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物業(yè)工作安排實用13篇

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物業(yè)工作安排

篇1

辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務(wù)是:在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度,負(fù)責(zé)集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。

三、工作目標(biāo):

辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務(wù)宗旨

辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定

辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平,不斷改進(jìn)工作方法。

強化內(nèi)部管理,圓滿地完成各項任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神,提高工作效率。

四、主要工作:

(一)加強辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)

建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位,每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,堅持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護(hù)辦公室的整體利益,整體形象,不貪功、不諉過,不拆臺、不越位,顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念,強化服務(wù)意識,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,綜合協(xié)調(diào)好機關(guān)事物。堅持原則,注意方法,態(tài)度謙虛,以理服人,

(二)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),強化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯。機關(guān)各項文件材料,力求及時、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。

1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開修繕工作會議,落實危房搶修任務(wù)。

2、機動車檢驗工作;

3、檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項工作。

4、做好上級有關(guān)部門安排的臨時性工作。

五、主要措施

篇2

一、積極開展各項經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟(jì)效益。

陽光家園管理處在2004年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。2005年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。版權(quán)所有

做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在2005年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。

二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。

陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況,管理處在2005年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。

管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時,對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào),在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。

三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益

1、加強各項費用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98%以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本

今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚2004年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤56336元,06年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。

一、鞏固05年新增的利潤增長點

05年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調(diào),06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。

二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項目,突破常規(guī),對外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域

05年工作的實踐證明,展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,06年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

篇3

   陽光家園管理處在XX年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。XX年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

   陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。

   做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在XX年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

   一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。

   二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。

   陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況,管理處在XX年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤。XX年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。

   管理處在XX年上半年工作即將結(jié)束時,對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào),在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。

   三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益

   1、 加強各項費用的收繳工作

       鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98%以上。

   2、厲行節(jié)約、降低成本

   今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚XX年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。

   通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤56336元,XX年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。

   一、鞏固XX年新增的利潤增長點

   XX年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調(diào),XX年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。共2頁,當(dāng)前第1頁1

   二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項目,突破常規(guī),對外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域

   XX年工作的實踐證明,展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,XX年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

篇4

一、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是09年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新公告:09年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

篇5

篇6

(二)采取的工作措施

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3、完善就業(yè)服務(wù)工作制度,打造公共就業(yè)服務(wù)品牌。為充分發(fā)揮公共就業(yè)服務(wù)對促進(jìn)就業(yè)的重大作用,我市各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)緊緊圍繞促進(jìn)就業(yè)穩(wěn)定和服務(wù)企業(yè)和諧發(fā)展這一中心,建立完善了人力資源市場供求分析季報制度,面向各類求職人員和用工單位全面開展“一站式”、“一對一”的“人本化”就業(yè)服務(wù)。市人力資源市場面向為社會公開承諾“不挑不揀5個工作日推薦就業(yè)崗位”,并依托現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)與全市各縣區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了全市就業(yè)信息“一點登錄、多點查詢、互通信息、資源共享”。年初我市組織3個勞務(wù)信息對接考察組,到長三角、京津唐、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市收集就業(yè)崗位43608個。同時,組織專人采取了分片包干制,深入全市各類用工單位廣泛收集就業(yè)信息,重點加強對工業(yè)園區(qū)新建項目跟蹤服務(wù),摸清了全市用工需求情況,分門別類建立臺賬。2月下旬,經(jīng)我市職業(yè)介紹中心牽線搭橋,煙臺、南通兩市就業(yè)服務(wù)部門帶領(lǐng)多家企業(yè)與煤電技師學(xué)院等個培訓(xùn)機構(gòu)簽訂勞務(wù)協(xié)議20多項,訂單式培訓(xùn)12項。

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4、實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)扶持工程,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的倍增效應(yīng)。以建設(shè)國家級創(chuàng)業(yè)型城市為主線,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善政策體系,強化服務(wù)保障。一是加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。每期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班均設(shè)立班主任跟班制度,將集中授課與互動教學(xué)、創(chuàng)業(yè)見習(xí)有機結(jié)合,邀請成功創(chuàng)業(yè)者以現(xiàn)身說法激發(fā)學(xué)員創(chuàng)業(yè)激情。截止11月底,共舉辦大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等特色創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班88個,其中農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1976 人。二是加強創(chuàng)業(yè)后續(xù)服務(wù)。市、縣區(qū)公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)均建立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,專家志愿團(tuán)每月兩次在就業(yè)服務(wù)大廳集中開展“會診式”創(chuàng)業(yè)服務(wù),免費為學(xué)員創(chuàng)業(yè)提供幫助和指導(dǎo)。三是鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。利用兩節(jié)期間組織開展走訪慰問活動、召開返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)座談會,通過宣傳政策、親情拉動,吸引外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是建立了創(chuàng)業(yè)項目庫網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),擁有分類檢索查詢創(chuàng)業(yè)項目、在線創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)等多項功能,城鄉(xiāng)勞動力可“足不出門”查詢創(chuàng)業(yè)信息。

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二、存在的問題及困難

(一)就業(yè)壓力依然存在。大學(xué)生、農(nóng)民工和困難群體就業(yè)矛盾突出,“4050”人員、零就業(yè)家庭、殘疾人等群體實現(xiàn)就業(yè)難度更大。全市仍有一批企業(yè)經(jīng)營困難,就業(yè)崗位不穩(wěn)定。與此同時,由于城鎮(zhèn)化加速,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)也帶來一定壓力。

(二)就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。勞動者素質(zhì)與就業(yè)崗位不適應(yīng),企業(yè)“招工難”與求職者“就業(yè)難” 狀況并存,結(jié)構(gòu)性矛盾成為影響就業(yè)形勢的一個重要因素。

(三)農(nóng)村公共就業(yè)服務(wù)體系還不健全,基層勞動保障工作平臺作用沒有充分發(fā)揮。

三、2011年就業(yè)服務(wù)工作計劃

(一)工作思路

2011 年是“十二五”規(guī)劃的第一年,面對就業(yè)工作的新情況、新特點、新問題,我市的工作思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞就業(yè)目標(biāo)任務(wù),加強就業(yè)服務(wù)體系和就業(yè)服務(wù)制度建設(shè)。繼續(xù)貫徹落實“就業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略,強化政府促進(jìn)就業(yè)責(zé)任,實施更加積極就業(yè)政策,形成促進(jìn)就業(yè)綜合政策體系。緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展,多渠道多形式地創(chuàng)造更多就業(yè)機會,鼓勵自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè),促進(jìn)充分就業(yè)。健全統(tǒng)一規(guī)范靈活的人力資源市場,為勞動者提供優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)服務(wù)。加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和擇業(yè)觀念教育,提高勞動者就業(yè)及創(chuàng)業(yè)能力,把解決高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員就業(yè)問題作為工作重點,努力做好困難就業(yè)群體的就業(yè)服務(wù)工作。

(二)主要目標(biāo)

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(三)保障措施

1、實施就業(yè)崗位開發(fā)計劃。堅持在促進(jìn)發(fā)展中擴大就業(yè),增加更多的就業(yè)崗位。發(fā)揮投資和重大建設(shè)項目帶動就業(yè)的作用,通過稅收優(yōu)惠、社會保險補貼等政策,引導(dǎo)和促進(jìn)勞動密集型企業(yè)、中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,最大限度地吸納就業(yè)。

2、深入開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作。將促進(jìn)創(chuàng)業(yè)工作作為應(yīng)對危機發(fā)展經(jīng)濟(jì)和擴大就業(yè)新的增長點,進(jìn)一步完善和落實有利于勞動者創(chuàng)業(yè)的稅收優(yōu)惠、小額擔(dān)保貸款、資金補貼、場地安排等扶持政策,健全組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和工作考核“五大體系”。

3、完善公共就業(yè)服務(wù)體系,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。加強對全市就業(yè)工作的分析研究和指導(dǎo),準(zhǔn)確了解重點人群、重點行業(yè)的就業(yè)情況。將人力資源信息向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)延伸,解決就業(yè)信息供求不對稱矛盾,實現(xiàn)供求雙方有效對接,充分發(fā)揮人力資源市場就業(yè)供求配置的基礎(chǔ)性作用。

4、組織高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動,加快建立高校畢業(yè)生就業(yè)工作的新機制。引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念,增強自謀職業(yè)、自強自立的意識;開展政策落實和就業(yè)服務(wù)工作,做好跟蹤服務(wù),保證底數(shù)清楚,幫扶到人;積極鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中小企業(yè)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

篇7

參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

篇8

網(wǎng)絡(luò)部已制定包含CDN、業(yè)管平臺、EPG、內(nèi)容源的電視業(yè)務(wù)質(zhì)量提升保障手冊,請端到端涉及的各專業(yè)及分公司參考該手冊制定各自維護(hù)設(shè)備的電視業(yè)務(wù)質(zhì)量提升保障手冊,重點關(guān)注涉及電視業(yè)務(wù)的性能、容量等指標(biāo),在日常維護(hù)中切實落實相關(guān)維護(hù)要求。

二、加強質(zhì)差用戶整改工作

網(wǎng)絡(luò)部依托軟探針采集的機頂盒質(zhì)量數(shù)據(jù)針對連續(xù)三天都記錄為“嚴(yán)重故障”、“較多故障”的用戶進(jìn)行篩選,與綜資系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)后輸出質(zhì)差用戶的機頂盒串碼、小區(qū)名稱、ONU名稱的關(guān)鍵信息,以周為單位派單到地市分公司進(jìn)行核查,請各地市分公司對該部分用戶逐戶上門排查。方法論成熟后將固化到運維支撐系統(tǒng)并將權(quán)限下沉到各地市分公司,由分公司自主對質(zhì)差用戶進(jìn)行排查處理。

三、啟動DHCP系統(tǒng)雙節(jié)點建設(shè)工作

IPTV機頂盒采用IPoE認(rèn)證,IPoE用戶認(rèn)證通過DHCP服務(wù)器與Radius對接完成,DHCP服務(wù)器負(fù)責(zé)為IPTV用戶分配IP地址。現(xiàn)網(wǎng)DHCP系統(tǒng)單節(jié)點部署,其中硬件資源部署在中衛(wèi)云資源池,因IPoE認(rèn)證無法通過在BRAS側(cè)開啟免認(rèn)證實現(xiàn)應(yīng)急,單節(jié)點情況下若DHCP系統(tǒng)及其附屬設(shè)備出現(xiàn)故障則IPTV業(yè)務(wù)會全阻。2018年9月曾出現(xiàn)因中衛(wèi)云資源池出口防火墻故障導(dǎo)致新開機IPTV用戶因無法獲取IP地址產(chǎn)生業(yè)務(wù)阻斷,對客戶感知造成不良影響。因此急需啟動DHCP系統(tǒng)異地雙節(jié)點建設(shè)工作,請網(wǎng)絡(luò)部家客維護(hù)室與計劃部積極溝通,盡早完成DHCP第二節(jié)點部署和上線。

四、魔百和終端管理等組件下沉

為加強魔百和業(yè)務(wù)省內(nèi)自主管控能力,2018年啟動魔百和業(yè)管平臺下沉到本地項目,完成華數(shù)EPG門戶、魔百和認(rèn)證鑒權(quán)等組件下沉到本地并承載用戶。為進(jìn)一步加強魔百和業(yè)務(wù)自主運營能力,請數(shù)據(jù)部積極與咪咕基地溝通,促成終端管理、應(yīng)用商店、未來電視EPG等組件下沉到本地。

五、基地下沉平臺組網(wǎng)改造優(yōu)化

下沉平臺組件目前均部署在西夏區(qū)二機樓,出口網(wǎng)絡(luò)設(shè)備共用IPTV數(shù)據(jù)中心交換機。下沉平臺與基地平臺互為備份,應(yīng)急情況下由基地進(jìn)行業(yè)務(wù)切換。經(jīng)數(shù)據(jù)部與華數(shù)溝通可提供設(shè)備建設(shè)華數(shù)EPG省內(nèi)災(zāi)備節(jié)點,網(wǎng)絡(luò)部將積極配合數(shù)據(jù)部及華數(shù)盡快完成華數(shù)EPG省內(nèi)災(zāi)備節(jié)點的建設(shè)和上線。為加強下沉平臺異地容災(zāi)備份能力,請計劃部考在下沉平臺后期擴容項目規(guī)劃中優(yōu)先考慮閱海CBD機房組網(wǎng)規(guī)劃。

六、變更管理要求

篇9

(二)地方稅收征管情況審計。對全市稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,摸清稅收結(jié)構(gòu),了解行業(yè)稅收貢獻(xiàn)。重點延伸審查房地產(chǎn)企業(yè)的納稅情況,跟蹤落實土地增值稅清算工作推進(jìn)和企業(yè)主輔分離政策執(zhí)行情況,對全市中介機構(gòu)納稅及注冊情況進(jìn)行調(diào)查,促進(jìn)稅收征繳管理不斷規(guī)范。直接審計的單位:市地稅局。延伸審計的單位:部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

(三)部門預(yù)算執(zhí)行情況審計。結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,對18個市直部門和22個二級預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計。重點關(guān)注土地房屋產(chǎn)權(quán)實施集中管理政策是否有效落實;非稅收入是否及時足額征收并按規(guī)定管理使用;專項資金是否專戶核算、專款專用,有無弄虛作假、截留、挪用和損失浪費等問題;國庫集中支付制度是否有效落實,是否還存在脫離財政集中監(jiān)管的資金;政府采購政策落實是否到位等情況。直接審計的單位:市民政局、殘聯(lián)、食品工業(yè)局、科協(xié)、文聯(lián)、旅游局、口岸辦、供銷社、公安局、司法局、人防辦、畜牧局、城管執(zhí)法局、物價局、經(jīng)信局、行管局、公資公司、廣播電視臺、第一中學(xué)、第三中學(xué)、第六中學(xué)、成人中等專業(yè)學(xué)校、職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、第三職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、第四職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、紅十字會、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、疾病控制中心、愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、交通巡邏警察大隊、規(guī)劃管理處、風(fēng)景園林局、鎮(zhèn)村建設(shè)辦公室、文體中心、水庫管理局、綠色食品辦公室。

二、圍繞加強政府投資建設(shè)管理開展投資審計

(一)根據(jù)市政府安排,對15個政府重點建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤審計和結(jié)算審計。直接審計的項目:

(1)未完工需要繼續(xù)跟蹤審計的項目:新婦幼保健院搬遷工程、東城區(qū)污水管網(wǎng)工程、新初中建設(shè)工程。

(2)已完工需要進(jìn)行工程結(jié)算審計的項目:北外環(huán)路人行道與路燈工程、路燈綠化工程、河下游綠化工程、濱海公園觀光路建設(shè)綠化工程、青山公園建設(shè)工程。

(3)年新建計劃實施跟蹤審計的項目:濱海公園配套工程、街道路建設(shè)工程、街道路建設(shè)工程、北外環(huán)路綠化工程、河上游治理工程、段公路建設(shè)工程、北路路基工程。以上列入投資審計計劃的項目,工程完工后由市審計局進(jìn)行結(jié)算審計。

(二)做好中小學(xué)校舍改造、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造項目的跟蹤審計,并根據(jù)完工項目進(jìn)行決算審計。

(三)結(jié)合政府建設(shè)項目跟蹤審計和結(jié)算審計,對政府投資建設(shè)總體情況進(jìn)行調(diào)查,從體制、機制層面提出意見和建議,促進(jìn)政府投資管理不斷規(guī)范和財政資金有效節(jié)約。

三、圍繞加強干部監(jiān)督管理,開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

(一)大力推進(jìn)任中審計。擬對34名截止年底在同一單位任職超過三年的領(lǐng)導(dǎo)干部開展任中審計。

(二)受市委組織部委托,對18名領(lǐng)導(dǎo)干部實施離任審計。

四、圍繞服務(wù)中心工作開展專項審計和調(diào)查

(一)上級統(tǒng)一組織的項目:

1、農(nóng)村綜合整治資金管理使用情況調(diào)查。被調(diào)查單位:各鎮(zhèn)街。

2、抗旱資金物資專項審計。被審計單位:財政局及相關(guān)單位。

(二)根據(jù)市委、市政府工作部署確定的項目:

1、鎮(zhèn)級財政性資金、資產(chǎn)、資源管理使用情況專項審計調(diào)查。被調(diào)查單位:各鎮(zhèn)街。

2、與有關(guān)部門聯(lián)合對供暖期政策性虧損情況進(jìn)行調(diào)查。被調(diào)查單位:市熱力燃?xì)夤尽⑹袩犭姀S。

五、圍繞促進(jìn)提升鎮(zhèn)級財政管理水平開展鎮(zhèn)級財政決算審計

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二、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建旅游示范縣為契機,按照“打造南宮山,連通漢江水,建設(shè)旅游村”的總體部署,堅持政府主導(dǎo)與市場主體相結(jié)合和“十個圍繞”抓旅游,突出基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、要素培育等“內(nèi)涵建設(shè)”,狠抓宣傳營銷和行業(yè)管理,不斷健全產(chǎn)品體系、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)綜合實力,確保成功創(chuàng)建旅游示范縣,實現(xiàn)接待游客280萬人次、綜合收入12億元的目標(biāo)。

三、工作重點

(一)大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力加快以旅游交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善發(fā)展基礎(chǔ)條件。主要工作任務(wù):(1)做好安嵐二級公路建設(shè)環(huán)境保障和協(xié)調(diào)配合工作,完成沿線綠化、景觀小品及標(biāo)識體系建設(shè),打造旅游景觀路;(2)完成南宮山北線旅游公路改造工程;(3)完成千層河景區(qū)供電和通訊工程;(4)完成神河源景區(qū)服務(wù)中心、標(biāo)志大門和停車場建設(shè);(5)恢復(fù)嵐河漂流景區(qū)上下碼頭停車場水毀設(shè)施;(6)完成縣城至神河源旅游專線公路蔡埡至蒼水段改造和神河源景區(qū)內(nèi)道路硬化工程。

(二)全力實施核心景區(qū)開發(fā)。以強化規(guī)劃引領(lǐng)、完善管理體制、激活經(jīng)營機制、保障資金投入為抓手,以打造“云中凈土,世間桃源”品牌為重點,全面加快南宮山核心景區(qū)建設(shè)步伐,全力提升景區(qū)內(nèi)涵品質(zhì)。主要工作任務(wù):(1)南宮山南線服務(wù)區(qū)全面竣工并正式投入運營;(2)完成地質(zhì)博物館建設(shè)并開園;(3)完成謝家坪游客換乘區(qū)、南線步道和休憩節(jié)點景觀小品建設(shè)并投用;(4)完成真身殿建設(shè);(5)完成大雄寶殿主體工程;(6)完成南宮山南線旅游公路綠化工程;(7)完成金頂開發(fā)項目策劃及招商工作。

(三)積極構(gòu)建旅游產(chǎn)品體系。以招商引資為突破口,全力打造全縣東線、西線兩條精品旅游線路,做大做強景區(qū)生態(tài)觀光、宗教文化體驗和漂流健身等參與型產(chǎn)品,積極開發(fā)休閑度假型、民俗體驗型產(chǎn)品,進(jìn)一步豐富產(chǎn)品,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升內(nèi)涵。主要工作任務(wù):(1)啟動“嵐河幽谷”水上旅游線路開發(fā)及招商工作;(2)開發(fā)嵐河漂流系列參與型項目;(3)加快龍爪子中國·溫泉旅游城建設(shè)步伐;(4)完成神河源景區(qū)汽車露營基地和冬季滑雪場建設(shè),力爭啟動實施2-3個冰雪項目;(5)完成重點旅游村修建性詳規(guī)編制工作,改造提升旅游村10個,大力開發(fā)鄉(xiāng)村民俗體驗游產(chǎn)品,并創(chuàng)建花里、興坪、高橋、油坊、木竹等省級鄉(xiāng)村旅游示范村或全國農(nóng)業(yè)示范點5個;(6)啟動嵐河漂流4A級、神河源3A級旅游景區(qū)和千層河國家濕地公園創(chuàng)建申報工作,力爭順利驗收命名;(7)扎實推進(jìn)嵐河漂流、千層河、神河源、蠟燭山四大景區(qū)招商開發(fā)工作,做好四季狩獵場、神河源度假村、千層河度假村等旅游項目的招商推介;(8)完成全縣東線、西線兩條旅游景觀長廊綠化、景觀小品及標(biāo)識體系建設(shè)。

(四)健全完善配套服務(wù)體系。圍繞吃、住、行、游、購、娛等產(chǎn)業(yè)要素,加強市場主體培育,大力提升服務(wù)接待能力和旅游綜合效益。主要工作任務(wù):(1)加快賓館酒店建設(shè)步伐,確保南宮山大酒店正式開業(yè)、龍城大酒店主體竣工,開工建設(shè)星級酒店2家以上;(2)積極開展賓館飯店星級創(chuàng)建活動,成功創(chuàng)建三星級酒店2家以上;(3)規(guī)范現(xiàn)有農(nóng)家樂、農(nóng)家旅館經(jīng)營管理,深入挖掘飲食文化,極力打造“魔芋宴”、“土豆宴”、“豆腐宴”等特色宴席,改造及新辦農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館100家、發(fā)展旅游超市2家;(4)規(guī)范旅行社經(jīng)營管理,培訓(xùn)導(dǎo)游(景區(qū)講解員)100名;(5)大力發(fā)展山林經(jīng)濟(jì),以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),以產(chǎn)業(yè)大戶為支撐,圍繞林產(chǎn)品加工、特色食品飲品加工和編織刺繡工藝等重點,加大旅游商品精深研發(fā),提升現(xiàn)有商品檔次、質(zhì)量,新開發(fā)特色旅游商品5種以上;(6)完善重點旅游村的游客服務(wù)中心、停車場、公廁等公共服務(wù)設(shè)施;(9)建成縣城停車場2處,完善游客集散地、住宿、餐飲、等公共信息圖形符號;(7)完成至縣城、縣城至各景區(qū)以及景區(qū)內(nèi)部標(biāo)識標(biāo)牌體系建設(shè);(8)抓好縣城至各景區(qū)旅游公路的養(yǎng)護(hù)管理工作。

(五)扎實開展宣傳促銷工作。按照“政府創(chuàng)品牌、企業(yè)做營銷、全民塑形象”的思路,大力實施“一個節(jié)、一臺戲、一套書、一張碟、一部刊”的“五個一”旅游文化工程,積極開展以旅游活動、媒體合作和網(wǎng)絡(luò)促銷為主的宣傳營銷活動,不斷豐富“特色”品牌內(nèi)涵,不斷拓寬客源市場。主要工作任務(wù):(1)完成全縣整體形象宣傳及五大景區(qū)旅游宣傳MTV音樂制作工作;(2)編制拍攝旅游風(fēng)光片,舉辦原生態(tài)民歌大賽;(3)搶抓安嵐二級公路建成通車機遇,圍繞“歡樂健康游”主題,策劃舉辦規(guī)格高、影響力大的旅游主題活動,適時組織南宮山登山賽、嵐河漂流賽等賽事活動;(4)繼續(xù)加強與中國旅游報、日報、華商報、衛(wèi)視等主流媒體的戰(zhàn)略合作,深入挖掘“特色”內(nèi)涵,力爭在央視宣傳上取得突破;(5)充分利用省市節(jié)慶、會展平臺,扎實開展旅游宣傳促銷活動;(6)建好旅游網(wǎng)站和景區(qū)網(wǎng)站,充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源開展宣傳營銷活動;(7)做好關(guān)中、陜北和重慶等主要客源市場的對點推介,大力開展與旅行社的合作,努力拓寬客源市場。

(六)全面加強行業(yè)管理工作。充分發(fā)揮旅游職能部門行業(yè)監(jiān)督和管理作用,維護(hù)旅游市場秩序,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立旅游良好形象。主要工作任務(wù):(1)組建旅游執(zhí)法大隊和質(zhì)量監(jiān)督辦公室,加強旅游執(zhí)法和質(zhì)量監(jiān)管;(2)強化對景區(qū)開發(fā)及旅游項目建設(shè)的規(guī)劃審批和宏觀指導(dǎo)力度,堅持開發(fā)與保護(hù)并重,確保旅游開發(fā)建設(shè)科學(xué)、有序;(3)扎實開展景區(qū)、賓館飯店管理人員和旅游從業(yè)人員教育培訓(xùn),加強行業(yè)監(jiān)管,重點實施涉旅行業(yè)衛(wèi)生整治及服務(wù)提升工程,著力提升服務(wù)質(zhì)量;(4)組建旅游協(xié)會和飯店協(xié)會,加強行業(yè)自律。

(七)強力推進(jìn)旅游示范縣創(chuàng)建工作。確保旅游綜合改革示范縣創(chuàng)建通過省政府驗收并命名。

四、主要措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實發(fā)揮縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,強化對產(chǎn)業(yè)的宏觀指導(dǎo)、規(guī)劃控制、資源保護(hù)和推進(jìn)項目建設(shè)等職能,定期召開專題會議,研究分析存在問題,制定相關(guān)措施,及時予以解決落實。進(jìn)一步強化旅游職能部門作用,充分發(fā)揮縣旅游局在行業(yè)管理、項目審批和監(jiān)管以及旅游執(zhí)法等方面的作用,確保旅游服務(wù)行風(fēng)建設(shè)、景區(qū)保護(hù)與開發(fā)等各項工作有序進(jìn)行。

(二)夯實工作責(zé)任。加大“全局抓旅游”工作力度,全面夯實工作責(zé)任。按照“十個圍繞”抓旅游的工作方法,制定“十個圍繞”抓旅游年度安排意見,逐一細(xì)化目標(biāo)任務(wù)到各鎮(zhèn)(辦)各部門,明確具體任務(wù)和時限要求。繼續(xù)落實好“主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、工作人員全面落實”的機制,進(jìn)一步健全組織機構(gòu),落實人員經(jīng)費,制定工作措施,建立工作臺帳,確保各項工作順利開展。

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第三條廣告裝飾公司負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)員的日常管理工作。

第二章外聘人員的管理

第四條外聘人員實行聘任制管理,由廣告裝飾公司頒發(fā)聘書,簽訂勞動合同。

第五條外聘人員必須按照《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國公路法》及廣告裝飾公司所制定的規(guī)章制度開展廣告業(yè)務(wù)活動。

第六條外聘人員應(yīng)嚴(yán)格保守公路廣告商業(yè)秘密,不得向其它任何單位泄露。

第七條外聘人員應(yīng)遵循的作息時間,不得在外兼職。

第八條廣告裝飾公司負(fù)責(zé)外聘人員的統(tǒng)一培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。

第九條公路廣告牌租賃合同由廣告裝飾公司與業(yè)務(wù)單位簽訂,外聘人員不得私自簽訂。

第十條公路廣告牌結(jié)算由廣告裝飾公司與業(yè)務(wù)單位直接結(jié)算,外聘人員不得私自結(jié)算。

第十一條外聘人員在開展業(yè)務(wù)時,應(yīng)文明禮貌,注意形象,不得因個人行為影響企業(yè)信譽,所出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責(zé)任自負(fù)。

第二章外聘人員的待遇及利潤提成

第十二條外聘人員不享受醫(yī)療保險和勞動保險待遇。

第十三條外聘人員月底薪為300元,招租指標(biāo)為每月1塊廣告牌。

第十四條外聘人員在完成每月招租一塊廣告牌的前提下,享受每月工資600元的待遇(含底薪300元),并報銷差旅費、招待費500元。

第十五條外聘人員按照雙面廣告牌元/年,三面廣告牌元/年的底價開展廣告業(yè)務(wù),超出部分按6:4的比例(外聘人員為6成,廣告裝飾公司為4成)提取業(yè)務(wù)酬金。凡提取業(yè)務(wù)酬金的人員,不再享受月工資600元和報銷差旅費、招待費500元的待遇。

第十六條外聘人員當(dāng)月廣告牌超過1塊的,超出部分仍按第十五條規(guī)定提取業(yè)務(wù)酬金,且超出的指標(biāo)向下月順延。

第十七條外聘人員連接三個月沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo),從第四個月起不再發(fā)放每月300元底薪。

篇12

嚴(yán)厲查處廢水污染的環(huán)境違法問題。

1、加強化工企業(yè)監(jiān)督檢查。要加強廢水在線監(jiān)測的執(zhí)法監(jiān)管,督促企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)和管理規(guī)范建設(shè)、安裝、運行和管護(hù)廢水在線監(jiān)測設(shè)備,按規(guī)定、按要求聯(lián)網(wǎng)和傳輸數(shù)據(jù),并確保上傳數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性;要加強對廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)管,要嚴(yán)厲打擊擅自停運、閑置、不正常運行污染防治設(shè)施及私自更改在線監(jiān)測設(shè)備參數(shù)等惡意違法行為,確保污染防治設(shè)施和在線監(jiān)測設(shè)施正常運行。切實摸清轄區(qū)黃姜皂素企業(yè)的環(huán)境底數(shù),建立監(jiān)督管理臺賬。

2、嚴(yán)格工業(yè)廢水排放的執(zhí)法監(jiān)管。要組織開展以“查非法排污、查超標(biāo)排污、查惡意排污”為主要內(nèi)容的“三查”行動,對重點區(qū)域、重點行業(yè)企業(yè)污水排放情況進(jìn)行全面排查、摸清廢水主要污染因子及排放去向、排放量等情況,切實對轄區(qū)工業(yè)廢水排放情況做到“四個清楚”;要嚴(yán)厲打擊利用滲井(旱井)、滲坑(池塘)、裂隙和溝渠排放、傾倒工業(yè)廢水及擅自拆除、閑置水污染物治理設(shè)施和偷排、轉(zhuǎn)移傾倒廢水廢液等惡意違法行為,采取限期整改一批、行政處罰一批、掛牌督辦一批、停產(chǎn)治理一批,媒體曝光一批等“五個一批”措施嚴(yán)肅查處;對造成重特大水污染事故的要責(zé)令取締或關(guān)閉,并依法追究責(zé)任。

3、強化對重點污染源企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管。要繼續(xù)加大對重點污染源企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,確保全縣污染減排工作取得實效。一是加強對“兩廠(場)”的環(huán)境監(jiān)管。加大縣城污水處理廠環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),督促落實環(huán)保“三同時”制度,加快調(diào)試和竣工驗收工作,力爭將污水管網(wǎng)向周邊集鎮(zhèn)和居民集中區(qū)域延伸,不斷提高城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)覆蓋率和污水收集處理率,保證在線監(jiān)測設(shè)備正常運行,提高運行負(fù)荷率和出水達(dá)標(biāo)率。對縣城垃圾處理場和其它在建的垃圾處理場滲濾液池實施重點監(jiān)管,對周圍環(huán)境造成嚴(yán)重污染或威脅飲用水源地,群眾反映強烈的問題要及時查明原因,重點解決。二是繼續(xù)加強對國控、市控和其它重點污染源的環(huán)境監(jiān)管,督促轄區(qū)2014年度上級確定的14家重點污染源企業(yè)按規(guī)定安裝污染源在線監(jiān)控設(shè)施,按期限完成在線監(jiān)控設(shè)施聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)傳輸工作,按規(guī)定報送相關(guān)工作信息。

(三)扎實開展粉塵噪聲污染專項整治。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和正確理解《大氣污染防治條例》的各項規(guī)定,嚴(yán)格依法行政。

1、強化水泥行業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管。環(huán)保部門負(fù)責(zé),要對水泥企業(yè)的除塵、脫硫、脫硝設(shè)施建設(shè)運行和管護(hù)情況進(jìn)行專項執(zhí)法整治,確保企業(yè)外排煙氣中粉塵、二氧化硫和氮氧化物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;要加強對煙氣在線監(jiān)控系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊擅自停運、閑置、不正常運行污染防治設(shè)施以及私自更改在線監(jiān)測設(shè)備參數(shù)、開啟煙氣旁路等惡意違法行為,確保污染防治設(shè)施和在線監(jiān)控設(shè)施正常運行。

2、加強對建筑施工粉塵、噪聲監(jiān)督檢查。環(huán)保、住建部門負(fù)責(zé),要對縣城區(qū)建筑施工工地粉塵及噪聲進(jìn)行專項整治,要求建筑施工工地落實防治措施,運輸渣土車輛手續(xù)齊全,不出現(xiàn)超高、超速現(xiàn)象,出工地進(jìn)行輪胎沖洗并覆蓋運輸,保證縣城區(qū)道路干凈整潔,空氣質(zhì)量良好。

(四)扎實開展畜禽養(yǎng)殖場專項整治。

繼續(xù)實施禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖戶搬遷。由各鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)對禁養(yǎng)區(qū)(縣城區(qū)、集鎮(zhèn)中心區(qū)、居民區(qū)、文教科研區(qū)、醫(yī)療區(qū)、生活飲用水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等)內(nèi)所有畜禽養(yǎng)殖場依照有關(guān)規(guī)定實施關(guān)閉或搬遷,禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)不得批準(zhǔn)新建任何形式的畜禽養(yǎng)殖場;繼續(xù)實施集中整治,限期整改。各鎮(zhèn)人民政府要結(jié)合本轄區(qū)實際,對規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展實行合理規(guī)劃,杜絕“先污染、后治理”現(xiàn)象。要科學(xué)確定畜禽養(yǎng)殖規(guī)模,并督促養(yǎng)殖場落實污染防治措施,建設(shè)污水(糞)無害化處理設(shè)施,實現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放;繼續(xù)開展專項執(zhí)法檢查。環(huán)保、農(nóng)業(yè)等部門要采取聯(lián)合專項執(zhí)法檢查和加強日常檢查等方式,切實加大畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理執(zhí)法檢查力度,對未建設(shè)污染防治處理設(shè)施、不按規(guī)范要求對污染物進(jìn)行處理的養(yǎng)殖場,督促限期整治,并由環(huán)保部門依法處罰。對一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上環(huán)境違法行為的養(yǎng)殖場,由環(huán)保部門會同所在地鎮(zhèn)政府予以關(guān)閉取締。

(五)扎實開展集中飲用水源地專項執(zhí)法檢查。

制定水源地專項整治方案,全面摸清飲用水源地狀況,組織開展排查整治,建立完善水源地監(jiān)管檔案和電子數(shù)據(jù)庫。嚴(yán)格落實《中華人民共和國水污染防治法》關(guān)于水源地保護(hù)區(qū)相關(guān)規(guī)定,依法查處威脅水源地安全的違法問題,確保水源地水質(zhì)和群眾飲水安全。

(六)認(rèn)真查處環(huán)境和媒體報道的突出環(huán)境問題。

健全“12369”環(huán)境投訴處理機制,把人民群眾來信、來電、來訪反映和媒體報道屬實的環(huán)境違法案件列為本次環(huán)保專項行動的重要內(nèi)容,嚴(yán)厲查處危害群眾健康、社會反響強烈的環(huán)境污染問題,對屢查屢犯、明知故犯、偷排偷放、多次查處且整改不到位的,一律停產(chǎn)整頓,責(zé)令限期改正,依法給予上限處罰,對整改無望的,果斷的進(jìn)行關(guān)停。

(七)全面構(gòu)建環(huán)境安全防控體系。按照“四個清楚”的要求,對《重點環(huán)境風(fēng)險源管理手冊》中確定的38家企業(yè),逐一檢查《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,完善環(huán)境風(fēng)險評估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置四項工作機制,并做好評審備案工作,完善信息反饋網(wǎng)絡(luò)。同時繼續(xù)按照環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察要求對國、省控企業(yè)每月檢查一次,其他企業(yè)每季度檢查一次,對可能存在的環(huán)境風(fēng)險及時發(fā)現(xiàn)及時解決,動態(tài)掌握重點環(huán)境風(fēng)險源情況。

三、時間安排

(一)動員部署階段(7月1日至7月19日)。對環(huán)保專項行動進(jìn)行動員部署,明確整治重點,制定具體工作方案。

(二)全面排查和集中整治階段(7月20日—9月25日)。依據(jù)專項整治工作方案,對存在的環(huán)境違法問題進(jìn)行集中整治,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,嚴(yán)肅查處一批典型案件,將整治查處情況于9月底前在相關(guān)網(wǎng)站公布。

(三)督查階段(9月26日—11月5日)。縣環(huán)保專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組對各鎮(zhèn)各部門開展專項行動工作進(jìn)行督查,同時做好迎接省市檢查的準(zhǔn)備工作。

(四)總結(jié)階段(11月6日—11月10日)。認(rèn)真總結(jié)環(huán)保專項行動取得的成效與不足,提出加強管理的長效措施,完成總結(jié)報告。

四、工作措施

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立“縣2014年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管副縣長任組長,縣環(huán)保局主要負(fù)責(zé)人任副組長,縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員(名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組建立和落實專項行動聯(lián)席會議制度,定期研究解決專項行動中的突出問題,確保專項行動取得實效。

篇13

1、兵役登記工作。全國征兵網(wǎng)已于12月10日正式開通報名,請各村要對適齡青年的兵役登記做好的宣傳工作,根據(jù)名冊通知到人,及時到鄉(xiāng)武裝部做好登記;

2、征兵工作。“兩征兩退”本來要2020年開始實行。受疫情影響,2020年未實施,正式實施是2021年。“兩征兩退”區(qū)分為上半年和下半年兩次。上半年征兵從2月中旬開始,3月底結(jié)束,新兵批準(zhǔn)入伍時間為3月1日;下半年征兵從8月中旬開始,9月底結(jié)束,新兵批準(zhǔn)入伍時間為9月1日。征集時間調(diào)整改革后,征集對象仍以大學(xué)生為重點。上半年征兵重點征集各級各類院校往屆畢業(yè)生、高職高專畢業(yè)班學(xué)生和各類社會技能人才,下半年征兵重點征集各級各類院校應(yīng)屆畢業(yè)生、在校生和新生。身體和政審要求基本和往年一樣,但到注意一點,眼睛做視力矯正手術(shù)的,只能是做激光手術(shù),不能做晶體植入手術(shù),這個是不合格的。據(jù)武裝部分析,這次征兵工作要完成任務(wù)還是有一定難度,請各村要在摸清楚基本情況的基礎(chǔ)上,通過廣泛發(fā)動宣傳營造氛圍,同時利用元旦、春節(jié)返鄉(xiāng)的時機,做好點對點、面對面的動員工作,宣傳的主要內(nèi)容以保家衛(wèi)國的愛國情懷的宣傳為主,以目前的就業(yè)形勢、大中城市就業(yè)的壓力、當(dāng)兵的待遇,還有當(dāng)兵之后對個人今后的事業(yè)發(fā)展方向為輔,盡力做好動員工作。首先、要摸清情況,哪戶家里有符合條件的學(xué)生,目前在哪里,在做什么要摸準(zhǔn),才好精準(zhǔn)的去做動員工作;其次、動員的方式方法要把握,一定要做到面對面、點對點的動員,從多方面入手動員,重要的是要把學(xué)生的思想工作做通,不然,就算是到部隊了,也可能出現(xiàn)退兵、甚至逃兵的現(xiàn)象;還有就是,各村有個別由村上出面說不通,或者是與村上有矛盾,對村上有逆反情緒的,需要鄉(xiāng)武裝部出面動員的,及時匯報,鄉(xiāng)武裝部可以到村上幫忙做動員工作。同時、在學(xué)生來武裝部進(jìn)行兵役登記的同時,我們肯定也會逐個的進(jìn)行宣傳動員。后期鄉(xiāng)武裝部也將組織人員在逢場天進(jìn)行宣傳活動,也會到各村搞宣傳活動,但是村上一定要做好入戶宣傳動員工作。

3、民兵工作。基層武裝部規(guī)范化建設(shè)工作已經(jīng)做了,但還有很多地方需要完善,下一步鄉(xiāng)武裝部,要對基干民兵、民兵應(yīng)急隊伍,還有國防潛力等系列工作做一定的統(tǒng)計和調(diào)整,請各村對本村的適合納入人員還是要梳理一遍。

具體的有些工作,后面將請示書記、鄉(xiāng)長開一個武裝工作的專題會再細(xì)致的說一下。

二、農(nóng)業(yè)工作。

目前比較急的工作,主要有兩個:

一是“廁所革命”工作,根據(jù)縣農(nóng)業(yè)局14日下午開會通報的情況,我們鄉(xiāng)才完成今年下達(dá)任務(wù)的xx%,這個數(shù)據(jù)可能有點和我們鄉(xiāng)的實際完成量有出入,但,今年的任務(wù)確實還沒有完成,還差XXX戶。請各村加大工作力度,宣傳發(fā)動,搞突擊,一定要把今年的任務(wù)完成。縣上要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在12月31日前,把完成情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和名冊報上去,大概就在1月份,縣上要組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行工作完成情況的一個考核。這次考核比較嚴(yán)格,是按照我們上報的花名冊在縣上就抽好,然后直接到戶檢查,不到鄉(xiāng)上。這中間就要考驗我們報送數(shù)據(jù)的真實性。但是,農(nóng)業(yè)局這邊,潘局長也說了,在檢查考核之前,有新完成的,數(shù)據(jù)有增加也及時報,也是算是完成任務(wù)數(shù)。但是,村上一定要報真實數(shù)據(jù),好讓鄉(xiāng)上把握情況,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都不準(zhǔn)確,我們也不好操作。還有就是質(zhì)量問題,一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),有沒有質(zhì)量問題,整改沒有,沒有整改的要通知施工方抓緊時間在月底之前完成整改。還有資金的撥付到?jīng)]到位,該撥付的撥完沒有,這個也是考核的一個重點,這個一定要核實清楚,及時把錢撥付到位。另一個就是露天糞坑的治理,蓋的板一定要符合標(biāo)準(zhǔn),一個就是不能進(jìn)蚊蟲,二個就是人站上去不能斷,不能一個人站上去就斷了,人掉進(jìn)去了,事情就搞大了。