引論:我們為您整理了13篇國培計劃研修總結范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
非常幸運,我參加了國培計劃(XX)---陜西省農村中小學學科教師遠程培訓。本次國培中資源豐富多樣:專題視頻、專題文本、專題ppt、專家答疑活動、課程簡介、班級簡報等等,通過這次網絡培訓學習,我學到了很多知識。我感受到了各位專家的教學理念、教師們的刻苦學習精神,感覺到課題研究就在自己身邊,就在自己的教學實踐中。同時,通過國培學習使我感受很深,受益匪淺。
交流研討:在一系列發貼、回貼、網上答疑的活動中,我了解到了新課程的很多新理念、新方法,對我的觸動很大。我學會了變換角度審視自己的教育教學工作,在新理念的引領下,不斷反思、調整我的教育觀,正是這種換位思考,讓我學會了信任學生,并不斷地感受到信任帶來的驚喜和力量。我已經把同仁們交流的良好的經驗運用于平時的教育教學之中,而且隨時進行反思和總結。學員們才思敏捷,學識淵博,令我感慨萬千,羨慕不已,真是“山外青山樓外樓”,我不由得充滿了學習的激情。這次培訓學員們之間相互交流,各自發表見解,發帖和回帖積極認真,見解深刻獨到,使我收獲頗多,加深了對數學教學的認識,認識到在數學教學方面應該提升教學技藝。
課例研究:這次培訓為我們提供了適當的進行小組、同桌合作教學,有效的達到了教學目的。有的老師和風細雨般的語態、多種多樣的教學方法、激勵為主的組織教學、干練親切的教學語言;還有的老師,隨機處理課堂突況的能力真是讓人嘆服,她們非常注重發揮學生的自主能力,從不刻意制止學生的學習行為,有放有收,特別注重激發學生的學習熱情,及時抓住學生的閃光點給予嘉獎鼓勵,注重教學細節;。他們上課時能準確地把握“放”與“收”的度,讓整節課精彩、生動,充分體現了教師教學經驗的豐富,展現了教師的教學魅力,整個學習觀看視頻的過程讓我進一步改變了教學觀念,樹立了新的教學理念,主要學會了解讀課程標準,根據課標來安排教學設計和組織、實施教學活動,并及時進行教學反思;學會了怎樣在新課程背景下全面客觀地評價一堂課的有效性;學會了在評課的過程中既要關注教師的教學,還應關注學生的學習活動;既要重視結果,更要重視過程。無論是觀摩上課、還是聆聽評課,都帶給我思想上的洗禮,心靈的震撼,理念的革新,對教師這個職業有了重新認識,對于有效課堂的教學藝術、教研活動的形式等諸多方面有了更理性的認識。
名師們的講座,讓人耳目一新,心生敬仰。讓我明確了數學課標的性質和任務,為我們指明了數學教學的方向。教學視頻,讓我們親睹了老師的教學風采,通過學習,我更加認識到新時期應該怎樣做才能成為一個真正的好老師。我努力提高自身的職業道德修養,努力提升自己的專業素質,愛崗位、愛學生、愛教育,把教育事業作為自己畢生的追求,積極探索,勇做一名默默無聞的耕耘者。總之,專家教授們的講座和學員們的積極參與交流探討,讓我們收獲多多,無以一一細說。
經歷了一次思想的洗禮,享受了一頓豐盛的精神大餐,他們的講座為當前的數學指明了方向。培訓的內容都是當前所關注的熱點、難點問題如教學設計課堂教學技能,如何評課,教師的專業成長,校本研修等等,都和課堂教學、教師的專業成長有緊密聯系,針對性、操作性很強,很有實用價值。通過這次研修,我在理論上得到了提升,提高了認識,同時學到了很多專業知識,找到了自身的不足之處,認識到自己與一名優秀教師的差距所在。我將以此為起點,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。在今后的教育教學實踐中,我將采他山之玉,納百家之長,爭取做到在教學中做到課前鉆研、課反后思,揚長避短,努力爭取做一名優秀的人民教師。
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2. reading for information (獲取信息)
3. reading for knowledge (學習知識)
4. reading for thinking (發展思維)
5. reading for skills (培養技能),只有弄懂了目的才能有的放矢。
而在教學時往往又會出現一些誤區,比如閱讀教學以詞匯或語法教學為主,然而我們更多的是要在豐富的語境和語用中,幫助孩子整體感知、理解、操練、運用語言。還有的閱讀教學以教師領讀、學生朗讀和翻譯為主; 重視閱讀、忽視朗讀現象也比較常見。與此同時,關于閱讀教學的方法策略是最值得學習的,比如
1. 讓學生略讀、掃讀猜測文章大意或找出相關時間、地點、人物等主要信息。
2. 讓學生在閱讀中,根據上下文、構詞法、語境等猜測詞義或語義。
3. 讓學生邊讀邊提取核心語言(詞匯、語句等),以助于學生理解文章內涵。 4. 讓學生邊讀邊提取關鍵信息,深層理解文章內涵。
5. 讓學生邊讀邊就相關的問題,找出答案。
篇3
為全面加強我縣教師隊伍建設,進一步推進課堂教學改革,切實提升教師的學科素養,準確把握學科課程標準,用好教材、駕馭教材的能力,提升我縣中小學教育教學質量。2021年3月13日至14日,姚安縣教育體育局開展“國培計劃(2018)”送教下鄉項目總結提升暨學科教材第二次研修培訓活動。培訓分別在姚安一中、大成中學、思源實驗學校、龍崗中學、大龍口中學、教師進修學校、縣教育體育局等8個培訓點同時開展,來自全縣初中語文、數學、英語、物理、化學和小學數學、語文及幼兒教育的1187名教師參加了此次培訓活動,培訓現已圓滿順利完成。
篇4
__年上半年,學校與海南師范大學、江西師范大學等學校交流“國培計劃”項目組織、管理及實施中的有益經驗。
__師范大學之所以能夠順利完成__年“國培計劃”兩個子項目的主要原因在于學校領導對該項目給予高度重視;在于成立了一支強有力的領導小組;在于確立了分工明確、各司其職的組織原則;在于各部門之間通力協作、共同努力;還在于__師范大學七十年辦學歷史的積淀。
農村中小學骨干教師置換脫產研修項目是通過遴選優秀大學生頂崗實習支教,以2:1的比例置換農村骨干教師到高師院校和優質中小學進行為期三個月的脫產研修。通過置換脫產研修為我省農村培養一批在深入推進課程改革,實施素質教育中發揮示范和輻射作用的鄉(鎮)中小學學科帶頭人。緊缺薄弱學科骨干教師培訓項目是針對我省緊缺薄弱的英語、音樂、體育、美術四個學科教師進行的為期十天的短期集中培訓。通過短期集中培訓為我省農村中小學緊缺薄弱學科培訓一批骨干和“種子”教師。要確保承載著重要使命的“國培計劃”項目達到實效,__師范大學必須解決好兩個問題,一是保證中小學緊缺薄弱學科和置換脫產研修的培訓教師享受到優質的培訓資源,通過培訓使其真正成為農村中小學緊缺薄弱學科的骨干和“種子”教師,成為在推進基礎教育課程改革和實施素質教育中發揮示范和輻射作用的鄉(鎮)中小學學科帶頭人。二是要保證頂崗支教實習的師范生能夠頂住崗,保證置換學校的教學質量。基于以上問題,在承接__年“國培計劃”項目前__師范大學對該項項目進行了充分準備和認真策劃。
在總結__年“頂崗實習”工作經驗的基礎上,項目的承擔部門教務處和相關學院作了充分的準備工作,確保師范生頂得住支教實習崗位。__年3月至6月,從學院選拔到校級競賽,組織了歷時3個多月的第二屆學生教學技能競賽,提高了2008級師范生教學技能;7月份,各學院有計劃地培養師范生的班級管理工作技能;本學期,要求學生提前一周返校進行頂崗實習前的大練兵;從各方面夯實師范生頂崗基礎。在此基礎上制訂了《__師范大學“國培計劃—__省農村中小學教師置換脫產研修項目(__)”頂崗實習實施方案》,對頂崗實習的組織領導、學院及學科、實習地點、時間與內容安排、管理方式、準備工作、實施要求及政策等方面作了系統策劃。
承擔培訓任務的學院,在總結__年“教師培訓”經驗的基礎上,一方面提前到中小學教學一線摸底,把國家的要求、__省基礎教育實際和基層教師的需求有機結合、以問題為中心優化培訓方案,突出需求導向,在提高培訓的針對性和實效性上下功夫,優化培訓方案。另一方面嚴把師資關,聘請在本學科領域有較高聲譽的名師作為施培教師。在此基礎上制訂了《“國培計劃(__)――置換脫產研修培訓項目” __師范大學班培訓實施方案》,對培訓的目標、任務、時間、內容、研修方式、專家團隊等作了科學的規劃。
本項目共涉及九個縣168所中小學,1073名2008級頂崗實習學生,650名置換離崗研修教師,為期105天,三個地州約70余所的跟崗學校,涉及語文、數學、英語、物理、化學、生物、地理、歷史、綜合實踐活動九
個學科,學校的9個學院參與該項目。針對這一龐大的系統工程,__師范大學“國培計劃”項目領導小組的統籌協調、各部門通力協作,在承接到這一項目后的短短十五天時間內,分解任務,各負其責、統籌協調,確保項目順利實施。首先,校領導的高度重視__年“國培計劃”項目,召開__年“國培計劃”項目受培需求調研會、從需求的角度搞清需求,從基層受訓教師的需求出發,努力提高培訓的針對性和實效性。其次,及時調整領導小組成員,頒發《__師范大學關于調整國培計劃——__省農村骨干教師培訓項目領導小組的通知》,明確各部門的分工、任務、職責,對項目的實施進行了統籌規劃。教務處負責頂崗實習方案的實施工作、教育科學學院承擔__省農村中小學教師置換脫產研修教師的培訓工作。第三,召開__師范大學校內各部門協調會,教務處、校長辦公室、計財處、學工部、后勤集團、校團委、各頂崗實習學院參加會議,對__師范大學學生赴各頂崗實習學校的組織、交通等工作做了部署。第四,各頂崗實習學院負責人到本學院負責的項目學校實地考察,解決學生到實習學校后的學習和生活等相關問題,在學生赴實習學校前召開培訓會,落實頂崗實習的相關事宜。
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文獻標志碼:A
文章編號:1009-4156(2013)08-073-02
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2012-2020年)》(以下簡稱《綱要(2010-2020年)》)明確指出:“把提高質量作為教育改革發展的核心任務。樹立科學的質量觀,把促進人的全面發展、適應社會需要作為衡量教育質量的根本標準。”在“國培計劃”項目實施中,必須緊密結合基層教育的實際,堅持按需施教,精心組織實施“國培計劃”各學科的任務,幫助廣大參訓教師教育教學能力提升和專業發展,為發揮“種子”作用奠定良好基礎。
一、高度重視國培教育的重要性
充分認識實施“國培計劃”項目的重要意義,是做好“國培計劃”的大前提。通過認真學習全國教育工作會議文件和《綱要(2012-2020年)》的精神以及一系列關于教師隊伍建設的文件等,聯系實際開展討論,細心領悟、深刻理解實施“國培計劃”項目的必要性。必須認識到“在構建終身教育體系下,人的學習形式不再是一段性的,而是伴隨終身的”。實施“國培計劃”,是為貫徹中央文件精神而啟動的關乎教育發展的重大項目,是以實際行動重點支持中西部地區農村中小學和幼兒園骨干教師,培養一批“種子”教師,以點帶面,發揮國家級教師培訓的示范引領、雪中送炭和促進改革的作用,從根本上提升教師隊伍的專業素質,真正提高教育質量的重大舉措。充分認識“國培計劃”的重要性必須與強化國培質量意識高度結合,始終把“為學員教育教學能力的提升與基礎教育發展服務”作為培訓工作的指導思想。在統一認識的基礎上,培訓院校要精心組織,具體分工,各部門結合實際,制訂出切實可行的實施計劃,大家通力協作,密切配合,狠抓落實,切實在提高“國培計劃”質量上下功夫。
二、認真進行培訓需求調研與分析
為了確保培訓質量,項目實施辦公室應在精心籌備的基礎上,抽調研修經驗豐富的教師組成專門的調研隊伍,深入基層學校、幼兒園調研摸底。主要采用問卷調查和座談討論的方式,同時輔之以個別走訪的形式進行。一般來說,經過十多年新課程改革的洗禮,絕大部分基層學校的教師們都具有良好的發展潛力,具有一定的教育理論和教育實踐的間接經驗。但是由于他們處在相對閉塞的農村,和外界接觸少,普遍對先進教育理念,對義務教育課程標準的理解和實施等方面都還存在不足,如對教育教學的新理念理解不深;課堂教學模式呆板,形式化普遍;知識能力結構不盡合理,教育、教學研究能力薄弱等。因此,培訓的著力點應該是幫助參訓教師摒棄陳舊落后的教育教學觀念,充分吸收新理念、新技能,促進教師專業化發展。
在此基礎上,應根據調研情況,采用四段培訓模式,即:第一階段,集中培訓;第二階段,影子實訓;第三階段,反思展示;第四階段,返崗實踐研修。專題研究確定“國培計劃”培訓不同學科應開設的課程,按照需求導向的原則,精選課程的基本內容,制定可行的實施方案,盡可能滿足學員基本的學習需求。例如,在渭南師范學院“國培項目”緊張而又充實的反思展示階段,每位學員的展示匯報課都閃耀著新課改的光芒,真正體現了同課異構的教改新思想。
三、精心凝練培訓主題,創新培訓形式
培訓的主題與形式和培訓質量息息相關。為把提升教師隊伍的專業素質、切實提升教育質量放在可靠的基礎上,必須確立需求導向、問題導向、實踐導向的總思路,精心凝練培訓主題,注重更新教育教學理念,以提升教師的專業能力為主線,以解決教育教學過程中的實際問題為抓手,著力提升學員的專業素質,在打造高水平的培訓質量上狠下功夫。
傳統的培訓形式不僅教師反感,而且效果不好。實踐證明,專題報告(開設專題講座及學術報告)、影子實訓(讓學員在真實的教育教學情境中觀摩學習)、實踐反思(匯報講課、反思總結)等新的形式學員比較滿意。在整個培訓中以同課異構、專題研討、集中輔導和自主學習等活動為基本形式,內請外聘,示范引領,將院校內的集中研修與走出校門與一線教師優質示范課的觀摩、試教相結合,引領學員不斷學習、實踐、反思,促進研修成果的生成,為學員今后的教學研究提供理論與案例依據。
從實際運作的情況看,培訓內容豐富,形式多樣,既有專家教授的學術講座、專題報告,也有校外觀摩學習、課堂教學實錄評析,更有學員微型課的展示、案列分析、小組討論、經驗分享、說課磨課以及基于問題的行動研修等。如在影子實訓階段,影子教師在課堂上耐心地鼓勵學生積極提問,大膽質疑;真誠地傾聽每位孩子的發言;微笑地面對每位學生;主動“蹲”下來與孩子們一道探究知識……這無不體現了課堂上以“學生為本”的教育理念,同時他們特有的課堂語言魅力和流利的普通話,流暢的粉筆字,流水般的教學過程,以及課堂上的教育機智一次次地激起了學員內心感應,也使大家感受頗深。
四、積極組建優秀培訓團隊
積極組建優秀培訓團隊,促進了“國培計劃”質量真正得以提高。依托優勢學科,積極組建優秀培訓團隊,這既是實現國培目標的原動力,更是提高國培教育質量的核心問題。為此,在選拔任課教師人選上,必須“打破傳統封閉的院系教研組織機構,組建不同功能性質的教師團隊”,積極落實“雙導師”責任制,為參訓學員配備高校專家和一線指導教師。完善首席專家負責制,優先遴選教育部和省“國培計劃”專家庫成員,重點推薦一線優秀教師和教研員。確保一線優秀教師和教研員在培訓項目師資團隊中的比例不少于50%,省域外專家比例不少于30%。
實踐證明,優秀的培訓教師,讓學員學到的不僅是理論知識與技能,更是職業操守和職業自豪感。所以,選拔德藝雙馨型的教師,事關重大。為此,要積極創造條件,努力建設一支專業性、理論性、實踐性和創新性強的教師隊伍,使他們“在教育教學行為上有共同的目標和規范,他們之間相互協作、溝通組成正式群體”。這個團隊目標一致,且有明確的職責分工,積極向上,是一個不斷學習、不斷創造、共同分享的團隊。實踐證明,群策群力,確立共同愿景是提升培訓質量的一個有效途徑。
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1.過程規范,重在落實
第1階段:前期準備。頂崗實習支教師范生在導師的指導下,有計劃地進行備課、試教等準備工作;高師院校在當地教育行政部門的配合下,進行選點和做好相關銜接工作。
第2階段:崗位適應。支教生到達實習學校的第一周,在“雙導師”(高校實習指導教師和被頂崗教師)的指導下進行見習,之后在被頂崗教師的幫扶下進行一周實習,保證支教生盡快進入角色,并能有效地獨立開展工作。
第3階段:頂崗置換。第三周開始,支教生開展獨立教學和班級管理,被頂崗教師到高等院校進行脫產研修。充分發揮支教生的主觀能動性和創造性,完成由師范生向教師的轉變;農村教師能真正走出去,接受高水平的培訓。
第4階段:總結反思。最后一周,被頂崗教師培訓結束回工作單位,與支教生一起開展教學研究,總結和探討,相互學習,共同提高。
2.效果顯現,“三方得利”
我們認為該模式做到了“三個有利于”,即有利于農村教師的專業化成長、有利于加強師范生的實踐環節、有利于促進師范教育的教育教學改革。通過置換脫產研修解決農村教師的工學矛盾,使他們能走出農村到高水平的培訓院校安心學習;在培訓模式上,采取“集中研修+影子教師”等方式,為他們量身打造具有針對性的學習形式和內容,幫助他們盡快成長為鄉村教學能手。通過師范生頂崗支教解決師范生實習走過場的弊端,使他們真正了解將來的工作對象和環境,強化專業思想、提高理論與實踐相結合,使實習工作切實收到實效;同時,使師范院校深入了解基礎教育,加強高校與中小學的聯系,真正實現職前培養與職后培訓一體化,促進師范院校的教育教學改革,提高師資培養培訓質量。
二、精心實施遠程培訓,確保低成本高收益
在我區2010年“國培計劃”的三個類別培訓中,遠程培訓占總培訓教師數量的92.7%,培訓經費僅占費用總額的23%,實現了低成本、高收益。為確保大規模遠程培訓質量,我們采取多家競爭的策略和堅持必須“落地”的原則。
1.明確標準,公開競爭
我區通過招標遴選了五家具備資質的遠程培訓專業機構承擔任務。在確定承擔培訓機構時,明確提出,當年的培訓效果將作為下一年招標的最重要依據。評判標準就是地方教育行政部門和廣大受訓教師對培訓服務的滿意度。為了做到客觀公正,除了當地師訓部門進行過程監控之外,自治區組織了專家組進行巡回檢查和問卷調查,最后進行總結反饋。在今年評估中,五家機構有四家交出了滿意的答卷,得到了教師的認可。
2.針對需求,確保落地
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從項目上看分為: “中小學教師示范性培訓項目”和“中西部農村骨干教師培訓項目”兩個大項目。從培訓形式上看可分為:集中面授、置換研修和遠程培訓。各類培訓形式以遠程培訓占比最大,以貴州省六盤水市最近三年“國培計劃”為例:2011年組織3607名教師參加“國培計劃”培訓,其中置換研修10名,參加遠程培訓教師數3173名占全部參訓教師的87.9%。2012年組織4330名教師參加“國培計劃”培訓,其中置換研修117名,參加遠程培訓教師數3868名占全部參訓教師的89.3%。2013年組織4708名教師參加“國培計劃”培訓,其中置換研修126名,參加遠程培訓教師數3315名占全部參訓教師的70.4%。從以上數據可以看出;一是“國培計劃”力度逐年加大,二是置換研修項目逐步受到重視,三是遠程培訓呈現逐年減少趨勢但占比依然最大。可以說遠程培訓質量直接影響到整個“國培計劃”的培訓質量,本文僅對遠程培訓在六盤水實施過程中的優勢及遇到的問題進行探討,并對出現的問題提出初步解決方案。
一、遠程培訓優勢
通過對政策研習、自身實踐、參訓教師反饋等各個層面綜合后從三個不同角度對遠程培訓優勢探討如下:
(一)從學員角度看遠程培訓有如下優勢:1.學習資源權威性。培訓中提供的視頻、圖片、文字等學習資源優質權威。能接觸到國內、外最先進的教育教學理念及教學方法。2.國家級、省級專家定期集中解答。培訓過程中,國培專家對學員提出的問題進行收集匯總,錄制解答視頻供學員隨時學習,同時也有即時在線解答。3.學習相對自主性。學員可以根據學習任務要求調整時間,隨時進行學習,極大降低工學矛盾。4.團隊交流學習簡捷。學習過程中學員可以通過論壇、QQ、UC等方式學習探討共同提高。
(二)從輔導教師角度看遠程培訓有如下優勢:1.隨時掌握學員學習進度,及時跟進輔導。輔導教師通過網站平臺隨時可以看到本班學員的學習情況,了解學習成績(由網站平臺自動計算),有助于針對性輔導,進而有的放矢的提高本班成績。2.學員成績由平臺計算,減輕工作壓力。遠程學習成績,由培訓平臺根據學員學習時間、提交作業、總結、案例等自動計算,由此輔導教師可把更多精力放到對后進學員跟蹤輔導上。
(三)從業務管理員角度看遠程培訓有如下優勢:1.培訓受惠面廣,節約經費。對比集中培訓而言,遠程培訓節約經費涉及面廣;可以說這是其他培訓形式無法替代的優勢。2.依托網絡,管理便捷迅速。信息溝通方便快捷,雖然遠程培訓參訓人員多,但依托互聯網使得組織管理等工作得以簡化。3.成績計算由培訓平臺生成,具有相對權威性。對比集中培訓,遠程培訓成績更為客觀公正,是后期評判學員合格與否和評優工作順利進行的重要保障。以上這些優勢是遠程培訓得到廣泛應用的原因,從事“國培計劃”業務管理工作以來,看到很多有關國培計劃中的學員、輔導教師、、業務管理人員等對培訓的贊美之詞,也不能否認參訓教師在教育理念、教學水平等方面獲得的長足進步。
二、遠程培訓各環節突出問題
(一)組織管理環節
1.培訓名額分配不均衡。主要表現在音樂、體育、美術、信息技術等緊缺薄弱學科得到培訓名額較少。2.參訓學員遴選存在隨意性。就整個教室隊伍而言培訓名額遠遠不夠,需要把有限培訓資源效益最大化,因此遴選參訓學員需要慎重。
(二)培訓環節
1.業務管理員、輔導教師等工作懈怠如:不及時解決學員問題,輔導教師不批改作業等。2.學員學習敷衍了事,甚至請人代學。3.作業、發帖討論等學習項目網絡抄襲情況經常出現。
(三)總結評優環節
1.學時證頒發不及時。“國培計劃”遠程培訓涉及項目、學科多,參訓學員多,學時證書發放滯后,有錯漏情況出現。2.激勵力度不足。“國培計劃”遠程培訓學習時間一般在2-3個月,學習時間長,任務重,很多學員出現懈怠現象,有必要建立一套激勵機制以保障“國培計劃”順利實施 。
三、遠程培訓問題解決對策
(1)組織管理環節問題解決。此環節中出現的“培訓名額分配不均衡”的解決需要各級教育行政機關密切聯系,基層教育行政機關切實掌握本地區教師基本情況,上級機構充分考慮各地、州、市實際情況制定培訓項目,分配培訓名額。
對“參訓學員遴選存在隨意性”問題;基層教育行政機關及學校,要從本地、本校實際出發,選派那些那些對工作認真負責、注重自身提升的教師參訓,消滅“培訓是福利”觀念,切實保障培訓效果。
(2)學習環節問題解決。各級教育行政機關出臺相關文件 督促學員認真學習,明確獎懲措施提高學員積極性,提高業務管理員、輔導教師工作積極性。
在整個培訓過程中,業務管理員、輔導教師要充分履行職責,對抄襲作業等行為業務管理員、輔導教師通過網絡、電話等方式予以警告,對請人代學情況通過通知、公告等形式予以嚴禁,上述工作完成并不能保證百分百不出現問題,但只要相關工作人員工作細致負責必能取得明顯效果。
(3)總結環節問題解決。現代社會對教師要求越來越高,各類規定要求很多,其中對教師年度學時數是一個硬性要求,教師獲取學時的重要渠道是積極參加培訓,也是參加培訓的重要原因。
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首先是遴選問題。包括參與的培訓機構、優質中小學以及骨干教師的遴選。高水平的培訓機構的遴選是通過各省教育廳組織專家對高等院校、教師培訓機構的標書進行評審,確定入圍名單后再組織答辯,最終確定項目任務的承擔機構,報教育部、財政部備案。這種競爭擇優機制,以競爭擇優盤活教師培訓資源,以競爭擇優促培訓質量的提升,改變了以往直接由行政任命培訓機構的模式,讓具備優秀的培訓機構參與培訓,做到優中選優,這是保證培訓取得較好效果的前提。培訓組織者在具體實施過程中應當協調培訓機構與優質中小學之間的關系,以往的培訓當中,一部分優質中小學認為培訓主體的是培訓機構,自己只是協助參與,讓優質中小學全面參與到培訓中來,讓培訓機構和優質中小學形成強大的合力,這是培訓組織者必須認真考慮的事情。
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一、引言
隨著《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)》《幼兒園教師專業標準(試行)》《幼兒園工作規程》《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》(國發〔2010〕41號)等相關文件的出臺,我國學前教育事業迎來了前所未有的機遇。學前教育大力發展的關鍵在教師,幼兒園教師隊伍的建設是學前教育發展的重要保障。
目前,我國大學與幼兒園合作已取得一些成效,我們可嘗試通過大學的外部力量更快、更好地推進幼兒園教師的教學發展,園校合作克服教學障礙,豐富教學策略,使自己不斷成熟,進而促使他們提高教學能力和水平。
二、典型引領,發揮大學教師的示范和指導作用,引導幼兒教師教學發展
幼兒教師長期從事教學實踐工作,常被稱為“教學精英”“教學能手”,當面對課堂教學的困惑時,他們大多數情況通過自身的努力解決,但是有時候卻不能克服幼兒教育的難題。而大學教師具有精深的專業知識,在專業理論的支撐下,可以為幼兒教師提出良好的解決策略。當大學教師走進幼兒園課堂時,一方面可以為幼兒教師帶來優秀的教學模式,引領和激勵教師積極投入工作;另一方面,由于大學教師專業知識頗為豐富,掌握先進的教學理念,了解科學的幼兒教學方法,能推動幼兒園教學質量的提高,如此,在一定程度上能推動幼兒園教師的教學發展。例如,大學教師走進幼兒園的課堂,采用聽課及評課的方式與幼兒園教師交流。在溝通的過程中,了解幼兒教師的教學活動目標是否達成,活動材料的組織、處理是否恰當,教學活動過程的設計是否完美,幼兒教師的基本功是否到位,教學活動效果是否產生等,并且關注幼兒的課堂活動表現。若條件許可,大學教師可以為幼兒教師進行教學技能示范,這樣的聽課、評課,能幫助幼兒教師了解自己的優秀的地方,了解自己哪些環節是欠缺的,有助于幼兒教師更好地進行教學,提高教學質量。
三、依托項目,在合作中開展教學研究,推動幼兒教師的教學發展
幼兒教師在長期的教學工作中積累了豐富的教學經驗,但要想成為專家型的教師,需要教師探究幼兒教學活動的性質及規律,研究教學中的各種問題,更好地將教育教學規律應用于教學實踐中,來促進自身的教學發展。而我國大學教師長期從事研究工作,不斷探索、不斷反思,對研究擁有獨到的見解,這種研究精神是幼兒教師在教學工作中缺少的。所以,大學教師與幼兒教師合作,依托合作項目中開展教學研究,如課題合作、園本研究、國培計劃等,幫助幼兒教師重新審視早已習以為常的教學慣例,引導他們嘗試新的教學方法,探索解決教學實踐的某些困難。
案例:
“河南省國培計劃(2017)”——幼師國培項目送教下鄉培訓
“河南省國培計劃(2017)”——幼師國培項目送教下鄉培訓工作,本項目旨在通過培訓,解決鄉村幼兒教師教育教學中存在的實際問題,提升鄉村幼兒園一線教師的課堂教學能力,以送教下鄉培訓帶動園本研修,加工生成一批本土化培訓課程資源。研修項目需要高等師范院校與幼兒園建立合作伙伴關系,資源共享,長期交流。
(1)送教培訓模式:培訓分4個階段遞進式進行,每個階段為期2天,以任務驅動為主線,按年度分階段實施主題式培訓,包括診斷示范、研課磨課、成果展示和總結提升四個主題,園本研修貫穿其中,將園本問題作為培訓所要解決的關鍵問題加以解決。每次集中培訓之后,由專家團隊針對本階段的活動進行總結,共同布置下階段的培訓主題,設置園本研修內容,講解園本研修的方法及步驟。
(2)送教下鄉的內容:針對農村幼兒教師的實際需要,著力提高農村教師的學科教學能力和專業化水平。主要內容包括:
①教學活動設計與實施:內容選擇、目標設定、活動過程、活動反思;
②課例研討、改進教學設計;
③聽課、評課方式方法;
④引導和支持幼兒教師組織游戲活動、介入與指導幼兒教師的角色游戲、幫助幼兒教師設計與實施規則游戲;
⑤了解幼兒教師與家長的關系、家長參與教育的形式、家長工作的組織形式。
(3)送教下鄉的階段。
①診斷示范階段:采取大學教師現場教學、報告、研討等方式,診斷鄉村教師教學問題;針對問題,選擇契合主題的課例,采取說課、上課、評課等多種方式提供示范教學,專題研討,提出教師研修任務。大學教師擁有豐富、精深的理論知識,應堅持理論與實踐相結合,鼓勵幼兒教師發現問題,以教學產生的問題為中心,以案例為載體,促進參與研修的教師真正得到提高,解決他們亟須解決的問題。大學教師可邀請河南省優質幼兒園教師為農村幼兒教師上課,著重研析教學基礎理論、幼兒園核心知識、實踐活動,讓農村幼兒園教師在集中研修中探究教學的性質及規律,研究教學中的各種問題,最終可以使自身的教學理論與教學實踐同時提高。
②研課磨課階段:磨課環節突出課堂教學問題解決,以同課異構為主題研修,圍繞教學目標、教學內容、教學方法與手段、教學評價等進行打磨,不斷改進教學設計;送培專家團隊針對研課磨課的問題,通過示范教學、同課異構、專題研討等方式進行現場指導,生成合格課、優質課、精品課。
③成果展示階段:階段性研修成果展示,采取說課、上課、評課等方式展示教學改進成效,通過微課例、微案例、微故事等展示研修成果,通過專題研討再次提升。
④總結提升階段:大學教師對送教下鄉培訓工作進行系統總結,樹立經驗、反思問題、明確改進方向,制訂園本研修計劃和個人發展計劃,生成代表性成果,并進行加工,形成本土化培訓資源包,支持園本研修和鄉村幼兒教師專業自主發展。
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通過學習,更新自己的教學理念,培養在信息技術環境下的教學意識和能力,提升自己的信息技術教學能力,拓展視野。
二、研修目標:
1、通過此次培訓更新自己的教育理念,提高自己對信息技術教育的了解。
2、通過培訓掌握提升自己的信息技術教育能力,并利用信息技術教育構建有效課堂,提高教學質量。
3、通過培訓能利用信息技術手段引導學生展開合作、探究的自主合作。
培養學生樹立學習的新理念。
4、通過培訓,提升自己的專業素養和職業素養。
三、研修的措施:
1、積極主動的學習珍惜國培的機會。
每天按時學習,保證學習的時間和質量。遵循學習的要求和紀律,認真做好學習筆記,及時完成學習作業。利用平臺積極更各位教授、老師、各位同仁學習交流。
2、通過理論聯系實際,在信息化環境下不斷更新自己教學理念,并在平時的教學中注重應用信息技術教學能力,充分利用學校的良好教學條件,掌握白板,投影,錄播等運用能力,提高教育質量。
3、積極參與研討,積極發言,加強學員之間的互動交流,多寫研修日志,在反思中完善自己。
四、研修的內容:
更新教學理念,優化課堂教學。
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在專家教授的指導下更新教育觀念,拓寬教學視野,提高教學能力,科研能力,促使自己專業化發展。
二、研修目標
1、通過培訓,學習先進的研究方法,形成良好的研究意識
2、轉變教育觀念,提高認識。
3、深入理解中學語文課程性質、課程目標。掌握中學語文課程與教學改革的核心理念。
4、探索課堂教學的有效性,積極開展閱讀教學、習作教學、課堂管理等方面的改革,以期提高學生的語文素養。
5、促進專業化發展,提高教學研究能力。
三、研修措施
1、努力學習課程知識,在學習過程中認真做好筆記,不斷提高自己的教學水平和專業素養。
2、學習專家們的先進理念,逐步內化為自己的東西,積極動腦思考問題,并積極討論交流。
3、通過專家的引領,理論聯系實際,不斷反思自己的教學行為和教學方式,努力探求適合學生的教學方法,提高自身的語文素養。
4、積極參與各種研討活動,積極發表自己的觀點,博采眾長,在交流中提高自己的專業知識,逐步向專業化教師的標準靠近。
四、研修內容
1、認真聽取專家教授的講座,踏踏實實地學習理論知識。
2、到影子學校聽課、評課、研討、上課認真觀摩實實在在的課堂教學,吸取精華,提高自身素養。
3、積極參與班級研討活動,在活動中積極表達自己的觀點,在探討中提高自己的知識素養。
4、每天聽課后做到及時反思,記錄感悟的點點滴滴,認真完成作業。
5、鉆研教學專著,努力學習與新課程相關的理論知識,并做好讀書筆記,寫下讀后反思。
6、填寫好研修日志,撰寫教育教學論文。
總之,通過這次“國培”研修學習,我相信自己在自身素質、教育教學理論和教育教學方法上會有許許多多的收獲,會為我以后的教育教學工作打下堅實的基礎。以期達到從“經驗型”教師向“科研型”教師轉變的目標。
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積極主動的學習珍惜這次培訓機會,認真遵守培訓院校的各項要求,每天提前到學習地點,按時參加學習,專心聽講,認真聆聽專家報告,并做好筆記。無論專家報告何種風格,都堅持在最快的是時間內調整思路,融入專家報告,解讀專家思想,內化成自身的知識,彌補自己專業知識的不足。
二、參與
向專家請教對報告中不明白問題和教學中的困惑,找機會向專家請教。并努力向培訓的教授提出心中的疑問和困惑,尋求專家幫助解決。積極參與研修班的各項研討活動,努力向各位學員學習,各位學員都是各個地區的一線教師,他們都具有豐富的教學理論和教學經驗,拿出自己的問題請教各位學員,或與各位學員共同探討。
三、反思
尋找提升新途徑每天晚上堅持整理筆記,結合自己在教學中的感受寫出學習心得,寫出研修日志,發表在教師培訓平臺上,并且堅持每天更新新浪和網校office搏客日志,作為“河南省成長力教師”“河南省名師”,對照自己以往的專業成長道路,尋找自己的課堂教學與專家所談的課堂教學的接入點,尋找與現代教育理論接軌的方法和途徑,看是否能在最短的時間內做到的提高,并將所思所悟及時整理,至少要有3篇高質量的文章,向報刊雜志投稿。
四、讀書
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1.研修的專業性
研修必須有一定的專業做支撐,這個專業的支撐不是單方面的所謂的專業課程,而是由專業的團隊、專業的課程、專業的教學設計、專業的管理、專業的標準等構成。在此基礎上,從研修方案、研修課程的設計,到研修過程的組織、實施都是在專業化的過程中進行的,既有科學的依據,又有專業的標準,每一環節都是環環相扣,緊密結合。在研修方案設計階段,整體考慮研修方案的專業性構成是十分必要的。在確立了研修主題后,圍繞研修主題組建專家團隊,設計研修課程。研修課程的設計是整個研修過程中的主要“發光點”,但要形成整體課程,教學設計必須跟上,也就是說課程設計和教學設計是相輔相成,課程就像棋子散在棋盤上,教學設計就像棋盤上的線將棋子有序化,有了精彩的課程做引子,教學設計將點穿成面,形成美妙的棋譜,研修開展才能不散、漸進、有序、有效。加上專業的管理和評價,使整個研修在專業的框架下進行和展開。
2.研修的需求性
研修的開展必須要有針對性,針對性的產生源自于對研修對象的了解,了解學員參加研修的需求、現狀、分析他們的所想、所求,才能有的放矢,因材施教。參加國培的學員都是從全國各地選的優秀教師,每個人都有很強的專業優勢,甚至在學科領域有一定的影響,針對如此高端的研修,課程設計和教學組織的針對性十分重要,學員心理對研修的接受程度及參與研修的態度,是研修能否取得預期效果的重要方面。首先,我們從設計研修前的學情調研問卷這一環節入手。通過調研了解需求和學員現狀,以便針對性地設計教學課程、內容和研修活動。通過對全體學員的問卷調查,將問題進行整理、歸類、分析、聚焦。歸類———將不同問題分到各個教學主題里;分析———發給各個教學專家解讀問題實質,為備課提供原始依據,在專家教學時有針對性地解答與講解;聚焦———將學員的共性問題提煉出來,作為本次研修的主要研討問題,并設計到教學活動中解決。專家在備課和教學活動設計中直面學員的問題,使研修和教學更貼近學員,有助于提高教學效果。其次,要求學員上交一份日常的教學設計或者常態教學課堂錄像。專家通過分析學員日常的教學設計,可以清楚地了解到學員的實際教學情況,分析學員存在的教學問題,將學員提前“卷入”到研修中,待研修正式開始時,學員已經非常熟悉研修任務,很快就能進入研修狀態。
3.研修的設計性
一項有效的研修活動的開展是要有預設的,在分析需求的基礎上,設計研修主題、研修形式、研修活動、研修過程的組織與管理、研修的評價與考核等,因為,沒有周密的設計,研修就像一盤散沙,或者“拼盤”,而且每個教學活動中細節的設計,都是貫穿整體研修方案的關鍵環節。在研修活動開展過程中,原有的預設可能有偏離,在研修過程中及時調整和完善也是非常必要的。
(1)研修主題設計,是研修全過程的“靈魂”所在,圍繞一個什么主題開展研修是必須明確和清晰的。主題設計可以是單一主題,也可以是多個主題,可視研修需求情況而定。但是在較短時間內的研修活動不易主題過多。“國培計劃”高中語文骨干教師北大研修班著眼于“教師專業發展”去設計課程,激發學員學習興趣和主動性,不拘泥于某些具體的教法展示,圍繞新課程改革以來語文教學的主要問題,力求面對教師碰到的那些最實際最困難的問題,包括課改后的新問題,進行研討交流轉變觀念,溝通思想,引領教學解決困惑,斧正認識,通過認識的提高切實提高教育教學能力與水平。
(2)研修形式設計,是貫徹研修主題的載體,有活力的研修形式可使研修收效事半功倍。北大國培研修的形式定位在打破以往滿堂灌式的“專家講授”培訓模式,設計為“專家引領性講授和實踐性課堂相結合”的研修模式,研修的過程:實踐課堂———認識提升———再實踐課堂———再認識。實踐課堂:對學員在報到時帶來的教學設計或課堂實錄,由專家首先進行初次評價和教學指導;到北京的中學(北大附中、人大附中、101中學、八一中學)課堂聽課,觀摩教學,對比教學,與實地考察學校的教師座談交流,由跟隊教學專家和學員共同評課。認識提升:專家就語文教學中的主要教學問題進行引領教學;專家就收集上來的學員對新課程改革以來學員困惑的問題進行解答。再實踐課堂:經專家引領和觀摩教學后,學員自身實踐教學。以“工作坊”形式進行。學員分出不同角色:教師、學生、評課專家,開展教學實踐活動;小組之間互評;專家點評小組的教學,并進行引領教學與教學指導。再認識:每位學員做三次研修反思日志;學員分小組反思再實踐課堂的教學設計,重新修改并完善;小組派代表陳述修改的教學設計,提出你們的思考與質疑;專家點評小組教學設計方案,并與學員互動、交流。
(3)研修活動設計,是整體研修細節和關鍵所在。在研修主題和研修形式確定后,如何在每一項教學活動中體現和落實?為此,研修活動的細節設計關系到研修設計的效果與成敗。我們在研修活動設計時,重點強調學員在整個培訓過程中的主體性和參與性,并且為了達到較好的效果,對每一個活動設計形成“活頁”,將活動設計的意圖、目標、要求、建議清楚和簡捷地列在活頁上,發給每一位學員。這次北大研修班在實踐課堂中設計了以小組為單位的“工作坊”教學活動,這項教學活動深受學員歡迎,因為,在“工作坊”中重要的是使每一位學員參與其中,展現每個人的所長。學員間的相互切磋、討論、補充、完善、相互啟發等獲得的收獲,數倍于研修課程內容。
(4)研修評價與考核,是研修的目標和方向,也是對研修設計者的檢驗。通過對研修評價的科學設計可以客觀地看出研修的成效。設計對學員的評價與考核,使參研的學員在自覺與不自覺中跟著研修設計走,“虛已以游進”最后自然形成研修的結果。本期研修評價是要求學員在每個教學模塊結束時進行一次命題研修反思,共三次。在研修結束時,每小組將研修過程中形成的教學設計做修改,并說明小組修改的意見和依據,也可以保留原有設計,但陳述理由,更可以質疑。
4.研修的生成性
差異即是資源,重視研修過程中學員貢獻的各種生成性的資源,尤其國培學員都是國家選自各個省的優秀學員,他們的專業水平及教學經驗都是非常可貴和鮮活的教學資源,如何將這些資源充分地發揮其作用?如何將學員在研修過程中生成的新的資源加以利用和傳播,這是非常值得重視和研究的!北京大學在開展的這期研修結束后,將學員經過研修幾經修改的教學設計形成專集,并由專家進行點評后正式出版,作為今后教學研修和廣大中小學教師專業學習、提高的寶貴資料。另外,為方便學員可持續地開展長期的教學交流,為語文教學提供一個可以長期發展的平臺,我們將在新學年開通“北京大學語文教學網”,把研修延伸到更廣泛、更深入的專業層面。
二、營造良好的研修文化
如果說科學和專業是研修的首要條件,營造良好的研修文化氛圍則是做好研修的必要保障,沒有文化內涵的研修,使研修流于形式而止于其表,不會留下深刻印象和影響力。研修文化從以下三個方面體現:
1.培育特色的研修主題文化
高端的教師研修,通常是要在一定的主題背景下進行的,研修的主題更體現了組織者的設計思路與理念,有了主題的研修,如同有了研修的“靈魂”。北京大學承擔的“國培計劃”高中語文學科骨干教師研修項目,重點考慮了北大自身的特色,如何在較短時間內將北大的辦學理念和傳統的文化滲透在研修中。首先,在專家團隊的構成上,即展現學術的權威性,邀請北大著名的語文教育及相關學科專家,展現北大的“特質”教學,又有其它院校特別是師范大學的語文教育專家,還有參與研修的學員中有經驗有水平的老師,多方資源結合,優勢互補,精心的組織、精心的設計、精心的策劃,形成一盤研修“盛宴”。其次,在教學設計上始終不離北大的辦學理念:“自由、民主、求真、務實”,繼承先生“兼容并蓄”地辦學思想,廣納眾家之長,我們將本期國培研修定位既是學習的課堂,也是交流的平臺,課堂教學大師引領,把握學術和專業的基準,課堂氛圍營造開放的、暢所欲言的研修環境。再則,注重創新,體現北大人的探索求實的學風。語文教學內容寬泛,人文性強,比較難于定性評價,這也是語文學科長期以來經驗性的東西多,爭議多的原因。從現代教學的角度看,語文學科的評價需要增加一些定性的分析,引進一些科學性思維和方法。我們這期研修班有意采納新的教學評價方法———“基于常態課的真實性評估與課堂教學能力的發展”,從認知主義理論、社會學習理念、建構主義理論等不同的角度,對先行組織者的策略與方法、教師隱性教學行為改變、課堂講授法等方面進行了引領與指導,并和學員進行了充分的對話。
2.創設民主平等的研修文化氛圍
每一位參加國培研修的學員,尤其分到北大研修班的學員都帶著很高的希望和憧憬,也帶著許多問題和困惑。如何引導他們走向認識的正確軌道?如何把現實的問題給予合理的解決?這是研修的難點,也是重點。首席專家溫儒敏教授提出:面對問題,不回避問題,擺出問題、正視問題就是一種科學研究的態度,要營造一種民主平等的研修文化,而不是發牢騷,要多提些建設性意見,少些指責與對立。專家和學員,學員和學員之間要在平等的基礎上討論問題。從而使學員能夠本著正確的、積極的研修態度參加研修。在研修過程討論問題時學員更多的是積極發言,獻計獻策,平等交流,集思廣益,提建設性意見,大家普遍感到研修的收獲扎實而豐富。“工作坊”教學活動設計,充分體現北大開放課堂的學術氛圍,為學員們提供了充分參與互動,自主交流的平臺。鼓勵研究性學習、小組間協作,廣泛交流、探討不同意見,允許保留各自認識和提出質疑,大大提高了整個研修活動的收效。對此,學員說:“‘工作坊’的合作學習,這其實是新課改教學法的一個親歷親為的體驗。思維的碰撞、經驗的整合,讓我們真實體驗了‘合作探究’的具體效果,最后形成了小組乃至全班集體智慧的呈現,再有專家的經驗及技術的點評,我個人認為是獲得了比預期還要好的收獲,這種學習和呈現方式也是值得我們借鑒和推廣的。”還有的說“,‘工作坊’的活動形式很好,由小組內學員研討碰撞,再匯聚集體智慧呈現,既有小組互評,還有專家指導,在多道工序打磨修正的過程中,我們獲益多多。學員間的相互切磋砥礪,不同意見爭執、學會質疑都是科學研究的態度,為我們今后專業發展樹立了正確的觀念,給我以多方滋養。”
3.挖掘資源,體現“道法自然”的研修文化
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置換脫產研修項目是“國培計劃”的眾多項目中的重點項目,可謂歷時最長,影響最深刻的項目。在項目實施過程中,良好的班級管理不僅能夠為項目的順利進行起到至關重要的作用,而且對教師的學習有效性和集體建設也起到促進作用。
一、抓住不同階段的重點,做好班級的常規事務
作為國培計劃的管理人員,對國培工作的認真態度是做好班級管理的首要因素。針對班級情況復雜、年齡差距大、學歷和職稱層次不同等特點,管理人員在不同的階段針對不同的重心做好相關管理工作。學員報到前,了解每位學員的基本資料,為日后的管理工作打下基石。報到前一周,以電話方式直接通知培訓學員培訓的相關事項并耐心解答培訓學員的問題。報道當天,管理人員以熱情的態度迎接培訓學員,并與后勤人員協調安排培訓學員的食宿。
45天集中培訓階段,是耗時最長的一個階段,主要以聆聽講座、參觀學習等方式為主,幫助學員適應每天按時上課下課的“學生生活”。全國各地的專家帶來最近的教育理念和研究成果,對于學員來說內容豐富、信息量大,幫助學員積極總結、消化講座內容,組織討論,提出問題共同解決。30天影子研修,是與實踐最貼近的一個階段。與各個影子幼兒園緊密聯系,影子老師的選拔,不同主題的研討,不同幼兒園的交流,以及影子階段的總結匯報,都成為工作的重點,除了保障學員的后勤食宿、交通之外,對于不同幼影子幼兒園的不同問題,在及時有效溝通的過程中得以順利解決,由于情況復雜,更需管理人員的耐心和細心,經常到影子幼兒園觀摩活動是給予學員的最大支持。15天返崗實踐研修,是培訓和實際工作聯系的紐帶。學員回到原單位,帶去培訓的結果又帶回現實的問題。這一階段,管理人員需要與幼兒園、學員保持緊密的聯系,了解返崗實踐的情況和需要,并到學員單位了解一手資料,為今后培訓的設計做資料收集的準備。10天的反思研修是總結成果的階段,管理人員保障學員出勤率,督促學員完成相關材料、論文,準備結業儀式。
二、選拔優秀的班級干部,建立和諧的班級氛圍
在了解學員基本情況的基礎上,要關注學員在破冰活動中的表現,選拔合適的學員作為班級干部,成立班委。班委由班長、學習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、紀律委員組成,分工負責相關學員的培訓指導。班長統籌管理班級事務,緊密與項目負責人、班主任等管理人員溝通交流;學習委員負責教室學習準備,電腦、投影、話筒等設備的管理,與專家的溝通,資料的收集和分享,學員作業的收集和督促;宣傳委員負責簡報設計,文字、照片資料收集,相關事務通知等工作;生活委員負責學員住宿、飯卡、飲用水的協調和管理,班級活動經費的管理工作;組織委員主要負責學員集體活動的組織;紀律委員主要負責日常考勤工作,班級紀律的維護,違紀的紀律工作。
利用集體活動的機會,增進學員感情,發揮班委作用。同時,讓每一位學員都感受到集體的溫暖和班級的凝聚力,樹立積極、向上,有著濃厚學習研討氛圍的班風。
三、提出國培的嚴格要求,建立共守的班級制度
建立合理、公正的考勤制度、請假制度等班級制度,為建立和諧有序的班集體提供有效的管理制度。主要以自主管理的方式為主,比如考勤制度的執行,主要由紀律委員負責日常的考勤,按時點名,遲到、早退、缺勤記錄下來,而管理人員適時參與考勤,有效促進學員的積極性。考勤成績與評優掛鉤,能夠激勵學員的主動積極性。將60名學員分為6個小組,以小組的方式組織活動,不僅能夠促進學員之間更加深入的聯結,而且能夠便于管理,發揮組長的作用,激發小組的能量。
四、把握學員的學習熱情,建立良好的合作關系
本次置換脫產項目的60名學員,來自不同的地方、不同層級的幼兒園,彼此陌生,利用破冰活動,消除學員之間的陌生感,營造活躍愉快的氛圍,加強相互之間的交流。所以,破冰活動的設計和組織對學員是否能快速形成融洽關系十分重要。
幼兒教師在園的日常工作瑣碎,脫產學習的機會很少。借由國培的難得機會,培訓學員的學習熱情高漲,對置換脫產項目的期望高,希望通過置換脫產項目增強自己的理論和實踐功底,解決實際工作的問題。抓住培訓學員的這一特點,組建班級QQ群,利用網絡創建這一平臺,跟老師們直接交流,了解對培訓的需要,解決培訓中遇見的問題,也為培訓學員提供了互相交流互相溝通的途徑。
【參考文獻】
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一、適應新常態,必須調整教學觀念
從事幼教工作以來,接觸的都是傳統教育理念,受傳統教育觀念的影響,教育教學思想僵化,不了解幼兒所需,只注重灌輸知識。通過國培研修遠程學習,結合我班實際,使我深刻地意識到作為跨時代的教師,“傳道、授業、解惑”已遠遠不能適應新常態。如果不調整教學觀念,改革教學理念,創新教學方法,提高個人素養,就會成為時代的落伍者,難以勝任新常態下的教育教學工作。因此,我們為了適應新常態,必須調整教學觀念,樹立終身學習理念,把不斷學習新知識、新理念貫穿到整個教育教學過程中,做創新型教師、引導型教師,以寓教于樂的方式,將現代教育學引入教學中。同時具備雙重身份:既是教師,又是學生,教師為“育人”而學習。作為教師,我們的學習不是一般的學習,而是基于一個教育者的學習。我們最終的追求是育好人,為“育人”而學習是教師的天職,應當不斷學習新的教法、新的教育教學理念,讓自己成為“源頭活水”,更好地滋潤幼兒渴求知識的心田。
二、適應新常態,必須堅持理論聯系實際
學習的目的是應用于實際,實踐是檢驗學習效果的標準,只有學以致用,并且通過不斷地實踐,才能把學到的觀念和方法落實在教育教學工作中,幫助幼兒確定適當的學習目標,培養幼兒良好的學習習慣,掌握學習策略,發展能力,創設豐富的教學情境,在游戲中學習,在學習中成長,啟迪并激發幼兒的探索興趣,充分調動幼兒的積極性,為幼兒提供各種發展的機會,為幼兒服務,營造一個以幼兒為主,民主、寬容的課堂氛圍。另外,幼兒教師應該根據社會發展對人發展的基本需要,不斷加強國培研修,提高自身的教育教學能力和水平,確立幼兒培養目標,為適應新常態打造新時代所需一流人才奠定基礎。作為一名進入新常態下的幼兒教師,吸取國培專家、學者全新的教育理念和有益經驗,將他們在教育教學各個領域的獨特見解應用到自己的教育教學實踐中,不斷從如何使幼兒得到全面成長,像澆灌禾苗、修剪樹枝、母親呵護孩子那樣,給他們成長所需的營養,使幼兒從啟蒙開始就受到良好教育。
三、適應新常態,必須改變教學方法,謀求共同發展
新教育理念提倡培養幼兒的綜合性學習,促進幼兒德、智、體全面發展。對于幼兒園而言,要完成每一個幼兒從入園小班到中班,再到大班的整個啟蒙教育,必須有園領導組織,有效后勤保障,很多教師有效協作配合,充分利用現代教育教學方式和方法,齊心協力培養幼兒。對于一名幼兒教師而言,不能只是課堂技術的機械執行者,而必須是課堂實踐的自覺反思者。一定要在課堂教學中保證“教師主導”“幼兒主體”的地位,深深地感到教法要結合實際,就地取材,靈活機動,要因人而異、因生而異,生源不同,各有千秋,要針對幼兒因材施教,形成自己的教法,形成自己的特色,形成自己的風格,教出自己的風采。
總之,國培研修給我們提供了互相交流、共同研討、促進水平和能力提升的平臺,像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登。通過研修平臺,與很多學員的互動研討交流,他們文筆流暢,才思敏捷,學識淵博,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,使我深刻反思到自己的學識水平相差甚遠和平時教學方法的淺陋,教育觀念的傳統,感覺自己知識功底、教學方法、思想認識、心理素質等都還有很大的漏洞。我將以更加飽滿的工作熱情,將學到的新教育理念、新觀念以新教學方法教給幼兒,檢驗研修學習效果。以積極學習的精神,投入到今后的教育教學各類培訓之中,在國培研修平臺上,向每一學員學習,吸取他們的經驗,取長補短,進一步提升自己的教育教學水平和能力。