日本免费精品视频,男人的天堂在线免费视频,成人久久久精品乱码一区二区三区,高清成人爽a毛片免费网站

在線客服

講嚴(yán)立活動總結(jié)實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇講嚴(yán)立活動總結(jié)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

篇1

本次比賽在院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、總護(hù)理部以及各病區(qū)、各科室的大力協(xié)助下,順利召開了,沈院長蒞臨活動會場,并指出為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大支持保障力度;加強(qiáng)管理,努力改善臨床護(hù)理質(zhì)量;加強(qiáng)宣傳,營造“尊醫(yī)重護(hù)”的良好風(fēng)尚。全院500余名護(hù)理工作者要進(jìn)一步樹立患者至上、熱情服務(wù)的良好風(fēng)尚,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,努力為患者提供誠心、愛心、耐心、細(xì)心的服務(wù),預(yù)祝此次演講比賽圓滿成功。

此次演講比賽全院三區(qū)共有22個(gè)科室,26名護(hù)士、1名醫(yī)生報(bào)名參賽。比賽評委7人分別來自總護(hù)理部及各院區(qū)護(hù)理部,彭院長任總評委,內(nèi)三科護(hù)士長張晶擔(dān)任主持人。演講比賽根據(jù)演講者的儀表形象、演講內(nèi)容、語言藝術(shù)、綜合素質(zhì)等方面給予評分,比賽采用百分制,以去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的最后平均分作為選手的成績,選手按抽簽順序上場,演講時(shí)限3—10分鐘。經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)的緊張比賽,產(chǎn)生了一等獎1名:ICU護(hù)士王梅—《ICU的天使》;二等獎2名分別是:外3科護(hù)士沈丹丹—《親情服務(wù),關(guān)愛無限》及手術(shù)室護(hù)士岳靜詩—《無影燈下的生命之歌》;三等獎3名分別是:急診科護(hù)士葉雨晨—《向南丁格爾學(xué)奉獻(xiàn)》、泌尿外科護(hù)士劉雪錦—《親情服務(wù),關(guān)愛無限》、內(nèi)2科醫(yī)生趙鳳芝—《護(hù)士的獨(dú)白》。

通過選手們精心的準(zhǔn)備和真誠的演講,從身邊感人的事跡談起,聲情并茂的講訴了臨床護(hù)理中的感悟與暢想,一位位默默無聞的普通護(hù)士和醫(yī)務(wù)工作者涌現(xiàn)在我們身邊,雖然他們的事跡平凡,但是她們的精神值得全院每一個(gè)護(hù)士學(xué)習(xí)!而她們也將在醫(yī)院改革、發(fā)展中熠熠生輝。

2021年護(hù)士節(jié)活動總結(jié)模板2在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,20--年5月14日,我院舉行了“山東省眼科醫(yī)院20--年國際護(hù)士節(jié)知識競賽”,以慶祝一年一度的國際護(hù)士節(jié)。

在活動現(xiàn)場,醫(yī)務(wù)部王洪格主任代表醫(yī)院發(fā)表了熱度洋溢的講話,祝全院護(hù)士節(jié)日快樂,并對她們的努力工作表示感謝。門診、病房及手術(shù)室護(hù)士在王海瑩護(hù)士長的帶領(lǐng)下,重溫了神圣、莊嚴(yán)的護(hù)士授帽誓詞。

比賽開始后,門診護(hù)理、病房護(hù)理、手術(shù)室護(hù)理三支代表隊(duì)經(jīng)過兩小時(shí)緊張、激烈地角逐,手術(shù)室護(hù)理代表隊(duì)脫穎而出,以400分的優(yōu)異成績一舉奪魁,門診護(hù)理、病房護(hù)理分列二、三名。后勤部主任、醫(yī)務(wù)部主任及護(hù)士長向獲獎隊(duì)頒發(fā)獎品并向全體護(hù)士發(fā)放節(jié)日禮品。本次活動在熱烈的氣氛中結(jié)束。通過組織這次知識競賽,醫(yī)務(wù)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇淖櫓髂芰Φ玫攪撕芎玫畝土叮哿?a href='//xuexila.com/fanwen/jingyan/' target='_blank'>經(jīng)驗(yàn),同時(shí),在組織活動過程中顯露出一些問題,需要認(rèn)真總結(jié):

一、組織活動經(jīng)驗(yàn)不足

本次護(hù)士節(jié)是醫(yī)務(wù)部第一次組織全院性質(zhì)的活動,沒有經(jīng)驗(yàn),組織過程中出現(xiàn)了分工模糊,責(zé)任不明的問題。雖然為了能夠考慮周全,醫(yī)務(wù)部專門組織開會,討論確定了活動計(jì)劃并進(jìn)行了分工,且在組織過程的不同階段及時(shí)進(jìn)行具體布置,但仍有些工作布置不明確,責(zé)任沒落實(shí)到人,使這部分工作沒有做好,影響了整個(gè)組織工作的'進(jìn)展,同時(shí)又無謂的加大了醫(yī)務(wù)部的工作量,醫(yī)務(wù)部忙于處理細(xì)節(jié)小事,以致對工作的整體情況把握不好。

二、對領(lǐng)導(dǎo)的要求沒有深入理解

院領(lǐng)導(dǎo)指示要通過知識競賽這種形式,激勵醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)熱度,促進(jìn)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,達(dá)到提高我院醫(yī)護(hù)人員的綜合技術(shù)及服務(wù)水平的目的。但醫(yī)務(wù)部在組織題目的過程中,過于考慮活動的娛樂性,所以出題范圍增加了生活百科的題目,且所占比例比較高,約占總題量的30%。好在及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,保證了競賽用題的質(zhì)量。

三、未能集思廣義,發(fā)揮大家力量

2021年護(hù)士節(jié)活動總結(jié)模板3在這一天,5月12日護(hù)士節(jié),我們開展了護(hù)士節(jié)的活動。

活動由醫(yī)院黨總支副書記朱碧琳主持。朱碧琳副書記宣讀了《關(guān)于表彰“夯實(shí)護(hù)理感動患者”活動優(yōu)秀科室的決定》,內(nèi)一科、外五科、外三科、內(nèi)二科、外二科獲成績優(yōu)異b類科室,急診科、產(chǎn)房獲成績優(yōu)異a類科室,李細(xì)茍副院長和彭文標(biāo)院長分別為以上優(yōu)秀科室頒獎。徐雙斌委員頒發(fā)護(hù)理崗位工作滿30年紀(jì)念證書,產(chǎn)科趙萍和供應(yīng)室曾傳珍獲獎。隨后,優(yōu)秀科室內(nèi)一科、外五科、產(chǎn)房派代表作“感動服務(wù)”經(jīng)驗(yàn)分享。

接下來進(jìn)行神圣莊嚴(yán)的授帽儀式,在南丁格爾肖像的見證下,新護(hù)士們手捧燭臺依次行禮,接受護(hù)理部主任蔡燕顏為女護(hù)士戴上潔白的燕尾帽,為男護(hù)士帶上戴上潔白的象征著團(tuán)結(jié)和包容的圓帽。所有新護(hù)士右手握拳舉至耳旁,在蔡燕顏主任的領(lǐng)誓下,莊嚴(yán)地宣誓。

授帽儀式過后,全體與會人員共同觀看了由我院自編、自導(dǎo)、自演的專題微電影《期待》,該片講述的是一名急診科護(hù)士長忙于搶救病人,無法兌現(xiàn)與兒子共度生日的承諾。故事溫情而又讓人心酸,一些醫(yī)護(hù)人員看完后流下了動情的眼淚,感同身受。

接著,彭文標(biāo)院長講話,他表示我院推行“二個(gè)一”工程中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程離不開全體護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),勉勵全體護(hù)理人員再接再厲,通過整體醫(yī)療來實(shí)現(xiàn)醫(yī)人為本,努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)。最后徐雙斌委員講話,他轉(zhuǎn)達(dá)了鎮(zhèn)黨委、政府對廣大護(hù)理工作者的感謝和節(jié)日的問候,肯定了我院近年來服務(wù)水平不斷進(jìn)步,社會滿意度也不斷提高,希望廣大護(hù)理人員繼續(xù)努力,為促進(jìn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

本次活動激發(fā)了全體護(hù)理人員的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了大家的凝聚力,將為我院護(hù)理工作的進(jìn)一步提升起到積極的推動作用。

2021年護(hù)士節(jié)活動總結(jié)模板4伴隨著夏天的腳步,5.12國際護(hù)士節(jié)已經(jīng)來到了我們身邊。護(hù)士節(jié)是我們護(hù)士最美麗的日子,慶祝“5.12”國際護(hù)士節(jié)是倡導(dǎo)、繼承和弘揚(yáng)南丁格爾精神,展示白衣天使關(guān)愛生命,關(guān)注健康的人道主義風(fēng)采。為此,護(hù)理部舉行了系列活動來慶祝我們自己的節(jié)日。

一、評選優(yōu)秀護(hù)士

結(jié)合--醫(yī)院的評選活動要求,評出5名--市優(yōu)秀護(hù)士,醫(yī)院決定評出10名醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士。各科室推薦一名優(yōu)秀護(hù)士,在院周會上進(jìn)行投票,擇優(yōu)選出3名護(hù)士,2名護(hù)士長為--市優(yōu)秀護(hù)士,選出7為護(hù)士,3位護(hù)士長為醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士。

二、“健康伴我行護(hù)士進(jìn)我家”科普活動

為積極響應(yīng)上級的號召,結(jié)合我院的護(hù)理志愿活動,我院切實(shí)開展“護(hù)理服務(wù)進(jìn)家庭”活動。通過深入社區(qū)了解,我們選擇了兩戶特殊的家庭提供上門服務(wù)。

-月-日上午,我院內(nèi)科病區(qū)護(hù)士長、外科病區(qū)護(hù)士長與急診科副主任一起來到--市--村---的家中,---自2個(gè)月前做了下肢深靜脈血栓介入手術(shù)后一直在家休養(yǎng),88歲高齡了骨質(zhì)疏松腰椎退變,一直躺在床上靜養(yǎng)。因老人的血粘度高,想抽血化驗(yàn)查查血常規(guī)與凝血酶原時(shí)間,但她腰痛得厲害動彈不得怕去醫(yī)院抽血。醫(yī)護(hù)人員來到---床邊一邊問診邊釋疑一邊查看老人的患肢情況,并向家屬耐心細(xì)致地講解日常保健護(hù)理知識。兩名護(hù)士長給老人抽血、測量血壓并做腰背部按摩。

-月-日上午,護(hù)理人員來到--市--路一戶老人家里上門服務(wù),家中有兩位高齡老人,分別是93歲、90歲,老奶奶有高血壓、老慢支、老年癡呆;老爺爺雙目失明、心臟病、慢性便秘。醫(yī)護(hù)人員給其測血壓、數(shù)脈搏、查體聽診,并查看其服藥情況,對老人的服用、飲食做了指導(dǎo)。了解到老人家里子女的經(jīng)濟(jì)情況也不佳,最終醫(yī)護(hù)人員自費(fèi)買了藥物送了老人。

通過護(hù)理服務(wù)進(jìn)家庭活動,拉近了醫(yī)護(hù)人員與普通百姓的距離,樹立了良好的形象。醫(yī)院將把志愿服務(wù)進(jìn)家庭活動堅(jiān)持下去,變成一項(xiàng)長效工作,為更多的弱勢人群提供真正的幫助。

2021年護(hù)士節(jié)活動總結(jié)模板5在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我院舉行了“山東省眼科醫(yī)院20--年國際護(hù)士節(jié)知識競賽”,以慶祝一年一度的國際護(hù)士節(jié)。

在活動現(xiàn)場,醫(yī)務(wù)部王洪格主任代表醫(yī)院發(fā)表了熱情洋溢的講話,祝全院護(hù)士節(jié)日快樂,并對她們的努力工作表示感謝。門診、病房及手術(shù)室護(hù)士在王海瑩護(hù)士長的帶領(lǐng)下,重溫了神圣、莊嚴(yán)的護(hù)士授帽誓詞。

比賽開始后,門診護(hù)理、病房護(hù)理、手術(shù)室護(hù)理三支代表隊(duì)經(jīng)過兩小時(shí)緊張、激烈地角逐,手術(shù)室護(hù)理代表隊(duì)脫穎而出,以400分的優(yōu)異成績一舉奪魁,門診護(hù)理、病房護(hù)理分列二、三名。后勤部主任、醫(yī)務(wù)部主任及護(hù)士長向獲獎隊(duì)頒發(fā)獎品并向全體護(hù)士發(fā)放節(jié)日禮品。本次活動在熱烈的氣氛中結(jié)束。通過組織這次知識競賽,醫(yī)務(wù)部人員的組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉,積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí),在組織活動過程中顯露出一些問題,需要認(rèn)真總結(jié):

一、組織活動經(jīng)驗(yàn)不足本次護(hù)士節(jié)是醫(yī)務(wù)部第一次組織全院性質(zhì)的活動,沒有經(jīng)驗(yàn),組織過程中出現(xiàn)了分工模糊,責(zé)任不明的問題。雖然為了能夠考慮周全,醫(yī)務(wù)部專門組織開會,討論確定了活動計(jì)劃并進(jìn)行了分工,且在組織過程的不同階段及時(shí)進(jìn)行具體布置,但仍有些工作布置不明確,責(zé)任沒落實(shí)到人,使這部分工作沒有做好,影響了整個(gè)組織工作的進(jìn)展,同時(shí)又無謂的加大了醫(yī)務(wù)部的工作量,醫(yī)務(wù)部忙于處理細(xì)節(jié)小事,以致對工作的整體情況把握不好。

二、對領(lǐng)導(dǎo)的要求沒有深入理解院領(lǐng)導(dǎo)指示要通過知識競賽這種形式,激勵醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,達(dá)到提高我院醫(yī)護(hù)人員的綜合技術(shù)及服務(wù)水平的目的。但醫(yī)務(wù)部在組織題目的過程中,過于考慮活動的娛樂性,所以出題范圍增加了生活百科的題目,且所占比例比較高,約占總題量的30%。好在及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,保證了競賽用題的質(zhì)量。

篇2

太陽從東方升起時(shí),孩子們都以飽滿的精神狀態(tài)、穿戴一新的打扮,排著整齊的隊(duì)伍來到文體園的升旗臺前舉行吸收一年級新隊(duì)員的入隊(duì)儀式。整個(gè)儀式雖說不隆重,但卻也顯示出簡單樸素、莊嚴(yán)生動,全校207名少先隊(duì)員在嘹亮的隊(duì)歌中,佩戴鮮艷的紅領(lǐng)巾在星星火炬的隊(duì)旗下昂首挺胸、精神抖擻 地敬隊(duì)禮。一年級33名新隊(duì)員個(gè)個(gè)臉上洋溢著激動、自豪的歡笑接受少先隊(duì)為他們授予的紅領(lǐng)巾標(biāo)志,從他們高聲宣讀誓詞的聲音中,我能體會到對這些光榮加入少先隊(duì)的新隊(duì)員進(jìn)行了一次思想上的洗禮

隨后是新老隊(duì)員發(fā)言,新隊(duì)員決心努力學(xué)習(xí),爭當(dāng)一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員。老隊(duì)員立志處處以優(yōu)秀少先隊(duì)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為新隊(duì)員樹立一個(gè)好榜樣。

最后,是我大隊(duì)輔導(dǎo)員講話,我的講話中寄托了對隊(duì)員們殷切的希望,希望隊(duì)員們在星星火炬下好好學(xué)習(xí),好好鍛煉,用優(yōu)秀少先隊(duì)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在家做好每一件事,在校上好每一節(jié)課,做好每一次作業(yè),讓胸前的紅領(lǐng)巾更加鮮艷,不斷地為它增添光彩!

篇3

一、 年初工作目標(biāo)

20xx年消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升員工消防安全素質(zhì),加大消防宣傳力度,普及消防知識,落實(shí)消防安全管理制度,力爭做到全年消防安全無事故。

二、 主要工作措施

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo), 提高消防安全意識

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與” 的消防工作原則,進(jìn)一步提高本單位消防安全管理水平,項(xiàng)目部把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,專門成立了“四個(gè)能力建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo),督促“四個(gè)能力建設(shè)” 活動的落實(shí).并將消防安全工作責(zé)任分解,工作分工,專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào),建立責(zé)任獎懲激勵機(jī)制,激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情,切實(shí)抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識,領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作專題會議,不斷深化管理層對消防安全工作的認(rèn)識,確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定,在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案,為推動各項(xiàng)消防活動開展起到了很好的推動作用!

(二)、強(qiáng)化消防管理,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

在消防安全管理中,項(xiàng)目部堅(jiān)持不斷推動消防安全管理制度的落實(shí),以防為主,不斷完善管理制度,查漏補(bǔ)缺,消除人為因素帶來的隱患。為此,我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則,當(dāng)好榜樣。檢查時(shí)要求機(jī)關(guān)安全檢查人員必須先以身作則,熟悉各項(xiàng)安全管理制度,并在工作中主動帶頭,落到實(shí)處。如到施工現(xiàn)場必須一律佩戴安全帽,給作業(yè)隊(duì)班組作出榜樣,營造一種人人講安全的氛圍,促進(jìn)項(xiàng)目管理層自覺遵守各項(xiàng)安全制度。二是落實(shí)制度,完善機(jī)制。建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實(shí)消防安全責(zé)任制,繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)防火部位倉庫等防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度,落實(shí)每日巡查制度。通過安全部專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)跟蹤、整改,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不動火,安全措施不到位不開工,有效避免出現(xiàn)老問題老不改,常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生;在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部完善火災(zāi)隱患每月排查制度,通過定期、不定期對各作業(yè)隊(duì)班組加油站現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié),排摸火災(zāi)隱患,采取針對性的防范措施,加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。

同時(shí)項(xiàng)目部定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來的各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),明確消防安全制度落實(shí)的重要性,不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識,增強(qiáng)工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動性,有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生!三是加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。在一年一年的工作中,我項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和市消防部門的各項(xiàng)規(guī)定。要求所有作業(yè)隊(duì)班組的消防安全專兼職管理人員必須按國家有關(guān)部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓(xùn),并取得國家級職業(yè)資格證書,堅(jiān)決杜絕無證上崗。單位消防安全責(zé)任人、明火作業(yè)審批、防火責(zé)任人看火員都必須經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)專門培訓(xùn), 取得合格證書方可上崗,并按規(guī)定定期進(jìn)行審驗(yàn)或復(fù)訓(xùn)。為此,項(xiàng)目部不斷為消防安全管理人員搭建平臺,創(chuàng)造條件,組織他們參加各種消防安全培訓(xùn),項(xiàng)目部還同平湖附近消防中隊(duì)聯(lián)系,邀請部隊(duì)官兵到公司對管理人員專門培訓(xùn),幫助他們早日提高消防管理技能經(jīng)驗(yàn)。通過系列培訓(xùn),各崗位消防安全管理人員的工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能得到明顯提高,項(xiàng)目管理層消防安全軟實(shí)力顯著增強(qiáng),為項(xiàng)目消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加大投資,做好保障。“兵欲堅(jiān)必先利其器”。為建設(shè)一支能攻善防的消防安全保障隊(duì)伍,項(xiàng)目部專門把消防安全保障經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,并把資金切實(shí)投入到消防實(shí)力建設(shè)中。項(xiàng)目結(jié)合最新法律、法規(guī)及華翌公司規(guī)定、新要求,及時(shí)調(diào)整消防器材配備,為本項(xiàng)目更新、增添一批手推式大型先進(jìn)防滅火設(shè)備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)區(qū)域的安全深度。除此之外,我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓(xùn)練,使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法,實(shí)現(xiàn)人與裝備的有機(jī)結(jié)合,不斷提升員工撲救初期火災(zāi)的能力,使防控點(diǎn)得到了進(jìn)一步延伸,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(三)、主動聯(lián)系政府部門,引進(jìn)科學(xué)管理理念

項(xiàng)目部在消防安全管理中,拒絕“閉門造車”,提倡 “走出去、請進(jìn)來”,主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門,消防部門,深圳安監(jiān)站、總監(jiān)辦項(xiàng)目部指導(dǎo),傳授最先進(jìn)的消防安全理念,是我們管理水平能夠與時(shí)俱進(jìn),不斷提高。今年來,輔城消防支隊(duì)及上級公司領(lǐng)導(dǎo)多次到我部進(jìn)行檢查指導(dǎo),并提出許多寶貴意見。截止2013年10月,輔城坳消防支隊(duì)防火處共來我部檢查、指導(dǎo)三次、華翌領(lǐng)導(dǎo)四次、總監(jiān)辦五次,我部安全管理部門除每月一次對下屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行定期安全檢查外,特別加強(qiáng)了節(jié)假日專項(xiàng)檢查與不定期抽查力度,共查出缺陷16條,并全部得到整改落實(shí)。 他們耐心而專業(yè)的指導(dǎo)、幫扶、服務(wù),有效提升項(xiàng)目消防安全管理水平,幫助我們消除了諸多隱患,為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意見和強(qiáng)有力的技術(shù)支持 。

(四)、加大宣傳力度,營造濃厚的消防安全氛圍

項(xiàng)目部為施工機(jī)械的存儲、裝卸、施工供油,屬高危防火部位,有加油站、電焊制作場,點(diǎn)多、面廣、線長作業(yè),重點(diǎn)安全區(qū)域多,監(jiān)控力度要求大,除了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層需要從思想上高度重視外,還要求一線安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。為此,項(xiàng)目部結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求,加大宣傳力度,提高員工安全意識,建立起全日的消防安全宣傳攻勢,使全體員工充分認(rèn)識到公司面臨的消防安全壓力。項(xiàng)目部緊緊抓住深圳市消防指揮部開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動這個(gè)契機(jī),打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語的單調(diào)和表面化形式.我們在確保搞好以上活動的同時(shí),不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報(bào)大力開展消防安全宣傳活動,加大消防安全宣傳力度,使項(xiàng)目掀起一輪新的消防安全宣傳。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機(jī),深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門來項(xiàng)目部講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場逃生等一系列安全知識,并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽,提高員工實(shí)際應(yīng)急操作能力,組織基層員工參加觀摩。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn),親自操作,各級員工積極參與,有效地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識,取得了良好效果。

消防安全宣傳活動總結(jié)【2】

學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和全校師生的生命安全。對于這項(xiàng)工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高了安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),提供安全保障,保證了學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。

一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。

只有思想上重視起來,安全才有保障,這是我校多年來的工作經(jīng)驗(yàn)之一。接到上級文件,我校立即召開會議,傳達(dá)了通知精神,成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案。

通過逃生演練暨滅火演練等活動,扎實(shí)提高師生自救應(yīng)變能力。還通過至家長的一封信、暑期班主任家訪、布置消防安全知識作業(yè)等形式向?qū)W生及教師進(jìn)行消防安全教育,提高了全校師生的消防安全意識。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開安全及消防安全工作會議,對學(xué)校安全問題作了詳盡的分析,提出了許多需要注意的問題,要求各個(gè)部門和個(gè)人將安全牢記在心,并分析問題討論措施布置工作。要求全體師生小心謹(jǐn)慎,預(yù)防為主。

夏季消防安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

總 指 揮:姜中頂

副總指揮:嚴(yán)永東 劉堂林 宋佳茂

成 員:校長、主任、班主任、各部門負(fù)責(zé)同志、微型消防站人員

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來,我們在以下六個(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:

1.確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、學(xué)校規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

2.張貼“消防栓使用方法”、“滅火器使用方法”,更換損壞了的滅火器,在學(xué)校重要樓道都表明逃生路線標(biāo)志等。

3.加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)品的管理,尤其是對易燃易爆藥品加強(qiáng)管理,保證了無一例隱患存在。

4.加強(qiáng)對體育室、電腦房、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、教學(xué)樓等的管理,定期檢查安全情況。

這些地方是事故易發(fā)地,我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

5.加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

6.加強(qiáng)對學(xué)校用電安全的檢查。

三、加大力度,注重實(shí)戰(zhàn)演練。

學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、制定消防安全緊急預(yù)案,確保臨危不亂。

篇4

為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神,認(rèn)真落實(shí)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,扎實(shí)開展好安全教育活動,以強(qiáng)化校園安全基礎(chǔ),推動校園建設(shè),使全體師生牢固樹立安全第一的思想。我們在六月開展了,以強(qiáng)化校園安全基礎(chǔ),推動校園安全建設(shè)為主題的“校園安全月”活動。現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,使“安全月”工作穩(wěn)步推進(jìn)。 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

組員:

值宿:

值班:

活動開展初期,領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理制度,經(jīng)常檢查和消除各種安全隱患。并于6月3日系統(tǒng)的展開了一次校園安全大排查,重點(diǎn)檢查了室外,各個(gè)教室,各個(gè)走廊和樓內(nèi)死角等地方的電氣設(shè)備,違禁電源和容易發(fā)生火災(zāi)的隱患部位。疏通防火通道,樓梯,走廊保證暢通無阻。并清查了的安全指示牌,和消防器材等應(yīng)急標(biāo)示和消防用具,保證這些用具配齊配足,并合理的擺放。

二、注重宣傳教育 注重培訓(xùn)隊(duì)伍

(一)加大宣傳力度,強(qiáng)化師生安全意識。在6月3日至9日的校園安全警示周活動中,我校大力宣傳關(guān)于消防安全警示和倡議活動:

1、召開班主任安全專題會議,組織教師集體學(xué)習(xí)“學(xué)校安全宣傳教育工作實(shí)施方案”

2、6月3日升旗儀式上,通過國旗下講話向全校師生發(fā)出倡議。

3、各年級積極開展以消防安全為主題的各類宣傳教育活動,學(xué)習(xí)《中小學(xué)生火災(zāi)逃生辦法》。

4、開展消防專題講座安全辦顧任用鮮活的案例,著重就消防安全意識、消防器材的配備和使用、防火滅火常識以及火場逃生等方面進(jìn)行了生動的講解。

全校師生到場聽取了本次講座。通過開展消防安全知識講座,進(jìn)一步提高了全體師生的消防安全意識,普及了消防安全知識。

(二)活動形式多樣,教育效果顯著

在提出倡議的同時(shí),為了強(qiáng)化消防安全意識,使消防安全和校園文化有機(jī)的結(jié)合起來,我校于6月10至21日的“校園安全文化活動周”開展了以下活動:

1、主辦消防主題的黑板報(bào)。

各年級分別圍繞“全員消防生命至上”的消防主題,辦了一期黑板報(bào)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一一檢查并充分肯定各年級的黑板報(bào)有特色,尤其是通過宣傳教育,全校師生了解了更多消防知識,提高了自救自護(hù)的能力。

2、開展了以“消防安全牢記心中”的主題班隊(duì)會活動。

各個(gè)班級都別出心裁的設(shè)計(jì)了班隊(duì)會的內(nèi)容和過程,受到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。通過這次班隊(duì)會的開展,使同學(xué)們了解了更多的消防知識,增強(qiáng)了消防意識,提高了提高自護(hù)、自救能力,使消防安全常記心中,為創(chuàng)建平安校園奠定了基礎(chǔ)。

(三)以活動為載體,增強(qiáng)安全教育的效果。

為了搞好逃生自救演練活動,學(xué)校認(rèn)真制定了“逃生自救演練”活動實(shí)施方案,在全校教師大會上公布并提出了具體要求。2014年6月24日上午陽光大課間時(shí)間,學(xué)校組織全校師生進(jìn)行了逃生自救疏散演練活動。在整個(gè)演練過程中,全校師生總動員,演練活動按原計(jì)劃和要求順利進(jìn)行,師生行動迅速且井然有序,全校師生從聽到緊急疏散哨聲到在校園規(guī)定位置集合,僅用時(shí)二分半鐘。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識,學(xué)生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。6月26日,學(xué)校將組織第二次安全疏散演練,爭取讓學(xué)生的疏散、集合時(shí)間縮短到兩分鐘以內(nèi),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的安全意識和自護(hù)自救能力

(四)加大值班力度

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必須兩人同時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)校內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

此次“校園安全月”活動中,經(jīng)過辛勤的努力,我們深深地體會這樣一點(diǎn):人人樹立安全意識,采取安全措施,嚴(yán)加防范,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣,學(xué)校安全文明才能做好。在今后的工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同努力,我校深信:我校的安全工作一定能確保萬無一失。

2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得2

根據(jù)總部《關(guān)于開展20_年"全國安全生產(chǎn)月"活動的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展"關(guān)愛生命、安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20_年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。

公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

三、開展"反三違",創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間,各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì),開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與

事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:6月初,安全處會同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日,由公司安委會組織專項(xiàng)檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車間及時(shí)整改了;6月25日,安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,對所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中,積極開展廠"安康杯"檢查,并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的"安康杯"檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動期間,各單位共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%.通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、幾點(diǎn)體會

今年是全國開展的第8個(gè)"安全生產(chǎn)活動月"活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

(一)思想認(rèn)識到位,才能認(rèn)真搞好"安全生產(chǎn)月"活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新,才能使"安全生產(chǎn)月"活動不斷引向深入。

(四)突出重點(diǎn),才能達(dá)到開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的。開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展

公司安全月活動總結(jié)提要:提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)

安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管公司"安全生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。一是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

二是精品項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展"安全生產(chǎn)月"活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的"安全生產(chǎn)月"活動。

2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得3

火熱的六月,充滿了火熱的激情,一派繁華的景象。很榮幸今天能參加這次安全月的演講比賽,在此我非常感謝大家對我的演講不足提出寶貴的意見。我演講的主題是《共度安全月,讓安全走進(jìn)我們的生命》

六月是全國上下轟轟烈烈學(xué)習(xí)安全的主題月,人人參與,共同學(xué)習(xí)安全知識。就此,政府及企業(yè)單位也開展了形式多樣,豐富多彩的安全宣傳活動,目的是為了增加大家的安全素養(yǎng),提高全員的安全防護(hù)技能。

我們每個(gè)人的一生,從學(xué)著走路的那一瞬間,母親就提醒我們走路要小心,走慢點(diǎn),不要摔倒。一想到安全就會想起母親這親切而又熟悉的聲音,從這一刻起,我們的腦海和內(nèi)心就深深地種下了“安全”的種子,根深蒂固的陪伴著我的成長。現(xiàn)在長大了,每次離家,不管是上學(xué),還是工作,母親還是千叮嚀,萬囑咐,“坐車上下要小心,祝你一路順風(fēng),”這樸實(shí)無華的語言是對我們生命安全的真誠呵護(hù)。

大學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入到化工廠上班,從一進(jìn)門的那一刻起,看到化工廠的正門外面標(biāo)識著“甲級防火防爆單位”的詞語,心里就明白,化工企業(yè)是高危企業(yè),安全是企業(yè)的命根子。我們新來的員工要進(jìn)行安全培訓(xùn),記得當(dāng)時(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容有三違,三不傷害,動火六大禁令等,在廠房外面看到梯子上掛著“禁止攀爬”安全警示牌,在檢修設(shè)備的時(shí)候,設(shè)備上也掛著“正在檢修,請勿靠近”的醒目標(biāo)識,初春高樓的冰柱子未化,道路邊拉著警戒線,上面寫著“禁止通行”字眼,這一個(gè)個(gè)引人注目的安全標(biāo)語為我們大家提供了安全信號,讓我們大家要自覺遵守,珍惜自己的生命。所以安全這個(gè)字眼看上去簡單,它在我們大家生活和耳邊是接觸頻率極為高的字眼,在我們的內(nèi)心占據(jù)了重要的位置,它時(shí)刻貫穿著我們工作和生命的主線,它對我們每個(gè)人都有不平凡的意義,因?yàn)橹挥邪踩艜利悾聵I(yè)才會輝煌。

當(dāng)然大家最近剛看過的新聞聯(lián)播,_有限公司發(fā)生的特大火災(zāi),這一事故對企業(yè)造成巨大的損失,遇難_個(gè)人,這血淋淋的事故畫面,讓人深感痛心,有多少鮮活而美麗的生命結(jié)束了,對于自己生命的結(jié)束,給家人帶來極大的創(chuàng)傷,給子女的內(nèi)心籠罩了一片陰影,太揪心了,慘不忍睹,讓多少幸福的家庭支離破碎。發(fā)生事故的原因主要是液氨泄露,消防設(shè)施設(shè)計(jì)不到位,員工缺乏安全培訓(xùn),對于這起事故的認(rèn)識也能讓大家汲取教訓(xùn)。讓我們要重視平時(shí)的安全培訓(xùn),這樣才能預(yù)防事故。我們不要口邊每天用華麗的詞語去形容安全有多重要,而是在思想行動責(zé)任上要高度的重視。

愿我們大家一起努力,爭當(dāng)安全員,為安全加油,互相團(tuán)結(jié),共度安全月,讓安全走進(jìn)我們的生命,走進(jìn)我們的企業(yè)。為創(chuàng)造平安的天業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得4

有了安全,才有幸福的明天

“安全”是一個(gè)年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時(shí)的話題。小時(shí)候,“安全”是爺爺、奶奶的嘮叨和告誡:上學(xué)放學(xué)的路上要靠右邊行、過馬路要注意車輛、不要跟陌生人說話、不要下河游泳??那時(shí)對安全的認(rèn)識只是程式化的應(yīng)付。長大后,從學(xué)校畢業(yè)走上工作崗位,“安全”又從遙遠(yuǎn)的蒙朧的記憶中變成了具體:綿長的高壓線、轟鳴的機(jī)器設(shè)備、縱橫的鐵路線、一個(gè)個(gè)電鏟、一列列電機(jī)車??從喧鬧中步入寧靜的工作環(huán)境,腦海中仍然長鳴“安全”的警鐘,常敲“安全”的木魚,“安全”一詞已入眼、入耳、入腦、入心。

當(dāng)我?guī)е鞍踩本褪乔Ъ胰f戶的幸福,就是工友“高興上班、平安回家”的喜悅時(shí),我又常見一些不“安全”的因素幾乎遍及社會的各個(gè)領(lǐng)域。比如:人們認(rèn)為較安全的管理部門存在著資金失竊、數(shù)據(jù)丟失和黑客的侵入、電器設(shè)備老化短路??電鏟、電機(jī)車、皮帶運(yùn)輸機(jī)等使用不當(dāng)?shù)陌踩[患依然是一個(gè)不容忽視的問題;被認(rèn)為安全保險(xiǎn)的路上行人,仍然防不勝防遭到天上“飛物”傷害的事件屢見不鮮。有這么一個(gè)公式:幸福=零違章+零事故。有這樣一句話:幸福生活來自安全。當(dāng)我用心去體會、去感受這簡單的公式、簡短的話語時(shí),眼前就會浮現(xiàn)各種事故中那些受害者死傷的慘狀和家屬們痛不欲生的場景,想到人世間最難以割舍的親情鎖鏈被違章的利斧無情地狠狠砍斷顯得那樣脆弱的時(shí)候,一種局外人無法感受的重于泰山的責(zé)任由衷地升起;當(dāng)我意識到平時(shí)所學(xué)的安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程??每一條、每一款都是用血淋淋的教訓(xùn)和代價(jià)書寫、填補(bǔ)而來時(shí),我才真正體會到關(guān)注安全就是關(guān)愛生命的真諦。

安全是一種行為。這種行為靠我們自己養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度習(xí)慣。用制度強(qiáng)壓規(guī)范行為,用規(guī)程左右行為。正所謂“種瓜得瓜,種豆得豆”,種下安全的種子,收獲的是幸福生活!不是嗎,只要我們把握好安全行為,能使生活快樂和幸福;把握不好,能把生活變得黯淡悲哀和不幸。

安全是一種觀念。觀念決定行動,觀念指導(dǎo)行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識,就會遭受事故的襲擊。比如,有的把安全檢查看成是對自己過不

去,挑毛病,找茬子,沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。在這種觀念支配下必然會導(dǎo)致事故發(fā)生,所追求的效益都將成為泡影。安全觀念更要不斷更新,與時(shí)俱進(jìn)。只有時(shí)刻想著安全,工作事事處處注意安全,牢記安全觀念,才能營造安定和諧的氛圍,才會成就安全人生。

安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進(jìn)安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重,事故不會發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,陽奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要知道,一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患,一個(gè)小小的疏忽,就能中斷生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,一個(gè)小小的閃失,就能讓生命處于險(xiǎn)境。所以,我們始終堅(jiān)持“安全第一”的思想,做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí),嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),不放過一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié),就可以消除隱患,避免事故的發(fā)生。

安全是一種責(zé)任。我們工作就承擔(dān)責(zé)任,對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé)。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害,才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

讓我們從現(xiàn)在開始問自己,我們的行為安全嗎,我們的思想安全嗎,我們的態(tài)度是積極向上的嗎,我們的安全觀念樹立的牢固嗎。讓我們從現(xiàn)在開始,從身邊的一點(diǎn)一滴做起,對自己負(fù)責(zé),對身邊的人負(fù)責(zé)的態(tài)度安安全全做工作,平平安安過生活,只要有了安全,幸福的明天就離我們不遠(yuǎn)了。

2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得5

有了安全,生活永遠(yuǎn)是春天

“安全”是一個(gè)年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時(shí)的話題。小時(shí)候,“安全”是爺爺、奶奶的嘮叨和告誡:上學(xué)放學(xué)的路上要靠右邊行、過馬路要注意車輛、不要跟陌生人說話、不要下河游泳??那時(shí)對安全的認(rèn)識只是程式化的應(yīng)付。長大后,從學(xué)校畢業(yè)走上工作崗位,“安全”又從遙遠(yuǎn)的蒙朧的記憶中變成了具體:轟鳴的機(jī)器設(shè)備、一堆堆鋼管,一件件管件??雖然我們的工作環(huán)境不與這些時(shí)時(shí)刻刻打交道,單腦海中仍然時(shí)時(shí)刻刻長鳴“安全”的警鐘,常敲“安全”的木魚,“安全”一詞已入眼、入耳、入腦、入心。還記得剛來公司時(shí)參加的安全培訓(xùn),那一件件,一樁樁只因?yàn)楹鲆暳税踩冒踩?dāng)兒戲,置生命于不顧,明知道違章,卻還在違章作業(yè),明知道危險(xiǎn),卻還置危險(xiǎn)不顧。有這么一個(gè)公式:幸福=零違章+零事故。有這樣一句話:幸福生活來自安全。當(dāng)我用心去體會、去感受這簡單的公式、簡短的話語時(shí),眼前就會浮現(xiàn)各種事故中那些受害者死傷的慘狀和家屬們痛不欲生的場景,想到人世間最難以割舍的親情鎖鏈被違章的利斧無情地狠狠砍斷顯得那樣脆弱的時(shí)候,一種局外人無法感受的重于泰山的責(zé)任由衷地升起;當(dāng)我意識到平時(shí)所學(xué)的安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程??每一條、每一款都是用血淋淋的教訓(xùn)和代價(jià)書寫、填補(bǔ)而來時(shí),我才真正體會到關(guān)注安全就是關(guān)愛生命的真諦。

“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。公司之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳,是通過這些安全警示教育,安全知識的普及,增強(qiáng)全體工友的安全意識和素養(yǎng),喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的社會公民,擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家興衰的這份神圣責(zé)任,使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全,不因自己的過錯(cuò)給社會、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。作為一種態(tài)度,“重視安全”在工作、生活中就會用心投入實(shí)實(shí)在在地做事,追求卓越;作為一種責(zé)任,“重視安全”就會帶著一種正確的思維與判斷,遵規(guī)守制避免重蹈覆轍;作為一種境界,“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時(shí)也留意對他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)心。

安全是家庭幸福、社會穩(wěn)定的前提。搞好安全工作是法律的要求,也是每名工友應(yīng)盡的職責(zé)。個(gè)人在不同的環(huán)境中有著不同的身份,肩負(fù)著不同領(lǐng)域不可推

篇5

6月初,公司召開“安全月”啟動儀式,公司總經(jīng)理石偉永在啟動儀式上做了安全分享,并強(qiáng)調(diào)了每個(gè)人在每天進(jìn)入公司的時(shí)候都需要問一下自己,是否可以為安全做些什么。

生產(chǎn)技術(shù)&質(zhì)量安全環(huán)境總監(jiān)李建做會議主持,并對所有部門經(jīng)理講述了安全審核對公司的重要意義,同時(shí),也強(qiáng)調(diào)所有安全工作不是為了通過審核,而是作為所有管理人員必須承擔(dān)的職責(zé)。

安全月期間公司在顯著位置制作張貼了“安全標(biāo)語”,并在大廳前的顯示屏不斷滾動展示安全月主題“強(qiáng)化紅線意識,狠抓責(zé)任落實(shí)”

二、安全培訓(xùn)及測試

6月,公司組織所有生產(chǎn)技術(shù)崗位員工進(jìn)行崗位安全知識測試,針對每個(gè)崗位的不同作業(yè)內(nèi)容總結(jié)歸納主要安全、消防、職業(yè)健康培訓(xùn)測試內(nèi)容,組織各崗位員工進(jìn)行測試,使員工具備基本安全知識。

通過崗位安全培訓(xùn)、主題活動、微信推送的多種形式的安全教育、培訓(xùn)活動,使員工更多的了解掌握公司各項(xiàng)安全要求,熟悉高危作業(yè)安全內(nèi)容,提高員工安全意識。

三、安全檢查及演練

安全生產(chǎn)月期間,公司組織進(jìn)行機(jī)械傷害應(yīng)急演練,夜間消防安全演練、受限空間應(yīng)急演練等多項(xiàng)活動。并組織進(jìn)行電氣安全、機(jī)械防護(hù)、受限空間、消防等多項(xiàng)檢查,并在6月份的每個(gè)周六進(jìn)行全廠安全大檢查。

通過專項(xiàng)應(yīng)急演練和安全檢查,及時(shí)指出現(xiàn)場存在的安全隱患,隱患排查做到全覆蓋,所有隱患都已建立登記,落實(shí)責(zé)任人,及時(shí)跟進(jìn)完成整改。

四、安全宣傳活動

6月16日公司參加平房區(qū)安監(jiān)局組織的“安全咨詢?nèi)铡被顒樱?月29日參加哈爾濱市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)在路上徒步活動,通過參加安監(jiān)局組織的各項(xiàng)宣傳活動,展示了公司的安全形象,提高了員工對安全的參與熱情,并得到了地方安監(jiān)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

國家把六月作為安全生產(chǎn)月,但我們龍江中可在接下來的工作中,要把公司總經(jīng)理和供應(yīng)鏈總監(jiān)的講話當(dāng)做座右銘:做到每個(gè)月都是安全月,要把安全真正作為發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)月雖已結(jié)束,“強(qiáng)化安全紅線,狠抓責(zé)任落實(shí)”不僅僅是安全月的主題,更是我們每一天的安全主題!

2021安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得最新精選【10篇】2為認(rèn)真貫徹落實(shí)開展20__年6月份以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動要求,以管理提升活動為契機(jī),提高_(dá)安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步落實(shí)_各級安全生產(chǎn)責(zé)任,我_積極開展了各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動。本次活動明確了活動組織機(jī)構(gòu),制定了詳細(xì)的活動方案,在_班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下取得了圓滿成功。現(xiàn)將本_開展的“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

_成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展此次安全生產(chǎn)月活動,具體成員如下:

組 長:__

副組長:__、__

成 員:__ __ __

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展此次“安全生產(chǎn)月”活動的動員、部署和總結(jié),組織有關(guān)人員參加 “安全生產(chǎn)月”活動,并對活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督。

二、開展了一系列的“安全生產(chǎn)月”活動

1、舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動儀式

20__年6月1日,我__成功舉辦__工程20__年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,通過活動的開展掀起廣泛開展安全生產(chǎn)月活動的序幕,使參與人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識,堅(jiān)守安全底線,落實(shí)安全責(zé)任,普及安全知識,提高安全技能,從而全面提升_安全生產(chǎn)管理水平,為建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)軌道交通工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、利用標(biāo)語、宣傳欄等宣傳工具開展安全宣傳活動

為在_范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍,我_特定制并懸掛了“安全生產(chǎn)月”主題條幅,在_部宣傳欄安放了“安全生產(chǎn)月”專題展板,并利用LED顯示屏24小時(shí)滾動播放活動標(biāo)語,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)知識、消防及職業(yè)衛(wèi)生等常識,通過宣傳使廣大職工充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要意義,提高了自覺參加活動的積極性,真正達(dá)到了以活動推動安全工作的目的。

3、開展安全質(zhì)量宣誓活動

_在20__年6月_日上午9時(shí)由__安全總監(jiān)組織全體管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量宣誓活動。安全宣誓,莊重承諾,錚錚誓詞,撼動人心。宣誓活動警示著_每一位職工時(shí)刻以安全規(guī)章制度規(guī)范自己工作中的行為,嚴(yán)格把控安全質(zhì)量關(guān),時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦,激勵著每一位職工嚴(yán)格要求自己,牢記安全誓言,堅(jiān)定安全生產(chǎn)的信心和決心,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,構(gòu)建過硬的安全防范網(wǎng)絡(luò)。宣誓詞字字從職工的嘴中宣出、代表著在場宣誓的每一位職工將安全生產(chǎn)誓詞牢牢的銘記在心,在自己的工作崗位上捍衛(wèi)安全質(zhì)量、確保本_在平安中創(chuàng)造效益、在平安中締造幸福。

4、組織進(jìn)行安全簽字活動

_通過“簽字承諾”來強(qiáng)化職工的安全責(zé)任,糾正日常工作中的不安全行為,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,廣大職工在主題條幅上鄭重簽下了自己的承諾,簡單的一個(gè)簽名不僅簽下了一份責(zé)任,同時(shí)也簽下了對企業(yè)安全發(fā)展的一個(gè)承諾,通過承擔(dān)安全責(zé)任,齊心協(xié)力、共同保證安全生產(chǎn),促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展。參加簽名活動的員工們紛紛表示:今后將以實(shí)際行動,履行崗位安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,確保安全生產(chǎn)。

5、進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)安全教育

為切實(shí)加強(qiáng)_生產(chǎn)安全,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防和控制事故發(fā)生,_組織全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)月專項(xiàng)安全教育,通過教育培訓(xùn),要求職工在施工中要做到四不傷害,從自己做起,做好本職工作,保護(hù)自己和他人的施工安全,從而保證施工的順利進(jìn)行。通過對施工現(xiàn)場中存在的重大危險(xiǎn)源,以及現(xiàn)場臨電設(shè)施、臨邊洞口、消防等易發(fā)生的安全問題,對如何辨識現(xiàn)場危險(xiǎn)源的講解,提高了職工在工作中的安全意識,使得做到時(shí)刻心中謹(jǐn)記安全,時(shí)刻注意身邊危險(xiǎn),時(shí)刻保護(hù)自己安全。通過專項(xiàng)安全教育,使廣大職工對安全生產(chǎn)有了更加深刻的認(rèn)識,更加明確了安全生產(chǎn)的重要性,促進(jìn)廣大員工安全要從我做起,從根源上消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,落實(shí)“生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動,共筑安全文明工地。

6、組織參加應(yīng)急和安全知識競賽活動

_組織全體職工參加由國家安全生產(chǎn)月組織委員會組織的應(yīng)急和安全知識競賽活動,通過本次安全生產(chǎn)知識競賽活動,進(jìn)一步使安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和宣傳工作落到了實(shí)處,收到了實(shí)效,真正提高了全體職工安全生產(chǎn)應(yīng)急意識,提升廣大職工安全素質(zhì),切實(shí)推動安全文化有效傳播,引導(dǎo)和激發(fā)廣大職工對安全知識的進(jìn)一步掌握,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效運(yùn)行,營造人人學(xué)習(xí)安全知識的氛圍,從而提高_(dá)安全管理水平。

7、組織參加安全生產(chǎn)月安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

20__年6月_日,我_積極參加安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)月安全宣傳咨詢?nèi)栈顒樱ㄟ^采取懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅、展出安全生產(chǎn)宣傳牌板、發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場解答等多種形式,向職工群眾和社會公眾傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范,宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、職業(yè)健康知識、應(yīng)急處置、自救互救方法,并對群眾提出的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問題進(jìn)行解答。通過活動的開展,廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī),普及全新的安全文化知識,引導(dǎo)廣大職工高度重視安全生產(chǎn),自覺遵章守紀(jì),有效預(yù)防各類事故,在_形成“層層抓安全人人保安全”的良好氛圍,為順利實(shí)現(xiàn)_安全目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)。

8、開展了事故警示教育活動

_結(jié)合““防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故””主題,圍繞“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反彈”這一主線,選取近年來建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生的典型事故案例,通過觀看事故警示教育片,切實(shí)用事故案例教育職工、用事故案例警示職工、用事故案例提升職工。通過開展事故警示教育,進(jìn)一步深刻汲取近年來全國建筑施工行業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)廣大職工應(yīng)急意識,提升職工安全素質(zhì),提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,促使_從業(yè)人員真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作行為,促進(jìn)_安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。

9、開展“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)安全檢查活動

6月_日,__安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了一次生活區(qū)安全隱患大檢查,重點(diǎn)對消防設(shè)施、生活區(qū)的臨時(shí)用電、生活區(qū)防盜等方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。_生活區(qū)、辦公區(qū)、協(xié)作隊(duì)伍生活區(qū),消防器材的設(shè)置滿足相關(guān)規(guī)范的要求。生活辦公區(qū)臨時(shí)用電線路均按照三級配電要求進(jìn)行設(shè)置,室內(nèi)所有用電線路均明敷,配電箱和變壓器均做好防護(hù),宿舍和辦公區(qū)安裝了應(yīng)急照明燈,辦公區(qū)每個(gè)辦公室均單獨(dú)安裝了漏電保護(hù)器,生活區(qū)盥洗室、洗浴間、食堂操作間均安裝防爆燈具,確保用電安全。本次安全自查自糾活動,未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患,_安全管理受控。

10、組織參加建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練活動

6月_日,按照_要求,我_積極組織參加建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練,通過參與現(xiàn)場觀摩和實(shí)際演練,使參演人員在生動的演練中清晰的了解了應(yīng)急救援處置程序,掌握了現(xiàn)場發(fā)生事故的應(yīng)急處置原則,增強(qiáng)了事故應(yīng)急急救知識,鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)機(jī)制,進(jìn)一步提高了應(yīng)急救援隊(duì)的綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)救援水平,提升了第一時(shí)間將隱患損失控制到最低范圍內(nèi)的能力,應(yīng)急隊(duì)伍的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉,對今后應(yīng)對突發(fā)事件有了很大的幫助。

通過本年度“安全生產(chǎn)月”系列活動,充分調(diào)動了職工的安全生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)了各級員工的安全意識,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),__將以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),實(shí)現(xiàn)以月促年,確保今年的安全目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。安全無小事,在今后的安全管理工作中我__還將會繼續(xù)加大安全管理力度,努力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,不斷強(qiáng)化規(guī)范現(xiàn)場安全管理,確保__安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

11、開展應(yīng)急演練活動

20__年6月 日,開展公司事故應(yīng)急演練活動,相關(guān)參與人員進(jìn)行桌面推演和細(xì)節(jié)完善工作,確保應(yīng)急演練活動按照方案有序進(jìn)行。

12、組織開展隱患自查及安全生產(chǎn)大檢查

20__年 月 日至6月日,在全公司范圍內(nèi)深入開展“安全隱患自查”活動,要求全員參與,發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患,提高每位員工隱患排查能力,排查到的隱患及整改情況,發(fā)現(xiàn)的隱患及整改匯總形成記錄。

2021安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得最新精選【10篇】3為確保構(gòu)建平安、和諧施工現(xiàn)場的活動能夠順利開展,根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,我項(xiàng)目部于六月開展安全生產(chǎn)月活動,成功營造了“生命至上安全發(fā)展”的安全輿論氛圍,大大強(qiáng)化了站內(nèi)全員的安全生產(chǎn)意識,“安全生產(chǎn)月”活動得以圓滿落幕。現(xiàn)就六月安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動做如下總結(jié):

一、主題明確,領(lǐng)導(dǎo)有力

1、“生命至上安全發(fā)展”是六月安全生產(chǎn)月活動的主題中心,明確的主題使活動的開展更加順暢、流利,活動堅(jiān)持“安全、預(yù)防”始終是生產(chǎn)永恒不變的主題來展開,確確實(shí)實(shí)、強(qiáng)而有力的提升了員工的安全生產(chǎn)意識。

2、我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,使“安全生產(chǎn)月”活動的開展有了監(jiān)督的鞭策,從而在其監(jiān)督指導(dǎo)下,活動的開展循序漸進(jìn),流暢進(jìn)行。

二、系列活動的開展,確保生產(chǎn)的安全

1、以“生命至上

安全發(fā)展”為主題的多種形式宣傳(如:宣傳欄、班前“兩個(gè)十分鐘”等),為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展,提供有力的輿論保障。

2、在宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)人員于__月__日至__月__日開展“六月安全生產(chǎn)月”隱患排查專項(xiàng)行動。

3、以安全生產(chǎn)和安全責(zé)任教育為主題的宣講活動中,緊緊圍繞“安全”而展開,大大提高了施工人員及相關(guān)工作人員對安全發(fā)展的認(rèn)識,強(qiáng)化了全員的安全責(zé)任意識。

三、存在問題

1、活動開展過程中,因缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒,中途出現(xiàn)了一些活動斷層問題;

2、在活動開展過程中,部分人員受陳舊思想的影響,排斥參與活動。

“安全生產(chǎn)月”活動的開展,是相關(guān)上級部門的要求,是安全知識普及的一種渠道,更是客運(yùn)站不斷發(fā)展的需要。在形式多樣的活動這條實(shí)踐道路上,我們還只是一個(gè)初學(xué)者,在以后的工作中,我站將結(jié)合自身實(shí)際,開展多種多樣的安全活動,引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為,確保逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的終極目標(biāo)。

2021安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得最新精選【10篇】46月16日是全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨鶕?jù)上級部門《關(guān)于組織開展全市教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的通知》要求, 我校開展了一系列安全生產(chǎn)月活動。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,防患未然。

施校長始終把安全工作放在校園工作的首要地位,在6月5日的“安全生產(chǎn)月”動員大會上,施校長就當(dāng)前校園安全形勢做了總結(jié),對全體教職員工提出了校園安全的新要求,要求全員重視,履行起一崗雙責(zé)的責(zé)任,人防與技防相結(jié)合,嚴(yán)防各級各類安全事故的發(fā)生,防患于未然,把一切不安全因素消除在搖籃中。

2、嚴(yán)防死守,全面清查安全隱患

為了全面提升學(xué)校安全環(huán)境,學(xué)校各部門對校園重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了大摸排,對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量大檢查,形成了整改清單,建立排查整改檔案,針對過期、損壞的設(shè)施設(shè)備及時(shí)處理,整改到位,消除各種安全隱患。

3、注重宣傳,增強(qiáng)安全意識

學(xué)校不光注重安全隱患的排查整改工作,為了增加教職工、學(xué)生的安全意識,開展了系列安全教育活動。學(xué)校組織教職工學(xué)習(xí)安全知識,開展各類實(shí)操性的培訓(xùn),組織教職工參與“蘇州應(yīng)急管理”公眾號“安全生產(chǎn),你我同行”的有獎問答,增強(qiáng)教職工安全意識。同時(shí)利用晨會、班會等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

2021安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得最新精選【10篇】5城建華泰公司”安全生產(chǎn)月“活動已平穩(wěn)的落下帷幕。在全國第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動期間,公司全體職工以“生命至上、安全發(fā)展”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針、以“城建集團(tuán)安全管理強(qiáng)十條”為抓手,以安全警示教育及隱患排查治理為主要內(nèi)容,緊緊圍繞著道橋集團(tuán)及華泰公司“安全生產(chǎn)月”制定的活動方案,全面開展形式多樣的宣傳教育活動,以實(shí)際行動全面投入到安全生產(chǎn)工作中,有效的控制各類安全事故的發(fā)生,促使安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。

日前,公司組織召開在京所屬項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人到會,外埠項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全管理人員視頻會議,對過程中貫徹落實(shí)、隱患排查、宣傳教育工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),狠抓安全管理,從而提高全員的安全生產(chǎn)意識。

活動期間,各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視、結(jié)合實(shí)際、成立小組、周密部署,開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動,廣泛的利用項(xiàng)目安全大講堂、班前動員的形勢狠抓安全宣傳教育,并結(jié)合夏天雨季,開展防汛演練、消防演練、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)盏却罅π麄靼踩a(chǎn)知識,公司組織人員積極參加北京市以及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)知識競賽活動,從而不斷提高安全專業(yè)技能。

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)城建集團(tuán)“安全管理強(qiáng)十條”以及道橋集團(tuán)配套實(shí)施辦法,切實(shí)消除事故隱患和違章違規(guī)現(xiàn)象,公司組織機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及參會項(xiàng)目經(jīng)理和安全主管進(jìn)行專題培訓(xùn)、考試。

會議最后要求,一是全國安全生產(chǎn)月活動期間,公司在施各項(xiàng)目結(jié)合自身實(shí)際開展了豐富多彩的安全宣傳教育和演練活動,并在安全生產(chǎn)工作中抓出了實(shí)效,取得了成績;二是繼續(xù)強(qiáng)化安全體系建設(shè),全國安全月活動雖已結(jié)束,但公司安全生產(chǎn)沒有停止,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,華泰公司要以全國安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),狠抓城建集團(tuán)強(qiáng)十條以及道橋集團(tuán)配套制度措施、貼近項(xiàng)目、結(jié)合實(shí)際、堅(jiān)持不懈、抓出成效;三是借全國安全活動月的東風(fēng),公司加大全員的安全意識教育培訓(xùn),大力推進(jìn)全員安全取證全覆蓋工作,做到人人懂安全,人人抓安全的良好態(tài)勢;四是上半年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)完成過半的年初計(jì)劃,安全工作比較平穩(wěn);五是下半年生產(chǎn)任務(wù)任然艱巨,特別是安全工作不容一絲一毫的懈怠,各項(xiàng)目在學(xué)習(xí)、貫徹公司下發(fā)的文件精神,特別是安全制度文件上下功夫,把安全管理工作推向深入;六是繼續(xù)推行項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度,堅(jiān)持每周一檢查、周三復(fù)查的安全舉措;七是認(rèn)真落實(shí)“城建集團(tuán)強(qiáng)十條”和道橋集團(tuán)配套文件,大力推行安全管理主體責(zé)任,圓滿完成下半年的各項(xiàng)工作。

2021安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得最新精選【10篇】6根據(jù)___市建設(shè)局關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于20__年5月24日下發(fā)了《___建設(shè)局關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署,成立了以局長郜梅雪為組長,副局長___為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的。我們主要做了以下工作:

一、深入開展安全宣傳活動。

5月25日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。

活動期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標(biāo)語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因?yàn)樽x的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

安全生產(chǎn)月期間,我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程39個(gè),下達(dá)隱患整改26份,停工指令2份,監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,禮貌施工__條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機(jī)11條,施工機(jī)具7條。經(jīng)過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題:

1、安全管理方面:項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;

安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。

2、建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金:這個(gè)問題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。

這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

3、建筑起重機(jī)械:《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20__年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。

4、監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的職責(zé)和義務(wù),可是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。

并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

三、下一步工作要求。

1、健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強(qiáng)施工安全管理,杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。

推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場禮貌化的綜合管理體系,樹立樣板,構(gòu)成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的職責(zé)意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管本事,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。

3、加強(qiáng)對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。

“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,到達(dá)了預(yù)期的效果,可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場禮貌施工和安全監(jiān)管,確保“迎奧運(yùn)、保平安,促發(fā)展”落到實(shí)處。

2021安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得最新精選【10篇】7為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,我國將6月份定為“安全月”,以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,來立足防范,強(qiáng)化監(jiān)管,今年的活動主題是“安全職責(zé)重于泰山。

在“安全月”期間,我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神,認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,6月中旬的一天,我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高,并有較大雜音,經(jīng)仔細(xì)觀察,查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,不能運(yùn)轉(zhuǎn),若不及時(shí)排除,會使電機(jī)溫度升高,引起事故,所以,我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并得到及時(shí)的維修,杜絕了一齊事故的發(fā)生。

本人一向負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺帳工作,為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識,并以臺帳形式進(jìn)行宣傳,協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然6月份我輪休,可是逢班組召開安全會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我都進(jìn)取參加,從不缺席,并且在一次防事故演習(xí)中同副班一齊成功地演練了有關(guān)預(yù)案。

總之“遵循科學(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。“安全月”即將過去,可是作為我來說,會把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,因?yàn)榘踩a(chǎn)的改善和提高是無止境的,僅有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能為自我在工作中供給保證。

2021安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得最新精選【10篇】8(一)抓安全教育,提高全員安全意識以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識,運(yùn)行車間把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn),開展豐富多彩的安全教育活動,在寓教于樂中提高職工的安全意識。每月8號、18號組織車間全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,并適時(shí)參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工安全意識。同時(shí)開展防人身事故大討論,變“要我安全”為“我要安全”。全年共組織安全學(xué)習(xí)次,召開車間安全會議次,組織參觀學(xué)習(xí)次,開展安全討論次,以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,極大的提高了整體安全意識。

(二)建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺帳,資料有安全生產(chǎn)檢查整改情景,安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)會議記錄、教育與培訓(xùn),特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,操作規(guī)程匯編,上級文件管理,工傷事故情景,消防器材登記表,設(shè)備缺陷登記表,安全檢查記錄,管理人員安全培訓(xùn)情景,安全生產(chǎn)職責(zé)書及緊急避險(xiǎn)預(yù)案,安全工作總結(jié)及計(jì)劃,車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖,安全檢查事故隱患及整改情景登記表。臺帳規(guī)范全面,促進(jìn)了安全工作。

(三)完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全職責(zé)為把安全管理工作落到實(shí)處,運(yùn)行車間與各崗位職工分別簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,車間還將職責(zé)書的資料逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、會管理,有職責(zé)心的職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。人人有安全職責(zé)、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每一天的班前班后會都必講安全資料,并嚴(yán)格安全獎懲制度。

(四)加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,車間規(guī)定1個(gè)小3時(shí)巡檢一次,遇到特殊情景加密巡查。為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅(jiān)持做到對生產(chǎn)車中出現(xiàn)的安全等其它問題,及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情景進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。全年累計(jì)隱患排查次,查出安全隱患處,整改處,整改率。經(jīng)過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題。

(五)強(qiáng)化職工培訓(xùn),提升整體素質(zhì)定期組織各崗位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓(xùn),使廣大職工進(jìn)一步了解所在崗位的安全操作國求,熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程,同時(shí)對新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)進(jìn)行三級教育培訓(xùn),全年共對新職工培訓(xùn)次,對老職工培訓(xùn)次。經(jīng)過對全體職工全面的培訓(xùn),有效的增強(qiáng)了整體的工作技能及安全意識,對突發(fā)事件的處理能夠靈活應(yīng)變,對車間的安全生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。

(六)安全生產(chǎn)月活動卓有成效在今年6月份的安全生產(chǎn)月活動中,車間緊緊圍繞“安全職責(zé)、重在落實(shí)”的主題,進(jìn)取配合公司開展了各式各樣的安全4主題活動,經(jīng)過懸掛條幅,各主要通道及工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語,并根據(jù)實(shí)際情景,組織了一次異常的安全培訓(xùn)。廣泛利用一日一題,事故講評,手指口述等方式增強(qiáng)預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)意識。對化驗(yàn)室操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)管理,提高了其專業(yè)技能。在整個(gè)安全生產(chǎn)月活動中,車間全體職工的整體安全水平都有了一個(gè)大的跨越。

(七)注重雷雨季節(jié)安全管理在今年夏季雷雨季節(jié),車間未雨綢繆提前對全體職工進(jìn)行了有關(guān)防雷知識的培訓(xùn),給每個(gè)人發(fā)放雨衣、靴子等防護(hù)用具。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,明確了每個(gè)人在突景下的主角定位。同時(shí)對閥門組地勢較低易積水等情景,及時(shí)增設(shè)一臺潛水泵,實(shí)現(xiàn)一開一備,有效的保證了流量計(jì)等儀表的安全使用。對于因雷電造成的電路跳閘情景,也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行和人身設(shè)備的安全。

二、存在問題與不足

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,安全素質(zhì)較低。

(二)安全檢查缺乏專業(yè)性,執(zhí)行力度不夠,職責(zé)追究不明確。

(三)安全知識培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)安全巡查沒有做到以點(diǎn)帶面,存在死角。

(五)職業(yè)危害得不到有效控制。

(六)安全意識宣傳力度不夠。

2021安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得最新精選【10篇】9為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,確保我公司電力系統(tǒng)安全連運(yùn),廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作十分重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對供電安全的管理,不斷完善安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理,主要做了如下工作:

一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的原則,將廠的安全目標(biāo)分解到各個(gè)車間,我們從思想到位,組織到位,職責(zé)到位,措施到位“四到位”著手,落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全是電氣系統(tǒng)的基石,是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時(shí),“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識越來越深刻,認(rèn)識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實(shí)安全職責(zé)制,僅有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位,盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一職責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書后,各車間也與班組簽訂了安全生2產(chǎn)職責(zé)制,將安全職責(zé)制目標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人,把安全職責(zé)與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

二、強(qiáng)化安全培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)我們始終堅(jiān)持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn):嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;進(jìn)取開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動,為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平,我們成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布署,按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,到達(dá)了預(yù)期效果和目的。經(jīng)過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全活動,使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,增強(qiáng)了廠全體員工對電氣安全連運(yùn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識,從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個(gè)新的高度。

三、加強(qiáng)隱患排查,做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整改落實(shí),采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到?jīng)Q不3放過一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角,根據(jù)檢查情景,按輕重緩急,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,并注意在整改善行過程中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,堅(jiān)持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個(gè)階段。每次檢查時(shí),我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開會議組織各車間進(jìn)行發(fā)動工作,各車間對各自轄區(qū)進(jìn)行自查,整改并上報(bào)有關(guān)材料,再由分廠對車間、班組進(jìn)行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn),結(jié)合安全評價(jià)工作,對主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,對缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,對現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行處罰,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過檢查、整改,廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,管理力度不斷加大,全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),安全生產(chǎn)工作有了長足提高。

五、開展反“三違”活動,杜絕“三違”行為反“三違”,即反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律,一向是我們著力開展的重要工作,我們在查隱患的同時(shí),將查“三違”也作為安全檢查的重要資料,經(jīng)過對車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作,檢查“三違”行為,對發(fā)現(xiàn)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長聯(lián)責(zé),督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,同時(shí)進(jìn)取組織車間、班組開展安全活動。經(jīng)過歷次安全活動的開展,公司“我們并不想使自我受傷害,所以能夠進(jìn)行自我管理,預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益,任何情景下,一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化,行為規(guī)范化”的活動主題深入人心,廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制,安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。總之,安全工作是一項(xiàng)綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴(yán)肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致,排除萬難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勤勤懇懇地工作,

在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),安全供電保連運(yùn),為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。

2021安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得最新精選【10篇】10今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

一、“三違”是釀成事故的主要因素。所以,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

二、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞。隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。所以,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,經(jīng)過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率到達(dá)100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格動火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。所以,我們在檢修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動火時(shí),以書面形式進(jìn)行備案審批,三級動火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報(bào)二級動火一次,檢修報(bào)告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每一天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情景,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,貼合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

篇6

1深入研判作風(fēng)建設(shè)的“形”與“勢”

1.1精神初步洗禮,但自覺意識還未得到內(nèi)化

活動期間,組織廣大黨員干部深學(xué)細(xì)照,取得了一定成效,但更多是在各種要求和壓力下被動式的,一些黨員干部在學(xué)習(xí)主動性上還存在問題,“上有政策,下有對策”的思維習(xí)慣還未真正扭轉(zhuǎn)。

1.2整改初步落實(shí),但深層問題還未得到根治

中心通過各黨支部主動認(rèn)領(lǐng)、職能部門指令性認(rèn)領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)班子討論解決“三步走”,以及專項(xiàng)整改行動,實(shí)實(shí)在在解決了一批問題,但還存在著“三個(gè)缺乏”:個(gè)別工作問題缺乏有效抓手,少數(shù)深層問題缺乏深入調(diào)研,一些復(fù)雜問題缺乏創(chuàng)新意識。

1.3制度約束效應(yīng)還未得到加強(qiáng)

中心按照制度建設(shè)計(jì)劃,先后修訂了44個(gè)制度,完善了13個(gè)預(yù)案,細(xì)化了345個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)程,在人、財(cái)、物管理方面收獲了很好的制度成果,但在安全生產(chǎn)、人員管理等方面還存在制度“缺位”,部分制度約束效應(yīng)還未真正“到位”,員工對制度認(rèn)識還存在“錯(cuò)位”。

2科學(xué)探索長效管理的“思”與“路”

2.1抓住關(guān)鍵要點(diǎn)

2.1.1要從嚴(yán),凡事較真一點(diǎn)

從嚴(yán)治黨是必須一以貫之的行動要求,從制度層面營造對事不對人的文化氛圍,加強(qiáng)對黨員干部受紀(jì)律、講規(guī)矩的“較真”意識。

2.1.2要從實(shí),凡事務(wù)實(shí)一點(diǎn)

干事創(chuàng)業(yè)要有扎扎實(shí)實(shí)的具體舉措。一方面要責(zé)任到人,明確分工和推進(jìn)舉措,另一方面要配套激勵、考評、監(jiān)督和保障機(jī)制,在處理問題時(shí)能夠標(biāo)本兼治。

2.1.3要從細(xì),凡事慎微一點(diǎn)

注重在細(xì)微處著手,將作風(fēng)建設(shè)層層深入,對突出問題,要細(xì)致剖析,對新出現(xiàn)的不良傾向,要提高警惕。

2.2把握內(nèi)在導(dǎo)向

綜合總結(jié)和分析鎮(zhèn)江市疾控中心等兄弟單位在作風(fēng)建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,發(fā)現(xiàn)只有將群眾路線作為一種習(xí)慣來養(yǎng)成和延續(xù),黨的好作風(fēng)才會弘揚(yáng)下去。要加快實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)長效化,全體黨員干部必須以黨性信仰為基石,以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),鑄就好思想靈魂,把握好規(guī)章制度的底線,堅(jiān)守住黨紀(jì)國法的紅線,確保群眾路線優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)持和傳承。

2.3形成對策思路

立足經(jīng)驗(yàn)與問題,研判收獲與體會,下階段作風(fēng)建設(shè)思路是:全面貫徹落實(shí)黨的十、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心不動搖,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,緊扣“為民務(wù)實(shí)清廉”作風(fēng),突出問題導(dǎo)向,內(nèi)化自覺意識,以“講學(xué)習(xí)、抓制度、嚴(yán)落實(shí)、聯(lián)群眾、重監(jiān)督”為基本方式,在抓常、抓細(xì)、抓長上下功夫,持續(xù)不斷把作風(fēng)建設(shè)引向深入。

3全面提升優(yōu)良作風(fēng)的“計(jì)”與“策”

3.1加強(qiáng)教育引導(dǎo)這個(gè)基礎(chǔ)

3.1.1突出入腦入心,在領(lǐng)會實(shí)質(zhì)上下工夫

注重通過領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)”學(xué)、專家“導(dǎo)”學(xué)、典型“引”學(xué)、薦書“送”學(xué)、觀影“選”學(xué)、問卷“考”學(xué)等方式,嚴(yán)格落實(shí)“”制度,健全常態(tài)化的學(xué)習(xí)制度,深入持久開展理想信念教育、群眾路線教育、黨風(fēng)廉政教育,引導(dǎo)黨員干部全面把握、系統(tǒng)領(lǐng)會實(shí)質(zhì)精神。充分運(yùn)用宣傳資源、宣傳陣地和宣傳載體,科學(xué)準(zhǔn)確、系統(tǒng)深入地組織好宣傳活動,用干部群眾樂于接受的形式,進(jìn)一步凝聚共識、壯大主流輿論。

3.1.2突出法治思維,在文化養(yǎng)成上下功夫

把“規(guī)矩至上”的思維融入黨委、黨支部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,把中心制度、法律法規(guī)學(xué)習(xí)列入業(yè)余黨校、學(xué)術(shù)論壇、部門培訓(xùn)必修科目,從嚴(yán)教育、分類施教、全員參與,靈活運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)授課、案例教學(xué)、警示教育、考學(xué)評學(xué)等好辦法,不斷加深“按規(guī)辦事”的思維定勢,鼓勵大家積極投身法治實(shí)踐。

3.1.3突出學(xué)以致用,在成果轉(zhuǎn)化上下功夫

圍繞加快疾病防制提升主線,利用南京醫(yī)科大學(xué)、軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院以及美國、荷蘭、芬蘭等國知名大學(xué)優(yōu)質(zhì)資源,整合學(xué)術(shù)學(xué)會力量,搭好繼續(xù)教育平臺,有針對性地開展人才培養(yǎng)、專業(yè)技能培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),積極鼓勵和引導(dǎo)員工出成績、出成果,力爭在、項(xiàng)目立項(xiàng)、國際交流等方面有突破,促進(jìn)知識向能力素質(zhì)上轉(zhuǎn)化,促進(jìn)成果在為民服務(wù)上體現(xiàn)。

3.2把握制度建設(shè)這個(gè)根本

3.2.1完善黨內(nèi)監(jiān)督

嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,切實(shí)做好明責(zé)、定責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)五個(gè)環(huán)節(jié)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的落實(shí),剛化對“八項(xiàng)規(guī)定”的執(zhí)行力度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告及全程紀(jì)實(shí)復(fù)核,完善黨委工作制度和議事規(guī)則,嚴(yán)格經(jīng)常性的黨內(nèi)政治生活,善用批評與自我批評。

3.2.2規(guī)范內(nèi)部管理

堅(jiān)持執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,以固化新經(jīng)驗(yàn)、研究新辦法、量化新依據(jù),持續(xù)做好制度的“廢、改、立”工作,健全公務(wù)接待、出差審批、差旅費(fèi)報(bào)銷管理等相關(guān)規(guī)章制度,抓緊在安全生產(chǎn)、人員管理、學(xué)科建設(shè)等方面研究新規(guī)定,保障相關(guān)工作開展有章可循、有據(jù)可依。

3.2.3構(gòu)建科學(xué)體系

以民主集中制統(tǒng)領(lǐng)和規(guī)范其他制度,從實(shí)際性和可操作性入手,切實(shí)解決辦事條件和標(biāo)準(zhǔn)模糊、自由裁量權(quán)過大、罰則不力等問題,把彈性規(guī)定剛性化,強(qiáng)化制度建設(shè)的整體性,不僅要完善制度內(nèi)容,還要健全相關(guān)配套制度,促進(jìn)制度成冊、相互配套、形成完整體系,減少制度“漏洞”和管理“真空”。

3.3抓住執(zhí)行落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵

3.3.1增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力

落實(shí)執(zhí)行的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。嚴(yán)格落實(shí)“第一責(zé)任”,主要領(lǐng)導(dǎo)做到重要工作、重大問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)都以身作則、身體力行,親自部署、過問和協(xié)調(diào);分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”的理念。

3.3.2增強(qiáng)執(zhí)行力

堅(jiān)持以項(xiàng)目化推動重點(diǎn)工作,加強(qiáng)動態(tài)跟蹤和過程管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決落實(shí)中的困難和問題,確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,發(fā)揮用制度辦事、管人的約束效力,依靠制度規(guī)范行為、堵住漏洞、防范錯(cuò)誤。健全主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,形成部門之間、崗位之間的無縫責(zé)任鏈條,優(yōu)化設(shè)計(jì)工作流程,堅(jiān)決革除“中梗阻”和“推諉扯皮”的現(xiàn)象。

3.3.3增強(qiáng)合作力

牢固確立上下“一盤棋”的思想,在解決各類復(fù)雜問題和完成各項(xiàng)具體任務(wù)的工作實(shí)踐中,注重整合優(yōu)勢力量,促進(jìn)支部之間、部門之間凝聚成強(qiáng)大合力,做到接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)確保圓滿。

3.4突出群眾滿意這個(gè)標(biāo)桿

3.4.1強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展意識

以“牢固樹立服務(wù)觀念,穩(wěn)步提高工作質(zhì)量;持續(xù)改進(jìn)工作方法,不斷追求群眾滿意”為服務(wù)方針,圍繞“創(chuàng)發(fā)展之先讓群眾滿意”主題,以創(chuàng)建服務(wù)型黨支部為載體,著力強(qiáng)化窗口服務(wù)理念,豐富疾控業(yè)務(wù)內(nèi)涵,提升質(zhì)量保障能力;繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層調(diào)查研究制度,加強(qiáng)對基層單位溝通和指導(dǎo),深入開展城市醫(yī)生下基層活動,增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力。

3.4.2倡導(dǎo)道德文明新風(fēng)

堅(jiān)持開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,激發(fā)公眾參與熱情,拓寬群眾評議渠道,推動中心作風(fēng)持續(xù)改進(jìn);在鞏固文明城市創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)文明素質(zhì)教育,職業(yè)道德教育,社會主義核心價(jià)值觀教育,充分發(fā)揮工、青、統(tǒng)戰(zhàn)等組織作用,持續(xù)開展文體系列活動和道德講堂;依托“志愿無錫網(wǎng)”,鞏固并擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍,確保活動制度化、常態(tài)化。

3.4.3把握選人用人導(dǎo)向

嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定,逐步健全選拔競爭機(jī)制,優(yōu)先提拔政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部,形成良好的用人導(dǎo)向,營造公平公正的用人環(huán)境,充分發(fā)揮選人用人對作風(fēng)建設(shè)的重要作用。

3.5重視監(jiān)督考評這個(gè)手段

3.5.1健全績效考核機(jī)制

科學(xué)設(shè)計(jì)績效考評體系,健全完善目標(biāo)績效考評辦法,按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則,完善與獎金掛鉤的獎懲制度,切實(shí)對作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的干部加獎和公示,對工作長期不在狀態(tài)、不作為的干部敢于問責(zé),更好發(fā)揮目標(biāo)績效管理在推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變中的重要作用。

3.5.2健全項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制

加大對科研項(xiàng)目、采購項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本控制、資金賬目等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度;加大配套評估機(jī)制建設(shè),落實(shí)群眾參與、專家咨詢、風(fēng)險(xiǎn)評估和集體討論決定制度,加強(qiáng)決策咨詢工作,堅(jiān)持和完善民意反映機(jī)制,失誤糾錯(cuò)機(jī)制和責(zé)任追究制度。

篇7

二我們要著力解決思想認(rèn)識不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督檢查不到位、以信任代替管理,以感情代替原則,接受合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣的良好氛圍,促進(jìn)合規(guī)文化推廣的根植。

合規(guī)文化宣講的成功實(shí)踐證明,無論做什么事,只要瞄準(zhǔn)目標(biāo),認(rèn)真抓,認(rèn)真做,就能取得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈,你遵守它,它就會保護(hù)你。很多人都認(rèn)為一提到合規(guī),就覺得受到了束縛、業(yè)務(wù)不好做了、發(fā)展也受到了影響,在接受合規(guī)管理時(shí)總會自覺或不自覺地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。但是我們要明確這點(diǎn)"合規(guī)文化是立行之本,經(jīng)營之本",合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展不是矛盾的、更不是對立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護(hù)著業(yè)務(wù)發(fā)展的秩序,擔(dān)負(fù)著為經(jīng)營管理保駕護(hù)航的職責(zé)和使命。

三在我們的身邊有很多真人真事,各種案例都反映了合規(guī)建設(shè)的重要性,十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障,百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故,十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風(fēng)險(xiǎn),杜絕違規(guī)操作,不給"事故"留下任何可乘之機(jī)。只有這樣,才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的發(fā)展。我們要經(jīng)常參加一些"學(xué)內(nèi)控制度,創(chuàng)合規(guī)文化"的活動,真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為,融入具體的業(yè)務(wù)活動,為全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的合規(guī)基礎(chǔ)。四合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨而又意義重大的系統(tǒng)工程,我們大家必須再接再厲,結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作提升年活動創(chuàng)新工作思想和方法,把合規(guī)文化建設(shè)各項(xiàng)工作深入開展下去,為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供強(qiáng)有力的合規(guī)文化支撐!

銀行合規(guī)心得體會600字(二)

近期,省行開展了"從我做起,合規(guī)操作"專題教育學(xué)習(xí)活動,在學(xué)習(xí)活動期間,我依照省行下發(fā)的有關(guān)活動意見,并結(jié)合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況,對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認(rèn)識。現(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)出幾點(diǎn)體會,也是我對此次教育學(xué)習(xí)活動的一個(gè)理性的認(rèn)識。

一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn):在平凡中奉獻(xiàn) ,愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。 從大的方面來說,一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講,比如我們農(nóng)行,每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障,也是農(nóng)行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)行要發(fā)展,要在這個(gè)競爭激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大,立于不敗之地,沒有我們每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的。作為農(nóng)行人, 為了農(nóng)行的前途,為了農(nóng)行的榮譽(yù),做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì),評價(jià)善惡的行為規(guī)則。

作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯(cuò)誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價(jià)值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來,我一直從事這項(xiàng)職業(yè),也一直熱愛這個(gè)職業(yè),對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

講求職業(yè)道德還必須誠實(shí)守信,所謂誠實(shí)就是忠心耿耿,忠誠老實(shí)。所謂守信就是說話算數(shù),講信譽(yù)重信用,履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí),使我更深地了解到作為一個(gè)農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責(zé)任,就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。"沒有規(guī)矩何成方圓",身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱冢鹬鴾贤櫩团c銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅(jiān)持要做一個(gè)"有心人".虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形不同層次的客戶和形形事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。

加強(qiáng)合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí),總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來,其實(shí)不然,各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器,每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件,如果我們不按程序去操作維護(hù)它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要*我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行,正如《違規(guī)違紀(jì)警示案例》之案例三中所提及的違規(guī)行為,如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時(shí)簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行本身存在未按章辦事讓坐班主任代班,明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護(hù)也導(dǎo)致了明有光的違規(guī)行為事件的延伸。管中窺豹,時(shí)見一斑,規(guī)章制度的執(zhí)行,不是*某一人來執(zhí)行的,而是要*一個(gè)集體相互制約、監(jiān)督來實(shí)施的。

篇8

目標(biāo)要求:按照“標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、行動快、成效好”的要求,通過活動的開展,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展思路的明晰化、組織體系的科學(xué)化、規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化、任務(wù)目標(biāo)的精細(xì)化、績效考核的全面化,員工執(zhí)行力、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,集團(tuán)公司的綜合管理達(dá)到省管企業(yè)和全國同行業(yè)一流水平。

二、活動內(nèi)容

(一) 精細(xì)化管理主要內(nèi)容

實(shí)施精細(xì)化管理,是針對集團(tuán)公司當(dāng)前管理現(xiàn)狀,解決經(jīng)營管理中存在的問題,提升管理水平的重要舉措。以抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要細(xì)節(jié)為著力點(diǎn),提高整體管理水平。

1、精細(xì)化管理的核心理念、突破口和基本方法

精細(xì)化管理的核心理念:精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。精是做精、做好,精益求精;準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí),信息與決策準(zhǔn)確無誤;細(xì)是操作細(xì)化、管理細(xì)化以及執(zhí)行細(xì)化,重視細(xì)節(jié);嚴(yán)是嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定,嚴(yán)格控制偏差。

精細(xì)化管理的突破口:完善制度與規(guī)范流程、提升員工的執(zhí)行力,即通過精細(xì)化管理,使崗位責(zé)任、流程、制度執(zhí)行到位。

精細(xì)化管理的基本方法:細(xì)化、量化、實(shí)證化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化。

2、集團(tuán)公司總部精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

一是細(xì)化集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略。編制集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確“三化一型”的戰(zhàn)略定位和總體發(fā)展目標(biāo),細(xì)化各產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展目標(biāo),將規(guī)劃分解到年度計(jì)劃;細(xì)化集團(tuán)戰(zhàn)略的發(fā)展路徑、方式方法和實(shí)施步驟等,突出對外投資管理和內(nèi)部資源整合等重點(diǎn)內(nèi)容;制定《發(fā)展戰(zhàn)略管理辦法》等制度,將戰(zhàn)略目標(biāo)分解、落實(shí)到具體的部門和單位,并指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各單位戰(zhàn)略執(zhí)行情況。

二是細(xì)分集團(tuán)管控范圍和內(nèi)容。建立健全集團(tuán)公司管控體系,科學(xué)設(shè)計(jì)集團(tuán)管理體制和組織架構(gòu),明確集團(tuán)總部職能定位,界定集團(tuán)總部和權(quán)屬單位管理權(quán)限,重點(diǎn)完善和強(qiáng)化戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控、投資管控、人事管控、風(fēng)險(xiǎn)管控、文化管控等手段,做到抓住控制權(quán)、下放經(jīng)營權(quán),提高集團(tuán)管控的科學(xué)性,充分發(fā)揮各單位主觀能動性和積極性。

三是全面深化三項(xiàng)制度改革。進(jìn)一步完善、細(xì)化集團(tuán)公司及各權(quán)屬單位的三定方案,規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制,自上而下推行崗位評估和全員競爭上崗。上半年,制定崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、薪酬待遇和退出機(jī)制,從集團(tuán)公司機(jī)關(guān)入手,由中層到員工逐級競崗,建設(shè)精干、高效的總部機(jī)關(guān)。依法規(guī)范勞動用工管理,將員工考核與勞動合同管理、分配制度結(jié)合起來。6月底前,出臺工資總額管理辦法,完善負(fù)責(zé)人薪酬辦法和崗位績效工資制度,將個(gè)人收入與經(jīng)營效益、績效考核全面掛鉤,充分調(diào)動員工的積極性和能動性。

四是重新梳理、細(xì)化現(xiàn)有規(guī)章制度。各部室要對制訂的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理、修訂,細(xì)化規(guī)章制度的編制、實(shí)施、控制、檢查、考核、獎懲等程序,做到制度完善、執(zhí)行嚴(yán)格、考核到位、改進(jìn)及時(shí)。6月底前,將各部室修訂后的規(guī)章制度匯編成冊,并統(tǒng)一在集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)站上公布。

五是深化全面預(yù)算管理。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督的業(yè)務(wù)流程,重點(diǎn)抓好預(yù)算的編制、控制和考核環(huán)節(jié),建立起基礎(chǔ)管理健全、審計(jì)日常化、考核動態(tài)化,績效人事聯(lián)動的全面預(yù)算管理體系。同時(shí),把預(yù)算編制工作分解到經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和時(shí)間點(diǎn),提高預(yù)算編制和執(zhí)行的準(zhǔn)確度,加強(qiáng)集團(tuán)管控能力。

六是完善、細(xì)化績效考核體系。上半年,以對標(biāo)考核、個(gè)性化考核為導(dǎo)向,修訂完善集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核辦法。根據(jù)產(chǎn)業(yè)門類、市場競爭程度等因素,通過與標(biāo)桿企業(yè)相比較,確定考核指標(biāo)和數(shù)值,并細(xì)化考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步優(yōu)化考核方式和體系,完善獎懲辦法,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。建立由各級各單位共同參與、分級負(fù)責(zé)的考核組織體系,使業(yè)績考核制度化、日常化。加強(qiáng)員工考核工作,建立起單位對部門、部門對員工的考核機(jī)制,將任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到人;從集團(tuán)機(jī)關(guān)開始,實(shí)施“千分制”日常工作考核,并納入總體考核體系。設(shè)立“董事長獎勵基金”,對業(yè)績突出的權(quán)屬單位和做出特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎勵,將考核的激勵約束作用落到實(shí)處。

七是建立健全人才隊(duì)伍建設(shè)體系。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,細(xì)化人才的選拔、培訓(xùn)、任用、評價(jià)、激勵、流動等制度。把人才規(guī)劃納入集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃,形成全面、科學(xué)、完善的人才工作體系。以業(yè)績和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,細(xì)分對管理、技術(shù)、技能人才考核評價(jià)方法。堅(jiān)持以“內(nèi)部培養(yǎng)為主、外部引進(jìn)為輔”的原則,全面引入市場化選聘機(jī)制,并建立“問事、問人、問責(zé)”的效能監(jiān)管機(jī)制,實(shí)行跟蹤考核、動態(tài)管理,完善人員退出制度,實(shí)現(xiàn)人員能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰。加大人才培訓(xùn)力度,實(shí)施“每月開講”,定期舉辦企業(yè)經(jīng)營管理知識講座;采取“送出去”、“請進(jìn)來”相結(jié)合,加強(qiáng)與高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,提升培訓(xùn)層次和質(zhì)量。

八是全面提高管理信息化水平。把信息化作為實(shí)施精細(xì)化管理的重要手段,加快集團(tuán)公司管理信息平臺建設(shè),5月份要全面運(yùn)行。各部門要積極使用管理信息平臺,并加快相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)建設(shè),力爭年底前每個(gè)部門都要有業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線。通過實(shí)現(xiàn)管理的全面信息化,量化管理標(biāo)準(zhǔn)、固化業(yè)務(wù)流程、促進(jìn)資源共享、提高工作效率。

3、各權(quán)屬單位精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

一是制訂并細(xì)化落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標(biāo)。6月底前,各單位完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃(草案)編制工作,并報(bào)集團(tuán)公司;10月底前,集團(tuán)公司完成集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作,并下發(fā)各單位;12月底前,各單位根據(jù)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,完善本單位的發(fā)展規(guī)劃,對集團(tuán)公司有關(guān)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、落實(shí)。

二是完善細(xì)化規(guī)章制度。各單位要對已出臺的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理、修訂,細(xì)化規(guī)章制度的執(zhí)行程序。4月底前,各單位將現(xiàn)有制度匯編以及修訂方案報(bào)集團(tuán)公司;7月底前,各單位要將修訂后的規(guī)章制度匯編成冊,并報(bào)送集團(tuán)公司審核;集團(tuán)公司對各單位規(guī)章制度制定的全面性、精細(xì)化程度、合規(guī)性等方面進(jìn)行審核,審核后,各單位要在本單位內(nèi)網(wǎng)公布。

三是細(xì)分業(yè)務(wù)流程,細(xì)化產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。各單位要全面梳理、細(xì)化、再造業(yè)務(wù)流程,明確管理層級之間、前后工序之間的界面與權(quán)限,處理好業(yè)務(wù)之間的接口。根據(jù)自身經(jīng)營主業(yè),參考有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立健全工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四大標(biāo)準(zhǔn)體系。通過制定員工手冊等方式,把標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)到管理和員工操作中去,確保執(zhí)行到位。

四是以貫標(biāo)為抓手,推行精細(xì)化管理。要充分利用iso9000質(zhì)量管理體系完善的文件架構(gòu)和運(yùn)行程序,把精細(xì)化管理全面落實(shí)到具體工作中去。已通過認(rèn)證的單位,要重點(diǎn)對“質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件”三層次文件進(jìn)行細(xì)化。各單位根據(jù)自身實(shí)際,有選擇的建立ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和sa8000社會責(zé)任體系。同時(shí),鼓勵各單位在服務(wù)、生產(chǎn)、辦公等現(xiàn)場,積極推廣“6s”管理、流程再造、可視化管理等精細(xì)化管理方法。通過人的規(guī)范化、事的流程化、物的規(guī)格化,提高效率,保證質(zhì)量,保障安全,使工作環(huán)境整潔有序,提升員工素養(yǎng)和企業(yè)形象。

五是樹立精細(xì)化管理的理念,抓好服務(wù)與生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗、細(xì)節(jié)體現(xiàn)管理水平。各單位要把“五精四細(xì)”的要求落實(shí)到管理與生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理精華,掌握管理企業(yè)的精髓,打造精品和品牌,精通管理的方法、工具和渠道,業(yè)務(wù)流程之間要做到協(xié)同精密;要細(xì)分市場客戶、細(xì)分職責(zé)崗位、細(xì)化任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化制度流程,培育精益求精的企業(yè)文化。結(jié)合文明創(chuàng)建工作,樹立“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的管理理念,以市場為導(dǎo)向、以顧客需求為重點(diǎn),全面細(xì)化業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范,提高員工職業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)提升顧客滿意度和市場占有率的目標(biāo)。每個(gè)單位要提出1-2條體現(xiàn)精細(xì)化管理的理念。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。各單位要以集團(tuán)公司管理信息平臺建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)辦公自動化、人力資源管理、投資管理、統(tǒng)計(jì)分析、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、客戶資源管理、業(yè)績考核等方面的信息化建設(shè)。同時(shí),要重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的信息化建設(shè),加大信息技術(shù)在道路運(yùn)營管理、路橋建設(shè)、工程施工等生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,有條件的單位可以探索建設(shè)電子商務(wù)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)(erp)等,以提高生產(chǎn)效率和服務(wù)能力。

(二)創(chuàng)新活動的主要內(nèi)容

創(chuàng)新活動要以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)、以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以管理創(chuàng)新為重點(diǎn)、以技術(shù)創(chuàng)新為手段,立足集團(tuán)公司生產(chǎn)和管理實(shí)際,突出創(chuàng)新的前瞻性、適用性和成效性,健全創(chuàng)新的組織和管理體系,建立創(chuàng)新型企業(yè)。

1、加強(qiáng)理念創(chuàng)新。重點(diǎn)加強(qiáng)在發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念等方面的創(chuàng)新,加強(qiáng)引導(dǎo)和鼓勵。2010年各單位要總結(jié)出1-2條有實(shí)效的創(chuàng)新理念。

2、加大管理創(chuàng)新。針對管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn),從管理方法、管理手段和管理模式等方面,加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略、三項(xiàng)制度改革、管理架構(gòu)、集團(tuán)管控、資本運(yùn)營、績效考核、投融資管理、工程建設(shè)等領(lǐng)域的創(chuàng)新力度。同時(shí),各單位要加強(qiáng)具體生產(chǎn)經(jīng)營活動中的創(chuàng)新工作,關(guān)注細(xì)節(jié)的改進(jìn),把創(chuàng)新工作滲透到每個(gè)管理環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工序。2010年,各單位要選擇1-2項(xiàng)創(chuàng)新課題,要有實(shí)效、有成果。集團(tuán)公司爭取獲得“山東省管理創(chuàng)新成果獎”,獲得省國資委國資研究與企業(yè)管理成果獎2項(xiàng)。

3、加大科技創(chuàng)新。以提高管理效率為目標(biāo),加大在管理手段、管理工具等方面的創(chuàng)新,推廣與開發(fā)相關(guān)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。各項(xiàng)目建設(shè)管理單位、工程施工單位、高速股份、建材公司、信息工程公司、工程咨詢等單位要選擇1-2項(xiàng)科研課題,加大科研投入,爭創(chuàng)國家科技進(jìn)步獎,使科技創(chuàng)新對集團(tuán)公司效益增長產(chǎn)生明顯帶動作用。

三、實(shí)施步驟

1、動員部署階段。3月20日前,集團(tuán)公司及各單位召開動員大會,廣泛宣傳發(fā)動,進(jìn)行全面部署。要充分利用網(wǎng)站、內(nèi)部信息、宣傳欄等多種形式,大力宣傳開展“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動的重要意義、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,積極營造良好的氛圍。

2、查找問題與方案制定階段。各單位、各部門要全面查找管理中存在的問題,并形成自查報(bào)告;針對存在的問題,制定精細(xì)化管理方案,明確實(shí)施精細(xì)化管理的重點(diǎn)、方式方法和步驟等;要確定創(chuàng)新課題方向、題目、內(nèi)容概要和時(shí)間安排等。以上方案4月20日前報(bào)集團(tuán)公司。

3、活動實(shí)施階段。4至11月,各單位、各部門要按照活動方案,全面開展精細(xì)化管理和創(chuàng)新工作,把活動貫穿到日常管理與經(jīng)營中去;活動可采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合等多種方式進(jìn)行。7月份,集團(tuán)公司將召開一次活動調(diào)度和交流會,調(diào)度各單位活動進(jìn)展情況,交流經(jīng)驗(yàn)與成效。

4、總結(jié)考核階段。12月份,各部門、各單位對“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動進(jìn)行全面總結(jié),要形成相應(yīng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、科研課題、創(chuàng)新成果、信息化系統(tǒng)等成果。集團(tuán)公司對活動開展情況進(jìn)行考核,并納入年度經(jīng)營業(yè)績考核體系。同時(shí),將召開活動總結(jié)大會,表彰成效突出、效益明顯的單位與個(gè)人。

5、鞏固深化階段。2011年,各單位、各部門要按照精益求精、持續(xù)改進(jìn)的要求,對活動形成的規(guī)章制度、管理體系、信息系統(tǒng)、科研課題等成果進(jìn)行鞏固和深化,使活動常態(tài)化,把精細(xì)化與創(chuàng)新精神作為集團(tuán)公司的價(jià)值觀,提升到企業(yè)文化的范疇。

四、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司成立“精細(xì)化管理與創(chuàng)新年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負(fù)責(zé)活動的發(fā)動、組織、監(jiān)督和考核等工作。各單位也要成立活動的推動機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人親自抓,抽調(diào)精干力量并明確一個(gè)職能部門,集中開展活動。3月15日前,各單位將機(jī)構(gòu)人員名單報(bào)集團(tuán)公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各單位要以精細(xì)化管理和創(chuàng)新為重點(diǎn),通過外部學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并制定培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化培訓(xùn)效果;積極組織員工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的知識,調(diào)查研究創(chuàng)新的內(nèi)容、方式和途徑。

篇9

作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯(cuò)誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價(jià)值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來,我一直從事這項(xiàng)職業(yè),也一直熱愛這個(gè)職業(yè),對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

講求職業(yè)道德還必須誠實(shí)守信,所謂誠實(shí)就是忠心耿耿,忠誠老實(shí)。所謂守信就是說話算數(shù),講信譽(yù)重信用,履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí),使我更深地了解到作為一個(gè)農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責(zé)任,就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。"沒有規(guī)矩何成方圓",身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱冢鹬鴾贤櫩团c銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅(jiān)持要做一個(gè)"有心人".虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形不同層次的客戶和形形事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。

加強(qiáng)合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí),總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來,其實(shí)不然,各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器,每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件,如果我們不按程序去操作維護(hù)它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要*我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行,正如《違規(guī)違紀(jì)警示案例》之案例三中所提及的違規(guī)行為,如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時(shí)簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行本身存在未按章辦事讓坐班主任代班,明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護(hù)也導(dǎo)致了明有光的違規(guī)行為事件的延伸。管中窺豹,時(shí)見一斑,規(guī)章制度的執(zhí)行,不是*某一人來執(zhí)行的,而是要*一個(gè)集體相互制約、監(jiān)督來實(shí)施的。

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱"三鐵:"鐵制度、鐵算盤、鐵帳本".正因?yàn)橛辛算y行的"三鐵",銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實(shí)施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。不悔資料版權(quán)所有!常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經(jīng)常警示自己"莫伸手,伸手必被捉",從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè),一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點(diǎn),組織學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交*互查等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。

通過此次合規(guī)教育活動,找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn),增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力,積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,樹立對農(nóng)行改革的信心,增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。

銀行合規(guī)回頭看心得體會600字(二)

近日,總行在全行組織開展合規(guī)文化建設(shè)大討論活動,不斷增強(qiáng)員工合規(guī)理念,強(qiáng)化合規(guī)意識,提高合規(guī)經(jīng)營的自覺性。本人通過這次的學(xué)習(xí)活動總結(jié)了以下心得:

一合規(guī)建設(shè)必須有完善的管理制度體系,必須有不斷構(gòu)建合規(guī)文化宣講教育常態(tài)機(jī)制作為基礎(chǔ),我們必須找出全行上下在合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)中存在的突出問題,從教育、制度、執(zhí)行、監(jiān)督、整改、獎懲等方面進(jìn)行深入討論,促進(jìn)合規(guī)文化深入推廣根植,保障全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。合規(guī)建設(shè)不但是為農(nóng)行,而且是為他人,更是為自己,"合規(guī)是嚴(yán)肅的愛,是一種對每個(gè)人負(fù)責(zé)任的愛".

二我們要著力解決思想認(rèn)識不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督檢查不到位、以信任代替管理,以感情代替原則,接受合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣的良好氛圍,促進(jìn)合規(guī)文化推廣的根植。

合規(guī)文化宣講的成功實(shí)踐證明,無論做什么事,只要瞄準(zhǔn)目標(biāo),認(rèn)真抓,認(rèn)真做,就能取得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈,你遵守它,它就會保護(hù)你。很多人都認(rèn)為一提到合規(guī),就覺得受到了束縛、業(yè)務(wù)不好做了、發(fā)展也受到了影響,在接受合規(guī)管理時(shí)總會自覺或不自覺地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。但是我們要明確這點(diǎn)"合規(guī)文化是立行之本,經(jīng)營之本",合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展不是矛盾的、更不是對立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護(hù)著業(yè)務(wù)發(fā)展的秩序,擔(dān)負(fù)著為經(jīng)營管理保駕護(hù)航的職責(zé)和使命。

三在我們的身邊有很多真人真事,各種案例都反映了合規(guī)建設(shè)的重要性,十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障,百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故,十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風(fēng)險(xiǎn),杜絕違規(guī)操作,不給"事故"留下任何可乘之機(jī)。只有這樣,才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的發(fā)展。我們要經(jīng)常參加一些"學(xué)內(nèi)控制度,創(chuàng)合規(guī)文化"的活動,真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為,融入具體的業(yè)務(wù)活動,為全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的合規(guī)基礎(chǔ)。四合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨而又意義重大的系統(tǒng)工程,我們大家必須再接再厲,結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作提升年活動創(chuàng)新工作思想和方法,把合規(guī)文化建設(shè)各項(xiàng)工作深入開展下去,為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供強(qiáng)有力的合規(guī)文化支撐!

銀行合規(guī)回頭看心得體會600字(三)

最近我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)操作的重要性和緊迫性,深刻認(rèn)識到違規(guī)操作,案件高發(fā)的危害性。作為一名前臺柜員,我深知合規(guī)操作是基本原則。

一、提高思想素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)操作的理念。

我平時(shí)加強(qiáng)自身對法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自我保護(hù)意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

二、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,從自身做起,增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

我認(rèn)為作為銀行服務(wù)窗口的員工應(yīng)從我做起,一點(diǎn)一滴,合規(guī)操作。在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在的行業(yè)中,沒有規(guī)矩不成方圓。作為前臺員工我會堅(jiān)守規(guī)章制度,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,做到防范風(fēng)險(xiǎn),人人有責(zé),合規(guī)操作,從我做起。工作處處有風(fēng)險(xiǎn),慎重認(rèn)真最重要。作為一名前臺員工,我深深的感受到合規(guī)操作的重要性,我們一定要在自己的職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)辦理每一筆業(yè)務(wù)。作為服務(wù)窗口的一名員工,我在認(rèn)真做好每一件事,慎重對待每一筆業(yè)務(wù)的同時(shí),也會牢記"客戶至上"、"以客戶為中心"的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來接待每一位客戶,比如在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶,不能支取現(xiàn)金的客戶想違規(guī)提現(xiàn),票據(jù)要素不全的要辦理結(jié)算等現(xiàn)象,但作為前臺人員,我們要提供服務(wù)也要堅(jiān)持原則,這就需要提高與客戶溝通的技巧,在客戶的要求不符合規(guī)章制度的時(shí)候,我們不能只是簡單生硬地說"不",而是要用良好的態(tài)度向客戶解釋不能辦理的原因,在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)依然提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總之,我們銀行的服務(wù)工作必須要要堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,防范風(fēng)險(xiǎn),保證資金安全。從自身做起,合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作、規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),把我們各項(xiàng)工作做好 .

銀行合規(guī)回頭看心得體會(四)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是信合信用風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的首要配伍。合規(guī)是信合穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求。大多銀行為減少違規(guī)主要采取了兩個(gè)努力方向。一個(gè)是改造流程與強(qiáng)化管理的方向,另一個(gè)是建立全員合規(guī)文化的方向,使合規(guī)行為成為全員的自覺行動

一、合規(guī)文化是以"合規(guī)為榮、違規(guī)為恥"的一種集體榮辱觀。它的運(yùn)作機(jī)制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對合規(guī)行為的結(jié)合。即讓合規(guī)與犒賞情緒綁定,這樣,合規(guī)行為就會使人感到一種愉悅,人們稱它為榮譽(yù)感;同時(shí)讓違規(guī)行為與懲罰情緒綁定,這樣,違規(guī)行為會感使人到一種難受,人們稱它為恥辱感。人們提倡什么,唾棄什么,就是對正面情緒與負(fù)面情緒的分配的過程,這種自然的結(jié)合即為文化本源。情緒經(jīng)過人為的干預(yù)重新與推崇的事件相結(jié)合,即為文化建設(shè)。

二、違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作屢禁不止的原因與傳統(tǒng)文化的影響有關(guān)。文化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)是文化一旦建立就有相對的穩(wěn)定性,難點(diǎn)是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。當(dāng)合規(guī)犒賞情緒遭遇親情、友情的犒賞情緒時(shí),往往前者不敵后者,就在尋求兩全其美之策時(shí),違規(guī)也就悄然而至。因此,合規(guī)文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化之間常常會有遭遇戰(zhàn)。在開展合規(guī)文化建設(shè)的時(shí)環(huán)境尤為重要。

三。規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)是合規(guī)文化生存的"環(huán)境土壤"

3.1監(jiān)督者要給經(jīng)營者制造壓力。壓力的最好來源是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的實(shí)時(shí)監(jiān)督

篇10

項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理石占良任組長,項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理柏金虎、技術(shù)負(fù)責(zé)人徐立明任副組長,項(xiàng)目部部分管理人員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使民工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要__和必要__,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形____人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,利用電視、板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢,集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對違章指揮、違章作業(yè)及典型__事故案例進(jìn)行曝光,舉一反三、警鐘長鳴,提高廣大員工、管理人員自覺實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。

開展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。

項(xiàng)目部安全部門組織開展事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動,形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,將各類事故隱患降為零。

三、立足崗位實(shí)際,深入開展“十個(gè)一”活動

1、結(jié)合“讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、當(dāng)一天安全員、提一條合理化建議、反思一次事故教訓(xùn)”等“十個(gè)一”活動,對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。

2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用過程的控制,并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。

四、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患活動

活動期間,項(xiàng)目部管理人員、施工分別開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

五、抓好雨季“三防”工作

項(xiàng)目部針對夏季來臨,和結(jié)合石鎖具體情況,下發(fā)了“關(guān)于做好夏季安全防范工作的通知”,要求各單位做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,做好防臺、防洪、防汛,做好生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“三防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理,確保施工運(yùn)輸?shù)劝踩?/p>

六、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

項(xiàng)目部在__月下旬舉行了一次防汛應(yīng)急救援演練,提高員工的防汛知識水平,學(xué)習(xí)汛期怎樣處理、自救的方法。

七、存在的問題

盡管項(xiàng)目 “安全生產(chǎn)月”活動開展的很好,卓有成效,但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

二是“安全生產(chǎn)月”活動落實(shí)不到位,部分活動開展情況不全面。

八、努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

一是在思想認(rèn)識上,再提高;

二是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;

三是在整改安全隱患上,再努力;

總之,通過本次活動的開展,在全項(xiàng)目部收到了良好的效果,提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識,各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

安全生產(chǎn)每月工作總結(jié)范文二2016年6月是我國第14個(gè)安全生產(chǎn)月,其活動主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”。 分公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,普及安全知識,弘揚(yáng)廣聯(lián)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化,進(jìn)一步提升分公司安全管理水平,于2016年6月14日在大足廣場酒店開展“我要安全”為主題的安全文化活動。活動內(nèi)容主要以安全知識競答、以“民爆物品配送安全、民爆物品運(yùn)輸車輛安全檢查、民爆物品倉庫安全管理”為主題的情景再現(xiàn)表演、我為安全獻(xiàn)一策、以安全為題材演講四個(gè)方面。

活動結(jié)束后出國留學(xué)網(wǎng)感受和聯(lián)想頗多,什么是安全基礎(chǔ)?我覺得安全基礎(chǔ)是人的思想、意識,企業(yè)管理、制度和安全教育培訓(xùn),安全的投入是密不可分的,主要還是人的安全思想和意識以及正確的行為習(xí)慣。

一、管理要以國家的法律、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況,采取相應(yīng)的安全管理,完善安全規(guī)章制度、崗位安全責(zé)任制度,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位每一個(gè)人,用管理和制度來增加安全的可靠性,約束工作中的不安全行為,這是安全的基礎(chǔ);

二、人的思想和意識在任何情況下都能夠多注重和注意安全,隨時(shí)都有安全防范意識和我要安全的概念,那么我們才會更加的安全,所以加強(qiáng)思想和意識的基礎(chǔ)教育,灌輸安全防范的意識和概念,從根本上養(yǎng)成安全的行為習(xí)慣,這也是安全基礎(chǔ);

三、學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程,讓員工了解自己所做的事,怎樣做才安全才是正確的,讓員工都知道忽視安全所需要承擔(dān)何種責(zé)任和后果,這些都是安全的基礎(chǔ)。

所以,我們從最基礎(chǔ)的開始,增強(qiáng)員工的安全意識,轉(zhuǎn)變員工的安全思想觀念,完善公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)制,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全投入,讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的安全意識和行為習(xí)慣,來達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的目的,從而推動公司更健康、更安全的發(fā)展。

安全生產(chǎn)月”活動心得體會:“安全紅線”不可逾越

隨著全國第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動接近尾聲,安全“紅線”是隨著活動的結(jié)束被關(guān)進(jìn)制度的“籠子”,還是隨著活動的結(jié)束被重視延伸?怎樣不觸“紅線”不破“底線”?這是我們國家電網(wǎng)公司每位干部員工深刻反思、認(rèn)真回答、具體落實(shí)到位的問題。因?yàn)槿魏我粭l紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出現(xiàn)的“生命制度”,紅線就是“生命線”、就是“高壓線”,紅線容不得任何人觸碰、踐踏,更容不得虛情假意、惺惺作態(tài)和麻痹松懈僥幸心理,否則,立刻會遭受到痛徹骨髓、心如刀絞的事故報(bào)復(fù),讓你悔恨終身。所以筆者認(rèn)為,電力行業(yè)要始終保持安全局面長治久安,就要從多方面下功夫,用心堅(jiān)守“紅線”,用如履薄冰勇氣去延伸紅線,用精益求精的態(tài)度,做精做細(xì)每處環(huán)節(jié),從“大處著眼、小處著手”,把可能會發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài),才能得到“紅線”親睞、回報(bào),讓你一生幸福平安。

一是要營造強(qiáng)化紅線意識宣傳氛圍。通過大力宣傳“紅線”意識,唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主旋律,營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導(dǎo)教育廣大員工牢固遵守“安全第一、生命至上”的理念,使廣大員工養(yǎng)成良好的安全職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng),自覺遵章守紀(jì),讓“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”主題,深入人心、入腦入心、家喻戶曉,不斷加強(qiáng)紅線意識和責(zé)任意識能力的培養(yǎng),以“防范人身事故”為重點(diǎn),杜絕習(xí)慣性違章,使安全紅線認(rèn)識到位、落實(shí)到位,確保全社會廣大群眾不斷提高安全紅線意識和防范能力,增強(qiáng)宣傳教育實(shí)效性。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確政績觀和紅線意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則帶頭按照“始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線”重要指示,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀和職業(yè)操守培養(yǎng),矯正急功近利的心愿,杜絕麻痹大意思想,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為,對待不安全行為敢于用制度紅線進(jìn)行嚴(yán)肅處理,不帶頭搞下不為例,不搞手下留情,正確處理好堅(jiān)守“紅線”和促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系,對本單位風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效,把主要精力放在抓安全管理上,努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

三是健全完善安全紅線保障體系機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)守安全紅線,關(guān)鍵要健全建立好的體制和完善安全機(jī)制做保障,安全體制是抓好安全工作的準(zhǔn)繩和前提,沒有機(jī)制的約束必然造成工作的無序,體制建立要及時(shí)、健全、有針對性、可操作性,要積極落實(shí)考核評價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化、深化考核內(nèi)容,將“紅線”考核指標(biāo)具體化,并落到實(shí)處,要嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究機(jī)制,切實(shí)解決責(zé)任追究“失之于寬、失之于軟”的問題,強(qiáng)化公司各部門之間和職工之間多重監(jiān)督,確保公司各崗位、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū)、不留隱患、不留死角。

四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管控全覆蓋。安全管控是安全生產(chǎn)管理的重要方法和手段,其目的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)隱患、強(qiáng)化整改,推動安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化、規(guī)范化、制度化,切實(shí)解決隱患排查治理“政府熱、企業(yè)冷”、“上面熱、下面冷”的問題,促進(jìn)安全管理上水平,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”,不斷強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作格局,嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”要求,采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法,暗查暗訪、不留死角、不走過場、不做老好人,深入基層一線關(guān)鍵裝置、要害部位、邊遠(yuǎn)工地和直接作業(yè)環(huán)節(jié),開展“五清六查”活動,形成各部門、各班組共同堅(jiān)守“紅線”不觸碰,保持“底線”不突破,真正撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天,在實(shí)際工作中要按照輕重緩急的原則和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)守紅線責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位每名員工,構(gòu)筑起覆蓋全部生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任網(wǎng)絡(luò),以應(yīng)有的壓力和責(zé)任目標(biāo),促進(jìn)紅線意識不斷強(qiáng)化延伸,并通過嚴(yán)格監(jiān)督和考核,不斷推進(jìn)安全管理水平提升。

總之,安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)乎整個(gè)社會穩(wěn)定,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),要抓好安全工作,就要以紅線意識為契機(jī),大力營造人人講安全的良好氛圍,認(rèn)真學(xué)安規(guī)、守安規(guī),不斷提高安全生產(chǎn)技能,嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線制度,真正做到我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)、企業(yè)安全我有責(zé)。同時(shí),要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、綜合配套、整體推進(jìn),切忌東一榔頭、西一棒槌,頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,使安全管理始終處于“救火”式的被動應(yīng)付狀態(tài),要化被動為主動,多一些“居安思危”,少一些“亡羊補(bǔ)牢”,不斷提高“紅線”自我保護(hù)意識,杜絕把安全說在嘴上,掛在墻上,寫在本子上,讓紅線制度在安全工作中真正起到保駕護(hù)航作用,不斷增進(jìn)員工安全紅線意識內(nèi)化于心、外化于行,只有全體員工時(shí)刻站在敬畏生命,守護(hù)生命的高度,捍衛(wèi)我們的紅線保命法則,共同堅(jiān)守“紅線”,延伸“紅線”,絕不逾越“紅線”,不突破“底線”,才能把“安全生產(chǎn)、人人安全”的美好愿望變成現(xiàn)實(shí),才能實(shí)現(xiàn)幸福美好的中國夢。

安全生產(chǎn)每月工作總結(jié)范文三據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對安全生產(chǎn)的部署和要求,今年6月份,全村積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳月活動。平鋪村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了村民對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2016年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。

我村成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主任平鋪_任組長,平鋪_任副組長,由村委會其他成員為組員。全村各企業(yè)單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,我村廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,期間我村出黑板報(bào)3塊、宣傳欄2處、橫幅5條。六月中旬集中全村各企業(yè)單位抓安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)督促會。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,在安全月活動中,我村堅(jiān)持日常檢查、月安全檢查,對各個(gè)企業(yè)進(jìn)行走訪檢查,發(fā)現(xiàn)問題就指出,指出問題必整改,并開出安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書。

篇11

2.初讀感知,說說:課文分別從哪三個(gè)方面介紹爬山虎?作者著重介紹了爬山虎的什么?

3.找找:課文直接描寫爬山虎的腳的句子,畫一畫,讀一讀。

4.第三自然段,從這段話中你可以讀懂什么?

5.寫了爬山虎的腳長在哪里?什么顏色?什么形狀?數(shù)量有多少?

6.根據(jù)板書和圖片,用自己的話說說爬山虎的腳。

7.與課文語段比較:哪一種說法更好?

8.第四自然段,爬山虎的腳是怎么爬上墻的?圈出動作詞,讀一讀。

9.觀看一段視頻,能不能用自己的話說說爬山虎爬上墻的過程?

10.爬山虎的腳觸著墻的,會變成怎樣?沒觸著墻的又怎樣?

11.從課文第三、四、五自然段的學(xué)習(xí)中,你明白了什么?有什么收獲?

小學(xué)語文閱讀教學(xué)中,以問題為主軸推進(jìn)教學(xué)是一個(gè)常態(tài)。“提問”在揭示矛盾、引起思考、判斷是非、喚起注意、確定導(dǎo)向、交流信息、調(diào)節(jié)教學(xué)等方面,具有不可低估的意義和作用。課堂提問的質(zhì)量關(guān)系到教學(xué)的效果。但小語閱讀教學(xué)中的課堂提問普遍存在量多質(zhì)差、缺乏目標(biāo)意識和思維含量等現(xiàn)象,“問題泛濫”,“提問污染”,對“輕負(fù)高質(zhì)”的閱讀教學(xué)課堂建設(shè)帶來了很大的影響。

從此課例,我們不難感受到教師一問到底、學(xué)生疲于應(yīng)答的課堂肌理。課改十年,濤聲依舊,課堂教學(xué)的面貌還未能從應(yīng)然走向?qū)嵢弧?/p>

【小學(xué)閱讀教學(xué)課堂提問的抽樣分析】(見下頁表)

此次調(diào)研對象為城區(qū)和農(nóng)村各3所學(xué)校,共18節(jié)語文課。從下頁表可以看見,共計(jì)提問235個(gè),平均每節(jié)課13個(gè)。100%的問題都來自于教師,57.6%的問題都屬于肢解文本、肢解內(nèi)容、機(jī)械的信息提取。教師設(shè)計(jì)課堂問題,鮮有對問題價(jià)值取向的思考。課堂提問趨于平面梳理、表層滑動,糾結(jié)于低層次的單向來回推進(jìn)中。具體癥結(jié)主要表現(xiàn)為:

1.提問主體單向

下頁表格所統(tǒng)計(jì)的235個(gè)提問,只有一個(gè)主體——教師。這不是表格設(shè)計(jì)上的失誤,而是基于統(tǒng)計(jì)事實(shí)——學(xué)生完全沒有被賦予發(fā)表疑問的時(shí)機(jī)。教師在課堂提問中,占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。此現(xiàn)象反過來也可以理解為,學(xué)生的質(zhì)疑權(quán)已經(jīng)被剝奪殆盡或被高度漠視。

2.提問形態(tài)單調(diào)

課堂基本以師問生答的單一方式組織教學(xué)。就像打乒乓球,你推我擋,來來往往,沒有從師生個(gè)體層面的交流上升到學(xué)生群體間的認(rèn)識,沒有聚焦,沒有提煉,最后也很難形成共識。而且側(cè)重于面向優(yōu)秀學(xué)生的終端提問,缺乏問題交流的分層、分類、分級,其實(shí)質(zhì)是缺乏因材施教的生本理念。

3.提問指向偏狹

從上表“信息提取”和“理解概括”兩個(gè)方面合起來約85%的提問指向可以看出,提問指向主要聚焦在內(nèi)容層面,側(cè)重理解、感知和體驗(yàn)活動,缺少方法習(xí)得、評價(jià)表達(dá)等閱讀能力的指向,并且思維含量不高。

4.提問頻次偏高

提問頻次偏高,“是什么”“怎么樣”之類滿足于信息表層提取的淺顯、細(xì)碎的問題充斥課堂,問題答距較短,學(xué)生思考空間不大。問題與問題之間缺乏邏輯關(guān)聯(lián),缺乏信息提取后進(jìn)行整合、提煉、重組等深度思維活動的含量。

教學(xué)始于提問,學(xué)習(xí)也始于疑問。如何更好地發(fā)揮提問的教學(xué)功能,如何用問題作為支點(diǎn)撬動學(xué)生的思維,并致力于學(xué)生閱讀能力的發(fā)展,是閱讀教學(xué)研究的當(dāng)務(wù)之急。

【對課堂提問癥結(jié)歸因的反思】

通過調(diào)研,我們進(jìn)一步了解了我市小學(xué)語文閱讀教學(xué)的現(xiàn)狀,也真切地感受到了教師為之付出的努力,但我們也應(yīng)正視存在的問題,從根本上轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)理念,提高語文教學(xué)的實(shí)效。課堂教學(xué)現(xiàn)狀所反映的課堂提問“量多質(zhì)差”背后的深層原因,我們以為可以追溯到以下幾個(gè)方面:

1.從形式上看,課堂提問存在單向化傾向,是受傳統(tǒng)語文教學(xué)思想的影響

傳統(tǒng)語文課堂“授受型”思想根深蒂固。語文教師“傳道授業(yè)解惑”的主要方式是“教師講學(xué)生聽”,教師在課堂中的主導(dǎo)地位歷來強(qiáng)勢。而小學(xué)語文學(xué)科的基礎(chǔ)性決定了教師“講”的深度和廣度因?yàn)閷W(xué)習(xí)對象接受程度的限制而不能一講到底,所以由“講”異化為“問”,通過提問來分散難點(diǎn),組織實(shí)施教學(xué),體現(xiàn)教師在課堂上的知識壟斷和權(quán)威地位,是教師踐行提問主體的根本原因所在。

2.從目標(biāo)上看,課堂提問存在狹隘化傾向,跟教師片面理解本體目標(biāo)有關(guān)

語文課程肩負(fù)著發(fā)展學(xué)生語言和思維的重要任務(wù)。但是,課改至此,還是不同程度地存在對語文本體目標(biāo)把握的缺失和實(shí)施目標(biāo)的策略缺失。語文課堂還是以內(nèi)容理解為終極目標(biāo),還是以低層次的感知、理解為主要學(xué)習(xí)方式。這種缺失折射到課堂提問的設(shè)計(jì)與實(shí)施上,就呈現(xiàn)出狹隘化傾向。

3.從質(zhì)地上看,課堂提問存在非思維化傾向,受制于教師專業(yè)技能水平

從上表可以看出,課堂提問指向主要集中在文本內(nèi)容的理解上,其中思維含量較低的“信息提取”型問題含量占到全部提問總量的一半以上。這主要是因?yàn)椤疤崛⌒汀眴栴}有具體、靜態(tài)的文本可以依憑,教師設(shè)計(jì)起來相對容易。而對于核心問題的設(shè)計(jì),對于具有輻射力的答距長的有思維質(zhì)量的問題設(shè)計(jì),則需要教師個(gè)人學(xué)識和教學(xué)技能的支撐。所以影響課堂提問質(zhì)量的最主要根源,還在于教師自身對課堂提問缺乏研究,不能根據(jù)問題特質(zhì)合理區(qū)分提問層級,構(gòu)架提問體系,提升問題輻射力,發(fā)揮問題的樞紐作用。

【關(guān)于優(yōu)化課堂提問的對策思考】

針對以上分析,我們認(rèn)為要從根本上改變課堂提問的現(xiàn)狀,優(yōu)化課堂提問,改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)高效課堂建設(shè),必須進(jìn)一步更新教學(xué)觀念,進(jìn)一步提高對學(xué)科特質(zhì)的認(rèn)識,亟待強(qiáng)化三大意識:

1.強(qiáng)化課程意識

課程意識是教師對課程體系的基本認(rèn)識,是課程設(shè)計(jì)與實(shí)施的基本反映。它包括教師對課程本質(zhì)、課程結(jié)構(gòu)與功能、特定課程的性質(zhì)與價(jià)值、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程的學(xué)習(xí)活動方式、課程評價(jià),以及課程設(shè)計(jì)與課程實(shí)施等方面的基本看法、核心理念,以及在課程實(shí)施中的指導(dǎo)思想。就本主題來說,要加強(qiáng)語文教師的課程本體意識,主要指圍繞課程教學(xué)的核心任務(wù),展開課堂提問的研究。

(1)要加強(qiáng)本體意識。要注意分辨問題的內(nèi)涵和外延指向,緊緊圍繞語文教學(xué)的核心價(jià)值設(shè)計(jì)問題,并用學(xué)習(xí)語文的方法來解決問題。比如:“翠鳥的外形是否美麗”不是學(xué)科范疇的問題,而“課文是怎樣描寫翠鳥美麗的外形的”則直接指向?qū)W生學(xué)習(xí)和吸收文本獨(dú)特的語言密妙;同理,“翠鳥的飛行速度快不快,從哪里看出來”不是課程概念中的關(guān)注點(diǎn),而“第二自然段怎么寫出翠鳥動作的飛快”則能夠引發(fā)學(xué)生對連續(xù)性動作、環(huán)境烘托等語言現(xiàn)象的功能思考和內(nèi)化吸收,提升語言質(zhì)量。

(2)要加強(qiáng)實(shí)踐意識。語文是實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,學(xué)生語文能力的形成都離不開言語實(shí)踐活動。教師要打破一味追求結(jié)果的習(xí)慣心理,搭建讓學(xué)生參與質(zhì)疑與解疑的平臺。要充分展開學(xué)生理解問題、解構(gòu)問題、搜集信息、整合信息、提煉觀點(diǎn)、表述思路等過程,在釋疑的過程中伴隨著閱讀、思維、言語表達(dá)等的訓(xùn)練。

(3)要加強(qiáng)解讀意識。具有鮮明課程意識的教師,不僅僅把教材看作是師生對話的“話本”,能夠做到“用”教材而不是“教”教材,緊扣課程標(biāo)準(zhǔn)而不是緊扣教材。崔巒老師在第六屆全國小學(xué)語文閱讀教學(xué)觀摩活動總結(jié)時(shí)提出要從普通讀者欣賞性的閱讀、學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教學(xué)這三個(gè)角度,一步一步地潛心研讀教材,把握其語言特點(diǎn)及人文內(nèi)涵。我們不少教師在閱讀文本后受習(xí)慣思維的束縛,一開始就概括提煉文章的主題,人物的主要品質(zhì)或事物(景物)的主要特點(diǎn),文本解讀就等同于重點(diǎn)詞句的搜尋,教學(xué)也常以“從哪些地方看出(說明、反映)……”一線貫穿。這樣的解讀停留于文本的表層,就事論事,容易造成提問的瑣碎,教學(xué)的破碎。因此,我們在解讀文本時(shí)還應(yīng)該有課程意識的支撐,使教學(xué)問題具有向心力。

2.強(qiáng)化策略意識

優(yōu)化課堂提問,就要優(yōu)化提問策略。俗話說:不破不立。優(yōu)化提問策略,就從“破問”開始。

(1)打破以師為主的提問模式。要加強(qiáng)生本意識。明確學(xué)習(xí)的主體是學(xué)生,確保學(xué)生的質(zhì)疑權(quán),確保學(xué)生參與提問、參與問題解答、參與答案評價(jià)的全過程。科學(xué)厘清教學(xué)對象的層面與程度,根據(jù)因材施教的原理,分層分類分級設(shè)計(jì)問題,解決問題。鼓勵學(xué)生質(zhì)疑,從不同環(huán)節(jié)、多個(gè)角度引發(fā)學(xué)生的疑問和思考,鼓勵學(xué)生從題目、文眼、文本關(guān)鍵處、空白點(diǎn)、模糊點(diǎn)或者矛盾處,甚至富有表現(xiàn)性的標(biāo)點(diǎn)符號入手,大膽提出自己的問題,確保課堂問題的針對性和適切性。

(2)打破終端提問模式。“提問”不僅僅是為了完成預(yù)設(shè)的教學(xué)任務(wù),也不是為了追求問題的標(biāo)準(zhǔn)答案。目前我們的課堂教學(xué)提問還是較大程度存在終端提問的現(xiàn)象,以個(gè)別優(yōu)秀學(xué)生完成問題的所謂標(biāo)準(zhǔn)答案為終極目標(biāo)。課堂教學(xué)應(yīng)該通過對“問題”的討論與解答“促進(jìn)學(xué)生對問題的思考,構(gòu)建意義,達(dá)到理解,發(fā)展思維”的目的。有效的課堂提問應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的問題意識,使學(xué)生將學(xué)習(xí)到的知識遷移到真實(shí)的生活情境中去,解決生活中的實(shí)際問題,培養(yǎng)學(xué)生做事的能力,更進(jìn)一步說,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)未來社會生活的能力,使學(xué)生學(xué)會生存。

所以在解疑釋疑的過程中,教師應(yīng)該扮演引導(dǎo)者或是學(xué)生學(xué)習(xí)助手的角色,要求學(xué)生加工或反思自己的回答。如,教師追問:“你是怎么得出這個(gè)結(jié)論的?”“你為什么這樣認(rèn)為呢?”通過這樣的交流,讓大家了解他在思考什么,在怎樣思考。在學(xué)生回答不正確時(shí),引導(dǎo)其他學(xué)生注意:“他哪里錯(cuò)了?為什么錯(cuò)了?應(yīng)該怎樣回答或思考?”在學(xué)生回答思路比較散亂、要點(diǎn)模糊的時(shí)候,請其他同學(xué)幫助梳理順序、提煉要點(diǎn)。在學(xué)生表述比較簡單、思維比較淺層的時(shí)候,請大家對答案進(jìn)行深化、補(bǔ)充或者追問……以這種方式反復(fù)揉搓學(xué)生問答的技能,啟發(fā)學(xué)生反思問答的過程,監(jiān)控自己的學(xué)習(xí)方法,有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,習(xí)得學(xué)習(xí)策略。

(3)打破零打碎敲的提問模式。相對于課堂教學(xué)中那些零碎的、膚淺的、學(xué)生活動時(shí)間短暫的應(yīng)答式提問而言的,那些抓住主要教學(xué)點(diǎn),串起豐富的教學(xué)內(nèi)容,能夠提綱挈領(lǐng)的“核心問題”,更有利于聚焦目標(biāo)、簡化頭緒、減少提問,提高問題的思維強(qiáng)度。2011年底上海特級教師戴建榮老師在“千課萬人”“學(xué)導(dǎo)課堂”教學(xué)觀摩活動中執(zhí)教的《珍珠鳥》一課,應(yīng)該是我們圍繞高質(zhì)課堂提問進(jìn)行研究的很好范例。該課圍繞“鳥的好”“人的好”“文的好”等三個(gè)問題角度展開教學(xué)。問題雖少,但是少而精,三個(gè)問題分別指向文本內(nèi)容、閱讀視角、語言表達(dá)等不同層面,又高度統(tǒng)一于賞析語言、習(xí)得閱讀策略、提高閱讀能力的目標(biāo),通過核心問題引領(lǐng)、追加問題呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)化問題模式,重點(diǎn)突出,結(jié)構(gòu)清晰,層層推進(jìn),課堂取得了極其明顯的效果。

所以,教師要追索問題的本質(zhì),在清晰的目標(biāo)指向中合理取舍,提煉課堂核心問題,從核心問題出發(fā),階梯式、層次性遞進(jìn),深化教學(xué)著力點(diǎn),真正落實(shí)“一課一得”的教學(xué)要求。

3.強(qiáng)化轉(zhuǎn)換意識

教學(xué)如同登山,有方向,有路徑,也有起承轉(zhuǎn)合的變化,它應(yīng)該是科學(xué)而藝術(shù)的。在平時(shí)的教學(xué)中,我們不妨作宏觀的思考、微觀的調(diào)整,用轉(zhuǎn)換的意識,轉(zhuǎn)換的方式,將靜態(tài)的、平面的教學(xué)素材、教學(xué)思路,轉(zhuǎn)化為動態(tài)的、立體的學(xué)材、學(xué)路。

(1)轉(zhuǎn)換問題主體。如上所述,課堂提問一定要改變教師一統(tǒng)天下的局面,確立學(xué)生在提問過程中的主體地位,把提問的自主權(quán)還給學(xué)生。這里尤其要提醒的是,學(xué)生能提、會提的問題,教師絕不包辦代替,不越俎代庖。學(xué)生不會提、沒有發(fā)現(xiàn)的問題,教師也可以適當(dāng)提醒或暗示,或創(chuàng)設(shè)問題情境,或輔助啟發(fā),引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題提出問題。最終促進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、自主發(fā)問的良好思維習(xí)慣的養(yǎng)成。

篇12

一、高度重視,落實(shí)責(zé)任,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標(biāo)管理體系,成立了以局長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,使安全生產(chǎn)工作有人抓。同時(shí),建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急預(yù)案;做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,使全局人員牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。

二、狠抓落實(shí),持續(xù)改進(jìn),積極打造安全生產(chǎn)良好平臺

(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理

一是針對我局“車多、人多”的實(shí)際情況,制定了相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)保車輛使用安全。二是加強(qiáng)宣傳教育,深入宣傳中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措,組織人員開展自我保護(hù)、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),印發(fā)了各類宣傳資料。三是加強(qiáng)城市管護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,局領(lǐng)導(dǎo)不定期召集城市管養(yǎng)維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人召開會議,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,做到行車安全、生產(chǎn)安全、人員安全、設(shè)備安全,牢固樹立安全第一的思想。

(二)開展“道路安全綜合治理年”活動,創(chuàng)建平安大道

一是組織對天府大道沿線50米范圍內(nèi)既有建筑樓宇光彩工程實(shí)施統(tǒng)一控制改造;二是開展市政設(shè)施維修工作,對益州大道、劍南大道、中和大道一段、雙化街、新興巷、太平街等15條嚴(yán)重破損、沉陷道路進(jìn)行維修,面積約15000平米;對拓新東街等道路實(shí)施人行道花崗石鋪裝改造,面積約1500平米。三是對區(qū)內(nèi)約110座管養(yǎng)橋梁進(jìn)行安全排查,確保安全運(yùn)行,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對站南片區(qū)1、2號等12座橋梁進(jìn)行安全結(jié)構(gòu)檢測。四是加強(qiáng)學(xué)校周邊及主要干道日常執(zhí)法,對流動商販、出攤占道等違規(guī)行為進(jìn)行整治。截至目前,共出動執(zhí)法人員2000余人,清理規(guī)范攤位5000余個(gè),有力保障了行車行人安全。

(三)打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項(xiàng)行動

按照相關(guān)要求,結(jié)合自身職能,積極開展各類打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項(xiàng)行動,對非法洗車站點(diǎn)、違規(guī)占道施工等進(jìn)行了嚴(yán)格的查處,重點(diǎn)對違章建筑進(jìn)行清理和拆除。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,針對成雅立交橋、鐵路沿線周邊違法建設(shè)開展了專項(xiàng)集中清理,前三季度共拆除違法建設(shè)10479平米;并積極開展橫向聯(lián)動,配合工商、公安、規(guī)劃、社事等部門,對轄區(qū)內(nèi)的無證餐飲、違法加工店、黑網(wǎng)吧等進(jìn)行了查處,有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。

(四)全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患管理制度,組織安全隱患排查,及時(shí)清除安全隱患

突出預(yù)防為主,著力做好事前防范的各項(xiàng)工作。今年來,我局在完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急的管理,建立應(yīng)急管理制度,提高突發(fā)事故處置能力。并按照工作要求,組織開展了“百日安全生產(chǎn)”、“建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察”等多項(xiàng)專項(xiàng)工作。6月20日,高新____區(qū)____金鐘環(huán)保科技有限公司的二氧化氯消毒劑生產(chǎn)項(xiàng)目,因涉嫌未依法辦理環(huán)保手續(xù),擅自建設(shè)生產(chǎn),且管理不善導(dǎo)致倉庫內(nèi)產(chǎn)品自燃,造成輕微次生環(huán)境污染。我局得知情況后,立即實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,避免了事態(tài)擴(kuò)大,化解了社會風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、20____年安全生產(chǎn)工作思路

20____年,我局將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,遏制重特大安全事故,推動安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

一是夯實(shí)基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路。建立完善工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

二是嚴(yán)抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)企業(yè)的隱患排查治理。堅(jiān)持隱患排查治理常態(tài)化,針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是狠抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,強(qiáng)化防范,確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患。

四是強(qiáng)化宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)守法意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)2今年以來,特別是4月份后,按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,我調(diào)整到安全生產(chǎn)管理科工作。轄區(qū)企業(yè)涉及到冶金、化工、建材、紡織、輕工等各類行業(yè)。而安全生產(chǎn)管理科實(shí)際僅有我一人,我深知自已肩上的責(zé)任重大,任務(wù)非常繁重。為了較好地完成工作任務(wù),一年來,我認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀,并緊密結(jié)合我區(qū)工業(yè)企業(yè)實(shí)際情況,通過走訪企業(yè)實(shí)踐了解,反復(fù)調(diào)研,制定工作措施,在新的工作崗位上取得了一些工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)線,我是一名新兵,為把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的機(jī)關(guān)工作者。我更加注重加強(qiáng)對黨的方針政策、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解,認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和指示精神,反復(fù)閱讀、消化執(zhí)行、不斷深化學(xué)習(xí)效果。通過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

二、認(rèn)真謀劃,突出企業(yè)監(jiān)管重點(diǎn)

針對人手不足的情況,我向局領(lǐng)導(dǎo)建議,從各企業(yè)抽調(diào) 1

安全管理人員組成了聯(lián)合檢查組,深入企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查,得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。在工作安排上,我把轄區(qū)近百家企業(yè)按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險(xiǎn)程度分類,有針對性地開展工作。對高危企業(yè)每月不少于一次安全檢查;對于直屬企業(yè)每兩月不少于一次安全檢查;對于省屬以上企業(yè)每季度不少于一次安全檢查。突出了對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位的檢查督導(dǎo),有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題,確保把主要精力放在重點(diǎn)位置上。

三、夯實(shí)基礎(chǔ),提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識

我重點(diǎn)做了以下工作,首先抓制度建設(shè)。根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的安排部署和要求,年初我局與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書,督促企業(yè)按照上級文件精神制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé),抓安全技術(shù)基礎(chǔ)管理。

我區(qū)大部分企業(yè)都是非公經(jīng)濟(jì)體制,安全技術(shù)管理力量相對薄弱,安全技術(shù)資料缺乏,大部分企業(yè)均沒有專職安全技術(shù)管理人員,無序現(xiàn)象較為嚴(yán)重,針對這一問題,我局組織召開了幾次工作會議,明確規(guī)定,各企業(yè)對這一問題也高度重視,通過大半年來時(shí)間努力,多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料正逐一完善,不規(guī)范的現(xiàn)象逐步扭轉(zhuǎn),問題得到了有效遏制。

二是嚴(yán)格要求企業(yè)按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求,抓硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè),抓好事故應(yīng)急工作演練和日

常督查,對工作不到位和不符合安全生產(chǎn)基本條件的,及時(shí)與安監(jiān)部門配合,堅(jiān)決予以停產(chǎn)整改。

四、嚴(yán)格管理,深入查找治理企業(yè)的安全隱患

安全生產(chǎn)工作是個(gè)動態(tài)的、連續(xù)的管理過程,不能一蹴而就。為更好地查找、消除安全隱患,在日常監(jiān)管過程中,我注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié),一抓企業(yè)自查,二抓現(xiàn)場督查,三抓隱患跟蹤復(fù)查,及時(shí)掌握了解企業(yè)安全隱患自查和安全隱患整改情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,隱患排查治理工作穩(wěn)步推進(jìn),取得的成效顯著。

五、不恥下問,打造和諧工作環(huán)境

我始終認(rèn)為,讓企業(yè)合法、規(guī)范地生產(chǎn),是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎(chǔ)。因此,必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高處理問題的能力。為此,在工作中,我主動聯(lián)系企業(yè),特別是和一些國有大中型企業(yè)的安全生產(chǎn)專家進(jìn)行交流溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)請教,并邀請專家對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行授課。通過此舉,不但學(xué)到了知識,更重要的是加深了機(jī)關(guān)和企業(yè)的感情,為今后工作的開展創(chuàng)造了和諧氛圍。

大半年的時(shí)間,雖然我在工作中取得了一定的成績,但作為一名合格的安全生產(chǎn)管理人員還相差甚遠(yuǎn),還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。今后,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專研,更加努力、更高標(biāo)準(zhǔn)地做好本職工作。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)3根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展________年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,對七公司________年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的王書記負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“安全發(fā)展,國泰民安”的專題動員會。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展,國泰民安”,提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題

安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;并且進(jìn)行了安全消防演習(xí)。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

通過這次“安全生產(chǎn)月”活動,我項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本”,以安全施工為中心,堅(jiān)持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針,使廣大員工牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的思想,增強(qiáng)了安全意識,進(jìn)一步落實(shí)了安全責(zé)任制,提高了安全文化水平,營造了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,并在施工管理中堅(jiān)決杜絕重特大責(zé)任安全事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部及時(shí)總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心,把安全生產(chǎn)機(jī)制長期有效地堅(jiān)持下去,進(jìn)一步為工程順利施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)4在上級主管部門、機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下,消防護(hù)衛(wèi)部堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全。

一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

(一)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。通過各級會議進(jìn)行消防安全宣傳,領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個(gè)部門和個(gè)人將消防安全牢記在心。

(二)組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點(diǎn),通過相關(guān)活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強(qiáng)了消防安全意識。消防護(hù)衛(wèi)部還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。消防護(hù)衛(wèi)部進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動了學(xué)校消防教育工作。

(三)進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對哈密機(jī)場各個(gè)重要部門,譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來,我們在以下六個(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:

1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。

3、加強(qiáng)對候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。

在事故易發(fā)地,我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

4、加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。

我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用,對機(jī)場重要部位消防進(jìn)行了保障。

5、加強(qiáng)對宿宿用電安全的檢查。

定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。

6、開展消防安全檢查,做到三個(gè)結(jié)合:消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合。

三、制定消防安全緊急預(yù)案

安全責(zé)任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,制定了切實(shí)可行的“哈密機(jī)場消防安全緊急預(yù)案”、“哈密機(jī)場消防演練計(jì)劃”“哈密機(jī)場消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動了學(xué)校消防教育工作。

消防安全高于一切,消防工作任重道遠(yuǎn),消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全機(jī)場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進(jìn)哈密機(jī)場又好又快地發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)5今年以來,我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好安全工作:

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖

安全,對企業(yè)來說,是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。

年初,公司董事長在工作動員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的__與信念,每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè),將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。

二、實(shí)施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實(shí)。

制定安全目標(biāo),實(shí)施責(zé)任分解,落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)全員管理。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認(rèn)識不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此,我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育,同時(shí)有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

1、強(qiáng)化宣傳教育,排除思想隱患。

思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育,堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。

公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn),通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來,公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次,通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn),加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等,實(shí)施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理,隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,及時(shí)消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復(fù)雜,為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程,重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,加強(qiáng)檢修安全措施管理,嚴(yán)格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機(jī)順利、檢修效果理想。

五、做好危化品安全運(yùn)行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監(jiān)管,對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造,特別是加大了危化品倉庫的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了危化品管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細(xì)記載,嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。

篇13

(一)全力以赴,加快民生實(shí)事和雙年任務(wù)等工作進(jìn)度。

我局共有6項(xiàng)民生實(shí)事、15項(xiàng)重點(diǎn)工作、10項(xiàng)規(guī)劃落實(shí)年、1項(xiàng)社會建設(shè)年、10項(xiàng)公共服務(wù)白皮書等任務(wù),剔除重復(fù)的項(xiàng)目,共28項(xiàng),總投資62154.97萬元。

其中__人民公園二期提升工程、生態(tài)景觀林建設(shè)等16項(xiàng)已完成,其他項(xiàng)目正按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)加速推進(jìn)。

(二)鼓足干勁,推進(jìn)新區(qū)綠化提升工作。

根據(jù)市城管局制定的《美麗深圳綠化提升行動工作方案》,因地制宜,注重實(shí)效,努力提高新區(qū)城市綠化水平。將綠地管養(yǎng)均價(jià)(單位:元/平方米/年)從新區(qū)成立之初的5元提升至7元。20__年,完成了__路、__大道、__路、__路和__路等10個(gè)道路綠化景觀提升項(xiàng)目,以及__社區(qū)公園、__社區(qū)公園、__君子布社區(qū)公園、君子布黃背坑公園等8個(gè)公園建設(shè)提升項(xiàng)目,生態(tài)景觀林帶建設(shè)__.3公里,綠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)70公里,黃土修復(fù)112萬平方米,超額完成綠化任務(wù),在全市綠化提升績效考核中名列第二。

同時(shí),積極完善綠化項(xiàng)目庫。在征求各辦事處和其他相關(guān)單位意見后,創(chuàng)建并完善了新區(qū)綠化提升項(xiàng)目庫,儲備了新區(qū)未來3-5年具有可行性的綠化提升項(xiàng)目,并列出實(shí)施計(jì)劃,為下一步提升新區(qū)綠化水平提速提效。

(三)不打折扣,抓好市容環(huán)境整治提升。

一是不斷提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)。參考原特區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合新區(qū)實(shí)際,將清掃保潔均價(jià)從成立之初的4元/平方米/年提升至5.7元/平方米/年,協(xié)助辦事處完成清掃保潔和垃圾清運(yùn)招標(biāo)及交接工作,新的服務(wù)企業(yè)已于8月1日全部進(jìn)場交接完畢,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了城中村清掃和清運(yùn)的全覆蓋。

二是嚴(yán)格考核和督查督辦。高度重視全市市容綜合考核工作,組織各辦事處城管部門走現(xiàn)場、座談,針對扣分點(diǎn)積極整改。我局總結(jié)推廣民治辦事處工作經(jīng)驗(yàn),印發(fā)了《__新區(qū)城市管理局關(guān)于學(xué)習(xí)民治辦事處經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)市容環(huán)境綜合考核工作的函》,提出工作建議供各辦事處學(xué)習(xí)。同時(shí),還通過“__新區(qū)市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動,每周對四個(gè)辦事處開展檢查,督促各辦事處提升環(huán)衛(wèi)水平。在《__日報(bào)》開設(shè)了24期的專版報(bào)道,勇揭“家丑”,定期曝光“衛(wèi)生死角”、“臟亂差”等問題,在主干道、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)等設(shè)立48塊環(huán)衛(wèi)作業(yè)公示牌,發(fā)動市民參與監(jiān)督管理,曝光作業(yè)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)企業(yè),全力做好新區(qū)清掃保潔工作。

三是集中開展市容大整治大提升行動。制定《__新區(qū)20__年市容環(huán)境大整治大提升專項(xiàng)行動方案》和《__新區(qū)重要節(jié)點(diǎn)市容環(huán)境專項(xiàng)整治行動方案》,選取觀光路、梅觀高速、__北周邊、大浪時(shí)尚創(chuàng)意城周邊等重要路段開展景觀提升和綜合整治,攻克市容頑疾,打造示范段樣板,以整潔面貌迎接9月17日東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍首批DS5國產(chǎn)車型下線及11月27日世界精英模特大賽的舉辦。根據(jù)__書記12月__日調(diào)研揚(yáng)塵工作指示,我局迅速召開揚(yáng)塵污染控制專題會議進(jìn)行工作部署,同時(shí)抽調(diào)精干力量參與揚(yáng)塵污染控制工作,制定工作方案,形成每日巡查、每周小結(jié)、及時(shí)通報(bào)的工作制度。12月__日開始,每天組織專人巡查并將巡查發(fā)現(xiàn)的問題通過《__日報(bào)》曝光,揚(yáng)塵污染得到有效控制。

四是加強(qiáng)執(zhí)法力度。按照“先拆后建”、“把臉洗干凈再化妝”的要求,大力開展泥頭車整治、戶外廣告清理、“六亂”整治等市容執(zhí)法行動。20__年,新區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)共清理亂擺賣__8753宗、亂擺賣__8753宗、亂張貼12550張,清理亂涂寫、亂刻畫3706處;查處占道經(jīng)營31833宗;違法戶外廣告__9__宗、立柱廣告9宗;拆除亂搭建5051處,拆除面積178657平方米;查處違法報(bào)刊亭1__個(gè);查處私宰窩點(diǎn)237個(gè),沒收私宰生豬200頭;查處售賣“黑煤氣”374家,查扣“黑煤氣”3401瓶;查處非法教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2821宗,查處非法校外午托機(jī)構(gòu)195宗;查處未按規(guī)定取得許可而擅自從事生產(chǎn)、經(jīng)營、儲蓄煙花爆竹行為38宗;勸離流浪乞討人員201人次,協(xié)助救助流浪乞討人員16人次;查處泥頭車市容違法行為83宗,查扣泥頭車80輛。

五是推進(jìn)垃圾減量分類。積極推動垃圾減量分類工作,按照市城管局統(tǒng)一安排,20__年新區(qū)有20個(gè)垃圾減量分類示范點(diǎn)創(chuàng)建工作任務(wù),選定12個(gè)小區(qū)、5個(gè)機(jī)關(guān)單位、2所學(xué)校、1個(gè)工業(yè)園,采用“以

物業(yè)公司為主導(dǎo),專業(yè)公司提供咨詢服務(wù)”及“以專業(yè)公司為主導(dǎo),物業(yè)公司配合”等兩種模式開展示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。目前20個(gè)示范點(diǎn)創(chuàng)建單位均已進(jìn)入分類階段,其中東和花園及__高爾夫員工宿舍兩個(gè)試點(diǎn)的居民知曉率已經(jīng)達(dá)95%以上,居民參與率達(dá)到90%以上,總體效果良好。(四)廣泛發(fā)動,營造全民參與城管工作氛圍。

一是舉辦“打造優(yōu)美城市環(huán)境,你要怎么做?”大討論活動。根據(jù)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)提議,我局制定并印發(fā)《“打造城市優(yōu)美環(huán)境,你要怎么做”大討論活動方案》,于7月15日-10月31日分別開展新區(qū)城管系統(tǒng)大討論、全區(qū)人民建言獻(xiàn)策、專家座談會,共收集到65條意見建議,并形成《“打造城市優(yōu)美環(huán)境,你要怎么做”大討論活動總結(jié)落實(shí)方案》。

二是繼續(xù)開展“人人齊參與,扮靚新__”活動。在2012年活動的基礎(chǔ)上,20__年8月15日至10月15日期間,再次發(fā)動新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、駐新區(qū)部隊(duì)、企業(yè)員工、普通居民等共同參與,清掃路面、治理臟亂差,營造凈暢寧美的新區(qū)環(huán)境。

三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和社會互動。安排專人關(guān)注__政府在線、__網(wǎng)、新區(qū)微博等網(wǎng)絡(luò)平臺,第一時(shí)間處理市民意見和建議,20__年共處理投訴122宗,辦理人大提案和政協(xié)議案共19件。結(jié)合工作動態(tài),及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,方便民眾了解城管工作,加強(qiáng)交流互動,增進(jìn)理解和溝通。

(五)勇于突破,創(chuàng)新工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

一是創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施新模式。根據(jù)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于項(xiàng)目管理由“重程序、重監(jiān)管、輕執(zhí)行”向“重執(zhí)行、嚴(yán)關(guān)鍵、優(yōu)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變的工作指示,我局牽頭成立了市容環(huán)境提升項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(下簡稱“環(huán)提辦”),制定__新區(qū)加快推進(jìn)市容環(huán)境提升項(xiàng)目工作方案,簡化程序,提高效率,積極推進(jìn)市容提升項(xiàng)目的實(shí)施。自20__年8月份開展市容環(huán)境提升項(xiàng)目工作以來,共召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議2次、環(huán)提辦會議__次、工作會議1 次、到辦事處調(diào)研座談4次,共推進(jìn)實(shí)施新區(qū)市容環(huán)境提升項(xiàng)目97個(gè),投資額為54485萬元。至20__年年初,已完工的項(xiàng)目有黃土覆綠工程等21個(gè)項(xiàng)目,完成投資額21925萬元;正在施工的項(xiàng)目有羊臺山東門入口等19個(gè)項(xiàng)目,投資額32560萬元,現(xiàn)已完成投資額8875萬元;合計(jì)完成年度投資額3.08億元。另外,開展前期工作的項(xiàng)目有__路綠化提升工程等57個(gè)項(xiàng)目,總匡算價(jià)為62536萬元,已累計(jì)下達(dá)前期經(jīng)費(fèi)4570萬元。

二是加快推進(jìn)數(shù)字化城管建設(shè)。加快“智慧城管”項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目共下達(dá)資金2025.11萬元,現(xiàn)已完成招標(biāo)工作,進(jìn)入現(xiàn)場施工階段。組織各辦事處開展“12319”城管熱線宣傳活動,將“12319”城管熱線帶進(jìn)社區(qū)。完成局內(nèi)自動化辦公系統(tǒng)(OA)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)局內(nèi)文件流轉(zhuǎn)、郵件收發(fā)、傳真管理等無紙化辦公,同時(shí)利用云計(jì)算、跨平臺應(yīng)用、短信提醒和統(tǒng)計(jì)等信息手段實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地安全辦公,目前全局所有科室單位已使用該系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了高效、環(huán)保的新型辦公模式。

三是加強(qiáng)執(zhí)法工作督察。建立完善對各辦事處的日常督察機(jī)制,增強(qiáng)督察時(shí)效性和有效性。對5633等重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)執(zhí)法巡查頻次,提高空間和時(shí)間的全覆蓋率。同時(shí),實(shí)行短信層級提醒制度,確保執(zhí)法督察工作有督必辦,有辦必果。執(zhí)法巡查中發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成相關(guān)單位整改,對整改不達(dá)標(biāo),連續(xù)通報(bào),三次通報(bào)不達(dá)標(biāo)的,發(fā)督辦函,績效考核扣分,短信告知辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)。

四是強(qiáng)化工作紀(jì)律。完善辦文辦會、財(cái)務(wù)管理、人事管理等制度,堵塞工作漏洞。加強(qiáng)日常管理教育,強(qiáng)化廉潔從政意識。定期召開工作會議,按照民主集中制原則,落實(shí)民主決策。認(rèn)真召開民主生活會,開展批評與自我批評,查找不足、改進(jìn)工作。為提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,制定局 “十六個(gè)一”工作制度,包括每天一條“每日一言”、每天一次現(xiàn)場巡查、每周一次例行加班、每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月一次局領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人談心等,轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),規(guī)范運(yùn)作。

二、問題與不足

新區(qū)城市管理局成立兩年來,全體人員保持干事創(chuàng)業(yè)的激情,加班加點(diǎn),新區(qū)市容市貌有較大改善,但整體而言,管理標(biāo)準(zhǔn)不高,基礎(chǔ)設(shè)施有待提升,與精細(xì)化管理還有較大差距。

客觀方面,新區(qū)人口密集、流動性大,城市管理工作底子薄、基礎(chǔ)差、問題多,歷史遺留的市容秩序問題突出,城管部門職能多而人員少,管理壓力大。

主觀方面,城管隊(duì)伍年輕,業(yè)務(wù)能力還需不斷提高;投入不夠、行業(yè)管理經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低;監(jiān)管不到位,外包企業(yè)服務(wù)質(zhì)量有待提升;宣傳動員不夠,市民參與城市管理的積極性還要持續(xù)提高,共建家園的社會氛圍有待進(jìn)一步提升。

20__年,是貫徹落實(shí)十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年,是新區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高水平建設(shè)“兩區(qū)一城”的關(guān)鍵一年。對于城市管理工作而言,也迎來市容市貌“三年大變樣”的沖刺年,新區(qū)城管系統(tǒng)將扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,圍繞“美麗__”行動,堅(jiān)持“快、好、準(zhǔn)、穩(wěn)”,上下一心、大干快上,突出抓好清掃保潔重點(diǎn),積極攻克執(zhí)法難點(diǎn),全力推進(jìn)綠化亮點(diǎn),打造干凈、整潔、美麗、有品位的新__。

(一)堅(jiān)持“把地掃干凈”,提升環(huán)衛(wèi)水平。

落實(shí)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示,以“把每一寸土地打掃得干干凈凈”為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)道路清掃保潔和垃圾清運(yùn)工作,不斷提升經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將清掃保潔單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量逐步提升至原特區(qū)外最高,按照深南路的標(biāo)準(zhǔn)管理新區(qū)大道。

積極開展市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)加大對環(huán)衛(wèi)、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施投入,力爭達(dá)到原特區(qū)內(nèi)水平,如目前新區(qū)果皮箱__911套,按照原特區(qū)內(nèi)1套/50米的布設(shè)標(biāo)準(zhǔn),配置缺口為9000套;環(huán)衛(wèi)工具房104座,按照原特區(qū)內(nèi)1座/1公里的布設(shè)標(biāo)準(zhǔn),配置缺口為255座;公廁72座,按照原特區(qū)內(nèi)2座/1平方公里的布設(shè)標(biāo)準(zhǔn),配置缺口為105座。在

完成環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施二期和亮燈二期的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)三期工程建設(shè)。 加強(qiáng)外包服務(wù)監(jiān)管。以市容環(huán)境綜合考核和“__新區(qū)杯”市容環(huán)衛(wèi)競賽為抓手,加強(qiáng)對辦事處的工作指導(dǎo),全面提升新區(qū)市容環(huán)境水平,力爭在原特區(qū)外考核中實(shí)現(xiàn)“保三爭二沖一”的目標(biāo)。同時(shí)公布投訴渠道,將市民評價(jià)與經(jīng)費(fèi)核撥掛鉤,落實(shí)社會監(jiān)督機(jī)制,督促環(huán)衛(wèi)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。

(二)堅(jiān)持民生導(dǎo)向、示范先行,打造特色綠化景觀。

以新區(qū)門戶、重要道路和節(jié)點(diǎn)為重點(diǎn),開展全方位綠化、亮化、美化,讓人一進(jìn)新區(qū)就“眼前一亮”。目前新區(qū)建成區(qū)綠化覆蓋率36.9%,人均公共綠地面積__.26平方米,離全市綠化覆蓋率45%、人均公共綠地面積16.5平方米的平均水平還有較大差距。下一步將以綠化提升項(xiàng)目庫為基礎(chǔ),加快綠化項(xiàng)目建設(shè),從“綠在城中”變?yōu)椤俺窃诰G中”。一是開展__路、觀光路、新區(qū)大道、福龍路、雪崗北路等5條主干道綠化提升,實(shí)現(xiàn)“一路一特色、一季一景觀”。二是加快公園建設(shè),提升現(xiàn)有公園的景觀效果和人文內(nèi)涵,新建清湖公園、福茂新村社區(qū)公園、民清路街心公園、書香小學(xué)街心公園、民勝社區(qū)公園、同富裕社區(qū)公園、白龍社區(qū)公園、簡上街心公園等8座社區(qū)公園,加快羊臺山東門入口、北站中心公園、兒童公園、石皮山文化公園等建設(shè)進(jìn)度。三是高水平打造機(jī)荷高速__北出口、梅觀高速大發(fā)埔出口、觀光路等10個(gè)綠化景觀節(jié)點(diǎn)。四是完善綠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)施20__年黃土覆綠工程,推進(jìn)立體綠化試點(diǎn)二期工程,加快生態(tài)景觀林帶二期47.2公里建設(shè)。

探索建立城管與公安聯(lián)合執(zhí)法體制機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)城管執(zhí)法工作,提升執(zhí)法成效。組織開展一系列執(zhí)法專項(xiàng)行動,確保市容亂象得到及時(shí)有效控制。繼續(xù)加強(qiáng)揚(yáng)塵污染控制、泥頭車整治、非法戶外廣告清理等各類專項(xiàng)執(zhí)法行動。對城市“六亂”等城市管理難點(diǎn),要重點(diǎn)整治、全面覆蓋、加強(qiáng)監(jiān)管。對重點(diǎn)問題、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)督辦,執(zhí)法與審批兩手抓、兩手都要硬,既要短、平、快整治,又要長效監(jiān)管。構(gòu)建日常督察機(jī)制,保持對市容秩序、重點(diǎn)執(zhí)法行動、市民投訴熱點(diǎn)的督察力度,加強(qiáng)對基層執(zhí)法工作的抽查督導(dǎo),強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格、文明、規(guī)范”執(zhí)法,避免執(zhí)法沖突和糾紛,營造和諧有序的執(zhí)法氛圍。

(四)堅(jiān)持技術(shù)先行、智能管理,提高信息化管理水平。

狠抓森林防火,提升林業(yè)管理水平。完善新區(qū)森林防火體系,抓緊森林防火物資的采購和新區(qū)森林消防大隊(duì)的組建,做好新區(qū)__5公里生物防火林帶的清理維護(hù)工作;建設(shè)林地地理信息系統(tǒng),革除傳統(tǒng)管理手段弊病,方便信息查詢,保障林業(yè)管理科學(xué)決策,促進(jìn)新區(qū)森林資源管理現(xiàn)代化。同時(shí),全力加快智慧城管項(xiàng)目的后期建設(shè),確保上半年完成。為新區(qū)城市管理提供集城市綜合管理、智能管控、決策指揮、公眾互動服務(wù)于一體的應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對轄區(qū)175.58平方公里范圍的精細(xì)化、網(wǎng)格化管理。

(五)堅(jiān)持改革創(chuàng)新、提速提效,推動工作落實(shí)。

力爭“快”:以市容環(huán)境提升項(xiàng)目為抓手,提升工作效率。在20__年環(huán)提辦工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步理清思路,繼續(xù)簡化辦事程序,加快各環(huán)節(jié)審批,保證市容環(huán)境提升項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、效率、安全”三統(tǒng)一。以項(xiàng)目庫建立為基礎(chǔ),加快項(xiàng)目落地。超前規(guī)劃,提前安排,不斷補(bǔ)充完善項(xiàng)目庫,建立市容、綠化類預(yù)選承包商,提前開展下一年項(xiàng)目的前期工作。切實(shí)提高工作效率,加大重點(diǎn)工作督辦力度,確保按時(shí)或提前完成。

實(shí)現(xiàn)“好”:堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、國際化管理,帶動市容環(huán)境全面提升。根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“要按照建設(shè)樣板路段、示范段的思路,把好的堅(jiān)持下來并擴(kuò)大”、“只要是發(fā)展好、環(huán)境打造好的地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,我們都可以學(xué)習(xí)借鑒”等指示,積極借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀城市的工作經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)、國際化開展市容整治、綠化提升等工作,采用先建示范段、再推廣擴(kuò)大的模式,以現(xiàn)場實(shí)效來選擇設(shè)計(jì)方案,以示范段建設(shè)來樹立工作標(biāo)準(zhǔn),帶動新區(qū)市容市貌整體提升。

友情鏈接