引論：我們?yōu)槟砹?3篇國企宣傳工作計(jì)劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1 目前國企對計(jì)生國策宣傳教育存在的問題

宣傳工作在計(jì)生工作中具有舉足輕重的作用，然而在現(xiàn)階段國企中的計(jì)生宣傳工作中普遍存在一些問題。要想做好在國企中計(jì)生教育的宣傳工作首先來了解下目前存在的問題。

1.1 思想認(rèn)識不到位 作為一項(xiàng)基本國策，計(jì)劃生育政策實(shí)行多年后，個(gè)別部門對計(jì)生教育沒有做出相應(yīng)的重視，對宣傳工作相應(yīng)放松，使得員工沒有正確認(rèn)識計(jì)生國策的重要性。某些主要的領(lǐng)導(dǎo)對宣傳教育在人口可持續(xù)房展的戰(zhàn)略中的重要性認(rèn)識不足，忽視了國家實(shí)現(xiàn)人口素質(zhì)提高計(jì)劃中宣傳教育基礎(chǔ)的導(dǎo)向作用，使得在實(shí)際的計(jì)生工作中缺乏正確的引導(dǎo)。

1.2 與政策變動(dòng)不協(xié)調(diào) 自從《人口與計(jì)劃生育法》出臺以來，計(jì)劃生育的各個(gè)階段發(fā)生了重大的變化，但是關(guān)于計(jì)生政策的相關(guān)宣傳工作沒有得到應(yīng)有的調(diào)整和變革。《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》頒布以來，在國企中關(guān)于人口計(jì)劃生育的宣傳工作發(fā)生了某些改變：首先從以往的控制人口總數(shù)到現(xiàn)在保持較低的生育水平，其次從對常駐員工的計(jì)生宣傳工作轉(zhuǎn)向?qū)Πù罅苛鲃?dòng)勞動(dòng)者的宣傳教育方面。在這個(gè)新的形勢下，在國企中對計(jì)劃生育的宣傳工作本應(yīng)該做好足夠的思想導(dǎo)向。然而在很多國企內(nèi)部的計(jì)生宣傳工作方式并沒有發(fā)生同步的改變，對宣傳的理念沒有進(jìn)一步的開發(fā)。最終導(dǎo)致目前國有企業(yè)中對計(jì)生政策的宣傳比較滯后，與政府的計(jì)生政策達(dá)不到應(yīng)有的協(xié)調(diào)。

1.3 宣傳經(jīng)費(fèi)不足 眾所周知想要達(dá)到宣傳預(yù)期的目標(biāo)和力度經(jīng)費(fèi)的投入是必不可少的，然而現(xiàn)階段在我國大型國有企業(yè)內(nèi)部，對人口和計(jì)劃生育國策的宣傳經(jīng)費(fèi)沒有保障。經(jīng)費(fèi)不足的問題由來已久嚴(yán)重制約著在國企里計(jì)生國策的宣傳工作。由于沒有足夠的經(jīng)費(fèi)投入使得許多電氣化宣傳成為一種擺設(shè)，很多時(shí)候的宣傳媒介就是一張簡單的紙片，在這樣的條件下很難實(shí)現(xiàn)有力度有影響的宣傳工作。近年來雖然各級領(lǐng)導(dǎo)針對計(jì)生國策加大財(cái)政投入，然而對計(jì)生宣傳事業(yè)的投入仍舊趕不上實(shí)行工作所需的支出。計(jì)生宣傳工作這部分專項(xiàng)資金的缺口還是很大。

1.4 宣傳隊(duì)伍建設(shè)不足 在國企計(jì)劃生育基本國策的宣傳和執(zhí)行工作中，普遍出現(xiàn)了相關(guān)人力資源不足的問題。再者就是負(fù)責(zé)這方面工作的人員有足夠大的責(zé)任卻沒有與之相匹配的權(quán)利，使得愿意踏實(shí)認(rèn)真工作的基層資源嚴(yán)重缺乏。目前國企中的相關(guān)工作人員都是兼職勞作。沒有固定的工作任務(wù)也沒有相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，缺少必要的激勵(lì)體制，最終使得計(jì)劃生育的相關(guān)工作沒有人愿意主動(dòng)做，即使是完成了組織分配的任務(wù)也是在不情愿的情況下完成，嚴(yán)重缺乏工作的熱情。在對計(jì)生政策的理解和把握水平上來說，在很多國企中負(fù)責(zé)對計(jì)生工作宣傳教育的人員沒能準(zhǔn)確把握宣傳教育的重點(diǎn)，對相關(guān)知識沒有嫻熟的掌握，有些甚至在原則上理解錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致在工作中不能回答有關(guān)員工提出的疑問，使得計(jì)生工作在企業(yè)中很難取得大的成就。

2 堅(jiān)持以人為本，努力創(chuàng)造計(jì)生宣傳新形勢

基于以上提出在國有企業(yè)中對計(jì)劃生育基本國策宣傳過程的一些問題，我覺得在今后的工作中應(yīng)認(rèn)清新時(shí)期的新形勢，對現(xiàn)階段的計(jì)生工作體制進(jìn)行改革創(chuàng)新，高舉“三個(gè)代表”重要思想，在思想做出重大的變革，在廣大員工間應(yīng)該樹立以人為本的理念。從建立一個(gè)完善的生育文化角度出發(fā)，對現(xiàn)階段的宣傳教育進(jìn)行觀念、體制、載體、內(nèi)容以及形式等方面的創(chuàng)新性建設(shè)，為計(jì)生國策在我們國企中的宣傳工作有實(shí)質(zhì)性的突破。

2.1 宣傳觀念的創(chuàng)新 在現(xiàn)階段對計(jì)生工作的宣傳教育中，創(chuàng)新思維是宣傳工作中的方向。就是要求計(jì)生工作宣傳者在實(shí)際的工作中，在明確人口與計(jì)劃生育政策宣傳教育指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，高舉“三個(gè)代表”偉大旗幟，始終代表廣大人民的利益。在計(jì)生宣傳工作中對所有不滿足不適應(yīng)員工生活需要的工作的目標(biāo)、機(jī)制以及執(zhí)行的方式方法進(jìn)行必要的改革。堅(jiān)持以人為本為核心，把員工的真實(shí)需要放在工作的首位；在新形式下，以實(shí)際情況為參考，不斷對宣傳工作推陳出新，為計(jì)生宣傳教育制定新的目標(biāo)；在每個(gè)企業(yè)中應(yīng)該努力激發(fā)員工參與的動(dòng)力，只有廣大員工的積極參與才能更好的實(shí)行計(jì)生國策。堅(jiān)決不做沒有實(shí)際意義的過程式宣傳教育，在特殊情況下因地制宜形成多樣化的宣傳形式，確保計(jì)生國策能在員工間得到有效的宣傳。

2.2 宣傳機(jī)制的創(chuàng)新 目前國企中計(jì)生工作的宣傳僅靠計(jì)生部門，針對這樣的宣傳形式國企中應(yīng)該實(shí)行開放兼容的工作體制。在廣大員工間樹立新型生育文化，這就要求我們改變以往的宣傳手段。首先應(yīng)該進(jìn)行源頭教育，在員工子女從小就接觸和吸收計(jì)生教育文化，為以后的工作奠定扎實(shí)的人文基礎(chǔ)。其次在宣傳過程中應(yīng)有針對性，把職工的實(shí)際需要放在首位。最后還要采取有效的措施，有效調(diào)動(dòng)職工的參與積極性，使得企業(yè)內(nèi)部職工之間形成互相宣傳、共同進(jìn)步的新格局。

2.3 宣傳載體的創(chuàng)新 在國有企業(yè)中應(yīng)突破傳統(tǒng)宣傳載體的束縛，運(yùn)用新的技術(shù)和手段進(jìn)行計(jì)生國策的宣傳。首先可以應(yīng)用新的技術(shù)，借助企業(yè)內(nèi)部的報(bào)紙、電臺、電視節(jié)目以及網(wǎng)絡(luò)宣傳，確保在第一時(shí)間準(zhǔn)確地宣傳計(jì)生國策。其次，在員工定點(diǎn)的家屬區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)宣傳，實(shí)行個(gè)人宣傳與集體宣傳相結(jié)合的路徑。最后，對于有條件的企業(yè)還可以組織相關(guān)的宣傳活動(dòng)，舉辦專門的計(jì)生宣傳晚會或趣味活動(dòng)。努力做到使企業(yè)全體員工熟悉和支持國家的相關(guān)計(jì)生政策。

2.4 宣傳內(nèi)容形式創(chuàng)新 對計(jì)生國策宣傳的目的在于使其更加貼近實(shí)際、貼近員工的日常生活，所以對宣傳內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行必要的創(chuàng)新。從大方向的宣傳形式轉(zhuǎn)向有針對性的具體的方向。首先對計(jì)生國策帶來的經(jīng)濟(jì)利益和價(jià)值進(jìn)行宣傳，讓每一位企業(yè)員工都能從自身利益出發(fā)，理解計(jì)生國策帶來的益處，使其自覺實(shí)行計(jì)劃生育國策。其次在宣傳基本國策的同時(shí)，應(yīng)對科學(xué)的婚姻觀念進(jìn)行必要的解釋，同時(shí)對男性參與的計(jì)劃生育以及生殖健康知識進(jìn)行普及教育。

2.5 宣傳方法手段的創(chuàng)新 隨著社會的發(fā)展，對計(jì)劃生育的宣傳形式也在不斷的變化、擴(kuò)展。在信息時(shí)代應(yīng)充分利用先進(jìn)的宣傳設(shè)備技術(shù)進(jìn)行計(jì)生國策的宣傳。應(yīng)重視宣傳內(nèi)容的更新，使得能夠順應(yīng)時(shí)代、切近生活。從只對政策的枯燥宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較、科學(xué)知識的普及等方面。引導(dǎo)員工積極關(guān)注優(yōu)生優(yōu)教、生殖健康關(guān)注自身健康及生存空間。

3 小結(jié)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)員工的生活水平有了長足的提高，在這新的形式下對計(jì)劃生育的宣傳工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。在國企中如何才能更好的對計(jì)生工作進(jìn)行宣傳，這需要我們總結(jié)在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷開拓創(chuàng)新，探索新的宣傳工作手段，努力完善國企中計(jì)生宣傳工作，為我國創(chuàng)建社會主義和諧人口環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

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篇2

當(dāng)前，國家深化國有企業(yè)改革正在大刀闊斧的進(jìn)行，面對發(fā)展新機(jī)遇、新形勢、新任務(wù)給企業(yè)新聞宣傳工作提出了新挑戰(zhàn)和更高的要求。作為新聞宣傳工作者，我們要清醒的認(rèn)識到企業(yè)新聞宣傳工作在企業(yè)改革發(fā)展中的重要地位及其重要性，它關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利推進(jìn)、企業(yè)管理水平的提升和企業(yè)發(fā)展的和諧穩(wěn)定。所以，我們要積極探索新形勢下適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展變化需要的新聞宣傳辦法和有效對策，正確把握新聞宣傳工作的方針和導(dǎo)向，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和輿論支持。

一、企業(yè)新聞宣傳工作的重要地位

新聞宣傳工作是黨和人民的喉舌，是聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶。企業(yè)新聞宣傳工作是其重要的組成部分，是立足企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的這樣一項(xiàng)工作。同時(shí)，企業(yè)新聞宣傳工作也是國有企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，肩負(fù)著統(tǒng)一思想、宣傳主張、教育群眾、凝聚力量、推進(jìn)工作的重要職責(zé)，在促進(jìn)國企科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用．特別是在當(dāng)前全面深化國有企業(yè)改革過程中，進(jìn)一步做好國有企業(yè)的新聞宣傳工作，為推進(jìn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。就具體工作而言，企業(yè)新聞宣傳工作的重要地位主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是標(biāo)明企業(yè)發(fā)展方向。通過充分發(fā)揮企業(yè)各種宣傳媒體的作用，使企業(yè)職工群眾明確企業(yè)的發(fā)展方向，知道每個(gè)階段和每個(gè)時(shí)期自己要做什么、為什么做、如何做，使大家心往一處想，勁兒往一處使，從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。二是激發(fā)員工的聰明智慧。各種媒體宣傳職工群眾中的各類先進(jìn)典型，為廣大職工群眾樹立學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿，在企業(yè)形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，從而推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作得到有效開展。同時(shí)通過及時(shí)宣傳和推廣各種好經(jīng)驗(yàn)和好做法，激發(fā)廣大職工群眾的工作熱情和創(chuàng)造力，使廣大職工群眾為企業(yè)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)的智慧和力量能夠最大程度地釋放出來。三是培育企業(yè)文化。新聞宣傳是一個(gè)企業(yè)建立自己企業(yè)文化必不可少的有效手段。新聞宣傳工作的成敗，直接關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)的成效，直接影響企業(yè)職工核心價(jià)值觀的形成，并最終影響企業(yè)核心競爭力的提高。四是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。在國有企業(yè)改革發(fā)展的過程中，涉及較大范圍的員工切身利益的調(diào)整和勞動(dòng)關(guān)系的重大變更，會在職工群眾中間產(chǎn)生一些不理解和思想波動(dòng)，這時(shí)新聞宣傳工作就可以積極宣傳相關(guān)政策，做好正面引導(dǎo)和解疑釋惑工作，消除廣大職工群眾的顧慮，從而促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。五是塑造企業(yè)對外形象。企業(yè)宣傳工作是塑造企業(yè)外部形象的主要渠道。通過積極宣傳企業(yè)各項(xiàng)文明建設(shè)的成果，讓外界了解企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，樹立外部良好形象，在企業(yè)與政府、社會、合作伙伴之間架設(shè)了一條溝通的橋梁。

二、做好企業(yè)新聞宣傳工作的重要性

企業(yè)要營造有利的生存發(fā)展環(huán)境，化解生產(chǎn)經(jīng)營中的各種矛盾，樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)要發(fā)展，搞好生產(chǎn)經(jīng)營固然重要，但是必要的宣傳也是必不可少的。尤其是對我們這么大的國有企業(yè)來說，企業(yè)對外宣傳任何時(shí)候都不容忽視。

新聞宣傳對職工群眾有激勵(lì)作用。企業(yè)文化不單單注重人的因素，更注重精神的力量。精神激勵(lì)是十分重要的激勵(lì)手段，它通過滿足職工群眾的自尊、自我發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自我需要，在較高層次上調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，激勵(lì)深度大，影響時(shí)間長，榮譽(yù)反映了企業(yè)對團(tuán)隊(duì)和個(gè)人貢獻(xiàn)的充分肯定和高度評價(jià)，是滿足職工群眾自尊需要的重要激勵(lì)手段。作為思想政治工作的有效手段之一的新聞宣傳，在弘揚(yáng)典型人物先進(jìn)事跡中，為廣大職工群眾樹立榜樣，有了榜樣，職工群眾就會有努力的方向和趕超的目標(biāo)，從榜樣成功的事業(yè)中得到激勵(lì)，企業(yè)新聞宣傳工作就是要運(yùn)用好各種媒體平臺，通過給職工樹立榜樣，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮他們的聰明才智。新聞宣傳是企業(yè)形象建設(shè)的助推器。任何一個(gè)企業(yè)都會把塑造良好的企業(yè)形象當(dāng)作整體和長遠(yuǎn)來考慮。企業(yè)品牌形象的衡量標(biāo)準(zhǔn)可以用文明度、知名度和美譽(yù)度來評估。企業(yè)品牌的形象力也是企業(yè)的營銷力。通過宣傳職工隊(duì)伍形象，提升企業(yè)品牌。領(lǐng)導(dǎo)者形象是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，特別是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的能力、素質(zhì)、魅力、作風(fēng)和業(yè)績在企業(yè)內(nèi)部和外部的形象，其核心是人格形象。職工形象主要是指職工的技術(shù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和職業(yè)道德、精神風(fēng)貌等在企業(yè)內(nèi)部和外部的整體形象。職工形象直接決定產(chǎn)品形象，進(jìn)而決定企業(yè)形象。為此，通過宣傳職工的形象，就會提升企業(yè)品牌形象。宣傳企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)品牌形象。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)競爭最集中最直接的競爭表現(xiàn)為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量（服務(wù)質(zhì)量）的競爭，通過新聞宣傳塑造一流產(chǎn)品形象，能直接提升企業(yè)產(chǎn)品的品牌營銷力。

三、當(dāng)前企業(yè)新聞宣傳工作存在的問題

目前，各個(gè)企業(yè)都積極推進(jìn)宣傳陣地建設(shè)，逐步創(chuàng)新宣傳內(nèi)容和形式，切實(shí)增強(qiáng)新聞宣傳工作的實(shí)效。但是，和科學(xué)發(fā)展觀的要求來對照，新聞宣傳工作還存在一些問題。具體表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)認(rèn)為在企業(yè)管理中，新聞宣傳可有可無。開展新聞宣傳工作要設(shè)崗定編，而且每年經(jīng)費(fèi)消耗不少，直接經(jīng)濟(jì)效益不明顯。二是沒有把新聞宣傳工作作為企業(yè)管理的重要組成部分。一些企業(yè)一門心思抓生產(chǎn)經(jīng)營，工作上做出了成績，不及時(shí)總結(jié)上報(bào)，不注重宣傳，在報(bào)紙上沒有文字，廣播里沒有聲音，電視上沒有圖像，導(dǎo)致職工士氣得不到鼓舞，從長期來看會影響工作成績。三是忽視了新聞宣傳工作在企業(yè)管理中的引導(dǎo)作用。有的企業(yè)習(xí)慣于通過座談會、報(bào)告會、民主生活會、形勢教育、集中學(xué)習(xí)等作為企業(yè)職工管理的主要方式，常常把報(bào)紙、廣播、電視等新聞宣傳理解為一種新聞信息的傳播方式，忽視了其在現(xiàn)代化企業(yè)職工管理中的重要引導(dǎo)作用。四是有的企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識到了新聞宣傳工作的重要性，但是，部分新聞采編人員的觀念還不夠解放，思路還不夠開闊，創(chuàng)新主動(dòng)性不強(qiáng)。宣傳內(nèi)容與時(shí)效同企業(yè)中心工作、階段性重點(diǎn)工作以及發(fā)展的新形勢結(jié)合的還不夠緊密，反應(yīng)相對滯后，針對性和實(shí)效性不強(qiáng)。諸如推動(dòng)新聞宣傳的良性體制機(jī)制有待于進(jìn)一步完善，宣傳內(nèi)容有待于進(jìn)一步深化，形式有待于進(jìn)一步創(chuàng)新；報(bào)道形式單一，反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和相關(guān)會議的報(bào)道較多，反映職工群眾工作生活的報(bào)道少；還有就是新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)與時(shí)展要求和任務(wù)需要不相匹配，宣傳隊(duì)伍的理論功底和政策水平不夠高，政治敏銳性和鑒別力不夠強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)不合理，“復(fù)合型”人才較為缺乏，特別需要提到的是基層新聞宣傳工作者都是兼職，平時(shí)忙于事務(wù)性工作，投入到新聞宣傳工作的精力有限，僅憑熱情支撐等等。

四、做好企業(yè)新聞宣傳工作的思路和對策

2013年8月19日，在全國宣傳思想工作會議上強(qiáng)調(diào)，“宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務(wù)大局作為基本職責(zé)，胸懷大局、把握大勢、著眼大事，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為。” 從認(rèn)識論的高度和方法論的角度，深刻闡釋了做好宣傳思想工作應(yīng)具備的戰(zhàn)略視野、全局意識、分析研判和實(shí)際操作能力，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)工作的具體要求，為我們進(jìn)一步發(fā)揮新聞宣傳工作的作用，做好新聞宣傳工作指明了努力的方向。

（一）充分認(rèn)識新聞宣傳工作的重要性，為企業(yè)中心工作服好務(wù)

新聞宣傳工作是，也是我們做好職工思想政治工作的重要手段，它能為企業(yè)樹立良好形象贏得外部環(huán)境、增強(qiáng)職工凝聚力和競爭力、突出典型事跡為企業(yè)發(fā)展引路等等。所以，我們要高度認(rèn)識和重視新聞宣傳工作。將新聞宣傳工作始終融入企業(yè)中心工作，服務(wù)大局，對內(nèi)宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等，以此來鼓舞職工士氣，對外樹立企業(yè)良好形象，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，最終提升企業(yè)的核心競爭力。

1.確保新聞宣傳工作定位準(zhǔn)，不跑偏。我們要從政治的高度來認(rèn)識和重視新聞宣傳工作。充分做好新聞宣傳工作，就是發(fā)揮傳統(tǒng)的政治優(yōu)勢，就是做實(shí)際有效的思想政治工作，就是講政治的具體體現(xiàn)。搞好新聞宣傳工作，可以及時(shí)有效地宣傳貫徹黨和國家的方針政策，傳達(dá)貫徹上級的重大決策，提高整個(gè)社會對公司的認(rèn)識水平，提高廣大職工對企業(yè)的關(guān)切度，有助于社會對企業(yè)的進(jìn)一步理解和支持，有利于企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

2.確保新聞宣傳工作與企業(yè)發(fā)展同步。企業(yè)新聞宣傳工作以新聞媒介為手段影響人的思想、意識和行動(dòng)，要力求通過發(fā)揮新聞宣傳工作的導(dǎo)向和引領(lǐng)作用，大力宣傳企業(yè)的重大決策部署和實(shí)踐成果，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供精神動(dòng)力和輿論支持。要努力構(gòu)建大宣傳工作格局，不斷推進(jìn)決策向執(zhí)行、部署向落實(shí)、思想向行動(dòng)的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)深化改革、和諧穩(wěn)定發(fā)展，提供強(qiáng)有力的思想保障，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

3.確保新聞宣傳各項(xiàng)工作落實(shí)到位。新的形勢給新聞宣傳工作提出了新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，所以新聞宣傳工作必須要圍繞企業(yè)總體和階段性發(fā)展戰(zhàn)略及中心工作。神華準(zhǔn)能公司提出的“七彩”準(zhǔn)能建設(shè)目標(biāo)，就是一個(gè)大的方向，它指引我們朝著這個(gè)方向不斷邁進(jìn)，我們應(yīng)該把“七彩”準(zhǔn)能戰(zhàn)略目標(biāo)利用各種宣傳媒介縱向到底、橫向到邊的宣傳給廣大職工群眾，進(jìn)一步把新聞宣傳的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把廣大職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來，以此來凝聚思想共識，鼓舞斗志，為企業(yè)發(fā)展添動(dòng)力。

（二）創(chuàng)新宣傳理念，加強(qiáng)主題宣傳，提升輿論引導(dǎo)能力

1.創(chuàng)新宣傳理念。

理念是一定的思維方式、價(jià)值觀念、行為規(guī)范，是進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)、從事實(shí)際工作的觀念指導(dǎo)。理念創(chuàng)新，就是要保持思想的敏銳性和開放度，打破傳統(tǒng)思維定勢，努力以思想認(rèn)識新飛躍打開工作新局面。如果理念陳舊、缺少創(chuàng)新，新聞宣傳工作就會減弱吸引力，收效降低，甚至?xí)m得其反。所以，我們一定要注重創(chuàng)新新聞宣傳理念。一是樹立以職工群眾為中心的宣傳理念。企業(yè)新聞宣傳工作要把講黨性和人民性統(tǒng)一起來，不能對立。企業(yè)新聞宣傳工作必須講黨性，堅(jiān)持黨性原則，這就首先要明確黨性就是黨的性質(zhì)，而我們黨的性質(zhì)就是全心全意為人民服務(wù)、代表中國最廣大人民根本利益，在企業(yè)黨的性質(zhì)就是為廣大職工群眾服務(wù)，代表廣大職工群眾的利益和訴求。企業(yè)新聞宣傳工作也必須講人民性，堅(jiān)持為廣大職工群眾服務(wù)，講人民性就是講黨性。所以，企業(yè)新聞宣傳工作必須把體現(xiàn)黨的主張和反映職工群眾的心聲統(tǒng)一起來，樹立以職工群眾為中心的工作導(dǎo)向，解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。牢固樹立廣大職工群眾是企業(yè)的主人，企業(yè)發(fā)展離不開廣大職工群眾，新聞宣傳工作是為企業(yè)服務(wù)的，更是為廣大職工群眾服務(wù)的。二是樹立提高工作質(zhì)量和水平的宣傳理念。目前的企業(yè)新聞宣傳工作存在假大空、形式呆板，模式化、套路化的現(xiàn)象，影響了宣傳效果，降低了威信力。創(chuàng)新宣傳理念，就要堅(jiān)持高質(zhì)量，高水平，不僅看做了什么工作，更要看工作的質(zhì)量和效果。改進(jìn)形勢宣傳、典型宣傳、主題宣傳等，增強(qiáng)吸引力和感染力，讓廣大職工群眾愛聽愛看、并產(chǎn)生共鳴。還要注重把握好時(shí)機(jī)、尺度和效果，也就是時(shí)機(jī)要準(zhǔn)，尺度要當(dāng)，實(shí)效要好。三是樹立全媒體參與宣傳的宣傳理念。我們運(yùn)用傳統(tǒng)媒體，如報(bào)刊、廣播、電視、出版等做新聞宣傳工作的能力，經(jīng)驗(yàn)豐富、得心應(yīng)手，但運(yùn)用新興媒體的能力還需要學(xué)習(xí)提高。適應(yīng)新變化，就不能僅僅局限于原有的看家本領(lǐng)，會什么家伙式就用什么，而是需要什么本領(lǐng)就學(xué)習(xí)什么本領(lǐng)，有什么新家伙式就運(yùn)用什么，什么媒體覆蓋面廣、影響力大、傳播力強(qiáng)，就熟練運(yùn)用什么媒體。要把網(wǎng)上輿論工作作為新聞宣傳工作的重中之重來抓，真正成為運(yùn)用現(xiàn)代傳媒新手段新方法的行家里手。

2.加強(qiáng)主題宣傳。

加強(qiáng)主題宣傳，就是以黨和政府的重大戰(zhàn)略思想和重要決策部署為主題，必須堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，作為企業(yè)的新聞宣傳工作者，要緊緊圍繞企業(yè)中心工作和重要部署，精心策劃重大宣傳活動(dòng)，不斷提高輿論引導(dǎo)能力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍，為樹立企業(yè)良好形象做出積極貢獻(xiàn)。

具體說來：一是要增強(qiáng)新聞宣傳工作的思想性和指導(dǎo)性。要結(jié)合時(shí)代要求和中心工作，努力提煉企業(yè)新聞宣傳的特色和亮點(diǎn)，關(guān)注職工群眾工作生活的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。新聞宣傳工作者要善于捕捉新聞線索，不放過工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，盡可能的把具有思想性和指導(dǎo)性的人物、事件淋漓盡致地展現(xiàn)出來。二是要在宣傳企業(yè)主旋律，弘揚(yáng)企業(yè)文化和精神上下功夫。要把宣傳社會主流、企業(yè)文化、企業(yè)精神，當(dāng)做當(dāng)前的宣傳重點(diǎn)，達(dá)到“宣傳群眾，教育群眾”的目的。要以提升企業(yè)核心競爭力和凝聚力為目標(biāo)，著力宣傳企業(yè)在理念上、體制上、管理上和技術(shù)上的創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新成果，積極挖掘企業(yè)發(fā)展和建設(shè)中涌現(xiàn)出來的典型事跡，弘揚(yáng)企業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。三是要營造企業(yè)積極向上、思想統(tǒng)一、和諧向善的濃厚氛圍。要緊緊圍繞企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局，做好企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的引導(dǎo)工作，善于正確解讀、評判社會輿論和現(xiàn)象及企業(yè)職工存在的實(shí)際情況，倡導(dǎo)積極的、科學(xué)的、和諧的社會關(guān)系和企業(yè)人際關(guān)系。

（三）加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，完善工作制度，助推新聞宣傳工作上臺階

1.加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。

做好新聞宣傳工作的關(guān)鍵在于人。要樹立新聞宣傳也是生產(chǎn)力的理念，要舍得投入，努力造就一支政治素質(zhì)好、理論功底深、業(yè)務(wù)水平高，人員穩(wěn)定的宣傳隊(duì)伍。具體說來：一是要重視基層通訊員。要根據(jù)實(shí)際，配齊人員，人手不足，會影響發(fā)稿及編審的效率和質(zhì)量。企業(yè)新聞宣傳工作，有很大部分稿件都來源于基層一線，所以企業(yè)新聞宣傳效果的好壞，與廣大基層通訊員有著密不可分的關(guān)系。為此，我們就應(yīng)該更加關(guān)心和支持基層通訊員的工作和生活，盡可能為他們提供良好的人文關(guān)懷和工作條件，讓他們從心底認(rèn)同感恩企業(yè)，充滿激情地、創(chuàng)造性地挖掘宣傳素材，力爭出精品。二是要加強(qiáng)培訓(xùn)。培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的宣傳隊(duì)伍，培訓(xùn)工作是必不可少的。所以，我們要切實(shí)加強(qiáng)宣傳人員的日產(chǎn)管理和培訓(xùn)，根據(jù)人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和實(shí)際能力，有針對性地組織開展相應(yīng)的政治思想、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。同時(shí)，機(jī)關(guān)宣傳人員應(yīng)多下生產(chǎn)一線，多體驗(yàn)基層的工作生活，這樣才能激發(fā)宣傳人員的工作熱情，因?yàn)楹玫男侣勗从谏睢Ｈ且€(wěn)定新聞宣傳隊(duì)伍。要切實(shí)改變新聞宣傳人員可有可無的思想，從政治上、工作上、生活上多關(guān)心和愛護(hù)新聞宣傳人員，他們和生產(chǎn)一線的技術(shù)工人一樣，都默默地為企業(yè)改革發(fā)展做貢獻(xiàn)，只不過是崗位和分工不同。要切實(shí)幫助新聞宣傳人員解決實(shí)際困難，為他們解除后顧之憂，要像重視技術(shù)工人一樣提高新聞宣傳人員的待遇，鼓勵(lì)其長期安心從事宣傳事業(yè)。

2.完善工作制度。

無論什么工作，只要領(lǐng)導(dǎo)重視，工作成效就會顯著。所以，新聞宣傳工作也是一樣，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，新聞宣傳工作才能真正發(fā)揮其的作用。一是要健全宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定和完善新聞宣傳工作管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)問責(zé)制度，明確領(lǐng)導(dǎo)、部門、編輯、記者（宣傳員）的工作職責(zé)。把新聞宣傳工作納入到主要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績和單位精神文明建設(shè)目標(biāo)管理考核的主要內(nèi)容。二是要建立新聞宣傳工作齊抓共管機(jī)制。按照及時(shí)、全面、安全、高效的原則，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新新聞宣傳工作管理方法和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)新聞宣傳工作全面發(fā)展。宣傳工作不僅僅是宣傳部門和宣傳人員的事，只有全員參與才能形成卓有成效的大宣傳態(tài)勢。積極探索并建立以企業(yè)宣傳主管部門為抓手、基層黨委或支部為基本單元、骨干宣傳員為基礎(chǔ)的宣傳工作互動(dòng)機(jī)制，形成上下齊抓共管的整體合力，形成“人人重視宣傳工作，個(gè)個(gè)爭當(dāng)記者”的工作格局。三是突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)新聞宣傳要有系統(tǒng)的工作計(jì)劃，總體思路和具體要求。做到各部門各單位、廣大宣傳工作者心中有數(shù)，重點(diǎn)突出，步調(diào)一致開展工作。要實(shí)行定期通報(bào)制度，對各單位新聞稿件上傳、采用情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，定期召開專門會議，相互總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流體會，推動(dòng)工作落實(shí)和改進(jìn)。四是加強(qiáng)考核管理，建立激勵(lì)機(jī)制。為保證宣傳工作落到實(shí)處，產(chǎn)生積極的、實(shí)際的效果，要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，制定明確的稿酬獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)全員參與新聞宣傳工作。積極主動(dòng)向企業(yè)外部媒體報(bào)送稿件，鼓勵(lì)各單位舉辦形式多樣的宣傳活動(dòng)，對宣傳工作扎實(shí)，成效顯著的單位和個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對宣傳工作滯后，完不成新聞稿件的單位和個(gè)人給予一定處罰。

參考文獻(xiàn)：

篇3

日前，陜西省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會二屆四次理事(擴(kuò)大)會議在西安召開。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了總理的重要批示、袁純清省長的重要講話和全國、全省審計(jì)工作會議以及中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會五屆六次會議精神；聽取和審議了李淑琴會長的工作報(bào)告；審議了協(xié)會2008年度財(cái)務(wù)收支情況的報(bào)告；審議了調(diào)整理事、常務(wù)理事、副會長、學(xué)術(shù)委員會委員和接收單位會員的議案。表彰了2008年度34個(gè)內(nèi)部審計(jì)單項(xiàng)工作先進(jìn)單位和17篇理論研討獲獎(jiǎng)?wù)撐摹?/p>

陜西省審計(jì)廳副廳長徐宗一在講話中，充分肯定了2008年內(nèi)部審計(jì)工作取得的成績。他指出，當(dāng)前國際金融危機(jī)依然在擴(kuò)散和蔓延，造成危機(jī)的一個(gè)重要原因是風(fēng)險(xiǎn)管理不力和缺乏有效的公司治理。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)展和深化的形勢下，這場金融危機(jī)呈現(xiàn)出的巨大風(fēng)險(xiǎn)，使越來越多的中國企業(yè)感受到經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的影響，同時(shí)這也給內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，協(xié)會要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，繼續(xù)堅(jiān)持以促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)全面轉(zhuǎn)型與發(fā)展、充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以探索風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方式方法為重點(diǎn)，以創(chuàng)新協(xié)會工作機(jī)制和提高協(xié)會服務(wù)層次與水平為保障，引領(lǐng)內(nèi)部審計(jì)為探索適合中國國情、具有內(nèi)部審計(jì)特色的審計(jì)模式而奮發(fā)努九。他要求，全省內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和廣大內(nèi)部審計(jì)人員，要緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，形成內(nèi)部審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路和舉措，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作加快發(fā)展。一要進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制，二要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，三要進(jìn)一步推進(jìn)我省內(nèi)部審計(jì)信息化工作，四要進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)管理和服務(wù)水平。

李淑琴會長在工作報(bào)告中，對2008年全省內(nèi)審工作進(jìn)行了全面總結(jié)。安排部署了協(xié)會2009年的工作，提出了在新形勢下，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全省內(nèi)審工作，牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念，實(shí)踐科學(xué)審計(jì)、強(qiáng)化監(jiān)督服務(wù)，推進(jìn)全面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，切實(shí)提高內(nèi)審工作質(zhì)量和水平，開創(chuàng)內(nèi)審工作新局面的指導(dǎo)思想和總體思路。一是樹立科學(xué)審計(jì)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化對內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。第一，進(jìn)一步完善我省內(nèi)部審計(jì)法規(guī)制度建設(shè)，為深化內(nèi)部審計(jì)工作提供法規(guī)制度支持；第二，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織建設(shè)，為提升內(nèi)部審計(jì)工作水平提供組織保障；第三，強(qiáng)化對內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)管，關(guān)注內(nèi)部審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和利用；第四，加大調(diào)研力度，建立和完善內(nèi)部審計(jì)情況報(bào)告制度。二是繼續(xù)開展內(nèi)部審計(jì)理論研討和經(jīng)驗(yàn)交流，推進(jìn)我省內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型與發(fā)展。不斷改進(jìn)理論研討的組織形式，提高理論研討的前瞻性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)理論研討和經(jīng)驗(yàn)交流的效果。三是抓好后續(xù)教育培訓(xùn)和崗位資格證書年檢注冊工作，不斷增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)勝任能力。四是認(rèn)真組織國際注冊內(nèi)部審計(jì)師資格考試，不斷推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化建設(shè)。結(jié)合國際注冊內(nèi)部審計(jì)師資格考試工作的發(fā)展，進(jìn)一步加大考試工作的組織和宣傳力度，提高國際注冊內(nèi)部審計(jì)師資格考試的影響。五是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息宣傳工作，擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的社會影響。六是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)會自身建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會平臺作用。

會議期間，與會代表對領(lǐng)導(dǎo)講話和協(xié)會工作報(bào)告進(jìn)行了討論，大家交流了一年來內(nèi)部審計(jì)工作取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，并緊密結(jié)合本地區(qū)、本單位內(nèi)審工作實(shí)際，就貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)踐科學(xué)審計(jì)，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能等方面進(jìn)行了熱烈討論，同時(shí)對落實(shí)好2009年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃提出了許多建設(shè)性意見和建議。

篇4

（二）始終堅(jiān)持“三貼近”原則，使廣播電視節(jié)目更具輿論引導(dǎo)力，文化影響力和廣告吸引力。狠抓特色欄目，努力實(shí)現(xiàn)欄目品牌化戰(zhàn)略，發(fā)揮輿論監(jiān)督的積極作用；豐富廣播電視文藝節(jié)目，活躍群眾文化生活。重點(diǎn)做好20*年春節(jié)文藝晚會、第三屆青年歌手大賽、秦腔大賽等群眾性電視文藝活動(dòng)；上送市電臺、電視臺稿件數(shù)量要力爭實(shí)現(xiàn)爭一保二的目標(biāo)；加大節(jié)目創(chuàng)優(yōu)力度，提高節(jié)目整體質(zhì)量。

縣廣播電視臺要圍繞宣傳戰(zhàn)役的開展，精心安排，科學(xué)策劃，把宣傳任務(wù)逐月具體化。全年經(jīng)濟(jì)新聞、民生新聞、圖像新聞報(bào)道量要達(dá)到總播出量的90%以上，制播專題節(jié)目25部以上，制播具有影響力的公益廣告20部以上。

二、事業(yè)建設(shè)在加大投入力度上實(shí)現(xiàn)新突破

（一）加快設(shè)備更新改造工作，推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。4月底前力爭投入資金50萬元，增加專業(yè)攝像機(jī)和編、播、設(shè)備，解決播設(shè)備質(zhì)量不高、更新改造緩慢的問題。爭取省局政策扶持、縣財(cái)政支持與自籌解決的方式，投資52萬元，徹底解決廣播電視發(fā)射設(shè)備超期使用、故障率高、效果差、功率低等問題，解決城鄉(xiāng)調(diào)頻覆蓋所需的高頻音柱設(shè)備，提高廣播電視節(jié)目的覆蓋能力。

（二）圍繞全縣新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，爭取省、市項(xiàng)目資金，推進(jìn)“村村通”設(shè)備20套；密切配合搞好我縣新農(nóng)村廣播電視事業(yè)發(fā)展。布點(diǎn)安裝10套衛(wèi)星共用天線系統(tǒng)，完成全縣10個(gè)示范村通廣播電視問題，確保有效覆蓋。事業(yè)技術(shù)部門要制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，使任務(wù)、人員、責(zé)任得到落實(shí)。

三、建設(shè)和諧廣電，在提升隊(duì)伍素質(zhì)和各項(xiàng)建設(shè)上有新突破

（一）狠抓行業(yè)管理。加強(qiáng)宣傳導(dǎo)向管理，確保導(dǎo)向正確，基調(diào)平穩(wěn)；加強(qiáng)安全播出和社會管理。建立健全安全播出目標(biāo)責(zé)任制，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任加大檢查監(jiān)督力度。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站業(yè)務(wù)管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站人員實(shí)行半年、年終檢查考評制；按照《*縣廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案》定期組織演練；認(rèn)真落實(shí)好設(shè)備日常維護(hù)管理工作制度，在重大節(jié)日、重要活動(dòng)和重點(diǎn)時(shí)期做好事前設(shè)備安全大檢查和技術(shù)預(yù)案的演練工作；認(rèn)真貫徹落實(shí)“廣告法”和廣電總局17號令，嚴(yán)把廣告審查、播出關(guān)，嚴(yán)防不良廣告、虛假廣告播出事件的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益；規(guī)范轄區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)星接收設(shè)施管理，加強(qiáng)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的管理力度，防止有害節(jié)目信號的插播。通過建立和完善各項(xiàng)科學(xué)有效的工作管理等制度體系，推動(dòng)管理水平上臺階。

（二）深化內(nèi)部各項(xiàng)改革。努力探索有利于調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性的競爭機(jī)制，積極穩(wěn)妥地搞好內(nèi)部人事制度改革。在縣廣播電視臺、衛(wèi)星地面站實(shí)行全員聘任聘用制。創(chuàng)新思維，深化廣播電視欄目改革，確保節(jié)目定位準(zhǔn)確，欄目板塊構(gòu)成合理。

篇5

一、國有企業(yè)加強(qiáng)社會保險(xiǎn)管理工作的具有的意義

（一）實(shí)行社會保險(xiǎn)工作能夠促進(jìn)社會公平正義

國有企業(yè)的社會保險(xiǎn)工作是實(shí)現(xiàn)社會保障的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作，社會保險(xiǎn)工作能夠充分促使保障社會保險(xiǎn)的安全，有效促進(jìn)社會的和諧和政治的穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)的利于均衡相關(guān)主體的權(quán)利義務(wù)，保障公民共享發(fā)展成果，促進(jìn)社會和諧，政治經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展、社會的公平正義。因此，國有企業(yè)要認(rèn)真貫徹社會科學(xué)發(fā)展觀以及構(gòu)建社會主義和諧社會的相關(guān)要求，充分認(rèn)識到社會保險(xiǎn)工作的重要性、必要性和緊迫性，解放思路，采取措施有效提高社會保險(xiǎn)管理工作的實(shí)效，進(jìn)而有效推動(dòng)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）實(shí)行社會保險(xiǎn)制度，能夠有效完善相關(guān)的社會保障體系

為了完善我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)，需要進(jìn)一步建立和健全相關(guān)的管理體系。社會保險(xiǎn)體系是一個(gè)十分復(fù)雜的社會保障體系，政策性較強(qiáng)，管理面較廣，涉及更多的人員，能夠有效促進(jìn)社會的穩(wěn)定，必須高度重視和認(rèn)真解決。尤其是對于國有企業(yè)退休人員，社會保險(xiǎn)工作存在著眾多的歷史問題和現(xiàn)實(shí)問題，這都需要企業(yè)盡快建立起一個(gè)能夠適應(yīng)于企業(yè)快速生存與發(fā)展的管理服務(wù)體系。國有企業(yè)更是急需與政府之間建立相關(guān)的，政企分開，職責(zé)分明，責(zé)權(quán)對等的社會保險(xiǎn)體系與管理機(jī)制，使政府和企業(yè)都能切實(shí)履行相關(guān)的責(zé)任。

（三）實(shí)行社會保險(xiǎn)制度，能夠有效減輕國有企業(yè)相關(guān)的負(fù)擔(dān)

長時(shí)間以來，國有企業(yè)在我國市場經(jīng)濟(jì)社會之中扮演著十分重要的角色，僅以中鐵六局集團(tuán)北京鐵路建設(shè)有限公司，目前仍然承擔(dān)著2500多名退休職工的日常管理服務(wù)、養(yǎng)老金發(fā)放、政策解釋、福利待遇、老年活動(dòng)等社會事務(wù)性工作。這種管理模式具有的下面的相關(guān)特點(diǎn)，一是相關(guān)職工在退休后居住較為分散，這在一定程度上影響了企業(yè)的整體管理工作，同時(shí)增加了相關(guān)的管理難度；二是地方政府為了能夠增強(qiáng)社會維穩(wěn)的力度，不斷出臺相關(guān)的政策，將相關(guān)的費(fèi)用支出轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，這在一定程度上增加了國有企業(yè)的國力消耗；三是在同樣的市場競爭條件下，國有企業(yè)還需要額外承擔(dān)相關(guān)的退休職工管理工作，這無疑在一定程度上降低了國有企業(yè)的競爭活力以及市場競爭力。因此實(shí)行社會保險(xiǎn)管理制度能夠促使國有企業(yè)脫離相關(guān)的沉重的社會事務(wù)，從而有效激發(fā)企業(yè)的競爭活力。

（四）改革國有企業(yè)社會保險(xiǎn)制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必要條件

為了建立產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)。國有企業(yè)就要嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成為獨(dú)立自主的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，進(jìn)而能夠平等的進(jìn)行市場的競爭，這樣國有企業(yè)才有可能擺脫自身發(fā)展的枷鎖。而保險(xiǎn)制度能夠?qū)崿F(xiàn)對員工的生活保障，這樣能夠減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，能夠給企業(yè)減負(fù)，使企業(yè)能夠更快的進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)過程中去。

二、國有企業(yè)在社會管理工作中存在的相關(guān)問題

國有企業(yè)員工實(shí)行社會化保險(xiǎn)管理已經(jīng)成為了企業(yè)管理工作的一種大勢所趨，已經(jīng)成為了企業(yè)進(jìn)行改革發(fā)展的重要方向。然而，國有企業(yè)中還存在著例如相關(guān)制度的缺失，有關(guān)人員認(rèn)識的不到位、相關(guān)條件的不配套等諸多的管理問題，問題總結(jié)起來有下面幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)的實(shí)際情況較為復(fù)雜，沒有建立完善的管理制度

上世紀(jì)，政府根據(jù)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了我國的第十個(gè)五年計(jì)劃，旨在建立一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位，資金來源多元化，相關(guān)保障制度較為完善，管理服務(wù)工作社會化的社會保障體系。經(jīng)過近十年的發(fā)展和探索，政府已經(jīng)出臺了眾多的政策文件，促進(jìn)這一社會保障體系的建立和健全，盡管如此還是沒有完善相關(guān)的實(shí)施辦法與實(shí)施細(xì)則，對社會保險(xiǎn)的征收、審查進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，加之尤國有企業(yè)面臨各種不同的復(fù)雜情況。這些因素都對國有企業(yè)的保險(xiǎn)管理工作帶來了眾多的困難。

（二）相關(guān)的宣傳較為滯后，有關(guān)人員沒有認(rèn)識到工作的重要

一方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到相關(guān)問題的重要性。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想在相關(guān)企業(yè)管理者的頭腦中根深蒂固，進(jìn)而不重視相關(guān)的企業(yè)社會保險(xiǎn)工作。第二方面，員工沒有認(rèn)識到社會保險(xiǎn)工作的優(yōu)勢，思想上依附嚴(yán)重，對社會保險(xiǎn)制度考慮重重。第三方面，相關(guān)的社會保險(xiǎn)核對審計(jì)人員由于自身素質(zhì)的限制，沒有認(rèn)識到自身工作的重要性，工作散漫，效率低下，甚至出現(xiàn)挪用費(fèi)用等諸多現(xiàn)象。這這些因素都對社會化管理工作的推進(jìn)帶來了眾多的難度。

（三）是新制度的有效性不高，沒有對公平和效率進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一

社會保險(xiǎn)制度的一個(gè)最主要的弊端就是不能很好的處理公平和效率之間的關(guān)系，過多的重視公平，而對效率沒有給予更多的重視，這在一定程度上削減了效率的作用，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是社會保險(xiǎn)制度本身特點(diǎn)導(dǎo)致的低效率，包括具體有浪費(fèi)和流失兩個(gè)方面。二是不能充分調(diào)動(dòng)人們的工作積極性，進(jìn)而在一定程度上對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響。而設(shè)計(jì)新的社會保險(xiǎn)制度過程時(shí)候，應(yīng)該將公平和效率擺在重要的位置，做到公平與效率的統(tǒng)一。

（四）相關(guān)資金配置短缺，沒有配套的相關(guān)服務(wù)條件

區(qū)域分布不對稱，結(jié)構(gòu)類型方面，缺少大量一方面能夠提供生活照料，另一方面護(hù)理的相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會化管理的相關(guān)要求。同時(shí)社會保險(xiǎn)屬于微利的產(chǎn)業(yè)，在前期基礎(chǔ)建設(shè)過程中需要大量的投入，因此如果沒有配套的相關(guān)優(yōu)惠政策，很難解決眾多建設(shè)資金缺口大，相關(guān)服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，以及設(shè)施結(jié)構(gòu)不合理的眾多問題。

三、國有企業(yè)保險(xiǎn)管理的相關(guān)措施

隨著我國社會保險(xiǎn)制度改革的不斷深入，國有企業(yè)的眾多社會保險(xiǎn)，例如養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)等都實(shí)現(xiàn)了社會化的統(tǒng)籌管理。同時(shí)企業(yè)為了加強(qiáng)對于保障體系的管理和服務(wù)工作，有效增強(qiáng)企業(yè)以及員工的合法利益，建立了相關(guān)的社會保險(xiǎn)工作機(jī)構(gòu)。同時(shí)面對新的工作，新的工作內(nèi)容，同時(shí)為了適應(yīng)內(nèi)容龐雜，涉及面廣泛的專業(yè)化管理要求，國有企業(yè)需要做好以下的幾個(gè)方面工作。

1、加強(qiáng)對于社會保險(xiǎn)的宣傳工作

社會保制度由國家立法強(qiáng)制實(shí)行的，相應(yīng)的保險(xiǎn)基金由勞動(dòng)者、企業(yè)與國家三方共同籌資，對由于某些勞動(dòng)者由于一系列原因喪失相應(yīng)的勞動(dòng)能力時(shí)，能夠給予的物質(zhì)幫助。這種社會保障制度的作用旨在實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、生有所保、病有所醫(yī)、傷有所療、失有所得，充分有效保障勞動(dòng)者的基本生活質(zhì)量，有效地分散風(fēng)險(xiǎn)。我國社會保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展能夠?qū)ξ覈鐣Ｕ象w系的建設(shè)與完善起到良好的促進(jìn)作用，能夠有效提高國民地生活質(zhì)量，提高我國的社會福利整體水平。社會保險(xiǎn)制度的水平能夠有效體現(xiàn)我國社會和經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力以及發(fā)展水平。同時(shí)反映我國政治文明和社會的進(jìn)步的水平。社會保險(xiǎn)工作關(guān)系到國計(jì)民生，能夠促進(jìn)現(xiàn)代社會的安全與穩(wěn)定，有效地構(gòu)建和諧社會。企業(yè)要加強(qiáng)相關(guān)的宣傳教育工作。積極開展形式多樣的保險(xiǎn)政策以及實(shí)例的宣講活動(dòng)，同時(shí)形成相關(guān)的制度，積極促進(jìn)有關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工理解社會保險(xiǎn)具有的作用和意義。

2、加強(qiáng)社會保險(xiǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)

國有企業(yè)的社會保險(xiǎn)管理工作可以三個(gè)不同的層面，這三個(gè)不同的層面分別為操作層面、管理層面和領(lǐng)導(dǎo)層面。這三個(gè)層面的工作會對企業(yè)的社會保險(xiǎn)管理工作產(chǎn)生直接的影響作用。因此國有企業(yè)在進(jìn)行保險(xiǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)過程中，應(yīng)該著重抓好以下的幾個(gè)環(huán)節(jié)。

A設(shè)置較為合理的工作崗位

在進(jìn)行社會保險(xiǎn)管理過程中，首先要設(shè)置較為合理的工作崗位和工作機(jī)構(gòu)，這樣社會保險(xiǎn)部門有關(guān)的負(fù)責(zé)人能夠參與直接參與到企業(yè)的決策中來，進(jìn)而更好地貫徹相關(guān)的國家社會保險(xiǎn)政策制度，對企業(yè)有關(guān)的保險(xiǎn)費(fèi)的繳納以及相關(guān)待遇的落實(shí)進(jìn)行統(tǒng)籌和管理。

然后要制定較為科學(xué)合理的保險(xiǎn)管理崗位。在進(jìn)行崗位劃分時(shí)候要根據(jù)具體的工作內(nèi)容來進(jìn)行劃分，可以劃分為業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員和相關(guān)的規(guī)劃監(jiān)管人員三種類。其中業(yè)務(wù)人員的職責(zé)為認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的保險(xiǎn)政策，辦理相關(guān)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、進(jìn)行工作計(jì)劃的組織和落實(shí)，建立以及維相關(guān)的保險(xiǎn)信息系統(tǒng)；財(cái)務(wù)人員的主要職責(zé)是充分保障基金的運(yùn)行，很好的處理有關(guān)的業(yè)務(wù)；規(guī)劃監(jiān)管人員的主要職責(zé)是對企業(yè)各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的工作進(jìn)行計(jì)劃、運(yùn)行、決策以及監(jiān)管。這些職員在工作中承擔(dān)不同的角色，工作內(nèi)容也不同。

B嚴(yán)格遵循相關(guān)的國家有關(guān)從業(yè)資質(zhì)的有關(guān)要求進(jìn)行崗位人員的選拔和任用

國企在選拔相關(guān)的社會保險(xiǎn)從業(yè)人員時(shí)候，需要對職工的專業(yè)知識與管理能力進(jìn)行衡量，工作人員要具備相關(guān)的 知識，諸如，人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會計(jì)、社會保障理論和計(jì)算機(jī)應(yīng)用等，同時(shí)職工還要掌握有關(guān)的政策法規(guī)以及運(yùn)行模式，此外職工還需要具有良好的責(zé)任心，表達(dá)能力、溝通能力以及協(xié)調(diào)能力。

根據(jù)國家對于相關(guān)的資質(zhì)要求，國企社會保險(xiǎn)管理人員需要通過相關(guān)的資格考核。這樣做的目的一是為了保證在相關(guān)的管理崗位上具有一批高素質(zhì)，懂得相關(guān)政策同時(shí)管理能力優(yōu)秀的人員，這樣能夠有效維護(hù)企業(yè)以及員工的利益；二是實(shí)行管理人員的資格考核制度能夠充分實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理系統(tǒng)人員任用過程中的科學(xué)性、嚴(yán)肅性以及公平性。

C注重國有企業(yè)的社會保險(xiǎn)的管理人員以及經(jīng)辦人員的培訓(xùn)工作

為了促進(jìn)國有企業(yè)社會保險(xiǎn)工作的改革和發(fā)展，在執(zhí)行相關(guān)的社會保險(xiǎn)政策和規(guī)定時(shí)，要根據(jù)社會保險(xiǎn)的具體情況，對相關(guān)的分析培訓(xùn)需求、進(jìn)而制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，同時(shí)還要計(jì)算相應(yīng)的培訓(xùn)成本以及培訓(xùn)收益，將社會保險(xiǎn)專業(yè)的培訓(xùn)增加到企業(yè)的常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目中來。國有企業(yè)在進(jìn)行社會保險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)工作時(shí)候，要將有關(guān)的流程進(jìn)行制度化和規(guī)范化，這樣能夠保證有關(guān)的社會保險(xiǎn)從業(yè)人員，能夠及時(shí)更新和提高有關(guān)的知識和素質(zhì)，充分保障國企社會保險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)對在職員工的社會保險(xiǎn)基金的征繳以及核對工作

為了能夠充分保證企業(yè)能夠足額進(jìn)行社會保險(xiǎn)的支付，企業(yè)需要按時(shí)足額進(jìn)行社會保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納，因此對于對社會保險(xiǎn)基金的征繳以及管理工作應(yīng)該采取相關(guān)的措施，具體方法有：（1）將社會保險(xiǎn)的繳納情況作為考核單位的責(zé)任目標(biāo)，作為相關(guān)人員工作績效的考核項(xiàng)目對于不能按時(shí)進(jìn)行社會保險(xiǎn)繳納的員工可以及時(shí)進(jìn)行提醒，告知，并且申明利害關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)對社會保險(xiǎn)的管理。（2）相關(guān)人員要定期做好社會保險(xiǎn)征繳情況的核對，審查，定期進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)上交有關(guān)的監(jiān)察部門進(jìn)行審核，切實(shí)保證核對工作的有效公開進(jìn)行。（3）加強(qiáng)對相關(guān)在職員工的管理，嚴(yán)禁相關(guān)人員進(jìn)行社會保險(xiǎn)的挪用，切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)的管理和檢查工作，相關(guān)人員要定期向企業(yè)報(bào)告社保的收繳。管理以及核對情況。（4）壓縮相應(yīng)的服務(wù)環(huán)節(jié)，前移相應(yīng)的社會保險(xiǎn)服務(wù)。在相關(guān)條件成熟的情況下，可以設(shè)置相應(yīng)的服務(wù)大廳，用來開展相應(yīng)的聯(lián)合服務(wù)，為國有企業(yè)員工提供集中、規(guī)范、方便的服務(wù)。設(shè)置相應(yīng)的服務(wù)大廳，能夠隨時(shí)進(jìn)行相關(guān)社會保險(xiǎn)的政策和制度的宣傳，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)制度和政策的解釋答疑，另一方面還可以接受職工人員的的監(jiān)督。只有充分聽取員工的意見，才可以積極有效對相關(guān)的社會保險(xiǎn)服務(wù)形式進(jìn)行完善，進(jìn)而擴(kuò)大相應(yīng)的覆蓋面。

四、總結(jié)

現(xiàn)在全黨全國的首要政治任務(wù)是，充分貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，相關(guān)的國有企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)的社會保險(xiǎn)管理工作，進(jìn)而建立一個(gè)具有準(zhǔn)確定位、合理分工、運(yùn)作較為高效的社會保險(xiǎn)管理休系，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)和落實(shí)中央制定的相關(guān)政策，真正實(shí)現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展。總之，國有企業(yè)只有有效解決在改革發(fā)展中相關(guān)的社會保險(xiǎn)問題，進(jìn)而使國有企業(yè)承擔(dān)相關(guān)的政治責(zé)任和社會責(zé)任。

參考文獻(xiàn)

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篇6

引言

企業(yè)的環(huán)保工作艱巨而漫長，只有在企業(yè)的生存發(fā)展過程中，認(rèn)真執(zhí)行貫徹相關(guān)環(huán)保部門的目標(biāo)和任務(wù)，不斷的增強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保管理水平。并且要增強(qiáng)員工的環(huán)保意識，樹立準(zhǔn)確的環(huán)保管理觀念，設(shè)立完善的環(huán)保管理制度和體系，從而實(shí)現(xiàn)降低和治理企業(yè)污染，推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展。

1、現(xiàn)如今企業(yè)環(huán)保工作存在的問題分析

目前，我國正處于工業(yè)快速發(fā)展時(shí)期，在人口眾多、人均資源不足、生態(tài)環(huán)境惡化等國情下，我國企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確處理好經(jīng)濟(jì)與環(huán)境之間的關(guān)系。但日前，我國環(huán)境情況不容樂觀，各地生態(tài)環(huán)境破壞、污染等情況并未改善，反而加劇，這使得環(huán)境污染嚴(yán)重影響人們的身體健康和正常的生活、工作，并嚴(yán)重制約著地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展和進(jìn)步。

1.1、企業(yè)環(huán)保意識缺乏

建國至今，從原來的沒有污染到如今的環(huán)境保護(hù)成為我國的基本國策，我國的環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重。理論上來說，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)都會認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性，并積極宣傳環(huán)境保護(hù)等教育活動(dòng)，從而提高領(lǐng)導(dǎo)、員工的環(huán)保意識。但實(shí)際上，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理不當(dāng)、企業(yè)虧損、企業(yè)的經(jīng)費(fèi)緊缺等各種因素的影響，少數(shù)企業(yè)難以開展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，多數(shù)企業(yè)環(huán)保宣傳的開展流于形式，并且廣度深度不夠。

1.2、企業(yè)的環(huán)保管理不健全

企業(yè)的環(huán)保管理是其現(xiàn)代化管理中不可缺少的組成部分。目前，大多數(shù)企業(yè)多少存在著對國家環(huán)保方針、政策執(zhí)行不足，對企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)管不嚴(yán)，企業(yè)的管理制度和環(huán)保設(shè)施不完善等問題。

1.3、因歷史原因企業(yè)環(huán)保設(shè)施設(shè)備陳舊落后

生產(chǎn)過程中廢氣、廢水、廢物是主要的環(huán)保問題。圍繞“三廢”處理，大多企業(yè)也建設(shè)了相關(guān)處理設(shè)施，如建池水凈化處理、氣體脫硫脫氮處理、固廢的回填處理等，但是仍存在很多問題，比如投入使用過久，服役時(shí)間過長，基礎(chǔ)薄弱，設(shè)施陳舊，技術(shù)落后等問題。另外存在歷史欠賬多，安全環(huán)保設(shè)施投入不足。近年系列的環(huán)境事件表明，部分單位環(huán)保設(shè)施設(shè)備工藝和設(shè)備配置不合理，三廢處理能力嚴(yán)重不足。為此在實(shí)際運(yùn)行過程中，一旦出現(xiàn)異常情況，發(fā)生環(huán)保問題風(fēng)險(xiǎn)非常高。

1.4、環(huán)保費(fèi)用不斷增加，但缺少保障

近兩年來，在大環(huán)境形勢的影響下，企業(yè)的環(huán)保工作有了長足進(jìn)步，但隨著國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，對污染行為的要求越來越嚴(yán)格。如大氣污染排放限值中二氧化硫及氮氧化物的標(biāo)準(zhǔn)、外排水排放標(biāo)準(zhǔn)中化學(xué)需氧量及多種重金屬的標(biāo)準(zhǔn)，這就要求企業(yè)不斷加大環(huán)保費(fèi)用投入，提高環(huán)保防護(hù)技術(shù)，增加應(yīng)有的環(huán)保施設(shè)，確保企業(yè)“三廢”排放達(dá)標(biāo)。

另一方面，大多企業(yè)沒有專項(xiàng)的環(huán)保費(fèi)用。每年環(huán)保經(jīng)費(fèi)不是進(jìn)入安措費(fèi)用，就是進(jìn)入成本。由于企業(yè)資源質(zhì)量越來越差，成本不斷上升，環(huán)保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)難以得到保障。

1.5、環(huán)保人員的專業(yè)素質(zhì)缺乏

為了做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理工作，這就需要企業(yè)的環(huán)保人員具有優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和高度的政治素養(yǎng)。雖然大多數(shù)企業(yè)擁有環(huán)保管理專兼職人員，但是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展與我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步晚、設(shè)備落后的情況下，企業(yè)環(huán)保人員的整體專業(yè)水平缺乏，甚至部分企業(yè)沒有環(huán)保人員。

1.6、環(huán)保隊(duì)伍專業(yè)化程度不高

盡管一些企業(yè)成立了環(huán)保管理機(jī)構(gòu)或明確了環(huán)保歸屬管理部門，配備了專職環(huán)保管理人員，保障了企業(yè)日常的環(huán)保工作順利開展，但仍然會存在“無人管、不會管、管不好”的問題，究其原因，主要是專職、專業(yè)人員匱乏，專業(yè)素質(zhì)不夠，很多環(huán)保管理工作由兼職人員擔(dān)任，大部分專職人員也沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)或取得專業(yè)資格，專業(yè)化程度不高。

2、新形勢之下企業(yè)環(huán)保工作的思考與建議

2.1、企業(yè)對環(huán)保管理要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)要對環(huán)保管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，并且建立由各部門領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保管理員、技術(shù)人員和環(huán)保管理人員組成的環(huán)保管理體系，設(shè)立以企業(yè)總經(jīng)理為首的企業(yè)環(huán)保管理委員會，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織規(guī)劃和協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的環(huán)保管理工作。

環(huán)保管理設(shè)立專職機(jī)構(gòu)和工作人員，負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保工作監(jiān)測、檢查等管理任務(wù)。其中環(huán)保管理員主要負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)，收集整理環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、宣傳及教育工作。建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，將環(huán)境保護(hù)、減少污染納入計(jì)劃，參與制定工廠環(huán)保發(fā)展規(guī)劃，擬定環(huán)保工作計(jì)劃，參與編制和實(shí)施工廠環(huán)保管理方案或措施，參與編制、修改、演練預(yù)防工廠突發(fā)性污染事故的控制及工廠環(huán)境預(yù)案的工作，配合監(jiān)測部門對工廠生產(chǎn)廢水、廢氣、粉塵、噪聲進(jìn)行監(jiān)測。專業(yè)技術(shù)人員參與監(jiān)督各部門對環(huán)保技術(shù)措施的實(shí)施，與環(huán)保技術(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的監(jiān)督檢查

2.2、全力提高生產(chǎn)技術(shù)水平，減少“三廢”污染源

徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前環(huán)保工作的被動(dòng)局面，首先要從源頭抓起，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，優(yōu)化工藝參數(shù)，從源頭上控制和減少污染物的產(chǎn)生，努力實(shí)現(xiàn)“零排放”。引進(jìn)先進(jìn)的廢物處理工藝技術(shù)，如膜處理技術(shù)、膠結(jié)充填技術(shù)等，提高處理效率，擴(kuò)大廢物回收利用或返回重復(fù)利用的比例，減少外排總量，甚至實(shí)現(xiàn)“零排放”。

其次要強(qiáng)基礎(chǔ)，從完善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，更新淘汰老舊設(shè)備設(shè)施，推廣運(yùn)用高效環(huán)保節(jié)能型的新型設(shè)備設(shè)施，消除設(shè)備設(shè)施上的隱患，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2.3、加強(qiáng)監(jiān)測，助力企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級

加強(qiáng)對企業(yè)污染源的監(jiān)測，做到有的放矢，為環(huán)境監(jiān)理服務(wù)；沒有科學(xué)的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，要進(jìn)行有效的監(jiān)督管理是很難的，幾乎不可能；只有及時(shí)提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，才能達(dá)到事半功倍的效果。要建立健全污染源監(jiān)測檔案，當(dāng)好環(huán)境監(jiān)理的“偵察兵”，起到積極的參謀作用。目前，全區(qū)有部分企業(yè)設(shè)備陳舊、工藝落后，應(yīng)有計(jì)劃的逐步對其進(jìn)行升級改造或淘汰關(guān)停，盡量采用少污染或無污染的新技術(shù)，推廣清潔生產(chǎn)新工藝，解決能耗物耗高、浪費(fèi)資源及污染嚴(yán)重的問題，注重提高企業(yè)自身的管理水平，提高原材物料的利用率，減少跑冒滴漏，將污染物的排放降至最低水平，直至達(dá)標(biāo)排放。

2.4、加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保管理隊(duì)伍建設(shè)

環(huán)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立要因地制宜，污染嚴(yán)重的企業(yè)不僅增加環(huán)保人員，還要配備必要的工作人員。由于環(huán)保政策性強(qiáng)，并且所涉及的知識多，因此要選擇政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，擁有良好職業(yè)道德素養(yǎng)的職員從事于環(huán)保工作。其次，要確保必需的環(huán)保經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)對環(huán)保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而逐漸提高環(huán)保隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)，才能確保環(huán)保工作的順利進(jìn)行。

2.5、改進(jìn)污染源治理方法

環(huán)境保護(hù)的重要原則之一是“誰污染誰治理，誰開發(fā)誰保護(hù)”。消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染是企業(yè)的責(zé)任，從生產(chǎn)源頭上減少污染，因此要將環(huán)保工作放在企業(yè)管理的重要位置。要真正落實(shí)企業(yè)的環(huán)保工作，并將其作為企業(yè)管理的重要組成部分，將環(huán)保工作滲入到員工的日常工作中。

現(xiàn)在國際上最先進(jìn)的污染源治理辦法是對生產(chǎn)進(jìn)全過程的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。也就是說，在生產(chǎn)過程中通過提高對原材料的利用率，革新生產(chǎn)技術(shù)等方式，來降低污染物的生產(chǎn)量、排放量，最終實(shí)現(xiàn)減少企業(yè)的污染源。其次，要改善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，降低從使用到終端的處理，降低產(chǎn)品的生命周期對周圍環(huán)境的影響。還有生產(chǎn)排出的副產(chǎn)品實(shí)行內(nèi)循環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

企業(yè)是否做好環(huán)保工作，與企業(yè)的生存、發(fā)展、形象、效益及競爭能力息息相關(guān)，并且相輔相承。當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)的環(huán)保管理水平差，產(chǎn)生許多環(huán)境破壞問題，并且嚴(yán)重影響制約企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。因此，要清楚企業(yè)環(huán)保管理存在的問題與不足，并采取相應(yīng)的措施，比如，加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保宣傳工作，強(qiáng)化企業(yè)員工的環(huán)保意識，規(guī)范企業(yè)的環(huán)保管理工作，強(qiáng)化企業(yè)的污染源治理等方法，進(jìn)而為員工創(chuàng)建干凈、舒適的工作與生活環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，是所有企業(yè)努力達(dá)到的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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[2]李鶴翔，張冰，郭亞林.對新時(shí)期企業(yè)環(huán)保工作的探討[J].電力環(huán)境保護(hù)，2001，04：57-59.

篇7

前言：安全保衛(wèi)工作的思想和政治工作重要而緊迫，企業(yè)管理人員應(yīng)該倍加重視，堅(jiān)持以人為核心，關(guān)注保衛(wèi)人員健康發(fā)展，創(chuàng)新教育的方式方法，在思想和政治工作上取得新成績。

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)安全保衛(wèi)人員思想和政治工作的必要性

（一）保衛(wèi)工作人員的特點(diǎn)。

安全保衛(wèi)人員的構(gòu)成在不同的企業(yè)有可能不同，現(xiàn)實(shí)中單位基層保衛(wèi)隊(duì)伍的年齡偏大，知識結(jié)構(gòu)單一，接受新生事物能力差，從事保衛(wèi)工作時(shí)間長，崗位基本不交流，外出機(jī)會少，又制約了接受新生事物的主動(dòng)性。這時(shí)，思想政治工作如果跟不上就直接導(dǎo)致工作效率低，實(shí)用技能差，抵觸情緒高，安全系數(shù)小。為此，切實(shí)做好思想政治工作就顯得尤為重要。

（二）保衛(wèi)工作環(huán)境復(fù)雜。

在企業(yè)中，尤其像陜西日報(bào)傳媒集團(tuán)的家屬院與辦公大樓在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，即生活區(qū)與工作區(qū)互相共用同一個(gè)廣場，這就造成了保衛(wèi)工作環(huán)境較為復(fù)雜。一方面要保證正常上下班，來報(bào)社辦公事及家屬院的同志正常進(jìn)出辦公區(qū)及社區(qū)，同時(shí)又要防止一些不法分子有機(jī)可乘，來院內(nèi)及辦公室進(jìn)行盜竊等非法行為，這樣無形中加大了保衛(wèi)工作人員的工作量。在人少但工作量大的情況下，要發(fā)揮每個(gè)保衛(wèi)人員的能動(dòng)性，首要任務(wù)就是加強(qiáng)保衛(wèi)人員的思想政治教育，用思想武裝頭腦，確保保衛(wèi)人員自覺堅(jiān)守立場和基本原則，在新的安全保衛(wèi)工作崗位上履職盡責(zé)。

（三）保衛(wèi)工作責(zé)任重壓力大。

安全保衛(wèi)工作，是以保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全為天職的。對于企業(yè)來說，肯定會遇到一些犯罪分子的偷盜等不法行為，這時(shí)候，需要安全保衛(wèi)人員為了更大的利益保護(hù)而跟不法分子斗智斗勇。能夠做到這一點(diǎn)，保衛(wèi)人員要有良好的抗壓能力，要有高度的思想覺悟，要有舍己為人的良好品質(zhì)，這些品格的培養(yǎng)，既有賴于保衛(wèi)人員的自覺學(xué)習(xí)，更有賴于平時(shí)思想政治工作的點(diǎn)滴灌輸和漸漸養(yǎng)成。

二、加強(qiáng)安全保衛(wèi)思想和政治工作的緊迫性

加強(qiáng)安全保衛(wèi)思想和政治工作很重要，還體現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)的安全保衛(wèi)工作確實(shí)存在不少的問題，給企業(yè)的人身財(cái)產(chǎn)安全造成了一定的危險(xiǎn)。如某小區(qū)業(yè)主家被盜。幾個(gè)月后，公安機(jī)關(guān)破案，但令人吃驚的是作案嫌疑人就是該小區(qū)物業(yè)管理處保安，業(yè)主了解此情況后，要求物業(yè)管理公司賠償損失。2005年10月3日本該恪盡職守保衛(wèi)公家財(cái)物的四川省江油鋼鐵廠原保衛(wèi)科名工作人員，卻見利忘義，甘與本廠一伙人狼狽為奸，里應(yīng)外合狂盜廠內(nèi)鋼材累計(jì)近39噸，總價(jià),8萬余元，實(shí)際銷贓獲款共計(jì),4.8萬余元.江油市法院就這一起由，人先后參與的大型犯罪集團(tuán)犯下的職務(wù)侵占罪與盜竊罪交織的大案進(jìn)行公開宣判，保安與業(yè)主沖突事件不斷，造成不良影響。又例如某小區(qū)喝點(diǎn)酒的業(yè)主晚上回小區(qū)時(shí)叫保安開門，結(jié)果保安在睡覺，然后業(yè)主與偷睡的保安發(fā)生口角與肢體推拉，保安報(bào)案說業(yè)主打他，一個(gè)業(yè)主因與保安以前有過節(jié)。所以，每當(dāng)這個(gè)保安值班時(shí)，都故意不給與他有過節(jié)的業(yè)主放行，讓業(yè)主帶著客人的車在雨中被關(guān)在門外，與他理論后發(fā)生肢體上的沖突，最后報(bào)警。此類事件種種，雖然并未造成大的傷害及損失，但卻給業(yè)主及保安工作造成了極大的精神損害和極壞的影響。

三、如何有效開展安保思想政治教育工作，提高安保工作的實(shí)效性

在上述內(nèi)容中我們已經(jīng)直觀清晰的看到了定期開展思想政治教育，對安保人員工作實(shí)效性的重要意義。為了將其作用發(fā)揮到最大，企業(yè)一定要結(jié)合實(shí)際，找到切實(shí)可行的對策對其予以完善。

（一）首先要重視思想政治工作的開展。加強(qiáng)思想和政治工作需要頂層設(shè)計(jì)。一直以來，安全保衛(wèi)工作創(chuàng)造的價(jià)值是隱現(xiàn)，而且容易被一些瑕疵所掩蓋，故企業(yè)高層人員并沒有重視起來。所以，企業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到思想政治工作的重要性。加強(qiáng)思想政治工作的制度設(shè)計(jì)，寫入企業(yè)日常工作計(jì)劃，將這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)日常工作來進(jìn)行。同時(shí)，對于如何開展思想政治工作要有明確的目標(biāo)和方案，不應(yīng)泛泛而談，做一些會議貫徹會議等毫無作用的工作。

（二）定期開展思想政治宣傳和教育工作

定期開展安全保護(hù)思想政治宣傳和教育工作，是從根本上提高安保工作實(shí)效性的關(guān)鍵，各企業(yè)一定要根據(jù)安保工作人員的實(shí)際水平，結(jié)合企業(yè)的安保實(shí)際，對他們的知識體系進(jìn)行完善，幫助員工了解安全保護(hù)的重要性，了解簡單的安保工作內(nèi)容，對一些安全標(biāo)志、安全器械進(jìn)行學(xué)習(xí)，并教會他們求生的方法。與此同時(shí)，企業(yè)還要定期做好宣傳和教育，組織安保職工統(tǒng)一接受教育，完善自己的思想觀念，以正確的思想政治理念提高安保的實(shí)效性。2.定期組織活動(dòng)，通過演習(xí)訓(xùn)練加強(qiáng)安保人員的思想政治素養(yǎng)以往企業(yè)開展的安全保護(hù)工作以及思想政治宣傳工作，其樣式都較為單一，宣傳內(nèi)容常年不變，無法提高職工的熱情和工作積極性，甚至引發(fā)安保工作者的厭倦情緒。對此，企業(yè)一定要從實(shí)效性入手，更新思想政治教育方法，開展活動(dòng)訓(xùn)練內(nèi)容，從實(shí)際完善人們的觀念意識。例如，某企業(yè)就定期開展安全器械演練競賽活動(dòng)，讓安保員工親身示范工作內(nèi)容，并以獎(jiǎng)勵(lì)的方式激發(fā)職工的訓(xùn)練熱情，提高工作的有效性，避免了紙上談兵的不足。

（三）定期開展安保公示，提供進(jìn)言渠道

企業(yè)的安全保護(hù)工作關(guān)系到每一位職工，它不僅僅是安保工作者的職責(zé)，而是全體員工的任務(wù)。企業(yè)要定期公示這段時(shí)間安保工作的情況，對出現(xiàn)的問題和造成的損失予以公布，并開通進(jìn)言渠道，鼓勵(lì)員工提出意見，參考安保職工的想法改進(jìn)工作，從而樹立人人做好安全保護(hù)的理念，凝聚全體職工的智慧，真正保護(hù)好企業(yè)，避免損失。

（四）要關(guān)心安全保衛(wèi)人員的發(fā)展。加強(qiáng)思想和政治工作，不應(yīng)該是簡單的耳灌面輸，還應(yīng)該講究潤物細(xì)無聲的方法。安全保衛(wèi)人員也是有感情的人，也是需要關(guān)心愛護(hù)的人，但現(xiàn)實(shí)情況下，安全保衛(wèi)人員通常會被同事們邊緣化，而他們從事的工作也被人們看輕。為此，思想和政治教育人員應(yīng)該在平時(shí)的教育中關(guān)注安全保衛(wèi)人員的日常生活，多與他們交朋友，并盡可能地為他們解決生活和工作的困難，換取他們的努力工作，還要努力改變安全保衛(wèi)人員晉升無門的現(xiàn)狀，積極探索出一條提拔重用的選拔路子，讓安全保衛(wèi)人員看到更加光明的前景，讓能力出色的人員得到晉升的機(jī)會，添加工作的動(dòng)力。

（五）要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的考核。加強(qiáng)思想和政治工作既要有軟辦法，也要有硬舉措。在目前的企業(yè)管理中，對于安全保衛(wèi)人員的考核，缺少管用實(shí)際的辦法。為此，應(yīng)該建立制度考核，來鞭策安全保衛(wèi)人員崩緊思想這根懸，時(shí)時(shí)刻刻在本職工作上履職盡責(zé)。如可以以客戶的滿意度作為評判標(biāo)準(zhǔn)，在季度或者年度時(shí)對滿意度進(jìn)行考評，并實(shí)行獎(jiǎng)罰，促進(jìn)安全保衛(wèi)人員認(rèn)識到工作的實(shí)質(zhì)。

結(jié)束語：據(jù)調(diào)查顯示，目前我國企業(yè)的安全保護(hù)問題逐漸暴露，一些企業(yè)存在資金流失現(xiàn)象，甚至一些涉及商業(yè)機(jī)密的文件也不翼而飛。想要從根本上加強(qiáng)企業(yè)的安全保護(hù)效力，就一定要完善安保思想政治教育的有效性，積極開展教育宣傳，讓企業(yè)安保人員明確了解自身工作的重要性，提升安保意識。針對這樣的現(xiàn)象，各企業(yè)必須樹立安保人員工作的新思想，避免企業(yè)損失，從而加強(qiáng)安保工作的實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)：[1]李清源.淺談如何加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)思想政治工作[J].東方企業(yè)文化,2013,04:166-167.

[2]路振峰.關(guān)于思想政治工作在企業(yè)安全保衛(wèi)中的作用研究[J].東方企業(yè)文化,2013,12:32-33.

篇8

（二）以投資融資為重點(diǎn)支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年包括民營企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)遭受了前所未有的銀根緊縮困難和國際金融危機(jī)沖擊。我市以促進(jìn)投資和擴(kuò)大融資為重點(diǎn)，支持民營經(jīng)濟(jì)克服困難持續(xù)發(fā)展。舉辦第二屆中國企業(yè)國際融資洽談會和銀行業(yè)與中小企業(yè)融資洽談會，發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金和股權(quán)投資基金以促進(jìn)直接融資，發(fā)展信貸租賃信托保理票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)以促進(jìn)間接融資。支持市金融辦健全職能發(fā)揮作用，支持區(qū)縣設(shè)立金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)展貸款擔(dān)保公司和信用聯(lián)合體，搭建融資平臺和中介服務(wù)平臺，促進(jìn)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織與銀行保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)合作，提高信用等級，擴(kuò)大融資能力。支持符合條件的民營企業(yè)及其他出資人設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和小額貸款公司，拓展民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新領(lǐng)域，拓展民營企業(yè)融資新渠道。市政府了《關(guān)于優(yōu)化商務(wù)環(huán)境促進(jìn)投資融資的意見》，建立市金融服務(wù)聯(lián)席會議制度，將民營重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目列入融資協(xié)調(diào)工作計(jì)劃,提供基本的項(xiàng)目融資計(jì)劃書范本，幫助重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位編制修訂項(xiàng)目融資計(jì)劃書，提高財(cái)務(wù)管理水平和融資能力。貫徹落實(shí)12月3日國務(wù)院常務(wù)會議關(guān)于金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，多增加存款，多發(fā)放貸款，多渠道融資。

(三)民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大、總量增加、實(shí)力增強(qiáng)。民營企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，涉及到高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化教育、體育衛(wèi)生等行業(yè)，以及銀行保險(xiǎn)信托租賃保理基金等金融行業(yè)。民營企業(yè)家積極支持汶川地震災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，積極參與奧運(yùn)會和協(xié)辦奧運(yùn)活動(dòng)，在承擔(dān)企業(yè)責(zé)任的同時(shí)勇于履行社會責(zé)任，成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧的重要力量。

二、全力保增長渡難關(guān)上水平，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展

各部門、各區(qū)縣要全面貫徹落實(shí)市委九屆五次全會精神，按照“保增長、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，深入實(shí)際調(diào)查研究，切實(shí)解決實(shí)際問題，不斷優(yōu)化商務(wù)環(huán)境，制定新的政策制度措施，支持民營經(jīng)濟(jì)努力克服困難，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

篇9

(一)項(xiàng)目立項(xiàng)

立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)、約束、總體結(jié)構(gòu)不清，信息戰(zhàn)略錯(cuò)誤，企業(yè)弄不清要建設(shè)一個(gè)什么樣的信息系統(tǒng)；立項(xiàng)時(shí)切入點(diǎn)不準(zhǔn)確，定位不正確，信息化建設(shè)策略不對，追求功能完整、一步到位并在其他企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用成功的建設(shè)方案，以致企業(yè)管理水平與技術(shù)水平無法支持項(xiàng)目實(shí)施，造成項(xiàng)目夭折或建成后無法成功運(yùn)行。避免立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的措施是：從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，通過調(diào)查，對企業(yè)管理業(yè)務(wù)中內(nèi)容分散、含糊不清的問題進(jìn)行識別，在系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及管理、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行可行性論證，找出實(shí)施信息化的不利因素，研究改進(jìn)方案，明確項(xiàng)目開發(fā)的必要性和可行性，根據(jù)可行性分析進(jìn)行決策。在進(jìn)行可行性論證時(shí)，要防止“一切外包”的現(xiàn)象，把論證工作全部交給供應(yīng)商或開發(fā)商去完成，千萬不要做“聘請狐貍給雞棚看門”的傻事，企業(yè)必須自行組織技術(shù)、管理人員，通過培訓(xùn)后，在咨詢?nèi)藛T的指導(dǎo)下進(jìn)行可行性論證工作。

(二)企業(yè)診斷

企業(yè)診斷是根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)與方法，找出影響企業(yè)競爭優(yōu)勢和制約企業(yè)盈利的環(huán)節(jié)，提出優(yōu)化解決方案。企業(yè)診斷工作難度大、涉及面廣、耗時(shí)長，是信息化建設(shè)非常重要、必不可少的環(huán)節(jié)，在企業(yè)診斷階段容易出現(xiàn)的問題是蜻蜓點(diǎn)水似的調(diào)研，僅從技術(shù)角度考慮問題，既沒有對企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理流程和數(shù)據(jù)處理流程進(jìn)行描述，也沒有聯(lián)系企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的各種矛盾，運(yùn)用價(jià)值鏈思想對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，確定企業(yè)的管理需求。其結(jié)果是系統(tǒng)實(shí)施一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)具體業(yè)務(wù)流程及管理需求無法得到滿足，此時(shí)已耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。企業(yè)必須重視診斷的開發(fā)基礎(chǔ)工作，切記“管理需求永遠(yuǎn)是導(dǎo)向”的信條，對自身的行業(yè)特征和獨(dú)特的需求與業(yè)務(wù)處理過程進(jìn)行深入調(diào)查分析，研究企業(yè)存在的關(guān)鍵管理問題，明確系統(tǒng)要做什么、具有什么功能、要解決什么問題，并形成系統(tǒng)分析報(bào)告。系統(tǒng)分析報(bào)告是項(xiàng)目實(shí)施各階段的技術(shù)支持資料，最后，應(yīng)組織有關(guān)專家對它進(jìn)行評審。

(三)軟件選擇

企業(yè)在軟件選擇的決策中很容易掉入“說客陷阱”，偏重選擇知名度高、技術(shù)先進(jìn)的管理軟件，不能把企業(yè)自身的實(shí)際需求和業(yè)務(wù)處理過程與管理軟件進(jìn)行匹配，導(dǎo)致選擇的軟件不能適應(yīng)企業(yè)的需求，難以實(shí)施成功。即使實(shí)施成功，但運(yùn)行成本高，更新?lián)Q代困難，企業(yè)管理模式的調(diào)整受到限制。事實(shí)上，當(dāng)前商品化管理軟件名目紛繁，各種軟件可能存在功能不足或潛在的缺陷，企業(yè)必須根據(jù)診斷分析，有針對性地選擇幾家在本行業(yè)有成功案例與經(jīng)驗(yàn)的管理軟件，由項(xiàng)目實(shí)施小組對各種管理軟件的功能及其組合的靈活性、二次開發(fā)的能力、軟件商的技術(shù)支持能力、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評價(jià)和比較，以滿足企業(yè)實(shí)際需求和未來發(fā)展需要為第一要?jiǎng)?wù)。

二、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

(一)人員組織

企業(yè)信息化建設(shè)涉及到軟件工程、信息技術(shù)、管理技術(shù)，企業(yè)必須整合內(nèi)外部人力資源，成立項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍，完成從項(xiàng)目立項(xiàng)到系統(tǒng)上線的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。在組織隊(duì)伍時(shí)，企業(yè)易犯的兩種錯(cuò)誤：其一，以企業(yè)缺乏IT技術(shù)人員為由，將項(xiàng)目外包給軟件供應(yīng)商或商，企業(yè)只是組織力量進(jìn)行驗(yàn)收評估。殊不知一方面，有些商技術(shù)力量單簿，甚至對軟件功能根本不熟悉。筆者前幾年曾遇到這樣一樁怪事：某國內(nèi)知名度非常高的ERP軟件商，售給一家國有企業(yè)部分軟件模塊，軟件安裝與初始化后，系統(tǒng)居然無法集成運(yùn)行，原因是購買軟件時(shí)少買了一個(gè)前序模塊。另一方面，即使商有較強(qiáng)的技術(shù)力量，但對企業(yè)的業(yè)務(wù)處理流程缺乏深入了解，難以按照企業(yè)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置與二次開發(fā)。其二，完全由企業(yè)內(nèi)部的IT技術(shù)人員單獨(dú)進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施，沒有看到內(nèi)部技術(shù)人員缺乏對軟件的了解及項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，很難從整體上把握好項(xiàng)目的實(shí)施。為規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目隊(duì)伍組織應(yīng)該考慮到管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的人才，通常最佳組合是：由具有豐富的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的外部顧問和企業(yè)內(nèi)部的管理人員、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員共同組成，由企業(yè)信息主管(CIO)直接領(lǐng)導(dǎo)，形成三層項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)(見圖－1)。通過項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷，企業(yè)內(nèi)部人員從“了解――熟悉――精通”而成為企業(yè)信息化管理專門人才，使得咨詢顧問的經(jīng)驗(yàn)與知識沉淀在企業(yè)，系統(tǒng)上線后不再依賴于顧問。

(二)進(jìn)度控制

實(shí)踐表明：許多企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目由于各種原因使得工期一拖再拖，無法按照預(yù)定工作計(jì)劃的期限完工，導(dǎo)致項(xiàng)目半途而廢或系統(tǒng)上線嚴(yán)重延遲，造成企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)及職員對信息化喪失信心，項(xiàng)目成本失控。這種風(fēng)險(xiǎn)的控制關(guān)鍵在于項(xiàng)目開始時(shí)必須制定明確的、切實(shí)可行的階段實(shí)施計(jì)劃，對建設(shè)過程中的每一階段的計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對計(jì)劃延遲要查找和分析原因，針對不同情況，或調(diào)控計(jì)劃或采取相應(yīng)措施進(jìn)行補(bǔ)救，以實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目進(jìn)度的控制，使整個(gè)實(shí)施能夠按照預(yù)定的時(shí)間表進(jìn)行。

(三)質(zhì)量控制

系統(tǒng)上線后，企業(yè)聘請有關(guān)專家對系統(tǒng)進(jìn)行評估驗(yàn)收，但這種驗(yàn)收往往難以控制系統(tǒng)實(shí)施質(zhì)量，因?yàn)椋词拱l(fā)現(xiàn)問題，如果問題出在實(shí)施初期的基礎(chǔ)階段，要解決問題，工作量大，可能涉及到整個(gè)系統(tǒng)，嚴(yán)重的會導(dǎo)致系統(tǒng)大部分重來。造成這種風(fēng)險(xiǎn)的原因是缺乏“過程質(zhì)量”的控制，因此，在系統(tǒng)實(shí)施之前必須定義項(xiàng)目實(shí)施各階段目標(biāo)和期望，并且盡可能量化，吸收有關(guān)專家在信息化評價(jià)方面的研究成果，在每個(gè)階段完成后對實(shí)施質(zhì)量作出評價(jià)，不達(dá)標(biāo)必須返工；系統(tǒng)上線了不要急于作出結(jié)論，必須通過3個(gè)月的實(shí)踐運(yùn)行，使得系統(tǒng)的各種流程和邏輯通道都基本遍歷過，效果良好，達(dá)到企業(yè)預(yù)定目標(biāo)，才算合格工程。

(四)成本控制

企業(yè)信息化在成本控制方面的風(fēng)險(xiǎn)是：費(fèi)用預(yù)算不準(zhǔn)確，項(xiàng)目實(shí)施中途或結(jié)束時(shí)大大超過預(yù)算，使得企業(yè)出現(xiàn)資金困難，陷入進(jìn)退兩難的境地，影響正常運(yùn)營，迫使項(xiàng)目中斷。成本預(yù)算中常見的誤區(qū)是：只看到軟件和硬件費(fèi)用，忽視了培訓(xùn)費(fèi)用、實(shí)施咨詢費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用。事實(shí)上，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們：后三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)往往超過前二項(xiàng)費(fèi)用之和。因此，成本預(yù)算時(shí)必須考慮全面，合理概算各項(xiàng)費(fèi)用，制定詳細(xì)的費(fèi)用開支細(xì)目，并在項(xiàng)目進(jìn)程中將成本控制在計(jì)劃之內(nèi)，避免發(fā)生“金融危機(jī)”。

三、管理對接風(fēng)險(xiǎn)

(一)管理理念導(dǎo)入

眾所周知，企業(yè)信息化系統(tǒng)不僅是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)，而且還是一個(gè)管理系統(tǒng)，在軟件中融入了先進(jìn)管理思想和理念。企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)最容易出現(xiàn)的問題是：系統(tǒng)上線后，日常管理仍保持原系統(tǒng)的慣性，沿用原管理模式，許多管理制度沒有更新。生產(chǎn)經(jīng)營信息不及時(shí)輸入系統(tǒng)，仍采用手工的批處理方式，各種定額不準(zhǔn)確，不能充分利用系統(tǒng)提供的信息輔助管理，提高管理效率，“穿新鞋，走老路”的現(xiàn)象嚴(yán)重。其結(jié)果是軟件中先進(jìn)管理思想無法得到體現(xiàn)，系統(tǒng)功能不能發(fā)揮作用，投資效益難以實(shí)現(xiàn)，久而久之，有關(guān)人員感到新系統(tǒng)反而增加了信息錄入、日常操作的工作負(fù)擔(dān)，出現(xiàn)消極怠慢和抵觸情緒。其根源在于全體員工缺乏對系統(tǒng)內(nèi)涵的理解，沒有用現(xiàn)代管理思想與管理理念武裝頭腦，觀念沒有更新。因此，企業(yè)必須樹立為新系統(tǒng)的運(yùn)行“銷好路、開好渠”的思想，實(shí)行“雙工程導(dǎo)入”制度：導(dǎo)入系統(tǒng)，導(dǎo)入管理理念。不但要進(jìn)行管理軟件的操作培訓(xùn)，更重要的是針對不同層次人員進(jìn)行系統(tǒng)原理及現(xiàn)代管理方法、思想、技術(shù)的培訓(xùn)，利用各種載體做好宣傳工作，只有達(dá)成共識、轉(zhuǎn)變思想，才能有統(tǒng)一的行動(dòng)。

篇10

一、縣級供電企業(yè)貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化的重要性

三流的企業(yè)靠生產(chǎn)、二流的企業(yè)靠營銷、一流的企業(yè)靠文化。近年來，國網(wǎng)公司為打造一流企業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)上已經(jīng)做了大量工作，“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀的提出，是對“努力超越，追求卓越”企業(yè)精神的進(jìn)一步深化與補(bǔ)充，作為國網(wǎng)公司的基層供電企業(yè)，為共同打造“國家電網(wǎng)”文化品牌責(zé)無旁貸。

1.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的必然要求

為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，國家電網(wǎng)公司提出了“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作思路，近年來，國網(wǎng)公司通過推行SG186信息工程等措施，在生產(chǎn)、營銷、管理等工作領(lǐng)域都已經(jīng)采取了一系列動(dòng)作，使整個(gè)系統(tǒng)朝著“四化”的方向不斷邁進(jìn)。作為擁有150多萬名員工、服務(wù)人口超過10億、供電區(qū)域覆蓋國土面積88%的特大型國有企業(yè)，沒有任何管理手段能夠有效地將系統(tǒng)的各個(gè)組織之間緊密相連、融為一體，唯有文化作為無形的紐帶，可以架起國網(wǎng)公司與基層組織之間的橋梁，為“四化”的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮助推作用。

2.打造電力企業(yè)統(tǒng)一品牌，樹立良好企業(yè)形象的內(nèi)在要求

從系統(tǒng)觀來看，縣級供電企業(yè)與國網(wǎng)公司是一個(gè)密不可分的整體，是上一級組織與下一級組織的關(guān)系，縣級供電企業(yè)是國家電網(wǎng)公司這個(gè)大集團(tuán)下最基層的一級組織。縣級企業(yè)的形象代表的是國網(wǎng)公司的形象，縣級企業(yè)的行為代表的是國網(wǎng)公司的行為。前兩年，國網(wǎng)公司通過大力開展“國家電網(wǎng)”標(biāo)識的推廣與應(yīng)用，統(tǒng)一了電力企業(yè)的外在形象，向社會和職工強(qiáng)化了“國家電網(wǎng)”的品牌意識。但是，外在形象的統(tǒng)一只是文化建設(shè)中的一部分，內(nèi)在的行為準(zhǔn)則、價(jià)值規(guī)范才是文化建設(shè)的根本所在。國網(wǎng)公司核心價(jià)值觀的提出正是從內(nèi)在對系統(tǒng)員工提出要求，真正從行為上打造具有“國家電網(wǎng)”品牌形象的電力企業(yè)和電力員工。

3.落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”電力企業(yè)的根本要求

黨的十七大提出要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電力企業(yè)是國網(wǎng)公司作為國有特大型企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化，要建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電力企業(yè)，就必須充分發(fā)揮企業(yè)文化強(qiáng)大的引導(dǎo)力和凝聚力，指引職工向企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的既定目標(biāo)努力奮進(jìn)。縣級供電企業(yè)作為國網(wǎng)公司的基層和基礎(chǔ)，是與電力客戶保持密切聯(lián)系的第一線和最前沿，縣級企業(yè)能否在國網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化的引導(dǎo)下，踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)，關(guān)系到國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的實(shí)現(xiàn)與否。

二、縣級供電企業(yè)貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化的困難所在

在長期的發(fā)展過程中，每一個(gè)行政區(qū)域內(nèi)的電力企業(yè)都帶有自己的歷史特征和地域特征，形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。這就勢必與國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化產(chǎn)生矛盾，使縣級供電企業(yè)貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司企業(yè)文化存在一定困難。

1.企業(yè)文化的歷史傳承性所帶來的困難

每一種文化都是在承襲前人優(yōu)秀文化成果和傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立起來的，在漫長歲月的歷練中，通過一代又一代電力人的努力，一些優(yōu)良的傳統(tǒng)得以積淀和傳承，這便是電力的企業(yè)文化。沒有哪兩個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷史是相同的，也沒有哪兩個(gè)企業(yè)的文化是相同的，正是文化的這種歷史傳承性使得一個(gè)企業(yè)區(qū)別于另外一個(gè)企業(yè)，電力企業(yè)同樣如此。盡管縣級供電企業(yè)是國網(wǎng)公司的基層單位，但縣級供電企業(yè)在長久歷史演變中形成的文化已經(jīng)根深蒂固，無法忽視。這些文化的內(nèi)涵有些與國網(wǎng)公司的吻合，有些不盡相同，如何磨合，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)研究。

2.企業(yè)文化的地域環(huán)境性所帶來的困難

企業(yè)不是一個(gè)孤立的經(jīng)濟(jì)組織，是社會群體中的社會組織，企業(yè)文化的形成也絕非自然生成，而是企業(yè)所屬地域的社會環(huán)境、文化影響、滲透的結(jié)果。因此，任何一個(gè)企業(yè)的文化都不可避免地打上了地方文化特色的烙印，一如日本企業(yè)的“忠誠”文化是日本民族文化的體現(xiàn)，德國企業(yè)“嚴(yán)謹(jǐn)”文化是德國民族文化的體現(xiàn)。同樣，同一國度之內(nèi)，不同區(qū)域內(nèi)的文化也是千差萬別的，如江浙電力企業(yè)與北方電力企業(yè)之間就存在著較大的文化差異。國網(wǎng)公司企業(yè)文化如何打破這種地域限制，使之成為縣級供電企業(yè)的核心文化仍然存在許多難點(diǎn)。

3.企業(yè)文化的內(nèi)部獨(dú)特性所帶來的困難

不同企業(yè)走過的從創(chuàng)立、生存到發(fā)展的道路是不盡相同的，各企業(yè)采用的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營與管理的手段與方法也是不同的，這些都導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部形成自身獨(dú)有的企業(yè)文化，它明顯不同于其他企業(yè)，具有不可替代的個(gè)性化和獨(dú)特性。從系統(tǒng)上看，縣級供電企業(yè)是國網(wǎng)公司的一部分，但從企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上看，每一個(gè)縣級供電企業(yè)都是一個(gè)獨(dú)立的法人企業(yè)，具有自身的完整性和獨(dú)立性。在文化的表現(xiàn)上也是各有不同，異彩紛呈。國網(wǎng)公司企業(yè)文化要融入這種獨(dú)特性中，并使之成為職工的行為規(guī)范，必將有一個(gè)艱難的推進(jìn)過程。

三、因地制宜，推動(dòng)國網(wǎng)公司企業(yè)文化的落地開花

誠然，在縣級供電企業(yè)推動(dòng)國網(wǎng)公司企業(yè)文化的落地、生根、開花、結(jié)果存在著諸多的困難，這是一個(gè)必然的過程。而且，從整體上來看，由于電力企業(yè)工作特性的相似性，其在發(fā)展中形成的文化也必然有相似或相通的地方，這就為縣級供電企業(yè)貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化提供了土壤。下面，就縣級供電企業(yè)如何推進(jìn)國網(wǎng)公司企業(yè)文化的落地開花提一點(diǎn)個(gè)人的看法：

1.堅(jiān)持一個(gè)原則

貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化必須堅(jiān)持“因地制宜、兼容并蓄”這一原則。這是因?yàn)椋诳h級供電企業(yè)貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化并不是對縣級供電企業(yè)原有文化的全盤否定，文化的傳承性、地域性和獨(dú)特性具有普遍規(guī)律，無法予以否認(rèn)。這就需要我們既要大力踐行國網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，將文化的核心部分不折不扣的加以貫徹執(zhí)行，同時(shí)又要因地制宜，結(jié)合縣級供電企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，形成自身的特色文化。核心文化與特色文化之間本身就不沖突，是企業(yè)文化的兩個(gè)層面，只要我們堅(jiān)持用國網(wǎng)公司的核心文化作為指導(dǎo)，就能夠確保“國家電網(wǎng)”品牌的繼承與傳揚(yáng)。

2.實(shí)現(xiàn)兩個(gè)統(tǒng)一

貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)統(tǒng)一，即外在形象的統(tǒng)一和內(nèi)在價(jià)值的統(tǒng)一。按照文化的層次，將企業(yè)文化分為表層、中介層與核心層三個(gè)層面，它們分別代表著物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。物質(zhì)文化以實(shí)物形態(tài)顯露于外，是一個(gè)企業(yè)展現(xiàn)給社會、員工統(tǒng)一的形態(tài)認(rèn)可；精神文化是企業(yè)員工所共有的價(jià)值觀念和行為取向，是指導(dǎo)行動(dòng)的指南。縣級供電企業(yè)貫徹國網(wǎng)公司企業(yè)文化就必須實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文化和精神文化的雙統(tǒng)一，讓國網(wǎng)公司企業(yè)文化既顯露于外，又內(nèi)化于心。因此，作為縣級供電企業(yè)一方面要大力推行“國家電網(wǎng)”的視覺識別系統(tǒng)，對外統(tǒng)一展現(xiàn)國網(wǎng)的品牌標(biāo)識，通過直觀化、具體化的視覺感官來傳遞企業(yè)信息，形成社會、員工對企業(yè)特征的深刻印象。另一方面要加大對國網(wǎng)公司核心文化體系的宣傳貫徹，將其核心文化系統(tǒng)體現(xiàn)在企業(yè)中心工作的各個(gè)方面，使之成為員工的自覺行為。

3.注重三個(gè)載體

企業(yè)文化建設(shè)必須借助一定的載體，以一種變化的形式展現(xiàn)出來。

一是要搭建好宣傳的載體。發(fā)揮宣傳工作在文化建設(shè)中的助推作用，充分利用宣傳載體做好文化在企業(yè)內(nèi)部和外部的傳播工作，通過深度策劃、典型挖掘等方式，在文字的字里行間滲透文化的精髓，以此提高職工的文化的認(rèn)知度，并最終達(dá)成共識。

二是要搭建好溝通的載體。暢通無阻的溝通交流渠道是形成濃厚企業(yè)文化氛圍的必要條件，因?yàn)槲幕男纬梢彩且粋€(gè)互動(dòng)的過程。我們要不斷完善企業(yè)溝通交流機(jī)制，搭建溝通交流平臺，讓員工主動(dòng)融入到企業(yè)文化的建設(shè)過程中，成為推動(dòng)國網(wǎng)公司企業(yè)文化的主力軍。

三是搭建好推動(dòng)的載體。企業(yè)的一切活動(dòng)都可以成為推動(dòng)企業(yè)文化的載體與平臺，實(shí)際管理中，我們要有計(jì)劃性的策劃一些激發(fā)員工熱情、塑造和展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的一些集體活動(dòng)，如企業(yè)的禮節(jié)與儀式，文化體育活動(dòng)、社會公益活動(dòng)等，將文化的內(nèi)涵體現(xiàn)在活動(dòng)之中，提升員工的凝聚力與向心力。

4.完善四個(gè)機(jī)制

優(yōu)秀的企業(yè)文化需要良好的運(yùn)作機(jī)制，以最大限度的發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一是要完善激勵(lì)機(jī)制。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)員工通過各種教育與實(shí)踐獲取知識，個(gè)人所擁有的這些知識貢獻(xiàn)給誰、貢獻(xiàn)多少、什么時(shí)候貢獻(xiàn)，不取決于企業(yè)，而是取決于知識擁有者。這就勢必要求企業(yè)要建立起恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，將員工頭腦中的隱性知識轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)發(fā)展的顯性知識。我們要將國網(wǎng)公司企業(yè)文化融入企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的完善之中，用激勵(lì)引導(dǎo)員工去做國網(wǎng)公司文化所要求的事、所要求的行為。

二是要完善約束機(jī)制。企業(yè)文化的建設(shè)也需要紀(jì)律與制度的約束，告訴員工該做什么、不該做什么。其一要加大對國家電網(wǎng)公司員工行為規(guī)范的宣傳貫徹力度，形成電力員工共同遵守的紀(jì)律藍(lán)本；其二要加大制度的執(zhí)行力和監(jiān)督考核力度，通過負(fù)激勵(lì)方式規(guī)范員工行為；其三要將企業(yè)核心價(jià)值體系貫穿到企業(yè)的制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中，使職工用文化進(jìn)行自我約束、自我控制。

篇11

資金是每個(gè)企業(yè)良好運(yùn)行的基礎(chǔ)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后部支撐，在企業(yè)的發(fā)展管理中，資產(chǎn)問題是所有工作中最為重要的一部分，對企業(yè)的良好運(yùn)行起著十分重要的作用。內(nèi)部控制工作是企業(yè)內(nèi)部的安全防火墻，幫助會計(jì)財(cái)務(wù)管理保護(hù)企業(yè)的每一筆資金，為企業(yè)的資金安全提供堅(jiān)強(qiáng)的護(hù)盾，使企業(yè)能夠?qū)ψ约旱馁Y金做到有效科學(xué)的掌控。內(nèi)部控制工作包括很多方面，如控制企業(yè)周轉(zhuǎn)資金在全部資金中的比例，調(diào)整企業(yè)中的每個(gè)項(xiàng)目的成本支出，盤點(diǎn)企業(yè)的剩余資金，對活動(dòng)資金和內(nèi)部物資采購的支出進(jìn)行調(diào)整控制。這些措施都是對企業(yè)資金的合理配置，使每個(gè)新項(xiàng)目的開展都能有堅(jiān)實(shí)的資金支持。企業(yè)的內(nèi)部控制工作合理協(xié)調(diào)了企業(yè)所有資金的配置問題，保證了每筆資金的科學(xué)支出，順利開展企業(yè)的內(nèi)部控制工作也會加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管力度，通過各種監(jiān)督和管理工作，使企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)部門與企業(yè)全體員工之間相互監(jiān)管，使每一份工作都有具體的責(zé)任部門和責(zé)任人，保證企業(yè)資金的合理流轉(zhuǎn)和支出，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)也能夠及時(shí)問責(zé)、及時(shí)解決。

1．2為會計(jì)財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)信息

企業(yè)的內(nèi)部控制工作能夠有效控制企業(yè)的日常經(jīng)營，使各個(gè)部門的日常工作安排和活動(dòng)計(jì)劃能夠科學(xué)合理，良好的工作計(jì)劃使企業(yè)的工作效率大大提高，內(nèi)部控制使企業(yè)的現(xiàn)有資源得到有效配置，使每個(gè)部門、每個(gè)員工各司其職，使企業(yè)各種資源為企業(yè)的發(fā)展提供最大化的幫助。會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)內(nèi)部不可缺少的一部分，沒有財(cái)務(wù)管理的企業(yè)資金會像流水一樣失去控制。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制就是對企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)信息的進(jìn)一步保障，使企業(yè)每一筆賬目都更加準(zhǔn)確和真實(shí)。當(dāng)前企業(yè)的內(nèi)部控制工作存在很多漏洞和不合理的地方，以致內(nèi)部的賬目信息經(jīng)常會出現(xiàn)虛假的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的發(fā)生，不僅有人為原因的干擾，也有一部分是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部和市場經(jīng)濟(jì)的客觀因素。缺乏真實(shí)性的企業(yè)賬目會使企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展出現(xiàn)漏洞，在未來的發(fā)展道路上會因?yàn)樽陨淼奶摷傩畔⑹拱l(fā)展遭遇巨大的風(fēng)險(xiǎn)問題。在這種情況下，內(nèi)部控制工作就顯得更為重要，內(nèi)部控制制度可以有效保證會計(jì)賬目的真實(shí)和可靠，避免財(cái)務(wù)信息的虛假以及其帶來的問題和風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制系統(tǒng)可以反復(fù)核對企業(yè)的每一筆會計(jì)財(cái)務(wù)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的漏洞和問題，并及時(shí)向上級匯報(bào)，做出科學(xué)合理的解決方法使問題得到立即修正，這樣，企業(yè)會計(jì)賬目的真實(shí)性和準(zhǔn)確性就能得到有效保障，也使會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作能得到準(zhǔn)確的信息，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)有效的管理幫助。

1．3促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高

企業(yè)必須要設(shè)立專門的部門從事會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作，就是因?yàn)闀?jì)財(cái)務(wù)管理工作是對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理，使每一筆財(cái)務(wù)都能得到最大的利用，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展空間。也就是說，企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作可以有效降低企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展中一些不必要的成本支出，加大資金周轉(zhuǎn)速度和資源利用程度，使企業(yè)資金利用率得到大幅度提升，進(jìn)一步加大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，會計(jì)財(cái)務(wù)管理的效率也能大大提高，最終達(dá)到企業(yè)更好、更快發(fā)展的目的。例如，對于企業(yè)中的會計(jì)財(cái)務(wù)管理部門，內(nèi)部控制制度能夠促進(jìn)其工作效率，使其部門和工作人員對企業(yè)存貨和資金進(jìn)行時(shí)刻監(jiān)控和管理，并利用通過調(diào)查市場情況得到的科學(xué)有效的信息，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行進(jìn)一步的管理，規(guī)劃出符合企業(yè)自身實(shí)力情況以及能夠迎合市場供求需要的發(fā)展方向，制定科學(xué)合理的發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)而降低企業(yè)剩余存貨對內(nèi)部資金的占有情況，使企業(yè)的每一筆資金運(yùn)轉(zhuǎn)更加靈活合理，讓企業(yè)資產(chǎn)中的少部分資源為企業(yè)帶來更多、更好的經(jīng)濟(jì)收益。內(nèi)部控制制度可以促使從事會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的從業(yè)人員提高自身的專業(yè)技能，及時(shí)分析市場經(jīng)濟(jì)供求情況做好市場評估分析，盡可以減少不必要的成本支出和資金投入。對于會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作人員，良好的內(nèi)部控制工作可以為企業(yè)提供更加科學(xué)有效的薪酬分配方式，采用績效考核的薪酬機(jī)制可以提高每一位企業(yè)員工的工作積極性，合理安排職位和工作，避免濫竽充數(shù)現(xiàn)象的發(fā)生。

2企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作的現(xiàn)狀

2．1企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部控制意識淡薄

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，以及經(jīng)濟(jì)全球化的腳步加快，企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈，企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作的重要性也逐漸凸顯出來。一個(gè)企業(yè)要做到長遠(yuǎn)踏實(shí)的發(fā)展，不僅要多多尋求外部的發(fā)展空間，搶占更多的市場份額，也要注重內(nèi)部的企業(yè)文化，完善企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制制度，為企業(yè)的資金提供保護(hù)，為企業(yè)的發(fā)展帶來保障。然而，我國跨級財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制理論起步相對較晚，使得現(xiàn)階段我國大多數(shù)企業(yè)的管理者缺乏對內(nèi)部控制工作的了解，沒有真正了解到內(nèi)部控制工作的含義及其重要性，忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作在企業(yè)競爭中的強(qiáng)大優(yōu)勢，企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部控制意識也較為淡薄，使企業(yè)缺乏良好的內(nèi)部控制制度，或是已制定好的內(nèi)部控制制度由于缺乏重視沒有得到良好的落實(shí)和運(yùn)作。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部控制意識淡薄，都是因?yàn)閮?nèi)部控制工作的效果是長期的，并不能短時(shí)間段內(nèi)展現(xiàn)出內(nèi)部控制制度為企業(yè)發(fā)展帶來的效益，這使得大多數(shù)企業(yè)將內(nèi)部控制制度置之高閣。還有一些企業(yè)雖然建立了企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制制度，但這些制度的來源都是完全照搬發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)有理論，并沒有與企業(yè)自身的實(shí)際情況相結(jié)合，由于缺乏適用性，這使得國外良好的內(nèi)部控制制度的效果大打折扣，導(dǎo)致一些企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管管理中的內(nèi)部控制制度在我國企業(yè)中得不到重視和良好的應(yīng)用。

2．2企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理部門的專業(yè)從業(yè)人員短缺

企業(yè)中的會計(jì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部的各個(gè)領(lǐng)域都有所涉及，其所包含的內(nèi)容也相對較為復(fù)雜和龐大，企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理部門的工作人員掌握著企業(yè)發(fā)展的資金命脈，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金安全起著重要作用，并且對企業(yè)各個(gè)部門的正常運(yùn)作也起到了一定的影響作用，例如，對后勤部門相關(guān)財(cái)政預(yù)算、支出，對企業(yè)全體員工的薪資計(jì)算和發(fā)放工作，對企業(yè)周轉(zhuǎn)資金的分配等。而這些工作都需要企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理部門中有相關(guān)專業(yè)的人員，這些員工必須掌握著專業(yè)的技能，能夠?qū)Υ罅繌?fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對和計(jì)算，并得出科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理部門的從業(yè)人員不僅需要掌握專業(yè)的會計(jì)財(cái)務(wù)管理技能，還必須具備一定的綜合素質(zhì)，能夠在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的時(shí)候保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對待每一份數(shù)據(jù)報(bào)告認(rèn)真負(fù)責(zé)，這樣才能保證每一份會計(jì)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確有效。但在實(shí)際的企業(yè)跨級財(cái)務(wù)管理部門，一些從事這份工作的專業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)較低，掌握的專業(yè)知識老舊，并不符合最新的會計(jì)財(cái)務(wù)知識體系，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的終身學(xué)習(xí)理念，而且這種不以國家最新會計(jì)準(zhǔn)則為標(biāo)準(zhǔn)的會計(jì)財(cái)務(wù)管理方式，會降低會計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)還可能會影響整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，使其落后于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，或是由于不同于市場經(jīng)濟(jì)為自身的發(fā)展造成困難。還有一些從業(yè)人員，他們對目前先進(jìn)的會計(jì)財(cái)務(wù)管理知識體系并沒有做到全面的了解和掌握，使企業(yè)的會計(jì)財(cái)務(wù)管理模糊，不能符合一個(gè)企業(yè)長遠(yuǎn)良好發(fā)展的要求。

2．3企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理部門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱

我國經(jīng)濟(jì)緊隨世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，有時(shí)更會引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，一些企業(yè)急于獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，盲目擴(kuò)張規(guī)模，對一些新興甚至并未了解的項(xiàng)目進(jìn)行大量投資，各種不成熟、缺乏管理控制的行為導(dǎo)致企業(yè)的資金時(shí)常出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難的問題，以致面臨更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。雖然，任何的經(jīng)濟(jì)投資項(xiàng)目都實(shí)際存在或多或少的風(fēng)險(xiǎn)，投資更是受多種復(fù)雜的因素影響，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)往往不可預(yù)測，一些項(xiàng)目可能最終無法為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的收入，甚至有時(shí)會為企業(yè)的財(cái)務(wù)造成很大的損失。經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，只關(guān)注到對資進(jìn)流的控制，往往忽略了任何項(xiàng)目都存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，這種錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)管理方式，導(dǎo)致企業(yè)投資中出現(xiàn)各種冒險(xiǎn)行為，使整個(gè)企業(yè)承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)問題，所以企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要，必須得到高度重視。

2．4企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部管理強(qiáng)度較弱

制定出好的內(nèi)部管理制度若是得不到強(qiáng)有力的執(zhí)行也無法對企業(yè)的運(yùn)行產(chǎn)生良好的影響，只有具備良好執(zhí)行力的內(nèi)部管理制度才能使其作用最大化地發(fā)揮出來。在現(xiàn)在企業(yè)的日常運(yùn)行當(dāng)中，大多數(shù)企業(yè)都學(xué)習(xí)采納了現(xiàn)代企業(yè)管理模式，但一些企業(yè)的管理思想較為落后，使制度的實(shí)際操作性較差。一些規(guī)章制度由于缺少監(jiān)督管理，使其執(zhí)行力度十分薄弱，無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。而且制度與制度之間缺少相應(yīng)的協(xié)調(diào)管理，特別是由于一些執(zhí)行力較低的制度，導(dǎo)致企業(yè)精心制定的制度從一開始就缺少實(shí)際用途，使企業(yè)的良好運(yùn)行受到影響。還有一些企業(yè)由于缺少與會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作相對應(yīng)的控制管理體系和機(jī)智，使得企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理的職能得不到正常發(fā)揮。而且由于缺少協(xié)調(diào)管理，各個(gè)部門與會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的配合度較低，使得會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的效果大大降低。

3企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作的方法

3．1提高企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的意識

很多企業(yè)在不了解內(nèi)部控制的情況下，缺失對內(nèi)部控制的重視，使得企業(yè)在會計(jì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作方面有所欠缺。企業(yè)管理者應(yīng)該提高對內(nèi)部控制的重視程度，加強(qiáng)內(nèi)部控制工作的開展，確保企業(yè)管理高層和會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員都對企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作持有良好的態(tài)度。工作人員應(yīng)樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念，同時(shí)制定完善的會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制制度。企業(yè)應(yīng)對從事企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，并適當(dāng)開始會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的宣傳工作，使大家不斷提高企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的觀念，積極配合企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的工作，確保會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作的順利開展，使企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作更好地服務(wù)于企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)提供科學(xué)有效的財(cái)會信息，并帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益，推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3．2建立健全會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制制度

完善的制度是企業(yè)良好運(yùn)營的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該明確財(cái)務(wù)工作崗位的責(zé)任制，使每一位企業(yè)員工都在自己的工作崗位上各司其職，盡心負(fù)責(zé)，保證企業(yè)的各項(xiàng)會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作良好進(jìn)行。明確每一個(gè)職位對應(yīng)的工作任務(wù)和職責(zé)，發(fā)生問題時(shí)才能及時(shí)查明原因，及時(shí)改正。加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作，提高企業(yè)的工作效率。根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營內(nèi)容、發(fā)展方向和計(jì)劃，制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可靠的財(cái)務(wù)分配使用制度，對企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并建立健全內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的每一筆財(cái)產(chǎn)都得到科學(xué)、合理的利用，促進(jìn)企業(yè)中各項(xiàng)會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)。并且企業(yè)在進(jìn)行每一項(xiàng)財(cái)務(wù)支出、資金流動(dòng)時(shí)，都應(yīng)做到有理有據(jù)，應(yīng)當(dāng)對所有的財(cái)產(chǎn)活動(dòng)的發(fā)票做到統(tǒng)一的檢驗(yàn)、分類和保存，便于會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，并方便了企業(yè)的審計(jì)工作，為企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性、真實(shí)性、可靠性提供了保障。

3．3大力提高企業(yè)財(cái)會人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)工作人員及整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)展現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力，在聘用、提拔員工時(shí)，要在綜合實(shí)力和素質(zhì)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和審查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該經(jīng)常對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用多種方式和手段對會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識進(jìn)行鞏固和更新，使其更好的處理自己的本職工作，為企業(yè)產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)還要加強(qiáng)思想道德方面的宣傳和引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好自己的工作任務(wù)，對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，提高大家的工作積極性，更要對濫竽充數(shù)的員工予以懲罰，做到獎(jiǎng)懲分明。在分配崗位時(shí)，要嚴(yán)格遵循職位分離的原則進(jìn)行，并實(shí)施定期輪崗制度，避免單一崗位單一人員在其崗位上的貪污、舞弊等不良現(xiàn)象，促使會計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制能夠最大化的服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3．4加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作安排都需要一定的監(jiān)督和指導(dǎo)，這樣才能為企業(yè)的良好運(yùn)營提供有效保障。企業(yè)內(nèi)部控制及內(nèi)部監(jiān)控應(yīng)該滲透入企業(yè)的各個(gè)部門和各項(xiàng)工作中，使內(nèi)部監(jiān)督做到日常化，在這種普遍的監(jiān)督基礎(chǔ)之上，還應(yīng)該對企業(yè)的行政工作和審計(jì)工作進(jìn)行有效監(jiān)督。加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部監(jiān)督可以提高企業(yè)整體的工作效率，使會計(jì)賬務(wù)信息更加真實(shí)可靠，企業(yè)管理者只有掌握到真實(shí)的會計(jì)財(cái)務(wù)信息和負(fù)債情況才能對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)有效的指導(dǎo)。根據(jù)大量的科學(xué)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，良好的企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部監(jiān)督可以使企業(yè)總會計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制效率得到大大提升，獲得更多的資金收益，促進(jìn)企業(yè)能夠更好、更快的發(fā)展。

3．5合理運(yùn)用現(xiàn)代電子信息處理技術(shù)

近些年來，電子科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使我們的日常工作和生活更加方便快捷，將現(xiàn)代電子信息技術(shù)科學(xué)準(zhǔn)確的應(yīng)用進(jìn)企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作，能使企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、高效。在開展會計(jì)財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制工作時(shí)，若能將電子信息處理技術(shù)很好的應(yīng)用進(jìn)工作中，并不斷改善電子信息處理技術(shù)，使其更好地服務(wù)于會計(jì)財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制，構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)信息化平臺和數(shù)字化共享平臺管理體系，使會計(jì)財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制從業(yè)人員能夠?qū)⒏鱾€(gè)部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)一進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，并對企業(yè)整體的資金運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)并且科學(xué)有效的監(jiān)督和控制，為企業(yè)管理高層提供最新的、準(zhǔn)確的、可靠的財(cái)會信息，使的企業(yè)的發(fā)展更具財(cái)產(chǎn)保障，也使得發(fā)展的方向和具體計(jì)劃更具可實(shí)施性。

篇12

1、組織健全。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我局始終都有一個(gè)政風(fēng)行風(fēng)及機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長親自任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為局黨組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（掛靠在局監(jiān)察室），明確規(guī)定：局機(jī)關(guān)各處室、局屬各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)分別為本單位政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)第一責(zé)任人，并指定本單位負(fù)責(zé)綜合工作的干部為政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)聯(lián)絡(luò)員；我們每年年初都組織局機(jī)關(guān)各處室、局屬各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)分別與分管的局領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，都把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為責(zé)任書的內(nèi)容之一，強(qiáng)化責(zé)任意識。我們還常年聘請10名政協(xié)委員、人大代表、離退休老干部為民主評議政風(fēng)行風(fēng)代表和機(jī)關(guān)效能監(jiān)督員，并明確其職責(zé)。各區(qū)財(cái)政局也都是局長親自負(fù)責(zé)抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，并分工一名副職具體負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，指定一名財(cái)政干部負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)具體業(yè)務(wù)工作并擔(dān)任政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，還聘請各區(qū)財(cái)政局自己的行評代表，由此建立起一個(gè)由上至下、由內(nèi)到外、責(zé)任到人的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。去年，海滄區(qū)財(cái)政局根據(jù)區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)變化、人員調(diào)整的情況，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)行風(fēng)評議代表，使所聘請的行風(fēng)評議代表更具有廣泛性和代表性。

2、思想重視。我們始終堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)擺在重要議事日程，常議常抓。去年6月3日，我局召開局務(wù)會研究討論《市財(cái)政局政風(fēng)行風(fēng)及機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施意見》，會議對行風(fēng)建設(shè)明確提出了“要講求實(shí)效、要有針對性、要有群眾意識、要解決老大難問題、要市區(qū)聯(lián)動(dòng)”的要求。我們不僅專題召開行風(fēng)建設(shè)工作會部署工作、分析形勢、研究整改措施；還在每年的各種會議上，結(jié)合部署財(cái)政業(yè)務(wù)工作對行風(fēng)建設(shè)提出要求，真正做到：把行風(fēng)建設(shè)與財(cái)政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起講評、一起落實(shí)。思明區(qū)財(cái)政局在去年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會上，還請了區(qū)政府、區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)出席，區(qū)長結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式和財(cái)政收支狀況親自作動(dòng)員，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)營造良好的輿論氛圍。

3、工作有力。我們無論是開展市對區(qū)財(cái)政的綜合考評，對局機(jī)關(guān)處室、局屬事業(yè)單位的年度績效考評，還是開展創(chuàng)建省級文明單位活動(dòng)，都把行風(fēng)建設(shè)作為考評的重要內(nèi)容。我們主要從制定計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)和整改問題、“窗口”單位便民服務(wù)、組織開展民主評議、政務(wù)公開等方面進(jìn)行考評。同時(shí)對于有群眾反映強(qiáng)烈或有投訴服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高的，對市、區(qū)兩級行評代表指出存在問題整改不及時(shí)、不徹底、效果不明顯的將加重扣分；而對行風(fēng)建設(shè)中存在突出問題，造成嚴(yán)重后果的，整個(gè)項(xiàng)目不得分，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。通過這些采取行之有效的措施，充分調(diào)動(dòng)財(cái)政干部職工的積極性，形成齊心協(xié)力抓行風(fēng)建設(shè)的良好局面。去年，翔安區(qū)財(cái)政局提出從六個(gè)方面入手建設(shè)素質(zhì)型、效能型、服務(wù)型財(cái)政機(jī)關(guān)，即：打造團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)財(cái)政凝聚力；樹立公仆意識，提高服務(wù)質(zhì)量；完善健全制度，提高辦事效率；提倡高尚品德，加強(qiáng)廉政建設(shè)；規(guī)范財(cái)政管理，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，創(chuàng)建和諧財(cái)政。從而在社會上、在人民群眾中樹立財(cái)政的良好形象。

二、圍繞中心，開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

去年是我們國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，宏觀調(diào)控政策從年初的“雙防”到年中的“一保一控”，再到現(xiàn)在的“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”；財(cái)政政策也從“穩(wěn)健”轉(zhuǎn)為“積極”；期間還遇到了抗震救災(zāi)等突發(fā)性事件，財(cái)政工作任務(wù)十分繁重。我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)緊緊圍繞財(cái)政中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)保障作用。

1、抓考評，提高工作質(zhì)量。我們在抓好財(cái)政機(jī)關(guān)內(nèi)部人員績效考評的基礎(chǔ)上，去年又健全和完善了《局機(jī)關(guān)內(nèi)部處室績效考評管理暫行辦法》和《局屬事業(yè)單位績效考評管理暫行辦法》，對局機(jī)關(guān)內(nèi)部處室、局屬事業(yè)單位每年工作完成情況進(jìn)行績效考評，并將考評結(jié)果作為年度評先評優(yōu)的重要條件，提高整個(gè)財(cái)政部門的履職力和執(zhí)行力。為加強(qiáng)對區(qū)財(cái)政的指導(dǎo)，不斷提高財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，我們制定出臺了《市對區(qū)財(cái)政綜合管理考核暫行辦法》，從地方財(cái)政的可持續(xù)發(fā)展、財(cái)政重大改革進(jìn)程、財(cái)政管理規(guī)范化等方面分29個(gè)考核指標(biāo)進(jìn)行考評，并將考核結(jié)果在全市財(cái)政系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，推動(dòng)財(cái)政各項(xiàng)工作落實(shí)。為加強(qiáng)對財(cái)政專項(xiàng)支出的績效管理，我們還制定出臺了《市市級財(cái)政專項(xiàng)支出預(yù)算績效考評實(shí)施細(xì)則》，將19類專項(xiàng)資金列入考評范圍，通過考評節(jié)約了財(cái)政資金，提高了財(cái)政資金的使用效率。我們把績效管理看作是財(cái)政工作的永恒主題，通過制定績效管理工作方案、建立績效管理制度、科學(xué)設(shè)定考評指標(biāo)、嚴(yán)肅認(rèn)真組織考評，客觀評價(jià)財(cái)政工作績效。去年，我們根據(jù)“三定”方案確定的財(cái)政部門職責(zé)，以市委、市政府分解任務(wù)和我局年度工作計(jì)劃為重點(diǎn)，設(shè)置了能夠體現(xiàn)財(cái)政部門職能、反映我局當(dāng)年工作績效的15項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績評估指標(biāo)，再根據(jù)這15項(xiàng)指標(biāo)共計(jì)設(shè)置了58項(xiàng)二級指標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)都做到：有工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、預(yù)期效果、具體措施和要求。堅(jiān)持每月有對照檢查、每季度有自查自評、每半年有績效分析。形成了評估實(shí)施統(tǒng)一組織、評估內(nèi)容上下銜接、評估重點(diǎn)有所區(qū)分、評估方法綜合利用、評估結(jié)果獎(jiǎng)懲并用、行政過錯(cuò)責(zé)任追究的績效管理機(jī)制。通過開展各個(gè)層次、各種形式的考評，不斷提高工作質(zhì)量。

2、抓服務(wù)，提高工作效率。我們在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)民生中，注重發(fā)揮財(cái)政優(yōu)勢、突出財(cái)政特色，努力提高財(cái)政工作效率。去年5月16日，我們舉辦了以“助力發(fā)展，服務(wù)民生”為主題的“公共財(cái)政服務(wù)日”活動(dòng)，通過現(xiàn)場為廣大市民提供社會保障性住房、社會保險(xiǎn)、再就業(yè)等一系列財(cái)政民生政策的咨詢服務(wù)，分發(fā)財(cái)政政策宣傳材料，向群眾傳播市委、市政府的民生財(cái)政理念，讓群眾更直接地了解財(cái)政政策及財(cái)政資金的使用情況，為群眾提供享受便捷服務(wù)的平臺。我們除了落實(shí)過去的各項(xiàng)規(guī)章制度、堅(jiān)持過去好的傳統(tǒng)做法以外，還注意圍繞中心、開拓創(chuàng)新。非稅收入管理中心投入人力、物力研發(fā)“交通管理部門罰款收繳管理信息平臺”，既方便群眾辦事，又實(shí)現(xiàn)了對政府非稅收入收繳情況的實(shí)時(shí)有效監(jiān)管；在我市紅十字會接受群眾為地震災(zāi)區(qū)捐款工作中，他們專門開辟綠色通道、全力以赴地做好服務(wù)保障工作，贏得了服務(wù)對象的高度評價(jià)。財(cái)政審核中心面對抗震救災(zāi)財(cái)政投入資金量大、情況緊急的實(shí)際，主動(dòng)提前介入、全程跟蹤，既滿足了抗震救災(zāi)的實(shí)際需要，又確保了財(cái)政資金的有效利用。今年國家宏觀調(diào)控政策密集出臺，特別是下半年保增長、擴(kuò)內(nèi)需的政策調(diào)整力度大，隨之而帶來的財(cái)政業(yè)務(wù)工作十分繁忙，各業(yè)務(wù)處室經(jīng)常加班加點(diǎn)，廣大財(cái)政干部都毫無怨言。

3、抓培訓(xùn)，提高工作能力。為使財(cái)政干部職工及時(shí)、準(zhǔn)確掌握國家宏觀調(diào)控政策，增強(qiáng)財(cái)政工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，提高為民服務(wù)、開展財(cái)政工作的能力，我們十分注重財(cái)政干部的教育培訓(xùn)。去年11月，我們結(jié)合紀(jì)念改革開放30周年，邀請了中央黨校、國務(wù)院發(fā)展研究中心和財(cái)政部的專家進(jìn)行學(xué)術(shù)演講，就當(dāng)前國際金融海嘯的背景下，中國宏觀經(jīng)濟(jì)局勢走向及國家4萬億元擴(kuò)大內(nèi)需的財(cái)政資金如何使用等問題向與會的企業(yè)家、財(cái)政系統(tǒng)干部職工和市民指點(diǎn)迷津。 在開展“公共財(cái)政服務(wù)日”活動(dòng)中，我們還聘請了知名專家學(xué)者以企業(yè)資本運(yùn)作中的財(cái)務(wù)誤區(qū)、中國企業(yè)如何籌備上市、企業(yè)如何抓住臺灣大選后兩岸經(jīng)濟(jì)交流的先機(jī)等為主要內(nèi)容進(jìn)行專題講座。通過舉辦教育培訓(xùn)，既服務(wù)了社會、服務(wù)群眾，又教育財(cái)政系統(tǒng)干部職工正確認(rèn)識形勢、把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十七大精神上來，在財(cái)政業(yè)務(wù)工作中自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，提高了財(cái)政干部職工的綜合素質(zhì)。

三、嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)惠民政策落實(shí)

為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，讓公共財(cái)政的陽光照耀民生，近幾年，黨和國家相繼出臺了一系列惠民政策。這些惠民政策落實(shí)得如何，群眾最為關(guān)注。我們在開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中，就緊緊抓住群眾關(guān)心、關(guān)注的事項(xiàng)，嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)惠民政策落實(shí)。

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督。去年，我們根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，采取上下聯(lián)動(dòng)、橫向聯(lián)合的方式開展了對惠民惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持自查自糾與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，分5個(gè)督查小組主要是對種糧農(nóng)資綜合直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)“購機(jī)補(bǔ)貼”、農(nóng)村沼氣、測土配方、水利設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障、農(nóng)村合作醫(yī)療資金、農(nóng)村低保資金等進(jìn)行檢查，涉及各項(xiàng)資金近3億元，通過聽取被檢查部門惠民政策落實(shí)情況匯報(bào)，實(shí)地查閱相關(guān)資料及帳冊，對所檢查單位的惠民資金的撥付情況逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，全面掌握惠民資金的種類、數(shù)額和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以及使用情況。檢查發(fā)現(xiàn)我市各項(xiàng)惠民惠農(nóng)政策落實(shí)比較好，得到了群眾的認(rèn)可和省督查組的充分肯定。此外，我們還開展了對社會保險(xiǎn)資金監(jiān)管問題的調(diào)研，通過調(diào)研摸清底數(shù)、找準(zhǔn)問題、尋求對策、強(qiáng)化監(jiān)管。

2、強(qiáng)化媒體監(jiān)督。為使惠民惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處，我們還借助《日報(bào)》監(jiān)督在線欄目，對我局領(lǐng)導(dǎo)接聽行評專線的情況進(jìn)行特別報(bào)道，主動(dòng)接受新聞媒體的監(jiān)督。去年11月7日，我局分管農(nóng)業(yè)、社會保障的莊志杰副局長率相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，就惠民惠農(nóng)政策落實(shí)情況接聽行評專線電話，許多市民群眾針對能繁母豬補(bǔ)貼、取消農(nóng)村初中小學(xué)寄宿生住宿費(fèi)、低保申請等進(jìn)行政策咨詢、反映相關(guān)情況，負(fù)責(zé)接聽行評專線的處室領(lǐng)導(dǎo)一一進(jìn)行解答，對有些問題當(dāng)場要求區(qū)財(cái)政局調(diào)查處理，對有些不能當(dāng)場解決的問題先向群眾表明整改期限，過后責(zé)成相關(guān)職能部門和單位立即整改。11月10日的《日報(bào)》監(jiān)督在線欄目進(jìn)行了全面報(bào)道，既為新聞媒體監(jiān)督惠民惠農(nóng)政策落實(shí)情況主動(dòng)提供便利，又讓市民群眾吃了一顆“定心丸”。集美區(qū)財(cái)政局還十分重視財(cái)政惠民政策的宣傳工作，通過宣傳黨和政府的財(cái)政惠民政策，使惠民政策得到切實(shí)貫徹執(zhí)行，使廣大人民群眾更好地享受到了改革發(fā)展的成果。

3、及時(shí)處理群眾投訴，接受群眾監(jiān)督。11月14日，我們接到群眾投訴電話，反映同安區(qū)汀溪鎮(zhèn)造水村種糧直補(bǔ)已發(fā)放到村干部手中，但還沒有及時(shí)發(fā)給群眾。對此，我們非常重視，立即協(xié)調(diào)同安區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財(cái)政局就此事進(jìn)行調(diào)查了解，并邀請市行評代表參與調(diào)查處理。經(jīng)查：原來是3個(gè)村民小組的組長為了本村的公益性建設(shè)，而將上級撥付的46958元種糧補(bǔ)貼代為保管，準(zhǔn)備墊付本村公益性建設(shè)工程的前期費(fèi)用，之后再多還少補(bǔ)，而未能將種糧補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)到群眾手中。調(diào)查組了解情況后嚴(yán)肅指出：“種糧補(bǔ)貼”是“惠民惠農(nóng)政策”的一項(xiàng)具體措施，必須及時(shí)足額發(fā)放，不能用作其他用途。要求該村立即整改，并要求同安區(qū)舉一反三，對種糧補(bǔ)貼發(fā)放問題進(jìn)行層層督查，重申相關(guān)規(guī)定和要求，杜絕類似問題的發(fā)生。

四、突出重點(diǎn)，周密組織行風(fēng)評議

我們在開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，周密組織、狠抓落實(shí)，通過抓重點(diǎn)，帶動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、包括行風(fēng)評議工作上水平。

1、計(jì)劃部署突出重點(diǎn)工作。我們在制定機(jī)關(guān)效能及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施意見時(shí)，就確定了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)是：要積極創(chuàng)新工作方式方法，對群眾關(guān)心、關(guān)注的事項(xiàng)緊抓不放，著重抓好會計(jì)資格考試及辦證、公車定點(diǎn)維修、財(cái)政審核、政府采購的科學(xué)規(guī)范管理和“小金庫”治理，不斷提高工作水平，推動(dòng)工作上新臺階；各單位直接服務(wù)群眾的“窗口”，就是本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重中之重，要始終如一的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，充分發(fā)揮“窗口”的示范、帶動(dòng)作用。確立這些工作重點(diǎn)，是在認(rèn)真總結(jié)過去政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合省、市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)指示精神提出來的，符合我市財(cái)政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)際，事實(shí)證明：抓住了工作重點(diǎn)，就抓住了問題的關(guān)鍵，就能夠收到事半功倍的效果。

2、行風(fēng)評議突出重點(diǎn)內(nèi)容。在開展的民主評議行風(fēng)中，我們確定了5項(xiàng)評議內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)班子是否重視；是否依法履行職能；是否講求辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；是否糾正損害群眾利益的行為；是否認(rèn)真整改工作中存在的問題；是否清正廉潔等。行風(fēng)評議有了重點(diǎn)內(nèi)容，也就有了評議方向，就不至于圖形式、走過場。湖里區(qū)財(cái)政局把基層的行風(fēng)建設(shè)作為行風(fēng)評議的重點(diǎn)突出出來，他們專門召開街道財(cái)經(jīng)辦政風(fēng)行風(fēng)工作部署會，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)市、區(qū)行評會議精神，指導(dǎo)街道辦開展工作；他們還針對街道財(cái)經(jīng)辦存在的活動(dòng)形式單一、工作被動(dòng)等問題，引導(dǎo)街道財(cái)經(jīng)辦創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，明確時(shí)間和任務(wù)要求，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保區(qū)、街兩級財(cái)政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作步調(diào)一致，齊頭并進(jìn)。

3、查找問題突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為做好民主評議、查找問題階段的工作，6月26日，我們組織召開全市財(cái)政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會議，采取以會代訓(xùn)的形式，邀請市糾風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)理論授課；市行評代表和局領(lǐng)導(dǎo)分別通報(bào)了全市財(cái)政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況，對主要存在的問題進(jìn)行深入分析，并對下一步政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出具體要求。在查找問題階段開始后，為便于我市財(cái)政系統(tǒng)各單位開展自查自糾，我們統(tǒng)一明確了自查自糾內(nèi)容。一是貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)重要中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展的重大決策、任務(wù)分解、惠民利民政策以及局黨組決定的執(zhí)行情況；二是行風(fēng)、效能建設(shè)九項(xiàng)制度的執(zhí)行情況；三是依法辦事的情況；四是工作作風(fēng)情況；五是政務(wù)公開和網(wǎng)上審批工作的落實(shí)情況；六是廉潔從政和反腐敗工作的情況。各單位都能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交自查自糾報(bào)告，使民主評議行風(fēng)工作從一開始就收到了比較好的效果。同安區(qū)財(cái)政局和中華會計(jì)函校針對當(dāng)前農(nóng)村財(cái)會人員素質(zhì)不高、村級財(cái)政管理不夠規(guī)范的實(shí)際，主動(dòng)作為、積極作為，他們立足自我聯(lián)合舉辦農(nóng)村財(cái)會人員教育培訓(xùn)班，對各行政村和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)會人員，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村辦企業(yè)從事會計(jì)核算工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)提高農(nóng)村財(cái)會人員開展村級財(cái)務(wù)工作的能力，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

五、認(rèn)真整改，確保行風(fēng)建設(shè)實(shí)效

我們通過開展民主評議行風(fēng)，查找政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題；針對這些問題，向全市財(cái)政系統(tǒng)各單位發(fā)放了14份整改通知書，并對整改情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤指導(dǎo)，使行風(fēng)建設(shè)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

1、關(guān)于“會計(jì)資格考試及辦證”。會計(jì)處和市會計(jì)學(xué)會經(jīng)過研究、開發(fā)了會計(jì)人員管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)會計(jì)從業(yè)資格網(wǎng)上審批及會計(jì)從業(yè)資格考試網(wǎng)上報(bào)名，方便會計(jì)人員辦事，提高辦事效率；去年，會計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名工作開始后，我們利用各種媒體對網(wǎng)上報(bào)名的方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行廣泛宣傳，由于該系統(tǒng)剛開發(fā)出來，擔(dān)心有的報(bào)考對象不了解，有的不會上網(wǎng)或不具備上網(wǎng)條件，在開辦網(wǎng)上報(bào)名的同時(shí)，我們還設(shè)立了人工報(bào)名點(diǎn)，方便群眾，受到群眾好評。

2、關(guān)于“公車定點(diǎn)維修”。自從實(shí)行公車定點(diǎn)維修制度后，針對有的單位反映定點(diǎn)維修企業(yè)管理不嚴(yán)、個(gè)別維修項(xiàng)目價(jià)格不合理等問題，我們從健全規(guī)章制度入手，著力進(jìn)行整改；制定了《市政府采購車輛定點(diǎn)維修企業(yè)管理制度》，從維修經(jīng)營、維修質(zhì)量、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等方面加以規(guī)范維修企業(yè)行為，并定期檢查、考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。使定點(diǎn)維修費(fèi)用逐年遞減，每輛公務(wù)車輛年平均維修費(fèi)用5157元，下降為每輛公務(wù)車輛年維修費(fèi)用4643元，年節(jié)約財(cái)政資金700多萬元。

3、關(guān)于“財(cái)政審核”。財(cái)政審核中心通過強(qiáng)化公仆觀念和服務(wù)意識，在服務(wù)中抓管理，在管理中求效益，變被動(dòng)收審為主動(dòng)催報(bào)，變關(guān)門審核為上門服務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)管理出謀獻(xiàn)策。突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)，對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤監(jiān)管，責(zé)任到人、服務(wù)到位，認(rèn)真履行承諾時(shí)限。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政審核工作，對一些約定俗成的作法，經(jīng)過廣泛征求意見、專家論證，按照上級要求，形成了“關(guān)于規(guī)范審核口徑的若干意見”。積極保障四川地震災(zāi)區(qū)援建工作，在第一時(shí)間派出業(yè)務(wù)骨干前往災(zāi)區(qū)一線開展工作，確保抗震救災(zāi)工作順利進(jìn)行。去年共完成工程預(yù)（控制價(jià)）、決算項(xiàng)目5729個(gè)，審核工作量達(dá)274.32億元，核減35.95億元，核減率達(dá)13.11%。超額完成全年計(jì)劃200億元審核工作量。

4、關(guān)于“政府采購”。針對群眾反映政府采購工作中存在的問題，我們注意下大力氣進(jìn)行整改。一是進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購制度建設(shè)。起草制定了《政府采購管理辦法》、《市政府采購機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)備案暫行辦法》和《市政府采購機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員培訓(xùn)考試暫行辦法》等一批規(guī)章制度；二是擬在全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)施大宗貨物政府采購工作，充分發(fā)揮規(guī)模采購效益，降低采購成本。我市第二輪定點(diǎn)飯店政府采購實(shí)行淡、旺季兩種價(jià)格，《政府采購信息報(bào)》12月5日專門進(jìn)行了報(bào)道；三是健全通用辦公設(shè)備協(xié)議供貨采購模式，提高協(xié)議供貨效率；四是加強(qiáng)供應(yīng)商監(jiān)督管理，依法查處供應(yīng)商違法違規(guī)行為；五是加強(qiáng)各區(qū)采購辦工作人員及采購機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，規(guī)范采購機(jī)構(gòu)的行為；六是開展全市政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范政府采購活動(dòng)。去年，我市政府采購共完成預(yù)算31.04億元，實(shí)際采購金額25.95億元，節(jié)約財(cái)政資金5.1億元，資金節(jié)約率為16.42％。

六、建章立制，規(guī)范財(cái)政權(quán)力運(yùn)行

為確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)形成長效機(jī)制，我們堅(jiān)持糾、評、建并舉，以解決問題為主線，通過選準(zhǔn)突破口、建章立制，規(guī)范財(cái)政權(quán)力運(yùn)行。

1、以提高財(cái)政工作效率為突破口，規(guī)范財(cái)政行政審批權(quán)。為提高財(cái)政工作效率，我們對所有財(cái)政審批權(quán)限進(jìn)行認(rèn)真梳理，并按照“規(guī)范程序、提高效率、簡明清晰、便民利民”的原則，優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，努力精簡辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范、簡化辦事程序，還對每項(xiàng)審批的工作流程、每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限、所需要的各種資料在財(cái)政網(wǎng)站上公開。去年，我們還積極穩(wěn)妥地推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，對經(jīng)過梳理后保留的19個(gè)審批項(xiàng)目，全部納入《市網(wǎng)上審批電子監(jiān)察系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批，目前所有審批業(yè)務(wù)全部按規(guī)定程序?qū)徟⒉⒃谝?guī)定時(shí)限內(nèi)完成審批。我們還在《日報(bào)·監(jiān)督在線》欄目中向社會公眾做出了“五個(gè)實(shí)行”的服務(wù)承諾，將實(shí)行財(cái)政政務(wù)公開的內(nèi)容、實(shí)行一次性告知的方法、實(shí)行限時(shí)辦結(jié)的具體時(shí)限、實(shí)行嚴(yán)格管理的態(tài)度、實(shí)行有錯(cuò)必究的承諾通過新聞媒體向社會公開，主動(dòng)接受媒體和社會公眾的監(jiān)督。