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篇1

一、工程概況

安徽醫科大學第一附屬醫院高新分院醫療綜合樓位于合肥市高新區，總建筑面積15.45萬㎡，其中地下建筑面積為5.9萬㎡，地上建筑面積為9.55萬㎡，地下2層，地上4層，建筑總高度為23.9m。本工程結構形式為框架剪力墻結構，基礎結構形式為樁承臺+筏板基礎，承臺最大尺寸為3000mm×3000mm×1000mm，地下室底板厚度最大為700mm，梁最高高度為1250mm，樓板最大厚度為300mm,設計有多排鋼筋，施工難度較大，在工程中直徑大于18mm的鋼筋均采用剝肋滾軋直螺紋連接。

二、鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接的特點

鋼筋的連接方式有綁扎、焊接、機械連接等，隨著近幾年高層及大跨度建筑不斷涌現，對鋼筋連接的質量提出了新的要求，使得鋼筋機械連接技術得到了進一步推廣應用。鋼筋剝肋直螺紋連接技術是鋼筋機械連接的最新形勢，其具有以下特點：1）設備投入少，接頭成本低；操作簡單，絲頭加工速度快；2）施工方便，質量容易控制，受人為因素影響較小；3）連接質量穩定可靠，接頭強度高；4）使用范圍廣，現場無明火作業，可對直徑16mm~50mm的鋼筋實現水平、豎向及斜向等各種方向的連接。

三、鋼筋滾軋直螺紋連接工藝流程及操作要點

1、材料要求

鋼筋的級別、直徑符合設計要求及現行國家標準《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-2007及《鋼筋混凝土用余熱處理鋼筋》GB1304的要求，有出廠質量證明及進場復試報告。連接套筒有明顯的規格標記，一端孔用密封蓋扣緊；進場時有產品合格證；

2、鋼筋絲頭加工

鋼筋端面平頭剝肋滾軋螺紋絲頭質量檢驗帶帽保護絲頭質量抽檢存放待用。

鋼筋端面平頭：平頭是讓鋼筋端面與木材軸線垂直，端頭不得彎曲，不得出現馬蹄形，宜采用砂輪切割機或專用設備。

剝肋滾軋螺紋：使用鋼筋剝肋滾軋螺紋機將待連接的鋼筋接頭加工成螺紋，加工時，采用水溶性切削液，當氣溫低于0℃時，摻入15～20%亞硝酸鈉。嚴禁用機油作切削液或不加切削液加工絲頭。

鋼筋絲頭質量檢驗：鋼筋絲頭的牙形、螺距與連接套的牙形、螺距相吻合，有效絲扣內的禿牙部分累計長度小于一扣周長的1/2。

帶帽保護：檢查合格的絲頭加以保護，在其一端頭加帶塑料保護帽，另一端擰上連接套，按規格分類存放整齊待用。

3、鋼筋連接

連接套筒規格與鋼筋規格一致。連接前檢查鋼筋螺紋及連接套螺紋是否完好無損，發現有質量缺陷的退回重加工，質量合格方可使用。直螺紋鋼筋接頭的安裝質量應符合下列要求：

3.1安裝接頭時可用管鉗扳手擰緊，應使鋼筋絲頭在套筒中央位置相互頂緊。標準型接頭安裝后的外露螺紋不宜超過2P（P為螺距）。

3.2安裝后應用扭力扳手校核擰緊扭矩，扭緊扭矩值應符合規范要求

將帶有連接套筒的鋼筋擰到待接鋼筋上，按操作規程用扳手擰緊接頭。

采用預埋接頭時，連接套的位置、規格和數量應符合設計要求，帶連接套筒的鋼筋應固定牢，連接套筒的外露端應有保護蓋。

連接完好的接頭立即用油漆做上標記，防止漏擰。

四、鋼筋滾軋直螺紋連接技術在工程中具體應用部位

1、該工程基礎底板厚度為700mm，基礎底板面筋及底筋均為22@200，根據圖紙設計及鋼筋施工方案要求，基礎底板鋼筋采用剝肋滾軋直螺紋連接，Ⅰ級機械連接接頭，接頭率為50%，不限制接頭位置。剝肋滾軋直螺紋連接技術在底板施工中的應用，較大的加快工期，避免了當地梅雨季節對基礎工程施工的影響。

2、本工程局部塔吊位于建筑內部，塔吊標準節在頂升過程中，塔吊標準節與次梁交界處，次梁鋼筋截斷，次梁鋼筋預留200mm，預留鋼筋套絲長度為2倍套筒長度，采用通絲套筒連接，且此部位接頭為Ⅰ級接頭，梁上、下鐵在同一斷面上。通過預留鋼筋接頭，后期采用機械連接，有效的解決了建筑平面超長超寬，塔吊布置遇建筑內，塔臂可覆蓋整個建筑，進一步加快了工期。具體見下圖：

3、該工程分為兩期建設，目前為一期工程，在一期與二期交界部位，基礎底板預留，采用Ⅰ級套筒連接，套筒采用短鋼筋封堵。機械連接接頭必須使用同一個廠家的接頭，確保機械連接的質量，保證一期與二期底板鋼筋連接質量。具體見下圖：

五、施工中易出現的質量問題及解決措施

1、鋼筋套絲長度不夠，解決措施：進行技術交底，嚴格操作工藝，確保套絲長度滿足要求。

2、鋼筋套絲剝肋長度超長，解決措施：對現場操作人員進行現場培訓，加強操作管理，定期抽檢。

3、鋼筋套絲深度不足，解決措施：對鋼筋加工機械定期進行檢測，取得合格證書后方可進場。

4、鋼筋與套筒未能進行有效連接，解決措施：檢查套絲長度，在套絲長度滿足規范要求的情況下，檢查安裝好的外露絲扣長度。

六、施工中注意事項 1、 套筒必須要有出廠合格證，螺紋規格、外觀質量必須符合要求，采取目測、游標卡尺、螺紋塞規進行檢查。 2、 鋼筋原材料強度必須滿足設計及規范要求，鋼筋直徑偏差必須在允許范圍內，如有過大的下偏差，會造成剝肋后直徑偏小或不圓整，易出現加工的絲頭有禿牙、斷牙現象，影響接頭的強度。 3、 絲頭加工時必須控制加工參數在允許偏差范圍內，剝肋直徑、滾絲頭、漲刀環、滾壓行程等必須先按鋼筋直徑調整準確，才可開始加工。 4、 鋼筋絲頭加工后，目測外觀質量，并用卡尺和止、通端螺紋環規逐個檢查，不合格的要剔除重加工。加工之前可用同規格、同批次鋼筋下腳料進行調試。 5、對合格的絲頭，及時加上保護套，以免銹蝕或碰壞。 6、 安裝的接頭由現場監理見證取樣，復試接頭的強度性能。

七、接頭的現場檢驗與驗收

接頭的現場檢驗按驗收批進行, 同一施工條件下采用同等級、同形式、同規格接頭, 以500 個為一個驗收批進行單向拉伸檢驗與驗收, 不足500 個的仍為一個驗收批, 若連續檢驗10 個驗收批, 均一次合格時, 驗收批接頭數量可擴大一倍。對每一驗收批接頭, 必須在工程結構中隨機抽取3 個試件作抗拉強度試驗，按設計要求的接頭等級進行評定。當3個接頭試件的抗拉強度均符合相應等級要求時，該驗收批合格。如有1 個試件的強度不符合要求, 應另取6 個試件進行復檢, 復檢中如仍有1 個試件試驗結果不符合要求, 則該驗收批為不合格。Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級接頭的抗拉強度必須符合下表的規定：

f0mst——接頭試件實測抗拉強度fstk——鋼筋抗拉強度標注值

fyk——鋼筋屈服標度標準值

接頭的連接驗收,在接頭安裝現場進行, 現場所有連接好的接頭必須用油漆做好標記。驗收過程對已作標記的接頭進行檢查, 看是否符合接頭連接的有關要求。若未能達到要求, 必須整改至符合要求為止。在有現場監理工程師見證的情況下, 由技術部會同質量部門負責連接接頭抽檢及驗收。

結束語

鋼筋滾軋直螺紋連接具有廣闊的應用前景，該技術在質量保證、施工成本、節能降耗、安全環保方面都有良好的效果。通過鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接技術在安徽醫科大學第一附屬醫院高新分院工程中的應用，有效地保證了鋼筋連接質量穩定且處于較高水平，使連接質量達到設計要求，節約工期、成本。同時也積累了工程項目全面質量管理經驗，提高了管理人員和職工的質量意識。在施工工藝控制、過程質量控制方面，為以后的推廣應用積累了一定經驗，也極大地促進了新技術、新工藝應用的積極性。

篇2

……

18日上午發言順序為：市紀工委書記xxx同志，市教育局xxx，市財政局xxx，市物價局xx，市農辦xxx，市經委xx，市商務局xxx，市旅游局xxx，市科技局xx，市民宗委xx。

10月18日下午：市公安局xxx，市檢察院xxx，市人事局xxx，市勞動局xxx，市國土局xx，市安監局xxx，市統計局xxx，市司法局xx。

10月19日上午：市中院xxx，市審計局xx，市計生委xx，市林業局xx，市衛生局xxx，市文化局xxx，市糧食局xx，市環保局xx軍，市城管執法局xxx，市水利局xx。

10月19日下午：市規劃建設局xx，市農業局余友良，市民政局xx。

現在進行第二個議程，請委局領導點評。

1、黨風廉政建設責任制、作風建設、領導干部廉潔自律、黨內監督和農村黨風廉政建設、綜合信息工作，請xx、xx同志點評。

2、反腐倡廉教育、廉政文化建設工作，請xx、xx同志點評。

3、糾風工作和干部工作，請xx、xx輝、xx同志點評。

4、查辦案件和案件審理及工作，請xx、xx同志點評。

5、執法監察和財政管理體制改革工作，請xx、xx同志點評。

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參加今天會議的還有：鄉黨政班子成員、全體科級干部、全體機關干部、各村黨支部書記及部分人大代表、政協委員、群眾代表。參會人員多，盡管會議不長，但確是一項非常嚴肅的工作，希望大家嚴格遵守會議紀律，嚴肅認真的行使自身權力，確保考核工作取得圓滿成功。

此次會議的議程主要有三項，一是由縣委考核組領導對此次考核工作提要求、作部署；二是由林書記代表鄉黨委作述職述廉報告；三是進行民主測評。

下面會議進行第一項請縣委考核組組長對此次考核工作提要求、作部署，大家歡迎了！

會議進行第二項，由林書記代表鄉黨委作述職述廉報告

由于時間關系，我及其他黨政班子成員、科級干部就不在此次會議上進行公開述職述廉，大家已將自己的述職述廉報告上交到組織辦公室，縣委工作組將以此作為干部考核的一項依據。

下面會議進行第三項進行民主測評，請工作人員分發選票，大家拿到選票后先不要填寫選票，關于選票填寫請大家遵守以下要求：

篇4

二、征管信息化

1、總結宣傳市區“飲食、沐浴、旅館、娛樂”四行業稅收整治工作，繼續推進市

區四業整治工作，抓好調整后定額的落實。

2、研究制定鹽城市地方稅務局信息管稅方案。

3、擬定征管數據進一步清理方案。

三、稅政法規

1、將符合所得稅匯繳條件的企業名單推送給各征收單位核對，確定2009年應參加匯繳企業名單。

2、部署年收入12萬元以上高收入者年度申報工作。

3、制定《市區基金（費）征收管理辦法（試行）》，并下發征求意見；部署開展大市區費源調查工作。

4、指導全市建筑業稅收的項目管理，全面完成建筑業稅收管理的系統轉換，確保大集中系統項目管理模塊全面運行。

四、隊伍建設

1、認真做好全市地稅系統元旦、春節期間黨風廉政建設工作。

2、積極配合省局黨組對市局領導班子和領導干部開展述職述廉工作，按規定要求做好相關工作；認真組織開展全市地稅系統科級領導班子和領導干部述職述廉工作；認真組織開展對全系統稅務分局“雙述雙評”工作。

3、做好全系統2009年度公務員年度考核工作；

4、召開全市財政、人事、編辦、地稅四部門聯合工作會議，部署全市契稅和耕地占用稅職能劃轉及人員接收安置工作。

五、綜合工作

1、召開全市地稅系統工作會議，貫徹落實總局、省局稅務工作會議精神，回顧總結2009年度工作，研究部署2010年度任務。

2、組織實施全市地稅系統“三個一流”考核，做好迎接省局“三個一流”考核準備工作。

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首先是不放松學校安全管理。執勤導護、常規檢查、主題教育等堅持到崗、到位。各項要求更加嚴格，各項工作更加周密，各項檢查更加細致，各項整改更加及時，各項聯絡更加暢通。力求精細化、常態化、信息化，構筑安全管理的鋼鐵長城，使學校更加和諧、平安。其次是不放松特殊學生的教育與引導。一般來說，對于生理與心理上有缺陷的特殊學生來說，越到期末思想壓力越大，學校與教師都應該心中有數，及時了解他們的動態變化，對癥下藥，做到“一把鑰匙開一把鎖”，這樣方能順利完成教育教學任務。

二、 越到結束之時，越要堅持到底，提防工作“拖尾”

學期結束時，該完成的工作就該完成，不能拖延至下個學期。考核、評估、總結、表彰都不能留有“尾巴”。考核評估后該兌現的獎金不拖欠，總結表彰時該發放的獎品、證書不遲發；該寫的總結不遲寫，該總結的報告不遲總結；該召開的會議不遲開，該上交的材料不遲交。尤其是教師，一到期末或歲末，就有松懈現象出現，特別需要鼓勁。

首先是做好學校工作的總結表彰。要全面回顧一學期來學校所取得的成績，分析存在的問題和不足，以利于今后不斷改進和提高。總結回顧全面而突出重點，不面面俱到。要以表揚激勵為主，弘揚先進，鞭策落后，要以精神激勵為主、物質獎勵為輔。加強教師職業道德素養以及教師專業成長的教育與引導，從而弘揚正氣、凝聚人氣，營造學校“團結向上、追求卓越”的文化氛圍，達到喚醒人、鼓舞人、激勵人、培育人的目的。其次是做好各項慰問工作。校長室可讓工會出面，商定必訪對象以及合適的慰問方式方法，及時親臨家門慰問家庭有特殊困難的教職員工，把溫暖送到教職工家庭。千萬不能讓該慰問的對象因期待而失望，因失望而漸漸冷落，因冷落而失去校長的威望。

三、 越到結束之時，越要冷靜面對，謹防腦子“糊涂”

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3、研究制定鹽城市地方稅務局信息管稅方案。

4、擬定征管數據進一步清理方案。

三、稅政法規

5、將符合所得稅匯繳條件的企業名單推送給各征收單位核對，確定2009年應參加匯繳企業名單。

6、部署年收入12萬元以上高收入者年度申報工作。

7、制定《市區基金（費）征收管理辦法（試行）》，并下發征求意見；部署開展大市區費源調查工作。

8、指導全市建筑業稅收的項目管理，全面完成建筑業稅收管理的系統轉換，確保大集中系統項目管理模塊全面運行。

四、隊伍建設

9、認真做好全市地稅系統元旦、春節期間黨風廉政建設工作。

10、積極配合省局黨組對市局領導班子和領導干部開展述職述廉工作，按規定要求做好相關工作；認真組織開展全市地稅系統科級領導班子和領導干部述職述廉工作；認真組織開展對全系統稅務分局“雙述雙評”工作。 12、召開全市財政、人事、編辦、地稅四部門聯合工作會議，部署全市契稅和耕地占用稅職能劃轉及人員接收安置工作。

五、綜合工作 14、組織實施全市地稅系統“三個一流”考核，做好迎接省局“三個一流”考核準備工作。

15、制訂市局三年規劃。

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2011年12月28日—2012年1月10日。具體考核時間由縣委考核組與各單位商定。

二、考核對象

1.科級領導班子和科級干部。由縣委考核組組織實施考核，二級單位科級干部的考核納入主管部門統一進行。換屆待安排人員，到原單位考核。

2.一般干部職工的考核。由主管部門參照科級干部的考核辦法組織實施。民主評議可同科級干部的評議一并進行。

3.借用、抽調人員的考核。工作滿半年以上的，參加現單位年度考核；不到半年的回原單位參加年度考核。

4.事假、病假人員的考核。請事假、病假半年以上的，按規定不進行考核，縣委考核組適當進行了解。不進行考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和工資檔次的考核年限。

三、考核內容

1.科級領導班子考核內容。主要考核領導班子在2011年度發揮職能作用、完成目標任務等情況，重點考核貫徹縣委、縣政府重大決策部署的理解力、執行力、操作力和創造力，根據本部門單位實際，貫徹落實科學發展觀，履職推進各項工作情況和成效，以及群眾的認可度。主要包括思想政治建設、領導能力建設、工作實績、存在的問題和改進措施等內容。

2.科級干部、一般干部職工考核內容。主要考核科級干部、一般干部職工2011年履行崗位職責、貫徹落實科學發展觀、完成工作任務等情況，重點考核德能勤績廉方面的現實表現。主要包括思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律、存在的問題和改進措施等內容。

四、考核程序

1.撰寫述職報告

撰寫2011年領導班子工作總結，3000字以內；干部職工撰寫述德述職述廉報告，1500字以內。

2.召開述職會議

參加述職會議人員：（1）鄉鎮機關為全體干部職工、事業站所負責人、村（居）“兩委”負責人及20—30名的鄉鎮黨代表、人大代表、政協委員、部分離退休老干部、服務對象；（2）縣直各單位為全體干部職工、下屬單位主要負責人及部分服務對象代表。

述職會議由單位主要負責人主持，主要有三項議程：

（1）帶隊縣領導或考核組組長作考核動員講話。

（2）科級干部進行口頭述職（時間限制在5分鐘以內）；其他干部由考核組視情況決定是否口頭述職。

未進行口頭述職的干部職工必須進行書面述職。述職后，領導班子和科級干部述職材料（各2份）交考核組，由考核組統一交縣委組織部。

（3）參會人員對部門單位領導班子、科級干部、一般干部職工進行民主評議。

述職會議結束后，每個單位推薦1名群眾滿意干部。

3.進行個別談話。談話范圍一般為單位領導班子成員和部分其他干部，談話人員控制在15人以內（單位人數較多的可視情適當增加）。談話時，重點了解領導班子建設情況以及表現較優秀、較差的科級干部情況。談話時，可采取口頭或投票推薦方式，推選優秀等次人員。

一般干部職工民主評議同科級干部評議一并進行的，考核組成員在評議情況匯總表簽署姓名后，及時將評議結果反饋到單位。

4.媒體述職。單位負責人代表領導班子在有線電視臺進行述職述廉，限制在5分鐘。述職時間為2012年1月4日至13日，具體時間由縣電視臺安排（附2：參加媒體述職單位及述職人員名單）。

五、考核等次評定、反饋及結果應用

1.評定考核等次。量化評議結果，撰寫綜合考核報告和科級干部年度考核材料，初評考核等次，填寫《縣科級干部“一述雙評三爭創”年度考核表》。領導班子考核結果分為好、較好、一般和差四個等次，科級干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。一級單位主要負責人考核等次的確定，以《縣2011年度一級單位政績考評意見》為準。

一般干部職工的考核等次評定，由各單位考核領導小組具體負責，報縣組織人事部門審核。

2.掌握考核優秀率。科級干部優秀人數控制在本考核組參加考核科級干部總人數的25%以內。

3.考核結果反饋。考核等次確定后，由考核組向考核單位反饋考核情況。反饋的內容主要是單位班子或科級干部民主評議的結果以及存在的主要問題和不足。

4.遴選群眾滿意干部。每個組選出表現優秀的5名科級干部、10名一般干部，作為群眾滿意干部初步人選。《群眾滿意干部推薦表》由單位填寫，考核組簽署意見，縣委審定。

5.考核結果運用。確定為優秀等次的干部職工，當年給予嘉獎，享受一次性獎金800元；連續三年被確定為優秀等次的，記三等功，享受一次性獎金1500元。一次性獎勵經費由各單位自行負責。

六、相關材料領取和報送要求

1.各鄉（鎮、場、公司）、各部門、各單位于2011年12月28日前，按干部管理權限分別到縣委組織部、縣人力資源和社會保障局領取《科級干部“一述雙評三爭創”年度考核登記表》、《公務員年度考核表》、《機關事業單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》、《2012年度考核手冊》。并交考核表格、考核手冊等材料費用15元/份。

科級干部年度考核使用《科級干部“一述雙評三爭創”年度考核登記表》，其他非科級干部的公務員使用《公務員年度考核表》。

2.各鄉（鎮、場、公司）、各部門、各單位干部職工（不含科級干部）的《公務員年度考核表》、《機關事業單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》，按干部管理權限于2012年1月20日前按干部管理權限報縣組織人事部門審核備案。

3.各單位被確定為優秀等次的人員，待全縣考核結果通知下發后，填報《年度考核獎勵審批表》，按干部管理權限報縣組織人事部門審批。

七、考核要求

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1、加強反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想防線。始終把加強教育、注重預防擺在規避和防范廉政風險的突出位置，引導黨員領導干部堅持立黨為公、執政為民，不斷增強全心全意為人民服務的公仆意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀，力求教育的計劃性、針對性、及時性和多樣性。一是合理安排教育計劃。把黨風廉政教育融入辦黨組和各科室的學習計劃及黨員教育工作計劃，黨員領導干部要定期上黨風廉政教育課，不斷提高廉潔從政的意識。二是增強教育的針對性。在教育對象上，以黨員領導干部和涉及人事、財務等一級廉政風險崗位的干部為重點，加大遵紀守法教育的力度，使其增強防范意識。三是把握教育時機。針對腐敗現象易發多發的重點時期，如重要節假日、重大項目實施、干部職務變動等時機，及時采取多種形式開展教育，做到未雨綢繆，防患未然。

2、廣泛開展談心活動，隨時掌握機關干部思想動態。主要領導與班子成員、分管領導與所屬科長、科長與所屬科員每半年談心一次;對一級風險崗位人員由分管領導有側重地談話;工作表現不佳，面臨職務任免、崗位調整，家庭發生重大變故等，由分管領導及時進行談心。

（二）中期監控措施

1、利用民主生活會加強監控。班子民主生活會每年不少于一次，民主生活會必須涉及到廉潔勤政方面的內容，認真開展批評與自我批評。

2、利用民主測評、社會評議加強監控。黨組每年進行一次民主測評，利用行風熱線、調查問卷、召開座談會等方式接受社會評議，廣泛聽取社會各界的意見和建議。

3、結合工作總結加強監控。辦黨組要認真分析黨風廉政建設形勢，落實廉政風險防范措施，總結經驗，查找不足，改正完善。

二、制度機制風險防范措施

（一）前期預防措施

針對重點科室、重點環節、重點崗位，建立和完善防范廉政風險的各項制度及規范性操作程序。

1、健全完善干部選拔任用機制。嚴把進人和用人關，嚴格執行干部人事工作法規和制度，以完善干部選拔任用機制為重點，緊緊抓住工作中的關鍵環節，強化內部管理和監管，規范工作內容、工作要求和業務流程，做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。一是堅持黨管干部原則和德才兼備、以德為先的用人標準;二是建立健全體現科學發展觀和正確政績觀要求的干部考核評價機制;三是嚴格履行干部人事工作程序，堅決執行干部選拔任用工作的各項規定;四是堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，增強干部人事工作的透明度和公開性;五是認真貫徹民主集中制原則，加強黨內民主監督。

2、健全完善財務管理制度。針對經費審批、報銷審核等財務事項中的風險點，進一步完善財務管理措施，健全工作流程，有效防范風險。嚴格財務審核、呈批、報銷程序，認真落實差旅費、會議費等相關管理規定;加強財務監督和管理，加強財務印章使用管理，確保單位資金安全。

3、健全完善政務公開機制。嚴格按照國務院《政府信息公開條例》相關規定，及時準確地公開具體職能、工作程序、人事任免、業務工作、事項辦理結果等內容，增加工作透明度，主動接受社會和群眾監督。

（二）中期監控措施

1、切實抓好制度落實，采取定期檢查，不定期抽查，檢查制度落實情況。

2、通過行風熱線，來檢驗制度的落實情況。

3、通過社會民主測評、民主評議等方式來了解掌握制度落實情況。

三、崗位職責風險防范措施

（一）前期預防措施

1、認真落實崗位責任制，年初將黨風廉政責任進行分解，明確各分管領導、各科長的責任，并層層簽訂黨風廉政建設責任書，做到一級抓一級，層層有落實。

2、嚴格履行向社會的公開承諾，并定期通報進度。

3、定期進行述職述廉。領導班子每年要向全體干部述職述廉一次，科長每半年由分管領導組織在科室所屬人員范圍內進行述職述廉，科員在所在科室進行述職述廉。述職述廉報告交到辦廉政風險防范管理工作領導小組辦公室。

4、積極開展“四項服務”（超前服務、跟蹤服務、登門服務、承諾服務）。通過強化服務方式，為查驗單位及相關企業提供及時、周到、優質、高效的服務，打造一流的服務型機關。

（二）中期監控措施

1、通過政風行風熱線了解掌握情況。

2、設立舉報電話，投訴信箱等。

3、廣泛征求服務對象的意見和建議。

4、對重要項目的經費使用和管理進行審計、審核。

四、廉政風險防范后期處置措施

針對中期監控發現的思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險，視情節輕重，按照管理權限，由廉政風險防范管理工作領導小組分別采取相關措施，及時糾正，防止和避免違紀違法行為和腐敗問題。

1、對無故不參加教育、不落實學習計劃的提出批評，并責令整改。

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二、工作重點

1、開展大討論。在全縣衛生系統開展“弘揚灌云精神，投身全民創業”大討論，進一步統一思想，提高認識。

2、開展“四評”活動。以“四評”活動為抓手，廣泛開展病員評醫生、職工評干部、基層評機關、社會評醫院活動，深入排查單位和個人存在的突出問題，明確責任，落實整改，不斷增強干部職工的宗旨意識、大局意識、責任意識和奉獻意識，促進衛生改革和各項工作開展，在全社會樹立良好的白衣天使形象。

3、完善規章制度。針對排查出來的問題，逐一制訂落實整改措施，建立健全規章制度。

三、方法步驟版權所有

大致分三個階段進行。

第一階段：宣傳發動，營造氛圍（2月16日——2月18日）

1、分層次召開會議，傳達縣創業大會和優化經濟發展環境工作會議精神。

2、懸掛橫幅，張貼宣傳標語。

3、組織100名醫務人員參加縣“學習浙江經驗、弘揚灌云精神，投身全民創業”簽名承諾儀式。

第二階段：圍繞主題，開展討論（2月19日——3月10日）

1、組織衛生系統黨員干部開展座談討論，進一步統一思想，提高認識。

2、對照縣創業大會精神，認真查找單位和個人存在的“創業熱情不高、創業動力不足、創業思路不活、創業環境不好、創業氛圍不濃”等問題，分析原因，明確責任。

第三階段：上下聯動，對照評比（3月10日——3月15日）

1、病員評醫生。在門診大廳和病區懸掛醫務人員一覽表，將醫務人員的姓名、年齡、職稱、職務、工號和業務專長予以公布，同時，公布投訴電話，設置意見箱，向每一位就診和住院患者發放醫德醫風調查表，讓患者隨意點擊院內各級醫務人員，方便患者就自己熟悉的醫務人員進行評說。

2、職工評干部。就領導干部經營管理能力、組織協調能力、技術服務能力、開拓創新能力和自我約束能力進行評比。每半年，由衛生局牽頭，組織各單位領導班子成員向全體職工公開述職，并把述廉工作作為重中之重。接著，讓全體職工就述職、述廉內容進行評議，將評議結果如實記入個人檔案，作為年終評定領導干部政績和升降去留的重要依據。

3、基層評機關。就機關履行職能、為基層服務、解決實際問題、文明執法，以及機關干部思想觀念、學習風氣、工作能力、民主意識、生活作風等方面制作測評表，在全系統開展問卷調查，對測評情況進行梳理、歸類，對測評結果進行匯總、分析，從中總結經驗教訓。

4、社會評醫院。主動向社會各界征求意見，層層聘請衛生行風監督員，定期召開行風監督員座談會；邀請市、縣、鄉人大代表和市、縣政協委員來局、來院視察；向縣直有關部門和鄉鎮黨委、政府發放征求意見表，就醫院衛生環境狀況、基礎設施建設、規范服務、服務質量，特別是醫療服務價格等問題廣泛征求意見和建議。

第四階段：總結表彰，深層推進（3月16日——12月底）。召開總結會，表彰先進，并將活動向村衛生室延伸。

四、具體要求

篇12

在新的歷史條件下，工商行政管理內部發生了翻天覆地的變化，實行市場管辦脫鉤、省以下工商行政管理機關垂直管理、國家工商總局機構升格、企業信用個體工商戶信用、商品交易市場信用分類監管、現代化信息技術應用以及停征“兩費”、新“三定”方案的施行和規范津補貼等等。在實際工作和現實生活中，干部職工的價值取向、生活觀念的改變、個人利益的分配、監管方式的轉型、履職問責的力度加強等也都發生了重大變革。同時社會結構多元化、商品交易多樣化、經濟活動復雜化，都給工商行政管理干部隊伍建設帶來新的挑戰和考驗。在挑戰和機遇共存的歷史時代，唯有改革才有生機，唯有創新才有前途，唯有進取才有動力。*分局理直氣壯地用馬列主義最新理論成果武裝人，用先進的文化思想引導人，用管用、有效的科學手段教育人。以科學的唯物的辨證的思想，摒棄不適應不符合當代工商人精神風貌和時代特征的形式主義。在繼承和堅持兩個經常性工作、正面教育典型引路、“”等傳統教育方式的基礎上，探索和實踐了一系列廉政教育新渠道，取得明顯效果。

一是宣廉教育即單刀直入法。在午餐前下班后，分局各種會議進行普遍的宣廉教育。開門見山，直入主題，使干部職工在思想上弄清弄懂黨風廉政建設的重要性和艱巨性。

二是倡廉教育即揚長避短法。不分男同志、女同志，不論新同志、老同志，沒有成見、沒有偏見，只要有利于黨風廉政建設，工作有進步、思路有新意、點子有價值，都要多場合表揚鼓勵，弘揚正氣，倡導先進。使之揚長避短，自覺克服不足，不斷進取。

三是警廉教育即一招奏效法。對苗頭性、傾向性問題，直言不諱，一針見血，直指要害。通過以案釋法、以案明記，動之以情，曉之以理，做到防患于未然。

四是思廉教育即紅色路線法。結合專題教育、主題教育、傳統教育、黨性教育等活動。組織干部職工，參觀改革開放三十年成果，黨的一大會址，沙家浜等革命根據地進行“重走革命路，爭做廉政人”的紅色路線教育，從而使黨員干部對“為政重在廉、做人重在誠、講話重在信、辦事重在實”的名句而常思，鼓舞工作干勁，珍惜工作崗位的熱情。

五是品廉教育即藝術欣賞法。通過組織觀看錫劇《九品廉吏》和《李榮法》，唱廉政歌曲，讀廉政書籍、寫廉政筆記，談廉政心得，看廉政戲劇活動，在藝術欣賞中，品位黨風廉政建設真諦，修煉完美的人格、陶冶高尚的情操，受到品廉教育。

六是省廉教育即社會實踐法。抓住社會熱點問題，結合當前形勢，不失時機組織干部職工深入社區走家串戶、訪寒濟貧；走進農村田頭，不忘人民本色；走入工廠，傾聽外來工的心聲，牢記公仆責任。在活動中，明確主題，加入引導，反省言行，考量自己。思一思，想一想，黨風廉政意識強不強？思一思，想一想人民公仆怎么做？思一思，想一想，存在不足怎么辦？

七是樹廉教育既現身說法法。召開典型報告會，事跡介紹會和“三八”、“五四”、“七一”、“八一”、“十一”以及歷史傳統節日座談會，編組有序、輪流現身說法。介紹個人成長經歷，反腐倡廉好的做法和經驗，做到人人上講臺、人人受教育、人人是典型，起到三年輪一次，終身留印象的效應。

八是透廉教育即陽光透明法。主動接受監督，確保權力在陽光下運行。通過深化“兩網”建設，突出分局局務公開，保證干部職工對局務公開、黨務公開、人事公開和重大活動公開的知情權、監督權，充分尊重民主，確保行政權力的運行陽光透明。做到決策全民主、過程全公開、結果全公布。做干部職工放得心、信得過、有依靠的掌舵人。

九是踐廉教育即身先士卒法。黨員干部要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己確保不做。以過硬的政治素質，良好的道德品行和言行一致、表里一致、率先垂范的榜樣行為，做履行黨風廉政建設一崗雙責的模范；做學習實踐黨風廉政建設規章制度的模范；做抵得住誘惑、守得住清貧、抗得住私欲的模范，用實踐示范的行動教育人、引導人、感化人。

十是問廉教育即遠程監督法。充分利用工商系統信息化工具的優勢，發揮人人有電腦、有手機，家庭有親人的作用，豐富基層信息網廉政之聲內容，經常廉政警句、格言，有關反腐倡廉規章要求，交流黨風廉政和反腐敗心得感想。節假日溫情提醒，利用手機短訊、聆聲，在交友等社會活動中適當提醒，給家屬親人發廉政信，提示管好自己的人，看好自己的門。每逢佳節常問“廉”，使干部職工違風廉政之事，不想做，不敢做，不去做。通過遠程監控，黨風廉政建設的警示，無時不在，無處不在，沒有真空，沒有死角，沒有盲區，將廉政鐘聲時時刻刻入耳、入腦、入心。

搭建制度建設新平臺

*工商分局打造清正廉潔干部隊伍的第二個秘決是搭建制度建設新平臺，在走訪中我們注意到，從領導到一般干部經常說的一句話就是“沒有規矩、不成方圓”。實踐中*分局始終把規范制度建設作為反腐倡廉的基礎性工程來抓。在實際工作中強調用制度管理人，用制度約束人，用制度規范人，認真解決在落實廉潔自律各項規定中不切實、不扎實、不落實的問題，不斷完善黨風廉政責任制度。在中層以上干部中已經形成的有《領導班子成員黨風廉政責任分解》、《分局班子成員定點掛鉤負責制度》分局領導和部門負責人簽訂的《黨風廉政建設和反腐敗工作責任書》、部門負責人和干部職工簽訂的《黨風廉政建設和反腐敗工作承諾書》，中層以上干部全部建有《黨風廉政建設檔案》。在具體工作中已經建立的制度有《干部職工上下班簽到制度》、《基層工商所績效掛鉤實施辦法》、《重大案件會審制度》，由總支、辦公室、法制科和紀檢監察部門參加的《反腐倡廉宣傳教育工作聯席會議制度》、《紀檢監察、人教等部門負責人聯席制度》、《工商所長離任審計制度》、《干部職工外出考察實施辦法》、《工會慰問干部職工試行辦法》、《財務報銷實施辦法》、《干部職工獎勵規定》、《紀檢監察定期通報制度》、《行風監督員聘請和會議制度》、《黨風廉政建設責任制考核辦法》、《黨風廉政和行風建設責任追究辦法》、《政務公開、重大事項公示制度》和《領導干部述職述廉、民主評議制度》等等到二十多項規章制度，做到黨風廉政建設網格化、制度化、規范化。真正使黨風廉政責任制，一崗雙責、一崗多責，做到橫向到人，縱向到位，一級抓一級，層層抓落實，人人有責任。

今年*工商分局又根據，新形勢、新時期、新特點和工商監管方式的轉型等新任務，堅持嚴格教育與嚴格管理相結合，以蘇州局《干部文明禮儀》和《內部管理規范手冊》兩個基本制度為基礎，在一個探索、兩個改進、三個改革上下功夫。即：探索節假日期間、重要時段的監督檢查機制，及時發現和糾正干部職工廉潔自律方面存在的突出問題，加大查處力度，堅決維護廉潔自律規定的嚴肅性。改進教育方法，體現以人為本、人文關愛思想，注重特色、結合實際分層次、有重點地因人施教。改進考核、考勤工作。改革考核機制，建立適應新形勢有效管理的新型機制。改革檢查、督查辦法，建立檢查、督查通報機制。改革思想分析會議方法，建立局、所兩級重大思想動態、通報制度，準確及時掌握每個干部職工思想動態。

拓寬監督工作新領域

監督方法方式很多，既有嚴肅性又有靈活性，*工商分局在拓寬監督工作新領域的主要做法是：

第一：開展履職問責監督，增強風險防御能力

開展“服務型工商”活動取得了巨大成功，工商對地方經濟的發展和促進社會進步的作用日顯重要，廣大工商干部履職盡責的能力明顯增強。同時，在工商職能的轉型時期，監管領域由低端向高端延伸，監管方式由粗放向精細轉變，監管方法由突擊性、專項性向日常規范監管轉變，監管手段由傳統向現代化轉變，履職要求更高，問責責任更嚴。必須在黨風廉政建設的監督領域中，更加強調廣大干部職工廉政風險防御的能力。去年*分局以履職問責監督為切入點，扎扎實實開展了“遵章守紀、履職盡責”為主題的學教活動，拓寬了新的監督領域。

在學教活動中，組織觀看了預防職務犯罪的電教片，認真組織開展“三對照、三檢查”，進行查找廉政風險、建立防控機制。做到了個人查和組織查、上級查和下級查、重點查和普遍查相結合，認真排查，深刻剖析。達到“深刻教育、清醒查風險、全面鼓干勁、奮力抓落實”的目的。在學教活動中，職干部職工參與率*%，在分局*個崗位上，排查風險*個，（其中行政審批風險點*個；行政執法風險*個；行政處罰風險*個；內部管理風險點*個）。高風險崗位即：監督管理、罰沒物資和固定資產管理、執法辦案、財務管理、行政審批、內部管理等*個。

通過履職問責、瀆職失職、行政亂作為、不作為、慢作為等履職風險大討論，把防范廉政風險，提高問責能力，貫穿于干部教育、培養、使用和管理的各個環節，融入工商行政管理工作的全過程，筑牢了廣大干部職工增強廉政風險防范意識和自我保護意識以及拒腐防變的思想基礎的法紀防線。

第二：開展述職述廉監督，增強自律他律能力

在拓寬黨風廉政建設監督新領域的實踐中，*工商分局探索踐行了述職述廉機制。一是領導干部述職述廉。堅持領導干部向中層干部述職述廉，并將“雙述”內容在網上公示，接受全局干部職工的監督評廉。二是干部述職述廉。結合公務員考核、民主生活會和評先評優等重大活動，全體干部相互述職述廉，開展批評和自我批評，提出黨風廉政建設的建議和努力方向，促進監督，增強自律和他律的能力。三是組織中層負責人向服務對象述職述廉。去年分局在組織桃塢、婁門、觀前三個工商所向社會和服務對象述職述廉的基礎上，又分別組織機關、注冊科、經檢大隊、監管科等部門負責人向社會和服務對象述職述廉，受到社會各界高度評價，達到了預期目的。分局機關參加“雙述”活動代表*人，社會和服務對象代表*人，分別對履行職責、服務態度、辦事效率、廉潔自律四個方面進行綜合測評，取得好和較好滿意率*%的高分。分局在*區紀委組織的*個行政單位黨風廉政建設和作風效能建設綜合評議中列第三名。

第三：開展作風效能監督，增強服務發展能力

篇13

截止2019年12月在編人數為10人，全額事業單位編制10人，列入本年度考核人員范圍的為全額事業單位工作人員10人。

二、擬定優秀比例和優秀人數

優秀比例為15%，擬評優秀1人。

三、組織領導

為切實做好2018年度考核工作，特成立考核工作組。

四、考核內容

從德、能、勤、績、廉五個方面要求對工作人員進行考核，每個方面分優秀、良好、合格、不合格四個等次。

德，主要考核思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。

能，主要考核履行崗位職責的業務素質和能力以及接受教育培訓的情況。

勤，主要考核工作責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。

績，主要考核完成聘用合同規定的工作數量、質量、效率以及取得的社會效益等，包括服務對象的滿意度。

廉，主要考核廉潔自律等方面的情況。

四、考核程序

1、進行個人總結、述職述廉，填寫個人年度考核登記表。

2、召開年度考核評議會議，員工述職，并進行民主評議。

3、考核小組在民主評議的基礎上根據平時考核情況、工作職責履行等方面的表現進行綜合評議，擬定考核等次。

4、對擬定為優秀的人員在館內公示，公示時間為5天。

5、由考核小組確定考核等次，并將考核結果通知被考核人員，被考核人針對考核結果簽字確認。

6、將年度考核結果報市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會保障局審核備案。

五、時間安排

1、2月20前擬定工作方案，經主管局審核后報市人社局核準。

2、2月28日前工作人員完成工作總結和考核表填寫工作。

3、3月10日前，召開述職評議會。

4、3月15日前，由主管領導對被考核人寫出評語，并由考核工作組確定考核等次，并對擬定為優秀等次的人員進行公示。

6、3月30日前，整理考核資料報市人社局審核備案。