引論:我們?yōu)槟砹?3篇共享工程建設(shè)論文范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
全國文化信息資源共享工程(以下簡稱文化共享工程)東莞市分中心自2003年成立以來,根據(jù)國務(wù)院、文化部的要求,結(jié)合地區(qū)實際和圖書館發(fā)展趨向,依托全市城鄉(xiāng)圖書館總分館網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),大力推進文化共享工程分中心、鎮(zhèn)級基層服務(wù)點和村級基層服務(wù)點三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成了城市幫助農(nóng)村、中心帶動基層、區(qū)域協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢。
1.2如今東莞共享工程的建設(shè)情況;
從03年開始,東莞市共享工程分中心充分依托東莞圖書館總分館網(wǎng)絡(luò)體系,大力推進共享工程建設(shè)。截至2008年下半年,東莞32個鎮(zhèn)(街)圖書館都已經(jīng)成為基層服務(wù)點,實現(xiàn)鎮(zhèn)級全覆蓋率100%,鎮(zhèn)、村兩級基層服務(wù)點共達(dá)到123個。按照國家共享工程中心的要求,我們的基層服務(wù)點在硬件設(shè)備和服務(wù)效果上都已經(jīng)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn),文化共享工程服務(wù)與東莞當(dāng)?shù)氐膱D書館之城建設(shè)相結(jié)合,共同促進,收到良好的效果。
1.3東莞圖書館總分館體系的簡介;
東莞地區(qū)在行政架構(gòu)上分為市、鎮(zhèn)、村三級,東莞圖書館(文化共享工程東莞分中心設(shè)在東莞圖書館內(nèi))是由市財政資助的公益型事業(yè)單位,目前東莞圖書館下屬的分館共有40個(其中鎮(zhèn)級分館26個,村、企業(yè)、學(xué)校分館14個)。隨著市委、市政府關(guān)于東莞打造圖書館之城的目標(biāo)的實施,總分館在業(yè)務(wù)上的往來越來越頻繁,使得彼此之間的合作關(guān)系變得密不可分,利用已經(jīng)成形的總分館網(wǎng)絡(luò)推進共享工程建設(shè),收到事半功倍的效果。所以東莞走的是一條有東莞特色的共享工程建設(shè)之路。
2.依托總分館體系,推進共享工程建設(shè);
2.1依托總分館體系,把鎮(zhèn)級圖書館改造成基層服務(wù)點;
從2003年起東莞著力構(gòu)建圖書館總分館體系,截至2008年下半年,已經(jīng)加入總分館體系成為分館的圖書館達(dá)到40個,鎮(zhèn)一級分館達(dá)26個。已經(jīng)建成的分館從設(shè)備、人員和服務(wù)上都符合共享工程的要求。利用好現(xiàn)有的圖書館總分館網(wǎng)絡(luò),推進文化共享工程必定事半功倍。東莞的鎮(zhèn)(街)共有32個,我們通過對總分館體系下26個鎮(zhèn)(街)圖書館的整改,并對余下未加入總分館體系的6個鎮(zhèn)加以督促并進行適當(dāng)扶持(舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場輔導(dǎo)、搞活動、贈書、贈設(shè)備),終于在2007年下半年使得東莞共享工程基層服務(wù)點的鎮(zhèn)一級覆蓋率實現(xiàn)100%。
2.2以鎮(zhèn)(街)圖書館為依托,發(fā)揮其輻射作用,向農(nóng)村推廣共享工程;
在建設(shè)村級基層服務(wù)點過程中,我們發(fā)現(xiàn)村基層圖書館的場地、人員素質(zhì)、設(shè)備等都相對落后,如何選做在農(nóng)村推廣文化共享工程是一道難題。在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)到鎮(zhèn)級圖書館的工作人員具有地緣上的優(yōu)勢,他們比較熟悉自己本鎮(zhèn)的村和社區(qū)的情況,因此,因此我們充分與鎮(zhèn)級分館合作,由他們負(fù)責(zé)大部分農(nóng)村基層服務(wù)點的推廣與建設(shè)工作,而我們主要負(fù)責(zé)最后的驗收和支援。
舉例:在東莞市常平鎮(zhèn),我們依靠常平分館的工作人員對本鎮(zhèn)的情況了解的優(yōu)勢,把選點、與村委會協(xié)商、人員培訓(xùn)、設(shè)備配置要求等工作都交由常平館承擔(dān),我們分中心負(fù)責(zé)驗收授牌和監(jiān)督。截至2008年下半年,常平鎮(zhèn)的橋梓村、金美村、下墟村、塘角村、板石村、東田麗園社區(qū)等都以加入成為基層服務(wù)點(按照當(dāng)時的要求每個鎮(zhèn)要有2個村建成基層點,常平鎮(zhèn)超額完成了任務(wù))。另外在此基礎(chǔ)上,常平館還發(fā)展了常平勤上集團、常平運城制版廠、常平寶麗美化工公司、常平振興中學(xué)、黃水職業(yè)中學(xué)、常平第一小學(xué)等企業(yè)、學(xué)校圖書館成為基層服務(wù)點,把優(yōu)秀的文化資源送到企業(yè)、學(xué)校中去。以鎮(zhèn)(街)圖書館為依托,發(fā)揮其輻射作用,建設(shè)農(nóng)村級基層服務(wù)點是東莞結(jié)合實際情況探索出來的方法。
2.3以豐富的電子資源為賣點,"推銷"共享工程,吸引基層加入成為服務(wù)點;
共享工程的建設(shè)的目的就是給人民群眾帶去豐富的優(yōu)秀文化資源。新興的電子資源服務(wù),能很好地禰補傳統(tǒng)圖書館服務(wù)的不足,給群眾帶來新的接受文化資源的方式。東莞分中心擁有著豐富的電子資源,包括:各類題材的影視資源和課件,30萬種電子圖書,龍源、維普等電子期刊和各種電子報紙數(shù)據(jù)庫。隨著社會的進步,基層圖書館傳統(tǒng)的服務(wù)已很難滿足人民群眾日益增加的文化的需求,我們打著"凡是加入成為共享工程基層服務(wù)點的圖書館,都能免費使用中心的電子資源"的口號,以此來吸引基層積極主動申請加入成為服務(wù)點,這在宣傳推廣的過程中收到了良好的效果,樹立了共享工程就是給人們帶來豐富文化資源的形象。
3.依托總分館體系,提升共享工程服務(wù)效果;
3.1定期組織培訓(xùn)班,通過考核制度提升工作人員的素質(zhì);
由于基層圖書館的工作人員素質(zhì)參差不齊,為此我們要通過培訓(xùn)以提高人員素質(zhì)。通過現(xiàn)場培訓(xùn)和每年一次的集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,系統(tǒng)地給他們介紹文化共享工程概況、數(shù)字資源的使用和網(wǎng)上上報系統(tǒng)等,在集中培訓(xùn)時通過上機考試、頒發(fā)合格證書等形式加深基層人員對共享工程的重視,從而提升基層服務(wù)點的人員素質(zhì)。
3.2不拘形式,以創(chuàng)新的服務(wù)方式服務(wù)群眾;
在共享工程建設(shè)中,由于東莞的情況與西部地區(qū)不同。西部地區(qū)有專門資金用于購買衛(wèi)星電視,并利用衛(wèi)星接受信號播放影視資源的方式開展服務(wù);而位于珠三角的東莞經(jīng)濟較為發(fā)達(dá),沒有國家資金的扶持,只能依托自身的圖書館總分館體系推進共享工程,這是我們東莞的特色之路。由于總分館體系下,館與館之間可實現(xiàn)資源的全市大流通,因此文化共享工程的服務(wù)形式也可以創(chuàng)新,我們的服務(wù)形式包括:免費上局域網(wǎng)觀看課件、每周末播放熱門電影、定期開展巡回展覽、光盤外借、電子資源憑證免費使用、開展少兒影視專場、生活知識講座等等。
4.對東莞共享工程建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié);
4.1依托總分館體系,推進共享工程建設(shè)能起到事半功倍的效果;
以上事實證明,利用圖書館總分館體系推進共享工程建設(shè),是可行的。傳統(tǒng)的圖書館與共享工程服務(wù)相結(jié)合不但能增加圖書館的魅力,而且避免了文化建設(shè)的重復(fù)投資,節(jié)省人力與財力,符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。
4.2共享工程目前存在的不足;
目前,東莞在共享工程建設(shè)中存在著不足。由于東莞地區(qū)經(jīng)濟較發(fā)達(dá)、休閑方式較多、家庭電腦和有線電視的較普及,所有對圖書館的依賴性不大。絕大多數(shù)人在選擇文化消遣方式時會優(yōu)先選擇電視、上網(wǎng)等,對于到圖書館利用各種資源的動力不足。此外,共享工程所能提供的電影吸引力不夠也是其中一個原因。
4.3對進一步完善共享工程服務(wù)的探討;
在共享工程的建設(shè)過程中,我們不斷探索利用新的方式來推進共享工程建設(shè)。利用東莞地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)線路發(fā)達(dá)的特點,可考慮利用網(wǎng)絡(luò)來傳播共享工程優(yōu)秀的文化資源,這比現(xiàn)在的光盤播放、硬盤拷貝播放的方式要快得多。所以,我們設(shè)想使用IPTV(網(wǎng)絡(luò)電視)的形式,使廣大市民只要能上網(wǎng),就能隨時觀看地到共享工程的影視資源。以后無論在家、網(wǎng)吧還是在圖書館電子閱覽室,讀者都可以通過IPTV來點播自己喜歡看的節(jié)目。我們期望不久的將來能使用上類似IPTV這樣的手段來推進共享工程。
【參考文獻】
篇2
在共享工程建設(shè)中資源建設(shè)和利用是核心和靈魂是共享工程建設(shè)取得實效的關(guān)鍵也是衡量文化共享工程水平的一個重要標(biāo)志。沒有豐富的信息資源,共享工程將成為無源之水、無本之木。因此,廣西在努力做好共享工程各級服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)的同時,把資源建設(shè)放在頭等重要的位置上。在實踐中不斷探討和總結(jié)建設(shè)的方法,扎實有效地開展共享工程資源建設(shè)。
1明確資源建設(shè)的定位
廣西位于祖國南疆,地處中國東南沿海和大西南地區(qū)的交匯地帶,與東南亞內(nèi)陸相交,是聯(lián)系中國和東盟的國際大通道、聯(lián)結(jié)粵港澳與西部地區(qū)的重要通道和大西南出海通道。廣西歷史悠久,文化積淀深厚,民族生態(tài)和民族文化內(nèi)容豐富多彩,世界級的自然山水風(fēng)光等旅游資源珍稀可貴,具有文化資源優(yōu)勢。廣西又是中原文化和嶺南文化、漢文化和地方民族文化、中華文化與東南亞文化的交匯處,文化的吸納和輻射空間廣闊。這些為我們參與共享工程資源建設(shè)提供了極有利的基礎(chǔ)條件。
為了有序地開展資源建設(shè)避免重復(fù)我們在資源建設(shè)中始終把握著一個準(zhǔn)確的定位正確地處理好國家中心與省級分中心資源建設(shè)的關(guān)系,實行適應(yīng)需求、有效建設(shè)的原則。在國家共拿工程資源建設(shè)的框架下將建設(shè)的重點放在突出廣西地方特色、民族特色和文化特色的資源建設(shè)上精心策劃、精心選題,尋找亮點創(chuàng)造性地開展資源建設(shè)形成廣西特色和品牌。對于基礎(chǔ)信息資源和共性資源建設(shè),我們的原則是采取與國家中心共享的方式,以達(dá)到集中精力,集中優(yōu)勢,多快好省,高效率進行資源建設(shè)的目的。
廣西共享工程資源建設(shè)思路是,以現(xiàn)己形成的信息資源為基礎(chǔ)工作從兩個方面開展一是將原有其它系統(tǒng)建立的數(shù)據(jù)庫資源按國家中心的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)逐步進行整合,為全國共享創(chuàng)造條件,廣西圖書館于2006年實現(xiàn)了TRS全文數(shù)據(jù)庫向數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)遷移:另一方面對新建數(shù)字資源,以廣西文化系統(tǒng)可控資源為主,建立舞臺藝術(shù)、圖書館講座、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護等文化資源;建立適合廣西農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各種實用技術(shù)、適合農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能學(xué)習(xí)以及大眾生活、社會教育密切相關(guān)的資源。突出廣西地方特色,使廣西共享工程數(shù)字資源成為全國文化信息共享工程資源不可缺少的一個組成部分。
2、充分理解與掌握應(yīng)用系統(tǒng)的功能
在共享工程資源建設(shè)中對資源管理應(yīng)用系統(tǒng)的理解和應(yīng)用對于資源建設(shè)的構(gòu)成和質(zhì)t至關(guān)重要。在廣西共享工程資源建設(shè)中我們對數(shù)字資源建設(shè)的理解是相關(guān)群的概念而不是多個數(shù)字資源簡單的堆砌;對一條數(shù)據(jù)的理解不是平面的、獨立的而是能體現(xiàn)知識的立體結(jié)構(gòu)、有機關(guān)聯(lián)的。基于這種工作思路我們在資源建設(shè)中始終與數(shù)字圖書館建設(shè)相結(jié)合一直采用由共享工程國家中心推薦的數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng)。
數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng)是國家圖書館開發(fā)研制應(yīng)用于”中國實驗型數(shù)字圖書館“的系統(tǒng)平臺,該項目2005年獲得文化部創(chuàng)新獎。系統(tǒng)由資源建設(shè)體系、用戶服務(wù)體系和資源管理體系組成是一個體系完整的數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng)。可以很好地滿足圖書館等單位對數(shù)字信息加工、提供利用和管理的需要。該系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源建設(shè)以國際元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)制定了統(tǒng)一的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)著錄標(biāo)準(zhǔn)同時采用了標(biāo)準(zhǔn)的XML文件格式使數(shù)據(jù)加工達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。有利于將各館物理上分散的數(shù)字資源進行重新組織、加工和存儲體現(xiàn)出良好的知識結(jié)構(gòu)性。該系統(tǒng)采用靈活直觀的樹型數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)模式可使數(shù)據(jù)加工中體現(xiàn)出一條數(shù)據(jù)的各個層面和與其它數(shù)據(jù)相互之間的關(guān)系。使讀者檢索到一條數(shù)據(jù)時可獲得一批相關(guān)的數(shù)據(jù)體現(xiàn)出知識的立體結(jié)構(gòu)性。該系統(tǒng)采用了人工智能技術(shù)在數(shù)字資源加工中可實現(xiàn)自動標(biāo)引、自動分類、主題詞自動提取等功能并能快速將加工好的信息資源送上互聯(lián)網(wǎng)為讀者提供服務(wù)。該絮統(tǒng)還具有良好的適應(yīng)性不僅支持大館進行大規(guī)模的數(shù)字資源建設(shè),也可在中小館中用于規(guī)模不大的數(shù)字資源加工和組織并可在不同類型的服務(wù)器上使用。
通過4年多的實踐我們認(rèn)真理解系統(tǒng)的基本思想和資源庫之間的關(guān)系掌握實現(xiàn)系統(tǒng)功能技巧靈活有效的加以應(yīng)用。目前廣西圖書館、廣西桂林圖書館兩個省級中心和南寧、柳州市分中心利用該系統(tǒng)共建立了20多個數(shù)字資源庫并建立起了各庫之間的相關(guān)關(guān)系實現(xiàn)數(shù)據(jù)間的鏈接和跨庫檢索。具體數(shù)據(jù)盡可能地體現(xiàn)文本、圖片、音頻、視頻等形式豐富數(shù)據(jù)的內(nèi)容增強可讀性。同時還可根據(jù)共享工程資源利用的需要對數(shù)據(jù)資源進行重組和整合不同主題的資源提供利用。如在紀(jì)念勝利70周年活動中廣西圖書館和廣西桂林圖書館就利用資源庫中的相關(guān)數(shù)據(jù)共同組建了紀(jì)念勝利專題欄目。
2006年,我們在文化廳的指導(dǎo)下利用該系統(tǒng)異地檢索的功能完成了廣西圖書館、廣西桂林圖書館與南寧、柳州市圖書館共同打造的廣西共享工程元數(shù)據(jù)檢索平臺建設(shè)將廣西共享工程元數(shù)據(jù)分別存放在廣西圖書館和廣西桂林圖書館的服務(wù)器上對象數(shù)據(jù)分別存于各參加館的服務(wù)器上實現(xiàn)了兩個省中心和兩個市級分中心,南寧、柳州和桂林三地的資源共享讀者通過一個界面就可檢索四館三地的資源在省區(qū)共享工程資源利用中處于全國先進水平。
3精心進行資源組織
利用數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng)進行資源加工資源的組織是一個重要內(nèi)容。要體現(xiàn)數(shù)字資源的知識網(wǎng)狀立體結(jié)構(gòu)資源的組織的理念不僅是建一個庫的問題而應(yīng)是如何建立一個主題資源群體的問題。一個主題資源的構(gòu)成是由一個主庫和若干個輔庫組成的屯主庫與輔庫的關(guān)系是根據(jù)將要建立的主題資源來確定的。并且主庫與輔庫也是相對而言的。
如:”文化旅游”主體資源是以景區(qū)景點庫為主庫,與建筑、民俗、人物、作品事件、土特產(chǎn)等庫相關(guān)聯(lián)組成文化旅游主題資源:“廣西文物”主題資源是以文物庫為主庫與作品、事件和機構(gòu)等庫相關(guān)聯(lián)組成的。一廣西舞臺藝術(shù)”主題資源是以作品庫為主庫與人物、事件、機構(gòu)和景區(qū)景點等庫相關(guān)聯(lián)組成的。從上述我們可以看到當(dāng)我們建立“文化旅游”主題資源時景區(qū)景點庫為主庫其它為輔庫:而建立”廣西舞臺藝術(shù)“時作品庫就成為主庫其它庫與之相關(guān)聯(lián)。因此在主題資源建立時就必需確定該主題資源與其它資源庫的相關(guān)關(guān)系。
在資源建設(shè)中我們著重解決兩個方面的問題:一是資源建設(shè)要做到科學(xué)規(guī)劃充分考慮資源建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展。在廣西我們針對兩個省中心和市級分中心的實際情況確定資源建設(shè)以各自的地域文化、資源厚度為背景作好資源建設(shè)的分工界定分工協(xié)調(diào)打造各自的精品資源,并加以整合形成覆蓋全區(qū)的廣西特色的品牌資源。二是精心策劃認(rèn)真組織。要分析好確定的主題資源建設(shè)內(nèi)容和相關(guān)資源編寫好資源建設(shè)角本確定元數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)制作遵循國家中心制定和推廣的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范認(rèn)真做好數(shù)字資源采集、錄入、編輯、審校等工作確保錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
另外我們還根據(jù)不同資源庫和數(shù)據(jù)所反映的主題設(shè)計確定不同的顯示模板豐富數(shù)據(jù)的個性化。通過不同的網(wǎng)頁設(shè)計將資源整合推薦出來使資源豐富多彩。
4重視版權(quán),依法進行資源建設(shè)
文化共享工程是政府向社會提供的公共文化服務(wù)的有效手段,是一項重要的公益性事業(yè)。必須高度重視資源建設(shè)中的版權(quán)問題,要在國家法律法規(guī)的框架內(nèi),采取有效的方式妥善解決資源使用問題,避免因版權(quán)問題影響共享工程資源的正常建設(shè)和利用。目前我們主要通過以下方式解決版權(quán)的使用問題:
(1 )資源收集與整合。在資源建設(shè)中對于資源的收集我們主要采用三種方式進行:一是注重平時的積累,我們利用公務(wù)活動、基層輔導(dǎo)和外出旅游等機會深入到廣西各景區(qū)、景點和各有關(guān)活動現(xiàn)場等進行自主現(xiàn)場拍攝照片、視頻和文本資料的采集;二是收集網(wǎng)絡(luò)上公開、不涉及版權(quán)問題可利用的信息資源:三是對館藏文獻資源和網(wǎng)絡(luò)資源進行匯編整理。利用現(xiàn)有的設(shè)備和技術(shù)力量建立了集資源采集和制作體系形成了一批有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字資源。如廣西桂林圖書館制作的“古東秋行”(視頻)“桂林的雪”(視頻),“南寧市圖書館的”老農(nóng)家”等數(shù)據(jù)。
(2)通過舉辦活動獲得資源使用許可。有目的的通過圖書館組織的各種活動組織資源與活動參與者簽定資源使用協(xié)議書。如廣西圖書館和廣西桂林圖書館舉辦的‘’八桂講壇“和“桂海講壇“都事先與講座主講人簽定資源使用協(xié)議,包括圖書館舉辦的Flash科普動畫制作大賽、攝影賽、演講賽、讀書征文等。通過活動的開展,解決這些活動作品資源的使用權(quán)問題,獲得了一批品質(zhì)優(yōu)良、內(nèi)容豐富的資源進一步豐富和充實了廣西共享工程資源建設(shè)。
(3 )通過合作獲得資源。廣西圖書館加強對正在實施的重大文化建設(shè)項目所形成的文化資源的收集和整合,通過廣西文化廳獲得了一批廣西非物質(zhì)文化保護的資源;2006年8月,在合作互惠的基礎(chǔ)上與廣西文化音像出版社簽定了合作協(xié)議獲得了大批廣西舞臺藝術(shù)資源,此外,目前還正在文化廳的協(xié)調(diào)下收集和解決“八桂群星獎“和廣西文物的資源問題。廣西桂林圖書館與桂林市科普聯(lián)合作建設(shè)“桂林科普平臺‘’,具體負(fù)責(zé)桂林市科普聯(lián)有關(guān)資源的制作與加工獲得了一批農(nóng)業(yè)科技和科普資源:還通過征集方式從桂林電視臺獲得了一批地方電視專題片。
(4)力爭與相關(guān)單位和個人協(xié)商獲取資源使用權(quán)。我們已開始這方面的工作準(zhǔn)備與共享工程合作單位,如廣電、教育和新聞出版等部門以及相關(guān)人員協(xié)商資源使用權(quán)問題。
廣西實施共享工程建設(shè)以來,充分發(fā)揮全國獨有的兩個省級中心的優(yōu)勢本著分工協(xié)調(diào)、平等互利、共同發(fā)展、突出地方特色、有效建設(shè)的原則狠抓不懈地開展資源建設(shè)。兩個省級中心都建立了專門負(fù)責(zé)資源加工制作的部門,使資源制作加工持續(xù)有效進行。特別是2005年后我們按’‘廣西文化信息資源共享工程資源建設(shè)大綱’‘的要求,加大了資源建設(shè)的力度。廣西利用國家管理中心提供的數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng),搭建文化共享工程資源建設(shè)和服務(wù)平臺制作了廣西舞臺藝術(shù)、廣西旅游、廣西文物、廣西科普、廣西人物、廣西農(nóng)業(yè)廣西政策法規(guī)、廣西地方文獻等地方性、民族性主題數(shù)字資源253GB。其中廣西圖書館數(shù)據(jù)35223條、圖片15657幅、音視頻374部數(shù)據(jù)量1246日;廣西桂林圖書館數(shù)據(jù)20073條圖片103487幅、視頻854部,總?cè)萘?29GB。
篇3
1.2項目工程驗收階段存在一定的困難
電網(wǎng)項目工程竣工驗收是最后一個環(huán)節(jié),也是比較重要的一個環(huán)節(jié),關(guān)乎到電網(wǎng)工程是否能夠正常投入使用并為企業(yè)創(chuàng)造出一定的效能[3]。就現(xiàn)階段項目驗收工作來看,由于電網(wǎng)建設(shè)施工的每個環(huán)節(jié)銜接性較強,如果驗收階段發(fā)現(xiàn)一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的話,勢必會影響到下一個環(huán)節(jié),這也為電網(wǎng)工程驗收工作帶來了一定的困難。
2如何做好電網(wǎng)建設(shè)項目工程質(zhì)量控制和管理的工作
2.1積極做好電網(wǎng)項目工程初步設(shè)計階段的質(zhì)量控制和管理
通過以上對電網(wǎng)項目工程質(zhì)量控制和管理的影響因素分析得知,初步設(shè)計階段如果考慮不周全的話,勢必會造成后面環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工問題,極為麻煩,對電網(wǎng)工程質(zhì)量造成一定的影響,對此,要積極做好電網(wǎng)項目工程初步設(shè)計階段的質(zhì)量控制和管理[4]。首先,在設(shè)計階段要做好前期的準(zhǔn)備工作,對電網(wǎng)項目工程建設(shè)地點進行實際考察,分析各項數(shù)據(jù)對電網(wǎng)工程建設(shè)的影響,同時做好相關(guān)的設(shè)計概算,要對每個環(huán)節(jié)的概算進行審核,確保每個環(huán)節(jié)概算的準(zhǔn)確性、合理性,避免因計算過程的誤差而導(dǎo)致整個電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量受到影響。其次,設(shè)計工作人員要對電網(wǎng)項目工程建設(shè)的質(zhì)量要求有所了解,這樣才能更好的對電網(wǎng)建設(shè)項目的線路以及站址進行規(guī)劃,同時,在設(shè)計規(guī)劃的過程中,還要做好建設(shè)場地的清理,做好后續(xù)的保障工作,這樣才能有效的提高電網(wǎng)項目工程初步的設(shè)計質(zhì)量。另外,在電網(wǎng)設(shè)計的過程中,需要有專業(yè)的人員對整個過程進行管理,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計環(huán)節(jié)存在不足之處,要及時指正并采取相應(yīng)的整改措施,確保電網(wǎng)建設(shè)項目工程設(shè)計的質(zhì)量。
2.2加強電網(wǎng)項目工程施工階段的質(zhì)量控制
電網(wǎng)項目施工環(huán)節(jié),需要結(jié)合設(shè)計方案進行,每個施工細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格按照預(yù)先設(shè)計的要求進行,當(dāng)然,在電網(wǎng)工程施工過程中,可能因為臨時事件的發(fā)生,會造成施工計劃的臨時更改,而在這個過程中,必須要與設(shè)計部門、施工部門、管理部門等相關(guān)部門做好相互的溝通,確保方案更改后的順利施工[5]。另外,由于電網(wǎng)工程施工環(huán)節(jié)較多,為了提高電網(wǎng)項目建設(shè)的質(zhì)量,必須要加強電網(wǎng)項目工程施工階段的質(zhì)量控制。首先,要保證施工現(xiàn)場的監(jiān)理、業(yè)主、承包商等負(fù)責(zé)人之間的相互溝通,并結(jié)合工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好電網(wǎng)工程建設(shè)施工的每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。其次,施工階段要綜合考慮電網(wǎng)工程的質(zhì)量、工期、安全以及造價等多方面因素,不能過于單純的考慮一方面卻忽略了其他方面的因素,否則將會對電網(wǎng)工程造成永久性的缺陷,后期的維護會消耗更多的人力、物力以及財力。例如,在2013年8月份,某市一項電網(wǎng)項目工程施工,負(fù)責(zé)人員為了壓縮工期的時間,把混凝土的養(yǎng)護環(huán)節(jié)縮短,沒能按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對混凝土進行養(yǎng)護,造成工程投入使用后混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)質(zhì)量問題,致使該電網(wǎng)工程至今返修數(shù)次,產(chǎn)生的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過初建時的資金,而且還給工程帶來了永久性的缺陷,不利于電網(wǎng)的正常運行。因此,在電網(wǎng)建設(shè)項目工程施工的過程中,必須做好工程的質(zhì)量控制和管理工作。
2.3積極做好工程驗收階段的質(zhì)量控制
對電網(wǎng)項目工程的驗收工作與其他工程的驗收工作有著一定的差別,電網(wǎng)建設(shè)項目工程的驗收主要分為過程驗收、整體驗收等兩部分[6]。由于電網(wǎng)工程的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,而且施工過程中涉及到的因素也比較多,相互還伴有一定的銜接性,過程驗收主要就是確保每個施工環(huán)節(jié)都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量驗收,確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),避免最后竣工驗收過程中,中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題對整體工程質(zhì)量造成影響。另外,就是整體工程的驗收,從某個角度來講,兩者驗收工作是相輔相成的,驗收工作也是為保障整體驗收工作打下堅實的基礎(chǔ),才能進一步保障整體工程驗收的質(zhì)量。另外,在驗收的過程中,不僅要把好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),更要注重對每個環(huán)節(jié)中存在的問題進行記錄,并及時采取有效的處理措施,全面提高電網(wǎng)工程的質(zhì)量。
2.4施工圖紙設(shè)計的質(zhì)量控制
施工圖紙設(shè)計是確保電網(wǎng)建設(shè)項目工程施工合理性的關(guān)鍵,施工圖紙設(shè)計的質(zhì)量控制主要是結(jié)合實際的工程情況,對施工階段使用的設(shè)備、線路等型號和尺寸進行控制,避免出現(xiàn)設(shè)備型號的變更對整個電網(wǎng)工程造成質(zhì)量問題。另外,施工圖的設(shè)計要將實際地形的情況詳細(xì)的標(biāo)注在圖紙上,同時還要對施工圖紙進行相應(yīng)的審核,從而有效的提高施工圖紙的設(shè)計質(zhì)量。例如,某市在進行電網(wǎng)線路選擇以及設(shè)備選擇之前,先對該電網(wǎng)工程區(qū)域可能發(fā)生的最大用電情況進行分析,并有針對性的進行相應(yīng)的設(shè)計,該工程在運行之后,不僅滿足該地區(qū)的用電要求,同時還有效的避免了資源浪費的現(xiàn)象。
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2.保證專項資金應(yīng)用指定的建設(shè)上
保障性安居工程項目建設(shè)過程使用的資金不管是政府的財政資金、金融機構(gòu)貸款還是建設(shè)單位獨自籌備的資金都要求應(yīng)用在指定的工程建設(shè)中去,其中對政府財政資金的應(yīng)用特別需要引起注意,每級政府財政資金在撥付時,都會說明資金使用在建設(shè)什么樣的工程建筑、工程的哪個階段,如由中央補助建設(shè)的公租房和廉租住房資金,主要用于工程項目的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,省級和市級的專項補貼資金及政府債券資金等,分別在哪人階段投入。每級政府都要對各個項目投資的資金進行有效的規(guī)劃、嚴(yán)格的財務(wù)績效管理等,建設(shè)單位要承擔(dān)起建設(shè)資金管理的責(zé)任,設(shè)立固定的賬戶對資金進行分類存儲,并保證專項資金應(yīng)用在指定的建設(shè)工程上,禁止任何政府、個人以單位名義對資金進行挪用或虛報,所謂的專項資金,指的不只是工程在投入建設(shè)的過程的資金,還包括資金項目的投資和使用,資金應(yīng)該被應(yīng)用到指定的工程項目的建設(shè)中,同時還要保證保障性住房的建設(shè)質(zhì)量,因此財務(wù)部門的資金核算工作需要加大投入力度[3]。
二、加強保障性安居工程項目建設(shè)資金管理措施
1.建立健全財務(wù)管理體系
(1)不同資金來源的分類管理為保證保障性安居工程項目建設(shè)資金在使用方面得到有效的管理和控制,需要隨時了解不同來源的資金投入的工程建設(shè)進展及資金使用情況,具體的投資和結(jié)余都進行統(tǒng)計和規(guī)劃,當(dāng)管理上由于監(jiān)管不當(dāng),出現(xiàn)所有資金都匯入同一個銀行賬戶,應(yīng)區(qū)分資金的來源,及時按建設(shè)性質(zhì)劃轉(zhuǎn)至專用賬戶,達(dá)到有效管理專項資金的目的,是保障性安居工程項目建設(shè)單位需要及時解決的問題。完整的財務(wù)管理體系首先應(yīng)包括資金的核算、資金收入與支出和項目的投資成本等內(nèi)容,而保障性安居工程是比較特殊的建設(shè)項目,為其建立財務(wù)管理體系,除具備以上三個內(nèi)容之外,還要對資金的來源設(shè)立不同的資金管理項目,對資金進行有效管理,按建設(shè)項目分類、再根據(jù)分類設(shè)置賬戶,如政府的財政資金——xx銀行賬戶、金融機構(gòu)貸款的資金——xx銀行賬戶、建設(shè)單位獨自籌備的資金——xx銀行賬戶,設(shè)立不同的賬戶后,還要根據(jù)資金的使用方向進行詳細(xì)的記錄。(2)記錄資金投入與支出的詳細(xì)項目保障性安居工程項目具有多種類型,包含著各種不同性質(zhì)的房屋建設(shè)要求,主要的工程項目類型有廉租住房、公租房還有經(jīng)濟適用房和限價商品房等,對于不同的項目建設(shè)需要投入的資金來源也不同,為了方便建設(shè)單位能對來往資金進行有效管理,在設(shè)立不同資金來源管理項目及會計科目的基礎(chǔ)上,加上資金投入與支出的詳細(xì)項目的記錄,能為項目建設(shè)資金的核算帶來極大的便利[4]。詳細(xì)項目的記錄可以利用財務(wù)軟件來完成,將不同來源的資金項目、收入與支出項目和成本項目歸為成本的綜合核算,同時把建設(shè)工程作為主要的核算項目,不同性質(zhì)的房屋作為項目記錄。
三、加大資金預(yù)算的管理力度
加大資金預(yù)算的管理力度主要有兩個方面的原因:①保證建設(shè)單位能在最短的時間內(nèi)籌備到足夠的資金;②為幫助工程建設(shè)控制成本。同時還要對工程建設(shè)過程可能會出現(xiàn)不可預(yù)見的風(fēng)險進行防御,如果需要更多的資金投入,資金的使用就要嚴(yán)格按照資金支出的步驟要求進行,經(jīng)過財務(wù)管理部門的審批、檢驗等正規(guī)程序,并將資金總數(shù)和辦理手續(xù)過程出具證明,以利于工程正式完成之后由建設(shè)單位向財政部門支取增加的款項,避免因資金流動的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致財務(wù)管理出現(xiàn)窘境,增大金融機構(gòu)的貸款資金財務(wù)投資成本,進而增加工程建設(shè)過程出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險可能性。
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2.1設(shè)計階段的質(zhì)量管理
認(rèn)真細(xì)致地做好圖紙會審和施工方案優(yōu)化工作。實行設(shè)計監(jiān)理,以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進行檢查。當(dāng)對建筑工程進行施工時,首先要審查工程項目的圖紙,當(dāng)然其他先關(guān)專業(yè)的圖紙也要進行審查,要保證工程順利進行。在審查過程中,如果遇到問題時要及時提出并且將問題解決。如果圖紙設(shè)計并沒有達(dá)到理想效果,那么需要對圖紙進行修改,要調(diào)整建筑工程的施工空間。在建筑施工時,需要對大體積混凝土進行科學(xué)控制,因為建筑質(zhì)量要打下良好基礎(chǔ),必須要有高質(zhì)量的混凝土,因此混凝土要通過合理的管理技術(shù)以及科學(xué)的施工技術(shù)來進行保證質(zhì)量。施工方案的好壞直接關(guān)系著建筑施工的進行快慢,因此,在建筑過程中需要制定好的施工方案,有利于節(jié)省開支,同時能夠?qū)ㄖ芷趦?yōu)化以及對建筑質(zhì)量有所提高。當(dāng)然建筑工程施工結(jié)構(gòu)以及施工工藝是建筑的方案確定所考慮的因素。
2.2施工階段的質(zhì)量管理
(1)施工準(zhǔn)備階段。工程質(zhì)量優(yōu)劣,關(guān)鍵在于施工。在建筑工程施工中,因為施工質(zhì)量而影響經(jīng)濟效益的因素十分多,所以在對其施工工藝與質(zhì)量進行管理中需分別對可能引發(fā)不好作用的環(huán)境因素進行制定科學(xué)有效的管控方案。同時,督促監(jiān)理單位對施工單位的人員組織、料物準(zhǔn)備、技術(shù)力量、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備及擬采用的施工方案進行檢查,確保滿足工程建設(shè)的需要。(2)嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量。對于材料的接收是有嚴(yán)格審查程序的,材料在接收前都需要被驗收員進行規(guī)格和質(zhì)量以及型號進行檢查,如果發(fā)現(xiàn)有哪方面不合格的,材料是不允許被入場的,材料不管是甲方提供還是由自己采購的都不能進場。當(dāng)材料按要求允許進場時,要按照各規(guī)格型號進行擺放。(3)施工設(shè)備的質(zhì)量的控制。施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備,對施工項目的進度、質(zhì)量均有直接影響。機械設(shè)備的選用,應(yīng)著重從機械設(shè)備的選型、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。當(dāng)然,機械設(shè)備選用的規(guī)格、材質(zhì)型號以及性能都必須滿足國家有關(guān)規(guī)定,也要符合施工現(xiàn)場條件,這樣才能充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能。(4)對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。現(xiàn)在有好多建設(shè)單位對監(jiān)理的控制不是很嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致監(jiān)理報告和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督有時會存在應(yīng)付了事,這與監(jiān)理人員自身的素質(zhì)有著緊密關(guān)系。監(jiān)理和施工單位的技術(shù)人員應(yīng)進行質(zhì)量管理上崗培訓(xùn)。另外,雖然現(xiàn)在我國頒布的法律法規(guī)中有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的條款不少,但是不能否認(rèn)在市場運行方面還有一些漏洞,我們應(yīng)該不斷的總結(jié)經(jīng)驗,借鑒國際上通行的做法,逐步使我國的建設(shè)工程監(jiān)理走上有法可依,有法必依的軌道。(5)對施工單位的質(zhì)量控制。通過招標(biāo),選定具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位從事工程建設(shè),簽訂工程施工合同。施工單位要嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作并及時進行工程質(zhì)量檢測。
3安全文明施工管理
為加強標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,提高企業(yè)施工現(xiàn)場各項目部的管理水平,迎合市場的需要,本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的,結(jié)合公司的實際情況和要求,制定安全文明管理施工方案。管理方案中要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程,由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。還要堅持定期召開安全會議,公司每月,項目部每周進行一次制度性安全大檢查,明確劃分項目部各人員的責(zé)任制,使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。
4工程項目的合同管理
施工項目合同管理是對工程項目施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行的管理工作。合同的訂立必須是合法的、規(guī)范的。合同管理的主要內(nèi)容為:合同的訂立和合同檔案管理兩個方面,必須要實行合同的終身管理制管理。在建設(shè)領(lǐng)域中加強對施工合同的有效管理,能夠預(yù)防發(fā)生違約行為,避免造成經(jīng)濟損失,從而提高企業(yè)的信譽和競爭能力。
5工程項目材料管理
加強施工項目的材料管理,對于提高工程質(zhì)量,降低工程成本都將起到積極的作用。對工程中各類資料的收集、整理、儲存、傳遞各種環(huán)節(jié)都要進行科學(xué)有效合理的管理,只有這樣才能減少材料的損耗,并且加速流動資金的周轉(zhuǎn),減少流動資金的占用,有利于保證工程質(zhì)量和提高經(jīng)濟效益。
6制定各項工程項目部工作制度
制訂工程項目管理制度,比如:制定工程部組織制度、會議制度、檢查制度以及工程例會制度,這些制度的制定是希望能在工程項目施工過程得到控制,并最終保證工程項目的施工質(zhì)量,以滿足國家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求。
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在現(xiàn)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三條中明確規(guī)定了依法必須招標(biāo)的適用條件。招投標(biāo)階段完成即確立了合同雙方的簽約合同價,招投標(biāo)文件 作為合同雙方簽訂合同的依據(jù)。以工程量清單計價方式的施工招標(biāo)為例,在招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同之后,即認(rèn)為是:該項目施工合同價格已經(jīng)按照中標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)階段招標(biāo)人提供的工程量清單報價之后的投標(biāo)書形成。所以,招標(biāo)人隨招標(biāo)文件發(fā)出的工程量清單和圖紙等資料的深度和準(zhǔn)確性尤為重要,投標(biāo)人正是根據(jù)這些資料進行清單報價。在實際的投標(biāo)工作中,經(jīng)驗豐富的投標(biāo)人會根據(jù)以往的項目經(jīng)驗找出清單中的缺漏項以及清單中與施工圖紙中的量差,從而進行不均衡報價,謀求進場施工后的高價結(jié)算。對業(yè)主來說,如果在工程量清單的編制精度上和在圖紙的深度上不能充分結(jié)合項目實際和市場詢價,那么就很難應(yīng)對施工單位的這種不均衡報價策略。其次,最高投標(biāo)限價的編制準(zhǔn)確度尤為重要。為了充分體現(xiàn)招投標(biāo)公開、公平、公正的競爭機制,目前國內(nèi)建設(shè)市場已由現(xiàn)行的最高投標(biāo)限價制度取代了以往的標(biāo)底的概念。投標(biāo)人在統(tǒng)一的工程量清臺上公平競價,工程量清單及最高投標(biāo)限價應(yīng)由業(yè)主造價部門或聘請專業(yè)的造價咨詢單位編制,其準(zhǔn)確度直接影響招標(biāo)活動的質(zhì)量。最高投標(biāo)限價的編制務(wù)必要切合建筑市場實際,充分考慮投標(biāo)人合理利潤及風(fēng)險。有的業(yè)主為保證項目造價可控,在招標(biāo)階段人為壓低最高投標(biāo)限價,結(jié)果這樣做恰恰適得其反。施工單位低價中標(biāo)無利可圖,必然導(dǎo)致中標(biāo)之后的違規(guī)分包和采用一些非正常的手段追加費用的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,由此導(dǎo)致的返工或停工損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出業(yè)主的可控范圍。另外在評標(biāo)階段如何選擇質(zhì)優(yōu)價廉的施工單位也是招標(biāo)人編制招標(biāo)文件及評標(biāo)辦法時需要動腦筋的問題。一般來說,在大中型工程建設(shè)項目的評標(biāo)活動中,多采用綜合評分法,這樣可以有效避免實力不強、業(yè)績不多的單位惡意低價搶標(biāo),同時也可以將施工企業(yè)的施工組織設(shè)計方案、企業(yè)信譽、資金能力、管理團隊質(zhì)量等因素在評標(biāo)中量化打分,使得業(yè)主最終可以選擇到綜合實力最強的施工單位。值得注意的是,現(xiàn)在國內(nèi)很多省份已逐步推行電子招投標(biāo),這就有效提高了專家的評標(biāo)效率和準(zhǔn)確度。過去專家只靠翻看厚厚的報價清單很容易漏掉投標(biāo)書中的一些重要偏離,而一旦確定了中標(biāo)候選人并簽訂合同之后,就為后期結(jié)算留下了不可預(yù)估的隱患。
3施工階段的造價管理與控制
施工單位進場后,一般來說在項目駐地會由甲方管理人員代表、項目管理機構(gòu)、設(shè)計代表、監(jiān)理等參建單位組成一個完整意義的項目建設(shè)團隊。在施工階段的造價管理與控制一般要注意以下幾個問題。首先是招標(biāo)階段由于圖紙深度不夠等原因,以暫估價形式進入清單及施工合同的項,對于關(guān)系工程質(zhì)量、暫估項采購金額超出法規(guī)規(guī)定的必須以招標(biāo)形式進行采購的限額的情況,建議業(yè)主與承包商以聯(lián)合招標(biāo)人的方式共同參與招標(biāo),并由承包商與最終確定的中標(biāo)人簽訂采購合同。這樣做的好處在于有利于業(yè)主控制整個采購過程的質(zhì)量,避免了承包商利用暫估價哄抬采購價格,使得招標(biāo)階段未明確的采購風(fēng)險得到了監(jiān)管與控制。其次是施工過程中的調(diào)價問題,這是在合同訂立階段就應(yīng)該明確的,業(yè)主要對未來市場價格波動以及可調(diào)材料和人工價格范圍有準(zhǔn)確的定義和合理的風(fēng)險預(yù)期。大宗材料如鋼筋混凝土等,由于施工單位報價參考的是當(dāng)期的材料信息價,一般對于工期較長的項目,材料分批進場,與投標(biāo)時的價格差異很大也是常有的事,通常情況下我們在施工合同中約定此項可調(diào)。對于人工費的調(diào)整,情況類似于上面提到的大宗材料采購,目前全國很多省級建設(shè)主管部門都有支持工程建設(shè)項目人工費用調(diào)整的政策性文件。另外,施工過程中的簽證和洽商等事項應(yīng)于實際發(fā)生后盡早處理,以免越到施工后期堆積的此類材料越多,造成管理上的混亂。
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(二)測量導(dǎo)線點
在對導(dǎo)線點進行測量的時候,應(yīng)當(dāng)在測量之前校正測量儀器的精準(zhǔn)度,使每一項測量指標(biāo)都能夠符合刻度標(biāo)準(zhǔn)。在對定向區(qū)域的邊長進行測量的時候,應(yīng)當(dāng)使用全站儀對導(dǎo)線邊長以及水平距離進行測量,在進行多次的距離差度測量之后,水平值的測量取值應(yīng)當(dāng)取平均值。
(三)導(dǎo)線聯(lián)測
采用平差軟件對已經(jīng)測量確定的數(shù)據(jù)測量記錄與地點坐標(biāo)進行計算,根據(jù)需要的測量標(biāo)準(zhǔn)對平差參數(shù)進行參數(shù)設(shè)定,對平差值進行計算,平差值應(yīng)當(dāng)符合線狀測量等級中的精度標(biāo)準(zhǔn),如果出現(xiàn)平差值存在計算誤差,那么就應(yīng)當(dāng)重新進行測量,必須確保平差值符合線狀測量等級中的精度標(biāo)準(zhǔn)。在一些大型線狀工程項目的線狀測量中,由于測量線路的長度過長,在進行跨度取值的時候,應(yīng)當(dāng)重視起點與重點之間的距離,將其保持在30km范圍內(nèi),還要在地圖中的大型地理位置坐標(biāo)之間形成一種關(guān)聯(lián)性,與其他定位區(qū)域中的關(guān)聯(lián)性應(yīng)當(dāng)高于四大等地點聯(lián)測。
(四)高程測量
線狀工程項目建設(shè)過程中,高程測量的主要方法有水準(zhǔn)測量與三角高程測量。1、水準(zhǔn)測量水準(zhǔn)測量,實質(zhì)上就是在線狀測量直線周圍建立相應(yīng)的水準(zhǔn)點,地圖中水準(zhǔn)點之間的距離應(yīng)當(dāng)保持在2km范圍內(nèi),在一些地勢地形比較復(fù)雜的區(qū)域中,可以適當(dāng)縮短水準(zhǔn)點之間的距離。在隧道線狀工程或者大橋線狀工程建設(shè)中,跨度若是超過300m,那么就需要在工程區(qū)域周圍建立相應(yīng)的水準(zhǔn)點,水準(zhǔn)點的位置應(yīng)當(dāng)與線路中路的位置保持一個合理的距離;在非障礙地形的區(qū)域中,水準(zhǔn)點與線路中路之間應(yīng)當(dāng)保持在50m至100m之間,以避免施工中損壞線路。2、三角高程測量三角高程測量可以與導(dǎo)線水平角觀測同時進行,在記錄垂直角的時候,要保證儀器望遠(yuǎn)鏡的對照目標(biāo)與十字中心處于一個重合狀態(tài),可以通過盤右、盤左的讀數(shù)計算棱鏡中的盤心位置,核算指標(biāo)差,修整指標(biāo)差之后,兩次回測垂直角數(shù)據(jù),取回測數(shù)據(jù)的平均值,將其作為垂直角的記錄數(shù)據(jù)。在對測量對象進行回測的時候,回測的指標(biāo)數(shù)值要處于測量儀器刻度取值的范圍內(nèi)。使用平差軟件計算參數(shù)系統(tǒng)已測的數(shù)據(jù),平差軟件能夠通過已經(jīng)測得的數(shù)據(jù)對測點位置的高程、地理坐標(biāo)進行計算,對于計算結(jié)果能夠進行精準(zhǔn)的評定;測量數(shù)據(jù)的誤差在超過規(guī)定范圍的時候,應(yīng)當(dāng)分析與探究出現(xiàn)誤差的原因,然后進行重新計算。
二、線狀工程項目建設(shè)中GPS控制測量方式的應(yīng)用
GPS控制測量方式,主要特點體現(xiàn)在以下幾個方面:①測量定位非常精準(zhǔn),GPS定位方式呈現(xiàn)多樣化,例如:紅外GPS外放信號、雙頻GPS等;GPS控制測量方式具有十分優(yōu)越的性能,尤其在長距離測量中。②測量站之間不需要建立通視,使用簡便,操作簡單,確保測量區(qū)域上空的開闊,穩(wěn)定接收GPS衛(wèi)星信號即可。③三維坐標(biāo)的建立十分簡便,GPS定位能夠直接在坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)上對數(shù)據(jù)進行繪制,還能夠滿足高程測定的需求。④只要能夠接收到無線信號,在任何時間,都能夠準(zhǔn)確確定測量區(qū)域的坐標(biāo),不會受到天氣等一系列不良因素的影響。GPS控制測量方式,主要包括快速靜態(tài)定位作業(yè)模式與靜態(tài)定位作業(yè)模式。
(一)快速靜態(tài)定位作業(yè)模式
在測定區(qū)域內(nèi),選取一臺移動式基站,通過衛(wèi)星對基站進行跟蹤定位,對于基站的位置設(shè)定,應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在地勢比較高的位置,保證上空的開闊,便于基站接收衛(wèi)星信號;然后使用衛(wèi)星信號接收機,按照合理的順序?qū)γ恳粋€待定點的位置進行確定。快速解算整周末知數(shù)方法的運用,縮短了每一個點位的觀測時間,提升了作業(yè)效率;但是,要控制基準(zhǔn)點與待定點之間的距離,將其控制在20km范圍內(nèi)。
(二)靜態(tài)定位作業(yè)模式
靜態(tài)定位作業(yè)模式,實質(zhì)上就是使用GPS接收機(兩臺以上),對控制點不相同的基站進行基線構(gòu)成,在使用四顆以上的衛(wèi)星同步觀測定位目標(biāo)區(qū)域的時候,按照時段長短周期性計算相應(yīng)的載波結(jié)構(gòu),根據(jù)定位圖形將全部的基線組成一個封閉式的多邊形結(jié)構(gòu),這個定位圖形主要在外業(yè)檢核中使用,能夠在很大程度上提升基線定位的精準(zhǔn)性。
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1.2強化政工管理人員素質(zhì)建設(shè)
政工管理人員是企業(yè)開展思想政治工作的主體,要確保工程建設(shè)中施工人員思想政治工作的有效開展,就必須提高政工干部責(zé)任意識與思想認(rèn)識,不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作水平。施工企業(yè)應(yīng)不斷吸引年輕、高素質(zhì)工作人員,重視培養(yǎng)年輕干部,不斷提高其知識儲備量與工作能力,鼓勵其借助現(xiàn)代化思維方式及工作模式實現(xiàn)思想政治工作創(chuàng)新,促使工程建設(shè)中的施工人員思想政治工作既可充分發(fā)揮自身作用,又可與新時期發(fā)展需求相適應(yīng),從而提高工程建設(shè)生產(chǎn)水平。
1.3對思想政治工作內(nèi)容不斷豐富
在新形勢、新環(huán)境下,工程建設(shè)中的思想政治工作形式需進一步創(chuàng)新。施工單位應(yīng)樹立精品意識,結(jié)合建設(shè)施工特點促使施工人員整體素質(zhì)不斷提高。在具體工作中,政工人員可將思想政治工作與項目深化發(fā)展、施工人員薪酬制度有機結(jié)合起來,促使施工人員正視目前面臨的處境,鼓勵其不斷提高自身業(yè)務(wù)能力與綜合水平,從而實現(xiàn)施工人員自我發(fā)展。另外,管理人員還應(yīng)通過思想政治工作強化建設(shè)施工的安全管理與質(zhì)量管理,如通過精品工程打造提高施工人員的工作熱情等。
1.4對管理層強化思想政治教育工作
施工單位管理層的思想認(rèn)知與工作態(tài)度可直接影響施工人員的生產(chǎn)態(tài)度,因此在工程建設(shè)中,還應(yīng)重視對管理層加強思想政治工作,促使管理層政治思想觀念與工程項目施工質(zhì)量、進度等密切結(jié)合起來。首先,管理層應(yīng)具備較高政治思想覺悟,不斷提高自我約束能力,以黨的群眾路線為依據(jù)向施工人員實施政治思想教育。其次,在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作中,管理階層應(yīng)重視培養(yǎng)施工人員穩(wěn)中求進、堅持不懈、扎實工作的作風(fēng),結(jié)合制度管理與政治思想教育對施工人員錯誤思想及行為予以糾正,從而實現(xiàn)政治思想教育工作的目的。
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1.1建設(shè)項目工程施工管理創(chuàng)新機制促進施工單位內(nèi)部管理制度優(yōu)化
在我國的經(jīng)濟市場中,房地產(chǎn)建設(shè)行業(yè)在長期的發(fā)展歷程中迎接考驗,面對生存危機加強競爭意識,積極調(diào)整內(nèi)部建設(shè)施工管理制度,規(guī)劃自身發(fā)展道路,迎接新經(jīng)濟時代中的機遇與挑戰(zhàn),而施工管理過程中加入創(chuàng)新機制,能夠有效為施工單位調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)生升級,促進科研技術(shù)的進步,提高職業(yè)技能水平,強化施工單位的競爭實力,并為施工單位爭取更多的經(jīng)濟利益。
1.2建設(shè)項目工程施工管理創(chuàng)新機制促進我國市場經(jīng)濟有序、穩(wěn)定發(fā)展
由于我國經(jīng)濟市場上的建設(shè)單位、房地產(chǎn)單位、施工單位、監(jiān)理單位數(shù)量龐大,在制度管理方面存在著極大的問題和缺陷,需要引起有關(guān)單位重視和注意。如何保證經(jīng)濟市場匯中建設(shè)行業(yè)的穩(wěn)定、有序發(fā)展,是各公司企業(yè)及其工作人員需要思考的問題。一方面,施工單位需要在經(jīng)濟市場上實現(xiàn)良性競爭,并展現(xiàn)自身的經(jīng)濟實力,另一方面,施工單位也需要打破市場經(jīng)濟中的不合理現(xiàn)象,從人員管理、法律法規(guī)制約等方面,加強施工管理創(chuàng)新機制在建設(shè)項目工程中的發(fā)展。
2建設(shè)項目工程施工管理創(chuàng)新機制內(nèi)容分析
2.1建設(shè)項目工程施工管理的理論指導(dǎo)創(chuàng)新機制
在嚴(yán)抓建設(shè)項目工程施工管理的過程中,有關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人和決策人需要從思想上重視創(chuàng)新機制在施工過程中的引進和應(yīng)用,從建設(shè)資金成本管理、經(jīng)費支出入手,增加技術(shù)人員的培訓(xùn)項目,推動開發(fā)創(chuàng)新科技研發(fā)的項目和課題,引進新科技和新機制理念,指導(dǎo)建設(shè)施工管理過程,從施工單位內(nèi)部人員的組織管理,內(nèi)部運行結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,全面提高施工單位工作人員對創(chuàng)新機制的正確理解和深入認(rèn)識,并利用創(chuàng)新機制的科學(xué)作用全面發(fā)揮出來。
2.2建設(shè)項目工程施工管理的技術(shù)方法創(chuàng)新
建設(shè)項目工程施工管理過程中,需要新技術(shù)的投入應(yīng)用,從建設(shè)工程的施工準(zhǔn)備前期、施工進度管理、施工監(jiān)督檢查等各階段提高施工質(zhì)量水平,提高創(chuàng)新施工技術(shù)在建設(shè)項目中的應(yīng)用。有關(guān)施工單位及其負(fù)責(zé)人需要重視在施工管理過程中,使用先進的技術(shù)創(chuàng)新方法,一方面選取新型建設(shè)原材料、創(chuàng)新施工設(shè)備,一方面加強創(chuàng)新技術(shù)在具體施工中的運用,培訓(xùn)施工人員學(xué)習(xí)和熟練使用創(chuàng)新技術(shù),以實現(xiàn)為企業(yè)爭取更多的經(jīng)濟收入和利益的目標(biāo)。
2.3建設(shè)項目工程施工管理的管理責(zé)任創(chuàng)新
建設(shè)承包公司對項目部嚴(yán)格按照項目管理的原則和合同履約要求,進行資源配置,下達(dá)生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)考核指標(biāo),以保證實現(xiàn)預(yù)期的項目管理目標(biāo)。同時逐步建立健全一套項目管理的責(zé)任體系與規(guī)章制度,明確項目管理責(zé)任人、建設(shè)承包公司、各施工生產(chǎn)單位的管理責(zé)任,規(guī)范項目管理行為,制定項目管理考核辦法及獎懲制度等,促進項目管理責(zé)任制的落實。建筑施工企業(yè)必須做到從容面對這些新情況、新問題,進行管理機制的創(chuàng)新,構(gòu)建規(guī)范、科學(xué)、合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體系,全面促進建筑施工管理的順利進行。部分建設(shè)工程單位認(rèn)為工程項目是以合同鑒訂和結(jié)束的時間為開始時間和結(jié)束時間,造成項目部所承擔(dān)的責(zé)任不能夠明確,施工中遇到問題后,難以解決。此外,項目經(jīng)理具有的權(quán)力較廣,對于人力物力和財力都有一定的調(diào)控能力,但是施工企業(yè)對于項目經(jīng)理只有一份責(zé)任書需求,沒有更專業(yè)全面的制約。這些問題都是在建筑項目施工企業(yè)需要加強機制改革的方面,既要確立有限責(zé)任制度,將責(zé)任明確化,并確立企業(yè)法人財產(chǎn)制度。任何管理都需要有一套科學(xué)的辦法,這是提高管理效率和增強企業(yè)活力的有效手段。現(xiàn)代化的管理手段,需要企業(yè)能夠根據(jù)市場發(fā)展和變化進行人員結(jié)構(gòu)的變更、內(nèi)部資源的整合、管理機構(gòu)的精簡等,實現(xiàn)管理機構(gòu)的扁平化。另外,企業(yè)還可以充分借鑒其他企業(yè)和國外相關(guān)企業(yè)的管理經(jīng)驗,吸收其中的先進手段,對自身的建筑施工管理模式進行調(diào)整,更新觀念,用更加科學(xué)和現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗武裝企業(yè)。創(chuàng)新管理方案并不是某一種固定的模式,而是要不斷尋求契合市場管理的最優(yōu)化辦法,而且在以后的生產(chǎn)中能夠不斷更新和完善。管理模式的創(chuàng)新,還需要能夠按照市場的經(jīng)濟需求和發(fā)展的一般規(guī)律,使管理層、勞務(wù)層和作業(yè)層的關(guān)系理順,從而降低管理成本,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
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1.2安全管理
化工建設(shè)項目中安全管理至關(guān)重要,目的是保證工程建設(shè)中的安全隱患和傷亡事故零發(fā)生率,最大程度地保證人身和財產(chǎn)安全,進而保證建設(shè)工程的質(zhì)量。安全管理是工程質(zhì)量的前提和保證,兩者互為統(tǒng)一。化工建設(shè)項目管理過程中應(yīng)分期進行安全教育,提高施工人員和管理人員的安全意識,通過技術(shù)培訓(xùn)規(guī)范施工人員的安全操作技能,不斷完善安全生產(chǎn)與操作規(guī)章制度的同時還要加強巡檢,重點是抓好執(zhí)行,必須做好事前、事中和事后的安全控制。只有施工人員具有高度的安全意識,并結(jié)合施工單位的安全投入以及各參與方的相互配合才能從根本上降低安全事故發(fā)生率。安全管理不僅僅是HSE經(jīng)理及HSE工程師的職責(zé),它是所有項目管理人員的職責(zé),因此項目所有的管理人員在現(xiàn)場時均應(yīng)將其視為自身化工建設(shè)項目中的預(yù)算管理包括財務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算。做好預(yù)算工作,才能實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化,改善資金流和物流,達(dá)到提高經(jīng)營質(zhì)量的目的。預(yù)算管理貫穿于整個項目實施周期。在工程設(shè)計階段,應(yīng)該對設(shè)計方提出具體可行的限額要求,進行限額設(shè)計。應(yīng)要求參與競標(biāo)的設(shè)計單位進行詳細(xì)、嚴(yán)格、準(zhǔn)確的設(shè)計。對于設(shè)計變更應(yīng)進行嚴(yán)格的審批程序。組建專業(yè)的、自身素質(zhì)過硬的預(yù)算團隊,由專業(yè)的工程預(yù)算人員對工程項目的全過程進行全面的、科學(xué)的預(yù)算管理。只有對預(yù)算進行實時、全面的控制,并加強預(yù)算團隊的建設(shè),全過程管控造價,才能降低運營成本,得到更高的利潤。
1.3進度管理
化工建設(shè)項目中影響施工進度的因素很多,有來自業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和政府部門的因素。編制和執(zhí)行計劃時應(yīng)充分認(rèn)識到各方面的因素,保證施工有計劃的進行。應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)狀,全面了解工程的方方面面,制定可行且合理的施工進度計劃。進度工程師以周為單位進度進行偏差分析,并提供不同等級預(yù)警。進度管理上對于一些項目外部條件的判斷需要考慮完整,包括當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)、現(xiàn)場氣候情況、現(xiàn)場水電供應(yīng)情況、現(xiàn)場交通運輸暢通情況、現(xiàn)場農(nóng)忙的時間周期等,有時候這些因素會制約項目的順利進展。進度工程師還需要將現(xiàn)場的進度和工程量實際情況一起監(jiān)控,出現(xiàn)延后時采取措施要果斷,果斷地決策能為進度的追趕提供有效保障。施工進度管理是一種動態(tài)循環(huán),需要經(jīng)過不斷的執(zhí)行、分析、計劃、調(diào)整和檢查。及時追蹤執(zhí)行情況,必要時進行調(diào)整。
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二、強化管理階層的思想政治教育工作
在項目工程建設(shè)中,施工單位作為管理者,在整個工程項目的建設(shè)過程中發(fā)揮著極為重要的作用。所以施工單位的管理基層的政治思想觀念要和工程項目的施工進度與質(zhì)量等密切聯(lián)系在一起,加強自身的政治思想教育。其一,職能部門要做好思想政治教育工作。管理階層要有較強的政治思想覺悟,逐漸提高自身的自我約束能力;根據(jù)黨的群眾路線對施工人員繼續(xù)政治思想教育;做好模范帶頭的作用,積極踐行政治思想教育實踐活動。其二,在工程質(zhì)量監(jiān)管過程中,領(lǐng)導(dǎo)階層需要培養(yǎng)施工人員扎實工作、堅持不懈、穩(wěn)中求進的工作作風(fēng);結(jié)合政治思想教育與制度管理,利用制度量矯正錯誤的思想行為,以此達(dá)到政治思想教育的目的。
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1.2現(xiàn)行工程造價的計價模式
工程造價的計價模式是指根據(jù)計價依據(jù)計算工程造價的程序和方法,具體包括工程造價的構(gòu)成、計價的程序、計價的方式以及最終價格的確定等諸項內(nèi)容。工程造價具有單件性計價、多次性計價和按構(gòu)成組合計價等特點。按照《建設(shè)工程施工發(fā)包和承包價格管理暫行規(guī)定》,工程造價的計價方式有兩種,即工料單價估價法和綜合單價單位估價法。工料單價單位估價法是以單位工程分部分項工程量的單價為直接成本單價,按現(xiàn)行計價定額的人工、材料、機械的消耗量及其預(yù)算價格確定,其他直接成本、間接成本、利潤、稅金等按現(xiàn)行計算方法計算。綜合單價單位估價法是指單位工程分部分項工程量的單價是全部費用價格,既包括按計價定額和預(yù)算價格計算的直接成本,也包括間接成本、利潤、稅金等一切費用。
2.設(shè)計的各個階段及影響工程造價的因素
2.1設(shè)計階段的四個分階段
在設(shè)計階段內(nèi)一般又分為四個設(shè)計的小階段,按控制建設(shè)工程造價方面分為:(1)方案階段。應(yīng)根據(jù)方案圖紙和說明書,做出含有各專業(yè)的詳盡的建安造價估算書。(2)初步設(shè)計階段。應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計圖紙(含有作業(yè)圖紙)和說明書及概算定額(擴大預(yù)算定額或綜合預(yù)
算定額)編制初步設(shè)計總概算;概算一經(jīng)批準(zhǔn),即為控制擬建項目工程造價的最高限額。(3)技術(shù)設(shè)計階段(擴大初步設(shè)計階段)。應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計的圖紙和說明書及概算定額(擴大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額)編制初步設(shè)計修正總概算。(4)施工圖設(shè)計階段。應(yīng)根據(jù)施工圖紙和說明書及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算,用以核實施工圖階段造價是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算。
2.2設(shè)計階段影響工程造價的因素
工程設(shè)計是影響和控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。初步設(shè)計基本上決定了工程建設(shè)的規(guī)模、產(chǎn)品方案、結(jié)構(gòu)形式、建筑標(biāo)準(zhǔn)及使用功能,形成了設(shè)計概算,確定了投資的最高限額。施工圖設(shè)計完成后,編制出了施工圖預(yù)算,計算出工程造價。據(jù)西方一些國家分析,設(shè)計費一
般占相當(dāng)于建筑工程全部費用的1%以下,但設(shè)計本身對工程造價的影響程度卻可達(dá)75%以上。由此可見,設(shè)計對整個工程建設(shè)效益的重要性。設(shè)計階段影響建設(shè)工程造價的因素主要包括以下幾個方面:(1)設(shè)計風(fēng)格,如果設(shè)計保守則會造成設(shè)計浪費;(2)設(shè)計質(zhì)量,如果設(shè)計中出現(xiàn)很多錯誤和遺漏,則會造成工程項目延期或返工,增加了工程造價;(3)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),如果刻意追求高精尖技術(shù),采用超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,則會提高工程建造成本。
3.設(shè)計階段的造價控制對策
在設(shè)計階段,設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主(建設(shè)單位)的設(shè)計任務(wù)委托書的要求和設(shè)計合同的規(guī)定,努力將概算控制在委托設(shè)計的投資內(nèi)。在設(shè)計階段內(nèi)一般又分為3或4個設(shè)計的小階段,按控制建設(shè)工程造價方面分為:
①方案階段。應(yīng)根據(jù)方案圖紙和說明書,做出含有各專業(yè)的詳盡的建安造價估算書。
②初步設(shè)計階段。應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計圖紙(含有作業(yè)圖紙)和說明書及概算定額(擴大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額)編制初步設(shè)計總概算;概算一經(jīng)批準(zhǔn),即為控制擬建項目工程造價的最高限額。
③技術(shù)設(shè)計階段(擴大初步設(shè)計階段)。應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計的圖紙和說明書及概算定額(擴大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額)編制初步設(shè)計修正總概算。這一階段往往是針對技術(shù)比較復(fù)雜,工程比較大的項目而設(shè)立的。
④施工圖設(shè)計階段。應(yīng)根據(jù)施工圖紙和說明書及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算,用以核實施工圖階段造價是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)進行招標(biāo)、投標(biāo)的工程,其以經(jīng)濟合同形式確定的承包合同價、結(jié)算工程價款的主要依據(jù)是中標(biāo)的施工圖預(yù)算。
設(shè)計階段的造價控制是一個有機聯(lián)系的整體,各設(shè)計階段的造價(估算、概算、預(yù)算)相互制約、相互補充,前者控制后者,后者補充前者,共同組成工程造價的控制系統(tǒng)。
在設(shè)計階段推行限額設(shè)計,對于縮短工程建設(shè)工期,有效控制工程造價,提高經(jīng)濟效益起著重要作用。
4.某工程設(shè)計階段造價控制的的實踐探討
某學(xué)院工程占地面積90畝,主體建筑面積約6.5萬平方米,實驗室面積4200平方米;新校區(qū)占地面積1030畝,總建設(shè)面積25萬平方米,一期建筑面積17萬平方米,計劃總投資3億元。工程投資決策階段的造價控制與園區(qū)的準(zhǔn)確定位是緊密相關(guān)的。準(zhǔn)確定位才能定位合理的造價,同時造價的合理控制對園區(qū)的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為定位整個園區(qū)的發(fā)展和合理開發(fā),造價咨詢公司與學(xué)院進行了多次討論,并邀請有關(guān)專家和政府主管部門的同志共同商討發(fā)展大計。
通過了決策階段的一系列綜合造價、園區(qū)發(fā)展方向的決策分析后,新校區(qū)建設(shè)指揮部組織設(shè)計人員對其中的單位工程分別進行了設(shè)計,其中最具代表性的是行政辦公樓項目。行政辦公樓占地面積14619.5耐,總建筑面積43945.7mz,地上局部六層,無地下室,有局部架空層。結(jié)構(gòu)為硅框架結(jié)構(gòu),外墻采用240厚加氣混凝土砌塊,局部300厚;內(nèi)墻采用輕鋼龍骨紙面石膏板120厚及加氣混凝土砌塊180厚。
通過對上述情況的把握,建設(shè)指揮部認(rèn)為在設(shè)計中,如下三個方面應(yīng)充分考慮:
①經(jīng)濟性,造價合理仍然是我們考慮的重點,任何時候都不應(yīng)忽視;
②適用性,行政辦公樓設(shè)計功能復(fù)雜、多樣,設(shè)計中應(yīng)非常注意;
③園區(qū)品質(zhì)(人文、自然、建筑外觀),山東某美術(shù)學(xué)院作為以工藝美術(shù)聞名的學(xué)院,其建筑的藝術(shù)品質(zhì)因當(dāng)超越其它的建筑,這一點勿庸置疑。
為在設(shè)計中合理分配各分項工程的權(quán)重,造價咨詢公司與學(xué)院建設(shè)指揮部依據(jù)同時期相似己完工程項目單方造價,初步確定本工程單方造價為2200元/m2,并對其進行了權(quán)重分析,將土建、裝飾、安裝各專業(yè)造價按照10:6:4的比例進行了分配,既土建、裝飾、安裝各專業(yè)單方造價分別為1100元/m2,660元/m2,440元/m2。要求設(shè)計院嚴(yán)格按照分配的造價比例合理設(shè)計,不得超過該預(yù)算。后經(jīng)過一定調(diào)整,使總的施工圖預(yù)算未超原概算投資額。
總之,要有效地控制建設(shè)工程造價,只有堅決地把控制重點由原來的單一的對項目實施階段的控制轉(zhuǎn)移到工程項目建設(shè)的各階段上,對各階段采取不同的造價管理和控制方法,才能取得事半功倍的效果。
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篇13
2.1環(huán)境工程建設(shè)問題的影響因素分析
環(huán)境工程建設(shè)的相關(guān)問題也和人們的日常生活有著很大關(guān)聯(lián),對其影響因素進行探討是解決問題的前提。總的來說,造成環(huán)境工程建設(shè)問題的主要原因就是對環(huán)保的認(rèn)識還不強,部分的地區(qū)政府對環(huán)境工程的建設(shè)重要性及作用等沒有充分認(rèn)識。為追求發(fā)展以及對經(jīng)濟利益的追求,忽視了環(huán)境問題,缺乏了有效宏觀調(diào)控及政策的引導(dǎo),所以就在具體的政策上得不到有效落實,從而就造成了各方面工作的不完善以及松懈。在執(zhí)法的力度上也存在著一定的差異,這樣就對實際的環(huán)境工程建設(shè)工作的開展形成了很大阻力。在城市的環(huán)境工程建設(shè)過程中要能充分的考慮生態(tài)變化問題,將生態(tài)平衡要能得到有效維持,但在實際中由于只重視經(jīng)濟建設(shè),所以在生態(tài)因素層面就缺少考慮。在資金上的不足以及技術(shù)水平的缺陷等,也是影響環(huán)境工程建設(shè)的重要因素,這就造成了環(huán)境工程建設(shè)在進展上相對比較緩慢。環(huán)境保護需要依靠多方面的共同參與才能見到成效,由于宣傳力度的欠缺,使得每個公民的環(huán)保意識相對較低,這也從另一方面阻礙了環(huán)境工程建設(shè)的發(fā)展。還有就是由于管理機制的滯后以及部門的配合還不是很協(xié)調(diào),也會影響環(huán)境工程的建設(shè),從實際情況來看,環(huán)境工程建設(shè)的管理體制及機制都和我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展需求不相適應(yīng),在人力資源的結(jié)構(gòu)上有著不合理狀況的發(fā)生,這樣對規(guī)范化的管理就非常不利。加上相關(guān)部門沒有很好的配合,也使得各方的主體力量得不到發(fā)揮。部門間存在著各自為政,在工作關(guān)系上還不夠順暢,這就使得責(zé)任得不到明確以及措施作用不能正常發(fā)揮,對環(huán)境工程建設(shè)工作的推動中就存在著諸多的困難。
2.2環(huán)境工程建設(shè)問題的解決對策
通過對環(huán)境工程建設(shè)中的問題和影響因素進行分析,筆者綜合性的對相關(guān)解決措施進行了探究,要想將環(huán)境工程建設(shè)問題得到妥善解決就要多樣化的應(yīng)對。
第一,最為基礎(chǔ)的就是要能將人們對環(huán)境工程建設(shè)的認(rèn)識以及重要性得到意識上的提高加強,由于環(huán)境工程建設(shè)和人們的生產(chǎn)生活有著非常緊密的聯(lián)系,所以一定要先從認(rèn)識上得到加強。而從政府的角度來說,要在環(huán)境工程建設(shè)上得到重視,然后要樹立堅定的決心進行執(zhí)行相關(guān)政策,將可持續(xù)發(fā)展觀及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略融入到政策的執(zhí)行當(dāng)中,充分體現(xiàn)以人為本的理念。
第二,要將環(huán)境工程建設(shè)的宣傳工作和監(jiān)督工作要得到有效加強,將其責(zé)任感以及工作的緊迫感也要得到強化,狠抓環(huán)境工程建設(shè)工作的落實情況,并及時的向社會公布環(huán)境工程建設(shè)的進展情況,將相關(guān)的政策措施進一步的完善和優(yōu)化。同時針對公民群眾而言,要能積極的參與到環(huán)境工程建設(shè)當(dāng)中來,只有和公眾力量相結(jié)合才能夠最大化的促進環(huán)境工程建設(shè)。
第三,環(huán)境工程建設(shè)要有針對性的進行,環(huán)境工程建設(shè)以及自身管理的不足是對環(huán)境污染問題造成的重要原因。政府的相關(guān)部門要能在開展城市建設(shè)的過程中,對過度的追求GDP這一做法進行糾正,要能將環(huán)境和經(jīng)濟得到兼顧,不斷的將環(huán)境工程建設(shè)的地位得到突顯出來。并要對環(huán)境工程建設(shè)的監(jiān)督以及管理力度得到有效強化,對工程建設(shè)的質(zhì)量要得到確保,將工程運行管理的水平得到充分提高,還有就是要能夠在公眾以及輿論的監(jiān)督基礎(chǔ)上做好環(huán)境工程建設(shè)工作,將社會力量得到凝聚,以此促進環(huán)境工程建設(shè)的步伐。
第四,加強新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新,把新的清潔生產(chǎn)技術(shù)得到有效推進,從而來減少污染物的產(chǎn)出量,環(huán)境工程建設(shè)的總量得以增加在一定程度上能夠?qū)⑽廴疚锏奶幚砹康玫教岣撸荒苡行У膹脑搭^上來減少污染物的產(chǎn)出。所以要能夠?qū)⑿录夹g(shù)得到應(yīng)用,這樣就能有效的將資源得到科學(xué)化的應(yīng)用,解決污染物產(chǎn)量持續(xù)增加的現(xiàn)狀。另外對新技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠減少污染物的產(chǎn)出,同時也能夠?qū)λY源等起到節(jié)約的作用,能有效將資源的重復(fù)利用率得到有效提高。
第五,將環(huán)保工程建設(shè)的相關(guān)機制進行有效創(chuàng)新,并將政府的職能得到充分發(fā)揮,機制的創(chuàng)新還是需要以技術(shù)為先導(dǎo),通過高科技能促進環(huán)境工程建設(shè),也是其取得良好效果的重要保證。在具體的措施上主要就是要能夠有相應(yīng)的優(yōu)惠政策進行鼓勵,從而讓企業(yè)可以積極主動采取先進技術(shù)進行開發(fā)生產(chǎn)等;同時政府也要對環(huán)保企業(yè)實施保護措施,以此來樹立榜樣,促使其它的相關(guān)企業(yè)能將環(huán)境意識在實施中得到體現(xiàn)。政府的職能要得到充分的發(fā)揮,由于在環(huán)境工程建設(shè)中,各部門的職能都有著差別,有的會存在一些利益上的爭斗,所以政府要在此時轉(zhuǎn)變職能,對環(huán)境工程建設(shè)進行積極優(yōu)化,將其作為本地經(jīng)濟建設(shè)的一個重點,把協(xié)調(diào)工作積極做好,從政策法規(guī)以及環(huán)境保護上作為出發(fā)點,避免城市建設(shè)以及環(huán)境保護不協(xié)調(diào)情況的再次發(fā)生。
第六,將城市規(guī)劃有環(huán)境工程建設(shè)兩者得到有機結(jié)合,將城市的綠化力度進行加強,并在資金的支持上加大力度,積極完善多元化的投資建設(shè)機制。鼓勵社會資金以及外來資金的積極參與,將城市的污水以及垃圾等相關(guān)問題逐次得到解決。并要將新聞媒體輿論監(jiān)督的作用得到充分利用,進而建立公眾參與機制。通過新聞媒體的宣傳職能,把環(huán)境保護的宣傳工作積極做好,并逐步的提高公眾環(huán)境保護意識,將新聞監(jiān)督功能得到充分應(yīng)用,大篇章的報道環(huán)境保護典型的實例,對于阻礙環(huán)境工程建設(shè)的行為進行嚴(yán)厲的批評。