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教師高級研修總結實用13篇

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教師高級研修總結

篇1

結合骨干班培訓工作和學員們的學習情況,對本學期骨干班培訓工作做如下的總結

一、積極完善培訓實施過程

(一)集中分散,齊頭并進,強化理論學習。

在一學期里,組織學員們學習了有關新課程的理論,對新課標的解讀、現代語文教學理念、新教材適應性研究,結合本市、本班教學現狀,組辦了《新課程培訓-努力做一名合格的新世紀小語教師》、《小學語文課堂教學策略》、《小學語文教學的檢測》、《小學語文教學研究與論文撰寫》、《走在行知路上》、《語文課中的人文教育》等專題講座。

從理論學習中,學員們了解了我國基礎教育改革的現狀及最新動態,接觸了課程標準的各種最先進的教育教學理念,學員們更明白了當今教育創新學習實踐迫在眉睫,正如學員張小芳在總結中所說的:“初入骨干班時,我正好接手新的年級,使用的是新教材,遵循的是新課標,缺少的確實新理論。而骨干班的學習正好為我補上了這一課?!贝_實,來自一線的老師們渴望得到理論的提高,他們在新一輪的課程改革中缺少理論的指導,還感到非常迷茫,因此,我在廣泛聽取學員們的意見的基礎上,有的放矢的開展了理論學習。

在學習了當今教育最先進理論以及發展態勢之后,我們在認真學習理論和總結自己多年的教育教學經驗的基礎上,分別對學員們進行了理論知識與實踐相結合的培訓。聽了這些大量理論知識與生動活潑的實踐課例相結合的講座后,學員們獲益匪淺。學員們在總結中寫到:“蔣老師大量理論知識與實踐課例相結合的生動活潑的講座,讓學員們感嘆前輩及上課教師鉆研的精神與刻苦的同時,更知道了在實踐中作為一個新世紀的小學語文教師的努力方向,學習到了解決作文教學中的難題的許多知識和經驗,明白了關于創新學習的各種理念以及實施方法;講座為學員們頭疼的作文教學、閱讀教學、識字教學等實踐工作提供了大量的范例。讓學員們耳目一新、受益匪淺……《小學語文教學研究與論文撰寫》范例似的講座為學員們提供了大量科研信息和撰寫教學案例教研論文的寫作方法。而且,在這之后的每場學員的“教育案例”展示交流中,她都會就學員們的交流精心進行點評。為學員們成長為新世紀需要的科研型骨干教師奠定了基礎,指明了發展方向……”

(二)嚴格要求,力求實效,提高學員教育教學能力。

本學期,我們堅持每次活動有專題,有落實。結合專題研討,提供了大量的觀摩課例,共計活動25次,觀摩研討課、實踐課共計16節次。其中赴南京觀摩名、特教師的示范課10節。每次活動我們堅持主題鮮明,安排緊湊,追求實效。先觀摩兩節課,然后圍繞活動主題結合研討課進行評議,下午,又進行專題講座。這些活動和課例,既有理論學習,又有專題研究,深受學員們的歡迎。學員們認為:這種教學方式有理可依,有例可仿。學員們認真聽課,作筆記,結合先進的教育教學理論和《語文課程標準》評課,既有理論水平的提高,又有源于教學實際的深切體會。每次聽課之后,學員們暢所欲言,各抒己見,就自己所贊賞的、所質疑的教學行為提出來共同斟酌,在你來我往的交流和討論中,學員們的教學認識、教學思路越來越清晰。學員們積極發表自己的見解。每人均有發言記載。在無形中強化學員們掌握先進教育理論知識,指導了學員們課堂實踐。學員們在研討中逐步提高了理論水平、評課能力、研究能力、實踐能力。

另外,作為新世紀的一名小語教師,還應有樂于獻身教育事業,敢于展示自我,善于展示自我的自信和風采,我們培養出來的骨干教師也應該具備這一點的。因此,在培訓過程中,有意識的引導他們往這個方向發展。并開展了“以高尚的師德培育人”為主題的師德專題演講活動,人人上臺展示,研討與評比結合。先由各位學員分組演講,然后,選出代表在全班演講,每位學員都能結合自己的親身體會進行演講,聲情并茂,急富感染力,在全班演講的基礎上,我們又推出兩位選手參加所有培訓班的演講活動,在活動中,我們班選手的演講受到了與會人員的一致好評。正如學員羅鎖花在總結中所說:“骨干班是個鍛煉人的地方,它不斷給你壓力,鞭策你前行,促使你不斷超越自我。雖然我們有時感到蔣老師工作太認真了,有些怨言,但回過頭一想,就覺得正是由于蔣老師工作認真,我們才克服了惰性,才學有所得。拿研討中的發言來說吧,蔣老師制定的高壓政策要求人人發言。幾次活動開展下來,我覺得自己找到了信心,找到了與大家交流溝通的樂趣?!?/p>

(三)分析案例,重在隨堂,提升學員課堂教學水平

自九月中旬起,我們對各位學員進行了隨堂聽課,實行面對面的培訓,針對學員課堂教學中存在的問題,進行有針對性的剖析,著力提升學員課堂教學水平。在聽課中,各位學員認真對待,充分發揮創造精神,涌現出許多好課。從這些課中,我們發現每個學員都努力學習,轉變教育觀念,學以致用,把新的教學理念付諸于教學行為,營造民主、和諧、開放的課堂,充分尊重學生,運用“自主、合作、探索”的學習方式,落實“雙基”,并在語言文字的學習和實踐過程中,培養學生的創新思維和創新能力。只要條件允許,都使用了現代教育設備和技術。課件制作精美,使用恰當,為實施素質教育、提高教學質量起到了很好的輔助作用。如:開發區中心校的夏玲紅執教的《林沖棒打洪教頭》。沒有條件的學校,教師發揮創新精神,因陋就簡,充分運用簡筆畫、圖畫、頭飾、貼畫……同樣以助教學,產生較好的效果。如陵口中心校的束東華執教的《小鎮的早晨》。這充分說明本屆骨干教師培訓班的學員勇于創新,勇于實踐,有較強的教學創新和實踐能力。

(四)模擬考試,學以致用,夯實學員學業管理

針對當前考試命題中存在的問題,我們在學習、培訓的基礎上,專門按試卷的容量、效度、結構的方面進行了分析和模擬考試,在此基礎上,進行講解,安排相互之間的交流,彼此借鑒,資源共享,互相啟發,共同加深對新課標、新教材的認識,提高和把握新課標和新教材的能力。同時要求每人每學期完成了兩萬字以上的讀書筆記;結合自己的學期總結;完成了“個人檔案”、“課題實驗方案、論文”、“教育案例”、“教學六認真修改意見”、聽了專家報告、學員的課之后的思考練習……作業。學員的這些作業不僅按時完成,而且質量高。這一切,體現了本屆骨干班的學員們有現代自我發展的意識,良好的職業修養,在教師專業化發展的進程中,不斷努力學習,不斷更新自我,追求發展。

二、努力提高學員學習收獲

從平時的座談、交流、交談中,了解到學員經過這一學期的培訓,主要有了以下一些方面的收獲。

(一)觀念得到了更新。

不少學員談到,這學期的培訓最大的收獲是觀念得到了更新,教育觀、教師觀、學生觀、人才觀、質量觀、教材觀、價值觀都發生了一定變化,對語文學科的性質和特點,對課改的重要性,對課標的內涵,對培育學生創新意識和創新精神的必要性和重要性,都有了新的認識。不少學員表示,以后,要在新理念的指導下,積極推進課改,使教學面貌發生一個大的變化。

(二)理論水平有了提高。

培訓期間,學員們學習接觸了有關語文專業、課程改革等新理念,接受了語文教學的最新思想和觀點,了解到語文學科的最新研究成果,從而對語文教育多了一些理性認識,逐漸將經驗上升到理論層次,從而減少了平常教學中的盲目性和困惑感。

(三)教育教學能力有了提高。

通過聽取講座,通過研討交流,學員們對如何提高自己的講課藝術,如何搞好教學設計,如何激發起學生的積極思維和體現學生的主體地位,有了新的認識和新的設計。特別是,新課標、新教材成為這次培訓過程中的熱門話題,通過學習、研討,大家對新課標、新教材的“新”有了比較明確的認識。這對下一步新課標、新教材的使用,將會產生十分積極的作用。

(四)視野得到了開闊了。

大家特別感到語文學科專業知識和文化視野都有了明顯的拓展,對語文教育的現狀和未來發展趨勢有了比較明確的了解,課標中許多新知識、新理念令人大開眼界,思維比以前活躍了,這對今后的教學工作和教學改革都將產生積極的影響。

(五)重新認識了自我。

通過學習,學員們進行了認真的反思,發現了自己的諸多不足,從而對加強學習的必要性和緊迫性有了充分認識,進而擬定出了如何進一步提高自己、完善自己的計劃。有的發誓要盡快成長為科研型的教師,成為具有獨特風格的學科帶頭人。有的急于回到實踐中去,檢驗和實踐自己的所學、所想。有的不僅對自己進行了反思,還對本學校的教學進行了反思,表示回去以后要為推動本校的課改貢獻力量。有的學員說:“參加培訓的最大收獲是揚起了理想的風帆。”有的學員說:“我學習我終于找到了今后的航道?!?/p>

三、深刻反思學期培訓工作

總的說來,這學期培訓的效果是好的,達到了預期的目標。主要的體會是:

(一)思想上要高度重視。

充分認識到培訓工作的重要性,充分認識到承擔培訓任務責任的重大。只要這樣,才會全力以赴,才會真正把培訓工作當作重中之重來抓,才可能真正把培訓任務完成好。

(二)把前期準備工作做深、做實、做好。

準備工作包括硬件、軟件的諸多方面,而作為學科來說,最重要的是把培訓方案和培訓內容設計好,使培訓方案和內容具有科學性和可操作性。學員來自各學校,基礎不一樣,對他們的情況和需求事前不可能了解得很細,語文新課程改革本身也在不斷改革、發展、變化,因此,在實施過程中對方案和內容有時也有必要做一些微調,使之更加切合實際,從而有利于取得更好的培訓效果。

(三)把各項具體工作做好、做細。

篇2

1、教師在課堂中的作用

(1)、教師角色的轉變

教師和學生是共同的學習者,這應該說是教師與學生的真正平等階段,在這個階段里,要求教師在課堂教學中,教師和學生是平等的學友關系,只有做到這一點,教師和學生才能做到真正的平等地學習和交流,課堂的氣氛也才能真正地開放和活躍起來。教師是學生學習的合作者、引導者和參與者。

(2)、教學方法的革新

教師在教學中應該強調探究的過程和方法,注重“創造力”的培養,教師的作用不再是單純的講授知識,而是鼓勵、指導學生去探索和發現,把教師的主導性和學生的主體性有機地融合在一起。在教學中,教師不再是命令學生學習,而是傳授學習的方法,培養學生學會學習,不再讓學生被動地去學習,而是主動地去探索。

(3)、教學手段的革新

充分發揮信息技術的優勢,為學生的學習和發展提供豐富多彩的教育環境和有力的學習工具。

二、不同地域的學習,開闊了視野

    培訓的許多內容,我們在工作中經歷過,有種“似曾相識”的感覺,我的思想經受了一次痛苦的歷練,因為我真的思考了!當我們反思自己時,是需要勇氣的。用學到的理念反觀自己的教育行為,不能不承認,自己的管理方式存在著許多缺憾!聯想起自己以前經歷的一些小事,平靜的培訓學習竟讓我的內心泛起波瀾:在培訓過程中,我邊學習、邊思考,有一種“豁然開朗”的感覺。      這一次培訓給了我們接受高端教育的機會,讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,不僅對本地本土有了更加深入的認識,也對開放先進的城市、理念有了進一步的了解。培訓教師的講授,讓我們站在了更高的臺階上重新地認識、學習各方面的理論知識,這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的工作,看待我們的缺點和不足。

三、進一步明確了今后的發展方向

1、工作中力求創新

教學工作中,鉆研大綱,領會課改精神,積極進行教學改革,創新教法、學法,不斷變換教學手段,更加靈活有效地采用多媒體技術來激發學生的學習熱情。教育工作中,把教育教學有機地結合起來,耐心細致,講究方法,注重學生的心理健康教育,使學生有樂觀、勇于進取的生活態度,積極向上的學習態度,通過各種形式的教育,使學生形成良好的學習習慣,養成自我約束的主動性,也加強了學生的集體觀念及榮譽感;平時鼓勵學生增加自信,學習講求方式方法,追求效率,勇于拼搏;以誠對待學生,以愛教育學生,良好的心靈溝通才能使教育有效,公平、公正才能使教育有度。

2、工作中體現人性化

篇3

證書放發等級,指的是教師依據一定培訓標準、完成相應培訓內容、達到相應等級后所獲得證書級別。給參與培訓班學習且具備專業培訓水平的教師發放相應的校本培訓等級證書,既可以充分體現終身教育、終生學習等可持續性發展的現念,又可以最大限度地調動教師廣泛參與校本教師培訓的主動性與積極性,根據當前校本教師培訓實際情況并本著操作性、應用性、普適性等原則,校本教師培訓等級證書應當分為普訓級、提高級和研修級等三種。

普訓級培訓。普訓級培訓的主要對象是年輕教師,培訓的重點是提高他們實施教育教學活動的有效實踐能力和教育藝術水平。培訓的內容主要是:教育教學主要規律與原則、教育教學基本方法、師德品質修養、教育學和心理學知識、現代教育技術等。在學習提高基本專業知識的基礎上,要求年輕教師結合自己教學實踐體會堅持撰寫教學日志、教育心得等文章,為以后開展教育教學研究奠定思想認識、行為習慣和表達基礎。參與了一定階段的普訓級培訓,并且經過書面、口頭、教學效果反饋等方面的綜合檢測,確認達到普訓級培訓標準要求的教師,可獲得普訓級校本培訓證書,并可以申請進入提高級校本培訓。

提高級培訓。提高級培訓的對象主要是中青年教師,培訓的重點是培養他們教育創新精神和創新教學能力。培訓的內容主要是:現代教育思想與教學理念、教育改革與實驗知識、教育科學研究方法、學生管理經驗與技巧等。在全面提升專業素養的同時,應當要求中年教師結合自己的教育體會積極撰寫教改實驗、管理育人、教學研究等文章在校內廣泛開展交流或公開發表,并積極鼓勵他們參與各種類型的課題研究活動,以強化其研究意識、提高其研究能力。參與了一定階段的提高級培訓,并且經過書面、口頭、教育效果反饋等方面的綜合檢測,確認達到提高級培訓標準要求的??色@得提高級校本培訓證書,并可以申請進入研修級校本培訓。

研修級培訓。研修級培訓對象主要是壯年教師,培訓的重點是提高他們對實踐經驗總結和提煉概括的能力與行為。培訓的內容主要是:中外著名教育家思想與觀念、國內特級教師、教育名師的教育歷程研究、學生典型個案研究,積極開展教育教學改革實驗,系統總結自己的教育經驗等。在輔導帶領年輕教師的同時,應當積極主持學校教育科研課題的研究,認真總結反思自己的教育經歷與教育探索,撰寫并公開發表相關的教育教學研究文章。參與了一定階段的研修培訓,并月。經過書面、口頭、教育效果反饋等方面的綜合檢測,達到了研修級培訓標準要求的,可獲得研修級校本培訓證書。

上述三種培訓等級確立主要體現出普遍性、一般性原則,對于特別優秀的教師。也可以酌情提前進入高一級的培訓級別。隨著校本教師培訓工作蓬勃有序地開展,其培訓證書應當是全國通用有效的。

二、證書發放權限

培訓證書的發放,直接關系到校本教師培訓的效果質量和發展導向,關系到每一個教師的切身利益和學習欲望,因此,應當根據適度從嚴、分級發放、動態管理的原則,結合學校、教育行政管理部門的管理特點,對校本教師培訓證書的三種類型發放權限應當具體如下。

普訓級校本教師培訓證書發放。普訓級校本培訓證書的發放權在教師所在學校。普訓級培訓證書的發放依據:一是培訓時間,即在規定的時間內完整地參加了相關的培訓活動;二是培訓成績,即培訓綜合測試達到學校制定的合格標準;三是培訓效果,即教學工作、教育質量明顯提高等。普訓級校本培訓證書是一次性的,終身有效。

提高級校本教師培訓證書發放。提高級校本培訓證書的發放權在縣區級教育行政部門。提高級培訓證書發放的依據是:一是培訓時間,即在規定的時間內完整地參加了相關的培訓活動;二是培訓成績,即培訓綜合測試達到了縣區教育行政部門制定的合格標準;三是培訓效果,即學校出具的其培訓后教育工作質量提高的相關證明。提高級培訓證書實行動態管理,提高級校本培訓證書有效期為10年,10年期間可以享受其應得的權益;10年到期后,可重新申請培訓測試,合格后即可換發新證書,繼續享受其權益,不合格,享受權益取消,重新申請參加提高級校本培訓。

研修級校本教師培訓證書發放。研修級校本培訓證書的發放權在地市級教育行政部門。研修級培訓證書發放的依據是:一是培訓時間,即在規定的時間內完整地參加了相關的培訓活動;二是培訓成績,即綜合培訓測試達到了地市級教育行政部門制定的合格標準;三是培訓效果,即學校、縣區出具的其培訓后的教育教學工作質量提高的證明以及公開發表的文章。研修級證書實行動態管理。研修級校本培訓證書的有效期為5年,5年期間可享受其應得的權益;5年到期后,可重新申請培訓測試,合格后即可換發新證書,繼續享受其權益,不合格,享受權益取消,重新參加研修級校本培訓。

校本教師培訓證書分三級發放,不僅體現出校本教師培訓立足基層、培訓基層、服務基層的培訓理念,而且也充分表達出校本培訓的權威性與嚴肅性。特別是提高級和研修級校本培訓證書實施動態化管理,可以從根本上確保教師始終處于持續學習、不斷進步的良好態狀,促使校本教師培訓逐步走上制度化、規范化、專業化的發展道路。

三、證書作用效力

影響校本教師培訓有效開展的一個重要因素,就是它的具體作用和效力。如果校本培訓的等級證書的作用足以影響教師的工資提升、職稱評定、選聘任用,其效力足以說明其培訓態度、學習質量、專業水平,毫無疑問,每一所學校都會非常重視此項工作,每一位教師都會積極參加培訓工作。

目前,一個必要性、操作性、可行性的辦法,就是將校本教師培訓證書與教師的學歷證書、外語證書、計算機證書、教師資格證書一樣,作為教師晉升專業技術職稱的一項硬性資格。具備了相應等級的培訓證書,方可申報相應的專業技術職稱,沒有相應的等級培訓證書,不得申報相應的專業技術職稱。具體辦法如下:參與普訓級校本培訓,獲得普訓級培訓證書,方有資格申報初級專業技術職稱;參與提高級校本培訓,獲得提高級培訓證書,方有資格申報中級專業職稱;參與研修級校本培訓,獲得研修級培訓證書,方有資格申報高級專業技術職稱。

篇4

在我區教育發展取得較大成果的新形勢下,加強我區名特優教師隊伍,特別是省特級教師、正高級教師隊伍建設,打造名教師品牌意義尤其重大。一個地區特級教師、正高級教師數量的多少,是一個地區教育發展水平和程度高低的重要指標之一;加強特級教師、正高級教師的培養,能更好地引領、激勵廣大教師促進自身的專業發展;發揮好特級教師、正高級教師的示范指導作用.能更好地提升廣大教師的教育教學水平,全面提升我區教育教學質量;加強特級教師、正高級教師的培養也是提高和擴大我區教育知名度、影響力、美譽度的需要。

《南京市溧水區教育事業“十三五”改革和發展規劃》中指出.“‘十三五’期間我區要新增省特級教師、正高級中學高級教師五名”(我區現已有省特級教師五人,另已調走兩人,其中正高級中學高級教師兩人)。由于評選省特級教師的條件之一必須是市“學科帶頭人”,為此,我們對全區具有南京市“學科帶頭人”稱號的教師情況,特別是教科研情況進行了調查和分析,針對這些市“學科帶頭人”的具體情況也提出了一些對策和建議。

一、情況和原因

(一)學段和學科分布不均衡

全區現有27名市“學科帶頭人”,按學段、單位分,普高9人,中專校6人,初中3人,小學4人,幼教2人,特教1人,教研、培訓機構2人;按學科分,小學語文5人,小學數學2人,幼教2人,中學語文4人(初中1人,高中3人),中學數學1人,中學英語1人,中學物理2人,中學化學2人,中學歷史2人,中學生物1人,職教專業類4人,德育1人:按職務、崗位分,校級領導和教研員11人,教師16人。從中可看出初中、幼教比較薄弱。各僅有兩名市“學科帶頭人”,政治、地理、音樂、體育、美術學科沒有市“學科帶頭人”。

(二)知名度、影響力還不夠大

在27名帶頭人中,不上課和不上本專業、學科課的有7人,上本學科課的有20人。27名中只有8人受過省或市綜合表彰,被評為省或市優秀教育工作者。27名中近三年開過省或市講座、公開課達三次及以上的只有9人,達到一次的也只有11人。從這三個方面看,較多的人在本專業、本學科領域影響力還不夠大、知名度還不夠高。

(三)教科研成果還不夠突出

27名帶頭人中,2009年以來在省級刊物上發表過三篇論文的只有14人,其中有些刊物的知名度還不夠大。27名中盡管有17人參與或主持過省、市集體規劃課題或市“個人課題”的研究,但是擔任省級規劃課題主持人的僅有3人,市級集體規劃課題主持人的僅有6人,因此,27名市學科帶頭人的教科研成果還不夠突出。

究其原因主要有:

一是任務繁重,年齡偏大。27人中,因在領導崗位和年齡偏大不上課的有6人,在普高和中專校擔任較重的教育教學任務的有13人。因此大多數市“學科帶頭人”沒有過多精力和時間在本專業上進一步發展自我。

二是難度較大,不愿進取。我們知道,特級教師、教授級中學高級教師的評選要求很高,不僅要求有較突出的教科研成果,還要在同行中有較高的知名度和影響力,等等。因此很多市“學科帶頭人”都有畏難情緒。再說27名市“學科帶頭人”現都是中學高級教師,其中有不少人都滿足現狀,進取心不夠強。

三是重視不夠,舉措不實。盡管我區已出臺了《南京市溧水區“名特優”教師考核辦法》,但學校和教育主管部門對省特級教師、正高級教師培養的重視程度還不夠,還未出臺省特級教師、正高級教師培養規劃和計劃,更無具體的培養舉措等,特級教師、正高級教師的成長更多的是靠他們自身的個人奮斗。

二、解決對策

特級教師、教授級中學高級教師的培養,一方面需要我們教師本人要從肩負的教書育人的使命來增強專業發展的責任感,要從當前教育發展的形勢、需要來增強專業發展的緊迫感,要從提高工作和生活質量,提升人生幸福度的高度來增強專業發展的主動性外,另一方面更多的還是需要我們的學校和教育主管部門及政府高度重視,加強領導,采取切實有效措施,才能取得較大成效。

(一)加強領導,制訂規劃

各級領導首先要提高對培養特級教師、教授級中學高級教師重要性的認識,成立專門組織,明確分工,加強領導;制定各級優秀青年教師、各級學科帶頭人、特級教師、教授級中學高級教師的培養規劃和計劃,制定梯隊推進培養方案;定期召開專門會議布置、座談、檢查督促、總結培養工作中存在的問題、困難和對策以及取得的成效等;設立專項資金為培養提供經費保障。

(二)開展活動,提高素質

繼續舉辦區第四期名師高級研修班和市“學科帶頭人”后備人才培訓班。我區已成功舉辦了三期名師高級研修班和市“學科帶頭人”后備人才培訓班,積累了大量的經驗,在此基礎上,我們要進一步優化培訓課程,既要有理論學習,又要有實踐操作;既要提升課堂教學能力,又要提升理論水平和教科研能力,并聘請知名度較高的專家授課,更加扎實有效地做好此項工作。

精選人員參加市第五、六屆中小學“學科帶頭人”高級研修班。南京市中小學“學科帶頭人”高級研修班已舉辦過四、五期。這其中,我區也有一部分人先后參加過培訓,他們都感到收獲頗豐。我們更應利用好這個平臺,精選人員參加研修,并在各方面予以大力支持。

成立我區“特級教師、教授級中學高級教師工作室”,開展項目研修。要充分發揮我區現有的5名特級教師(其中兩名是教授級中學高級教師)的作用,成立專門的工作室,組織本學科部分市“優秀青年教師”和市“學科帶頭人”組成專門的研修團隊,開展專題、項目研修,有計劃、有內容、有步驟、有總結地開展活動,通過特級教師、教授級中學高級教師的專業指導和成長引領,來激勵教師團隊不斷發展自己。

與省市名師、專家結對幫扶。針對部分市“學科帶頭人”的具體情況,聘請相應的專家、名師開展結對幫扶活動,幫助市“學科帶頭人”克服、解決自身的短板(如知名度不夠高,教科研成果不夠豐碩等),在同行中提高其知名度,擴大其影響力。

(三)搭建平臺,提供幫助

學校和教育主管部門要與省市人教處、教研室、教科研院所、師資培訓處、電教館、師范院校、出版社、教育雜志社等部門、單位主動加強聯系,在綜合榮譽、培訓考察、專著出版、、講座、公開課及其錄像、人物宣傳、基本功或技能大賽、中高考出卷、閱卷、擔任中高職稱評委、編輯修訂教材、大綱、考綱等方面提供平臺、幫助和支持,擴大我區市“學科帶頭人”的知名度和影響力,為其進一步發展創造必要和充分的條件。

(四)加強考核,表彰激勵

繼續做好我區“名特優”教師考核工作。我區已出臺了《南京市溧水區“名特優”教師考核辦法和考核細則》,采取定性與定量相結合的辦法,從“師德修養、專業引領、專業發展、工作實績”四個方面對“名特優”教師進行綜合考核,取得了較好成效。這項工作今后還需繼續堅持下去,并加大對農村“名特優”教師進行綜合考核的獎勵幅度(如農村的是城里的兩倍),更好地發揮考核的導向、評價、激勵作用,引導、促進“名特優”教師在專業上主動更好地發展。更好地為基層服務。

設立教育發展貢獻獎和教學教科研成果獎。設立重要獎項(如獎等),制定相應辦法,對在省或國家、國際教科研成果和教育教學改革成果學術評比以及在教育教學競賽活動中取得優異成績的“名特優”教師,對在舉辦的國家和國際各類大賽中獲得重大獎項的學生的指導教師,對教學實踐中取得較突出業績的“名特優”教師,給予重大表彰和獎勵。引導、激勵教師不斷發展,不斷發揮其重要作用,從而推進我區教育事業的進一步發展。

(五)提高待遇,提升地位

篇5

本學期,學校研修工作將以“三個代表”重要思想為指導,切實做到“用心想事,用心謀事,用心做事”,以提升教育質量為中心,以深化課程改革為重點,以全市教師“千人賽課”為抓手,以抓教研組建設為契機,以課題研究為手段,以提升課堂教學效益為目標,以提高教師隊伍素質為根本,落實創建優秀學科組,貫徹“鞏固、深化、提高、發展”的教師教育,立足教育教學需要,教師專業化發展需要,緊密結合現代遠程教育,采取各種措施,努力開創我校校本研修工作的新局面。

二、工作基本思路和目標

認真貫徹落實研修工作“三大原則”,即堅持整體性發展原則,我校教師人數較多,教育教學能力、素質參差不齊,學科不配套,教師整體教育教學水平的提升與學校發展不夠協調,本期和今后更長一段時間,將由教科室牽頭,積極開展以提高教師教育教學能力為重點的研修活動,最終實現學科均衡發展,教師整體協同提高,學科教學獨具特色;堅持研修一體化原則,以教研組研修、集體備課為主要形式,以“四課”(引領課、示范課、匯報課、研究課)活動、課型建設為主要載體,以案例分析為手段,以小課題研究、問題反思和總結為主要內容,以轉變教學觀念和行為、提高質量為主要目的,實現校本研修的高效務實目的;堅持以教育科研為指導的原則,把握教師教育發展方向,引導教師改革教育工作模式,整合校內外教育科研資源,實現校內教育均衡發展,不斷提高研修活動的針對性和實效性。在教科研工作中,嚴格做到“三細”(細心、細致、細節)、 “三嚴”(嚴謹、嚴肅、嚴格)、“三實”(踏實、務實、落實)的教學管理策略。

本期研修工作立足于做好以下幾項工作:①師資隊伍建設工作;②課標研讀工作;③師德、師能提高工作;④強化網絡研修;⑤州市級課題實驗工作;⑥教師個體小

課題研究;⑦探索五種課堂教學模式(早、晚自習課教學模式、新授課教學模式、復習課教學模式、試卷講評課教學模式),提升課堂教學質量;⑧研修校園文化建設,逐步形成自主、自覺研修氛圍;⑨教研組建設。

通過開展以上九項工作,使校本研修成為教師發展的助推器,成為學校進一步提升教育教學質量的有力保證。

三、具體工作

1、師資隊伍建設

①認真組織教師參加教學技能自培自修,組織教師參加新一輪繼教培訓,力爭人人達標。

②組織開展好“四課”活動?!八恼n”活動在我校長期堅持,形成慣例,對于提高教師的課堂教學水平具有不可替代的作用。本期將進一步加強聽評課管理,杜絕評課流于形式,只說優點,不說缺點的做法;聽課節次嚴格落實,記錄詳備,嚴禁集中在一個時段完成聽課學習任務,由教科室負責登記,并納入繼續教育靈活學時審登,凡聽課節次不足或集中聽課者將予以經濟處理并在期終研修考核中予以扣分。新調入教師的匯報課在9月底完成。

③加強學校教學骨干隊伍培養力度。為確保教師素質的整體提高,將繼續采取“分類培養、典型示范、骨干先行、整體帶動”的思路,促進教師整體素質、教學質量的進一步提高,對不同層次的骨干教師確立不同的目標,采取不同的措施,實行分層研修,以提高教師綜合素質為目標,期終將評出優秀骨干教師。骨干教師的管理將初步出臺管理辦法,中、高級職稱的教師也將納入相應管理。

④加強班主任培訓工作,創新班主任工作機制。協調、配合政教處做好全校班主任培訓工作。強化班主任教育理念更新,抓好案例分析,做好班級德育小課題研究,探索優秀班集體建設模式。

⑤教師專業化成長三年規劃(20xx.9-20xx.8)啟動,對教師的成長規劃進行分類,切實落實各層教師的學期成長計劃。

2、繼續加強課改實驗工作

按照課改的總體精神和思路,突出對學生創新精神和實踐能力的培養,實現學習方式的根本性變革,建立既具有學校自身特點,又與國家課程相適應的校本課程體系,取得最大化的課堂效益。進一步深化課改,更新觀念,在觀念上要進一步強化新的教學質量觀、師生觀、評價觀,在行動上要實現“三變五讓”(三變:課堂教學中要實現三個臭皮匠賽過諸葛亮轉變,即變注入式教學為啟發式教學、變學生被動聽課為主動參與、變單純的知識傳授為知能并重。五讓:教師在課堂教學中,能讓學生觀察的要讓學生觀察,能讓學生思考的讓學生思考,能讓學生表述的要讓學生表述,能讓學生動手的要讓學生動手,能讓學生總結的要讓學生總結)。

①繼續加強課改工作。各年級組、教研組要緊緊圍繞新課改這一核心,結合學科研修活動,開展好新課程研修工作,強化教師新教育理念的建立,強化新課程課堂教學設計。在教

學實踐中學習,在探索中總結,在創新中發展,在反思中成長,并把教學反思形成制度,納入教學常規檢查,成為課改實驗工作的基本方針。

②利用“四課”活動,深化新課程課堂教學研究活動。以課堂研討形式為主,把課改理論轉化為課改實踐,有針對性地組織教師帶著問題去學習、探討,同時為教師提供一些示范性強,操作性強的教學案例,努力提高課堂教學效率。采用教學圓桌(圓圈)會議的形式把評課引向深入。

③研讀新課標。各學科教師,尤其是初三教師,要認真研讀課標,準確把握課標,在教學中貫徹落實課標,力爭做到“不走樣,常創新”。重視課堂教學設計:要弄清學生基礎,明白教學要點,提升優質課堂教學比例。落實未認真準備的課不上、未細致思考的問題不提、未認真研究的題不做,盡一切可能減少課堂廢語言、廢環節。未備課卻上課的視為教學事故,并與個人年度、學期考核掛鉤。

④引導教師自覺反思教學,記錄好教師自己在課改過程中的成長經歷。納入學期個人研修考核。

⑤盤活骨干教師、中、高級教師資源,用管理制度切實引導他們發揮教學示范作用。骨干教師要心系教育,胸懷學生,帶出一個學科,帶好一批教師,并初步實施各級骨干教師工作學期考核制。

⑥課型研究工作要由教研組長落實,分步實施,集中力量研討出五種課型的基本程式,并在教師的實踐中加以完善??赡艿脑捲谄诮K 評出先進個人和優秀教研組。

3、配合教務處抓好畢業班教學工作。要確保我校的畢業班質量明年再上新臺階,完成學校制定的升學目標和質量目標。重點是備課、上課、課后反思。備課做到課前有思考、有思路,利用集體智慧,做到“胸中有課標,胸中有教材,目中有學生,心中有數(學生學習現狀、差異有數),手中有法”。上課要激發學生思考、主動學習,形成良好的思維品質。課堂要體現學生主體,實現能力目標,達到思維訓練。年級組長、教研組長實行“走課”,推門聽課、學科考點教學指導。

4、強化教育科研工作

①我校教科研工作的任務:抓好州市級課題的實施和管理,及時總結,形成課題成果,確保課題工作化,工作課題化;集體備課有針對性,力爭取得實質性突破,為課堂教學提質服務;小課題研究講求實效;非課題化工作要積極與教育教學實際相結合,大力開展行動研究,把工作課題化落到實處。

②認真開展好立項課題研究,由教科室牽頭,認真審閱教師上報的小課題,并篩選出有代表性、有價值的課題立項。以教研組為陣地,學科教師為主研人員,以行動研究和敘事性研究為手段,把研究成果盡快梳理出來,力爭今年有課題結題。

③全校教師要積極行動起來,參與教育敘事研究(積極參加校本研究網科研平臺)和讀書活動,參加讀書活動的征文交流活動。

④加強特長教育的研究,尤其是在教師競教競技(千人賽課決賽)活動中予以有力指導,力爭在今年取得好成績。

5、強化現代遠程教育培訓工作

在春季培訓的基礎上,本期將把培訓工作范圍擴大,做到培訓的指向性更明確。嚴格落實參加遠程教育的教師的網上培訓,實行定期與不定期檢查學時與學分。不僅僅人人要會利用網絡教室、多媒體教室上課,而且要會制作課件,會熟練運用電子備課系統。要求每位教師要高質量的完成一份電子教學設計(課件、單元檢測、模擬訓練等)。凡未在e21教育網(省校本研究網)注冊的年輕教師要以實名注冊,全體教師要積極參加網絡研修,每期完成10學時的網絡研修形式的學習。全員達到市儀供站對此項工作的具體要求,并把培訓過程和結果納入教師個人學期考核獎懲。

6、凡參加08年秋季涉外研修活動的教師必須服從學校統一組織和安排,每次活動必須保證時間、保證質量,繼教中心安排的所有研修活動都將納入教師繼續教育規范學時登記。

7、不斷創新以校為本的教研形式,組織開展網上教研和教育觀念網上辯論賽等活動。抓好“四優”評比活動,積極組織參加上級教科 研部門組織的評優活動,力爭上檔次,出成果、展風采。

8、本期校本研修工作的幾點要求:

①完善校本研修管理體制,尤其是評價激勵機制的構建。

②教師專業化成長三年規劃要以負責的態度和積極進取的精神完成個人規劃表的填寫。 ④集體備課必須做到以下三點:一是明確集體備課到底備什么:備教學理念、教學重難點、學習方式、作業設計;二是規范集體備課的運作程序:中心設計人提供教學設計討論稿——集體研究,提出修改意見——中心設計人根據交流討論的結果,修改設計書——將修改后的設計書分發給組員作為教學執行書——填寫課后小結。三是加強集體備課的考評。備課組要組織成員在開學初集中學習課標,規劃好本期本年級學科集體備課的重點,依據年級學生學科學情,找到學科質量提升的切入點。

⑤小課題研究的申報與管理將實行教科室與教研組共同負責制,結果納入教研組考核。

總之,08年秋教科室工作將以務實、高效為工作指針,全力以赴做好以上各項工作,為小渡船民中品牌鑄造作出應有的貢獻。

教育科研工作行事歷

九月:01.校本研修工作會(教研組長)。

02.課標學習研讀。

03.審批并確定立項小課題研究日程。

04.落實開展本期集體備課工作。

05.制定“四課”計劃。

06.繼續開展讀書活動。

07.安排落實研修活動。

08.年青教師推評后備骨干教師的遴選啟動工作。

09.教師專業化成長三年規劃。

10.新調入教師見面課(匯報課)。

11.千人賽課組隊準備參加市決賽。

>12.推普周系列活動。

13.市教育工作會議。

十月:01.開展課改交流課和研究課活動。

02.立項課題實施研究。

03.舉辦“我與課堂”主題讀書征文活動。

04.集體備課月檢查考評。

05.安排落實參加市千人賽課活動。

06.讀書活動檢查。

07.10月上旬參加全市初中化學實驗匯賽活動。

十一月:01.教研組建設經驗交流。

02.安排落實市研修活動。

03.課題研究交流。

04.初三復習課型、講評課型研討活動。

05.集體備課月考評。

06.學期教師專業成長計劃實施階段性檢查。

十二月:01.課堂研討交流活動。

02.初一、初二課型模研討交流活動。

03.立項課題的結題籌備工作。

04.教師優秀教學設計、敘事論文 驗收。

05.集體備課月考評。

一月:01.“四課”活動總結評獎。

02.立項課題結題、評獎工作。

03.校本研修、自主研修考核。

篇6

認真貫徹落實研修工作“三大原則”,即堅持整體性發展原則,我校教師人數較多,教育教學能力、素質參差不齊,學科不配套,教師整體教育教學水平的提升與學校發展不夠協調,本期和今后更長一段時間,將由教科室牽頭,積極開展以提高教師教育教學能力為重點的研修活動,最終實現學科均衡發展,教師整體協同提高,學科教學獨具特色;堅持研修一體化原則,以教研組研修、集體備課為主要形式,以“四課”(引領課、示范課、匯報課、研究課)活動、課型建設為主要載體,以案例分析為手段,以小課題研究、問題反思和總結為主要內容,以轉變教學觀念和行為、提高質量為主要目的,實現校本研修的高效務實目的;堅持以教育科研為指導的原則,把握教師教育發展方向,引導教師改革教育工作模式,整合校內外教育科研資源,實現校內教育均衡發展,不斷提高研修活動的針對性和實效性。在教科研工作中,嚴格做到“三細”(細心、細致、細節)、“三嚴”(嚴謹、嚴肅、嚴格)、“三實”(踏實、務實、落實)的教學管理策略。

本期研修工作立足于做好以下幾項工作:①師資隊伍建設工作;②課標研讀工作;③師德、師能提高工作;④強化網絡研修;⑤州市級課題實驗工作;⑥教師個體小

課題研究;⑦探索五種課堂教學模式(早、晚自習課教學模式、新授課教學模式、復習課教學模式、試卷講評課教學模式),提升課堂教學質量;⑧研修校園文化建設,逐步形成自主、自覺研修氛圍;⑨教研組建設。

通過開展以上九項工作,使校本研修成為教師發展的助推器,成為學校進一步提升教育教學質量的有力保證。

三、具體工作

1、師資隊伍建設

①認真組織教師參加教學技能自培自修,組織教師參加新一輪繼教培訓,力爭人人達標。

②組織開展好“四課”活動?!八恼n”活動在我校長期堅持,形成慣例,對于提高教師的課堂教學水平具有不可替代的作用。本期將進一步加強聽評課管理,杜絕評課流于形式,只說優點,不說缺點的做法;聽課節次嚴格落實,記錄詳備,嚴禁集中在一個時段完成聽課學習任務,由教科室負責登記,并納入繼續教育靈活學時審登,凡聽課節次不足或集中聽課者將予以經濟處理并在期終研修考核中予以扣分。新調入教師的匯報課在9月底完成。

③加強學校教學骨干隊伍培養力度。為確保教師素質的整體提高,將繼續采取“分類培養、典型示范、骨干先行、整體帶動”的思路,促進教師整體素質、教學質量的進一步提高,對不同層次的骨干教師確立不同的目標,采取不同的措施,實行分層研修,以提高教師綜合素質為目標,期終將評出優秀骨干教師。骨干教師的管理將初步出臺管理辦法,中、高級職稱的教師也將納入相應管理。

④加強班主任培訓工作,創新班主任工作機制。協調、配合政教處做好全校班主任培訓工作。強化班主任教育理念更新,抓好案例分析,做好班級德育小課題研究,探索優秀班集體建設模式。

⑤教師專業化成長三年規劃(2008.9-2011.8)啟動,對教師的成長規劃進行分類,切實落實各層教師的學期成長計劃。

2、繼續加強課改實驗工作

按照課改的總體精神和思路,突出對學生創新精神和實踐能力的培養,實現學習方式的根本性變革,建立既具有學校自身特點,又與國家課程相適應的校本課程體系,取得最大化的課堂效益。進一步深化課改,更新觀念,在觀念上要進一步強化新的教學質量觀、師生觀、評價觀,在行動上要實現“三變五讓”(三變:課堂教學中要實現三個臭皮匠賽過諸葛亮轉變,即變注入式教學為啟發式教學、變學生被動聽課為主動參與、變單純的知識傳授為知能并重。五讓:教師在課堂教學中,能讓學生觀察的要讓學生觀察,能讓學生思考的讓學生思考,能讓學生表述的要讓學生表述,能讓學生動手的要讓學生動手,能讓學生總結的要讓學生總結)。

①繼續加強課改工作。各年級組、教研組要緊緊圍繞新課改這一核心,結合學科研修活動,開展好新課程研修工作,強化教師新教育理念的建立,強化新課程課堂教學設計。在教

學實踐中學習,在探索中總結,在創新中發展,在反思中成長,并把教學反思形成制度,納入教學常規檢查,成為課改實驗工作的基本方針。

②利用“四課”活動,深化新課程課堂教學研究活動。以課堂研討形式為主,把課改理論轉化為課改實踐,有針對性地組織教師帶著問題去學習、探討,同時為教師提供一些示范性強,操作性強的教學案例,努力提高課堂教學效率。采用教學圓桌(圓圈)會議的形式把評課引向深入。

③研讀新課標。各學科教師,尤其是初三教師,要認真研讀課標,準確把握課標,在教學中貫徹落實課標,力爭做到“不走樣,常創新”。重視課堂教學設計:要弄清學生基礎,明白教學要點,提升優質課堂教學比例。落實未認真準備的課不上、未細致思考的問題不提、未認真研究的題不做,盡一切可能減少課堂廢語言、廢環節。未備課卻上課的視為教學事故,并與個人年度、學期考核掛鉤。

④引導教師自覺反思教學,記錄好教師自己在課改過程中的成長經歷。納入學期個人研修考核。

⑤盤活骨干教師、中、高級教師資源,用管理制度切實引導他們發揮教學示范作用。骨干教師要心系教育,胸懷學生,帶出一個學科,帶好一批教師,并初步實施各級骨干教師工作學期考核制。

⑥課型研究工作要由教研組長落實,分步實施,集中力量研討出五種課型的基本程式,并在教師的實踐中加以完善??赡艿脑捲谄诮K評出先進個人和優秀教研組。

3、配合教務處抓好畢業班教學工作。要確保我校的畢業班質量明年再上新臺階,完成學校制定的升學目標和質量目標。重點是備課、上課、課后反思。備課做到課前有思考、有思路,利用集體智慧,做到“胸中有課標,胸中有教材,目中有學生,心中有數(學生學習現狀、差異有數),手中有法”。上課要激發學生思考、主動學習,形成良好的思維品質。課堂要體現學生主體,實現能力目標,達到思維訓練。年級組長、教研組長實行“走課”,推門聽課、學科考點教學指導。

4、強化教育科研工作

①我校教科研工作的任務:抓好州市級課題的實施和管理,及時總結,形成課題成果,確保課題工作化,工作課題化;集體備課有針對性,力爭取得實質性突破,為課堂教學提質服務;小課題研究講求實效;非課題化工作要積極與教育教學實際相結合,大力開展行動研究,把工作課題化落到實處。

②認真開展好立項課題研究,由教科室牽頭,認真審閱教師上報的小課題,并篩選出有代表性、有價值的課題立項。以教研組為陣地,學科教師為主研人員,以行動研究和敘事性研究為手段,把研究成果盡快梳理出來,力爭今年有課題結題。

③全校教師要積極行動起來,參與教育敘事研究(積極參加校本研究網科研平臺)和讀書活動,參加讀書活動的征文交流活動。

④加強特長教育的研究,尤其是在教師競教競技(千人賽課決賽)活動中予以有力指導,力爭在今年取得好成績。

5、強化現代遠程教育培訓工作

在春季培訓的基礎上,本期將把培訓工作范圍擴大,做到培訓的指向性更明確。嚴格落實參加遠程教育的教師的網上培訓,實行定期與不定期檢查學時與學分。不僅僅人人要會利用網絡教室、多媒體教室上課,而且要會制作課件,會熟練運用電子備課系統。要求每位教師要高質量的完成一份電子教學設計(課件、單元檢測、模擬訓練等)。凡未在e21教育網(省校本研究網)注冊的年輕教師要以實名注冊,全體教師要積極參加網絡研修,每期完成10學時的網絡研修形式的學習。全員達到市儀供站對此項工作的具體要求,并把培訓過程和結果納入教師個人學期考核獎懲。

6、凡參加08年秋季涉外研修活動的教師必須服從學校統一組織和安排,每次活動必須保證時間、保證質量,繼教中心安排的所有研修活動都將納入教師繼續教育規范學時登記。

7、不斷創新以校為本的教研形式,組織開展網上教研和教育觀念網上辯論賽等活動。抓好“四優”評比活動,積極組織參加上級教科研部門組織的評優活動,力爭上檔次,出成果、展風采。

8、本期校本研修工作的幾點要求:

①完善校本研修管理體制,尤其是評價激勵機制的構建。

②教師專業化成長三年規劃要以負責的態度和積極進取的精神完成個人規劃表的填寫。

③學科教研組建設不能淡化,而應得到強化。以研究課堂教學為中心,以“教研組的專題研究—備課組的伙伴合作—教師的實踐反思”三個層面評價教研組工作開展情況。依據《市學科教研組建設指導意見》抓好教研組建設,教研組工作要形成單列計劃,計劃中要明確本期工作要點、活動形式、活動內容。教研組的研修要內容豐富,形式多樣化,重點解決本學科的1—2個問題,集中力量抓好組內教師課堂教學設計、上課、課后反思和小課題研究,并體現學科建設特點和學科建設理念。

④集體備課必須做到以下三點:一是明確集體備課到底備什么:備教學理念、教學重難點、學習方式、作業設計;二是規范集體備課的運作程序:中心設計人提供教學設計討論稿——集體研究,提出修改意見——中心設計人根據交流討論的結果,修改設計書——將修改后的設計書分發給組員作為教學執行書——填寫課后小結。三是加強集體備課的考評。備課組要組織成員在開學初集中學習課標,規劃好本期本年級學科集體備課的重點,依據年級學生學科學情,找到學科質量提升的切入點。

⑤小課題研究的申報與管理將實行教科室與教研組共同負責制,結果納入教研組考核。

總之,08年秋教科室工作將以務實、高效為工作指針,全力以赴做好以上各項工作,為小渡船民中品牌鑄造作出應有的貢獻。

教育科研工作行事歷

九月:01.校本研修工作會(教研組長)。

02.課標學習研讀。

03.審批并確定立項小課題研究日程。

04.落實開展本期集體備課工作。

05.制定“四課”計劃。

06.繼續開展讀書活動。

07.安排落實研修活動。

08.年青教師推評后備骨干教師的遴選啟動工作。

09.教師專業化成長三年規劃。

10.新調入教師見面課(匯報課)。

11.千人賽課組隊準備參加市決賽。>12.推普周系列活動。

13.市教育工作會議。

十月:01.開展課改交流課和研究課活動。

02.立項課題實施研究。

03.舉辦“我與課堂”主題讀書征文活動。

04.集體備課月檢查考評。

05.安排落實參加市千人賽課活動。

06.讀書活動檢查。

07.10月上旬參加全市初中化學實驗匯賽活動。

十一月:01.教研組建設經驗交流。

02.安排落實市研修活動。

03.課題研究交流。

04.初三復習課型、講評課型研討活動。

05.集體備課月考評。

06.學期教師專業成長計劃實施階段性檢查。

十二月:01.課堂研討交流活動。

02.初

一、初二課型模研討交流活動。

03.立項課題的結題籌備工作。

04.教師優秀教學設計、敘事論文驗收。

05.集體備課月考評。

一月:01.“四課”活動總結評獎。

02.立項課題結題、評獎工作。

03.校本研修、自主研修考核。

篇7

典型案例:鄭州市道德課堂課題?!兜赖抡n堂的理念與實踐研究》是中國教育學會十二五科研規劃課題。在市教育局田保華副局長的主持下,在課題研究啟動階段,課題組召開了“鄭州市道德課堂課題推進會”,組織全市中小學申報子課題:各縣(市、區)教育局須申報1項,作為本區域的統領性課題,局屬各中小學須申報1項,作為本學校的統領性課題。在課題研究實施階段,召開了“道德課堂建設工作匯報會”,各縣(市、區)教學副局長、市內各學區負責人分別就本單位、本學區道德課堂建設推進情況進行匯報。在課題研究推進階段,課題組與《中國教師報》聯合開展道德課堂實踐操作手冊研究,并在《鄭州教育科研》和鄭州市教育科學研究所網站開辟專欄,及時總結、宣傳和交流課題研究成果。

案例評析:從課題背景的角度說,十多年課程改革,鄭州市從教學實踐中總結生成了一種實踐性教學成果——道德課堂。道德課堂要求學科教師的教學應該是基于學科思想、學科方法的教學。這樣的學科教學才是有“靈魂”的教學,才是合“道”的教學,才是符合規律和遵循規律的教學。從課題設計的角度說,圍繞全市總課題,各縣區設單位統領性課題,各學校、學科設核心課題,上下貫通、區域聯動,為打造鄭州高效道德課堂導航;構建教研、科研、校本教研“三研一體化”研究模式,為鄭州道德課堂的持續推進奠基。這種基于頂層設計的聚焦式研究,更有利于追求教育與教學之間、共性與個性之間、階段與長遠之間互相激活、共生共長的效果。

增強造血功能,聚焦名師團隊

余映潮把教師成長環境分為客觀環境和主觀環境兩個方面。趙煥亭老師關于“老師的專業化研究和寫作能力存在欠缺,找不到領跑全國的語文名師”的調查分析,從另一個側面反映出:語文學科學術累進與發展,一個顯著的標志就是“學派”的活躍與繁榮。以地域為梳理標識,當代語文教育研究學派有:福建學派、浙江學派、江蘇學派、上海學派、山東學派、湖南學派、北京學派。從目前公開的文字看,還沒有正式提出“河南學派”的報道。其實,河南并不缺少語文教育研究的大家。河南師范大學中文系教授曾祥芹先生,繼承“三老”語文教育思想,開創性地提出了“一語雙文”論。但是,曾祥芹先生周圍至今還沒有形成一個體系化的語文教育研究的團隊。河南新鄉鐵路第一中學高級語文教師姚竹青的“大語文教學法”一度在全國產生影響,但姚竹青始終是獨立作戰,后繼乏人。筆者認為,真正的名師生于課堂,長于課堂,而又高于課堂,大于課堂。河南名師只有形成自己的獨特風格、研究體系和研究團隊,只有在全國語文基礎教育研究的百花園中真正形成影響,才能樹起“河南學派”的招牌。

篇8

2011年9月

尊敬的各位領導、各位同仁:

隨著基礎教育改革的深入,對教師專業水平的要求不斷提高,盡快提升教師素質已成為目前我縣教育的當務之急。在資金短缺的形勢下,我縣教師培訓工作迎難而上,積極組織教師參加國培計劃,縣人民政府高度重視,對國培計劃工作給予了充分的支持。

通過實施骨干教師高級研修、緊缺學科培訓、實驗教師培訓、遠程培訓、置換脫產研修“國培計劃”項目,給我縣教師培訓工作帶來了生機,通過一年的國培工作,我縣中小學骨干教師專業水平、教學及教育科研能力得到了較大提高。尤其在置換脫產研修項目中管理到位,特色凸顯。現就我縣在國培工作中一些做法作簡要匯報。

一、健全組織,加強管理,確保項目工作順利開展

1.為確保我縣“中小學教師國家級培訓計劃”項目順利完成,成立了以縣人民政府分管領導為組長的“國培計劃”項目實施領導小組,領導小組下設辦公室在教師培訓中心,具體負責項目的日常管理工作,為順利推進項目的實施提供了強有力的組織保障。

2.為加強管理,使項目取得實效,縣教育和科技局出臺了《麻江縣“國培計劃”項目實施方案》,對培訓原則、培訓內容、培訓形式和組織領導提出了明確具體的要求。將國培項目培訓列為縣教育2010年重點工作之一,納入“十二五”中小學教師繼續教育規劃,同時下發了《麻江縣中小學教師培訓管理(暫行)規定》,明確規定:學校必須把“國培計劃”納入常規工作,列入局對學校的年度目標管理考核;參培教師返校研修過程中必須在所在鄉鎮進行推廣使用,真正起到骨干示范作用;凡培訓未合格的教師,一律不得參與各類評先評優。從而在制度上為培訓工作開展提供了有力的保障。

二、合理選送,協作溝通好,培訓有實效

1.合理選送,力求有效。參培教師先由各鄉鎮進行推選,然后由縣國培計劃領導小組進行審核,遴選在校本研修中發揮輻射作用的骨干教師參加置換脫產研修。選定8所初級中學和8所中心小學作為國培計劃-置換脫產研修項目學校,并選出優秀教師擔任各學科實習生指導教師。

2.妥善安排,解決參培教師的后顧之憂。培訓期間,縣國培計劃項目領導多次到置換研修項目高校了解置換教師的學習生活情況,解決置換教師生活上的困難,使其能夠安心學習。

3.信息反饋及時,協作溝通好。在整個培訓過程中,我縣“國培計劃”項目實施辦公室與置換研修項目高?;ネㄓ袩o,隨時了解置換教師的學習進展情況,雙方及時反饋并解決培訓過程中遇到的相關問題。正因有了順暢的協作溝通,培訓工作得以圓滿結束,送培教師全部合格。

三、管理精細,服務周到,實習生安心頂崗。

1.縣國培項目領導小組與置換研修項目高校做好對接,共同重視研修頂崗培訓工作。對置換到我縣實習的大學生,為了保證到我縣以后能盡快進入工作角色,縣教育和科技局要求所有學校必須安排好相應的工作任務;必須安排好頂崗實習生教學工作;必須安排好頂崗實習生的食宿問題,考慮好安全問題,給頂崗教師提供良好的實習環境。

2.指導針對性強,實習生進步快。各學校給頂崗實習生派遣幫帶教師,親自展開教學實踐。同時安排擔當實習班主任,了解學生、鍛煉他們管理課堂的能力,促進教與學的互相進步。

3.片區互動有特色,參與師生獲雙贏。2010年12月,在我縣谷硐中學開展了“片區互動”教研活動,活動由離崗培訓教師、頂崗實習生,未參加培訓教師、專家等開展上公開課、示范課、評課及專家點評方式進行。此次活動特邀專家:貴州省教育廳教科所楊主任,貴師大呂教授和貴師大段教授作現場指導?;顒拥拈_展使教師與專家零距離的接觸和切磋,匯集了智慧,達成了教學上的共識,使師生雙贏。

4.注重過程監管,確保培訓質量??h國培辦成立了考核組,對“國培計劃”置換研修項目學校及個人進行了過程性檢查與考核。共收集教師離崗研修個人總結或培訓心得50余篇,跟崗研修報告48份,并建立了培訓檔案。

四、通過置換脫產研修,即頂崗實習生的教學實踐、離崗教師到高等學校高級研修,達到了雙方共贏。

1、提高了實習師范生的教育教學實踐能力,工作協調能力,獨立生活能力,特別是教師的綜合素質得到了很大的提高。

2、離崗研修教師的教育理念得到更新,教育教學水平進一步提升,綜合素質能力明顯提高。

3、48位教師作為“種子教師”,承擔了二級培訓任務,并在各自的崗位發揮了骨干示范作用,特別在校本研修過程中,他們將所學知識應用于實踐,指導全體教師,使本校教師專業化水平得到了提高,教育教學質量有所提升。

4、置換脫產研修解決了教師“工學矛盾”。

5、拓寬了高校培養師范生的渠道,切實解決了實習難的問題。

五、培訓工作展望

通過“國培計劃”-置換脫產研修項目的實施,解決了多年來教師的工學矛盾,培養了一批“種子”教師,充分發揮了示范帶動和“火種”作用,促進了教師的專業化發展。實踐證明,置換脫產研修效果好,深受廣大教師的歡迎,是一條有利于教師、師范生共同發展和提高的有效途徑。

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一、在區校規劃的指引下,建立健全一整套學校自培模式,推動校本研修工作開展

1.建立健全組織機構,切實加強管理

學校成立校本研修工作領導小組。成員明確分工,劃分責任,健全工作機制,并把校本研修納入學校工作的重要日程。做到大事有策略目標,具體工作有層次、有人管。

2.確定校本研修教育的工作目標

學校結合發展規劃,明確了校本研修工作的目標:把教師校本研修培訓作為學校創新發展的平臺,實施強師興校戰略。班子成員親自深入教師隊伍,指導教師制訂個人成長計劃,并在校本研修過程中逐步完成。

3.制訂相應的校本研修工作制度和措施,保證工作的實施

學校制訂了校本研修工作規劃,制訂了相應的配套政策和措施,如《校本研修培訓工作相關規定》《學分考核》《骨干評定及考核》《學??己朔桨浮返取?/p>

二、以促進教師和學校發展為平臺,創建行之有效的校本研修培訓途徑

我校的校本研修工作本著體現學校教育發展的特色,以重個性化培訓、重專題研究、轉變教師觀念為基礎,以管理途徑和培訓內容、方式的創新為重點,以開展校本培訓、校本教研、校本課程開發的活動為載體。

1.進行職業道德培訓

學校先后組織教師學習《教師職業道德規范》,進行師德研討、交流培訓。學校以教師中的典型案例為具體教育內容進行分析、教育,制訂了《師德規范細則》《愛心承諾守則》,簽訂《師德規范責任狀》等,同時還結合《教育法》《教師法》《未成年人保護條例》等法律法規舉辦講座,派送青年教師參加三級心理咨詢師培訓等。幾年來有300余人次的教師與學生建立了互幫關系,取得了很好的效果。

2.進行教育教學理論培訓

學校結合新課程的實施和課堂教學改革的要求,全面安排教師的教育教學理論培訓工作,與教師的已有基礎結合,與學以致用結合。為了提高教師的思想認識,每學期開展四次講座。

我校把教師的教育教學理論培訓與課堂教學實際結合,重點進行有針對性的實踐性培訓。因薄弱方面是培訓重點,我校研究并確立了具有自己學校特點的“連環跟進式”校本研究培訓模式。教師的能力在反復的“連環跟進式”研究培訓中得到提高。

三、完善基礎,形成校本研修培訓工作特點

第一,在校本研修各項培訓工作中,學校注意開發自己的培訓模式以適應學校教師成長的需要。在校本研修培訓工作的實踐中,我們總結歸納出了“連環跟進式”校本培訓模式,以此為切入點,組織學校和教研組的兩級培訓活動。模式的建立凸顯了學校的培訓特點,為促進教師提高的有效途徑。

第二,學校涌現出了許多校本研修工作中的成長典型。有一位青年教師,刻苦鉆研課程改革,不斷探索課堂教學和教師教課方式的改革,在教學實踐的探索中取得了成效,寫了大量的反思總結,在區里多次上公開課,被聘為特聘高級教師。有10余位教師在學校作了經驗介紹。學校一名老教師經過多年的勤奮探索,形成了自己的作文教學經驗,學校已為她籌備出版作文教學特色專集。

四、校本研修培訓工作的基本經驗

學校把開發人的價值、發揮教師的潛能作為校本研修管理的核心。學校依據自身的特點,首先細化管理,使“管有特色、訓有成效、研有成果”,追求管而有情、管而有序、管促發展,提升管理的層次和品位。通^目標激勵、典型激勵、案例引導、自律反思、團隊促個體、梯次推進等多元管理策略,營造目標明確、和諧競爭的工作氛圍。

教師年齡段和地域的原因,使我校教師習慣于“實干+奉獻”的老套工作模式,為了從根本上轉變教師的觀念,加快科研興校的步伐,學校從校本教學研究入手,完成教師向“科研實踐型”教學的轉變。

學校采取了“連環跟進式”校本研修培訓模式,以此為切入點,組織學校和教研組的兩級研究活動,完善了“引―探―拋―試”的教學研究模式。通過“教研―上課―診評―反思―再上課―再反思―再診評”這一行動研究策略,充分發揮每一位教師的主觀能動性,推出了同一節課的群體設計思路,真正體現了同伴互助、資源共享的目的,讓教師在享受研究樂趣、享受研究資源中逐步愛上校本研修活動。

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一、問卷調查與統計情況

課題組針對高校人事主管部門和高校教師分別設計了調查問卷,于2011年6月在海南大學、海南師范大學、海南經貿職業技術學院三所典型高校展開調查,調查對象包括三校人事主管部門有關領導和工作人員,以及不同學科專業背景的高校教師,其中,人事主管部門發放問卷11份,回收11份,有效10份,教師發放問卷80份,回收53份,其中有效問卷41份。

從問卷統計結果來看,在教師問卷“傳統教師研修方式是否需要創新”一題中,98%被調查者認為需要創新,其中,認為“需要,必要而且緊迫”的占63.4%,認為“需要,必要但不緊迫”的占37.6%,只有1人認為“不需要”;在人事主管部門問卷中,所有被調查者都認為本校的教師研修方式需要創新??梢?,本課題的研究是必要而緊迫的。

二、海南省高校教師研修方式創新途徑

高校教師研修方式可以在哪些方面進行創新?從問卷調查來看(多選題),26人次認為在于“研修的內容與過程”,占63.4%;13人次認為在于“研修的考核與評估”,占31.7%;10人次認為在于“研修的組織與管理”,占24.4%?;趩柧碚{查的結果,參考前人的研究成果并結合海南實際,本文將對這幾個方面的創新途徑提出一些建議。

(一)研修內容與過程方面的創新

1.關注專業前沿知識

在調查中,許多高校教師表示,希望在研修的過程中更多地注重本專業知識,并且希望關注和討論本專業的前沿知識。

研修是高校教師尤其是年輕教師補充專業知識、提升專業素養、增強科研能力的一個良好機會。學習空洞的粗淺的知識是浪費時間和精力,并可能極大打擊青年教師的積極性。相反,專業前沿的知識能夠引起研修教師的求知欲,在研修過程的討論與習得之中,也能加快傳播和發展。

獲取本專業的前沿知識,需要培訓方具備足夠的實力并且樂意分享,組織方應力求能夠聯系到這樣的培訓方。此外,還需要參與的教師們能夠真正關注前沿知識的發展,為它的成熟做出自己的貢獻,不斷催生新的知識,推動本專業科研的發展。

2.專家領銜,大師指引

高校教師是國家科研的主體力量之一,科學成果不可能一蹴即就,也不會憑空出世,年輕的高校教師們在學術上需要前輩的指引和教導,而年老的學者們也需要適合的接班人傳承自己的思想和學術成果。研修項目由專家領銜,往往事半功倍,不僅能加速年輕高校教師們的成長,也為高校之間的學術傳承共享架起一座橋梁。

需要注意的是這種方式不能走形式主義,專家必須是真材實料的專家,擁有傳承學術和提攜晚輩的情懷,愿意真正領銜和擔當責任,并不是掛名虛職而已,參與研修的教師也必須是立志于本領域發展的有志青年,能夠珍惜和傳播發展這些專家的學術思想和成果。

3.教學相長,相得益彰

高校教師研修主要是授與受、教與學的過程,但由于參與雙方都是高級知識分子,所以,能夠取長補短、教學相長是研修的理想狀態。為達到這一效果,可設置多種形式的互動,拉近授者與受者的距離,創建溝通交流的平臺,積極鼓勵研修人員參與討論、表達個人觀點,形成良好的相互學習和學術自由的氛圍。

(二)研修效果考核與評估方面的創新

在調查中,課題組發現教師們關注的重點之一在于考核,因為這關系到他們的切身利益。為提高研修考核與評估的效果,可從以下幾個方面著力。

1.考核與評估要及時、重實效

訓而不評是培訓的大忌,這一點,近年來已為人力資源管理界所共知。做好培訓的監督、跟蹤和反饋極為重要,培訓后的考核與評估一定要及時,高校教師研修的評估與考核也是如此。

及時的考核需要在做研修計劃時,就將考核方案列入計劃,列出考核時間表;在研修過程中,注意跟蹤記錄,不偏不倚,有根有據;研修結束之時,便可以按照計劃,依據記錄,參照考核方案做出考核,繼而評估得到結果。考核關系到每一個參與者的切身利益,一定要有足夠的事實依據,做到公開公平。最后,要將考核評估結果反饋回組織方和培訓方,以完善下一次研修。為了獲得更好的實效,考核與評估還可以延伸到教師回到各自崗位以后的績效跟蹤與反饋。這個過程,同樣需要注重如實記錄,不偏不倚,及時總結。

2.考核方式要靈活多樣

單一的考核方式缺乏科學性,難以適合不同學科和專業,不切實際,容易滋生參與者的反感情緒,無法為組織單位提供有效信息,自然地,也就影響到高校教師研修效果的提升和高校人力資源的良性發展。這一點,很多高校和研修參與者都有認識,但是實際中采納單一考核方式的依然居多,要想改變這一現狀,需要管理部門樹立實事求是的管理思想和不畏艱難、開拓創新的改革精神。選用的考試方式,應考慮各個單位、各次培訓的實際,靈活多樣,可選擇的考核方式主要有:書面測試、口頭匯報、操作演示、提交研究報告或學結、制定行動計劃、目標管理、績效反饋、團隊評估、級別評定等。

考核關系切身利益,公平性是衡量各種考核方式優劣的基本標準,靈活多樣的考核方式設立以后,如何保證其公平性,如何實現不同方式之下的公平換算,是管理者需要仔細思考的問題。然而不管如何設置,最終的落腳點都是實效。

3.考核與評估要與激勵掛鉤

研修考核與評估的根本目的是為了服務于本單位員工提升,繼而是服務于本單位的發展,作用巨大而深遠。然而從調查來看,海南不少高校人事部門和教師并沒有認識和重視這一點。

要使研修考核與評估真正發揮作用,必須設法使之不要成為大家反感的“苦果”,而應該成為大家樂于接受的“良藥”,較好的實現方式就是將考核評估與激勵結合起來。激勵有外在與內在激勵、物質層面和精神層面的激勵之別,各有作用,只有主要的需求得到滿足才能帶來最大的激勵效用。而人的主要需求會隨著時間、環境的變遷而改變,正如馬斯洛所言,需求有層次和主次之分。管理者應深入了解被激勵對象的主要需要,這可以通過觀察、訪談、調查而得。一般而言,對參加研修的教師,物質與精神相結合的激勵作用要大于單純的物質激勵。

(三)組織與管理方面的創新

1.創新培訓形式

傳統培訓形式拘泥于課堂講授,雖部分安排有案例分析或者情景模擬,但仍以講授為主。在調查中,高校教師們提出,這種方式下,學員的自主性難以發揮,他們希望培訓形式能有突破。近年來,參與式培訓作為一種新興的培訓形式迎合了實踐的需要也受到了學界的推薦。高中義等人(2005)提出參與式培訓是高校教師培訓的新選擇。

參與式培訓是每個參訓人員都要參與交流及分享的培訓形式。在參與式培訓中,老師和學員、學員和學員是平等的,大家的參與機會也是平等的,在學習過程中自然大膽地闡述自己的見解、經驗和困惑,從親身參與中獲得知識、技能和正確的行為方式,能極大地提高參訓人員的自信心和參與意識。參與式培訓的組織形式多種多樣,小組會議、案例研究、角色扮演、頭腦風暴、參觀訪問、工作輪換、事務處理訓練等都可以采用。

在實施參與式培訓中,需要注意的是不能忽略培訓的后續督導和培訓效果的評估。方法之一是建立一支良好的督導員團隊并且管理好這支團隊,制定切實的行動計劃,同時讓參與培訓的教師回到各自的校園后繼續配合本次培訓的后續跟蹤,及時反饋培訓效果到組織方,以完善下一次培訓工作。此外,對每次的后續督導應做總結,以指導下一次督導工作。

總而言之,參與式培訓的成功需要真正的敞開心扉和各方的積極配合。

2.培訓過程人性化管理

高校教師研修是高校的一項日常管理事務,也是高校提升人力資源質量的一項重要措施。正如近年來管理界一貫倡導的以人為本、人性化管理一樣,在教師的研修上,同樣也要注重人性化管理,切實關注參與教師的個體需求,注重培訓過程中的人文關懷,融激勵于研修中,提高教師參與的熱情和學習的積極性。

結合問卷中教師們提出的建議,高校教師研修的人性化管理可以在以下幾個方面實現:(1)通過補償等手段實現教師個體經濟損失最小化。對于研修教師,尤其是青年教師而言,生活相對清貧,補償其因研修造成的經濟損失能提高他們主動參與研修的熱情,當然這需要資金投入來保障。(2)關注并盡可能滿足個體需求。這是人性化管理的一個重要落足點,個體需求各異,盡可能滿足個體需求力求研修效用最大化。在組織研修之初,調查本次參與者的預期需求,歸納出大家的共性需求和突出的、合理的個人需求,納入組織管理的考慮范圍;在研修過程中,搭建學員與導師之間、學員與學員之間、管理者與學員之間的互動平臺,讓學員的個性化需求在互動中得以滿足。(3)給予教師一定的參與權力,高校教師都是高級知識分子出身,對自我意識的表達尤為關注,研修中給予教師參與的權力,可有效增強研修的效用。如:研修培訓方式、考核評估方法征集教師們的意見;安排導師們與研修教師們互動,依據教師們的合理建議作出適當調整;研修結束后,征集教師們對本次研修的各種建議與意見等。

3.資金保障要有力度

許多高校教師研修原本有著很好的計劃,但往往由于資金不足、不到位或者不重視而不能達到預定的效果。海南的各大高校也不例外,接受調查的高校人事部門管理人員表示,資金保障不到位,即使有想法也實現不了。加之部分高校教師因為研修而影響自身的經濟收入,這讓原本不寬裕的高校教師們更加不愿意參與研修。

資金支持是高校教師研修計劃達到預計效果的最基本保障。提高資金支持的力度,需要各高校樹立尊師重教以及將教師研修看做是一種投資而非成本的意識。設立一項基金或者資金制度,使其專門服務于教師研修并且有力地持續為之,將會大力促進高校教師研修工作的發展。當然,資金支持并不意味著資金的無序使用。研修作為高校的一項日常管理事務應該遵循預算――結算制度,如何使用較少的資金得到較好的滿意度是高校研修組織部門需要認真思考的事情。

4.建立規范的研修制度

高校教師研修的問題之一是如何提高和保持教師們普遍而持久的積極性,建立規范和強有力的制度是達到這一目的的有效方法。完善研修制度、設計合理的方案,以制度引領高校教師研修工作的發展,是高校人力資源管理規劃制定、績效管理、績效提升、晉升管理等工作的重要支撐。制度保障了公平與發展,必須指出,制度的生命力在于執行,無法切實執行的制度會淪為可尋之租,變成公平與發展的絆腳石。具備執行力的制度一定是規范而且切合實際的,可以與時俱進的。所以,各高校在建立教師研修制度之時,必須切合實際,同時具備與時俱進的靈活,而一旦建立以后,必須切實執行。

5.心態開放,博采眾長

海南島自古遠離大陸,風俗文化獨具一格,盡管如今信息無邊界,但實際的地理距離還是讓海南各大高校與內地高校之間,不管是在高校的管理經驗上,還是在教師互通有無上都存在著一定的溝通不暢。海南高校教育發展的歷史也比較短,但是這并不影響海南高校成為后起之秀,利用后發優勢,實現又好又快的發展。保持一份開放的心態,博采眾長,面向廣闊的祖國腹地學習經驗、吸取教訓,積極參與到其他高校的改革發展之中,是海南各高校的教師研修工作、以及其它各項工作快速發展的捷徑。如今,海南的教師研修工作正在這樣做,今后,需要更加開放的心態和行動,這是時勢所需、創新所需,途徑之一是在島外廣泛地建立海南高校教師的研修基地,向各個專業領域的強校、名校學習。

三、結語

海南高校教育起步晚、起點低,遠離大陸的地理位置多少給高校發展帶來一些不利。然而,這一切外在條件都不足以成為海南高校教師資源管理與發展事業裹足不前的理由。事實上,海南高校也沒有為此停止前進的步伐。本次調查中,三個典型高校都表示正在思考并嘗試教師研修方面的創新,并且愿意為此作出改革的努力。

抓住后發優勢,敞開海納百川的心懷,鼓起改革創新的勇氣,相信海南高校教師研修方式創新可以進入全國前列,并以此助推海南各大高校的快速良好發展。

參考文獻

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基金項目:海南省教育科學“十一五”規劃2009年度課題《海南省高校教師研修方式創新及其對教師發展的影響調查研究》(項目編號:QJI11538)。

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二是校本研修是通過學校自行策劃與實施的,即“通過學校和教師的發展”而有效推進的。學校大力支持校本研修活動,通過自行設計與策劃安排,做到成系列、分階段、有層次。例如,在“信息技術與學科整合”的研修活動中,信息技術教師利用課余時間對其他教師進行統一培訓,已卓見成效;在“提高自身修養和責任意識”的研修活動中,以黨總支和團委為核心,通過集中學習、觀看視頻材料、小組研討等方式具體實施,并且積極通過心理課堂等渠道教育學生;學校政教處正與語文組、歷史組聯合開展國學教育活動,通過示范課、觀摩課等方式喚起師生心中對圣賢哲思的溫情與敬意。有諸如雙語教學等學科問題,也在各教研組開展得如火如荼;加大硬件建設力度,為閱讀型校園等活動提供保障。

三是校本研修的主要目的是“為了學校和教師的發展”。經過“信息技術與學科整合”的校本研修,教師們已經掌握了基本的軟件操作技術,并與學科教學有效整合,充分發揮多媒體的優勢,調動了學生的積極性、主動性,大大提高了課堂效率?!疤岣咦陨硇摒B和責任意識”及各學科的研修活動,提高了教師的政治理論水平,增強了其事業心和責任感,使學校形成了一種忠于、勤于、樂于教育事業的優良師風。近兩年來,學校涌現出了一大批優秀教師代表,如國家、省、市、區骨干教師55人,各級優秀班主任21人等。學科知識研修是一線教師教育教學能力提升的“加油站”,讓教師們自覺地走向了學科教學的最前沿,使學校開設的校本課程上了一個新的臺階。

二、校本研修的實踐探索

1.“航天勵志”特色,課題引領發展

神舟飛船總設計師戚發軔院士在學校60周年校慶上的講話燃起了師生心中的激情,開啟了校本研修新的思路。學校物理組開展了“探索宇宙空間,繼承航天夢想”的研修活動,并以校本課為載體讓航天知識走進了課堂。在此活動的影響、推動下,學校先后有百余名學生考入北京航空航天大學、南京航空航天大學以及其他名校的航空航天專業。2016年5月,戚發軔院士在學校建校70周年校慶之際第四次重返母校,為全校師生及老校友做了長達三個小時的題為“航天技術與中國航天”的主題報告,以“熱愛祖國、無私奉獻、自力更生、艱苦奮斗、大力協同、勇于登攀”的“兩彈一星”精神和“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”的“載人航天”精神再次勉勵師生。

學校分別聘請資深航天科普作家、中國宇航學會《太空探索》雜志社原社長兼主編田如森教授,國家青少年航天科普教育專家、全國青少年科技教育終身成就獎獲得者金聲老師,蒞臨學校參觀指導,為全校師生作專場報告,展示人類航天成果與航天人的科技素養,開闊了學生的視野,點燃了學生們投身科技事業的熱情。田教授還向學校饋贈了珍貴的航天種子,讓航天育種項目走進了“金高生態園”,為學校的航天特色發展助力引航。學校抓住這樣的機遇,申報了省級課題“航天勵志在高中教育教學中的實踐研究”,以課題促研修,以研修謀發展。

2.以課堂改革促校本研修

課堂教學改革是一切改革的基礎,也是一切改革成敗的關鍵。在全國大力開展教育教學改革的浪潮中,“請進來”“走出去”等各種培訓方式被各個學校廣泛應用,但此時的校本研修便具有其他形式無可比擬的優勢。

現在,翻轉課堂教學模式受到學校和教育工作者的高度關注。所謂“翻轉課堂”,是指學生提前完成課堂知識的學習,而課堂變成了教師與學生之間和學生與學生之間互動的場所,包括答疑解惑、知識的運用等,從而達到更好的教育效果。學校教師們通過不斷地踐行翻轉課堂,取得了良好的教學效果。

學校派教師到廈門等地學習關于翻轉課堂、微課、慕課等相關教學模式,并投資修建了標準化錄播教室等。有的教師在欣賞了很多微課后,雖然自我感覺良好,但實際操作起來完全可以用“抓狂”來形容。所以,在接下來的“翻轉”路上可能會遇到很多困難,故應做好保障工作,加大對教師相關方面的培訓力度,進一步調動學校校本研修及發展的動力。

三、校本研修的主要依托

校本研修的順利開展必須以大批的骨干教師為依托,帶動全校教師共同研修。

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通過本周期多形式、多渠道的培訓和校本研修,著力提高全體教師的師德修養和專業技能水平,達到以下主要目標:

1、樹立與基礎教育課程改革相適應的先進的教育理念,準確掌握本學科的課程標準和新教材的編寫特色與內容,運用與教學內容相配套的教學方式和教學行為進行教學。

2、具有良好的職業道德和健康的心理素質,敬業愛生,為人師表,舉止文明,以學生為本,依法施教。

3、信息技術未達到初級水平的教師經過培訓,全部達到初級水平。已經達到初級水平,年齡在45周歲以下的中小學教師,省、市級骨干教師達到高級水平,并且進一步提高已經達到高級水平的年齡在45周歲以下的教師的信息技術水平,運用信息技術進行教學,提高教育教學能力。

4、拓寬學科知識領域,更新學科知識結構,使廣大教師的學科水平,教育教學能力明顯提高,并努力提高教學研究的能力,力求成為創新型教師。

5、指導教師學會自主學習。立足校本,積極主動地提高創新意識和創新能力,促進教師自主成長,逐步建立起有利于教師自主成長的培訓機制和必要的規章制度,提高專業化水平,促進教師向專業化方向發展。

6、使教師立足本地,放眼全國和世界,逐漸適應學習型社會的需要。

三、集中培訓內容和學時分配

本周期中小學教師繼續教育培訓分集中培訓、校本研修和教育實踐活動、遠程教育等形式。其中集中培訓的時間不少于240個學時,具體內容和培訓學時分配為:

1、師德教育:32學時,4學分,這是貫穿整個中小學教師繼續教育的首要內容。主要通過舉辦講座,組織優秀教師報告團,看《師德啟思錄》,開展師德師風大討論及師德教育論壇等形式,加強對教師愛崗敬業教育、法制教育和教師職業道德規范教育。要把心理健康教育作為職業道德的主要內容,抓好文明禮儀教育。所學課程為:《教師禮儀》《探究教學論》《中小學關于進一步加強和改進未成年人思想道德若干意見的讀本》。

2、新課程培訓:42學時,5.5學分。這是本周期中小學教師繼續教育的核心內容。根據基礎教育課程改革“先培訓、后上崗、不培訓、不上崗”的原則,精心組織,使教師在進入新課程之前接受不少于42學時的集中培訓,在此基礎上,轉入校本培訓。所學課程為《為了中華民族的復興、為了每一位學生的發展》、《走進新課程》和各學科課程標準、課標解讀及教材。

3、信息技術培訓:60學時,7.5學分。按照省市有關文件要求,繼續做好中小學教師信息技術的培訓和考核工作,不斷提升我區教師信息技術的層次和水平。信息技術已達到高級水平的教師,可以參加信息技術與學科整合的培訓,發揮在信息技術培訓中的引領和示范作用。所學課程為《中小學教師信息技術培訓上、下冊》。

4、學科綜合素質(專業技能)培訓:88學時,11學分。具體內容包括新知識、新理念在本學科教育技能訓練中的培訓。按照基礎教育課程和實施素質教育的要求,以最新的科研成果和最新的知識為基礎,針對不同學科的要求,開展素質教育理論和新知識的學習,使教師不斷拓寬知識領域,更新知識結構,更好地勝任教育教學工作。結合我區的教育教學實際,重點抓好教師的基本功訓練和課堂教學技能、學科教學技能的訓練工作,把教學技能與課程改革結合起來,用新課程理念指導教學,改革教學方式和教學方法。所學課程為:

(一)小學教師用書:

語文:《小學語文新課程教學法》、《新課程教學論,小學語文》、《基礎教育新課程師資培訓指導,小學語文》。

數學:《新課程理念與小學數學課堂改革》、《小學數學參與培訓教程》、《新課程教材教法》。

品德:《新課程教學法叢學》(品德與生活)。

體育:《體育新課程教學法》。

音樂:《音樂課程與示范教學案例》。

美術:《美術教學實施指南》。

(二)中學教師用書由市教育局和培訓院校確定

5、地方課程:24學時,3學分。培訓教材由市教育局根據教師的需要另行選定。

四、培訓時間安排

根據省市新課程改革工作的部署,*~*年,全區中小學教師已有90%參加了新課程通識性培訓,1、2、7、8年級各學科教師已參加了課標、教材培訓,在一定程度上提高了我區教師運用新理念推進教學改革的能力。為確保我區新一輪中小學教師全員培訓工作的順利圓滿完成,擬定于:

1、*年4月23日開始舉辦小學教師新一輪繼續教育培訓班,首先組織小學1~3年級全體教師分語文、數學兩個學科進行培訓。中學教師由市教育局組織開始分批分專業的新周期繼續教育培訓。(中學教師的通識培訓由區師訓中心負責)

2、*年暑假對走入新課程的1~3年級、9年級教師進行課標教材培訓。并按照新課標、新教材逐年推進的安排,有計劃地組織完成小學4~6年級教師的新課標、新教材培訓。

3、定期組織教師到中小學聽課、評課,開展課題研討,加強學習反思,有效指導我區課程改革的實施。

4、組織教師開展校本研修,制定我區校本研修的指導意見和評估管理辦法,確立校本研修培訓基地,并認真總結推廣經驗。

五、培訓要求

1、樹立先進培訓理念,促進教師專業發展。以終身學習和教師專業化理論為指導,學習和借鑒先進的教師培訓理論和實踐,總結以往教師培訓經驗,堅持以人為本,以教師發展為本,重視教師主體參與、開展實踐反思、加強合作學習、體驗成果分享,突出研訓一體,發展校本研修,促進教師學習型團體建設和學習型組織建設,使教師培訓的過程成為教師人力資源開發的過程,成為教師專業成長和專業發展的過程。

2、更新培訓手段,變革培訓模式。以信息化帶動教師培訓的現代化,充分發揮網絡在教育培訓中的作用,堅持培訓與教研、教改相結合,集中研修與分散研修相結合,短期面授和長期跟蹤指導相結合。集中培訓要把理論學習與教學觀摩、案例分析、技能訓練結合起來,把講授與研討交流、教學反思結合起來,采用靈活多樣化的方式、方法,不斷完善推廣專題講座式、“菜單式”、“自助餐式”,送教下鄉等培訓模式。校本研修的學時數與集中培訓學時數的比例應達到2:1以上,針對教師在新課程實施中遇到的新問題,通過自修反思,研討交流等形式進行,把學校建成教師終身學習的學習基地。積極探索以參與式為主的多種行之有效的教師培訓模式,增強培訓工作的針對性和實效性,提高教師培訓的質量和效益。

六、保障措施

1、加強培訓基地的師資、設施建設,整合培訓資源。

根據省市新一輪教師繼續教育的有關規定,衛東區教師培訓中心承擔全區中小學教師和幼兒教師的培訓任務。多年的師資培訓工作積累了豐富的教學和管理經驗。在新的培訓任務中,師訓中心將在先進培訓方式的實踐、新理念與中小學實際的聯系、校本培訓的實施、反思型教師的培養等方面發揮重要的作用。為適應教師教育發展的需要,師訓中心、局教研室、電教站的資源有必要進行有效整合,不斷更新培訓觀念,變革培訓方式,優化培訓手段,大量運用電化教育設施和計算機網絡等多媒體技術開展培訓教學。同時為提高培訓者的素質,師訓中心還將定期或不定期地組織教師參加省級培訓者培訓,轉變觀念,提高認識。通過聽課指導、學習反思、課題研討、切實增強教師對新課程理念的理解和運用能力,為新一輪教師全員培訓的圓滿完成提供保障。

2、嚴格培訓的管理、考核登記制度。

各級教育行政部門和中小學校長,要支持教師參加繼續教育,不得以任何理由阻止教師參加繼續教育培訓學習。中小學教師應積極參加繼續教育,努力探討教育教學規律,提高自身的政治、業務素質。

考核堅持理論考試和實踐考查相結合,平時考查與作業相結合,定量評價與定性評估相結合。

考核內容包括培訓要求的各門課程,以開卷考試,閉卷考試,撰寫論文、課題研究、教育教學實踐等方式靈活進行。學員學完全部課程,考核合格,經市教育局審核驗收后發給繼續教育培訓合格證書。

3、落實各項措施,保障培訓經費。

中小學教師繼續教育培訓是各級政府的職責,要堅持以政府投入為主,按照教育經費管理體制,分級負責,確保對中小學教師繼續教育的投入。逐步完善中小學繼續教育經費由政府、學校、教師個人共同負擔成本經費的機制。按照《中小學教師繼續教育經費解決辦法》的規定,本區參加新一輪繼續教育的教師需交納的培訓費如下:

1)、中學教師參培院校由市教育局決定,其培訓費用由所培訓院校確定。

2)、小學教師參加新一輪繼續教育培訓按照省市有關文件規定為,預交書費、證書費160元,培訓費240元,(除政府補助外應交160元)(已參加通識性培訓者交書費100元,培訓費110元)

七、有關政策

1、接受繼續教育的教師進修期間在原單位享有的一切待遇不變,學員學習期間各單位要按有關規定酌情給予生活費和交通補助。

2、新一輪繼續教育培訓費原則上由學員所在單位和個人共同承擔,書費、證書費等由學員個人負擔。

篇13

校長高級研修培訓是以校長為研修主體,旨在通過理論學習、實踐探索、解決問題的模式,提高校長的教育理論水平和學校領導能力,促進校長自身成長和所在學校發展的高端培訓。該培訓重在研修,通過研修激發校長參與培訓的主體性和能動性,將校長的學習需求與培訓需求有機地結合起來,切實為校長提供教育教學領導理論與實踐的指導。研修是以發現問題、研究問題并解決問題為核心的學習方式,在這種學習方式中校長的科研素質決定研修效果的高低。期待發現問題和解決問題的意愿決定培訓學習過程的動機強弱,帶著問題學習會激發學習者的學習熱情和興趣,探究問題的學習目標會引導研修學習的行為,解決問題的過程貫穿整個研修學習階段。接受培訓的校長能否用所學理論指導和解決校長辦學過程中的問題,也是評價研修效果的重要指標。所以,在校長高級研修培訓中提升校長的科研素質,既是高研培訓的一個子目標,也是提高培訓效果、落實培訓總目標的關鍵。

一、何謂校長的科研素質

校長的科研素質是指校長所具備的科研意識、科研思維、科研行為、科研方法、科研能力及科研管理能力等綜合素質。其中,科研意識是先導,是指校長能否意識到以嚴謹的科學研究態度和科學研究方法去研究學校教育教學中的問題,找到其中的規律,并能夠在實踐中檢驗規律,遵循規律;科研思維是指需要有科學的思維方式,而科學的思維不外乎整體性思維、具體性思維、聯系性思維、連續性思維。有了這些抽象性的思維,就能站得高,看得遠,具備很強的推理能力,并能及時發現和思考教育教學中的有關問題,提出解決問題的辦法,探索教育教學規律;科研行為是指校長將科研意識、科研思維變為科研行動,制定研究方案,組織并親自參與研究,或者申報課題,科研立項等行為,科研行為是提高校長科研素質的關鍵;科研方法是指校長掌握和運用科學研究的方法和范式進行研究的手段,如行動研究的方法、質性研究和量化研究的方法等;科研能力是科研素質的綜合指標,是指校長是否具有文獻檢索和梳理概括、提出并界定問題、設計研究方案、實施研究、對研究結果進行分析和歸納,得出研究結果、撰寫研究論文和科研反思的能力??蒲泄芾淼哪芰κ侵感iL能否有效地對學校的科研工作進行組織、策劃和領導的能力。校長科研素質的高低,不僅影響校長自身的學習和科研水平,還直接或間接地影響所在學校的科研水平,制約或促進學校的可持續發展。

倡導培養專家型校長,促使一線優秀校長向教育家轉型,就是要求校長不能只停留在依靠經驗和閱歷的層面上辦學。校長只有具備系統的教育理論、全面的科研素質,才能不斷地探索和發現教育規律和學生身心發展規律,多出創新性教育研究成果;才能形成自己的教育思想和教育理論,按教育規律辦好教育,培養符合社會需要的合格人才。

二、在高級研修培訓中提升校長科研素質的必要性

目前,校長高級研修培訓的基本模式包括六個模塊。第一個模塊是通識理論學習,包括政治、軍事、經濟和文化領域的前沿的通識性知識,旨在開闊校長的視野,調整校長的知識結構,引導校長站在高端并從多角度看教育,樹立大教育觀;第二個模塊是教育理論和培訓主題理論的學習,旨在使校長更新教育理念和教育理論知識,深化和系統掌握專題理論,如教學理論、德育理論和學校文化建設理論等;第三個模塊是素質拓展訓練,旨在通過體能訓練,挑戰自我、開發身心潛能和增強學習群體的凝聚力;第四個模塊是參觀考察,旨在學習、借鑒先進學校的典型經驗,汲取別人的精華,改進學校的教育教學工作;第五個模塊是校際互訪、交流學習,旨在深入學員所在學校,發現問題,診斷問題,相互切磋,取長補短,共同提高教育教學管理能力;第六個模塊是在指導教師的具體指導下,每位學員選擇自己研究的課題撰寫論文,旨在推動校長將所學理論與工作實踐結合起來研究問題,形成自己的學術觀點,將學習的內容轉化為科研成果。

上述模塊中,除第六個模塊是以校長的科研活動為主外,其他五個模塊都是以學為主,極少涉及科研活動。盡管在每一個模塊的學習中都要求學員寫學習日志,提交反思或學習階段總結,但這些學習要求都停留在經驗層面上。在以往的高級研修培訓中,我們發現大多數參加培訓的校長在前五個模塊的學習中都能較好地完成學習任務,也能很好地總結學習體會和感悟,但第六個模塊往往成為校長學習中最困難的環節。到結業時,一些校長不是按照要求遞交論文,而是遞交一份學校的工作計劃或總結報告;有的即便遞交了論文,也只有學校問題的思考和解決的措施,沒有研究的設計和研究過程,得出的結論也常常是總結性的或經驗反思型的,很少有校長采用實證研究或實驗研究的方法,用數據分析來驗證觀點,闡述論點。真正意義上的科研論文為數不多,論文的質量也不高。究其原因,一方面,校長們已經習慣了憑經驗去看待問題和解決問題;另一方面,也暴露出高級研修培訓忽略了對校長科研素質的提升。盡管我們在理論學習的模塊中加進了研究方法的學習,但研究方法只是科學研究的工具和手段,而且研究方法的使用屬于操作技能,如果聽過之后就束之高閣,不加以運用,很難成為校長的科研手段。

如前所述,校長的科研素質是多方面的。如果校長的科研素質不高,必將影響到每一個模塊的學習。每個模塊學習之前如果沒有預設學習的問題,不帶著問題和困惑聽課,所學的新知識、新理論就很難吸收到自己已有的知識結構中,激活已有的知識,使新舊知識得以整合,從而造成學過之后容易遺忘。在學習的過程中,如果缺乏科研意識和科研思維,不積極地提出問題,思考問題,也難以在學習中借助專家的優勢資源得到個別指導,有針對性地解決問題。校長在長達一年的培訓中如果沒有科研行為,不帶著課題進行研究性學習和探索,不僅造成學習資源的浪費,最終也難以形成有價值的科研成果。所以,在高級研修培訓中提升校長的科研素質,對于促進校長成長,增強培訓效果,都具有重要意義。

三、如何在校長高研培訓中提升校長的科研素質

提升校長的科研素質要從多個環節和層面人

手,不僅要強化校長的科研意識,訓練校長的科研思維,激發校長的科研動機,引導校長的科研行為、操作科研方法,提升校長的科研能力和科研管理能力,還要促使校長以研促修,以研帶修,真正做到研修一體化。如何在培訓中提升校長的科研素質呢?

1.把提升校長的科研素質設計到整個培訓模塊中,貫穿于整個培訓過程

在培訓的開端,就要強化校長的科研意識,要求校長帶著課題和科研的任務進行學習,發現問題,提出問題,把問題帶進課堂,在模塊的反思總結中分小組以問題為核心進行研討,形成研究型的學習合作體,在學習期間形成課題,申報課題,研究課題。

2.在校長素質拓展訓練中增加科研思維的心智訓練內容

科研思維的形成是一個復雜而艱苦的過程,但在有限的時間內我們可以把科研思維的心智訓練模式化、程序化。如設置問題情境:發現問題、明確問題、提出假設、驗證假設;解決問題的思維訓練模式:學習使用歸納、演繹、分析、綜合、比較、分類、抽象、概括、判斷和推理等思維方法。把模擬情境與校長的教育教學問題情境結合起來,訓練校長形成解決問題的科學思維模式,學習按科研的思路分析教育教學中的問題,在行動研究和實證研究中尋找規律。科學地解決問題。

3.激發校長的科研動機,確定研修學習的具體科研目標,引導校長的科研行為

科研是一個環環相扣的創新過程,選題是科研的起始環節,也是最為艱難的環節。選好研究課題是科研的前提。校長的工作非常繁忙,每天會遇到各種各樣的問題,并不是所有的問題都是科研問題,也不是所有的問題都要通過科研的路徑去解決。只有學校教育教學和管理中那些有理論意義和實踐意義的問題才有科研價值。如高中新課改中教師教學角色的轉變、“走班制”對教學組織管理職能的挑戰等新的問題,這些問題是有研究價值的。如何把一些宏觀的問題演化成校長們力所能及的具體科研問題呢?一是要進行實踐的可行性思考和研究價值論證,看此問題是否有研究的實踐價值和理論意義;二是要在文獻檢索的基礎上進行分析梳理,看此問題是否前人已經研究過,形成了哪些有價值的研究成果,存在哪些不足;三是要看自己或學校是否具有研究此問題的優勢和條件。有些問題很有價值,但自己不具備研究的優勢和條件,也難以完成研究。綜合考慮多種因素后形成研究的問題,研究的問題盡可能小而具體,切合實際,不要空泛、太大,如“新課改下如何保證教育質量”這個問題就太大、太空,涉及的因素和變量太多了,無法在一定的時間內,憑借一所學校的力量完成研究。提出研究問題后還要進一步界定和明確研究的問題,澄清研究問題中的變量,設計研究的具體目標、研究的步驟和實施途徑,繼而身體力行地進行研究,在研究中不斷發現問題,修訂方案。

4.實施導師制,把研究開題環節和研究方法操作環節提前至理論學習模塊的初期

在導師的指導下,校長們按科研的范式形成初步的研究設計方案。初期的方案也許很不成熟,但可以促進校長們進入到科學研究的軌道中,在研究中學習,在學習中研究。培訓者要為校長提供科研的平臺和一定的學術條件,如查閱文獻資料,進行文獻梳理和綜述,了解相關研究領域的學術成果和前沿動態;小組之間合作學習和探討問題,相互交流,共享學術資源。校長們在導師指導下,進行研究設計,制定研究方案,與導師進行充分的交流溝通。導師的指導工作必須伴隨研修學習的全程。