引論：我們?yōu)槟砹?3篇具體實(shí)施方案范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
篇2
1 關(guān)于管道安裝的實(shí)施方案
1.1 風(fēng)管系統(tǒng)的安裝。風(fēng)管規(guī)格的選擇必須符合設(shè)計(jì)圖紙的具體要求，安裝的過程要嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，風(fēng)機(jī)的進(jìn)口、出口處要各自安裝阻抗消聲設(shè)備。新風(fēng)消聲設(shè)備與空調(diào)的外部都要選擇保溫材料，美化外觀的同時(shí)防止氣溫過低損壞設(shè)備，同時(shí)要選擇吸音效果較好的材料，以降低噪聲污染。通常送回風(fēng)管的截面積都很大，為的是采用低風(fēng)速、大風(fēng)量技術(shù)以降低因摩擦、振動(dòng)所產(chǎn)生的噪音。我們?cè)趯?duì)風(fēng)管吊架進(jìn)行安裝時(shí)，可以選擇橡膠減振墊，這樣可以降低因振動(dòng)而帶來的噪音。
1.2 水管系統(tǒng)的安裝。水管的安裝要嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)規(guī)范，冷卻水、冷凍水主干管的吊架設(shè)施必須要選擇彈簧減振的吊架，吊架在安裝時(shí)，絕對(duì)不能將其固定在樓板上，這樣很不穩(wěn)固，容易發(fā)生脫落的現(xiàn)象，應(yīng)該將其固定在梁上，或者在梁與梁之間，架設(shè)一個(gè)槽鋼棟梁用于固定，采取這樣的方式才能夠使水管的固定更加穩(wěn)定。同時(shí)還要注意到水管穿過墻體、板材時(shí)，要在外面加套管進(jìn)行保護(hù)，而且套管與水管之間要添加阻燃材料加以保護(hù)。
2 關(guān)于空調(diào)設(shè)備安裝的實(shí)施方案
空調(diào)設(shè)備安裝前按照施工規(guī)范檢查設(shè)備基礎(chǔ)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)各部尺寸，預(yù)埋件和強(qiáng)度檢驗(yàn)。設(shè)備的裝配、找正、找平和墊鐵、緊固等均應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)備技術(shù)文件、設(shè)備使用安裝說明書、裝配圖等進(jìn)行施工。在施工中，施工人員若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中有不合理或不符合實(shí)際之處，應(yīng)及時(shí)提出意見和修改建議，經(jīng)現(xiàn)場指揮或設(shè)計(jì)單位研究決定后，才能按修改后的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
空調(diào)末端的風(fēng)機(jī)盤管是風(fēng)管系統(tǒng)的一部分，安裝風(fēng)機(jī)盤管時(shí)，存在的問題有：噪音大、風(fēng)機(jī)盤管出現(xiàn)滴水現(xiàn)象。筆者在實(shí)踐中還發(fā)現(xiàn)有些施工單位將風(fēng)機(jī)盤管封閉在吊頂裝潢之內(nèi)，只有出風(fēng)口，沒有回風(fēng)口，根本沒有辦法正常使用。我們?cè)诎惭b風(fēng)機(jī)盤管時(shí)，必須保持風(fēng)機(jī)盤管的牢固與水平，并且用金屬軟管將風(fēng)機(jī)盤管與上、下水管連接在一起，切不可在管道連接的地方形成氣囊，這樣會(huì)因水流不暢而使空調(diào)的使用效果大幅度下降。
3 關(guān)于管道支架安裝的實(shí)施方案
如果一項(xiàng)工程中水管主管的管徑很大，并且會(huì)有輕微的振動(dòng)，那么這一噪音就會(huì)沿著管體傳遞，在出口處將會(huì)達(dá)到70dB(A)～80dB(A)。這一輕微振動(dòng)還會(huì)沿著剛性導(dǎo)體無限傳遞，雖然振動(dòng)是輕微的，但是日積月累也會(huì)對(duì)機(jī)器、設(shè)備帶來一定的傷害，這就需要我們對(duì)剛性的支架進(jìn)行改進(jìn)，也就是在原剛性支架上，安裝彈簧減振裝置，這樣就可以減少噪音，降低振動(dòng)，從而提高設(shè)備、管體的使用壽命。
4 關(guān)于噪音控制的實(shí)施方案
4.1 施工之前要對(duì)管道進(jìn)行科學(xué)、合理的布置。為了防止室內(nèi)的噪聲向外部擴(kuò)散，一是做好樓房之間間隙的封堵工作。暖通系統(tǒng)在安裝的過程中，需要很多電線橋與管道穿過墻體，管道、電線橋與墻體之間就必然會(huì)留下一些縫隙，我們?cè)谑┕さ倪^程中，必須要將這些縫隙填堵好，一方面是為了美觀，另一方面也有利于降低噪音。二是控制好風(fēng)量的平衡，如果風(fēng)量不平衡，各部分的支管路就會(huì)因風(fēng)量不均衡而產(chǎn)生噪音，所以說風(fēng)量是否均衡是產(chǎn)生噪音大小的一個(gè)重要因素。
4.2 采用減振、隔振技術(shù)。為了減少振動(dòng)所引起的噪音，我們可以在設(shè)備之間、設(shè)備與墻體之間安裝有彈性的器件與材料，這樣就可以有效的降低振動(dòng)，進(jìn)而減少固體的噪聲傳遞。
4.3 使用消聲器。我們?cè)谑褂孟暺鞑臅r(shí)，應(yīng)注意到消聲所產(chǎn)生的再生噪音級(jí)別要低于該環(huán)境允許發(fā)生的噪音級(jí)別，暖通空調(diào)比較適宜選擇阻性，或者是阻抗復(fù)合型的消音器材，由于暖通空調(diào)在運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的噪音主要是來源于中低頻為主的風(fēng)機(jī)，采用這一類型的消聲器材，能夠達(dá)到理想的效果。
5 關(guān)于解決凝結(jié)水問題的實(shí)施方案
5.1 我們?cè)趯?duì)管道進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，管道的坡度、長度都必須適宜，否則就會(huì)出現(xiàn)滴水的情況。管道的布局與安裝要以冷凝水容易排出為前提，必要時(shí)還可以設(shè)置水封裝置進(jìn)行防水處理。
5.2 做好保溫工作。必須要做好冷凍管與風(fēng)管的保溫工作，想要做好管道的保溫工作，就必須做好兩個(gè)方面，即：完整性與密閉性。完整性是指管道不能夠出現(xiàn)冷損現(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)了冷損的表面，必須及時(shí)使用保溫材料加以處理；密閉性是指保溫層不允許出現(xiàn)任何形式的破損。所以，對(duì)于保溫層的交接縫的處理，我們必須細(xì)致入微，必須保證交接處的嚴(yán)密性，絕不能夠出現(xiàn)破損的現(xiàn)象。同時(shí)，不管是冷凍管，還是風(fēng)管，都必須依據(jù)不同材料來選擇相應(yīng)的保溫方式，比如我們?cè)谶x擇鋁箔玻璃棉作為保溫材料時(shí)，因?yàn)椴Ａ奘菍儆诜情]孔性質(zhì)的，如果出現(xiàn)破損或粘貼處脫離了管道，外面的空氣必然會(huì)入侵到整個(gè)保溫層的內(nèi)部，從而會(huì)產(chǎn)生大量凝結(jié)水，致使玻璃棉變得潮濕，不保溫。冷凍管內(nèi)介質(zhì)的溫度是很低的，如果出現(xiàn)了破損，空氣進(jìn)入之后，便會(huì)更容易造成冷凝水滴水的問題，所以，我們?cè)谶x擇保溫材料的過程中，盡量要選擇閉孔性的保溫材料，這種材料就算出現(xiàn)了局部的破損，但由于它的閉孔特性，所以不會(huì)因空氣的侵入，而造成大面積擴(kuò)散，仍然能夠起到保溫的作用。
6 關(guān)于解決水循環(huán)問題的實(shí)施方案
6.1 保證管道的質(zhì)量。選擇管道時(shí)，要從溫度、耐腐蝕性以及水壓等方面進(jìn)行綜合考慮，比如我們可以對(duì)管道的坡度進(jìn)行設(shè)計(jì)、標(biāo)高以及安裝排氣閥等措施，來改善水循環(huán)所存在的問題，這些在實(shí)踐中，都具有很強(qiáng)的操作性。
6.2 改善水質(zhì)。對(duì)于冷卻循環(huán)水的處理，我們可以采用物理與化學(xué)兩種方法。物理法就是進(jìn)行連續(xù)排污，但是對(duì)連續(xù)排污的量是有一定的控制標(biāo)準(zhǔn)的，它要占循環(huán)水量總數(shù)的0.5%-1.0%。對(duì)于新安裝的水系統(tǒng)，或者是已經(jīng)完成了除垢操作的系統(tǒng)，可以每周或者是每兩周進(jìn)行一次排污操作。化學(xué)法是在循環(huán)水中投入水質(zhì)穩(wěn)定劑或者使用離子交換法，穩(wěn)定劑是指具有阻垢、滅菌、緩蝕以及滅藻作用的化學(xué)藥水。在投入穩(wěn)定劑之后，通常需要對(duì)水質(zhì)進(jìn)行分析，并且以動(dòng)態(tài)模擬的方式加以確定。
7 總結(jié)：
綜上所述，暖通空調(diào)的安裝是一個(gè)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，它涉及的范圍非常廣泛，包括了建筑工程的各個(gè)領(lǐng)域，在實(shí)際操作中，需要我們對(duì)安裝過程中可能發(fā)生的問題進(jìn)行系統(tǒng)、全面的考慮，采取有效措施加以控制。
參考文獻(xiàn)：
[1]馬展超. 淺談暖通空調(diào)設(shè)計(jì)中存在的問題[J]. 科技經(jīng)濟(jì)市場, 2006,(05)
篇3
二、活動(dòng)主題：習(xí)慣養(yǎng)成，從我做起
三、活動(dòng)對(duì)象：師范教育學(xué)院2019、2020全體學(xué)生
四、活動(dòng)地點(diǎn)：營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院篤行樓、敏行樓
五、主辦單位：師范教育學(xué)院團(tuán)委社團(tuán)部
六、具體活動(dòng)：
（1）大型戶外體育綜藝活動(dòng)之“乘風(fēng)破浪的姐姐們”
活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間：2020年9月24日
1、活動(dòng)主題：乘風(fēng)破浪，勇往直前
2、活動(dòng)對(duì)象：師范教育學(xué)院19級(jí)學(xué)生
3、活動(dòng)地點(diǎn)：營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院（操場）
4、主辦單位：師范教育學(xué)院體育部
5、活動(dòng)項(xiàng)目:1、彈瓶蓋2、甜蜜暴擊3、面無表情4、珠行千里5、蒙眼貪吃蛇6、齊心協(xié)力
七、活動(dòng)流程：準(zhǔn)備階段
1、由體育部內(nèi)部人員探討出有趣活動(dòng)項(xiàng)目，經(jīng)過重重篩選最后確定了二十二個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，并和體委們開會(huì)確定六個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目。
2、體育部人員向各班體委介紹比賽規(guī)則、注意事項(xiàng)和活動(dòng)項(xiàng)目，并讓各班體委選出喜歡的五個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，最終由我部確定活動(dòng)項(xiàng)目。
3、由各班體委抽簽決定比賽隊(duì)伍，并介紹活動(dòng)項(xiàng)目的比賽規(guī)則。
4、由各班體委向班級(jí)介紹活動(dòng)，并上交各班參賽人員名單。
八、比賽規(guī)則：
1、彈瓶蓋：
每組派出一個(gè)人，遮住一只眼睛，原地轉(zhuǎn)十圈，轉(zhuǎn)完之后，手繼續(xù)遮住眼睛，向前彈瓶蓋，成功跑向下一關(guān)。（注意如果第一次沒有彈成功，則由本人從頭再來，不得更換比賽人員。）
2、甜蜜暴擊：
由第一關(guān)通關(guān)者和本關(guān)參賽選手合作吹五個(gè)氣球并擠爆算成功，繼續(xù)下一關(guān)。
3、面無表情：
由前兩關(guān)通關(guān)者和本關(guān)參賽選手共同完成。由工作人員準(zhǔn)備數(shù)量相同的檸檬片，盤子清空并在比賽過程中面無表情，繼續(xù)下一關(guān)。
4、珠行千里：
由上一關(guān)通關(guān)者和本關(guān)參賽選手共同完成。在起點(diǎn)處有準(zhǔn)備好的道具，四人配合傳遞乒乓球，乒乓球不得落地，如果期間球體落地，那么要從頭開始，期間不得用手碰到球體，成功到達(dá)終點(diǎn)，繼續(xù)下一關(guān)。
5、蒙眼貪吃蛇：
本輪派出五人參加，首先將四名參賽選手眼睛蒙起來，分配在指定地點(diǎn)，由另外一名參賽選手，找到第二名選手，并指揮第二名選手，找到第三名選手，以此類推。成功組成蛇形并到達(dá)終點(diǎn)，繼續(xù)下一關(guān)。
6、齊心協(xié)力
本輪全隊(duì)參加，從隊(duì)內(nèi)選出兩名選手搖大繩，其余四名選手跳，要求四人同時(shí)站在大繩內(nèi)，聽到指令開始，率先完成十個(gè)的隊(duì)伍成功。由全員一齊跑向終點(diǎn)敲鑼，計(jì)時(shí)結(jié)束。
九、參賽要求：
1、每班選出6名同學(xué)組成一個(gè)隊(duì)伍，5名上場隊(duì)員，一名領(lǐng)隊(duì)，領(lǐng)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)該隊(duì)員簽到協(xié)商聯(lián)系等一切事務(wù)。
2、參賽隊(duì)員必須遵守比賽規(guī)則并聽從老師、學(xué)生干部及領(lǐng)隊(duì)的指導(dǎo)，任何人不得干擾比賽如有干擾所在隊(duì)立即取消比賽資格。
3、比賽期間如天氣不適合參加比賽比賽將另安排時(shí)間。
4、比賽后成績現(xiàn)場公布如有任何異議請(qǐng)負(fù)責(zé)人立即去乘機(jī)處咨詢，如當(dāng)時(shí)不咨詢后果自負(fù)。
5、比賽過程中不允許作弊，發(fā)現(xiàn)取消比賽資格。比賽過程中不允許故意傷人。比賽過程中不允許換人，替人。
6、比賽過程中需要集體5人一起完成比賽。
7、參賽選手必須穿著舒適，要求運(yùn)動(dòng)服及運(yùn)動(dòng)鞋，禁止皮鞋高跟鞋進(jìn)行參賽。比賽過程中隊(duì)友受傷立即暫停比賽處理傷口情況嚴(yán)重者馬上送往醫(yī)務(wù)室。
8、每位參賽選手必須戴好口罩，發(fā)燒必須立即上報(bào)。
9、特殊體質(zhì)的學(xué)生不允許參加比賽
10、以上解釋權(quán)歸體育部所有
十、材料準(zhǔn)備
班級(jí)座位表、石灰粉、秒表、發(fā)令槍、鑼、桌子、條幅、小紅旗、比分表、音響、運(yùn)動(dòng)員胸貼、醫(yī)藥箱、口罩、礦泉水。
十一、參賽獎(jiǎng)品
參賽獎(jiǎng)品
1——3名
溫度保溫杯每人一個(gè)
3——6名
充電暖寶寶每人一個(gè)
7——10名
收納盒每人一個(gè)
注：以上獎(jiǎng)品由實(shí)際情況給予改變。
附：活動(dòng)流程
一、活動(dòng)流程：
道具的放置：主席臺(tái)放有五把椅子，工作人員需將領(lǐng)導(dǎo)帶引到指定地點(diǎn)。進(jìn)入場地放有兩把桌椅進(jìn)行登記。每個(gè)比賽場地都會(huì)放一個(gè)小紅旗，
在第一關(guān)放有五把道具的桌子用來彈瓶蓋和一把裁判的椅子。
在第二關(guān)放有五把道具的桌子用來放氣球。
在第三關(guān)會(huì)有五把道具的桌子用來放檸檬片。
在第四關(guān)會(huì)有十把道具的桌子用來放起點(diǎn)和終點(diǎn)的道具。
在第五關(guān)的場地會(huì)有插滿小紅旗的指定位置進(jìn)行比賽，比賽人員需站在標(biāo)有自己序號(hào)的小紅旗旁邊進(jìn)行比賽。
二、活動(dòng)進(jìn)場：
第一步：進(jìn)入操場后向右轉(zhuǎn)有登記處，領(lǐng)隊(duì)需將自己班級(jí)的參賽人員報(bào)給工作人員，簽到后站在貼有自己班級(jí)的指定地點(diǎn)。觀看比賽的同學(xué)到觀眾席做好，不得在操場上隨意走動(dòng)。
第二步：由領(lǐng)導(dǎo)致詞。
第三步：活動(dòng)前準(zhǔn)備。首先由工作人員分發(fā)隊(duì)伍號(hào)碼，然后由工作人員帶領(lǐng)每關(guān)參賽人員到達(dá)指定地點(diǎn)，并告訴比賽規(guī)則。每個(gè)比賽場地都會(huì)有工作人員進(jìn)行記錄和監(jiān)督。
第四步：活動(dòng)開始。
三、活動(dòng)結(jié)束：
第一步：活動(dòng)結(jié)束。參賽班級(jí)都回到原先的指定地點(diǎn)。第二步：活動(dòng)退場。大會(huì)結(jié)束后。首先由領(lǐng)導(dǎo)講話，并宣布比賽結(jié)果。結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)退場，然后由各班領(lǐng)隊(duì)帶領(lǐng)班級(jí)同學(xué)有秩序的退場。五年制靠右側(cè)先行退場，三年制從左邊依次退場。最后觀眾可以離席。工作人員需將道具搬離操場，退場后操場不得有任何垃圾，班級(jí)站位地點(diǎn)也不得有任何垃圾，否則扣除兩分量化。
（2）行為習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃主題戲劇
活動(dòng)時(shí)間：2020年10月8日-2020年10月18日
活動(dòng)流程：1、由社團(tuán)部內(nèi)部人員編寫戲劇劇本，經(jīng)過重重篩選確定一個(gè)戲劇劇本。
2、由團(tuán)委人員向各班進(jìn)行宣傳劇本，并由各班選出參演人員，上交人員名單。
3、進(jìn)行三輪賽制選出獲獎(jiǎng)班級(jí)。
參賽要求：1.要求參賽人員普通話標(biāo)準(zhǔn)，言語流暢，演出富有感情。
2.參賽選手必須遵循比賽規(guī)則聽從老師，學(xué)生干部指揮。任何人不得無故干擾比賽，否則取消比賽資格。
3.比賽過程中要求全程佩戴口罩。
（3）行為習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃主題演講比賽
活動(dòng)時(shí)間：2020年10月20日-2020年10月30日
活動(dòng)流程：1、由社團(tuán)部成員向各班負(fù)責(zé)人宣布演講比賽主題。
2、由各班決定本班參賽人員并上交參賽人員名單。
3、進(jìn)行三輪賽制，選出獲獎(jiǎng)同學(xué)。
參賽要求：1.要求演講同學(xué)普通話標(biāo)準(zhǔn)，言語流暢，演講時(shí)情緒飽滿，內(nèi)容緊扣主題，積極向上。
2.要求演講同學(xué)必須遵循比賽規(guī)則，聽從老師，學(xué)生干部指揮。任何人不得無故干擾比賽，否則取消比賽資格。
3.比賽過程中要求全程佩戴口罩。
（4）行為習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃主題攝影大賽
活動(dòng)時(shí)間：2020年11月1日-2020年11月11日
活動(dòng)流程：1、由社團(tuán)部成員向各班負(fù)責(zé)人宣布攝影大賽主題。
2、由各班負(fù)責(zé)人選出優(yōu)秀作品按要求上交團(tuán)委。
3、由團(tuán)委干部進(jìn)行篩選，選出獲獎(jiǎng)攝影作品。
參賽要求：1.要求作品內(nèi)容緊扣主題，積極向上。照片作品畫質(zhì)清晰。
2、及時(shí)上交，不得延誤。
3.作品按要求標(biāo)注好班級(jí)姓名。
（5）行為習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃主題辯論賽
活動(dòng)時(shí)間：2020年11月14日-2020年11月24日
活動(dòng)流程：1、由社團(tuán)部成員向各班負(fù)責(zé)人宣布辯論大賽主題。
2、由各班負(fù)責(zé)人選出參賽選手并上交參賽人員名單。
3、所有參賽班級(jí)兩兩分組進(jìn)行辯論，每組決出一個(gè)獲勝班級(jí)，再進(jìn)行下一輪比賽，最終決出獲獎(jiǎng)班級(jí)。
參賽要求：1.要求參賽人員普通話標(biāo)準(zhǔn)，言語流暢，條理清晰。
2.參賽選手必須遵循比賽規(guī)則，友誼第一，比賽第二。切忌言語過激。聽從老師，學(xué)生干部指揮。任何人不得無故干擾比賽，否則取消比賽資格。
3.比賽過程中要求全程佩戴口罩。
（6）行為習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃主題繪畫比賽
活動(dòng)時(shí)間：2020年11月26日-2020年12月6日
活動(dòng)流程：1、由社團(tuán)部成員向各班負(fù)責(zé)人宣布繪畫大賽主題。
2、由各班負(fù)責(zé)人選出優(yōu)秀作品按要求上交團(tuán)委。
3、由團(tuán)委干部進(jìn)行篩選，選出獲獎(jiǎng)繪畫作品。
參賽要求：1.要求作品內(nèi)容緊扣主題，積極向上。繪畫作品干凈整潔。
2、及時(shí)上交，不得延誤。
3.作品按要求標(biāo)注好班級(jí)姓名。
（7）行為習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃主題班會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：2020年12月10日-2020年12月20日
活動(dòng)流程：1、由社團(tuán)部成員向各班負(fù)責(zé)人宣布班會(huì)主題。
2、晚自習(xí)時(shí)間由各班團(tuán)支書有序召開班會(huì)。
3、寫好班會(huì)總結(jié)，按時(shí)上交團(tuán)委。
篇4
1.高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作具體實(shí)施方案分析
高校實(shí)驗(yàn)室作為高校開展校內(nèi)實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng)的重要載體與基本平臺(tái)，在高校各項(xiàng)教育教學(xué)工作的開展過程中有著不可替代的重要地位。實(shí)驗(yàn)?zāi)軌驇椭鷮W(xué)生加深對(duì)于關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的記憶程度，在培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力的同時(shí)激發(fā)他們對(duì)于各個(gè)學(xué)科專業(yè)的興趣，進(jìn)而有效提升教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效率。與此同時(shí)，它打破了傳統(tǒng)意義上單一式的課堂教學(xué)模式，在學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)的過程中使學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性得到了深刻的體現(xiàn)。以上均為高校實(shí)驗(yàn)室在高校教育教學(xué)體系中的重要意義。也正因?yàn)槿绱耍咝?shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作才凸顯其地位與價(jià)值。那么，我們?cè)陂_展高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作的過程中應(yīng)當(dāng)從哪幾個(gè)方面入手呢？具體而言，可以歸納為以下幾個(gè)方面。
（1）實(shí)驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃。簡單來說，實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展規(guī)劃就是高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作人員的奮斗目標(biāo)，也是高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的第一環(huán)節(jié)。我們必須明確一點(diǎn)：高校一切教育教學(xué)工作的關(guān)鍵與核心在于為社會(huì)主義現(xiàn)代化社會(huì)建設(shè)輸送具有高素質(zhì)、高技能以及綜合創(chuàng)新能力的全方位人才。高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作也應(yīng)當(dāng)以這一宗旨為基本原則，立足高校辦學(xué)特點(diǎn)與教學(xué)目標(biāo)來制定相應(yīng)的高校實(shí)驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃。
（2）實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)規(guī)劃。正如上文所述：高校教育教學(xué)的目標(biāo)在于培養(yǎng)具有高素質(zhì)、高技能以及綜合創(chuàng)新能力的全方位人才，這一教學(xué)目標(biāo)要求我們?cè)谶M(jìn)行高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作的過程中針對(duì)高校所開展的各個(gè)專業(yè)技術(shù)發(fā)展要求來制定相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)規(guī)劃。特別值得一提的是：高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)規(guī)劃的制定需要在確保基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)主體性地位的基礎(chǔ)之上對(duì)綜合性設(shè)計(jì)類實(shí)驗(yàn)有所拓展與擴(kuò)大。以此促使學(xué)生在充分把握專業(yè)基本知識(shí)與實(shí)驗(yàn)技能水平的基礎(chǔ)之上，通過這種綜合性的設(shè)計(jì)類實(shí)驗(yàn)來培養(yǎng)自身的創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新性能力。與此同時(shí)，高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)規(guī)劃的制定還應(yīng)當(dāng)在實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的選取與制定上加以特別關(guān)注。基于教材，高于教材的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目往往能夠充分調(diào)動(dòng)其學(xué)生的求知欲與參與性，這對(duì)于實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的提升而言都是尤為重要的。
（3）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)程序。具體來說，我們?cè)诖_定實(shí)驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃之前需要以問卷調(diào)查或是走訪調(diào)查的方式廣泛聽取意見，匯集成高校實(shí)驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃之后交由相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估與論證，對(duì)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃的完善給出相應(yīng)方案，再次上交并通過高校相關(guān)部門審核之后，需要由專門負(fù)責(zé)人添置包括《實(shí)驗(yàn)室教學(xué)計(jì)劃》、《實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目申請(qǐng)表》等在內(nèi)的一系列表單。高校相關(guān)部門機(jī)構(gòu)復(fù)核之后，高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)就進(jìn)入了招標(biāo)階段，中標(biāo)單位會(huì)按照高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展規(guī)劃中有關(guān)實(shí)驗(yàn)室機(jī)構(gòu)及其職能設(shè)置、實(shí)驗(yàn)儀器配備、實(shí)驗(yàn)室總體布局等在內(nèi)的指標(biāo)要求展開高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作。特別值得注意的是：高校各職能部門在高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)過程中同樣需要做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的全過程跟蹤與控制工作，以此確保高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)質(zhì)量。
2.高校實(shí)驗(yàn)室管理工作具體實(shí)施方案分析
如果說高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作為高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)教學(xué)職能的發(fā)揮創(chuàng)造了有利環(huán)境的話，高校實(shí)驗(yàn)室的管理工作就為高校實(shí)驗(yàn)室教學(xué)職能的發(fā)揮提供了必要支持與保障。然而就我國高校實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r而言，近幾年以來迅速擴(kuò)大的學(xué)生隊(duì)伍與不斷多樣化發(fā)展的專業(yè)設(shè)置使得傳統(tǒng)意義上的高校實(shí)驗(yàn)室管理工作已無法完全滿足高校實(shí)驗(yàn)室的教育教學(xué)研究。為此，筆者現(xiàn)提出高校實(shí)驗(yàn)室管理工作的具體實(shí)施方案，希望對(duì)此有一定的幫助。
（1）高校實(shí)驗(yàn)室管理工作的開展需要構(gòu)建一套完善的管理制度與考核制度。規(guī)章制度作為高校實(shí)驗(yàn)室管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)于實(shí)驗(yàn)教學(xué)穩(wěn)定有序的開展來說有著不可小覷的作用。高校實(shí)驗(yàn)室管理工作的開展需要從這一方面入手，針對(duì)各個(gè)高校實(shí)驗(yàn)室的參與主體（實(shí)驗(yàn)室管理人員、學(xué)生、教師）制定具有針對(duì)性的規(guī)章制度，以這些硬性規(guī)章制度來規(guī)范高校實(shí)驗(yàn)室的管理工作。我們不難發(fā)現(xiàn)，這些賦予了高校實(shí)驗(yàn)室參與主體相應(yīng)權(quán)利與義務(wù)的規(guī)章制度能夠使實(shí)驗(yàn)室各方參與者在實(shí)驗(yàn)室教學(xué)過程中格盡職守，從自身行為活動(dòng)的規(guī)整入手達(dá)到整個(gè)高校實(shí)驗(yàn)室管理工作的規(guī)整。與此同時(shí)，將高校實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)資源的管理任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人當(dāng)中，并以相應(yīng)的考核制度為高校實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度的踐行營造良好環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)高校實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)資源教學(xué)職能的充分發(fā)揮。
（2）高校實(shí)驗(yàn)室管理工作的開展需要強(qiáng)化資產(chǎn)管理工作的重要性。高校需要針對(duì)高校實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)的管理工作設(shè)立相應(yīng)的資產(chǎn)管理員，做好實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)儀器與設(shè)備的管理工作，并設(shè)立相應(yīng)的帳卡管理工作規(guī)范，定期展開實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)的實(shí)地盤點(diǎn)工作，確保帳卡相符。與此同時(shí)，高校實(shí)驗(yàn)室管理工作還需要做好各項(xiàng)資產(chǎn)的檔案管理工作。高校實(shí)驗(yàn)室在購入各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)儀器與設(shè)備時(shí)需要將帳卡連同設(shè)備一起的說明書、合格證以及保修卡一同放置在統(tǒng)一編號(hào)的檔案帶當(dāng)中，按順序標(biāo)號(hào)并分類管理，以便查找。對(duì)于出現(xiàn)使用故障的實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)，相關(guān)工作人員需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行報(bào)修登記，確保高校實(shí)驗(yàn)室所有實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的穩(wěn)定、高效運(yùn)行。不僅如此，高校實(shí)驗(yàn)室的資產(chǎn)管理還需要適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平，加速信息化的轉(zhuǎn)型，資產(chǎn)管理應(yīng)逐 步向著微機(jī)管理方向邁進(jìn)，以此不斷提升高校實(shí)驗(yàn)室管理工作的工作質(zhì)量與工作效率。
3.結(jié)束語
總而言之，高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理工作作為素質(zhì)教育及新課程改革背景下高校向現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)輸送創(chuàng)造性人才的基地與搖籃，需要引起我們的特別關(guān)注。本文針對(duì)高校實(shí)驗(yàn)室在建設(shè)與管理中應(yīng)采取的實(shí)施方案這一問題做出了簡要分析與說明，希望能夠有助于高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
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xx所 xx所
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間：2017年3月15日上午9點(diǎn)至11點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：xx縣博物館（舊文化館門前）
三、活動(dòng)現(xiàn)場布置
1、現(xiàn)場設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)臺(tái)的單位：
xx縣工商和質(zhì)量監(jiān)督管理局宣傳咨詢臺(tái)
xx縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)宣傳咨詢臺(tái)
xx縣12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)中心投訴臺(tái)
xx縣食品藥品監(jiān)督管理局咨詢臺(tái)
xx縣農(nóng)委咨詢臺(tái)
xx縣旅游局咨詢臺(tái)
xx縣農(nóng)機(jī)中心咨詢臺(tái)
xx縣煙草專賣局咨詢臺(tái)
xx縣商務(wù)糧食綜合執(zhí)法大隊(duì)咨詢臺(tái)
相關(guān)企業(yè)展臺(tái)：
山西富邦肥業(yè)有限公司、大寨品牌展銷中心、xx縣大寨酒業(yè)有限公司、山西金谷陽光食品有限公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司、家家利超市、其它商品展臺(tái)
2、活動(dòng)標(biāo)語及布置圖
主題標(biāo)語
xx縣“網(wǎng)絡(luò)誠信 消費(fèi)無憂”紀(jì)念3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)
3.15標(biāo)識(shí)
展臺(tái)順序
農(nóng)委 煙草 食藥 工商 消協(xié) 12315 糧食
旅游局 農(nóng)機(jī)中心
富邦 移動(dòng)
大寨品牌 聯(lián)通
家家利 電信
大寨酒業(yè)公司 金谷陽光食品公司
3、披帶、標(biāo)語
（1）工作人員配佩戴活動(dòng)彩綢披帶
①數(shù)量：20條
②披帶內(nèi)容：網(wǎng)絡(luò)誠信 消費(fèi)無憂
（2）送法下鄉(xiāng)標(biāo)語
①數(shù)量：4條
②內(nèi)容：工商質(zhì)監(jiān)送法下鄉(xiāng)
四、職責(zé)分工
1、會(huì)務(wù)組
負(fù) 責(zé) 人：陳xx
承辦人員：宋xx
主要職責(zé)：（1）會(huì)場布置，標(biāo)語懸掛；
（2）準(zhǔn)備宣傳資料；
（3）咨詢臺(tái)設(shè)置，車輛停放安排；
（4）活動(dòng)現(xiàn)場音響設(shè)備。
2、咨詢服務(wù)組
負(fù) 責(zé) 人：李立兵
咨詢臺(tái)參加人員（12人）：王xx
陳xx、孔xx（按要求著裝、佩戴披帶）
主要職責(zé)：散發(fā)宣傳資料、接受群眾咨詢、受理消費(fèi)者的
投訴、舉報(bào)。
3、組織協(xié)調(diào)組
負(fù) 責(zé) 人：李xx
承辦人員：趙xx
參與企業(yè)：xx富邦肥業(yè)有限公司、xx縣大寨酒業(yè)有限公司、xx縣大寨品牌展銷中心、xx金谷陽光食品有限公司
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)企業(yè)、商場、超市負(fù)責(zé)人圍繞年主題“網(wǎng)絡(luò)誠信 消費(fèi)無憂”接受電視采訪、對(duì)社會(huì)公開承諾。
4、送法下鄉(xiāng)組
負(fù) 責(zé) 人：田xx
承辦單位：xx所 負(fù)責(zé)人: 卜xx
xx所 負(fù)責(zé)人：王xx
xx所 負(fù)責(zé)人：李xx
xx所 負(fù)責(zé)人：李xx
主要職責(zé)：面向農(nóng)村開展紅盾護(hù)農(nóng)送法下鄉(xiāng)，由各基層所實(shí)施，組織人員深入到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳，接受群眾咨詢；現(xiàn)場受理投訴；新聞媒體要配合搞好宣傳報(bào)道。
5、應(yīng)急處置投訴組
負(fù) 責(zé) 人：田xx
承辦人員：楊xx
主要職責(zé)：根據(jù)現(xiàn)場掌握的舉報(bào)線索和消費(fèi)者申（投）訴情況，組織維權(quán)執(zhí)法小分隊(duì)，快速出擊，突擊檢查，端窩打點(diǎn)，并做到快查快處，力爭使宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
6、宣傳報(bào)道組
負(fù) 責(zé) 人： 任xx
承辦單位： 辦公室 負(fù)責(zé)人：翟xx
承辦人員： 朱xx
主要職責(zé)： 聯(lián)絡(luò)電視臺(tái)，負(fù)責(zé)媒體報(bào)道、信息收集。
五、具體要求：
1、凡被列入活動(dòng)人員務(wù)必于2017年3月15日上午8：30前到縣博物館門前按規(guī)定職責(zé)到位；
2、參加人員必須著春秋裝、打領(lǐng)帶，并到活動(dòng)會(huì)場佩戴披帶；
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二、活動(dòng)安排
“三提三爭”活動(dòng)從3月上旬開始至12月底結(jié)束，共分三個(gè)階段：
（一）動(dòng)員部署階段（3月上旬）
1、學(xué)習(xí)動(dòng)員。區(qū)局召開會(huì)議，組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“三提三爭”活動(dòng)的通知精神，明確活動(dòng)開展的目的和意義，并就如何開展區(qū)局“三提三爭”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。
2、健全組織。區(qū)局成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“三提三爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。
3、制定方案。結(jié)合區(qū)局實(shí)際，制定下發(fā)區(qū)局開展“三提三爭”活動(dòng)具體實(shí)施方案。
（二）具體實(shí)施階段（3月上旬至11月下旬）
1、組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。根據(jù)我局實(shí)際情況，選派人員參加全省社區(qū)矯正心理師培訓(xùn)，以適應(yīng)新時(shí)期的社區(qū)矯正工作；組織全區(qū)律師培訓(xùn)，注重社會(huì)效果，以實(shí)現(xiàn)法律政策在基層弘揚(yáng)；對(duì)局機(jī)關(guān)工作人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）司法科員、社區(qū)矯正專職人員、人民調(diào)解員進(jìn)行分批次、全封閉的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的法院、檢察院、公安等部門人員進(jìn)行授課輔導(dǎo)；認(rèn)真抓好個(gè)人自學(xué)，定期組織體會(huì)交流和互學(xué)互評(píng)活動(dòng)，切實(shí)提高全局工作人員的法律素養(yǎng)和群眾工作水平。
2、加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)定。加大對(duì)全區(qū)的人民調(diào)解員的隊(duì)伍建設(shè)，按需配齊配強(qiáng)人民調(diào)解員，實(shí)現(xiàn)村居全覆蓋，最大限度把問題和矛盾解決在基層、化解在當(dāng)?shù)兀行Оl(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”作用，維護(hù)基層社會(huì)的和諧穩(wěn)定。同時(shí)健全人民調(diào)解員培訓(xùn)考核機(jī)制，實(shí)行持證上崗，建立調(diào)解員個(gè)人檔案，以便考核獎(jiǎng)懲；進(jìn)一步落實(shí)人民調(diào)解員的報(bào)酬和辦案經(jīng)費(fèi)，制定人民調(diào)解“以案定補(bǔ)”和“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”相結(jié)合的激勵(lì)保障措施，提高基層人民調(diào)解員的積極主動(dòng)性，
3、積極參與矛盾排查調(diào)處，維護(hù)大局穩(wěn)定。局機(jī)關(guān)各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）司法所和各級(jí)調(diào)解組織根據(jù)各自的實(shí)際情況，采取普遍排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合的方式，深入到村、社區(qū)、企業(yè)進(jìn)行全方位排查摸底。對(duì)排查出的一般矛盾糾紛和苗頭隱患，及時(shí)就地化解；對(duì)疑難復(fù)雜矛盾糾紛，落實(shí)包案人員和包案責(zé)任，明確解決時(shí)間，最大限度地及時(shí)化解；對(duì)于多年積壓、長期未得到有效解決的矛盾糾紛，整合各方力量，協(xié)調(diào)有關(guān)部門集中攻堅(jiān)化解。同時(shí)建好民調(diào)、矛盾糾紛排查調(diào)處臺(tái)賬。
（三）總結(jié)考評(píng)階段（12月）
對(duì)“三提三爭”活動(dòng)開展情況進(jìn)行自我檢查和考核評(píng)估，認(rèn)真做好迎接區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的專項(xiàng)測(cè)評(píng)與檢查考核，及時(shí)進(jìn)行做好先進(jìn)典型的推薦和總結(jié)表彰工作。
三、活動(dòng)要求
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（一）改進(jìn)作風(fēng)方面。重點(diǎn)評(píng)議貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)和農(nóng)業(yè)林業(yè)水利系統(tǒng)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項(xiàng)規(guī)定，服務(wù)基層，開展“三解三促”調(diào)研活動(dòng)，改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約的情況。是否存在有令不行、有禁不止等問題。
（二）依法辦事方面。重點(diǎn)評(píng)議嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé)，確保中央和地方農(nóng)業(yè)林業(yè)水利投資項(xiàng)目及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和資金公開透明、落到實(shí)處；深入推進(jìn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，建立長效機(jī)制；實(shí)行工程建設(shè)招投標(biāo)和監(jiān)理，履行工程建設(shè)竣工驗(yàn)收程序的情況。是否存在新一輪水利農(nóng)村實(shí)事工程未落實(shí)到位，工程建設(shè)資金不按規(guī)定專款專用，農(nóng)業(yè)用水不按規(guī)定收費(fèi)，水政監(jiān)察和水土保持監(jiān)督部門不按規(guī)定文明執(zhí)法的問題。
（三）政務(wù)公開方面。重點(diǎn)評(píng)議認(rèn)真履行服務(wù)承諾，主動(dòng)公開行政權(quán)力事項(xiàng)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限，圍繞涉及群眾切身利益、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題、容易滋生腐敗的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，建立公示制度的情況。是否存在未接受社會(huì)監(jiān)督的問題。
（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面。重點(diǎn)評(píng)議講求服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，優(yōu)化流程，簡化程序和文明服務(wù)窗口建設(shè)的情況。是否存在庸、懶、散，不作為，亂作為和慢作為，以及、與民爭利、推諉扯皮、消極懈怠等損害群眾利益的問題。
（五）制度建設(shè)方面。重點(diǎn)評(píng)議認(rèn)真落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，建立健全內(nèi)部管理和監(jiān)督制度的情況。是否存在群眾反映問題投訴渠道不通暢，受理、整改和反饋機(jī)制未建立的問題。
（六）廉潔自律方面。重點(diǎn)評(píng)議認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，履行“一崗雙責(zé)”要求，恪盡職守，秉公用權(quán)的情況。是否存在、、吃拿卡要等履職行為不廉潔的問題。
三、方法步驟
（一）動(dòng)員部署（6月底前）
全區(qū)農(nóng)業(yè)林業(yè)水利系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作由區(qū)農(nóng)水局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)水局分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)實(shí)施所分管行業(yè)領(lǐng)域的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。具體分工是：朱向波副局長負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，農(nóng)業(yè)科具體組織實(shí)施；王玉珠副局長負(fù)責(zé)林業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，林業(yè)科具體組織實(shí)施；閆志會(huì)副書記負(fù)責(zé)水利系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，工程科具體組織水利工程領(lǐng)域的評(píng)議工作，水政科具體組織水政執(zhí)法和河道管理領(lǐng)域評(píng)議工作。通過建立健全“四位一體”評(píng)議作風(fēng)創(chuàng)新行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作實(shí)施方案，明確任務(wù)責(zé)任。由局辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，農(nóng)業(yè)科、林業(yè)科、水利工程科、水政科分別承擔(dān)本行業(yè)領(lǐng)域評(píng)議工作的具體實(shí)施，向社會(huì)作出“改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)”公開承諾。
（二）自查自糾（6月-9月）
各參評(píng)單位要在認(rèn)真查找自身問題的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員等社會(huì)評(píng)議監(jiān)督機(jī)制的作用，通過組織政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議代表座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查表、開展網(wǎng)上調(diào)查等多種形式收集群眾的意見和建議，進(jìn)一步排查在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題，并根據(jù)農(nóng)業(yè)水利行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，結(jié)合“四位一體”熱線和百姓辦事“零障礙”工程中群眾訴求答復(fù)處理，選擇1個(gè)事關(guān)民生的熱點(diǎn)問題，及時(shí)開展專項(xiàng)調(diào)查和自查自糾，提出切實(shí)有效的整改措施。在自我整改完善中不斷深化領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德教育和“兩個(gè)習(xí)慣”作風(fēng)養(yǎng)成。
（三）明查暗訪（7月-9月）
區(qū)農(nóng)水局將組織專人深入社區(qū)、村組，以座談走訪，暗訪回訪服務(wù)對(duì)象等方式，調(diào)查了解農(nóng)業(yè)林業(yè)水利系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)情況，省、市有關(guān)部門也將開展明察暗訪。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題并造成影響的，要實(shí)施責(zé)任追究。
（四）評(píng)議階段（10月-11月）
評(píng)議將采取集中評(píng)議、督查考核等方式，期間，區(qū)作風(fēng)辦將根據(jù)農(nóng)業(yè)林業(yè)水利系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，提出評(píng)議意見并適時(shí)通報(bào)，督促整改。各參評(píng)單位要虛心聽取意見建議，以優(yōu)良的政風(fēng)行風(fēng)接受評(píng)議和考核。
（五）總結(jié)整改（12月）
要把糾正問題和落實(shí)整改貫穿于整個(gè)民主評(píng)議工作的始終，對(duì)民主評(píng)議意見、自查自糾提出和發(fā)現(xiàn)的問題，特別是群眾反映強(qiáng)烈的問題，要認(rèn)真進(jìn)行梳理，逐條整改落實(shí)，能解決的問題，要限期解決；暫時(shí)不具備解決條件的，要列出落實(shí)整改計(jì)劃，作好解釋說明。區(qū)農(nóng)水局將對(duì)各參評(píng)單位工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和抽檢，確保問題整改到底，工作落實(shí)到位。
四、工作要求
篇8
二、總體目標(biāo)
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部整體素質(zhì)；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化法律服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；深化爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)整體向前移位。通過此次活動(dòng)，使全局干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，立足本位，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，突出實(shí)干，促使全局精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升和發(fā)展環(huán)境大改善。此次活動(dòng)將圍繞局年度重點(diǎn)工作開展五大專項(xiàng)活動(dòng)，做好服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)保障民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推進(jìn)法治建設(shè)各項(xiàng)工作，努力為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先”創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。
三、活動(dòng)內(nèi)容
第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員、統(tǒng)一思想（5月初）
召開全局“以實(shí)干論英雄”主題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行部署安排，打好思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)貫徹市委書記“再鼓實(shí)勁、再抓落實(shí)”工作推進(jìn)大會(huì)講話精神，依托普法網(wǎng)、宣傳欄、媒體等載體，及時(shí)刊發(fā)活動(dòng)信息，營造濃厚輿論氛圍。
第二階段：討論獻(xiàn)策、查找差距（5月至6月）
各科室（所）要結(jié)合實(shí)際，緊扣大局，開展討論活動(dòng)。組織黨員干部開展自查自糾，找準(zhǔn)思想、作風(fēng)、服務(wù)、紀(jì)律等方面的突出問題，將行動(dòng)落實(shí)到“三比三看”中。一是“比實(shí)勁，看激情”，各級(jí)干部緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、破難題、促發(fā)展”這一主線，通過互學(xué)、互比、互幫，始終保持實(shí)干興業(yè)的工作態(tài)度；二是“比實(shí)招，看能力”，圍繞各項(xiàng)考核指標(biāo)和專項(xiàng)工作目標(biāo)，廣泛發(fā)動(dòng)各級(jí)黨員干部通過比實(shí)招來增強(qiáng)執(zhí)行力，確保一批事關(guān)全局的重點(diǎn)難點(diǎn)工作迅速啟動(dòng)，保證實(shí)效；三是“比實(shí)績，看排名”。在全局開展比學(xué)趕超、敢爭上游的工作競賽活動(dòng)，與排前的單位比，與設(shè)定的目標(biāo)比，看超額完成多少，向前移位多少，差距縮短多少。
第三階段：整改提高、具體實(shí)施（6月至12月）
各科室（所）、法律援助中心、公證處要及時(shí)梳理各方建議，及時(shí)制定改進(jìn)措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，狠抓全區(qū)司法行政系統(tǒng)重點(diǎn)，努力破解難題，爭取更大成效。
（一）開展法律服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)
牽頭科室：基層工作管理科、法律服務(wù)管理科
參與科室：相關(guān)科室（所）、法律援助中心、公證處
完成時(shí)間：全年
主要任務(wù)：緊扣區(qū)委區(qū)政府工作中心，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
具體措施：
一是做好重大戰(zhàn)略項(xiàng)目的法律服務(wù)保障工作。圍繞重大產(chǎn)業(yè)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重大前期報(bào)批和招商引資等四項(xiàng)工作，做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)前期法律論證和后期法律服務(wù)保障。圍繞我區(qū)實(shí)施“十二五”規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)翻番”目標(biāo)、推進(jìn)“三個(gè)率先”等戰(zhàn)略部署，深入開展專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng)，預(yù)防和化解經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的各類法律風(fēng)險(xiǎn)。
二是構(gòu)建多元化法律服務(wù)體系。深化企業(yè)法律顧問建設(shè)，完善推廣“法律體檢”、“四個(gè)百”法律服務(wù)工程等成功做法，組織法律服務(wù)工作者每年下基層服務(wù)不少于2次。力爭通過三年的努力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)法律顧問全覆蓋。全區(qū)村、社區(qū)法律顧問覆蓋率達(dá)到90%以上。健全完善三級(jí)援助網(wǎng)絡(luò)體系，組織開展“促民生、促和諧，法律援助大行動(dòng)”，提高“12348”法律咨詢專線對(duì)接平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真貫徹落實(shí)新《刑事訴訟法》，進(jìn)一步加強(qiáng)刑事法律援助工作。今年力爭辦理1000件援助案件。加強(qiáng)司法行政法律服務(wù)中心臨街一樓接待窗口接待和服務(wù)能力。公證服務(wù)向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展等新領(lǐng)域深入，做好海洋開發(fā)、海洋漁業(yè)、海洋貿(mào)易、涉海基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、涉海知識(shí)產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域的公證事項(xiàng)。
三是提升法律服務(wù)隊(duì)伍的整體水平。加大律師業(yè)發(fā)展的扶持力度。注重律師事務(wù)所規(guī)模化、品牌化、專業(yè)化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)已報(bào)結(jié)案件和顧問單位回訪抽查滿意度100%。加強(qiáng)對(duì)青年律師的培養(yǎng)，爭取完成十二五規(guī)劃末期律師萬人比達(dá)到2.5的目標(biāo)任務(wù)，大力促進(jìn)律師隊(duì)伍發(fā)展。
（二）開展平安建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)
牽頭科室：基層工作管理科、社區(qū)矯正管理科
參與科室：相關(guān)科室（所）
完成時(shí)間：全年
主要任務(wù)：緊扣區(qū)委、區(qū)政府的“平安”建設(shè)，加大對(duì)社會(huì)重點(diǎn)人員的管控，發(fā)揮人民調(diào)解維穩(wěn)功能，深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，突出做好社會(huì)政治穩(wěn)定、社會(huì)治安穩(wěn)定、公共安全等工作。
具體措施：
一是加大對(duì)社會(huì)特殊人群的管理服務(wù)。全面構(gòu)建“教育、管理、服務(wù)”三位一體管控模式，實(shí)現(xiàn)2名以上社區(qū)矯正人員的行政村村級(jí)矯正站全覆蓋。加強(qiáng)社區(qū)矯正基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。以開展社區(qū)矯正“規(guī)范執(zhí)法示范所”建設(shè)為契機(jī)，促進(jìn)社區(qū)矯正執(zhí)法工作的規(guī)范化建設(shè)。開展“社區(qū)矯正信息化建設(shè)年”活動(dòng)，推廣指紋報(bào)道系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)，設(shè)置“電子圍墻”，實(shí)現(xiàn)科技化管控。堅(jiān)持和完善社區(qū)矯正安全穩(wěn)定工作責(zé)任書制度。制定《社區(qū)矯正人員行為規(guī)范》，規(guī)范社區(qū)矯正人員的日常行為。加強(qiáng)安置幫教工作，推進(jìn)城市過渡性安置基地建設(shè)，推動(dòng)落實(shí)刑釋解教人員幫扶政策。力爭建立1家以上全區(qū)性的矯正、安置幫教工作基地，全年社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪率和脫管失控率分別控制在0.4%和1.3%內(nèi)，歸正人員重新犯罪率控制在2%以內(nèi)。
二是切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解維穩(wěn)功能。緊緊圍繞征地拆遷、勞資糾紛、交通事故、非法集資、大型集貿(mào)市場等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解組織建設(shè)。鞏固完善“人和調(diào)解中心”建設(shè)。實(shí)現(xiàn)全區(qū)人民調(diào)解“五調(diào)聯(lián)動(dòng)”組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。積極推進(jìn)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，深入推進(jìn)“人民調(diào)解質(zhì)量工程”，堅(jiān)持落實(shí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)保障機(jī)制。建立人民調(diào)解協(xié)會(huì)，努力提升人民調(diào)解化解矛盾糾紛能力，認(rèn)真部署重大不穩(wěn)定問題摸排化解活動(dòng)。一般矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)到95%以上，醫(yī)患、交通等行業(yè)性矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)到80%以上。
三是夯實(shí)平安建設(shè)的司法行政基層網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，積極開展“星級(jí)規(guī)范化司法所”創(chuàng)建活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，典型示范，整體提高，全面提升司法所的綜治能力。今年全區(qū)爭取實(shí)現(xiàn)1個(gè)五星級(jí)司法所，2個(gè)四星級(jí)司法所的建設(shè)目標(biāo)。強(qiáng)化“瘦身強(qiáng)基”工作，機(jī)關(guān)人員向基層流動(dòng)，財(cái)政資源向基層傾斜，推進(jìn)司法行政工作和網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)延伸，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化，形成司法行政“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的格局。
四是認(rèn)真做好輿情分析及輿論引導(dǎo)。完善網(wǎng)絡(luò)輿情的日常監(jiān)測(cè)、收集、研判，制定完善工作預(yù)案，妥善處置突發(fā)性輿情事件。做好法律援助、社區(qū)矯正、人民調(diào)解等季度輿情分析。健全完善新聞發(fā)言人制度，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，有效疏導(dǎo)公眾情緒。加強(qiáng)司法行政系統(tǒng)所屬網(wǎng)站、微博、報(bào)刊的管理，嚴(yán)格內(nèi)容審查和保密審查，做大正面宣傳流量，放大主流輿論聲音。
（三）開展法律服務(wù)“三改一拆”專項(xiàng)行動(dòng)
牽頭科室：基層工作管理科、法律服務(wù)管理科
參與科室：相關(guān)科室（所）、法律援助中心、公證處
完成時(shí)間：全年
主要任務(wù)：緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府開展的“三改一拆”專項(xiàng)行動(dòng)，同時(shí)通過法制宣傳、法律咨詢等專業(yè)服務(wù)引導(dǎo)群眾理解和支持，預(yù)防、減少和調(diào)處社會(huì)矛盾，協(xié)助政府相關(guān)職能部門處理好法律問題和法律關(guān)系，運(yùn)用法治手段開展“三改一拆”行動(dòng)。
具體措施：
一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)與宣傳工作。圍繞“三改一拆”，開展《行政處罰法》、《土地管理法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理?xiàng)l例》、《省城市道路管理辦法》等為重點(diǎn)內(nèi)容的法律法規(guī)和政策的宣傳，配合各部門深入群眾，開展不同層面、不同形式的宣傳解釋和說服教育，營造“依法改拆”的社會(huì)氛圍。
二是推進(jìn)法律維權(quán)與保障工作。成立專項(xiàng)律師顧問團(tuán)，提供專家型服務(wù)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行法律評(píng)估，特別是對(duì)宅基地管理、違章建筑拆除等矛盾易發(fā)領(lǐng)域的法律問題進(jìn)行梳理，提出法律風(fēng)險(xiǎn)防范方案。協(xié)助相關(guān)職能部門和項(xiàng)目企業(yè)做好應(yīng)訴工作。開展“三改一拆”公證服務(wù)實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確業(yè)務(wù)范圍、工作流程、工作要求。重點(diǎn)辦理違法建筑過程中的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)保全證據(jù)類和自行拆除過程中當(dāng)事人認(rèn)為應(yīng)申辦公證的事項(xiàng)。
三是做好拆遷過程維穩(wěn)工作。及時(shí)收集在活動(dòng)開展過程中遇到的和群眾關(guān)注程度較高的法律問題，做好群眾咨詢服務(wù)，防止出現(xiàn)因群眾對(duì)政策、法律理解不全面或錯(cuò)解出現(xiàn)的社會(huì)矛盾。發(fā)揮人民調(diào)解基礎(chǔ)作用及大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢(shì)，依托基層司法所、司法行政法律服務(wù)中心、基層人民調(diào)解組織，積極開展拆遷過程中發(fā)生的矛盾糾紛排查工作，組織調(diào)解員和法律服務(wù)人員深入拆遷戶開展調(diào)解工作，調(diào)動(dòng)各方積極性，堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)、聯(lián)控、聯(lián)調(diào)，及時(shí)做好化解工作，防止拆遷過程發(fā)生、民轉(zhuǎn)刑事件。
（四）開展法治環(huán)境創(chuàng)建專項(xiàng)行動(dòng)
牽頭科室：法律服務(wù)管理科
參與科室：相關(guān)科室（所）
完成時(shí)間：全年
主要任務(wù)：開展法治環(huán)境創(chuàng)建專項(xiàng)行動(dòng)，有力推進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)整治工作順利開展。
具體措施：
一是強(qiáng)化重點(diǎn)對(duì)象學(xué)法用法工作。進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度和機(jī)制。開展非人大常委會(huì)任命領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識(shí)考試試點(diǎn)工作，繼續(xù)組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部年度法律知識(shí)考試考核。確保中心組每年集中學(xué)法不少于2次。開展“深化‘法律六進(jìn)’、推進(jìn)依法治理”法制宣傳教育主題活動(dòng)。加強(qiáng)青少年法制教育，深化“法治文化進(jìn)校園”工作。加強(qiáng)青少年法制教育工作隊(duì)伍和機(jī)制建設(shè)，城鎮(zhèn)學(xué)校法制副校長的聘任率要達(dá)到100%，切實(shí)構(gòu)建完善學(xué)校、家庭和社會(huì)“三位一體”的青少年法制宣傳教育格局。深入開展“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建工作，努力提升村（社區(qū)）依法自治達(dá)標(biāo)率。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村“兩委”干部、黨員、村民小組長、村民代表等對(duì)象的法制培訓(xùn)。推廣“法治新農(nóng)村”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)每個(gè)行政村配備一名法律顧問。實(shí)施“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建倒摘牌機(jī)制。大力開展“誠信守法企業(yè)”、“法治文化基地”等基層法治創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)法治區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。
二是全面開展法制宣傳教育主題活動(dòng)。貫徹落實(shí)《省“法律六進(jìn)”工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》。開展“深化‘法律六進(jìn)’、推進(jìn)依法治國”法制宣傳教育主題活動(dòng)，精心組織“法制宣傳月”和12.4全國法制宣傳日等主題活動(dòng)，打造法治文化主題活動(dòng)品牌。充分利用農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等宣傳平臺(tái)，進(jìn)一步深化“百萬農(nóng)民學(xué)法維權(quán)”活動(dòng)。
（五）開展作風(fēng)整治專項(xiàng)行動(dòng)
牽頭科室：政工科
參與科室：全局各科室（所）、法律援助中心、公證處
完成時(shí)間：全年
主要任務(wù)：緊扣正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治“庸、懶、塞、散、貪、賭”等7類違紀(jì)行為，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升司法行政工作效率。
具體措施：
一是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”等紀(jì)律要求。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“28條規(guī)定”、“六個(gè)嚴(yán)禁”，大力推進(jìn)司法行政系統(tǒng)的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)，樹立司法行政機(jī)關(guān)和司法行政隊(duì)伍的良好形象。堅(jiān)持從嚴(yán)治警的方針，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)擺在更加突出位置，成為堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，著力加強(qiáng)隊(duì)伍的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)禁令，以鐵的紀(jì)律帶出一支作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。
二是深入開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的群眾路線教育。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作，通過個(gè)別走訪、實(shí)地考察、座談交流、問卷調(diào)查和征求意見等途徑進(jìn)行廣泛調(diào)研。繼續(xù)深入開展黨員干部“進(jìn)村入企”和“雙服務(wù)”活動(dòng)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度、基層調(diào)研制度，察實(shí)情、聽實(shí)話、辦實(shí)事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引領(lǐng)示范、推廣鋪開。
三是健全完善行政權(quán)力運(yùn)行體系。圍繞行政權(quán)力的配置、運(yùn)行和行使結(jié)果三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從人、財(cái)、物、事管理等容易滋生腐敗的重要部位入手，抓住清理權(quán)力、編制職權(quán)目錄、繪制流程圖、完善公開運(yùn)行制度和監(jiān)督機(jī)制等工作重點(diǎn)，全面開展規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作。大力加強(qiáng)司法行政系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，健全完善懲防體系，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。
第四階段：督查推進(jìn)，評(píng)議總結(jié)（11月至12月）
詳細(xì)分解全年工作目標(biāo)任務(wù)、以目標(biāo)倒逼責(zé)任、用時(shí)間倒逼進(jìn)度。在各專項(xiàng)活動(dòng)、重點(diǎn)工作上落實(shí)具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，完成時(shí)限，全過程參與，全方位落實(shí)，千方百計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)。
四、工作要求
篇9
從該店的經(jīng)營品項(xiàng)可以看出，該店以炒貨、糖果、干果、堅(jiān)果、蜜餞這些為主，主營零嘴的食品，消費(fèi)這些產(chǎn)品的主要客戶為女性。而該店地處大學(xué)校園邊，因此，可以判斷該店的主要目標(biāo)消費(fèi)群體為在校的女大學(xué)生。
2、目標(biāo)群體分析
該店的主要目標(biāo)群體為在校的女大學(xué)生群體，該群體對(duì)零食比較鐘愛。從經(jīng)濟(jì)上分析，該消費(fèi)群體沒有固定收入來源，消費(fèi)能力比較低，因此過高的價(jià)格會(huì)制約該群體的消費(fèi)，物美價(jià)廉是其選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于喜愛的零食往往喜歡小額多次購買。從消費(fèi)習(xí)慣來看，該群體往往喜歡成群結(jié)隊(duì)一起去逛街以及購物，群體性特征比較顯著。從校園的特殊環(huán)境分析，受學(xué)校上下課的約束，該群體消費(fèi)比較集中的時(shí)間基本為中午午餐時(shí)間和晚餐過后。
另外，由于大學(xué)每年都有新生入校以及畢業(yè)生離校，因此，每年都會(huì)有新增的消費(fèi)客戶和流失的客戶。新生在進(jìn)校初始，在購買同類零食時(shí)，并沒有目標(biāo)性的選擇哪一家的商品，隨意性較大。
3、競爭環(huán)境分析
受經(jīng)濟(jì)利益影響，周邊已經(jīng)有2家同類的商店開業(yè)參與競爭。同業(yè)競爭的影響，導(dǎo)致該店的銷售額明顯下滑。受大學(xué)特殊環(huán)境的影響，每年的新增的消費(fèi)群體在購買同類產(chǎn)品的隨意性，造成了不管是新店還是老店，面對(duì)這一群體都是站在同一個(gè)起跑線，存在同樣的競爭優(yōu)勢(shì)。
二、營銷策略細(xì)化及具體操作
1、將產(chǎn)品按照一定規(guī)格進(jìn)行包裝
出于目標(biāo)消費(fèi)群體消費(fèi)能力以及便攜性的考慮，建議將產(chǎn)品進(jìn)行量化包裝。假設(shè)，以200克為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行包裝，定價(jià)x元。包裝的轉(zhuǎn)變，一方面比較迎合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，為消費(fèi)者提供了便利性，另一方面，將產(chǎn)品進(jìn)行包裝，可以提升產(chǎn)品的質(zhì)量和美觀度，而且也能增加商家的利潤空間。同時(shí)，包裝的轉(zhuǎn)變，也為后續(xù)的營銷活動(dòng)提供了條件和便利性。
2、針對(duì)新客戶：采用“試吃”方式，吸引新客戶
由于大學(xué)特殊環(huán)境的影響，造成新老客戶的新舊交替，因此，要提升營業(yè)額就必須抓住每年的新增消費(fèi)群體。由于新來的大學(xué)生群體對(duì)整個(gè)環(huán)境的陌生，造成了消費(fèi)上的隨意性，因此必須利用一些因素來吸引著部分客戶前來消費(fèi)。個(gè)人建議，利用“試吃”的方式，來吸引這些客戶。 對(duì)于“試吃”，很多店都有這種做法，但只是在客戶前來詢價(jià)的時(shí)候才有此舉動(dòng)，并沒有公開操作。對(duì)于新進(jìn)入校園的新生，打著“試吃或者免費(fèi)品嘗”的幌子（有條件的話，可以做一個(gè)x展架或者宣傳海報(bào)，擺設(shè)在店中顯眼位置），讓客戶可以一眼直接看到，能在很大程度上吸引其前來試吃和體驗(yàn)。“試吃”提供的不僅僅是讓客戶品嘗產(chǎn)品的味道，了解產(chǎn)品，更多的是打消新客戶對(duì)于陌生環(huán)境的一種顧忌心理（有的地方，一旦客戶詢問就必須強(qiáng)制購買，因此，新來人員對(duì)于陌生環(huán)境多多少少會(huì)有所顧忌）。
如果有條件的話，在做試吃的時(shí)候，可以專門開設(shè)一個(gè)區(qū)域，并提供一次性的竹簽或者其他餐具，以便客戶使用和品嘗。既可以達(dá)到吸引客戶的目的，又可以提升該店的形象。
3、針對(duì)目標(biāo)群體的作息時(shí)間，安排促銷活動(dòng)
根據(jù)學(xué)生群體的作息時(shí)間，可以看出，午餐過后時(shí)間段和晚餐過后時(shí)間段是學(xué)生群體比較集中的時(shí)候。可以根據(jù)學(xué)生的作息時(shí)間，在人員比較集中的時(shí)間段安排的一些促銷活動(dòng)，提升營業(yè)額。
（注：促銷活動(dòng)若要加大效果，店主可以加大贈(zèng)送力度，并設(shè)置一個(gè)人數(shù)限制。）
通過贈(zèng)送的方式，屬于間接的價(jià)格策略，并且量化的包裝，能保證產(chǎn)品更高的利潤，能夠保證贈(zèng)送不至于降低利潤。通過贈(zèng)送，一方面可以穩(wěn)住產(chǎn)品的價(jià)格，避免直接的價(jià)格競爭，另一方面，也能迎合客戶的便宜實(shí)惠和貪小便宜的消費(fèi)心理。
4、針對(duì)節(jié)假日，安排促銷活動(dòng)
對(duì)于比較重大的節(jié)假日，可以適當(dāng)?shù)陌才糯黉N活動(dòng)。比如中秋節(jié)，選擇在節(jié)日當(dāng)天，迎合消費(fèi)群體的作息時(shí)間，在原先安排的中午和晚上促銷時(shí)間段，在原來贈(zèng)送的前提下，贈(zèng)送月餅1塊。
三、其他建議
店主可以通過渠道的建設(shè)，加大產(chǎn)品的銷售。具體如下：
篇10
二、重要事項(xiàng)公示和責(zé)任主體
××市文化體育局是重要事項(xiàng)公示的責(zé)任主體。局辦公室負(fù)責(zé)重要事項(xiàng)公示制度的推進(jìn)工作。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位按照各自職責(zé)，配合做好重要事項(xiàng)公示的具體工作。
三、重要事項(xiàng)公示的主要內(nèi)容
除涉及國家秘密、商業(yè)秘密外，實(shí)施下列重要事項(xiàng)前，應(yīng)向社會(huì)公示：
(一)文化體育事業(yè)改革和發(fā)展的重大部署、實(shí)施計(jì)劃等;
(二)文化體育事業(yè)工作發(fā)展規(guī)劃的制定與調(diào)整;
(三)重點(diǎn)文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況;
(四)局黨委干部任免、職稱申報(bào)(中職以上)、推優(yōu)評(píng)先(市級(jí)以上)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)(市級(jí)以上)等;
(五)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)公示的其他重要事項(xiàng)。
(六)重要事項(xiàng)公示包括以下內(nèi)容：
1.基本情況;
2.公示的起止日期;
3.單位及時(shí)間;
4.意見反饋及聯(lián)系方式;
5.其他需要公示的資料。
四、重要事項(xiàng)公示的途徑
(一)××市政府網(wǎng)站、××市文化體育局網(wǎng)站;
(二)電視、廣播、報(bào)刊、短信等媒體;
(三)局機(jī)關(guān)辦公區(qū)政務(wù)信息公開公示欄。
五、重要事項(xiàng)公示的相關(guān)要求
(一)市文化體育局?jǐn)M請(qǐng)市政府公示的重要事項(xiàng)，由業(yè)務(wù)科室、局屬單位提出，報(bào)局批準(zhǔn)后上報(bào)市政府審批實(shí)施;擬以局名義公示的重要事項(xiàng)，由業(yè)務(wù)科室、局屬單位提出，報(bào)局批準(zhǔn)后提交局辦公室向社會(huì)公示。
(二)局辦公室根據(jù)具體情況確定公示期，但公示期不得少于5個(gè)工作日。
(三)業(yè)務(wù)科室、局屬單位要認(rèn)真歸納和分析群眾提出的意見和建議，充分采納合理建議;需要進(jìn)一步征求意見的，可以通過組織聽證會(huì)、座談會(huì)、論證會(huì)等收集意見。
(四)業(yè)務(wù)科室、局屬單位要在公示結(jié)束后的10個(gè)工作日內(nèi)，將重要意見和建議的采納情況提交局辦公室向社會(huì)公告。同時(shí)，由局辦公室將公示的基本情況、意見和建議收集及采納等情況書面報(bào)告市監(jiān)察局和市政府辦公室督辦科。
(五)擬實(shí)施重要事項(xiàng)的業(yè)務(wù)科室、局屬單位要科學(xué)編制公示方案，認(rèn)真起草公示文件，周密組織公示活動(dòng)，及時(shí)歸納公示意見，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
(六)擬實(shí)施重要事項(xiàng)的業(yè)務(wù)科室、局屬單位不按照相關(guān)要求進(jìn)行公示工作，造成不良影響和后果的，由該業(yè)務(wù)科室、局屬單位承擔(dān)責(zé)任。
篇11
全系統(tǒng)經(jīng)過二年努力，基礎(chǔ)管理成效明顯，但與先進(jìn)單位、一流水平還有不少差距，因此我們要圍繞以下幾個(gè)主要問題開展工作：
一是在質(zhì)量管理體系建設(shè)上還存在體系運(yùn)行不夠順暢、管理流程不夠優(yōu)化、執(zhí)行力還不強(qiáng)、考核力度有待進(jìn)一步提高等問題。
二是預(yù)算管理因缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制、完善的程序、規(guī)范的流程，帶來預(yù)算編制的科學(xué)性不強(qiáng)，尚未形成硬約束，成本控制缺乏動(dòng)力。
三是自主創(chuàng)新能力還有待提高，科技創(chuàng)新研究成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用還需加快；各信息系統(tǒng)之間還缺乏相應(yīng)的整合，利用效率還有待進(jìn)一步提高。
四是全系統(tǒng)網(wǎng)建工作與“創(chuàng)一流、上水平”的要求還有一定差距，貨源供應(yīng)滿意度還有待進(jìn)一步提高，品牌培育實(shí)施細(xì)則有待進(jìn)一步深化和落實(shí)。
五是物流中心要繼續(xù)探索精益物流管理，解決在較高水平上如何進(jìn)一步提升的問題。
六是全系統(tǒng)市場服務(wù)部、各分公司物流中轉(zhuǎn)站的現(xiàn)場6s管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
七是涉煙違法犯罪活動(dòng)仍然較為嚴(yán)重，必須建立和完善市場監(jiān)督的長效機(jī)制和日常監(jiān)管體系。
八是規(guī)范、科學(xué)、高效的內(nèi)部監(jiān)督管理體系尚未形成，內(nèi)部管理監(jiān)督工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，績效考核力度有待進(jìn)一步提高。
九是全系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì)與行業(yè)形勢(shì)要求還存在一定差距，需要進(jìn)一步增強(qiáng)生機(jī)與活力。
十是和諧、積極向上的工作氛圍有待進(jìn)一步營造，努力促進(jìn)全系統(tǒng)的精神文明建設(shè)。
二、“管理提升年”的主要工作目標(biāo)
市局黨組確定20__年為“管理提升年”，著重要解決以上存在的問題，并提出以下工作目標(biāo)。
（一）以質(zhì)量管理體系建設(shè)和6s管理為抓手，全面整合預(yù)算管理、對(duì)標(biāo)管理、基層單位創(chuàng)優(yōu)、行政執(zhí)法示范點(diǎn)建設(shè)等，加快科技創(chuàng)新步伐，運(yùn)用信息技術(shù)，積極推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。
（二）加快以“厚德至善”為核心理念的企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)全系統(tǒng)精神文明建設(shè)和深化用工分配制度改革，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
（三）建立和完善內(nèi)部監(jiān)督管理體系，并與績效考核和督察考評(píng)有機(jī)結(jié)合，形成過程有監(jiān)督、結(jié)果有檢查、違反必追究的內(nèi)部管理機(jī)制，保證制度執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理常態(tài)化、長效化。
（四）以“市場營銷上水平”為目標(biāo)推進(jìn)“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略、“優(yōu)秀分公司創(chuàng)建”、“標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)”等工作的實(shí)施，全面構(gòu)建面向消費(fèi)者的營銷體系。
（五）以“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)，全面提升現(xiàn)場管理水平，努力形成規(guī)范高效的物流運(yùn)行體系。
（六）以“提高打假破網(wǎng)能力、加強(qiáng)優(yōu)秀縣級(jí)局建設(shè)、提升市場監(jiān)管效率”為目標(biāo)全面推進(jìn)卷煙打假長效機(jī)制建設(shè)、市場日常監(jiān)管體系建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)，促進(jìn)市場監(jiān)管上水平。
三、“管理提升年”的主要工作內(nèi)容及措施
針對(duì)以上問題和目標(biāo)，結(jié)合各單位、各部門20__年重點(diǎn)工作，“管理提升年”的主要工作及措施如下：
（一）加快科技創(chuàng)新，運(yùn)用信息技術(shù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，使之成為“管理提升年”的重要措施。
1、由市局（公司）企業(yè)管理處牽頭，采取內(nèi)審的方式，按照“突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中存在的實(shí)際問題”和“過程有識(shí)別、流程有描述、操作有文件、過程有記錄、痕跡可追溯”的要求對(duì)全系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量管理體系、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。對(duì)執(zhí)行到位的規(guī)定要再優(yōu)化，以提高工作質(zhì)量和效率。對(duì)執(zhí)行不到位的規(guī)定，則要認(rèn)真分析原因，是主觀原因的，則要追究責(zé)任，維護(hù)體系的嚴(yán)肅性；是制度設(shè)計(jì)不合理的，則要按流程進(jìn)行修訂，但要按程序進(jìn)行審批、，使體系更具有科學(xué)性。
2、市局（公司）信息中心、溧陽市局（分公司）要加快服務(wù)保障信息系統(tǒng)試點(diǎn)工作，要在試點(diǎn)中認(rèn)真總結(jié)，并充分征求和聽取其他單位、部門的意見，進(jìn)一步完善功能，確保試點(diǎn)成功；同時(shí)要與質(zhì)量管理體系建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)所確定的流程、標(biāo)準(zhǔn)和績效考核有機(jī)結(jié)合，不能出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象，發(fā)揮服務(wù)保障信息系統(tǒng)在經(jīng)營管理和市場監(jiān)管中的作用。
3、市局（公司）企業(yè)管理處要與信息中心、 辦公室緊密配合，在進(jìn)一步梳理流程和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用統(tǒng)一門戶創(chuàng)新成果，按照省局部署，在統(tǒng)一門戶信息系統(tǒng)上，加快研發(fā)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，并結(jié)合績效考核系統(tǒng)，讓每位員工對(duì)自己的工作目標(biāo)、要求、崗位職責(zé)、流程和未完成工作的提示一目了然，促進(jìn)提高工作效率和質(zhì)量。
4、各單位、各部門要按市局（公司）貫標(biāo)辦公室要求認(rèn)真制定20__年質(zhì)量目標(biāo)，組織好本單位、本部門的內(nèi)審工作，保證本單位、本部門體系正常運(yùn)行；市局（公司）貫標(biāo)辦公室要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員培訓(xùn)，選取體系運(yùn)行中的難點(diǎn)和企業(yè)管理中存在的突出問題進(jìn)行研討；同時(shí)要按管理者代表要求每年組織二次審核，配合最高管理者每年組織一次全系統(tǒng)管理評(píng)審，并將審核、管理評(píng)審的結(jié)果計(jì)入績效考核之中，追究工作不到位員工的責(zé)任。
（二）整合內(nèi)部專賣監(jiān)督管理、財(cái)務(wù)審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督方式，結(jié)合督察考評(píng)和績效考核，形成完善的內(nèi)部監(jiān)管體系，確保規(guī)定執(zhí)行到位、工作目標(biāo)保質(zhì)保量完成，并營造積極向上的工作氛圍，促進(jìn)全系統(tǒng)基礎(chǔ)管理上水平。
1、由市局（公司）專賣監(jiān)督管理處牽頭，根據(jù)“規(guī)范是生命線”和“內(nèi)部監(jiān)管上水平、創(chuàng)一流”的要求，充分利用財(cái)務(wù)審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的力量，進(jìn)一步完善內(nèi)部專賣監(jiān)督管理體系，并將監(jiān)管結(jié)果納入績效考核之中，及時(shí)與獎(jiǎng)懲掛鉤。
2、全面加強(qiáng)預(yù)算管理，各單位要把預(yù)算管理作為加強(qiáng)管理、提升管理水平的重要手段；由市局（公司）財(cái)務(wù)管理處牽頭進(jìn)一步建立和完善預(yù)算管理體系，明確任務(wù)、突出重點(diǎn)、規(guī)范程序，加強(qiáng)預(yù)算管理執(zhí)行過程控制，充分發(fā)揮預(yù)算硬約束的作用；為了更好地發(fā)揮預(yù)算管理作用，必須與對(duì)標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合，將對(duì)標(biāo)管理體現(xiàn)到預(yù)算編制、審核與批準(zhǔn)、執(zhí)行與控制、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)的定額標(biāo)準(zhǔn)與導(dǎo)向作用，提升預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的精細(xì)化，持續(xù)改進(jìn)提升預(yù)算編制的方式與水平，提高預(yù)算的執(zhí)行力，強(qiáng)化對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)的控制。
3、由市局（公司）監(jiān)察處牽頭，建立、完善懲防相結(jié)合的監(jiān)督體系，明確監(jiān)督對(duì)象，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深化“七個(gè)方面監(jiān)督”的措施，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)；配合做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核、創(chuàng)建“四好班子”情況檢查等工作，積極探索更加有效的監(jiān)管形式，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督上水平；配合市局（公司）辦公室大力推進(jìn)辦事公開，實(shí)行民主管理，將權(quán)力運(yùn)行置于群眾監(jiān)督之下，保證職工的監(jiān)督權(quán)。
4、由__審計(jì)派駐辦牽頭，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新，審計(jì)監(jiān)督要從嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律、確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)，向預(yù)算管理、內(nèi)部控制制度評(píng)審、專項(xiàng)審計(jì)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管資金等方面轉(zhuǎn)變，將財(cái)務(wù)管理過程與結(jié)果全部納入監(jiān)督之中。
5、發(fā)揮市局（公司）客戶投訴中心在規(guī)范經(jīng)營和提高服務(wù)水平上的作用，利用服務(wù)保障信息系統(tǒng)創(chuàng)新成果，整合市場走訪、電話調(diào)查、投訴咨詢等形式和渠道，快速響應(yīng)，對(duì)經(jīng)營管理和市場監(jiān)管進(jìn)行有效監(jiān)督。
（三）加快以“厚德至善”為核心理念的企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)全系統(tǒng)精神文明建設(shè)，積極推進(jìn)“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的實(shí)施。
1、由市局（公司）人力資源管理處牽頭，各單位、各部門要全力配合，在充分征求不同層面員工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善“厚德至善”的企業(yè)文化文本，經(jīng)市局（公司）局長經(jīng)理室批準(zhǔn)后下發(fā)。
2、市局（公司）人力資源管理處要制定企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)計(jì)劃，挖掘企業(yè)文化典型案例，編寫生動(dòng)的企業(yè)文化宣講材料，認(rèn)真組織宣貫培訓(xùn)；各單位績效考核辦公室要將企業(yè)文化宣貫工作作為一段時(shí)期的重點(diǎn)工作進(jìn)行考核，確保企業(yè)文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、顯化于表。
3、市局（公司）人力資源管理處要在深化用工分配制度改革和推進(jìn)“厚德至善”企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《員工手冊(cè)》，使之與崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、明示承諾和績效考核結(jié)合起來，推動(dòng)企業(yè)管理制度與文化理念的融合，真正形成“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞和嚴(yán)格的績效管理”的企業(yè)行為規(guī)范體系。
4、由市局（公司）人力資源管理處（政工處）和工會(huì)共同牽頭，相關(guān)部門配合，圍繞“厚德至善”企業(yè)文化建設(shè)組織一系列活動(dòng)，積極打造企業(yè)文化載體，促進(jìn)全系統(tǒng)精神文明建設(shè)，市局（公司）主要圍繞文化中心建設(shè)，縣級(jí)局主要圍繞文化室建設(shè)，保證企業(yè)文化“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)工作流程、進(jìn)管理制度”。
5、市局（公司）人力資源管理處要按“厚德至善”企業(yè)文化建設(shè)的要求，全面推進(jìn)實(shí)施“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步推進(jìn)和深化用工分配制度改革，為__煙草持續(xù)健康發(fā)展不斷優(yōu)化配置人力資源。
（四）以“市場營銷上水平”為主要目標(biāo)，“優(yōu)秀分公司創(chuàng)建”、“優(yōu)秀呼叫中心建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)”為抓手，全面構(gòu)建面向消費(fèi)者的營銷體系。
1、市局（公司）營銷中心要以“優(yōu)秀分公司創(chuàng)建”、“優(yōu)秀呼叫中心建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)”為抓手，以提升網(wǎng)建軟實(shí)力為目標(biāo)，按照“突出行業(yè)特色、堅(jiān)持現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建完整體系”的要求，運(yùn)用信息技術(shù)和電子商務(wù)，不斷優(yōu)化營銷模式、完善運(yùn)行機(jī)制、改進(jìn)營銷管理、強(qiáng)化客戶服務(wù)、增強(qiáng)協(xié)同能力，努力構(gòu)建面向消費(fèi)者的營銷體系。
2、由市局（公司）營銷中心牽頭，修訂和完善品牌培育實(shí)施細(xì)則，建立和完善品牌引入、培育、退出機(jī)制；完善按“訂單組織貨源”的方式，健全卷煙計(jì)劃制定、采購、入庫、驗(yàn)收等流程，并上升為管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、由市局（公司）營銷中心牽頭，以規(guī)范為前提，計(jì)劃、銷量、利稅為目標(biāo)，提升經(jīng)營能力為核心，按照“市場需求基本滿足、零售戶有所選擇、零售價(jià)格保持穩(wěn)定、社會(huì)庫存基本合理、供求關(guān)系稍緊平衡”的要求，建立起保證經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行的監(jiān)管體系。
（五）以 “優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”為主要目標(biāo)，行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)為抓手，努力形成規(guī)范高效的物流運(yùn)行體系。
1、市局（公司）物流中心要以6s管理提升為抓手、提高員工綜合素養(yǎng)為核心、成本控制為目標(biāo)，全面提升物流中心現(xiàn)場管理水平；
2、市局（公司）企業(yè)管理處和物流中心要以國家局即將批準(zhǔn)立項(xiàng)的《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心現(xiàn)場管理規(guī)范》創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)為契機(jī)，積極吸取先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是煙草工業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)場管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照“業(yè)務(wù)流程再造、信息技術(shù)提升、物流資源整合、供應(yīng)鏈過程優(yōu)化”的要求建立起現(xiàn)代物流管理體系，保證分揀、配送優(yōu)質(zhì)、高效、低成本運(yùn)行。
3、20__年各單位物流中轉(zhuǎn)站、市場服務(wù)部要全面推行6s管理，提升現(xiàn)場管理水平，以此提高工作質(zhì)量和效率。
（六）全系統(tǒng)專賣部門要以“打假破網(wǎng)、基層建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)督”為核心，“提高打假破網(wǎng)能力、加強(qiáng)優(yōu)秀縣級(jí)局建設(shè)、提升市場監(jiān)管效率”為目標(biāo)，全面提升依法行政水平、提高市場監(jiān)管效率。
1、由市局（公司）專賣監(jiān)督管理處牽頭，按照“有假煙必有網(wǎng)絡(luò)、有網(wǎng)絡(luò)必有大要案”的打假破網(wǎng)理念、“追實(shí)刑、追主刑、追重刑”的辦案工作理念，抓住“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)抓主犯”市場監(jiān)控重點(diǎn)，樹立“經(jīng)營案件”觀念，加強(qiáng)情報(bào)體系建設(shè)，努力建立起卷煙打假破網(wǎng)的長效機(jī)制。
2、由市局（公司）專賣監(jiān)督管理處牽頭，注重市場準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行合理布局規(guī)定；加強(qiáng)零售戶教育，強(qiáng)化依法經(jīng)營觀念；制訂詳細(xì)市場監(jiān)管方案，注重過程監(jiān)管，將市場走訪與監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，逐步形成卷煙市場日常監(jiān)管體系。
3、由市局（公司）專(來源：文秘站 ）賣監(jiān)督管理處牽頭，各單位和法規(guī)處積極參與和配合，將優(yōu)秀縣級(jí)局建設(shè)與依法行政示范點(diǎn)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)行政許可、行政處罰實(shí)行三分離，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，完善執(zhí)法責(zé)任追究機(jī)制，建立起依法行政監(jiān)督體系，提高執(zhí)法水平。
四、“管理提升年”實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)“管理提升年”各項(xiàng)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，市局（公司）成立“管理提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：__
副組長：____
成員：________
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)“管理提升年”具體工作的組織實(shí)施、檢查、考核。
主任：__
副主任：__
成員：______
各單位、各部門要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)“管理提升年”工作的領(lǐng)導(dǎo)。
五、“管理提升年”的實(shí)施步驟及時(shí)間安排
（一）發(fā)動(dòng)階段（20__年2月至3月）
1、對(duì)“管理年”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰；
2、制定并下發(fā)《__市煙草專賣局（公司）關(guān)于“管理提升年”工作方案》，各單位、各部門要根據(jù)工作方案制定本單位、本部門“管理提升年”的具體提升目標(biāo)、工作要求和工作措施，于20__年2月底前上報(bào)市局（公司）企業(yè)管理處（格式見附表）；
3、召開了“管理提升年”動(dòng)員大會(huì)，全面部署提升工作。
（二）實(shí)施階段（20__年3月至12月）
1、各單位、各部門要根據(jù)“管理提升年”的工作計(jì)劃、進(jìn)度和要求認(rèn)真組織實(shí)施；
2、各單位績效考核辦公室要將“管理提升年”的各項(xiàng)工作按時(shí)間進(jìn)度列入當(dāng)月重點(diǎn)工作進(jìn)行考核；
3、市局（公司）企業(yè)管理處每季度要對(duì)“管理提升年”工作完成情況進(jìn)行一次督察，并將督察結(jié)果以督察通報(bào)的形式向全系統(tǒng)通報(bào)。
（三）總結(jié)階段（20__年12月至20__年1月）
1、各單位績效考核辦公室要對(duì)本單位“管理提升年”的工作完成情況進(jìn)行全面“回頭看”和總結(jié)，并將總結(jié)情況及時(shí)上報(bào)市局（公司）企業(yè)管理處。
2、市局（公司）企業(yè)管理處要結(jié)合全年綜合考核對(duì)“管理提升年”的工作進(jìn)行全面考核。
3、召開“管理提升年”總結(jié)大會(huì)，總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)，制定推廣“管理提升年”取得成果的方案，并表彰先進(jìn)。
六、“管理提升年”的工作要求
（一）認(rèn)清形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施“管理提升年”的重要意義。
煙草行業(yè)面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭的挑戰(zhàn)，唯有走專賣體制與市場機(jī)制相結(jié)合的道路，堅(jiān)持做精做強(qiáng)主業(yè)、共同發(fā)展、規(guī)范發(fā)展的方針，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。為此國家局提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)就是“卷煙上水平”。“卷煙上水平”是推進(jìn)行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在，也是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇。
“卷煙上水平”所有內(nèi)容都是建立在基礎(chǔ)管理上水平上。__煙草經(jīng)過開展“管理年”活動(dòng)，解決了建立管理制度、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督體系等制度方面的問題，當(dāng)前面臨的主要問題是如何把這些制度和機(jī)制執(zhí)行到位，因此市局（公司）黨組認(rèn)真分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢(shì)，準(zhǔn)確把握“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，在實(shí)施“管理年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上及時(shí)確定20__年為“管理提升年”，決定通過實(shí)施“管理提升年”各項(xiàng)工作，努力提升全系統(tǒng)的執(zhí)行力，全面促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。
篇12
爭取全年獲得2～3項(xiàng)國家級(jí)科技項(xiàng)目，4～5項(xiàng)省級(jí)科技項(xiàng)目，7～8項(xiàng)大連市級(jí)科技項(xiàng)目，實(shí)施本級(jí)科技項(xiàng)目19項(xiàng)。
二、建設(shè)區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系
1、扶持產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)
以中信汽車等為核心，建設(shè)先進(jìn)裝備制造業(yè)中試及輔機(jī)、配件產(chǎn)業(yè)化基地。
以大冶軸為中心，建設(shè)軸承研發(fā)中心。加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
推動(dòng)互感器研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)*市互感器行業(yè)由量的優(yōu)勢(shì)向質(zhì)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
以大楊集團(tuán)大連市服裝技術(shù)中心為核心，實(shí)施信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從低附加值向技術(shù)型高附加值轉(zhuǎn)變。
2、培育扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
培育和扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到10%以上。
培育高新技術(shù)企業(yè)2戶，民營科技企業(yè)5戶，建設(shè)行業(yè)（企業(yè)）研發(fā)中心2戶。
扶持2個(gè)質(zhì)量管理示范企業(yè)，2個(gè)品牌建設(shè)示范企業(yè)，扶持開發(fā)新產(chǎn)品10個(gè)。
三、農(nóng)業(yè)科技與新農(nóng)村建設(shè)
1、實(shí)施“科技富民強(qiáng)市”工程試點(diǎn)，積極爭取進(jìn)入全國“科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”試點(diǎn)縣。
以大連領(lǐng)富牧業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)為核心，在全市培育建立2個(gè)區(qū)域性主要農(nóng)產(chǎn)品聚集產(chǎn)業(yè)示范樣板，引進(jìn)新品種150個(gè)，推廣新技術(shù)10項(xiàng)，其中，轉(zhuǎn)化推廣2項(xiàng)重大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)成果，扶持提升2個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和4個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，開發(fā)2個(gè)具有較強(qiáng)市場競爭力的拳頭產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；建立2個(gè)農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，10個(gè)農(nóng)村科技信息服務(wù)終端；以農(nóng)業(yè)大專院校、科研機(jī)構(gòu)為依托，培訓(xùn)200名農(nóng)村技術(shù)人才，600名農(nóng)民技術(shù)骨干，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民年人均純收入增幅高于全市平均增長水平。
2、加快發(fā)展新興海洋科技產(chǎn)業(yè)，實(shí)施現(xiàn)代海水養(yǎng)殖優(yōu)良苗種引進(jìn)、繁育、水產(chǎn)品精深加工工程。
以灘涂立體養(yǎng)殖和日本紫菜繁育、深加工項(xiàng)目為重點(diǎn)，探索最佳經(jīng)濟(jì)模式。
3、實(shí)施名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品種苗工程，推動(dòng)種子種苗產(chǎn)業(yè)開發(fā)上檔次、上規(guī)模、上效益。
大連市農(nóng)業(yè)新品種風(fēng)險(xiǎn)示范園和重點(diǎn)農(nóng)科站要加大創(chuàng)新力度，將全國各地，特別是生態(tài)條件類似地區(qū)各類名特優(yōu)新品種集中起來進(jìn)行試驗(yàn)篩選、試驗(yàn)，本著達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先、全國先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專家鑒定、市場推介并逐步推廣。
4、在新農(nóng)村重點(diǎn)試點(diǎn)村進(jìn)行科技節(jié)能試點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生活環(huán)境美化。
以生物質(zhì)氣化技術(shù)、太陽能利用、風(fēng)能利用為重點(diǎn)，在元臺(tái)鎮(zhèn)潘屯村開展新農(nóng)村、新能源、新農(nóng)居模式科技試點(diǎn)。
5、推廣“農(nóng)信之窗”和“食品安全追溯系統(tǒng)”信息化示范。
集農(nóng)科熱線服務(wù)、實(shí)用技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)信息查詢、災(zāi)害信息、農(nóng)民遠(yuǎn)程教育、村務(wù)公開、農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)、供求信息等信息服務(wù)于一體，實(shí)現(xiàn)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)信息服務(wù)平臺(tái)的管理。
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
籌建*市知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，開展專項(xiàng)培訓(xùn)4次，科技助理培訓(xùn)1次，管理人員高層培訓(xùn)2次。專利申請(qǐng)數(shù)達(dá)到166件，授權(quán)量增長15%。扶持專利實(shí)施5項(xiàng)。
五、“科技在你身邊”系列科普、培訓(xùn)和交流活動(dòng)
在科技活動(dòng)周等科普活動(dòng)中，圍繞畜牧、水產(chǎn)、花卉、果蔬及糧油五大產(chǎn)業(yè)開展20次專題培訓(xùn)。
篇13
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作落到實(shí)處，安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：各班班主任及任課教師
三、整治內(nèi)容
1、消防、食品、線路等安全制度，應(yīng)急疏散預(yù)案制定。
2、校園建筑安全標(biāo)志定期組織檢驗(yàn)、維修，完好有效。
3、校園疏散通道、安全出口、消防通道暢通。
四、實(shí)施步驟
（一）成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干力量，組成工作專班，明確相關(guān)人員的工作責(zé)任，召開會(huì)議對(duì)檢查工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
（二）排查摸底。進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要逐一進(jìn)行登記。
（三）集中整改。對(duì)查出的問題，集中人力物力，在開學(xué)第一周期間整改完畢。制度不完善的加緊制訂。確保安全工作達(dá)到國家規(guī)定的要求。
（四）及時(shí)總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)、做法，完善學(xué)校安全制度，建立安全長效機(jī)制。
