引論：我們?yōu)槟砹?3篇員工工作目標(biāo)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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二、 具體管理目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬(wàn)事安全為先，始終堅(jiān)持把安全放在后勤管理的重中之重。
2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運(yùn)、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。
3、定期對(duì)供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修，及時(shí)排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。
4、財(cái)務(wù)室、儀器室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財(cái)物、資料、實(shí)驗(yàn)器材和藥品丟失事故。
5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求，按時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財(cái)產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。
三、考核辦法
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二、勞資工作
根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對(duì)工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)了"能者多勞，憑績(jī)?nèi)〕?的分配目標(biāo)。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報(bào)工資考評(píng)系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時(shí)完成了月度工資的造冊(cè)發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長(zhǎng)，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識(shí)，公司取消原先《四值競(jìng)賽管理辦法》，新出臺(tái)了《2004年度安全獎(jiǎng)勵(lì)制度》，設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責(zé)任團(tuán)隊(duì)全部成員的月度安全獎(jiǎng)金，該制度的出臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與安全責(zé)任意識(shí)。（4）為進(jìn)一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺(tái)了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對(duì)加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。版權(quán)所有
三、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理
積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時(shí)，盡量壓縮勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻(xiàn)。
四、宣傳教育管理
1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強(qiáng)公司內(nèi)部宣傳工作，2004年全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，弘揚(yáng)了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。
篇3
一、目標(biāo)管理概述
目標(biāo)管理這一概念源于美國(guó)，而根據(jù)概念內(nèi)容，如果某一領(lǐng)域缺乏明確的目標(biāo)，那么相關(guān)工作就會(huì)被嚴(yán)重忽視。為此，管理人員需要設(shè)立明確的目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)下級(jí)管理工作。目標(biāo)管理工作的重點(diǎn)在于最終的工作結(jié)果，而這也是衡量完成目標(biāo)程度的重要指標(biāo)，對(duì)于獎(jiǎng)懲具有一定的影響，以保證合理控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。[1]
二、高職院校學(xué)生工作特點(diǎn)解構(gòu)
（一）對(duì)職業(yè)素質(zhì)教育給予高度重視
對(duì)于高職教育而言，教育目標(biāo)具有一定的應(yīng)用性，而教育內(nèi)容職業(yè)性明顯，與此同時(shí)，就業(yè)導(dǎo)向?qū)嵸|(zhì)性也十分明顯。在這種情況下，就必須確保對(duì)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力進(jìn)行全面培養(yǎng)，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身職業(yè)素質(zhì)提升，這就是當(dāng)前高職院校學(xué)生工作的開(kāi)展重點(diǎn)。其中，高職院校的日常思想政治教育緊密結(jié)合職業(yè)素質(zhì)教育，并且對(duì)學(xué)生的職業(yè)理想、道德、紀(jì)律以及行為等展開(kāi)教育。[2]與此同時(shí)，各個(gè)院系會(huì)在學(xué)校指導(dǎo)作用下，組織并舉辦與院系專業(yè)特色相貼近的學(xué)生活動(dòng)，不斷增強(qiáng)學(xué)生自身職業(yè)素質(zhì)。
（二）積極開(kāi)展日常管理工作
開(kāi)展高職教育的主要目的就是為了更好地培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才，進(jìn)而為生產(chǎn)與服務(wù)一線輸送所需人才。所以，學(xué)生在畢業(yè)以后就會(huì)直接進(jìn)入到崗位當(dāng)中，缺乏一定的過(guò)渡期與適應(yīng)期。為此，高職院校針對(duì)學(xué)生需要積極開(kāi)展日常管理工作，以保證學(xué)生在校期間能夠形成相應(yīng)的行為習(xí)慣，使其自身的社會(huì)適應(yīng)能力得以增強(qiáng)，這對(duì)于學(xué)生畢業(yè)之后發(fā)展成優(yōu)秀員工具有積極的影響與作用。
在職業(yè)素質(zhì)教育的過(guò)程中，加之日常管理工作的開(kāi)展，需要確保學(xué)生具有積極的工作態(tài)度，具備極大的創(chuàng)造性，能夠?qū)⒕ν度氲焦ぷ鳟?dāng)中。根據(jù)實(shí)踐研究可以發(fā)現(xiàn)，通過(guò)二級(jí)管理工作能夠不斷增強(qiáng)管理工作的效能，對(duì)工作人員的積極性進(jìn)行全面調(diào)動(dòng)。由此可見(jiàn)，二級(jí)管理工作的開(kāi)展與高職院校學(xué)生工作管理體制具有明顯的適應(yīng)性。[3]
三、高院校學(xué)生工作應(yīng)用目標(biāo)管理的現(xiàn)實(shí)意義
對(duì)于高等職業(yè)教育領(lǐng)域來(lái)講，高職院校學(xué)生工作的目標(biāo)管理則是對(duì)目標(biāo)管理理論的有效應(yīng)用。在高職院校當(dāng)中，受學(xué)生工作特點(diǎn)的影響，突顯了二級(jí)管理應(yīng)用的重要意義。然而，在下放權(quán)利的同時(shí)，也一定要積極構(gòu)建約束機(jī)制，只有這樣才能夠規(guī)避管理工作失控問(wèn)題的出現(xiàn)。通過(guò)目標(biāo)管理，能夠有效統(tǒng)一個(gè)人與組織的目標(biāo)，并且把自我管理與考核評(píng)價(jià)當(dāng)作二級(jí)管理中的有效約束體制，而這也是組成二級(jí)管理質(zhì)量保障體制的重點(diǎn)。[4]貫徹并落實(shí)目標(biāo)管理不僅能夠確保二級(jí)管理體制運(yùn)作的高效性，不斷激發(fā)工作人員完成工作任務(wù)，增強(qiáng)院系學(xué)生工作的效果及特色，與此同時(shí)，還能夠使高職院校宏觀調(diào)控的職能得以充分發(fā)揮，以保證各學(xué)院學(xué)生工作的順利開(kāi)展。
四、目標(biāo)管理在高職院校學(xué)生工作中的具體應(yīng)用
考慮到目標(biāo)管理理論要求，與高職院校學(xué)生工作的特點(diǎn)相結(jié)合。而在高職院校學(xué)生工作開(kāi)展的過(guò)程中，目標(biāo)管理需要涉及到對(duì)目標(biāo)實(shí)施主體權(quán)利和責(zé)任的明確，構(gòu)建明確的目標(biāo)體制，積極開(kāi)展檢查與監(jiān)督工作，對(duì)實(shí)施主體進(jìn)行嚴(yán)格考核并評(píng)價(jià)這四個(gè)環(huán)節(jié)。
（一）明確目標(biāo)實(shí)施主體的權(quán)利與責(zé)任
貫徹并落實(shí)目標(biāo)管理工作，最關(guān)鍵的是要明確劃分權(quán)利與責(zé)任，而要想確保學(xué)生工作管理目標(biāo)能夠在高職院校各院系二級(jí)管理體制當(dāng)中順利地開(kāi)展，那么各個(gè)院系與學(xué)生部門工作人員，包括總學(xué)生處都應(yīng)當(dāng)對(duì)權(quán)利與責(zé)任進(jìn)行明確的劃分。一般來(lái)講，團(tuán)委代表與學(xué)生處是開(kāi)展宏觀管理工作的主體，所以，應(yīng)當(dāng)合理制定規(guī)章制度，定期組織文體活動(dòng)。而學(xué)生的思想教育與行為管理則應(yīng)當(dāng)由各院系進(jìn)行負(fù)責(zé)，其中，學(xué)生處、各院系以及團(tuán)委間是業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理監(jiān)督的關(guān)系。而學(xué)生工作開(kāi)展的重要載體就是學(xué)生處與院系組織，然而，目標(biāo)管理所實(shí)施的主體則是學(xué)生工作人員，為此，工作人員的安排對(duì)于目標(biāo)管理工作的實(shí)施效果具有直接影響。[5]因而，管理工作人員應(yīng)當(dāng)提高重視程度，確保學(xué)生工作的質(zhì)量。其中，以某職業(yè)學(xué)院的學(xué)生工作為例，對(duì)工作人員的職責(zé)分工進(jìn)行了明確的劃分。對(duì)于學(xué)生處和各系的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)而言，學(xué)生處的主要工作內(nèi)容就是對(duì)《輔導(dǎo)員工作條例》進(jìn)行合理的制定，并且與各系進(jìn)行協(xié)同合作，積極選配并培養(yǎng)輔導(dǎo)員，對(duì)其進(jìn)行正確的指導(dǎo)，以更好地開(kāi)展學(xué)生教育工作。同時(shí)，還需要承擔(dān)輔導(dǎo)員年度評(píng)優(yōu)工作的任務(wù)。而各系的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)容則是針對(duì)本系的輔導(dǎo)員工作展開(kāi)直接管理，并且合理選配并培養(yǎng)輔導(dǎo)員，將輔導(dǎo)員工作考核與班級(jí)量化考核的具體狀況上報(bào)給學(xué)生處，而在每一學(xué)年末期，應(yīng)當(dāng)向?qū)W生處上報(bào)輔導(dǎo)員全面的考核成果。另外，對(duì)于學(xué)生處和各系的學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)而言，學(xué)生處重要的工作內(nèi)容就是負(fù)責(zé)對(duì)院級(jí)的學(xué)生干部選拔與培養(yǎng)以及考核工作，并且針對(duì)各系學(xué)生組織建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。而各系在學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)方面，具體的工作內(nèi)容就是對(duì)本系的學(xué)生分會(huì)以及團(tuán)總支學(xué)生干部選拔及培訓(xùn)等工作負(fù)責(zé)，并且對(duì)本系學(xué)生所組織的活動(dòng)給予正確的指導(dǎo)，更好地為院系學(xué)生組織推薦更為優(yōu)秀的學(xué)生。對(duì)于學(xué)生處和各系的日常管理而言，學(xué)生處的主要工作內(nèi)容就是對(duì)日常管理制度進(jìn)行制定，并且指導(dǎo)各院系的貫徹與落實(shí)，對(duì)院系與以上各類評(píng)優(yōu)評(píng)先工作負(fù)責(zé)。[6]而各系的工作內(nèi)容則是日常管理制度的落實(shí)，針對(duì)院級(jí)或者是院級(jí)以上的評(píng)先評(píng)優(yōu)材料的準(zhǔn)備與推薦工作予以負(fù)責(zé)，積極開(kāi)展本院系范圍內(nèi)的評(píng)比工作。另外，需要對(duì)全院性的活動(dòng)予以配合，并組織學(xué)生參與到社會(huì)實(shí)踐與社團(tuán)當(dāng)中。
（二）構(gòu)建目標(biāo)體制
貫徹落實(shí)目標(biāo)管理需要制定相應(yīng)的目標(biāo)體制，而在目標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)始終遵循可測(cè)性、層次性與創(chuàng)新性等原則，而學(xué)生工作的管理應(yīng)當(dāng)權(quán)衡管理可行性與整體性。然而，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，以上原則并未真正體現(xiàn)出來(lái)，反而真實(shí)地展現(xiàn)了目標(biāo)管理工作的實(shí)際情況。其中，高等管理工作人員與主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際環(huán)境展開(kāi)深入的分析，并全面總結(jié)出具體意見(jiàn)，積極創(chuàng)建高職院校管理目標(biāo)的框架，進(jìn)而細(xì)化目標(biāo)，確保工作人員能夠積極參與其中。要想規(guī)避對(duì)管理目標(biāo)落實(shí)產(chǎn)生的影響，就要提高宏觀調(diào)控的效率。其中，落實(shí)管理層上下級(jí)的溝通與交流能夠保證工作人員的參與程度。
（三）開(kāi)展檢查與監(jiān)督工作
目標(biāo)管理工作的效果主要是通過(guò)工作結(jié)果體現(xiàn)的，而部門與工作人員的自我管理并不是對(duì)上級(jí)管理的忽視，而是以雙向溝通的方式代替專制管理的途徑。然而，在完成工作目標(biāo)的工程中很容易遇到難題，所以，一定要積極和上級(jí)展開(kāi)溝通與協(xié)調(diào)，保證能夠盡快解決問(wèn)題。[7]因而在開(kāi)展目標(biāo)管理工作的時(shí)候，管理部門的上級(jí)需要積極予以指導(dǎo)和監(jiān)督，保證協(xié)調(diào)性工作，進(jìn)一步增強(qiáng)目標(biāo)管理工作的質(zhì)量與效果。
（四）考核并評(píng)價(jià)實(shí)施主體
在高職院校學(xué)生工作中應(yīng)用目標(biāo)管理的方式，最終的環(huán)節(jié)就是考核與評(píng)價(jià)，而具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)則是工作的績(jī)效，這對(duì)于二級(jí)管理體制也同樣具有約束性的作用。一般來(lái)說(shuō)，在工作人員任用或者是薪酬與晉升等的效果受考核評(píng)價(jià)結(jié)果極大程度的影響。為此，高職院校應(yīng)當(dāng)與學(xué)生工作開(kāi)展的狀況及更院系教學(xué)的特點(diǎn)進(jìn)行有效融合，確?？己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制的制定更加合理。與此同時(shí)，在貫徹與落實(shí)的過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決，對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行不斷完善，為目標(biāo)管理工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在高職院校中落實(shí)二級(jí)管理最主要的原因就是受學(xué)生工作的特點(diǎn)影響。而要想有效地保證二級(jí)管理工作質(zhì)量，降低管理失控發(fā)生的幾率，就必須重視目標(biāo)管理中的自我管理與考核評(píng)價(jià)的約束體制。在此背景下，不僅能夠使得各個(gè)院系學(xué)生工作呈現(xiàn)自身特色，同時(shí)，還能夠有效規(guī)范學(xué)生工作，使其正常開(kāi)展。文章將高職院校學(xué)生工作中的目標(biāo)管理作為重點(diǎn)研究對(duì)象，闡述了目標(biāo)管理的重要性，探討了應(yīng)用目標(biāo)管理的途徑，希望能夠?qū)Ω呗氃盒W(xué)生工作的開(kāi)展提供有效建議。
參考文獻(xiàn)：
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篇4
（二）大力引進(jìn)人才，補(bǔ)充后備力量。
（三）加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。
（四）提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。
（五）完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)
二、 工作目標(biāo)
（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）繼續(xù)開(kāi)展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目。
（三）加快醫(yī)院信息化建設(shè)。
（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。
（五）改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。
（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
三、 具體要求
（一）臨床醫(yī)療工作
1、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。
2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。
3、落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
（二）婦幼保健工作：
1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。
2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
3、鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，提高母乳喂養(yǎng)率。
4、開(kāi)展婦幼保健新業(yè)務(wù)。
(三)行政管理工作：
1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。
2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。
3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。
（四）后勤保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)后勤管理，保障后勤供應(yīng)。
2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。
4、加強(qiáng)安全管理，維護(hù)醫(yī)院安全。
四、主要措施
（一）行政管理
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新，抓好兩個(gè)效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任制。
3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。
5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。
（二）業(yè)務(wù)管理
1、婦幼保健：認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù)，提高 保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo)，及時(shí)提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
（1）保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。
（2）繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員例會(huì)制度，以定期總結(jié)交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)，不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，扎實(shí)做好崗位工作。
（3）采取專題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式，對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
（4）第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工作措施。
（5）努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，開(kāi)展婦女病查治，提高婦女的健康水平。
2、臨床：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。
（1）婦科:開(kāi)展無(wú)痛人流、無(wú)痛分娩，同時(shí)充分利用薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備，開(kāi)展對(duì)宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。
（2）產(chǎn)科：加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù)，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理，減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭(zhēng)創(chuàng)建產(chǎn)科icu，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
（3）化驗(yàn)室：按國(guó)家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造，開(kāi)展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)項(xiàng)目；
（4）輔助科室：加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。b超室開(kāi)展乳腺超聲檢查；
（三）經(jīng)濟(jì)管理
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
3、搞好院科兩級(jí)核算，控制醫(yī)療成本。
4、做好成本效益分析，堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。
（四）后勤保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)后勤管理，全力保障后勤供應(yīng)。
篇5
1、完成了第一次輪崗學(xué)習(xí)。施工、技術(shù)、商務(wù)三個(gè)小組在各自組長(zhǎng)的指導(dǎo)下對(duì)自己崗位的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，也進(jìn)行了各自崗位工作的一些接觸，通過(guò)實(shí)踐來(lái)了解和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。
2、保持學(xué)習(xí)交流。每個(gè)小組在小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每天都會(huì)進(jìn)行小組討論交流，把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行梳理，相互吸取，加深理解和記憶，這方面第三組技術(shù)小組表現(xiàn)最為突出。
3、堅(jiān)持寫(xiě)工作日志。22位新員工都認(rèn)真記錄了自己每天的學(xué)習(xí)情況，從早巡場(chǎng)開(kāi)始，把看到的、聽(tīng)到的、資料上學(xué)來(lái)的，包括自己的想法都記錄了下來(lái)，見(jiàn)證自己的成長(zhǎng)，也方便后面的復(fù)習(xí)和鞏固。
篇6
二、逐步規(guī)范的團(tuán)總支委員會(huì)，不斷健全的團(tuán)內(nèi)制度
06年前，我院團(tuán)總支委員共9名，下設(shè)7個(gè)團(tuán)支部，總支委員擔(dān)任支部書(shū)記，負(fù)責(zé)團(tuán)務(wù)工作。05年后醫(yī)院團(tuán)員人數(shù)明顯增加，故在去年團(tuán)總支換屆時(shí)，各團(tuán)支部分別增設(shè)了3名委員，分別負(fù)責(zé)文體、組織和宣傳工作，總支委員精減至7名，團(tuán)總支委員會(huì)人員構(gòu)成趨于成熟。
換屆后的團(tuán)總支，制定了《共青團(tuán)__醫(yī)院總支部工作制度》，制度結(jié)合本院實(shí)際在團(tuán)支部例會(huì)、團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)員管理、團(tuán)費(fèi)收繳等方面都作了規(guī)定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行《制度》的各項(xiàng)規(guī)定，使團(tuán)工作有章可依，逐步走向規(guī)范。
三、行之有效的目標(biāo)管理考核方式
20__年我院全面實(shí)行綜合目標(biāo)管理績(jī)效考核，共青團(tuán)工作納入考核范疇。根據(jù)團(tuán)內(nèi)實(shí)際情況，將共青團(tuán)工作的考核內(nèi)容從計(jì)劃、制度、會(huì)議、志愿者服務(wù)、“青年文明號(hào)、團(tuán)員管理和參與醫(yī)院文化建設(shè)等六方面進(jìn)行了規(guī)定?？己四繕?biāo)具體規(guī)定了各類會(huì)議的月度、年度召開(kāi)次數(shù)，年度青年志愿者的服務(wù)次數(shù)和參與率、“青年文明號(hào)”的相關(guān)創(chuàng)建要求和團(tuán)員發(fā)展、管理，還包括配合院工會(huì)組織實(shí)施各種業(yè)務(wù)比武的要求。院考核辦每月考核一次團(tuán)總支工作目標(biāo)完成情況，對(duì)團(tuán)工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。今年8月起，首次擬將“參與團(tuán)活動(dòng)的積極度”作為考核輪崗職工（新職工）的考核內(nèi)容之一，這將顯著鼓勵(lì)青年團(tuán)員參與醫(yī)院文化建設(shè)，投身青年活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)施證明，公正、透明、量化的考核，一方面促進(jìn)了團(tuán)干部參與活動(dòng)組織的積極性，豐富了院職工的業(yè)務(wù)文化生活，擴(kuò)大了共青團(tuán)在廣大職工中的影響力，另一方面在各種活動(dòng)和交流中，團(tuán)總支起到了橋梁作用、劑作用和膠水作用，誤會(huì)被解除，職工融合度、凝聚力不斷提高，助推了我院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，還使團(tuán)務(wù)工作臺(tái)帳不斷完善。
四、生機(jī)勃勃的團(tuán)員活動(dòng)
在領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心下，在科學(xué)、合理的目標(biāo)管理平臺(tái)上，我院團(tuán)員活動(dòng)開(kāi)展踴躍。僅今年上半年組織較大的團(tuán)員活動(dòng)十余次。
20__年伊始，團(tuán)總支協(xié)助工會(huì)熱火朝天得組織了本院建院以來(lái)最具影響力的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。不少團(tuán)干部、團(tuán)員特別是新團(tuán)員犧牲業(yè)余時(shí)間一心撲在晚會(huì)節(jié)目上，既科室、工會(huì)小組爭(zhēng)得了榮譽(yù)，同時(shí)也增進(jìn)了同事間的交流，涌現(xiàn)了一批文藝骨干。
團(tuán)員活動(dòng)不僅僅是文體活動(dòng)，作為業(yè)務(wù)單位，特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為當(dāng)?shù)厝罕娝腿メt(yī)療服務(wù)正是團(tuán)員青年義不容辭的責(zé)任。今年3月2日，黨總支、團(tuán)總支本著提高鄉(xiāng)村百姓的健康水平，學(xué)習(xí)雷鋒精神的宗旨，聯(lián)合組織了醫(yī)院黨員、團(tuán)員醫(yī)務(wù)人員到對(duì)口支援鎮(zhèn)——白峰鎮(zhèn)為村民們送去了免費(fèi)健康體檢和義診服務(wù)，大受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。我院成為區(qū)白內(nèi)障慈善“復(fù)明行動(dòng)”定點(diǎn)醫(yī)院后，團(tuán)總支組織了較大范圍的宣傳、服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)網(wǎng)站、電視等媒體將區(qū)慈善總會(huì)和醫(yī)院的善舉向社會(huì)進(jìn)行了廣泛報(bào)道，并在慈善復(fù)明手術(shù)當(dāng)日組織一支志愿小分隊(duì)為慈善復(fù)明受益者進(jìn)行全程陪同，包括代買飯菜。志愿小分隊(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度得到了患者和家屬的贊揚(yáng)。
積極開(kāi)展、參與業(yè)務(wù)比武。去年，在市、區(qū)院前急救知識(shí)與技能比武中，我院青年醫(yī)生以過(guò)硬的技術(shù)分別獲得第三和第一的好成績(jī)。今年國(guó)際
護(hù)士節(jié)之際，我院急診科兩名青工崗位能手參加了__市護(hù)理技術(shù)急救理論和操作技術(shù)大比武，為_(kāi)_區(qū)贏得了操作第七名的成績(jī)。在志愿者活動(dòng)上，我院團(tuán)員一直都樂(lè)于奉獻(xiàn)，為遠(yuǎn)近居民送醫(yī)送藥。今年上半年開(kāi)展主題式“青年志愿者”服務(wù)4次，參加上級(jí)青年志愿者組織的活動(dòng)2次，臨時(shí)性志愿者服務(wù)2次。
篇7
2、依法規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入管理。（1分）
3、研究建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，探索醫(yī)患糾緋的第三方調(diào)處機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范管理，確保全年無(wú)重大醫(yī)療事故發(fā)生。（2分）
4、繼續(xù)推行單病種限價(jià)和按病種付費(fèi)工作，控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)。（1分）
（二） （七）藥品管理（3分）
19、加強(qiáng)藥事管理工作，認(rèn)真貫徹《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，開(kāi)展合理用藥培訓(xùn)、督導(dǎo)，促進(jìn)合理用藥。（1分）
20、參加藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，加強(qiáng)使用環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化藥品和器械的不良反應(yīng)信息報(bào)告與防范管理，降低藥品費(fèi)用。（1分）
21、做好麻醉藥品和精神藥品管理工作，確保規(guī)范、合法使用。（1分）
（八）傳染病管理（2分）
22、加強(qiáng)傳染病防治與管理工作，做好艾滋病、人禽流感、非典和其他重大傳染病的醫(yī)療救治準(zhǔn)備工作。（1分）
（九）其它目標(biāo)（2分）
24、積極開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，全年開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)不少于4次。（0.5分）
25、做好“城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援”工作。（0.5分）
26、開(kāi)展“平安醫(yī)院建設(shè)”，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。（0.5分）
27、做好大型活動(dòng)和會(huì)議的醫(yī)療服務(wù)工作。（0.5分）
婦幼保?。?0分）
（一）婦幼保健管理（10分）
2、強(qiáng)化《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放的監(jiān)管工作，確保全縣無(wú)違規(guī)簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》事件發(fā)生。（2分）
3、依法規(guī)范婦幼衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院管理，落實(shí)三級(jí)預(yù)防措施，提高婚檢率。（2分）
4、貫徹落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法》，規(guī)范新生兒疾病篩查、診斷和治療。（2分）
5、開(kāi)展婦女常見(jiàn)疾病防治工作。（2分）
（二）兩個(gè)系統(tǒng)管理（4分）
6、繼續(xù)抓好“兩檔八卡”管理，提高婦幼保健工作水平。（2分）
7、加強(qiáng)管理，擴(kuò)大覆蓋面，確保全縣婦女、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到90%以上。（2分）
8、各種卡片、檔案、資料及時(shí)收集匯總，管理規(guī)范。（2分）
（三）婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)（4分）
9、加強(qiáng)基層?jì)D幼保健人員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。（2分）
（四）降消項(xiàng)目（10分）
11、完成年度支持性目標(biāo)。（3分）
篇8
1.加快推進(jìn)__市城市共同配送項(xiàng)目審批和物流園區(qū)相關(guān)規(guī)劃的編制和審批工作。一是緊盯__市城市共同配送項(xiàng)目審批工作。責(zé)成專人密切跟蹤項(xiàng)目審批進(jìn)展情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息。積極協(xié)調(diào)北京大學(xué)工學(xué)院南京分院的有關(guān)負(fù)責(zé)人，積極協(xié)助我區(qū)全力跟進(jìn)項(xiàng)目審批工作，力爭(zhēng)年內(nèi)通過(guò)國(guó)家商務(wù)部關(guān)于項(xiàng)目試點(diǎn)審批。二是全力圍繞城市共同配送項(xiàng)目及相關(guān)電子商務(wù)、貨物疏導(dǎo)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、節(jié)能減排、生活民生等幾十項(xiàng)配套項(xiàng)目的招商和國(guó)家扶持資金的爭(zhēng)取工作。著力研究并盡快爭(zhēng)取出臺(tái)與之相匹配的獨(dú)特政策，逐步構(gòu)筑現(xiàn)代城市共同配送物流服務(wù)體系。三是嚴(yán)格按照《石拐區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》積極開(kāi)展《__市城市共同配送物流園區(qū)總體規(guī)劃》的編制和評(píng)審等工作。重點(diǎn)圍繞做好商服物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、重卡和汽車輕量化產(chǎn)業(yè)園、新型環(huán)保建筑及包裝新材料產(chǎn)業(yè)園、戰(zhàn)略性新興高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、食品加工配送產(chǎn)業(yè)園，醫(yī)藥物流配送園、家電倉(cāng)儲(chǔ)配送園、合金材料交易城和礦山設(shè)備專業(yè)市場(chǎng)等內(nèi)容全面科學(xué)規(guī)劃城市共同配送物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)《__市城市物共同配送物流園區(qū)總體規(guī)劃》的編制工作。四是積極督促指導(dǎo)石拐水泥建材集中加工區(qū)的開(kāi)發(fā)商上半年內(nèi)完成《石拐區(qū)水泥建材集中加工產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃》和《石拐區(qū)水泥建材集中加工產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》的修改和審批工作。
2.加快培育并不斷完善__市城市共同配送物流體系建設(shè)。 一是積極開(kāi)展__市城市共同配送物流服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目可研編制、項(xiàng)目申報(bào)和審批工作。二是著手組建__市城市共同配送綠色車隊(duì)工作。重點(diǎn)以內(nèi)蒙古振義恒物流有限公司為主體，在保障其享受略低于市場(chǎng)價(jià)的優(yōu)惠政策的前提下，由該公司整合石拐區(qū)公路貨運(yùn)企業(yè)，承攬我區(qū)境內(nèi)大宗公路貨運(yùn)業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)石拐區(qū)公路貨運(yùn)資源實(shí)施整合。三是多渠道籌集__市城市共同配送物流服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)資金，并盡快付諸實(shí)施。積極將該平臺(tái)與智慧石拐系統(tǒng)和榮邦物流網(wǎng)等系統(tǒng)連接，逐漸構(gòu)筑起覆蓋全市的共同配送物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。
3.加大在建項(xiàng)目履約程度監(jiān)管力度。全力狠抓項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工率。要求所有在建項(xiàng)目，必須在年初認(rèn)真組織制定本年度項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃，倒排項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)和建設(shè)工期，并書(shū)面報(bào)管委會(huì)備案。二是對(duì)12家續(xù)建項(xiàng)目和4家新建項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)施在建項(xiàng)目工程進(jìn)度和固定資產(chǎn)投資情況月報(bào)告制度。及時(shí)向區(qū)政府報(bào)告有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善解決企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的各類社會(huì)矛盾。三是定期、不定期組織工作人員深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工程進(jìn)度和投資強(qiáng)度任務(wù)完成情況督查工作，及時(shí)向區(qū)政府反饋有關(guān)情況。四是組織并積極配合相關(guān)職能部門認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定綜合治理、計(jì)劃生育、防災(zāi)減災(zāi)等各類專項(xiàng)檢查工作，確保園區(qū)建設(shè)和諧穩(wěn)定。五是積極協(xié)助有關(guān)企業(yè)克服困難，早日復(fù)工建設(shè)。對(duì)不能按照項(xiàng)目投資協(xié)議有關(guān)條款約定，及時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容并達(dá)到投資額度的企業(yè)，及時(shí)向區(qū)政府匯報(bào)有關(guān)情況。
4.加大建成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況監(jiān)管力度。一是繼續(xù)實(shí)施建成企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況月報(bào)告制度，及時(shí)掌握相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售額等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)情況。二是不定期深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究工作，及時(shí)了解企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，積極采取有效措施協(xié)助企業(yè)加以解決。三是不斷優(yōu)化
園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施配套程度，努力幫助企業(yè)有效降低運(yùn)營(yíng)成本。四是對(duì)所有入園企業(yè)認(rèn)真組織開(kāi)展工商注冊(cè)登記、稅務(wù)登記、項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理情況的清查工作，及時(shí)摸清家底，防止發(fā)生稅收跑冒滴漏現(xiàn)象。 5.加大入園企業(yè)稅收貢獻(xiàn)監(jiān)管力度。一是根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的稅收任務(wù)和企業(yè)的實(shí)際情況，及時(shí)向企業(yè)下達(dá)年度稅收指標(biāo)。二是繼續(xù)貫徹入園企業(yè)稅金繳納月報(bào)制度，逐月開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及稅源收入分析工作。三是積極配合稅務(wù)部門全力做好相關(guān)稅金的清繳工作，力促有關(guān)稅金及時(shí)足額入庫(kù)。四是積極配合區(qū)財(cái)稅部門開(kāi)展稅收工作專項(xiàng)大檢查工作，及時(shí)查補(bǔ)存在的漏洞。五是積極開(kāi)展引“財(cái)”工作，積極為地區(qū)財(cái)稅增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。
6.切實(shí)提高管理服務(wù)力度。物流園區(qū)管委會(huì)將把提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量作為2015年園區(qū)建設(shè)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真加以落實(shí)。一是繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)工作制。安排有關(guān)工作人員對(duì)每一個(gè)簽約項(xiàng)目的全部手續(xù)辦理工作實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，直至辦畢。二是繼續(xù)實(shí)施“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)幫扶項(xiàng)目工作制。嚴(yán)格貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)一”幫扶項(xiàng)目工作要求，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋?lái)?xiàng)目建設(shè)、存在的問(wèn)題、運(yùn)行經(jīng)營(yíng)等有關(guān)情況，為企業(yè)辦實(shí)事，辦好事。三是全力做好落地項(xiàng)目扶持資金爭(zhēng)取工作。及時(shí)傳達(dá)并積極協(xié)助有關(guān)入園企業(yè)申報(bào)國(guó)家各級(jí)各類扶持資金，為企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平添磚加瓦。四是全力做好解決落地項(xiàng)目融資貸款扶持工作。協(xié)助困難企業(yè)尋求融資擔(dān)保、爭(zhēng)取貼息貸款，多渠道籌集項(xiàng)目建設(shè)資金，全力推動(dòng)項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。五是定期會(huì)同區(qū)規(guī)劃局、建設(shè)局、國(guó)土局、辦事處等部門召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，解決企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。
7.全力做好金融扶持工作。一是推薦那些發(fā)展前景好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目從發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政科技、商務(wù)內(nèi)貿(mào)等有關(guān)上級(jí)職能部門積極爭(zhēng)取扶持資金。二是積極會(huì)同區(qū)商務(wù)、金融、發(fā)改、科技等職能部門開(kāi)展形式多樣的資金爭(zhēng)取活動(dòng)，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有效的金融服務(wù)。三是積極組織入園區(qū)企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，抱團(tuán)取暖。鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施兼并重組，開(kāi)展上下游業(yè)務(wù)配套，開(kāi)展聯(lián)合擔(dān)保等業(yè)務(wù)，努力構(gòu)筑相關(guān)企業(yè)合作關(guān)聯(lián)度，不斷提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。四是積極嘗試以BLT、BOO、BOOT、PPP等現(xiàn)代融資模式，多渠道籌集園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。
篇9
二、采伐管理工作
為了充分保護(hù)利用森林資源，解決農(nóng)民所需。鎮(zhèn)政府要求林業(yè)站，協(xié)調(diào)市局設(shè)計(jì)隊(duì)，為農(nóng)戶設(shè)計(jì)高鐵征占地。到目前為止，2020年度鎮(zhèn)共批復(fù)7個(gè)作業(yè)區(qū)、1個(gè)作業(yè)戶，設(shè)計(jì)面積1.2公頃、出材134立方米。為了安全生產(chǎn)，林業(yè)站組織作業(yè)戶學(xué)習(xí)木材生產(chǎn)的操作規(guī)程、和伐區(qū)管理、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和注意事項(xiàng)，確保伐區(qū)安全生產(chǎn)。學(xué)習(xí)后林業(yè)站和作業(yè)戶簽采伐、更新保證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)員和作業(yè)戶簽作業(yè)質(zhì)量責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任。派出現(xiàn)場(chǎng)人員全程監(jiān)督管理。對(duì)每一個(gè)伐根都加蓋檢木號(hào)印，絕不允許出現(xiàn)濫伐和越界采伐。做到隨時(shí)造材、隨時(shí)進(jìn)行山元檢尺，杜絕超采。并且做到結(jié)束一個(gè)伐區(qū)驗(yàn)收一個(gè)伐區(qū)，及時(shí)交付林政管理。同時(shí)組織伐區(qū)清理，整理伐區(qū)檔案、準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
三、林政資源管理和野生動(dòng)植物保護(hù)工作
2020年在林政管理工作中，鎮(zhèn)政府始終以“森林法”及《森林法實(shí)施細(xì)則》和相關(guān)林業(yè)的法律、法規(guī)為依據(jù)，根據(jù)省州市各階段的行政、法律、法規(guī)性文件，依法開(kāi)展扎實(shí)有效的工作。制止和打擊盜獵、破壞野生動(dòng)植物資源和清理整頓破壞生態(tài)環(huán)境的違規(guī)亂采、亂挖、私開(kāi)林地等行為，全面實(shí)行林地禁牧，并各個(gè)時(shí)期組織林業(yè)站、派出所以及各相關(guān)站所進(jìn)行清山、清套，嚴(yán)厲打擊投毒、網(wǎng)捕、電捕、槍擊、下套子夾子等非法獵捕殺害野生動(dòng)物的違法犯罪行為，發(fā)現(xiàn)獵捕用具及時(shí)進(jìn)行收繳。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)、飯店、土特產(chǎn)品店進(jìn)行明查暗訪，堅(jiān)決禁止收購(gòu)、加工、出售野生動(dòng)物。對(duì)國(guó)家明令禁止的木本、草本植物依照規(guī)定禁止私采亂挖，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲查處。有效地預(yù)防和打擊各種森林犯罪杜絕森林案件發(fā)生，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，絕不姑息。按照市林業(yè)局的要求，林業(yè)站對(duì)全鎮(zhèn)所有的私自開(kāi)墾和超期使用的參地進(jìn)行了全面清理，針對(duì)現(xiàn)存參地情況，我們及時(shí)對(duì)現(xiàn)存的各種參地下達(dá)還林補(bǔ)植通知書(shū)，各管片人員與參農(nóng)簽訂禁止使用二茬參土通知書(shū)，參地還林后各管片人員，對(duì)還林地快逐一進(jìn)行查看，不達(dá)標(biāo)的參地繼續(xù)補(bǔ)植，直到合格。以后我們將一直關(guān)注參地還林的后期管理工作，一定讓參地還林成林。保護(hù)森林面積只增不減，。與此同時(shí)禁牧工作也例入了全鎮(zhèn)的工作日程，鎮(zhèn)政府召開(kāi)禁牧工作專項(xiàng)會(huì)議精心部署，利用橫幅、布告、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳，并成立了禁牧工作領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自掛帥開(kāi)展工作，有效的制止了散養(yǎng)亂放牲畜的現(xiàn)象。
四、森林防火工作
1、為了保證現(xiàn)有森林面積不受火災(zāi)侵害，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)2020年市春季森林防火會(huì)議精神，于2020年3月20日在鎮(zhèn)政府召開(kāi)了地區(qū)春季森林聯(lián)防會(huì)議，總結(jié)2019年森林防火工作，部署2020年森林防火任務(wù)，落實(shí)火責(zé)任制制定各項(xiàng)防火規(guī)章，建立鎮(zhèn)村兩級(jí)防火組織機(jī)構(gòu)，層層建立責(zé)任制，成立撲火隊(duì)伍，鎮(zhèn)與村簽訂森林防火責(zé)任狀，根據(jù)森防需要及時(shí)召開(kāi)森防會(huì)議，制定2020年《森林防火應(yīng)急預(yù)案》和《森林防火響應(yīng)預(yù)案》。
2、鎮(zhèn)政府、林業(yè)站籌措資金，購(gòu)置滅火服裝、維修防火設(shè)備、利用各種宣傳形式宣傳森林防火，對(duì)聾啞、癡呆等特殊人員進(jìn)行登記造冊(cè)，并落實(shí)到專人看管。防火期間鎮(zhèn)政府制定了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，隨時(shí)抽查各村組，林業(yè)站各村社建立防火值班值宿制度，晝夜有人值班。保證通訊暢通，遇有火情及時(shí)上報(bào)，做到打早、打小、打了。林業(yè)站經(jīng)常出動(dòng)防火宣傳車，白天、夜間進(jìn)行巡護(hù)宣傳，做到防火工作萬(wàn)無(wú)一失，2020年鎮(zhèn)無(wú)森林火災(zāi)發(fā)生。
五、村屯、鄉(xiāng)路綠化和義務(wù)植樹(shù)工作
1、鄉(xiāng)路綠化
2020年完成鄉(xiāng)路綠化為三條，村至村綠化長(zhǎng)度7000（雙行）延長(zhǎng)米，栽植云杉3800株。村至檢查站綠化長(zhǎng)度3000（雙行）延長(zhǎng)米，栽植云杉630株。教堂到507互通綠化長(zhǎng)度2000（雙行）延長(zhǎng)米，栽植云杉690株。
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3、鼓勵(lì)幼兒用語(yǔ)言表達(dá)自己的想法與建議，喜歡應(yīng)答。
二、教育目標(biāo)
(一)健康領(lǐng)域
1、鼓勵(lì)幼兒多喝白開(kāi)水，養(yǎng)成經(jīng)常喝水的習(xí)慣。
2、培養(yǎng)幼兒飯前、便后洗手，養(yǎng)成飯后擦嘴、漱口的的良好生活習(xí)慣。
3、養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣，逐步學(xué)會(huì)按次序穿多衣服和鞋襪。
4、會(huì)玩球、包、小車等多種小型運(yùn)動(dòng)器材，喜歡做模仿操。
(二)語(yǔ)言領(lǐng)域
1、愿意用語(yǔ)言與別人交往，喜歡應(yīng)答。
2、喜歡聽(tīng)故事、兒歌，理解其大意，愿意跟讀兒歌。
3、喜歡和成人一起看書(shū)，愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫(huà)書(shū)，有初步愛(ài)護(hù)圖書(shū)的意識(shí)。
(三)社會(huì)領(lǐng)域
1、會(huì)自己選擇活動(dòng)，做自己能做的事情，如穿脫衣服、收放玩具，感受獨(dú)立做事的快樂(lè)和滿足，對(duì)自己有信心。
2、喜歡來(lái)，喜歡老師和同伴。
3、初步學(xué)習(xí)輪流，體驗(yàn)規(guī)則的作用，初步養(yǎng)成遵守規(guī)則意識(shí)。愿意與同伴交往和游戲，知道同伴的名字，初步學(xué)習(xí)與同伴分享玩具和圖書(shū)。
(四)科學(xué)領(lǐng)域
1、積極運(yùn)用多種器官感知周圍的事物，進(jìn)行自發(fā)的探究活動(dòng)。
2、感知體驗(yàn)“1”和“許多”以及它們的關(guān)系。會(huì)使用簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)詞匯和語(yǔ)言。
3、通過(guò)感知、操作來(lái)比較2-3個(gè)物體間常見(jiàn)涼(如大小、長(zhǎng)短等)的差別。
4、關(guān)注自己身邊的環(huán)境，有初步的環(huán)保意識(shí)和行為(如把廢棄物放進(jìn)指定地點(diǎn)等)
5、感知四季最明顯的特征以及下雨、下雪等自然現(xiàn)象，體會(huì)天冷了多穿衣服，天熱了少穿衣服的自然關(guān)系。
(五)藝術(shù)領(lǐng)域
1、對(duì)生活中的各種聲音感興趣，嘗試探索身體發(fā)生的“小樂(lè)器”初步感知聲音的強(qiáng)弱。
2、喜歡參與音樂(lè)、美術(shù)活動(dòng)，在活動(dòng)中感受快樂(lè)和滿足。
3、學(xué)唱六度范圍內(nèi)的五聲音調(diào)的歌曲。
4、能隨著音樂(lè)做簡(jiǎn)單律動(dòng)進(jìn)行自我表現(xiàn)，并初步體驗(yàn)與他人溝通、交往的快樂(lè)。
(六)家園共育
1、天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，建議家長(zhǎng)利用休息日多到戶外一起活動(dòng)，保證適量的戶外游戲時(shí)間，提高幼兒的運(yùn)動(dòng)興趣和抗病能力。
2、建議家長(zhǎng)為幼兒提供方便活動(dòng)的著裝和鞋，如袖口及褲腰的松緊要適度易挽、好脫，不穿緊身衣褲和系帶的皮鞋等。
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而本院自定51項(xiàng)目標(biāo)，截止目前，有32項(xiàng)已全部完成，9項(xiàng)已部分完成，8項(xiàng)未完成，折合約完成全部目標(biāo)的四分之三。未完成或未部分完成的目標(biāo)中，有5項(xiàng)完成時(shí)限是今年底，12項(xiàng)完成時(shí)限是在07年底。因此，預(yù)計(jì)這些目標(biāo)能夠如期完成。
二、主要經(jīng)驗(yàn)
依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，第一年就將實(shí)施方案報(bào)區(qū)黨工委批準(zhǔn)，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問(wèn)題也得到大體的解決。
站位高。在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)初，我院就將“建立機(jī)制優(yōu)化、人才輩出、管理先進(jìn)、運(yùn)作規(guī)范，并以思想見(jiàn)長(zhǎng)、以創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，出成果、出經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作躍居前列與極具活力的先進(jìn)基層法院”的既有工作定位，確定為爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，使整個(gè)活動(dòng)站位高、目標(biāo)遠(yuǎn)。
方案細(xì)。活動(dòng)之初，我院就制定了內(nèi)容實(shí)在、精細(xì)的實(shí)施方案，并在實(shí)施過(guò)程中又對(duì)方案進(jìn)行了更詳細(xì)的梳理，細(xì)化分解了50項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，并落實(shí)到具體的責(zé)任部門和完成時(shí)限，各部門又將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體承辦人。在分解和安排工作時(shí)，我院還根據(jù)上級(jí)法院要求，明確了每一年度總目標(biāo)完成率，保障三年?duì)巹?chuàng)工作的圓滿完成。
措施新。為了推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)、完成和檢查，我院實(shí)施了多項(xiàng)措施：一是人盯項(xiàng)目責(zé)任制度，建立了《任務(wù)項(xiàng)目庫(kù)》，逐一確定完成的時(shí)限和質(zhì)量要求、責(zé)任部門和責(zé)任人員等；二是項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量督察制度，實(shí)行項(xiàng)目完結(jié)登記、申報(bào)、考評(píng)，各部門和具體項(xiàng)目責(zé)任人可隨時(shí)申報(bào)，接受考評(píng)驗(yàn)收；對(duì)階段截止日任務(wù)項(xiàng)目未能完成的，下達(dá)項(xiàng)目督辦通知書(shū)，并作為年終部門和責(zé)任人考評(píng)依據(jù)；三是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障制度，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于由院里下達(dá)并納入全院性工作項(xiàng)目庫(kù)的工作項(xiàng)目所必須開(kāi)支的費(fèi)用。
三、存在不足
思想動(dòng)員堅(jiān)持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在04年活動(dòng)開(kāi)展之初，我院集中時(shí)間和精力廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)和大討論，使廣大干警充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的意義、目標(biāo)，干警思想上有了目標(biāo)感和急迫感。但在活動(dòng)開(kāi)展的中后期，我們放松了對(duì)創(chuàng)一流活動(dòng)的特別強(qiáng)調(diào)，結(jié)果是雖然院領(lǐng)導(dǎo)重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調(diào)動(dòng)不夠，一般干部思想松懈。
主題宣傳廣度不夠，社會(huì)影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動(dòng)的方案、需要解決的問(wèn)題、開(kāi)展進(jìn)度等情況向當(dāng)?shù)攸h委、上級(jí)法院匯報(bào)，但忽略了向社會(huì)的宣傳，沒(méi)有及時(shí)向全社會(huì)通報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)展，宣傳先進(jìn)典型，自覺(jué)接受輿論監(jiān)督，以致社會(huì)認(rèn)知度和認(rèn)可度不高。
跟蹤問(wèn)效力度不夠，激勵(lì)補(bǔ)救未及時(shí)跟進(jìn)。在活動(dòng)開(kāi)展的2年多時(shí)間里，雖然注重了工作的周密安排、推進(jìn)，但是離扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)的要求還有一定差距；雖然按上級(jí)要求每季度梳理了目標(biāo)完成情況，但對(duì)目標(biāo)完成與否沒(méi)有有針對(duì)性的激勵(lì)機(jī)制，沒(méi)有及時(shí)的獎(jiǎng)懲措施，同時(shí)，對(duì)未完成的目標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)未與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行交流，責(zé)成或共同商定補(bǔ)救措施。
調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰颉Ｔ趧?chuàng)建過(guò)程中，我們經(jīng)過(guò)周密研究，基于本院的良好基礎(chǔ)，制定了實(shí)施方案，并認(rèn)真執(zhí)行。在此過(guò)程中，我們又有一些有關(guān)提升法院司法能力的調(diào)研出臺(tái)，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導(dǎo)性的調(diào)研成果，未能有效轉(zhuǎn)化運(yùn)用于實(shí)踐，因此發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力還未充分挖掘。版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!
四、努力方向
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一、加強(qiáng)黨建工作
落實(shí)省《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校黨的建設(shè)工作若干實(shí)施意見(jiàn)》、主題學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)、黨建工作經(jīng)費(fèi)和主題日活動(dòng)等。
二、不斷改善辦園條件
幼兒園辦園資質(zhì)、辦園經(jīng)費(fèi)、規(guī)模與班額、園舍與場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、玩教具材料和圖書(shū)等。
三、高度重視安全和衛(wèi)生工作
幼兒園安全和衛(wèi)生工作制度、膳食營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、校車及使用等。
四、全面提高保育教育質(zhì)量
幼兒園教育理念與目標(biāo)、教育內(nèi)容與形式、教育計(jì)劃與方案、活動(dòng)組織實(shí)施、師幼關(guān)系等。
五、進(jìn)一步提升教職工隊(duì)伍素質(zhì)
幼兒園園長(zhǎng)、教師、保育員、衛(wèi)生保健人員、炊事員和其他工作人員的數(shù)量及資格資質(zhì)，教職工專業(yè)成長(zhǎng)，師德師風(fēng)建設(shè)和權(quán)益保障等。
六、規(guī)范內(nèi)部管理
幼兒園組織機(jī)構(gòu)、辦園思想、管理機(jī)制、經(jīng)費(fèi)管理與使用、招生、家長(zhǎng)參與幼兒園管理等。
七、加大工作創(chuàng)新
幼兒園在教育教學(xué)改革發(fā)展過(guò)程中能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并形成自己的特色。
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2、依法規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入管理。（1分）
3、研究建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，探索醫(yī)患糾緋的第三方調(diào)處機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范管理，確保全年無(wú)重大醫(yī)療事故發(fā)生。（2分）
4、繼續(xù)推行單病種限價(jià)和按病種付費(fèi)工作，控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)。（1分）
（二） （七）藥品管理（3分）
19、加強(qiáng)藥事管理工作，認(rèn)真貫徹《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，開(kāi)展合理用藥培訓(xùn)、督導(dǎo)，促進(jìn)合理用藥。（1分）
20、參加藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，加強(qiáng)使用環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化藥品和器械的不良反應(yīng)信息報(bào)告與防范管理，降低藥品費(fèi)用。（1分）
21、做好品和管理工作，確保規(guī)范、合法使用。（1分）
（八）傳染病管理（2分）
22、加強(qiáng)傳染病防治與管理工作，做好艾滋病、人禽流感、非典和其他重大傳染病的醫(yī)療救治準(zhǔn)備工作。（1分）
（九）其它目標(biāo)（2分）
24、積極開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，全年開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)不少于4次。（0.5分）
25、做好“城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援”工作。（0.5分）
26、開(kāi)展“平安醫(yī)院建設(shè)”，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。（0.5分）
27、做好大型活動(dòng)和會(huì)議的醫(yī)療服務(wù)工作。（0.5分）
婦幼保健（30分）
（一）婦幼保健管理（10分）
2、強(qiáng)化《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放的監(jiān)管工作，確保全縣無(wú)違規(guī)簽發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》事件發(fā)生。（2分）
3、依法規(guī)范婦幼衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院管理，落實(shí)三級(jí)預(yù)防措施，提高婚檢率。（2分）
4、貫徹落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法》，規(guī)范新生兒疾病篩查、診斷和治療。（2分）
5、開(kāi)展婦女常見(jiàn)疾病防治工作。（2分）
（二）兩個(gè)系統(tǒng)管理（4分）
6、繼續(xù)抓好“兩檔八卡”管理，提高婦幼保健工作水平。（2分）
7、加強(qiáng)管理，擴(kuò)大覆蓋面，確保全縣婦女、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到90%以上。（2分）
8、各種卡片、檔案、資料及時(shí)收集匯總，管理規(guī)范。（2分）
（三）婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)（4分）
9、加強(qiáng)基層?jì)D幼保健人員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。（2分）
（四）降消項(xiàng)目（10分）
11、完成年度支持性目標(biāo)。（3分）
