引論:我們?yōu)槟砹?篇新時(shí)期工商企業(yè)管理有效性的提升路徑范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
從現(xiàn)階段發(fā)展而言,我國經(jīng)濟(jì)水平的增長速度越來越快,為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。但是,對于當(dāng)前存在的問題同樣不能有所忽視。為此,企業(yè)理應(yīng)做好自身管理工作,進(jìn)而不斷提升自身經(jīng)濟(jì)效益。
1.工商行政管理的基本特點(diǎn)
1.1改善當(dāng)前資源管理的實(shí)際現(xiàn)狀
在企業(yè)發(fā)展的過程中,理應(yīng)加強(qiáng)人員方面的管理。畢竟企業(yè)內(nèi)部所有工作的正常開展都需要由工作人員進(jìn)行完成。只有真正做到人力資源整合,才能有效提升工作人員的積極性,以此提升工作質(zhì)量,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2提升企業(yè)的整體實(shí)力
在企業(yè)發(fā)展的過程中,工商管理是其中非常重要的一部分內(nèi)容,其涉及的項(xiàng)目有很多。在實(shí)際推行的時(shí)候,理應(yīng)對制度細(xì)則予以完善,形成全新的管理系統(tǒng),以此提升作業(yè)效率,促使企業(yè)能夠具備較強(qiáng)的創(chuàng)造力和凝聚力。
2.新時(shí)期背景下我國工商管理工作存在的主要問題
2.1對于工商管理缺乏重視
當(dāng)前社會(huì)的競爭越發(fā)激烈,很多企業(yè)都會(huì)陷入到了發(fā)展艱難的狀況之中。究其原因主要是普遍企業(yè)對于工商管理工作重視不足,并未對員工們積極展開培訓(xùn)工作,導(dǎo)致員工的整體水平相對叫差距,進(jìn)而影響了企業(yè)的發(fā)展。
2.2培訓(xùn)內(nèi)容十分單一
在當(dāng)前的工商管理培訓(xùn)過程中,部分企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容過于陳舊,采取的形式也十分單一,導(dǎo)致員工們的學(xué)習(xí)興致不高,培訓(xùn)效果不佳。導(dǎo)致雖然浪費(fèi)了較多的時(shí)間,但是員工的實(shí)踐水平并沒有得到提高。
2.3評價(jià)體系不夠健全
完善的評價(jià)體系對培訓(xùn)工作的質(zhì)量有著非常重要的影響。從目前的培訓(xùn)情況來看,當(dāng)前普遍培訓(xùn)體系不夠健全。總體來說,很多企業(yè)僅僅只是為了完成培訓(xùn)的內(nèi)容,而并沒有認(rèn)真執(zhí)行考核工作,導(dǎo)致評價(jià)的作業(yè)沒有真正發(fā)揮出來。
3.新時(shí)期背景下提高企業(yè)管理效果的具體方法
3.1完善管理制度的細(xì)則
為了確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,必須提升其自身額抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為此,企業(yè)理應(yīng)在內(nèi)部單獨(dú)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門,并安排相關(guān)工作人員進(jìn)行管理。同時(shí)還要將工作人員的態(tài)度表現(xiàn)和具體成果全部都和年終考核掛鉤。而在風(fēng)險(xiǎn)管理部門中,還需要將其分成多個(gè)小組,主要包括風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理以及風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查等。各個(gè)部門的工作人員相互配合,提升管理質(zhì)量,以此將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降至低。
3.2提升企業(yè)把控的風(fēng)險(xiǎn)能力在新時(shí)代背景下,企業(yè)將會(huì)面臨全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了能夠提升自身經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身必須具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在進(jìn)行各項(xiàng)決策制定的時(shí)候,理應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)來,確保其有效性和規(guī)范性。同時(shí)還要通過自己的實(shí)踐行為對員工們進(jìn)行影響,促使每一個(gè)人都能夠明白風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要性,在每一項(xiàng)工作中認(rèn)真努力,將風(fēng)險(xiǎn)扼殺于萌芽之中。不僅如此,企業(yè)還需要具備應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的基本能力,但凡有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,能夠在及時(shí)時(shí)間進(jìn)行處理,減少其造成的危害。
3.3提升管理者的工作水平
一直具備較強(qiáng)綜合水平的管理團(tuán)隊(duì)對提升工商管理質(zhì)量有著非常重要的意義,為此,企業(yè)理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面。首先需要嚴(yán)格招聘標(biāo)準(zhǔn),確保所有工作人員在具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)之外還能具備較強(qiáng)的道德素養(yǎng),從而在處理問題時(shí)能夠做到得心應(yīng)手,而且還能保障認(rèn)真負(fù)責(zé)。其次,企業(yè)還需要加強(qiáng)培訓(xùn),不斷更新工作人員的知識(shí)水平,確保其做到與時(shí)俱進(jìn),從而做到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。再者,且還需要提拔一些的人才,將其加入領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。
3.4推動(dòng)市場良性發(fā)展
雖然我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快,但是在法律監(jiān)管的落實(shí)方面存在諸多問題,各類違規(guī)操作時(shí)有出現(xiàn)。然而在細(xì)節(jié)層面,由于法律的監(jiān)管落實(shí)不到位,導(dǎo)致部分企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重影響。基于這一情況,工商性質(zhì)管理的工作理應(yīng)保障企業(yè)能夠健康發(fā)展,對于一切違規(guī)手段予以嚴(yán)懲,將違規(guī)操作行為的概率降至低。
4.結(jié)語
綜上所述,工商企業(yè)管理對我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的影響。為此,企業(yè)理應(yīng)提高重視程度,改進(jìn)當(dāng)前存在的問題,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而能夠在激烈的市場環(huán)境中占有一席之地。