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按照國家人社部與財政部聯合下發的《關于進一步做好行業、國家電力企業社會保險納入地方管理工作通知》的相關工作精神，湖南電力積極探索社保管理標準化體系建設，保障電力行業保險順利移交地方管理，同時保障管理的質量，提高管理水平。

1.社保移交工作的實施

電力企業社保移交地方管理工作的落實，移交為重點把控環節。在具體實施中，要采取有力的措施，保障此項工作順利進行。具體如下：（1）構建責任機制，強化組織保障。為保障社保移交地方工作的高效落實，有序推進移交工作，通過成立工作小組的方式，負責社保移交協調工作。（2）結合移交要求和工作內容，制定具體的移交方案，明確移交職責，合理劃分工作內容；制定移交進度計劃，細化社保移交，保障各項工作都有具體人員負責。（3）加大政策宣傳力度，奠定群眾基礎。社保移交工作的高質量落實，需要員工群眾的支持。在具體實踐中，積極開展社保移交地方的宣傳工作。可以利用微信公眾號和網頁專欄等方式，開展相應的傳播工作。針對退休干部，采取上門宣貫的方式，保障宣傳到位。

2.電力企業社保管理標準化體系建設

2.1一事一標準

實施標準化管理，要做好標準順理，保障一事一標準，以免多個標準交叉管理。在具體實踐中，積極創新管理辦法，提升社保管理水平。從企業實際情況出發，結合崗位工作實際需求，制定具體的標準，為相關工作的開展，提供制度指導和保障，比如養老保險管理標準以及醫療保險管理標準等。根據崗位職責，制定社保部主任崗位職責和基金管理崗位職責等，形成完善的管理體系。開展社保管理工作時，管理人員要積極創新工作模式，為在職員工以及離退休工作人員，提供針對性品質服務，使其能夠獲得品質的社保服務。

2.2做好業務梳理

對于業務已經規范的，根據企業管理要求，完善并且補充相關內容，構建新的業務流程體系。以某電力企業社保中心為例，結合社保管理內容實際，制定了多個流程圖，形成了業務流程體系，實施體系化管理。除此之外，開展了規章制度的匯編。通過健全規章制度，進一步細化社保部門的工作職責，進行了業務樹立，實施集中管理。從業務開展實際來說，各環節都有章可循而且有據可依，實現了管理以及服務職能的有機統一[1]。對于沒有具體流程或者標準的業務，要進行重新梳理以及流程、標準的編制，重點圍繞社保標準化體系開展。比如，社會保險標準體系檢查以及評價管理流程等。

3.電力企業社保管理策略

3.1完善工作體系

從企業持續發展的角度來說，必須要不斷完善社保體系。若社保體系設計存在著不合理的情況，則會影響著職工的積極性，進而懈怠工作，不利于企業發展。就電力企業電力工程施工和運營管理角度來說，存在著較大的安全風險，對此要積極響應國家社會保障相關政策，結合企業實際情況，合理擴大養老金的覆蓋面積，進一步提高收繳率，采取全款收繳以及撥付的方式，為職工生活提供保障。依法為職工繳納社會保險，比如養老保險和失業保險等。結合崗位工作實際，根據工種和工種性質以及危險程度等，進行社保方案的設計，提升社會保障水平。

3.2強化責任意識

電力企業社保工作的高質量落實，要注重責任制度的落實，不斷提高社保工作水平。這需要電力企業結合當前社保管理實際，也就是移交地方后的管理模式，合理制定工作計劃，規范負責社保工作人員的相關工作，保障及時和社保部門對接。為保障社保對接的質量，要注重強化相關工作人員的責任意識，使其能夠認真負責此項工作。加大對社保工作的監督，及時發現問題，做好糾正，保障此項工作高效落實。

3.3做好宣傳工作

社保直接關系著企業員工的利益，為保障此項工作的高質量落實，電力企業社保管理工作人員要加強社保政策知識的宣傳力度，為企業職工做好相關政策的宣傳以及講解工作，同時做實社會保險種賬戶，使其能夠了解此項工作的進展情況。除此之外，要結合三項保險移交地方工作實際，進行相應的宣傳，進而獲得群眾的支持，高效完成此項工作[2]。

4.結束語

綜上所述，電力企業人力資源中社保管理工作的實施，要結合當前的形勢變化，采取有效的應對措施。在具體實踐中，要積極構建電力企業人力資源中社保管理標準化體系，通過制度的完善，以及管理方法的創新等，提高管理水平。

參考文獻

[1]蔡曙娟.探析電力企業人力資源中社保管理存在的問題[J].現代經濟信息，2018（13）:114.[2]李聰，常安萍.淺談電力企業社保管理標準化體系建設的重要性[J].大眾用電，2015（S1）:11-13.

作者：晏利 國網湖南省電力有限公司益陽供電分公司