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副職競爭上崗演講稿實用13篇

引論:我們為您整理了13篇副職競爭上崗演講稿范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。

篇1

首先,在業務方面。××年初,也就是我從××畢業半年后,在干好本職工作的前提下,我參加了××省高等教育法律專業的自學考試,三年的學習內容,我只用了二年半的時間,就完成了自考的全部課程。……。現在,本人已經取得了所有由省級以上司法行政機關考試、考核授予的法律服務方面的資格,這些資格是:律師資格、公證員資格、涉外公證員資格、基層法律服務者資格。在省廳機關中,同時擁有這四個法律資格的只有兩至三個人,而我就是其中的一位。我是一個半路出家者,這些文憑和資格的取得,不僅詳實地記錄了我尋求知識的足跡,也表明了我有資格、有能力擔當起公證管理處的業務工作。

第二,在理論水平與文字功底上。我認為,理論水平與文字功底是衡量一個人工作能力大小最重要、也是最基本的尺碼;文憑、資格雖然在一定程度上能反映一個人的業務水平、工作能力,但文憑、資格并不代表或等于一個人的能力,只有把所學的知識運用到實踐中去,并被實踐所證實,那才是真正的能力。我是這樣想的,也是這樣做的。(……發表過的文章)。幾年來,不論是公管處還是公證員協會,只要有重大活動或重大工作事項,我都是主要執筆人之一,撰寫的材料,受到領導及基層的一致好評。

第三,在組織管理方面。作為一名領導干部,只懂業務、只會寫文章是不行的,還必須具有相應的組織、領導和管理才能。俗話說:“主將無能,累死三軍”,這個“能”,就是組織、領導和管理能力。就我而言,從進軍校的那天起,一直到轉業前,近十年的時間,我一直在從事具體的組織、領導和管理工作,手下最少的時候也有十幾人,多的時候達一百多人,管理的內容,從吃喝拉撒睡到穿衣戴帽,可以說,沒有不管的,甚至連戰士談對象的事也要管。正是這種實實在在的、具具體體的、長達近十年的、直接的管理實踐,使本人積累了較為豐富的組織、領導和管理經驗。(……所在集體取得的成績)。

關于下一步的工作打算

我在公證管理處已工作了×年,在這×年間,公管處的所有崗位,諸如組織、宣傳、業務、內勤等,我幾乎都干過。可以說,不管是哪一個崗位,我不僅勝任,而且游刃有余。以我對公證制度、公證法律知識、公證理論的理解和掌握程度,以我對我省公證工作的發展歷史、發展現狀的了解和認識程度,以我對公管處各崗位工作的熟悉與熟練程度,當前和今后一個時期,公證工作到底該抓些什么以及如何抓好這些工作,應該說,我是比較清楚的。但我今天所競爭的是一個副職崗位,我認為,作為一名副職,最首要、最根本的是如何擺正自己的位置,支持、協助正職做好工作。我曾是一名軍人,服從命令是我的天職;我是一名黨員,聽從組織是我的職責。請組織放心,不論我能否在競爭中獲勝,我都堅決服從組織的安排,一如既往地支持本處室的工作。當然,擺正位置,并不等于被動地服從和執行,而是卓有成效地、創造性地開展工作。我認為,當前和今后一段時期內公證工作應著重在“深化兩個改革,促進兩個發展”上下功夫。

一是深化公證體制改革。司法部關于公證體制改革的會議即將召開,公證體制改革是關系到公證事業能否持續穩定發展的大事,這項工作內容復雜、涉及面廣,牽涉到每一位公證員的切身利益,是當前和今后一個時期公證工作的重中之重。

二是深化公證業務改革。今年初,司法部做出了試行主辦公證員制和推行要素式公證書格式的決定,這兩項舉措是探索和推進公證業務發展的重要途徑和方法,是公證辦證程序和出證方式的重大變革,是今年公證工作的中心。

三是促進公證隊伍發展。從我省公證員隊伍的發展情況看,雖然今年注冊公證員比去年有所增加,但公證隊伍不足的問題依然比較重,全省××公證處注冊公證員僅有××名,平均每個公證處××人;還有××個公證處只有一名公證員,這樣的隊伍數量是很不利于公證事業發展的,必須下大力氣有計劃、有步驟地加以解決。

四是全面推進縣域公證處的發展。目前,全省××個公證處中有縣域公證年××個,占公證處總數的百分之××。可以說,縣域公證處如何發展,是關系我省公證事業發展的根本。從我省縣域公證處的發展情況看,雖然近幾年較之過去有較大進步,但發展速度依然緩慢,與發達地區的差距也越來越大,尤其是一些經濟發展狀況相同或相近的縣域公證處,其辦證件數、辦證收入卻有很大的差距。在縣域公證處中,最高的年辦證收入達二十萬元以上,最低的卻只有幾千元,導致上述結果的一個很重要的原因,則是人為因素使然。因此,切實規范縣域公證處的隊伍建設,千方百計地幫助、引導縣域公證處拓展業務,是全面推進我省公證事業發展的基本途徑。

篇2

現在,我的心情非常激動,因為這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定!在這里,首先我要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表競聘演講,下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫**,今年**歲,畢業于**,**學歷。自**年從學校畢業后,進入**工作,先后擔任過**、**,現任商標廣告科**。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺中我已在工商局工作*年,在這*年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,并在上級領導和同仁們的支持和幫助下,一直都嚴格要求自己,勤勤懇懇、扎扎實實工作,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,曾被被評為***等稱號。

記得奧斯特洛夫斯基曾說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”因此,我站在這里,因為,我相信我有能力做好應履行的職責。

一、具有較高的政治理論水平和思想道德素質

學無止境。多年以來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,用較強的事業心和責任感,保持了良好的道德風尚,做到了勤勉盡職。在工作和事業面前,能顧全大局;在大是大非面前,能頭腦清楚,經得起考驗,正確把握自己,能全心全意為工商服務。在生活中,能夠堅持實事求是,講原則、講團結、守紀律,做到為人正直、誠實友善。

二、具有勤勉敬業、踏實負責的工作作風

勤勉敬業是對一名工作人員的起碼要求。在工作中,我一直對照著“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條在努力。用正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決。我知道要做好本職工作,就必須要有高度的事業心和強烈的責任心。因此,在工作中,我以勤奮的理念去實現我的人生的價值,用嚴謹的工作作風,認真細致的工作態度,用最大的努力去克服困難,用拼搏的精神去履行職責。

三、務實進取,工作業績不斷取得新突破

多年的實踐歷練,使我深知作為一名合格的工商工作者,不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力,而且還要有一顆一絲不茍的工作責任心。因此,在工作中,我把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,把責任擔在肩上,盡職盡責,用強烈的進取精神做好了各項工作。

(一)以商標培育工作為基礎。商標是品牌的核心。在工作中,我明確目標,狠抓落實,以確定重點商標企業為基準,逐戶上門走訪,在對企業目前的商標使用、管理情況進行了指導和解答,就著名商標的申報、保護進行了宣傳講解的同時,也指導了企業加強了對進場商品的商標管理,提高了其商標管理能力。同時,我也注重宣傳著名商標申報和認定工作的有關規定和要求,組織企業參加專題培訓輔導,并積極為企業申報著名商標做好了推薦和協調工作。

(二)以廣告監管處罰為根本。為進一步加強廣告監管工作,在工作中,我立足強化服務,突出監管創新的宗旨,不斷了加強了市場凈化,促進了各項工作的開展。一是我把加強廣告監管制度建設作為提高廣告監管規范化水平、促進廣告監管職能到位的重要環節,堅持依法行政,貫徹落實上級精神,加強宣傳力度,從而不斷增強了社會輿論監督的效果。二是堅持教育與懲戒相結合,不斷強化了廣告預警機制,加強了事前防范、事中指導以及事后監督。三是加強督查,通過正確的引導,促進了廣告主體誠信守法。

(三)以報刊違法醫療藥品廣告處罰為核心。在工作中,我根據上級工作要求,以分工負責的原則,不斷建立健全了報刊、醫療器械廣告前登記、審查、備案制度,有步驟、有重點的實施了整治、規范工作,強化了廣告的日常監管,對各報刊、雜志實施了抽查,加大了案件的查處力度,突出重點,進一步明確了責任,制定了措施和方案,加大了對報紙、期刊等媒體醫療藥品廣告的監控和檢查力度,抓住典型的違法廣告,從嚴治理,做到了虛假違法廣告及時發現、及時查處,從而嚴厲打擊了虛假違法廣告,從源頭上杜絕虛假違法廣告。同時,也不斷宣傳,加強學習,深化了廣告行業的自律行為,引導了大家遵守承諾,從而進一度規范了市場秩序。

尊敬的各位領導、同志們,雖然我很自信,但絕不自負,我深知“過去并不代表現在,更不意味著將來”,今天我在這里坦陳優勢,只是想向大家展示一個真實的自己。我知道,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

一、加強學習,不斷提高自身綜合素質

社會在不斷發展,這就需要我不斷地學習,只有不斷地學習,觀念才能轉變,思維才能更新,才能適應一切發展的需要。我將把在工作中不斷學習作為永遠的追求,不斷加強本職崗位知識的學習,不斷提高自己的綜合素質和工作能力;另外,我還要樹立“沒有執行就沒有一切”的理念,切實提高自己的執行力,養成雷厲風行的工作作風,用速度取勝,用創新爭先,用團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻的時代精神,做到勤奮工作,清正廉潔;做到勇于承擔責任。

二、擺正位置,當好領導副手

在工作中,我會一定盡快轉換角色,當好“二傳手”,做好分管工作的“主攻手”,全力協助上級做好本職工作。一是嚴于律己,絕不越權,一定在自己職責和領導授權范圍內開展工作,與上級領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手。二是要站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體、顧大局,堅持以發展為第一要務,全面完成上級下達的各項工作任務。三是注重深入剖析問題,解決工作中存在的難點、熱點問題,多為領導分擔工作,多向領導匯報工作,提出合理的意見和建議,當好參謀。

三、創新爭先,不斷探索工作方法

在工作中,我會大力倡導“敢為天下先的勇氣”!我們都知道,創新使人類一步步走向文明,創新是民族進步的不朽靈魂,更是時展的激昂旋律。在瞬息萬變,競爭空前激烈的今天,我們更要有創新的意識,尋找新的工作模式和方法,使創新成為不落的風帆,引領著我們事業的航船,搏急流、克險灘,勇往直前。

四、加強團隊建設,以合力制勝

有一個比喻是這樣說的,一盆散沙磕不破一個雞蛋,而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,說的就是眾人一心,其利斷金的道理。如今,在激烈的市場競爭中,單打獨斗的模式已經漸行漸遠,只有發揮團隊的集體力量,才能創造驕人的業績。因此,我會切實落實工作責任制,切實把各項工作當作大事、要事、急事來抓,不折不扣地履行工作責任,在加強制度約束的同時,也實行人性化管理,用團結凝聚人心,用團結凝聚力量,從而不斷提高隊伍的整體素質。

五、樹立和諧執法理念,做好各項工作

篇3

我自參加工作以來,熱愛護理事業,積極參加各項政治及業務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫生。記得XX年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時發現2床屈萬珍出現氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫生,遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦。患者微笑著向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經驗之余,我積極學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員,參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查,在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了大量書本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

1、盡快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

2、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化建議。

3、不斷提高個人的業務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。

4、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫護質量,努力創建患者滿意的科室。

篇4

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為進一步加強安全生產工作,提高安全生產監督力度,確保“十一”和中秋期間及全年生產形勢的穩定,迎接建國60周年大慶。根據舒安辦[2009]33號文件《關于開展全縣安全生產大檢查的通知》精神要求,局安全生產領導組及時召開系統安全生產專題會議,對節前的安全生產大檢查工作進行布置,要求各企業于9月15日前開展自查。并對查出的問題及時進行整改。局安全生產領導組于9月16日到20日對本系統的企業及商場開展了全面檢查。現將檢查情況總結如下:

……

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篇5

二、組織形式

本次競爭上崗采取職務資格競爭的方式對部分事業崗位正股級和副股級干部進行競爭上崗。

三、資格條件

(一)根據干部選拔任用有關規定和我局實際,參加競爭上崗人員除符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規定外,還應具備以下資格條件:

1、年齡原則上掌握在35周歲以下,并且具備大專以上文化程度。男年滿52周歲,女年滿50周歲,一般不再擔任中層領導職務。

2、近兩年年度考核連續被確定為稱職(合格)及以上等次。

3、競爭中層正職,應為現任中層副職滿2年在職在編事業人員(含局黨委公布的工、青、婦享受股級待遇的工作人員),競爭中層副職,應為工作滿2年以上人員(不含企業化管理事業單位人員)。

4、年齡、任職年限和學歷認證均截至2011年9月30日。

5、現有中層正職不參與競爭上崗。

(二)有下列情形之一者,不得參加競爭:

1、受黨紀、政紀處分,尚未解除或在規定時效期內的;

2、正在接受紀檢、監察和政法部門審查的;

3、離職在外學習和因病修養一年以上的。

四、職數分配

根據職位空缺情況以及實際工作需要,擬實行競爭上崗的職數為:正股級3個、副股級3個。

五、方法步驟

(一)動員部署

召開動員大會,進一步明確競爭上崗的目的、要求和方法步驟。

(二)組織報名和資格審查

按照個人自愿的原則填寫《競爭上崗報名登記表》進行報名,4月25日下午下班前報局辦公室,過期不參加報名的視為棄權,審查合格后予以公布。

(三)民主測評

召開全體工作人員會議,對資格審查合格人員進行民主測評,根據得票多少,經局黨委研究,按照1:2確定參加競職演說人員。

(四)組織面試

1、競崗采取面試的方式進行。面試分兩部分:首先是競職演說,原則上不帶演講稿(時間5分鐘);二是現場答辯(時間6分鐘),評委根據演說和答辯情況打分,局領導和干部職工代表根據演說,重點是結合工作現實表現及工作能力等因素綜合打分。

2、評委由紀檢、組織、編辦、人力資源社會保障等單位有關人員組成。

3、計分方法:滿分100分,評委占30分、局領導占30分、干部職工代表占40分,三者平均分之和為最后得分。(為了避免出現為不公正的打分因素,打分實行最低分制度,評委最低20分、局領導最低20分、局干部職工代表最低30分。低于最低分的按最低分計。競職人員不參與打分。)

4、職工代表的產生。根據股室人員多少分配代表指標,共計24人。(其中,局辦公室3人,建筑業管理股2人,規劃建設股2人,村鎮建設股2人,財管辦2人,安監站2人,規劃技術服務中心2人,房產服務中心2人,房產交易中心2人,質監站3人,墾東分局2人。)代表由各股室進行推薦,要求非競職人員,具有較高的大局意識,原則性強,公道正派。

(五)組織考察

1、按照競爭得分確定正股級、副股級各4名考察人選。

2、局競爭上崗領導小組負責對考察對象從德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察。

(六)局黨委研究確定擬任職人選

局黨委根據考察情況,并按照編制性質與崗位性質一致的原則,研究確定擬任職務。

(七)公示、備案、任命

篇6

這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

篇7

這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

篇8

這次在處機關實施《競爭上崗,雙向選擇》工作,是根據市委組織部、市人事局、市交通局要求,依據市委、市政府《關于進一步深化人事制度改革的意見》精神,結合我處實際,在制定出臺鎮江市航道處機關《竟爭上崗,雙向選擇實施方案》的基礎上組織實施的,也是從航道處加強干部、職工隊伍建設實際出發作出的。從5月4日至6月6日,歷時一個月時間先后進行了宣傳發動、中層干部競爭上崗,職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗階段,先后進行公布職位、組織報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個階段的工作。共拿出了14個中層崗位實施競爭上崗,有18人報名參加競爭,經過演講、答辯、民主測評、組織考察,確定了每位競爭者的綜合得分,組織部門對每一位競爭者進行了考察,處黨委根據綜合得分、組織考察情況,結合平時表現,研究確定了14名中層干部的擬任人選,經公示后,報市交通局黨委審批,目前局黨委已批準了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結束,27名職工選擇到了適合自己的工作崗位,處機關改革取得了階段性成果,基本上達到了預期的目的,大家普遍反映,震動大,教育深,效果明顯,這項工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長先后參加了動員會、演講答辯會。總結這次競爭上崗、雙向選擇工作,主要有以下幾個特點:

1、參加競爭者報名踴躍,層次比較高。歸納為“四高”。這次競爭,大家普遍認為處黨委為所有人提供了一個平等、自由競爭的機會,為人才提供了一個展現自我的空間和舞臺,大家報名踴躍,共有18個人報名,層次也比較高,全部達到了大專以上文化程度,競爭者十分珍惜這次機會,都進行了認真充分的準備,演講答辯比較精彩,內容豐富實在,談認識、談優勢、談思路,反映了競爭者較高的實力和水平。有的演講稿還頗具文學色彩,“給我陽光,我會燦爛”、“如果你不當船長,那就努力當好一名水手”、“只要你做了就是最好的”,“梅花香自苦寒來,寶劍峰從磨勵出”等許多優美的詞句不斷,從一個側面展示了演講者的才華,顯示了我處人才的整體水平。出現了參與者踴躍報名,未參與者全力支持的可喜局面。

2、職工十分關心,群眾參與度比較高。方案公布后,全體職工進行了認真的學習討論,提出了很多有價值的意見和建議,在演講答辯過程中,盡管沒有要求全體職工參加,但許多職工自始至終予以高度關注,從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講答辯。從民主測評的情況來看,大家對競爭者的評價還是比較客觀公正的,與競爭者的平時表現還是比較相一致的,在每一階段的結果公示后,大家也是十分關注,并沒有因為自己沒有參加競爭,事不關已,高高掛起,職工積極主動的參與,對這次競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。

3、整個過程充分體現了公開、公平、公正,透明度比較高。在整個競爭過程中,處黨委堅持公開、公平、公正和競爭擇優的原則,從方案出臺,競爭崗位,任職條件,報名情況,到競爭者的綜合得分,考察情況,擬任職方案,每一個環節都進行了公示,嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作,做到崗位公開,條件公開,程序公開,結果公開,由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職,積極參與競爭上崗的全過程,認真做好相關工作,很好的發揮了職工代表的作用。在這里我可以負責任的講,黨委在這項工作中準確把握了黨管干部和群眾公認相結合的原則,可以說整個過程十分公正,經得起上級和群眾的檢驗。

4、堅持標準,上崗者質量比較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時,處黨委堅持高標準,嚴要求。在任職條件上一視同仁,正確處理好演講答辯與民主測評、組織考察的關系,既注重綜合得分情況,又注重平時表現和群眾基礎,不搞領導內定,在競爭上崗的程序、標準上嚴格把關,注重群眾公認,應該說大多數群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的,選出的14名中層干部普遍素質比較好,質量比較高。競爭上崗的結果和嚴密、規范的操作程序,徹底打消了事前少數職工存在的事先已內定的猜測和顧慮。

5、黨委高度重視,領導班子思想統一。作為首次進行的競爭上崗、雙向選擇工作,處黨委高度重視,從方案制定到正式出臺,處黨委多次召開會議,廣泛聽取干部職工的意見,尤其是對機構設置、中層崗位職數等,既考慮改革的需要,又考慮客觀現實,既符合上級要求,又有利于開展工作。在中層干部競爭上崗過程中處黨委先后4次召開會議,及時研究競爭上崗階段性工作和出現的問題。統一思想,做好工作,確保了競爭上崗雙向選擇工作順利進行。

6、理解支持的多,不和諧的因素比較少。改革是一場革命,必然要牽涉到一部分人的利益,由于競爭上崗條件的限制,一些老同志正確對待,主動讓賢,充分理解和支持處黨委的決定,為年輕干部騰出位置,一些競爭落聘的同志也能心服口服,工作不消極,努力做好本職工作。其他同志也能以大局、以事業為重,客觀公正地支持改革,參與改革。一分為二看,工作中也存在一些問題:

1、在民主測評中,少數同志在投票時不夠嚴肅,有感彩的成份,有的人采取“棄權”的方法,顯得不夠嚴肅。

2、個別同志找關系、打招呼,私下議論,不負責任的說三道四的現象仍然存在。

3、個別同志競爭落選后,不能正確對待,說一些不該說的話,影響團結。

4、少數同志對全員聘用合同制工作重視不夠,對簽定全員聘用合同制的目的、意義和合同雙方的權利義務認識不足。

二、主要做法和經驗

實行中層干部競爭上崗職工雙向選擇是一項政策性強、工作標準要求高、涉及面廣,改革性比較強的工作,因此,我們嚴格按照處機關競爭上崗、雙向選擇實施方案中規定的程序和步驟,堅持標準和條件,精心組織,周密計劃,確保了這項工作的順利進行。其主要做法和經驗是:

1、加強領導是確保競爭上崗工作順利實施的前提。為了保證競爭上崗順利實施,處成立了競爭上崗領導小組,并成立了政策咨詢組和宣傳教育組,負責面上宣傳和政策解答。處主要領導親自過問方案的制訂,審定實施方案,精心組織,周密安排,處黨委對競爭上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規定,加強對每一程序的監督和引導,堅持“黨管干部”的原則,嚴格按方案實施,由于加強了對這項工作的領導,整個競爭上崗工作開展得比較順利。

2、制訂周密的實施方案,是搞好競爭上崗工作的基礎。處機關改革已經醞釀了很長一段時間,這項工作既涉及到每個人的切身利益,又涉及到有關政策規定,處黨委高度重視,既積極向局黨委匯報和咨詢,又積極向兄弟單位和兄弟航道處取經,借鑒其他單位的成功經驗,組織科數易其稿,黨委多次討論,最后才形成了競爭上崗、雙向選擇的實施方案,方案充分考慮到處機關的現狀和未來發展,既大刀闊斧,又有情操作,既積極又穩妥,廣大職工普遍能接受。實踐證明方案是嚴密的也是切實可行的,為競爭上崗的順利實施打下了良好的基礎。

3、客觀公正是競爭上崗順利實施的關鍵。競爭上崗之前有部份職工對競爭上崗能否做到公開、公平、公正、存有疑慮,隨著競爭上崗的逐步深入和競爭上崗結果的公布,職工的疑慮消失了,大家普遍認為處黨委是客觀公正的,經得起任何檢驗,凡競爭上崗的都是平時表現比較突出,有一定群眾基礎的干部,當然沒有競爭上崗的不代表就不是優秀的,只是在某些方面存在不足或者是職位的限制,是金子總會發光的,機遇始終與努力相伴。由于處黨委在整個過程中堅持客觀公正,整個競爭上崗工作很順利,群眾反映很好。

4、做好深入細致的思想政治工作是競爭上崗平穩有序進行的保證。我們在實施前實施中、實施后都注重做好思想政治工作。對因年齡原因退二線的同志給予了充分肯定,明確了待遇,在實施前專門召開全體職工動員大會,統一認識,增強改革意識,競爭意識,參與意識,在實施中,對競爭落聘的同志,處領導逐個分別談話,幫助客觀的分析優點,指出不足,打消顧慮,使其能正確對待這次競爭,正確對待自己,正確對待別人。在實施后對每一位上崗者分別談話,從政治思想、作風工作等方面提出更高的要求。可以說思想政治工作貫穿了整個競爭上崗的全過程,保證了競爭上崗工作健康有序進行。

三、取得的初步成效

1、轉變了思想觀念,加速了激勵機制的形成。通過這次競爭上崗雙向選擇,廣大干部職工的思想觀念發生了深刻的變化,多年來,我們在干部制度改革方面做了不少工作,但并沒有實質性的改變,職工“大鍋飯”、“鐵飯碗”的思想依然存在。這次競爭上崗是干部選拔任用工作的一種突破,破除了論資排輩,求全責備的舊觀念,樹立了公平競爭,唯才是舉的新觀念,樹立了勇于進取、敢于競爭的新觀念,樹立了不進則退、知危思進的新觀念,樹立了生存靠自己,工作靠努力的新觀念,從一定程度上打破了事業單位“大鍋飯”、“鐵飯碗”,實現了處機關干部、人事制度的創新。

2、樹立了正確的用人導向,形成了干部選拔任用的新機制。推行中層干部競爭上崗,按照德才兼備、注重實績、群眾公認的原則選人用人,是干部人事制度改革的一項重大突破,克服了以前圈子小,透明度低,群眾參與度不高,由少數人選人和在少數人中選人的干部任用形式,實行公示公認、竟聘上崗,讓多數人選人,在多數人中選人,有利于人才脫穎而出,真正做到能者上,平者讓,庸者下,可以說這次競爭上崗基本做到了上者服從,下者服氣,領導超脫,群眾滿意,樹立了較好的用人導向。

3、優化了中層干部、職工隊伍結構,形成了合理的干部梯次。由于歷史的原因,我處中層干部隊伍老化現象比較嚴重,文化層次、專業結構也不盡合理,通過競爭上崗使中層干部隊伍注入了新的生機,優化了中層干部結構,使中層干部隊伍的整體素質得到了進一步提高,機關的活力得到進一步增強。這次競爭有5名原在副職崗位上的通過競爭晉升了正職,有3名原科室一般管理人員通過競爭走上副職崗位,有6名同志留任,中層干部的平均年齡由原來的45.6歲下降到42.1歲,新的中層干部中本科以上的達到50%,全部達到大專以上文化程度,女干部比例達到15%,新的中層既有50歲出頭的有經驗的老同志,更多的是以40歲、30歲左右的年輕干部,形成了合理的梯次。

4、激發了機關干部的進取精神,形成了良好的工作作風。在推行中層干部競爭上崗前,處機關中層干部的主流是好的,但也有個別同志責任感、危機感、緊迫感不夠強,有的老同志有“船到碼頭車到站”的思想,有的年輕同志安于現狀,熬年頭,進取精神不強。通過競爭上崗、雙向選擇,改變了過去干好干壞一個樣,干多干少一個樣等現象,增強了危機意識,激發了機關干部積極進取,勤奮工作,努力提高自身素質的內在動力,一些年輕同志看到了希望,明確了努力方向,老同志也有了危機感,大大增強了工作的事業心和責任感。要想得到組織和群眾認可,辦法只有一個,那就是努力工作,創造好的業績,樹立好的形象。

5、處黨委和組織人事部門加強了對機關干部的了解。這次競爭上崗,既是對機關干部的一次檢閱,也是對機關干部一次全面的考察和了解。過去,我們領導對機關干部情況雖然有所了解,但很不全面,往往是使用起來多,平時了解少,對有些干部的情況若明若暗,通過這次競爭發現了一些優秀人才,部分平時不顯山不露水,勤勤懇懇工作的同志,在演講答辯會上展現了自己的才華,思想清晰,觀點鮮明,表述流暢,贏得了熱烈的掌聲,不通過競爭就難以發現這樣的人才,一批年輕人才脫穎而出,有的這次雖然沒有走上中層領導崗位,但也為處黨委調整、充實中層后備干部隊伍提供了依據。

6、推進了機關改革,精減了機構和人員。中層干部競爭上崗是人事制度改革的突破和著力點,通過競爭上崗也解決了干部的交流、輪崗問題,機關工作人員根據定崗、定編情況,對照崗位任職條件,進行了雙向選擇,機構調整,人員安排等問題迎刃而解,全體職工簽訂了全員聘用合同和崗位合同,建立了新型的人事管理模式。

四、對今后工作提幾點要求

1、要進一步深入學習有關改革的文件和精神。當前全國各行各業的改革都在深化,尤其是行政機關和企事業單位的改革,力度逐步加大。就我處來說,改革的任務還很重。這次機關競爭上崗、雙向選擇工作,僅僅是干部人事制度改革上的一次嘗試,還有許多問題需要我們繼續去探索、去研究。

希望大家不斷提高思想認識,堅定改革的信心,使初步建立的競爭上崗、雙向選擇制度長期堅持下去,進一步健全和完善起來。

篇9

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫*,現年*歲,大專文化。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。

本人自*年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

我的演講完畢,謝謝大家!

財務崗位競聘演講稿【2】

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現自我,實現在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講,讓我愈加有奮斗的激情,拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經理競聘演講比賽。

首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。

我,xxx,畢業于xxx大學金融專業,于20XX年就讀于xxx學院,獲得了會計本科學歷。XX年底有幸進入XX公司。多年來,隨著XX的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風;我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽。

我競聘給位是XX財務經理這個職位,眾所周知,財務管理是企業管理的一個重要組成部分,它是公司的命脈,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中,我經歷了公司財務建立發展過程,更為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。今天,站在演講臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉而且經驗豐碩。

各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作計劃

第一、做好溝通及協調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。

集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務,業務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業務部門落到實處。協助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

在今后的工作中,要將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

第二、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。

財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

突出財務管理三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的效益清算制度,其積極效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、以加強稽核為手段,強化工程監督管理,加強工資資金管理工作。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

篇10

我叫xxx本人忠于職守,躬身實踐,較好的履行了一名的職責和使命,先后榮獲

成績只能說明過去,榮譽不能代表將來,敝帚自珍,我認為自己已具備一名中層副職的個體素質和工作能力。

第一:有堅定正確的政治方向政治信念,有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神和求真務實、雷厲風行的工作作風。能顧大局,聽指揮。

第二:有充實的基層工作經歷。年來,我主要在先后從事過等工作崗位,熟知各項業務。扎實的基層工作經歷使我增長了閱歷,磨練了毅力,提高了能力。

第三:有勤學多問、善于思考的工作思維習慣。在長期的基層作中,使我養成了勤于學習,善于思考的工作習慣。

第四:有開朗熱情、開放合作、理性自律的處事哲學。時值年富力強,精力充沛,對工作和生活充滿激情;長期的基層工作使我擁有良好的人際關系和團隊意識;工作的特殊性使我養成了勤懇做人,踏實做事,嚴謹自律的人生態度。

第五:有較強的協調和組織指揮能力。作為工作經歷讓我在

協調能力方面得到磨練和提高;在

假如這次競崗成功,我將按照的安排,正確認識和充分發揮副職的輔助作用,服從領導,聽從安排,當好配角,擺正位置,敢于工作,勇于承擔責任。我將結合單位實際情況,著力抓好隊伍建設,業務建設,自身建設和班子建設。協調好與黨政關系,得到他們支持理解。聽取群眾意見,傾聽群眾心聲,以便改進共作和更好服務群眾。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,無論這次競崗結果如何,我都會坦然面對,心無旁騖,持之以恒的繼續干好本職工作,絕不辜負領導和同志們對我的期望,謝謝大家!

機關單位干部競聘演講稿【2】

尊敬各位領導:

大家好!很榮幸踏上競爭上崗的舞臺,非常感謝組織和領導給我們提供了寶貴的鍛煉機會,同時也感謝同事們的信任支持,我將以良好的心態積極參與競爭,接受組織挑選。

首先我簡單介紹一下自己。我生于XX年XX月,2004年畢業于XX大學。不知不覺中,在市委組織部已經工作了近7個年頭,我也從當初的一介少年而為人父,站在了三十而立的路口上。回首過去,我滿懷感激之情,先有父母家人的教誨養育,后有組織的厚愛栽培,前者讓我躍出農門,送我進入大學,成長為一個對社會有用的人,后者引導我成為一名人民公仆,提供了一個實現人生價值的大舞臺。回想自己成長的經歷,滿載了組織的關懷和領導同事們的關心,也有很多的幸運和機緣。

源于這種珍惜和感激,我對個人能力本領懷惶恐之心,始終把學習作為永恒的主題。學以立德、學以增智、學以長才,抓住每一個機會去鍛煉提高自己。得益于此,在歷次的公選和考試中,我均取得了較好的成績。XX年公選年輕副縣級后備干部,我是當時部里唯一一名入闈的副科級干部。XX年競爭調研科長,以一票之差列第二。XX年全市副縣級領導干部公選,我通過了筆試進入了加分程序。XX年,參加省委辦公廳公開選調考試,從全省800多名應試者中,通過了筆試面試進入了考察程序。

源于這種珍惜和感激,我對工作懷進取之心,始終兢兢業業、精益求精。在農村科工作的4年多里,我盡心盡力當好參謀助手,不折不扣做好執行幫手,科里近年來的工作始終走在部機關前列,群眾貼心人、城鄉結對幫扶創五好等多項工作具有較大的社會影響力,得到了市委的高度重視和充分肯定,有關經驗做法和新聞報道多次在中央、省級的黨報黨刊上刊載。實踐出真知,經過工作的磨練,我練就了較強的文字綜合能力、具有一定的政策理論水平。起草了多個以市委名義下發的文件和重要會議上市領導的講話稿,發表在《XX人事報》、《XX日報》等各級新聞媒體的報道和理論文章二十余篇;經過工作的磨練,我練就了較強的組織協調能力,具有一定的獨立開展工作的經驗。在村建工作中,把中央、省委有關精神較好地與萍鄉實際相結合,積極建言獻策,在政策理解、制定、執行等方面有自己的見解。在抓落實中,務求實效,一抓到底,參與謀劃組織的貼心人活動和三培兩帶兩服務活動得到了蘇榮、王憲魁等領導的批示。經過工作的磨練,我練就了較強的綜合素質,具有一定的開拓創新能力。

機關單位干部競聘演講稿【3】

我知道自已要做好流管站站長這一崗位的工作,有較大的壓力,存在較多不利條件,我將從零開始,學習計生政策,鉆研流動人口工作業務,轉換工作角色,熟悉工作情況,盡快進入新的工作狀態,盡自己最大努力做好工作。(陳金錢

崗位競聘標志著工作有一種危機感、緊迫感,人人要有一種壓力,要把壓力變為工作動力。

競聘崗位并不重要,重要的是我們今后怎樣努力工作,珍惜每個工作崗位,服務群眾要有真情,少說不,多說行,真心誠意做人,踏踏實實干事。(羊茂天

作好企辦主任要千方百計多動腦筋,在引資、引企、引人才方面下功夫,勤跑企業,大力發展來料加工,增加農民收入,增加我鎮稅收。(陳知言

參加工作以來,我也真切感受到,工作是幸福的,工作是快樂的,工作是靠大家共同協作完成的,離開了各方的支持和關心,將一事無成。

有人說打紅五可以完全暴露一個人的性格,那么,從諸如在辦公室里扔一片紙屑或煙頭這些生活細節里,可以看出一個人的本質世界。(史紅正

作為一名農村工作片片長,大多數時間、大部分工作都是配角,首先要任勞任怨,起模范帶頭作用;其次工作熱情要高,沒有工作熱情,無論有多強的工作能力也是不行的;再次要處理好上下、左右之間的關系,要吃透上面,摸準下面,理好左右,圍繞中心。

山再高,高不過人,困難再多,辦法總比困難多!我相信在鎮黨委政府的重視下,在各位的大力支持下,在計生辦及全體計生聯絡員的共同努力下,發揮團隊精神,探索新方法,新措施,我們一定會做好這項被稱為天下第一難事的工作。(施小紅

工作僅有理想、信心還遠遠不夠,必須還有一定的工作思路和舉措,安企業主之心,加快做大產業;知職工之心,維護好職工的合法權利;解企業主和職工之憂心,開展娛樂活動,活躍企業文化;我將通過自己的勤身給我鎮換來更多的真金:。

篇11

首先,簡單介紹一下自己。原創:我叫,出生一個教師家庭,畢業于武漢大學,我曾實習于武漢晚報,楚天都市報,中國青年報,年底,通過領導的培養和自己的努力,成為了大家文摘報的一名編輯。

競聘編輯部副主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

我的第一個有利條件,就是具有踏實的工作作風。 在工作作風上,我能夠吃苦耐勞,認真負責。領導布置的任務總是盡力去做,從不無故推諉。記得在大家文摘報創刊初期的時候,那時候的工資一個月六百塊錢,我一個人租住在八十塊錢一個月的廚房,吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路,選稿方向。由于初期的條件差,許多人吃不了苦而另謀高就,最后,第一批招聘來的同志,目前只剩下我一個人還在為文摘報事業貢獻自己的力量,至今無怨無悔。如今大家文摘報有一定事業基礎,我也聽從領導安排,依然承擔起工作任務相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。

我第二個有利條件:就是具備一定的新聞專業知識。

我在大學里學的是法學,因對新聞感興趣,自學了新聞學的全部課程,因為我新聞專業知識較為扎實,工作勤奮,在楚天都市報實習的時候,原任楚天都市報社會部主任、現任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡,稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實習的時候,我有幸結識了中國青年報冰點主編李大同,并且得到了他的親手指點,目前,我對各種新聞稿的寫作能夠應對自如。到報刊社工作,也得到許多領導和同事的指導和幫助,工作五年來,我積累了豐富的編輯工作經驗,無論是改訂標題,還是編輯文章,相信自己還是拿得起,放得下。

第三個有利條件是:具有較扎實地寫作功底。

工作之余,我還積極寫作,向各大媒體投稿,在××年一年內,我在中國青年報,江南時報,北京晨報發表作品五十余篇,我的部分較為優秀的作品在網絡廣為流轉,人民網、新華網、南方周末、新浪網等知名網站均有我的文章,只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索,馬上就可以找到我的作品,相對一般的寫作,我可以說是比較輕松。如果要寫文章,我可以較為自信地說,無論何時,無論何地,無論何題,無論何體,我基本上能做到下筆千言,一揮而就。

我第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

我平時生活比較隨意,但在做工作,辦事情上,一點都不含糊。能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我在任團總支書記的時候,就在社領導的指導下,爭取成立了吳天祥小組,為社里事業盡到了應盡的責任。在編輯部,盡管我來社里的時間相對較長,但是,我尊重每一個比我后來的同志,在工作上服從領導,服從管理,不抬扛,不拆臺。能夠較好的處理協調好與上下左右的關系。

在社里工作幾年來,無論是編輯工作,還是團的工作,我均能做到兢兢業業,問心無愧。無論在是工作八小時內,還是在工作八小時外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。

如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任,我將做到以下幾點。

一、在思想上具有配角意識:作為編輯部副主任,在思想上必須具有配角意識,編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領導,處于主導地位,而副主任是正職的助手,因此,作為副主任必須自覺服從正職的領導,發揮自己的主觀能動性,積極地創造性地開展工作,把配合、協助正職作為自己的主體意識,形成一個團結、統一、穩定、和諧的上下級關系。

二、在行動上要盡職盡責:我認為,作為一個編輯部副主任,應該要有較強的悟性、靈性,在工作中要全面準確領會編輯部主任的想法,使各項工作不偏離中心和方向,在思想上、行動上與編輯部主任保持一致,保持了一致,工作就會出成績。就象打仗一樣,下級一定要按照上級的作戰意圖、方案,部署兵力、火力,明確作戰的主攻方向,作戰目標,協同作戰等方案,這樣才能取得戰斗的勝利。

篇12

我是來自辦公室的XX。

公司這次實行全員聘用和公開競爭上崗,是我們公司用工制度的巨大改革,中層副職競聘,它對打破我們公司工作人員的身份界限、學歷、資歷界限,實現人員能上能下,能進能出,多勞多得,人盡其才,具有十分重要的意義。同時,這對我們每一個職工充分施展自己的工作才能,提供了一次難得的機遇。我非常支持,并積極參與競爭。我競聘的崗位是辦公室副主任一職。

下面,我簡單介紹一下我個人基本情況。

此次競聘,我認為我有以下幾點優勢和有利條件:

一是工作經驗上的優勢。從事過多年辦公室工作。二是理論基礎上的優勢。大學是XX專業畢業,多年來認真學、XX等知識,始終從事綜合文稿工作。三是綜合實踐上的優勢。我具有較強的綜合處理問題的能力及協調管理才能,協助XX組織了XX會議,處理了XX事件。

總之,經過多年的辦公室工作的鍛煉,我對辦公室各個崗位、各項工作的特點及重要性有了的一定了解和認識,因此,在以后的工作中我能夠把握重點、克服難點、找準切入點,很快進入“角色”,保證辦公室工作的穩定性和連續性。同時,辦公室的同志都與我有著較長時間的共事經歷,相互之間比較了解,我相信自己能夠配合好主任及各個同事、領導,做好各項工作,使自己成為大家信得過的“勤務員”。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上辦公室副主任的工作崗位,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起公司領導和主任對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,積極協助主任做好辦公室的管理工作;我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。積極協助主任把辦公室建設成為精干、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構,充分發揮辦公室的參謀作用,助手作用,協調作用,副職競聘報告,樞紐作用和保障作用。具體來說,我將做到以下幾點:

第一,扮好“三種角色”,協助主任開展各項工作。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好主任導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是分管部門的領導。要與所屬部門職工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友。在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二,真誠團結同志,共同協作發展。

天時不如地利,地利不如人和。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重大家,關心大家,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好協調工作,多和大家交流,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

第三,強化新聞工作,加大宣傳力度。

工作中,我將做好XX的編寫工作,注重信息的準確性與時效性。爭取在本行業和相關行業報紙雜志上發表一定數量的稿件。同時,密切與新聞單位的聯系,做到溝通及時。同時,在辦公室日常管理中,積極協助部門副職做好辦公室分管的事務,做好文秘、檔案、接待等一系列本職工作,力爭使辦公室辦成“小科室,大服務”的科室管理模式。

第四,實踐檢驗磨練,不斷總結經驗。我進一步提高綜合協調,問題處理在內的各個方面的工作能力,彌補自己由于工作局限所帶來的不足。不斷增長才干,提高工作水平和工作質量,更好的服務公司領導與職工,服務全公司。

第五,加強溝通協調,抓好督查督辦。我將經常與各個科室成員保持密切聯系,增強溝通,相互配合,支持他們的工作;同時積極協調各個部門的關系,充分調動各方面的積極性。

篇13

如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

(一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

(二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

(三)加強調研。“沒有調查研究,就沒有發言權。”隨著西部大開發戰略的實施和我國加入WTO,我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才,而且,人們的教育觀念和就業思想也在發生著巨大變化,這為成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業發展步伐很快,但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現,成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內、外部調研工作,充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向,將為確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎。

(四)當好參謀和服務員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。

(五)開拓創新。21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點,通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進,主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如:繼續完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規范化的道路;結合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結合,職前教育和職后教育相結合,學歷教育和非學歷教育相結合,獨立辦學與聯合辦學相結合”;順應市場,積極拓展專業,堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業務工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平;建立和完善領導和群眾監督制度,確保我院成人教育教工作向前發展。

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化,為學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益。