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二、電網頻率和有功功率及其調整

在電網中，所有有調節能力的發電機組都自動參與頻率的一次調整，而為了使電網恢復于額定頻率，則需要電網進行二次調頻，根據本網的實際情況，則是以湘江電站（6×i-font-size:mso-fareast-font-family:16pt;仿宋_GB2312>3200kw）為骨干電站進行調頻并通過與我方并網與大電網實行一點并網運行。在目前的現代化大電網中，僅依靠主調頻廠的調頻容量和調整能力很難適應電網頻率的調整要求。因此，現代電網二次調頻大多采用自動調頻。由于本網是一個與大網并列運行的電網，頻率的調整主要是依賴大網的頻率調整，在并網運行的情況下，本網調頻機組基本喪失調頻能力，電力系統運行中，所有發電廠發出的有功功率的總和，在任何時候都是同系統總負荷相平衡的，本人結合本電網的實際情況，在豐水期，因水量充足，湘江電站（徑流式電站）應帶基荷，避免棄水。低谷段多余電量可上網銷售；在枯水期，因來水較少，湘江水電站出力不足，負荷缺口由大網負荷補償，有調節能力的水電站（高巖2×2500kw）則擔任調峰任務，大工業實行錯峰讓峰，盡量保證生產、生活正常用電。

三、電網無功功率負荷的平衡及電壓調整

電壓是衡量電能質量的重要指標，系統中各種無功功率的輸出應能滿足系統負荷和網絡損耗在額定電壓下對無功功率的需求，否則就會偏離額定值。本網是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網110kv側進行一點并網運行，電壓水平取決于大網電壓。若無功功率不足時，可以要求各類用戶將負荷的功率因數提高到現行規程規定的數值，也可以挖掘系統的潛力，如動員用戶的同步電機過勵運行等；還可以增添必要的無功補償容量，并按無功功率就地平衡的原則進行補償容量的分配，小容量，分散的可采用靜電電容器進行無功補償（鹿馬橋變、下白牙變）；大容量的配置在系統中樞點的無功補償則采用靜止補償器，或要求水電站增加出功出力或調相運行，也可調整主變分接頭位置進行有載調壓，來保證系統電壓的正常。

四、電網的降損節能

電網的運行管理部門不僅要將各發電廠的運行成本或上網電價作為購置上網電量的依據之一，同時還必須追求電網運行的最佳經濟效益，將有功損耗降為最低，這也是我們電網調度工作的目標之一。降低網損從技術上分主要有建設性措施和運行性措施兩類。本人從工作實踐中出發總結了以下降損的運行性措施（如改善潮流分布，調整運行參數、調整負荷、合理安排設備檢修等）。主要包括以下幾個方面：

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1 管理目標描述

1.1 專業管理的理念

調控中心緊緊圍繞“重基礎、補短板、標準化”的年度目標，以全面推進班組建設“四大體系”有效落地為重點，堅持分級管理、量化考核、統一規范、科學評價，不斷創新工作舉措，充分調動各崗位、各班組的積極性，切實減輕班組負擔。通過“中心聯動、專業齊動、班組互動”的立體模式推進，健全責任體系，明確誰來干，干什么；落實標準，確認怎么干，如何干；以對標促管理，落實干得怎么樣；強化考核，進行總結評價，扎實推進“四大體系”。將專業管理與班組建設相融合，切實提升班組工作質量、運行效率和員工素質，確保班組建設取得實效。

1.2 專業管理的范圍和目標

專業管理的范圍：調控中心所屬方式計劃室、自動化室、地區調度班、地區監控班、配網調控班、自動化運維班、配網搶修指揮班。

專業管理的目標：完成“重基礎、補短板、標準化”重點工作任務，扎實推進“四大體系”落地，提升“三基”（提升班組管理水平、提升班組績效水平、提升班組隊伍素質）管理水平，確保班組健康發展。

2 主要管理做法

2.1 強責任，抓執行

2.1.1 經緯交織筑合力。建立縱向“1+1+1”工作法，由一名中層干部和一名專工結對一個班組，抓專業融合；橫向實施“班組共建”，實現班組團結互助，重班組協同。

2.1.2 專業指導激活力?！?+1+1”工作法采用“雙循環”機制，實現管理和業務的互補融合，專業與班組的同頻共振。中層干部順時針指導監督、專工逆時針協助，實現專業重心下移，工作責任明確、監督責任動態跟進的良性循環。

2.1.3 五環相扣聚動力。橫向“班組共建”結合調控中心五個班組業務特點，樹立班組互助、共同服務、團結共贏的理念，自動化班提供技術支撐，監控班實現動態反饋，配調與配搶互相支持、快速指揮故障處理，地調與配調上下聯動、高效應對電網事故。

2.2 重管理，抓體制

2.2.1 變革管理機制，“四值競賽”促績效。針對運行班組的“四值三運轉”工作模式，開展“四值競賽”活動，激發員工工作熱情，強化了班組績效管理。

2.2.2 堅持專業引領，強化服務班組能力。針對供電方式薄弱的情況，中心專工優化制定《電網應急處置專項預案》，降低了電網運行風險，減少現場操作121次。

2.2.3 重視專業管控，強化專業技術指導。制定《35kV及以上用戶站設計建設標準》《新建變電站調控中心驗收標準》《分布式電源接入電網調度技術標準》等標準，召開繼電保護安全分析會議，制定“標準化作業指導卡”。

2.3 筑基礎，重標準

2.3.1 強基固本，實現管理規范化。編制《調控中心人員停送電到崗到位標準》《調控中心應急處置管理辦法》《加強電網事故及異常情況分析》等11個管理制度，實現管理全覆蓋，各項工作有章可循、有據可依，不斷提升工作效能。

2.3.2 建章立制，實現工作標準化。結合智能配網建設，在全省率先制定《萊蕪電網10（6）-35千伏系統接地故障處理規定及試拉順序》《加強配電線路送電過程管理》等工作標準，為地調、配調調度員提供了制度保障。

2.3.3 專業協同，實現預案最優化。協同方式、保護、調度和自動化4個專業共同編制了《2014年萊蕪電網事故處置預案》和《電網存在問題分析及運行注意事項》，分析電網運行狀況，“三算三查”排查電網薄弱點，并提出針對性的防范、整改措施。

2.3.4 追根溯源，建立專業技術庫。從規劃、設計、建設、驗收和運行等各個環節，收集整理涵蓋調控運行、保護管理、新能源等專業技術標準，建立了國標、行標、企標三級技術標準庫，為班組建設提供了可靠的技術支撐。

2.4 抓創新，重實效

2.4.1 開展課題研究，以技術支撐電網。研發低壓線路故障測距系統，使故障巡線區域由面到線、由線到點，提高故障定位準確度。針對配電線路拉手率較高的現狀，開發《配網合環安全分析與輔助決策系統》，配網負荷轉供更加穩定。

2.4.2 創新求突破，工作得實效。堅持在工作中尋求創新點，發散思維、大膽構思，完成由“苦于創新”到“樂于創新”的轉變。《一種便攜式遠動信息核對裝置》《分類工具盒輾轉抬升于不同象限的工具箱》等五項專利獲得國家實用新型專利，實現了專利方面的新突破。

2.5 提技能，強素質

2.5.1 拓寬培訓模式，“四輪驅動”提技能。堅持開展“四堂課”活動，即現場培訓講解課、“人人為師”理論課、故障分析提升課、課題研討實踐課，充分發揮“全員備課、人人自學、抽簽講課”的促進作用，提高了員工分析解決實際問題能力。

2.5.2 專業班組上下聯動，夯實電網安全防線。堅持開展“安全周周回頭看”活動，分析電網異常情況及處理過程，探討優化方案，并建立事故檔案。指導班組重點學習故障案例，定期組織調度人員參加業務培訓，不斷提高業務技能水平。

2.6 促業績，爭先進

2.6.1 班組良性競爭，比學趕超促提升。為防止班組建設“兩張皮”，結合班組評價、班組對標、工作任務完成情況、創新成效等方面，制定《調控中心班組建設競賽評分標準》，進一步細化、量化班組工作，高標準、嚴要求做好各項工作。

2.6.2 深化成果應用，提升工作效能。加強統計分析，堅持每月組織優化AVC調控策略會議，實現全部變電站的AVC閉環運行，修改AVC控制參數8項，減輕了調度員的工作量。

3 評估與改進

3.1 專業管理取得的成效

3.1.1 技術提質。低壓線路故障測距系統提高故障定位的準確度，減輕了工作強度，巡線工作量減少了65%，故障巡線時間縮短了117分鐘；優化AVC調整策略，實現了46座變電站的AVC閉環運行，減輕了調度員的工作量，人工遙調遙控操作由每月1916次減少至321次，降低遙控操作量83%；“監控信息優化”加快了監控信號的分類及優化，將日監控信息量由8185條減少至目前的945條，同比下降88.5%，提高監控效率。

3.1.2 管理提效。安全管理實現風險減負，通過對電網進行全面分析，編制《電網存在問題分析及運行注意事項》，提出針對性的防范措施及整改措施；專業管理實現工作減負，制定“標準作業卡，減少保護人員工作量；風險管控實現壓力減負，結合公司月度停送電計劃，進行風險分析，制定措施；優化流程實現人員減負，理順班組的各項工作流程，簡化工作環節，提高工作效率”。

3.2 專業管理存在的問題

經過認真總結和全面評估，發現仍存在一些不足之處，具體表現在：

3.2.1 技術創新和管理創新亟需加強。在管理措施、技術創新領域中，還需要進一步完善管理流程，對技術保障進一步加強。

3.2.2 班組大講堂形式單一。目前，班組大講堂的形式需要拓展，在業務技能、綜合素質等方面取得的效果進一步加強。

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1 110kv變電運行出現事故的原因

一是沒有嚴格落實變電運行的安全管理措施：通過調查研究發現，安全管理工作不夠完善，或者沒有嚴格落實下去，是大部分安全責任事故發生的主要原因。雖然如今的科學技術在不斷的提高，但是也無法百分之百的預防安全事故，那么就需要做好安全管理工作，將其嚴格落實下去，避免出現各類事故。

二是變電運行人員的操作事故：110kv變電運行倒閘操作主要是由變電運行人員來完成的，那么他的操作步驟，將會對110kv變電站的安全運行造成直接的影響。如今，有相當一部分的變電運行人員沒有足夠的專業技術水平、沒有豐富的專業理論知識，安全風險意識較為薄弱，那么就很可能會導致110kv變電運行操作事故的出現。

三是電氣設備事故：通過研究發現，電氣設備的絕緣老化問題是導致電氣設備事故發生的直接原因，其中，運行環境以及使用壽命等因素，導致了電氣設備絕緣老化問題的產生。電氣設備在使用過程中，隨著時間的推移，絕緣老化問題會日益嚴重，并且運行環境不好，也會促使電氣設備絕緣老化問題得到加速。

2 110kv變電運行事故的處理技術原則和步驟

一是事故處理技術原則：在事故處理中，需要第一時間進行，采取一系列有針對性的措施，來將事故根源給消除掉，避免事故威脅到人身安全和電氣設備安全；要將一系列有效措施給應用過來，保證電氣設備的正常運行，促使對重要客戶的正常供電不受影響。要盡快恢復那些停電區域和用戶的供電。

二是事故處理步驟：要仔細記錄時間、光字、信號以及事故現象，并且匯報給調度部門，初步判斷事故原因。檢查記錄繼保和自動裝置的動作情況，并且外部檢查事故范圍內的所有一次電氣設備，結合檢查情況，合理判斷變電運行事故的性質，同時，向調度部門上報檢查和判斷結論。要嚴格依據調度部門的調度指令來處理各類事故；如果電氣設備受到了損壞，那么就需要將相關的安全措施給應用過來，并且運行維護人員將一系列的檢修和處理措施給應用過來。

三是事故處理過程中的注意事項：如果有較為嚴重的事故發生，出現的光字信號比較多，那么為了促使調度部門事故處理時間得到縮短，那么變電運行值班長就需要將事故情況及時匯報給調度部門，事故情況要足夠的豐富，如開關的跳閘情況、自動裝置的動作情況等等，并且，還需要詳細說明那些處于運行狀態的電氣設備。在事故處理的過程中，需要及時準確的記錄調度指令以及相關領導的指示。將事故處理過之后，需要將當前的運行方式簡要匯報給調度部門和工區領導，除了認真記錄調度和工區領導的指示之外，還需要將其嚴格執行下去。

3 110kv變電運行事故的防控措施

一是對變電運行人員的專業技術水平進行強化：要綜合采取多種形式多種渠道的培訓教育，促使變電運行人員的業務能力和專業技術水平得到強化。比如，可以定期開展規章制度學習與基礎知識講座，促使變電運行人員的專業基礎知識得到鞏固；構建互幫互助小組，組織一幫一小組，來促使運行人員能互相學習，取長補短。另外，還需要積極開展各類形式的講堂，促使變電運行人員對變電運行專業的知識和技能進行更加深入的了解；在對變電運行人員的專業技術水平進行強化之外，還需要將事故預演和反事故演習給積極開展下去，促使變電運行人員的事故處理和應變能力得到有效提高。

二是嚴格落實各項規章制度和安全生產責任：要充分重視思想培訓教育的作用，將多種載體綜合利用起來，如黑板報、安全標語、事故快報等，開展一系列的安全教育活動，如安全活動、安全形勢分析會議以及典型事故案例分析等等，促使變電運行人員的安全生產意識得到強化。此外，還需要結合具體情況，嚴格落實安全責任，促使管理人員對基層班組的工作情況進行全面的了解和掌握，避免有真空地帶出現于安全生產管理過程中。

三是對設備管理進行強化：只有加強了設備管理工作，才可以避免有電氣設備事故發生，促使變電運行更加安全和穩定。要加強電氣設備基建時期的管理工作，做好電氣設備的選型工作，促使選用的電氣設備性能符合相關要求；要充分重視電氣設備的監造和出廠試驗，保證電氣設備有著齊全的功能。要嚴格監督和檢查電氣設備的安裝調試工作，嚴格驗收，避免有施工質量問題出現，或者設備本身接線不夠正確，導致事故的發生。另外，還需要經常巡視電氣設備，如果有異常情況發生于電氣設備中，需要將電氣設備表露出來的各種情況充分利用起來，如聲音、顏色、振動以及氣味和溫度等等。要適當區分巡視的間隔時間和周期，如果電氣設備出現了缺陷和問題，需要對巡視次數進行適當的增加。要將電氣設備的巡視工作給認真開展下來，將電氣設備中存在的問題給及時找出來，然后采取有針對性的應對措施，處理掉隱患，避免安全事故的發生。

4 結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，在110kv變電運行過程中，經常會有安全問題發生；雖然如今的科學技術在不斷的發展，但是也無法百分之百的預防事故，針對這種情況，就需要充分重視110kv變電運行的事故處理以及防控措施；及時分析出現的各種安全問題，嚴格遵循相關的原則和要求來進行。同時，變電站運行人員也需要充分重視變電運行工作，不斷學習，總結經驗，促使自身的專業技術水平得到提高，促使事故發生概率得到最大限度的減少。本文簡要分析了110kV變電運行事故的技術處理和防控措施，希望可以提供一些有價值的參考意見。

參考文獻：

[1]謝高雷.變電運行的安全管理及常見故障處理[J].云南電業,2012(10).

[2]王凱.變電運行中設施巡檢時的存在問題與對策分析[J].廣東科技,2013(5).

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廣義的電網調度包括電網調度運行、設備監控、調度計劃、運行方式、繼電保護、自動化等各專業管理職責，狹義的電網調度包括電網運行監視、調度倒閘操作、電壓調整與無功控制、異常及事故處理等工作。隨著智能電網建設的推進和“三集五大”管理體制的變革，電網調度又面臨新的機遇和挑戰，需要積極探索，勇于創新，積極適應堅強智能電網和“三集五大”體系建設的需求，保障電網的安全穩定運行。作者認為，在合理的電網網架結構下，加強電網調度各專業的管理，提高人員素質，是保證電網安全運行的關鍵。

1 影響電網安全運行的因素

電網安全運行的影響因素很多，根據目前組成電網的基礎設施以及典型電網事故，近年來電網事故呈現如下特點：（1）自然災害頻繁發生。地震、冰雪、泥石流、森林火災等自然災害頻發，且具有影響程度大，影響范圍廣，發生時間不確定等特點。（2）電網一次設備故障十分突出。因一次設備在設計、制造、安裝、運行維護過程中產生的缺陷導致一次設備故障，尤其是母線、主變的故障，并且電壓等級越高，對電網產生的影響越大。（3）二次系統故障居高不下。繼電保護、通信及自動化等二次系統的故障產生的影響在某些情況下甚至遠遠超過一次設備故障，極端情況下將造成事故范圍擴大或直接導致整個電力系統出現癱瘓。因此，二次系統的安全也受到越來越多的關注。（4）人為事故屢禁不止。由于電網運行操作人員的麻痹大意，電網操作中由于人為原因發生的事故屢有發生，性質惡劣，給電網企業帶來極大損失。（5）外力破壞時有發生。由于異物掛線、大型機械違章碰線以及偷盜、破壞電力設施等引發的電網故障日益頻繁，外力破壞已嚴重威脅電網運行。

2 加強電網調度管理的措施

2.1 停電計劃剛性管理

（1）結合季節性特點和設備運行、業擴報裝情況，合理安排年、月、周停電計劃并嚴格執行，堅決杜絕計劃外停電。（2）日計劃人員受理工作申請票時，必須嚴格把關，審核工作中如有疑問時務必向相關人員詢問清楚，工作申請票所列任務、安全措施不完整或不合格時必須予以退回，修改正確后重新受理。

2.2 二次專業統一管理

“大運行”體系下，繼電保護專業、自動化專業整合為二次專業，一方面適應了電網發展的必然要求，另一方面提高了二次設備缺陷故障處理的及時性和準確性，提高了二次設備缺陷處理速度。做好二次專業管理，使二次設備處于良好的運行狀態，才能確保電網的安全穩定運行。

（1）強化二次專業規范化、標準化建設，做好入網設備驗收、現場投運把關、裝置軟件版本管理等各項工作，注重系統性和可操作性，規范安全管理，確保二次設備的可靠運行。（2）定期開展二次設備運行分析，全面掌握設備的運行狀況，從而確定治理重點，制定改造更新計劃。針對電網中發現的二次設備異常、缺陷以及隱患實現閉環管理，并在此基礎上制定防范措施，避免了類似情況重復發生。（3）加強二次專業技術監督工作。按照依法監督、分級管理、專業歸口的原則，在電網規劃、設計審查、設備選型、制造安裝、工程調試、運行維護、技術改造等階段實施二次專業技術監督；對技術監督工作中發現的問題尤其是重點問題和帶有普遍性問題要及時分析總結，及時解決。

2.3 調控一體化管理

“大運行”體系建設實現“調控一體化”工作模式，電網調度運行與設備監控業務高度融合，信息得以共享，業務流程進一步縮短，但調控人員肩負的電網安全穩定運行的職責不變，調控人員的任何不規范行為，都可能造成電網事故的發生。因此，調控人員必須提高責任意識并嚴格執行電網調控運行各項規程制度，堅決杜絕習慣性違章。具體為：（1）保證調控運行值班的質量，按照調控人員具體情況合理安排值班力量，在同一班內明確分工，各崗位及各班調控人員除做好本職工作以外，還應及時溝通，完善監護工作。按照交接班制進行班前班后溝通，要避免口頭交底方式，以杜絕由于口頭交底不全或不清帶來的安全隱患。（2）嚴格執行調控管理規程，嚴格執行工作票和操作票制度，杜絕調度“三誤”的發生。應做到調度命令“三堅持”；堅持調度命令的預發制、堅持調度術語的規范化、堅持調度命令復誦制，堅決杜絕違章操作現象。

2.4 運行方式超前謀劃

（1）運行方式計算工作應準確高效。參與計算人員要明確任務分工，密切協作配合，充分利用信息化支撐手段，保證計算工作有序開展，確保最終計算分析結果全面準確。（2）方式建議落實實施全過程管控。在電網運行方式分析過程中，針對電網存在的關鍵問題提出合理改進建議，并采用月度跟蹤的方式督促各專業方式建議的落實進度，實現運行方式建議的全過程管控。（3）針對電網網架變化、極端運行方式等不利運行條件下對電網運行產生的影響進行全面分析，協助調控人員進行事故預想和反事故演習，制定有效防范措施。

3 以人為本，鼓勵與教育相結合的調控文化

3.1 建立完善的績效考核制度

為了保證各項管理制度的可靠執行，同時充分調動員工積極性，必須建立績效考核制度，把工作完成質量及效率與個人、班組的經濟利益直接掛鉤，在此基礎上還可采取以下兩項輔助措施：（1）簽定年度安全目標責任書，逐級落實部門、班組、個人崗位職責，按要求開展各項安全工作，細化班組與個人之間簽定的具體條款，明確班組成員的安全生產責任與考核要求，做到責任清晰，獎罰分明。（2）將安全管理工作分解到調度各專業，并在專業績效考核中設定相應指標，根據指標完成情況進行獎懲，提高調度人員的安全責任意識和整體安全管理水平。

3.2 加強技術培訓，提高人員素質

調度管理人員應更新觀念，做到思想開闊、能管善管，高度重視調度安全管理工作。在員工隊伍建設上下功夫，調度部門培訓工作應突出專業技能訓練和崗位練兵，培養工作務實、技能過硬的專業人才，各專業人員必須在工作和各類培訓中不斷學習新技術、新知識，逐步提高自身業務技能，不斷適應電網新形勢的要求。

參考文獻

[1]張學恒.談加強電力調度運行管理[J].電力科技，2012，5（中）：98-98.

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通過上述分析，我們了解到了目前我國煤礦機電安裝過程中存在的問題，基于此，為有效的解決這些問題，筆者結合自身的工作實踐，結合相關分析研究，對煤礦機電安裝施工的常用技巧進行如下探討和分析。

（一）加強施工人員的專業技能培訓，加大力度引進專業技術人才

煤礦機電安裝施工隊伍技術水平的高低是煤礦機電安裝效果好壞的決定因素。煤礦機電安裝是一項專業水平高，操作能力強的工作，因此，對于其施工人員的要求也高，煤礦機電施工人員在上崗之前，要接受專業的技能培訓，掌握煤礦機電的各種參數，熟悉機電設備的產品說明和性能，了解機電設備的安裝要求和核心技術，在正式安裝前，做到對操作的每一個環節都心中有數，保證煤礦機電安裝的效果。此外，在煤礦機電安裝中，除了要注重專業人才的培養，還要加大力度引進的專業技術人才，提高整個施工隊伍的素質，保證煤礦機電安裝工作的順利完成[2]。

（二）在煤礦機電安裝前，制定合理的規劃方案，科學的調度施工人員

通過上述分析，我們得知，目前我國煤礦機電安裝施工人員在煤礦機電安裝過程中主要依靠的是個人經驗，缺乏專業知識和合理的施工方案的指導。為了避免由于缺乏專業指導和方案指導而造成經濟損失，在煤礦機電安裝前，煤礦企業要綜合分析機電設備的各種參數，通過論證其合理性，制定一套科學合理的施工方案，要求施工人員嚴格按照施工方案進行操作，增強機電設備操作的安全性。此外，煤礦企業的管理人員要做好煤礦機電安裝的調度，使每個施工人員充分發揮其作用，提高機電安裝的工作效率。

（三）加強煤礦機電安裝部門與土建部門之間的溝通

煤礦機電安裝是介于土建工作和煤礦生產之間的一個環節，煤礦機電安裝部門和土建部門之間的溝通直接影響到煤礦機電安裝的效果，因此，在煤礦機電工作安裝中，必須做好與土建部門的溝通，使二者的信息達到一致，保證煤礦機電工作的順利進行[3]。

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我國電網調度實行統一調度、分級管理,南方電網公司系統調度機構共分4級,即:南方電網調度中心、省級電網調度中心、地區(市)電網調度中心和縣級電網調度中心?？h級電網調度(以下簡稱縣調)是我國電網調度的最基層調度單位,其任務是組織、指導、指揮、協調本縣電網的運行和操作,確保本縣電網正常、檢修、故障運行方式下最大限度地安全穩定、合理運行、連續供電。電力調度管理的任務是組織、指揮、指導和協調電力系統的運行,遵循安全、優質、經濟、節能、環保的原則,保證所管轄電力系統實現下列基本要求。

(1)按照電力系統運行的客觀規律和有關規定,保證電力系統安全、穩定運行,電能質量指標符合國家規定的標準。

(2)充分發揮電力系統設備能力,最大限度地滿足用戶用電需要。

(3)遵循國家能源和環保政策,以確保電力系統安全穩定運行和連續供電為前提,以節能、環保為目標,優化配置資源,使單位電能生產中能耗和污染物排放最少。

(4)遵循“公平、公正、公開”的原則,依據國家有關法律、法規、政策及有關合同或協議,維護發電、供電、用電等各相關方的合法權益。

(5)按照電力市場調度營運規則,保障電力市場營運秩序。

廣東電網公司從2007年開始為歷史遺留的50個政府代管縣供電企業劃由廣東電網公司直管,即從“代管”改“直管”,到2010年,全部完成接管任務。然而縣級供電企業在直管之前,普遍存在著體制不順、管理不到位、人員超編、資產負債高、電網普遍殘舊等問題。為了使電網更好的發展,加強縣級供電企業尤其是縣調的管理,本著立足當前、考慮發展、適度超前的原則,對存在問題進行了認真的分析,并提出了相應的建議。

2 縣調現狀分析

廣東電網公司目前所管轄的50個縣級子公司中的縣調普遍存在以下問題。

2.1 設備殘舊、自動化水平較低

縣調所管轄的110kV變電站,多數設備陳舊落后,自動化水平較低,存在較多缺陷。

35kV變電站多數是簡易變電站,投運時間多為20世紀70、80年代,主變多為無載調壓型式,因缺乏正常維護,運行狀況不佳;由于運行年限長,多數設備老化、銹蝕現象嚴重,很多設備超期服役或屬于淘汰產品。

35kV線路運行年限長,部分線路運行時間超過40年,水泥桿桿身出現裂縫,風化老化情況嚴重,拉線、橫擔、金具等銹蝕比較嚴重;導線截面過小,不能滿足日益增長的負荷需求;嚴重影響線路安全穩定運行。

2.2 調度員素質較低

表1列出某地區的縣調調度員情況表。

多數縣級子公司“直管”前,多年未補充新員工,有些竟長達10年之久未有新員工加入。從上面的表格可以看出,縣調整體冗員且缺乏高技能人才和一線合格實操人員;整體人員結構老化,年齡偏大,學歷、素質和技能較低;工作積極性不高;專業基礎管理底子弱,缺乏系統培訓,距離生產規范化管理要求差距較大。

2.3 風險控制能力弱、電網安全風險高

縣調管轄設備分散,運行管理水平參差不齊,風險控制難度大,電網風險、設備風險、操作風險難以有效預控;部分運行人員安全意識淡薄、工作作風散漫、責任心不強、技能水平退化;班組作業人員技能低、執行制度的剛性不高、管理較差。造成電網的運行風險高。同時,國家對安全管理的要求更加嚴格,國務院出臺了《電力安全事故應急處置和調查處理條例》(國務院令第599號)。經使用新的條例進行劃分,發現縣級子公司的電網結構薄弱,存在發生一般電網事故和較大電網事故的風險,對系統安全生產工作帶來了巨大挑戰。

3 加強縣調安全管理的措施

3.1 加強設備更新,合理改善電網結構

由于縣級電網設備落后,造成電網結構存在著很大的限制,致使其運行方式可能不按照經濟方式安排,電能損耗增大。需加大縣級子公司變電站的綜自改造,使設備健康運行。同時,在變電站選址時,需加大可研性的審查,使得變電站盡量靠近負荷用電中心而且出線較容易的地區。改善電網結構,優化電網供電方式,降低電網損耗。

3.2 加強調度員管理,提高調度員綜合素質

調度員是電網運行的重要指揮者,同時,也是電網的最后一道安全屏障,負責領導和直接指揮本地電網的運行管理、倒閘操作和事故處理。其工作的重心是保證電網的安全、優質、經濟、可靠運行。努力提高調度員的綜合素質,有利力確保電網的安全穩定運行。加調調度員管理,提高調度員綜合素質,主要從以下幾點實現的。

3.2.1 配置數量足夠、合格、年輕的調度員

從以上的分析可以看出,當前,縣調調度員青黃不接嚴重,為了保證電網的安全供電,必須按人員標準配備數量足夠的合格調度員。同時,為了確保縣調調度員不斷層,應努力選取幾個有變電站基層經驗的年輕在大學生做為調度員培養對象。

3.2.2 規范使用調度術語,嚴格操作指令票制度

調度員進行調度業務聯系時,必須使用普通話及調度術語,互報單位、姓名。嚴格執行下令、復誦、錄音、記錄和匯報制度。值班調度員應嚴格按操作指令票執行,其中操作指令票包括綜合令操作票及逐項令操作票。所有正常操作,于指令2h前填寫操作指令票,認真對照廠、站主結線圖檢查操作步驟的正確性,并將操作步驟預告有關單位。在擬票、審核、預告及執行操作指令票中,值班調度員要充分理解檢修申請單中的內容、安排、要求及運行方式變化原因,明確操作目的,確定操作任務,并做好事故預想。填寫操作票,字跡必須清楚不得涂改,正確使用設備雙重編號和調度術語。待全部停電工作操作結束后,再進行許可工作。

3.2.3 努力做好專業技術培訓,增強處理電網突發事故的能力。

電網設備不斷更新換代,各項新技術在電網中的應用,給電網調度人員的專業技能提出了更高的要求。因此要加強調度人員的專業技術培訓,針對電網實際不斷提高調度員的專業技能,是確保電網安全運行的重要環節。對于平時的反事故演習,必須落實到位,采取可行的方法進行演習,并做好演習后的總結工作。每周的技術學習,要結合所管轄的縣域電網實際,不僅要滿足完成學習任務,更重要是追求學習的量、效果。調度員培訓的形式應包括定期學習和不定期學習,采取內部交流、現場學習、專題講座等多種方式。調度員要注重平時專業技術業務的積累和提高。

3．3 促進縣調安全風險管理體系落地執行,提高風險管控能力

在縣級子公司層面推行安全風險管理體系,尤其是以調度相關的各項規章制度,必須得到落地的執行。全面評估可能導致電網風險的電力設備,梳理出基于問題的基準風險,在有相關工作時,提前風險預警,并要求變電、輸電、調度、安監、市場等部門做好控制措施。各調度員需熟悉該作業可能導致的風險,提前做好事故預想,以提高風險管控能力。

4 結語

新接管縣級子公司存在較多問題,為使電網更好的發展,通過分析縣調目前普遍存在的設備殘舊、自動化水平較低;調度員素質較低;風險控制能力弱、電網安全風險高等問題。提出了通過加強設備更新,合理改善電網結構;配置數量足夠、合格、年輕的調度員,規范使用調度術語,嚴格操作指令票制度,努力做好專業技術培訓,增強處理電網突發事故的能力;促進縣調安全風險管理體系落地執行,提高風險管控能力等就加強縣調安全管理的具體措施。

參考文獻

篇7

對于電力電鍍工作人員來說，一般是通過命令操作的方式對電網的運行模式加以改變，電力調度工作者在未來的工作中應當對相關的調度運行技術以及相關的操作規范加以嚴格遵守，以免出現因為人為失誤出現的電網事故，這樣就需要對電力調度工作者自身的操作規范性以及專業技術性加以提升，主要從以下幾點入手：

首先，規范操作工作票。調度員在當班的時候，在接到工作票之后就應當和相關的調度計劃進行有效的核對，另外還應當對工作自身的必要性加以檢查，同時還應當對工作票里面的內容進行仔細的審核，比如說，相關的工作內容、采取的安全措施以及設備停電的范圍等等。調度員在對安全措施進行審查的時候，應當和相關的工作人以及負責人了解相應的電路狀況，繼而使得停電線路設備所處的狀態能夠有效滿足相關的檢修工作的需求。在審核工作票之后，就應當在指定的地方做好等及以及標記工作，繼而為將來總結以及交接班工作提供足夠的資料記錄。

其次，對于指令票的審核、填寫以及執行等等都應當遵守相關的流程規范進行操作，一般而言，指令票都是相應的副調度員進行擬票，之后交給當班的調度員加以復審，合格之后進行簽名，之后才能夠成為可以執行的指令票。一旦其中受令方對于指令有疑問或者是發現問題，就應當進行及時的詢問，不能進行盲目操作，操作完指令之后也應當及時進行匯報，之后當班的調度員接收到相應的操作完畢的指令之后才能夠使得這一指令結束，相應的信息都應當登記到票中。

再次，當班的調度員應當做好工作票安全措施，同時還應當及時完成相關的記錄簿中的內容，在允許的范圍中依據規范填寫相關的手續，完成工作之后，解除安全措施，之后工作人員撤離之后才可以進行送點，同時還應當及時辦理相關終結工作票的手續，還應當進行蓋章加以確認，針對那些還沒有辦理終結手續的一些線路絕對不能進行供電。

2 提升電力調度工作者的綜合素質以及事故處理能力

在電力運行的過程中經常會出現一些意外性質或者是突發性以及無法預見性的事故，這就對調度員提出了進一步的要求，需要調度員自身具有足夠強的專業素養、心理素質以及對事故的應變處理能力等等，基于此，相關的電力企業單位應當積極培養并提升電力調度員自身的事故處理能力、調度員的心理素質以及操作技術能力等等。

首先，對于電力企業單位來說，應當積極做好調度員自身的心理輔導工作，對調度員自身的生活加以豐富，積極引導和鼓勵電力調度員豐富自己的愛好和生活，真正懂得享受生活，要以積極樂觀的心態面對生活和工作中的困難，同時還應當加強對電力調度工作者技能以及專業素養的培訓，通過這樣的方式使得電力調度員自身在工作中能夠養成沉著冷靜的工作態度以及提升電力調度者的抗壓能力。

其次，對于電力企業來說，應當積極構建和完善相應的電網事故預執行制度，進行定期和不定期的反事故訓練活動，通過這樣的方式使得電力調度者自身的應變能力被有效激發，使得電力調度工作者能夠在工作中更加冷靜和沉著，應對事故能夠采取足夠準確的措施，同時對于事故的欲望還應當依據當地的氣候條件、運行模式以及操縱的任務和相應的薄弱環節等等進行，要對以往的成功案例進行積極地參考，通過這樣的方式使得電力調度工作者額能夠針對事故和風險采取及時、準確以及有效的方式加以應對，使得事故避免擴大，損失降到最低。

3 提升電力調度運行工作交接規范性

為了使得電網的供電穩定連續性得到保障，相應的電力調度工作也應當有一定的連續性，因此，這就要求電網電力調度運行工作應當有完善的交接班制度作為保障，從而避免因為交接班過程中出現失誤，使得電網能夠真正穩定持續運行，總的來說，主要是從以下幾點入手來確保電力調度運行工作交接規范性。

第一，要制定并完善科學以及嚴謹的電力調度輪班表，同時要嚴格依據輪班表的內容落實到位，一旦當日值班的調度人員自身有重要的情況需要評價，需要實現報告才能夠換班，但是需要注意的是，一個人不能連續值班兩次，之所以這樣就是為了避免因為疲勞過度出現工作上的失誤。

第二，對于電力調度工作者來說，不僅要做到按時到崗，同時還應當提前十五分鐘到崗，主要是對之前的值班情況進行查閱，繼而使得在進行交接工作的時候對電網中的所有工作都能夠做到熟悉和了解，如果因為出現突發狀況或者是意外狀況，電力調度工作者無法及時進行工作交接或者是值班記錄不夠清晰的時候，都不能進行交接，必須將所有的情況對歐處理好之后，雙方都進行確認才能夠進行交接班。

第三，對于電力調度工作者來說，應當積極做好相關的交接內容以及做好記錄報表的工作，對電力調度的完成工作進行檢查以及回報，使得整個交接班的工作內容都要做到準確以及完整，只有這樣才會使得交接班的雙方工作者對于自己值班期間的工作情況以及工作的內容和需要注意的事項等等有足夠的了解，如果對交接的記錄不夠清楚，必須進行仔細的詢問，了解清楚之后進行簽字確認，之后辦理相應的交接班工作手續。

4 結語

綜上所述，隨著社會的進步與經濟的發展，電網也在逐步改造和不斷完善，人們對于電網在生活中的作用以及影響也有了進一步的認識，在電網運行過程中，電力調度在其中發揮著重要的作用，扮演著十分關鍵的角色，在某種程度上說是整個電力實業發展的指揮者以及協調者，電力調度工作的好與壞在很大程度上會對整個電網的運行起到至關重要的影響，電力調度工作者在未來的工作中應當對相關的調度運行技術以及相關的操作規范加以嚴格遵守，以免出現因為人為失誤出現的電網事故。因此，應當從多方入手增強電力調度安全運行的能力，從而確保我國電網的有效安全運行。

參考文獻：

篇8

一、在05/06榨季生產中，認真履行生產調度員職責，為05/06榨季生產的圓滿完成盡了自己的一份責任。榨季生產是分公司工作的集中體現，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實現。作為一名生產調度員，我深知自己肩上的責任重大，如何協調好各生產部門的水、電、氣平衡，確保生產工作的順利進行，完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產指標，努力做到高能低耗，多產糖，產好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產的每一個環節進行全程關注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個細節，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠，那一個環節發生問題或出現波動，我都會及時出現在現場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領導報告，使問題得以及時解決，保證生產工作的順利進行和各項生產指標的實現。

二、參加榨前設備檢修技改工作，用自己所積累的經驗和專業技術知識指導和協助車間完成設備常規檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導并協助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統的改造，還參與糖漿上浮系統的安裝工作，20__年度檢修期間，經公司批準同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計，并指導部門根據設計圖進行安裝，安裝和改造的設備經過一個榨季的使用，未出現異常情況，達到了預期目的。在20__年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領導的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加，現使用效果良好。

三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內，還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務；同時也兼著分公司技術檔案的治理工作；也參與對購進物資的質量驗證；06年十一月，還參加了公司標準治理體系中技術標準體系的編寫工作。

篇9

期：___________

2021年安監局安全生產總結

__年前半年生產處全體職工在公司領導下,在各礦和有關處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題,以狠抓礦井安全質量標準化為基礎,加大現場檢查力度,排除重大隱患為主題,認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神.積極吸取事故教訓,針對生產規模不斷擴大,全年生產任務不斷加大;采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張;搬家倒面次數頻繁;頂板,運輸,水害防治安全管理難度加大等現狀,以狠抓安全質量標準化為主線,堅持不安全不生產的原則,積極深入現場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果.現將__年前半年安全工作總結如下:

一,以礦井安全質量標準化為龍頭,促進安全生產

年初根據集團公司安全一__文件精神,制定了生產礦井安全質量標準化采煤,掘進,運輸,地測,調度,綜合管理專業的標準及考核評級辦法.并___了每季度一次的安全質量標準化動態（范本）檢查,和安監局共同牽頭___了一季度,二季度生產礦井安全質量標準化靜態檢查,并將檢查結果及時上報.同時參加了省安監局___的安全大檢查和省煤炭工業局___的生產許可證年檢,并對生產許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報.由于嚴格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質量標準化均保持了部級標準,形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進了全公司的安全生產.

二,以頂板,運輸,防治水,生產銜接為重點,積極開展各種競賽活動,確保安全生產

1,今年以來,我們始終以頂板,運輸,防治水,生產銜接管理為重點,經常深入現場,除自己牽頭___的質量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外,配合公司有關業務處室對七個礦井的安全進行了評估,對所查問題均進行了三定限期整改.

2,為有章可循,嚴格考核,制定下發了__年掘進競賽文件,安全技術措施評優___萬文件,生產礦井安全質量標準化標準,邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,__年防治水計劃及雨季三防工作安排,__年地質預測工作安排,__年度高產高效礦井申報文件,__年生產系統勞動競賽考核辦法,晉煤集團土地復墾管理辦法(試行),__年生產系統重點工程管理考核辦法,《煤礦生產技術管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件.

3,狠抓分管專業隱患排查工作,每月對采,掘,運輸,地測專業隱患工作及時進行了排查,總結,上報,并檢查落實,提出整改意見.

4,對__年礦井災害預防計劃進行了___,并上報安監局.

5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現場,幫助基層解決生產中存在的技術難題.

6,完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備,儀器計劃等.

7,按要求撰寫了兩篇關于職業安全健康管理體系的安全研討論文.

8,給安監局上報了各礦井安全狀況調查報告.

9,根據集團公司統一安排,派出二名同志參加應對緊急___應急預案學習,新編制了五個重特大事故應急處理預案:晉煤集團破壞性地震應急處理預案,晉煤集團重特大水災事故應急處理預案,晉煤集團頂板事故應急處理預案,晉煤集團煤山滑坡事故應急處理預案,晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案.

10,___有關處室對各礦雨季三防工作進行了檢查,并將檢查結果進行了通報.

三,以技術管理為核心,指導生產,保證安全

1,為嚴格把關,保證綜采面的設計和倉采安全技術措施更加合理,科學,積極開展了綜采面設計___和倉采安全技術措施的審批,前半年___有關處室共___有關處室審批工作面設計___份,巷道支護設計___份,成莊___庫設計和鳳礦二仙掌改造方案,地質說明書___份,并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現場辦公協調,下發紀要,審批貫通措施,確保了安全貫通.

2,積極開展了綜采面設計,采掘作業規程等項評優活動,___生產,機電,通風,安監,地測等有關處室對各礦上報已實施結束的綜采面設計,采掘作業規程按有關規定進行了考評,有效地促進了工程技術人員搞技術,學技術的積極性.

3,為全面提高職工的技術素質,形成一個比,學,趕,幫,超的濃厚氛圍,在第___屆集團公司職工技術技能比武活動月中,制定下發了生產系統16大工種技術比武實施方案,并___了各工種的理論考試命題,判卷,現場實際操作,日常能力評價的考評及比武匯總,總結工作.

4,為使煤巷錨桿支護技術規范化,更好地指導生產,保證安全生產,在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎上,又制定下發了___落實煤巷錨桿支護技術規范,加強支護管理的有關規定.

5,經常深入現場,幫助基層單位解決技術難題.針對各礦生產過程中出現的問題,我們積極深入現場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實施方案,確保了時間過半,任務過半.

6,積極開展了技術交流,邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯,地質專業技術交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質人員有關瓦斯地質情況后系統地拿出了開展瓦斯地質工作的方案;邀請中科院地質所專家來公司進行技術交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現場技術指導,對地質構造探測,防治水等提出建議;邀請___理工大學教授來公司針對煤礦地測數字成圖系統作專題講座,并與公司及各礦地測人員進行交流.三,加強公司重點工程的監督考核,及時掌握工程進度,確保各項工程按期完工.公司重點工程關系到集團公司的長遠發展,是集團公司實現二次創業,十年百億宏偉目標的關鍵所在.為此,根據集團公司領導的安排,對重點工程項目進行了安排和明確責任,并制定了考核辦法,每月在生產調度會議上協調落實,及時掌握工程進展情況,確保了各項工程按部就班的進行.

四,加強生產指揮調度,確保生產任務按期完成

1,根據集團公司的方針目標,每月召開調度專業會議,將全年原煤生產計劃指標,商品煤外運計劃指標,安全奮斗目標等,及時貫徹到每個職工當中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數;其次,在執行___小時不間斷調度的同時,注重抓好重點時期重點工作的調度指揮.

2,在安全方面除了抓好業務保安和現場的安全調度外,對礦井瓦斯,監測監控進行了重點調度,并及時傳達上級領導和集團公司領導的指示,指令,指導全公司的安全生產.

3,加強生產管理,及時掌握生產動態（范本）,每月__日按時___召開生產專業例會,重點在生產任務,采掘銜接,重點工程,生產許可證管理,技術管理,質量標準化等方面進行了及時的___,協調和安排,確保了生產管理有條不紊地進行,順利實現了全年目標,同時為總結經驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產動態（范本）》.

4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區,12309過薄煤區;王礦6305,92345面末采搬家;鳳礦刨煤機工作面生產管理,末采方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進___試生產;以及各礦___,收尾搬家等進行了多次現場辦公和調度協調。

總之,__前半年在公司領導的正確領導下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務,為__年全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.

篇10

0 前言

現階段，我國山東省各電力公司在發展過程中已經將SDH和PTN傳輸設備的管理模式進行統一，并為其建立了一套科學有效的數據通信傳輸網管信息體系。并使用雙平面建設。OTN傳輸，二平面的SDH傳輸，同時還為該數據接入了防火墻、安全審計、安全準入證等相關安全設備保護措施，只有這樣才能保證數據傳輸的安全性與穩定性，從而促進我國電力行業快速發展。

1 傳輸設備網管理論敘述

傳輸網管系統是網絡管理技術中的重要組成部分，同時也是網絡配置、監控、維護重要平臺。要想做好傳輸設備網管省集中模式下設備安全接入工作，就需要將傳輸網絡管理系統進行全面實現、豐富，只有這樣才能形成全新的管理工作體系，并以最大程度的控制電信網絡資源，只有這樣才能從根本上提高網絡的運行質量與效率，為全省電力用戶提供更好的服務。

1.1 網管目標和功能

現階段，我國通信網絡規模逐漸擴大，其網絡類型、服務種類、技術標準也在逐漸的增加[1]。在當前這種環境下，網絡資源分布程度和共享程度得到了一定的提高，如果在使用過程中稍有不甚就會發生一些事故，導致網絡應用系統無法正常使用。只有做好網絡管理工作與網絡建設工作才能為網絡、社會、人們提供一個良好的服務，從而保證網絡的安全性、可靠性、靈活性。

1.2 網管結構體系

網管結構體系是網絡管理系統的重要組成部分。不同體系的網管結構有著不同的復雜性、靈活性、兼容性，同時也會對網絡管理工作帶來不同的管理需求效果，只有這樣才能從多種角度中提高網絡的經濟效益。通過國內外專業技術人員對網絡管理系統不斷的研究，已經形成了全新的網絡管理框架，并在電信、信息等各個領域中得到了廣泛的應用。這些網絡管理框架還能打打破企業傳統管理模式的界限，形成全新的綜合網絡管理系統，實現遠程操作的最終目的。在對網絡系統進行遠程操作時，還要將網絡資源的中數據進行簡單化操作，從而保證傳輸網管省集中模式下安全的安全接入工作可以順利進行下去[2]。

1.3 SNMP協議

SNMO主要通過對網絡設備的管理，對網絡系統中的相關網站、數據進行管理。在管理過程中主要由一臺具有特殊意義的軟件進行操作，并通過SNMP協議與網絡通信進行管理，只有這樣才能保證管理站和站之間的管理工作的準確性，從而減少在管理時各設備存在的誤差。

2 傳輸設備網管省集中模式下設備安全接入

（1）接入式的實時操作系統。在傳輸設備網管省集中模式下接入時需要采用一些相關系統進行操作，只有這樣才能保證接入工作可以在不同的環境下進行，并形成全新的可以預測性系統[3]。這種系統可以在任何的網絡環境下進行操作，并按照制定要求將網絡信息資源進行合理分配，保證每個任務在操作過程中都具有一定的實時性要求。實時性操作的主要工作原則是采用不同的計算方法和策略進行，保證每個系統都具有一定的可預測性，并時刻關注每個系統在運行時的表現，只有這樣才能在不同的情況下滿足不同系統的不同需求。

（2）Vx Works的選用以及系統特性。在對傳輸設備網管省集中模式下設備接入時，要根據網絡現狀為其選擇出有效的網絡系統，只有這樣才可以將任務進行合理調度、內存管理、切換時間等。其中的任務的調度機制：選擇一些實時性較大的調度機制，并將不容的調度機制進行轉變，從而減少調度方式搶占現象的發生；內存管理：將其劃分成對應的保護模式和實模式，只有這樣才能在不同的模式下尋找不同的存儲空間，并提高存儲、訪問網絡的速度。該這種模式的主要缺點就是沒有對應的保護機制，如果操作不甚就會導致整個系統出現癱瘓現象；切換時間：當一個任務因為一些原因推出執行時，需要使用RTOS將其中的相關數據信息妥善保管，并使用調度算法為其執行相關工作任務，在這個過程中所消耗的時間就是任務切換時間。

（3）設備安全接入。要想將設備安全的接入到傳輸網絡中，就需要設置完整的設備評估體系，并做到以下幾點：1）了解設備評估思路，設置完成評估體系[4]。主要以設備的運行標準為基礎，為其制定有效的評估體系，只有這樣才能時刻了解設備的運行狀態，如果發生危險可以及時向專業技術人員進行匯報，從而保證設備可以安全接入；2）設置模糊評估體系，將設備在運行過程中的一些不確定原因進行評估，了解設備出現這些不確定原因的主要因素，將這些因素進行評判集的確定，并為其制定有效的解決方案。

3 總結

本文對傳輸設備網管集中模式下設備安全接入進行了簡單的研究，文中還存在一定的不足，希望我國專業技術人員加強對傳輸設備網管集中模式下設備安全接入的研究。

參考文獻：

[1]吳榮.基于廣電農網的技術分析[A].中國廣播電影電視社會組織聯合會技術工作委員會.第二十三屆媒體融合技術研討會（ICTC2015）論文集[C].中國廣播電影電視社會組織聯合會技術工作委員會：2015：6.

篇11

1調度運行的安全操作

倒閘操作是電力調度值班員最重要的工作,值班調度員按照日計劃提前進行倒閘操作準備,在操作前應完全清楚系統運行方式和設備的運行狀況,并充分考慮到操作后對系統正常運行的影響,采取措施做好事故應急處理對策。

電力調度員在倒閘操作過程中只要發生某一項錯誤,都有可能導致電網安全事故的發生,所以對電網調度工作的要求也非常嚴格。調度員在下令前必須提前擬寫好操作票,并與現場變電站運行值班員做好溝通，正值調度員進行審核無誤后方可下令操作。操作中操作人和監護人要思想高度集中,精心操作,嚴格執行發令、復誦、記錄、錄音、匯報、監護等制度。調度員必須熟悉本地區電網的一次系統圖、電網主要電氣設備運行的工作原理；熟悉調度自動化系統的工作原理、繼電保護工作原理及其應用；掌握本地區電網運行方式的靈活變化、倒閘操作和事故處理程序。

責任心和細心對于調度員尤其重要,電力調度員干的是工人的活,擔當的是總工的責任,一個小小的失誤就可能造成重大的事故,尤其對幾類惡性電網事故要特別留神,杜絕人為誤操作事故的發生,是企業搞好安全生產的重要環節,也是電力調度員的主要任務。回顧電力調度以往發生的事故,若要把好調度運行安全操作關,調度員必須嚴格遵守各種規章制度,按章辦事,加強崗位學習,才能確保操作的安全性。

2調度運行的安全管理

切實提高調度員的安全管理思想意識,提高調度員的安全責任心,堅持執行每周一次班組安全生產活動,保證安全活動不走形式,認真學習安全通報,事故通報等安全警示文件,并進行班組成員討論發言,分析事故原因,從中總結出經驗和教訓,使安全活動收到實效。經常開展思想品德和職業道德再教育,如在調控中心開展的創先爭優文明號、無違章班組和青年文明號等活動,都收到了較好的效果,增強了調度員的主人翁責任感和安全管理理念。

按照電力生產總的方針政策,堅決執行反違章行為的發生。抓安全、抓管理、抓思想是確保電網安全生產的必備條件,事故的發生都是因為工作態度不認真、安全思想意識淡薄造成的,因此規范調度員的運行操作是十分必要的。例如,調度員在受理線路檢修工作結束恢復送電的倒閘操作過程中,有時因為調度員自身的原因,沒有對現場安全措施及要求進行逐項核對,造成誤調度,發生帶地線合刀閘事故。不僅損壞設備,中斷供電,損失售電量,而且對用戶和社會也造成較大影響,甚至危及到現場操作人員的人身安全。因此,在工作中我們必須認真貫徹執行規程制度,堅決抵制一切習慣性違章行為的發生。加強軍事化管理及專業技術培訓。隨著新技術、高科技的不斷應用,電網的現代化技術水平越來越高,同時對調度值班員的業務水平也提出了更高的要求。因此,調度值班員要不斷充實自我,學習新設備知識,提高自身業務技能,方能勝任本職工作。

根據調度運行實際要求,調度員綜合素質的提高應以個人主動提高為主,在日常工作學習中善于總結思考,加強個人的內在修養,提高調度運行管理水平,掌握工作中的危險點,提前編制出地區電網典型事故處理預案,細化調度運行安全管理措施。

3防止誤調度、誤操作事故的措施

嚴格履行交接班制度,調度員接班后,對所管轄的設備認真進行巡視檢查,掌握當前運行方式,清楚負荷情況,潮流變化及系統無功情況,認真審核工作計劃中的內容,明確檢修設備的停電范圍,掌握運行方式的安排是否合理,對當值的工作做到心中有數,如若發現問題,及時與相關人員做好溝通聯系,并根據氣候變化情況,系統運行方式及當日的工作內容提前做好事故應急處理措施、事故預想,以便在事故發生時快速、正確處理,杜絕事故擴大的情況發生。

結合當前的方式,根據日停電計劃提前準備好操作票,各值進行互審無問題,方可下令操作。值班調度員在操作指令時,要明確說明停電范圍、操作的目的、任務及要求。在下令過程中,受令人提出疑問,一定要仔細斟酌后方可答復,答復時話語不得含糊、模棱兩可,必須是確定的語氣。

熟悉掌握安全規程及專業技術規程,調度員必須依據電網調度規程和有關現場運行規程進行事故處理,因此要求調度員必須認真學習,不斷自我提高,在理解的基礎上,掌握事故處理的原則和方法,在處理事故時,做到沉著冷靜,及時、準確、果斷的處理事故。

4調度運行事故處理原則

因為事故的發生本身具有突發性和不可預見性,所以就會給調度員帶來相當大的考驗。調度員應按照原則進行事故處理,不斷提高事故應急處理能力,首先,電力調度員必須具備良好的專業技能和較高的心理素質,當發生事故時,做到想盡一切方法限制事故的發展,消除事故發生的根源,并解除對人身、設備和電網安全的威脅;用一切盡可能的方法保持電網繼續可靠、穩定的運行,保證對用戶的正常供電,力爭在最短的時間內盡快對停電的用戶恢復供電,考慮對重要的用戶的優先供電,調整系統的運行方式,使電網恢復正常。

電網發生事故時,調度員必須冷靜思考后立即做出準確的判斷,在最短的時間內解除故障,避免事故范圍進一步擴大和設備的損壞。因此,作為電網運行的指揮員,必須能夠從容應對各種突發事故的發生,在最短的時間內使電網恢復正常運行。

5調度運行事故的處理方法

5.1線路跳閘的處理方法

線路開關故障跳閘是因為線路發生短路故障引起的。線路開關跳閘后,跳閘線路的重合閘不投或重合閘投入重合閘動作不成功時,通知相關單位進行帶電查線,在線路的故障原因未查明和消除以前,則該斷路器不得進行試送。正常運行時線路重合閘投入,但線路故障開關跳閘重合閘裝置未動作時,可以退出重合閘,進行開關試送一次,如果試送不成功,在線路故障未查明原因和消除以前,不得試送。

5.2主變壓器跳閘的處理方法

主變壓器故障跳閘后,有備用變壓器者,立即投入備用變壓器,無備用變壓器者因瓦斯或差動保護動作跳閘后,應立即通知檢修人員對其保護范圍內的設備進行檢查試驗,確認變壓器無問題可以試送。原因未查明前,不得試送。

主變因過流保護動作跳閘,調度員命令現場值班員應檢查主變和母線上的所有設備,并及時通知修試管理處對主變做相關電氣試驗;未做實驗不能投運。對于雙主變的變電站,檢查母線上的一切設備無問題后,可將母線上的出線開關斷開后,通過另一臺主變按照負荷性質和線路健康情況逐級試送,送到最后一路時,必須用保護傳動開關無問題后,再進行試送。

110kV及以上電壓等級變壓器間隙保護動作跳閘,應對變壓器及其電源線路以及其他保護動作行為進行綜合分析判斷,若判明為主變間隙保護正確動作,可請示分管領導直接恢復送電,若判明為不正確動作,則應查明原因或做相關試驗無問題后,再恢復送電。

5.3電容器保護動作跳閘的處理方法

運行中電容器過壓和欠壓保護動作跳閘,應檢查母線電壓情況,現場人員經檢查核實確為母線電壓超過或低于電壓保護定值時,在母線電壓恢復正常時,可以試送電容器一次。電容器不平衡保護動作跳閘后,通知現場值班人員檢查電容器本體有無明顯異?，F象,通知修試公司檢查試驗無問題后,方可進行送電。

6結束語

電網安全運行是以設備為基礎、以人員為保證的,堅持開展調度工作危險點分析,制定對策、加強預控、提高電網調度事故處理能力也就成為保證電網安全可靠運行的重中之重。正確處理電網設備事故是控制事故擴大和減少危害的基本措施,電力調度員掌握著電網安全運行的命脈,只有通過不斷學習,練就過硬的本領,提高專業技術務水平和安全意識,才能在指揮電網的運行和事故處理中做到準確無誤,更好地做好電力調度值班工作,更好地保證電網的安全電力調度,為電網創造更好的效益。

[參考文獻]

篇12

前言

隨著電力建設的不斷發展壯大，電力調度在電網運行中顯得尤為重要，是電網安全穩定運行的核心保障。電力調度工作人員必須具備相應的危機防范意識，在實際的調度工作期間，當碰到存在安全風險隱患的地方，應該在調度工作中采取一定的防范措施，一旦產生問題，將會嚴重的影響電力調度運行工作。所以，應該事先做好風險防范措施，避免在電力調度運行過程中發生安全事故。

一、電力調度運行工作的重要性

今年來，我國的各大產業隨著經濟的發展也在逐漸的擴大，電力資源作為人們生活的基礎設施只要，也得到很大的發展。另外，科技的進步和人們的生活水平的提高，對電力的需求也越來越大，電力運行的安全穩定直接影響到社會經濟和人民的正常生活。所以，我們要確保電網運行的穩定性，必須加強電力調度的統一運行管理工作。通過對電力調度運行模式的改革，逐漸實現了自動化，對電力調度運行的工作人員的專業技術水平和綜合素質有了更高的要求，并要適應自動化復雜的工作環境，并能熟練掌握電力調度運行工作。因此，應建立一支專業的電力調度運行工作隊伍，保證電網運行安全和穩定。

二、目前我國電力調度所面臨的形勢

2.1 存在很多安全隱患

在我國市場經濟體制的推動下，電力行業也有了突破性的進展，我國的電力企業開始往經濟化和穩定化的方向發展。隨著電網規?；⒕W絡化的進程加快，電力調度的工作也更為復雜，要求更先進的技術，同時電力調度工作中還存在很多安全風險隱患，加大了電力調度工作的難度。電力運行中任何一個環節出現問題都會對整個產、供、銷一體的電網運行安全產生直接的影響，因此，減小電力調度運行的安全風險是人們正常生產和生活以及促進社會經濟發展的有效保障。

2.2 受自然災害的威脅

電力運行會受很多因素的影響，一些自然災害也是影響電力正常運行的重要因素之一，如雷雨天氣、狂風、雪災等這些無法控制的自然災害會使電力運行受到嚴重影響，進而會影響到人們的生產和生活。制定科學的電力調度風險規避措施，靈活的調整電力運行方式，能有效減少自然災害引發的電力事故，降低損失。在電力調度運行過程中，都會存在一定的安全隱患，尤其是電網供應強度的增加，使得電力調度運行的控制和管理工作更為困難，加大了安全事故的發生率。因此，電力調度部門要結合這些因素所帶來的安全隱患，并采取相應的事故預防措施，將損失降低到最小。

三、安全風險因素產生的原因

3.1 系統運行的風險因素。

電網管理隨著社會經濟的發展已經實現了智能自動化管理的水平，這不僅就能夠大大降低智能化電網對人力資源的需求，還加大了電力調度安全運行管理的技術性難度，同時也增加了系統風險因素。因此，為了提高系統的安全性能，就要減少系統運行中存在的風險因素。我們要從電網自動化系統的施工環節做起，盡量排除電網自動化系統中的不安全隱患。在系統的施工環節，由于設計的不夠完善，在系統設置中會存在一些無用警告信息，這些無用的信息會在系統運行中給管理人員帶來一定的錯覺，導致管理人員不能及時發現真實的事故信號，大大降低了實施監控工作的效率；另外一些環境因素也會影響到系統的正常運行，例如具有維護管理停電功能的UPS不到位，由于停電時缺乏臨時電源，使得設備無法正常運行。

3.2 管理的風險因素。

管理風險因素的成因中由人為因素而導致的安全風險隱患是最主要的，一般是因為管理不合理導致的一些安全隱患。一是調度管理人員缺乏責任感，缺乏安全意識。一些調度管理人員沒有很強的責任心，并對系統運行方式的了解不足，在下達命令時會出現指揮錯誤，導致因為命令的錯誤而為調度工作帶來很多的風險隱患；同時，一些調度管理人員的專業技術能力很差，在調度的期間沒有按照規則進行，僅評經驗主觀判斷，最終出現安全隱患。二是一些調度員由于缺乏責任心，導致出現延誤送電或誤送電的情況。調度員在調度過程中沒有根據管理規定進行操作，對系統的運行狀況不了解，導致頻繁發生事故頻，造成了風險隱患問題。

四、安全風險防范策略

4.1 加強電力調度運行安全風險的防范，提高調度人員的安全意識。

電力調度運行防范的主要工作是管理調度的工作人員，加強調度人員的工作責任心，防止出現安全事故。在調度工作中，應防止由于調度人員的操作失誤而造成的安全事故。這就要求調度人員詳細掌握安全知識，根據相關的規章制度嚴格進行操作，避免由于工作人員的失誤而導致的安全隱患。很多電力安全事故發生的大多數原因都是由于調度人員缺乏安全防范意識，且調度管理工作沒有進行認真嚴謹的審核，從而導致事故的發生。在實際的調度管理工作中，調度的簽收和審核都應具備責任感。有關工作人員需認真對工作票進行審核，包括對內容、時間及相關設備的審核，工作票完全符合工作要求后才能夠簽。另外，還需預先發好調度操作指令票，指揮調度人員工作。在安排指令時，要合理安排操作人員的工作內容，按要求核對票上的操作項目和預發時間，預防調度過程中容易發生的安全事故。最后應科學調整電網運行方式，保證電力設備可以安全穩定運行的前提下，工作人員才可以進行調度操作工作。

4.2 加大電力系統的技術投入，減少系統運行的風險因素。

篇13

要保證工程的順利進行，必須在開工前制定一個切實可行的施工進度計劃，即在按時完工的前題下盡可能的節省人力、物力、財力。而要做一個合理的進度計劃，必須熟悉設計圖紙，大到了解整個工程的施工過程以及工程施工的難點要點，小到某一個工程部位的前后銜接；要考慮各種不利因素對工程的影響，如汛期、持續降雨、超高溫或寒冷天氣的影響；要十分熟悉所擁有的各種施工設備及施工隊伍的工作能力，以便合理安排和調度各種人員及設備；必須充分考慮到本工程各個相關方對本工程施工過程中的種種影響，比如材料供應商能否及時的供應足夠的材料，不同施工隊伍之間的工作面交接是否順利等等；要合理的劃分施工單元和施工區域，必免造成人工或機械設備的閑置；根據施工單元和施工區域的劃分和所擁用的人工、機械選定合適的施工方法，如平行施工或流水施工。

2、要有一定的協調、溝通能力

工地上出現的問題往往涉及到多方面的人員，而每個方面的人都會為保護自身的利益而不做任何讓步，所以在處理起來就要學會協調和勾通，使各方的利益都不受損失或少受損失，這樣也不會影響工程的進展，反之如果沒有這個環節，各方面都不做出讓步，工程將無法繼續進行，結果將造成更大的損失。

3、要有專業的技術水平

對于一個從事施工管理的技術人員來講，沒有過硬的專業技術水平是不能勝任本職工作的，因為施工現場所出現的問題大多是技術上的問題，如果沒有過硬的專業技術就不能正確的處理出現的問題，甚至可能會造成嚴重的后果。

4、嚴格進行質量控制

質量控制主要工作并不在全局，而是在于每一道施工工序，所以施工質量的保證，最主要的是在于要嚴格按照工程圖紙和相關規范的要求來完成每一道工序，嚴禁偷工減料，每道工序的交接必須貫徹執行“三檢”制，即班組自檢、施工員復檢、專職質檢員終檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。