引論：我們?yōu)槟砹?3篇開(kāi)發(fā)公司工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2.“91突破”進(jìn)展情況（如無(wú)此項(xiàng)可寫(xiě)無(wú)）
（1）紅塘灣HTW-08-05/06地塊經(jīng)與規(guī)劃局溝通，暫可按照60米限高進(jìn)行方案報(bào)規(guī)，為確保項(xiàng)目年底前開(kāi)工建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
（2）高三西商業(yè)項(xiàng)目完成給水、燃?xì)飧脑靾D紙及改造方案圖紙審查工作，確保項(xiàng)目9月10日按期開(kāi)業(yè)。
3.其他重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
（1）公寓二期項(xiàng)目順利完成規(guī)劃驗(yàn)收，并配合項(xiàng)目部、工程部完成消防驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。完成山海天酒店區(qū)域沿海汀步設(shè)計(jì)、部隊(duì)水泵房景觀設(shè)計(jì)等區(qū)域景觀提升。
（2）美麗城項(xiàng)目完成公寓式酒店改造方案匯報(bào)材料并組織設(shè)計(jì)競(jìng)賽完成泳池等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)成果。美麗匯總圖方案與資規(guī)局進(jìn)行初步溝通，資規(guī)局可接受花園式商業(yè)街區(qū)理念，需結(jié)合商業(yè)策劃方案及深化后的概念方案再與其進(jìn)一步溝通。
（3）積極對(duì)接洲際、雅高、希爾頓、雅詩(shī)閣、奧克伍德、萬(wàn)豪、硬石等酒店管理公司，其中洲際、希爾頓、雅詩(shī)閣、奧克伍德及雅高已參觀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)并組織座談，給出了初步品牌落位和改造建議。截至目前美麗城、公寓二期等項(xiàng)目已初步確認(rèn)酒店管理公司。
（4）教育地塊項(xiàng)目配合發(fā)策部、營(yíng)銷(xiāo)部完成康養(yǎng)策劃定位，并完成康養(yǎng)項(xiàng)目考察匯報(bào)材料。
（5）紅塘灣安居房項(xiàng)目取得規(guī)劃證、施工圖審查合格證、人防及國(guó)安意見(jiàn)，完成景觀及室內(nèi)方案，裝配式實(shí)施方案也通過(guò)專(zhuān)家會(huì)評(píng)審。
（6）高二區(qū)別墅項(xiàng)目樣板間完成景觀及室內(nèi)方案設(shè)計(jì)。
（7）紅塘灣E-16地塊項(xiàng)目取得工程審查意見(jiàn)及建設(shè)工程規(guī)劃許可證、人防及國(guó)安意見(jiàn)。
（8）配合成本部對(duì)一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，目前已對(duì)未返還項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、勘察類(lèi)合同及成果完成梳理。
（9）跟進(jìn)體育公園產(chǎn)業(yè)策劃定位工作，6月底完成中期匯報(bào)方案。
（10）配合完成港灣二區(qū)0809地塊各項(xiàng)驗(yàn)收工作。
二、開(kāi)展的亮點(diǎn)工作
（一）堅(jiān)持抓制度，強(qiáng)落實(shí)。通過(guò)組織設(shè)計(jì)專(zhuān)題會(huì)，對(duì)高二區(qū)別墅樣板間、紅塘灣安居房、紅塘灣E23地塊、紅塘灣0506地塊、港灣二區(qū)等項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)方案進(jìn)行了專(zhuān)題評(píng)審，有效提高了對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)變更等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)決策效率，為項(xiàng)目后續(xù)設(shè)計(jì)指明了方向。通過(guò)首次組織施工圖聯(lián)審，成立紅塘灣安居房施工圖審查工作小組，開(kāi)展了為期3天的脫產(chǎn)內(nèi)部會(huì)審，梳理出270多條優(yōu)化提升意見(jiàn)，提早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)與漏洞，有效保障了項(xiàng)目圖紙質(zhì)量，為后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）堅(jiān)持抓關(guān)鍵，強(qiáng)溝通。通過(guò)與三亞市規(guī)劃局的積極溝通，與科室負(fù)責(zé)人的多番交涉，實(shí)現(xiàn)了紅塘灣安居房地上車(chē)位10%比例上限突破，同時(shí)紅塘灣0506地塊控規(guī)調(diào)整、美麗城增加泳池方案等方面取得了相關(guān)科室有力支持。
（三）堅(jiān)持抓隊(duì)伍，筑同心。利用組織生活會(huì)制度，圍繞“三吃一擔(dān)”精神，開(kāi)展了別開(kāi)生面的務(wù)虛會(huì)，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)人員思想高度統(tǒng)一，激發(fā)了部門(mén)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
三、下半年重點(diǎn)工作及保障措施
1.重點(diǎn)工作任務(wù)
（1）完成紅塘灣HTW-08-05/06地塊報(bào)規(guī)工作，力爭(zhēng)10月初通過(guò)政府規(guī)委會(huì)。
（2）協(xié)助高三西商業(yè)租賃方完成消防驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目9月10日按期開(kāi)業(yè)。
（3）合作品牌確定后，盡快啟動(dòng)公寓二期、美麗城、教育地塊三個(gè)項(xiàng)目的改造設(shè)計(jì)工作，高質(zhì)量完成項(xiàng)目改造方案，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（4）繼續(xù)緊盯紅塘灣安居房項(xiàng)目成本優(yōu)化及圖紙質(zhì)量，配合現(xiàn)場(chǎng)確保項(xiàng)目進(jìn)度。
（5）八月中旬完成高二別墅樣板間圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，保證下半年樣板間開(kāi)放，為營(yíng)銷(xiāo)打好基礎(chǔ)。
（6）全力配合相關(guān)部門(mén)一級(jí)開(kāi)發(fā)成本返還工作。
2.保障措施
（一）強(qiáng)化制度保障，進(jìn)一步提升流程制度的建立與執(zhí)行。一是擬通過(guò)優(yōu)化調(diào)整設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)、成立施工圖審查工作小組，并通過(guò)組織每日碰頭會(huì)、每周學(xué)習(xí)日等流程制度，保證部門(mén)各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。二是優(yōu)化梳理合同模板，約定彈性合同內(nèi)容，將設(shè)計(jì)缺陷圖集、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更要求等納入合同附件嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化設(shè)計(jì)院考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，用合同作為抓手，加強(qiáng)合作單位管理。
（二）加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升內(nèi)部設(shè)計(jì)管理水平。一是通過(guò)“走出去”交流學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、直面問(wèn)題查根源、補(bǔ)齊短板定措施，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新。二是通過(guò)組建政策研究室及貫徹學(xué)習(xí)日的制度，深入解讀海南省及三亞市的政府政策，提前抓住利好點(diǎn)及防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)前期管控。
篇2
4、在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，較好協(xié)調(diào)各級(jí)行政主管部門(mén)，較好的運(yùn)作了土地過(guò)戶(hù)、規(guī)劃許可證、施工許可證的辦理，由于前期為節(jié)省成本，把人防結(jié)建工程放在二期科教用地上，無(wú)人防圖紙審核意見(jiàn)導(dǎo)致住宅部分的施工許可證非常難辦理，在此情況下相關(guān)人員付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、黃島區(qū)規(guī)劃、管委各級(jí)主管部門(mén)，為項(xiàng)目順利建設(shè)做了大量工作，并最終完成了正式許可證的辦理
5、完成錦色漫山項(xiàng)目臨時(shí)用電的招標(biāo)工作、價(jià)格的談判及合同的簽訂，由于電力行業(yè)屬于壟斷行業(yè)，電力公司推薦的施工單位報(bào)價(jià)過(guò)高，我們積極與對(duì)方談判，以不超前期成本測(cè)算的數(shù)據(jù)為原則，與對(duì)方進(jìn)行了好幾輪的談判，最終談定，并完成施工。
6、完成配套費(fèi)擔(dān)保合同并在政府備案。
7、協(xié)調(diào)綠化設(shè)計(jì)單位出具綠化設(shè)計(jì)方案，要求設(shè)計(jì)單位按照項(xiàng)目定位、成本測(cè)算及黃島規(guī)建局對(duì)綠化的要求，對(duì)方案進(jìn)行整改，經(jīng)過(guò)幾輪的方案交流，最終出具綠化施工圖紙，并取得綠化施工許可證。
8、由于設(shè)計(jì)原因，物業(yè)管理用房面積、預(yù)測(cè)繪面積、消防設(shè)計(jì)都出現(xiàn)了問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極協(xié)調(diào)各政府職能部門(mén)，目前基本整改完成。
篇3
二、業(yè)務(wù)方面
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支。總之，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為**xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái)，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒本文出自/我，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作
篇4
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析2012年天氣情況
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
2012年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
三、完成2011年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
篇5
二、公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題：
(一)因政企分開(kāi)的要求，總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力“真空”，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時(shí)補(bǔ)全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。
(二)公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對(duì)體制改革心存疑慮，不知體制改革后個(gè)人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。
(三)企業(yè)的拖欠款問(wèn)題十分嚴(yán)重，造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給公司發(fā)展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(四)由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)受到了嚴(yán)重的影響，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來(lái)，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;自己也沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)發(fā)新的房產(chǎn)項(xiàng)目，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)歷來(lái)是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，如果不對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實(shí)力的發(fā)展。
三、解決存在的問(wèn)題和今后工作的設(shè)想為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)各職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，同時(shí)，加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)因支持。
(一)首先加強(qiáng)班子建設(shè)，配備齊全公司各職能部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相補(bǔ)位，加強(qiáng)溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)核心。
(二)深入調(diào)查研究，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護(hù)。
(三)加強(qiáng)對(duì)廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識(shí)、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)心人、尊重人、愛(ài)護(hù)人的人文精神;積極進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神。這樣公司各部門(mén)協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。
(四)努力解決企業(yè)的拖欠款問(wèn)題。可以說(shuō)拖欠款問(wèn)題是制約公司發(fā)展的一大因素;公司資金周轉(zhuǎn)不能到位，造成許多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對(duì)這一狀況，應(yīng)該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，這是解決該問(wèn)題的根本出路。目前正考慮對(duì)一些拖欠大戶(hù)(如迪卡、華苑酒家)采用訴訟方式解決。同時(shí)，對(duì)于一些將來(lái)收款困難，履行債務(wù)能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則并，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。
(五)對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行整頓，督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，要求其做到依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營(yíng)，令其進(jìn)行整改，對(duì)逾期不改的則堅(jiān)決予以關(guān)閉，維護(hù)公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會(huì)效益。例如，對(duì)違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。
(六)充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的龍頭作用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向來(lái)是總公司工作的重心，但在過(guò)去的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來(lái)。原來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開(kāi)發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢(shì)的發(fā)展，公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足地發(fā)展，因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式必須進(jìn)行調(diào)整，公司計(jì)劃將一些紅線(xiàn)用地進(jìn)行性質(zhì)轉(zhuǎn)換，并采用自行規(guī)劃，自行建設(shè)，獨(dú)立地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。當(dāng)然進(jìn)行獨(dú)立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問(wèn)題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的技術(shù)難關(guān)，這要求我們要引進(jìn)和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人才。相信，這兩個(gè)主要問(wèn)題解決了，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一定能夠具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，參與房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
(七)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司大都會(huì)成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒(méi)有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)，也沒(méi)有受托管理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，就得以迅速的發(fā)展，內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認(rèn)識(shí)到物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培養(yǎng)工作，并對(duì)現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們物業(yè)管理的水平。
(八)充分利用現(xiàn)有的“空置”物業(yè)，發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標(biāo)。總公司的很多資源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種無(wú)形的損失;因此，公司上下應(yīng)群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于這些物業(yè)我們應(yīng)當(dāng)做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
篇6
一、2019年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
上半年完成收入 ？ 萬(wàn)元，完成全年收入指標(biāo)8.14億元的？%；上繳稅金？萬(wàn)元，完成投資 萬(wàn)元，累計(jì)融資？?jī)|元，其中新增？?jī)|元，續(xù)貸？萬(wàn)元，累計(jì)還款？?jī)|元，融資凈流入？?jī)|元。
二、主要工作完成情況
（一）重點(diǎn)項(xiàng)目
1.長(zhǎng)溝盛繡雅林嘉園項(xiàng)目
工程施工方面：主要是完成了二期工程園林維護(hù)、弱電消防工程驗(yàn)收等掃尾零工程，完成了44#樓工程掃尾工作，確保不發(fā)生遺留問(wèn)題；為三期、四期工程開(kāi)工進(jìn)行了全面準(zhǔn)備工作，先期完成了施工道路修建、場(chǎng)地平整工作、三四期地勘、四期工程物探工作。
工程手續(xù)方面：重點(diǎn)完成項(xiàng)目新版規(guī)劃方案批復(fù)，三、四期園林規(guī)劃批復(fù)及醫(yī)療衛(wèi)生用地園林規(guī)劃批復(fù)，于四月份取得了三四期工程規(guī)劃許可證，目前正在辦理施工許可證；目前正在辦理44#樓預(yù)售許可證。
比較突出的工作是：通過(guò)與規(guī)劃委的溝通，對(duì)規(guī)劃調(diào)整范圍和可能性進(jìn)行了預(yù)判，施工圖基本在規(guī)劃可控范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了報(bào)規(guī)與施工圖設(shè)計(jì)同步進(jìn)行的目的，為項(xiàng)目開(kāi)工節(jié)約了大量寶貴時(shí)間。
項(xiàng)目銷(xiāo)售方面：一是主要對(duì)2018年工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)2019年銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)判，綜合考慮最終確定采用1+2+2的營(yíng)銷(xiāo)組織管理模式，（公司自銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)+銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)+渠道公司），完成了雙方合協(xié)議簽定,銷(xiāo)售工作在三月份全面展工。二是針對(duì)2019年?duì)I銷(xiāo)策略進(jìn)行深度升級(jí)，制定出三盤(pán)聯(lián)動(dòng)，全軍出擊的推廣執(zhí)行方案。設(shè)計(jì)了長(zhǎng)海先生卡通人物形象，從第三人物視角的觀點(diǎn)和生活方式達(dá)到了展現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)及內(nèi)涵的目的；線(xiàn)上微信平臺(tái)、線(xiàn)下道旗展板多種廣告全面鋪開(kāi)；對(duì)銷(xiāo)售案場(chǎng)、辦公區(qū)域進(jìn)行了改造升級(jí)，組織了五一小長(zhǎng)假、長(zhǎng)溝國(guó)際長(zhǎng)走節(jié)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
上半年，長(zhǎng)溝項(xiàng)目完成新增認(rèn)購(gòu)？套，認(rèn)購(gòu)面積？平米，銷(xiāo)售均價(jià)？元；完成簽約？套，簽約面積？平米，合計(jì)實(shí)現(xiàn)回款？萬(wàn)元。
2.黃果樹(shù)瀑韻天城項(xiàng)目：瀑韻天城項(xiàng)目，節(jié)后開(kāi)局持續(xù)呈現(xiàn)出向好勢(shì)頭，意向租賃面積1.4萬(wàn)平米，實(shí)際完成3108.92平米，2019年可增加收入92.47萬(wàn)元。由貴州開(kāi)發(fā)公司與以及黃果樹(shù)匯遠(yuǎn)公司共同投資設(shè)立的隆匯置業(yè)公司也已完成注冊(cè)，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，該合資公司的成立將為公司在黃果樹(shù)的后續(xù)發(fā)展及資源儲(chǔ)備奠定有利基礎(chǔ)。
為了迅速推升瀑韻天城項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值，營(yíng)造商業(yè)氛圍，為項(xiàng)目招商工作奠定基礎(chǔ)。今年，黃果樹(shù)啤酒節(jié)主會(huì)場(chǎng)定在項(xiàng)目?jī)?nèi)中心廣場(chǎng)舉辦，由黃果樹(shù)旅游區(qū)匯遠(yuǎn)公司與貴州昊遠(yuǎn)隆基公司為主辦單位，實(shí)行開(kāi)放式、不售票，提高項(xiàng)目?jī)?nèi)客流量，以企業(yè)為運(yùn)營(yíng)主體，以項(xiàng)目品牌、特許經(jīng)營(yíng)等方式進(jìn)行全市場(chǎng)化運(yùn)作，具體規(guī)劃了網(wǎng)紅一條街、民俗一條街、長(zhǎng)桌宴街、洋人街。黃果樹(shù)國(guó)際啤酒節(jié)將于7月26日開(kāi)始、8月9日結(jié)束，為期15天。
3.海南北城邑景項(xiàng)目：海南項(xiàng)目，在1月份取得項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后，經(jīng)多輪規(guī)劃方案調(diào)整，正式版方案已報(bào)送至縣規(guī)劃委，但由于規(guī)劃委與國(guó)土局機(jī)構(gòu)調(diào)整合并，目前尚未取得相應(yīng)批復(fù)。
（二）經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)工作情況
上半年，針對(duì)公司在京商業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了走訪調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)溝項(xiàng)目二期商業(yè)定位、工商手續(xù)辦理等方面做好了準(zhǔn)備工作，在 月份已開(kāi)始面向市場(chǎng)開(kāi)始招商。初步確定了天鵲廣告公司啟用思路，對(duì)公司內(nèi)部廣告資源進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，聯(lián)系了2家意向性廣告制作單位。
上半年，完成經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入 萬(wàn)元。
（三）物業(yè)公司工作情況
在完成組織架構(gòu)及管理層人員調(diào)整后，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，一是在工程管理上實(shí)行積分制管理，一切以工作量和服務(wù)水準(zhǔn)為計(jì)評(píng)將真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，為物業(yè)管理星級(jí)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是加大力度提高業(yè)務(wù)能力。春節(jié)后由業(yè)務(wù)精英組建起50人的管家服務(wù)隊(duì)伍，通過(guò)進(jìn)行管家式服務(wù)的集中培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高物業(yè)服務(wù)崗位的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，不斷塑造注入積極向上的新文化、新理念。三是增值服務(wù)業(yè)務(wù)員不斷拓展。上半年，分別與區(qū)農(nóng)委開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)推介活動(dòng)，開(kāi)展了新春家政入戶(hù)服務(wù)及桶裝水進(jìn)社區(qū)服務(wù)，開(kāi)始組建餐飲公司，開(kāi)始啟動(dòng)長(zhǎng)溝項(xiàng)目便利超市，利用五一黃金周開(kāi)展了教育專(zhuān)場(chǎng)推介活動(dòng)。
上半年，物業(yè)公司完成業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元。
（四）公司內(nèi)部管理工作
一是為了規(guī)范董、監(jiān)、高議事流程，形成規(guī)范、高效的決策流程，一季度完成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)三項(xiàng)會(huì)議議事規(guī)則的制定。
二是OA二期實(shí)施方案已完成多個(gè)部門(mén)的意見(jiàn)征集及討論修改后定稿，現(xiàn)已具備實(shí)施條件。
三是安全維穩(wěn)管理逐步進(jìn)入常態(tài)化、精準(zhǔn)化。全面貫徹落實(shí)春節(jié)、兩會(huì)期間、“一帶一路”、“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”安全維穩(wěn)文件精神，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)、有限空間作業(yè)安全培訓(xùn)兩次、消防防火培訓(xùn)、防汛演練，組織昊遠(yuǎn)隆基系統(tǒng)安全檢查 次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 項(xiàng)，完成整改 項(xiàng)，組織實(shí)施了國(guó)資委系統(tǒng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)隱患大檢查”工作，落實(shí)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，按要求落實(shí)了2019年“安康杯”活動(dòng)。
三、當(dāng)前面臨的問(wèn)題及形勢(shì)
上半年雖然有行業(yè)淡季的客觀原因，但目前的數(shù)據(jù)仍有些偏低。分析其原因依然是思想覺(jué)悟慢、行動(dòng)速度慢、執(zhí)行力弱以及經(jīng)營(yíng)潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)低等常見(jiàn)問(wèn)題。
主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)：
1.政策風(fēng)險(xiǎn)：宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的變化對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品的影響；
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的生存壽命，適銷(xiāo)是否對(duì)路，有無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，主要體現(xiàn)在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷(xiāo)售方式及渠道等；
3.現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)金是企業(yè)的血液，從日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)看，只有提供足夠的現(xiàn)金，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。沒(méi)有充足的現(xiàn)金，將給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重后果，影響企業(yè)的盈利能力和償債能力。因而降低了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的信用等級(jí)，最終使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，甚至資不抵債。固定資產(chǎn)投資過(guò)多，使企業(yè)的變現(xiàn)能力降低，導(dǎo)致資金沉淀。
4.法律風(fēng)險(xiǎn)：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業(yè)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違約損失。
5.人力資源風(fēng)險(xiǎn)：包括招不到合格員工、培訓(xùn)不足、流動(dòng)率高、人才不足、崗位能力過(guò)剩等。
所以，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)采取專(zhuān)項(xiàng)防范措施，結(jié)合降本增效等必要手段，最大限度地防止經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
外部：從今年政府工作報(bào)告可以看出，未提及“房住不炒”，說(shuō)明這一輪房地產(chǎn)的調(diào)控已經(jīng)基本成功，“房住不炒”已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，既然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，那么說(shuō)明現(xiàn)狀是符合政策預(yù)期的，維持這一現(xiàn)狀，要確保房屋的居住屬性，短期仍將堅(jiān)持穩(wěn)地價(jià)穩(wěn)房?jī)r(jià)穩(wěn)預(yù)期。由此可見(jiàn)，今年房地產(chǎn)市場(chǎng)利好因素不少，調(diào)控放松是趨勢(shì)。但我們要理性看待，在穩(wěn)杠桿的階段，居民購(gòu)房消費(fèi)的能力釋放與2018年并不會(huì)發(fā)生太大的變化。針對(duì)于公司主要回款的長(zhǎng)溝項(xiàng)目?jī)r(jià)格預(yù)期不要過(guò)高，在現(xiàn)階段本區(qū)多數(shù)項(xiàng)目均已誠(chéng)意價(jià)格入市，這就說(shuō)明現(xiàn)市場(chǎng)就是理性的，在現(xiàn)銷(xiāo)產(chǎn)品、預(yù)售產(chǎn)品及待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定價(jià)上要慎重，要堅(jiān)持快去化，高周轉(zhuǎn)，保現(xiàn)金流的原則，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)同樣趨于正常、平穩(wěn)。
內(nèi)部：內(nèi)部形勢(shì)也非常之嚴(yán)峻。一年時(shí)間已過(guò)去二分之一，一是長(zhǎng)溝項(xiàng)目原計(jì)劃一季度末二季度初實(shí)現(xiàn)開(kāi)工，現(xiàn)已達(dá)到預(yù)警紅線(xiàn)，按目前現(xiàn)有進(jìn)度預(yù)計(jì)造成長(zhǎng)溝項(xiàng)目三期工程無(wú)法在年前完成主體結(jié)構(gòu)封頂，對(duì)后續(xù)項(xiàng)目推廣、銷(xiāo)售回款、現(xiàn)金流保障會(huì)造成一定影響，最終將直接影響全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成率。二是海南項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。在新的供給模式下，在海南省堅(jiān)持因地制宜的調(diào)控方式下，住房市場(chǎng)體系下的租賃房將成為今年海南主要的住房供應(yīng)類(lèi)別，應(yīng)緊緊把握市場(chǎng)機(jī)遇，對(duì)自身產(chǎn)品的定位、設(shè)計(jì)、服務(wù)價(jià)值有更深的穿透性營(yíng)銷(xiāo)策略及方式，否則容易形成貨值的積壓。
四、下一步重點(diǎn)工作
1.長(zhǎng)溝項(xiàng)目
手續(xù)方面：要加速推進(jìn)開(kāi)工許可手續(xù)的辦理，北京公司、事業(yè)部各部門(mén)、總工辦、設(shè)計(jì)單位全面做好政府審批部門(mén)的溝通工作，對(duì)內(nèi)做好工作交叉提高后期工作效率，對(duì)外要提高工作預(yù)判性、前瞻性，對(duì)要克服的障礙和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要提前謀劃解決方案，三期、四期工程及時(shí)開(kāi)工、竣工是今明兩年最重要的工作，關(guān)乎大局、影響大局！
營(yíng)銷(xiāo)管理方面：一是按全年?duì)I銷(xiāo)方案組織實(shí)施好各時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)，全面出擊，打贏銷(xiāo)售旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是加快培養(yǎng)自銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，要在今年形成不可或缺的戰(zhàn)斗力；三是做好日常銷(xiāo)控管理工作，與財(cái)務(wù)管理部做好工作交叉對(duì)接，不能出現(xiàn)重大紕漏。
2.貴州項(xiàng)目。基于貴州公司的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，工作難度系數(shù)較大，貴州公司要以全年指標(biāo)為標(biāo)耙，做好全面業(yè)務(wù)統(tǒng)籌。招商工作能否取得成效，關(guān)鍵看旅游旺季到來(lái)前的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目宣傳、策劃舉措要在近期全面鋪開(kāi)，在“啤酒節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等節(jié)點(diǎn)前，是商戶(hù)集中入駐的黃金期，全年招商成果主要在于旺季前的蓄客準(zhǔn)備工作，每個(gè)重大節(jié)點(diǎn)前都要實(shí)現(xiàn)有批量商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)，要基本實(shí)現(xiàn)自給自足的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
篇7
一是加大了宣傳推介力度。我們?cè)陔娨暸_(tái)XXX頻道，省新聞、都市、生活頻道和全省十佳電視聯(lián)盟頻道，XX市新聞?lì)l道、國(guó)家旅游報(bào)、XXX日?qǐng)?bào)、XX日?qǐng)?bào)，以及各地電臺(tái)和騰訊、優(yōu)酷、樂(lè)視等“重量級(jí)”公眾平臺(tái)，全時(shí)段宣傳我市旅游資源，全方位展開(kāi)旅游推介活動(dòng)。同時(shí)，在XXX、太山、安廣高速路口設(shè)置擎天柱巨幅廣告；對(duì)長(zhǎng)XX鐵路專(zhuān)線(xiàn)三個(gè)班次動(dòng)車(chē)冠名為XXX灣號(hào)；整合周邊目標(biāo)客源地（XX市及外五縣，XX、長(zhǎng)春、XXX、沈陽(yáng)、XX、大慶）公眾平臺(tái)和全省新媒體聯(lián)盟，力求更廣泛、更直接的把XXX推介給目標(biāo)游客，切實(shí)提升了XXX旅游的知名度。其中，我們?cè)陂L(zhǎng)春、沈陽(yáng)等地的新媒體上就推廣了15次，吸引關(guān)注近1億人次。在此基礎(chǔ)上，對(duì)全市各景區(qū)旅游標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，做到標(biāo)識(shí)明顯，指引清晰。
二是引入了市場(chǎng)運(yùn)作手段。重新制做了包含新聞、食宿、購(gòu)物、天氣、線(xiàn)路11個(gè)版塊的XXX旅游官方網(wǎng)站，申請(qǐng)注冊(cè)了“XXX灣我的家”公眾號(hào)、設(shè)計(jì)了XXX灣景區(qū)標(biāo)識(shí)、搶注了XXX灣系列和老坎子等地理商標(biāo)。同時(shí)，成功引進(jìn)中青旅、盈科、青巖三家域外旅行社，并與省國(guó)旅、青年商務(wù)、文旅建立合作關(guān)系，借助其成熟的模式和渠道，加強(qiáng)跨區(qū)域合作，將向查干湖、啊爾山乃至長(zhǎng)白山的游客向我市引流，使域外游客急聚增加。
三是突出了特色活動(dòng)吸引。積極引入商業(yè)化模式，借助節(jié)慶假期，發(fā)揮旅游+的優(yōu)勢(shì)，與宣傳、住建、文體、糧商、電視臺(tái)、商業(yè)銀行和域內(nèi)外企業(yè)合作，成功舉辦了冰雕、冬泳、速滑、風(fēng)車(chē)、垂釣、菊展、騎行等全國(guó)性和區(qū)域性旅游推介活動(dòng)；積極推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游，通過(guò)定向宣傳、活動(dòng)推廣、專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通、特色培育四項(xiàng)組合措施，成功打造了良種場(chǎng)鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)，探索了鄉(xiāng)村旅游新模式。通過(guò)以上工作，既突顯了地域旅游特色，又逐步擴(kuò)大了XXX旅游內(nèi)容，進(jìn)一步彰顯了XXX旅游的人文景觀優(yōu)勢(shì)、民俗特色優(yōu)勢(shì)、歷史文化優(yōu)勢(shì)和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，切實(shí)打響了XXX灣品牌，創(chuàng)造了單日游客突破5萬(wàn)人記錄。
四是強(qiáng)化了旅游項(xiàng)目申報(bào)。向省旅發(fā)委爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金200萬(wàn)元，對(duì)10個(gè)景區(qū)廁所按5A景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了新建和維修，均設(shè)置殘疾人和第三衛(wèi)生間，四季沖水使用，在XXX灣景區(qū)內(nèi)消滅了旱廁；與交通部門(mén)配合，將全市旅游景區(qū)道路按沿途旅游資源設(shè)計(jì)了“濕地風(fēng)光”和“草原風(fēng)光”兩條旅游線(xiàn)路，共295.9公里，并列入全省旅游道路建設(shè)規(guī)劃；與省發(fā)改部門(mén)溝通將9個(gè)景區(qū)的9.3億元的PPP旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在省發(fā)改網(wǎng)上公布。同時(shí)積極與普維基金、綠地集團(tuán)、吉廣傳媒、華天環(huán)保等大公司大集團(tuán)對(duì)接，加大招商引資和社會(huì)資金入駐。
五是加強(qiáng)景區(qū)管理。重點(diǎn)推進(jìn)了5項(xiàng)工作。1、在綠化美化上。共植志愿林等1萬(wàn)余株，種植花草15萬(wàn)株，打造了兩條景觀帶、八處景觀點(diǎn)；本著杜絕隱患、匠心獨(dú)具思路，對(duì)破損的線(xiàn)路、斷裂的棧道木橋、風(fēng)化的展板、阻礙通行的枯木斷枝等進(jìn)行了全面維修維護(hù)，景區(qū)安全系數(shù)和景觀品質(zhì)雙提升，在全國(guó)景區(qū)普查聯(lián)檢中，免審?fù)ㄟ^(guò)。2、在公益崗改制上。按照省市公益崗改革文件精神，對(duì)不符合要求的人員進(jìn)行了梳理清退，組建了公司架構(gòu)，建立了績(jī)效考核機(jī)制。在全市率先完成公益崗改革，并通過(guò)省驗(yàn)收。重新劃分景區(qū)版塊，聘請(qǐng)了講解員，編寫(xiě)了導(dǎo)游詞，重新設(shè)計(jì)編排了觀光路線(xiàn)。3、在閉園管理上。聘請(qǐng)保安公司入駐，維護(hù)秩序，購(gòu)置景區(qū)管理專(zhuān)用電瓶車(chē)，除施工車(chē)輛外來(lái)車(chē)輛一律禁入。經(jīng)多方考察，在物價(jià)部門(mén)定價(jià)后，安裝景區(qū)售票系統(tǒng)，與敦化六頂山5A景區(qū)合作，聘請(qǐng)第三方售票。安裝游客流量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)游客數(shù)量，并與全省景區(qū)互聯(lián)互通，強(qiáng)化景區(qū)監(jiān)管和區(qū)域聯(lián)系。4、在資產(chǎn)資源整合上。將不符合規(guī)劃的南賓館、養(yǎng)殖場(chǎng)、品魚(yú)一條街由法院指定評(píng)估單位，依法評(píng)估后，全部進(jìn)入法律程序，依法回收后，按濕地規(guī)劃、景區(qū)規(guī)劃進(jìn)行重新打造。5、在安全排查上。設(shè)立了2名專(zhuān)職安全員，建立安全臺(tái)帳，不定期流動(dòng)檢查，發(fā)觀問(wèn)題及時(shí)整改。年初以來(lái)，共開(kāi)展安全生產(chǎn)和旅游景區(qū)安全、消防專(zhuān)項(xiàng)檢查8次，依法取締游樂(lè)設(shè)施不達(dá)標(biāo)1戶(hù)、停業(yè)整頓3戶(hù)，投資40萬(wàn)元更換了手續(xù)不全畫(huà)舫船。同時(shí)，在開(kāi)展每項(xiàng)大型活動(dòng)前均由分管市長(zhǎng)召開(kāi)安全會(huì)議專(zhuān)題部署，并由公安、安監(jiān)、消防等部門(mén)提前介入，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
六是加強(qiáng)生態(tài)治理。重點(diǎn)抓了4件事。1、加強(qiáng)外灘執(zhí)法。在公安、住建、林業(yè)、水利等部門(mén)的大力配合下，組成聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，嚴(yán)厲打擊取土和放牧等行為，共聯(lián)合執(zhí)法15次，清理違規(guī)建筑2所。2、加大宣教力度。投資12萬(wàn)元，對(duì)XXX灣濕地宣教長(zhǎng)廊內(nèi)容進(jìn)行重新編排和更新，在濕地核心區(qū)設(shè)置鳥(niǎo)類(lèi)介紹牌30塊，植物介紹牌60塊，形成愛(ài)護(hù)濕地、保護(hù)濕地的良好氛圍。3、做好景區(qū)規(guī)劃。與松遼委、省林業(yè)設(shè)計(jì)院、XX市水利設(shè)計(jì)院合作，在住建、林業(yè)、水利等部門(mén)的大力支持下，積極推進(jìn)《XXX灣防洪評(píng)價(jià)》，《濕地規(guī)劃》和《水利風(fēng)景區(qū)》規(guī)劃編制工作。4、強(qiáng)化整改落實(shí)。相關(guān)部門(mén)的積極配合下，尤其是環(huán)保部門(mén)的鼎力支持下，順利通過(guò)國(guó)家環(huán)保督查組檢查時(shí)提出的整改和答復(fù)。
二、存在的問(wèn)題
在這一年的工作中，旅游發(fā)展服務(wù)中心積極履行部門(mén)職能，以服務(wù)為宗旨，全面發(fā)展我市旅游業(yè)、加大XXX灣的管理力度，但在實(shí)際工作中仍存在不足。
一是體制不健全，實(shí)施一體化管理有難度。旅游景區(qū)存在產(chǎn)權(quán)不明，行政管理有難度，形成不了一體化管理的模式，制約了景區(qū)的資源的開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致服務(wù)功能滯后。
二是缺乏旅游科學(xué)化管理專(zhuān)業(yè)人才。景區(qū)在不斷完善各項(xiàng)功能，提升了接待能力，正處在園區(qū)管理向景區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)型階段，急需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科學(xué)化管理與園藝設(shè)計(jì)人才，提升景區(qū)高效的服務(wù)質(zhì)量，打造濕地生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展全域旅游。
三是景區(qū)設(shè)施還不夠完善。旅游業(yè)已經(jīng)成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)到了全民旅游和個(gè)人游、自駕游為主的全新階段，賦予旅游業(yè)的責(zé)任也在加大，全面打造XXX灣景區(qū)的現(xiàn)代化管理服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)的停車(chē)位、標(biāo)準(zhǔn)的廁所、景區(qū)的現(xiàn)代化服務(wù)等體系已經(jīng)迫在眉睫，發(fā)展全域旅游難度較大。
四是缺少管理經(jīng)費(fèi)。傳統(tǒng)的以抓點(diǎn)方式為特征的景點(diǎn)旅游模式，已經(jīng)不能滿(mǎn)足游客的需要。現(xiàn)實(shí)要求我們必須從多年來(lái)的景點(diǎn)旅游模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚵糜文Ｊ健Ｂ糜纹放频拇蛟臁⒚襟w的宣傳、景區(qū)的日常維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的建設(shè)，景區(qū)維護(hù)投入高，管護(hù)資金缺口較大。
五是XXX灣濕地保護(hù)管理難度大。XXX灣濕地辦沒(méi)有實(shí)地執(zhí)法權(quán)，管理人員欠缺，濕地保護(hù)工作開(kāi)展涉及農(nóng)、牧民切身利益，保護(hù)工作壓力大。受補(bǔ)償資金制約，公園內(nèi)仍有鴕鳥(niǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)、品魚(yú)街、蒙古包、南賓館、北賓館、綠野生態(tài)園等幾處管理使用權(quán)沒(méi)有收回，嚴(yán)重影響了公園的整體管理秩序，管理工作展開(kāi)難度較大。
三、2018年工作思路與措施
我們充分認(rèn)識(shí)到，抓旅游就是抓經(jīng)濟(jì)、抓產(chǎn)業(yè)、抓文化，就是抓城市知名度和美譽(yù)度。因此，2018年我們將進(jìn)一步加大力度，深入挖潛，切實(shí)咬定市委、市政府關(guān)于打造“XX濕地生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范中心”這一目標(biāo)，圍繞推動(dòng)全市發(fā)展，繼續(xù)培育旅游品牌，提升營(yíng)銷(xiāo)水平，完善監(jiān)管服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)旅游市場(chǎng)秩序好轉(zhuǎn)、行業(yè)服務(wù)能力加強(qiáng)、游客滿(mǎn)意度提高和旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大的工作目標(biāo)，加快推動(dòng)全市生態(tài)旅游大發(fā)展。
（一）繼續(xù)保持強(qiáng)勁的宣傳勢(shì)頭。在總結(jié)今年旅游宣傳經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全力籌辦騎行、垂釣、菊展等節(jié)慶活動(dòng)，并借助全省新媒體聯(lián)盟，加強(qiáng)區(qū)域合作，著力將XXX灣打造成避暑漫游福地、休閑垂釣圣地、拓展研學(xué)基地，進(jìn)一步擴(kuò)大XXX灣的知名度和吸引力。
（二）打造生態(tài)旅游精品線(xiàn)路。嚴(yán)格執(zhí)行全市旅游發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)域內(nèi)重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)和精品旅游線(xiàn)路規(guī)劃設(shè)計(jì)，在開(kāi)通XXX灣—機(jī)車(chē)博物館—良種場(chǎng)一日游旅游專(zhuān)線(xiàn)的基礎(chǔ)上，逐步向月亮泡和牛心套堡兩日游拓展，既突出“點(diǎn)”的特色，又形成“線(xiàn)”的聯(lián)結(jié)，不斷向“面”上擴(kuò)散。
（三）加快旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。以創(chuàng)5A景區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于提升我市旅游產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，加快項(xiàng)目申報(bào)，加大財(cái)政投入，進(jìn)一步完善XXX灣國(guó)家濕地公園、牛心套保國(guó)家濕地公園、月亮湖旅游風(fēng)景區(qū)、五間房水庫(kù)旅游風(fēng)景區(qū)、農(nóng)業(yè)科技示范場(chǎng)、安廣沙坨子風(fēng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化旅游服務(wù)功能。力爭(zhēng)將XXX灣國(guó)家濕地公園晉升為“國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)”，將牛心套保和月亮湖晉升為“國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)”。
（四）積極培育旅游新業(yè)態(tài)。實(shí)施“旅游+”戰(zhàn)略，推進(jìn)旅游與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文化、體育、養(yǎng)生、商務(wù)和生態(tài)文明建設(shè)的融合，引進(jìn)和發(fā)展文化游、工業(yè)游、休閑游、鄉(xiāng)村游等新型旅游業(yè)態(tài)，開(kāi)發(fā)自駕游、定制游、個(gè)性游等旅游新模式。同時(shí)，聘請(qǐng)鄉(xiāng)村旅游專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)全新鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，在全市重要景區(qū)、特色資源、民俗鄉(xiāng)、交通干路沿線(xiàn)附近，打造獨(dú)具東北特色的采摘園、農(nóng)家樂(lè)和鄉(xiāng)村民宿，帶動(dòng)旅游業(yè)由觀光游向鄉(xiāng)村體驗(yàn)游發(fā)展。
（五）設(shè)計(jì)研發(fā)旅游紀(jì)念品。實(shí)施“后備箱”工程，加大對(duì)我市特色旅游商品的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步挖掘和展示我市旅游資源的文化內(nèi)涵，重新設(shè)計(jì)和包裝蘆葦工藝畫(huà)、葫蘆、葦編等成型紀(jì)念品；優(yōu)選“有機(jī)米、生態(tài)肉、野生魚(yú)、健康豆”等純綠色弱堿性食品，打造成為XXX市旅行的必備禮品。通過(guò)旅游推商品，通過(guò)商品帶產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)XXX旅游產(chǎn)業(yè)鏈，提升購(gòu)物消費(fèi)在旅游經(jīng)濟(jì)中的比重。
篇8
（二）制定工作方案，明確工作內(nèi)容和任務(wù)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》XX縣政府信息公開(kāi)有關(guān)文件要求，制定了《XX縣司法局貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例工作實(shí)施方案》、《XX縣司法局政府信息公開(kāi)指南》、《XX縣司法局政府信息公開(kāi)目錄》，在主動(dòng)公開(kāi)信息工作中始終堅(jiān)持“公開(kāi)為原則、不公開(kāi)為例外”，盡可能地將機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作方面的文件、資料及時(shí)對(duì)外公布。明確了我局政府信息公開(kāi)的工作內(nèi)容、形式和公開(kāi)、受理、回復(fù)的反饋機(jī)制。
二、信息公開(kāi)方式和公開(kāi)情況
（一）XX縣XX縣司法局基本情況、領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)及負(fù)責(zé)人、辦公地址、聯(lián)系電話(huà)等情況，并將辦事流程公布，使群眾知道辦什么事該找什么部門(mén)、找誰(shuí)辦理。
（二）公開(kāi)局機(jī)關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié)和法律服務(wù)管理等相關(guān)文件，及時(shí)公開(kāi)司法行政工作動(dòng)態(tài)，向社會(huì)公開(kāi)司法行政工作規(guī)劃、業(yè)務(wù)調(diào)研、工作承諾。
（三）公開(kāi)了法律援助事項(xiàng)，公證工作收費(fèi)項(xiàng)目，律師事務(wù)所、法律服務(wù)所人員信息和收費(fèi)規(guī)定。
（四）重點(diǎn)公開(kāi)了貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度的情況，不護(hù)短、不隱瞞，及時(shí)公開(kāi)被問(wèn)責(zé)人員情況。
三、依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息、不予公開(kāi)政府信息情況
目前我局尚未收到政府信息公開(kāi)申請(qǐng)，未發(fā)生依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息收費(fèi)、減免情況。
四、舉報(bào)、投訴、行政復(fù)議和行政訴訟的處理及應(yīng)對(duì)情況
2009年度，我局沒(méi)有發(fā)生因政府信息公開(kāi)引發(fā)的舉報(bào)、投訴、行政復(fù)議和行政訴訟事件。
五、存在問(wèn)題及下步工作打算
（一）存在問(wèn)題
1、主動(dòng)公開(kāi)的政府信息與公眾的需求還存在一些距離，在有關(guān)規(guī)定、規(guī)劃、計(jì)劃、聽(tīng)取公眾意見(jiàn)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、政府信息公開(kāi)目錄還需進(jìn)一步完善和細(xì)化；對(duì)涉及本部門(mén)的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)是否屬于公開(kāi)范圍，把握不準(zhǔn)。
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二、制定方案，建章立制，確保信息公開(kāi)工作有章可循。
為了確保我局信息公開(kāi)工作依法開(kāi)展，按照縣政府信息公開(kāi)文件規(guī)定，結(jié)合司法行政工作實(shí)際，制訂了切實(shí)可行的《__縣司法局信息公開(kāi)暨縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站保障工作實(shí)施方案》（周司發(fā)［20__］34號(hào)），以正式文件下發(fā)基層司法所和局屬各單位，要求各單位嚴(yán)格按照實(shí)施方案的安排在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的政府信息，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核后上網(wǎng)公開(kāi)。
三、夯實(shí)責(zé)任，量化考核，確保信息公開(kāi)工作深入開(kāi)展。
為了把信息公開(kāi)工作落到實(shí)處，我局將信息公開(kāi)工作納入年終目標(biāo)考評(píng)，凡是信息公開(kāi)工作不按照實(shí)施方案要求完成的，取消年終評(píng)優(yōu)資格，造成惡劣社會(huì)影響的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依法處理。同時(shí)按照信息公開(kāi)的相關(guān)要求，需要公開(kāi)的的內(nèi)容都要經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、局長(zhǎng)簽字后方可上網(wǎng)公布，凡是公開(kāi)的信息都要留紙質(zhì)文檔備查。
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二、主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。局黨委高度重視政務(wù)公開(kāi)工作。一是市局在年初就成立了政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步明確工作分工和責(zé)任，根據(jù)政務(wù)公開(kāi)的特點(diǎn)，局對(duì)各處室的工作進(jìn)行了明確，辦公室謀劃全年政務(wù)公開(kāi)工作，制訂政務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃，指導(dǎo)全市司法行政系統(tǒng)政務(wù)公開(kāi)工作有序進(jìn)行，各處室根據(jù)各自的工作職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)口政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目的部署和落實(shí)，同時(shí)將政務(wù)公開(kāi)工作納入機(jī)關(guān)各處室的整體績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核，考核結(jié)果作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)和干部任免的重要依據(jù)。二是領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次會(huì)議，對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行分析研究，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)處室做好政務(wù)公開(kāi)工作，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，確保政務(wù)公開(kāi)工作制度的執(zhí)行和落實(shí)。三是建立政務(wù)公開(kāi)保密審查機(jī)制。在積極履行政務(wù)公開(kāi)工作義務(wù)的同時(shí)，確保國(guó)家秘密安全。四是我局把政務(wù)公開(kāi)工作的意義、要求等內(nèi)容列入局政治部組織的機(jī)關(guān)干部日常學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用黨政網(wǎng)、市政府公眾信息網(wǎng)、市司法局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、集中學(xué)習(xí)會(huì)等組織干部參加培訓(xùn)等多種途徑和方式，引導(dǎo)干部職工深入了解和熟悉政務(wù)公開(kāi)工作的政策和措施，積極參與政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和主動(dòng)性，形成了良好的政務(wù)公開(kāi)工作氛圍,確保了我局政務(wù)公開(kāi)工作有序、健康的開(kāi)展。
（二）宣傳到位,成效明顯。20__年，我局認(rèn)真開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作，利用“法制下鄉(xiāng)”、“法制宣傳月”等時(shí)機(jī)大力開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)宣傳活動(dòng)。通過(guò)黨政網(wǎng)、市政府公眾信息網(wǎng)、市司法局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及其它方式開(kāi)展司法行政政務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)向公眾展示司法行政的最新工作動(dòng)態(tài)和成果。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，使全局同志充分認(rèn)識(shí)政務(wù)公開(kāi)工作的重要性。同時(shí)，發(fā)揮政府網(wǎng)站為政務(wù)公開(kāi)第一平臺(tái)的重要作用，按照政務(wù)公開(kāi)指南和目錄編制，在市司法局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上主動(dòng)公開(kāi)市局部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、法律法規(guī)、規(guī)范性文件，及時(shí)更新部門(mén)動(dòng)態(tài)和司法行政業(yè)務(wù)。20__年，我局未收到依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息的申請(qǐng)，未收到要求行政復(fù)議的申請(qǐng)，未發(fā)生由此而引出的提起行政訴訟的情況。
（三）形式多樣，內(nèi)容全面。一是研制開(kāi)發(fā)了政務(wù)公開(kāi)電子查詢(xún)系統(tǒng)，將涉及司法行政的行政審批和非行政審批科室的12項(xiàng)辦事指南載入系統(tǒng)，對(duì)司法行政10余項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)法依據(jù)、申報(bào)條件、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、投訴舉報(bào)電話(huà)等內(nèi)容進(jìn)行公示，方便服務(wù)對(duì)象。二是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)。我局在及時(shí)更新錄入市政府公眾信息網(wǎng)的同時(shí)，還在市司法局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公開(kāi)我局及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)，公開(kāi)法制宣傳、法律援助、基層基礎(chǔ)、司法鑒定、公證律師、社區(qū)矯正等多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，為廣大社會(huì)公眾提供方便、快捷的法律服務(wù)。三是公開(kāi)各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)督電話(huà)，同時(shí)利用惠民中心法律援助窗口開(kāi)通了法律服務(wù)熱線(xiàn)、方便群眾進(jìn)行法律知識(shí)咨詢(xún)。四是組織局領(lǐng)導(dǎo)輪流到窗口值班，辦理各種審批事項(xiàng)。
三、存在問(wèn)題
篇11
二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí)。
愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方面的知識(shí)，使大家樹(shù)立了愛(ài)衛(wèi)生、重健康的意識(shí)。加強(qiáng)了對(duì)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、提高健康意識(shí)的宣傳，不僅在職工中廣為宣傳，同時(shí)以蟲(chóng)草采挖季節(jié)法治宣傳為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)牧民群眾健康知識(shí)的宣傳，做到家喻戶(hù)曉，做到對(duì)衛(wèi)生工作常抓不懈，使大家牢固樹(shù)立起衛(wèi)生意識(shí)，取得了良好的效果。
三、制度健全，措施落實(shí)，將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作落到實(shí)處。
篇12
開(kāi)發(fā)區(qū)在制定了《德陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)關(guān)于2010年度除四害活動(dòng)安排的通知》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全除四害相關(guān)制度，完善了對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、單位食堂、各種餐飲業(yè)、施工工地四害防護(hù)設(shè)施要求，使之更適于基層單位的運(yùn)行。重新調(diào)整了除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員，使轄區(qū)掀起群眾性的除四害，提高了除四害工作效果。為高質(zhì)量地做好除四害工作，認(rèn)真按照《德陽(yáng)市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室關(guān)于下發(fā)2010年對(duì)市區(qū)各街道辦事處組織開(kāi)展除四害活動(dòng)工作評(píng)價(jià)的辦法》的要求，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際，明確提出要以建立“除四害”工作長(zhǎng)效機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)，以最大限度地鏟除和控制孳生地為切入點(diǎn)，以建立健全四害防護(hù)設(shè)施，積極推廣并且采用新方法、新技術(shù)，減少或消除四害為落腳點(diǎn)，將除四害工作與日常工作緊密結(jié)合，使“四害”密度被控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi)的目的。
2、廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)群眾，提高市民的除四害意識(shí)
利用各種媒體，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾對(duì)四害孳生泛濫所帶來(lái)危害的認(rèn)識(shí)，掌握正確的防治方法，自覺(jué)投入到控制與殺滅“四害”工作中，除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組有計(jì)劃地組織開(kāi)展了宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)，并設(shè)置了熱線(xiàn)咨詢(xún)電話(huà)，負(fù)責(zé)解答群眾疑問(wèn)、指導(dǎo)如何正確使用防治措施，深入現(xiàn)場(chǎng)解決有關(guān)問(wèn)題，形成了一股強(qiáng)大的除四害輿論宣傳氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共舉行集中宣傳活動(dòng)13次，設(shè)立基層宣傳站18個(gè)，展出展板60塊，橫幅15余條，發(fā)放“除四害藥品需知”2000余份。在此基礎(chǔ)上，將城市清潔活動(dòng)作為一項(xiàng)治理四害孳生場(chǎng)所的重要措施，認(rèn)真加以落實(shí)。全年共發(fā)動(dòng)群眾8000余人次，動(dòng)員學(xué)校、社區(qū)（村組）開(kāi)展清理居民小區(qū)、單位內(nèi)外環(huán)境、集貿(mào)市場(chǎng)、中小餐飲業(yè)、公共綠地、旌湖沿線(xiàn)等衛(wèi)生蟲(chóng)害易孳生場(chǎng)所的垃圾、渣土、廢舊積水容器、堆物堆料，填平坑洼積水處等活動(dòng)，對(duì)保持市容環(huán)境衛(wèi)生，減少四害孳生起到了積極作用。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高水平，發(fā)揮除四害主力軍的作用
開(kāi)發(fā)區(qū)將防治鼠、蚊、蠅、蟑等主要衛(wèi)生蟲(chóng)害的各項(xiàng)措施融入到日常工作中，并作為經(jīng)常性工作的一部分，積極組織轄區(qū)社區(qū)（村組）、企事業(yè)單位、居民代表1000余人次進(jìn)行除四害工作總結(jié)會(huì)。有力地提高了除四害的效果，使四害密度始終控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的范圍內(nèi)。
4、標(biāo)本兼治、治本清源，消滅與控制四害孳生地
（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)
加強(qiáng)基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)是控制鼠、蚊、蠅孳生的一項(xiàng)重要措施。開(kāi)發(fā)區(qū)投入大量資金，添置垃圾箱、果皮箱、運(yùn)輸車(chē)；改造農(nóng)轉(zhuǎn)非居民點(diǎn)排污溝渠。
（2）拆除違法建筑
堅(jiān)決拆除和取締在違章建筑物內(nèi)從事集中生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、飲食服務(wù)、生活居住的場(chǎng)所是我辦城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作中的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組意識(shí)到這些違法建設(shè)的存在，不僅僅給市容、市貌和城市發(fā)展、建設(shè)帶來(lái)負(fù)面影響，而且由于這些場(chǎng)所條件差、人口多、堆物堆料多、垃圾廢棄物排放多、積存時(shí)間長(zhǎng)，從而為“四害”的生長(zhǎng)、繁殖創(chuàng)造了有利條件，是“四害”的“另類(lèi)孳生地”。因此，必須把拆除和取締這些場(chǎng)所作為徹底減少孳生地?cái)?shù)量的一項(xiàng)重要措施加以認(rèn)真落實(shí)。今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)拆除違章搭建1000余平方米。
5、統(tǒng)一行動(dòng)、集中投藥，堅(jiān)決降低四害密度
除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為，由市愛(ài)衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一組織的集中控制與殺滅鼠、蚊、蠅、蟑的活動(dòng)，為我辦鞏固“四害”防治措施、治理“四害”孳生場(chǎng)所、大幅度降低四害密度的有利時(shí)機(jī)。因此，對(duì)統(tǒng)一投藥時(shí)間和投放方式進(jìn)行安排和規(guī)范，并深入到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)防治措施，評(píng)估防治效果。截止目前，轄區(qū)各企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)43家、20個(gè)社區(qū)（村組）累計(jì)訂購(gòu)除四害藥物70000余元。
二、長(zhǎng)效機(jī)制建立情況
為提高了除四害工作的質(zhì)量和效率，減少管理交叉和空擋現(xiàn)象的出現(xiàn)，使日常管理、監(jiān)督檢查緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持每月一次的衛(wèi)生大檢查制度，推動(dòng)了除四害工作的開(kāi)展。并對(duì)轄區(qū)企事業(yè)單位堅(jiān)持每季檢查一次，及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)市愛(ài)國(guó)辦，初步建立了除四害的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、下一步工作打算
1、強(qiáng)化宣傳，提高防范意識(shí)。在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，讓轄區(qū)居民掌握捕殺四害的方法和措施；利用黑板報(bào)、宣傳欄、以及舉辦除“四害”培訓(xùn)班等多種形式，宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)、除四害消殺方法，培養(yǎng)轄區(qū)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，以及季節(jié)性、流行性疾病的防治知識(shí)。創(chuàng)設(shè)良好的生活環(huán)境，提高居民對(duì)除“四害”工作的認(rèn)識(shí)。
2、定期或不定期發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民群眾打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，清除蟑跡、鼠跡、蚊、蠅卵跡，消滅蚊、蠅孳生地，以達(dá)到各類(lèi)疾病的預(yù)防和傳播。
篇13
20__年1－6月總稅累計(jì)完成11562萬(wàn)元，比去年同期7267萬(wàn)元增長(zhǎng)59.1％，增收4295萬(wàn)元。我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分累計(jì)完成7480萬(wàn)元，比去年同期5162萬(wàn)元增長(zhǎng)45％，增收2318萬(wàn)元。地方稅累計(jì)完成1675萬(wàn)元，比去年同期1143萬(wàn)元增長(zhǎng)47％，增收532萬(wàn)元，完成08年全年任務(wù)2871萬(wàn)元的58％（除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶(hù)鋼材市場(chǎng)企業(yè)對(duì)稅收的影響同比增長(zhǎng)應(yīng)在49％）。完成新企業(yè)登記注冊(cè)84戶(hù)，比去年同期的62戶(hù)增長(zhǎng)35％，增加了22戶(hù)。完成工商年檢企業(yè)1405戶(hù)，實(shí)際在冊(cè)企業(yè)（去除20__年歇業(yè)、注銷(xiāo)、遷移）1515戶(hù)，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費(fèi)482萬(wàn)元，完成目標(biāo)數(shù)490萬(wàn)元的95％，新增記帳企業(yè)26戶(hù)，收取記帳費(fèi)45萬(wàn)元。新增納稅戶(hù)76戶(hù)。“二金征收”專(zhuān)項(xiàng)工作共收取317萬(wàn)元。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化服務(wù)
1、隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)
20__年上半年我們能取得這樣的成績(jī)，離不開(kāi)鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門(mén)的支持。我們還有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)，那就是一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊(duì)伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時(shí)的著裝，橫向拜訪了在我們這個(gè)行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動(dòng)紀(jì)律，首先著手改變我們這支隊(duì)伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績(jī)，就是對(duì)這些舉措一個(gè)很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對(duì)落戶(hù)企業(yè)的管理層層分解，落實(shí)到人。公司實(shí)行專(zhuān)管員制度，緊抓分戶(hù)管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì)，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門(mén)協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實(shí)現(xiàn)了第一季度稅收的開(kāi)門(mén)紅。同時(shí)也要求每位員工對(duì)所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系、走訪，掌握動(dòng)態(tài)情況，對(duì)稅收突然大幅下降或增長(zhǎng)的企業(yè)及時(shí)匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類(lèi)工作及時(shí)通知，企業(yè)落戶(hù)、稅源引進(jìn)等各類(lèi)信息及時(shí)溝通，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)罰考核制度，對(duì)在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超額完成記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰，明確職責(zé)，提高員工積極性，獎(jiǎng)罰并舉，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動(dòng)上有動(dòng)力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿(mǎn)意了，稅收增長(zhǎng)了，我們開(kāi)發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
三、存在的問(wèn)題
1、企業(yè)所得稅下調(diào)
回顧20__年，總稅接近1.7億元比06年增長(zhǎng)了16％，然而企業(yè)所得稅一項(xiàng)增長(zhǎng)了將近54％，這么大的增長(zhǎng)主要原因是因?yàn)椋?7年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào)，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5％，上調(diào)至從1.26％到1.89％最高2.31％的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬(wàn)元，很大一部分是這種調(diào)整所帶來(lái)的。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75％計(jì)算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào)，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1％，從原來(lái)每月申報(bào)改為每季度申報(bào)一次，且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1－6月已按原1.75％上交所得稅1萬(wàn)元，但按現(xiàn)在的稅率1％計(jì)算只需交5714.29元，多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時(shí)作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對(duì)08年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降，且對(duì)我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬(wàn)元，我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬(wàn)元，07年度企業(yè)所得稅總計(jì)為5580萬(wàn)元，我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬(wàn)元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來(lái)上交企業(yè)所得稅的，這次調(diào)整對(duì)于這些企業(yè)并無(wú)影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市（商司管轄）及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)（工發(fā)公司管轄），然而我們開(kāi)發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè)，也就是這次稅率下調(diào)的主要對(duì)象，08年我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對(duì)比07年會(huì)有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬(wàn)以上。
2、發(fā)展空間狹小
08年1－6月在招商難，異地企業(yè)注冊(cè)受到限制的情況下我們的稅收能有59.1％的增長(zhǎng)，我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分增長(zhǎng)49％，是因?yàn)橐恍┥a(chǎn)企業(yè)已到了成熟期，他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線(xiàn)上升，如保隆公司經(jīng)過(guò)前幾年的前期投入；再逐漸成長(zhǎng)到現(xiàn)在已是成熟企業(yè)，且培育企業(yè)上市對(duì)象。今年1－6月的稅收已上交1857萬(wàn)元，而07年1-6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿(mào)、拓樸思、伍海”四家，合計(jì)共上交稅收648萬(wàn)元，今年比去年同期增加了1209萬(wàn)元
。然而每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷自己的生命周期，從形成、成長(zhǎng)、成熟、衰退到淘汰，除非企業(yè)不斷地開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目，而且每個(gè)項(xiàng)目都能獲得成功，否則企業(yè)也會(huì)隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡(jiǎn)單地依靠一兩個(gè)企業(yè)的成熟而自滿(mǎn)、自足，我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè)，一些企業(yè)衰敗了，另一些企業(yè)成熟了，當(dāng)這些企業(yè)衰敗時(shí)又有一些企業(yè)在興起，從而周而復(fù)始，我們的經(jīng)濟(jì)園區(qū)才會(huì)長(zhǎng)期繁榮，長(zhǎng)久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒(méi)有再安置這類(lèi)企業(yè)的空間，這也是長(zhǎng)期困擾我們的難題。
四、下半年打算
1、拓寬思路、加強(qiáng)招商
針對(duì)空間小及各部門(mén)對(duì)非屬地企業(yè)注冊(cè)落戶(hù)的種種限制，積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，拓寬招商思路，進(jìn)一步加大力度，堅(jiān)持重招商、挖潛力、盤(pán)存量、強(qiáng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)信息方位。招商重在目標(biāo)、關(guān)鍵是能力，能否發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、引進(jìn)項(xiàng)目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門(mén)去尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，針對(duì)種種限制，側(cè)重引進(jìn)，占空間小、消耗資源少的服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè)，特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè)，從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財(cái)政作出更多的貢獻(xiàn)。
2、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變觀念
公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動(dòng)作發(fā)揮著重要作用，然而隨著時(shí)間推移，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè)，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在為企業(yè)服務(wù)上推進(jìn)方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率。全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
