引論：我們?yōu)槟砹?篇中小企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策探析范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

1.我國(guó)中小企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)展所存在的問(wèn)題

1.1缺乏人才儲(chǔ)備

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，人才都是最為重要的人力資源。在中小企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中，尤其如此，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要相應(yīng)的人才。只有在相應(yīng)人才的支持之下，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作才能夠得以有效的開(kāi)展。而這里的人才指的是具備互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人才。但是我國(guó)中小型企業(yè)在開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中對(duì)于人才的培養(yǎng)以及引進(jìn)的重視程度并不是很高。所以導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，更多的只具備傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)。這在很大程度上也與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng)，有很大的關(guān)聯(lián)。但是在這樣不利因素的作用之下，我國(guó)中小企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)能力上還存在著明顯的欠缺，在很大程度上也制約了中小企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展。

1.2效果評(píng)價(jià)機(jī)制不完善

從當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)中小企業(yè)在開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有構(gòu)建起更加完善的營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)體系。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)價(jià)，是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的一個(gè)尤為重要的環(huán)節(jié)，而效果評(píng)估體系構(gòu)建的不足，在很大程度上制約了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的有效開(kāi)展。理論界對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)估，也顯得有所不足。從這個(gè)角度來(lái)看，我國(guó)中小企業(yè)在開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中，就會(huì)缺乏相關(guān)理論的支持，沒(méi)有相應(yīng)的理論作為指導(dǎo)，在很大程度上也就會(huì)促使發(fā)展，缺乏根基。與此同時(shí)，由于中小企業(yè)受到自身規(guī)模以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)要素的限制，在開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)的過(guò)程中，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到體系構(gòu)建的必要性，因此很難達(dá)到實(shí)際的效果，對(duì)于實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)手段，營(yíng)銷(xiāo)方式開(kāi)展的優(yōu)劣，并沒(méi)有做科學(xué)合理的評(píng)估，企業(yè)看不到營(yíng)銷(xiāo)的效果，也就促使了企業(yè)對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)興趣的喪失。

1.3缺乏成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理念

在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展熱潮的推動(dòng)之下，我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的逐步發(fā)展，需要進(jìn)一步的明確相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)理念，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。但是從發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，我國(guó)中小企業(yè)在開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中面臨著嚴(yán)重的理念不足的問(wèn)題。很多中小型企業(yè)都是以傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念為主，在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)更加重視對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的依賴(lài)。這在很大程度上也就體現(xiàn)了我國(guó)中小型企業(yè)對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，無(wú)法實(shí)現(xiàn)以手機(jī)作為終端進(jìn)行依托，來(lái)進(jìn)一步的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)，相對(duì)比較淺顯，這在很大程度上促使中小企業(yè)在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中，更多的會(huì)遵循傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思路，這在很大程度上阻礙了企業(yè)的有效發(fā)展。

2.中小企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略

2.1培養(yǎng)和引進(jìn)品質(zhì)人才

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，是一個(gè)相對(duì)比較新興的行業(yè)，在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，也需要專(zhuān)業(yè)化的人才作為支撐。在這樣的條件之下，企業(yè)就需要通過(guò)各種方式來(lái)嘗試對(duì)于人才的引進(jìn)。可以采取人才培養(yǎng)與人才引進(jìn)相結(jié)合的方式，一方面利用企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行定向培訓(xùn)，在制定相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的過(guò)程當(dāng)中，深層次的把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的特征，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)；另一方面，充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，積極的引入相關(guān)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行定向培養(yǎng)。

2.2建立有效的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)體系

中小企業(yè)在開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中，需要充分的把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)這一重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的特征進(jìn)行精準(zhǔn)的把握。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)，并不是為了對(duì)于工作進(jìn)行總結(jié)，而是通過(guò)對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)把握，來(lái)進(jìn)一步的激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，因此評(píng)價(jià)的結(jié)果才能夠得到有效的應(yīng)用。在這樣的條件之下，中小企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，參考企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，以傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法作為基礎(chǔ)來(lái)構(gòu)建相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系，在實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐來(lái)逐步的對(duì)于該體系進(jìn)行完善，從而構(gòu)建起更加科學(xué)，更加合理的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)體系。

2.3更新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，傳統(tǒng)的依靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的理念已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)，難以引導(dǎo)中小企業(yè)的進(jìn)步。在開(kāi)展實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)當(dāng)中，與傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式還存在著明顯的不同。在這樣的條件之下，中小企業(yè)就需要積極的更新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理念，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，要基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展事項(xiàng)，深層次的把握客戶(hù)的實(shí)際需求，以市場(chǎng)作為一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的主要導(dǎo)向，積極的吸納一切與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的信息，逐步的改善當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)思維。

3.結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，在很大程度上推動(dòng)了中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式的變革。在這樣的條件之下，中小企業(yè)在開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，缺乏相應(yīng)的人才儲(chǔ)備，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)機(jī)制的構(gòu)建重視程度不夠，也缺乏相對(duì)成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。這樣的現(xiàn)實(shí)情況中，小企業(yè)就應(yīng)當(dāng)嘗試培育和引進(jìn)品質(zhì)的人才，這樣更加科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷的更新互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理念。