引論：我們為您整理了1篇電企財會改革是電力工業改革的影響力分析范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

在電力工業逐漸發展的形勢下，電力企業的發展格局在不斷擴大和完善，其財會工作難度也隨之提高，為了更好推動電力工業的深化改革，電力企業需要創新并完善財會工作方式，并制定規范的財會工作制度和審核制度，為財會工作的順利進行奠定制度基礎，在提高電力企業財會工作效果的同時維護企業利益。

一、電企財會改革創新工作開展的必要性

（一）維護電力企業資金運行平穩程度

電力企業財會工作的最終目的，是維護電力企業資金運行平穩程度，并在此基礎上不斷整合企業收益、提高企業與運營效益。而確保企業資金的平穩運行也是保障企業持續發展的關鍵因素之一，由此可見，財會創新對于電力工業的意義，通過科學規范的財會管理制度和方式，電力企業能夠提高企業資金的運轉效率，盡量減少企業資金應用不合理和閑置現象，并進一步實現對企業資金結構的優化。此外，電力財會改革創新活動的進行還能減少電力企業財會人員出現的管理漏洞，以此減少企業財務賬單核算過程中的失誤，合理減少了企業的經濟損失。

（二）有利于提高電企業管理水平

電力企業改革深化工作的目的便是提高企業管理水平，而財會改革創新工作的進行則能夠有效的提高企業管理水平，因此，被電力企業管理者當做了企業深化改革中的基本項目。現階段的電力企業管理工作中仍然存在著內控效果不夠完善、會計信息失真現象嚴重、企業實際支出費用超過預定限額等，這些事實上可以被歸結為企業財會制度的不完善，而財會改革創新工作的進行能夠切實解決財務管理和企業管理工作中的問題。此外，財會改革創新工作的進行，能夠將電力企業財務深化改革工作中的財務管理改革和資源管理改革整合在一起，推動了電力工業改革工作的進行。

二、電企財會改革創新工作的開展方式

（一）轉變傳統的電力企業財會管理理念和方式

轉變傳統的電力企業財會管理理念指的是，管理者在進行管理工作的過程中不能一味的照搬傳統的管理模式，而是要結合企業的實際問題，真正實現在管理理念上的創新和完善。此外，電力企業也能結合現階段的市場經濟發展特點，不斷的強化自身的現代化管理意識。現階段我國電力企業的運行規模較大，其財會工作的進展范圍在逐漸擴展，為了提高財會工作的進展效率和質量，電力企業需要在財會管理工作中應用先進的管理方式和技術，并建立信息化系統，將企業的資產收支情況統計、預決算、設備報廢、資產評估等工作融入到企業信息系統中，推動電力企業財會工作向信息化和電算化方向發展。

（二）規范電力企業財會審核制度

電力企業財會審核制度主要針對的制定對象是電力企業的固定資產，為此，電力企業管理者需要在遵循產權清晰和管理方式規范的原則，并結合企業的實際運行需求和管理需求，改革傳統的以管理效率和管理質量為目標的財會審核制度，推動財務審核制度向更加和創新的方向發展。并且，電力企業需要在結合企業實際效益和運行效果的基礎上，確定企業固定資產的審核內容和范圍，并在審核工作進行的過程中，逐漸突破傳統管理制度和電力企業資源的束縛，以此來提高電力企業抵抗風險的能力。此外，電力企業除了要進行對電力企業財會審核制度的創新和改革工作，還需要提高審核制度和審核標準的規范程度，將一般資產的清算結果按照規定好的固定資產名稱和計量口徑全部加入到《固定資產的賬目目錄》中，為接下來的財會管理工作的進行奠定基礎。

（三）構建電力企業利益均衡分配制度

利益指的是電力企業在運營期間的獲得的經濟收益，是企業資金運轉的最終目的和成果。為了確保電力企業利益的均衡，電力企業在構建利益均衡分配制度的過程中需要遵循以下原則。及時，通過利益均衡制度來調動企業員工工作的積極性；第二，在分配利益的過程中，企業需要同時考慮股東和企業的利益；第三，需要從長遠發展的角度來看待利益分配工作。

（四）提高規范電企財會工作人員專業程度

財會人員是參與電力企業財會工作的主體，其對先進規范財會管理方式的掌握程度直接關系到了財會工作的進展效果，為此，電力企業需要不斷的提高財會人員的專業程度，以此來提高財會工作的進展效率和質量。首先，電力企業需要結合財會工作的進展情況和需求，來制定人才招聘制度和招聘需求，并構建完善的人力資源開發系統。其次，電力企業需要對新入職的員工進行入職前培訓，并對老員工進行技術培訓，使其能夠掌握先進的財會管理方式和技術。

三、結束語

總之，在不斷變化的經濟形勢下，我國電力企業需要不斷的完善自身的財會工作體系，并積極分析其中存在的問題，構建相關的財會管理制度和審核制度，應用先進的財會管理方式，旨在通過財會改革創新，實現對電力工業深化改革工作的推動，在解決電力企業財會問題的同時，提高經濟收益。