引論：我們?yōu)槟砹?篇機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)管理問題研究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
機(jī)械設(shè)備要想得到長期使用，就要注重日常的維護(hù)和保養(yǎng)，由于設(shè)備在長期使用中會出現(xiàn)磨損、增大間隙，導(dǎo)致原有設(shè)備的使用性能受到影響，穩(wěn)定性、性和安全性都不能得到保障，甚至?xí)?dǎo)致設(shè)備無法正常運(yùn)行。因此需要進(jìn)行部件的更換或者大修，使企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，影響企業(yè)的效益。為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長久運(yùn)行，降低企業(yè)支出，就要加大管理力度，建立科學(xué)的管理機(jī)制，進(jìn)行有效的維修和保養(yǎng)。
在機(jī)械建造行業(yè)和生產(chǎn)建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備是不可或缺的組成部分，其為企業(yè)和國家的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，而機(jī)械設(shè)備長期工作會出現(xiàn)摩擦損耗，需要得到及時(shí)的維修和保養(yǎng)，否則會存在影響生產(chǎn)和使用的情況，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)零件松動、干摩擦、聲音故障等現(xiàn)象，就必須得到關(guān)注和及時(shí)處理，這不僅關(guān)系到機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，也關(guān)系到使用人員的人身安全，容易引發(fā)安全事故，更影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理對企業(yè)有重要意義。［1］
二、機(jī)械設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中存在的問題
對于機(jī)械設(shè)備來說，造成不同程度損壞導(dǎo)致生產(chǎn)效率較降低的原因有很多，而這些問題也是普遍存在的。具有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的人員可以及時(shí)的判定出設(shè)備存在的問題，并且找到有效的解決辦法，但是往往“治標(biāo)不治本”，依然可能存在不同的問題，而日常維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)常會遇到以下情況:
(1)思想認(rèn)識不足，管理制度不完善部分企業(yè)的機(jī)械設(shè)備使用人員和管理人員存在著思想意識松懈的問題，管理人員更加注重提升生產(chǎn)效率，而設(shè)備使用人員也往往讓機(jī)械設(shè)備高強(qiáng)度的運(yùn)作，加之生產(chǎn)密度大，容易忽視對設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。相關(guān)的工作人員同樣沒有樹立高度的責(zé)任意識，致使機(jī)械設(shè)備存在安全隱患。而思想意識不足和管理制度的不健全、不完善有很大的關(guān)聯(lián)，部分企業(yè)在人員管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)加大重視力度，但是對設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)卻出現(xiàn)空缺，或者制度上只是進(jìn)行半年或者一年的大規(guī)模保養(yǎng)，沒有在日常使用中細(xì)心照料，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用壽命被縮短。［2］
(2)維護(hù)技術(shù)不專業(yè)，人員素質(zhì)不高。部分企業(yè)的管理人員為降低管理成本，會對存在問題的設(shè)備進(jìn)行小修小補(bǔ)，甚至一些維修技術(shù)人員不能找到問題所在，而企業(yè)在日常管理中也忽視對維修、保養(yǎng)人員的培養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問題不能“對癥下藥”，比如潤滑劑使用不當(dāng)。由于企業(yè)沒有進(jìn)行系統(tǒng)的人員管理，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致先進(jìn)技術(shù)無法采用，也使得機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)不專業(yè)，不僅影響了機(jī)械設(shè)備的使用，更影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，管理人員的不重視，也直接導(dǎo)致設(shè)備使用人員素質(zhì)不高，會出現(xiàn)生產(chǎn)中不規(guī)范使用的情況，更多的根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行使用和維護(hù)，不能保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，存在一定的安全隱患。［3］
三、機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)中的主要內(nèi)容
通常況下，對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)分為3個(gè)級別，每個(gè)級別的保養(yǎng)都有不同的間隔期，保養(yǎng)間隔時(shí)間的不同主要根據(jù)具體的工作內(nèi)容、設(shè)備工作環(huán)境和零部件損壞的規(guī)律而定，同時(shí)需要結(jié)合科學(xué)分析進(jìn)行系統(tǒng)的保養(yǎng)。當(dāng)前，我國的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作主要包括:
a．清潔;b．潤滑;c．緊固;d．調(diào)整;e．防腐。具體到不同的機(jī)械，保養(yǎng)級別和保養(yǎng)范圍也有所不同。具體說來:在清潔環(huán)節(jié)，需要確保機(jī)械設(shè)備的各個(gè)部位沒有灰塵覆蓋、污垢和油泥，保障設(shè)備整體的清潔，尤其是發(fā)動機(jī)的燃油、機(jī)油等重要部件要定期檢查和清洗，防止雜質(zhì)進(jìn)入油管、氣缸，減少對運(yùn)動零件損壞的可能。在緊固環(huán)節(jié)，機(jī)械設(shè)備各部件的連接要得到及時(shí)的檢查，確保連接的密閉性，這樣對設(shè)備本身和操作人員的人身安全起到保護(hù)。在調(diào)整環(huán)節(jié)，機(jī)械設(shè)備在長期使用中，超強(qiáng)負(fù)荷會產(chǎn)生磨損和間隙，需要對設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)，可調(diào)節(jié)項(xiàng)目包括行程、角度、速度、壓力、松緊、流量，以此確保機(jī)械的正常運(yùn)行。尤其是制動器、離合器要保障其靈活性，使機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)營。在潤滑環(huán)節(jié)，不同的機(jī)械設(shè)備都需要定期更換潤滑油或者適當(dāng)采取潤滑措施，這樣機(jī)械部件可以減少由于摩擦產(chǎn)生的磨損，使機(jī)械設(shè)備長時(shí)間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在防腐環(huán)節(jié)，主要出于機(jī)械設(shè)備在潮濕環(huán)境或者有化學(xué)物質(zhì)的環(huán)境下采取的安全措施，其中防潮、防銹、防酸都是在日常維護(hù)中要高度重視的問題，可以通過補(bǔ)漆或者涂上防腐涂料來保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備不僅需要在日常工作中加強(qiáng)檢查力度，還要在如下情況下進(jìn)行保養(yǎng):在試運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)中，對于新設(shè)備或者經(jīng)過大修后的設(shè)備在使用初期需要進(jìn)行磨合性保養(yǎng)，這樣就可以對設(shè)備的運(yùn)行能力進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解設(shè)備的磨合情況。在換季保養(yǎng)中，主要是針對設(shè)備在初夏或者北方的初冬季節(jié)，使機(jī)械設(shè)備較大程度的減少由于低溫問題導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不暢的情況，通常在4月初或者10月下旬進(jìn)行。在暫停保養(yǎng)中，主要考慮到清潔、整容和防腐，并且要根據(jù)設(shè)備的機(jī)型和當(dāng)?shù)貧夂蚨āC(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必須得到本企業(yè)的高度重視，不僅需要企業(yè)安排專門的檢修人員，同時(shí)管理部門還要進(jìn)行安全檢查，做好驗(yàn)收工作，在保養(yǎng)過程中需要在相關(guān)單據(jù)上注明保養(yǎng)等級，還需注明具體的加修項(xiàng)目，便于保養(yǎng)后的嚴(yán)格檢驗(yàn)，可以通過試車對保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行鑒定，并逐步解決保養(yǎng)中存在的問題，以提升機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況。
四、如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理
(一)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理策略
首先，合理的選擇以及組合機(jī)械設(shè)備。企業(yè)需要結(jié)合生產(chǎn)和施工特點(diǎn)，選擇可以滿足生產(chǎn)建設(shè)的機(jī)械設(shè)備，需要考慮到機(jī)械設(shè)備的性能、成本等因素，并且對該設(shè)備的參數(shù)和保養(yǎng)要求詳細(xì)了解，進(jìn)而在滿足生產(chǎn)前提下，減少設(shè)備使用中的損壞，同時(shí)在科學(xué)的管理下使設(shè)備良好運(yùn)行，為后續(xù)的維護(hù)和保養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。其次，對特種機(jī)械設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測。特種機(jī)械設(shè)備更加需要在使用和管理上高度重視，其運(yùn)行和維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)更高，任何操作不當(dāng)都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，必須確保其使用前、操作中和使用后的實(shí)時(shí)安全檢查工作，特種機(jī)械設(shè)備主要包括電梯、游樂場設(shè)施等設(shè)備，與人們?nèi)粘Ｉ蠲芮邢嚓P(guān)，需要得到高度重視，加大日常的檢修和維護(hù)力度，做到實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保人們生命財(cái)產(chǎn)安全，保障社會秩序。［4］，提升相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，明確機(jī)械設(shè)備安全對企業(yè)的重大影響，定期對操作任何現(xiàn)場管理進(jìn)行安全教育工作，使全體人員樹立高度的安全意識，讓企業(yè)形成重視安全、重視管理的風(fēng)氣。企業(yè)不僅要在思想上重視，更要強(qiáng)化操作人員的技能，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況編制出系統(tǒng)的操作流程和檢修流程，使其科學(xué)的進(jìn)行設(shè)備排查，具備正確處理修護(hù)問題的手段。此外，對于新引進(jìn)的設(shè)備要制定專業(yè)人員操作，并且將操作經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)分享給后續(xù)要操作的工作人員。［5］
(二)機(jī)械設(shè)備維修策略
首先，強(qiáng)化維修保養(yǎng)工作人員的意識。相關(guān)工作人員需要具備維修和養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的觀念，這樣才能在工作中投入更多的熱情，有效開展養(yǎng)護(hù)工作。企業(yè)的相關(guān)管理部門可以定期對機(jī)械設(shè)備的管理人員培訓(xùn)，使其長期樹立保養(yǎng)意識。企業(yè)需要讓維護(hù)人員嚴(yán)格按照管理的相關(guān)內(nèi)容對設(shè)備給予品質(zhì)保養(yǎng)，降低設(shè)備的故障出現(xiàn)情況，使保養(yǎng)發(fā)揮出真正效用。此外，企業(yè)要對養(yǎng)護(hù)工作的開展進(jìn)行監(jiān)督管理，從而不斷提升維修保養(yǎng)水平。［6］其次，完善維修保養(yǎng)體系。要想完善維修保養(yǎng)體系，企業(yè)的相關(guān)部門和管理人員要詳細(xì)了解首機(jī)械設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)、技術(shù)參數(shù)、使用和維修情況，綜合以上因素合理設(shè)置保養(yǎng)周期，指派相關(guān)人員按照保養(yǎng)流程開展工作，同時(shí)需要做好設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督管理，可以采用定班保養(yǎng)的方法提升保養(yǎng)效果，較大程度的降低因設(shè)備問題導(dǎo)致的巨額維修。此外，企業(yè)需結(jié)合實(shí)際情況完善保養(yǎng)流程和考核機(jī)制。再次，提升維修保養(yǎng)技術(shù)。機(jī)械設(shè)備的每一次使用都會對其損耗，保養(yǎng)和維護(hù)是為了降低機(jī)械設(shè)備的損耗，因此必須提升和改善保養(yǎng)技術(shù)，在以往的維修保養(yǎng)工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且相關(guān)人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的維修保養(yǎng)技術(shù)水平，確保設(shè)備在多種嚴(yán)峻條件下可以全天候的、高效的發(fā)揮其功能，保障生產(chǎn)建設(shè)的有效開展。此外在，在維護(hù)和保養(yǎng)中要多使用經(jīng)驗(yàn)豐富或者專業(yè)技能過硬的人員，同樣也可以提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。［7］，細(xì)化各項(xiàng)管理工作。企業(yè)的各部門都要樹立安全管理的意識，共同配合機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作。在維修保養(yǎng)工作開展中要明確各部門職責(zé)，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，量化工作內(nèi)容，使全員明確其工作目標(biāo)，提升工作效率。企業(yè)要形成機(jī)械設(shè)備的考評機(jī)制和獎懲機(jī)制，如果在機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)問題，需要相關(guān)部門進(jìn)行整改，并對整改后繼續(xù)檢查和驗(yàn)收。對于管理混亂導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重失修的維護(hù)人員，不僅要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，將其清出企業(yè)，必要時(shí)要追究其行政責(zé)任。［8］
五、結(jié)語
綜上所述，機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修和管理十分復(fù)雜，開展這項(xiàng)工作對保障機(jī)械設(shè)備高效、穩(wěn)定和安全的運(yùn)行有著重要影響。在社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，必須加大對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)力度，充分發(fā)揮設(shè)備的功效，提升生產(chǎn)效率，進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
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