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重點工作總結實用13篇

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重點工作總結

篇1

(一)區級重點工作:殘疾人運動會、文藝匯演

分項選拔推薦4名殘疾人運動員參加自治區殘疾人運動會,組織7名殘疾人參加了運動會開幕式的文藝匯演。

(二)部門重點工作:康復工作

1、已完成肢體、智力和腦癱訓練共計10人。其中:肢體4人,智力4人,腦癱2人。

2、完成“陽光家園”機構和居家托養60人9萬元的補貼任務。發放0-14歲殘疾兒童救助補貼23人,救助資金8280元。發放符合條件的聽力、言語殘疾人短信補貼69人,救助資金8280元。

3、完成聽力殘疾人兩次摸底篩選并提供免費捐贈助聽器共計26人的助聽器裝配工作。完成肢體殘疾人安裝假肢6人。任務指標發放輔助器具100件。實際完成148件輔助發放。

4、切實做好今年的殘疾人免費體檢工作,并于6月4日-7日在第一社區服務中心開展了組織90名殘疾人進行了血檢(肝功能、血常規)、B超、心電圖、測血壓等項目的健康體檢。

(二)部門重點工作:就業工作

1、協調用人單位吸納轄區有就業能力和就業愿望的殘疾人就業。雙選會上,共提供就業崗位8個。于7月23日協同市機械有限責任公司舉辦了一期就業雙選推介會,來自轄區的殘疾人及其親屬近30人參加了就業雙選會,通過雙選轄區有8名殘疾人與用人單位初步達成了用工意向。經過雙方溝通最終確定4名殘疾人就業。

截止十月末;已經安置無業殘疾人就業6人次,其中:集中就業5人次(機械有限責任公司4人次、瑞吉公司1人次),自主就業1人。超額完成了年初制定的5名殘疾人的安置任務。

2、截止目前已審核單位58家,收繳保障金43萬元,我們將繼續做好保障金得催報催繳工作,力爭在年末完成收繳保障金60萬元的工作任務。

(三)提升工作:志愿者扶殘助殘

按照年初制定的工作目標,區殘聯開展了志愿者助殘活動,主要解決了以下幾方面問題,具體有:

1、在現有的136名志愿者的基礎上,今年與團區委聯合開展了殘疾人簽訂“一助一”結對幫扶協議志愿服務活動,并設定了七項幫扶項目。通過25個團委志愿者走訪活動,簽訂了幫扶協議,不定期入戶開展幫扶活動服務25戶殘疾家庭幫扶300次。

2、5月8-12日,開展了對重度、困難的12戶殘疾人家庭送家政服務活動。切實為殘疾人解決了實際困難。

3、在開展“一訪、三幫、兩見面”活動基礎上,由區、街道和各社區工作人員深入幫助困難殘疾人家庭解決衛生及日常生活中的實際困難100余次。

三、群眾路線教育實踐活動

按照區群眾路線教育實踐活動辦公室的要求,基本完成了各階段的工作任務。其中撰寫對照檢查材料兩份,問題清單13條(7條整改完成、6條整改完畢需長期堅持),提出整改措施17條。

四、存在問題和建議

篇2

(略)

二、2019年重點工作

1、自進入2019年,輸送帶市場整體下滑。公司以開拓市場為基礎,大力嚴抓質量與交貨期為公司特色,因此造成了生產任務緊、時間短的工作難度。為了保證交貨期,合理安排生產,科學調整生產計劃,與市場和采購協調好前期工作,將計劃倒排,細分到小時。盡最大能力雙板生產,提高了生產效率又節約了生產成本。

2、對成型壓延的監督工作,實行了生產自管、質檢、技術監管的多種檢查機制,嚴抓現場、狠抓落實考核,成型壓延半成品各項指標明顯提升,給下道工序制造了良好的工作基礎,經過長期整治與監督,成型壓延工作質量提升明顯,分層優等品率從去年的50-60%提升到75-85%,鋼絲繩優等品從去年的70-80提升到全年90%以上。

3、自跟雙箭公司合作以來,生產車間全員學、比雙箭工藝規程,查找自身不足,并根據技術要求的熱裝鍋硫化法,冷壓裹氣排放,新修復標準執行等一系列工作,目前正在逐一整改,貼膠條、刷膠糊、走下差等生產部要求逐一落實,帶班主任跟蹤檢查,工序互檢,成品帶外觀問題提升顯著。輸送帶工藝成本也大幅降低。

4、PVC班組實現南北線連貫性生產,通過設備部人員的改造,南線多次試車,目前以實現連貫性轉換生產,每月產值可以增加30000米,北線主要生產五級、六級常規帶芯,南線主要生產七級以上高級別帶芯。

5、帶芯車間女工發揚了億和人“不怕苦、不怕累”的億和精神。自7月初籌建以來,車間女工轉觀念、學技能,僅用了3個月完成了6臺設備的安裝調試工作,在此期間,他們經常加班到凌晨2點,對待質量和工作中出現的問題,他們總是開現場分析會,講重點、抓細節,把“馬虎就要付出代價”牢記心中。

6、配合安全管理辦公室每月對車間全面的檢查,落實了車間安全隱患點,并制定了相應的措施,利用好每周周五的檢查,及時整改發現的問題,針對鋼絲繩超噸,吊裝繩、吊裝杠的正確使用、行車使用規范等進行重點檢查,發現部分問題立即整改并進行處罰教育。

7、設備方面,首先加強車間員工的宣傳教育,并開展操作學習工作,讓車間工人第一時間察覺設備的異常,避免所有的跑冒滴漏現象,徹底解決今年出現的漏油等故障的發生,保證不搶修、只維修,多保養、無異響。蒸汽方面,配合設備進行管道徹查,首先排除蒸汽泄漏的情況,并研究細致硫化平板放汽時間,將放汽排凝量縮到最小,蒸汽排放經過二次改造后,每月減少排量200-300噸。

8、膠料計劃月月排、周周算,嚴格按照技術要求進行膠料控制,將庫存膠料專人管理,并進行監督考核,每周進行盤庫,把庫存數量控制在定額以下并盡最大能力壓低,壓延成型方面聯合質檢進行全程監督,避免切邊、起頭造成的浪費,硫化工序嚴格按照技術下發的要求進行操作,按照工藝規程與要求進行操作,將溫度、壓力、時間控制精確,避免浪費,全年未造成膠料混用、亂用、錯用情況。

9、嚴格控制采購計劃,將生產計劃中所需的材料比例算準確,與技術部配合并核算,避免材料采購不準確造成的庫存浪費,定期與倉儲部進行對賬,查看庫存表格,消耗庫存量,避免二次購買造成的浪費。

10、降本增效方面。每月組織全體車間員工進行培訓,學習雙箭生產流程,嚴抓人員管理,提高生產效率。將掛繩、焊繩、編牽引板限定時間,根據工藝要求與生產實際限定當班硫化鍋數,提升PVC車速優化帶芯寬度米數等,每月完成各項任務的同時,提升了生產效率,節約了材料浪費。

二、存在的不足

1、思想覺悟有待提高,工作站位高度不夠,考慮問題不夠全面,沒有站在公司的立場考慮問題,遇見某些難以解決的事情不夠果斷,考慮太多造成工作延誤。

2、質量問題時有發生,由于管理不嚴、監督不力、生產人員心不細造成各種問題的發生,濱湖礦接頭撕裂、田陳礦PVG輸送帶外觀不合格、鋼絲繩短尺、寫錯工藝卡片、導繩卷曲不整齊造成鋼絲繩帶報廢等等問題不斷出現,分析原因都是由于工人馬虎大意,班組長檢查不細,帶班主任監督不嚴、生產部考核不力的因素造成。為了提高產量,忽略了對質量的把控,沒有真正做到把質量當成企業的生命對待,在班組的管理上還不夠嚴格,出現問題都是教育多,審查少,批評多,處罰少。部分問題布置完畢后,太過于相信自己的安排,沒有親自到現場進行審查,監督。造成了質量問題的出現。

3、情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

4、立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

三、明年工作打算

1、將工藝規程、規章制度逐一落實,抓住重點認真貫徹,組織班組定期學習。找重點環節、薄弱區域,安排班組長、帶班主任、生產部人員做好分工,跟蹤生產,將生產車間區域劃分責任制,包機到人,嚴格按照各項規程與制度落實到人,避免問題發生。

2、改進工作作風,提高思想認識,嚴把質量關。牢固樹立質量第一的思想。作為一名生產部門的負責人,不論有多忙,都應該把質量放在第一位,今后要多看、多想、多問,現場管理力求做到精、細、嚴,確保產品質量。

3、提高自身責任感、使命感,站在公司的角度思考問題,以廠興我榮、廠衰我恥的態度處理問題,切實提高工作效率,腳踏實地、勤勤懇懇的完成各項工作任務,努力做到克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除平庸懶散,迎難而上,積極工作;對遇到的問題進行理性思考,深挖其中的規律性;從事物之間的種種聯系去分析和解決問題;根據個人具體情況和自身工作特點,不斷完善和提高自己,甩掉自己的小脾氣、小性格。

4、細節方面做好帶班主任考核制度,嚴格落實交接班制度,每天交接班將質量、安全、現場等所有涉及到生產方面的問題一律交接清晰,未按照正常產生任務及6S現場管理的將進行考核,研究排產順序,科學排產。將具體工作抓細、抓嚴,加強工序與班組之間的管理。提前與市場、采購做好計劃預備方案,合理調度、均衡生產,將常用材料與銷售較多的產品種類做好備產、備料計劃,合理調整班組產率。

篇3

一、工作情況

    全年對下屬企業完成資產報廢鑒定十次,資產設備內部調撥四次,情況如下:

    (一)內部資產設備調撥

    1、聘請中介機構對****閑置設備無級繩牽引絞車進行評估后,完成對****的有償調撥相關事宜。

    2、對****部分閑置物資進行清查統計并調撥至****。

    3、申報集團對****800KW發電機組進行評估后,調撥至****。

    4、申報集團對****無極繩絞車進行評估后,調撥至****。

    (二)資產報廢鑒定

    1、完成對****部分資產報廢的鑒定,鑒定報廢資產十七件,資產原值330392.6元。

    2、完成****關于****部分資產報廢的鑒定,鑒定報廢資產三十六件,資產原值593693.31元。

    3、完成****部分資產報廢的鑒定,鑒定報廢資產3件,資產原值814338元。

    4、匯同煤業相關部門完成****部分廢舊物資的鑒定,鑒定報廢物資25件,廢舊物資約十噸。

    5、完成****報廢廢舊鍋爐的鑒定,鑒定報廢物資1件,資產原值約50000元。

    6、完成****鏟車報廢的鑒定,鑒定報廢資產1件,資產原值約230000元。

    7、完成對****部分資產報廢的鑒定,鑒定報廢資產六件,資產原值374477.11元。

    8、完成****部分資產報廢的鑒定,鑒定報廢資產37件,資產原值1109182.75元。

    9、完成****部分廢舊物資的鑒定,鑒定廢舊物資5項,資產原值約591100元。

    10、完成****部分廢舊物資的鑒定,鑒定廢舊物資六項152噸,資產原值約為3646725元。

    (三)其他

1、配合相關部門完成****關閉退出井下資產處置的前期清查工作,井下資產共計626項,總資產76772750元。并匯報集團對于井下回撤設備相關請示等待批復。

2、配合相關部門對各煤礦部門資產購置進行研究審核,以及完成了對減量重組關閉礦井的各項清查工作。

3、對****破碎機增值稅紅票沖銷進行審核。

4、籌劃建立各煤礦閑置物資公示平臺。

二、下一步工作安排

篇4

二、全力推進重大題材文藝精品項目創作生產

持續推動電視連續劇《歲月如歌》(暫名)、電影《中國汽車人》、報告文學《大陳島密碼》的創作工作,做好話劇《和合》(暫名)、廣播劇《大陳島上點燈人》等9個項目成功入圍浙江省首屆文化藝術發展基金項目的創作工作。

三、做好第十六屆“長三角”民族樂團展演活動暨“上海音樂家臺州行”活動

于2019年12月派專人前往上海觀摩了第十五屆“長三角”民族樂團展演活動,于今年9月《第十六屆長三角民族樂團展演活動章程》,于10月邀請“長三角”民族樂團展演組委會辦公室派遣相關負責同志于赴臺州實地調研指導,于9月至11月期間多次召開協調會部署相關籌備工作,將于12月5日至12月6日組織開展第十六屆“長三角”民族樂團展演暨“上海音樂家臺州行”活動。

篇5

(二)加強執法案件回訪工作。按季度對系統內具有行政執法職能的科室或單位的服務對象進行回訪,對執法人員在執法過程中可能存在的執法程序是否規范合理、有無利用職務之便“吃、拿、卡、要”的現象、承辦人員是否稱職以及執法總體評價等方面,并征求聽取被處罰對象好的建議和意見。前三季度涉及執法案件行政處罰的89家單位或個體的電話和實地回訪,回訪中未發現有違規或“吃、拿、卡、要”等現象,征集好的意見3條。

二、積極探索,穩步推進衛生計生各項改革

(一)深化鎮級衛生計生機構改革。年初以來,縣衛計委嚴格按照縣委縣政府有關指示精神,深化鎮級衛生計生機構改革,從第一季度開始進行深入細致地調查研究,多次征求各方面的意見和建議,與相關職能部門和各鎮黨委政府進行多次溝通協調,形成了較為可行的工作方案。在實施過程中,縣衛計委積極協調配合,妥善安置相關人員,勇于擔當,化解矛盾,取得了階段性成果。目前,鎮級衛生計生機構改革已經全面啟動,人員分流和各項保障機制基本形成。

(二)加快建立基層醫療機構運行新機制。根據省編辦、衛生廳等6部門《關于進一步深化城鄉基層醫療衛生機構運行機制改革的實施意見》(____衛基層[2015]13號)等文件精神,結合我縣基層醫療衛生機構實際情況,縣衛計委配合縣其他部門研究制定了基層醫療衛生機構新一輪改革方案。強化基層醫療衛生機構法人主體地位,賦予法人充分的用人自,建立按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的新機制,努力實現固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理的轉變。同時按照“以崗定薪、以績定獎優績優酬,重點向臨床一線和技術骨干傾斜”的原則,科學構建績效工資考核指標,充分調動干部職工的積極性。

(三)積極推進績效工資和法人治理結構改革。通過多次召開座談會和反復調研,制度下發了《____基層醫療機構績效工資考核及分配指導意見》等配套文件,對醫務人員延時加班、值班、夜班等正常工作時間之外勞動的報酬,可適當增加績效工資總量,提高獎勵性績效工資在績效工資結構中的占比。在____、____、____、____和____5家單位試點的基礎上,新的績效工資制度已經在全縣各衛生院實施。同時,以人民醫院、____衛生院、____衛生院等醫院作為事業單位法人治理結構試點,強化了基層基層衛生機構法人主體地位,賦予法人充分的用人自。

(四)大力推進縣級公立醫院改革。圍繞“保基本,強基層,建機制”的要求,嚴格落實上級醫改工作總體部署,統籌安排,精心組織,積極運作,全面推進各項改革任務。繼續嚴格執行藥品零差價銷售政策,解決群眾“看病貴”問題。適時調整醫療服務項目收費,真正讓利于民。加大基礎設施建設,改善患者就醫需求。加快醫療服務能力提升,滿足患者“大病不出縣”就醫需求。積極改革人事和收入分配制度,激發員工工作熱情。以強化醫聯體建設為抓手,建立健全縣級醫院與三級醫院深度合作新機制。目前,縣人民醫院與徐醫附院合作框架協議已經形成,深度合作項目逐步實施,聘請徐醫附院副院長____同志任縣人民醫院院長,調整醫院發展戰略、提升醫院整體服務水平、科室對接、精準幫扶、專家座診、人員技術交流等一系列工作取得初步成效。

三、創新思路,大力提升醫療服務能力

(一)與二院框架合作協議已經形成。用3-5年的時間,將____人民醫

院建設成為三級綜合醫院,并創造條件建成____醫科大學附屬醫院,建成1-2個省市級臨床重點專科;年底前,將6個鎮級中心衛生院和二院共同組建緊密型醫療聯合體,并在此基礎上積極推動縣鎮村三級醫聯體建設;2017年底前,在____區人民醫院建成全縣醫療影像中心、臨床檢驗中心、消毒供應中心和遠程會診中心。(二)縣人民醫院與徐醫附院建立深度合作機制。實現了科室對接,縣人民醫院派醫護人員到徐醫附院學習,徐醫附院派醫護人員到縣人民醫院現場教學指導,并通過辦理醫師多點執業在縣人民醫院輪流坐診,提高了縣人民醫院的服務水平,老百姓在家門口即可享受到三級甲等醫院專家的服務。

(三)中心鎮衛生院與二三級醫院建立多形式醫聯體。____市中心醫院與____衛生院共建以腔鏡為中心的專科醫聯體、____人民醫院與____衛生院多科室合作對口幫扶、徐醫附院與____衛生院兒科以網絡會診為特色的重點科室扶植醫聯體等。到目前,全縣已構建各種形式的醫聯體9個。通過上級專家下沉基層和精準幫扶,雙向轉診初見成效。

(四)著力創建重點特色科室。充分發揮各自重點科室優勢,拓展縱向合作空間,建設區域內較有影響力的特色科室。縣中醫院中醫腦病科已通過省級重點專科評審,填補了我縣沒有省級重點專科的空白;與此同時,以點帶面,全力創建省市級重點特色科室和中醫館建設。____內鏡中心、____產后康復、____中醫康復、____中醫婦科、____、____眼科會診中心、____神經內科、____泌尿外科、____精神專科建設各有特色,異彩紛呈。____、____、____、____、____、____6家衛生院的中醫館全部通過市級初驗,正在迎接省級驗收。

四、規范運作,開展家庭醫生簽約服務

(一)堅持“四個先行”規范簽約服務。一是堅持宣傳先行,采取多種方式廣泛宣傳家庭醫生簽約服務的政策與內容,努力營造全社會尊重、信任、支持家庭醫生簽約服務的良好氛圍;二是堅持重點人群先行,主要對健康需求十分具體、明顯的重點人群開展簽約,然后以點帶面;三是實施堅持收費包型先行,有效把控了簽約數量和質量;四是堅持示范先行。通過示范簽約、履約,給簽約者以不同的服務體驗,給周圍的群眾以積極的示范引導。

(二)注重“四個關鍵”豐富履約內容。一是服務方式從醫院和疾病的零散供給的模式,轉變到以健康為目的的全面綜合的簽約服務供給模式,提供高質量履約服務;二是充分調動工作積極性。突出村醫作為網底、兜底的特殊位置,激發村醫的內生動力;突出績效管理,建立費隨事走,優績優酬的績效激勵辦法;突破原績效工資的瓶頸制約,最大程度的調動團隊成員的積極性。9月底累計完成簽約16萬人次,重點人群12萬人次,收費包型3.2萬人次,基本完成年度工作。

五、以人為本,認真落實好便民利民工程

一是做好為65歲以上老年人體檢工作。目前,全縣共體檢87663人;二是認真落實農村孕產婦住院分娩補助。向所有符合政策的住院農村孕產婦每人發放補助500元,1-9月補助產婦8665人,補助資金433.25萬元;三是堅持推進孕婦免費補服葉酸工程。1-9月共為10087名育齡婦女免費發放葉酸;四是開展婚前、孕前優生健康檢查。1-9月免費婚前檢查人數為19242人,為7194人開展了孕前優生健康檢查;五是為農村婦女進行“兩癌”免費篩查。1-9月份為全縣35-64歲農村婦女“兩癌”免費檢查26515人。

六、完善機制,大力提升基本公衛均等化水平

(一)基本公共衛生服務提質增效。切實抓好居民健康檔案和健康教育,繼續加強高血壓、糖尿病、結核病、重性精神病等疾病患者規范化管理。大力推進數字化門診建設。____、____、____、____、____、____等8家衛生院成功創建市級數字化門診。疾病監測、預防、控制能力和突發公共衛生事件應急處置能力有效提高,組織人員參加____魯豫皖四省合練,提高應急處置能力。健康檔案規范有序建立,2016年新建居民健康檔案42910份,截至目前累計建檔926483份,建檔率達82.11%。如期完成省市下達的工作要求。老年人健康管理工作統籌安排,截至目前累計建立老年人專案卡118383份,建檔率為 91.94%,年度共體檢88653人,體檢率為 68.85%。全面提升慢病規范化管理工作質量。2016年新發現建檔管理2679例,目前共累計管理高血壓病人127609例,管理率56.85%;糖尿病新發現建檔管理1238例,累計管理41790例,管理率48.31%,管理率均超過國家與省基本公共衛生服務項目的考核標準。加強嚴重精神障礙患者管理工作,2016年新發現患者195例,目前在管嚴重精神障礙患者4180人,檢出患者管理率99.62%。5月制定慢病現患調查工作實施方案,在全縣范圍內抽取10個鄉鎮的10個村開展入戶調查,共調查11600人,目前現場調查數據錄入已完成,數據分析處理工作正在市疾控中心的支持下緊張進行中。惡性腫瘤五年回顧性調查工作已完成,目前數據處于分析階段,2016年的監測數據需明年初進行匯總分析。健康教育工作有序開展。宣傳資料發放一季度覆蓋一次,宣傳欄更換衛生院和衛生室一月一次,健康講座衛生院一月一次衛生室兩月一次。推薦轉診疑似結核病人第一季度68人,第二季度138人,第三季度237人,第四季度249人(截至到10月20日)。累計管理第一季度102人,第二季度198人,第三季度292人,第四季度310人(截止到10月20日)。新建預防接種證第一季度4333人, 1類疫苗接種91387人,第二季度8393人,1類疫苗接種178750人第三季度12495,1類疫苗接種267008人。

(二)婦幼健康服務水平顯著提升。縣級婦保所、計生宣傳指導站合屬辦公,實現“人員統一管理、工作統一安排,資金統一使用”。鎮級服務方案擬定完畢。1-9月份,全縣孕產婦死亡率為0,住院分娩率為99.98%,5歲以下兒童死亡率為1.81‰,嬰兒死亡率為1.45‰。孕前優生健康檢查完成全年目標任務數的82.07%。

(三)項目績效考核更加完善。建立完善基本公衛績效考核辦法。對基本公衛補助經費實施分項測算、分層拆分,合理界定、科學做好資金預撥。上半年根據核實鎮、村常住人口,

統計村衛生室人員情況,將基本公衛補助資金按常住人口人均50元的51.6231%預撥到鎮、村(60%、40%),另外10元全部用于家庭醫生簽約,直接預撥到鎮衛生院專向賬號,年終均根據考核結果結算;補助經費實行打卡發放,直接撥付到村衛生室。(四)夯實村級衛生網底。以省示范衛生室創建和省對基礎設施建設補貼政策為抓手,綜合推進衛生室的創建工作。切實化解村級衛生室房屋和土地產權私有的問題,逐步減少私有的份額。今年創建省示范衛生室的8家單位,建成并投入使用4家(____、____、____、____);正在裝修近期投入使用3家(____,____,____);正在建設1家(五段七段)。依托縣扶貧項目支持,按照省示范衛生室標準在扶貧村新建的綜合服務中心建設衛生室。其次,加大對村醫的培養力度。完成了市下達村醫定單定向培養任務,制定了村醫培訓意見,村醫服務能力不斷提升。

七、多元并進,積極鼓勵醫院轉型專科發展

(一)促進基層醫院轉型發展。城鎮衛生院審時度勢,正在按照二級康復醫院標準積極創建康復專科醫院。該院對照二級康復醫院的評審標準,對床位、科室設置、人員、場地、設備逐步落實。同時采用機動靈活的用人方式,切實解決專業人才問題。目前該院有4名醫生、2名康復治療師正在南京和____參加康復治療規范化培訓班進修培訓。爭取2017年上半年掛牌,三年內把____康復醫院建成全縣較有特色的康復專科醫院。

篇6

2、國企改革。列入我局國企改革任務的有藥材公司、食品公司、漢宇公司、機磚廠、漢江大理石廠、機械廠、印刷廠、酒廠9戶企業。目前,藥材公司改制工作已基本結束,食品公司即將啟動職工安置,預計在9月底全面完成改制任務,其余7戶企業按照3月6日縣長辦公會議精神實行整體推進改制,按統一政策、統一標準進行職工安置,現已全部完成財務審計、資產評估、職工身份認定等基礎工作。我們將進一步扎實細致做好企業改制基礎性工作,廣泛宣傳政策法規,加大招商引資力度,想方設法變現企業資產,全面啟動職工安置工作。存在主要問題:整體推進改制的7戶企業多數為工業企業,資產變現難,歷史遺留問題多。

3、骨干企業扶持。通過對天成絲業、永宏絲業、銀屏水泥、東力栲膠、萬家堡電站、席家壩電站等一批重點企業進行認真摸底,對企業需要解決的問題,落實了領導包聯責任制。具體問題有:恒遠公司整體遷建、股份糾紛等問題;東力公司整體遷建有關問題;永宏絲業流動資金缺口、上捻絲及副產品項目征用土地問題;力德礦產公司環保評估、安評問題;天成絲業公司鎏金蠶牌產品開發、建廠資金等問題;銀屏水泥公司節能降耗技改有關手續和資金問題等等。對查找出的問題落實具體解決措施:協助永宏絲業公司組織相關材料申辦生產許可證;加強蠶繭收購市場管理,規范收烘秩序,確保蠶絲企業的正常生產;協調供電、供水等部門關系,做好企業生產要素保障工作;促進銀企合作,協調銀行貸款,保障企業開足馬力生產,力爭超產完成產值任務。

4、商貿流通。以家友、民威、海星為龍頭的新型購物中心已初具規模,西單農貿市場,桃園農貿市場建設進度加快,流通行業門類齊全,市場規范,經濟繁榮,現代流通體系基本形成。“萬村千鄉”市場工程的實施,將建成以縣城為中心,鄉鎮為重點,村為基礎的消費品、農資流通網絡,極大促進城鄉經濟協調快速有序發展。

二、其它工作。

篇7

三、開展新一輪扶貧開發。開始實施“低收入農戶收入倍增計劃”,召開新一輪扶貧對象認定工作動員會和業務培訓會。低收入農戶和扶貧重點村初選對象的調查已完成,低收入農戶、扶貧重點村認定對象報批和公告工作正在進行中。將1000人的異地搬遷指標分解到各鄉鎮(街道),目前幸福花苑五期工程進展順利,一號樓建至第15層,二號樓建至第13層。推薦了199戶農戶為2013年我縣“創業增收”貼息貸款對象。

篇8

1、油菜高產創建累計8萬畝,平均單產達到150公斤,投如資金150萬元。

2、全膜覆蓋馬鈴薯栽培技術累計2.4萬畝(每年0.4萬畝),馬鈴薯產量比常規種植畝均增產625公斤,增產率為33.6%。,投入資金288萬元(每年48萬元)。

3、馬鈴薯脫毒種薯擴繁累計2.2萬畝,馬鈴薯脫毒種薯比農戶常規品種畝均增產332.1公斤,增產率為20.4%;投入資金220萬元。

4、2013-2016年農作物病蟲鼠害綜合防治面積達25萬畝,其中:農田滅鼠防治面積累計達20萬畝,農作物重大病蟲害統防統治5萬畝。平均防治效果81.2%以上。累計投入資金192萬元。

5、每年實施測土配方施肥44.3萬畝,測土配方施肥科技入戶率達到93%。畝增產糧食15公斤,秸稈24公斤,年增總產值690多萬元。累計投入資金135萬元。

二、社會服務體系建設

1、每年組織縣鄉兩級專業技術人員,深入鄉鎮舉辦農民科技培訓班15期以上,培訓農民1000多人次;深入田間地頭,現場指導培訓3000多人次;接受上門咨詢、電話詢問等進行技術指導500多人次。

2、2010年成立青海省農業廣播電視學校門源分校,至今培訓農牧民6550人次,其中:有220人獲得新型職業農牧民初級專業技術職稱。2016年縣人民政府辦公室頒布實施了《門源縣新型職業農牧民資格認定管理暫行辦法(試行)》和《門源縣新型職業農牧民扶持獎勵暫行辦法》。投入培訓資金319萬元。

3、2016門源縣農產品質量安全檢驗檢測站改建實驗室460平方米,配備檢測儀器設備48臺(套),監測工作正式啟動,年檢測樣品能力可達4000份以上。

4、門源縣農產品質量安全檢驗檢測站加強全縣“三品一標”的建設和管理。2015年3月門源縣農業技術推廣中心和門源縣種子管理站分別取得了“門源小油菜籽”、“門源青稞”農產品地理標志認證證書,2016年5月門源縣綠色農業科技開發有限公司生產的“垯美亹源”小菜籽油認證為綠色食品。

5、依托門源縣基層農技推廣補助項目,每年選派100名農牧業專業技術人員,遴選農牧業科技示范戶1000戶,通過“專家+農牧業技術人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術服務模式,推進農牧業科技進村入戶,提高技術到位率。每年投入資金100萬元。

三、新技術、新品種引進

1、引進甜脆豆、藍莓、樹莓、食用菌、珍珠油杏、黑青稞等特色作物新品種10個、新技術6項。

四、基礎項目建設

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1.1總經理

1.1.1負責審批公司月度工作計劃和總結。

1.1.2負責審批副總經理月度工作計劃和總結。版權所有

1.1.3負責審批各副總經理和綜合管理部提交的績效考核建議。

1.2各副總經理

1.2.1負責各自的月度工作計劃和總結的編報。

1.2.2負責審批和點評分管部門的月度工作計劃和總結。

1.2.3負責根據分管部門的月度工作完成情況提出績效考核建議。

1.3各部長

負責組織編報本部門月度工作計劃和總結。

1.4綜合管理部

1.4.1負責根據經總經理審批后的副總經理和部門月度工作計劃和總結組織編報公司月度工作計劃和總結。

1.4.2負責月度工作計劃完成情況的督查、檢查、落實,并根據督查、檢查、落實的情況,提出績效考核建議,提交總經理審批后執行考核。

2編報依據

2.1計劃

⑴年度工作計劃擬定工作。

⑵檢查、督查發現的需要組織改善的問題。

⑶各級領導臨時交辦工作。

⑷認為需要列入的工作。

2.2總結

⑴月度工作計劃完成情況。

⑵各級領導臨時交辦而未列入月度工作計劃的工作。

⑶認為需要在總結中體現的其他未列入月度工作計劃的工作。

3編報類別

3.1公司月度工作計劃及完成情況及分析。

3.2各副總經理、各部門月度工作計劃和計劃完成情況及分析。

4編報責任人

各副總經理、各部部長、綜合管理部

5編報程序

5.1各部門月度工作計劃和總結

⑴各部門將月度工作計劃和總結交本部門分管副總經理審批,并由分管副總經理確認需列入公司月度計劃的項目。

⑵各部門每月28日將經分管副總經理審批后的月度工作計劃和總結報送綜合管理部。

5.2副總經理月度工作計劃和總結

⑴各副總經理將月度工作計劃和總結交總經理審批。

⑵各副總經理每月28日前將經總經理審批后的月度工作計劃和總結送綜合管理部。

5.3公司月度工作計劃和總結

⑴綜合管理部將各部門和副總經理的月度工作計劃和總結進行綜合,編寫公司月度工作計劃和總結。

⑵綜合管理部每月底之前將公司月度工作計劃和總結及績效考核建議送總經理審批。

⑶綜合管理部將編制完成的公司月度工作計劃和總結下發各公司各領導、部門部長。

6管理規定

6.1月度工作計劃項目數量應控制在4~6項之間,按總分10分執行權重。項目分值權重由編報責任人自行分配,每項工作一般不得超過3分(含),也不得低于1分(含),可設定為1.5~2.5分。每分分值為60元。直接上級可對權重分值分配做出調整。

6.2對于所報項目為日常工作當中所必須進行的項目,一律視為無效項目,所分配分值視為0分。總權重分值按確認項目的實際分值核定。

6.3月度工作計劃和總結的編報必須按照本辦法規定的要求和進度完成(遇休息日提前)。每延期一日考核0.5分,從10分權重中扣除。延期三日(含)以上,視為未完成,權重分為0分。

6.4對虛報月度工作計劃完成情況的行為,一經查實,除該項目權重分為0分外,另追加該項目權重分值一倍的考核。

6.5綜合管理部將通過不定期的督查、檢查,對月度工作計劃的完成情況適時進行抽查,以督促相應工作計劃的按時完成。

7除外責任

對于第6條各款行為的考核,如公司另有處罰決定時除外。

8其他說明

8.1本管理辦法自2006年5月25日起實施。

8.2本管理辦法由綜合管理部負責起草和解釋。

9附表

附表1:《月份工作計劃》

附表2:《月份工作總結》

附表1:

月份工作計劃

序號

工作計劃項目

權重

責任人

是否公司計劃

擬完成時間

1

2

3

4

5

6

編制部門版權所有

編制人

編制

日期

分管副總經理審批

經理

審批

附表2:

月份工作總結

序號

月度工作計劃項目

計劃項目完成情況

權重

責任人

完成時間

1

2

3

4

5

6

其它需要列入的工作項目完成情況

編報部門

編報人

編報日期

分管副總經理審批

績效考核建議:

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一、2020年考核工作完成情況

(一)全力完成監督抽查任務,護航質量強市建設。履行好食品、汽車及零部件、服裝、化工輕紡等涉及百姓衣食住行檢測職能。本年度,接受市場監管局、農業農村局、畜牧業發展中心、林業發展中心等部門監督抽檢任務近萬批次,克服種種困難,穩步推進監督抽檢工作,截止目前,共抽檢8207個批次,為領導決策食品安全、監管部門規范市場、引導消費提供了強有力的技術支撐。

(二)聚焦雙招雙引,推動高端公共檢驗檢測平臺上檔升級。注重“招商引資”,與山東齊信檢測科技有限公司合作共建環境檢測實驗室,在諸城市歷山路60號,高新技術孵化器院內,山東商用汽車零部件質檢中心內,主要規劃建設集土壤、大氣、水質、噪聲等環境監測,建設用地環評,建設用地土壤環境調查評估,職業健康評價以及污水及毛發試毒等檢測業務為主的生態環境與安全監測實驗室,投資1.1億,購進氣相色譜儀、電感耦合等離子體質譜儀、拉曼光譜儀、移動式鉆探取樣設備等先進儀器設備,服務我市環保、建筑、化工及其他民生產業,助推我市經濟發展及環境建設,響應國家生態文明建設戰略,發展經濟的同時保護環境,使天更藍、山更綠、水更清。本年度與山東齊信檢測科技有限公司磋商合作細節,爭取于年底簽約。

二、2021年重點工作謀劃

(一)堅持一體謀劃布局,完善檢測服務體系。發揮山東省肉制品質檢中心引領作用,用好耕地質量標準化實驗室專業技術引領作用和農產品質量安全檢測機構輻射帶動作用,著力整合利用全市各行各業各領域檢測資源,堅持全域統籌研究、一體謀劃布局,健全完善體系、強化質量保證,筑牢食安防線、護航質量強市。以食品檢測為重點,整合技術骨干、精密儀器設備、能力資質和業務資源,全面提升食品安全檢測實力,著力打造從產地環境及投入品、種養基地、生產加工到流通餐飲等食安一體化、全過程檢測鏈條,培育形成以市檢測中心為龍頭、以大型企業檢測室為骨干、以鎮街檢測室為前哨、以民營第三方檢測室為補充的全覆蓋、無死角的大檢測體系,做到橫向到邊、縱向到底,有力保障食安龍城創建和質量強市建設,更好地擰緊人民群眾舌尖上的安全閥。

篇11

為扎實有效做好本年度安全生產工作,大隊加強組織領導,成立了以大隊長為組織,全體干部職工為成員的安全生產工作領導小組并職責分工如下:

一是辦公室組織召開月度安全生產會議,傳達部署上級文件、會議精神,制定相應工作措施,并制定2020年度各項安全生產專項行動方案制定、文件傳達、會議部署;

二是內業結合大隊工作實際傳達學習支隊當月安全生產會議精神,各類安全生產專項行動的數據上報、月度總結、活動總結,并整理歸檔;

三是外勤中隊負責具體活動的開展,安全上級文件精神進行活動的宣傳、隱患的排查,并及時報內業存檔。

在大隊全體干部職工的努力下,全面實現了安全生產目標:零責任事故、零傷害;職業病危害事故為零;突發環境事件為零;全員安全生產教育率100%;安全隱患整改率達100%。

二、全面宣貫,圓滿完成年度各項工作任務

(一)實現月度安全會議無遺漏。大隊每月組織一次安全生產例會,及時傳達支隊有關當月安全生產工作要求及部署安排,分析本階段安全生產工作形式,傳達部署上級文件、會議精神,制定相應的工作措施,對安全工作進行安排和總結。會議實行參會人員簽到制,保留會議原始記錄、影像資料及會議紀要、簡報等工作痕跡。

(二)實現月度安全生產學習教育全覆蓋。根據支隊印發2020年度安全生產培訓學習計劃安排,大隊結合實際制定2020年安全教育培訓計劃,有針對性的進行安全教育培訓,培訓內容要涵蓋法律法規、操作規程、技術規范等內容,并做好相應記錄。不斷提高執法人員的安全知識及技能水平,消除安全隱患。

(三)全面處突安全生產監管職責落地落實。一是督促川東公司達州管理處,達陜公司達州管理處、萬源管理處與各養護施工單位、各收費站、路巡中隊、清障班、服務區簽定年度《安全生產目標責任書》《從業人員承諾書》,將安全責任落實到每一位從業人員。二是大隊外勤中隊按規定組織安全大檢查和日常安全大排查,對排查出的隱患進行建檔登記,并督促營運公司限期完成整改。三是根據支隊要求開展好“路政宣傳月”、“安全生產月”、“12.2全國交通宣傳日”等一系列安全宣傳活動,聯合營運公司、高速交警通過多種形式進行安全宣傳工作,利用媒體、QQ群、可變情報板、服務區收費站展板等進行安全宣傳活動。四是督促川東公司達州管理處,達陜公司達州管理處、萬源管理處將按照相關規定,定期組織開展安全生產應急演練,各收費站、服務區也要根據實際情況組織相應的應急演練,以提高應急響應的實戰能力。五是根據大隊制定的2020年度安全生產監督檢查工作計劃,對川東公司達州管理處,達陜公司達州管理處、萬源管理處落實安全生產主體責任情況進行監督檢查,對高速公路其他生產經營單位落實安全生產主體責任情況進行監督檢查.

(四)建立健全應急預案,提升應急處突能力。大隊進一步完善轄區高速公路應急保障預案,定期檢查川東公司達州管理處,達陜公司達州管理處、萬源管理處應急物資儲備情況,督促其配足配齊各項應急救援物資,同時,加強與當地政府、交警、公安、醫院、消防的聯系,確保一旦發生緊急情況相關方及時支援,最大限度的減少人員傷亡和財產損失。

(五)全面加強涉路施工監管。大隊進一步加強涉路施工單位管理,有力保障施工安全。一是加強了施工路段的巡查檢查,督促施工單位嚴格執行施工作業有關技術規程及安全要求,全面規范施工區域布設、安全警示標志擺放、現場安全管理人員配備。嚴禁超越許可范圍、擅自擴大施工作業時間類型區域等行為。二是加強了對綠化保潔、路面養護、設施維修等安全管理,保障過往車輛順暢通行。三是強化了施工路段信息,對已取得許可或完成備案的施工項目,督促施工單位提前施工信息和安全行車注意事項,及時向社會公眾路況通阻信息,引導公眾安全有序出行。

(六)圓滿完成重大節假日安全保通保暢任務。大隊加強了“兩會”、“五一”、“國慶”、“春運”等重大節假日期間的安全檢查和隱患排查治理力度,制定節假日緩堵保暢工作預案,提前做好各項應急準備,確保重大節假日期間我轄區高速公路安全暢通。

(七)實現安全生產檔案標準化制作,規范化管理。按照支隊關于大隊安全生產檔案的要求,對2020度安全生產各項工作開展資料按照規范要求進行收集歸檔,并裝訂成冊。

(八)圓滿完成局總隊、支隊各項年度專項行動。一是按照第七支隊印發的《高速公路行業平安交通三年攻堅行動實施方案》的有關要求,結合大隊轄區實際情況,制定落實方案,并按照方案做好深化改革發展、強化責任落實、構建雙重預防體系、突出重特大事故防范、提升安全保障能力、提升從業人員素質等相關工作,及時將工作進展情況報七支隊安全監督科。二是按照局(總隊)《進一步提升全省高速公路安全保障水平專項行動實施方案》要求,督促營運公司制定專項行動工作方案、建立臺賬、落實具體責任人員,按照時間節點,逐點逐段制定整治計劃并逐項銷號,按季度在每季度末報送《工作任務季度推進表》和工作總結至七支隊安全監督科。三是按照《第七支隊轄區高速公路行業安全生產集中整治工作實施方案》的要求,深刻汲取江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故和江蘇宜興“9.28”特別重大道路交通事故教訓,堅決整治落實防范化解重大安全風險整治責任不到位、樹立新發展理念不到位、落實安全生產責任不到位,以及隱患排查治理不深入不扎實、打擊非法違法行為不利等形式主義官僚主義突出問題,建立健全安全生產隱患和突出問題自查自糾長效機制。四是持續推進“排險除患”集中整治、安全生產專項整治三年行動、秋冬季節安全生產工作、今冬明春疫情防控等專項行動。

五、2021年度重點工作要點

一月份重點檢查元旦節期間緩堵保暢工作措施、春運前安全生產準備工作;

二月份重點開展“情滿旅途、暖冬行動”、春運安全生產工作;

三月份重點開展涉路施工、隱患排查治理等安全生產工作落實情況;

四月份重點開展“五一”節前“情滿旅途”暖冬行動、重點檢查“清明”、“五一”期間行業安全生產工作、節假日期間緩堵保暢應急措施等;

五月份重點開展汛期安全隱患排查行動、建筑控制區專項整治行動;

六月重點開展“安全生產月”、“執法開放日”等活動;

篇12

(一)領導身體力行,深入現場檢查指導工作。婁鐵強副指揮對三塘湖作業隊伍的保溫措施、冬防應急物資進行了詳細的檢查,對三塘湖勞保服裝提出了具體要求。趙明方副指揮一直親自主持石化廠順酐溶劑吸收及尾氣循環改造和溶劑油改擴建項目,多次召開項目協調會,并深入石化廠檢查指導工作,目前順酐溶劑吸收及尾氣循環改造項目已順利開廠,實現了“五個提高”,達到了“四個第一”。佟德安副指揮先后深入鉆井一公司、井下公司、油建公司、特車公司、石化廠、能源公司、__石油大廈集團、能源公司、工程技術研究院等檢查指導安全生產工作。鉆井三公司、油建公司等單位領導分別遠赴柴達木盆地、蘭鄭長管道施工項目進行工作調研、現場辦公和安全檢查。

(二)認真落實冬防保溫措施,保證冬季施工的安全。鉆井一公司、鉆井二公司、鉆井三公司、井下公司等單位根據冬季生產特點,積極儲備冬防保溫物資和油料,制定井控設備設施、柴油機、管線等冬防保溫標準并嚴格檢查落實。工程技術處等專業板塊部門對所管轄單位冬防保溫工作進行了專項檢查。為加強外部市場和邊緣作業區域的冬防保溫工作,市場管理處和質量安全環保處組織有關人員到玉門、陜蒙等外部市場作業區域進行專項檢查。針對三塘湖油田氣候特點,及時研究為三塘湖油田的施工人員配備專門防風御寒的勞保服裝,保證員工的健康安全。

(三)認真整改基層建設暨崗位責任制大檢查查出的問題。各單位按照公司下發的關于大檢查查出的問題、隱患和提出的建議的整改或改進的文件要求,制定整改方案,研究整改措施進行整改。工程技術處、市場管理處、多元經濟發展處等專業板塊部門對所管轄單位的問題整改進行了復查。鉆井一公司、井下公司成立問題整改領導小組,制定整改推進表,落實責任人、整改措施以及整改日期,保證問題得到順利整改。礦區服務事業部下發文件,并進行監督跟蹤,保證問題在規定期限內整改完畢。保衛處交通科、消防科對各單位大檢查有關交通消防方面的問題進行了認真跟蹤整改。目前大檢查查出的347個問題已經全部整改完畢。

(四)繼續深入開展反“三違”工作。公司重點對鉆井一公司、井下公司、供水供電處、油建公司等單位在三塘湖區域的作業隊伍進行了檢查,共查出各類問題25項,各單位查處違章行為12起,進行電氣線路專項檢查,查出問題42個,目前問題已全部整改。鉆井一公司、井下公司、能源公司等單位結合冬季安全檢查,開展以“反麻痹、反松懈、反違章、保安全”為主題的夜查。10月份,公司各單位共查處違章203起,處罰145人,罰款金額40050元,批評教育152人次,停工學習4人。其中,基層查處違章起數占總違章起數的64%,基層反“三違”的積極性大幅度提高。

(五)認真組織井控檢查,完善井控管理制度。工程技術處與質量安全環保處針對今年出現的幾次井控險情,派專人到臺南、澀北等三高地區檢查指導井控工作,并修訂完善臺南、澀北井控實施細則和鉆井施工技術措施。鉆井一公司協同工程技術處對鄯善區域的15支鉆井隊,進行了防噴演習檢查。鉆井二公司配合井控巡視組,對所有施工井隊展開地毯式的井控演練,并對井控設備、冬季保溫、電氣安全、應急預案、人員資質以及制度執行進行了詳細的檢查。

(六)加強交通安全檢查和車輛管理,加大駕駛員和車管人員的培訓力度。保衛處認真開展路查和gps監控工作,重點對312國道及長途車輛進行了檢查和監控,共查出各類違章8起,全部進行了嚴肅處理。各單位對車輛安全帶使用情況進行了普查,共檢查車輛578臺,加裝、維修安全帶56條,新裝gps終端33個,排除運行故障101個。對三塘湖特車公司原油運輸車輛和長途搬家車輛、井下公司三塘湖特種車輛等進行了現場檢查,查處問題和隱患11項,違章4起,查出問題全部整改完畢。對錄井公司、機械廠、__石油大廈等4個單位90名駕駛員及車管人員進行了冬季交通安全教育,并于 10月26日 對__大廈交通安全管理、制度建立及執行情況進行了專項檢查,對查出的9個問題提出了整改意見。

(七)組織開展“119消防宣傳日”活動。各單位認真開展“119消防宣傳日”活動,通過辦展板、掛標語、發放傳單等形式,提高員工的消防意識和消防理念。11月8日公司舉辦106人參加的消防安全管理知識講座。井下公司舉行夜間公寓消防應急疏散演習,哈密物業公司積極宣傳火災逃生自救知識,組織職工和幼兒園孩子到基地消防支隊參觀演練,特車公司、物資供應處開展消防滅火演習,演習組織嚴密、指揮到位、配合緊湊,既提高了消防意識,又鍛煉了職工隊伍。對使

用液化氣的場所進行了拉網式檢查,共計檢查液化氣瓶344個,天然氣管線 168km ,發現有問題氣瓶54個,其中過期氣瓶32個,未校驗氣瓶22個,漏氣111處,管線老化104處,所有問題于

10月16日 前 已整改完畢。

(八)認真落實環保和職業健康工作。井下公司、哈密物業公司、石化廠積極推進清潔生產審核工作,制定詳細的清潔生產方案。鉆井、井下施工作業單位嚴格現場環境保護管理,按要求配備使用環保設施,將作業過程中的廢液、污水、廢渣拉運到甲方指定地點進行處理,減少了環境污染。供水供電處認真落實國家、地方政府飲用水水源地保護管理要求,清查了飲用水水源存在的污染源,提出了污染源清理意見,并結合實際情況,提出了公司飲用水水源保護區劃分建議。鉆井一公司、井下公司、供水供電處等單位組織86名接觸職業病危害因素員工進行了職業健康體檢。鉆井一公司、油建公司認真落實職業病危害因素監測工作,對11個存在職業病危害因素的場所進行了監測。

(九)hse信息系統建設工作順利完成。根據集團公司統一部署安排,公司和各單位認真及時召開動員會,成立項目組,制定詳細推進方案,開展了為期一個月的hse信息系統建設會戰,提前完成了上線任務。

(十)加強質量管理工作。安排物資供應處、鉆井一公司、井下公司等單位對集團公司采購物資質量抽查發現的不合格品進行了清理,要求生產廠家進行整改。礦區服務事業部對哈密物業公司、鄯善物業公司、石油醫院進行顧客滿意度測評。

(十一)認真開展節能工作。公司于 11月9日 召開貫徹集團公司節能會議暨安排部署公司節能工作視頻會,對節能節水工作進行總結,對十一五后三年工作進行安排部署。哈密物業公司、節能監測站對哈密物業水管網進行復測,復測管網漏失率8.5%,達到集團公司城市管網漏失率小于20%的要求。各單位積極應用節能新技術、新工藝,提高能源利用效率,設計時充分考慮設備的實際使用負荷來確定設備的裝機容量,避免了“大馬拉小車”的現象。

二、存在的問題

10月份以來,雖然安全形勢相對穩定,各項工作開展順利,但也暴露出一些問題,共發生一般爆炸事故1起,卡鉆事故1起。

(一)井下作業公司“10.11”爆炸著火事故

事故經過:20__年10月11日約13:10,井下公司三塘湖牛東生活點員工就餐完畢,13:30分三名廚工將廚房餐具洗刷收拾完,廚工王強關閉排氣扇鎖閉廚房操作間,廚工沈延彪到操作間后面關閉液化氣氣瓶。14:25分隨著一聲巨響,生活點廚房操作間爆炸解體,爆炸沖擊波將緊靠操作間的電開水爐推倒,開水濺到 4米 開外正在洗碗槽旁邊洗碗員工華右胳膊肘處,造成約 1cm 2淺度燙傷。

事故的直接原因是:廚工沈延彪沒有將液化氣瓶閥門關嚴,由于灶臺開關處漏氣,操作間內部運行的大功率開水爐在自動啟動時產生的火花,將泄漏的液化氣點燃,導致爆炸事故發生。

事故的間接原因:一是井下公司三塘湖項目部未及時發現并整改灶臺漏氣隱患;二是房間未安裝排氣扇和報警器聯動裝置,致使可燃氣體未及時排出,導致氣體聚集到爆炸極限范圍之內;三是井下公司三塘湖項目部食堂的用氣安全管理規定不完善,存在管理盲區。

(二)鉆井一公司30555鉆井隊牛東9-81井卡鉆事故

事故經過:該井于20__年9月20日14:30鉆進至井深 1499.07米 單根打完,循環劃眼準備接單根時,水龍頭鵝頸管蓋板墊子刺漏,當卸方鉆桿搶修完之后開泵時,井口不返泥漿,環空堵死,反復活動無效卡鉆。卡鉆后通過爆炸松扣打水泥,填井側鉆。當 9月28日 16:30定向側鉆至井深 1491.62米 劃眼過程中,突然憋泵,上提鉆具遇阻,上下活動鉆具無效,導致再次卡鉆,卡鉆鉆頭位置 1479.23米 。第二次卡鉆之后,采用泡酸、套銑、震擊等措施,都不能解卡,最后打水泥填井側鉆。此次事故共計損失時間651小時,報廢鉆井進尺 186.91米 。

原因分析:一是地層膠結較差,屬破碎地層,易垮塌,地層突然垮塌造成卡鉆;二是三開采用 152mm 鉆頭,井眼與鉆具環空間隙小,大塊巖屑無法正常攜帶出地面;三是鉆井液為無固相甲酸鹽體系,懸浮能力不強,防塌能力較差,攜帶巖屑不充分。

三、下一步重點工作

今年還有最后45天,鉆井、井下施工作業隊伍除青海之外,大部分都停不下來,所以公司生產經營任務比較繁忙,這段時間是公司全年工作的收尾階段,也是各類事故的易發期,公司各主要施工作業區域都處于戈壁荒漠區域,冬季天氣寒冷,給野外施工作業帶來很多不便,因此為了實現公司的安全收尾、和諧收尾、清潔收尾,全面完成今年的安全生產任務,保證不出事、不添亂,各單位要結合貫徹學習“十七大”精神,進一步提高認識,加強管理,細化措施,抓好落實,重點做好以下工作。

(一)認真落實安全生產措施,狠反“三違”,確保冬季安全生產。

1、進一步落實冬防保溫措施。重點是三塘湖、玉門、青海以及國外市場的冬防保溫工作,要為員工提供必備的勞保服裝,認真做好生活應急物料的儲備和應急設備的維護保養工作,確保冬季施工安全。

2、強化監督檢查,狠反“三違”行為。重點對要害部位以及特殊施工、臨時作業現場,特別是鉆井、井下作業現場、夜間值班場所、夜間行車等進行監督檢查,對查出的違章要進行嚴肅處理,起到“查處一起、教育一批、震懾一片”的效果。

3、切實加強對邊緣地區、薄弱環節的管理。要把安全管理重點放在交接班會、午后、黃昏、夜間等容易發生事故的關鍵時段,特別是中午兩點左右、午夜等員工容易疲倦、思想意識弱以及反應遲鈍的時間段,把好監督關、教育關、提醒關,要反復抓、抓反復。

(二)嚴格做好井控工作。認真汲取“12.23”事故教訓,重點做好臺南、澀北等外部市場“三高”區域的冬季井控工作,針對重點施工區域的特殊性,與業主及時溝通,制定切實可行的井控措施和方案,嚴格落實井控工作九項管理制度,確保井控安全。要開展一次以井控設備、冬季保溫、應急物資、制度落實為主要內容的井控自查自改,公司在第四季度檢查考核中將對各單位自查自改情況進行復查,確實保證冬季施工的井控安全。

(三)做好以“八防”為主的冬季安全生產。重點是防井噴事故、防交通事故、防爆炸著火事故。各單位要制定切合實情、操作性強的冬季安全生產措施并嚴格落實。基層隊站要對員工進行冬季安全生產和設備保溫等內容的培訓,切實提高廣大員工的安全意識和安全技能,保證冬季施工不出一次事、不凍傷一個人、不凍壞一臺設備,保證隊伍的整體平穩運行。

(四)抓好冬季交通安全工作。要對駕駛員和車管人員進行冬季行車培訓和教育,提高駕駛員處置危機情況的能力。重點做好三塘湖、外部市場等邊遠區域和邊緣路段的交通安全,加強道路風險識別,嚴格控制和審批長途車,不該出的車一律不出,狠抓違章駕駛、酒后駕駛、無照駕駛、行車不系

保險帶等,確保冬季交通安全。

(五)認真抓好消防安全重點工作的落實。繼續對各單位舊房屋、舊廠房舊電器線路老化、負荷情況的檢查和整改工作。對三個鉆井公司、井下公司的作業場所進行消防安全隱患排查。

(六)做好20__年qc成果的準備工作和質量回訪問題的落實整改。認真總結qc小組活動開展情況,組織qc活動小組成果,做好參加公司qc成果會的準備。認真落實公司上半年質量回訪有關問題的整改工作,力爭給所有用戶一個圓滿的答復。

(七)認真開展節能工作。進一步分解量化20__年及20__-20__年節能節水考核指標,核實20__年重點節能節水項目的應用,編制20__年節能工作推進大表。各單位要對照集團公司《關于開展20__年度節能節水型企業考核工作的通知》中考核評分表的要求,編制考核細則,組織對節能節水型企業建設情況進行檢查考核,并上報公司節能節水型企業建設自評考核報告。

篇13

(一)調研工作

圍繞公司2006年重點工作,對公司技術引進、生產經營、內部改革、管理創新等各方面工作展開深入調研。

1、圍繞公司技術引進工作的深入展開,結合技術引進各項工作的實施,對階段性工作存在的問題和取得的成績進行調研,落實到月度行政工作通報和各類文件材料中。在××*部和集團公司領導對技術引進工作進展情況的檢查指導中,完成了匯報材料的撰寫,記錄、整理了上級領導的講話材料,并下發各單位。

2、結合公司生產經營各階段的重要工作展開調研,深入了解各單位重點工作的推進情況,并撰寫了調研報告;針對產品制造成本過高的問題,積極深入生產一線,有針對性的對產品的××、××、××等工序進行調研分析,查找制造過程中存在的問題,提出改進措施,為公司領導決策提供客觀依據。圍繞××*生產制造以及對標工作等方面展開調研,及時了解參展××*制造過程中的亮點和困難,為公司質量工作推進會準備相關材料。

3、圍繞公司主輔分離、改制分流工作的推進情況進行調研,了解了改制單位改制分流進展情況和職工思想動態,起草了××公司與改制單位業務關系處理暫行規定中的公文管理、會務管理和出差請假管理方面的相關內容。版權所有

4、圍繞“××*定額”基礎管理創新工作展開調研,對提高原材料的綜合利用率、減少能源消耗、單元式標準工時定額管理模式等方面深入調研,撰寫相關調研材料。

5、完成上報集團公司的半年及全年綜合調研報告和各類信息上報等。

通過上述有針對性的調研,了解和掌握公司各項工作的進展情況,共撰寫了數萬字的調研報告,及時為公司領導提供了準確有效的信息,為領導決策提供客觀依據。

(二)會議工作

完成了公司2006年度工作會、職代會、經營工作會、人才工作會、質量工作推進會、改革與發展戰略研討會等公司重要會議的組織工作。

1、材料準備工作:創新工作的方式方法,搜集各方面信息,撰寫各項會議文件材料,并制作幻燈片,提高了會議質量。

2、會務安排工作:完成了各類會議的會議通知、會場布置等會務工作。

3、會后落實督辦工作:對重要會議的會議精神、會議要求的傳達與執行進行督辦,提供反饋信息。

4、完成了公司安全質量標準化一級企業評審會、環境職業健康安全管理體系評審認證會、企業文化建設經驗交流會、宣傳思想工作會、黨風廉政建設工作等文字材料準備工作。

(三)文件資料工作

1、公司公文管理:完成“××××××*”項目可研報告等大型文件的校對、核稿工作;圍繞公司各項工作的開展,完成相關公文與書面材料的起草、核對和發送工作,全年共發送各類紅頭文件200余件;完成公司各類會議紀要等相關材料的整理工作。

2、編制向××××部、省政府、市政府以及其他部門提供的文件材料、信函傳真、××××的賀信賀電等,樹立公司對外的良好形象。

3、撰寫各種場合所需的公司簡介、廣告等,完成公司網站、企業文化宣傳、職工文化藝術節、扶貧宣傳、公司大門顯示屏宣傳欄等所需的相關文字材料,編寫了公司2006年年鑒等材料。

二、法律工作

審查公司各類日常經濟往來的合同;參加涉及公司的訴訟與非訴訟活動,維護公司權益;通過法律程序追繳外單位欠我公司貨款,為公司挽回損失。

(一)審查各類經濟合同。