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篇1
1基礎工程施工
土方施工的準備工作：①場地清理；②制定施工方案；③排除地面水；④做好材料機具物資及人員的準備工作；⑤修筑好臨時道路及供水供電等臨時設施；⑥根據土方施工設計做好邊坡穩定基坑（槽）支護降低地下水等土方工程的輔助工作；⑦設置測量控制網，打設方格網控制樁，進行建筑物構筑物的定位放線等[3]。土方邊坡與支護：土方在開挖方過程中或填方后，邊坡的穩定主要是靠土體的內摩阻力和黏結力來保持平衡的，一旦土體失去平衡，基坑槽邊坡土方局部或大面積塌落或滑塌。邊坡塌方會引起人身事故，同時會妨礙基坑開挖或基礎施工，有時還會危及附近的建筑物。1.1土方邊坡放坡直立壁主要應用在天然濕度的土中開挖基坑，這種情況下，開挖深度有所限制，主要數值陳列如下：（1）硬塑、可塑的輕亞黏土及亞黏土為1.25m。（2）密實、中密的砂土和碎石類土（充填物為砂土）為1.0m。（3）堅硬的黏土為2.0m。（4）硬塑、可塑的黏土和碎石類土（充填物為黏性土）為1.5m。1.2土方工程施工排水與降水對于大型基坑，由于土方量大，有時會遇上雨季，或遇有地下水，特別是流砂，施工較復雜，因此事先應擬定施工方案，著重解決基坑排水與降水等問題，同時要注意防止邊坡塌方。
2結構工程施工
2.1砌筑工程砌體工程是指普通黏土磚，承重黏土空心磚，蒸壓灰砂磚，粉煤灰磚，各種中小型砌塊和石材的砌筑。目前我國正進行墻體改革，為節約農田要不用或少用普通黏土磚，進一步推廣應用各種空心砌塊。它是一個綜合的施工過程，包括材料運輸、腳手架搭設、砌筑工藝等。砌筑工藝的基本要求是：橫平豎直、砂漿飽滿、灰縫均勻、上下錯縫、內外搭砌、接槎牢固。砌筑用腳手架是砌筑過程中堆放材料和工人進行操作的臨時性設施，按其搭設位置分為外腳手架和里腳手架兩大類[4]。材料運輸：有垂直運輸、地面運輸和水平運輸、其中垂直運輸是影響砌筑工程施工速度的重要因素。2.2鋼筋混凝土施工混凝土結構工程是土木建筑工程施工中占主導地位的施工內容，無論在人力物力消耗，還是對工期的影響上都有非常重要的作用。混凝土結構主要是由鋼筋和混凝土組成，因此，混凝土結構工程施工包括鋼筋、模板和混凝土等主要分項工程，由于施工過程多因而要加強施工管理，統籌安排，合理組織，以保證施工質量、加快施工進度和降低造價。2.2.1混凝土工程混凝土工程包括混凝土制備、運輸、澆筑搗實和養護等施工過程，各個施工過程相互聯系和影響，任一施工過程處理不當都會影響混凝土工程的最終質量。因此，要使混凝土工程施工能保證結構的設計形狀和尺寸，確保混凝土的強度、整體性、剛度、密實性、耐久性以及滿足其他設計和施工的特殊要求，就必須嚴格控制混凝土的各種原材料質量和每道工序的施工質量。近年來混凝土外加劑發展很快，它們的應用影響了混凝土的性能和施工工藝。此外，自動化、機械化的發展和新的施工機械和施工工藝的應用，也大大改變了混凝土工程的施工面貌[5]。2.2.2鋼筋以及模版工程鋼筋工程是混凝土結構施工的重要分項工程之一，是混凝土結構施工的關鍵工程。混凝土結構所用鋼筋的種類較多，根據鋼筋的直徑大小分有鋼筋、鋼絲和鋼絞線三類；根據鋼筋的生產工藝不同，鋼筋分為熱軋鋼筋、熱處理鋼筋、冷加工鋼筋等；根據鋼筋的化學成分不同，可以分為低碳鋼鋼筋和普通低合金鋼鋼筋。鋼筋工程主要包括：鋼筋的進場檢驗、加工、成型和綁扎安裝，以及鋼筋的冷加工和連接等工作。模板是新澆混凝土成形用的模型工具。模板系統包括模板、支撐和緊固件。模板工程施工工藝一般包括模板的選材、選型、設計、制作、安裝、拆除和修整。模板及支撐系統必須符合以下規定：要能保證結構和構件的形狀、尺寸以及相互置的準確；具有足夠的承載能力剛度和穩定性；構造力求簡單，裝拆方便，能多次周轉使用；接縫要嚴密不漏漿；模板選材要經濟適用，盡可能降低模板的施工費用。2.3結構安裝工程在工業與民用建筑中，構件可以由預制構件廠或現場預制成型，然后在施工現場由起重機械把它們吊裝到設計的位置上去。結構安裝工程是按照設計要求把預制構件吊裝到位并加以固定。受預制構件類型和質量的影響較大是結構安裝工程的主要特點。預制構件的外形尺寸、預埋件位置是否準確、構件強度是否達到設計要求、預制構件類型的變化多少等，都直接影響施工進度和質量，正確選用起重機械是完成結構安裝工程施工的主導因素。選擇起重機械的依據是：構件的尺寸、重量、安裝高度以及位置，而吊裝的方法及吊裝進度又取決于起重械的選擇。構件在施工現場的布置、擺放、隨起重機械的變化而不同，構件在吊裝過程中的受力情況復雜，必要時還要對構件進行吊裝強度、穩定性的驗算。高空作業多，應注意采取安全技術措施。從上面內容可以得知，現在土木工程施工的核心技術在于基礎工程與主體工程兩個方面，而基礎工程的最關鍵部位在于基坑的支護，主體工程施工的關鍵在于混凝土工程。總的來說，近幾十年來土木工程施工技術還是有了不小的跨越，但總體上土木工程施工還是沿用了以往的手工操作、半機械作業等，其勞動效率大大低于其他產業部門，還屬于勞動力密集型的產業。現代土木工程施工技術在未來的發展中，除了沿用以往過硬的施工技術外，還需要應用現代高科技信息，努力向高效率、無公害、高質量、智能化以及機械化方向奮斗。
作者：劉雙慶 朱傳江 單位：河北華北石油華翔工程項目管理有限公司 河北華北石油天成實業集團有限公司商品混凝土分公司
篇2
1 土木工程施工技術的特點
土木工程施工技術是土木工程科技理論和土木工程施工實際的中間體，具有實踐土木工建設科技理論的作用，也有指導土木工程施工實踐的作用，作為土木工程施工方和管理方必須高度重視土木工程施工技術的運用性研究。只有在土木工程施工技術的研究中找出規律和特點才能更好地促進土木工程施工技術的應用和科研發展。
1.1土木工程施工技術的固定性
土木工程施工技術存在著很多固定性技術，如鋼結構施工技術和混凝土施工技術，這些技術在一段時間內比較穩定，變化不明顯，是土木工程施工企業和管理部門必須掌握的技術。
1.2土木工程施工技術的漸變性
土木工程施工技術是一個不斷變化的技術體系，土木工程施工技術本身就是一個自我不斷完善的系統，同時，其他行業和科技方面的進步也會對土木工程施工技術帶來影響，最終形成土木工程施工技術表現出漸變性。
1.3土木工程施工技術的整體性
土木工程施工技術既是一個有機的整體，同時也存在著各種分支和子系統，特別是由于土木工程不同會表現出一定的差異，但是實質上看，土木工程施工技術只是外部上表現不同而已，土木工程施工技術的系統性并沒有被改變。
2 傳統的土木工程施工技術
2.1地基基礎施工技術
根據常見的劃分方法土木工程施工基樁技術有兩種類型，即摩擦型樁施工技術和端承型樁施工技術，摩擦樁在承載能力極限狀態下，樁頂豎向荷載是由樁側摩阻承受；端承摩擦樁在極限狀態下，樁頂豎向荷載則是由樁側阻力承受主要部分，在土木工程設計和施工中不僅要主要單根樁的施工質量，而且要綜合考慮群樁基礎的整體效益，更要考慮避免樁柱的沉降性，還要考慮樁柱施工的成本，因此，土木工程施工應加強地基基礎施工技術的管理與技術運用。
2.2混凝土結構施工技術
土木工程施工混凝土結構可按照施工中澆制混凝土的地點分為預制法和現澆法。預制法具有成本低廉、性能出色等特點，但需確保預制模的尺寸準確，并嚴格按照施工順序進行。現澆法具有應用廣泛和適應性強等優點，但是存在容易出現質量問題等問題。
2.3鋼結構施工技術
鋼結構施工的主要工作是構件的吊裝，在施工前要切實做好準備工作，包括場地清理、道路修筑、基礎準備、構件運輸、檢查裝備等。吊裝前應該核準構件標號、位置。并清除表面，摩擦面要保持干燥清潔。鋼結構在施工過程中關鍵在于處理連接問題，所以，要牢固連接鋼結構。
3 新型土木工程施工技術
3.1深基坑支擋技術
由于高層建筑的發展、抗震與人防的需要和地下空間利用的需求，再加上大型深埋設備基礎的施工，深基坑支擋問題越來越多。在這些需求和障礙的促進下，出現了地下連續墻和永久性的柱、地下室墻一體化等深基坑支當技術，使施工速度得到提高，投資效果得到加強，資源得到節約，得到良好的技術經濟效益。另外，鉆孔灌注樁施工中更加先進的施工工藝一旋挖已經投入使用，使成孔質量得到保證，減小認為不確定因素對施工質量的影響。
3.2新型預應力技術
篇3
1對土木工程施工管理重要性的分析
土木工程具有復雜化、規模化特點，其項目的開展需由大量施工材料、資金與人力、機械設備的支撐，而是施工技術則是維持土木工程建設的關鍵指標。針對此，土木工程若在施工環節缺少科學性、合理性管理工作的支持，則會導致工程建設難以進行。在此過程中，關于土木工程施工管理重要性，可從以下兩點進行分析：首先，提升效益。項目施工管理工作的開展，可對項目周期與進度予以科學預算，使其能夠在規定期限內完成建設目標，以便對工程造價的把控。其原因在于：土木工程作為龐大工程體系，其施工管理可在人力資源、資金投入與施工材料等層面進行針對性管控，即無論各項工程建設，均需對各類資源實施協調分配與運用，否則無法對工程安全問題予以有效預防。其次，保質保量。由于土木工程包含理論知識、施工技術等內容，甚至在施工環節易出現諸多工種同時作業現象，若因施工管理不嚴或執行力度較弱，則施工現場會呈現混亂無章的狀態，使之工藝流程與工程工序難以得到合理協調。
2現階段土木工程施工管理面臨的難點與問題
（1）管理體系不健全。于土木工程施工建設過程中，施工質量作為施工管理的重中之重，也是影響工程整體效果的核心因素。因此，施工質量管理的重要性不容小覷。但是，實際情況卻恰恰相反，質量管理體系不健全，致使各類問題頻發。例如：材料設備采購環節，采購人員為獲取自身利益，中飽私囊，以供應商回扣的方式，將劣質材料濫竽充數，最終對土木工程整體質量不合格，導致其難以投入運營。（2）安全意識薄弱。現階段，經濟社會的持續發展，促使建筑業呈現持續發展的局面，而房價飆升，導致商品房如雨后春筍般涌現。而在此過程中，商品房房產商僅依據自身利益層面，將建筑安全問題拋之東流，甚至在部分工程建設中，施工人員安全意識薄弱，也是誘發安全事故的關鍵點。例如：施工人員高處墜落；工作人員砸傷等，該類型安全事故的發生，導致傷員呈現輕重傷不等，最重者則為生命安全威脅。對此，施工人員、項目經理安全意識教育工作的開展，可對其安全意識予以喚醒，避免安全事故的發生。
3強化土木工程施工管理工作的幾點建議
（1）制定崗位責任制。若要從根本上實現對土木工程施工管理問題的控制，降低系列漏洞的衍生，則應制定崗位責任制，通過對人員崗位職責的明確規定，切實土木工程施工管理工作的重要性。基于經濟水平的快速發展，土木工程規模、數量均呈現大幅度上升的趨勢，為保證項目施工質量，對其施工管理工作提出更為嚴格的規定。針對此，建設單位相關管理部門應制定崗位責任制，依據傳統管理模式的演變，摒棄施工管理誤區，使其能夠在人員責任明確的前提下，切實政策規章落實的意義，用以保障土木工程建設項目的穩定進行。（2）加大進度管理。任何工程項目的開展，均需在施工前，通過現場勘探的方式，對施工進度予以科學編排，既是對項目工期、施工成本的控制，又是促進建設單位經濟效益提升的核心手段，土木工程工程項目也同樣如此。但是，經筆者實際調查工作發現，土木工程建設將施工進度管理工作流于形式，僅依據施工圖紙，對其工期進行隨意調配，不僅延誤工期，還增加項目資本的投入。對此，建設單位應高度重視工程進度管理的意義，結合其全面分析與探究工作的進行，將進度管理貫穿于項目整體周期，即前期準備、中期施工與后期驗收。只有做到上述工作，方可確保工程按期竣工。其中，施工進度、施工質量二者并未存在本質矛盾，需在具體項目施工管理中，利用二者兼顧的方式，預防盲目趕工。（3）注重質量管理。關于土木工程施工質量管理，需從以下幾點入手：材料質量：由于施工材料是決定項目整體施工質量的關鍵，若發生材料質量不過關或不合格問題，則難以對土木工程施工質量進行管控；質量意識：施工人員作為項目建設的主體，對施工質量起到決定性作用，倘若施工人員質量意識的缺失，易誘發“豆腐渣”工程；技術培訓：施工人員技術培訓工作的開展，也是工程質量管理的重要內容，即以施工人員先進技術、先進工藝的學習為前提，促進土木工程施工質量的提升。（4）強化安全意識。安全教育、逃生演練是強化施工人員安全意識的關鍵手段。在此過程中，安全教育手段類型具有多元化的特點，如口頭教育、安全規章、教育影片等，其通過對施工安全作用價值的著重強化，促使施工人員可將“安全意識”放于項目建設的首位。而逃生演練是施工人員對安全設施操作流程的熟悉，并結合自救、他救方法的掌握，促使其可在安全事故發生后，及時逃生。
4結束語
綜上所述，雖然土木工程施工管理工作仍存在諸多問題，需要人們深入研究與探索。但是其對城市建設、經濟發展的重要性不容忽視。對此，項目經理、管理人員與施工人員應善于尋找土木工程施工管理問題制因，結合制定崗位責任制、加大進度管理、注重質量管理、強化安全意識等針對性措施的執行，確保高質量、高水平土木工程建設。
參考文獻：
[1]張碩.土木工程施工管理問題的探討[J].工程技術:全文版,2016(11):00070.
[2]郎一銘.關于土木工程施工管理問題的探討[J].建筑•建材•裝飾,2015(15):146-147.
篇4
1、現代土木工程項目管理工作分析
現代土木工程作為工程項目管理工作的重要組成部分，其施工管理工作的科學開展對工程整體工程有著重要的影響。經過近年來對土木工程項目管理的研究，現代土木工程項目管理工作的理論研究與實踐都積累了許多經驗，這為我國土木工程項目管理工作的發展奠定了良好的基礎。現代土木工程項目管理工作的重點主要集中在質量控制、進度控制、成本管理、安全管理等幾個方面。下面針對土木工程項目管理工作的重點進行了詳細的分析與論述。
2、土木工程施工項目管理
2.1 土木工程施工質量控制――土木工程項目管理的基礎
工程施工質量是工程項目管理工作的基礎，是項目施工的基本要求，對整體工程施工質量有著重要的影響。針對土木工程施工特點，其質量控制工作需要以材料、設備、工藝等多方面進行控制與管理。以此保障土木工程施工質量，為工程項目管理工作奠定基礎。工程項目管理部要以企業技術力量、設備情況、工程要求以及工程所在地氣候條件等的綜合分析為基礎，構建并完善施工管理質量控制體系。目前我國土木工程施工企業的項目管理工作開展較為科學，其施工質量工作開展多是以工程技術交底文件為基礎，針對影響工程項目施工質量的各因素進行質量管理工作。以此為基礎開展的土木工程施工質量控制與管理，能夠有效的對工程施工過程進行全面的控制，保障土木工程施工質量。
2.2 土木工程施工進度控制――現代土木工程項且管理的關鍵
施工進度控制是現代土木工程項目管理工作的重點，其對工程施工企業的經濟效益、工程施工質量都有著重要的影響。在現代土木工程合同中，明確規定了施工進度與施工工期，施工企業延誤工期將受到一定的經濟損失。這也導致許多土木工程施工企業由于施工進度控制不當造成企業竣工結算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償，嚴重損害了工程施工企業經濟效益。而許多企業為了減少進度控制不當造成的經濟損失而進行趕工，造成工程施工過程質量控制不嚴或施工過程時間不足而造成土木工程施工質量隱患，影響了工程施工質量。現代土木工程施工中影響工程進度的因素較多，其中多數因素都能夠在企業工程進度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業工程進度控制不當其主要原因是在進行工程進度規劃過程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對工程施工的影響，造成工期延誤，影響了工程施工進度。另外，由于土木工程施工企業機械設備養護工作存在的不足或備用設備不完善也會因設備故障而影響工程進度。針對這樣的情況，現代土木工程項目管理部門在進行工程進度規劃與設計時要充分考慮工程所在地氣候條件對工程施工進度的影響，提前預留富裕時間減少氣候條件對工程進度影響，有效保障工程施工進度處于受控狀態，保障工程的順利開展，保障施工企業的經濟效益。同時加強施工設備規劃與養護工作的開展，根據施工進度規劃在設備閑置期間加強設備養護，保障施工設備處于完好狀態，避免設備故障而影響工程施工進度情況的發生。
2.3 成本管理-土木工程施工項目管理的重點
現代土木工程施工市場競爭的日益激烈使得施工企業的利潤空間逐年降低，如何在這樣的情況下做到施工企業利潤的最大化是現代土木工程項目管理工作的重要問題。因此，以科學的成本管理理念指導土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成為了現代土木工程施工項目管理部門的首要工作。現代土木工程項目管理部門必須以完善的成本管理體系為基礎，針對現代土木工程項目的實際情況，對工程進行科學的成本控制與管理，有效降低工程施工成本，提高企業的利潤空間。例如：在土木工程施工過程匯總。通過對施工現場的科學規劃減少施工材料與施工設備的二次運輸，將第二次運輸成本，提高企業的成本控制效果等。通過對土木工程施工過程中影響施工成本的各項因素控制，有效保障工程施工成本控制工作的科學開展，減低施工成本，提高企業的經濟效益。
3、加強土木工程施工安全管理，保障工程施工安全
安全管理一直以來都是土木工程項目管理工作中較容易忽視的問題，隨著我國工程項目管理的不斷深入，近年來土木工程施工企業對安全管理有了新的認識，認識到安全管理對施工人員的重要性、認識到安全管理對施工成本的重要性。針對土木工程施工安全管理的難點，現代土木工程施工企業應加強有關安全防護設施的投入、加強施工過程安全管理工作的開展，有效保障工程施工人員、財產安全，降低安全事故支出，提高企業的經濟效益。針對土木工程施工特點，對工程施工過程中的臨邊防護設施加大檢查力度，保障防護設施的完好，保障施工人員安全。同時加大對施工設備的管理工作，嚴格執行專人操作規定，避免非設備操作人員操作設備造成的安全事故。同時注重施工現場臨電管理，有效保障現場安全，降低安全事故隱患，降低施工企業安全事故費用支出。
4、結論
綜上所述，現代土木工程項目管理是一項系統的、貫穿與施工全過程的管理工作，其需要土木工程項目管理部門以完善的管理體系為基礎，以嚴格實行與人才培養為重點促進項目管理工作的實施，為保障施工質量、提高施工企業經濟效益、提高施工企業綜合市場競爭力奠定基礎。
參考文獻：
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1 土木工程施工中的基本要求
土木工程施工的基本要求就是，要符合社會主義社會發展的基本規律，符合社會發展對我們的要求。在施工過程中，使質量監督與保證永遠擺在第一位，并且通過多重調和多面調節，使得最后建筑工程能圓滿竣工。在前期應該充分的考慮影響施工和促進施工的所有可能因素，經過縝密的算計和全面的規劃后，再實際動手實施，其中過程需要加強監督、具體控制、嚴格審核質量，最終是土木工程達標。
2. 工民建施工質量影響因素分析
要想準確把握工民建施工的質量控制要點，必須首先對施工質量的影響因素進行分析，結合筆者多年實踐經驗的總結，影響因素主要包含環境因素、設備因素、施工材料因素和人為因素。
2.1 人的因素
人的影響永遠都是土木工程施工中的最重要的主觀因素，所有的工程建筑都是依靠人們進行具體規劃操作的。人員的素質水平直接影響到工程的質量好壞。比如在進行高空危險作業時、或者精密儀器的操作使用，都對工作人員的心理生理有一定的要求，才能成功了解決任務中的問題。
2.2 設備因素
隨著當代科學技術的飛快發展，應用到建筑施工的機器設備種類也越來越多。機械在工程中發揮的作用越來越核心，那么設備的運行狀況會直接關系到工程的完成情況。如果機器在工作中發生了故障，會打亂工程的正常步驟，影響到最后的完成程度。一個好的工程團隊就應當結合自己的規模配置相應高端精密的儀器，來加快建筑施工進程。
2.3 材料因素
據統計分析，土木工程施工質量的水平與建筑施工材料的好壞有著直接的關系，土木工程施工中所采用的材料是施工質量的關鍵影響因素。所以，在土木工程施工環節，必須嚴格原材料審查環節，構建完善的質量保證體系，明確質量管理的責任和權力。尤其是在建筑材料的采購環節，采購人員必須具備專業的知識，能夠對建筑材料的性能和基本特征進行準確判斷，要具備最基本的質量分析和辨別能力，對建筑材料市場的行情有準確的把握。此外，要不斷提高采購人員的職業道德水平，避免吃回扣等腐敗問題的發生，保證建筑材料的采購質量。
2.4 環境因素
長期以來，環境因素一直都是影響土木工程施工質量的重要因素，所以，施工單位必須對工程項目所處的環境在事前進行充分的分析和論證，因為影響施工質量的環境因素是復雜的，施工單位必須利用有利的環境因素，規避或者改變不利因素。影響施工質量的環境因素主要包括地理條件、天氣、水文、電力、噪音、污染等，如果處理不當，將會直接影響工程施工的進度和質量，甚至會直接影響建筑工程的安全度，所以對于不利的環境因素，施工單位要立足于土木工程工程施工的實際和特點，積極制定和實施有效的防護措施，以更好的滿足工程施工安全管理和質量控制的需要。
3. 提高土木工程施工質量控制的關鍵措施
3.1 加強培訓來提高土木工程施工隊伍的素質
通常來說，土木工程施工隊伍人員眾多，組織結構繁雜，包含了管理人員、技術人員以及施工人員等，由于人員素養良莠不齊，知識技能掌握情況不同，這在客觀上要求對土木工程人員進行必要的專業技能培訓，以提高整體的工作素養。對施工管理人員進行培訓，可以采用多種方式進行，例如通過集中組織培訓和學習進行業務能力的培訓，聘請專業人士進行現場指導，組織行業學習等等。只有不斷增加土木工程隊伍的業務素養和能力水平，才能提高工程整體質量。除此之外，要提高相關人員的安全生產意識、政治理論水平以及專業技能知識等。
3.2 完善土木工程施工相應的監管體制
作為保證土木工程施工項目的質量的基礎，監督及監管機制還是控制土木工程施工過程中的整體質量的核心。這些年來所發生的眾多同土木工程施工安全及責任相關的事故，為我國以及國民都帶來了相當大的財產損失，同時，還為社會帶來了相當負面的影響，但最主要的一個因素即是由于監督以及監管力度的不足所引起的。因此進一步對我國的土木工程施工相應的監管體制進行改革和完善已成為一件迫在眉睫的事了。土木工程施工方應不斷深化對監督及監管機制的改革和完善，并確保其措施能夠在土木工程整體施工階段和環節中起到作用，保證最終效果的實現。此外要應嚴抓土木工程實際施工過程中每一個階段的監督和監管工作，將其作為一個長期的目標來進行，確保建筑工程其整體的質量。
3.3 嚴格把關，科學配置材料
材料的正確選擇是工程成功的基礎。巧婦難為無米之炊，如果沒有提供質量合格的原材料，再聰明再熟練再由經驗的工作人員也沒辦法造出穩定的摩天大樓。選擇材料是整個土木工程施工的初始環節，直接關系到此后的工作進度和工程質量。因此，我們要重視選材的工作。比如，在選擇水泥時一定要分清楚各種水泥的強度，在配置混凝土時要注意各種物料的配比所帶來的不同效果。而且，在原材料買入后，還應該對其進行檢測，確保質量沒有問題。這是從各方面對原材料的質量把關。最后，材料的存儲也是很重要的，不能受到環境的影響，導致出現潮濕、生銹等問題，比如混凝土，每天工地攪拌前。工作人員都需要取樣檢查其中的各種材料的比例，進行調整，不符合條件的混凝土不準進入到工程的使用過程。
3.4 進行土木工程施工過程中目標責任管理的實施
土木工程施工作為一個巨大的復雜工程來說，其不只工作量相當龐大，其周期還相當長。因而，需要土木工程施工方實行目標責任管理制度，對責任進行層層落實，認真完成各環節間的協調和聯系，保證土木工程施工整體項目能夠順利實施。而鑒于目標責任管理已經成為土木工程施工工程的質量以及各項指標得以正常完成的一個保障，因此，有必要認真進行此制度的落實。而且根據土木工程施工的整個階段的每一環節所對應的技術要求以及質量等，通過施工管理方相關技術工作者的具體情況，對目標責任管理進行嚴格的執行，明確每個人員的責任，實現分工協作，保證質量管理及其控制處于合理的程度并最終確保要求目標的實現。
4. 結語
近年來，我國土木工程施工的技術和水平有了很大進步，建設速度、建設規模都在不斷擴大，然而在實際工作中影響施工質量的因素很多，需要給予足夠的重視，嚴格施工的工藝和規范，以更好的滿足新時期土木工程施工質量控制的要求。本文在分析土木工程施工質量影響因素的基礎上，就施工質量的控制措施進行了探討。
參考文獻
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[2]李家武，李京鴻.工民建中混凝土施工的質量控制[J]. 價值工程，2010（24）.
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1土木工程簡介
1.1土木工程基本概念
土木工程專業可以說是近年來個各大高校的熱門專業，越來越多的人選擇這個專業，也為建筑行業儲備了足夠的人才力量。但很多人對土木工程的概念并不了解，只知道它跟建筑有關。簡言之，土木工程是培育復合型工程技術人才，為各類建筑工程服務，提供工程技術，是建筑工程領域的一個技術統稱。它是一門知識涉獵極廣的專業，涉及流體力學、工程力學、建筑學、地質學、工程測量等多門學科知識，除了掌握這些專業知識，還有具備較強的空間想象力和動手能力，是一門比較復雜的專業。運用多種技術對人們的生活、科研活動、軍事活動的各種設施，進行設計施工，為人類創造更好更完善的物質設施。
1.2土木工程施工技術
土木工程施工技術是應用于建筑物，針對建筑物在建設過程中給予所需要的各種施工技術、工藝和具體方法，是土木工程專業必修的一門專業課程。它具有較強的實踐性和應用性，是學生將所需理論知識應用于實踐的重要學科。土木工程施工技術具有固定性、工程復雜性和技術多樣性等基本特點。這種技術具有地點和技術的固定性，這種工程一旦開始實施，地點是不變的，同時過程中的基本技術也是不變的，確保了工程的穩定性。除此之外，工程的復雜性決定的應用技術的多樣性，很多建筑工程會受氣候、地勢等諸多自然環境因素的影響，因此，需要具備多樣性的施工技術應對各種復雜情形，確保項目順利進行。
2目前我國土木工程施工技術方面存在的問題
我國土木工程近年來雖得到較快的發展，各方面技術也比較趨于成熟，但隨著城市化進程的加快和市場需求的日新月異，注重效率而忽視質量的情況時有發生，施工技術方面暴露的問題也日漸顯現出來。接下來，筆者將列舉我國目前土木工程施工技術方面存在的問題。
2.1管理制度問題
目前中國的建筑工程，通常有很多領導在指揮操作，一個工程項目被多個人合伙承包，就會出現多個平級的管理人員，另外，企業為了降低人工管理成本，很多重要崗位都是一人身兼多職，導致管理混亂，施工過程無序，常出現意見不一致的情況。除此之外，一個完整的建筑工程施工周期較長，通常需要分期進行，每個階段設置需完成的工作任務和目標，但目前大多數工程并沒有形成規范的體制，缺乏階段性的概念，大都是以季度為周期或因天氣等原因隨意延長工期，導致工程施工混亂，沒有具體的制度引導，缺乏主要的工作重點，導致工作效率低下，工期常不能如期進行。
2.2技術問題
技術問題包含兩方面，一方面是實施技術的人才，目前全國培育土木工程專業的本科及專科院校數量之多，但真正走向崗位并對這向工作得心應手的人才少之又少，原因在于學校對學生人才培育任務的失誤，只偏重于培育學生的理論知識，而忽視實際技術操作，學生缺乏應對新情況的能力，致使我國真正的高級土木工程人才嚴重缺失。另一方面是新技術的應用，現在大多數的企業由于資金原因，仍在沿用傳統的工藝，而缺乏新技術的引用，只注重產后結果而忽視過程，嚴重的粉塵顆粒污染，給環境帶來的極惡劣的影響，經濟效益與生態效益嚴重失衡。
2.3工程驗收標準問題
對于土木工程我國目前還沒有成熟的管理體制，很多程序缺乏有效的制度管理。例如工程驗收，缺乏階段性的評估驗收，由于工期的不定時，驗收只注重后期結果，對于過程中產生的問題缺少參與性和具體意見指導。
2.4理論體系問題
由于我國目前土木工程正處于發展階段，很多理論還不成熟，缺乏很多成熟的理論支撐正在發展中的諸多建設工程。建筑工程中涉及理論知識眾多，反饋理論、系統分析、材料分析、最優控制等諸多理論知識，然而目前所研究的理論只是基于基礎，缺乏具體指導性的理論體系。
3新形勢下對土木工程施工技術相應的整改措施
3.1重視人才培育，加強對現有人才的技能培訓管理
①各大開設土木工程專業的高校，應該重視人才培育，及時調整教學任務，調整學習重點，注重培育學生的實踐動手能力，把理論與實踐緊密結合，健全校內實訓基地，為學生提供專業的實踐場地，同時與企業加強合作，為學生推薦良好的實習基地，深入現場學習技術，對這項工作加深認知和掌握更多的實際操作經驗，培育更多符合國家標準的土木工程專業人才。②作為企業應該加強對現有員工的技能培訓，完善培訓管理體制，做到既有效又具備規范性。定期組織培訓學習活動，討論工作中遇到的問題并提出自己的相關見解，讓枯燥的工程工作變得更有活力。此外，企業還應聘請優秀專家，蒞臨現場指導，為員工講解傳授最新技術和綠色生態工程意識，既提高員工技能又提升綠色生態意識，推動建筑工程的可持續化發展。
3.2創新技術，同時加強工程機械設備的管理
科技的發展給我們的生活帶來了很多的便利和驚喜，有了高聳入云的摩天大樓，有了穿越地下的便捷交通，有了方便生活的高原鐵路，這一切的便利都得益于新技術的開發和應用，因此，新形勢下我們還應繼續研究新的技術，完善現有的土木工程施工技術，引進國外優秀的技術，讓我國現有的技術更優。同時加強工程機械設備的管理，在整個工程建設中，機械設備是確保工程順利進展的基礎，因此，在工程中既要確保設備的質量，做好定期的維護保養，還要做好設備的成本管理，選用質優價廉的設備機械，做好預算，為巨大的工程項目節省開支。
3.3加大科研力度，完善現有理論體系和驗收標準，健全管理體制
國家應該加大科研力度，完善現有的理論體系，為施工提出更多可行性的指導體系理論，細分施工過程，注重每一個階段的發展，并設立相應的驗收標準，建立明確的監管制度，責任到人，分階段進行驗收，確保每個階段的良好實施，既保證工期盡快按時完成不拖延又提高工程的質量。同時，健全管理體制，制定嚴格的管理制度，加強管理減少人為因素干擾工程質量，明確每個崗位人員的具體職責，保證各個施工環節的有效進展。
3.4確立可持續發展綠色經濟理念
建筑行業作為對環境污染較嚴重的企業，應該及時調整發展戰略，轉變發展思路，迎合當下社會發展需求，推動我國經濟的良好轉型，實現生態效益和經濟效益的統一。將可持續發展綠色經濟理念融入到土木工程施工過程，需要企業選用綠色生態的建筑材料，安裝消音設備和除塵設備，凈化工程施工過程，讓建筑行業向綠色產業發展，讓城市更美好。
4結語
總之，土木工程施工技術對一個工程的良好完成意義重大，在工程設計和實施階段都起著關鍵的作用。因此，面對一個偌大的工程項目，一定要有一個成體系的施工技術支撐，才能保證工程施工的安全性和可行性，確保工程每個環節的順利實施。所以，為了推動我國建筑業的良好發展，必須盡快完善土木工程施工技術日益凸顯的問題，優化人才隊伍，提升科技含量，實現傳統建筑業的轉型，推動建筑業的生態化發展。
參考文獻
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篇7
【摘要】土木工程施工管理控制是控制整體項目建設的關鍵，不僅是工程建設的基礎，而且是涉及工程質量，保證工程施工過程的重要途徑。在施工中任何的管理失誤，都有可能導致工程施工出現較大偏差，從而給工程帶來巨大損失。加強土木工程施工項目的質量管理有利于保證工程的建設質量、建設時間、建設水平，進而使工程能夠有序的、合理的、科學的進行。因此土木工程建筑施工管理手段的創新要以推行項目管理責任制為主，增強成本核算管理水平，加強對現場施工的管理，為工程建設帶來全方位地社會信譽。【關鍵詞】土木工程， 管理現狀， 內容 ，策略
【 abstract 】 civil engineering construction management control is the key of construction of control whole project, is not only the basis of engineering construction, and is involved in the project quality, ensure project construction process of important ways. In the construction of the management of any mistakes, may lead to engineering construction appear bigger deviation, which caused heavy loss to the project. To strengthen the quality of civil engineering construction project management to ensure the construction quality of engineering construction, the time, construction level, and the engineering can orderly, reasonable and scientific. So the civil engineering construction management innovation of the means of implementation of project management responsibility system is given priority to, increased cost accounting management level, to strengthen the management of the construction of the site for the engineering construction in all bring social credit.
【 key words 】 civil engineering, management present situation, the content, the strategy
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：土木工程施工管理是保證工程施工符合設計要求的手段，貫穿于整個工程項目建設過程，施工管理的優劣直接關系到整個工程項目的質量。因此，在工程建設過程中，務必做好施工管理的全方位控制，根據工程施工中的實踐，推廣科學有效地管理策略，減少管理缺陷，全面提高施工效率。一、土木工程施工管理的現狀土木工程施工管理是土木工程建筑施工生產經營的主戰場，是各種生產要素配置的集結地，是建筑施工管理水平的重要體現。土木工程的建筑施工管理要通過合同規定，進行全方面飛施工管理，以最佳的經濟效益模式和建筑施工模式為工程帶來綜合的經濟效益，以求得全方位的社會信譽，從而獲得更為廣闊的施工部門自身生存、發展的空間。在這樣的總體施工管理目標之下，竭盡所能地完善管理水平毋庸置疑，但是目前我國的土木工程建筑施工管理還有著很多的不足之處，其突出的管理現狀之一就是管理模式不合理。多數的建筑工程施工管理模式仍然存在著計劃經濟的痕跡，尤其表現在一些大型工程施工項目上，行政和硬性指令的施工管理手段比較嚴重。而在成本管理方面，土木建筑施工的管理總是強調對一些簡單的實物成本控制，例如: 材料采購方面，目前建筑企業的采購方式多采用大批量集中采購的方式。項目接到手現聯系供貨商，與供貨商缺乏一種長期穩定的合作關系。采購方式缺乏靈活性，大宗材料一次購入量太大，既占用資金又占用場地，零星材料又得頻繁采購，增加了采購成本。種種的施工控制不足，體現了建設單位對施工管理缺乏足夠的重視，同時現有的管理控制體系也不夠完整，大多數的管理經驗都是長期施工過程在憑經驗積累和主觀臆想的，很多時候缺少必要的理論驗證，往往是在出現管理問題之后，才想到管理的失策。這種對施工管理不進行統計分析和量化計算，只是定性作出判斷的管理方法必然要被淘汰二、土木工程施工管理的主要內容1、進度管理。工程進度管理是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系根據進度總目標及資源優化配置的原則編制計劃并付諸實施。為保證在合同工期內竣工，必要時須對進度計劃進行調整和補充，然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，為了保證進度控制可以將進度計劃中的工作階段應精確到旬，分部精確到周，分項精確到日。對出現的偏差情況進行分析，采取補救措施或調整原計劃后再付諸實施，如此循環，直到建設工程竣工驗收交付使用。2、質量管理。在建筑工程領域已經清醒的認識到，工程質量的好壞關系到人民生命則產的安全，同時也直接影響到工程的投資和工程施工成本的高低。施工單位應在到達某個見證點之前的一定時間，書面通知監理工程師，說明將到達該見證點準備施工的時間，請監理人員屆時現場進行見證和監督。3、成本管理。對土木工程建筑施工而言，成本控制主要管理的就是一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用，即項目工程投資費用。成本管理要保證成本計算管理目標的實現，力求能在建設項目中合理地使用人力、物力、財力，才能有效地控制工程造價，取得較好投資效益。成本管理要把握好經濟效益的原則，以提高經濟效益為基準，不單是依靠降低成本的絕對數，更重要的是實現相對的節約，取得最佳的經濟效益，以較少的消耗，取得更多的成果。三、土木工程施工管理問題產生的原因（1）依法進行土木工程施工項目管理仍有一定差距。目前，國家已經制定了《建筑法》、《招標投標法》、《建筑工程質量管理條例》等相關法規，目的在于規范土木工程施工項目的管理。但有些施工企業管理人員法律意識淡薄、有法不依。（2）土木工程施工項目管理中存在著明顯的責任權利脫節現象。由于我國企業特別是國有企業的“勞資、用人、分配”三項制度改革滯后，普遍存在著責任權利脫節、有責無權、責利不匹配，大鍋飯的分配形式等現象，沒有形成責任權利有機統一的機制。五、土木工程建筑施工管理手段的創新1． 推行項目管理責任制。要制定嚴格的組織管理規范項目組織規范的重要性已經得到了普遍的認可，這也是項目組織控制實施過程中人員行為的強有力的控制手段。土木建筑工程項目通常規模比較大、分項工程或單項工程多，施工管理和合同管理難度大。為了避免出現管理層面的盲區，必須要推行項目管理責任制，簡單地說就是將項目管理落實到各個單位、各個個人，做的是有人做，則有人問。在具體的分工上，要在精干主體的基礎上，進一步減化生產關系，減少管理層次變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，不同的工程又有不同的管理重點，但項目管理責任制和項目成本核算制始終是項目管理的核心。它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。項目經理在授權范圍內處理和協調甲乙方，總包與分包方、監理方、設計方以及當地政府有關部門等各方面的關系，保證工程項目的協調有序實施，同時企業內部要用完善的管理機制和監督機制保證項目經理責任制的落實。2． 增強成本核算管理水平。在土木工程施工中必須要通過成本核算管理來控制成本，合理地按照成本預算進行生產，具體來說成本管理要依靠工程核算，核算成本的內容包括: 生產費用支出的審核; 確定成本計算對象和成本項目，開設產品成本明細賬; 進行要素費用的分配;對發生的各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表，按其用途分配計入有關的生產成本明細賬; 進行綜合費用的分配，對記入“制造費用”、“生產成本———輔助生產成本”和“廢品損失”等賬戶的綜合費用; 進行完工產品成本與在產品成本的劃分。這些核算環節是進行成本管理的數據依據和現代化管理的根本。例如: 施工部門要加強材料采購，就要進行人工費支出以及項目預算等的管理審核，使項目成本的預測、控制落到實處。要加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定額組織生產，用定額核算，使定額真正成為提高經濟效益的科學工具。除了這種項目細節管理之外，對整體的土木施工管理還要鑒于建筑施工預算，根據由大到小，由整體到局部的原則對工程項目進行多層次的分解和劃細，計算求出每一基本構成要素的工料機消耗量和價值，然后根據設計文件等，匯總計算出整個建設項目的造價，以便與對施工成本進行全面控制。3． 加強對現場施工的管理。施工現場管理水平是反映土木建筑施工管理水平高低的窗口，要通過嚴格的崗位責任和健全的規章制度來約束現場管理人員和操作人員，嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業手段，重視現場職工生活，改善現場作業環境。施工管理首先要從現場文明施工抓起，做了對“臟、亂、差”施工現場的整頓工作。要對每一個工程項目進行檢查排隊，對管理混亂的在建工程，該停工的停工，該警告的警告，使現場管理達到“環境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”，努力使現場管理水平登上一個新臺階。同時現場管理要特別注意對安全管理的控制，施工安全問題一直是施工管理的重點，管理部門最后要建立安全管理領導小組，組織定期的安全活動，宣傳其他項目部好的安全管理模式、方法，推廣先進的管理經驗。建立“安全違章曝光臺”。以反面教材加深現場施工人員對安全管理的認識，營造施工現場濃厚的安全生產氛圍。對硬性管理來說，要建立安全輪流值班制度，值班人員是當日安全生產的具體負責人。4、完善工程監理制度，充分發揮監理的積極作用。首先，提高工程監理人員的素質。對監理工程師的認定，不但要通過職業資格考試，也要輔之以年齡、工齡、工作經驗的限制。其次，擴大監理人員的監理范圍。將監理法范圍擴大到工程項目設計、工程進度和質量控制等重要環節。總之，土木工程施工管理控制是控制整體項目建設的關鍵，不僅是工程建設的基礎，而且是涉及工程質量，保證工程施工過程的重要途徑。在施工中任何的管理失誤，都有可能導致工程施工出現較大偏差，從而給工程帶來巨大損失。因此土木工程建筑施工管理手段的創新要以推行項目管理責任制為主，增強成本核算管理水平，加強對現場施工的管理，認真貫徹落實安全責任制度，加強設備管理，進行必要而且有效的溝通，完善工程監理制度，為工程建設帶來全方位地社會信譽。
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Key words: civil engineering; construction design; pay attention to the problem
中圖分類號： TU74 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
1引言
土木工程施工質量要想得到保證，土木施工設計是關鍵環節。合理的設計，不但關系到建筑的水平，還與國家基礎事業的發展和人民生命財產安全密不可分。同時，在實際的土木工程施工中，高超的設計常常可以優化施工步驟乃至縮短工期。本人結合多年從事土木工程施工設計的經驗，下面就土木工程施工設計淺談幾點看法，僅供施工組織者和設計人員參照，希望會有所啟發。
2當前我國土木工程施工設計中需注意的問題
2.1當前土木工程從業人員自身素質參差不齊。
雖然近年來我國土木工程研究和實踐都取得了不少的進步，而且一般的設計單位都擁有一批有著十幾年從事結構設計工作經驗的工程師和設計人員,他們對工程設計可以講有一定的掌握。但近年來新型施工技術的出現和土木工程施工管理及設計人員知識水平普遍不高的矛盾越演越烈。這就直接導致了設計和施工的不平衡，因此土木工程從業人員必須通過自學或繼續教育培訓等途徑,對不斷發展的土木工程施工技術進行深入學習,了解施工技術發展的國內外最新資訊,拓展對具體施工工藝的掌握;這樣才能不斷的提高自己的認識水平，增強自己的業務能力，設計出更多在實際施工中有操作性的優質工程，同時廣大的施工管理者也要不斷提高專業素養，不僅要理解工程設計人員的具體施工要求和設計意圖，也要加強對施工進程的控制和把握，只有這樣才能更好的實現土木工程施工技術和設計的良性配合。
2.2當前土木工程施工圖合同中，并沒有把建筑的深基坑支護設計列入其中。
一般情況下，設計單位依照建筑總平面圖上的顯示，以及一些相鄰建筑物的分布狀況，再結合基坑的土質與高度對于深基坑支護設計提出一些相關的改進建議和看法。然后，施工單位負責做好具體的工作，或者是施工單位委托一些專業的設計師進行支護的設計。據了解,目前業內已經有十分專業的計算機應用程序應用在深基坑支護設計中,這就大大的提高了這一設計工作的科學性和精確性。但是目前有很多的工程設計院沒有配備，這其中固然有技術風險與經濟收益不相稱的實際因素。但深入分析，我們可以得出這種先進技術的使用與目前深基坑支護技術的發展是不相符的，主要是與目前城市施工存在的一些現實條件產生嚴重分歧，這必須引起設計院管理層與設計人員的重視、并盡快加以改進。
2.3當前在高層建筑的設計中，主要使用的是鉆孔灌注樁設計。
一般情況下，設計人員在施工圖紙中不會對使用的施工機械進行明確的限定，施工單位可以自由選擇施工的機械。而施工單位大部分會從節約經費的角度出發，最后一般都會選擇價格低廉實惠的渦錐鉆作為工程樁機械。這樣的結果就是，工程圖上面的標準、規格達不到要求，也難以控制，這樣一來，各種問題樁自然而然地就出現了，這種樁的承載能力非常低，容易造成危險因素。目前，其實有一種比較先進的施工技術正在使用當中，那就是旋挖施工技術。這是一種先進施工技術主要的特點是：第一，采用的設備是比較先進的，而施工工藝也是非常一流的，一些人為因素比較少。因此，采用這一技術，成孔的質量得到了很大的提高，而樁孔的垂直問題以及對于孔底清渣問題都能很好地解決。第二，樁的直徑與長度相同，每一個樁的承受力都會得到提升，至少提升40%或者50%，這樣一來，就解決了機械的高費用問題，使單樁的造價成本有所下降，換算成單位極限承受力，這二者的造價幾乎是一樣的。第三，如果兩個基坑的作業面積是相同或者基本一致的，兩臺旋挖機的成樁數量與最大密度分布的渦錐成樁數量就是一樣的，都是十八根。此外，前者挖掘出來的泥土可以隨時裝入車里，及時運送到工地，前者的綜合效率比后者更高一些。第四，施工現場也是非常干凈、整潔的，地面上沒有泥土，僅僅用一些清水沖洗就可以好地清理了。
2.4當前土木工程設計過程中，設計師設計意圖有時表述不清。
我們舉一個具體的例子，比如，關于一項建筑工程中基礎梁筏的前后方向的地梁設計的高度是一樣的，根據以往的基礎設計，這其中并沒有什么問題。但是，如果采用這樣的設計方法，在進行施工的時候，一個方向上的地梁位于縱向上的鋼筋就要穿過在垂直方向上的地梁，如果地梁的寬度比支座的柱邊長更加高的時候，那么，。地梁兩個方向上的有效高度就不能得到同時保證。因此，最后就必須把其中一個方向上的地梁抬高5厘米。像這樣的問題，在設計的時候會經常遇到，因此，如果在設計人員進行設計的過程把這些問題及時解決，就會減少實際施工的困難，但是一旦工程進入施工階段，再來解決這些問題就非常困難了。
2.5當前很多的國家在土木工程設計中，都已應用鋼筋機械連接技術。
這種施工技術是一種新型的技術，盡管在工程施工中并沒有被規范和例舉出來，但是，在很多工程范圍中都有廣泛使用。這種施工技術目前還沒有得到國家的認可，還沒有建立相關的工藝約束，因此，設計人員在設計的時候大部分不會使用這種技術。此外，這些先進技術的檢測都是具有一定級別的檢查單位來進行，然后給出檢驗結果，在價格方面是比較低廉的，其操作方面也是非常簡單、快速的，對于施工單位來說，是有非常大的吸引力的。個人認為，當設計人員遇到這種情況，不能僅僅依照國家頒布的施工工藝來設計，而應該有所變通，對于那些新技術可以進行全面的、準確的評斷，看這些新技術是不是能夠應用到工程之中。
2.6當前在土木工程設計中，存在設計單位與施工單位技術交底以及審查圖紙等方面配合不到位現象。
個人認為，作為一名合格的土木設計師應該高度重視這種配合，除了可以通過電話確定，也可以通過口頭協商，此外，還可以把這些小細節用書面文字的形式例舉出來，形成一種比較正式的文件，這樣做的主要目的是，可以減少因為專業分工的不一樣而導致個人理解上出現偏差而導致錯誤的施工行為。
2.7當前土木工程設計中，安全使用與維護意識不足。主要表現在兩個方面：一是在實際設計工作中對于一些因為環境因素影響，對建筑結構耐久性產生較大影響的因素在設計時很少進行考慮，從而導致土建結構使用壽命偏低或造成結構安全事故，這不單單是設計單位對結構耐久性的忽視，更重要的是工程設計安全意識不足。二是在工程設計規范中，結構安全性設置水平偏低。對于土木工程設計工作來說，結構的安全性非常重要。結構安全性主要表現在對結構安全系數范圍的定位、結構構件承載能力的安全性、結構工程的耐久性及結構工程的整體牢固性等方面。目前在我國土木工程設計中，設計規范的安全等級設置相對水平較低，還不能與國外同類設計的水平相比。這就造成工程在施工中不能按照標準進行施工，這也是施工質量不高的一個根本原因。
3 結束語
總而言之，隨著城市化建設的不斷加快，土木工程施工技術也得到了進一步的發展，在施工過程各種先進的施工技術被廣泛地使用，例如深基坑支護技術、鉆孔灌注樁、鋼筋機械連接技術等等。土木工程設計者，除了要仔細研究施工圖紙，還要盡量考慮到新的施工技術的應用，并不斷探索革新。
參考文獻
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篇9
圖紙會審：熟悉施工圖是抓好施工質量管理的前提。施工管理人員拿到圖紙后，應認真細致的進行審讀，充分領會設計意圖，并把所建工程的使用功能貫穿其中進行思考，發現問題，必要時可以會同工程建設其他單位對原設計進行研討，并做好記錄，到圖紙會審時提出所發現的問題和對進一步完善設計的建議，力爭在施工之前解決問題。經過圖紙會審之后，應使工程建設的各方都能對修改后的設計圖的施工內容和技術要求有統一的、正確的認識。
現場管理：施工質量應從現場管理抓起，施工管理人員一定要在保證材料質量的基礎上，嚴格按照設計圖紙和有關施工規范進行施工。對于其它分項、分部工程，應定期和不定期進行抽樣。對于質量不合格的，能夠返工的堅決返工，不能返工的，必須采取措施補救，使其達到質量要求。做好以下幾個環節：
（1）建立質量保證體系。為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可監測性。
（2）人、材料、施工機械的控制。首先人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。其次，材料是構成建筑產品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質量控制是舉足輕重的。最后，施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代化施工項目中必不可少的因素。
（3）控制施工環境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象，環境等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
2施工項目成本管理
施工項目成本管理要把握好以下五個原則：節約原則：成本的主要組成是人力、物力、財力三部分，所以節約人力、物力、財力的消耗是提高經濟效益的核心，也是成本控制的一項最主要的基本原則。
全面控制原則：即成本的全員控制和成本的全過程控制
動態控制原則：成本控制是在不斷變化的環境下進行的管理活動，所以必須堅持動態控制的原則，就是將工、料、機投入到施工過程中，收集成本發生的實際值，將其與目標值相比較，檢查有無偏離，若無偏差，則繼續進行，否則要找出具體原因，采取相應措施。
目標管理原則：目標管理是貫徹執行計劃的一種方法，它把成本控制計劃的方針、任務、目的和措施等逐一加以分解，提出進一步的具體要求，并分別落實到執行計劃的部門、單位和個人。做到責、權、利相結合。同時對各部門、各單位、各班組在成本控制中的業績進行定期的檢查和考證，并與工資分配緊密掛鉤，實行有獎有罰，這樣才能達到預期的效果，實現對成本的控制。
在土木工程施工中，施工企業要加強材料采購、人工費支出以及項目預算等幾個環節的管理工作，使項目成本的預測、控制落到實處，解決項目管理體制中“包盈不包虧”的問題。還要認真貫徹實施《企業財務通則》和《企業會計準則》，強化財務約束和審計監督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費用，提高資金運作效率；要制定企業內部財務管理辦法，扭轉賬物不符、財產不準、成本不實、虛盈實虧等問題；要培養利潤動機，構造積累機制，控制消費基金的過快增長，增強企業發展后勁。
3施工項目安全管理
土木工程施工項目安全管理，就是工程項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。
（1）加強從業人員的安全教育。隨著建筑施工技術含量的不斷增加、施工設備機械化程度的提高，從而對操作人員的技術要求也在逐漸提高，建筑施工企業應加強對職工安全生產教育培訓，未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業。
（2）嚴把施工組織設計安全關。檢查建筑工程施工現場的安全保證體系是否健全、完善、是否分解落實，有沒有一個安全管理監督網絡，如對檢查中有不符合規范要求的地方進行處罰，要限期整改補救，并給予通報批評。
（3）堅持安全管理原則，即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。
篇10
1.2充分利用仿真模型，加強實踐教學環節
教育部、財政部聯合的《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》指出：“加強實訓、實習基地建設是高等職業院校改善辦學條件、彰顯辦學特色、提高教學質量的重點。”在這一思想指導下，我校非常重視實訓、實習基地建設，已經建成并使用的有水工大廳（如水利樞紐工程模型等）、施工工種實訓中心（如粘土心墻土石壩、面板堆石壩、混凝土重力壩、隧洞半實物仿真模型、民建房屋半實物仿真模型等）和土木工程施工中常用的各種類型的施工機械（如混凝土攪拌機、灌漿機、塔機、自卸汽車等）。根據土木工程施工技術課程教學特點和需要，將仿真技術與工程實際問題相結合，充分利用實訓基地的半實物仿真模型，進行現場教學并積極開發課程實訓項目，模擬工程實際情況，要求學生能夠自己根據所給出的工程資料，整理編寫施工方案并進行現場模擬操作。如樓梯模板的安裝與拆除，手腳架工程、鋼筋配料單的編制、鋼筋加工、砌筑工程、大壩、隧洞等典型建筑物施工方案的編制等。
1.3利用仿真技術教學，激發、提高學生的學習興趣
心理學家認為：動態刺激遠大于靜態刺激，給人留下的印象也最深刻。教學中，以靜態方式存在的教學材料，通過仿真技術可恢復其鮮活的面目，使之變得有聲有色。仿真技術為學生提供生動逼真的教學情境、豐富多彩的教學資源、為學生營造一個色彩繽紛、聲像同步、能動能靜的教學情景，從而激發學生學習土木工程施工技術的好奇心、興趣點。“興趣是最好的老師”，興趣對學習產生的影響，遠遠超過教師的督促和簡單的說教。仿真技術教學能使學生的注意力很快集中到課堂教學的內容上去，達到預期的教學目的。
2仿真技術在教學應用中的體會
2.1授課內容須進一步完善
在土木工程施工中不斷有新技術、新工藝、新材料、新機械等的出現，為了實現學生零距離上崗，在教學中，教師要隨時關注學科發展新動向，積極收集、整理資料，根據社會、工作崗位及學生學習需求進一步完善授課內容，并用適合授課內容特點的仿真技術教學輔助工具進行相應的教學內容編排。
2.2掌握仿真技術教學方法的使用技巧
仿真教學方法的最大特點就是在教師的引導下提供逼真的教學情境，讓學生在接近真實的環境中完成課程的學習，從而實現提高學生知識、技能和能力的目的。仿真技術是計算機技術、網絡技術、圖形圖像技術、多媒體技術等相關技術的融合，但不是所有的技術都要在同一時段一起使用，也不是每一種技術和所有的內容都適合。這就要求教師必須根據每一種技術的特點和適用要求，再根據不同的課程內容、不同的授課對象、不同的施教場所等進行優化組合才能達到良好的教學效果。
2.3注重學生學習效果的反饋
教與學不是一對矛盾體，而是一對有機的契合體。教的目的是為了更好的學，因此教學的效果如何要及時聽取學生的意見，通過走訪，座談，問卷調查等方式清楚地了解學生的學習狀態，及時調整授課內容和仿真教學方法，調動學生的學習積極性和主動性，從而順利實現教學目的。
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土木工程施工管理是一個較大的管理問題，它包含對建設項目運行的全過程進行有效的管理。其中包括對土木施工方案的可行性研究，施工前的勘測和設計，施工中的全方位管理等等。施工階段的管理是整個土木工程項目管理的關鍵和重點。土木施工階段的管理是相關施工方采用系統的理論方法和科學合理的方法對施工項目進行前期規劃設計，對施工中的各種資源（人力資源和物力資源）進行有效的組織監管協調，以達到使工程按預定工期保質保量的完成并且最大化的節約各種施工材料。
一、土木工程施工管理中存在的問題
1.忽視施工前的質量準備工作
施工過程中往往盲目追求人員配置開銷，而導致在管理結構體系上遺留下嚴重隱患，例如：機具未提前檢修而故障頻繁出現、材料供給速度慢、報告出具不及時、資金周轉余地小、設計變更或技術核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設施配置不到位而發生矛盾糾紛等。這些都源自于不全面考慮施工前可能出現的問題，反而造成人員、機具、材料、資金的不必要浪費，延誤了正常施工進度，對質量造成一定影響。
2.缺乏具體的施工管理而影響施工進度
土木工程施工是一個非常復雜的施工活動，它不僅要耗費很多的人力資源和金錢，而且涉及面十分廣泛。所以在對人員和物資調配上要采取科學的管理。目前，我國部分土木工程建設施工項目中普遍存在總包和分包的現象，在這種情況下，就難以對施工進度作統一的要求，而且各個分包單位的施工進度也會相差較大。在土木工程的施工過程中，由于各項分包工程工作比較簡單，因此在合同中對施工進度的規定就比較模糊，沒有具體的規定，而且部分很多規模較小的分包工程公司也沒有延誤賠償的概念，這些都有可能造成在實際的工程中，因部分分包項目未按時完工而使整體工程的施工不能按預定時間完成，影響了工程投入使用的時間，也增加了土木工程工程的施工成本，嚴重影響土建工程的投資效益。
3.在工程管理中對技術控制問題的不重視
土建工程中比較常見的施工技術主要技術指標包括：混凝土技術、預應力技術、深基坑開挖技術、防水技術等，這些技術指標都將對工程的施工效果有著十分重要的影響。而在具體的土木工程施工過程中，要想滿足所有的施工技術指標，則必須對施工過程中的技術控制加強管理。但是從目前情況來看在很多的土木工程施工過程中，由于涉及較多的復雜技術，使得控制體系存在一些不必要的漏洞。雖然工程施工監理部門可以對重要施工技術問題加強監督力度，但是卻很容易忽視對現場、氣候、資源等非直接問題的考慮，影響整個施工技術的控制工作。
4.工程管理對環境公害問題不夠重視
從當今的社會的形勢看，隨著人們生活觀念的不斷提高，對環境的保護意識也越來越強，而土木工程如果未做好施工管理則很容易對環境造成較大影響，在施工過程中也很有可能給周圍環境帶來影響，對城市居民的心理和生理都將造成較大的傷害。在實際施工過程中，有許多企業在土建工程施工階段，對保護環境的認識不足，忽略了環境公害問題，對周圍環境和居民帶來了不良影響。
二、土木工程施工管理措施
1.加強施工安全管理力度
土木工程施工項目安全管理就是項目負責部門在施工過程中組織施工安全生產的全部活動，通過具體控制施工的生產因素，減少甚至消除生產因素不安全的行為和狀態，杜絕安全事故的發生，保證施工項目的正常良性運行。堅持安全管理原則就是要堅持安全與生產兩手抓，管生產的同時也必須抓安全，使安全寓于生產當中，對生產發揮積極與促進的作用。制定出一套可行性較強的安全管理措施，加強施工項目安全管理，確定出高效安全的安全管理制度。作為一種管理的方法和手段，必須能夠對生產各因素狀態起到約束和控制作用，要貫徹落實安全責任，實行個人責任管理，加強生產安全教育，加大安全檢查力度。
2.對施工進度控制加強施工管理
土木工程施工的進度管理工作是工程施工管理的重要內容之一，也是影響施工項目工程質量和經濟效益的主要因素。因此，必須在保證工程建設項目符合合同要求的前提下如期或提前交付使用。土木工程建設施工管理的重點就是在施工前必須確定出一個科學有效的施工進度計劃。進度計劃中必須要包括所有的施工項目，而且要把所有施工項目的施工進度都準確無誤的標注明白，然后與下設的分包單位簽訂具體的施工進度合同，制定出施工的進度和工期，如若某一分包工程的原因延誤工期，分包單位必須負經濟責任。此外，土木工程的施工進度問題，在招投標時就應該做出明文規定，以便在工程開始施工的第一時間就能有準確的施工進度控制要求。最后，施工進度控制還可以考慮加強信息技術，將信息技術充分應用到施工中，加強各施工參與方的協同工作和進度信息的交流。
3.建立全方位的技術控制系統
由于土木工程施工工程涉及多項施工技術，而在具體實際當中采用的技工管理又十分的單一，因此必須要建立起一個全方位全過程的技術控制系統。建立一套完善的技術控制系統，要憑借現代計算機處理系統，對影響施工技術的材料性能、荷載條件、地質條件、氣候條件、資源狀況、現場條件等各個制約因素進行預測、分析和計算，最終在符合設計要求的前提下最大限度的實現設計目標。可以依據計算軟件，對施工過程中的問題進行模擬，求解出內力和位移，并比較分析實測值和預測值之間的關系，如果兩者差距較大，則應及時調整，直到符合設計要求為止。同時還應采取測試和現場分析相結合的手段對影響施工技術的材料進行嚴格管理和控制。現場技術控制是全方位全過程技術控制體系中不可或缺的內容，在施工工程中要建立完善的現場監督機制，針對現場施工過程中可能出現的情況，及時給予必要的指導和糾正
4.全力解決施工過程中的環境公害問題
降低土木工程施工對周圍環境帶來的影響，可以采取以下的一些措施。首先，土木工程施工應采用先進的土木工程施工技術和生產設備，可以有效減少施工過程中所造成的有毒氣體、粉塵以及噪聲污染，縮短施工周期，節省施工原材料，并減小對周圍居民的日常生活造成的消極影響。其次，在施工中也要選用優質的工程材料，原材料的選擇可以直接決定施工過程對環境的影響程度，優質的工程材料可以將施工過程對周圍環境的影響控制到最低，對減少施工過程中的氣體污染有著良好的作用，也可以極大的避免安全隱患在施工過程中的出現。最后，對于土木工程施工中的每個環節都必須按照相應的施工規范采取嚴格的管理措施，以預防各種環境問題的發生，同事還要注意采取嚴格的施工現場管理制度，對施工垃圾的數量進行有效的控制，對施工現場的生活垃圾也進行必要的控制，確保施工場所的整潔干凈。
結語
土木工程施工管理是項具體而細致的工作，它融合了施工管理人員、監理人員以及建筑工人的綜合素質。施工質量管理問題貫穿于土木工程的整個進程，加強工程施工管理，不但可以為施工單位節省資金，而且能為提高施工效益，強化工程質量、美化城市環境做出貢獻。
參考文獻：
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改革開放以來特別是近年來，我國的工程建設和建筑業發展都非常快。在發展過程中，土木工程施工項目管理也存在不少的問題。當前建設領域中問題最突出的是管理不夠規范，質量、安全形勢依然嚴峻兩大問題。
1.1項目法人制的落實還有很大的缺陷
現在項目建設的投資和運行主體呈現出多樣化。有的是項目籌資、建設管理、運營、還貸一體化的目法人制運作；有的則是籌資建設一個單位一幫人，運營還貸又是另一個單位另一幫人；再加上國有企業 的“官”實質上是上級任命的，今天干這個事，這些人的短期化行為勢必會帶到項目管理中來 ，這個基礎未做好自然會涉及到項目管理工作中的方方面面。
1.2招投標管理的不規范
主要表現在：一是地區和行業保護主義仍比較嚴重，招標過程中弄虛作假的現象，在一定范圍內還比較嚴重。二則是承發包的價格不合理。
1.3設計質量與責任掛鉤不緊密
在工程施工過程中，往往對施工單位要求 II、III類設計變更過死 ，不管設計怎樣變更都不可調整。設計中存在的主要問題有的是地質鉆勘不準 ，因此引起的設計變更和增加，本不是施工單位經營管理可以控制的，也要求施工單位事前預測列人包干，導致實施中包不住而拆東墻補西墻 ，為偷工減料留下隱患。
1.4合同管理的不規范
一是從甲方來看 ，制定的合同條件過度存在“不平等條款”。國際咨詢工程師聯合會編寫的目前在全世界廣泛使用的土木工程施工標準合同條件，之前就在我國一些外資項目上運用。因此實施管理非常困難。二是從施工單位來看 ，投標時承諾的是一套，上場又是另一套。投標時列入標書的項目經理等主要管理人員 ，上場時大多很難到位 ，而且許多派不上用場。“一流的標書，二流的管理，三流的設備 ，四流的隊伍”在一定范圍內客觀存在，直接影響到項目管理的質量和效果。
1.5工程監理面窄，并且素質有差距
工程監理應該是從項目可研、設計、施工、交付的全過程多方位的監理。而我國目前的工程監理現狀主要注重施工現場的質量監理和驗工計價的數量核準、簽認工作。 這幾年來，由于施工和監理的原因造成的“豆腐渣”工程時有發生，給國家和人民生命財產造成了極其慘重的損失。
1.6施工單位“以包代管”非法轉包得存在
工程造價低使施工單位要靠 “廣種薄收”維持生計，加之包工隊、民工大量涌入建筑市場，有的施工企業純粹是“皮包公司”，無隊伍 、無機械 ，靠企業的資質和各種途徑攬到任務，能夠提取一定的費用后就違規分包、非法轉包。
1.7 建設資金不能實效地運用到項目中去
由于工程造價越來越低，施工企業為維持生計需要從項目抽取一定的資金，有的施工企業管理粗放 ，缺乏對項目的制造成本 、利潤等經濟指標的正確分析，有的根本不知道現場該用多少錢才能把質量優良的工程建造起來，不管項 目“肥瘦”都砍一 刀 ，把有限的建設資金抽回企業本部 ，由此造成了工程資金缺口大，能夠直接影響了工程 項目的施工。
二、土木工程施工項目管理問題存在的原因
2.1管理體制與土木工程施工項目管理的特點不相適應的現象
土木工程施工項目主要是由它的單件性和永久性，這就決定了要全過程的綜合性管理 （從可研到竣工交付），決定了要進度快、成本低、質量優、安全好 ，決定了 要強約束的控制性管理等等。
2.2依法進行土木工程施工項目管理還有一定差距
目前，國家有《建筑法》、《招標投標法》，去年國務院又頒布了《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》，地方上也有不少規章，應該說有法可依的問題己基本得到了解決。
2.3土木工程施工項目管理中的責權利脫節的現象
由于我國企業特別是國有企業 的“勞資、用人、分配”三項制度改革滯后，責權利脫節、有責無權、責利不匹配，大鍋飯的分配形式等普遍存在，沒有形成責權利有機統一 的機制，能在一定程度上存在干好干壞一個樣的弊端。
三、進一步完善土木工程施工項目的運行機制
土木工程施工項目的內容非常豐富要使項目管理中的各項管理要素能夠有效地發揮作用，相互驅動、協調運行，就必須要有一個完整的管理運行機制。
3.1建立承攬任務拓寬市場的激勵機制
企業如果沒有任務 ，就沒有項 目管理的前提，沒有任務，企業就會倒閉，員工就要失 業。所以，企業必須采取一切有利于承攬任 務拓寬市場的措施 ，調動員工關心企業和承 攬任務的積極性 ，多攬任務，攬好任務。
3.2落實“兩層分離”和“兩制建設的運行機制
通過落實項目法施工，促進管理層與作業層分離 ，從而推行“項 目經理負責制 ，項目成 本核算制”，使各級責任 明確，責、權、利掛 鉤，形成壓力和動力的統一，調動搞好施工項目管理的積極性。
3.3堅持以人為本的用人機制
實踐證明，項目管理成也項目經理，敗也項目經理，因此，這是中鐵十六局多年項目管理的經驗總結。
3.4堅持以制度明確的規范管理機制
施工項目管理，工作千頭萬緒 ，要通過 明確企業層、項目經理層、作業層的責任 ，明確項目經理和項目經理部成員的崗位職責，按各自責任、職責進行管理，才能確保項目管理工作有條不紊地進行。
3.5建立企業 內部市場化運行的營銷機制
一個工程項目的施工，必須投入大量的勞力、材料、機械設備等生產要素，企業內部在投入生產要素時，也要按市場化方式進行運作 ，采取企業內部競爭方式選擇生產要素，促進內部生產要素質量的提高。
3.6堅持責、權 、利統一的分配機制
要真正打破大鍋飯 ，對作業層 ，按照工序單價承包核算 ，就得按績效量化到班組和每個 員工計算勞動報酬 ；對項 目經理部，要按照崗位職責、按崗薪制管理，利益分配與崗位的責、權、利掛鉤。
3.7進一步強化施工現場管理
施工現場管理水平是反映企業管理水平高低的窗口，所以要通過嚴格的崗位責任和健全的規章制度來約束現場管理人員和操作人員，嚴肅工作紀律 ，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業手段 ，重視現場職工生活 ，改善現場作業環境。企業要從現場文明施工抓起，做了對“臟、亂、差”施工現場的整頓工作。要對每一個工程項目進行檢查，使現場管理達到“環境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”，努力使現場管理水平登上一個新臺階。
4結束語
通過對土木工程進行了透徹分析，分析了問題產生的原因，最終提出了完善土木工程施工項目運行機制的措施建議，為我國的建筑事業又增添了一筆不可或缺的財富。
參考文獻：
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前言
土木施工管理是整個工程項目至關重要的環節，關系著施工質量和效率。總所周知，土木工程的施工過程是一項非常復雜的生產活動，其涉及范圍廣泛，需要耗費大量的人力、物力并動用大量設備。施工管理的科學與否，決定施工是否能在規定時間內順利進行。
1.施工管理存在的問題
在土木工程施工在管理的過程中，因為其復雜程度，管理不合理科學，大意疏忽則會發生一些問題，影響整個工程保質、保量、高效地順利進行。下面主要詳述其中的施工現場管理問題、質量管理問題、整體體制問題和環境問題。
1.1 施工現場管理問題
就施工現場管理出現的問題而言，主要表現在對勞動力資源和物料資源全面有效控制的限制、全面檢查施工質量的困難和安全責任意識的不明確上。由于工作量大，及時糾正施工偏差的難度加大，造成大面積返工的情況時有發生。而目前的制度和安全責任制都有，但是逐級減弱，到施工現場時工作制度和責任都變得相當模糊，從而造成管理混亂的狀態。建筑安全生產的關鍵，在于施工現場的良好秩序。如果在貫徹執行責任制時，施工現場的責任意識和制度規章都變得模糊，就會使管理于形式，導致質量不達標、甚至安全事故的發生。
1.2 質量管理問題
土木工程的施工質量和責任者掛鉤不緊密，是造成施工質量問題的主要原因，也是施工管理中存在的重要問題之一。這種現狀容易造成施工單位的態度失端、粗心大意的不良心態，在不經意間降低工程建設質量。另外，設計者與施工
者聯系缺乏也是造成質量問題的因素。比如，由于地方要求增加項目，或許在施工過程中因為地質鉆探不準確等引起的設計變更，而設計者又不能及時更改，并與各單位整體協調，就容易造成施工單位拆東墻補西墻，或者干脆偷工減料，這樣工程質量就失去了保障。
1.3 體制問題
當前我國的項目法人制度沒有落實到位，伴隨著投資主體的多元化和施工建設的運行，法人制運作混亂，有的是集建設管理、籌資、運營和還貸一體化，有的則是籌資建設和運營還貸分屬于不同單位管理。我國企業管理者又不能長期在一個企業工作，這種短期化的行為不利于企業的長期發展，對土木工程項目管理的各方面都有影響。同時，我國的土木工程監理機制還不健全，外加監理市場混亂的現狀，對實施有效監督非常不利，抑制了其健康發展。
1.4 環境問題
隨著人們環保意識的不斷加強，當今社會日益重視環境保護問題，在土木工程施工過程中難免會對環境造成一定的不利影響，這就要求管理人員在施工過程中，針對如何將對環境的傷害降到最低進行合理規劃。施工過程中會帶來諸如粉塵、噪音、有害氣體、雜亂的施工現場、廢棄物堆積和高空墜物等，這些給居民造成很大程度的心理和生理傷害。企業單位對環境問題缺乏認識，往往忽視這些問題帶來的嚴重后果，在施工管理中也缺少專門的環境公害問題管理規則。
2.施工管理問題應對措施
為解決上述問題，需要從相應的突破點進行。在施工現場管理問題中，要規范施工現場管理方案；在質量管理問題中，進行綜合質量管理；在整體體制問題中，優化體制系統；在環境問題中，則全面解決環境問題。
2.1 規范施工現場管理方案
加強建筑工程施工現場的管理，首先要做好施工人員的工作，因為他們是直
接參與施工的指揮者、組織者和操作者。加強對施工人員的思想工作，使其充分認識到施工管理的重要性，增強他們的責任感，樹立主人翁意識，以人為本，避免人為失誤產生的工程事故。另外，根據工程的特點，從政治素養、思想素質、技術水平和管理水平各方面綜合考慮，進行人員的分配，量力任人，提高施工現場的管理能力，降低管理難度。最后，嚴格把好材料關，按照進度計劃進行施工組織，從而保證施工現場井然有序，使工程項目獲得最大的經濟和社會效益。總之，只有規范施工現場管理方案，才能獲得滿足適用要求的項目工程，才能在預
定時間內完成任務。
2.2 綜合質量管理
影響土木工程施工質量的因素很多，包括工程技術、外界環境、工程管理等，
其中施工順序的合理性是保證工程質量的重要因素。因此在施工管理工程中，要分析工程特點和施工條件，并根據分析結果采取適當的施工程序。采取適當的措施對能夠影響質量的因素加以規范，保證工作場地整齊有序、保持通道暢通、提倡文明施工。健全質量保證體系，并制定相應的質量目標，在此基礎上編寫質量保證手冊，是保證施工質量的有效措施，從而建立更全面有效的質量保證體系，并使工程質量管理更加系統化，這就要求施工單位建立有效的質量保證模式和質量保證體系。另一方面，提高施工人員和項目部管理人員的素質也是一種途徑，施工單位可以有針對性地對施工人員進行培訓，提高他們對自身工作的認識，具備項目施工所必需的技術，并制定相應的考核機制，以促進施工人員的自我提升。另外，還可以采用獎勵機制提高施工人員的工作積極性，促進他們在工作過程中實現自我價值。這些措施同時都能提高工程的質量。
2.3 優化體制系統
首先要提高施工人員的整體素質，避免專業素養缺乏的人魚目混珠，比如針
對監理人員素質偏低的現狀，土木工程項目施工企業要及時聽取監理部門的匯報報告，對不合理的項目加以糾正，同時要及時更新和維修施工設備。
要盡快落實項目法人制度，一個項目要有一個管理人員負責到底，而不應短期管理，影響項目的長期規劃，各個部門之間的聯系要進行綜合整合，優化整體機制，加強相互的合作和明確各自的分工。
2.4 全面減少環境公害
提高環境意識，加強環境管理不僅僅是一個口號，更是解決環境公害問題的
有效措施，因此要進行落實。一方面，要采取宣傳等措施加強施工人員對環境保護重要性的認識，提高他們的環保意識；另一方面，施工企業要加強施工環節監管，將環境問題降低到最小程度。采用預制裝配施工可以降低粉塵、噪聲等對環境的危害，選擇質量較好的工程材料可以防止有害氣體的出現。
總結
總體而言，土木工程施工管理對工程起著至關重要的作用，有很多東西值得我們去探討，并會在探討過程中發現新的問題。施工管理過程中會出現一些人為的或者外界的問題，如何解決這些問題，使施工質量得到保證，并加快工程進度，鑄造精品工程是施工管理中最關鍵的問題，這樣才可能在不斷進步中實現卓越的管理。
【參考文獻】
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［2］朱思武.論土木工程施工項目管理[J].科技信息，2010.
