引論：我們?yōu)槟砹?3篇展會工作匯報范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1-7月份，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓招商，先后赴、、等地開展精準(zhǔn)招商、上門招商。先后舉辦和參加了區(qū)春節(jié)招商座談會、2020年中國·國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會、市重點產(chǎn)業(yè)招商推介會暨合作項目集中（云）簽約儀式、第十七屆中國·（）標(biāo)準(zhǔn)件廠商聯(lián)誼暨產(chǎn)品展示會等重大招商活動。成功簽約了投資35億元的中國國際緊固件陸港、投資12億元的華鐵興高速動車部件制造、投資10億元的高壓開關(guān)及智能箱式變電站、投資5億元的LED高新醫(yī)療光電器械、投資5億元的斯丹諾智能裝備、投資5億元的山西建君消防器材等9個重大招商項目。
目前，正在對接洽談投資50億元的光大控股集團(tuán)飛機(jī)專用高端緊固件、投資5億元DNA試劑生產(chǎn)基地、投資4億元的集團(tuán)新能源汽車輪轂電機(jī)、投資3億元的中發(fā)植物藥用膠囊、投資2億元的科技智能環(huán)保大數(shù)據(jù)監(jiān)測設(shè)備生產(chǎn)線等48個在談項目達(dá)成合作意向，正在強(qiáng)力推進(jìn)。
二、主要措施
（一）舉辦招商活動，邀請客商來永。自辦了春節(jié)招商座談會、第十七屆中國標(biāo)準(zhǔn)件廠商聯(lián)宜會項目簽約儀式等活動，簽約了中國國際緊固件陸港物流中心、高速動車部件制造等招商項目6個，參加了市上半年集中簽約活動（網(wǎng)上），簽約斯丹諾智能制造、醫(yī)療光電器械制造、高科技消防器材等招商項目3個，項目總投資105億元。
（二）制定招商引資相關(guān)政策。印發(fā)了《2020年招商引資攻堅戰(zhàn)實施方案》、《2020年區(qū)全員招商工作方案》；結(jié)合外地招商引資優(yōu)惠辦法出臺了《市區(qū)招商引資獎勵辦法》；制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的實施意見》。
（三）積極開展網(wǎng)絡(luò)招商。參加了省商務(wù)局舉辦的“網(wǎng)上投洽會”。與荷蘭、捷克等國家和地區(qū)客商進(jìn)行了對接，目前信息已轉(zhuǎn)交相關(guān)公司，正在積極對接跟進(jìn)，為線下招商奠定基礎(chǔ)。采取“不見面”、“屏對屏”的方式開展招商引資工作。全面推行不見面招商，加強(qiáng)“線上”招商，采用電話、微信、QQ等方式，改“面對面”交流為“屏對屏”溝通。為疫情結(jié)束后迅速開展招商引資工作奠定基礎(chǔ)。
三、下一步謀劃
篇2
一、關(guān)注民生所需，推進(jìn)農(nóng)飲安全工作。一年以來，我們堅持把農(nóng)飲安全作為重點，區(qū)分地下水和自來水為兩條保障模式，統(tǒng)籌全面工作。一是落實區(qū)農(nóng)辦指示要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在鄉(xiāng)屬各村取樣111份地下水進(jìn)行36項飲水安全指標(biāo)檢測，檢測結(jié)果為全部合格。二是上半年我們在嚴(yán)格抓好農(nóng)飲工程建設(shè)質(zhì)量的同時，積極協(xié)調(diào)解決施工中的矛盾問題，加快施工進(jìn)度，該工程已于5月31日通水并投入正常使用，有效的解決了農(nóng)飲安全面臨的困難和助力我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作。通過各村村兩委、工作組和全體幫扶干部的引導(dǎo)，全鄉(xiāng)目前自來水開戶已達(dá)到1445戶，今年新增1100余戶。三是東紅村、新紅村、伍村村、伍嶺村和饒家陂村通自來水已經(jīng)4年，因各種原因，供水方面暴露出很多的問題，還經(jīng)常被村民投訴。對此，我們與水廠對接，懷著民生至上的原則，花大力氣對供水管路進(jìn)行了維護(hù)和更換，較好的解決了歷年積累的飲水問題。
二、突出防汛工作，堅持未雨綢繆。一是我們總結(jié)往年防汛工作經(jīng)驗，結(jié)合實際需求，年初我們增加了部分防汛物資，對接了可能預(yù)征的砂石、船只、油料和機(jī)械，并對防汛物資進(jìn)行了合理的放置存放，使得防汛預(yù)案更具備操作性和實用性。二是6月份，水管站、武裝部會同贛州市電信公司在上猶江新紅村段進(jìn)行了聯(lián)合防汛演練，內(nèi)容包括：汛情傳報、人員搜救、救護(hù)等內(nèi)容，通過演練不僅有效的提高了人員的防汛意識，更鞏固了應(yīng)急處置能力。三是根據(jù)我鄉(xiāng)地勢容易發(fā)生內(nèi)澇的特點，我們分劃階段的對紅溪河進(jìn)行了河堤整治和淤泥清理，加大了河道在汛期的排澇效率。四是今年汛期期間，各村民間河長、巡河員作用發(fā)揮明顯，每次大雨時都第一時間查看所轄水域情況，及時的上報和展開初步處置，在大家的努力下，今年汛期安全無事故。
三、嚴(yán)格落實指示命令，業(yè)務(wù)工作開展有序。一是今年當(dāng)前為止，我們已進(jìn)行了30余個工作日的河道垃圾清理，共清除河堤、河面垃圾100余噸，較好的提升了我鄉(xiāng)人居環(huán)境品質(zhì)和保持鄉(xiāng)屬水域水體質(zhì)量。二是根據(jù)是海事局通知要求，我們聘請有相應(yīng)資質(zhì)的公司對原三江浮橋拆除后遺留的船只進(jìn)行了整治，消除了安全隱患。三是為配合暑期防溺水工作，我們制作了115塊防溺水警示牌，樹立在水庫、水塘和各河流顯眼位置，對防治居民私自下水起到警示作用。
篇3
2、用文字和照片詮釋車站，做好單位對外宣傳工作。
宣傳工作是車站樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段。為了更好地宣傳車站，宣傳企業(yè)文化，弘揚(yáng)平安精神，客運(yùn)站一直以來非常重視與媒體的溝通，10年以來，在程站長、馬站長、梅站長的指導(dǎo)下，我不斷學(xué)習(xí)寫作技巧，加強(qiáng)與各報紙媒體記者的交流，提高稿件的采用率，一方面向社會展現(xiàn)了車站的風(fēng)采，另一方面，汽車站作為公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，班次信息的快速傳遞能夠很好地指導(dǎo)市民乘車出行，方便市民順利完成旅行。
截止2010年11月18日，據(jù)不完全統(tǒng)計，10年客運(yùn)站已累計受中央、省、市各媒體報道達(dá)202篇次，又創(chuàng)歷年新高，報紙報道過百次，較好地宣傳了車站，宣傳了企業(yè)文化，弘揚(yáng)了平安精神。
在這么多報道中，有報道車站員工拾金不昧的，有報道車站員工救死扶傷的，有報道車站員工解救被騙傳銷落難的……這些方方面面的報道，不僅有效地打擊了不法分子，弘揚(yáng)了社會正氣，也向社會展示了平安人樂于助人的精神。
3、四城聯(lián)創(chuàng)工作長效管理。
西安市順利通過了國家衛(wèi)生城市驗收，10年，西安市四城聯(lián)創(chuàng)工作仍如火如荼地進(jìn)行著，根據(jù)市局創(chuàng)建辦要求，在四城聯(lián)創(chuàng)檔案管理方面，常抓不懈，每周按時上報四城聯(lián)創(chuàng)周報，向市交通局創(chuàng)建辦詳細(xì)匯報車站本周四城聯(lián)創(chuàng)工作動態(tài)，堅持每三個月按時對車站三個創(chuàng)建宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容更換，搜集最新資料，進(jìn)行整理，制作更換。同時，在每個特殊節(jié)日，如春節(jié)、五一、無煙日、防艾日等特殊節(jié)日，按照市交通局四城聯(lián)創(chuàng)辦文件及會議精神，隨時匯報車站四城聯(lián)創(chuàng)工作動態(tài)，并認(rèn)真總結(jié)，使車站的四城聯(lián)創(chuàng)工作有效推進(jìn)。
4、車輛檔案數(shù)據(jù)庫管理嘗試。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以及電腦在家庭、單位的逐漸普及，計算機(jī)在工作中的應(yīng)用已成為必需，計算機(jī)以其高速運(yùn)算、精確核對等優(yōu)點，使工作效率不斷提高，人力成本大大降低，給企業(yè)預(yù)算利潤提供了一定的上升空間。
對運(yùn)輸行業(yè)而言，安全工作至關(guān)重要，而車站的安全工作又是圍繞著車輛在進(jìn)行。平安公司一直在健康發(fā)展，各車站業(yè)績也斐然，僅客運(yùn)站參營車輛就近五百臺，做好車輛安全管理工作要常抓不懈，而車輛檔案實時監(jiān)控管理工作迫在眉睫。
如何系統(tǒng)地做好車站參營車輛安全檔案管理工作，幾年來，我曾多次試過ecel表格管理，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，但效果不盡如人意，一方面，ecel表格數(shù)據(jù)輸入較麻煩，另外，ecel表格中數(shù)據(jù)處理局限性較大，往往針對一項數(shù)據(jù)進(jìn)行排序篩選后容易導(dǎo)致其他表格數(shù)據(jù)錯亂，為了克服諸多缺點，提高電子辦公效率和數(shù)據(jù)處理能力，開始，我慢慢開始接觸并深入學(xué)習(xí)access數(shù)據(jù)庫，并于10年初應(yīng)用于車輛檔案管理方面。下面，簡單介紹一下access數(shù)據(jù)庫在車站檔案管理方面的應(yīng)用。
車輛檔案管理工作的基本要求是：實時化（及時）、程序化、易操作。
那么，首先，利用計算機(jī)對數(shù)字處理的強(qiáng)大功能這一屬性，將數(shù)字應(yīng)用到檔案管理工作中是必然之路，根據(jù)車站實際的管理工作細(xì)節(jié)，給參營車輛賦予一個以車站自主屬性的代號，然后使其易用于微機(jī)化操作，簡化程序，減少差錯，提高效率。那么，這個代碼就如同超市管理上千上萬種商品，并不是完全按照國家賦予的13位條碼來管理，而是超市按其自主分類所得到的一個商品編碼，方便超市自主管理使用。車站的參營車輛也需要這樣一個編碼。
給車輛編碼，一車一碼，車站自主分類，方便識別，統(tǒng)一管理。
就客運(yùn)站目前的業(yè)務(wù)范圍而言，給車輛編碼的話，可分為三個部分，每個部分可用兩位數(shù)字，那么，每個車輛的編碼就是六位數(shù)字，詳例如下：
第一部分，按省、直轄市分類，作為編碼第一部分，如直轄市為01,浙江省為02,福建省為03,廣東省為04,以此類推。
第二部分，按省（直轄市）里的線路分類，每個線路分一個號，作為編碼第二部分，以直轄市的線路為例，如北京線路為01,上海線路為02，以此類推。
第三部分，按同線路的具體車輛分類，每一輛車分一個號，作為編碼第三部分，以北京線路為例，陜ac9138為01,陜ac9198為02,以此類推。
那么，具體到北京陜ac9138車輛在客運(yùn)站的編碼就是010101（直轄市線路車輛），陜ac9198為010102，以此類推，這樣，在日常管理中，就可以按此唯一編號進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，方便查找，更為將來微機(jī)化的操作打下基礎(chǔ)。
編碼完成后，就需要將計算機(jī)利用進(jìn)來，才能使編碼作用發(fā)揮出來，方便工作。在經(jīng)過多種試驗之后，簡單的access數(shù)據(jù)庫能較好地完成檔案管理工作，保證車輛檔案實時、準(zhǔn)確，其優(yōu)點更在于易操作性、直觀性。
建立access數(shù)據(jù)庫的“表”、“查詢”、“窗體”，這三者相輔相成，“表”為數(shù)據(jù)分類存儲基礎(chǔ)，然后利用“窗體”可以方便快速輸入數(shù)據(jù)，“查詢”的作用則是最為關(guān)鍵的，可以利用“查詢”這個功能，對所有車輛的某一種檔案（如行駛證）有效期的排列篩選，日期由小到大，或由大到小依次排列，然后對某一個時間段的檔案可以拷貝，打印，拿來通知車輛，進(jìn)行收集、整理、錄入工作，如此操作，方便，簡單，而且實時管理，隨時都可以操作，同時，這種方法也避免了ecel表格式數(shù)據(jù)存儲中排列某一項會破壞其他項的排列規(guī)則的弊病。
日常工作中，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，往往讓人手忙腳亂，不得不放下手頭的工作先去解決，而且這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進(jìn)行加班，把一些瑣碎事情放在回家的路上和家里去思考完善，所以一年下來，感覺每天都讓人覺得過得很充實，沒有虛度年華，當(dāng)然，在享受這一切繁忙而充實的工作過程中，也學(xué)到很多東西，領(lǐng)略到很多道理。
在10年工作中，也出現(xiàn)過些許差錯，在員工打卡考勤方面，開始沒有嚴(yán)格要求，心里想著員工都在各處室有簽到考勤，并由各處室領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)督管理，所以在打卡考勤方面疏于管理，造成工作被動，后來在領(lǐng)導(dǎo)的批評教育下，認(rèn)識到工作失誤的嚴(yán)重性，并堅決予以改進(jìn)，現(xiàn)在，不管是白班員工，還是夜班員工，我都完全按照車站員工打卡考勤制度來操作，堅持制度面前人人平等，不，使員工打卡考勤公平、公正、公開，切實做好車站職工打卡考勤工作。
2010年隨風(fēng)過，2011年踏雪來，瑞雪兆豐年，我同大家一樣，也都在期待著美好的下一個工作年的到來，并提前為來年工作做好規(guī)劃：
1、堅持做好本職崗位工作。
2、做好集團(tuán)公司網(wǎng)站上客運(yùn)站的內(nèi)容跟進(jìn)。
二十世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的誕生，堪稱人類史上最偉大的發(fā)明之一，它改變著人們的生活的方方面面。二十一世紀(jì)，隨著電腦在企業(yè)及家庭中的普及，以及電子商務(wù)不斷地全球化發(fā)展，越來越多的企業(yè)已經(jīng)迅速地將實體營銷轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮由虅?wù)虛擬模式化營銷，對企業(yè)來說，網(wǎng)站的作用已不僅僅停留在“長臉”的宣傳方面，而是幫助企業(yè)全面擴(kuò)展市場，占領(lǐng)商機(jī)。
據(jù)專家分析指出，未來的世界將是“鼠標(biāo)+物流”的世界，消費(fèi)者即使足不出戶，也可以完全在網(wǎng)絡(luò)上完成商品的采購及其他消費(fèi)。這一點在阿里巴巴、淘寶的逐年上升的銷售數(shù)據(jù)中表現(xiàn)得很明顯。
網(wǎng)絡(luò)購物的逐年上升趨勢，也推動了物流業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計，10年上半年，沿海城市物流業(yè)有30%的銷售業(yè)績均來自于網(wǎng)絡(luò)購物。
篇4
2、多渠道加大招商力度。11月22日，我縣園區(qū)黃金甲門業(yè)，國一新能源電力設(shè)備有限公司舉行周年慶典暨招商推介會，縣領(lǐng)導(dǎo)出席，省內(nèi)外150多家門業(yè)經(jīng)銷商參加了招商會，公司與20多家客商進(jìn)行了現(xiàn)場簽約。
3、項目建設(shè)取得新成效。
4、產(chǎn)業(yè)集聚呈現(xiàn)新格局。
5、園區(qū)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
二、需協(xié)調(diào)解決的困難和問題
一是受原材料，用工成本，融資成本上升等因素的影響，許多建設(shè)項目面臨資金短缺，用地緊張的窘境，用地難、融資難等問題還沒有得到根本解決；二是針對我縣鐵尾礦資源浪費(fèi)嚴(yán)重，鐵尾礦排放點多面廣量大，尾礦庫容不足且建設(shè)運(yùn)營費(fèi)用高，鐵尾礦污染環(huán)境嚴(yán)重等，縣委、縣政府召開了專門會議，并且進(jìn)行了調(diào)研，簽于該工程巨大，請求市委、市政府統(tǒng)籌安排，給予政策和資金上的支持；三是受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響，企業(yè)產(chǎn)品利稅率下降，保本增利壓力增大，部分企業(yè)生產(chǎn)下滑，經(jīng)營困難。
三、下一步需要完善的工作機(jī)制
一是狠抓重點項目的引進(jìn)。堅持不懈地開展專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、招引大項目、吸引大投入、推動大發(fā)展。瞄準(zhǔn)廣東、浙江、上海等沿海地區(qū)，加強(qiáng)對機(jī)電制造企業(yè)的信息政策，實現(xiàn)對沿海機(jī)電制造企業(yè)走訪、宣傳、洽談工作的全覆蓋，并編制好機(jī)電制作項目的客商手冊，有的放矢地開展產(chǎn)業(yè)招商。加大森東精機(jī)，喬楊數(shù)控等在談項目的跟進(jìn)力度，努力推動精密塑膠、液壓設(shè)備、數(shù)控設(shè)備、澆灌設(shè)備、音響設(shè)備、筆記本電腦生產(chǎn)等在談項目盡早簽約落戶。
二是狠抓重大項目的推進(jìn)。加快推進(jìn)油壓二期，精密等5個液壓機(jī)電產(chǎn)業(yè)園新入園項目建設(shè)，力爭在年底前勃展閥門、博世頓液壓、匯納液壓、建鵬機(jī)械、鉅隆鑄造、極信邦光電、國一新能源建成投產(chǎn)，年內(nèi)完成縣能源化工園液化氣擴(kuò)容項目建設(shè)，力爭啟動5萬立方米的成品油庫建設(shè)。
篇5
1#公路通車后，施工區(qū)交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午，陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上，隨車的項目副經(jīng)理葉志強(qiáng)等3人受輕傷，當(dāng)即被送往漢陽坪醫(yī)院治療。為此，我們專門下達(dá)了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴(yán)禁施工車輛在貨廂內(nèi)載人行駛、禁止非專職駕駛?cè)藛T開車、禁止各單位領(lǐng)導(dǎo)開車等幾項規(guī)定，同時，制作了有關(guān)標(biāo)示牌。通過這些措施，交通安全基本上得到了控制。
壩右肩是1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門要求在路邊設(shè)置鋼欄桿，但設(shè)計單位對此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門協(xié)調(diào)設(shè)計單位修改設(shè)計，補(bǔ)齊空缺處的欄桿。施工區(qū)爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發(fā)生過臨時炸藥庫保管人員脫崗的問題。為此，我們加強(qiáng)了對炸藥庫的檢查，并對炸藥入庫、保管、領(lǐng)用、退庫等等方面健全了規(guī)章制度。我們專門要求每次爆破時，必須將爆破設(shè)計參數(shù)報監(jiān)理審批，并對爆破時間、警戒、信號等相關(guān)事項做了具體規(guī)定。右壩肩開挖標(biāo)施工時建了一個炸藥庫，廠房標(biāo)施工時需要使用，由于存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協(xié)調(diào)兩家施工單位，妥善解決了這個問題。
用電安全也是施工區(qū)安全工作的重點。我們專門下發(fā)了用電接入申請、設(shè)備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設(shè)置的1臺臨時變壓器，由于圍攔不正規(guī)，存在安全隱患，要求其專門進(jìn)行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進(jìn)行專項治理，特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進(jìn)行整改。
根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定，由我本人與各單位安全第一責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書，根據(jù)現(xiàn)場情況變化，將對工程安全委員會進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
二、質(zhì)量工作
工程部既是公司的技術(shù)質(zhì)量管理職能部門，也是喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站，既行使公司的質(zhì)量管理工作，也行使政府的質(zhì)量監(jiān)督職能。主要是通過對施工單位的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、與監(jiān)理配合進(jìn)行單元工程質(zhì)量評定、工地巡視等方式進(jìn)行工作。
7月18日，由于暴雨和地質(zhì)原因，35KV施工變電站后邊坡出現(xiàn)滑塌，直接危及到變電站進(jìn)線側(cè)35KV桿塔安全和變電站安全運(yùn)行。為確保變電站安全，我們于7月27日通知陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項目部按設(shè)計通知進(jìn)行加固處理，并明確該項目按搶險對待。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進(jìn)度遲緩。9月7日，我們對陜工局喜河項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評，要求加快施工進(jìn)度，限期完成。9月20日，該處擋墻施工基本完成。
年10月2日，變電站值班員報告，變電站擋墻出現(xiàn)異常。經(jīng)現(xiàn)場查看，擋墻局部坍塌，靠下游側(cè)擋墻整體出現(xiàn)龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài)，水泥摻量明顯不足，顯然是偷工減料所致。為此，我們責(zé)令陜工局喜河項目部立即進(jìn)行返工，立即清退了包工隊，并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊，并要求各承包商對所管轄的包工隊資質(zhì)和業(yè)績進(jìn)行認(rèn)真審查，將審查結(jié)果上報喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站備案。
根據(jù)集團(tuán)公司《工程項目質(zhì)量管理辦法》，制定了《喜河水電站工程質(zhì)量管理辦法》。一年多來，按照《水利水電工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》，前期準(zhǔn)備工程的6個標(biāo)段單元工程質(zhì)量評定優(yōu)良率均達(dá)到80%以上。
三、工程進(jìn)度管理
主要是通過周計劃協(xié)調(diào)會議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議等形式進(jìn)行。“一枯”是廠房標(biāo)施工的重點，土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理等項工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強(qiáng)度要達(dá)到4萬立方米，施工強(qiáng)度和形象進(jìn)度要求很高，工期十分緊張。
由于年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生，8月下旬到10月上旬，累計降雨天數(shù)達(dá)40多天，尤其是8月下旬以后，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續(xù)降雨和洪水造成石紫公路多處塌方，對外交通經(jīng)常中斷，用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難；用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于這些因素的影響，“一枯”臨時草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個月，給后續(xù)工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經(jīng)要求施工單位加強(qiáng)設(shè)備和技術(shù)力量的投入，倒排工期，采取措施，確保“一枯”各項施工目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、協(xié)調(diào)工作
由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工程進(jìn)點后開始進(jìn)行的，施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房，移民和工程建設(shè)的相互干擾十分突出；由于設(shè)計遲后于前期征地工作，遺留問題也較多；另外由于石姿公路交通情況很差，對工程影響較大。所以，工程施工過程中，協(xié)調(diào)工作量很多，有些事也很煩人。通過大量的協(xié)調(diào)工作，基本上保證了工程的正常進(jìn)行。
五、信息
按照集團(tuán)公司的要求，我們從3月份開始，每月出1期《工程簡報》。年共出版《工程簡報》10期。
由于公司遠(yuǎn)離工地，工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經(jīng)常向公司報告請示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時準(zhǔn)確。
六、開工儀式準(zhǔn)備工作
6月26日，喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據(jù)公司的策劃和安排，具體組織現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。主要是場地準(zhǔn)備、主席臺準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、施工區(qū)整理、開工爆破設(shè)計等準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中，我們連續(xù)一個星期都是忙到夜里3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作，圓滿完成了各種準(zhǔn)備工作，保證了開工儀式的成功舉行。
篇6
（一）成立組織，制定措施。
對于項目工程建設(shè)，嚴(yán)格實行四制，成立項目指揮部，明確專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并建立工程質(zhì)量保證體系；對于養(yǎng)護(hù)工程：制定全年養(yǎng)護(hù)計劃，季度養(yǎng)護(hù)計劃，并實行月養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實績統(tǒng)計上報，制定全年、各季度養(yǎng)護(hù)實施方案，明確各路段養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任人；年初站領(lǐng)導(dǎo)與各股室（隊）簽訂目標(biāo)責(zé)任書，半年檢查任務(wù)落實情況，有力的推動了工養(yǎng)、路政、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理工作。
（二）加強(qiáng)資金籌措與管理。
工程建設(shè)需要投入大量的資金，項目建設(shè)工程上級只是補(bǔ)助大部分資金，而實施工程建設(shè)招投標(biāo)中標(biāo)價高與補(bǔ)助資金較多，資金缺口較大，大量的路基工程實施需地方配套。通過“一事一議”，社會捐資，財政補(bǔ)助，交通部門支持等方式多方籌資；同時加強(qiáng)資金管理，上級補(bǔ)助，地方配套等籌集的資金建立專戶管理，專款專用，工程建設(shè)資金嚴(yán)格按照計量支付規(guī)定撥付，保證支付手續(xù)齊全。
（三）強(qiáng)化廉政建設(shè)。
20*年農(nóng)村公路建設(shè)中，認(rèn)真落實縣政府出臺的《關(guān)于落實農(nóng)村公路項目建設(shè)廉政工作規(guī)定》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金管理上，設(shè)立專戶，專款專用，確保所籌資金全部用于公路建設(shè)上來。項目工程簽訂合同時實行雙合同制，簽訂施工合同的同時，簽訂廉政、安全生產(chǎn)合同。保證把公路建設(shè)建成“德政工程、民心工程、陽光工程”。
（四）加大宣傳力度。
廣泛宣傳，認(rèn)真貫徹上級文件精神，爭取黨和政府的大力支持，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐。20*年我站組織專門人員，多渠道開展宣傳，通過散發(fā)傳單，宣傳車宣傳，廣播電視宣傳，在縣電視臺《雉河農(nóng)家》專欄做宣傳報道，為農(nóng)村公路建設(shè)醞釀濃厚氛圍，有力的保障了農(nóng)村公路建設(shè)的理論基礎(chǔ)。
（五）抓建設(shè)，重養(yǎng)護(hù)管理。
我站在狠抓項目工程建設(shè)的同時，也很重視現(xiàn)有公路的養(yǎng)護(hù)管理，做到管養(yǎng)建三管齊下，相輔相成。20*年我站組織渦南、渦北兩個養(yǎng)護(hù)片區(qū)，按年初養(yǎng)護(hù)計劃分批對我縣形象路、重點路段進(jìn)行挖補(bǔ)坑槽、中修罩面，延長了現(xiàn)有公路通行年限。
三、20*年工作打算及采取措施
新年工作任重而道遠(yuǎn)，既要做好20*年項目接轉(zhuǎn)工程任務(wù)，又要加大養(yǎng)護(hù)力度,確保縣道公路的安全通行。
（一）建設(shè)方面：爭取完成西高路接轉(zhuǎn)工程11公里，十臨路通達(dá)工程25公里，耿王路義門段10公里，王樓至齊營部通達(dá)工程18公里等。
（二）養(yǎng)護(hù)方面：任務(wù)特別艱巨,我站管養(yǎng)的十三條縣道公路,大多是“九五“期間修建，當(dāng)時設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低，現(xiàn)已超期服役，加上超載超限車輛碾壓，造成大部分路段毀壞嚴(yán)重，有些路段急需列入大中修改建計劃，但資金缺口較大，為此我站詳細(xì)調(diào)查各條路的實際狀況，有針對性的制定20*年養(yǎng)護(hù)計劃及實施方案，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，解決相關(guān)問題，保障新年養(yǎng)護(hù)工作取得實效。
（三）進(jìn)行機(jī)制改革。積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，把我站申請成立的養(yǎng)護(hù)公司運(yùn)作起來，對現(xiàn)有公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)模擬招標(biāo)，把站內(nèi)人員分解到養(yǎng)護(hù)公司，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員各自的能力。
（四）制定工程項目建設(shè)實施方案，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
（五）繼續(xù)貫徹宣傳執(zhí)行“三六一機(jī)制”政策，進(jìn)一步健全農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制，使其充分發(fā)揮作用。用足用活“一事一議”，發(fā)動群眾積極投身到農(nóng)村公路建設(shè)中去。
篇7
二、實行了崗位分工
為更加明確全站人員的職責(zé)，做到工作人員心中有數(shù)，便于考核逗硬，我站明確了各工作人員的崗位職責(zé)，確定了守土有責(zé)、權(quán)責(zé)相應(yīng)的分工要求，做到了一崗多責(zé)，使得每個在崗人員知道要做什么事、怎樣做好事，更加明確了自己的職責(zé)。
三、各項工作穩(wěn)步推進(jìn)
半年來，我站共上報市廣播電視臺宣傳稿件近50份，被市臺采用20余份，下半年我站將采取措施，堅決完成市局下達(dá)任務(wù)。同時，我站還在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下重點抓好了2014年黨的群眾路線教育實踐活動日志的編寫工作，共編寫日志59篇；抓好了全鄉(xiāng)直播衛(wèi)星設(shè)施的日常維護(hù)和管理，對群眾安裝的直播衛(wèi)星設(shè)施及時進(jìn)行了維護(hù)管理；對農(nóng)村“2131”電影放映進(jìn)行了嚴(yán)格管理和登記，由于放映員工作調(diào)整的關(guān)系，半年來，電影放映工作仍未開展，經(jīng)廣播站積極溝通，下半年電影放映力爭完成任務(wù)。做好了鄉(xiāng)黨委政府大型會議會場及音響的布置。
四、突破“最后一公里
篇8
年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進(jìn)廠公路、進(jìn)廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。
2、導(dǎo)流洞工程
2月25日至7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護(hù)工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計圖紙，因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開挖，以防止洪水倒灌。累計進(jìn)洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護(hù)535m，塑噴砼m3。
3、前期輔助工程
年年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護(hù)工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護(hù)坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。
二、工程款支付情況
1、導(dǎo)流洞工程
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款
年年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi)：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費(fèi)：79萬元。
4、施工用電
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi)：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費(fèi)：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi)：4萬元。
5、其它費(fèi)用
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費(fèi)合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi)：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出
花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費(fèi)：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
三、協(xié)調(diào)
1、設(shè)計院
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進(jìn)行設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古
河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。
10月18日，力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀(jì)要》，以便后期工作的開展。
2、征地
征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強(qiáng)對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度。
6、材料供應(yīng)
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運(yùn)輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設(shè)備進(jìn)場，并投入生產(chǎn)。
自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應(yīng)
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。
四、本年度影響工程進(jìn)度的因素
1、設(shè)計嚴(yán)重滯后
由于設(shè)計院的多次變
更，造成設(shè)計不能及時準(zhǔn)確地出圖，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。
2、社會穩(wěn)定
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。
3、物價的不斷上漲，
工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度，使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。
五、下一階段工作重點和施工計劃
1、征地
力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理
圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計單位及時供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作；組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。
3、砂石料供應(yīng)
砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。
篇9
一、強(qiáng)化開口服務(wù)，提高服務(wù)水平
在今年上半年神秘客戶檢查中，我站以90分的佳績奪得上海公司第一，然而在2011年底的時候，我站還僅位居中下游，雖然只有半年的時間，但我站在機(jī)制、措施、細(xì)節(jié)等方面都下足了功夫，真正使我站成為客戶心目中的NO.1。
1、“承包責(zé)任制”強(qiáng)化全員服務(wù)。火車跑得快全靠車頭帶，年初，我站借開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動的契機(jī)，著力提升員工服務(wù)意識，改進(jìn)員工工作行為，推行班組承包責(zé)任制，由站經(jīng)理、核算員、便利店主管以及實學(xué)生分擇一個班組，對日常服務(wù)、銷售以及崗位訓(xùn)練等相關(guān)工作進(jìn)行承包。承包人充分履行承包職責(zé)，發(fā)揮帶頭作用，引導(dǎo)員工踐行“主動式”服務(wù)，利用交接班時間，大聲練習(xí)日常服務(wù)用語，以達(dá)到習(xí)慣成自然的目的。同時，對員工的操作情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促，規(guī)范了員工的操作，有效提升服務(wù)水平，獲得了客戶的滿意，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、“三個五”鞏固開口營銷。科學(xué)的考核辦法是激勵員工努力工作的有效措施，我站通過民主討論、充分論證、征求員工意見和建議，最后制定了“三個五”活動，即：每個班組每天銷售“五箱水、五張全國卡、五瓶添加劑”，考核采取積分制，班組每天多完成一項，在月末的評比中加一分，按每分10元給予獎勵。“三個五”活動得到全體員工的積極響應(yīng)，大家踴躍參與，班組之間你追我趕，都努力爭取多銷售一張卡、一箱水、一瓶添加劑。“三個五”活動不僅鞏固了員工開口行為，也提高了站內(nèi)非油銷量，實現(xiàn)一舉兩得，取得良好成效。3、小妙招突破服務(wù)瓶頸。我站主要以柴油銷售為主，大型柴油車的嘈雜聲較大，客戶聽不清楚員工聲音，成為影響服務(wù)效果的主要癥結(jié)。為解決這一問題，我站開動腦筋，充分利用電子設(shè)備消除了客戶聽不清楚員工聲音的癥結(jié)，有效提高了服務(wù)質(zhì)量。比如：在便利店和發(fā)卡室內(nèi)安裝電子迎賓器，只要有人進(jìn)門，迎賓器便自動發(fā)出“您好，歡迎光臨”的聲音，以此來提醒員工：客人來了，該開口服務(wù)了；在現(xiàn)場，我站為員工配發(fā)了便攜式擴(kuò)音器，發(fā)出響亮的聲音，使客戶在嘈雜的環(huán)境中也能聽清楚員工的聲音，形成了連聲效應(yīng)，渲染了服務(wù)氣氛，提高了客戶對我站服務(wù)工作的滿意度。
二、拓展銷售市場，增加汽油銷量
今年，我站積極深化“加油站三核定”理念，加強(qiáng)“三核定”內(nèi)容體系的宣貫與執(zhí)行，使量本利分析法測算盈虧平衡點和利潤控制點成為站內(nèi)管理人員的一項基本素質(zhì)。今年5月初，通過對早晚進(jìn)站車輛頻次和加油品號分析測算，提出了93#汽油“分時段促銷”和同時享受加油卡優(yōu)惠的設(shè)想，上報公司，很快得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
為了增加汽油銷量，推銷全國卡，全體員工想方設(shè)法、積極努力工作。通過對油站周邊客戶群體分布情況的分析，我站首先把目標(biāo)鎖定在周邊小區(qū)的私家車以及政府、企事業(yè)單位、私營廠庫的職工車輛。我站先后與周邊2家大型小區(qū)物業(yè)取得聯(lián)系，征得他們同意后，開始自制宣傳單，用醒目的字體在宣傳單上面印上“持本宣傳單辦理中油卡，可免收工本費(fèi)并送精美卡套一張”的宣傳語，投遞到小區(qū)各樓道的郵箱。宣傳單發(fā)放后收效明顯，手拿宣傳單前來辦卡的客戶越來越多。據(jù)統(tǒng)計，自三季度以來，持宣傳單辦卡的客戶占我站當(dāng)月發(fā)卡量的60%以上。通過這一方式，我站能夠詳細(xì)了解到這兩個小區(qū)的私家車主在我站消費(fèi)的比例，既有效開拓了市場，又掌握了客戶類型分布的一手資料，成效十分顯著。
篇10
近年來，我縣深入實施“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為“永不竣工”的系統(tǒng)工程來抓，為擴(kuò)大招商引資、實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了根本保障。我們的主要做法是：
一、搞好調(diào)研，理清軟環(huán)境建設(shè)整改依據(jù)。近幾年來，縣委、縣政府圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺了一系列吸引外資、聚集人才、爭取項目的優(yōu)惠政策和文件，采取了放寬政策、降低門檻、安商撫商等措施，減費(fèi)讓利的空間和余地已經(jīng)很小，只能在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境上做文章。為此，為切實摸清我縣軟環(huán)境建設(shè)存在的瓶頸問題，我們于年初，選調(diào)精干力量，采取召開座談會、調(diào)查問卷、到企業(yè)調(diào)研等方式，多層面征求了對各執(zhí)法和服務(wù)部門的意見及建議，并據(jù)此探索出了軟環(huán)境建設(shè)的特點和規(guī)律。
二、抓住關(guān)鍵，集中實施軟環(huán)境整治工作。縣委、縣政府專門組織召開了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見》、《關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干意見》、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評議辦法》、《關(guān)于嚴(yán)格控制對企業(yè)進(jìn)行檢查的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)辦班管理的通知》等規(guī)范性文件，強(qiáng)力開展了軟環(huán)境整治工作。一是督促各部門、各單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件的各項規(guī)定，選準(zhǔn)各自職能轉(zhuǎn)變的突破口和切入點，積極改進(jìn)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的措施，目前全縣已有33個部門相繼主動制定了為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的超常規(guī)舉措。二是針對行政管理中存在的違反程序執(zhí)法、自由裁量權(quán)過大、、亂施處罰等問題，在有關(guān)行政執(zhí)法部門實行了“一個窗口進(jìn)，一個窗口出，統(tǒng)一收費(fèi)，集中受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)，限時辦結(jié)”的工作模式；同時，對行政審批的使用范圍、設(shè)定、實施程序等進(jìn)行了規(guī)范，進(jìn)一步精簡了行政審批事項。三是針對行政服務(wù)中存在的履行職責(zé)簡單粗暴、文明程度差等問題，在全縣行政執(zhí)法部門普遍推行了服務(wù)承諾制和陽光政務(wù)制，并編制了《部門服務(wù)承諾匯編》。目前，找上門來馬上辦、重大項目優(yōu)先辦、克服困難想法辦的“三辦”服務(wù)模式在全縣范圍內(nèi)得到推廣，行政過錯責(zé)任追究開始施行。
三、強(qiáng)化服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的條件。企業(yè)是振興地方經(jīng)濟(jì)的主力軍，我們堅持把維護(hù)企業(yè)發(fā)展作為軟環(huán)境建設(shè)的著力點。一是為了善待投資者、惠及納稅人，向各企業(yè)逐一發(fā)放了《便企(民)投訴卡》，并設(shè)立了網(wǎng)上投訴信箱、公布了投訴電話，為企業(yè)反映問題提供便捷服務(wù)。二是健全完善企業(yè)保護(hù)政策，實行了進(jìn)企業(yè)檢查許可證制度和重點企業(yè)運(yùn)輸車輛綠色通行證制度，調(diào)動了企業(yè)積極性。三是以全面解決“兩為”(行政不作為、亂作為)“四亂”(亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查)“四難”(門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦)問題為目標(biāo)，定期對重點園區(qū)、重點項目、重點企業(yè)進(jìn)行回訪，查找軟環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，對各行政執(zhí)法部門進(jìn)行綜合評議，并及時將有關(guān)情況向全社會通報。今年以來，重點對縣屬骨干企業(yè)和重點招商引資企業(yè)進(jìn)行了回訪，對企業(yè)反映的問題逐一落實了整改措施。四是認(rèn)真受理企業(yè)、業(yè)戶的投訴和反映，積極協(xié)調(diào)解決各類涉“軟”問題，保護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益。
今后，我們將緊緊圍繞上級有關(guān)部署和要求，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，努力構(gòu)筑廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松開明的政策環(huán)境、公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展搭建新平臺。
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2、下發(fā)<<**縣2009年小麥播種技術(shù)意見>>。針對我縣生產(chǎn)條件、氣候特點和今年的秋作物生產(chǎn)情況，有針對性的提出了今年的小麥播種技術(shù)意見。提出采用抗逆性強(qiáng)的豫麥70-36、矮抗58、洛旱3號、洛旱6號等優(yōu)良品種，推廣配方施肥技術(shù)、精量半精量播種技術(shù)、適期播種、病蟲害綜合防治技術(shù)等項實用生產(chǎn)技術(shù)，打好小麥播種基礎(chǔ)，為明年小麥豐收奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)農(nóng)資調(diào)撥和市場監(jiān)管。充分發(fā)動全縣農(nóng)資經(jīng)營商家調(diào)運(yùn)種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)械等農(nóng)用物資，滿足播種需要，目前全縣市場供應(yīng)充足。同時，工商、農(nóng)業(yè)、物價等部門對全縣的農(nóng)資市場進(jìn)行檢查整頓，嚴(yán)厲打擊經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資行為，確保群眾用上放心農(nóng)資，維護(hù)群眾合法權(quán)益，由于受進(jìn)貨價格上升影響，今年的化肥、種子價格比去年同期略有上升，物價部門也加強(qiáng)價格監(jiān)管，禁止哄抬農(nóng)資價格，確保全縣小麥播種工作順利進(jìn)行。
5、積極開展技術(shù)培訓(xùn)。為使群眾應(yīng)用新品種新技術(shù)，農(nóng)業(yè)部門已組織技術(shù)人員深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦培訓(xùn)班、開展技術(shù)講座等形式開展技術(shù)培訓(xùn)，已舉辦培訓(xùn)班16期，開展電視技術(shù)講座1 期。
三 存在的問題及對策
(一) 存在問題
1、秋收進(jìn)度較慢，影響到小麥的適時播種；2、近期陰雨天氣較多，對小麥播種不利；3、農(nóng)資價格較高，小麥投入減少；4、部分水毀地塊未修復(fù)好。
(二) 采取措施
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今年以來，黨工委始終關(guān)心和重視黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作，并納入到黨工委工作的重要議事日程，建立了由黨工委副書記，專職分解統(tǒng)戰(zhàn)工作的助理調(diào)研員分管協(xié)調(diào)全街統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制。其次，在街黨工委重視下，我街堅持每個季度活動一次的制度，組織統(tǒng)戰(zhàn)人士，社會各界人士之間聯(lián)誼。第三，把統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)納入街機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計劃中。大力倡導(dǎo)理論與調(diào)研相結(jié)合，一般學(xué)習(xí)與撰寫理論文章相結(jié)合；學(xué)習(xí)政策與鉆研業(yè)務(wù)相結(jié)合；學(xué)習(xí)理論與振奮精神狀態(tài)，想事、謀事、干事相結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長的目的，不斷擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)面。四是街黨工委在重大問題面前和工作中，總是主動傾聽統(tǒng)戰(zhàn)人士的心聲和建議。通過以上措施，在全街上下形成了重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，人人參與統(tǒng)戰(zhàn)工作的良好氛圍。
二、加強(qiáng)宗教工作，維護(hù)黨的宗教政策
我街是政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，宗教派別多，活動場所多，宗教工作又是一項復(fù)雜而十分敏感的工作，既要發(fā)揮其積極作用，又要消除其消極影響，因此，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人士的作用，維護(hù)黨的宗教政策成了一項十分重大的工作，在加強(qiáng)宗教工作中，我街主要做了以下幾項工作：
一是加強(qiáng)對宗教政策法規(guī)的宣傳，今年年初，我街印制了《宗教事務(wù)條例》，下發(fā)到各場所，要求他們按條例規(guī)定的要求進(jìn)行宗教活動。對條例中不懂的地方進(jìn)行解釋，不斷增強(qiáng)宗教從業(yè)人員的法律意識。
二是堅決打擊非法宗教活動現(xiàn)象，近年來，我街境內(nèi)非法建設(shè)的寺廟時有露頭，今年，全街組織了三次清除非法廟宇的整治活動，做到發(fā)現(xiàn)一個拆除一個，有效地遏制了封建迷信和非法廟宇亂建現(xiàn)象的蔓延。對具備相關(guān)手續(xù)的合法場所和教職人員進(jìn)行嚴(yán)格的登記管理，保護(hù)其合法的宗教活動。
三是積極組織宗教人士參與社會公益事業(yè)。我們還努力激發(fā)各宗教人士地社會奉獻(xiàn)愛心，組織他們捐資捐物，向社會失學(xué)兒童、孤寡老人、特困家庭伸出援助之手。今年以來，全街20多名宗教人士捐資捐物5次，為7名失學(xué)兒童、4名孤寡老人及3戶特困家庭奉獻(xiàn)了愛心，這也是引導(dǎo)宗教與社會相適應(yīng)的積極探索和大膽實踐。
三、認(rèn)真貫徹黨的民族政策，真心維護(hù)少數(shù)民族群眾的利益
民族工作關(guān)系到祖國的統(tǒng)一和民族之間的團(tuán)結(jié)，關(guān)系到社會政治的穩(wěn)定和黨的凝聚力。我街始終注重落實黨的民族政策，努力營造實現(xiàn)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)共同富裕的良好局面。今年以來，我們對全街少數(shù)民族重新進(jìn)行了調(diào)查摸底，對其家庭狀況，生活水平進(jìn)行了登記。目前，邾城街有少數(shù)民族人員51人，主要分布在人民醫(yī)院、林業(yè)局、畜牧局、郵電局、電信局等單位。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，部分少數(shù)民族家庭經(jīng)濟(jì)比較困難，街黨工委、辦事處對此高度重視，為其中6個特困家庭辦理了城鎮(zhèn)低保。作為全區(qū)的商貿(mào)大街，每年來邾城經(jīng)商的少數(shù)民族有60多人，為他們做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作也是我們的工作重點。今年我們共為外來少數(shù)民族群眾辦證、協(xié)調(diào)、聯(lián)系近30次，既為他們創(chuàng)造了良好的條件，又便利了本地居民的生活。正是這些實實在在的工作，架起了我們與少數(shù)民族群眾之間的連心橋。
四、發(fā)揮優(yōu)勢，積極促進(jìn)邾城經(jīng)濟(jì)發(fā)展
加大邾城經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前我街各項工作的重中之重，利用統(tǒng)一戰(zhàn)線，聚集經(jīng)濟(jì)能人，大力促進(jìn)邾城經(jīng)濟(jì)發(fā)展是新時期我街統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要任務(wù)。年初，我們組織各村和居委會對邾城街在外民營企業(yè)老板進(jìn)行了調(diào)查摸底，邾城街在外民營共有82個，其中在武漢市內(nèi)民營企業(yè)有40個，在武漢市外有民營企業(yè)有42個，資產(chǎn)超過1000萬元的有20個。他們既擁有一定的資產(chǎn)，又積累了豐富的務(wù)工經(jīng)商經(jīng)驗，是推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的寶貴資源。為此，我街提出了實施“回歸工程”的戰(zhàn)略，即爭取“人心回歸、鄉(xiāng)情回歸、信息回歸、智慧回歸、客商回歸、資金回歸、項目回歸和企業(yè)回歸”，通過半年的工作，取得了一定的實效，如永立村建筑能人施雙茍今年已納稅10萬元。同時，邾城街的“三胞”、“三屬”人數(shù)不少，利用他們同海外的關(guān)系，牽線搭橋，擴(kuò)大邾城的招商引資，也是我們統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點，我街正在積極加強(qiáng)同他們的聯(lián)系，爭取能夠引進(jìn)一批項目，增強(qiáng)邾城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。
五、下半年工作打算
一是進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)人士“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，特別要組織統(tǒng)戰(zhàn)人員開展多種形式的學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步吃透政策，提高工作能力和水平。版權(quán)所有
二是要加大民主監(jiān)督的力度。努力探索加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)對象民主監(jiān)督的途徑和方法，組織他們就人民群眾關(guān)心的熱點問題開展視察，與政府部門加強(qiáng)對口聯(lián)系，促進(jìn)部門工作。
三是要加強(qiáng)同統(tǒng)戰(zhàn)對象的聯(lián)誼，舉辦1—2次座談會。
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二、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施三年來，深受廣大農(nóng)民歡迎。我站積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)門診補(bǔ)償工作。門診小額補(bǔ)償402人次，金額3800余元。慢病補(bǔ)償12人次，金額3420余元。
三、制定措施，積極完成項目工作，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
今年在應(yīng)對新的疫情和突發(fā)疫情工作中，我們認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在春季應(yīng)對水痘疫情，手足口病疫情，和夏季接踵而至的甲型H1N1流感疫情工作中，我站積極備戰(zhàn)，在迅速制定好各項制度的同時，主動學(xué)習(xí)各種疾病防控專業(yè)知識，認(rèn)真接診患者，對廣大群眾做好宣傳，并消除患者對疾病的恐懼心理，做好對社會的安定工作。
村衛(wèi)生室建設(shè)達(dá)標(biāo)項目及空白村衛(wèi)生室覆蓋工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視，及時制定方案，加快工作進(jìn)度，本轄區(qū)有六個村按要求設(shè)立了衛(wèi)生室，并基本達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，并配備了衛(wèi)生技術(shù)人員。
四、按照目標(biāo)，扎實做好防保工作
1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，用以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成轄區(qū)村衛(wèi)生室考核辦證工作，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、規(guī)劃免疫工作常抓不懈。認(rèn)真做好兒童出生登記，建卡，建證等管理工作，對每次新生兒童接種疫苗后及時上卡，并按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫苗首針接種。截止12月上報新生兒童14人，建卡辦證14人，全程五苗接種。并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補(bǔ)種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。對開學(xué)兒童做好了查驗證工作。
3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、AFP等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)。
4、狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，順利完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借降消項目實施有力推動，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極動員孕婦住院分娩，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡14人份，住院分娩14人次，住院分娩率達(dá)100%。
我站認(rèn)真完成降消及三網(wǎng)監(jiān)測各項任務(wù)。對轄區(qū)孕婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查及管理，未發(fā)現(xiàn)妊高征及各類相關(guān)疾病。
對新生兒和產(chǎn)婦進(jìn)行定期訪視。
轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒及新生兒破傷風(fēng)病例，未發(fā)生兒童死亡，未發(fā)生育齡婦女及孕產(chǎn)婦死亡。
積極完成各種婦幼保健報表，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。
五、普法教育
我站定期學(xué)習(xí)各類衛(wèi)生法律法規(guī)，并進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，參加五五普法考試。學(xué)習(xí)各類法律，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等。
六、我站存在的各類問題
1.轄區(qū)人口減少，收入下降，資金短缺。衛(wèi)生服務(wù)站無錢購買藥品。
2.業(yè)務(wù)用房困難，無合適辦公場所。
