引論：我們?yōu)槟砹?3篇村委下班范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
0 前言
在現(xiàn)階段人民需求不斷增加，公辦院校無論是從辦學(xué)形式上、硬件設(shè)施、教學(xué)形式上都不能完全滿足學(xué)生、家長的需求。民辦高等學(xué)校在這種情況下無疑是另一種選擇，解決、研究民辦高等學(xué)校的問題，使民辦高等學(xué)校健康發(fā)展，不僅豐富了教育體制，也保證了教育的健康成長。
民辦高等學(xué)校經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)占有了一定的社會地位，2004年在校生就達22.1萬余人。它的穩(wěn)定不僅是這么多年積累的延續(xù)，也是保證社會穩(wěn)定的一個必要性，更多地解決了社會就業(yè)、學(xué)生就學(xué)。問題已經(jīng)出現(xiàn)的民辦高等學(xué)校，在還能持續(xù)發(fā)展說明它的存在是有必要的，因此解決民辦高等學(xué)校的問題是當(dāng)務(wù)之急。
1 我國民辦高校生存危機原因分析
1.1 經(jīng)濟原因
由于經(jīng)濟飛速發(fā)展帶來的危機。隨著經(jīng)濟的發(fā)展人們生活水平的提高，中國人重視知識、重視教育的傳統(tǒng)，使許多家庭在傳統(tǒng)思想的影響下，把家庭中的一部分資金投資在教育上。民辦教育的可發(fā)展性，也使許多社會人看到了機遇，使大量社會資流入教育這個領(lǐng)域。這對于引進社會資金改善民辦高等辦學(xué)條件發(fā)揮了積極作用，民辦高等院校數(shù)量開始明顯上升，民辦高等教育資金有了保障、硬件建設(shè)有了突破，完全改變了初創(chuàng)階段的無資金、無場所、無師資的“三無”狀況，民辦高等院校的角色開始了質(zhì)的變化，開始從高等教育的輔助地位變成我國高等教育事業(yè)的重要組成部分。
同時，一些投機投資者看到民辦教育的“有利可圖”，迅速地涌入民辦教育這個行列，是造成民辦高等學(xué)校扎堆、質(zhì)量不高、競爭激烈的主要原因。
1.2 社會原因
民辦高等教育的發(fā)展是中國現(xiàn)代教育史上的一次思想大解放、大改革。與原來私立教育相較，不論是類型、規(guī)模、經(jīng)費、教學(xué)內(nèi)容、教育體制都發(fā)生了質(zhì)的變化，絕不是歷史上私有教育簡單的重復(fù)，它們改變了公辦教育占有市場的情況，擴大教育規(guī)模、增大教育資源，而且提供了更多的就業(yè)崗位，在中國教育的轉(zhuǎn)型上發(fā)揮了不可替代的作用。
但是，隨著社會發(fā)展經(jīng)濟發(fā)展，國家政策的進一步開放，90 年代起社會中不再有大批的缺乏教育的青年渴望著進行再教育，原有立足于成人教育、自考助學(xué)的民辦高等學(xué)校必須把重點從往屆生、社會人員，轉(zhuǎn)入應(yīng)屆生的競爭大賽中。另外，民辦高校的急速擴張也造成了過于激烈的競爭和內(nèi)部管理的失衡。
1.3 自身原因
隨著市場的要求調(diào)整較為頻繁，從而對自我定位不準(zhǔn)確。有的民辦院校定位過低，一味地只追求生源，辦學(xué)理念、教學(xué)、課程設(shè)置都只為了生源服務(wù)，更沒有企業(yè)文化等深度的辦學(xué)追求；有的民辦院校定位過高，高額學(xué)費或高定位造成生源受限，但是卻無法提高教學(xué)質(zhì)量。不明確的自我定位，不僅使民辦高等學(xué)校失去了自己的特色，還走了許多偏路、彎路，浪費了不必要的資金和師資力量，使民辦高等學(xué)校在原本就競爭激烈的高等教育市場更難立足。
早期許多民辦高等學(xué)校在舉辦之初，都是借著剛過，人們精神需求的渴望極為強烈，加上公辦學(xué)校無論從學(xué)校數(shù)量還是招生數(shù)量都較少。在這種供給嚴(yán)重不足的情況下，許多資金開始注入教育市場，當(dāng)然其投入主要是為了得到一定的市場效益。希望獲得盈利這一初衷明顯與“教育是公益事業(yè)，不具有商品性”相違背，隨后在《民辦教育促進法》提出民辦高等學(xué)校舉辦者可取的“合理回報”，正是這兩點致使許多民辦高等學(xué)校的辦學(xué)動機偏移，使民辦高等學(xué)校在辦學(xué)過程中始終以營利、擴張為目的，而忽視了培養(yǎng)學(xué)生這一重要職責(zé)。
2 化解我國民辦高校生存危機的建議
民辦教育有著可持續(xù)的發(fā)展，民辦高等教育是大有可為的，許多國家最好的高等學(xué)府都是民辦高校，最為典型的就有美國的哈佛大學(xué)。民辦高等學(xué)校的危機不是短期形成的，針對民辦高等學(xué)校所面對的問題，需要我們做的工作還很多，就資金、就業(yè)、管理幾個方面要深入分析其原因，從眼前著手也許不能徹底解決危機的問題，但仍然是可以緩解問題，逐步走向正軌的。
2.1 明確辦學(xué)定位
民辦學(xué)校要發(fā)展首要解決的問題是定位問題。在辦學(xué)上要定位特色、定位辦學(xué)方向、定位辦學(xué)重點、定位就業(yè)方向。最重要的是定位辦學(xué)性質(zhì)和層次，在這一點上很多學(xué)校把自己定位成二本、一本，其實民辦院校在誕生之初就是以職業(yè)教育為突破口的，所以應(yīng)該正確認(rèn)識自身情況，在保證辦學(xué)特色的條件下，致力在職業(yè)教育上做完善。
隨著民辦高校的不斷發(fā)展、市場競爭的白熱化，創(chuàng)新戰(zhàn)略的意義變得更為重要。創(chuàng)新戰(zhàn)略是指在辦學(xué)方向上、辦學(xué)理念上、學(xué)校管理體制上、突破固有機制創(chuàng)新理念，是學(xué)校管理層要在發(fā)展中做的重要決策。要結(jié)合近期國家正在擬定中長期教育改革和發(fā)展綱要，民辦高校的發(fā)展要與綱要的目標(biāo)相一致。使創(chuàng)新為學(xué)校、學(xué)生、家長服務(wù)，主要依靠資金、人才、信息。因此，一個創(chuàng)新的民辦高等學(xué)校無疑是個活力的載體，能達到和市場、社會充分融合才能真正地創(chuàng)新。以創(chuàng)新應(yīng)對民辦學(xué)校的發(fā)展和激烈競爭。
2.2 提高辦學(xué)管理水平
規(guī)范管理要從細節(jié)做起，要從管理制度、科研研發(fā)制度。不僅如此，要真正做到規(guī)范管理，外部從完善民辦高等學(xué)校的政策環(huán)境、明確民辦高等學(xué)校的定位開始；內(nèi)部深入到學(xué)校內(nèi)部的管理制度――董事會制度、院委會制度、黨委制度、工會、學(xué)生會制度、人事行政制度等等一系列的制度完善；最終深入到教學(xué)制度、科研制度。都必須一一考慮到，制定好，規(guī)范了的民辦高等學(xué)校才能走得更遠、更好。
民辦高等院校在其發(fā)展的同時，對管理隊伍的要求也越來越高，學(xué)校的舉辦者不能在一個固定的團隊中發(fā)展，而是要走出去不斷吸納新的管理人員、培養(yǎng)原有人員，有意識地建立專業(yè)的管理團隊，是解決民辦高等學(xué)校管理問題的重要途徑。
由于民辦高等學(xué)校的管理隨意性很強、人員流動性大，建立完善的管理制度是使民辦院校的管理不斷進步、不斷完善，而且延續(xù)發(fā)展的重要辦法。主要的管理制度包括：財務(wù)制度、公文制度、后勤管理制度、保衛(wèi)制度、教學(xué)研究制度、學(xué)生管理制度、人事管理制度等等。
2.3 分析把握生存環(huán)境
改革開放以來，民辦高等學(xué)校所面對的辦學(xué)環(huán)境、人文環(huán)境、需求環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化。及時調(diào)整戰(zhàn)略適應(yīng)市場，在競爭中生存是民辦高等學(xué)校必需的素質(zhì)。很多因重大辦學(xué)失誤而導(dǎo)致面臨危機的民辦高等學(xué)校，就是在環(huán)境策略上出了問題，不是盲目跟風(fēng)就是投資盲目。環(huán)境戰(zhàn)略中我們需從三個方面考慮：
第一就經(jīng)濟環(huán)境而言，社會成員經(jīng)濟收入不斷提高，家庭教育投資加大，對高質(zhì)量的高等教育需求增大。人們對民辦高等學(xué)校的認(rèn)識也有深層次的了解，而民辦高校已進入穩(wěn)定增長，機遇發(fā)展減少，適度負(fù)債投入改善辦學(xué)是可以的，但高比例的負(fù)債可能會造成重大決策的失誤。辦學(xué)者應(yīng)能很快意識到，通過認(rèn)識從而改變策略適應(yīng)市場。
第二就人文環(huán)境而言。現(xiàn)進行學(xué)歷教育的民辦高校數(shù)、在校生數(shù)已明顯超過非學(xué)歷高等教育機構(gòu)數(shù)和民辦高等教育隊伍。結(jié)構(gòu)也開始變化，生源地向本地傾斜、應(yīng)屆生增加，開始有了統(tǒng)招生，分布趨于均衡，環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，很大一批民辦高校就是由于不考慮周邊環(huán)境而陷入困境。
最后，要想解決民辦高等學(xué)校存在的問題，改善其存在的狀態(tài)，首先要解決直逼民辦高等學(xué)校咽喉要塞的資金問題。
2.4 提高市場競爭力
民辦高等學(xué)校是以學(xué)生為主體的，誰能滿足廣大學(xué)生的需求，就能得到市場，有了生源才能進一步使資金得到保證。競爭的水平高低在于生源量、辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平，但是民辦高等學(xué)校隨著市場的發(fā)展，爭奪更多的生源就是民辦高等學(xué)校的關(guān)鍵。
然而，民辦高等學(xué)校的競爭戰(zhàn)略分為外部競爭、內(nèi)部競爭。外部競爭首要先確立競爭對象，明確競爭對手。對民辦高校而言，明確了對手，就要建立競爭情報系統(tǒng)，搜集競爭情報、隨時監(jiān)視對手的反應(yīng)程度。可以通過報刊、雜志、報告、文件、交流材料、簡章、廣告、會議、教師、學(xué)生、客戶等渠道獲取情報，然后具體分析，理性競爭。
內(nèi)部競爭機制，指的是內(nèi)部的人事調(diào)整、晉升空間、完善的聘任制度、目標(biāo)責(zé)任制。只有有了良好的內(nèi)部競爭機制，才能保證民辦高等學(xué)校的“血液”新鮮，推動其飛速發(fā)展。反之，沒有良好的競爭機制使員工沒有了工作奮斗目標(biāo)不說，其中暗箱操縱可能會極大程度地挫傷認(rèn)真工作、有工作能力的員工的積極性，造成人員流失。
3 結(jié)語
毋庸置疑，民辦高等學(xué)校生存問題的解決，是要通過戰(zhàn)略性的管理模式作為突破口，進一步完善管理、解決問題，達到推進民辦高等學(xué)校發(fā)展的目的。因此，中國民辦學(xué)校所面臨的生存危機，必須以長遠的眼觀看待解決問題，戰(zhàn)略性的思考，汲取歷史的、國外的經(jīng)驗教訓(xùn)，客觀地總結(jié)經(jīng)驗才是解決民辦高等學(xué)校生存問題的根本方法。
參考文獻
篇2
上半年，長白山管委會環(huán)資局真抓實干，結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展模式，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得實效。
做好備春耕生產(chǎn)工作。科學(xué)落實農(nóng)村種植計劃，確保農(nóng)民春耕資金落實到位，切實把糧食直補、良種補貼等扶持政策落實到每一個農(nóng)民身上。聯(lián)合工商、綜合執(zhí)法等相關(guān)部門對農(nóng)資市場進行四次清查，共檢查經(jīng)營銷售點12家，查處不合格化肥1700公斤，不合格農(nóng)藥50公斤，偽劣農(nóng)膜400公斤，杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生，對經(jīng)營假農(nóng)藥等不法經(jīng)營商業(yè)網(wǎng)點堅決予以取締，保證轄區(qū)農(nóng)資價格穩(wěn)定，從根本上維護了農(nóng)民的合法權(quán)益。春耕期間，省備春耕指導(dǎo)組先后三次到長白山管委會指導(dǎo)，提出加強森林防火、野生動植物保護、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護、病蟲害防治及禽流感預(yù)防監(jiān)測等多項建議和改進意見。環(huán)資局根據(jù)指導(dǎo)組提出的意見，進行了認(rèn)真的落實，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了今年備春耕生產(chǎn)的各項工作任務(wù)；發(fā)揮地域優(yōu)勢，做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。截至目前，已經(jīng)建設(shè)完成3個藍莓產(chǎn)業(yè)園區(qū)，1個樹莓產(chǎn)業(yè)園區(qū)，1個五味子種植基地和1個紅景天種植基地。正在建設(shè)天麻種植基地和黑木耳種植園區(qū)。扶持并壯大了長白工坊、藍景坊、森林生態(tài)食品廠、綠豐園等一批以加工、銷售林特產(chǎn)品為主的企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民成立了食用菌合作社，林特產(chǎn)品合作社等組織。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定規(guī)模；新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展。今年省新農(nóng)辦繼續(xù)加大對全省新農(nóng)村建設(shè)的扶持力度，環(huán)資局認(rèn)真落實政策，做到嚴(yán)格把關(guān)，合理正確使用新農(nóng)村建設(shè)專項資金，在專項資金補助項目上，樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)核心，要求進一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心，申請的建設(shè)項目是真正想農(nóng)民主所想。環(huán)資局經(jīng)過認(rèn)真研究，確定池西區(qū)東參村和西參村農(nóng)村道路排水管網(wǎng)建設(shè)項目，總投資230萬元，計劃申請資金40萬元。在新農(nóng)村建設(shè)中，環(huán)資局積極籌劃各項計劃和規(guī)章制度，為鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主奠定了基礎(chǔ)，示范村的示范作用也帶動了全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的新步伐。環(huán)資局把培育新型農(nóng)民作為促進增收、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的力量源泉，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與旅游服務(wù)，為旅游提供生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)收的新觀念，全區(qū)共有490個農(nóng)戶從事旅游服務(wù)業(yè)；重視農(nóng)民減負(fù)工作。環(huán)資局嚴(yán)格執(zhí)行和落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)王作，加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項治理力度。針對性地治理在村內(nèi)公益事業(yè)中向農(nóng)民籌資和強迫農(nóng)民以資代勞問題，治理涉農(nóng)經(jīng)營服務(wù)性收費中的亂收費等問題，保證減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作落到實處，同時也制止農(nóng)村發(fā)生新的債務(wù)現(xiàn)象。
下半年，長白山管委會將堅持實事求是的原則，認(rèn)真逐項地開展以下幾方面工作：
一是突出重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)，建立誠信體系。堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，按照“抓龍頭企業(yè)，帶基地、興產(chǎn)業(yè)、富農(nóng)民”的總體思路，大力發(fā)展生態(tài)效益型特色產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)加大對人參產(chǎn)業(yè)基地項目，林蛙繁育基地項目，農(nóng)民合作社項目的扶持力度，以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民共同富裕，重點發(fā)展與旅游業(yè)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。在大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)的同時注重提高生態(tài)食品品質(zhì)量要求水準(zhǔn)，推行高產(chǎn)品質(zhì)量安全追究制度，進一步規(guī)范農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立市場經(jīng)營誠信體系，保證農(nóng)戶高效有序的健康發(fā)展，促進管委會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，強化社會主義新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐；二是利用區(qū)位優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)步伐。充分發(fā)揮區(qū)位旅游優(yōu)勢，指導(dǎo)農(nóng)民加快綠色生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，大力推廣時間短、投資少、見效快，符合當(dāng)?shù)貙嶋H發(fā)展的小項目；三是發(fā)展經(jīng)濟合作協(xié)會。農(nóng)戶個體經(jīng)濟在商品競爭中。發(fā)展壯丈比較困難；也存在較大的水險，所以發(fā)展本戶參加經(jīng)濟合作組織是立足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，是保證農(nóng)民利益的需要。下半年，環(huán)資局組織農(nóng)戶踴躍參加經(jīng)濟合作組織：形成強有力的市場競爭合力，增加共同抵御市場風(fēng)險能力，全區(qū)準(zhǔn)備成立林蛙養(yǎng)殖合作社、生態(tài)蔬菜種植合作社等組織，使農(nóng)民在黨支部的帶領(lǐng)下團結(jié)起來，做好幫、帶工作，把貧困家庭吸收到經(jīng)濟合作組織中來，本著有錢多出錢，沒錢多出力，共享利益原則，消除貧困，實現(xiàn)共同富裕；四是加強新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)。長白山山區(qū)氣候較寒冷，無霜期短，給池西區(qū)東參村和西參村的新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來一定的影響，我局要積極幫助各村在寒凍來臨之前，密切聯(lián)系水、電、交通、衛(wèi)生、教育等部門，為全區(qū)各村新農(nóng)村建設(shè)提供支持和幫助，確保能夠保質(zhì)保量地完成今年的新建項目工作。加強普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，增加農(nóng)戶參加保險指數(shù)，切實落實中央惠農(nóng)政策，改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件和整體面貌；五是做好各項惠農(nóng)服務(wù)。環(huán)資局還要認(rèn)真做好全區(qū)農(nóng)民的融資服務(wù)、信息服務(wù)、保障服務(wù)、中介服務(wù)、科技服務(wù)、政策服務(wù)，積極探索農(nóng)村推廣新路子，逐步完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系。埋頭苦干，真正幫助農(nóng)民走向富裕道路。（長白山管委會環(huán)資局 供稿）
篇3
一審法院經(jīng)審理后認(rèn)為，在公司已安排宿舍的情況下，高女士沒必要也不太可能選擇一個距離工作地較遠的地方作為暫住地。高女士未提供其他證據(jù)，僅憑村委會未經(jīng)核實而出具的書證，無法證明其暫住該村的事實。高女士從公司宿舍去朋友處的路線不能視為合理上下班途中，在此途中發(fā)生交通事故，不應(yīng)認(rèn)定為工傷。
高女士不服，提起上訴。
二審法院認(rèn)為，職工往返于不確定的、非經(jīng)常性的吃飯住宿地點的途中，因缺乏與勞動者從事本職工作的必然聯(lián)系，不宜認(rèn)定為上下班途中，否則將不適當(dāng)?shù)丶又赜萌藛挝坏挠霉へ?zé)任，遂駁回上訴，維持原判。
律評析：
篇4
對病險庫塘、頭頂庫塘、流域面積大的庫塘，要提閘或抽水泄洪，降低庫水位，增加調(diào)洪庫容。塘壩所在村要準(zhǔn)備好排水軟袋和抽水水泵，需要時強制排水。
三、繼續(xù)做好危舊房排查
對全街道所有村莊進行一次徹底危房排查，填寫《危房統(tǒng)計表>,并由支部書記村委主任、工作片簽字簽字，上交黨政辦備案。對確實存在危險且有群眾居住的危房，立刻由村兩委安排轉(zhuǎn)移安置；對潛在存在危險且有群眾居住的房屋，由村兩委安排專人密切關(guān)注，并做好預(yù)案，當(dāng)降雨過大造成危險時，按照轉(zhuǎn)移方案進行妥善處理。確保汛期群眾住房安全不出任何問題。村兩委在汛期要做好值班工作，發(fā)生降雨時保證辦公場所有值班人員，發(fā)生險情時有搶險隊員。另外，對村內(nèi)低洼地勢和交通主要道路要做好排水準(zhǔn)備，保證排水溝通暢，地下管道暢通，防止發(fā)生內(nèi)澇，影響群眾生活。
四、對群眾轉(zhuǎn)移方案進行再落實
要明確受庫塘潰壩、山洪災(zāi)害威脅及低洼地帶的群眾范圍、轉(zhuǎn)移組織、轉(zhuǎn)移路線、安置地點、報警方式，在交通樞紐附近設(shè)置指示標(biāo)志，在村委張貼轉(zhuǎn)移路線圖。村兩委成員、村民小組組長要劃分區(qū)域，確保所有區(qū)域都能覆蓋。
要采取廣播、電話、手持?jǐn)U音器、銅鑼、人工等多種報警方式，確保不漏一人。
篇5
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村社，包工作督促。為強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進工作，鎮(zhèn)黨委實行班子成員分片聯(lián)系各村委和社區(qū)制。一要落實惠農(nóng)政策。要把上級一系列強農(nóng)惠農(nóng)支農(nóng)政策不折不扣兌現(xiàn)給人民群眾，做到公開、公正、透明。 二要理清發(fā)展思路。要幫助指導(dǎo)村委、社區(qū)理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)農(nóng)居民增收點，研究細化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，制定切合實際的發(fā)展思路和措施。三要明確工作任務(wù)。要經(jīng)常深入村委、社區(qū)檢查指導(dǎo)工作，明確黨委、政府的重點工作和中心工作，確保各項工作不偏向、不走樣。
二是站所部門蹲點村社，包工作落實。為使鎮(zhèn)黨委、政府的重點工作、中心工作、急難險重工作、重大項目工程的順利推進及民心工程和惠民政策落到實處，鎮(zhèn)黨委結(jié)合工作實際，精心安排和部署，實行站所部門蹲點村委、社區(qū)制，切實加強工作指導(dǎo)，協(xié)助村委、社區(qū)全面推進工作，督促各項民心工程和惠民政策落到實處，全力做好黨委、政府的一切重要工作。
三是黨員干部進村入社，包結(jié)對幫扶。按照因人而異、注重實效的原則，通過組織決定與個人選定相結(jié)合，形式多樣地開展黨員干部與群眾、黨員干部與普通黨員的結(jié)對幫扶活動，即：每一名黨員干部至少有一個特困家庭作為結(jié)對幫扶對象；黨員干部上門看望特困家庭每半年至少一次；黨員每年給特困戶家庭送溫暖至少一次；黨員干部為每個特困戶家庭在“艱苦創(chuàng)業(yè)、安居樂業(yè)、完成學(xué)業(yè)”等方面至少解決一個實際問題的“四個一”活動。
二、建立“二個”機制，突出“活”字。
一是建立中層干部競聘上崗，激活干部任用長效機制。
篇6
制定了區(qū)農(nóng)林局“三解三促”活動結(jié)對幫扶情況一覽表，要求全局每個干部下到村委會，了解幫扶對象的姓名、性別、年齡、所在村小組、主要存在的困難、幫扶聯(lián)系的協(xié)助單位及幫扶人員名單，每人發(fā)放日志本一本，主要是寫民情家訪日記。發(fā)放民情聯(lián)系卡一張，主要是讓幫扶對象了解幫扶人員姓名、單位及職務(wù)、單位地址及個人聯(lián)系電話，便于及時和所幫扶對象聯(lián)系交流。我局于7月9日全局下鄉(xiāng)到村，走訪各自的幫扶對象，主要了解幫扶對象反映的主要困難訴求，家庭基本情況，聽取被幫扶人員的意見建議，要求一一記錄下來，每人回單位寫家訪體會及后續(xù)幫扶工作打算，幫扶干部要求填寫個人簡歷一份留給被幫扶對象，主要內(nèi)容為本人姓名、單位、職務(wù)、聯(lián)系電話，同時還要求登記被幫扶對象的基本情況，主要困難及被幫扶人姓名、性別、出生年月、家庭結(jié)構(gòu)、致困原因、詳細家庭住址、具體聯(lián)系電話，以及個人采取的幫扶措施。我局大多數(shù)干部合理安排工作時間，利用下班休息時間自己結(jié)伙去看望各自的幫扶對象，買奶、買水果、買麥片等物品看望幫扶戶，虛寒問暖和幫扶對象拉家常，女同志幫助老人洗衣服、打掃院子，同時幫助幫扶對象聯(lián)系民政、殘聯(lián)、自來水、市政等部門調(diào)查了解幫扶工作的落實情況，目前存在的困難正在共同解決之中。
二、下一步工作打算
深入調(diào)查研究。通過座談交流、走訪調(diào)研等形式，研究分析該村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、政策落實等情況，堅持問政于民、問計于民、深入了解村群眾的需求和期望，虛心聽取他們的意見和建議，認(rèn)真調(diào)查研究，掌握第一手資料。
篇7
略
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在水管站，由×××兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。建設(shè)項目涉及的村組，要明確具體負(fù)責(zé)人和工作人員。
二、明確分工，細化職責(zé)
(一)技術(shù)組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)劃，勘測設(shè)計;代表甲方完成質(zhì)量監(jiān)督、協(xié)助甲方、監(jiān)理單位完成項目變更、設(shè)計等工作。負(fù)責(zé)人×××，具體責(zé)任人×××、×××、×××。
第一標(biāo)段：×××、×××負(fù)責(zé)(×××村委會片區(qū)的渠道)。
第二標(biāo)段：×××負(fù)責(zé)(×××、×××村委會的渠道、機耕路)。
第三標(biāo)段、第六標(biāo)段：×××負(fù)責(zé)(×××、×××村委會的溝渠、機耕路及水箐壩除險加固)。×××協(xié)助水箐壩除險加固。
第四標(biāo)段：×××負(fù)責(zé)(×××村委會的水池、管網(wǎng)區(qū))。
第五標(biāo)段：×××、×××負(fù)責(zé)(×××村委會的壩塘及渠道)。
第七標(biāo)段：(管材采購)。由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
(二)財務(wù)組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目自籌資金籌集撥付、監(jiān)督使用。負(fù)責(zé)人褚玉江、王俊峰。
(三)矛盾糾紛調(diào)處組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)中出現(xiàn)的青苗損失、土地占用及其他矛盾的協(xié)調(diào)解決。由副鎮(zhèn)長×××牽頭，具體負(fù)責(zé)人×××、×××、×××、及項目區(qū)黨總支書記、村委會主任。
(四)內(nèi)務(wù)組。負(fù)責(zé)人×××，具體負(fù)責(zé)人×××、×××、×××。由×××負(fù)責(zé)后勤工作;各標(biāo)段負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)工程建設(shè)中痕跡管理及資料收集;×××、×××負(fù)責(zé)搜集整理圖片;各標(biāo)段負(fù)責(zé)人協(xié)助陳進華完成竣工資料匯編整理。
(五)組織宣傳發(fā)動組。負(fù)責(zé)工程項目政策的宣傳發(fā)動，組織籌資與投工投勞，做好臨時或永久占地、青苗損失及責(zé)任承擔(dān)等方面政策解釋說明，并注意信息的收集上報。由副鎮(zhèn)長×××牽頭，具體負(fù)責(zé)人×××、×××、×××及各項目區(qū)的黨總支書記、村委會主任。
(六)村級項目工作組。負(fù)責(zé)落實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項工作，協(xié)調(diào)乙方用水、用電、場地及住房問題，解決工程中出現(xiàn)的青苗損失，工程占地調(diào)整及各種糾紛矛盾的排查調(diào)處，在6月30日前，把工程自籌款籌集上繳結(jié)束，協(xié)助鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組完成質(zhì)量監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量達標(biāo);確保整體工程在10月15日前完成并通過縣級驗收。各標(biāo)段由項目所在村委會書記負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)人為各項目區(qū)村委會主任,“兩委”成員及各村民小組書記、組長、副組長。
三、嚴(yán)格考核，嚴(yán)明獎懲
(一)工作制度
1、工作原則。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各個工作組在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下開展工作，鎮(zhèn)煙站、煙辦、水管站要切實加強與中低產(chǎn)田地改造領(lǐng)導(dǎo)小組煙草分公司、縣煙辦的溝通、協(xié)調(diào)，積極主動爭取上級部門的支持、指導(dǎo)。各工作組之間要相互配合共同推進工作。
2、工作紀(jì)律。施工期間，抽調(diào)人員必須服從和服務(wù)于項目建設(shè)需要，上下班時間服從施工管理需要，嚴(yán)格請銷假制度，不得擅自遲到、早退、脫崗;施工管理人員必須加強痕跡管理，做好每天的施工及質(zhì)量監(jiān)督記錄，不得參與施工單位的請吃。各工作組的考核由李志高、韓衛(wèi)德負(fù)責(zé)，考核結(jié)果作為參加單位、個人單項工作獎懲和年終考核依據(jù)。
(二)獎懲制度
1、就餐補助。施工期間統(tǒng)一就餐，補助標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐補助5元，按就餐情況據(jù)實核補。施工期間占用節(jié)假日、星期六、星期天的按江城鎮(zhèn)內(nèi)務(wù)管理規(guī)定辦理。就餐補助由鎮(zhèn)政府承擔(dān)。
2、懲罰。各村出現(xiàn)下列情況之一的，取消以獎代補和評優(yōu)評優(yōu)資格，對村主要領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話，并懲罰500元/人。
⑴自籌資金不足，未按時上繳的;
⑵協(xié)調(diào)組織不到位，影響施工質(zhì)量和進度的;
⑶工程施工矛盾糾紛不排查不處理，引發(fā)群眾上訪、影響施工的。
篇8
“小翁書記來了嗎？進來喝杯茶吧？”
“不用了，謝謝王嬸。”
……
這是八月的一個傍晚，如果在廣州，早已是下班時分。剛剛從村里探望貧困戶老人廖伯的翁如萍往村委會辦公室走去，還有一些工作要完成。沿途不停的招呼聲，讓她不得不放慢腳步，村里人東家長西家短的話語也不見她臉上有絲毫不耐。待完成一天的工作，早已夜幕降臨，翁如萍邊往宿舍走，邊想著明天的工作。鄉(xiāng)道燈光有些暗，翁如萍不緊不慢的影子被拉得很長。
主動請纓去駐村
今年初，省人防辦接到新的扶貧任務(wù)，對口幫扶英德市橫石塘鎮(zhèn)仙橋村。相比前兩輪的幫扶工作，新時期的精準(zhǔn)扶貧工作更加艱巨，為實現(xiàn)2018年全面脫貧的目標(biāo)，這三年內(nèi)，駐村干部必須長期駐村，幫助村里解決全部貧困問題。條件艱苦、遠離家庭、責(zé)任壓力重大，就在大家都在觀望的時候，身為工會副主席的翁如萍雖然超過45歲年限，但仍以副團級干部為由毅然主動接過重?fù)?dān)。
盡管做好了心理準(zhǔn)備，但看到一座明顯被洪水浸泡過的危房前掛著的村委會牌子，翁如萍還是被震驚了。她狠下決心，一定要幫助仙橋村脫貧致富！
對癥下藥釋疑難
翁如萍到村后，立即與村委干部一起對全村進行調(diào)查，深入農(nóng)戶家中對貧困戶進行摸查核實。個別村委干部和一些村民看著這一位省城來的女干部，私下嘀咕：“怎么來了一女的？我們這條件差，事情多，會不會一下子就鬧著要走？”翁如萍什么也沒說，她很清楚：要大家信服，還是要看實際行動。
在調(diào)查過程中，面對每一家農(nóng)戶，翁如萍都問得很細致，并詢問周圍鄰居的看法。有些村民很不理解，“情況已經(jīng)報上去了，怎么還要來問？”翁如萍就一遍遍地耐心解釋，直到村民理解。“我們要確保真正的貧困人口一個不落，非貧困人口一個不多。”翁如萍說，“同時，還要知道致貧的原因，這樣才能‘對癥下藥’。”
仙橋村全村共有857戶3520人，其中申報扶貧的有92戶249人。經(jīng)過深入摸底調(diào)查、村委公示核實，最終落實貧困戶76戶207人。對于被取消了貧困戶資格的村民，翁如萍除了耐心向他們解讀政策，日常也很關(guān)心走訪。趙嬸家在翁如萍宿舍對面，原也申報了貧困戶，后來被取消了資格，心里很不滿。翁如萍每隔一兩天就去她家里探望，時不時買些東西給家中老小，還主動給趙嬸兒子介紹了工作。如今，趙嬸逢人便夸翁書記好。
在做好摸底核實和建檔立卡的同時，翁如萍還思考如何針對貧困戶不同致貧的原因，因戶制宜，促進脫貧。她積極向省人防辦領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況和難點問題，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并制定了“一對一”幫扶的方案，每位省人防辦工作人員對口幫扶仙橋村一戶貧困戶，全體動員做好扶貧工作。
貧困戶廖伯今年72歲，腿腳殘疾且無勞動能力，孩子在讀大學(xué)，學(xué)費只能靠貸款。翁如萍了解了情況后，立即決定支助其孩子的學(xué)雜費，并積極上門探望，為其送上慰問品和慰問金。“要不是小翁書記這么關(guān)心，日子真不知道怎么過啊！”廖伯對記者說。
愧對親人為脫貧
篇9
在查驗了反映情況的群眾的證據(jù)后，本刊記者又到了現(xiàn)場，果然見二十里鋪村的四周都是在緊鑼密鼓地建設(shè)高樓大廈，而楊振芳家的房子已變成廢墟。楊振芳指著廢墟說：“這就是我的家，現(xiàn)在我家?guī)卓谌吮瘧K地到處流浪，有時到親友家去混幾天，有時候住便宜的地下室，無家可歸，連狗都不如。”說罷，他轉(zhuǎn)過頭，抹起了眼淚。
9月26日下午3點左右，記者來到石家莊市裕華區(qū)區(qū)委門口，希望門衛(wèi)幫助聯(lián)系宣傳部。門衛(wèi)積極幫記者聯(lián)系相關(guān)人員，但要么電話沒有人接，要么就是接通了卻說采訪要請示上級。后來，保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了裕東街道辦事處，街道辦事處說請示后給答復(fù)。等了大約半個小時后，辦事處工作人員回電話說：“沒有區(qū)委宣傳部的通知，我們不接受采訪。”
無奈之下，記者又通過門衛(wèi)聯(lián)系區(qū)委辦公室。區(qū)委辦的工作人員讓記者進了大門。可是，記者到了宣傳部后，一位辦公室的臨時聘用人員說：“我們不知道怎么接待你們，怎么給下面通知。”
后來，記者來到宣傳部的精神文明辦公室。記者說明來意后，一位叫崔彥麗的副主任聯(lián)系了主管副部長。可該副部長說他在鄉(xiāng)下，讓記者等待。可是，記者等到下班也沒有見該副部長回來。再打電話，對方又說讓記者先回去。記者把聯(lián)系方式和被暴力拆遷人的電話留給了崔彥麗副主任，她很熱情地答應(yīng)我們，后天一上班就報給領(lǐng)導(dǎo)。
9月27日是周六，記者等了一天，未得到宣傳部工作人員的回復(fù)。于是，記者便來到裕東街道辦事處采訪。記者見到了該辦事處的書記，他正接待一位上訪者，便把記者安排給一位于姓副書記。于副書記既是辦公室主任，也是二十里鋪村的街辦領(lǐng)導(dǎo)。他看過材料后，表示并不知道此事。
楊振芳當(dāng)即在會議室情緒激動地訴說著他的遭遇：“我家房子的建筑面積有730平方米，三層樓帶地下室，我奮斗幾十年攢的家底都沒了，包括電器、古玩字畫、緬甸翡翠、黃花梨等財產(chǎn)。我愛人知道后想去阻擋鏟車，卻被不明身份的人強行拉上車帶走，造成胳膊軟組織損傷。”
于副書記安慰楊振芳說：“我們的確不知道這事。既然你來找我們，就相信我們有能力解決。你放心，我肯定盡快調(diào)查。如果情況屬實，馬上解決。”說完，他還留下了自己的聯(lián)系方式。
篇10
每天下午五點以后，村委會的阿姨們陸續(xù)下班回家，大爺把大門一鎖，這小院就剩下我們祖孫兩個，我常常在大爺關(guān)上大門的那一個剎那，產(chǎn)生一種恍惚的錯覺，小時候，也是這樣被爺爺鎖在院子里，他陪我玩耍和游戲，直到我再長大一些，意識到大門外面有更大的世界。
大爺話不多，總是笑呵呵的，滿頭白發(fā)，滿嘴放著光的“金牙”。他的工作就是看護村委會。后來，我偶爾看到大爺掃大街，還有清理村里的公共廁所，我問大爺年紀(jì)這么大了，干嘛還這么辛苦，他說孫子快結(jié)婚了，能給攢點算點。大爺把后面荒廢的大院子刨開，種了些絲瓜和豆角，也有黃瓜和玉米，我從未見過大爺去打理這些莊稼，卻總是在窗臺上，收到他悄悄放下的糧食和蔬菜。有一天凌晨我拉肚子，跑去大院如廁，目睹大爺彎腰播種，犁地，那是凌晨四點多，之所以這么早，是因為接著他要去掃大街，清理全村人的糞便，打掃村委會，燒水給村委會的阿姨們。有一次村里開會，有人抗議他賺錢太多（掃大街和掃廁所600，村委會看門400）要求給“老頭”降工資或者換其他人。大爺不說話，悄悄地走開了，第二天早晨起來，依然去掃地，拉糞，鎖門……默默地做著自己的那份事兒。我替大爺抱不平，大爺笑：“那有什么的呀，不讓干不干不就完了，干一天就干好嘍。”后來再沒人提過這個事，也就慢慢平息下來。
大爺很少跟我說他自己的故事，他的家庭他的生活。他住在村子里一條巷子深處，剛來的時候，我常常記不得帶鑰匙，騎車一路打聽找到了大爺住的院子。一邊走一邊喊：“大爺，大爺。”結(jié)果整條巷子的人都被我喊出來，唯獨不見大爺。出來個婦女探出個腦袋：“你找誰大爺呢？哪個大爺？”我說村委會看門的曹大爺。找了大半天，大爺不緊不慢地出來了，也不答應(yīng)，半掩著院門，背著手杵那兒。我還低著腦袋往前走，挨個問呢，抬頭，看見大爺笑呵呵看著我。
“哎呦，大爺，您聽到了也不答應(yīng)一聲，嚇?biāo)牢伊恕！?/p>
“別嚷了，聽見了。”說著從老舊的上衣口袋里翻出鑰匙，拿在手里，笑。
“哎，您怎么知道我來找您拿鑰匙呢。”
“我是神仙，猜你會來啊……”他半倚著身子靠在大門上的樣子，像個老頑童。
一語破天機
我來到村里以后，常常買一些需要和不需要的東西，一來裝點我生活的環(huán)境，二來，也消遣這些孤寂難耐的日子。于是，大爺常常看著我大包小包接快遞，跟在后頭，
問：“又來什么新鮮玩意兒了？”
我習(xí)慣當(dāng)著大爺?shù)拿姘寻蜷_，滿足他的好奇心。有一次，我買回來一個咖啡壺，手動虹吸壺的套裝，里面有一個磨咖啡豆的小的磨粉機，我迫不及待打開準(zhǔn)備給大爺顯擺顯擺結(jié)果，磨粉機怎么都不工作，上下齒輪連接脫落。大爺在邊上看著我忙活，我一臉窘態(tài)，無奈地看了看他，大爺依然經(jīng)典神態(tài)，背著雙手離我2米地方，不懷好意看著我，“磨呀，你磨啊你。”我苦笑不得，瞬間覺得不知道該怎么辦好了。大爺不緊不慢地拿起那磨粉機瞧：
“跟那磨面的磨盤似的……”大爺一語道破天機，佩服佩服。
“你這就是個擺設(shè)，誰使這個磨豆啊，照我看，你又被騙了。”我瞬間崩潰，拿著工具箱開始研究這個騙人的玩意兒。大爺看我笨手笨腳，接過來輕車熟路開始拆卸，一邊拆一邊講，“這個螺母管這個，那個轉(zhuǎn)盤管磨粉，這兩個齒輪連接處捧在一起才能把豆子磨好……“我在一旁驚呆了，大爺深藏不露啊，以后再不敢窮顯擺了。
又有一次，我興高采烈從麗江買回來個非洲鼓，據(jù)說是羊皮，整木掏空，音質(zhì)非常好。搬回來的第二天，我就坐在院子里開始打鼓，想象我在麗江古城的納西小院，云淡風(fēng)輕。當(dāng)我打得盡興，唱得歡快的時候，大爺又神一樣地出現(xiàn)了。
“你這使什么做的？”
面對如此“虔誠”的求教者，我那文藝青年的虛榮勁兒又來了：“大爺，您看看這鼓皮可是上好的羊皮，這鼓身是特制的桃木，整木掏空，您看看，無縫連接，這音質(zhì)堪稱完美啊。”
大爺用有點變形的中指關(guān)節(jié)敲了敲鼓面：“你這個小孩，老是上當(dāng)，這是豬皮！”
我瞬間火冒三丈，興致全無。“老頭”卻不管不顧接著理論：“羊皮不可能這么粗的毛孔，我在新疆賣過羊肉，現(xiàn)在，聞著羊肉味我就惡心。別說一塊羊皮，羊身上任何一個部位，我都知道怎么回事……”看著大爺振振有詞，有理有據(jù)的樣子，就知道，我又被騙了。
“再看看你這個桃木，不是拼的才怪呢”說著他去拿了個砂紙，輕輕幾下，劃去了上面的涂漆，那些漂亮的納西文字組成的圖案，褪去之后，拼接的痕跡清晰可見。我瞬間無語，真想找個地縫鉆進去。
我看到了最美的夜空
每年的冬天，大爺很難捱。村里沒有集中供暖，大爺住在村委會，只有一個不怎么好使的電暖氣，我住的屋子好歹還有個空調(diào)，再加上電暖氣的熱量，勉強度過寒冬。大爺究竟年紀(jì)大了，耐不住嚴(yán)寒，難免生病。去年，我眼見著大爺一天天感冒不見好，咳嗽越來越嚴(yán)重，問他吃藥了嗎？起初他就死扛著，說過了這幾天就好了，后來又問，他拿出幾片幾乎發(fā)黑的消炎片，從一個小紙袋子里擠出來吃，仍舊不見好。我去藥房，買了些糖漿和治咳嗽的西藥，擱在他窗臺上，叮囑他每天吃。又過幾天，不怎么咳了。早晨掃雪的時候，笑呵呵看著我：“甜甜的，還挺管事，謝謝啦。”然后接著掃雪了。
又到了一年的冬天，趕上我得去學(xué)車，七點的課，兩個小時路程。早晨五點就得起床出門。第一天，我出門，漆黑的天兒，空無一人的村子，沒有路燈和行人，偶爾有幾聲狗吠，我出門沒走幾步，又返回來了，還是有些心生恐懼。天亮的時候，大爺看我還在，知道我因為怕黑，耽誤了上課。
“哎，太難了，太難了……孩子學(xué)個習(xí)太難了……”他總是念叨我在這兒太難了，我太熟悉大爺這聲嘆息，但是一直無法判斷這嘆息里包含著怎么樣的情緒。
篇11
進來。縣長說。
張奎推開門，哈著腰走進屋里。
縣長問:有什么事？
張奎說:您是侯縣長吧！我叫張奎。是這樣，咱農(nóng)村不是已經(jīng)費改稅了嗎？現(xiàn)在我們那兒還是亂收費。上個月收建校費，說是捐，每位村民20元。
縣長說:張奎，你不捐不就是了。
張奎說:不捐不行，誰不捐村主任用喇叭吆喝誰的名字。村主任還說，誰不捐，收回誰承包的責(zé)任田。
縣長問:張奎，你捐了嗎？
張奎說:捐了。俺一家4口人，80元……心里雖然不愿意，還是捐了。
縣長說:你們的村委主任真是無法無天。他有什么權(quán)力收回農(nóng)民耕種的責(zé)任田？你回吧張奎，明天我去你們村解決亂收費問題，收的錢全部退還。
謝謝縣長！
張奎哈著腰退出了縣長辦公室。
“篤、篤篤……”縣長辦公室的門再一次被敲響。
進來。縣長說。
馬躍進推開門，哈著腰走進屋里。
縣長問:有什么事？
馬躍進說:您是侯縣長吧！我是提角鄉(xiāng)寨溝村小學(xué)校長馬躍進。我們學(xué)校的教室有一半是危房，陰雨天無法正常上課。我向有關(guān)部門反映了許多次，每次都答復(fù)“快了”。請問縣長，“快了”究竟是多長時間？
縣長說:馬校長啊！那么提角鄉(xiāng)去年上報縣里的年中工作總結(jié)材料上寫得明明白白，全鄉(xiāng)教育設(shè)施已100%達標(biāo)，怎么會有危房呢？如果你反映的情況屬實，我以我的人格擔(dān)保，半年內(nèi)給你們建一座教學(xué)樓。
謝謝縣長！
馬躍進哈著腰退出了縣長辦公室。
“篤、篤篤……”縣長辦公室的門第三次被敲響。
進來。縣長說。
錢富貴推開門，哈著腰走進屋里。
縣長問:有什么事？
錢富貴說:您是侯縣長吧！我叫錢富貴，是縣政府新辦公樓建筑工地的民工。我們民工辛辛苦苦干了半年多，工程馬上要竣工了，至今還沒有領(lǐng)過一次工資。
縣長拍案而起，氣憤地說:真是豈有此理！關(guān)于解決拖欠民工工資問題，是我們政府工作的重中之重，也是關(guān)系到社會穩(wěn)定的焦點問題，我保證――
門“砰”的一聲被撞開，張奎慌慌張張地闖了進來，張奎壓低嗓子朝“縣長”喊:侯三，別鬧了，工頭兒來了！
走廊里響起腳步聲，有人叫罵著走過來:下班不去工棚吃飯，你們?nèi)张读ǎ∪绻`了政府新辦公樓的工期，誰也別想領(lǐng)一分錢的工資！侯三一手拿錘子一手拿釘子從縣長辦公室里走出來。錢富貴把椅子扶穩(wěn)，侯三踩上去，給縣長辦公室的門牌補上一根釘子，沖走過來的工頭兒笑說:這不，活兒還沒干完嘛！
工頭兒領(lǐng)著民工們朝樓下走。到了樓梯拐彎處，侯三回過頭，戀戀不舍地朝縣長辦公室的門牌望了一眼。
篇12
二、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作、學(xué)習(xí)和生活作出明確要求
“八項制度”明確要求：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不少于5天，住宿不少于4個晚上，入村調(diào)研和解決實際問題不少于3天，若有不足天數(shù)，無論因公因私，都要作出書面說明。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要積極創(chuàng)造條件，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部的食宿條件，為住宿干部安排健康活潑、積極向上的文化娛樂活動。要充分利用晚上時間，每月安排班子成員進行1—2次集中學(xué)習(xí)交流活動。要開展夜訪農(nóng)戶活動，訪民情、查民意，為群眾解難題辦實事。要利用業(yè)余時間撰寫有分析、有見解的調(diào)研文章，認(rèn)真研究新情況，解決新問題。
三、建立責(zé)任追究機制
篇13
在黃華鎮(zhèn)米貼村有這樣一位村干部，從清晨到夜晚，除了吃飯和打掃衛(wèi)生以外，其余時間都坐在自己的辦公電腦前。他第一個到，最后一個走，他從不喊累，因為扛在自己肩上的擔(dān)子還沒有放下，他不能松懈，也不敢松懈。
黃發(fā)勇在米貼村委會上班已經(jīng)有6年了，脫貧攻堅這一項偉大攻堅戰(zhàn)中，他習(xí)慣了加班加到凌晨，這仿佛就是他生活中不能缺少的部分。工作中，他不喜歡說話，但當(dāng)你使用他電腦時，你便會明白什么才是真正的“行勝于言”。電腦里的文件夾有成百上千個，當(dāng)你需要米貼村任何一樣資料的時候，在他手上，幾秒鐘便能給你找到，這或許就是他不喜歡說話、“喜歡”加班到深夜的原因所在——行動遠遠勝于言談。
2019年，全縣組織開展拆違拆舊工作，他清楚地知道，作為一個黨員、一個村干部，必須要做好帶頭作用。他每個月的工資就那1000多塊，請不起別人，那就自己動手。就這樣，在那3個多月的下班較早的日子里，米貼村田灣社總是會有“敲碰”的聲音。那些個傍晚回到家后，不顧天氣有多寒冷，他都會以自己的雙手溫暖整個身體。他知道：作為黨員、村干部只有把帶頭作用帶好了，才能發(fā)揮出最佳的影響作用、才能切切實實地為黨和政府分憂解難。這是一份執(zhí)著，一份堅韌、更是一種職責(zé)。他用對黨和政府那顆矢志不渝的心，一錘一錘地將自己的人生勾勒出堅實無悔的痕跡。
人的信仰絕不會通過外在而顯現(xiàn)。在他臉上，你卻能看到為民辦好實事的信念、也能看到作為家里頂梁柱的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他不善于交往，但他卻善于踏踏實實做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，這是對生活的一種態(tài)度、也是作為男人的一種標(biāo)準(zhǔn)。他甘愿奉獻，樂意做人民的公仆，因為他出生在米貼村、成長在米貼村，那是他一生的愛土、永遠的家園。
