕駛員、明星專賣稽查員”在職工中脫穎而出。

4、開展目標教育。企業文化和企業精神文明建設應借助目標的激勵功能，開展好目標教育，調動職工的工作積極性。去年，我們制定了精神文明達標成果發展規劃。我們堅持在職工中廣泛深入地宣傳實現這一目標的形勢與任務、希望與機遇、困難與挑戰，增強職工的使命感、責任感和緊迫感，為企業加快發展而貢獻力量。我們還豐富和活躍基層宣傳思想工作。在各區分局、管理中心辦宣傳信息，把銷售管理動態與現場宣傳鼓動和企業文化傳播結合起來，進行形勢、任務、目標教育，把職工的智慧和工作熱情引導到提高服務質量、增加效益上來，向公司的宏偉目標不斷邁進。

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社會主義精神文明是人類精神文明發展的重要階段。它以為指導，在社會主義制度下形成的人類歷史上新型的精神文明，是社會主義社會的重要特征，是現代化建設的重要目標和重要特征。它包括思想道德建設和教育科學文化建設，滲透在整個社會主義物質文明建設之中，體現在政治、經濟、文化生活的各個方面。加強精神文明建設，不單是思想政治部門的任務，而且是各條戰線和一切部門的任務，是全黨全軍和全國各族工人、農民、知識分子和其他勞動者、愛國者的共同的長期的任務。思想道德建設是社會主義精神文明建設的靈魂，教育科學文化建設是精神文明建設不可缺少的基本方面。隨著全球化的進程加快，我國的企業制度已經不能滿足需要，要進一步深化改革，發展壯大企業，必須要進行精神文明建設，企業的精神文明建設是企業發展必不可少的一項工作。電力企業必須進一步加快轉變經營體制，加強精神文明建設。現在很多電力企業已經把精神文明建設當做了常規工作來抓，并取得了一定的成績，積累了寶貴經驗。筆者根據自己多年來在電力企業工作的經驗，認為要抓好企業精神文明建設，必須做好幾方面的工作。

一、電力企業進行精神文明建設的必要性

企業的管理和發展是一個復雜的過程，但是只要做好企業的人力資源管理工作，企業必將會向著一個健康的方向發展。可見企業的生存發展與高素質的人才具有不可分的重要作用，然而要提高企業職工的競爭意識和管理意識以及效率意識，唯有通過企業的精神文明建設來進行。具體來說，電力企業進行精神文明建設的必要性主要有以下兩個方面。

（一）加強電力企業精神文明建設，有助于充分發揮工人階級的主導作用。

以人為本是企業的根本，如果沒有人的高素質，即使再好的設備也不能取得實際的效果。因此，現在的電力企業對精神文明建設工作也越來越重視。但是對于充分發揮工人階級的主人翁意識還沒有體現出來，企業加強精神文明建設，可以發揮工人階級的積極作用，使工人階級充分參與到企業制度的建設以及各種活動中來，讓工人階級充分感受到他們的重要性，更加積極發揮他們的作用，促進企業的進一步發展和壯大。

（二）有助于建立起以市場為導向的企業文化。

面對著經濟的全球化，以及中國經濟市場化的進一步深入，電力企業的挑戰和壓力越來越大。面對著激烈的市場競爭，電力企業必須要轉變經營方式，向服務性企業轉變，并且建立起以市場為導向的企業文化。通過加強企業精神文明建設，可以進一步提高企業的服務、效率，讓廣大的干部職工樹立競爭的意識和市場的意識，讓他們懂得只有市場才能夠為企業帶來發展和效益。這樣通過企業精神文明建設而建立起來的企業文化才能夠使企業真正的抵擋風險，使其在經濟大潮中永立不倒。

二、新形勢下電力企業加強精神文明建設的對策

（一）創建精神文明建設載體。

企業的精神文明是一種風尚，這就需要我們通過各種不同的載體來進行精神文明的建設，我們可以通過以下幾種方式來創建企業精神文明建設載體。一是企業管理與精神文明建設相融合。在企業的日常管理中，我們可以將精神文明建設進行融合，比如在職工中開展精神文明建設演講比賽，精神文明建設知識問答等豐富多彩的活動，通過這些活動潛移默化地提高職工參與精神文明建設的積極性和主動性，并且還培養了他們愛崗敬業、專研業務和無私奉獻的精神，進一步給企業的發展帶來效益。二是將企業的決策與精神文明建設相結合。企業在作出重大決策的時候，可以告知職工，然后通過合理化建議、金點子行動等方法鼓勵職工提出意見和建議，這樣不但能夠使企業作出正確的決策，還能夠使職工充分感受到他們在企業中的重要性和主人翁地位，為精神文明建設提供了充滿活力的資源。三是通過文化娛樂活動加強精神文明建設。精神文明建設是為了讓職工能夠更好的為企業做貢獻，更有激情的投入到工作中去。因此，電力企業要積極修建一批娛樂設施，積極組織開展各類娛樂活動，比如組織開展歌唱比賽、象棋比賽、讀書比賽等一系列的文化活動緩解職工的精神壓力，培養他們良好的心態。通過修建乒乓球臺、簡易籃球場、羽毛球場等設施，進一步豐富職工的業余文化生活，增強他們的體魄。四是日常生活與精神文明建設相融合。企業的管理者可以通過聯系點、懇談會、到員工家里走訪慰問等形式和途徑，傾聽職工的心聲，了解員工的訴求，幫助解決實際困難，增強員工的歸屬感和幸福感。

（二）發揮好企業文化與企業精神文明建設的相互促進作用。

精神文明建設主要包括思想道德建設和教育科學文化建設，可見企業精神文明建設是與企業的文化建設相輔相成，相互作用的。電力作為我國的基礎性產業，對人民的生活水平的提高以及經濟的發展具有重要作用。同時，它是資金較密集，技術難度大，科技含量高的企業。如果從具體方面來說電力企業的設備、企業管理、人才素質基本上構成了電力企業的的生產力。而這種生產力則還需要企業的先進文化和企業的精神文明建設來相互維持。若要真正發揮好先進企業文化與企業精神文明建設的相互促進作用就需要先進企業文化在形成的過程中，要形成一種催人奮進、積極向上的企業精神，有了這種精神又為文化的建設提供了良好的環境和思想基礎，而企業在進行文化建設的過程中也無形的為企業精神文明建設提供了載體和文化基礎。

（三）堅持精神文明建設和物質文明建設共同抓。

精神文明建設豐富了廣大企業職工的精神文化生活，但是精神生活的豐富需要在物質文明達到一定基礎的時候才能實現。因此，我們在抓精神文明建設的同時，還需要抓物質文明建設，形成共同抓的局面。若物質文明沒有建設好，生產力低下精神文明就失去了前提和基礎。若精神文明沒有建設好，就有可能偏離道路，最終偏離社會主義道路，物質文明就失去了應該擁有的精神支柱，偏離最終的方向。以前有的人認為只要物質文明建設上去了，精神文明會自然的跟著上去，這是一種不正確的觀點。通過實踐證明，只抓物質文明建設，即使物質文明上去了，但沒有很好的精神支柱，物質文明也不是長久的。所以，要堅持精神文明建設和物質文明建設兩手抓，兩手都要硬。

（四）軟硬結合，調動職工積極性。

精神文明建設主要包括兩個方面：一是思想道德建設；二是教育科學文化建設。思想道德建設屬于軟件，需要我們在平時的企業管理中融入進去，通過教育來進行引導。教育科學文化建設的外部環境則屬于精神文明建設的硬件，需要大量的資金去投入。現在，許多電力企業為了減少企業成本，往往比較重視軟件的建設，輕視硬件的建設。誤認為搞好精神文明建設只需要進行口頭上的教育，不需要用資金，從而出現了一些電力企業想進行一些活動，結果沒有場地，想進行培訓，結果沒有培訓教材等問題。這就造成了精神文明建設軟件和硬件建設不匹配的問題。因此，企業要加強精神文明建設，必須一方面要重視軟件建設即口頭上的教育，另一方面也要重視硬件建設即資金方面的投入，場所建設等。只有這樣企業的精神文明建設才能真正取得成功，激發干部職工的文明意識，打造一支有道德，有文化，有紀律的干部職工隊伍。

綜上所述，電力企業要想追趕跨越實現可持續發展，必須要進行精神文明建設，唯有進行精神文明建設才能夠為企業帶來效益，為員工帶來經濟收入。同時，電力企業的精神文明建設一定要重視職工的參與度，讓每個職工參與到精神文明建設中來，讓他們感受到主人翁的責任感，也為企業的文化發展奠定基礎。除此之外，電力企業要進行更好的精神文明建設，還需要成立專門的領導小組，制定專門的政策措施，把精神文明建設當做一項日常工作來抓，推動電力企業的進步發展。

（作者：1992年7月畢業于合肥電力學校熱動專業、1998年7月畢業于合肥工業大學財會應用專業、現供職于安徽省淮南市洛河發電廠、職稱：助理工程師、學位：大專、研究方向：企業精神文明建設）

參考文獻：

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[3]趙允.企業精神文明建設的核心目標[J].遼寧經濟，2005（7）.

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解決認識問題是搞好企業精神文明建設的前提。一些企業存在的工作不到位的問題有許多原因，但首先是或者主要是因為認識不到位。表現在一是對精神文明建設的意義、內含、地位、作用的認識不到位。二是企業領導、中層管理人員、職工的認識不到位。解決認識不到位的問題不僅是搞好當前建設的客觀要求，而且是今后加強建設的主要課題。其基本對策有兩點，一是強化對企業精神文明建設意義、目標、地位、作用的宣傳教育，認清精神文明建設既是企業的基本職責和重要任務，又是辦好企業的重要措施和根本保證。二是分層次、多方而排除思想障礙，切實增強員工搞好精神文明建設的使命感、責任感、緊迫感。

二、企業精神文明建設的目標問題

企業精神文明建設的同標至關重要，帶有根本性、決定性和指導性。確定目標的基本要求是清晰、科學、實際、可行，應把握四個要點 ：一是既要符合社會主義精神文明建設的總體要求，又要符合本行業、本企業的實際。二是目標要清楚準確。既要有總體目標，又要有具體目標，使之建立在科學、規范、利于操作的基礎之上。三是目標要走群眾路線．要得到公認、形成共識。四是要建立科學、完備的目標考評機制，切忌出現“有 目標無考評”的盲 目自流狀況，確保目標的實施與實現，進而推動企業精神文明建設健康有序的發展。

三、企業精神文明建設的重點問題

重點是要害、是主要矛盾。企業精神文明建設的任務和內容是多方面的，搞建設需要統籌兼顧，但更要抓重點、抓突破口。選定重點要掌握三個原則：一是環境原則。二是需要原則。三是職業原則。按照上述原則，企業精神文明建設務必要把提高職工的政治思想素質、職業道德水平作為建設重點，圍繞這個重點開展建設。(1)進行職業性質 、任務、責任、特點方面的宣傳教育，增強員工的愛崗敬業精神。(2)反復進行宗旨教育；牢回樹立為社會、為人民的利益而奮斗獻身的思想觀念。(3)征集、貫徹職業道德；強化員工的職業道德意識。(4)建立 、執行職業規范；用規范指導員工的從業行為。(5)倡導行業優良傳統作風；總結推廣新的具有時代特征的職業風尚。(6)嚴肅法紀，堅決依法經營，強化法律觀念，懲處違法違紀行為。(7)、實行“承諾制”“信譽制”“公示制”，接受社會和服務對象的監督，造就內外部規范約束環境。(8)歸納并貫徹“企業精神”樹立企業形象、擴大企業的知名度、信譽度、提高整體文明程度。怎樣抓重點，要領是把握正確的工作思路，加大工作力度。一是要從解決突出問題人手，注意發現問題，分析原因，研究對策；采取得力措施重點問題重點突破。二是要把教育、制度、規范、典型、獎罰工作有機結合起來，提高成功率，發揮精神文明建設的能動作用。

四、企業精神文明建設的活動問題

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進入二十一世紀以來，在社會經濟穩健發展的大背景下，我國供電企業的發展水平取得一定的進步與發展。與此同時，為了滿足供電企業的發展需求，供電企業的工作重心逐步向精神文明建設工作轉變。其中，精神文明建設工作指以為主導，以物質文明為依托，開展教育科學文化建設及思想道德建設，堅持社會主義、集體主義及愛國主義教育，加大對于家庭美德、職業道德及社會公德的建設力度，提高人民群眾的思想道德水平，為促進物質文明發展提供智力支持。鑒于此，本文針對供電企業精神文明建設工作的研究具備顯著價值作用。

一、供電企業精神文明建設工作的必然性

（一）有助于發揮工人階級的主導作用

現階段，供電企業已初步形成以黨為主要領導，黨政共同負責，黨政工團共同管理，政工人員是骨干，職工群眾積極參與的精神文明建設體系，不僅最大程度發揮供電企業工會的管理作用，全心全意抓生產，一心一意辦企業，還從總體上以調動職工的創新性、主動性及積極性為突破口，保障職工群眾的民利。

（二）有利于發揮文化的管理作用

企業文化主要表現于企業經營管理的價值觀、制度及具體措施，必須與企業經營管理情況相符合，無法狹義等同于樹立企業形象、做好思想政治工作及重視職工精神文化生活。因此要求相關工作人員，在實際工作的過程中，轉變傳統理念，結合企業的發展情況，以企業的管理體系為切入點，逐步構建具有企業特色的精神文明建設工作體系。

二、供電企業精神文明建設工作的措施

（一）加大對于精神文明建設工作的重視程度

從現階段我國供電企業精神文明建設工作的水平來看，受傳統因素影響較為嚴重，一部分供電企業對于精神文明建設工作的重視程度不足，少部分供電企業的管理人員對于精神文明建設工作的認識存在誤區，造成精神文明建設工作無法正常開展。要求供電企業管理人員，加大對于精神文明建設工作的重視程度，發揮精神文明建設工作的主導作用，積極開展精神文明建設工作，將精神文明建設納入企業發展的核心工作任務。要求供電企業的職工，充分理解物質文明與精神文明間的聯系，物質文明與精神文明相輔相成，相互影響，缺一不可，二者均屬于人生的必然需求，從而轉變傳統理念，最大程度發揮主觀能動性。

（二）制定精神文明建設工作的任務

制定任務是企業精神文明建設的方向，是整體精神文明建設工作的探索。因此要求供電企業管理人員，緊扣時代背景，結合供電企業的發展情況，制定精神文明建設工作的任務，并以此為基礎，不斷完善企業精神文化建設的戰略方針，便于以全新人生觀、價值觀及企業管理理念，增強企業職工的整體素質水平。同時，面對職工利益訴求的變化，管理人員必須逐步建立企業文化培養模式，將精神文明建設工作與企業文化相融合，促使企業文化發揮其主導作用，規范職工的日常行為，激發職工的工作熱情，進一步推動精神文明建設工作開展。

（三）把握精神文明建設工作的重點內容

供電企業精神文明建設工作的內容繁多，任務緊急，必須統籌兼顧，主抓重點，找出精神文明建設工作的突破口。因此要求相關工作人員，以社會價值觀為切入點，結合職工的精神文明需求，找出精神文明建設與職工生活間的聯系，不僅預防精神文明建設工作流于表面，還以日常瑣事入手，利用信息化手段，開展精神文明建設的宣傳工作，例如：微信、微博及QQ等，切實感受精神文明建設的必要性。同時，通過科學的工作理念及文化，豐富精神文明建設的工作方法，指導更多的職工積極參與精神文明建設工作，便于解決職工在實際工作中所面臨的問題，充分發揮精神文明建設的作用。最后，精神文明建設工作必須猿幀案咝務實、踏實肯干”的工作原則，設立相應的管理部門，及時總結工作經驗，例如：開展精神文明建設工作研討會等。

（四）增強工作人員的整體素質水平

工作人員的整體素質水平直接影響供電企業精神文明建設工作的質量。作為供電企業的工作人員，必須充分了解黨和國家的方針政策，具備良好的政治敏感度及邏輯思維能力，便于及時發現問題，分析問題，解決問題。同時，營造良好的工作氛圍，及時處理職工與領導間的矛盾。

三、結語

通過本文的探究，認識到隨著我國經濟的不斷發展，城市規模的不斷擴大，供電企業的數量不斷增多，供電企業的精神文明建設水平逐步成熟，為了提高供電企業精神文明建設工作的效率及質量，加快精神文明建設的進程，及時分析供電企業精神文明建設工作的必然性，提出具體的工作措施具備顯著價值作用。因此要求相關工作人員，堅持實事求是的原則，結合供電企業的發展情況，加大對于精神文明建設工作的重視程度，制定相應的工作任務，把握精神文明建設工作的重點內容，統籌兼顧，主抓重點，找出精神文明建設工作的突破口，更好的服務于社會，進一步為推進我國供電企業的發展奠定夯實基礎。

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一、精神文明建設和員工幸福感的內涵

精神文明建設是一個系統工程，涵蓋了企業黨建、思想政治工作、道德法制建設、企業文化建設、職工隊伍建設等相關工作，對企業形成強大合力、保持強大活力具有重要作用。同時，精神文明建設對激發員工的創造力和工作積極性具有重要影響，概況起來主要有以下三個方面作用：一是可以提升企業的競爭力，企業精神文明建設的成果是促進企業產品增值的一種無形資產，更是企業的核心競爭力，對促進企業持續、穩定、健康的發展具有支撐作用；二是能夠提升員工的素質，精神文明建設形成的企業價值理念，是企業全體員工共同遵循的價值觀和行為準則，能夠增強員工的積極性、主動性和創造性，使員工始終保持積極進取、昂揚向上的精神狀態；三是通過開展精神文明建設，可以營造很好的內部和外部和諧的企業環境氛圍。

幸福感作為價值范疇，是指主體在客體滿足了自身的需要時所產生的一種心滿意足的快樂感。對企業員工來講，幸福感主要是指企業在生活、學習、工作、保障、精神等各方面為員工提供了必要的物質和精神需求之后，員工感到滿足、愉快的心理感受。幸福感對員工的工作狀態、精神面貌具有重要影響。影響幸福感的因素有很多，但對于企業來說，歸結起來就是兩個方面。一是物質方面，其中，工資、補貼、福利等待遇方面的高低是影響幸福感的重要因素；二是精神方面，如企業文化、企業核心價值觀、企業內部環境氛圍的好壞、企業人際關系的和諧與否、娛樂活動是否豐富等等，都會從不同層面影響到員工的幸福感。

二、精神文明建設和員工幸福感的關系

從精神文明建設和員工幸福感的內涵看，兩者之間是彼此聯系、相互促進的關系。一方面，加強精神文明建設是提升員工幸福感的有效途徑。企業精神文明建設涵蓋面較廣，但大多數內容如創建企業文化、宣傳核心價值觀、營造良好的環境氛圍、提升員工文化素養、豐富員工精神文化生活等，都對提升員工的幸福感具有促進作用。精神文明建設搞得好，企業的文化氛圍、輿論氛圍就濃厚，員工的精神文化生活變得豐富，人際關系和諧而寬松，有助于使員工持續保持積極向上、樂觀淡定、勇于進取的精神狀態，這樣幸福指數就會高。另一方，員工的幸福感的提升反過來能夠更好促進企業精神文明建設。員工幸福指數提高了，對企業的認可度高、歸屬感強烈，就能自覺地將自身融入到企業生產經營中去；幸福指數高了，就能保持精力集中、精力充沛的工作狀態，能夠最大限度發揮自己的能力、調動自己的潛力，充滿熱情地投入工作、鉆研業務。這些效果都能夠對企業精神文明建設起到推動作用。因此，在企業管理過程中，應將精神文明建設和員工的幸福感緊密結合起來，通過推進精神文明建設，提升員工的幸福感，同時又要積極引導員工將幸福感提升之后產生的工作潛力和激情運用到完成工作任務的實踐中，促進精神文明建設乃至企業整體的長遠發展。

三、加強精神文明建設提高員工幸福感的側重點

如前所述，加強精神文明建設是提高員工幸福感的有效途徑，同時，鑒于精神文明建設涵蓋的內容較多，通過加強精神文明提升員工幸福指數就要有側重點，確保有的放矢，收到實效。

（一）重心理關愛、心理疏導。心理感受是幸福感的重要體現。員工心理感受輕松、愉快，幸福感就多；心理壓力大、心理矛盾問題多，幸福感就少。員工是企業生存發展的第一資源，更是企業提升競爭力的重要支撐。加強精神文明建設，企業必須把員工的感受和利益放在第一位，自覺加強同職工特別是一線員工的聯系，心理時刻想著員工，決策為了員工，切實為他們辦實事、做好事、謀福利，真正讓員工感受到自身的主體地位，這樣才能最大程度提升員工的幸福感。同時，在精神文明建設推進過程中，還要把心理關愛和疏導作為一項重點工作，設立心理疏導室，由有經驗的老同志或者企業領導成員擔任心理疏導員，對在學習上、生活上、工作上產生心理負擔、遇到心理問題的員工，加強溝通交流，加強疏導關愛，及時引導他們放下心理包袱，減輕心理負擔。廣泛開展談心談話活動，善于掌握員工的思想狀況，及時幫助員工解決實際困難，使員工真正感受到組織的關心和關愛，變壓力為動力，以積極樂觀的心態面對逆境、面對挫折，最大限度提升自身幸福指數。

（二）側重培育特色企業文化。企業員工是精神文明建設的主力軍，是企業發展的力量源泉。抓好精神文明建設，提升員工幸福感，就要廣泛動員全體員工共同參與，依據企業的生產經營狀況、人文精神特點、企業的生產經營理念等特點，因地制宜，切合實際，培育獨具特色的、勇于進取、和諧向上的企業文化，并組織各種活動進行宣傳， 引導全體員工增強對企業文化的認同感和歸屬感。同時，著力營造公平、公正的環境氛圍，致力于制定一套行之有效的制度機制，加強對制度、程序的監督，確保執行力，促進良性競爭，最大程度減少妒忌、誤會，有效避免員工產生不滿、誤會和消極等各種不良心理狀態，使員工保持積極進取、奮發有為的精神狀態。因此，加強企業精神文明建設，就要在培育特色企業文化、營造公平、公正的環境氛圍上有所側重。

（三）側重打造團結和諧的集體。集體團結、和諧，精神狀態、心理狀態輕松愉快，幸福感就會增多。推進精神文明建設，在倡導企業精神文明建設積極融入企業各項工作的同時，要避免形式主義，變“虛功”為“實功”，搭建各種有效載體，用具體實在、可操作性強的活動載體把精神文明建設落到實處。如，可以開展業務競賽、運動會、文藝匯演、拔河比賽等活動，在開展活動中展現企業精神風貌，增強團結凝聚力。要將打造團結和諧的集體作為重要目標，多活動，例如可以通過開展集體拓展訓練，來加強員工之間彼此了解，增強相互信任，增進彼此之間感情，形成和諧共處、互相幫助、團結戰斗的集體關系。

（四）側重開展豐富多彩的文化活動。開展豐富多彩的文化活動是企業精神文明建設的重要內容和重要手段。通過開展文化活動，能夠最大限度展示企業精神、宣傳價值理念，加深企業員工對企業精神的認可度，增強對自身的責任感、使命感和榮譽感。這樣，員工在心理上有寄托、有依靠、有奮斗的動力，幸福感就會在無形中大大提升。因此，企業要在開展文化活動上下力氣、用功夫、有側重，真正利用好這個陣地，以此提升廣大員工的幸福指數。開展活動過程中，一方面要選準主題，緊緊圍企業的中心工作和核心目標，本著實事求是、切實可行的原則，充分征求廣大員工的意見，結合企業的文化內涵和價值取向，確定活動主題，力爭主題既能為企業實現生產經營目標激發動力、凝聚合力，又能發揮提員工幸福感的作用。另一方，活動主題還要選擇合適的形式和載體，以提升員工幸福感為標尺，選擇那些員工喜聞樂見的、針對性和操作性強的形式開展活動，讓員工在放松身心中提升幸福指數。

四、員工幸福感的提升對精神文明建設的促進作用

相關調查數據顯示，凡是幸福感較高的員工，對工作的熱情更大，積極性更高，注意力更集中，能夠全身心投入到工作實踐中，以此推動企業各項工作開展。但從員工幸福感的內涵能夠看出，員工幸福感的提升之后對企業的促進作用主要體現在對企業的認同感高，工作積極性高、創新創造氛圍濃厚這三個方面，而這些內容也正是精神文明建設的重要內容。

（一）員工幸福感的提升有助于增強對企業的認同感。一方面，是對企業環境氛圍的認可。許多調查研究證明，員工對企業環境評價的好壞，對企業氛圍的認可程度等都與自身幸福感有密切關系。幸福感越高，對企業的評價越好，對企業的認同感也就越高。而提高企業軟件環境對全體員工的吸引力，增強企業的凝聚力，正是企業精神文明建設的重要內容之一。企業只有把員工感受放在第一位置，關心員工在生產和生活中遇到的困難，為員工提供廣闊的發展空間，讓員工一起分享發展成果，最終把員工的幸福感提上去，才能讓員工對環境滿意，進一步增強對企業的歸屬感和認同感，進而為企業的精神文明建設提供強有力的支撐。另一方面，是對企業價值理念的認可。企業價值理念是企業生存發展的基礎，是企業的核心競爭力，更是企業精神文明建設的重要目標。員工的幸福感和企業的價值觀密切相關。幸福感高，就會對企業的價值觀認可，并且把企業的價值理念作為自己得價值觀念去實踐、并作為評判標尺，在踐行自己價值觀的同時踐行企業的價值觀，增強企業的影響力，推動企業的長足發展。在這個過程中，就進一步固化了員工對企業的認同感，并在踐行價值觀的過程中實現了對企業精神文明建設的助推器作用。

（二）員工幸福感的提升有助于提高工作積極性。員工幸福感的高低對工作積極性有顯著影響。擁有幸福感的員工通常對自己學習、生活、工作的各個方面都非常滿意，各種需求都處于一種相對滿足的狀態，因此，為了保證這種狀態持續下去，員工就會發自內心的感情，調動自己最大的潛力，認真負責地投入到工作中去，為企業樹立良好的形象，為客戶提供最優質的服務，為企業最大限度貢獻自己的力量。相反，如果幸福感不足，員工的工作積極性和工作熱情便會受到影響，導致效率低下、消極應付、馬虎敷衍等不良行為，給企業的發展帶來負面影響。由此可見，提升幸福感，能夠使促進員工為企業生產經營貢獻正能量，對提升企業生產經營效率具有重要作用。

（三）員工幸福感的提升有助于企業創新發展。企業精神文明建設是企業的軟實力，搞好精神文明建設對營造企業創新創造的氛圍，至關重要。員工幸福感高了，就能夠提高對工作的滿意度。滿意度高了，就會產生歸屬感，避免各種不良情緒的干擾，做到心無旁騖干工作，一門心思謀劃工作，一心一意鉆研業務，最大限度激發自身的潛能，這樣的工作狀態有助于觸發靈感，形成創新創造的良好氛圍，使得企業在技術上、服務上、質量上處于領先地位，實現高效發展。這樣，企業的精神文明建設就會起到事半功倍的效果。

五、結語

推進企業精神文明建設對提升員工的幸福感具有重要作用，同時，員工幸福感的提升對精神文明建設的影響也是多方面的。因此，加強對企業精神文明建設和員工幸福感提升兩者之間關系的研究，對于提升企業核心競爭力、促進企業可持續發展具有積極意義，同時對企業核心價值觀的形成具有推動作用。作為企業的經營者和管理層，應把關注員工所思所想、解決所需所難、提升幸福指數等工作作為出發點和落腳點，扎實推進精神文明建設，凝聚方方面面的合力，為企業的多元經營、改革創新、長遠發展提供不竭的動力。

〔參 考 文 獻〕

〔1〕鄭培興.論員工幸福和與企業思想政治工作的內在契合〔J〕.產業與科技論壇，2012，（11）：203～205.

〔2〕呂雅英.試論精神文明建設與員工心理健康的關

篇12

職工思想道德素質的高低能夠直接反映一個企業精神文明建設水平。職工是企業生產經營管理中最活躍的因素，是企業發達的力量源泉和勝利之本，也是企業精神文明建設的主體。提高企業全員素質，必須從每個職工的素質抓起。抓學習，以科學知識武裝人。要提高職工素質，重要的是抓好職工的學習，用科學知識武裝他們的頭腦。通過教育、培訓，科技和文化基礎設施建設，建立各級教育培訓、職工文化室等。抓教育，以高尚的精神激勵人。通過集體主義、愛國主義、社會公德、職業道德、家庭美德教育使職工樹立正確的人生觀，價值觀，使職工在和諧、健康、文明有序、團結互助、平等友愛的氛圍下生活、工作。

3、加快企業文化建設步伐，塑造良好企業形象

加強黨、團組織建設，為企業精神文明建設提供組織保證。組織開展黨、團活動要緊緊圍繞企業的中心任務進行，并以保證企業生產經營和各項任務的完成為前提，精心組織活動內容，認真選擇活動載體，切實提高活動質量，使黨、團活動為黨、團員所歡迎，為群眾所擁護，為企業所需要，體現黨、團組織應有的地位和作用，從而不斷增強黨、團組織在企業中的凝聚力、影響力和戰斗力。要通過召開座談會、上黨、團課等形式，使精神文明建設活動與黨、團活動同步開展，帶動員工文明水平的整體提升。

篇13

（1）注重員工道德的教育，確保價值觀正確。煤炭企業要想使得自身精神文明建設方面的相關工作能夠順利的開展下去，那么首先需要做的就是加強自身員工道德方面的教育工作并且還要確保員工的價值觀正確。煤炭企業員工的道德素質的高低以及思想是否先進對煤炭企業的發展也有著一定的影響作用同時也是提高煤炭企業在社會上地位的一項有效措施。加強煤炭企業員工道德方面的教育工作，確保員工價值觀正確可以采取以下幾個方面的措施：第一，煤炭企業相關部門要定期的開展一些有關以道德教育為主體的活動。相關道德教育活動在開展的過程當中，要時刻突出企業員工道德素質。員工在接受相關道德教育的過程當中，能夠充分有效的提高自身的道德素質。第二，煤炭企業對員工進行道德教育的過程當中，還要充分的發揮企業員工的主體作用。煤炭企業開展相關道德教育的過程當中，必須正確的認識清楚企業員工道德教育的主體。在開展道德教育的活動當中，煤炭企業要充分的結合自身的生產實踐當中的相關活動，以此來提高企業員工加強道德教育的積極性。第三，煤炭企業在對企業員工進行道德教育的過程當中，要使得企業黨員干部發揮應有的表率作用。企業的黨員干部對煤炭企業的發展起著不可替代的作用。要想真正的提高整個企業員工的道德素質，那么黨員干部必須充分的做好帶頭模范作用。黨員干部要在道德教育的過程當中，一定要從自身做起，嚴格的規范自身的言行。總之，煤炭企業要想加強自身精神文明建設方面的工作，那么首先必須對企業員工的道德素質進行有效的提高，確保員工價值觀的正確性。（2）注重典型人物的宣傳工作。典型人物事跡的宣傳工作是確保煤炭企業精神文明建設相關工作能夠順利開展下去的一個有效措施。煤炭企業做好典型人物事跡的宣傳工作可以從以下幾個方面著手：第一，煤炭企業在對典型人物事跡進行宣傳的過程當中，要注重將新型人物與以前企業的老員工進行有機的結合，使得時代感能夠得到很好的突出。這樣做的目的就是為了讓企業的新員工繼續傳承企業老員工的一些優秀的工作作風，以此來提升企業員工為自身企業獻身的精神。第二，煤炭企業在對典型人物事跡的宣傳過程當中，一定要使得企業的領導與企業的員工進行很好的結合，做好認同感得到真正意義上的發揮。煤炭企業的發展目標一般都是由企業的相關領導來進行最后決定的。這些目標要想真正的實現，那么必須讓煤炭企業的所有員工都清楚的了解企業的發展目標。企業員工在認識清楚企業的發展目標之后才會更加明確的進行企業的精神文明建設。第三，注重企業內典型人物與企業外部典型人物的宣傳工作想結合。煤炭企業在對典型人物事跡進行宣傳的過程當中，除了宣傳本企業的一些典型人物的先進事跡之外，還要將全省以及全國相關典型人物的事跡在企業進行大力的宣傳。企業員工這樣可以很好的將典型人物的事跡進行有效的結合，以此才能增強企業員工精神文明建設的思想意識。總之，加強企業典型人物事跡的宣傳工作，是確保企業精神文明建設相關工作能夠順利開展的有效保證。（3）注重員工待遇的提高。煤炭企業加強精神文明建設的主要目的就是為了使得自身能夠獲得更大的發展，以此才能取得更大的經濟效益。企業員工在企業工作的目的主要就是為了生存。因此，企業在發展自身的過程當中，一定要注重多聽取一些員工的要求，然后盡最大可能的滿足企業員工的要求。煤炭企業在加強自身精神文明建設之后并且取得比較好的經濟效益的前提下，一定要對企業全體員工的待遇提高。員工的待遇提高真正的得到了一些實惠之后，將會最大限度的激發員工的工作熱情同時也會將更多的精力投入到煤炭企業的精神文明建設過程當中。

二、結語

煤炭企業加強自身的精神文明建設是確保自身能夠長期發展下去的一個有效保證，同時也是為了適應社會的發展。為了更好的開展煤炭企業精神文明建設方面的工作，煤炭企業相關部門要結合企業自身的一些實際情況來采取科學合理的方法來加強企業的精神文明建設。

參 考 文 獻

[1]吳海林.新形勢下煤炭企業文化建設的探索與思考[J].中國勞動關系學院學報.2008（2）