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學(xué)區(qū)督導(dǎo)工作計(jì)劃實(shí)用13篇

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學(xué)區(qū)督導(dǎo)工作計(jì)劃

篇1

二、劃分原則

在原有學(xué)區(qū)基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)前教育發(fā)展實(shí)際,參考幼兒園位置、類別以及“十二五”課題研究需要,建立以優(yōu)秀的省、市級(jí)園牽頭,輻射帶動(dòng)全區(qū)各級(jí)各類幼兒園的七大學(xué)區(qū),牽頭的省、市級(jí)園園長(zhǎng)任學(xué)區(qū)長(zhǎng)。

三、主要工作

1.各學(xué)區(qū)要在充分調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,制定學(xué)區(qū)工作計(jì)劃(包括年度目標(biāo)、學(xué)期計(jì)劃),計(jì)劃要有明確的目標(biāo),目標(biāo)要有梯次性,活動(dòng)思路要清晰,主題要明確,注重循序漸進(jìn)。

2.各學(xué)區(qū)要研究制定本學(xué)區(qū)的人員分工、教師培訓(xùn)、學(xué)區(qū)教研等各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作程序,使學(xué)區(qū)內(nèi)部管理走向制度化、規(guī)范化,保證學(xué)區(qū)工作有序開展。

3.各學(xué)區(qū)要以高標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)、教師專業(yè)發(fā)展、教育教研活動(dòng)、“十二五”課題研究為主要工作內(nèi)容,以集體備課、課堂觀摩、課題研討、骨干引領(lǐng)為主要工作形式,實(shí)施教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化管理。

4.各學(xué)區(qū)要加強(qiáng)幼兒園間的互動(dòng)交流,每學(xué)年至少召開2次學(xué)區(qū)工作會(huì);至少組織2次教、研、訓(xùn)專題活動(dòng)。要建立健全學(xué)區(qū)工作檔案,制定具體的活動(dòng)配檔,有活動(dòng)記錄及效果反饋。

5.各學(xué)區(qū)要拓寬交流渠道,創(chuàng)新交流方式,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)交流、骨干教師跟班;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),探索網(wǎng)上學(xué)區(qū)交流模式,變單向性的展示交流為互動(dòng)式的診斷提高,提高學(xué)區(qū)活動(dòng)的實(shí)效性。

篇2

(二)目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化學(xué)區(qū)管理多元教育效能,拓寬資源共享領(lǐng)域和內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)校際各種資源的常態(tài)共享,縮小校際辦學(xué)水平和教育質(zhì)量差距。加強(qiáng)學(xué)區(qū)管理機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)管理的制度化、規(guī)范化,推動(dòng)形成學(xué)區(qū)管理特色,促進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)不同學(xué)校共同發(fā)展、特色發(fā)展。

二、實(shí)施原則

(三)傳承創(chuàng)新原則。立足現(xiàn)狀,積極探索,在繼承學(xué)區(qū)工作理念、管理模式的基礎(chǔ)上,大膽實(shí)踐,深入推進(jìn),在傳承中開拓,在開拓中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中突破,不斷提高學(xué)區(qū)管理實(shí)施水平。

(四)合作共享原則。強(qiáng)化學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校合作交流,發(fā)揮各自辦學(xué)優(yōu)勢(shì),在學(xué)區(qū)基地校的帶動(dòng)下,相互支持,相互促進(jìn),共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

(五)個(gè)性發(fā)展原則。把實(shí)施學(xué)區(qū)管理與努力辦好每一所學(xué)校結(jié)合起來,注重先進(jìn)校園文化在學(xué)區(qū)的培植和發(fā)展,推動(dòng)成員學(xué)校充分挖掘自身文化底蘊(yùn),形成各具特色的學(xué)區(qū)辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格和校園文化。

三、主要工作

(六)實(shí)施管理資源共享,促進(jìn)管理水平提升。按照學(xué)校類別組建聯(lián)合體,對(duì)原有學(xué)區(qū)進(jìn)行調(diào)整,重新劃分六大學(xué)區(qū)。構(gòu)建學(xué)區(qū)統(tǒng)一管理機(jī)制,有效協(xié)調(diào),堅(jiān)持民主決策,不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。學(xué)區(qū)管理要做到“四個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一制定學(xué)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一建立學(xué)區(qū)管理制度、統(tǒng)一組織教師研修活動(dòng)、統(tǒng)一開展教學(xué)工作評(píng)估和教育質(zhì)量檢測(cè)。加強(qiáng)校際交流和學(xué)習(xí),共享先進(jìn)管理理念、科學(xué)管理制度、高效機(jī)構(gòu)設(shè)置、優(yōu)秀管理辦法等優(yōu)質(zhì)資源。不斷拓寬學(xué)區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的領(lǐng)域,創(chuàng)新學(xué)區(qū)管理的思路、方法和運(yùn)行模式。

(七)實(shí)施教師資源共享,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。依據(jù)我局《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校教研工作的實(shí)施意見》,組建學(xué)區(qū)聯(lián)合教研組,建立學(xué)區(qū)教師研修制度,扎實(shí)開展集體備課、教學(xué)研討等常態(tài)研修活動(dòng),提升學(xué)區(qū)教師研修整體質(zhì)量。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教師資源的帶動(dòng)輻射作用,采取名師帶徒、名師送教、開放課堂、專題培訓(xùn)、教學(xué)成果展示等不同方式,發(fā)揮名師作用,促進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)名師資源的有效共享。

(八)實(shí)施課程資源共享,促進(jìn)課程開發(fā)利用。課程資源包括國(guó)家課程計(jì)劃中規(guī)定的所有課程,其中最重要的是指地方課程、校本課程、綜合實(shí)踐課程資源,包含具有特色的教案、圖書、課件、校園網(wǎng)資源、題庫(kù)等。建立學(xué)區(qū)信息化課程資源平臺(tái),將優(yōu)質(zhì)課程資源通過資源平臺(tái)在學(xué)區(qū)學(xué)校進(jìn)行共享,統(tǒng)籌推進(jìn)校際課程資源的開放利用,協(xié)調(diào)組織校際課程同步實(shí)施,協(xié)調(diào)開展各種體育、藝術(shù)活動(dòng)。

(九)實(shí)施信息資源共享,促進(jìn)教育質(zhì)量提高。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合應(yīng)用,探索信息化背景下新的育人方式和研修模式,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新生態(tài)。探索實(shí)施“專遞課堂”,采用網(wǎng)上專門開課或同步上課、推送優(yōu)質(zhì)教育資源等形式,幫助農(nóng)村薄弱學(xué)校開齊開足開好國(guó)家規(guī)定課程;探索實(shí)施“名師課堂”,通過組建網(wǎng)絡(luò)研修共同體等方式,發(fā)揮名師名課示范效應(yīng),形成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下研修活動(dòng)的新常態(tài);探索實(shí)施“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”,以學(xué)區(qū)基地校為主體,通過網(wǎng)絡(luò)課程等形式,系統(tǒng)性、全方位地推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源在學(xué)區(qū)內(nèi)共享,滿足學(xué)生對(duì)個(gè)性化發(fā)展和高質(zhì)量教育的需求。

(十)實(shí)施特色優(yōu)勢(shì)發(fā)展,促進(jìn)教育品牌形成。學(xué)區(qū)化管理不是同質(zhì)化發(fā)展,每所學(xué)校必須發(fā)揮不同優(yōu)勢(shì),彰顯各自特色。每所學(xué)校要關(guān)注辦學(xué)理念,突出文化底蘊(yùn),挖掘?qū)W校內(nèi)在潛力,體現(xiàn)在學(xué)區(qū)管理體制下的個(gè)性發(fā)展和特色發(fā)展,形成獨(dú)特成果,形成各自不同的學(xué)校品牌。建立學(xué)區(qū)“1+x”辦學(xué)成果展示機(jī)制,基地校統(tǒng)籌規(guī)劃,積極搭建學(xué)區(qū)內(nèi)各校辦學(xué)成果展示平臺(tái),以一個(gè)主題為中心,以多種形式和內(nèi)容為載體,秉承互相學(xué)習(xí)、互相借鑒的原則,每學(xué)年至少開展一次集中辦學(xué)成果展示活動(dòng)。

四、完善制度

(十一)建立學(xué)區(qū)校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度。校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議為學(xué)區(qū)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議由學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校校長(zhǎng)和責(zé)任督學(xué)、教研員、培訓(xùn)教師聯(lián)系人組成。設(shè)立校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席即學(xué)區(qū)長(zhǎng)一名,學(xué)區(qū)長(zhǎng)由學(xué)區(qū)基地校校長(zhǎng)擔(dān)任。

學(xué)區(qū)長(zhǎng)主要職責(zé):組織召開校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,研究解決學(xué)區(qū)教育教學(xué)問題,統(tǒng)籌安排學(xué)區(qū)教育教學(xué)活動(dòng);積極推進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校課程資源、師資及教育教學(xué)活動(dòng)共享;指導(dǎo)學(xué)區(qū)內(nèi)各校開展教育教學(xué)工作;定期向教育行政部門匯報(bào)學(xué)區(qū)管理工作情況。

校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主要任務(wù)是協(xié)調(diào)學(xué)區(qū)內(nèi)教育教學(xué)工作,共同探討如何促進(jìn)教育質(zhì)量提高。根據(jù)行政部門、業(yè)務(wù)部門工作要求,制定學(xué)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、工作方案、工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度;組織開展學(xué)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng);實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)管理的有機(jī)統(tǒng)一,切實(shí)做到學(xué)區(qū)教育教學(xué)資源共享。

(十二)建立學(xué)區(qū)管理專家組集團(tuán)化工作制度。專家組具體負(fù)責(zé)落實(shí)校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制定部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。專家組由學(xué)區(qū)內(nèi)各校教學(xué)副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任組成。設(shè)立專家組組長(zhǎng)一名,由基地校教學(xué)副校長(zhǎng)擔(dān)任。

(十三)建立責(zé)任督學(xué)、教研員、培訓(xùn)教師聯(lián)系學(xué)區(qū)制度。每個(gè)學(xué)區(qū)由教育局指派責(zé)任督學(xué)、教研員和培訓(xùn)教師為聯(lián)系人,落實(shí)教育局和進(jìn)修學(xué)校工作安排部署。

五、保障措施

(十四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣學(xué)區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立縣學(xué)區(qū)管理聯(lián)席會(huì)議制度,統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)區(qū)管理工作。根據(jù)需要及時(shí)例會(huì),研究工作中的重大問題和政策措施,解決發(fā)展中的實(shí)際問題,加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,進(jìn)行總結(jié)和宣傳,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)區(qū)管理工作。

篇3

針對(duì)上述存在的問題,玉溪市從2004年起,在全市義務(wù)教育階段學(xué)校全面實(shí)施“送研下鄉(xiāng)”“送教下鄉(xiāng)”“1+1”教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶、學(xué)校對(duì)口支援等活動(dòng),取得了較為明顯的成效,初步形成了名優(yōu)學(xué)校與薄弱學(xué)校、城鄉(xiāng)之間互助對(duì)口支援網(wǎng)絡(luò),全市義務(wù)教育均衡發(fā)展水平大幅提升。但隨著城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,同時(shí)受體制、機(jī)制的限制,對(duì)口支援和結(jié)對(duì)幫扶工作模式的局限性不斷凸顯,以單向輸出為特征的“資源共享”不能充分利用不同學(xué)校的個(gè)性化資源,限制了資源共享制度優(yōu)越性的充分發(fā)揮,幫扶工作成效不斷減弱,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作再次陷入新的困境。

為此,玉溪市在認(rèn)真調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,積極借鑒和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從2011年起,在紅塔區(qū)率先推行學(xué)區(qū)建設(shè)試點(diǎn),努力探索推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措。從2014年起,深入總結(jié)紅塔區(qū)學(xué)區(qū)建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化學(xué)前教育聯(lián)片教研制度,對(duì)18所公辦普通高中實(shí)行學(xué)區(qū)捆綁考核。成立了“加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,出臺(tái)了《玉溪市人民政府關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見》,建立健全了市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)定期研究教育工作制度和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校制度,形成了市級(jí)宏觀指導(dǎo),以縣(區(qū))為主,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))各負(fù)其責(zé),各部門協(xié)調(diào)配合的義務(wù)教育管理和責(zé)任落實(shí)機(jī)制。本著“體制不變、機(jī)制創(chuàng)新”的原則和“中心拉動(dòng)、以強(qiáng)帶弱、共同發(fā)展、整體推進(jìn)”的發(fā)展策略,出臺(tái)了《玉溪市教育局關(guān)于在義務(wù)教育階段學(xué)校開展學(xué)區(qū)建設(shè)工作的意見(試行)》,在全市義務(wù)教育階段學(xué)校全面實(shí)施學(xué)區(qū)建設(shè)。

學(xué)區(qū)建設(shè)根據(jù)縣域、區(qū)位、資源、規(guī)模和教育教學(xué)質(zhì)量不同,分別以城區(qū)優(yōu)質(zhì)中小學(xué)為牽頭學(xué)校,山區(qū)、壩區(qū)中小學(xué)為參與學(xué)校,把每個(gè)縣(區(qū))義務(wù)教育階段學(xué)校組建為一定數(shù)量的學(xué)區(qū)。在各個(gè)學(xué)區(qū)建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)區(qū)工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)安排工作經(jīng)費(fèi),統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)區(qū)建設(shè)工作。同時(shí),不斷建立完善以考核評(píng)價(jià)促學(xué)區(qū)建設(shè)的管理機(jī)制,將學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校作為一個(gè)整體進(jìn)行捆綁考核,對(duì)各個(gè)學(xué)區(qū)的學(xué)區(qū)管理、學(xué)區(qū)資源、學(xué)區(qū)交流、成效成果等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考核。縣(區(qū))成立學(xué)區(qū)建設(shè)工作督查組,定期不定期對(duì)各學(xué)區(qū)、學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)檢查。市教育局定期派出調(diào)研指導(dǎo)組,及時(shí)幫助、解決學(xué)區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

通過一年多的嘗試,玉溪市多數(shù)縣(區(qū))學(xué)區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),紅塔區(qū)學(xué)區(qū)建設(shè)得到進(jìn)一步深化,各學(xué)區(qū)開展了豐富多彩的活動(dòng),初步探索出“一盤棋”“二兼顧”“三補(bǔ)齊”“四交流”“五統(tǒng)一”“六共享”“七提升”的學(xué)區(qū)建設(shè)工作模式,取得了一定的成效。

“一盤棋”讓學(xué)區(qū)工作更加通暢高效

“一盤棋”即學(xué)區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃。各學(xué)區(qū)以牽頭學(xué)校為主,用“一盤棋”的理念,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、反思、改進(jìn)學(xué)校管理、教學(xué)、隊(duì)伍建設(shè)、德育等工作,促進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)各個(gè)方面的均衡發(fā)展。嘗試成立學(xué)區(qū)管理委員會(huì),建立了“學(xué)區(qū)內(nèi)各校聯(lián)合辦公”聯(lián)席會(huì)議制度,建立了學(xué)區(qū)學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教科室主任、德育主任例會(huì)制度,及時(shí)研究、發(fā)現(xiàn)、解決工作問題。以學(xué)區(qū)為單位,組織全體教師積極參與考前、考后專題研究分析會(huì)和教育科學(xué)研究、班級(jí)文化建設(shè)、心理健康教育、學(xué)生養(yǎng)成教育等專題研究會(huì),全面提升教師整體素質(zhì)。

“二兼顧”讓學(xué)校文化建設(shè)更具特色

倡導(dǎo)學(xué)校文化建設(shè)“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”,探索出“二兼顧”的學(xué)區(qū)和學(xué)校文化特色建設(shè)模式。學(xué)校文化建設(shè)中,強(qiáng)調(diào)學(xué)區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和學(xué)校自主建設(shè),通過學(xué)區(qū)加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的研討,互相學(xué)習(xí),互幫互助,努力建設(shè)富有各自特色的校園環(huán)境文化,做到了兼顧“共性”的過程中不失“個(gè)性”,在“共享”學(xué)區(qū)文化的基礎(chǔ)上“獨(dú)創(chuàng)”學(xué)校文化。打造出了玉溪六中“悟”文化、李棋中學(xué)“孝”文化、高倉(cāng)中學(xué)“和諧、儒雅”文化、小石橋中心小學(xué)“禮”文化、春和中心小學(xué)“和”文化等一大批具有地方特色、富有代表性的學(xué)區(qū)和學(xué)校文化主題,育人環(huán)境大幅改善。

“三補(bǔ)齊”讓薄弱學(xué)校和薄弱學(xué)科“短板”變“跳板”

針對(duì)學(xué)校管理和學(xué)科教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),深入調(diào)研,找準(zhǔn)癥結(jié),綜合“用藥”,使薄弱學(xué)校和薄弱學(xué)科的“短板”變“跳板”,推動(dòng)全市義務(wù)教育均衡發(fā)展。一是通過多維度、多學(xué)科的教研活動(dòng),補(bǔ)齊薄弱學(xué)校教研短板。受客觀條件的限制,許多農(nóng)村學(xué)校都不同程度存在音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、心理健康教育、“三生教育”、書法等薄弱學(xué)科。玉溪市充分利用城區(qū)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)師資及教學(xué)資源,全面帶動(dòng)和促進(jìn)薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科發(fā)展建設(shè)。如:玉溪一小利用現(xiàn)有學(xué)科資源和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展學(xué)區(qū)心理健康教育、“三生教育”、書法、英語(yǔ)、品德等學(xué)科教學(xué)研究及教師培訓(xùn)活動(dòng),通過信息化手段開發(fā)了學(xué)區(qū)作業(yè)管理系統(tǒng)。二是通過多層級(jí)、多形式的研訓(xùn)活動(dòng),補(bǔ)齊教師成長(zhǎng)及學(xué)校發(fā)展中的短板。名校和名師有許多積累優(yōu)勢(shì),就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步。反之,薄弱學(xué)校和教師沒有優(yōu)勢(shì),就會(huì)越來越缺少發(fā)展和成功的機(jī)會(huì),這就是學(xué)校和教師發(fā)展中長(zhǎng)期存在的“馬太效應(yīng)”。玉溪市在學(xué)區(qū)建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一研訓(xùn),為薄弱學(xué)校和教師搭建平臺(tái),讓他們有機(jī)會(huì)和名校、名師同步成長(zhǎng)。三是通過多樣化、同平臺(tái)的學(xué)生活動(dòng),補(bǔ)齊鄉(xiāng)村“活動(dòng)育人”短板。在學(xué)區(qū)建設(shè)的過程中,各個(gè)學(xué)區(qū)把社團(tuán)活動(dòng)的開展及研究作為學(xué)區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn),積極開展優(yōu)質(zhì)主題隊(duì)會(huì)比賽、文藝匯演、書畫展出等活動(dòng)。如:部分學(xué)區(qū)統(tǒng)一開展學(xué)區(qū)文藝匯演,讓城鄉(xiāng)孩子一起唱歌、一起跳舞、一起表演,同時(shí)讓學(xué)區(qū)內(nèi)山區(qū)孩子到城區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí),住到結(jié)對(duì)學(xué)生家中,同吃同住、同學(xué)習(xí)、同玩耍。學(xué)區(qū)建設(shè)讓城鄉(xiāng)孩子有機(jī)會(huì)在同一畫布上作畫,同一塊球場(chǎng)上競(jìng)技,同一個(gè)舞臺(tái)上演出,讓在“同一藍(lán)天下孩子享受、感受到一樣的教育”成為現(xiàn)實(shí)。

“四交流”促使“學(xué)校人”變“學(xué)區(qū)人”“教育人”

本著“關(guān)系不動(dòng),人員流動(dòng)”的原則,每年按照一定的比例在學(xué)區(qū)內(nèi)進(jìn)行交流,交流期限為2~3年。學(xué)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“校長(zhǎng)、中層干部、骨干教師、普通教師”四個(gè)層面的交流,打破了學(xué)校間行政、教師固定的管理模式,初步形成了“區(qū)管校用”的教師人事管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了學(xué)區(qū)內(nèi)行政、名師、骨干教師和學(xué)科帶頭人等優(yōu)秀師資共享。

“五統(tǒng)一”促進(jìn)教科研水平和教學(xué)質(zhì)量整體提升

全市各學(xué)區(qū)教科研工作正逐步做到“五統(tǒng)一”,即:“統(tǒng)一計(jì)劃”“統(tǒng)一研訓(xùn)”“統(tǒng)一檢測(cè)”“統(tǒng)一考評(píng)”“統(tǒng)一反思”。一是統(tǒng)一制定學(xué)區(qū)研訓(xùn)工作計(jì)劃。各學(xué)區(qū)統(tǒng)一制定工作計(jì)劃,統(tǒng)一規(guī)劃和安排研訓(xùn)活動(dòng)。各學(xué)校在學(xué)區(qū)整體計(jì)劃下制定學(xué)校計(jì)劃,對(duì)學(xué)區(qū)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化,在學(xué)區(qū)同一方向、統(tǒng)一主題下開展學(xué)校多元活動(dòng)。統(tǒng)一對(duì)整個(gè)學(xué)區(qū)教學(xué)過程進(jìn)行監(jiān)控,按照各年級(jí)各學(xué)科進(jìn)度學(xué),積極開展學(xué)區(qū)校際間聽、評(píng)課制度,及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整進(jìn)度,做到教學(xué)教研進(jìn)度統(tǒng)一。二是統(tǒng)一開展研訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)學(xué)區(qū)內(nèi)各個(gè)學(xué)校的教學(xué)、教研和師訓(xùn)過程統(tǒng)一管理,以學(xué)區(qū)為單位聯(lián)合開展區(qū)域課題研究,深入推進(jìn)教學(xué)研究和教師培訓(xùn)活動(dòng)。在學(xué)區(qū)活動(dòng)中,對(duì)教學(xué)問題、教師需求等進(jìn)行統(tǒng)一問診,找出原因,統(tǒng)一研訓(xùn),實(shí)現(xiàn)共贏,促進(jìn)均衡。三是統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè)。學(xué)區(qū)內(nèi)統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),對(duì)學(xué)區(qū)、學(xué)校、學(xué)科、教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估,及時(shí)掌握學(xué)區(qū)內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài),并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)整。四是統(tǒng)一工作評(píng)估。由縣(區(qū))教育局派出檢查組,對(duì)學(xué)區(qū)教科研工作進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)量化打分后實(shí)施學(xué)區(qū)捆綁考核,促使學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校在教科研中達(dá)到“發(fā)展自我,照顧彼此”的要求,有力地促進(jìn)了學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校的均衡發(fā)展。五是統(tǒng)一分析反思。質(zhì)量檢測(cè)和捆綁考評(píng)后,由縣(區(qū))教育局統(tǒng)一召開各學(xué)區(qū)質(zhì)量分析會(huì),各學(xué)區(qū)統(tǒng)一召開學(xué)區(qū)內(nèi)質(zhì)量分析反思會(huì),對(duì)各學(xué)區(qū)、各學(xué)校教科研工作、教育教學(xué)質(zhì)量過程和結(jié)果進(jìn)行全面的梳理、研討,及時(shí)查找存在問題,研究對(duì)策,調(diào)整學(xué)區(qū)計(jì)劃,初步形成了用“計(jì)劃―行動(dòng)―觀察―反思―調(diào)整計(jì)劃”等多個(gè)循環(huán)反復(fù)的行動(dòng)研究推動(dòng)工作的新模式。

“六共享”搭建義務(wù)教育均衡發(fā)展新平臺(tái)

城鄉(xiāng)之間、校際之間資源的不均衡,是制約義務(wù)教育均衡的關(guān)鍵因素之一。玉溪市從六個(gè)方面著手,全面推進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)各種資源的共建共享,積極搭建義務(wù)教育均衡發(fā)展的新平臺(tái)。一是硬件資源共享。每個(gè)學(xué)區(qū)在制定工作計(jì)劃的同時(shí),就把學(xué)區(qū)內(nèi)資源進(jìn)行統(tǒng)一摸底和管理,哪個(gè)學(xué)校有什么資源,哪個(gè)學(xué)校能開展什么活動(dòng),提前進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)操場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)室、電教室、計(jì)算機(jī)教室、多功能教室及其他功能教室和專用教室的共建共享,使學(xué)區(qū)內(nèi)硬件資源“物盡其用”。如:玉溪四小有較好的足球場(chǎng),紅塔區(qū)第四學(xué)區(qū)的足球訓(xùn)練和比賽就安排在四小。二是教育資源共享。學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校將本校的學(xué)科課程資源、校本教研成果等上傳到教學(xué)資源庫(kù)中,在學(xué)區(qū)內(nèi)通過“校校通”“班班通”教學(xué)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共享。學(xué)區(qū)內(nèi)推行集體備課制度,各學(xué)科推舉一位名師(骨干教師)牽頭,集聚學(xué)區(qū)內(nèi)教研組資源,實(shí)施學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)科聯(lián)片教研和專題活動(dòng)。三是教育理念和信息共享。辦學(xué)的差異首先是理念的差異,玉溪市通過學(xué)區(qū)建設(shè),經(jīng)常性開展辦學(xué)理念研討交流會(huì),實(shí)現(xiàn)了學(xué)區(qū)內(nèi)教育理念和信息的共享。四是人才共享。統(tǒng)一整合教師資源,學(xué)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)教師的靈活調(diào)派使用,打破了“學(xué)校人”固有機(jī)制的禁錮,讓各種人才資源得到了共享。五是教科研成果共享。統(tǒng)一開展教科研活動(dòng),學(xué)校教科研成果歸學(xué)區(qū)共同分享。六是考評(píng)成果共享。縣(區(qū))教育局對(duì)學(xué)區(qū)進(jìn)行捆綁考核,教師的成績(jī)、學(xué)校的成績(jī)都是學(xué)區(qū)共同的成績(jī),學(xué)區(qū)內(nèi)所有學(xué)校和教師共同分享學(xué)區(qū)建設(shè)的成果,讓大家的心更近了、更齊了,讓學(xué)區(qū)建設(shè)形成更強(qiáng)合力。

篇4

1.3月11日召開各縣(市)、區(qū)黨校常務(wù)副校長(zhǎng)、函授科長(zhǎng)參加的全市黨校函授教育工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹全省黨校函授教育工作會(huì)議精神,并結(jié)合徐州函授教育工作實(shí)際,部署20__年工作任務(wù),并提出嚴(yán)格要求。

2.對(duì)縣(市)、區(qū)(學(xué)區(qū))輔導(dǎo)站進(jìn)行督導(dǎo)檢查。為了全面深入貫徹省市函授教育工作會(huì)議精神,提高函授教學(xué)水平,保證教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)省函院的工作要點(diǎn)和分院工作計(jì)劃,我們從4月8日到5月17日,對(duì)全市黨校函授教育工作進(jìn)行一次全面的督導(dǎo)檢查,按照縣(市)、區(qū)輔導(dǎo)站的教學(xué)計(jì)劃,深入班級(jí)聽課,召開任課教師和班主任座談會(huì)。并聽取各縣(市)黨校負(fù)責(zé)人對(duì)省、市函授教育工作會(huì)議精神貫徹、落實(shí)情況匯報(bào)。

3.召開直屬學(xué)區(qū)班主任座談會(huì)。3月26日,直屬學(xué)區(qū)召開班主任座談會(huì),就如何抓好班級(jí)管理、學(xué)員管理,提高到課率、抓好考風(fēng)考紀(jì)等有關(guān)問題進(jìn)行討論,會(huì)上,各班班主任對(duì)搞好班級(jí)管理,提高學(xué)員到課率,抓好考風(fēng)考紀(jì)提出很好意見和建議。會(huì)后,根據(jù)大家的意見和建議,印發(fā)了《學(xué)員管理規(guī)定》發(fā)給每個(gè)學(xué)員。

4.為保持良好的考風(fēng)考紀(jì),為規(guī)范考務(wù)管理。6月底,召開分管函授工作副校長(zhǎng)和函授科長(zhǎng)參加的全市黨校函授督導(dǎo)工作暨考務(wù)管理工作會(huì)議,會(huì)上,總結(jié)通報(bào)了4到5月在縣(市)區(qū)督導(dǎo)檢查情況和貫徹落實(shí)全省黨校函授教育工作會(huì)議精神情況,對(duì)參會(huì)人員就考務(wù)管理相關(guān)規(guī)定、考務(wù)工作規(guī)程、各項(xiàng)制度進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。重新修改、印發(fā)了考務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)09年考務(wù)工作和考風(fēng)考紀(jì)問題提出明確要求。

通過大量工作和艱苦努力,教學(xué)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)節(jié),考風(fēng)考紀(jì)有了明顯好轉(zhuǎn)。

二、全年完成任務(wù)情況

1.全年共組織各類大小考試12次(期末考試7次,期末補(bǔ)考5次),特別是函授教育收尾階段的考試,嚴(yán)格按照總院和江蘇分院的規(guī)程和要求,精心組織安排,嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì),較好地完成了考試任務(wù)。

2.函授各班次共開設(shè)88門課程(其中研究生11門),安排任課老師面授和輔導(dǎo)共2156課時(shí)(其中研究生376課時(shí))。接收并組織收看中央黨校遠(yuǎn)程教學(xué)11門課程,93場(chǎng)次(337課時(shí))(其中研究生6門,58場(chǎng)次,232課時(shí))。組織教師出卷57套,制作和印制試卷3030份。組織安排閱卷7次,3106份。組織安排06下大專、07上大專、08上、下專轉(zhuǎn)本7個(gè)班次畢業(yè)作業(yè)660人;組織07上、07下省本和07級(jí)中函畢業(yè)論文的指導(dǎo)和答辯725人,全年上報(bào)優(yōu)秀畢業(yè)論文3篇(下半年還未進(jìn)入審批階段)。發(fā)放教材45個(gè)班次,共29265冊(cè)(上半年15955冊(cè),下半年13310冊(cè))。舉行直屬20__級(jí)大專、06級(jí)中函、省函本科班的畢業(yè)典禮,全市送走畢業(yè)學(xué)員1321

人;

3.全年(分上半年、下半年)集中辦理全分院在校生登記注冊(cè)5643人,辦理退學(xué)、復(fù)學(xué)、補(bǔ)課128人次。分期分批辦理大專、本科13個(gè)班次1332人的各項(xiàng)畢業(yè)手續(xù)。

4.黨校函授20__年停止招生,為滿足部分黨校函授大專畢業(yè)生上本科的愿望,在極其困難的情況下,積極向省函院爭(zhēng)取,招收08級(jí)上專轉(zhuǎn)本插班生172人,為學(xué)校拓展創(chuàng)收資金近50萬元。

5.在函授停止招生,工作重心轉(zhuǎn)移的情況下,全年完成函授辦學(xué)創(chuàng)收資金1886043.75元(以財(cái)務(wù)處到帳資金為準(zhǔn),不含報(bào)名費(fèi)和補(bǔ)考費(fèi)收入)。

一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹落實(shí)上級(jí)函院一系列方針政策,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷學(xué)習(xí)干部教育專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作能力。處處以身作則,以良好的形象影響函授處全體人員,形成良好的工作氛圍,團(tuán)結(jié)上進(jìn)的良好風(fēng)氣,為完成全市轉(zhuǎn)型期的函授教育工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。

工作上力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,作為處室負(fù)責(zé)人,作風(fēng)關(guān)系到整個(gè)處室的工作質(zhì)量。因此,對(duì)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)總是親自動(dòng)手,發(fā)現(xiàn)問題。及時(shí)解決,避免出現(xiàn)任何失誤和差錯(cuò),有利于提高工作質(zhì)量和效率,同時(shí)也影響了周圍的同志,逐步樹立勤奮良好的工作作風(fēng)。工作勤勤懇懇,任勞任怨,為了搞好函授教學(xué)管理工作,完成全年函授辦學(xué)創(chuàng)收任務(wù),我和全處人員放棄了大部分的假日休息時(shí)間,堅(jiān)持跟班教學(xué),跟班管理。外出招生,聯(lián)合辦班,通過堅(jiān)持不懈的努力,在黨校函授停止招生的情況下。保證了函授辦學(xué)創(chuàng)收任務(wù)的超額完成。

三、20__年工作打算

1.繼續(xù)貫徹落實(shí)中央黨校、省委黨校關(guān)于函授教育收尾工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“從嚴(yán)辦學(xué),注重質(zhì)量”的辦學(xué)方針,為圓滿完成函授收尾工作繼續(xù)努力。

2.除繼續(xù)與江蘇省青年管理干部學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)外,繼續(xù)拓展與高校聯(lián)合辦學(xué)空間。

主要措施如下:

1.加大廣告宣傳力度。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、文件交換站和散分招生宣傳信息等加大招生宣傳力度。

2.采取走出去的方法。利用在籍或往屆黨校學(xué)員以及其他的一些社會(huì)關(guān)系到縣(市)、區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)聯(lián)系,現(xiàn)場(chǎng)招生。

篇5

我縣教育局與我室于2月23日至25日,抽調(diào)32名機(jī)關(guān)干部,按照責(zé)任區(qū)分工組成8個(gè)開學(xué)督查小組,對(duì)照《縣2011年春季開學(xué)工作督查要點(diǎn)》,采取聽匯報(bào),檢查資料,實(shí)地查看,走訪教師、學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng),當(dāng)場(chǎng)反饋檢查情況等方式對(duì)全縣63所中小學(xué)的入學(xué)保生、安全衛(wèi)生、收費(fèi)財(cái)務(wù)、政工、教學(xué)常規(guī)和94所民辦幼兒園安全等工作進(jìn)行了全面檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求整改直至合格。

(二)加大隊(duì)伍建設(shè)

我室將全縣各級(jí)各類學(xué)校及幼兒園劃分為5個(gè)責(zé)任區(qū),聘請(qǐng)教育局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部為兼職,負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)學(xué)校及幼兒園進(jìn)行不定期隨訪檢查、督導(dǎo),規(guī)范其辦學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量。為打造懂業(yè)務(wù)、勤督導(dǎo)的隊(duì)伍,我室對(duì)26名集中進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定了《縣責(zé)任區(qū)工作制度(試行)》(永政教督〔2011〕1號(hào)文件),明確了會(huì)議學(xué)習(xí)制度、工作制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。要求全縣150個(gè)中小學(xué)校及幼兒園懸掛了縣責(zé)任區(qū)公示牌,向群眾公布了咨詢電話和電子郵箱,督促學(xué)校及幼兒園配合責(zé)任區(qū)開展工作,接受社會(huì)監(jiān)督。

(三)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查研究

6月21日,縣政協(xié)副主席吳來到我室,與我室工作人員座談,針對(duì)本縣義務(wù)教育合格校建設(shè)中存在的問題進(jìn)行考察調(diào)研,尋求解決方法。我室副主任主任與局教科所所長(zhǎng),就義務(wù)教育合格校建設(shè)中存在的配套資金不足、重硬件建設(shè)輕軟件建設(shè)、布局出現(xiàn)倒掛結(jié)構(gòu)、引起新的不均衡等問題做了具體介紹分析。

二、開展專項(xiàng)督查

(一)開展控輟保學(xué)工作專項(xiàng)督查

今年4月,我室連同教育局基教股對(duì)該縣三中、永茂、勺哈等13所初中學(xué)校的控輟保學(xué)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查,在督查中發(fā)現(xiàn)問題,推介經(jīng)驗(yàn)典型,指導(dǎo)學(xué)校更好地做好這項(xiàng)工作。

教育局副局長(zhǎng)胡和縣人民政府主任王分別帶領(lǐng)一隊(duì)督查組,通過進(jìn)教室清點(diǎn)學(xué)生數(shù)、向老師和學(xué)生了解情況、檢查異動(dòng)手續(xù)等辦法,掌握了基本情況。下一步,我室將對(duì)全縣初中學(xué)校建立分類監(jiān)控制度、建立控輟保學(xué)工作的科學(xué)導(dǎo)向機(jī)制,對(duì)輟學(xué)特別嚴(yán)重、校長(zhǎng)無所作為的,教育局將對(duì)其實(shí)行誡免談話,直至就地免職。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)義務(wù)教育階段合格校建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作

由于認(rèn)真學(xué)習(xí)、科學(xué)安排,我縣、建設(shè)的14所合格學(xué)校全部通過省州督導(dǎo)評(píng)估。今年下半年,我縣又有11所合格學(xué)校將迎來省州督導(dǎo)評(píng)估。為了迎接今年的督導(dǎo)評(píng)估,我室于5月12日,對(duì)來自保坪完小、首車小學(xué)等11所實(shí)施合格學(xué)校建設(shè)學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣教育局局長(zhǎng)全智、副局長(zhǎng)胡、縣政府主任王出席會(huì)議并分別作了發(fā)言。

縣政府副主任以軟件資料收集為重點(diǎn),帶領(lǐng)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了《自治州義務(wù)教育合格學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估評(píng)分細(xì)則》。緊扣7個(gè)一級(jí)指標(biāo)、37個(gè)二級(jí)指標(biāo),依照前兩年迎檢準(zhǔn)備工作中發(fā)現(xiàn)的問題和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),從建立整理資料的領(lǐng)導(dǎo)小組、匯報(bào)材料的格式內(nèi)容、檔案盒編號(hào)排序等,都做了認(rèn)真講解,力求讓學(xué)校通過細(xì)致的前期準(zhǔn)備,完成各個(gè)記分點(diǎn)的資料收集整理工作,全面準(zhǔn)確地反映學(xué)校建設(shè)成果。

(三)不定期對(duì)學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行視導(dǎo)

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    二、目標(biāo)任務(wù)

    認(rèn)真落實(shí)淶水縣教育和體育局的工作要求,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,規(guī)范學(xué)校管理,深化基礎(chǔ)教育課程改革,提高裝備使用效率,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利通過“省檢”。

    三、組織領(lǐng)導(dǎo)

    為加強(qiáng)我校迎“省檢”準(zhǔn)備工作,成立學(xué)校教育工作督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組  長(zhǎng):王福元

    副組長(zhǎng):王雅璐  喬閿秩

    成  員:學(xué)校全體教師

    1.校園環(huán)境、德育活動(dòng)組:

    組  長(zhǎng):?jiǎn)涕斨?nbsp; 成員:王喜銀  呂志娥  廖紅興

    2.法制安全、班級(jí)和學(xué)生管理組:

    組  長(zhǎng):宮新會(huì)  成員:各班班主任

    3.教學(xué)教研、檔案組:

    組  長(zhǎng):王雅璐  成員:張海艷  劉桂娜  魏賽賽  

    四、實(shí)施步驟

    第一階段:宣傳動(dòng)員,調(diào)查摸底(2019年2月-4月)

    1.宣傳動(dòng)員。學(xué)習(xí)淶水縣政府、縣教育和體育局有關(guān)文件,

制定《王各莊小學(xué)迎接省教育督導(dǎo)評(píng)估工作實(shí)施方案》,明確工作方向,明晰工作思路,把握工作重點(diǎn),確定工作職責(zé)。召開迎檢動(dòng)員大會(huì),深入進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作。

2. 調(diào)查摸底。對(duì)照督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)校辦學(xué)條件特別是在實(shí)驗(yàn)

儀器、圖書、音體美勞衛(wèi)器材、電教器材等方面的缺口進(jìn)行自查并分類匯總。同時(shí)對(duì)校園文化建設(shè)情況,校園周邊環(huán)境治理和安全隱患的排查進(jìn)行自查。

    第二階段:集中準(zhǔn)備,落實(shí)提高(2019年5-8月)

    1.加大投入力度,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)校要借省督導(dǎo)評(píng)估之契機(jī),多渠道籌集資金,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。一是要加強(qiáng)專用教室建設(shè):要對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),增加專用教室數(shù)量;二是按照新的配備目錄摸清底數(shù),對(duì)各科教學(xué)儀器、圖書、器材等科學(xué)合理地進(jìn)行配備和補(bǔ)充,特別是音體美器材,確保達(dá)到省定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

    2.加強(qiáng)校園文化建設(shè)。一是綠化美化校園:粉刷墻面,栽種、修剪花草。二是墻面文化,包括墻面文化、宣傳櫥窗、學(xué)習(xí)園地等。三是進(jìn)一步完善學(xué)生社團(tuán)和活動(dòng)機(jī)制,推進(jìn)廣播站工作,完善嘩啦圈、書法、音樂和計(jì)算機(jī)社團(tuán)。四是網(wǎng)絡(luò)校園建設(shè),推動(dòng)教師博客和學(xué)校博客圈建設(shè)。五是班級(jí)文化建設(shè),豐富班級(jí)文化內(nèi)涵。

    3.推進(jìn)素質(zhì)教育,抓好教學(xué)教研。一是實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。二是積極開展教科研活動(dòng),推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程向縱深發(fā)展。三是提高專用教室的利用率,加強(qiáng)對(duì)專用教室管理人員的培訓(xùn)。四是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)規(guī)范教師目標(biāo)考核機(jī)制。五是抓好體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育、實(shí)踐能力和校本課程等方面工作。六是積極做好“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作。

4.加強(qiáng)德育、學(xué)生養(yǎng)成教育、班級(jí)管理工作。一是強(qiáng)化德育的地位,落實(shí)德育基地、場(chǎng)所建設(shè),開展德育活動(dòng)和德育工作交流。二是完善學(xué)生養(yǎng)成教育機(jī)制和措施,注重過程性、形成性教育,形成良好的校風(fēng)。三是規(guī)范班級(jí)管理,有制度,有措施,規(guī)范學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。四是搞好校園衛(wèi)生。

    5.搞好法制安全綜合治理工作。一是要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育。二是強(qiáng)化學(xué)生安全教育和管理。三是搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理,排除安全隱患。

    6.做好檔案資料整理工作。學(xué)校要加強(qiáng)檔案管理,將過去的工作痕跡、工作成果、工作資料及時(shí)分門別類的匯總整理,實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。

    第三階段:自查、交流完善(2019年9月-10月)

    1.完成各種文字材料、數(shù)字報(bào)表、檔案資料的匯總整理。高標(biāo)準(zhǔn)完成自查報(bào)告、學(xué)校簡(jiǎn)介、2016年以來的檔案整理等工作。

    廖紅興:匯總各處室工作計(jì)劃、總結(jié)等常規(guī)管理材料;學(xué)校簡(jiǎn)介等方面資料。

    宮新會(huì):負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)制度匯總、學(xué)校法制教育、安全等方面資料。

    王雅璐:負(fù)責(zé)學(xué)校的年度工作計(jì)劃、安排、總結(jié)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃等;負(fù)責(zé)匯總素質(zhì)教育、教學(xué)常規(guī)管理檔案;校本教研、校本課程開發(fā)資料;體育衛(wèi)生檔案;藝術(shù)教育檔案;綜合實(shí)踐魏賽賽;學(xué)籍檔案、檔案室建設(shè);各專用教室管理檔案、使用記錄等。

    喬閿秩:負(fù)責(zé)德育、學(xué)生養(yǎng)成教育、班級(jí)管理、學(xué)生管理、校園衛(wèi)生、校園活動(dòng)、校園文化建設(shè)等方面檔案。同時(shí)負(fù)責(zé)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算、報(bào)表、基建、購(gòu)置、校務(wù)公開、公物維護(hù)及校園建設(shè)等方面檔案。

    2.交流提高。組織各處室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員到其它學(xué)校參觀學(xué)習(xí),邀請(qǐng)教育和體育局各相關(guān)科室到學(xué)校指導(dǎo)工作,通過交流學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問題。

    3.模擬督導(dǎo)評(píng)估。迎接教育和體育局的模擬督導(dǎo)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估意見,召開主要負(fù)責(zé)人工作調(diào)度會(huì),按梳理出存在的問題和不足立即整改,切實(shí)將工作做細(xì)、做實(shí)、做好,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

    第四階段:接受評(píng)估(2019年11月)

    全面做好“迎檢”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接省教育工作督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。

    五、工作措施

    1.統(tǒng)一思想,高度重視迎省教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作,全體動(dòng)員,全力以赴。學(xué)校成立迎接省教育督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校迎檢工作,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人。

    2.加大宣傳工作力度。學(xué)校將充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、廣播站等形式,對(duì)教育工作的意義、任務(wù)、目標(biāo)和要求進(jìn)行廣泛的宣傳,從而動(dòng)員和依靠社會(huì)的力量來關(guān)心和支持我校的發(fā)展。

    3.切實(shí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,在學(xué)校制訂的此迎省教育工作督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案的要求下,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任。全體教師要樹立全局觀念,把“迎檢”作為促進(jìn)教育教學(xué)的手段。

    4.大力推進(jìn)學(xué)校管理工作。一是加強(qiáng)校園環(huán)境的整治,二是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,三是切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),四是鞏固和提高“四率”指標(biāo),五是抓好教學(xué)教研工作,六是搞好校園文化,七是認(rèn)真準(zhǔn)備檔案資料。

    5.開展督導(dǎo)自查,為使迎檢工作按時(shí)按目標(biāo)完成,領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行過程性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改到位,切實(shí)做到以本次評(píng)估工作為契機(jī),全面提升我校管理水平。

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2、實(shí)行集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,不斷夯實(shí)課改工作的基礎(chǔ)。2005年暑假,全鄉(xiāng)100多人參加課改的集中培訓(xùn),順利完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。在完成集中培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),許多學(xué)校還有側(cè)重地進(jìn)行了校本培訓(xùn),如蔡家鋪小學(xué)等學(xué)校組織學(xué)校任課教師聽講座,看光盤,分學(xué)科組進(jìn)行了教材分析和交流。

4、積極調(diào)研,鞏固成果,及時(shí)解決問題。為了解我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育課程改革的進(jìn)展情況,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)及時(shí)解決問題,不斷鞏固我鄉(xiāng)課改的成果,學(xué)區(qū)還組織有關(guān)人員對(duì)實(shí)施新課程的學(xué)校進(jìn)行了專題課改督導(dǎo)檢查。通過檢查,我們發(fā)現(xiàn),各實(shí)驗(yàn)學(xué)校對(duì)于課程改革工作都給予了高度重視,并把課改工作作為重中之重納入本學(xué)期工作計(jì)劃中,在課改工作中做到了有計(jì)劃、有措施、有方案。

5、及時(shí)總結(jié)交流課程改革的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷推動(dòng)我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展。為交流課改經(jīng)驗(yàn),尋求解決影響和制約我鄉(xiāng)課程改革發(fā)展的有效辦法,進(jìn)一步推動(dòng)我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育課程改革的進(jìn)程,不斷提高我鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)區(qū)向全鄉(xiāng)所有教育工作者征集了課改論文,全鄉(xiāng)教師踴躍投稿,其中16篇被評(píng)獎(jiǎng)發(fā)表。

二、存在的問題

總體來看,全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育課程改革工作從準(zhǔn)備、啟動(dòng)到推進(jìn),經(jīng)過兩三年的探索與實(shí)踐,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,取得了一定的成效,目前正在穩(wěn)步推進(jìn)中。但是,隨著改革工作的不斷深入,也暴露和反映出了一些困難和問題。一是對(duì)課改的思想認(rèn)識(shí)不夠,觀念轉(zhuǎn)變太慢,不能正確處理繼承和發(fā)展的關(guān)系問題;二是對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的把握、定位上還存在一些問題;三是對(duì)解決在大班額條件下,如何開展分層次教學(xué),使不同水平和層次的學(xué)生按照自己的需要發(fā)展的問題創(chuàng)新不夠;四是循序漸進(jìn)和創(chuàng)新突破的問題;五是評(píng)價(jià)體系和考試制度改革的問題;六是參與式學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、師生互動(dòng)中存在的問題;七是教師開展教研活動(dòng)中在集體備課、(本工作總結(jié)來源于kxren.com)教學(xué)案例分析、教學(xué)反思等方面還存在不少問題;八是校本課程開發(fā)和綜合實(shí)踐活動(dòng)的問題;九是課改培訓(xùn)的問題等等。這些問題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改進(jìn)和完善。

篇8

2.加快高中教育發(fā)展進(jìn)程,促進(jìn)教育水平整體提高。一是繼續(xù)加快新同澤高中建設(shè),建筑面積11000平方米,總投資1200萬元的一期工程主體順利完成,二期工程方案設(shè)計(jì)正在進(jìn)行之中。二是科學(xué)制定教師安置方案,確保了四十八中學(xué)高中部逐步撤消,成為一所獨(dú)立初中工作的順利實(shí)施。三是根據(jù)省教育廳關(guān)于高中課改等文件精神,區(qū)內(nèi)各高中與區(qū)教育實(shí)踐中心合作,高中選修課教學(xué)在區(qū)實(shí)踐中心順利實(shí)施,深受學(xué)校和學(xué)生的好評(píng),成功推動(dòng)了我區(qū)高中新課程改革的深入開展。四是對(duì)區(qū)內(nèi)所有學(xué)校高三年級(jí)教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)研,召開高三教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),提出了*年高考備考教學(xué)建議,為*年高考取得佳績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.強(qiáng)化常規(guī)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。一是以認(rèn)真落實(shí)市教育局下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)生到校時(shí)間有關(guān)規(guī)定的通知》文件精神為抓手,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校常規(guī)管理工作。二是以深入開展“校長(zhǎng)進(jìn)課堂月”活動(dòng)為引領(lǐng),通過校長(zhǎng)專業(yè)引領(lǐng),使廣大教師進(jìn)一步明確了追求“有效教學(xué)”、“高效課堂”的教育教學(xué)理念。三是以進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系為途徑,對(duì)區(qū)內(nèi)各學(xué)校、各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)分析,為探求穩(wěn)步提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和全面素養(yǎng)的提升提供了科學(xué)依據(jù)。四是以迎接*奧運(yùn)勝利召開為契機(jī),深入開展“迎奧運(yùn),與禮同行”系列主題活動(dòng),全面加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育,學(xué)生文明素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,立德樹人工作取得明顯成效。

4.加強(qiáng)品牌學(xué)校建設(shè),深化區(qū)域教育特色發(fā)展。積極參加市特色校開放工作,通過組織全區(qū)學(xué)校參加市實(shí)驗(yàn)、文藝二、朝陽(yáng)一校的特色校展示活動(dòng),將品牌學(xué)校建設(shè)推向深入,充分發(fā)揮特色學(xué)校示范引領(lǐng)作用。以迎接省藝術(shù)教育示范區(qū)動(dòng)態(tài)評(píng)估為契機(jī),繼續(xù)深化藝術(shù)教育工作,4月24日,市教育局在我區(qū)北一經(jīng)小學(xué)召開貫徹《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)藝術(shù)教育工作給予了高度肯定,遼寧教育電視臺(tái)對(duì)此作了專題報(bào)道。

5.全面加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè),完善干部教師培訓(xùn)體系。為深入落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)*年初在全區(qū)教育工作會(huì)議上的講話精神,全力打造一支專家型的校系干部隊(duì)伍,區(qū)教育局分別成功舉辦了沈河區(qū)“十一五”期間第一期校長(zhǎng)及書記分崗培訓(xùn)班,通過引入體驗(yàn)式、研究式等現(xiàn)代培訓(xùn)方式,開發(fā)校級(jí)干部培訓(xùn)教學(xué)案例庫(kù),開設(shè)學(xué)員培訓(xùn)論壇、公共郵箱,校級(jí)干部博客群等,有效提升了校級(jí)干部綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。為規(guī)范、系統(tǒng)、開展我區(qū)教師的繼續(xù)教育工作,區(qū)教育局于今年進(jìn)行了沈河區(qū)教師培訓(xùn)體系文件的起草工作,其中包括青年教師三年培訓(xùn)規(guī)劃、骨干教師培訓(xùn)規(guī)劃、沈河區(qū)名師工作建設(shè)方案、名師工作室工作制度、名師工作室評(píng)價(jià)辦法、沈河區(qū)教師人才梯隊(duì)建設(shè)方案、沈河區(qū)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法(修訂)等文件,為我區(qū)教師專業(yè)化培訓(xùn)提供了充實(shí)的理論支撐。

6.堅(jiān)持從嚴(yán)治教,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。為全面提高教師職業(yè)道德素質(zhì),區(qū)教育局將師德師風(fēng)建設(shè)作為繼續(xù)推進(jìn)教育行風(fēng)建設(shè)的核心工作來抓,完善工作機(jī)制,明確責(zé)任體系,進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)補(bǔ)課,堅(jiān)決遏制校外在職教師有償補(bǔ)課。特別是針對(duì)個(gè)別學(xué)校出現(xiàn)的教師打?qū)W生的嚴(yán)重師德問題,區(qū)教育局迅速在全區(qū)教育系統(tǒng)開展“愛崗敬業(yè)、尊師愛生”師德教育大討論活動(dòng),引導(dǎo)我區(qū)廣大教師以先進(jìn)典型為楷模,帶頭實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀,進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng),不斷提高教書育人能力,在全區(qū)營(yíng)造出了身正為范、教書育人的師德建設(shè)良好氛圍。

7.全力做好安全穩(wěn)定工作,為奧運(yùn)會(huì)召開營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。區(qū)教育局高度重視安全穩(wěn)定工作,并將之列為*年核心工作。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于奧運(yùn)安保的工作部署,制定“迅雷行動(dòng)”實(shí)施方案,下發(fā)了《沈河區(qū)中小學(xué)反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案編制綱要》、《沈河區(qū)教育系統(tǒng)奧運(yùn)安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》,積極組織全區(qū)中小學(xué)開展了危險(xiǎn)品及易制毒、易制爆物品的檢查工作,真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、任務(wù)分解落實(shí)、責(zé)任追究落實(shí)。為打贏穩(wěn)定“百日會(huì)戰(zhàn)”這一硬仗,區(qū)教育局成立了以局長(zhǎng)侯德安同志為組長(zhǎng)的專案小組,落實(shí)包案制度,經(jīng)過扎實(shí)工作,園丁園辦理房證事項(xiàng)等四個(gè)市交辦重點(diǎn)案件妥善解決,全部息訪,提前完成任務(wù)。

篇9

各學(xué)校按照教育局要求及時(shí)傳達(dá)全市教育工作會(huì)議與教育工作例會(huì)精神,安排部署新學(xué)期工作,確定學(xué)期重點(diǎn)工作.一是明確目標(biāo),制定計(jì)劃,認(rèn)真貫徹落實(shí)2012年教育工作任務(wù).二是加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),以善于管理、勤于學(xué)習(xí)、精于業(yè)務(wù)為目標(biāo),以思想上有活力、工作上有創(chuàng)新、管理上有凝聚力為方向,打造一流的學(xué)校工作團(tuán)隊(duì).三是不斷更新辦學(xué)(園)理念、積極改善辦學(xué)條件、努力彰顯辦學(xué)(園)特色.四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量.五是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)教師的工作責(zé)任心,激發(fā)教師的愛心,提升教師人格魅力.

(二)常規(guī)管理工作整體推進(jìn)

1.嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)政策.各級(jí)各類學(xué)校(園)都能嚴(yán)格按照市物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示收費(fèi),自覺接受群眾監(jiān)督.中小學(xué)按要求收取了相關(guān)學(xué)科的練習(xí)冊(cè)費(fèi)用和作業(yè)本費(fèi),幼兒園收取了保教費(fèi)和伙食費(fèi),無違規(guī)收費(fèi)行為.

2.學(xué)生報(bào)到井然有序.新學(xué)期各校均按照《玉門市義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍管理暫行規(guī)定》規(guī)范學(xué)籍管理,學(xué)生異動(dòng)手續(xù)、登記表冊(cè)齊全,建檔工作有序開展.對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員子女嚴(yán)格審核相關(guān)手續(xù),避免了人為的擇校,確保了教育的公平.獨(dú)山子學(xué)校把適齡兒童的入學(xué)工作作為頭等大事來抓.開學(xué)前,全體教師入戶走訪,摸排學(xué)齡兒童情況,登記造冊(cè),并宣傳“兩免一補(bǔ)”惠民政策,動(dòng)員學(xué)齡兒童入學(xué),成效明顯.

3. 各類課程開設(shè)齊全.從督查調(diào)研情況看,各校均能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開足課程.幼兒園以實(shí)施《快樂與發(fā)展》課程為導(dǎo)向,以構(gòu)建理想課堂為目標(biāo),深化課程改革.義務(wù)教育階段學(xué)校在開齊開足課程的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng),成立微機(jī)、音體美等興趣小組并定期定時(shí)組織開展活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng).花海中學(xué)、赤金中學(xué)音體美教學(xué)成效明顯,今年的高中招生工作中,分別有15名、11名學(xué)生被玉門一長(zhǎng)班錄取.

4.教育裝備管用良好.各學(xué)校加強(qiáng)了教育裝備的管理和使用,有條件的學(xué)校配備了專職實(shí)驗(yàn)員和圖書管理員,危險(xiǎn)化學(xué)藥品實(shí)行雙人雙鎖專柜管理,微機(jī)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、音體美等功能室管理規(guī)范,同時(shí)各學(xué)校建立健全了各項(xiàng)管理制度,并打印裝框上墻.黃花學(xué)區(qū)將電子白板教學(xué)安排在課表上,督促教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段組織教學(xué).

5.高效課改全面推進(jìn).為加快高效課堂建設(shè)步伐,各校注重制度建設(shè)、活動(dòng)安排與措施落實(shí).一是以學(xué)習(xí)新理念為起點(diǎn),提高教師理論素養(yǎng).二是以集體備課為切入點(diǎn),努力轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)方式.三是以研討課為抓手,不斷提高課堂教學(xué)效率.四是以合作學(xué)習(xí)為基點(diǎn),著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣.市二中從“高效備課”、“高效上課”、“高效檢測(cè)”、“高效輔導(dǎo)”、“高效評(píng)價(jià)”等方面對(duì)教育教學(xué)管理做了新的嘗試,加強(qiáng)了教學(xué)過程管理;花海中心小學(xué)開展“四個(gè)一”活動(dòng),即:每天上好一節(jié)研討課、每周開展一次專題交流,每月進(jìn)行一次優(yōu)質(zhì)課評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),每學(xué)期組織一次經(jīng)驗(yàn)交流.并采取“兩線并舉,同步考核”(一線為常規(guī)管理考核,一線為目標(biāo)責(zé)任考核),使課改工作步入規(guī)范化軌道;玉門鎮(zhèn)學(xué)區(qū)重視導(dǎo)學(xué)案的編制工作,對(duì)導(dǎo)學(xué)案的編制、教學(xué)案的設(shè)計(jì)提出了明確要求,使導(dǎo)學(xué)案的編制、教學(xué)案的設(shè)計(jì)更具操作性,更利于師生教學(xué)活動(dòng);飲馬學(xué)區(qū)規(guī)范導(dǎo)學(xué)案使用,一月一收一查一登記,實(shí)行月檢查月反饋并進(jìn)行問題梳理,使教師導(dǎo)學(xué)案的編制使用日趨規(guī)范;清泉學(xué)區(qū)制定教師評(píng)價(jià)制度,通過研討課、示范課,競(jìng)賽課等多種形式,深入研究和探討高效教育的精髓所在,根據(jù)不同學(xué)科和不同學(xué)段學(xué)生的特點(diǎn),逐步把“271”模式與本校的學(xué)情、教法相融合,由入模向出模過渡.

為推進(jìn)高效課改工作,學(xué)校將生本教育實(shí)驗(yàn)與高效課改有機(jī)結(jié)合.市一小開展的低年級(jí)學(xué)生識(shí)字教學(xué)效果顯著,培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,為學(xué)生的海量閱讀奠定了基礎(chǔ);黃閘灣學(xué)區(qū)狠抓教研教改工作,大力推進(jìn)生本教育,細(xì)化課堂環(huán)節(jié),為研討課量化評(píng)分,并將存在問題反饋本人,確保工作實(shí)效.

6.安全工作不斷加強(qiáng).開校初,各校(園)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)校(園)舍、消防、飲食、交通、活動(dòng)安全、校園周邊環(huán)境等方面進(jìn)行了細(xì)致的安全隱患排查與整治,突出預(yù)防.一是制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃,與所有家長(zhǎng)簽訂了《學(xué)生校外安全管理責(zé)任書》,落實(shí)安全工作責(zé)任.二是完善各類安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,安全措施落實(shí)到位.通過開展師生防震、防火、防災(zāi)逃生技能演練,提升師生自護(hù)自救能力;建立安全臺(tái)帳,明確安全責(zé)任,細(xì)化各環(huán)節(jié)的管理,消除安全隱患.三是結(jié)合“安全教育宣傳月”活動(dòng),通過懸掛橫幅、觀看展板、編抄報(bào),上好以“安全我知道”為主題的安全第一課和堅(jiān)持開好每周一次的安全主題晨會(huì),提升師生安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí).下西號(hào)學(xué)區(qū)道路交通管理做到“一到位二護(hù)送三嚴(yán)查”(即宣傳教育到位,值周領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送學(xué)生、值周教師護(hù)送學(xué)生,每日嚴(yán)查路隊(duì)情況、嚴(yán)查學(xué)生早到晚歸現(xiàn)象、嚴(yán)查學(xué)生有無騎車上路現(xiàn)象),校園管理落實(shí)“一巡二值三監(jiān)督”(即值日領(lǐng)導(dǎo)掛牌巡查,值周教師掛牌值班、值周領(lǐng)導(dǎo)掛牌值周,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗掛牌監(jiān)督、生活教師分片監(jiān)督、年級(jí)組長(zhǎng)分區(qū)域監(jiān)督)等措施和辦法,有效提高了校園安全保險(xiǎn)系數(shù);柳湖學(xué)區(qū)在開校第一天就進(jìn)行了學(xué)生安全教育,對(duì)各學(xué)校校舍及周邊環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的排查,抓好安全教育“三落實(shí)”(落實(shí)每天晨午檢,檢查學(xué)生到校和身體情況;落實(shí)每周一節(jié)安全教育課;落實(shí)每月一次學(xué)校安全隱患排查和校園安全演練),確保學(xué)校安全.

(三)隊(duì)伍建設(shè)日趨規(guī)范

各校都組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,并結(jié)合學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定,把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)列為學(xué)校管理工作的重要議事日程,采取措施,強(qiáng)化教師的師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高教師的思想素質(zhì)和專業(yè)技能.市二中結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),在教學(xué)工作計(jì)劃,業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,體育發(fā)展規(guī)劃,藝術(shù)發(fā)展規(guī)劃中,對(duì)任課教師的教學(xué)基本功、專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化,突出了細(xì)節(jié)管理.市三中以“愛滿校園”活動(dòng)的開展、以辦讓人民滿意教育大討論為抓手,討論制定了《玉門三中教師發(fā)展五年規(guī)劃》,實(shí)施“青藍(lán)工程”,采取“結(jié)對(duì)子、選苗子、壓擔(dān)子”三項(xiàng)措施來提高教師的教育教學(xué)水平.市二小在慶祝教師節(jié)表彰大會(huì)上,開展了“教師誓詞”宣誓儀式,力求用精神追求凝聚人,用愿景目標(biāo)發(fā)展人;在教師中積極倡導(dǎo)“多讀書、研業(yè)務(wù)、雅興趣、樹形象”等活動(dòng),力求用充實(shí)的文化活動(dòng)塑造教師形象;市一幼以師德建設(shè)“十比十爭(zhēng)當(dāng)”為統(tǒng)領(lǐng),既:“比學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新型教師;比身心,爭(zhēng)當(dāng)健康型教師;比師德,爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)型教師;比參與,爭(zhēng)當(dāng)民主型教師;比業(yè)務(wù),爭(zhēng)當(dāng)骨干型教師;比公正,爭(zhēng)當(dāng)無私型教師;比教改,爭(zhēng)當(dāng)改革型教師;比理論,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)者型教師;比團(tuán)結(jié),爭(zhēng)當(dāng)合作型教師,比奉獻(xiàn),爭(zhēng)當(dāng)博愛型教師.”全方位提升師德師風(fēng)建設(shè)水準(zhǔn);市二幼堅(jiān)持“園本培訓(xùn)、專業(yè)成長(zhǎng)”的發(fā)展機(jī)制和“外出吸納、園本引領(lǐng)”的培養(yǎng)機(jī)制,每年人均一次派送外出學(xué)習(xí),接受新理念、吸收新經(jīng)驗(yàn),回園舉行理論培訓(xùn),開展優(yōu)質(zhì)教學(xué)觀摩活動(dòng),轉(zhuǎn)變了教師教育理念,豐富了教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了保教質(zhì)量的提升;赤金學(xué)區(qū)以考核為抓手,嚴(yán)格落實(shí)《教職工師德考評(píng)辦法》,實(shí)行師德考核“一票否決制”,提高教師師德;花海學(xué)區(qū)每學(xué)期對(duì)全體教師進(jìn)行一次師德師風(fēng)考評(píng),成績(jī)記入教師個(gè)人檔案,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng);小金灣學(xué)校通過“教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展意向”進(jìn)一步增強(qiáng)教師職業(yè)信念,鼓勵(lì)教師走專業(yè)化發(fā)展道路,師德師風(fēng)建設(shè)逐步加強(qiáng);官莊學(xué)區(qū)開展學(xué)校評(píng)教師、教師評(píng)校長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教師、社會(huì)評(píng)學(xué)校等“四評(píng)”活動(dòng),將教師師德情況記入檔案,作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、聘任的重要依據(jù);柳河學(xué)區(qū)制定了《正教風(fēng)、濃學(xué)風(fēng)、塑校風(fēng)活動(dòng)年實(shí)施方案》,加大教學(xué)管理,狠抓落實(shí),努力提高隊(duì)伍的整體水平.

(四)辦學(xué)特色日益凸顯

1.學(xué)前教育有聲有色.幼兒園注重特色教育,促進(jìn)辦園質(zhì)量提升.教師能夠根據(jù)幼兒發(fā)展的特點(diǎn),合理組織一日活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行保教工作程序,以游戲?yàn)橹饕顒?dòng)形式,促進(jìn)幼兒發(fā)展.一是開發(fā)資源促幼兒素質(zhì)提升.市一幼在充分挖掘地域文化教育資源的基礎(chǔ)上,開發(fā)并集結(jié)出版了六本具有一幼特色的園本系列教材,極大地豐富了幼兒園課程內(nèi)容,拓展了教師視野,讓幼兒在感受地域文化中獲得發(fā)展.同時(shí)采用兒童營(yíng)養(yǎng)分析系統(tǒng)軟件進(jìn)行科學(xué)化的營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià)和食譜制定,通過輪流主廚制、炊事員崗位技能競(jìng)賽、食物品嘗評(píng)價(jià)等一系列措施,全面提高膳食質(zhì)量,確保幼兒開心、家長(zhǎng)放心.二是特色教育活動(dòng)促幼兒多元發(fā)展.市二幼充分挖掘教師潛能和資源優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)有專長(zhǎng)、有特色的教師隊(duì)伍.堅(jiān)持開展“禮儀教育”“早期閱讀”“童謠舞蹈”“蒙氏探索”“奧爾夫音樂”“思維繪畫”“社會(huì)實(shí)踐”等特色活動(dòng),通過“禮儀苑、探索站、小舞臺(tái)、表演角、大自然”等平臺(tái)培養(yǎng)幼兒文明禮儀、動(dòng)手操作、表達(dá)認(rèn)知、探究發(fā)現(xiàn)、構(gòu)建創(chuàng)新、展示表演、自主求知等多元能力.三是加強(qiáng)規(guī)范管理促保教質(zhì)量提升.油城幼兒園通過“三三三”活動(dòng)開展,即“三評(píng)”(評(píng)明星班級(jí)、明星個(gè)人、明星教師)“三獎(jiǎng)”(獎(jiǎng)合作、獎(jiǎng)奉獻(xiàn)、獎(jiǎng)創(chuàng)新)“三元素”(音樂體能鍛煉、本土化泥塑活動(dòng)、特色區(qū)域活動(dòng))活動(dòng),從管理水平、保教質(zhì)量、創(chuàng)建特色等三方面全面提高幼兒園保教質(zhì)量.四是激發(fā)潛能打造和諧團(tuán)隊(duì).市三幼大力倡導(dǎo)“相互扶持、和諧共贏”的理念,打造和諧團(tuán)隊(duì),教師具有較強(qiáng)的愛園、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神,新園搬遷過程中,克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,加班加點(diǎn),制作了精美的手工作品,完成了幼兒園的布置、美化工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)了溫馨、優(yōu)美的環(huán)境.

2.義務(wù)教育均衡發(fā)展.一是學(xué)校的辦學(xué)理念和目標(biāo)定位進(jìn)一步清晰,發(fā)展內(nèi)驅(qū)力進(jìn)一步增強(qiáng).市一小用藝術(shù)教育點(diǎn)亮愛美心燈,藝術(shù)教育不斷加強(qiáng).二是校園文化活動(dòng)進(jìn)一步豐富,師生精神面貌進(jìn)一步好轉(zhuǎn).各校通過開展海量閱讀系列活動(dòng)、英語(yǔ)情景劇、校園藝術(shù)節(jié)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣場(chǎng)文藝演出等活動(dòng),為學(xué)生搭建了展示自我、鍛煉自我、超越自我的舞臺(tái).三是校園讀書活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng),師生讀書習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成.昌馬學(xué)區(qū)新購(gòu)置圖書2000余冊(cè),落實(shí)管理制度、借閱辦法、開放時(shí)間,組織讀書系列活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣;下西號(hào)學(xué)區(qū)堅(jiān)持利用周一升國(guó)旗及課間10分鐘、晨讀等時(shí)間開展學(xué)生“經(jīng)典詩(shī)文誦讀活動(dòng)”,圖書進(jìn)教室、進(jìn)走廊、進(jìn)宿舍,讀書活動(dòng)廣泛開展;團(tuán)結(jié)學(xué)區(qū)持續(xù)落實(shí)《“書香班級(jí)”“閱讀之星”評(píng)比實(shí)施方案》,定期對(duì)“閱讀之星”、“書香班級(jí)”進(jìn)行評(píng)比,用讀書促學(xué)生成長(zhǎng),用讀書陶冶學(xué)生情操.四是學(xué)校辦學(xué)水平進(jìn)一步提升,社會(huì)、家長(zhǎng)滿意度進(jìn)一步提高.五是各校進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到過程管理的重要性,注重過程管理;市三中以省級(jí)文明單位和酒泉市廉政教育示范校的創(chuàng)建為平臺(tái),不斷夯實(shí)學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,提高管理水平,提升了學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵;油城學(xué)校要求各科教師在作業(yè)的布置和批閱上做到“四精四必”(四精即精選、精講、精練、精批,四必即有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有評(píng)比補(bǔ)),進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校管理.

3.普高教育成效明顯.市一中進(jìn)一步明確校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作職責(zé),調(diào)整中層干部,創(chuàng)新工作方式,狠抓高考厚度,細(xì)化管理措施,提升管理水平.一是以高中新課改為契機(jī),加大學(xué)校精細(xì)化管理力度,重視優(yōu)等生、特長(zhǎng)生的培養(yǎng)工作,2012年高考成績(jī)有了新的突破.二是實(shí)施以老帶新,促專業(yè)成長(zhǎng).為提高青年教師的教育教學(xué)水平,促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長(zhǎng),學(xué)校通過師徒結(jié)對(duì)的形式,為學(xué)校骨干教師和青年教師搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),發(fā)揮骨干教師傳、幫、帶的作用,讓青年教師少走彎路,快速成長(zhǎng).三是開展賽教活動(dòng),激發(fā)青年教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提升教師業(yè)務(wù)水平.四是注重改善辦學(xué)條件,營(yíng)造育人環(huán)境.生活服務(wù)樓已經(jīng)開工建設(shè),玉門一中碑記石刻已落成,環(huán)境育人的功能日益顯現(xiàn).

4.職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展.石油中專為了穩(wěn)定學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,全員參與,強(qiáng)化責(zé)任,全力做好招生工作,以招得進(jìn)、管得好、留得住、送得出的工作思路,為創(chuàng)建中職名校提速.同時(shí),學(xué)校注重打好組合拳,一是打好“就業(yè)牌”.學(xué)校通過考察,先后與吐哈油田、嘉峪關(guān)、青島、上海等14家企業(yè)建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的就業(yè)合作關(guān)系,確保學(xué)生有效就業(yè).二是打好“專業(yè)牌”.今年學(xué)校擬新開設(shè)汽修應(yīng)用、化學(xué)工藝兩個(gè)專業(yè),學(xué)生專業(yè)選擇更加廣泛,就業(yè)渠道更加暢通.三是打好“技能競(jìng)賽牌”.學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)條件,鼓勵(lì)學(xué)生參加各級(jí)各類技能競(jìng)賽.2012年,學(xué)校組織參加甘肅省技能大賽,6人參賽,3人分獲三等獎(jiǎng).四是打好“高考升學(xué)牌”.學(xué)校廣泛宣傳今年的三校生高考成績(jī),通過入戶動(dòng)員、跨縣市招生等辦法提高新生入學(xué)率.

(五)其他工作

1.效能風(fēng)暴工作突出實(shí)效.效能風(fēng)暴行動(dòng)開展以來,學(xué)校堅(jiān)持把該項(xiàng)活動(dòng)的開展與細(xì)化學(xué)校管理、提高辦學(xué)效益相結(jié)合,與推進(jìn)高效教育綜合改革、提高課堂教學(xué)效益相結(jié)合,與加強(qiáng)學(xué)生管理,提高學(xué)生養(yǎng)成教育相結(jié)合,與加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教師責(zé)任心相結(jié)合,通過開展高效課堂教學(xué)競(jìng)賽、名師課堂賞析、優(yōu)秀課堂實(shí)錄分析、教學(xué)基本功競(jìng)賽、讀書心得交流、教師才藝展示、課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)討論、師德專題講座、完善規(guī)章制度等系列活動(dòng),促進(jìn)了教師的成長(zhǎng),提高了學(xué)校工作效能.

2.示范校創(chuàng)建工作有序推進(jìn).根據(jù)年初教育局與全市相關(guān)學(xué)校簽訂的教育工作管理目標(biāo)責(zé)任書中涉及的創(chuàng)建任務(wù),市一中、市三中、油城學(xué)校、花海學(xué)區(qū)、下西號(hào)學(xué)區(qū)、昌馬學(xué)區(qū)的創(chuàng)建工作進(jìn)展有序.以創(chuàng)建促發(fā)展、以創(chuàng)建促提高的氛圍已經(jīng)形成.

二、存在的問題與不足

1.高效課改良莠不齊.一是部分學(xué)校編寫的導(dǎo)學(xué)案質(zhì)量不高,有些教師直接從網(wǎng)上下載導(dǎo)學(xué)案,照抄照搬現(xiàn)象嚴(yán)重.二是小組討論流于形式,討論展示只局限于個(gè)別好學(xué)生,學(xué)困生消極應(yīng)對(duì),討論問題不認(rèn)真.三是存在兩極分化現(xiàn)象,學(xué)困生對(duì)學(xué)習(xí)失去信心,存在厭學(xué)情緒,學(xué)習(xí)成績(jī)下降.四是沒有把導(dǎo)學(xué)案與配套練習(xí)有機(jī)整合,師生負(fù)擔(dān)較重.

2.學(xué)前教育不夠規(guī)范.

一是不能很好的貫徹落實(shí)《甘肅省幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《甘肅省幼兒園保教管理指導(dǎo)意見(試行)》,對(duì)“兩個(gè)文件”缺乏研讀,二是部分私立幼兒園辦園理念不新、方法單一,園務(wù)活動(dòng)設(shè)置不科學(xué),對(duì)《快樂與發(fā)展》課程包的使用缺乏認(rèn)識(shí),活動(dòng)安排不符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律.

3.實(shí)驗(yàn)教學(xué)開展不足.有的學(xué)校對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)重視不夠,一味強(qiáng)調(diào)缺少專職實(shí)驗(yàn)員或設(shè)備不足、藥品缺乏等客觀原因,實(shí)驗(yàn)教學(xué)不能正常開展;有的學(xué)校實(shí)驗(yàn)室水、暖、電不通,維修不及時(shí),實(shí)驗(yàn)教學(xué)功能作用發(fā)揮不好;有的學(xué)校管理不嚴(yán),教師弱化演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn),造成實(shí)驗(yàn)設(shè)備閑置,利用率不高,使實(shí)驗(yàn)教學(xué)流于形式,這種重理論輕實(shí)踐的教學(xué)方式嚴(yán)重制約了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高.

4.安全隱患依然存在.一是部分學(xué)校師生安全意識(shí)淡薄,不遵守交通規(guī)則,闖紅燈現(xiàn)象嚴(yán)重.二是部分學(xué)校寄宿生回家坐車?yán)щy,學(xué)生家長(zhǎng)用農(nóng)用車、摩托車、自行車等接送學(xué)生的現(xiàn)象依然存在.尤其是市直學(xué)校住校生因體制不順等原因,學(xué)生回家無車可坐,學(xué)生滯留車站時(shí)間過長(zhǎng),存在安全隱患.三是部分學(xué)校技防設(shè)施不到位,監(jiān)控系統(tǒng)不能正常使用,弱化了技防設(shè)施功能.四是學(xué)校對(duì)學(xué)生在校外活動(dòng)教育引導(dǎo)不夠,部分學(xué)生課余時(shí)間在公園、人工湖等場(chǎng)所游玩時(shí),有破壞公物的現(xiàn)象,造成了不良的社會(huì)影響.

三、工作建議與要求

1.更新理念,大力推進(jìn)高效課改.一要整體把握高效教育的內(nèi)涵.高效教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅只關(guān)注課堂,還要關(guān)注學(xué)校德育、班級(jí)文化、海量閱讀、三力建設(shè)、評(píng)價(jià)機(jī)制等系統(tǒng)因素.因此,學(xué)校要因地制宜,建立符合本校實(shí)際的教育模式.二要更新教育理念,深刻理解高效課堂的精髓,準(zhǔn)確把握教材中每章每節(jié)的教學(xué)意圖和目的,編制高效實(shí)用的“導(dǎo)學(xué)案”.三要加強(qiáng)班級(jí)小組建設(shè),培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生自主能力,培訓(xùn)小組長(zhǎng),讓每個(gè)孩子在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)會(huì)參與、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)尊重他人,重視小組合作學(xué)習(xí)和個(gè)人展示,建立融洽的師生關(guān)系,創(chuàng)設(shè)有效的學(xué)習(xí)氛圍.四要建立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制,完善對(duì)教師、學(xué)生的評(píng)價(jià)體系,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,轉(zhuǎn)變教師工作思路,拓寬學(xué)生發(fā)展途徑,奠定學(xué)生自我發(fā)展、終身發(fā)展的基礎(chǔ).

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展.認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《甘肅省幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《甘肅省幼兒園保教管理指導(dǎo)意見(試行)》,按照幼兒的身心發(fā)展規(guī)律安排好幼兒園的各項(xiàng)教育活動(dòng),引導(dǎo)家長(zhǎng)支持幼兒園的教育工作,使幼兒在歡樂和諧的教育環(huán)境中獲得全面健康的發(fā)展.因此,幼兒園應(yīng)務(wù)實(shí)學(xué)前游戲觀,注重幼兒的實(shí)踐、探索活動(dòng),從培養(yǎng)良好習(xí)慣入手,以激感、興趣為主,積極創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,安排多種有益的活動(dòng),把培養(yǎng)幼兒良好的品質(zhì)作為幼兒園實(shí)施素質(zhì)教育的核心,促進(jìn)幼兒快樂、健康成長(zhǎng).

篇10

一、建設(shè)校園文化,營(yíng)造育人氛圍。

二、強(qiáng)化少年兒童養(yǎng)成教育。

三、豐富活動(dòng)內(nèi)容,廣開育人途徑。

四、德育管理搞特色上規(guī)模。

五、積極加強(qiáng)班主任(輔導(dǎo)員)的培訓(xùn)工作。

三、工作措施:

一、建設(shè)校園文化,營(yíng)造育人氛圍。

首先,要充分利用春季良好時(shí)機(jī),抓好校園綠化、美化、凈化工作,進(jìn)一步健全完善校園德育環(huán)境,為少先隊(duì)員創(chuàng)設(shè)育人氛圍。其次,可結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日開展“節(jié)日文化”活動(dòng),加強(qiáng)愛國(guó)主義和民族精神教育。如二月份,開展以“手拉手、獻(xiàn)愛心”為主題的系列教育活動(dòng),組織少先隊(duì)員為貧困地區(qū)、貧困家庭捐款捐物,培養(yǎng)少先隊(duì)員的愛心和責(zé)任心;三月份結(jié)合“三八”婦女節(jié)、學(xué)雷鋒紀(jì)念日、開展三月文明禮貌月等活動(dòng);四月份結(jié)合“清明節(jié)”開展“緬懷英烈”系列教育活動(dòng)與讀書節(jié)活動(dòng);五月份結(jié)合“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),開展“勤動(dòng)手,自己能做的事自己做”等活動(dòng),培養(yǎng)少先隊(duì)員的勞動(dòng)意識(shí)和參與意識(shí);六月份,結(jié)合“六一節(jié)”開展豐富多彩的文娛活動(dòng),并表彰一批在各方面表現(xiàn)突出的少先隊(duì)員,形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,全方位展示少先隊(duì)員的素質(zhì)。第三,利用校園藝術(shù)節(jié)(學(xué)校第五周、學(xué)區(qū)第六周)、讀書節(jié)、體育節(jié)等時(shí)機(jī)開展“興趣文化”活動(dòng),培養(yǎng)少先隊(duì)員興趣特長(zhǎng)。

二、強(qiáng)化少先隊(duì)員養(yǎng)成教育。

一要結(jié)合生活事例,通過各種形式組織少先隊(duì)員重溫新《守則》與《規(guī)范》,并持之以恒地進(jìn)行教育督導(dǎo),轉(zhuǎn)化為少先隊(duì)員的行為習(xí)慣;二要通過班隊(duì)活動(dòng),強(qiáng)化少先隊(duì)員的集體觀念和紀(jì)律意識(shí),形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),創(chuàng)建優(yōu)秀班隊(duì)集體;三要加強(qiáng)少先隊(duì)員的文明禮儀教育,堅(jiān)持人人說普通話、文明語(yǔ),優(yōu)化宜人的德育環(huán)境。四要積極開展主題中隊(duì)會(huì)課程的開發(fā),規(guī)定三年級(jí)以上中隊(duì),都要開出主題中隊(duì)會(huì)。每班都要有主題中隊(duì)會(huì)觀摩課,主題中隊(duì)會(huì)力求樸實(shí),突出趣味性、兒童性、知識(shí)性、教育性,學(xué)校打算在第11周舉行主題中隊(duì)會(huì)觀摩課活動(dòng)。(迎接學(xué)區(qū)的主題中隊(duì)會(huì)觀摩課活動(dòng))

三、豐富活動(dòng)內(nèi)容,廣開育人途徑。

1、繼續(xù)加強(qiáng)“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育法制教育和心理健康教育,強(qiáng)化少先隊(duì)員思想道德建設(shè)。其一,新學(xué)期各校應(yīng)在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育。其二,各校應(yīng)繼續(xù)邀請(qǐng)綜治副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員以及社會(huì)知名人士到校開辦法制、安全、心健等專題講座,提高少先隊(duì)員知法守法意識(shí),增強(qiáng)少先隊(duì)員和安全防范意識(shí),提升少先隊(duì)員的心理健康水平。其三健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)安全預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練,深入開展交通、游泳、網(wǎng)絡(luò)、消防等安全教育工作,提高學(xué)生自救和互救能力,確保學(xué)生的生命安全和學(xué)校校園的一切安全。

2、密切家校聯(lián)系,形成教育合力。一要通過各種途徑提高家長(zhǎng)素質(zhì),幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教育觀念,提高自身素質(zhì),改變教育方法,增強(qiáng)教育效果。二要建立家長(zhǎng)接待日制度,幫助家長(zhǎng)解決教育子女時(shí)遇到的困惑和難題。三要加強(qiáng)班主任(輔導(dǎo)員)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,定期與家長(zhǎng)溝通,了解少先隊(duì)員在家的表現(xiàn),研究教育對(duì)策,經(jīng)常召開家長(zhǎng)會(huì)。四要建立家長(zhǎng)通訊聯(lián)系制度,建立家長(zhǎng)信箱和信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系。五要利用給家長(zhǎng)的一封信,向家長(zhǎng)傳輸家教知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮家長(zhǎng)在教育中的獨(dú)特作用。

3、強(qiáng)化德育管理模式課題研究。逐步形成本校德育有特色,學(xué)生有特長(zhǎng)的格局。努力辦成具有特色鮮明的學(xué)校。

四、積極加強(qiáng)班主任(輔導(dǎo)員)的培訓(xùn)工作。

新學(xué)期將積極配合上級(jí)主管部門認(rèn)真抓好班主任(輔導(dǎo)員)的培訓(xùn)工作,健全和完善班主任(輔導(dǎo)員)工作的評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度,增強(qiáng)工作熱情,提高德育師資水平。

三、具體工作安排(2019.2-2019.7)

二月份:總結(jié)寒假 做好計(jì)劃

1.寒假少先隊(duì)活動(dòng)總結(jié)與評(píng)比,搜集優(yōu)秀作品。

2.制定新學(xué)期少先隊(duì)工作計(jì)劃。各中隊(duì)制定中隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃。

3.召開期初班主任(中隊(duì)輔導(dǎo)員)會(huì)議,布置新學(xué)期少先隊(duì)工作計(jì)劃。

4.繼續(xù)開展“五項(xiàng)循環(huán)競(jìng)賽”,對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育。

5. 各中隊(duì)及時(shí)美化教室(中隊(duì)角、學(xué)習(xí)園地等),出版第一期黑板報(bào)(禮儀伴成長(zhǎng))。

6、落實(shí)大課間活動(dòng)(特色跳繩)

三月份:

教育主題:播種希望 收獲明天

1.參加學(xué)區(qū)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)

2.開展安全教育周活動(dòng)

3.部署德育管理模式研究

3.開展“幫助別人,快樂自己”系列教育活動(dòng),與學(xué)雷鋒密切聯(lián)系,從身邊做起,向社會(huì)延伸。

4.開展“創(chuàng)建快樂中隊(duì)集體”的主題中隊(duì)會(huì)。

一、二、三年級(jí)以“快樂的活動(dòng)”為重點(diǎn);

四、五、六年級(jí)以“快樂的學(xué)習(xí)”為重點(diǎn)。

篇11

1.認(rèn)真落實(shí)教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制。按年度工作計(jì)劃完成了對(duì)前河沿等27所學(xué)校回頭看,督促學(xué)校落實(shí)意見建議126條,對(duì)全市各中、小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案資料進(jìn)行了多次檢查指導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)范了檔案目錄和標(biāo)簽。參與對(duì)市督導(dǎo)室評(píng)估合格的27所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校接受州級(jí)復(fù)查驗(yàn)收。并及時(shí)博客文章進(jìn)行了反饋。積極配合州教育督導(dǎo)室做好了____市2015年義務(wù)教育均衡發(fā)展已評(píng)估的枹罕中學(xué)、學(xué)區(qū)內(nèi)的____、____、____、____、____、____、____、____(重評(píng))等學(xué)校等9所中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)復(fù)核工作,并進(jìn)行了掛牌。并及時(shí)博客文章進(jìn)行了反饋。

2.在責(zé)任區(qū)深入學(xué)校了解學(xué)校情況,開展學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)檔案資料工作督查; 并開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)督足指導(dǎo)學(xué)校抓好了六個(gè)方面的工作:一是各功能室建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備、教學(xué)俱的使用及登記備案;二是修定完善學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;三是學(xué)校特色定位和推進(jìn)特色發(fā)展;四是陽(yáng)光體育活動(dòng)和大課間活動(dòng)的常態(tài)化開展;五是校本課程和教研活動(dòng)的開展;六是標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校檔案資料建設(shè);開展對(duì)重點(diǎn)工作和熱點(diǎn)工作的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查和隨機(jī)督導(dǎo)檢查。

3.參加了____市教育系統(tǒng)義務(wù)教育均衡發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),自我總結(jié)了一年來學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,分析了存在的問題并對(duì)今后的工作從15個(gè)方面做了準(zhǔn)備。為起草了____市迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估工作實(shí)施方案和____市教育系統(tǒng)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估工作方案積極建言獻(xiàn)策。深入學(xué)校,查漏補(bǔ)缺,完善了學(xué)校及市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案資料。

4.圍繞全市教育重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)和督導(dǎo)回訪。開展了對(duì)全市教育重點(diǎn)工作和熱點(diǎn)工作的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查和隨機(jī)督導(dǎo)檢查;陪同州市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)23學(xué)校提出的意見建議整改落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)回訪,促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展,更好地推動(dòng)全市教育重點(diǎn)工作的落實(shí)和教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參加了____市教育系統(tǒng)義務(wù)教育均衡發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),總結(jié)了自己一年來對(duì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作督促中存在的問題并對(duì)今后的工作提出了切合自己的要求。

5.認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于____市中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的通知》精神,做實(shí)督學(xué)責(zé)任區(qū)內(nèi)的八所學(xué)校的工作。經(jīng)常深入學(xué)校了解學(xué)校情況,履行督學(xué)職責(zé),完成了義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)評(píng)估的自查與檔案資料建設(shè);學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作的指導(dǎo);和諧校園特色校建設(shè)的指導(dǎo);春秋季學(xué)校開學(xué)工作督促指導(dǎo);義務(wù)教育學(xué)校基本辦學(xué)條件專項(xiàng)督導(dǎo);促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序發(fā)展。

6. 對(duì)全市各中小學(xué)的控輟保學(xué)工作進(jìn)行了督查,按要求上報(bào)了近三年來我市在控輟保學(xué)方面所做的工作,及控輟保學(xué)的自查報(bào)告和各中小學(xué)控輟保學(xué)情況統(tǒng)計(jì)表,小學(xué)六年鞏固率為99.6,初中三年鞏固率為98.3。

7. 完成了____市職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估工作。

8.參加了第一期甘肅省____市督學(xué)能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

9.積極主動(dòng)的完成了____村貧困戶海永清的聯(lián)村聯(lián)戶扶貧工作;多次深入村、貧困戶了解情況,積極研討脫貧計(jì)劃、措施、辦法,溫暖了貧困戶的心,有限的解決了燃眉之急,充分體現(xiàn)了社會(huì)主義的優(yōu)越性。

10.配合市上工作,對(duì)全市42所公、民辦幼兒園及學(xué)校的辦學(xué)行為、課程設(shè)置等進(jìn)行了督查。

11.結(jié)合自己的本職工作和學(xué)校不同時(shí)段的工作要求,通過自己的博客給學(xué)校及時(shí)溝通和溫馨建議。如:防溺水安全教育、中小學(xué)生食品安全教育、督導(dǎo)檢查工作記錄、堅(jiān)決禁止宗教活動(dòng)進(jìn)校園、春秋季開學(xué)工作檢查、如何對(duì)待問題學(xué)生等。

二、克己奉公,充分發(fā)揮黨員先進(jìn)帶頭作用。

依據(jù)2016年度____市科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制推進(jìn)懲防體系建設(shè)考核測(cè)評(píng)表;2016年度____市科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)測(cè)評(píng)表的要求

1.自評(píng)檔次:優(yōu)秀。

篇12

根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、新課程標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹落實(shí)縣教委開學(xué)工作會(huì)精神及教育科室要求,結(jié)合《紫荊學(xué)校2011-2012學(xué)年度工作計(jì)劃》,聯(lián)系山區(qū)教育特點(diǎn),現(xiàn)將本學(xué)年度教務(wù)處工作計(jì)劃如下:

(一)指導(dǎo)思想

以服務(wù)教育為根本,以全面發(fā)展為準(zhǔn)繩,以促進(jìn)山區(qū)教育均衡發(fā)展為核心,團(tuán)結(jié)一心,共同奮進(jìn),努力打造農(nóng)村特色學(xué)校建設(shè)和全力落實(shí)新課堂教育改革。

(二)教學(xué)工作

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的課程計(jì)劃,開齊學(xué)科,開足課時(shí),對(duì)于編制不足,專業(yè)教師緊缺學(xué)校(含中心校)要通過走教式、兼課并課的辦法,保證開齊學(xué)科,對(duì)于嚴(yán)重缺編的學(xué)科由中心校年輕教師承擔(dān)走教授課任務(wù)。設(shè)立專職英語(yǔ)、信息技術(shù)、音樂、等教師,加大藝術(shù)教育的力度。

2、以走教為主要形式,嚴(yán)格落實(shí)對(duì)村小教學(xué)管理力度,強(qiáng)化過程管理。

中心校40歲以下的教師均要參加村小的走教工作。完成走教工作不出任何安全事故則該項(xiàng)工作考核為合格,記入教師的年度考核的質(zhì)量考核部分(中心校占70%,走教占30%)。

(1)行政借助走教機(jī)會(huì),堅(jiān)持做好周檢與月檢相結(jié)合的常規(guī)檢查制度。

(2)中心校每月對(duì)村小工作至少要全面檢查一次(隨機(jī)抽查),并將檢查結(jié)果納入教師和村小負(fù)責(zé)教師的期末考核之中。中學(xué)和中心校由負(fù)責(zé)教師每周一進(jìn)行檢查登記。

(3)落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)包校管理。**啟明負(fù)責(zé)高峰村小和六九年級(jí)、周魚負(fù)責(zé)八年級(jí)、胡紹東負(fù)責(zé)七年級(jí)、馮敏負(fù)責(zé)工農(nóng)村小和四五年級(jí)、羅德智負(fù)責(zé)保覺村小和一二三年級(jí)、田維芳負(fù)責(zé)幼兒園。所包學(xué)校的整體教學(xué)成績(jī)作為考核包校領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)之一。

(4)全面落實(shí)“走教”工作,中心校康紀(jì)琴、劉春梅、金梅、樊婷、李航、歐遠(yuǎn)剛、王梅、傅宇、姚瓊、鄭敬、楊梅、陳德容、羅德志、馮敏為走教教師,村小與中心校課程相結(jié)合。村小逐步實(shí)行復(fù)式教學(xué)(含學(xué)前班與一年級(jí)、二年級(jí)與三年級(jí)或一二年級(jí)、學(xué)前班與三年級(jí)合并),走教教師按課程表安排輪流走教到校進(jìn)行教學(xué),

3、認(rèn)真制定《紫荊學(xué)校課堂教學(xué)常規(guī)管理方案》,完善《學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作檢查評(píng)價(jià)細(xì)則》。抓好備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核等工作。學(xué)校每期第一個(gè)周末為集體備課時(shí)間,由教務(wù)處組織,任何教師不得請(qǐng)假(公假除外);每月對(duì)全校教師的教案、作業(yè)(作文)及聽課記錄等業(yè)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,每學(xué)期收集評(píng)比一次,并將檢查結(jié)果納入對(duì)教師的考核之中。業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任含教研員要結(jié)合聽課、評(píng)課情況,每學(xué)期向教師作兩次教學(xué)工作分析匯報(bào)會(huì);對(duì)教師常態(tài)課:校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽評(píng)課不少于30節(jié),其**部聽評(píng)課不少于20節(jié),教師聽課不少于10節(jié)。校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任參加集體備課、聽課、教研活動(dòng)、檢查作業(yè)、教案等工作記錄要單獨(dú)記錄。7月1日前聽課記錄和分析匯報(bào)材料上交到校長(zhǎng)辦公室。

4.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加大質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度,每月每科至少一次監(jiān)測(cè)且保證每單元有監(jiān)測(cè),并于兩天內(nèi)完成監(jiān)測(cè)的后續(xù)工作如批閱、評(píng)講、糾錯(cuò)等。學(xué)期、學(xué)年及上級(jí)組織的監(jiān)測(cè)結(jié)果將納入教師崗位責(zé)任考核,與教師績(jī)效考核等掛鉤。同時(shí)要全力做好迎接縣督導(dǎo)每學(xué)年的中小學(xué)畢業(yè)年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)工作。

5.強(qiáng)化中小學(xué)英語(yǔ)、藝術(shù)學(xué)科的教學(xué)管理,開展好英語(yǔ)、音樂課堂教學(xué)研討活動(dòng),努力提高學(xué)生的專業(yè)能力。

6.以結(jié)合縣教科所“海量高效閱讀”的全面實(shí)施,豐富讀書資源,建立激勵(lì)政策,開展好“讀書成果展示”活動(dòng),鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)師生讀書的積極性。廣大教師要提高對(duì)讀書活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。做好讀書筆記、寫好讀書休會(huì)。將要開展“讀書談體會(huì)”匯報(bào)會(huì)、讀書筆記展等活動(dòng)。學(xué)校課題研究小組要制定方案,做好總結(jié),特別是關(guān)工委等組織的讀書征文活動(dòng)。

7.努力做好“培優(yōu)輔差”工作,對(duì)學(xué)生要看基礎(chǔ)、觀發(fā)展、找特長(zhǎng)。能因材施教,分層培養(yǎng)。讓好的更優(yōu)秀、困難一點(diǎn)的有發(fā)展。特別是對(duì)待學(xué)困生,教師要努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),用發(fā)展的眼光看學(xué)生。包保教師要理清學(xué)生的學(xué)困點(diǎn),科學(xué)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)計(jì)劃與輔導(dǎo)內(nèi)容。班主任老師為包保學(xué)困生的第一責(zé)任人,確保整體提高。學(xué)校教務(wù)處對(duì)學(xué)困生的包保工作落實(shí)到人,并形成常態(tài)管理,學(xué)期末收集檔案資料存檔。

8.加強(qiáng)教師自制教具、課件、撰寫教學(xué)論文等工作,積極參加各級(jí)各類評(píng)比活動(dòng)。對(duì)上級(jí)組織的競(jìng)賽活動(dòng)每位學(xué)科教師均要參加,作為月績(jī)效考核的一項(xiàng)工作依據(jù),當(dāng)月結(jié)束,當(dāng)月兌現(xiàn)。

(五)圍繞“2+X”,打造特色校園,樹立學(xué)校品牌。

根據(jù)綦繼教[2010]11號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《重慶市教育委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好2010年中小學(xué)、中職學(xué)校教師繼續(xù)教育公共課培訓(xùn)及考試工作的通知》和《國(guó)學(xué)經(jīng)典與教育讀本》的通知精神,在國(guó)學(xué)經(jīng)典方面,將學(xué)校融入到**的國(guó)學(xué)浪潮中。教導(dǎo)處擬定詳細(xì)的學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典的方案,從師生閱讀的時(shí)間、閱讀的內(nèi)容、閱讀的方式、閱讀成果等方面進(jìn)行細(xì)化。

書法特色方面,根據(jù)學(xué)校書法教師實(shí)際,找準(zhǔn)強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目—書畫結(jié)合,以軟筆為主,輔以繪畫,書畫結(jié)合,提升學(xué)校師生的書寫品位,培養(yǎng)師生的文化修養(yǎng)。

篇13

一、美國(guó)生命安全教育的經(jīng)驗(yàn)

美國(guó)是一個(gè)高度移民化的國(guó)家,盡管存在各種文化差異,但是整個(gè)社會(huì)都非常重視中小學(xué)學(xué)生的生命安全教育,采取了一系列卓有成效的措施,取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

1.整合社會(huì)各方力量,形成社會(huì)合力。美國(guó)政府認(rèn)為,保障學(xué)校安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,保證學(xué)生生命安全不僅僅是學(xué)校自己的事情,需要教育行政部門、公安司法部門、社區(qū)組織、社會(huì)媒體、學(xué)生家長(zhǎng)等多方面的努力和支持。因此,美國(guó)學(xué)校在制定安全計(jì)劃時(shí),注重與其他社會(huì)力量形成協(xié)議,整合社會(huì)各方力量,形成社會(huì)合力,共同做好學(xué)生的生命安全教育工作。[1]例如,美國(guó)在交通安全教育方面,幾乎所有的警察都與中小學(xué)校合作,從一年級(jí)就開始行人、自行車安全教育,除在課堂教育外,還到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)教駕車(需達(dá)到法定年齡),同時(shí)提倡中學(xué)生鼓勵(lì)父母積極參加安全駕駛項(xiàng)目。

2.學(xué)校安全工作制度化、常態(tài)化。美國(guó)政府規(guī)定,每個(gè)學(xué)校都要制定安全計(jì)劃,此計(jì)劃依據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、學(xué)校所在地點(diǎn)等主客觀條件來制定。而且,學(xué)校安全計(jì)劃納入學(xué)校總體工作計(jì)劃,依據(jù)安全規(guī)章制度的規(guī)定,對(duì)日常安全管理工作狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對(duì)學(xué)校安全工作督導(dǎo)評(píng)估以及此后的總結(jié)反饋等,確保學(xué)校安全工作列入日程。

3.制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全訓(xùn)練。美國(guó)政府要求每一個(gè)學(xué)區(qū)、每一所學(xué)校都要制定具有操作性的詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,主要由安全管理人員負(fù)責(zé),參考教師、學(xué)生及家長(zhǎng)的建議,協(xié)調(diào)法律實(shí)施部門、社區(qū)危機(jī)情況服務(wù)部門和媒體部門等。每一項(xiàng)工作分工明確有專人負(fù)責(zé),每一成員的職責(zé)清楚明了。但僅有預(yù)案還不夠,美國(guó)還要求針對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間演練,以便每一位學(xué)生和教師知道該做什么及如何做。同時(shí)學(xué)校的硬件設(shè)施配套到位,一旦危機(jī)情況發(fā)生,學(xué)生與教師都有充分的心理準(zhǔn)備,能夠沉著應(yīng)對(duì)。

4.生命安全教育突出學(xué)校的主動(dòng)性。美國(guó)學(xué)校并不忌諱談自己學(xué)校的危險(xiǎn)性境況,而且要求學(xué)校公務(wù)人員要注意學(xué)校附近的危險(xiǎn)性人員,同時(shí)注意具有危險(xiǎn)性的學(xué)生轉(zhuǎn)入或在學(xué)區(qū)內(nèi)就學(xué)。在學(xué)校中公布危險(xiǎn)性的境況與人員,希望學(xué)生引起注意與重視。另外,要求教師在學(xué)校中進(jìn)行走訪,與學(xué)生交談,觀察學(xué)生的日常生活,了解他們的憂慮,并鼓勵(lì)學(xué)生、家長(zhǎng)及時(shí)向?qū)W校報(bào)告危險(xiǎn)性情況,共同研究處理對(duì)策。[2]

5.設(shè)身處地,寓生命安全教育于游戲之中。美國(guó)學(xué)校的生命安全教育充分考慮孩子形象思維的特點(diǎn),采用體驗(yàn)教學(xué),寓教于樂。美國(guó)教師通常所采用的方法是:一方面,盡量保障有足夠的場(chǎng)地與設(shè)施供孩子們玩耍,也盡量維持設(shè)施能提供給孩子以運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)獲得的功能,創(chuàng)設(shè)充滿“危險(xiǎn)”的環(huán)境,讓孩子們親身體驗(yàn)這些隨時(shí)可能發(fā)生的危險(xiǎn),積累具體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成防御危險(xiǎn)的意識(shí)與能力;另一方面,安全教育與孩子們的游戲聯(lián)系在一起,更多地與生活相結(jié)合,讓兒童在玩中體會(huì)到什么是安全,逐漸養(yǎng)成一種安全意識(shí),以及應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的能力。

二、對(duì)我國(guó)的啟示

從美國(guó)生命安全教育的成功經(jīng)驗(yàn)來看,它的顯著特點(diǎn)在于:政府重視、學(xué)校主導(dǎo)、全社會(huì)共同參與、注重學(xué)生的親身體驗(yàn)、講究實(shí)效。當(dāng)前,在我國(guó)中小學(xué)生命安全教育顯得尤為迫切,美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和參考。

1.建立長(zhǎng)效的安全工作機(jī)制。學(xué)校安全是教育教學(xué)活動(dòng)正常開展的基礎(chǔ),失去了安全,教育就失去了最基本的保障。搞好校園安全,確保師生有一個(gè)安定、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,越來越成為教育行政部門和學(xué)校管理者的一項(xiàng)重要任務(wù)。[3]為切實(shí)完成這一任務(wù),學(xué)校需建立長(zhǎng)效的安全工作機(jī)制,并做到落實(shí)到位,執(zhí)行有力。具體包括:第一,安全工作計(jì)劃制。學(xué)校安全工作納入學(xué)校日常工作。學(xué)校由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)本校的實(shí)踐情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全工作計(jì)劃,保證學(xué)校安全工作常態(tài)化。第二,安全工作責(zé)任制。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本校的教學(xué)區(qū)域和生活區(qū)域進(jìn)行劃片分區(qū),落實(shí)安全責(zé)任人,并掛牌公示,一旦出現(xiàn)安全事故,追究相關(guān)人員的責(zé)任,明確安全管理人員的責(zé)任意識(shí),便于師生監(jiān)督,通報(bào)情況。第三,安全隱患排查制。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織安全管理人員對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄在案,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。第四,安全工作考核制。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各安全崗位進(jìn)行定期考核,通報(bào)考核結(jié)果,對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的單位和人員給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的單位和個(gè)人給予相應(yīng)的處罰,并責(zé)令其限期進(jìn)行整改達(dá)到要求。

2.構(gòu)建生命安全教育社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)。中小學(xué)學(xué)生的生命安全,這是一個(gè)社會(huì)問題,而不是一個(gè)部門的事;學(xué)校事無小事,保障學(xué)生生命安全是全社會(huì)的責(zé)任。我國(guó)頒發(fā)的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》第47條明確規(guī)定:教育、公安、司法協(xié)助、建設(shè)、交通、文化、衛(wèi)生、工商、質(zhì)檢、新聞出版等部門應(yīng)當(dāng)建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究部署學(xué)校安全管理工作。根據(jù)這條法規(guī),學(xué)校作為生命安全教育的主導(dǎo)者,應(yīng)協(xié)調(diào)社會(huì)各方力量,構(gòu)建生命安全教育社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),形成合力,共同保障學(xué)生的生命安全。學(xué)校不但有責(zé)任教育學(xué)生敬畏生命、熱愛生命,樹立生命意識(shí);而且有責(zé)任教育學(xué)生學(xué)會(huì)安全知識(shí),形成自我保護(hù)意識(shí),提高自我保護(hù)能力;家長(zhǎng)有責(zé)任教育孩子掌握基本的生活常識(shí),能夠意識(shí)到潛在的危險(xiǎn);警方有責(zé)任打擊一切威脅學(xué)生安全的暴力行徑,為校園周邊創(chuàng)造安全的環(huán)境;街道、社區(qū)有責(zé)任建設(shè)基層的防范網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生上學(xué)、回家沒有后顧之憂;媒體有責(zé)任加強(qiáng)生命安全教育的宣傳報(bào)道,讓一切危害學(xué)生生命安全的事故得以曝光,提高公眾的安全意識(shí),特別是學(xué)生的安全意識(shí);每個(gè)公民有責(zé)任和義務(wù)在孩子可能面臨危險(xiǎn)時(shí)給予及時(shí)提醒和幫助……只有動(dòng)員全社會(huì)各方面的力量,形成安全教育的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),才有可能為中小學(xué)學(xué)生營(yíng)造一個(gè)安全的生活空間。

3.制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全訓(xùn)練。學(xué)生安全事故多為一些突發(fā)性的,一旦發(fā)生,不可避免給學(xué)生生命安全造成一定程度的傷害。但是,如果提前采取了安全防范措施,事故一旦發(fā)生,立即啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案,如果預(yù)案能夠較好的發(fā)揮作用,則有可能把傷害降到最低限度。目前,我國(guó)中小學(xué)學(xué)校安全教育多以說教形式為主,缺乏有針對(duì)性的實(shí)際操作和演練。僅僅依靠單一的說教方式難以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,教育效果較差。因此,學(xué)校不但要制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,而且要針對(duì)預(yù)案組織師生進(jìn)行各種緊急事故的演練,通過逃生、救護(hù)演練等實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí),提高學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的安全防護(hù)、自救的實(shí)際能力。

4.學(xué)生能多途徑、多渠道獲取安全知識(shí)。[4] 2008年3月,教育部發(fā)言人王旭明在新聞會(huì)上表示,2008年第一季度,全國(guó)中小學(xué)學(xué)生事故有45%是因?qū)W生安全意識(shí)淡薄而發(fā)生,18%的事故因?qū)W校管理問題而發(fā)生,27%的事故由于社會(huì)交通、治安等原因發(fā)生。由此可見,學(xué)生缺乏必要的安全知識(shí),導(dǎo)致安全意識(shí)淡薄,這是學(xué)校生命安全教育的主要問題之所在。因此,學(xué)校應(yīng)采取有力的措施,整合各種社會(huì)資源,保障學(xué)生能多途徑、多渠道獲取安全知識(shí)。具體的途徑和渠道有:第一,學(xué)校自編安全手冊(cè),開設(shè)生命安全教育課程。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,自編相應(yīng)的安全手冊(cè),安全手冊(cè)要體現(xiàn)短小精悍、簡(jiǎn)單明了、學(xué)以致用;同時(shí)依托安全手冊(cè),開設(shè)生命安全課程。教學(xué)要注重學(xué)生的參與和體驗(yàn),寓教于樂,既不加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),又能達(dá)到理想的教育效果,學(xué)習(xí)安全雙豐收之功效。第二,組織課外安全主題活動(dòng)。課外活動(dòng)是學(xué)校教育的第二課堂。學(xué)校鼓勵(lì)全體學(xué)生利用課外活動(dòng)時(shí)間自主組織多種形式的安全主題活動(dòng),包括安全教育宣傳月、演講、小品、游戲、角色扮演、競(jìng)賽等,充分發(fā)揮學(xué)生自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,普及安全知識(shí)。第三,學(xué)校主動(dòng)與媒體聯(lián)姻,利用媒體加強(qiáng)安全宣傳。媒體是學(xué)校生命安全教育不可忽視的一支強(qiáng)有力的生力軍。學(xué)校主動(dòng)與媒體聯(lián)姻,利用各種傳播平臺(tái)加強(qiáng)生命安全教育的輿論宣傳和引導(dǎo)。如與電視臺(tái)合作,制作安全教育宣傳專題片、安全教育公益廣告等;與廣播電臺(tái)合作開設(shè)安全教育專題節(jié)目;與報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體合作,開辟安全教育專題欄目。充分利用各種媒體的傳播優(yōu)勢(shì),形成普及安全知識(shí)的立體網(wǎng)絡(luò),提高公眾、尤其是中小學(xué)學(xué)生的安全意識(shí)。第四,家庭教育。家長(zhǎng)對(duì)孩子的安全教育,特別是日常生活中的安全常識(shí)教育,其優(yōu)勢(shì)是無人能取代的。家長(zhǎng)在日常生活中以身作則,給孩子樹立榜樣,引導(dǎo)孩子掌握基本的生活常識(shí)、安全常識(shí),具備一定的安全防范意識(shí)和能力。其它的途徑還有社區(qū)宣傳、孩子自學(xué)或與同伴交流探討等。

參考文獻(xiàn):