引論：我們?yōu)槟砹?3篇開(kāi)發(fā)區(qū)匯報(bào)材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
三是積極實(shí)施人才引進(jìn)。根據(jù)縣委、縣政府出臺(tái)的一系列加快企業(yè)發(fā)展的利好政策，開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展了為企業(yè)人才的服務(wù)工作。督促、引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立依靠人才興企的理念，鼓勵(lì)企業(yè)積極走出去招攬人才。申禾實(shí)業(yè)重金引進(jìn)一名博士；光陽(yáng)照明重金引進(jìn)美國(guó)一名博士及其一項(xiàng)電子滅蚊新產(chǎn)品技術(shù)；開(kāi)泰紡織引進(jìn)2名工程師；有11個(gè)企業(yè)與碩士以上研究生簽訂了技術(shù)合作（服務(wù)）協(xié)議。
四是開(kāi)展人才工作示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。20__年，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的綜合情況，在企業(yè)中開(kāi)展了人才工作示范企業(yè)創(chuàng)建。重點(diǎn)在建立組織、人才規(guī)劃和制度制定、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)、研發(fā)陣地建設(shè)、人才氛圍營(yíng)造等5個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)建。勇仕照明、成達(dá)制蓋、嘉泰紡織順利通過(guò)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收。
篇2
（一）拆遷安置房建設(shè)進(jìn)度及存在問(wèn)題：拆遷安置房共106棟，預(yù)計(jì)整個(gè)工程今年5月底完成主體工程。目前已組合的97棟，還未組合的有9棟。在已組合的97棟中，還未開(kāi)工建設(shè)的有7棟，其棟號(hào)分別為27＃、33＃、46＃、60＃、61＃、83＃、92＃。在已動(dòng)工建設(shè)的90棟中。已建好一層的有9棟，已建好二層的有11棟，已建好三層的有25棟，已建好四層的有3棟，已建好五層的有13棟，已建好六層的有3棟，已建好七層的有19棟，主體工程已完工的有7棟。在建房過(guò)程中，存在三個(gè)問(wèn)題影響安置房建設(shè)進(jìn)度。一是多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理反映商品混凝土供給不及時(shí)，有時(shí)甚至拖延三天以上，且商品混凝土公司要求簽字的數(shù)量比其實(shí)際的混凝土數(shù)量少，嚴(yán)重影響了安置房建設(shè)進(jìn)度。二是因安置房地理位置的不同，底層門(mén)市的高度比按規(guī)定為3.9米的基本層高，需超高一部分，超高部分業(yè)主不愿出錢(qián)建設(shè)。該問(wèn)題反映最突出的是63棟。
安置房小區(qū)內(nèi)的配套市政設(shè)施建設(shè)，縣建設(shè)局已請(qǐng)宜賓規(guī)劃設(shè)計(jì)院詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)了小區(qū)內(nèi)的排污、排水以及道路施工圖，因目前小區(qū)內(nèi)施工場(chǎng)地十分緊張，市政設(shè)施有的無(wú)法施工，縣建設(shè)局已通知施工單位，對(duì)有空隙的地方先行施工，循序漸進(jìn)，逐步完善，確保安置房建設(shè)好后一個(gè)月內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)施能配套使用。
（二）市政道路和綜合管網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度及存在問(wèn)題：
一是*新區(qū)開(kāi)發(fā)一、二期市政道路和綜合管網(wǎng)工程已啟動(dòng)重慶路、上海路、蘇州路、煙臺(tái)路、昆明路、北海路、長(zhǎng)沙路、青島路、大連路、大連支路的建設(shè)，共完成土石方挖方150萬(wàn)立方米，填方40萬(wàn)立方米，完成投資約6000萬(wàn)元，計(jì)劃2008年底全部完工。二是上海路滑坡治理工程已開(kāi)工建設(shè)，投資1400萬(wàn)元，計(jì)劃今年6月底完工。三是重慶路H6線瀝青路面工程于今年2月底開(kāi)工建設(shè)，總投資約800萬(wàn)元，計(jì)劃今年4月底完工。四是*無(wú)負(fù)壓供水工程已開(kāi)工建設(shè)，總投資約500萬(wàn)元，計(jì)劃今年4月底完工。
在市政道路和綜合管網(wǎng)工程建設(shè)中，存在四個(gè)問(wèn)題：一是重慶路與水麻高速公路聯(lián)絡(luò)線互相干擾，建議縣政府與水麻高速公路指揮部協(xié)調(diào)解決此問(wèn)題；二是*景觀擋墻工程施工靠鐵路太近，建議縣政府盡快與鐵路部門(mén)協(xié)調(diào)解決；三是*一、二期市政道路資金嚴(yán)重不到位，嚴(yán)重影響市政道路建設(shè)進(jìn)度；四是上海路、北海路、大連路及大連支路滑坡影響新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，應(yīng)盡快治理滑坡隱患，確保安全。
篇3
3、從嚴(yán)控制文件報(bào)送。嚴(yán)格報(bào)文程序，除縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部
要求報(bào)送本人外，不得直接向領(lǐng)導(dǎo)本人報(bào)文，要通過(guò)辦公室統(tǒng)籌處理。局、室、站原則上不得越級(jí)向縣委、縣政府報(bào)文，尤其不得越級(jí)請(qǐng)示問(wèn)題。因特殊情況必須越級(jí)報(bào)文時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄報(bào)辦公室，并說(shuō)明原因。
4、從嚴(yán)控制文件簽批。以開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室印發(fā)的公文，由辦公室主任審核簽發(fā)，并報(bào)黨工委書(shū)記簽發(fā)。由局、室、站代起草的文稿，要按程序報(bào)辦公室審核后方可簽發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)干部審核公文，應(yīng)明確簽署意見(jiàn)，并寫(xiě)上姓名和時(shí)間。若圈閱，則視為同意。
二、會(huì)議制度
5、嚴(yán)格精簡(jiǎn)各類會(huì)議，能用文件、電話等形式解決問(wèn)題的，不召開(kāi)會(huì)議；內(nèi)容相近、時(shí)間靠近、與會(huì)人員重疊的會(huì)議，可合并套開(kāi)或接續(xù)召開(kāi)。召開(kāi)會(huì)議要注重解決實(shí)際問(wèn)題，泛泛部署工作的會(huì)不開(kāi)。適當(dāng)增加小范圍、小規(guī)模研究問(wèn)題、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的專題會(huì)。
6、簡(jiǎn)化會(huì)議程序，堅(jiān)持開(kāi)短會(huì)、講短話，力戒空話、套話，工作匯報(bào)不超過(guò)10分鐘，大會(huì)發(fā)言不超過(guò)6分鐘。會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置要簡(jiǎn)樸，一律不擺放花草、不制作背景板，嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品。
7、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)召開(kāi)關(guān)系全局的重大會(huì)議，按規(guī)定請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)出席。各單位擬邀領(lǐng)導(dǎo)提前報(bào)辦公室統(tǒng)籌安排。
8、參會(huì)人員要提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，并親自到簽到處簽到，不準(zhǔn)讓他人代簽。會(huì)議期間，要將通訊工具關(guān)閉或置于靜音狀態(tài)，不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)內(nèi)打手機(jī)。
三、公務(wù)活動(dòng)制度
9、擬邀請(qǐng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部參加公務(wù)活動(dòng)的單位，要提前填寫(xiě)重要活動(dòng)報(bào)告單報(bào)辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，禁止直接向領(lǐng)導(dǎo)本人發(fā)送邀請(qǐng)。
10、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部除縣委、縣政府統(tǒng)一組織安排的重要活動(dòng)和涉及招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大外事活動(dòng)外，一般不參加慶典、剪彩等紀(jì)念性、禮儀性、應(yīng)酬性活動(dòng)。
11、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部出縣參加公務(wù)活動(dòng)，需經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志同意。出國(guó)考察訪問(wèn)，須先向開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志提出申請(qǐng)，經(jīng)縣委主要負(fù)責(zé)同志同意、辦公室備案后，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。重要時(shí)期或敏感期，原則上不準(zhǔn)外出。
12、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部、各局、室負(fù)責(zé)人外出（離開(kāi)）1日（含1日）以上2日以內(nèi)的，要向管委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志請(qǐng)假；外出2日以上的，必須填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假報(bào)告單，并報(bào)“兩辦”呈縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志批示。假期已滿需要續(xù)假的，要按請(qǐng)假程序辦理續(xù)假手續(xù)。外出歸來(lái)要在兩個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并到“兩辦”銷假。
四、接待制度
13、按照上級(jí)有關(guān)要求，簡(jiǎn)化接待工作。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層考察調(diào)研，一律不張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅（包括打電子屏幕等），不組織群眾迎送，不安排禮儀人員，不鋪設(shè)迎賓地毯，不插彩旗，不擺花草和豪華用品，不組織專場(chǎng)文藝表演，不安排接見(jiàn)合影，不安排手提袋、水果等，不安排警車開(kāi)道，不違反交通信號(hào)，沿途不騰道、不清路，不干擾群眾正常生活。要嚴(yán)格控制車輛，盡量安排集體乘車。
14、凡中央、省、市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)我區(qū)視察、調(diào)研、參加會(huì)務(wù)活動(dòng)，相關(guān)單位必須及時(shí)填報(bào)來(lái)往客人報(bào)告單，提前辦公室匯報(bào)。
15、來(lái)人接待原則上實(shí)行對(duì)口接待。
16、接待既要熱情大方，體現(xiàn)地方特色；又要厲行節(jié)約，嚴(yán)格掌握食宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。
五、調(diào)查研究制度
17、各領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層一線開(kāi)展調(diào)查研究，著力于掌握真實(shí)情況、解決實(shí)際問(wèn)題，多到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方，多進(jìn)行一些不打招呼、不作事前安排的隨機(jī)性調(diào)研，為科學(xué)決策提供保障。
18、虛心學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣我區(qū)基層單位創(chuàng)造的典型經(jīng)驗(yàn)。
篇4
一、要堅(jiān)定完成任務(wù)的信心和決心
面對(duì)金融危機(jī)，我們千萬(wàn)不能悲觀失望，失去斗志，一定要保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，上下一心，積極主動(dòng)，攻堅(jiān)克難，切切實(shí)實(shí)抓緊抓好招商引資工作。要認(rèn)真梳理過(guò)來(lái)在談和擬簽約內(nèi)外資大項(xiàng)目，強(qiáng)力跟進(jìn)，持續(xù)攻關(guān)，力爭(zhēng)取得實(shí)效，確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
二、要把主要領(lǐng)導(dǎo)推上招商引資第一線
我多次講到，領(lǐng)導(dǎo)招商，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)到一線招商尤為重要。某種意義上，去多大的官就能招來(lái)多大的商。這就要求我們?cè)谧母魑灰粩嗟南蛑饕I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要讓他們把對(duì)外開(kāi)放工作作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作，特別是經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下，拉動(dòng)內(nèi)需，振興經(jīng)濟(jì)的一個(gè)非常重要的措施，要下大力把他們推向招商引資第一線。剛才，聽(tīng)各縣市區(qū)匯報(bào)，大部分縣市區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視對(duì)外開(kāi)放工作，率先“走出去”開(kāi)展招商活動(dòng)。就此我強(qiáng)調(diào)四句話：一要了解實(shí)情。了解本地的企業(yè)現(xiàn)狀、可對(duì)接的領(lǐng)域及在談項(xiàng)目情況等，做到心中有數(shù)、有的放矢。二要落實(shí)責(zé)任。要把每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)在談項(xiàng)目，落實(shí)到每個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部及一般工作人員，嚴(yán)格做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。三要抓住不放。要發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神，對(duì)洽談項(xiàng)目緊緊盯住，只要有一線希望就要扭住不放，全力爭(zhēng)取，一步不讓，一抓到底。要樹(shù)立專心致志、持之以恒的的信心和理念，用心研究，潛心分析，一環(huán)扣一環(huán)，一步逼一步，切實(shí)做到?jīng)]有項(xiàng)目不回頭，沒(méi)有簽約不回頭。四要全心全意的去招商。“走出去”招商不是擺花架子、走形式，而是要實(shí)實(shí)在在的走出去，一心一意招商。我們把月份定為全市招商引資月，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真謀劃，用心組織，積極地帶著企業(yè)“走出去”，開(kāi)展針對(duì)性、目的性強(qiáng)的招商活動(dòng)。招商情況要及時(shí)反饋市招商局，由招商局匯總整理形成專刊。
三、要下大力搞好小團(tuán)組招商
實(shí)踐證明，小團(tuán)組招商具有短平快的特點(diǎn)。當(dāng)然“走出去”開(kāi)展小團(tuán)組招商并不是漫無(wú)目的地轉(zhuǎn)，更不能眉毛胡子一起抓，要有針對(duì)性的招商。要突出招商重點(diǎn)，針對(duì)京津、“珠三角”、“長(zhǎng)三角”等國(guó)內(nèi)地區(qū)及受金融危機(jī)影響較小的國(guó)家，認(rèn)真分析，細(xì)心研究，準(zhǔn)確把握內(nèi)外資企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景、投資動(dòng)向和投資規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，要結(jié)合我們的實(shí)際和產(chǎn)業(yè)特色，認(rèn)真謀劃項(xiàng)目，包裝項(xiàng)目，積極“走出去”開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的小團(tuán)組招商活動(dòng)。要“一對(duì)一”的招商。“走出去”招商，不能搞大幫哄，人員要精干，目的要明確，目標(biāo)要抓得準(zhǔn)，要“一對(duì)一”、“面對(duì)面”招商。要多批次、多頻率“走出去”招商。要把企業(yè)經(jīng)理和一般招商人員組成若干招商小分隊(duì)，圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面、持續(xù)招商，直至取得實(shí)效。對(duì)于前一段時(shí)間取得一定招商成效的縣市區(qū)，要抓緊形成經(jīng)驗(yàn)交流材料報(bào)市招商局，由市招商局匯總后報(bào)市政府。
四、要下大力搞好園區(qū)招商
要繼續(xù)把開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)作為開(kāi)放工作的總抓手。要堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃，大氣魄運(yùn)作，大力度推進(jìn)，堅(jiān)定不移地抓好開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)。現(xiàn)有五個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和三個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，今年要緊緊抓住省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)升級(jí)擴(kuò)區(qū)的大好機(jī)遇，積極跑省進(jìn)京，全力做好新區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)擴(kuò)區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)、任丘開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作。與此同時(shí)，要按照省級(jí)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)造條件，培育做大各類園區(qū)，在省再次審批省級(jí)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)時(shí)，全力申報(bào)爭(zhēng)取。
要超前規(guī)劃。規(guī)劃水平?jīng)Q定著園區(qū)建設(shè)檔次和發(fā)展前景，好的規(guī)劃是建好園區(qū)的基礎(chǔ)和首要環(huán)節(jié)。不重視規(guī)劃，肯定會(huì)走很多彎路，甚至要付出沉重代價(jià)。搞好園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃必須要先行。要在園區(qū)規(guī)劃上舍得下本錢(qián)，不惜重金聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外高水平的專家和機(jī)構(gòu)，下大力搞好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)和詳細(xì)規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃必須體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆和科學(xué)性、前瞻性。
要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)是招商引資的基本條件。要積極探索“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式，把園區(qū)自身作為一個(gè)招商項(xiàng)目，作為市場(chǎng)主體和運(yùn)作載體，積極選擇既有實(shí)力又有素質(zhì)的戰(zhàn)略投資者，吸引各類資金參與園區(qū)建設(shè)，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的建設(shè)力度，確保實(shí)現(xiàn)水、電、暖、路、訊等基本條件達(dá)標(biāo)，努力達(dá)到“九通一平”的標(biāo)準(zhǔn)。
要努力把開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)打造成最優(yōu)化的招商平臺(tái)。要成立專門(mén)管委會(huì)，全程管理服務(wù)。特別是新批準(zhǔn)的和四個(gè)縣市的三個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，要抓緊健全完善機(jī)制體制，明確產(chǎn)業(yè)定位。要盡快成立專門(mén)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制和人員，明確任務(wù)和責(zé)任。要實(shí)行“封閉式扎口”管理，堅(jiān)決糾正亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象發(fā)生。要強(qiáng)化服務(wù)，開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)要按照“精簡(jiǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)”原則，為企業(yè)提供一站式服務(wù)，全過(guò)程跟蹤辦理。
要搞好對(duì)外推介工作。開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、園區(qū)是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的亮點(diǎn)，是當(dāng)?shù)氐凝堫^，是一個(gè)品牌。要充分發(fā)揮其龍頭引領(lǐng)作用，加強(qiáng)對(duì)外宣傳推介工作。要突出優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化特色，抓住重點(diǎn)，明確開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，搞好策劃，整體包裝，包括項(xiàng)目包裝、服務(wù)包裝、基礎(chǔ)設(shè)施包裝、產(chǎn)業(yè)包裝等。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)外推介，營(yíng)造宣傳氛圍，通過(guò)新聞外宣、經(jīng)濟(jì)外宣、活動(dòng)外宣、外事外宣、網(wǎng)絡(luò)外宣等方式，搞好對(duì)外宣傳和推介，提高整體形象和知名度。
五、要做好項(xiàng)目督導(dǎo)和服務(wù)
篇5
按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀意見(jiàn)的要求，**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工委結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好落實(shí)，取得了階段性成果，現(xiàn)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
自全縣第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的“兩新”組織按照縣委的統(tǒng)一部署要求，緊密結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力抓手，精心籌劃、認(rèn)真部署、深入動(dòng)員，扎實(shí)有序推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，體現(xiàn)出準(zhǔn)備充分、啟動(dòng)迅速、特色鮮明等特點(diǎn)。
一、精心謀劃部署，夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)。**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工委充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作的重要性，這個(gè)階段工作開(kāi)展的好與壞直接關(guān)系到整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。對(duì)此，開(kāi)發(fā)區(qū)工委高度重視，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)了18名綜合素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)黨員成立了綜合組和指導(dǎo)組，綜合組負(fù)責(zé)材料組織、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作協(xié)調(diào)、信息反饋；指導(dǎo)組專門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)調(diào)研，指導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨支部。通過(guò)深入開(kāi)展調(diào)研，了解黨員情況，發(fā)現(xiàn)了目前開(kāi)發(fā)區(qū)需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上制定了《**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“兩新”組織黨支部中開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)
篇6
三、參與對(duì)象：經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)非公企業(yè)員工子女(35-40人)年齡6周歲至12周歲;志愿者若干名
四、報(bào)名方式: 7月15日前向“新xx人”服務(wù)中心報(bào)名。聯(lián)系人：阿斌 13636945390
或企業(yè)團(tuán)支部負(fù)責(zé)人報(bào)名情況匯總至開(kāi)發(fā)區(qū)科技大樓一樓服務(wù)大廳黨團(tuán)辦。聯(lián)系人：小王/小蘇 82907856
五、活動(dòng)單位：
(一)主辦單位：xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)，xx市開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)工委、xx市開(kāi)發(fā)區(qū)五里工業(yè)區(qū)“新xx人”服務(wù)中心
(二)協(xié)辦單位：經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)非公企業(yè)志愿者服務(wù)支隊(duì)、xx市五里工業(yè)區(qū)“新xx人”志愿服務(wù)隊(duì)、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)消防專職隊(duì)。
1、為兒童青少年暑期活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境，預(yù)防和減少暑期安全事件的發(fā)生;
2、開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng)，豐富兒童青少年的暑期生活;
3、培養(yǎng)兒童青少年的興趣愛(ài)好，增強(qiáng)兒童青少年的自信心和表現(xiàn)力;
4、協(xié)助兒童青少年建立良好的家庭支持系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)員工家庭形成良性互動(dòng)，提升家庭幸福感;
5、協(xié)助有特殊需求的兒童青少年解決問(wèn)題，提升個(gè)人能力。
七、實(shí)施步驟
(一)準(zhǔn)備階段(2017年6月20日-7月14日)
1、制定2017年開(kāi)發(fā)區(qū)“我的舞臺(tái)秀出來(lái)”暑期成長(zhǎng)夏令營(yíng)活動(dòng)方案
2、招募志愿者;
3、確定夏令營(yíng)地點(diǎn);
4、組織兒童青少年報(bào)名，建立學(xué)員檔案;
5、做好課程安排設(shè)置以及部分課程的提前審核、對(duì)應(yīng)的課程教師等準(zhǔn)備;
6、完成場(chǎng)地的安排布置，包括桌椅、展板、黑板、投影儀及屏幕、個(gè)人專用飲水杯等;
7、與各非公企業(yè)青年志愿服務(wù)支隊(duì)以及“新xx人”志愿服務(wù)隊(duì)進(jìn)行分工對(duì)接，并進(jìn)行開(kāi)營(yíng)前的培訓(xùn)。
(二)活動(dòng)開(kāi)展階段(2017年7月15日-8月19日)
1、按照計(jì)劃組織青少年兒童開(kāi)展暑期成長(zhǎng)夏令營(yíng)活動(dòng);
2、及時(shí)夏令營(yíng)動(dòng)態(tài)，以便家長(zhǎng)能及時(shí)了解學(xué)員們的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，各夏令營(yíng)每周進(jìn)行小結(jié)，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)文字和圖片信息;
3、邀請(qǐng)媒體對(duì)特色活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道;
篇7
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買(mǎi)90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無(wú)形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾浴１救藢?duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：
1、開(kāi)工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門(mén)和市建設(shè)局各部門(mén)辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開(kāi)發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)。考察之后，經(jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠房的施工，從施工開(kāi)始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開(kāi)工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門(mén)溝通，預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
篇8
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買(mǎi)90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無(wú)形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾浴１救藢?duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：
1、開(kāi)工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門(mén)和市建設(shè)局各部門(mén)辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。最新采購(gòu)部經(jīng)理工作總結(jié)
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開(kāi)發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)。考察之后，經(jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠房的施工，從施工開(kāi)始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開(kāi)工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門(mén)溝通，預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
篇9
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買(mǎi)90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無(wú)形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾浴１救藢?duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：
1、開(kāi)工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門(mén)和市建設(shè)局各部門(mén)辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開(kāi)發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)。考察之后，經(jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠房的施工，從施工開(kāi)始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
篇10
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行港區(qū)工管委、上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)決定及文件精神，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)及其他業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二、主要工作完成情況
（一）完成2017年度265戶農(nóng)村危房改造工作任務(wù)，進(jìn)一步核實(shí)危改戶信息資料，處理好群眾舉報(bào)、投訴或上訪等問(wèn)題；組織完成工程竣工評(píng)估驗(yàn)收、農(nóng)戶“一戶一檔”紙質(zhì)材料收集及農(nóng)戶信息系統(tǒng)核實(shí)錄入工作及補(bǔ)助資金發(fā)放等。截止2018年7月份，縣級(jí)財(cái)政已拔付各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助補(bǔ)助資金467.486萬(wàn)元。由于各鎮(zhèn)不按時(shí)提交危改戶信息資料，仍有部分拆除舊房的建檔立卡貧困戶每戶激勵(lì)資金未發(fā)放。
（二）完成2017年“美麗廣西·宜居鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)便民專項(xiàng)活動(dòng)農(nóng)村改廁改廚共計(jì)6000戶任務(wù)的收尾工作，組織完成工程竣工評(píng)估驗(yàn)收、農(nóng)戶“一戶一檔”紙質(zhì)材料收集工作等。根據(jù)各鎮(zhèn)上報(bào)改廚改廁資料，至2018年11月份，對(duì)改廚農(nóng)戶發(fā)放62.104萬(wàn)元補(bǔ)助，對(duì)改廁農(nóng)戶發(fā)放補(bǔ)助資金68.636萬(wàn)元補(bǔ)助資金。
（三）制訂2018年度第一批100戶農(nóng)村危房改造任務(wù)分解方案，并報(bào)經(jīng)管委同意后將任務(wù)落實(shí)到三鎮(zhèn)，具體分解為：犀牛腳鎮(zhèn)88戶，東場(chǎng)鎮(zhèn)10戶，龍門(mén)港鎮(zhèn)2戶。由于三鎮(zhèn)劃回欽南區(qū)管理后，現(xiàn)由欽南區(qū)統(tǒng)一管理實(shí)施
（四）指導(dǎo)、督促各鎮(zhèn)完成2017年村鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)查及數(shù)據(jù)匯總報(bào)送工作，并對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總核對(duì)，并于3月份完成上報(bào)工作。
（五）根據(jù)《自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展全區(qū)農(nóng)村公廁調(diào)查的通知》要求，部署三鎮(zhèn)組織村委干部和駐村工作隊(duì)員開(kāi)展公廁調(diào)查工作，根據(jù)屬地管理的原則，將調(diào)查任務(wù)細(xì)化到各鎮(zhèn)村委，各村有專門(mén)負(fù)責(zé)的調(diào)查員，并于5月初完成了統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)。
（六）針對(duì)自治區(qū)黨委第七巡視組對(duì)欽州市扶貧領(lǐng)域機(jī)動(dòng)巡視反饋問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，通過(guò)成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定整改工作方案、開(kāi)展聯(lián)動(dòng)大巡防活動(dòng)等對(duì)農(nóng)村危房改造等扶貧領(lǐng)域存在的腐敗和作風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行逐一對(duì)照、立行整改。.
（七）認(rèn)真對(duì)照市審計(jì)局對(duì)區(qū)2017年農(nóng)村危房改造工程反饋的疑點(diǎn)和問(wèn)題進(jìn)行再把關(guān)、再核實(shí)。對(duì)參加危改申報(bào)但家庭成員中有公職人員或擁有私家車、購(gòu)有商品房或在村委擔(dān)任干部等問(wèn)題的農(nóng)戶，組織人員進(jìn)一步核實(shí)、整改；2018年10月23日，追回了2016年不符合危改條件的犀牛腳嶺腳村委蘇愿領(lǐng)取的8000元危改補(bǔ)助款并存入財(cái)政專戶，嚴(yán)守黨的紀(jì)律和維護(hù)危改政策的嚴(yán)肅性。。
（八）積極參與精準(zhǔn)扶貧工作及“美麗廣西·宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)，并按工作分工和職責(zé)要求配合相關(guān)部門(mén)做好“脫貧摘帽”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及“基礎(chǔ)便民”活動(dòng)等相關(guān)工作。上半年主要配合扶貧辦完成2018年開(kāi)發(fā)區(qū)預(yù)脫貧村貧困戶住房情況調(diào)查核實(shí)工作，協(xié)助扶貧辦對(duì)建房無(wú)啟動(dòng)資金的困難群眾進(jìn)行核實(shí)，取消了不符合條件的炮臺(tái)洪福有、鄭業(yè)等領(lǐng)建房獎(jiǎng)補(bǔ)的資格。
（九）協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)共同完成“十三五”期間建檔立卡貧困戶、五保戶、低保戶、殘疾人家庭戶等4類重點(diǎn)對(duì)象的危房存量核實(shí)錄入和修改完善工作；完成廣西農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)工作。
（十）配合做好上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)日常督查、指導(dǎo)的接待工作，做好業(yè)務(wù)對(duì)接、匯報(bào)和港區(qū)工管委、局辦交辦的其他工作事項(xiàng)。
四、主要工作亮點(diǎn)和成效
基本完成2017年農(nóng)村危房改造暨脫貧攻堅(jiān)建檔立卡貧困戶危房改造、農(nóng)村改廁改廚等村鎮(zhèn)建設(shè)工作，為開(kāi)發(fā)區(qū)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和建設(shè)“美麗港區(qū)·宜居鄉(xiāng)村”提供了強(qiáng)有力的保障，進(jìn)一步解決了開(kāi)發(fā)區(qū)代管三鎮(zhèn)期間農(nóng)村困難群眾的安全住房需求，對(duì)全面改善開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、加快重點(diǎn)鎮(zhèn)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、構(gòu)建和諧社會(huì)都起到了促進(jìn)和推動(dòng)作用。
五、主要困難和工作建議
（一）主要困難
由于三鎮(zhèn)從2018年6月1日劃回欽南區(qū)管理，對(duì)2017年改廚改廁及農(nóng)村危房改造工作收尾工作中存在的問(wèn)題，鎮(zhèn)級(jí)相關(guān)部門(mén)反饋不夠及時(shí)，資料報(bào)送積極性不高，影響后期資金發(fā)放進(jìn)度。
（二）工作建議
篇11
二、匯報(bào)地點(diǎn)：
區(qū)管委會(huì)附樓大會(huì)議室
三、參加人員約230人：
1、市四套班子成員；
2、縣區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)、新區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)；
3、市直各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)；
4、經(jīng)開(kāi)區(qū)工管委班子成員及區(qū)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人；
5、有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。
四、內(nèi)容：
緊緊圍繞“看變化、看思路、看作風(fēng)”主題，重點(diǎn)了解近兩年來(lái)尤其是年以來(lái)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌、民生改善、社會(huì)和諧、干部作風(fēng)情況和今后工作的新思路、新舉措。
五、工作安排：
1、請(qǐng)區(qū)工委書(shū)記在廣蘭大道我區(qū)與新建縣交接處迎候；
2、宣傳手冊(cè)和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料由區(qū)黨群部和區(qū)政研室負(fù)責(zé)落實(shí)印發(fā)（在會(huì)場(chǎng)分發(fā)）；
3、宣傳手冊(cè)、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多媒體演示準(zhǔn)備、宣傳工作及宣傳標(biāo)語(yǔ)通稿擬定由區(qū)黨群部、區(qū)機(jī)關(guān)黨委牽頭，區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)招商局配合予以落實(shí)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、紀(jì)工委書(shū)記；
4、參觀區(qū)內(nèi)企業(yè)（歐菲光、立健藥業(yè)、康師傅、海立、保稅物流、格特拉克）約2小時(shí)20分鐘，參觀線路、項(xiàng)目參觀手冊(cè)及參觀點(diǎn)講解等由區(qū)招商局牽頭，區(qū)經(jīng)發(fā)局配合負(fù)責(zé)落實(shí)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、管委會(huì)副主任；
5、資料及物品（項(xiàng)目參觀手冊(cè)、每人2包英雄乳粉、1瓶康師傅、1瓶潤(rùn)田水、紙巾等）準(zhǔn)備及裝袋，并在車上分發(fā)，該項(xiàng)工作由區(qū)機(jī)管局、區(qū)接待處負(fù)責(zé)落實(shí)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)管委會(huì)主任助理、工管辦主任
6、匯報(bào)會(huì)場(chǎng)外部（彩旗、橫幅、彩虹門(mén)等事項(xiàng)）、內(nèi)部（匯報(bào)材料、宣傳手冊(cè)、座位圖、音響、話筒、筆、紙、空調(diào)、會(huì)標(biāo)、茶水、紙巾等事項(xiàng)）布置工作由區(qū)機(jī)管局負(fù)責(zé)落實(shí)；
7、沿途的環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、維穩(wěn)、用電保障等工作分別由區(qū)工委委員、管委會(huì)調(diào)研員，區(qū)工委委員、管委會(huì)副主任負(fù)責(zé)落實(shí)；
8、講解的組織（包括講解詞審定、講解員培訓(xùn)、講解設(shè)備的準(zhǔn)備）以及參觀沿線先導(dǎo)車的指引等工作由區(qū)接待處負(fù)責(zé)；
9、整個(gè)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)保障由區(qū)工管辦統(tǒng)一匯總，區(qū)財(cái)政局予以保障，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、管委會(huì)調(diào)研員；
10、工作餐約1小時(shí)共計(jì)約10-20桌，由區(qū)接待處負(fù)責(zé)安排（工作餐地點(diǎn)：江南道）（待定）；
篇12
（一）考核驗(yàn)收的主要內(nèi)容
為了做好這項(xiàng)工作，縣普法辦按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，深入調(diào)查研究，征求各方意見(jiàn)，制定了《德清縣“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作實(shí)施意見(jiàn)》，已下發(fā)。按照全國(guó)、省、市的統(tǒng)一部署，“五五”普法考核驗(yàn)收主要涉及六大方面的內(nèi)容：一是即“五五”普法《規(guī)劃》貫徹執(zhí)行情況；二是普法依法治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作機(jī)制、保障措施等落實(shí)情況；三是《憲法》等國(guó)家基本法律，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、與社會(huì)和諧穩(wěn)定、與民生密切相關(guān)法律法規(guī)的宣傳情況；四是領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員及職工、農(nóng)民等重點(diǎn)普法對(duì)象學(xué)法用法情況，也就是“法律六進(jìn)”活動(dòng)開(kāi)展情況；五是依法治理工作尤其是“法治德清”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況；六是法制宣傳方式方法創(chuàng)新情況等。圍繞這六個(gè)方面的內(nèi)容，我們分別制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)責(zé)任部門(mén)的任務(wù)分解表，今后大家仔細(xì)研究一下對(duì)照鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色和部門(mén)職能，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)措施。
（二）、考核驗(yàn)收的時(shí)間安排
這次考核驗(yàn)收工作從3月份開(kāi)始，年底結(jié)束。共分五個(gè)為階段動(dòng)員部署、組織自查、集中驗(yàn)收、迎接檢查和總結(jié)體現(xiàn)。按時(shí)間的要求3月份，主要是制定下發(fā)全縣“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收實(shí)施意見(jiàn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)，召開(kāi)普法辦工作會(huì)議；4月份，召開(kāi)縣普法工作會(huì)議。要求各單位成立組織，落實(shí)人員，制定具體措施，進(jìn)行動(dòng)員部署。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織開(kāi)展自查，將自查情況及申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)縣普法辦。縣級(jí)有關(guān)部門(mén)在做好本單位自查工作的同時(shí)，對(duì)照全縣“五五”普法檢查驗(yàn)收責(zé)任分解表，將責(zé)任項(xiàng)目落實(shí)情況一并上報(bào)。5月份，縣普法辦聯(lián)合有關(guān)部門(mén)將組成檢查驗(yàn)收小組，赴各單位進(jìn)行抽查。6—9月份，各單位根據(jù)檢查組檢查情況進(jìn)行整改。縣普法辦要集中精力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真迎接全國(guó)、省、市的考核驗(yàn)收。10—12月份，主要做好“五五”普法先進(jìn)典型的推薦工作，縣里將組織開(kāi)展評(píng)比表彰，并推薦上報(bào)全國(guó)、省、市先進(jìn)。
（三）、考核驗(yàn)收的方式方法
主要采取實(shí)地考察、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱檔案材料、召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行。檢查的標(biāo)準(zhǔn)就不按文件的要求，請(qǐng)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分不要雞澡做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要工作的重點(diǎn)是收納、整理、匯總縣檢查組會(huì)對(duì)被查單位的檢查情況作意見(jiàn)反饋，總結(jié)驗(yàn)收結(jié)果將由縣普法領(lǐng)導(dǎo)小組在全縣進(jìn)行通報(bào)。這是一個(gè)方面，第二個(gè)方面講講下一步。
第二方面需要把握的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
這次“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作時(shí)間緊，任務(wù)重，責(zé)任大。為了達(dá)到事半功倍的效果，我們要注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
1、全面總結(jié)，充分展示普法成果。自以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）和各部門(mén)圍繞“五五”普法規(guī)劃，全方位地開(kāi)展法制宣傳教育。一是圍繞中心工作開(kāi)展法制宣傳教育。結(jié)合應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響，開(kāi)展了“加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育、積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)”主題法制宣傳活動(dòng)。結(jié)合第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展了“普法行動(dòng)”圍繞舉辦北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)、國(guó)慶60周年慶典、上海世博會(huì)、建設(shè)環(huán)境領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，大力宣傳與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相關(guān)的法律法規(guī)。二是突出重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳教育。結(jié)合“法律六進(jìn)”，突出領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和農(nóng)民等重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳教育。三是深化“民主法治村（社區(qū)）”的創(chuàng)建。主動(dòng)圍繞“中國(guó)和美家園”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)市級(jí)以上“民主法治村”創(chuàng)建。我縣“五五”普法工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的關(guān)心支持下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)共同努力，整合資源、創(chuàng)新載體、打造品牌取得了明顯成效。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、各部門(mén)要全面總結(jié)“五五”普法規(guī)劃實(shí)施以來(lái)的工作情況，全方位、多角度地展示“五五”普法的實(shí)效。
篇13
各地要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，確保治理整頓工作取得實(shí)效。
(一)檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是，各地對(duì)以各種名目圈占集體土地、非法占用轉(zhuǎn)讓土地的行為是否嚴(yán)肅查處，對(duì)違規(guī)建立的各地園區(qū)是否進(jìn)行清理，對(duì)土地執(zhí)法中的錯(cuò)誤做法是否堅(jiān)決糾正。要通過(guò)治理整頓和檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加快整改，使違規(guī)設(shè)立的各類開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))得到清理和規(guī)范，使經(jīng)營(yíng)性用地招標(biāo)拍賣(mài)掛牌讓制度得到普遍推行和落實(shí)，使非法轉(zhuǎn)讓土地的行為得到依法查處，使土地市場(chǎng)秩序和土地執(zhí)法環(huán)境得到明顯改善。
(二)檢查驗(yàn)收由各級(jí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)進(jìn)行。先由縣(市、區(qū))政府自查驗(yàn)收，然后由設(shè)區(qū)的市政府對(duì)所轄縣(市、區(qū))逐個(gè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)省政府檢查驗(yàn)收。
(三)檢查驗(yàn)收要從嚴(yán)掌握，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)驗(yàn)收停受理當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)用地報(bào)件、暫停下達(dá)建設(shè)用地指標(biāo)。到期仍不達(dá)標(biāo)的，要通報(bào)批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
二、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
檢查驗(yàn)收采用百分制，凡80分以下的為不達(dá)標(biāo)，81分至90分為基本達(dá)標(biāo)，91要以上為達(dá)標(biāo)。
(一)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、省政府有關(guān)會(huì)議、文件精神，扎實(shí)推進(jìn)治理整頓工作(滿分15分)
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把治理整頓工作列入政府議事日程，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，其他領(lǐng)導(dǎo)積極配合，有關(guān)部門(mén)切實(shí)參與。根據(jù)要求，對(duì)本地區(qū)治理整頓工作進(jìn)行部署和安排，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，制定了工作方案，并認(rèn)真進(jìn)行了督查，認(rèn)真分析本地區(qū)土地市場(chǎng)秩序中的突出問(wèn)題，查找原因，采取有效措施進(jìn)行整改，取得了明顯成效(5分)。
2、對(duì)本地區(qū)出臺(tái)的有關(guān)土地市場(chǎng)的政策法規(guī)進(jìn)行了清理。與現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸的予以全部撤銷或修改(5分，發(fā)現(xiàn)1份未撤銷或未修改的文件扣1分，扣完為止)。
3、對(duì)國(guó)務(wù)院或省政府督查組提出的督查意見(jiàn)認(rèn)真落實(shí)，按照要求進(jìn)行了整改(5分，發(fā)現(xiàn)1條未整改的扣2分，扣完為止)。
(二)清理開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))用地取得明顯成效(滿分40分)
1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于暫停審批各類開(kāi)發(fā)區(qū)的緊急通知》(明電〔20__〕30號(hào))，已停止審批設(shè)立新的開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))，停止擴(kuò)區(qū)(5分。繼續(xù)違規(guī)設(shè)區(qū)、擅自擴(kuò)區(qū)的不得分)。
2、根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理整理各類開(kāi)發(fā)區(qū)加強(qiáng)建設(shè)用地管理的通知》〔20__〕70號(hào))和《××省省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹〔20__〕70號(hào)文件清理整頓各類開(kāi)發(fā)區(qū)加強(qiáng)建設(shè)用地管理的通知》(魯政辦發(fā)〔20__〕67號(hào))及國(guó)土資源部《關(guān)于印發(fā)〈開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))清理整頓核查統(tǒng)計(jì)表〉的通知》(國(guó)土資廳發(fā)〔20__〕94號(hào))的要求，已摸清開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))底數(shù)并如實(shí)上報(bào)，對(duì)違規(guī)設(shè)立的各類開(kāi)發(fā)區(qū)采取了撤銷、合并等整改措施(10分，底數(shù)不清的扣3分，沒(méi)有如實(shí)上報(bào)和扣3分，沒(méi)有采取整改措施的扣4分)。
3、對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))違反土地利用總體規(guī)劃或者城市總體規(guī)劃圈占的土地，圈而未用的，已經(jīng)或者正在復(fù)耕、恢復(fù)原用途；開(kāi)發(fā)建設(shè)的土地，不能復(fù)耕或者恢復(fù)原用途的，按照建設(shè)用地總規(guī)模不擴(kuò)大、耕地和基本農(nóng)田總量不減少的原則，已經(jīng)或者正在依法個(gè)性土地利用總體規(guī)劃，并從所在區(qū)域土地利用總體規(guī)劃剩余建設(shè)用地指標(biāo)中核減(10分，發(fā)現(xiàn)未復(fù)耕的扣5分，沒(méi)有依法修改規(guī)劃從建設(shè)用地指標(biāo)中核減的扣5分)。
4、開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))用地雖經(jīng)依法批準(zhǔn)，但缺乏建設(shè)條件、項(xiàng)目資金不落實(shí)、尚未開(kāi)發(fā)建設(shè)的，政府依法收回了土地，能夠復(fù)耕的，已經(jīng)或者正在組織復(fù)耕(8分，每發(fā)現(xiàn)1宗地未收回的扣4分)。
5、開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))建設(shè)用地實(shí)行集中統(tǒng)一管理，違法下放農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征用、供地審批權(quán)以及違法下放土地規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃管理行為得到糾正(7分，沒(méi)有糾正或繼續(xù)下放權(quán)力的不得分)。
(三)經(jīng)營(yíng)性用地招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓制度得到全面落實(shí)(滿分15分)
1、對(duì)《招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》(國(guó)土資源部令第11號(hào))實(shí)施前遺留的問(wèn)題已認(rèn)真清理，摸清底數(shù)。對(duì)按照有關(guān)規(guī)定可以協(xié)議出讓的，已逐項(xiàng)登記并向社會(huì)公布出讓結(jié)果(4分，底數(shù)不清的扣2分，未逐項(xiàng)登記并公布的扣2分)。
2、《招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》(國(guó)土資源部令第11號(hào))實(shí)施后，設(shè)立了規(guī)范的土地交易場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)性用地嚴(yán)格按照規(guī)定以招標(biāo)拍賣(mài)掛牌方式出讓(6分，沒(méi)有土地交易場(chǎng)所的扣2分，發(fā)現(xiàn)1宗應(yīng)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌而沒(méi)有招標(biāo)拍賣(mài)掛牌的扣2分，扣完為止)。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)經(jīng)營(yíng)性用地出讓的問(wèn)題得到糾正，對(duì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的有關(guān)責(zé)任人按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理(5分，未糾正或未處理的不得分)。
(四)執(zhí)法不嚴(yán)、管理松馳問(wèn)題得到糾正，依法行政水平明顯提高(滿分30分)
1、非法占用、轉(zhuǎn)讓土地的行為得到查處，查處率達(dá)到90以上，對(duì)重大典型案件進(jìn)行了通報(bào)或者曝光，本地區(qū)沒(méi)有出現(xiàn)邊整邊犯的重大土地違法行為(10分，非法占用、轉(zhuǎn)讓土地行為查處率每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完為止；有新發(fā)生的重大土地違法案件不得分；對(duì)重大典型案件未通報(bào)的扣2分)。
2、對(duì)未經(jīng)合法批準(zhǔn)用地行為負(fù)有責(zé)任的政府及主管 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)作出深刻檢查。對(duì)違反規(guī)劃批地且造成嚴(yán)重后果的，進(jìn)行了嚴(yán)肅查處(5分，未作檢查的扣2分，未查處的不得分)。
3、對(duì)征地補(bǔ)償安置不落實(shí)等關(guān)系農(nóng)民切身利益的問(wèn)題引起高度重視，并采取了有效措施(5分，未采取有效措施的扣2分，發(fā)生嚴(yán)重侵犯農(nóng)民利益、引發(fā)群眾集體到省、進(jìn)京上訪的不得分），
4、國(guó)土專項(xiàng)資金管理違反財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，特別是違反國(guó)家“收支兩條線”規(guī)定的問(wèn)題得到糾正（5分，違規(guī)未糾正的扣2分，發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)的不得分）。
5、土地市場(chǎng)建設(shè)各項(xiàng)制度未建立或者不完善的，在治理整頓期間建立或者完善，并有效得以貫徹執(zhí)行（5分，未建立和未完善制度的扣2分）。
三、檢查驗(yàn)收方法和步驟
（一）檢查驗(yàn)收方法。檢查驗(yàn)收要聽(tīng)取當(dāng)?shù)卣ぷ鲄R報(bào)，召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，調(diào)閱臺(tái)帳、卷宗、圖件，核查相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并進(jìn)行實(shí)地檢查。省國(guó)土資源廳會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)濟(jì)南、青島等重點(diǎn)城市進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。
（二）檢查驗(yàn)收步驟
各市、縣（市、區(qū)）政府都要認(rèn)真按照本方案進(jìn)行自我檢查和總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，從縣級(jí)政府開(kāi)始逐級(jí)向上一級(jí)政府申請(qǐng)檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收由上一級(jí)逐市、逐縣（市、區(qū)）進(jìn)行。20％以上的縣（市、區(qū)）驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的，該市不得向省政府申 驗(yàn)收。
各市政府應(yīng)于2003年11月底前完成自檢驗(yàn)收工作并向省政府寫(xiě)出申請(qǐng)檢查驗(yàn)收的報(bào)告，同時(shí)抄送省國(guó)土資源廳。省政府責(zé)成省國(guó)土資源廳會(huì)同省計(jì)委、監(jiān)察廳、建設(shè)廳、審計(jì)廳、農(nóng)業(yè)廳等部門(mén)于2003年12月上旬起組成檢查驗(yàn)收組，統(tǒng)一對(duì)各市治理整頓工作完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
四、省政府檢查驗(yàn)收的組織分工
這次治理整頓市場(chǎng)秩序檢查驗(yàn)收工作，由省計(jì)委、監(jiān)察廳、建設(shè)廳、審計(jì)廳、農(nóng)業(yè)廳和國(guó)土資源廳的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成7個(gè)檢查驗(yàn)收組，從省法院、檢察院、計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、教育廳、科技廳、監(jiān)察廳、審計(jì)廳、財(cái)政廳、公安廳、外經(jīng)貿(mào)廳、農(nóng)業(yè)廳、中小企業(yè)辦公室和國(guó)土資源廳等14個(gè)單位抽調(diào)人員參加。
檢查驗(yàn)收組的組成及分工是：
第一檢查驗(yàn)收組：
組長(zhǎng)：省計(jì)委1名、省檢察院1名、省教育廳1名、省國(guó)土資源廳2名
負(fù)責(zé)：青島市、（上級(jí)市）市
第二檢查驗(yàn)收組：
組長(zhǎng)：省監(jiān)察廳領(lǐng)導(dǎo)
成員：省監(jiān)察廳1名、省科技廳1名、省國(guó)土資源廳2名
負(fù)責(zé)：煙臺(tái)市、威海市
第三檢查驗(yàn)收組：
組長(zhǎng)：省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)
成員：省建設(shè)左1名、省法院1名、省國(guó)土資源廳2名
負(fù)責(zé)：東營(yíng)市、濱州市、德州市
第四檢查驗(yàn)收組：
組長(zhǎng)：省審計(jì)廳領(lǐng)導(dǎo)
成員：省審計(jì)廳1名、省公安廳1名、省國(guó)土資源廳2名
負(fù)責(zé)：泰安市、萊蕪市
第五檢查驗(yàn)收組：
組長(zhǎng)：省農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)
成員：省農(nóng)業(yè)廳1名、省中小企業(yè)辦1名、省國(guó)土資源廳2名
負(fù)責(zé)：棗莊市、臨沂市、日照市
第六檢查驗(yàn)收組：
組長(zhǎng)：省經(jīng)貿(mào)委1名、省外經(jīng)貿(mào)廳1名、省國(guó)土資源2名
負(fù)責(zé)：濟(jì)南市、淄博市
第七檢查驗(yàn)收組：
組長(zhǎng)：省國(guó)土資源廳領(lǐng)導(dǎo)
成員：省財(cái)政廳1名、省監(jiān)察廳1名、省國(guó)土資源廳2名
負(fù)責(zé)：濟(jì)寧市、聊城市、菏澤市
各檢查驗(yàn)收組要在每個(gè)市選擇2－3個(gè)縣（市、區(qū)）和若干個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）、招標(biāo)拍賣(mài)掛牌用地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)抽查和實(shí)地檢查驗(yàn)收。
五、檢查驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供的資料
（一）書(shū)面匯報(bào)材料。匯報(bào)材料應(yīng)全面真實(shí)地反映本級(jí)政府開(kāi)展進(jìn)一步治理整頓土地市場(chǎng)秩序工作的情況，包括采取的措施、取得的成效、經(jīng)驗(yàn)及目前尚存在的問(wèn)題，查處各類非法占地用地、非法轉(zhuǎn)讓土地情況及自查自糾、制度建設(shè)的情況等。
（二）有關(guān)文件資料。圍繞開(kāi)展土地市場(chǎng)秩序治理整頓工作印發(fā)的文件、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄、領(lǐng)導(dǎo)講話（批示）、階段工作總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳材料和其他資料。
（三）各類開(kāi)發(fā)區(qū)清理整頓情況臺(tái)帳、名冊(cè)及相關(guān)資料。
（四）土地市場(chǎng)秩序治理整頓各類報(bào)表及相關(guān)資料。
（五）2003年以來(lái)本地區(qū)建設(shè)用地審批、供地審批、農(nóng)轉(zhuǎn)用審批、規(guī)劃調(diào)整、經(jīng)營(yíng)性用地招標(biāo)拍賣(mài)掛牌及政府土地收益等案卷資料。
（六）自查自糾的有關(guān)文件、 檔案和出臺(tái)的制度、規(guī)定及機(jī)關(guān)建設(shè)、窗口辦文、內(nèi)部會(huì)審等有關(guān)資料。
