引論：我們?yōu)槟砹?篇電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理探究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
1.特點(diǎn)分析
在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中電力企業(yè)是非常重要的部分，電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理能夠更好地進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，更好的促進(jìn)企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)具有很多特點(diǎn)，在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的時(shí)候必須要結(jié)合電力企業(yè)特征進(jìn)行，選擇有效的、科學(xué)的管理方式。電力企業(yè)在運(yùn)行的時(shí)候會(huì)涉及到很多的資料和設(shè)備，因此需要合理的定期進(jìn)行分類(lèi)和記錄，從而確保整體管理水平。
2.電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性
電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理具有非常重要的意義，其主要體現(xiàn)在以下方面：及時(shí)，折舊計(jì)提對(duì)成本會(huì)有產(chǎn)生很大的影響。企業(yè)資產(chǎn)通過(guò)折舊的方式能夠轉(zhuǎn)移到成本中。一般情況下，企業(yè)資產(chǎn)年限使用時(shí)間長(zhǎng)，很多企業(yè)會(huì)將資產(chǎn)進(jìn)行折舊，同時(shí)在應(yīng)用期間會(huì)計(jì)所提折舊非常大，其因?yàn)槌蔀榱似髽I(yè)資本經(jīng)濟(jì)中非常關(guān)鍵的部分，因此資金的折舊形式在很大程度上影響資金成本。第二，固定資產(chǎn)價(jià)值較高，因此也作為了企業(yè)的主體資產(chǎn)，占有很大的比重。和流動(dòng)資產(chǎn)相比，固定資產(chǎn)需要很大的投資，在電力企業(yè)運(yùn)行中占據(jù)80%左右，因此，企業(yè)的固定資產(chǎn)管理成為了財(cái)會(huì)工作中非常關(guān)鍵的部分，對(duì)于企業(yè)的整體運(yùn)行產(chǎn)生很大的影響。
二、電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
1.注重資產(chǎn)投入，輕實(shí)物資產(chǎn)管理
在國(guó)家基本建設(shè)過(guò)程中電力企業(yè)固定資產(chǎn)是非常重要的部分，很多單位在進(jìn)行國(guó)家投入和上級(jí)撥款的過(guò)程中具有很好的積極性，但是在資金投入使用過(guò)程后不重視固定資產(chǎn)管理。一些固定資產(chǎn)通過(guò)技術(shù)的更新和改造，拆除了原來(lái)的物質(zhì)，也增加了相應(yīng)的資金，但是資產(chǎn)報(bào)廢身體程序比較落后，辦理比較緩慢，從而使得現(xiàn)場(chǎng)物資產(chǎn)業(yè)和企業(yè)財(cái)務(wù)賬面存在著賬實(shí)不符情況，不符合現(xiàn)實(shí)需求。
2.固定資產(chǎn)各個(gè)管理流程尚未形成閉環(huán)控制
電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理雖然具有相關(guān)的內(nèi)部控制制度，但是在具體落實(shí)方面還需要進(jìn)一步提高，需要不斷地提高習(xí)慣于的責(zé)任意識(shí)。資產(chǎn)管理涉及的相關(guān)部門(mén)需要進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，不能夠很好地進(jìn)行資產(chǎn)管理。財(cái)務(wù)部門(mén)因?yàn)閷?zhuān)業(yè)方面受到很大限制，通常情況下只能根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行價(jià)值形態(tài)管理，在技術(shù)部沒(méi)和生產(chǎn)部門(mén)缺乏相應(yīng)的管理能力。特別是資產(chǎn)方面發(fā)生的一系列變動(dòng)和報(bào)廢現(xiàn)象，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制，影響到整體資產(chǎn)管理效果。
3.管理流程不盡完善
就目前的情況來(lái)看，電力企業(yè)固定資產(chǎn)在管理過(guò)程中缺乏完善度，并且缺乏相關(guān)的監(jiān)管體系，從而使得資產(chǎn)管理出現(xiàn)超度情況，使得其內(nèi)部在進(jìn)行管理過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，不利于資產(chǎn)辦理。同時(shí)在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)各個(gè)部門(mén)沒(méi)有合理的進(jìn)行權(quán)限和職責(zé)的劃分，例如財(cái)務(wù)主管部門(mén)就應(yīng)該負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)需要做好市場(chǎng)和施工的有關(guān)控制。只有各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格的按照要求進(jìn)行，才能更好地確保固定資產(chǎn)管理流程的有效開(kāi)展。
4.資產(chǎn)信息相對(duì)滯后
電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理是非常關(guān)鍵的部分，信息的及時(shí)獲取能夠更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，如果固定資產(chǎn)的耗損以及后續(xù)更新不能夠及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，不能夠做好記錄工作，對(duì)于整體的核算產(chǎn)生很大的影響。同時(shí)因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的管理制度，從而使得企業(yè)的固定資產(chǎn)不能夠及時(shí)的進(jìn)行信息傳遞，缺乏相應(yīng)的手續(xù)，從而影響到整體工作的開(kāi)展。
三、電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化
1.健全固定資產(chǎn)管理體系
電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理是非常關(guān)鍵的主要部分，對(duì)于企業(yè)設(shè)備運(yùn)行應(yīng)用產(chǎn)生直接影響，和普通的企業(yè)相比，電力企業(yè)固定資產(chǎn)比較混亂，涉及的內(nèi)容多，為了更好地確保管理水平，需要健全相關(guān)管理制度，保障整體的資產(chǎn)。因?yàn)樵趯?shí)際管理過(guò)程中需要根據(jù)具體的發(fā)展情況，結(jié)合電力企業(yè)的現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)進(jìn)入和退出管理，做好相應(yīng)的清點(diǎn)工作，確保整個(gè)過(guò)程規(guī)范化進(jìn)行。
2.加強(qiáng)對(duì)閑置固定資產(chǎn)的盤(pán)活管理
實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，電力企業(yè)需要加強(qiáng)閑置固定資產(chǎn)的盤(pán)活管理，從而進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的使用效率，降低經(jīng)濟(jì)損失。在進(jìn)行閑置固定資產(chǎn)處理的過(guò)程中需要對(duì)價(jià)值的進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)形式來(lái)進(jìn)行處置，從而有效地獲得成本。隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，不斷地加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理非常重要，并嚴(yán)格的建立相關(guān)內(nèi)控體系，從而更好地確保固定資產(chǎn)的保值和增值，促進(jìn)電力企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
3.實(shí)行信息化管理模式
電力企業(yè)為了能夠更好地確保固定資產(chǎn)管理模式，需要加強(qiáng)信息化管理，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)涉及的內(nèi)容非常多，因此必須要實(shí)行信息化管理，主要做好以下方面：及時(shí)，創(chuàng)建計(jì)劃管理以及核算管理等信息體系，并且通過(guò)信息化體系進(jìn)行完善，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，確保整個(gè)過(guò)程的信息化管理水平。第二，健全信息系統(tǒng)。其能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，保障整體的應(yīng)用的效率。
4.加大對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理力度
在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中對(duì)于買(mǎi)入并宣布報(bào)廢的固定資產(chǎn)需要重點(diǎn)加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管力度，健全消費(fèi)評(píng)估手續(xù)。同時(shí)企業(yè)需要有專(zhuān)業(yè)部門(mén)填報(bào)報(bào)費(fèi)資產(chǎn)的申請(qǐng)事項(xiàng)，完成整個(gè)過(guò)程，從而確保其效果。其次科學(xué)的處置報(bào)廢資產(chǎn)，要根據(jù)電力報(bào)廢資產(chǎn)具體情況進(jìn)行，根據(jù)電力企業(yè)的具體情況和需求開(kāi)展，對(duì)電子化平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一公布，同時(shí)完成其內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的流轉(zhuǎn)，公開(kāi)化進(jìn)行發(fā)售。為了能夠更好地確保整體的品質(zhì)，還需要進(jìn)一步控制資產(chǎn)留置，集約化處理相關(guān)報(bào)廢材料，降低閑置資產(chǎn)的儲(chǔ)存，更好地進(jìn)行資產(chǎn)配置。
總之，如今社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)于電力企業(yè)的要求越來(lái)越高。電力企業(yè)管理過(guò)程中固定資產(chǎn)管理是非常重要的部分，其對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生直接影響，但是目前電力企業(yè)固定在管理過(guò)程中還存在著很多問(wèn)題，對(duì)此需要進(jìn)行優(yōu)化，從而進(jìn)一步提高整體固定資產(chǎn)的利用，確保企業(yè)的綜合能力，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。本文分析了電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理，以期提供一些借鑒。
參考文獻(xiàn)：
[1]許琳舒.電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作探討[J].貴州電力技術(shù),2015,18(12):88-90.
作者：柯毅茹廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司湛江供電局