引論：我們?yōu)槟砹?3篇回收合同范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、甲方的權(quán)力和義務(wù)

1、甲方只回收向乙方提供所產(chǎn)出的產(chǎn)品；

2、甲方按照無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，有償向乙方提供專用的農(nóng)藥、肥料、地膜等生產(chǎn)資料；

3、甲方依照本合同約定的價(jià)格分期、分批、分級(jí)回收乙方的產(chǎn)品，并一次性會(huì)清貨款。

二、乙方的權(quán)力和義務(wù)

1、乙方應(yīng)按照甲方通知的時(shí)間采摘，并嚴(yán)格按照甲方的要求進(jìn)行分類、分級(jí)采摘；

2、乙方不得違反甲方對(duì)產(chǎn)品等級(jí)分類的要求，以次充好；

3、乙方必須保證將產(chǎn)出的約定產(chǎn)品，由甲方全部回收；

4、為保證甲方無(wú)公害的產(chǎn)品質(zhì)量，乙方必須從甲方處購(gòu)買所需全部的生產(chǎn)資料。

三、產(chǎn)品回收的規(guī)格和價(jià)格

按照等級(jí)和市場(chǎng)行情進(jìn)行定價(jià)收購(gòu)。

四、其他

本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，雙方共同遵守，自簽訂之日起生效。

篇2

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方準(zhǔn)予乙方進(jìn)入甲方的公司收購(gòu)廢品的事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、協(xié)議期限： 自 年 月 日至 年 月 日止；

二、甲方不得將表中的垃圾賣給第三方，如果第三方出價(jià)高于收購(gòu)價(jià)10%，乙方又不愿調(diào)整價(jià)格，甲方則有權(quán)出售單品。

二、計(jì)重和付款方式：所有廢舊物質(zhì)交給保安過(guò)磅，過(guò)磅后到財(cái)務(wù)簽字付款。

三、乙方必須遵守以下管理規(guī)定：

1、乙方不得在工廠內(nèi)從事非法活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止本協(xié)議；

2、本協(xié)議由協(xié)議簽訂人履行，不得轉(zhuǎn)包第三方經(jīng)營(yíng)，如有違約，本協(xié)議自動(dòng)終止。

3、乙方對(duì)本人的一切行為負(fù)責(zé)，在公司內(nèi)發(fā)生的一切糾紛由乙方自行承擔(dān)；

4、乙方須遵守公司的各種制度，每天及時(shí)清走要處理的廢物物資，如有違反公司的管理規(guī)定的，甲方有權(quán)終止本協(xié)議；

5、 乙方必須保持收購(gòu)廢品車輛的整潔，不得贓車入公司；

四、甲乙雙方在協(xié)議期間如有一方提出解除協(xié)議，需提前一個(gè)月向?qū)Ψ教岢鰰?shū)面申請(qǐng)，經(jīng)雙方同意后方可解除。

五、本協(xié)議期內(nèi)如遇到不可抗力以致協(xié)議不能履行時(shí)，甲乙雙方互不承擔(dān)任何責(zé)任。

六、本協(xié)議一式二份，甲方留存一份、乙方執(zhí)一份。

七、本協(xié)議自雙方簽訂日生效。

甲方簽章： 乙方簽章：

日期： 日期：

廢舊物資回收合同（二）

甲方：北京廢品回收館

乙方：

為了方便市場(chǎng)商戶，同時(shí)也考慮本市場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，保障市場(chǎng)安全，特為各商戶設(shè)有專人負(fù)責(zé)的廢（品、機(jī)油）回收服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

最新廢舊物資回收合同范本最新廢舊物資回收合同范本

一、甲方責(zé)任與義務(wù)

1、甲方有義務(wù)對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)內(nèi)的廢（品、機(jī)油）回收人員進(jìn)行管理。

2、甲方電話通知乙方，方可到市場(chǎng)內(nèi)收購(gòu)廢舊物品。

二、乙方的責(zé)任與義務(wù)

1、乙方進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)注意自己的言行舉止，行為規(guī)范，須文明開(kāi)展回收廢舊業(yè)務(wù)。

2、乙方在市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行交易時(shí)要求價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)相同等或高于市場(chǎng)價(jià)格，不得私自壓價(jià)。

3、乙方進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，必須遵照本市場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定服從甲方的管理，不準(zhǔn)在市場(chǎng)內(nèi)隨便走動(dòng)或到別的商戶家進(jìn)行宣傳。

4、乙方不準(zhǔn)在市場(chǎng)內(nèi)有違法的行為，收取后及時(shí)離開(kāi)，憑證出入市場(chǎng)。

5、乙方不得帶任何閑雜人員進(jìn)入市場(chǎng)，不準(zhǔn)在市場(chǎng)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間停留，規(guī)范停車。

6、若乙方造成甲方或市場(chǎng)內(nèi)商戶的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)影響，甲方有權(quán)終止協(xié)議，并向乙方追繳相關(guān)損失費(fèi)用。

三、租金

1、回收期限：自**年 7 月 22日至**年 11 月 21 日，本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效，有效期為 3 個(gè)月。

2、費(fèi)用：乙方在簽訂協(xié)議當(dāng)日一次性向甲方交納管理費(fèi)，按每月￥ 300 元計(jì)算，共計(jì)￥ 1900元（大寫(xiě)）壹仟玖佰元。

自本協(xié)議簽訂之日起，乙方應(yīng)支付甲方保證金金額共￥ 500 元 保證金 ，作為遵守市場(chǎng)規(guī)章制度及管理的擔(dān)保。

五、本協(xié)議壹式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方（簽章） ： 乙方（簽章）：

代表簽字： 代表簽字：

電話： 電話： 年 月 日 年 月 日

廢舊物資回收合同（三）

甲方： （簡(jiǎn)稱：甲方）

乙方： （簡(jiǎn)稱：乙方）

為方便小區(qū)業(yè)主，同時(shí)也考慮小區(qū)實(shí)行封閉式管理，保障小區(qū)安全，特為各業(yè)主設(shè)有專人負(fù)責(zé)的廢品進(jìn)行回收服務(wù)。

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方同意乙方承包 小區(qū)廢品回收，附帶條件是確保樓道內(nèi)清掃和外面場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生，并且將生活垃圾送到壓縮站。并在互利、平等、自愿情況下達(dá)成一致協(xié)議。

一、承包地點(diǎn)：

二、費(fèi)用支付：自 年 月 日起至 年 月 日止每年甲方支付乙方

元。

四、承包回收廢品范圍：舊電視機(jī)、電冰箱、爐、舊自行車、廢紙、廢紙箱、可樂(lè)瓶等。

五、甲方責(zé)任與義務(wù)

1、甲方有義務(wù)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的廢品回收人員進(jìn)行控制。

2、甲方按乙方提供的價(jià)格進(jìn)行審核后向業(yè)主告知。

3、甲方有責(zé)任禁止自己?jiǎn)T工在本小區(qū)進(jìn)行拾廢行為。

六、乙方責(zé)任與義務(wù)

1、乙方在小區(qū)收廢品時(shí)應(yīng)注意自己的言行舉止，須文明回收廢品業(yè)務(wù)。

2、乙方回收交易時(shí)價(jià)格公平合理，不得擅自壓價(jià)。

3、乙方須遵守本小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)定，服從甲方的管理。

最新廢舊物資回收合同范本合同范本

4、乙方不準(zhǔn)在小區(qū)內(nèi)有違法行為。

5、乙方不得帶任何閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。

6、若乙方造成甲方或小區(qū)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失，業(yè)主影響，甲方有權(quán)終止協(xié)議，并向乙方追繳相關(guān)損失費(fèi)用。

7、乙方負(fù)責(zé)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，樓道衛(wèi)生等清掃，清掃范圍按（保潔工作管理制度）執(zhí)行。

七、協(xié)議生效與終止

1、乙方違反本協(xié)議約定的責(zé)任與義務(wù)，達(dá)不到甲方要求，甲方有權(quán)終止協(xié)議。

2、本協(xié)議期滿后，乙方如實(shí)履行協(xié)議，可續(xù)簽協(xié)議。

3、雙方認(rèn)真履行協(xié)議，如任何一違約，應(yīng)向?qū)Ψ劫r償經(jīng)濟(jì)損失。

聚效

4、任何一方要終止協(xié)議，應(yīng)提前一個(gè)月告知對(duì)方。

篇3

你們好！

充滿活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來(lái)了2005年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)。2005年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保4.2億元，爭(zhēng)取4.5億元。其中：T型導(dǎo)軌毛坯銷售80000萬(wàn)噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取。

盡管我們剛涉足該行業(yè)，但2004年我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量36241.97噸，銷售收入達(dá)11216.96萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司05年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù)。

對(duì)于2004年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。

2、具體落實(shí)銷售計(jì)劃。

對(duì)照公司下達(dá)的05年的銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)2個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每月2日召開(kāi)一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

3、努力拓展銷售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。2004年，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在2005年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開(kāi)拓新市場(chǎng)。

另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的A、B、C等級(jí)分類，對(duì)2004年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

4、一手抓銷售計(jì)劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。

銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責(zé)，缺一不可，公司已對(duì)銷售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷辦法。

5、開(kāi)拓思路，積極發(fā)展商。

在確保導(dǎo)軌毛坯銷售總量的情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

6、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。

一定做到身在其位，必負(fù)其責(zé)，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅(jiān)決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。

篇4

快手使用技巧：快手查找對(duì)方ID的流程如下--打開(kāi)快手App進(jìn)入首頁(yè)，然后點(diǎn)擊頁(yè)面左上角“三”按鈕，在彈出的對(duì)話框中點(diǎn)擊“查找”選項(xiàng)。

篇5

作為老朋友，本刊社長(zhǎng)王冀中先生應(yīng)羅馬尼亞駐華大使V•伊斯蒂喬亞先生之邀前往大使館就旅游經(jīng)貿(mào)方面的相關(guān)事務(wù)進(jìn)行了交流。

雙方共同回憶起早在2003年大使先生上任之初，我們就羅馬尼亞旅游開(kāi)發(fā)進(jìn)行了訪談，當(dāng)時(shí)大使先生對(duì)羅馬尼亞旅游開(kāi)發(fā)有很多不錯(cuò)的規(guī)劃，現(xiàn)在發(fā)展的情況如何呢？大使先生高興的回答：“近幾年，羅馬尼亞旅游有了長(zhǎng)足的發(fā)展，從硬件設(shè)備上說(shuō)，我們每一年都有大量的投資。全國(guó)有星級(jí)酒店六萬(wàn)多間，各方面旅游政策都在按計(jì)劃實(shí)施。特別值得一提的是，很多酒店都特別配備了中文的標(biāo)識(shí)，在大部分旅游地都可以方便的找到中餐館。羅馬尼亞在2007年1月1日將正式成為歐盟成員國(guó)，準(zhǔn)備加入歐盟促使我國(guó)很多建設(shè)都要達(dá)到新的指標(biāo)，和國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)、程序接軌。相信此舉一定可以給游客帶來(lái)更舒適、到位的服務(wù)。”

羅馬尼亞旅游資源非常豐富，具有濃郁而獨(dú)特的東歐風(fēng)格。起伏有致的地勢(shì)，帶來(lái)了天然的旅游資源，使其成為歐洲風(fēng)光最為秀美的國(guó)度之一?！白匀伙L(fēng)光秀麗，文化韻味濃厚”最能概括羅馬尼亞的旅游特色。藍(lán)色多瑙河蜿蜒流淌于羅馬尼亞境內(nèi)，入海處形成了世界上最為壯觀美麗的多瑙河三角洲；雄奇的喀爾巴阡山?jīng)鏊纳介g氣候成為歐洲避暑度假的佳地；絢麗多姿的黑海是享譽(yù)世界的旅游勝地，那里的療養(yǎng)保健項(xiàng)目馳名海外，吸引了大批旅行者；數(shù)十個(gè)民族淳樸的民風(fēng)和多彩的民俗都成為有特色的旅游看點(diǎn)……只要花上幾天時(shí)間，就可以從喀爾巴阡山脈游歷到黑海，從多瑙河旅行到特蘭西瓦尼亞北部的中世紀(jì)古鎮(zhèn)，行程緊湊豐富，費(fèi)用經(jīng)濟(jì)，很適合中國(guó)游客前往。

中羅兩國(guó)世代友好，有很深的友誼和相似的發(fā)展經(jīng)歷，羅馬尼亞特別歡迎中國(guó)公民進(jìn)行商務(wù)考察和旅游，非常重視中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)。羅馬尼亞國(guó)家旅游署駐華辦事處首席代表介紹到，“我們正在加強(qiáng)在中國(guó)的推廣力度，2006年初就會(huì)開(kāi)通羅馬尼亞旅游的官方網(wǎng)站，已經(jīng)準(zhǔn)備了大量的中文宣傳光盤和手冊(cè)。我們還將組織中國(guó)的媒體、旅行社組團(tuán)赴羅考察。還會(huì)參加更多的旅游展覽會(huì)，2005年底我們就帶領(lǐng)5個(gè)旅行社一起組團(tuán)參加了在昆明舉行的國(guó)際旅游交易會(huì)，其他省份的推廣工作也在計(jì)劃當(dāng)中?！敝袊?guó)民間組織對(duì)赴羅馬尼亞考察興趣很高漲，每年赴羅的人數(shù)以15~20%的高速度在增長(zhǎng)。一些婦女、青年團(tuán)體，藝術(shù)家團(tuán)體和中央電視臺(tái)等權(quán)威媒體都曾組團(tuán)前往羅馬尼亞。大使特別強(qiáng)調(diào)，“未來(lái)赴羅馬尼亞簽證等手續(xù)將進(jìn)一步簡(jiǎn)化，無(wú)論是旅游、探親還是商務(wù)考察。我們一直在努力改善我們的工作，相信不久就可以見(jiàn)到效果?！?/p>

回首往昔，重溫輝煌歷程；展望未來(lái)，共繪發(fā)展宏圖，雙方對(duì)未來(lái)在旅游商貿(mào)上的合作抱有十分的信心，相約2006年開(kāi)展更多的合作和交流。

篇6

可以使用有關(guān)的手機(jī)防盜軟件進(jìn)行手機(jī)定位、遠(yuǎn)程銷毀資料、及找回手機(jī)。操作步驟如下：

1、進(jìn)入該防盜軟件的官網(wǎng)頁(yè)面，登錄開(kāi)啟防盜時(shí)的QQ帳號(hào)，輸入丟失的手機(jī)號(hào)碼，進(jìn)入防盜系統(tǒng)；

2、選擇丟失的手機(jī)型號(hào)及手機(jī)號(hào)碼，點(diǎn)擊“鎖定手機(jī)”，稍等片刻，手機(jī)即可鎖定成功，其他人將無(wú)法再使用丟失的手機(jī)；

3、鎖定之后，也可以成功定位。管家會(huì)提示手機(jī)定位成功并在地圖上顯示定位的大概位置，這時(shí)就可聯(lián)系警方，告知定位成功的地址，嘗試找回手機(jī)。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇7

分析保險(xiǎn)合同的定義可以發(fā)現(xiàn)，承擔(dān)被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)合同的本質(zhì)特征，是保險(xiǎn)合同區(qū)別于其他合同的關(guān)鍵。保險(xiǎn)人承擔(dān)的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是被保險(xiǎn)人已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)。

二、原保險(xiǎn)合同的定義

原保險(xiǎn)合同，是指保險(xiǎn)人向投保人收取保費(fèi)，對(duì)約定可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任，或者當(dāng)被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病或者達(dá)到約定的年齡、期限是承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任的保險(xiǎn)合同。

確定保險(xiǎn)人是否承擔(dān)了被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，是確認(rèn)是否屬于保險(xiǎn)合同的一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)生保險(xiǎn)事故可能導(dǎo)致保險(xiǎn)人承擔(dān)賠付保險(xiǎn)金責(zé)任，則保險(xiǎn)人承擔(dān)了被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)；如果發(fā)生保險(xiǎn)事故不可能導(dǎo)致保險(xiǎn)人承擔(dān)賠付保險(xiǎn)金責(zé)任，保險(xiǎn)人就沒(méi)有承擔(dān)被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

三、原保險(xiǎn)合同的分類

根據(jù)保險(xiǎn)人在原保險(xiǎn)合同延長(zhǎng)期內(nèi)是否承擔(dān)賠付保險(xiǎn)金責(zé)任，應(yīng)將原保險(xiǎn)合同分為壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同和非壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同。

如果保險(xiǎn)人在原保險(xiǎn)合同延長(zhǎng)期內(nèi)承擔(dān)賠付保險(xiǎn)金責(zé)任，該原保險(xiǎn)合同為壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同；如果保險(xiǎn)人在原保險(xiǎn)合同延長(zhǎng)期內(nèi)不承擔(dān)賠付保險(xiǎn)金責(zé)任，該原保險(xiǎn)合同為非壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同。

四、原保險(xiǎn)合同收入分類

（一）壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同收入

人壽保險(xiǎn)費(fèi)由純保險(xiǎn)費(fèi)和附加保險(xiǎn)費(fèi)兩部分組成。純保險(xiǎn)費(fèi)是以預(yù)定死亡率和預(yù)定利率為基礎(chǔ)所計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi)。純保險(xiǎn)費(fèi)是用于保險(xiǎn)金支付的那部分費(fèi)用，在其計(jì)算中未計(jì)入保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中所需要的業(yè)務(wù)費(fèi)用。純保險(xiǎn)費(fèi)是保險(xiǎn)金給付的來(lái)源，其總額應(yīng)與保險(xiǎn)金給付總額達(dá)到平衡。計(jì)算純保費(fèi)時(shí)，需要使用生命表并考慮投資所取得的收益，它是根據(jù)預(yù)定死亡率及預(yù)定利息率計(jì)算出來(lái)的。附加保費(fèi)主要是用于保險(xiǎn)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)支和預(yù)期利潤(rùn)的來(lái)源，它是根據(jù)預(yù)定費(fèi)用率計(jì)算出來(lái)的。由純保險(xiǎn)費(fèi)和附加保險(xiǎn)費(fèi)構(gòu)成的保險(xiǎn)費(fèi)稱為營(yíng)業(yè)保費(fèi)（或稱毛保費(fèi)）。營(yíng)業(yè)保費(fèi)是保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際收取的保險(xiǎn)費(fèi)。

（二）非壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同收入

非壽險(xiǎn)合同收入，是根據(jù)投保人投保險(xiǎn)種的費(fèi)率乘以保險(xiǎn)金額（或責(zé)任限額）的方式計(jì)算并收取的費(fèi)用。非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保費(fèi)收入，原則上在保險(xiǎn)公司簽發(fā)保單的同時(shí)一次性收清，若保險(xiǎn)金額過(guò)大并經(jīng)保險(xiǎn)公司同意，亦可以在保險(xiǎn)期內(nèi)分期交付。

五、原保險(xiǎn)合同收入會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理

（一）收入確認(rèn)的基本條件

原保險(xiǎn)合同保費(fèi)收人同時(shí)滿足下列條件時(shí)，才能予以確認(rèn)。

1.原保險(xiǎn)合同成立并承擔(dān)相應(yīng)的保險(xiǎn)責(zé)任

原保險(xiǎn)合同成立并承擔(dān)相應(yīng)保險(xiǎn)責(zé)任，是指原保險(xiǎn)合同已經(jīng)簽訂；承擔(dān)相應(yīng)保險(xiǎn)責(zé)任，是指保險(xiǎn)人在原保險(xiǎn)合同生效時(shí)開(kāi)始承擔(dān)約定的保險(xiǎn)責(zé)任。保險(xiǎn)人和投保人在簽訂原保險(xiǎn)合同時(shí)，通常會(huì)約定一個(gè)保險(xiǎn)責(zé)任起訖時(shí)間。如果原保險(xiǎn)合同簽訂日和生效日不是同一天，保險(xiǎn)人在合同生效日前收到的款項(xiàng)，不應(yīng)確認(rèn)為保費(fèi)收入，而應(yīng)確認(rèn)為一筆負(fù)債。

2.與原保險(xiǎn)合同相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入與原保險(xiǎn)合同相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入，是指與原保險(xiǎn)合同相關(guān)的保費(fèi)收回的可能性大于不能收回的可能性。通常情況下，對(duì)于一次性收取保費(fèi)的原保險(xiǎn)合同，簽訂合同時(shí)通常會(huì)收到保費(fèi)，即意味著相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益已經(jīng)流入；對(duì)于分期收取保費(fèi)的原保險(xiǎn)合同，簽訂合同時(shí)通常會(huì)收到第一期保費(fèi)，其他各期保費(fèi)尚未收到，因此，其他各期保費(fèi)是否能夠收回，需要保險(xiǎn)人進(jìn)行職業(yè)判斷。

3.與原保險(xiǎn)合同相關(guān)的收入能夠可靠地計(jì)量。保險(xiǎn)人簽發(fā)的原保險(xiǎn)合同，保費(fèi)金額通常已經(jīng)確定，表明保費(fèi)收入金額能夠可靠計(jì)量。對(duì)于非壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同一般期間短，保費(fèi)一次收取，而對(duì)于壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同因?yàn)橐话闶桥c人有關(guān)的，所以通常期間長(zhǎng)，保費(fèi)分期收取，

（二）原保險(xiǎn)合同收入的會(huì)計(jì)核算

1. 非壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同收入

非壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同的保險(xiǎn)期一般較短，保費(fèi)通常一次性收取。即使分期收取保費(fèi)的情況下，投保人一般也不能單方面取消合同。保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)原保險(xiǎn)合同約定的保費(fèi)金額確定保費(fèi)收入金額。

例1，2007年1月1日，甲公司與王某簽訂一份家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同，保險(xiǎn)金額為1 000 000元，保險(xiǎn)期間為1年，保費(fèi)為1 000元。合同規(guī)定，甲公司自2月1日起開(kāi)始承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。合同簽訂當(dāng)日，甲公司收到王某繳納的全部保費(fèi)并存入銀行。

甲公司的賬務(wù)處理如下：

（1）1月1日收到保費(fèi)1 000元

借：銀行存款 1 000

貸：預(yù)收保費(fèi) 1 000

（2）2月1日確認(rèn)原保費(fèi)收入1000元

借：預(yù)收保費(fèi) 1 000

貸：保費(fèi)收入 1 000

例2，2007年1月1日，甲公司與丙公司簽訂一份工程保險(xiǎn)合同，保險(xiǎn)金額為4 000 000元，保險(xiǎn)期間為2007年1月1日至2008年12月31日；保費(fèi)總額為4000元，分兩年于每年年初等額收取。合同生效當(dāng)日，甲公司收至到第一期保費(fèi)并存入銀行。

（1） 2007年1月1日收到保費(fèi)2000元，確認(rèn)保費(fèi)收入4000元

借：銀行存款 2 000

應(yīng)收保費(fèi) 2 000

貸：保費(fèi)收入 4 000

（2） 2008年1月1日收取保費(fèi)2000元

借：銀行存款 2 000

貸：應(yīng)收保費(fèi) 2 000

2.壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同收入

壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)合同的保險(xiǎn)期間一般較長(zhǎng)，保費(fèi)通常分期收取，一次性躉足較少，投保人可以單方面取消合同，保費(fèi)的收回存在不確定性。采取分期收取保費(fèi)的，當(dāng)期收取保費(fèi)確定保費(fèi)收入；采取一次性收取保費(fèi)，收取的保費(fèi)確定保費(fèi)收入。

例，2006年12月31曰，乙公司與李某簽訂一份定期壽險(xiǎn)合同，保險(xiǎn)金額為1 000 000元，保險(xiǎn)期間為2007年1月1日至2026年12月31日；保費(fèi)總額為60 000元，分5期于前5年每年1月1日等額收取。合同生效當(dāng)日，乙公司收到李某繳納的第一期保費(fèi)12 000元（60 000÷5）。

乙公司的賬務(wù)處理如下：

借：銀行存款 12 000

貸：保費(fèi)收入 12 000

（三）原保險(xiǎn)合同收入的稅務(wù)處理

1.營(yíng)業(yè)稅的處理

根據(jù)《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例》第十二條的規(guī)定，營(yíng)業(yè)稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為納稅人提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn)并收訖營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)或者取得索取營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)憑據(jù)的當(dāng)天。

2.企業(yè)所得稅的處理

根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于確認(rèn)企業(yè)所得稅收入若干問(wèn)題的通知》（國(guó)稅函[2008]875號(hào)）規(guī)定：除企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例另有規(guī)定外，企業(yè)銷售收入的確認(rèn)，必須遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和實(shí)質(zhì)重于形式原則。企業(yè)銷售商品同時(shí)滿足下列條件的，應(yīng)確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)：（1）商品銷售合同已經(jīng)簽訂，企業(yè)已將商品所有權(quán)相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨方；（2）企業(yè)對(duì)已售出的商品既沒(méi)有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒(méi)有實(shí)施有效控制；（3）收入的金額能夠可靠地計(jì)量；（4）已發(fā)生或?qū)l(fā)生的銷售方的成本能夠可靠地核算。

沿用上述例1，根據(jù)營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅相關(guān)規(guī)定，在保險(xiǎn)合同生效，也就是保險(xiǎn)公司開(kāi)始提供勞務(wù)并收取相關(guān)款項(xiàng)或者取得索取款項(xiàng)的權(quán)利時(shí)，就應(yīng)該確認(rèn)收入繳納營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅。所以，對(duì)于原保險(xiǎn)合同收入的會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理并無(wú)太大差異，但是如上述例2 ，企業(yè)采用分期收款方式收取保費(fèi)收入，會(huì)計(jì)上仍然一次性確認(rèn)收入，在企業(yè)所得稅的處理上應(yīng)該按照分期收款合同確定日期確認(rèn)收入來(lái)申報(bào)繳納企業(yè)所得稅，但是該差異只是時(shí)間性差異，可以不作為日常管理的重點(diǎn)。

（四）目前亟待解決的是保險(xiǎn)合同的分拆問(wèn)題

篇8

視同銷售的定義是：在會(huì)計(jì)上不以營(yíng)銷核算，而在稅務(wù)上作為銷售，明確收入并計(jì)繳稅款金額的產(chǎn)品或勞務(wù)的轉(zhuǎn)移行為。企業(yè)產(chǎn)生的視同營(yíng)銷行為中，符合特定條件、具備營(yíng)銷特征的，可依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確收入。

一、新舊稅法對(duì)視同營(yíng)銷收入的影響

（一）新稅務(wù)法明確的視同營(yíng)銷收入范疇

國(guó)稅局相關(guān)通知中指出：企業(yè)有以下情況的處理資產(chǎn)，除開(kāi)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至國(guó)外之外，因?yàn)橘Y產(chǎn)的歸屬權(quán)在方式和本質(zhì)上都沒(méi)有產(chǎn)生變更，可視作內(nèi)部資產(chǎn)處理，不視同營(yíng)銷明確收入，有關(guān)的資產(chǎn)計(jì)稅基礎(chǔ)延續(xù)計(jì)算：

1.資產(chǎn)用在生產(chǎn)、制作或加工另一商品；

2.變更資產(chǎn)的形態(tài)、構(gòu)造或特性；

3.變更資產(chǎn)的用處；

4.將資產(chǎn)在總公司和分公司間進(jìn)行轉(zhuǎn)移；

5.上面兩類或兩類以上的情況的融合；

6.它類不變更資產(chǎn)歸屬權(quán)的用處。

（二）舊稅法明確的視同營(yíng)銷收入范疇

企業(yè)將自身生產(chǎn)的商品用在建筑行業(yè)、非生產(chǎn)部門、捐獻(xiàn)、資助、融資、廣告、樣板以及員工福利褒獎(jiǎng)等層面，應(yīng)視同對(duì)外營(yíng)銷處置。

（三）新老稅法的關(guān)鍵性區(qū)別

新稅務(wù)法明確視同營(yíng)銷收入是以資產(chǎn)的歸屬權(quán)作為區(qū)別標(biāo)志的；而老稅務(wù)法不但要權(quán)衡資產(chǎn)的歸屬權(quán)是否產(chǎn)生變更，并且還要權(quán)衡資產(chǎn)的特殊用途的變更。

新稅務(wù)法與老稅務(wù)法在視同營(yíng)銷明確范疇的關(guān)鍵性差異是：老稅法的視同營(yíng)銷收入僅為本廠生產(chǎn)的商品；而新稅務(wù)法指的是資產(chǎn)，就其受體覆蓋的區(qū)域來(lái)說(shuō)，要比老稅務(wù)法的覆蓋區(qū)域更大。

（四）會(huì)計(jì)核算及其影響

對(duì)視同營(yíng)銷會(huì)計(jì)，一律不當(dāng)成收入核算，而依照成本轉(zhuǎn)賬，由于視同營(yíng)銷而產(chǎn)生和繳付的增值稅以及消費(fèi)稅應(yīng)同時(shí)歸入有關(guān)成本或消費(fèi)賬戶。

然而，因?yàn)樾吕隙悇?wù)法對(duì)視同營(yíng)銷的內(nèi)容和范疇的變更，對(duì)以往視同營(yíng)銷核算會(huì)帶來(lái)一定程度的影響。要精確核算企業(yè)的視同營(yíng)銷業(yè)務(wù)，應(yīng)從以下內(nèi)容著手：

1.明確新老稅務(wù)法有關(guān)視同營(yíng)銷的分別

例如：新稅務(wù)法將資產(chǎn)用作股票利息的分配，將其當(dāng)作視同營(yíng)銷收入。目前的會(huì)計(jì)核算將本廠生產(chǎn)或托付加工的商品分配給股東當(dāng)作營(yíng)銷收入處置，并依照商品銷售價(jià)格借記“應(yīng)繳付股票利息”，貸記“主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入”。與此同時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)商品本金和轉(zhuǎn)銷存貨。這與常規(guī)的商品營(yíng)銷額處置是相同的。

新稅務(wù)法將資產(chǎn)“用于股票利息的調(diào)配”的視同營(yíng)銷也適合以上的核算方法。但是，本公司制作的商品或通過(guò)外部渠道購(gòu)買的資產(chǎn)用于股票利息分紅時(shí)，應(yīng)重視其差異性。

2.舊稅務(wù)法的視同營(yíng)銷收入單指本公司生產(chǎn)的商品，新稅務(wù)法的視同營(yíng)銷包含本公司制造的商品和通過(guò)外部渠道購(gòu)置的資產(chǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致視同營(yíng)銷收入的會(huì)計(jì)處理比以往牽涉的項(xiàng)目要廣泛。

新稅務(wù)法盡管明確了將通過(guò)外部渠道購(gòu)買的貨品應(yīng)用于視同營(yíng)銷處置，同時(shí)亦要明確視同營(yíng)銷收入，并使外部渠道購(gòu)置的貨品能夠依照購(gòu)置的價(jià)錢明確營(yíng)銷收入。所以，公司通過(guò)外部渠道購(gòu)買的商品的視同營(yíng)銷處理，依然可以采取成本轉(zhuǎn)賬的辦法，因?yàn)樗囊曂瑺I(yíng)銷收入是依照購(gòu)置時(shí)的成本價(jià)格明確的。通常狀況下公司將通過(guò)外部渠道購(gòu)置的貨品用在視同營(yíng)銷上不會(huì)左右公司的盈利能力和稅賦的繳納的數(shù)額。

舉例說(shuō)明：某公司將通過(guò)外部渠道購(gòu)置的米糧當(dāng)成員工福利下發(fā)（假定該公司是食物加工公司，米糧隸屬生產(chǎn)食物的材料），下發(fā)給管理干部100 袋，價(jià)值8000元；車間管理干部50 袋，價(jià)值4000 元；生產(chǎn)車間的員工200 袋，價(jià)值16000 元。它的會(huì)計(jì)處置是：

借：管控耗費(fèi)8000

制作耗費(fèi)4000

制作本金16000

貸：原料28000

值得一提的是，在新稅務(wù)法的準(zhǔn)則中對(duì)于從外部渠道購(gòu)置的貨品作為員工福利的視同營(yíng)銷收入與視同營(yíng)銷本質(zhì)是相同的。舊稅務(wù)法明確視同營(yíng)銷的貨品通常依照稅款繳納人月度同種類貨品的平均價(jià)格明確視同營(yíng)銷收入（缺少月度同種類貨品價(jià)格或近段時(shí)期內(nèi)的貨品價(jià)格的，依照組成計(jì)稅售價(jià)明確視同營(yíng)銷收入），而新稅務(wù)法將從外部渠道購(gòu)置的貨品依照購(gòu)置的價(jià)錢明確視同營(yíng)銷收入，該點(diǎn)不應(yīng)忽略。

二、新稅務(wù)法視同營(yíng)銷收入的涉稅處置

新稅務(wù)法明確視同營(yíng)銷收入的項(xiàng)目和范疇不盡相同，所以牽涉的稅務(wù)處置也不盡相同，稅款繳納人員應(yīng)注意下面的內(nèi)容：

國(guó)家稅務(wù)局規(guī)定：隸屬公司本身制作的資產(chǎn)，應(yīng)依照公司同種類資產(chǎn)同時(shí)期的售價(jià)明確收入；隸屬通過(guò)外部渠道購(gòu)置的資產(chǎn)，可依照購(gòu)置的售價(jià)明確營(yíng)銷收入。從價(jià)格明確的視角來(lái)說(shuō)，假定公司用以視同營(yíng)銷的本公司制作的資產(chǎn)為試用商品，并沒(méi)有同種類同時(shí)期的售價(jià)作為參考，稅賦繳納人員沒(méi)有辦法在該類狀況下明確視同營(yíng)銷的售價(jià)和收入數(shù)額。這一點(diǎn)國(guó)稅局應(yīng)盡快加以解決。

此外，隸屬通過(guò)外部渠道購(gòu)置的資產(chǎn)用于視同營(yíng)銷，應(yīng)依照購(gòu)置時(shí)的售價(jià)明確收入。通常情況下，售價(jià)單指發(fā)票上寫(xiě)明的金額，而會(huì)計(jì)核算的資產(chǎn)本金通常包含有關(guān)稅收，它被叫作購(gòu)置成本。購(gòu)置成本在一般情形下要比購(gòu)置價(jià)格高，假定將通過(guò)外部渠道購(gòu)置的資產(chǎn)用以視同營(yíng)銷，則購(gòu)置價(jià)格將作為視同營(yíng)銷收入的核算憑據(jù)；若將已購(gòu)置資本當(dāng)成視同營(yíng)銷成本，則該類視同營(yíng)銷的處理會(huì)使稅款繳納人應(yīng)交稅款不完全，從而形成偷稅漏稅的現(xiàn)象。

稅款繳納人將通過(guò)外部渠道購(gòu)置的售價(jià)當(dāng)成視同營(yíng)銷資本扣減，假定通過(guò)外部渠道購(gòu)置的資產(chǎn)購(gòu)置已年深日久，那么其以往的購(gòu)置材料已經(jīng)無(wú)法或很難找到，購(gòu)進(jìn)本金與購(gòu)進(jìn)實(shí)價(jià)間的相差金額不能妥善處置，會(huì)給稅款繳納人員的核算和稅款繳納制度的執(zhí)行帶來(lái)麻煩。

筆者的拙見(jiàn)是：國(guó)稅局與財(cái)政部可以擬定一個(gè)紅頭文件———對(duì)通過(guò)外部渠道購(gòu)置的資產(chǎn)用于視同營(yíng)銷的收入變更成依照購(gòu)進(jìn)時(shí)的資本來(lái)明確視同營(yíng)銷收入，如此有利于稅款繳納人員的會(huì)計(jì)處理。

結(jié)束語(yǔ)

視同營(yíng)銷業(yè)務(wù)，到現(xiàn)在都沒(méi)有蓋棺定論，其概念的界定也有很多版本。一部分專家將其定義為特別化的營(yíng)銷，單純是為了計(jì)稅才將其作為視同營(yíng)銷處置；另一部分專家將其定義為在會(huì)計(jì)領(lǐng)域并非營(yíng)銷業(yè)務(wù)，然而在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中將其當(dāng)成營(yíng)銷業(yè)務(wù)，進(jìn)而實(shí)施會(huì)計(jì)處置。

參考文獻(xiàn)：

[1]張冰.淺議視同銷售收入的確認(rèn)、會(huì)計(jì)核算與涉稅處理[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2014,(11):84-84,86.

篇9

4、等待幾分鐘，手機(jī)自動(dòng)關(guān)機(jī)就可以完成原來(lái)版本。

篇10

恢復(fù)原來(lái)的手機(jī)系統(tǒng)：打開(kāi)手機(jī)設(shè)置，找到存儲(chǔ)與管理，點(diǎn)擊恢復(fù)出廠設(shè)置，便可以還原手機(jī)系統(tǒng)。

手機(jī)操作系統(tǒng)是管理和控制計(jì)算機(jī)硬件與軟件資源的計(jì)算機(jī)程序，是直接運(yùn)行在裸機(jī)上的最基本的系統(tǒng)軟件，任何其他軟件都必須在操作系統(tǒng)的支持下才能運(yùn)行。操作系統(tǒng)是用戶和計(jì)算機(jī)的接口，同時(shí)也是計(jì)算機(jī)硬件和其他軟件的接口。操作系統(tǒng)的功能包括管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的硬件、軟件及數(shù)據(jù)資源，控制程序運(yùn)行，改善人機(jī)界面，為其它應(yīng)用軟件提供支持，讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所有資源最大限度地發(fā)揮作用，提供各種形式的用戶界面，使用戶有一個(gè)好的工作環(huán)境，為其它軟件的開(kāi)發(fā)提供必要的服務(wù)和相應(yīng)的接口等。實(shí)際上，用戶是不用接觸操作系統(tǒng)的，操作系統(tǒng)管理著計(jì)算機(jī)硬件資源，同時(shí)按照應(yīng)用程序的資源請(qǐng)求，分配資源，如:劃分CPU時(shí)間，內(nèi)存空間的開(kāi)辟，調(diào)用打印機(jī)等。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇11

由于一個(gè)新的商品價(jià)值取決于其以后在二手市場(chǎng)出售的價(jià)格，因此公司的現(xiàn)行利潤(rùn)也取決于未來(lái)的產(chǎn)品價(jià)值。如果企業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)的威脅下，保持串通價(jià)格協(xié)議，那么消費(fèi)者的跟風(fēng)行為預(yù)示了未來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)并且很可能降低購(gòu)買當(dāng)期新產(chǎn)品的意愿。

事實(shí)上，由于價(jià)格戰(zhàn)將降低新產(chǎn)品的價(jià)格，從而也會(huì)間接地降低此類產(chǎn)品的折舊價(jià)，再加上替代效應(yīng)，所以這種商品的均價(jià)會(huì)出現(xiàn)下滑。同時(shí)，轉(zhuǎn)售效應(yīng)的存在反過(guò)來(lái)影響了消費(fèi)者購(gòu)買新品的意愿。只要消費(fèi)者足夠耐心，這種串通定價(jià)的力量將永遠(yuǎn)占據(jù)上風(fēng)。反過(guò)來(lái)，如果一個(gè)公司具備野心，它們就將在價(jià)格上更加具有攻擊性。

篇12

基于PLC的赤泥綜合回收控制系統(tǒng)根據(jù)赤泥綜合回收生產(chǎn)工藝的要求，參考國(guó)內(nèi)外有關(guān)工廠的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)計(jì)方案確定的，對(duì)全廠各生產(chǎn)工藝過(guò)程實(shí)施有效的、高水平的自動(dòng)控制，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量、成本，使之在市場(chǎng)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

整個(gè)自動(dòng)控制系統(tǒng)包括儀表過(guò)程檢測(cè)部分、系統(tǒng)控制部分、執(zhí)行機(jī)構(gòu)（包括各種信號(hào)轉(zhuǎn)換、驅(qū)動(dòng)控制設(shè)備）部分;操作人員可在主控室監(jiān)控各個(gè)工藝參數(shù)及設(shè)備的運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)檢測(cè)和自動(dòng)控制;對(duì)可能引起設(shè)備或人身事故的工藝參數(shù)設(shè)置越限報(bào)警，設(shè)備故障報(bào)警，并自動(dòng)采用預(yù)設(shè)聯(lián)鎖控制方案將工藝參數(shù)限定在安全的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括：手動(dòng)控制，自動(dòng)控制，液位自動(dòng)控制，溫度自動(dòng)控制，實(shí)時(shí)流量數(shù)據(jù)采集，累計(jì)流量統(tǒng)計(jì)，觸摸屏人機(jī)界面顯示等功能。該系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，降低了工人的勞動(dòng)量，測(cè)量數(shù)據(jù)精度高，因此可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)能降耗，為企業(yè)創(chuàng)造更佳的效益。

2 控制系統(tǒng)的硬件開(kāi)發(fā)

赤泥綜合回收過(guò)程控制系統(tǒng)組成，如圖1所示：

輸入單元：負(fù)責(zé)采集現(xiàn)場(chǎng)的液位、流量、溫度等各項(xiàng)模擬量以及開(kāi)關(guān)量?，F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由溫度傳感器、超聲波液位傳感器、流量計(jì)等組成。其中，模擬量輸入模塊采用西門子的EM231模塊，模擬量輸入模塊采集各種傳感器送來(lái)的4～20mA信號(hào);數(shù)字量輸入模塊采用西門子的EM221模塊，數(shù)字量輸入模塊主要是接收操作按鈕以及故障開(kāi)關(guān)信號(hào)。模擬量輸出模塊采用西門子的EM232模塊，模擬量輸出模塊輸出0～10V信號(hào)，控制變頻器頻率。

輸出單元：負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場(chǎng)的加熱棒、水泵、變頻器和電磁閥等執(zhí)行機(jī)構(gòu)。其中，模擬量輸出模塊采用西門子的EM232模塊，模擬量輸出模塊輸出0～10V信號(hào)，控制變頻器頻率;數(shù)字量輸出模塊采用西門子的EM222模塊，數(shù)字量輸出模塊主要是通過(guò)控制中間繼電器的接通與斷開(kāi)，中間繼電器控制主電路接觸器的接通與斷開(kāi)，從而控制加熱棒，水泵，變頻器以及電磁閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)啟停動(dòng)作。

人機(jī)界面采用威綸觸摸屏，使用十分方便，只要把它通過(guò)連接電纜， 連接到S7-200上即可。它的用途有：顯示報(bào)警;軟按鈕;設(shè)定和修改參數(shù)等等。

3 控制系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)

本系統(tǒng)分別采用V4.0 STEP 7 MicroWIN SP6和EasyBuilder 8000為PLC和觸摸屏編程?？刂栖浖ǜ鞣N液位控制程序，流量控制程序，變頻調(diào)速控制程序，溫度自動(dòng)控制程序以及監(jiān)控界面等等。

液位自動(dòng)控制程序完成每個(gè)反應(yīng)罐的自動(dòng)液位控制;流量控制程序完成各種原料流量的手動(dòng)和自動(dòng)控制，使得各種原料的實(shí)際用量準(zhǔn)確、穩(wěn)定地跟蹤物料的流向，為企業(yè)計(jì)算生產(chǎn)成本提供依據(jù)。溫度自動(dòng)控制程序?qū)崿F(xiàn)溫度的自動(dòng)控制，使得反應(yīng)物按照設(shè)定的溫度反應(yīng)，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量。

監(jiān)控畫(huà)面主要有兩方面的功能：一是監(jiān)視設(shè)備的狀態(tài)，包括設(shè)備的運(yùn)行、停止和故障等;二是控制設(shè)備的狀態(tài)，包括設(shè)備的啟停、參數(shù)的設(shè)定等。

3.1 液位自動(dòng)控制

赤泥綜合回收控制系統(tǒng)中包含了多個(gè)液位自動(dòng)控制系統(tǒng)，以氨水自動(dòng)控制為例，該控制系統(tǒng)的電氣和儀表主要包括PLC，超聲波液位計(jì)，水泵等，控制流程如圖2所示。

液位控制原理描述：液位自動(dòng)控制主要是采用超聲波液位傳感器測(cè)量采集反應(yīng)罐液位，并將采集的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成4-20mA的電信號(hào)輸入到PLC，將采集到的液位和程序中設(shè)定的液位進(jìn)行比較，當(dāng)液位達(dá)到設(shè)定的下限值時(shí)，自動(dòng)開(kāi)啟水泵，當(dāng)液位達(dá)到設(shè)定的上限時(shí)，自動(dòng)關(guān)泵，為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，超聲波還有超高位保護(hù)功能，防止反應(yīng)液溢出，起到安全保護(hù)的作用。

3.2 溫度自動(dòng)控制

以反應(yīng)釜溫度自動(dòng)控制為例，反應(yīng)釜溫度自動(dòng)控制的啟動(dòng)和停止流程圖如圖3、圖4所示。

啟動(dòng)條件：系統(tǒng)開(kāi)機(jī)，系統(tǒng)處于自動(dòng)控制，斷路器已經(jīng)合閘，斷路器沒(méi)有故障，加熱棒沒(méi)有故障，溫度低于設(shè)定啟動(dòng)溫度;停止條件：系統(tǒng)關(guān)閉，系統(tǒng)處于手動(dòng)控制，斷路器分閘，斷路器故障，加熱棒故障，溫度達(dá)到設(shè)定停止溫度。

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圖3 溫度自動(dòng)控制系統(tǒng) 圖4 溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)

啟動(dòng)流程圖 停止流程圖

4 人機(jī)界面的開(kāi)發(fā)

根據(jù)本控制系統(tǒng)的功能要求，該系統(tǒng)采用EasyBuilder 8000軟件開(kāi)發(fā)了多個(gè)畫(huà)面，不僅具有豐富的功能，同時(shí)具有良好的人機(jī)互動(dòng)性，主畫(huà)面如下圖5所示。

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圖5 溫度監(jiān)控畫(huà)面

通過(guò)該畫(huà)面可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)反應(yīng)罐的實(shí)時(shí)溫度以及溫度記錄曲線。并可以切換到其他畫(huà)面完成相應(yīng)的功能，如液位自動(dòng)控制畫(huà)面，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)每個(gè)反應(yīng)灌的液位高度，還可以設(shè)定各種參數(shù)，以及各種操作按鈕等等。

5 結(jié)論

本系統(tǒng)采用西門子公司的S7-200PLC設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)了赤泥綜合回收的自動(dòng)控制系統(tǒng)，包括控制系統(tǒng)的硬件設(shè)計(jì)和軟件開(kāi)發(fā)等等。該系統(tǒng)通過(guò)超聲波液位計(jì)，溫度傳感器，流量計(jì)等儀表測(cè)量各種數(shù)據(jù)，并且反饋到PLC，通過(guò)PLC進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，比較判斷，然后輸出控制中間繼電器的吸合，中間繼電器控制接觸器，實(shí)現(xiàn)了液位的自動(dòng)控制，溫度自動(dòng)控制，流量自動(dòng)控制等等。過(guò)程監(jiān)控部分保證監(jiān)控畫(huà)面的直觀性、友好性，操作員可以方便地實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)控、過(guò)程操作、重要參數(shù)的記錄及顯示、異常情況的處理等等，達(dá)到人機(jī)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的。

這兩個(gè)月來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)使用證明，本系統(tǒng)軟、硬件設(shè)計(jì)合理，運(yùn)行可靠，計(jì)量準(zhǔn)確，操作使用簡(jiǎn)便，維護(hù)簡(jiǎn)單，各項(xiàng)性能指標(biāo)及功能均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

參考文獻(xiàn)：

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[3]程玉華.西門子S7-200工程應(yīng)用實(shí)例分析[M].北京：電子工業(yè)出版社，2008.1.

篇13

輝瑞制藥對(duì)于這次活動(dòng)的選擇，顯示了輝瑞制藥明確的企業(yè)宣傳策略。作為公關(guān)公司，奧美公關(guān)全程參與了晚會(huì)的策劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行，在客戶和中央電視臺(tái)之間起到了良好的溝通和配合作用，顯現(xiàn)出了作為一個(gè)4A公關(guān)公司的專業(yè)水準(zhǔn)。

《同一首歌》成為最好的公眾溝通渠道

長(zhǎng)久以來(lái)，在社會(huì)上和公眾輿論中，對(duì)于醫(yī)生和患者間矛盾的報(bào)道層出不窮，醫(yī)患關(guān)系一度很緊張。輝瑞公司作為全球最大的制藥公司，一直希望有機(jī)會(huì)與醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行良好的溝通。在SARS爆發(fā)的背景下，輝瑞恰逢剛剛完成與法瑪西亞公司的合并，很多新的信息和舉措需要與廣大的醫(yī)務(wù)工作者和消費(fèi)者溝通和傳遞。那么，找出合適和行之有效的溝通方式和渠道是當(dāng)時(shí)面臨的問(wèn)題。輝瑞制藥（Pfizer）是世界著名的制藥企業(yè)。2003年4月，輝瑞制藥成功完成了對(duì)法瑪西亞公司600億美元的并購(gòu)，從而成為全球最大的制藥公司。此次并購(gòu)，增強(qiáng)了輝瑞在醫(yī)藥領(lǐng)域的實(shí)力，使輝瑞公司成為了世界第一大制藥公司。

然而，輝瑞公司與法瑪西亞公司的合并正好處在中國(guó)SARS爆發(fā)的背景下，這對(duì)于極需在合并后與各方進(jìn)行溝通的新輝瑞的工作造成了很大的不便，尤其是在與各醫(yī)院的醫(yī)學(xué)專家、政府相關(guān)主管部門和患者之間的溝通。如何把合并后的新輝瑞、新形象傳達(dá)給這些人群，并找出合適和行之有效的溝通方式及渠道是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。

7月10日晚，“新輝瑞新形象?特別的愛(ài)給特別的你”――獻(xiàn)給白衣戰(zhàn)士的歌大型演唱會(huì)在北京奧體中心如期舉行。

公益精神實(shí)現(xiàn)企業(yè)責(zé)任

在強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任感的特殊時(shí)期，在強(qiáng)調(diào)良心品質(zhì)的特殊行業(yè)，公益精神對(duì)公眾是最有感召力的。正是因?yàn)橥耆珤侀_(kāi)了與商業(yè)利益的聯(lián)系，此次活動(dòng)拉近了廣大消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，增進(jìn)了活動(dòng)的感染力和影響力。

一個(gè)企業(yè)必須從戰(zhàn)略的高度確立自己明確的形象傳播目標(biāo)，所有公關(guān)活動(dòng)的選擇，即使是對(duì)突發(fā)公關(guān)事件機(jī)會(huì)的把握都必須符合這個(gè)目標(biāo)。而每一個(gè)具體的公關(guān)活動(dòng)又必須先樹(shù)立本次活動(dòng)要達(dá)成的目標(biāo)，這是公關(guān)活動(dòng)得以成功執(zhí)行的基礎(chǔ)，之后，再選擇能夠貫徹這個(gè)目標(biāo)的策略和手段。

對(duì)《同一首歌》的贊助，雖然是一次突發(fā)的公關(guān)事件，但在公關(guān)目標(biāo)上，與輝瑞制藥的年度工作目標(biāo)是相符合的。在項(xiàng)目的前期策劃階段，奧美公關(guān)在很好地理解企業(yè)理念、項(xiàng)目背景的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了周密認(rèn)真的調(diào)查工作，制定了具體的公關(guān)目標(biāo)和公關(guān)策略。

輝瑞和奧美為此次活動(dòng)提出了明確的整體目標(biāo)，要在中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)和廣大消費(fèi)者中樹(shù)立輝瑞公司的新形象，并提出了“新輝瑞 新形象”的活動(dòng)主題。為了使執(zhí)行更到位，針對(duì)目標(biāo)受眾的不同，整體目標(biāo)又被分解成以下幾個(gè)具體目標(biāo)：一、在重要的相關(guān)政府部門建立信任，加強(qiáng)與政府部門的緊密協(xié)作關(guān)系，因?yàn)檎臎Q策將直接影響醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展方向；二、加強(qiáng)與醫(yī)學(xué)專家、醫(yī)生的有效溝通，他們的態(tài)度對(duì)于新藥推介和臨床使用有著密切聯(lián)系；三、加強(qiáng)與廣大患者的溝通，在患者心中樹(shù)立企業(yè)的良好形象；四、增進(jìn)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)、融合和進(jìn)步，這也是輝瑞和法瑪西亞合并后亟待解決的問(wèn)題。在這四個(gè)具體目標(biāo)中，都以影響目標(biāo)受眾的態(tài)度為主線。

有了具體明確的目標(biāo)，用什么樣的具體策略去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)呢？輝瑞的企業(yè)宗旨是“關(guān)愛(ài)生命，輝瑞使命”，公益活動(dòng)作為此次活動(dòng)的信息核心，對(duì)接了企業(yè)理念。

長(zhǎng)期以來(lái)，在老百姓的腦海中存在著一種印象，那就是中國(guó)的很多醫(yī)院都不同程度地存在著的醫(yī)患關(guān)系緊張，在很大程度上影響了廣大醫(yī)務(wù)工作者在公眾中的形象。在“非典”這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，醫(yī)務(wù)工作者的公眾形象和社會(huì)地位得到了極大的提升。輝瑞公司認(rèn)為，用《同一首歌》的舞臺(tái)表彰和鼓勵(lì)這些在“非典”一線的英雄，呈現(xiàn)廣大醫(yī)務(wù)工作者的高尚情操和崇高精神，扭轉(zhuǎn)醫(yī)務(wù)工作者在公眾心目中的形象，改善緊張的醫(yī)患關(guān)系，這樣的宣傳主題和宣傳方式將最容易激發(fā)起人們的共鳴，對(duì)實(shí)現(xiàn)輝瑞公司表達(dá)長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的敬意之情有著良好的促進(jìn)作用。

因此，奧美公關(guān)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，真正做到了一切活動(dòng)內(nèi)容從公益角度出發(fā)。這樣做似乎是和商業(yè)目的南轅北轍，然而正是和商業(yè)利益精神上的疏離，反而拉近了目標(biāo)人群對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，增強(qiáng)了活動(dòng)的效果。在強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任感的特殊時(shí)期，在強(qiáng)調(diào)良心品質(zhì)的特殊行業(yè)，公益精神對(duì)公眾是最有感召力的。

細(xì)節(jié)體現(xiàn)初衷和主題

整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)洋溢和蕩漾著抗擊“非典”取得勝利后的喜悅、自豪和對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的無(wú)限崇敬和贊美之情。活動(dòng)充分體現(xiàn)了衛(wèi)生部和輝瑞制藥公司舉辦此次活動(dòng)的初衷和主題，也反映了現(xiàn)代公共關(guān)系互動(dòng)式溝通的本質(zhì)。經(jīng)歷過(guò)那場(chǎng)“恐慌”的人們，都會(huì)心有余悸?；顒?dòng)運(yùn)作的時(shí)間集中在“非典”前后兩個(gè)月內(nèi)，在北京還沒(méi)有被宣布“雙解除”的非常時(shí)期，戴著口罩進(jìn)行大量的溝通工作，其難度和挑戰(zhàn)性可想而知，但其中也體現(xiàn)了奧美公關(guān)對(duì)于特殊時(shí)期大型活動(dòng)的把握能力。

奧美公關(guān)為輝瑞制藥有限公司提供專業(yè)的公關(guān)服務(wù)已經(jīng)有六年多的時(shí)間，長(zhǎng)期的合作使互相之間有充分的溝通和信任，不但奧美對(duì)于輝瑞的公關(guān)要求認(rèn)識(shí)和理解很到位，輝瑞對(duì)奧美的工作也全力支持，所以?shī)W美和輝瑞制藥在《同一首歌》大型活動(dòng)溝通工作中沒(méi)有出現(xiàn)任何障礙，這是此次活動(dòng)取得成功的一個(gè)有力保證。

在這樣一個(gè)多方參與的大型活動(dòng)中，輝瑞制藥、《同一首歌》節(jié)目組、奧美公關(guān)之間的順暢溝通和配合至關(guān)重要。在活動(dòng)準(zhǔn)備期間，奧美公關(guān)為輝瑞制藥與《同一首歌》節(jié)目組之間起到了很好的協(xié)調(diào)作用。促進(jìn)溝通，這也是奧美公關(guān)在此次公關(guān)活動(dòng)中所起的最重要的作用之一。奧美公關(guān)顧問(wèn)、當(dāng)時(shí)的主要參與者劉小姐說(shuō)，“工作習(xí)慣和溝通方式上的差異，是協(xié)調(diào)過(guò)程中的難點(diǎn)”。第一，電視臺(tái)的工作時(shí)間大多在晚上，所以?shī)W美公關(guān)在晚上甚至是凌晨一、二點(diǎn)和節(jié)目組開(kāi)會(huì)、工作，白天又和輝瑞進(jìn)行溝通工作。第二，電視臺(tái)大多以口頭溝通為主，但對(duì)于嚴(yán)謹(jǐn)正規(guī)的跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，書(shū)面溝通是習(xí)慣方式。所以?shī)W美公關(guān)必須在口頭溝通和書(shū)面溝通之間來(lái)回轉(zhuǎn)換，確保信息流的暢通和準(zhǔn)確。

在充分準(zhǔn)確的溝通之后，就是精確有力的執(zhí)行。為了確保活動(dòng)內(nèi)容上與企業(yè)公關(guān)目標(biāo)的一致以及活動(dòng)細(xì)節(jié)上的順暢，從節(jié)目的整體安排、演員和節(jié)目挑選、主持人選的確定、串場(chǎng)臺(tái)詞的確定、現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的協(xié)調(diào)、16000多名觀眾的邀請(qǐng)和現(xiàn)場(chǎng)組織、場(chǎng)地安全、交通疏導(dǎo)、演出現(xiàn)場(chǎng)的總協(xié)調(diào)等各個(gè)方面，奧美公關(guān)都全程參與，積極配合節(jié)目組的工作?！捌髽I(yè)理念與商業(yè)精神的完美對(duì)接”是奧美公關(guān)對(duì)活動(dòng)的整體把握尺度。這從奧美參與設(shè)計(jì)的節(jié)目?jī)?nèi)容和形式上就可見(jiàn)一斑。首先，包括劉德華、張明敏、那英、張惠妹在內(nèi)的強(qiáng)大演出陣容保證了晚會(huì)的質(zhì)量。同時(shí)，在演出中自然穿插了對(duì)醫(yī)學(xué)專家、輝瑞公司醫(yī)學(xué)總監(jiān)、中國(guó)南丁格爾獎(jiǎng)獲得者、抗“非典”一線的醫(yī)務(wù)人員代表、第一個(gè)“非典”康復(fù)病人的現(xiàn)場(chǎng)采訪和正面贊揚(yáng)。曾深入非典一線采訪的央視臺(tái)《面對(duì)面》記者王志和央視主持人朱軍都有精彩的表現(xiàn)。最后呂麗萍夫婦還現(xiàn)場(chǎng)主持了一場(chǎng)特殊的“婚禮”――因抗擊“非典”而延誤了婚期的10對(duì)年輕人的“婚禮”， 在晚會(huì)的最后，輝瑞制藥的醫(yī)學(xué)總監(jiān)馬宏的一番肺腑之言，表達(dá)了輝瑞制藥舉辦此次活動(dòng)的良好心愿，更表達(dá)了輝瑞制藥對(duì)中國(guó)健康事業(yè)的承諾和支持。這些精彩的創(chuàng)意環(huán)節(jié)都扣緊和突出舉辦此次活動(dòng)的公益主旨。

強(qiáng)大的演出陣容、精彩的節(jié)目和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的激情互動(dòng)，使臺(tái)上臺(tái)下兩個(gè)舞臺(tái)的氣氛都達(dá)到了頂點(diǎn)，最后現(xiàn)場(chǎng)16000多名觀眾全都站了起來(lái)同聲歌唱，盡情宣泄心中的熱情，這種場(chǎng)面在《同一首歌》的錄制現(xiàn)場(chǎng)也是很少見(jiàn)的。整個(gè)奧體洋溢和蕩漾著抗擊“非典”取得勝利后的喜悅、自豪和對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的無(wú)限崇敬、贊美之情。活動(dòng)充分體現(xiàn)了衛(wèi)生部和輝瑞公司舉辦此次活動(dòng)的初衷和主題，也反映了現(xiàn)代公共關(guān)系互動(dòng)式溝通的本質(zhì)。

除了在演出中巧妙地穿插采訪外，在奧體現(xiàn)場(chǎng)還掛上了巨大的橫幅――“關(guān)愛(ài)生命，輝瑞使命”和“輝瑞制藥向全國(guó)醫(yī)務(wù)工作者致以衷心的問(wèn)候”，溫馨的話語(yǔ)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和加深活動(dòng)在公眾眼中的意義。在電視播出版中，采用了片頭和片尾的標(biāo)版宣傳“本節(jié)目由輝瑞制藥有限公司獨(dú)家特別奉獻(xiàn)”、保留了主持人的口播、嘉賓采訪的主要內(nèi)容和字幕游標(biāo)“關(guān)愛(ài)生命，輝瑞使命”等形式，自然、恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)了輝瑞公司對(duì)中國(guó)醫(yī)藥健康事業(yè)發(fā)展的支持和承諾。

整合傳播收獲立體傳播效果

由于“非典”時(shí)期幾乎所有的大型娛樂(lè)活動(dòng)都被停止，所以舉辦此次活動(dòng)需要跟相關(guān)部門合作，需要和主辦方衛(wèi)生部、北京市衛(wèi)生局進(jìn)行協(xié)商并得到批準(zhǔn)。輝瑞充分利用這次合作，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)主管部門的了解和溝通，加強(qiáng)政府關(guān)系。晚會(huì)當(dāng)晚，來(lái)自衛(wèi)生部、文化部、北京市衛(wèi)生局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。此外，通過(guò)誠(chéng)摯邀請(qǐng)和周密組織，來(lái)自北京10家“非典”定點(diǎn)接收醫(yī)院、30家“非典”支持醫(yī)院，以及來(lái)自北京160家醫(yī)院的醫(yī)學(xué)專家、醫(yī)生、護(hù)士及其家屬包括輝瑞員工共16000多人觀看了現(xiàn)場(chǎng)演出。

公共關(guān)系和廣告不同，公共關(guān)系更多地體現(xiàn)為互動(dòng)溝通。此次活動(dòng)不論是臺(tái)上臺(tái)下還是臺(tái)前幕后，通過(guò)《同一首歌》這一交流平臺(tái)，輝瑞的企業(yè)理念和政府部門、醫(yī)務(wù)工作者、合作伙伴、媒體以及企業(yè)內(nèi)部員工之間都有了充分的溝通和交流。