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在中國傳媒產業深度融合的進程中，電視產業的融合之路亦受到了來自數字化與社會化視頻的持續影響。“數字視頻家庭+多終端視頻包裹”的新組合模式正在重塑傳統電視家庭的媒介使用場域與慣習，隨之而生的“新電視業態”呈現出了某些亟待把握和利用的新特點、新常態。
傳統電視與受眾的相互關系正在被互聯網重塑
無論是在親身經歷的互聯網還是概念先行的元宇宙之中，受眾和電視等媒介的相互關系都在經歷“重塑”的過程。CSM（中國廣視索福瑞媒介研究）和CTR（央視市場研究）是兩家專注于做傳媒市場研究的企業。相較于CTR，CSM更偏重于做受眾研究和媒介策略。在研究受眾和電視關系時，CSM也面臨著非常大的挑戰。這個挑戰在于傳統電視處于下降通道，而互聯網驅動的融合電視新業態正在形成，其中對用戶消費和內容傳播價值的測量亟待創新。
怎樣透視這個電視產業融合發展的過程？單一地分析“傳統電視”和“新電視”顯然是片面的，而應考察“傳統電視”向“新電視”轉換的過程。這一過程被稱之為電視產業融合發展的過程，透視其過程需要建立不同的視角。這個視角必須是“動態的”“變革的”視角，所謂“動態”，是指電視面向互聯網傳播格局不斷變化演進；所謂“變革”，是指數字化和社會化趨勢影響下電視融合傳播的深度轉型進程。從媒介滲透的角度觀之，過去所說的“電視家庭”，現在更應該理解為“數字家庭”，更進一步說是“數字視頻家庭”：數字電視的發展驅動家庭視頻包裹重組，整個電視和視頻傳播業態發生深刻變化。每個家庭能接觸多少泛智能設備？由中國電信基于網絡統計進行的調查顯示：平均每個家庭可使用的泛智能設備為9.2臺，其中與視頻相關的智能設備有OTT盒子、電腦、智能手機、投影儀等。這意味著9.2臺泛智能設備里幾乎有一半的設備可以接入視頻節目，從而在家里形成了包含電視屏、電腦屏、平板屏、手機屏的“四屏共存”生態。這四屏共存又對視頻使用進行重組，我們稱之為形成新的視頻包裹（VideoPackage）。有線電視、衛星電視、傳統模擬電視信號等是早前家庭觀看視頻的方式，現在轉換為數字視頻家庭之后，視頻包裹里分布著越來越多的長視頻平臺、短視頻平臺、OTT/IPTV數字電視平臺等，促使家庭使用視頻的行為發生轉變。
新電視業態：傳統電視與多終端視頻的此消彼長
CSM的收視調查也正在經歷轉變，即從原來只監測電視機的使用，進一步延伸到監測電視機、機頂盒、互聯網屏幕、手機等多終端的使用，內容上兼含長視頻和短視頻。可見，收視監測對象已經從傳統意義上的電視監測變成了四屏監測，這一新模式被稱為“跨屏多端收視調查”。通過這一模式的數據整合，能夠發現看電視大屏的時間正在被分化成直播電視和點播電視。直播電視的收視量下降，點播電視數據上升，大屏電視之外的其它屏幕的使用時間也在增加。經數據測算，每個家庭平均每天使用電視大屏的時間約250分鐘，該時間既包含使用直播電視的時間，也包含基于OTT盒子、VOD點播、手機投屏的使用時間。同時CNNIC（中國互聯網絡信息中心）數據顯示，每天在互聯網平臺、移動端平臺上觀看直播、短視頻、長視頻的時間約為175分鐘，該調查的電視觀看時長（基于聯網電視）和數字視頻時長存在重合。根據CSM監測，重合部分比例約占12%～15%，這也意味著一個家庭每天接觸電視、數字視頻的總時長約395分鐘，戶均開機率約為27.4%。可見新電視業態納入電視與數字視頻，比傳統電視生態范圍更廣闊，具有巨大的發展潛力和前景。此外，ARPU值也能印證“新電視”業態的形成。ARPU值是指每個用戶為某產業平臺創造的價值，是互聯網業界非常關注的一項重要統計指標。2021年中國移動發布的平均每月ARPU值為48.8元。基于當前國內新電視生態收入（含廣告、版權、營銷等）可推算出每臺視頻終端ARPU值約為每個月33元。兩相比較，可知視頻消費在移動用戶流量使用消費中占較大比重。除了文本、圖片、語音等流量消費外，國內約三分之二的用戶流量消費在視頻領域。這是多終端視頻格局形成之后帶來的新變化，變化驅動用戶媒介使用時間再分配：網絡視頻消費時間增加而觀看傳統電視時間下降。
新電視業態的三個新特點
通過對CSM和CNNIC多年監測數據結果進行對比，可以發現新電視業態三個層面的新特點。第一，用戶媒介使用時間再分配。過去三年人均每天增加了38分鐘的上網時間，而CSM數據顯示，過去三年全國電視觀眾每天減少了29分鐘的電視收視時間。總體來講，上網時間與電視觀看時間二者間在數據層面上呈現出幾近完美的替代關系。對比CSM全國城市觀眾2017年—2022年上半年數據，可以明顯發現電視使用人數下降，人均使用時長也同步下降。這說明用戶的媒介使用時間在電視、互聯網之間形成了再分配態勢，這一再分配過程中又存在著替代關系。第二，電視正在加速互聯網化。現在的電視已不再是原來的電視，國內家庭的智能電視占比已超過60%。CSM監測數據顯示，電視大屏端基于OTT形成的收視份額已超過10%，約人均每天10分鐘。這意味著電視使用統計和互聯網使用統計之間存在重疊部分，而互聯網增量之中包含有互聯網電視的貢獻。在電視與網絡視頻的競合發展中，“內容+終端”是決定格局演進變化的產業關鍵。基于內容的競爭終將升位于版權，而基于終端的競爭必將回歸于場景。智能電視和智慧大屏正在重塑傳統電視曾經牢牢占據的家庭場景，是與媒介內容融合進程相適配的電視與互聯網終端融合新平臺。第三，電視收看和互聯網使用之間存在共時性。這意味著的確存在所謂的“邊看電視邊上網”的情況。CSM數據顯示，20.7%的愛奇藝用戶會在互聯網端打開愛奇藝APP的同時觀看電視，14.6%的抖音用戶會在互聯網端打開抖音APP的同時觀看電視。由此觀之，互聯網對電視的影響遠不止于觀看時長層面。
新電視業態的三大新常態
基于上述數據分析與觀察可以從側面透視整個電視尤其是新電視在融合發展過程中所面臨的機遇和遭受的挑戰，這種機遇與挑戰會成為電視行業的“新常態”。新常態之一：OTT快速發展并引領新增長。CSM2021年監測數據顯示，與家庭智能電視終端相捆綁、連接的OTT和IPTV網絡視頻內容之收視份額比例已超過25%，正成為傳統與當代相結合的廣告營銷市場新寵。從數據對比來看，網絡廣告市場規模已經占據全國廣告市場總量的一半以上，且規模占比不斷增加。國家廣電總局官方統計數據表明，2020年是新媒體廣告收入首次實現對傳統廣播電視廣告收入反超的一年，而且反超規模達百億，是具有里程碑意義的大事件。2021年則進一步實現了新媒體廣告收入增長翻番，廣告營銷市場已經開始呈現出了數字營銷對傳統廣告營銷的替代效應，且效應愈發顯著。根據廣告營收數據對比以及廣告消費指數調查分析，可以發現：2008年全國電視廣告收入約500億，互聯網廣告收入尚不足百億，前者是后者規模5倍；而兩者的廣告消費指數比值為3.9，表明當時電視廣告相比于互聯網廣告存在明顯的溢價效應，溢價比為128%。而2021年全國電視廣告收入規模約700億，互聯網廣告收入超過5000億，后者是前者的約7倍；而當下后者于前者的廣告消費指數比值為5.2，互聯網廣告相對于電視廣告反而呈現顯著的溢價效應，溢價比約為135%。新常態之二：用戶付費和廣告營銷“雙驅動”發展或為大趨勢。傳統的內容營銷更多是側重廣告角度，廣告基本代表了電視行業的基本盤。當前則為用戶付費和廣告營銷“雙驅動”，即“AVOD”（廣告驅動）+“SVOD”（用戶驅動）。近兩年來，“愛優騰”、奈飛（Netflix）都在考慮是以廣告驅動為主還是用戶付費驅動為主。奈飛表明只靠用戶付費不足以支撐更好的發展，需發展廣告驅動；國內趨勢為大力發展SVOD用戶付費模式，認為廣告波動性較大，版權才是變現的長效模式。然而，任何單一模式的市場資金池和產業資本規模都不足以完全支撐產業發展，用戶付費、廣告營銷“雙驅動”應成為視頻行業發展的大趨勢。新常態之三：中、短視頻仍將以“連接”與“交互”的方式重塑競爭邏輯和行業格局。當前，長視頻和中、短視頻形成了較為激烈的競爭關系，中短視頻（特別是中視頻）開始快速占領市場賽道，帶動了社交、電商等領域，促成了一個全新生態。當前，基于版權和資源的競爭、合作也促成了抖音、快手以及“愛優騰”等平臺型媒體之間愈發錯綜復雜的格局。
作者:鄭維東 單位:KantarMediaAudience中國區資深數據科學家
電視廣告范文2
０引言
隨著互聯網的飛速發展，當前的時代是大數據的時代，每個人都擁有一臺智能機，他們在手機上、電腦等移動端了解世界，瀏覽新聞、看電視等，且很多傳媒公司在線上投資的廣告資金遠遠高于投入傳統廣播電視的廣告資金。所以，傳統廣播電視行業面臨非常大的市場壓力和競爭，這就要求電視廣播行業在廣告創收上有所創新和整改，才能緩解當前的發展態勢，進而促進其穩定發展。
１新媒體時代廣播電視行業廣告創收途徑概述
傳統廣播電視行業廣告在新媒體時代下存在著優勢和劣勢，只有清楚自身的優缺點，在此基礎上整改和創新，才能使傳統廣播電視行業廣告迸發出新的生命力。首先，由于新媒體媒介傳播方式的互動化、內容的海量化、形式的多樣化，使得很多人更愿意用手機去關注了解新聞廣告，對于傳統廣告的觀看大多數是一些老年人。在這種形勢下，廣告企業也更傾向于向線上投放廣告，才能更好地擴大宣傳效果，使得傳統電視廣告的受眾群體大大降低。其次，傳統電視廣告內容仍然缺乏新意和單調；表現形式陳舊和傳統；本就在受眾人群不多的情況下，使得節目收視率不高，廣告商在線上投放廣告愈來愈少，廣告創收不高。當然，傳統廣播電視行業廣告也具有新媒體不可比擬的權威性和真實性，新媒體的信息海量但繁雜，人們更愿意相信傳統電視廣播的信息內容的可取性。另外，傳統電視廣告也有著新媒體無法超越的地區優勢，大多數廣告商會根據廣告自身性質來選擇電視臺，如羽絨服品牌的廣告商會盡可能選擇北方電視臺來投放廣告，而空調廣告商更愿意在南方電視臺投放廣告。
２新媒體時代廣播電視行業廣告創收途徑存在的問題
在新媒體興起的大環境下，傳統廣播電視行業廣告存在一定問題，傳統媒體的市場份額越來越小，究其原因可以發現，很多傳統廣告節目內容單一，缺乏新意，引起收視下降，導致廣告創收減少。另外，很多二級廣播電視臺在發展過程中存在一定的局限性，僅接受本地區的廣告商且收費不高，最不過就是擴大到周邊城市，使得廣告商數量下降，廣告覆蓋率不高，廣告創收減少。從傳統廣播電視行業廣告的前景考量，傳統廣播廣告正面臨非常嚴峻的局勢。７月８日，國家廣播電視總局在官網發布了《２０１９年全國廣播電視行業統計公報》。報告顯示，２０１９年全國廣播電視行業總收入８１０７．４５億元，同比增長１６．６２％。其中：財政補助收入８０１．９７億元，同比增長３．４８％；廣播電視和網絡視聽業務實際創收收入６７６６．９０億元，同比增長１９．９９％；其他收入５３８．５８億元，同比增長０．１９％。廣告營收方面，新媒體廣告收入增長明顯，報告顯示，２０１９年全國廣告收入２０７５．２７億元，同比增長１１．３０％。其中，傳統廣播電視廣告收入９９８．８５億元，同比下降９．１３％；廣播電視和網絡視聽機構通過互聯網取得的新媒體廣告收入８２８．７６億元，同比增長６８．４９％。從這些數據可以看出，我國傳統媒體廣告收入在大幅下降。據ＣＴＲ發布的報告，公開數據顯示出，２０１９年前三節季度傳統媒體廣告持續下降且降幅超過１０％，背后原因既有宏觀經濟下滑的影響，也存在著傳統媒體資源價值縮水、廣告投放加快轉移的行業大趨勢。實際上，傳統媒體廣告也意識到自己在新媒體時代所處于的緊張局勢，也在加快從傳統主流媒體向新型主流媒體的轉型，從２０１４年中央推動媒體融合開始，廣電行業開始了艱難的媒體融合之路，從兩微一端、中央廚房、移動優先，到廣電報紙整合、ＭＣＮ等探索，但無論在媒體影響力、經營創收以及人才隊伍上，多數單位仍然在吃傳統媒體老本，建成新型媒體之路仍然漫長。
３新媒體時代廣播電視行業廣告創收途徑解決策略
３．１增加創新，重視人才一個好的廣告，能讓人記住的廣告，就必須有它的獨特性。基于傳統媒體廣告節目的缺乏新意和內容單調，要想使傳統媒體廣告重新振作，就必須推陳出新，在內容和表現形式上下功夫，呈現出內容有新意、變現形式多元化的局面，才能使傳統媒體廣告受到更多的歡迎并達到良好的宣傳效果，這就要求廣播電視在制作廣告時注意廣告的創新，需要引進大量的具備高度專業素質的廣告營銷人才，設計出符合產品的理念又別出心裁的電視廣告，使廣告的氛圍和理念更加深入人心，達到好的宣傳效果并增加廣告的創收。另外，在這個過程中，不僅要引進廣告創意人才，更要注意對廣告管理人才的投入。調查發現，大多數二級城市廣播電視臺在廣告經營過程中，即使有好的廣告創意、政策支持、資金支持和該地區經濟狀況發展良好，但廣告經營效果和廣告創收仍然不理想。導致這種局面的原因是缺乏專業的管理人才，在實際的廣告經營執行過程中，無法進行有效梳理和控制，導致整個廣播電視臺的經營不佳，影響廣告創收。所以，要改變傳統媒體廣告的地位和影響力，就必須積極引進高素質人才，加大對人才的培養投資，創新經營策略和開發多元化經營思路，才能實現傳統廣播電視行業的廣告創收，促進傳統媒體在新媒體時代的不斷發展。
３．２認清優勢，不斷競爭雖然這個時代是新媒體主宰的時代，但傳統媒體仍然具備著新媒體沒有的很多優勢。基于歷史發展的原因，傳統媒體仍然還是具有較多的受眾且具備高度權威性，傳統媒體要認清自己的優勢地位并積極創新并加快轉型。如地方電視臺的優勢便是自己的區域優勢，要利用自己的特有優勢提升自身核心競爭力，打造屬于自己的品牌效應，不斷吸引更多的廣告商、廣告受眾等。其次，在向廣告商宣傳時，也要積極展現自己的價格優勢，在接受群體方面也要做好差異性的準備，實施市場差異化戰略，制定競爭計劃。因此，傳統媒體廣告一定要立足于自身的優勢，認清形勢和不斷創新，才能增加廣告創收，促進傳統媒體廣告的發展。并注重擁有自己獨特的優勢并得以運用，才不會被這個時代遺忘。
３．３結合運用新媒體的形式新媒體是時代發展的必然產物，也是順應時代的發展趨勢，占據著市場的較大份額，但這并不是意味著傳統媒體廣告不具有市場競爭力，傳統媒體仍然在市場中享有一定的地位，只是市場份額沒有新媒體大。基于此情況，傳統媒體廣告更應該借助于這個時代的東風，使傳統媒體在新時代經歷大變革，轉變經營思想，采取與新媒體合作的方式來擴大對傳統媒體廣告的宣傳，與新媒體結合來實現對廣告投資商的“整合營銷”的廣告打包式售賣的目標。在與新媒體廣告打包過程中，要謹慎選擇打包方式，如自身經營平臺、手端、網站平臺等，也可以選擇與其他新媒體載體合作，實現合作共贏的局面。注意要兼顧廣告宣傳效果和廣告創收的效益，兩者同步發展。
３．４在廣告形式上有所創新目前，大多數傳統媒體廣告的形式比較單一，缺乏新意，不能吸引到更多的受眾，要想使傳統媒體廣告在新媒體時代謀求發展，就必須在廣告形式上求創新。如在電視劇中植入廣告，其優勢就是能夠將廣告理念潛移默化到受眾心里且表達方式比較委婉，對于一些不太能接受純廣告的群體比較適用，改變了以往強制性、直接性的推銷模式，能夠讓人樂于接受，達到了良好的宣傳效果。但也要注意在廣告植入的過程中，要注意廣告植入的內容、時間和方式自然合理，避免僵硬和為了打廣告而打廣告，適得其反而引起觀眾的反感。其次，在廣告植入時也要和節目主題內容相契合，有一定的聯系避免二者出現矛盾，影響節目效果和質量。
３．５整合技術資源傳統媒體要想在新媒體時代更好地發展，就必須積極整合技術資源。在互聯網的大環境之下，新媒體不僅帶給傳統媒體了沖擊，也帶來了機遇。電視廣播要以包容、接納的態度看待新媒體的發展，并積極面對新媒體廣告的各種信息沖擊，并找準方向，整合各種技術資源，實現電視媒體廣告和網絡媒體廣告的融合，汲取優秀的媒體傳輸技術，與新媒體廣告優勢互補，共同發展。例如，廣播電視傳媒行業可以建立“廣電欄目門戶網站”等形式，通過微電影等視頻模式，將一些網絡視頻的廣告融入廣播電視的運行模式，使廣播電視廣告擴展信息傳播的渠道，朝向更加開放的方向發展。
４結語
在新媒體時代下，傳統廣播電視行業要加快轉型，意識在廣告創收過程中出現的問題并不斷實踐整改，包括在廣告形式上的創新；認清形勢與新媒體融合；整合技術資源等，才能使傳統媒體廣告煥發出新的活力，實現廣告創收增加的目標。當然，傳統媒體廣告創收的效果不可能是一蹴而就的，處于互聯網飛速發展的大環境之下，需要不斷地與時代各要素相互碰撞，尋求自己的發展，才能使傳統廣播電視媒體走得更長遠.
作者:黃婉秀 單位:臺州廣播電影電視集團
電視廣告范文3
2017年7月新修訂的《企業會計準則第14號——收入》經由財政部統一對外發布，其中規定非上市企業必須從2021年1月1日起全面實施該準則。新標準規定以控制權轉移取代原有的收入規則的以風險報酬轉移為收入確認的重要依據，同時，準則中還明確了收入確認的“五步法模型”，為進一步規范收入確認和計量奠定基礎。隨著主流媒體迭代和發展，傳統電視廣告業態的內容也日益豐富，媒介傳播渠道、內容和方式的多樣化，使得作為收入主要來源的以廣播電視為代表的傳統媒體的廣告收入的核算日趨復雜，在2021年廣電媒體行業全面實施新收入準則的背景下，傳統電視媒體廣告收入的確認和計量出現了一系列新的問題。如何對這些業務做出規范處理成為實務工作中迫切需要解決的問題。
一、新收入準則對收入確認的基本要求
新收入準則規定收入確認采用“五步法”模型，其步驟為：第一，識別合同。識別合同就是解決合同成立與合同獨立的問題。如果合同關注資產的轉移，以控制權的轉移為依據，經雙方確認、權利和義務清晰，支付條件和可收回對價明確，同時具有商業實質，則可判定合同成立，反之則不成立。辨別合同是否獨立，則主要在于區別合同是合并還是變更。合同合并指企業與同一客戶先后訂立多份合同只為實現一個共同目的，并且合同價格相互關聯。合同變更則是要區別變更后是應當作為一份還是多份，操作時是按老合同執行還是新合同。第二，確定合同中的各種履約義務。確定單項履約義務的關鍵點在于合同中的某項承諾是否可以清晰地與其他承諾相互區別開，如果可以則說明該項義務應當可以被區別為一項單項履約義務看待。以此類推，合同有幾個不同之處，即合同包含幾個單獨的履行義務。第三，確定交易價格。根據新準則確定的交易價格應考慮合同變量對價、主要融資成分、非現金對價、應付客戶對價等因素，最后調整交易價格確定收入。第四，將交易價格分配到合同中的各種履行義務中。基于上述步驟，這一步的關鍵就是根據單個售價的比例或是打包出售時單獨部分占比將合同價格分配到各個履約部分中。第五，實際執行時確認收入。在明確好每個單獨履約義務的價格后，就需要在實際履約時確認收入了，根據新準則的要求，收入確認方法分為“時間段確認”和“時間點確認”，前者是基于某一時段內的業績進度，分段確認；后者是在取得相關商品控制權時的某一時點確認收入。
二、電視廣告收入確認面臨的問題
（一）實際廣告收入難以精確確定傳統電視廣告中的4A廣告年度投播通常簽訂的是框架協議，合同中沒有明確的合同金額和具體執行信息。這就往往會導致廣告收入確認的延遲和不精確。尤其當廣告訂單發生臨時調整時，由于雙方確認過程繁瑣，財務與相關業務部門信息溝通不及時等，往往會導致財務信息滯后，財務拿到的原始訂單上的廣告金額可能并不是最終確認的金額，這些情況的出現難免會導致廣告收入的誤入，影響收入確認的準確性。此外，因合同中廣告沒有標明具體播出時間，按照新標準被認定為（廣告時段）控制權尚未轉移給客戶。綜上所述，只能依據每次播出前下達的媒介訂單（詳細列示了播出時段、播出內容等信息）鎖定具體的時段和播出金額，經客戶確認后作為商品控制權轉移的憑證，確認廣告收入。框架合同和正式媒體訂單構成了一攬子交易的本質，合并為同一合同進行會計處理，因此，廣告播出訂單的及時性和準確性直接影響廣告收入確認的精確程度。
（二）合同中的單項履約義務難以界定電視廣告常常采用的是“套餐經營”的方案，即在廣告期內，客戶可選擇多個不同單價的時段進行組合播出，以達到持續的廣告效果。這樣的方案直接影響到合同中單項履約義務難以區分界定，過去往往是作為一攬子交易，按照收付實現制的會計處理方式確認收入，既增加了財務風險，也與收入準則相悖。例如：套餐廣告類型包含15秒和30秒的組合硬廣方式，為了增加客戶黏度，現在還會加入少部分新媒體（如：微信公眾號）推送等組合播出形式，合同往往會將各種播出形式組合，和客戶確認最終確定一個合同金額總價。但是根據新收入準則規定，不同秒數的硬廣，按次數計量的新媒體推送應當被作為三種不同類型的單項履約義務分別區別對待。
（三）收入確認的時點不確定傳統電視廣告收入確認存在財務與業務分離，這也就直接導致了部分存在廣告補點，贈播等形式的廣告收入確認的時點存在不確定，直接影響廣告收入的真實性和準確性，存在收入虛增的風險。新的收入標準明確規定了在某一點或一段時間內確認收入的要求。傳統電視廣告訂單通常在一段時間內衡量播出情況，在一段時期內確認履行義務，但是其中對于類似具有收視率保點計價CPRP的廣告則應以“某一時點”確認廣告收入，只有達到了約定收視率保點數才算滿足約定履約義務。只有在達到了合同約定的收視點或者是完成了合同約定的贈送播出后，才可以按完成的時點確認收入。
（四）廣告出現的時間界定困難隨著傳播媒介的不斷拓寬，“兩微一博”的新媒體方式被越來越多的運用到傳統電視廣告的整合營銷當中。互聯網上的廣告形式不像傳統電視廣告有明確的媒介訂單可以直接一目了然。新媒體形式的廣告往往會與活動、節目等項目結合，品牌線上的推廣很難精準界定廣告出現在公眾面前的時間，這也就會直接影響到后續的廣告收入的確定，企業應收賬款的統計等，給企業后續經營管理帶來不確定的風險。
三、電視廣告收入確認的建議
（一）及時更新廣告財務管理系統當前大多數企業都已經實現了財務系統的自主開發和使用，其中有些企業更是已經提前實現了財務信息共享系統。集中、科學的系統化管理是廣告財務工作的前提和基礎，企業應不斷地更新和優化廣告財務管理系統，以此來更好地貼合不斷變化的會計準則和廣告市場變化的需求。通過系統更新升級來解決實際廣告收入難以精確確定的問題。企業的財務管理系統在優化時要將最新的會計政策與前段業務最新信息融合，實際操作中應該重新梳理優化電視廣告播出從下單、排期直至播出的財務管理流程。讓財務管理工作能在前段進行干預和知曉，對于補播、贈播等的情況能夠通過系統實現相關業務信息的及時共享，財務可以通過系統主動并且及時獲得，而不是僅僅依靠傳統人工交接的信息傳遞方式，借此提高電視廣告業務板塊中財務人員及時、真實、準確地核算能力。
（二）強化專業知識培訓新準則更強調財務人員的主觀能動性和專業判斷力。為了避免由于財務人員對準則不熟悉而造成會計處理方面出現問題，企業應當對財務人員進行培訓，一方面，對企業業務財務工作進行定期或者不定期的培訓，以便于財務人員能夠不斷充實和更新專業知識和提升業務能力，對于收入確認的時點把握更加精準；另一方面，企業對財務人員應在制度上做出相應的激勵措施，可以從制度和獎勵方面，促使財務人員不斷提高工作能力，增強業務能力和技術水平，為保證企業財務信息的真實、準確，奠定堅實基礎。激勵財務人員跨領域合作，盡量能在廣告刊例價格的制定和合同內容簽訂時給予經營部門和相關法務部門提供專業知識指導，力爭做到在合同中明確區分各個單項履約義務，未雨綢繆，以此為依據，避免后續各項業務混淆難以區分計量，違背新準則要求。
（三）優化合同管理新收入準則具體實施中的第一步是確認簽訂的合同。財務管理人員應當與相關部門提前交流溝通，根據新準則對企業的廣告合同模板、簽訂條款細則等相關內容進行調整，將合同的簽訂與會計準則、核算要求相結合。通過規范合同的訂立，明確協議雙方的權利和義務，確定交易價格，盡力做到在廣告合同中區分各個單項履約義務，對廣告播出的時間，刊例，折扣，贈播，補播等事項應明碼標價，以避免因不明確的合同協議而引起的后續爭議。財務管理人員應當參照之前要求在實際管理中做好前期廣告合同審核工作以及中后期逐步落實合同的實施狀況與收入確認相一致的跟蹤與管理。
（四）加強財務與業務部門的溝通各種新媒體廣告形式的出現豐富了傳播媒介和內容，但同時也不可避免的造成了廣告出現的時間不統一和變化多端。廣告財務管理特殊性在與它不是單純的會計處理，它還涉及業務處理。廣告財務工作人員不單單要嚴格按照會計準則計量，還要保持與業務部門的及時溝通，以便于第一時間知曉和獲悉前段業務端口的信息變化，以確保財務信息的真實和可靠。同時企業應該加強收入確認的風險把控，讓財務人員參與到廣告合同和訂單的審核管理中，對于廣告合同內容的執行情況及時更新，企業應當重視財務人員的前段干預和把控。四、結束語目前廣播電視等傳統媒體在電視廣告的收入確認和計量存在不確定性。新的收入標準是基于收入合同，對交易各方在權利和義務方面給予相應的法律規范和保護。在此基礎上，企業應按照會計準則的要求提前制定計劃，加強流程管理、強化專業人員的培訓、優化企業財務系統，在此基礎上讓企業的會計核算工作更加規范。這將有力地推動廣播電視廣告業務市場的進一步成熟，對傳媒業的蓬勃發展有著深遠的影響。
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作者:王靜 單位:上海文化廣播影視集團有限公司
