引論：我們為您整理了13篇建材啟動會會議總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

（三）新農村建設規劃。結合全區土地綜合整治，按照“四性”原則，在全區3個村級規劃編制中，首先編制具有土地綜合整治項目的5個（）。目前，鎮社區已編制完成，正在開展鄉、、、車站村和鎮等村的規劃編制工作。

（四）3個一般鎮改造規劃方案。按照今年全市一般場鎮改造實施意見的要求，結合鎮（鎮新區）規劃設計工作，開展了鎮、鎮、鄉三個一般場鎮規劃設計，規劃方案已通過今年第1次區規委會會議審查，并受到市領導好評。

（五）新區城市設計。按照市委構建新型城鄉形態、建設世界現代田園城市的要求，堅持“生態為本”的原則，組織中規院深圳分院對我區同華大道以北，繞城路以南的北部新城區域進行的規劃設計。自去年月以來，在現場踏勘、收集資料后，結合國內外的發展趨勢，高層次對規劃進行編制。經我局多次主持討論交流和反復修改，月日，北部新區城市設計經今年第1次區規委會會議審查通過。目前，設計單位已按照區規委會意見完成了規劃成果。該方案受到市委春城書記和區委建成書記的充分肯定。

（六）舊城控規、北部新區控規。經與設計單位多次交流，現場踏勘，并提供路網、用地、水系、公廁等相關資料后，月27日，與設計單位就發展戰略研究、地塊指標控制、協調產業園區規劃、區域內配套設施等方面再次進行了研討和交流。月23日，該規劃通過了專家及部門審查。月2日，經今年第5次區規委會會議審議通過。

（七）江區電力專項規劃。在去年編制完成的基礎上，經區公眾信息網、區城鄉規劃局的展板公示1個月后，月1日通過區政府審批（府函〔〕27號）。

二、規劃管理順利推進

（一）切實履行區規委會辦公室的工作職責。今年召開了5次區規委會會議，審議了北部新區城市設計、區大型商品交易市場集中發展區控制性詳細規劃等1個規劃項目，·心愿城、大港陶瓷建材市場、德源物流中心、遠成物流集裝箱中心等30個建筑設計方案；召開了3次區規委會專家會，分別對鎮、鄉場鎮新區規劃等項目進行了評審；召開了17次方案審查會，對195項規劃、建筑、市政管線方案集體進行了審查、審定。

（二）切實做好規劃服務保障工作。按照深入推進規范化服務性政府建設的部署，積極深入推進“兩集中、兩到位”、行政權力網上公開透明運行及政府信息公開工作。作為區5個行政處罰網上運行的試點部門之一，對網上政務大廳后臺運行管理系統中各項行政權力事項進行了梳理和再核對，月10日起網上正式運行。根據電子監察系統的工作要求，為確保辦事效率及行政審批效能最大程度地提高，結合工作實際，再次壓縮承諾時限。對規劃行政審批項目及流程進行了全面梳理和細化，新增了《測繪項目登記備案》事項，開展了電子政務中心核查。

（三）優化審批審查流程，提高辦事效率。按照依法行政的要求，貫徹執行《城鄉規劃法》、《行政許可法》、《市技術管理規定（）》等法律法規和規范，認真梳理了“一書兩證”并聯審批程序和建設方案審查程序，確保各類建設項目及時落地，對選址、方案及建設工程實行限時辦結。截止目前，已辦理《建設項目選址意見書》1件、177022平方米，《建設用地規劃許可證》34件、2441155.07平方米，《建設工程規劃許可證》85件、22480.81平方米，《鄉村建設規劃許可證》4件、142157.49平方米，完成竣工驗收32起、584104.57平方米。

三、規劃監督力度加大

（一）開展小區違法建設整治。月11日召開了我區違法建設整治工作會議，區委、區政府對違法建設整治工作目標、工作措施、重點整治內容進行了安排和部署；3月初，按全市統一部署，聯合區房管局召開了物業管理住宅區內違法建設預防和控制工作會議，對全區各鄉鎮、街道住宅小區物管公司有關控制和治理違法建設工作進行了落實，在怡湖公園門前開展物業管理住宅區內違法建設預防和控制宣傳活動。

（二）加強全區違法建設查處工作。按照月28日全區違法建設工作會議和《關于進一步加強全區違法建設查處工作的通知》（府辦發〔〕45號）的部署，配合各鄉鎮（街辦）先后在各轄區內召開了關于違法建設查處工作動員大會，成立了查處違法建設領導小組，認真落實我區制定的違法建設普查工作方案，通過張貼海報、散發傳單、懸掛標語等手段開展了宣傳活動，截止目前懸掛宣傳標語797條，發放宣傳資料147274份，出動宣傳車輛84臺/次，3737人/次。采取多種方式對所轄區域內的違法建設進行調查摸底，已調查登記違法建設824戶，面積14595.3平方米，每處違法建設均建立了違法建設檔案。整治拆除工作以工業園區、物流園區、北部新區等重大項目區域和生態綠地、管線防護走廊、城市主要干道兩側的違法建設為重點，截止月底拆除存量違法建設共計235戶，面積22319平方米，超額完成了市規劃執法監督局下達的目標任務。

（三）新增違法建設發現和制止。牽頭區級有關部門、各鄉鎮、街道對新增違法建設整治工作建立和實行聯動機制，對發現的新增違法建設，采取聯合執法的方式，切實做到“發現一處，查處一處”，截止目前，在全區范圍內，制止拆除新增違法建設22處、面積1798平方米。及時回復市執法監督局轉發的違法建設投訴件2件。

四、強化分局工作和落實鄉村規劃師派駐

（一）認真落實全區城鄉規劃體制改革工作，組織新成立的、、清泉分局與區國土、房管、建設等基層站所積極指導鄉鎮和業主做好產業化項目、鄉村基礎設施公共設施、公益事業項目申請報建；積極協助做好場鎮新區、村規劃編制的有關工作；牽頭各鄉鎮對轄區內的違法建設進行查處。

（二）月初，對市規劃局派駐我區鎮、鎮、清泉鎮和鎮的4名鄉村規劃師工作、生活條件進行了落實；按《市鄉村規劃制度實施方案》、《市鄉村規劃師管理辦法》的內容與2名選聘的鄉村規劃師簽訂了聘用合同；向區政府上報了鄉村規劃師工作經費請示。市級主要媒體均作出了新聞報道。

五、規劃實施和保障明顯加強

（一）充分發揮規劃對于實施城市經營戰略的龍頭作用。積極配合區國土局的土地儲備和土地整理、“拆院并院”工作，對羊高分子、航江塑料、中冶實久、天馬軸承、華興機械等28宗工業用地，北部新區擬招拍掛的50宗商業住宅用地，以及大同農貿市場、糧油儲備中心、小學、前進職高、東方物流等項目用地進行前期的經濟技術指標論證，提供規劃設計條件，為我區城市經營提供了科學依據。

（二）積極配合招商引資工作。先后對北部建材物流園區：龍國際建材裝飾城、金茂市場項目，大型商品市場：佳飛國際建材城、旗艦建材集散中心項目，集裝箱物流園區：富臨運業江集裝箱物流園、中鐵八局江物流基地、物流集裝箱物流基地項目，散貨物流園區：中國西部現代國際商貿物流基地項目，工業南區：建工中國西部建材產業園、大港陶瓷項目，載貨汽車園區：中國重汽、俊翔、北辰項目，工業區：臺玻項目，以及中國建材輕鋼抗震節能房屋產業研發制造基地、兩河國際社區等項目進行了選址，提供選址示意圖及基礎資料，并進行規劃方案的審查，為企業入駐我區做好服務工作。

（三）為各類開發項目提供測量服務。組織區工程測量隊完成了大西南、建工集團、中國重汽、華川銀地等118處項目拔地測量、測量面積共計2227.22畝，商住樓、磊力鑫商住樓、西南陶瓷、東方村安置房等82處建筑試放線，大彎安置房、物流園區繡川安置房等41處竣工測量，市政基礎設施建設所涉管線放線、道路縱橫斷面測量共計50公里。

六、特色亮點工作

（一）確定世界現代田園城市功能區和示范線。一是會同區物管委委托深圳規劃設計研究院就國際鐵路物流樞紐綜合功能區范圍進行研究，初步劃定功能區范圍，征得市規劃局、市物流辦的同意，并向市委進行了專題匯報；二是會同區旅發局積極配合市級相關部門開展龍泉山生態旅游綜合功能區規劃編制工作，配合做好現場調研、基礎資料收集等工作，并參與方案交流，結合我區實際，提出修改意見；三是結合《市世界現代田園城市規劃建設導則》和“九化”原則，對我區涉及的大道-快速路-路示范線沿線規劃情況進行梳理，并按照《大道-成速路-路示范線總體控制要求》，開展一條主線、一條支線（大道）規劃編制工作。

（二）落實中國建材花園村項目。牽頭中國建材北新集成房屋新農村項目建設工作，完成的主要工作有：一是約請省城鎮設計院多次現場踏勘，提供相關基礎資料，認真按照四性要求，高起點、高標準進行規劃設計，并組織區規委會專家對方案進行審查，保證了規劃建設方案的高品質；二是根據花園村項目實施要求，分解項目任務，倒排工作安排和時間進度，明確項目規劃、施工、監管等責任單位，形成實施方案；三是組織進行測量放線，多次協調各成員單位，調動各方面力量，督促項目按計劃保質保量推進；四是加強與中建集團的銜接，先后多次前往中建集團西南辦事處，了解中建集團在項目中遇到的難題，竭盡全力為其排憂解難。目前，項目區12棟房屋全部完成了基礎工程，房屋鋼結構工程已有80棟完成了主體建設，該項目已被列為全市特色亮點工程。

（三）落實藍光七星島項目。在牽頭藍光集團七星島國際文化旅游產業園區項目建設中，對啟動區進行了選址和測量，協調鎮及相關部門和藍光公司啟動拆遷工作，督促和指導藍光公司進行方案設計，首期330畝用地范圍內涉及255戶拆遷戶，已拆除251戶。

（四）編制湖國際生態濕地旅游渡假區規劃。在編制湖國際生態濕地旅游渡假區總體規劃的基礎上，編制完成了鳳凰湖國際生態濕地旅游度假區控制性詳細規劃。月2日，該規劃經今年第3次區規委會會議審議通過。月12日，已通過專家及部門審查。

（五）編制世界現代田園城市下江統籌城鄉發展規劃。結合市作為統籌城鄉配套改革試驗區的大背景及建設世界現代田園城市的戰略目標和我區實際，積極探索適合我區的統籌城鄉發展模式，編制我區戰略發展總體規劃。月下旬，組織中規院深圳分院就《江戰略發展規劃——江模式》到我區進行前期調研工作，與相關規劃人員一道對該項目進行了廣泛、深入地交流。結合月上旬市委中心組學習會議精神，設計單位將進一步開展《江模式》的編制工作。

（六）落實第二批“增減掛鉤”拆院并院安置點項目。對大同鎮龍、鎮、鎮東方新村二期、鎮、鎮牌坊村（土坯房改造）、福洪鄉先鋒村（土坯房改造安）、鄉壁山村安置點進行選址，將選址資料提供給各鄉鎮。與區國土局對接確定第二批土地綜合整治項目區安置規模、戶數、人數等基礎資料。將市災后農村住房重建優秀規劃設計獲獎單位進行梳理，整理成冊。主動對鄉壁山村安置點項目的方案設計進行規劃服務和指導。

（七）配合完成融資貸款工作。為江區鎮舊城改造項目（一期）辦理《建設用地規劃許可證》，為怡都建設投資有限公司、廣智達交通投資有限公司、市江城投資有限公司等11項融資貸款項目提供規劃設計條件和辦理相關規劃手續。

（八）拆遷安置點項目。分別對天星安置點（一、二、三期）、鎮拆遷安置房、場鎮新區安置點、清泉場鎮新區安置點、場鎮新區安置點進行選址、審查方案和提供基礎資料。

（九）落實各鄉鎮街辦開展城鄉環境綜合整治工作。對分片包干的鎮康家渡社區、民強村進行巡查，協助做好城鄉環境綜合整治工作；配合康家渡社區、民強村繼續鞏固原有整治成果，對院落環境衛生等方面進行整治，清運集中垃圾；并配合康家渡社區開展秸稈禁燒活動，加強夜間巡查，確保秸稈禁燒期間該社區未有一起焚燒秸稈現象發生。

七、完成年度目標工作

（一）市城鄉規劃專項目標。我局認真按照月15日全市城鄉規劃目標工作會議的要求，與區委目督辦、區政府目督辦對市下達我區的四大項15小項的年度目標任務進行了專題討論，并以規管〔〕1號文件對全年目標任務向區級有關部門、各鄉鎮（街道）進行了分解和落實。分別于月底、月底接受了市規劃執法監督局組織的前三季度考核，目標運行情況良好，即將接受市委目督辦、市政府目督辦和市規劃局的年度考核。

篇2

據張明東介紹，簽訂的遼陽市美容美發行業工資專項集體合同，涉及遼陽市美容美發大小企業300余家，惠及從業人員達2000多人。

延續“遼陽經驗”

“我市中小型民營企業數量多、規模小、覆蓋職工范圍廣，（這些特點）使得我們決定開展行業工資集體協商。”遼陽市委常委、市總工會主席梅福春講道，“它是在企業工資集體協商基礎上，更加深入的推進。”

自2000年11月，國家勞動部以第9號令《工資集體協商試行辦法》，并要求在全國逐步推行。回顧遼陽市總工會的歷史，從當時的全國范圍來說，遼陽市就有著先鋒的地位。梅福春向記者介紹，遼陽市自2006年開始啟動企業工資集體協商工作，全國總工會于2007年9月在遼陽召開全國性工資集體協商研討會，“首推‘黨委領導、政府主導、工會運作、各方配合、職工參與’的遼陽經驗。”

然而，隨著時間的推移，形勢也發生變化，集中在一些非公小微型企業的職工工資權益得不到保障，日益成為凸顯的勞資矛盾。部分行業企業出現了“只漲效益，不漲工資”的現象。

“我們把市級行業工會聯合會，作為小微非公企業建會難、協商難的突破口。”基于面臨的困局，從2012年上半年開始，遼陽市總工會開始形成建立行業工會聯合會，將工資集體協商的重點向行業性延伸的戰略構想。

“關鍵就是形成合力，開展行業工資集體協商依然離不開遼陽經驗。”遼陽市總工會副主席赫丹向《當代工人》記者介紹，在調查摸底過程中，遼陽市總工會本著覆蓋職工人數多、小企業集中的工作原則，與行業主管部門進行溝通，依托協會、商會最終在全市確定了12家大行業，作為開展市級行業工會集體協商的重點。

記者在采訪中了解，這12家行業分別是，在市住建委確定了房地產行業和建筑行業；在市人社局確定了勞務派遣行業；在服務業委確定了餐飲行業、美容美發行業；在市交通局確定了出租車行業、機動車維修行業；在旅游局確定了旅游行業；在市工商聯確定了信息產業（IT）行業、家居行業、摩托車行業；在市衛生局確定了民營醫院行業。

相比于企業工會的成型化，雖然12家行業被確定，但行業工會卻需要單獨組建。為此，一是依托行業行政主管部門，在市住建委、服務業委、交通局、人社局、旅游局、衛生局、工商聯等主管部門黨委和行政的重視下，建立行業工會和行業協會；二是依托產業和委局工會做好建會各項工作；三是依托行業協會建立行業工會，同時以行業工會的建立促進行業協會的建立。遼陽市總工會副主席赫丹舉例談到，例如已經建立行業協會的旅游社、IT、家具建材銷售，由行業協會牽頭組建了行業工會，“而其它沒有建立行業協會的，通過這次組建行業工會也帶動了行業協會的建立。”

“還有就是依托行業龍頭企業。”赫丹談及，比如美容美發行業依托三明美發教育機構總部，“選舉龍頭企業工會主席為行業工會主席，發揮牽頭作用。”

“三明”的樣板

“我在三明8年了。”身為三明美發教育機構的一名員工，張明東心懷自豪。在遼陽市，三明美發教育機構無疑是美容美發界的明星企業，擁有200多名員工。作為和老百姓衣食住行密切相關的服務行業，類似三明美發教育機構的強大只是鳳毛麟角，更普遍的情況是“不幾個人的小店”。

“隨著市場經濟的發展，急需行業規范，包括從業者的薪酬。”三明美發教育機構總裁杜長利在業界摸爬滾打了20年，對于自己以遼陽市美容美發行業協會會長的身份，開展行業工資集體協商，也有著自己的認識。

“美容美發行業大小參差不等，人員流動性大，我們原有的只是行業協會，更多針對的是業務上的交流。這次在市總幫助成立的行業聯合會，針對的是從業人員的權利保障，確實對行業更好的發展起到了劑的作用。”杜長利介紹，行業協會制定了美容美發企業星級等級評定標準，根據人員、服務、美容院功能及布局設置等幾方面，對行業協會內的企業劃分從一星級到五星級幾個層次。

在遼陽市美容美發行業工資專項集體合同上可以看到，也正是因為有了星級標準評定的鋪墊，工資的分配形式也有了細致的劃分。

合同規定，職工在法定工作時間提供正常勞動，每月工資收入不得低于本行業最低工資標準。各崗位最低工資標準為：

1、非技術工種實行8小時工作制：保潔員工資在白塔區、文圣區、太子河區、宏偉區、弓長嶺區所轄企業（店）每月1000元，燈塔市、遼陽縣所轄企業（店）每月900元；收銀員工資白塔區、文圣區、太子河區、宏偉區、弓長嶺區所轄企業（店）每月1200元，燈塔市、遼陽縣所轄企業（店）每月1000元。

2、學徒工按各單位經營實際情況給予適當生活補助600-1000元。

3、技術工種實行彈性工作制，崗位工資標準按相應星級標準執行（以月為核算單位）。

一星二星企業：初級美容師、美發師1200元；中級美容師、美發師1500元；高級美容師、美發師1800元。

二星三星企業：初級美容師、美發師1400元；中級美容師、美發師1700元；高級美容師、美發師2000元。

五星企業：初級美容師、美發師1900元；中級美容師、美發師2200元；高級美容師、美發師3000元。

“有了具體標準，原來這個行業人員流動頻繁的現象就減少了，因為統一了嘛。”遼陽市美容美發行業工會聯合會主席張明東向記者進一步介紹道，技術工種員工上崗先定級，“是哪個級別你就拿相應的工資。當然了，由于企業的星級不同，同一個級別的在不同星級企業的工資也不同。”

對于美容美發行業簽訂的工資集體協商合同，遼陽市總工會副主席赫丹認為正是按照設想的，明確了工資協商的重點內容，把握住了關鍵，也就自然“提高了行業工資集體協商的實效性”。她向記者解釋道，行業性工資集體協商的重點，就在于行業內各工種最低工資標準、工資調整幅度、勞動定額、工時工價和工資支付辦法等。行業性工資集體協商的核心在于，通過科學合理確定行業統一的勞動定額、工時工價標準，穩定行業內勞動關系，防止企業方隨意提高勞動定額標準，規避國家有關勞動時間、最低工資標準、加班工資等法律法規，發生變相的侵權行為，促進企業健康發展。“行業工會在這里功不可沒。”

行業工會的優勢

“像我們三明這樣的大型美容美發企業，2007年就有自己的工會，但更多的是小作坊式的小店，也談不上有工會。”張明東覺得成立行業工會聯合會，使不具備條件的同行業企業都可以受益。

這種感受，也正是作為幕后推手的遼陽市總工會的見識。遼陽市委常委、市總工會主席梅福春認為，相對于企業工資集體協商而言，行業工資集體協商無論在協商層次、覆蓋范圍、減少社會成本、提升合同質量等方面都有著獨特優勢，具有調整勞動關系的層次更高、力度更大、范圍更廣的優點。“截至目前，12家行業工會聯合會共覆蓋企業6000余家，職工18萬人。”

在他看來，開展行業工資集體協商，一是擴大集體合同覆蓋面，能夠覆蓋行業內一大批企業，尤其是規模小、職工流動性大、工會力量薄弱的企業，可以共享行業集體協商的成果；二是突破集體協商的瓶頸。因為集體協商圍繞企業工會直接與企業協商的困境，解決了“不敢談”‘“不會談”的障礙；三是提高集體協商的質量，跳出單個企業的局限，抓住行業內帶有共性或傾向性的問題進行集體協商。

篇3

近年來，國內外宏觀經濟環境不斷發生變化，由此也帶來了建筑門窗行業市場環境的變化。這些變化的主要反映是：

1.國內外宏觀經濟面（增速、通脹率、金融政策等）變幻莫測；

2.國內勞動力成本大幅度上升；

3.建筑市場總需求的增速下降；

4.用戶對產品品質的要求愈加苛刻。

上述變化對我們鋼木門窗委員會所轄的鋼門窗、木門窗、電動門窗行業的影響也非常明顯，既是挑戰，也是機遇。由于不同產品領域的變化趨勢和力度不盡相同，門窗企業一定要抓住問題的關鍵，有針對性地進行相應的變革。總體發展趨勢是：設計低碳化，制作自動化，營銷現代化。

一、設計低碳化

隨著國內房地產調控政策的持續加嚴，建筑門窗總用量的增幅在縮小，市場競爭加劇，但木窗的用量卻逆勢增長。據統計近兩年的平均增幅在30%左右。國內的木窗骨干企業近兩年來幾乎都在加大投資，擴大產能。如河北奧潤順達窗業有限公司的生產廠房不斷擴建，目前用于木窗生產的廠房總面積已達50萬平方米；北京米蘭之窗節能建材有限公司在北京昌平設有生產基地，由于生產能力不足于滿足市場需求，又在河北大廠新建了工廠，并于2012年下半年正式投產；浙江雅得居的新廠區于2012年底投入使用，生產面積達到20萬平方米，是老廠區面積的4倍左右。哈爾濱森鷹、北京美馳、浙江瑞明、哈爾濱華興等公司也都新建或擴建了生產廠房。

兩大因素促成了木窗的需求利好，其一是國家的節能政策。我國的能源儲備屬于短缺狀態，據統計，我國建筑能耗占社會總能耗的近40%，其中門窗的能耗約占建筑能耗的50%，且主要是使用能耗，建筑門窗在實際應用和節能上表現出面積小、作用大、持續時間長的特點。所以要解決能耗問題，不得不面對最直觀、占比最明顯的門窗節能。而在常用的鋁、塑、鋼、木材料的門窗中，木窗的節能效果最為顯著，無需采取特別措施，基本都能達到傳熱系數2.0以下的要求。北京市于2013年率先開始執行的傳熱系數1.5～2.0的標準要求助推了木窗的市場需求。其二，隨著房地產調控政策的持續加強，過去幾年間不顧建筑質量有房就搶的局面已經發生了變化，用戶對建筑門窗的要求也越來越高，門窗成為大多數用戶最直觀、最易自行鑒別的建筑構件。而木窗親近自然的天性和優良的三性（保溫、隔音、防水）正為越來越多的高端用戶所認識、所青睞，其用量大幅增加成為必然。

所以，門窗行業創新的立足點在于節能低碳，要在節能低碳方面做文章、下功夫。我協會名下的中國木窗產業聯合會（簡稱“中窗聯”）組建一年多來，在聯合推廣木窗產品方面開展了大量卓有成效的工作。特別是今年4月23日在北京舉辦的“節能木窗展示推介會”，參加企業踴躍、出席各界代表眾多、媒體宣傳到位、外界影響力巨大，對宣傳、推廣木窗產品是一次成功的嘗試。

過去很多省市的傳熱系數在2.3甚至是3.2，而德國是1.3，因為國外的標準要求高。北京市委書記到德國考查，回來之后做出批示，如果再不提高標準，北京將要落后于世界，而北京門窗節能標準提高之后，其它省市受其影響也會隨之提高。標準提高到1.5之后對于中國門窗意味著90%，甚至100%的門窗產品都不達標。目前我們在科學技術上可以達到1.0的標準，但還沒有大規模生產。我們的科研水平可以達到1.0、1.5，但批量生產達到1.0、1.5還非常困難。

門窗節能設計是關鍵。北京曾舉辦過多次全市的門窗設計大會，設計是我們產業的靈魂。木門窗的設計，設計師的水平是關鍵。在中國國際門窗城我看到許多國外的門窗設計，首先門窗框要比我們的厚得多，多腔設計，達到八腔之多，其次是LOW-E玻璃。如果沒有好的設計就出不了這樣的產品。我們的設計必須低碳化，圍繞門窗節能設計。企業像人一樣，也是有壽命的，有青年期、老年期，還會死亡。如果企業生產的產品在市場上旺銷，市場對其需求大，那企業便是在青年期；如果企業生產的產品在市上滯銷，那企業便是在老年期；如果企業生產的產品在市場上無人問津時，那企業便死亡了。所以必須有新的產品替代才會獲得新的生命。產品設計非常關鍵，設計必須符合低碳化要求，對于節能技術要有深刻理解，才能生產出當前社會所需要的門窗產品。

需要指出的是，市場需求的快速增長，必然帶來大批后來者進入該領域。行業協會必須未雨綢繆，提前制訂產品標準，規范市場秩序，而骨干企業不能盲目擴大產能而忽視生產效率。實際上，對窗業這種批量大、尺寸規格相對標準的產品來講，目前各家制造過程的自動化水平還偏低，我希望能盡早看到自動化生產線。

除了木窗產業外，鋼門窗、電動門窗在設計上同樣存在節能問題。青島巴士德工業門制造公司生產的硬質快卷門，就是工業門中的節能產品；另外，現在民用建筑門窗的節能問題已引起了高度重視，但工業建筑門窗的節能尚未提到應有的高度。聽剛才潘冠軍主任的工作計劃中，提出擬開展工業建筑門窗的節能研討和標準立項工作，這個方向是對的。

二、制作自動化

產品設計必須符合低碳化的要求，設計出來的產品要通過加工制造變成實物。我國建筑門窗行業過去10余年間的高速發展，在一定程度上依賴于兩個重要條件：一是國內建筑業高速發展帶來的大量需求；二是國內廉價的勞動力。從2001年到2011年的十年間，國內絕大多數門窗業公司的生產方式基本都是采用分散的通用設備配以大量的人力來完成，對引進國外生產線或自行設計專用設備方面重視不夠。隨著國內大的經濟環境的改變，以廉價勞動力為優勢資源發展起來的門窗業，也遇到了新的嚴峻的挑戰。其中勞動力成本不斷增加是最為突出的問題。近年來，我國職工工資水平經歷了一個大幅提升的過程。根據中央政府公開的資料，2001年我國城鎮單位就業人員平均工資為10834元。若不考慮價格因素，2011年我國城鎮單位就業人員平均工資為42452元，是2001年的3.9倍，年均增長11.5%，高于同期物價增長速度。2005年部分地方開始出現“民工荒”。2007年頒布的《勞動合同法》、2010年實施的《社會保險法》進一步提高了勞動力成本。2011年、2012年全國大部分省市調高了最低工資標準，平均增幅為22%，這都導致了勞動力成本的快速上升。換一個角度看，我國門窗業整體勞動效率非常低下。根據行業年產值與從業總人數推算，我國門窗業2011年的人均產值是21，2107元，大約只有發達國家同行業的 1/10左右。這個差距是巨大的。

綜上所述，隨著中國人口紅利的逐步消失，無論是鋼質門、電動門，還是鋼窗、木窗企業如果再不引進機器就意味著必須在成本的泥潭里掙扎，而隨著國內外經濟環境的變化，特別是勞動力成本的大幅提升，不改變原有生產方式想走出泥潭幾乎是毫無希望的。提前認識到這一點，并將“多用機器少用人”的理念付諸行動的業內企業大多都已走上了健康發展的道路，而也有不少還在沿用人海戰術的企業日子越來越難過，有的已經關門或轉行。但我們高興地看到行業中成功的范例：

1.鋼質門企業

長期以來，該行業一直是典型的勞動密集型產業，大部分工廠的生產流程都是靠大量的人力配以分離的加工設備來完成的，不僅勞動強度大，生產效率低，而且產品質量也不穩定。兩年前步陽集團投資上億元資金開發制造的防盜門生產線，與傳統工藝相比，單條生產線在產量提高30%的情況下，用工卻減少了30%，過去3天時間才能完成的工序現在降低到了3個小時，而且加工質量穩定。機器不會偷懶，也不會要加班費。

2.滑升門企業

無錫蘇可自動門制造公司、無錫旭峰門業有限公司等多家提升門制造企業，先后引進國外的保溫門板自動線，將過去采用分離設備約需要100人才能完成的工作減少到了16人。效率、質量均有大幅度提高。北京紅日升工貿有限公司自主研發的工業門門板生產線，解決了用量小、但對平整度和直線度要求很高的廠房門門板的連續化生產問題。在國際上當屬首創。

3.門機企業

浙江藍海機電有限公司，是目前國內研發生產車庫門開門機最大的企業。該公司以國際上最先進的同行企業為目標，不斷提升產品質量和設備自動化水平，引進或自制了大量自動化的電機、五金件、塑料件、包裝材料、檢測設備，以及產品組裝流水線，生產效率比兩年前提高了約4倍。同樣的用工，每天的產能由兩年前的600臺左右提高到了現在的2500臺。除了滿足國內需求外，一半左右的產品銷往世界各地。

4.快速卷門企業

幾年前，一提起快速卷門，給人的印象都是軟卷簾材質的，兩年前，青島巴士德工業門制造有限公司開始引進國外技術，開發生產具有節能效果好、抗風壓等級高的硬質快速卷門產品，今年專用生產線成功投產，實現了硬質快速門的連續化生產，并填補了國內此類產品的空白。

三、營銷現代化

產品生產之后，需要銷售才能實現贏利。自動門、廠房門、車庫門、卷門、圍墻大門、道閘等都屬于機電一體化產品，國內絕大部分企業只生產其中的一、兩種產品，而每一種產品的市場容量都不像進戶門、室內門和外窗那么大，但覆蓋的范圍又都是全國性的。這就帶來一種現象，如果制造企業自己不建立銷售網絡，市場輻射面就會受限，銷量上不去；而如果制造企業自己建立全國性的銷售網絡，因為市場總容量小，銷售工作量及產生的利潤不足于支撐系統的銷售網絡的開支，更難獲取足夠的利潤。另一方面，市場營銷是一門科學，不少善于開發加工優質電動門企業的老總，往往在市場營銷方面力不從心。由于這些類別的產品在國內發展的歷史還不長，初期在產品短缺、市場需求旺盛的背景下，都曾獲取過高額利潤，可能現在還有人企圖抱著酒香不怕巷子深的觀念，靠產品的優勢維持企業的生產和利潤，但隨著國內經濟增速下滑、市場需求減小、產品日益成熟，行業的競爭變得越來越激烈，最初行之有效的營銷模式已完全無法適應市場環境的這種變化。國內幾家分支領域的龍頭企業，最近幾年來都遇到了類似的瓶頸，所以總在擴大網絡-縮小網絡-直銷等幾種方式間嘗試和調整，最后發現各種模式都不奏效。在此背景下，創新營銷模式就成為必然。

1.建立行業營銷聯盟，擴展市場網絡

其路徑是：第一步，利用行業協會的牽線搭橋，首先把不同地域、不同產品類別的優秀企業聯合起來，在產品種類上，優勢互補；在產品推廣上，打包宣傳；在銷售方面，一方面可以共享各家現有的銷售資源，另一方面分區域建立專業的銷售聯盟。第二步，通過行業聯盟的運作與磨合，在時機成熟時，組建電動門企業集團。只有這樣才有望降低成本、擴大銷量，逐步走上做大做強之路，創出走向世界的電動門民族品牌。

據悉，在鋼木門窗委員會的大力推動下，電動門營銷聯盟的試點工作已經開始，在中國國際門窗城建立的“電動門聯盟精品展示區”已初步建起，全國電動門聯盟東北地區分會也已于2013年9月6日在沈陽市啟動。

2.善用新型營銷方式――電子商務

去年5月份，我在永康門博會舉辦的新經濟論壇上，曾做過“學習互聯網，助推企業經營方式現代化”的演講，希望委員會找出來轉發給大家學習參考。

互聯網的出現導致市場交易費用和管理費用明顯下降，越來越多企業放棄了傳統的經營體制和機制，采用業務外包、特許經營、戰略聯盟等各種形式。有資料顯示，目前發達國家正以每年30%以上的速度組建跨行業、跨地區甚至跨國界的虛擬企業，許多大公司中有50%以上的業務是通過上述這些經營方式獲取利潤的。虛擬化這一嶄新的運營方式，為企業提供了一個全新的拓展空間，使得企業在有限的資源條件下，取得競爭中的最大優勢。

電子商務與門窗業的結合從本質上改變了中國門窗業的管理模式和行為模式。當前，門窗業正處于發展轉型期，電子商務對于門窗業的積極作用日益凸顯。隨著電子商務影響力的不斷提高，網絡正在成為消費者的主戰場。我們在感受電子商務熱潮滾滾襲來的同時，也熱切地期待中國門窗業盡快融入電子商務時代帶給我們全新的感受。

3.建立華僑經紀人隊伍

我一直有一個想法，要將我們在全球的華僑組織起來，成為我們的銷售團隊。讓華僑成為我們企業在國外的人，給他們相應的利潤提成，兩方形成利益共同體。同為華人，華僑會愿意盡心盡力地幫企業推銷。如果再能建立網絡展覽會，將對于我們的產品走向世界有極大幫助。

今天針對三個階段我指出：設計要低碳化，不要高碳化產品，要設計節能產品；制造要自動化，提高生產效率，多用機器少用人；在銷售上要實行新的營銷模式，擴大營銷，擴大與房地產企業的聯合，建立聯盟。