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隨著我國市場經濟體制的不斷變革，我國衛生事業的改革工作不斷深化，成本核算已經成為加強醫院經濟管理的重要舉措，實現了醫院經濟效益與社會效益的共同發展。目前，我國醫院內部在醫院成本核算體系的建設上仍然存在許多亟待解決問題，這就在一定程度上降低了醫院經濟管理水平。針對這一現狀，醫院就需要采取合理的措施對成本管理體系中存在的問題進行針對性的解決，進而實現醫院內部的可持續發展。

一、加強醫院內部人才隊伍的建設

醫院內部經濟管理人才的綜合素質直接影響醫院成本核算體系的構建水平，所以現階段我國醫院內部需要采取適當的措施來提高經濟管理人員的綜合素質。首先醫院在招聘環節，需要加強人才的選拔力度，高薪聘請一些院校畢業的人才，這些人才通常具有豐富的理論知識為基礎。其次，醫院內部需要對經濟管理人才進行定期的培訓。在培訓的過程中主要以會計核算方法、財務知識、計算機技能等為主。并在培訓結束后建立相應的考核機制對培訓結果進行檢驗。有效的發揮經濟管理人員的主觀能動性，使其積極主動的參與到培訓當中，從而為醫院內部創建一支專業能力強、綜合素質高的人才隊伍。

二、積極推進成本核算體系的信息化建設

從目前的情況看，我國醫院成本核算的工作量較為繁雜，采取傳統的人工處理模式，不僅工作效率較低，并且成本核算的性較差。所以現階段我國需要對計算機等網絡技術進行科學合理的應用，從而有效的提高成本核算數據收集、分析、存儲效率，實現資源的共享，使得醫院成本核算趨于公開化、透明化。在利用網絡技術為醫院提供數據支持與信息保障時，要注意網絡技術具有一定的不穩定性。在實際的工作中，極易受到病毒、黑客的入侵，來降低工作效率。所以醫院內部需要對防火墻、病毒查殺軟件、身份認證技術等進行合理的應用，從而確保會計核算數據的性，使得經濟管理的作用價值可以得到充分的體現。

三、明確醫院成本核算與資金分配的關系

醫院成本核算與資金分配具有密切的聯系，但是二者本身不具有對等性。在進行成本核算時，可以利用資金分配中的激勵機制來調動員工的積極性，從而確保成本核算的高效性。在進行資金分配時，應該依據科室的收支結余與經濟效益、服務質量等指標，對科室的獎金進行科學的核算。這種考核制度，可以將醫院的服務質量與服務效率進一步提高，從而體現出醫院的社會效益。

四、完善專業購置方案

在對醫院內部的物資與設備進行購買時，應該以實用性、經濟性為原則，購買質量高、價格低廉的物資設備。由于我國市場上所售賣的物資與設備類型質量參差不齊，所以在購買時，采購人員需要依據醫院內部的需求，選擇信譽高、質量好的供應商進行購買。除此之外，在完善專業的購置方案時，醫院內部的相關人員需要對藥品及庫存信息進行詳細的記錄，避免藥品及庫存設備過量，產生擠壓損壞的現象，或者藥品以及設備不足阻礙醫療活動的順利展開。

五、健全三級成本核算體系

成本核算體系的建立需要從醫院、科室、醫療項目等不同的視角下，對成本核算進行綜合的分析，在以醫院為視角進行成本管理工作時，需要以醫院的戰略選擇進行積極的配合，以醫院在成本方面的承受能力與支撐力度為基礎來選擇醫院的成本管理措施。在進行科室的成本管理活動時，主要就是將醫院內部的各項成本分到不同的醫療科室中，以其作為落腳點進行成本核算。醫療服務項目的成本核算是較為精細的一種成本核算方法，主要是對醫院組織項目活動發生的勞動成本與非勞動進行歸集與核算。

六、結束語

綜上所述，基于建立醫院成本核算體系加強經濟管理對醫院的健康發展至關重要，因此相關部門應該引起重視，具體可以采取加強醫院內部人才隊伍的建設、積極推進成本核算體系的信息化建設、明確醫院成本核算與資金分配的關系、完善專業購置方案、健全三級成本核算體系等措施來對醫院成本核算體系進行合理的構建，從而加強醫院的經濟管理水平，為醫院的健康發展奠定良好的基礎。參考文獻:[1]劉惠梅.基于建立醫院成本核算體系加強醫院經濟管理的思考[J].科技創新與應用,2016.66.

作者：崔海琨 黑龍江省醫院